Открыть частную школу бизнес план расчеты. Свой бизнес: как открыть курсы скорочтения

Организация частного учебного заведения – это бизнес, который имеет много сложностей. Чтобы открыть частную школу, нужно пройти много трудных этапов, подготовить массу документов и позаботиться о различных нюансах. Но если все сделать правильно, результат не заставит себя долго ждать.

Что нужно, чтобы открыть частную школу?

Заниматься этим бизнесом стоит лишь тому, кто хорошо понимает, что такое частная школа – учреждение, которое предоставляет образовательные услуги в соответствии с госстандартами, но при этом может иметь и ряд уникальных курсов. Все это предлагается за плату. При этом частное учебное заведение обычно невелико (150 -200 человек), в классах обучается до 15 школьников, а работать оно может не положенные 8 часов в сутки, а гораздо более (например, с 8:00 до 21:00). Также в такой школе обязательно есть хорошо развитая инфраструктура – хороший спортзал, бассейн, компьютерные классы и т.д. Если требуется открыть частную музыкальную школу, то в ней должны представлены современные и качественные музыкальные инструменты и классы с отличным оснащением для осваивания различных навыков.

Кроме того, частная школа – это всегда наличие высококвалифицированного персонала, который преподает по особым методикам. При этом в программе должно быть не только обучение определенным предметам, но и воспитание в учащихся коммуникабельности, деловой активности, лидерства и других качеств, важных в современном мире. Так, можно открыть частную школу, в которой будут преподаваться основы бизнеса, иностранные языки, юриспруденция, театральное мастерство, лингвистика и т.д.

И, конечно же, частная школа должна предлагать своим учащимся услуги питания (иногда это даже полный пансион), организацию досуга. Выпускники же должны иметь возможность сдавать ЕГЭ на базе своего учебного заведения и поступать в вузы без лишних сложностей.

Чтобы наладить такую работу, нужны не только документы для открытия частной школы, но и полное соответствие работы заведения существующей нормативной базе – закону об образовании, Постановлению правительства о предоставлении платных образовательных услуг, Приказу о порядке аттестации учителей, Типовому положению об общеобразовательном учреждении. Также нужно будет добиться соответствия всем правилам, установленным санстанцией, пожарной инспекцией, СанПиН и т.д.

Все это должно утверждаться соответствующими документами, и среди них можно выделить:

1. Свидетельство о регистрации некоммерческой организации (частные школы не могут быть коммерческими). Также открыть частную школу может и ИП – предприниматель может работать сам или с помощью привлеченного персонала. Налогообложение в любом случае можно выбрать упрощенное.
2. Лицензию на ведение образовательной деятельности – она подтвердит, что школа соответствует всем нормативным требованиям
3. Аккредитацию (проходится добровольно) и позволяет определить статус учреждения, дает ему право выдавать аттестаты государственного образца

Аккредитация выдается только через пять лет после начала работы школы, и при ее появлении учреждение получает право на получение государственной финансовой помощи.

Выгодно ли частное образование?

Принято считать, что частные школы – это источник огромной прибыли. Отчасти так и есть, ведь учащиеся платят за свою учебу подчас около 30-50 тыс. рублей в месяц (самые «дешевые» школы требуют 15 тыс. рублей ежемесячно). Более того, есть еще и вступительный взнос для родителей, который может составлять от 50 до 700 тыс. рублей (зависит от школы, ее расположения, особенностей работы и т.д.). Однако большая часть этих средств будет тратиться на зарплату учителям, текущие расходы, закупку нового оборудование и вообще все то, что нужно, чтобы открыть частную школу и поддерживать ее работу на заданном уровне.

Основные расходы, в целом, таковы:

• 15-20 тыс. рублей – на получение лицензии
• 85 тыс. – на коммунальные платежи
• 80-90 тыс. – на питание учащихся
• 600-700 тыс. – на заработную плату учителям и обновление учебной базы
• 1 млн – на закупку оборудования для школы, приобретение мебели

При определенной экономии в последнюю сумму можно будет также включить ремонт помещения (после него понадобятся документы для открытия частной школы, выдаваемые санстанцией, пожарной инспекцией, муниципальными властями). Аренда же здания под школу будет стоить от 200 тыс. рублей в месяц – обычно учебным заведениям предлагаются скидки. Новое здание потребует вложений в строительство на уровне от 7-8 млн рублей. Если же требуется открыть частную музыкальную школу, еще около 1 млн нужно будет потратить на инструменты и различную технику. Аналогичные траты потребуются на создание мощной спортивной секции, научных лабораторий, мини-театра при школе и т.д.

Таким образом, изначально предпринимателю следует иметь минимум 1-1,5 млн рублей при наличии помещения под аренду или 9 млн, если его нет. Остальные расходы уже можно будет брать с платы за образование: при наличии 150 учащихся и минимальной плате в 15 тыс. рублей ежемесячный доход будет составлять 2,2 млн рублей. Более того, вступительные взносы в сумме 50 тыс. рублей от 150 дадут еще 7,5 млн. Это позволит окупить первоначальные инвестиции быстро, однако следует помнить: большого количества учеников в первые месяцы работы добиться очень трудно. Обычно для того, чтобы открыть частную школу, нужно набрать до 30-50 учащихся, а значит и первые доходы будут минимальными. Кроме того, родители могут отказаться платить взносы в первый же месяц, желая вначале ознакомиться с уровнем образования.

Учитывая это, на полную безубыточность зачастую можно будет выйти лишь к моменту получения аккредитации – то есть через 5 лет после открытия. Однако этого времени будет достаточно для того, чтобы частная школа хорошо себя зарекомендовала и имела полное право увеличить расценки на свои услуги.

В итоге весной 2016 года Шурыгина продала Дубровиной свою долю в уставном капитале, а также получила дивиденды после распределения прибыли. По словам Дубровиной, выплата составила порядка 350 тыс. руб.

Школа за два месяца

После этого Шурыгина ушла в декрет и родила третьего сына, но не оставила замысла открыть свою школу. В июне 2016-го ее знакомая, владелица бизнес-центра «Москва-Сокол» на Ленинградском проспекте, предложила низкую арендную ставку (какую, Шурыгина не разглашает, ссылаясь на личную просьбу хозяйки) на подходящее помещение, и она решила не откладывать мечту в долгий ящик.

На этот раз Шурыгина стала искать уже не партнеров, а наемных сотрудников, которые помогли бы ей поднять проект. «Когда я решила, что открываю школу, то опубликовала на Facebook запрос, не хочет ли кто-нибудь посидеть со мной в кафе и провести «мозговой штурм». Откликнулось порядка шести человек, почти все — директора детских проектов», — вспоминает Лола. Среди них была Екатерина Сикорская, экс-соучредитель развивающего детского центра «Солнечный город», работающего по методике Монтессори, впоследствии она стала исполнительным директором школы и заместителем Шурыгиной. «Катя была самой молчаливой на той встрече, — вспоминает Лола. — Я ее спросила: почему вы все время молчали? А она говорит: «А чего болтать? Делать надо!» И я поняла, что мы сработаемся».

Лола Шурыгина

Шурыгина и Сикорская первым делом объявили набор в новую школу и начали искать учителей. Большинство родителей пришли через «сарафанное радио» — кто-то знал Шурыгину или Сикорскую по предыдущим проектам, кто-то заинтересовался объявлением в Facebook. С поиском учителей возникли проблемы: Шурыгина перебрала более 80 резюме и провела десятки собеседований, но подходящий педагог начальных классов никак не находился. «Мы искали человека, знакомого с методикой развивающего обучения, который уже применял бы ее на практике, чтобы у него была приятная внешность, грамотная речь, желание учиться и расти. При таком количестве требований очень сложно было найти учителя без признаков эмоционального выгорания», — говорит Шурыгина. В итоге опять помог Facebook: там не только нашли учителя, но и впоследствии собрали бóльшую часть персонала, рассказала Екатерина Сикорская.

Но судьба проекта снова повисла на волоске: хозяйка помещения не смогла договориться с партнерами и попросила Шурыгину съехать. Найти новое помещение и отремонтировать его за месяц до начала учебного года казалось делом безнадежным. А в ремонт Шурыгина уже вложила 450 тыс. руб. (впоследствии их удалось компенсировать лишь частично). «Положение было отчаянным», — говорит Лола.

Однако ей повезло: в базе недвижимости ЦИАН она нашла бывшее здание Московского института управления, которое подходило под образовательные цели. «Еще месяц мы согласовывали договор аренды и только 10 сентября начали ремонт», — вспоминает она. Официальное начало учебного года было уже позади, поэтому часть родителей, которые собирались в «Макарун», отдали своих детей в другие школы. Остальным Лола клятвенно пообещала запуститься в начале октября.

Название «Макарун» Шурыгина придумала сама. «Поначалу мы немного сомневались, подойдет ли это странное слово, — вспоминает Екатерина Сикорская. — Муж меня спросил, как называется школа, куда я иду работать. — «Макарун». — А что это? — И тут моя дочка говорит: это же такие вкусные круглые печеньки! И стало понятно, что название сработает».

На подготовку оставалось так мало времени, что часть процессов пришлось «допиливать» уже после запуска, вспоминает Шурыгина. Но 3 октября 2016 года школа «Макарун», как и было обещано, открыла двери. На открытие одна из родительниц испекла огромный торт с теми самыми миндальными печеньками.

Школьная экономика

Общий бюджет проекта составил 8,75 млн руб. По словам Шурыгиной, 7 млн руб. из этой суммы — субсидия департамента науки и промышленности Москвы на создание центров молодежного инновационного творчества. Тут Лоле пригодился предыдущий опыт работы с тендерной документацией. По ее словам, получить субсидию не так сложно, как кажется многим: «Достаточно подать заявку на конкурс, она рассматривается комиссией, и если доказываешь намерение реализовать проект, это, как правило, находит отклик».

В первой половине дня «Макарун» работает как школа, а после обеда в центре открываются мастерские и научные лаборатории, где дети занимаются творчеством, от рисования до 3D-моделирования и робототехники. На оборудование лабораторий и пошла бóльшая часть субсидии, остальное потратили на ремонт и закупку мебели. Кроме того, одну из комнат в здании отвели под детский сад.

Около 1,75 млн руб. Шурыгина вложила из собственных средств вместе с мужем Сергеем Шурыгиным, который стал единственным учредителем школы (ООО «Техникум»). «Муж принял мое желание основать школу как неизбежность, но согласился в этом участвовать, когда понял, что танк поехал и не разбирает дороги», — смеется Лола.

После запуска в школу пришлось вложить еще около 2 млн руб. «Нам важно было организовать комфортную среду, а это подразумевает множество мелочей, которые формируют комфорт родителя и ребенка, — купить доску объявлений, светильники, перепахать землю перед зданием, поставить заборчик», — говорит она.

Сейчас операционные расходы школы составляют 1,3 млн руб. в месяц, бóльшая часть из которых идет на аренду и ФОТ. Команда «Макаруна» насчитывает 39 человек постоянных и временных сотрудников, включая 30 учителей (11 — на основной блок и 17 — на дополнительный, мастерские и кружки), двух тьюторов-ассистентов и администраторов. На аренду помещения площадью 430 кв. м уходит примерно 400 тыс. руб., на зарплаты — более 700 тыс. руб. с учетом налогов.

В 2016-2017 учебном году в школе учились 17 детей в двух классах — первом и втором, еще семь дошкольников росли в детском саду, в основном это младшие братья и сестры учеников «Макаруна». По идее, число детей может быть больше в несколько раз без существенного увеличения затрат. По словам Шурыгиной, на одного педагога может приходится трое-пятеро детей. Чтобы привлечь новых школьников на следующий учебный год, весной 2017-го хозяйка школы начала рекламную кампанию через «Яндекс.Директ» и социальные сети.

«При запуске я слишком сильно полагалась на «сарафанное радио». Если бы мы тогда вложились в рекламу, возможно, сейчас уже были бы в плюсе», — говорит Шурыгина. По ее словам, сейчас школа работает с операционным убытком около 400 тыс. руб. в месяц, однако к сентябрю этого года планирует выйти на операционную прибыль, поскольку на следующий учебный год же заключила 20 контрактов, а всего планирует принять 40 учеников. При этом пик спроса обычно приходится на август. Это уже выводит проект в плюс. Отбить инвестиции школа может через два-три года, рассчитывает Шурыгина.

Стоимость обучения в школе начинается от 30 тыс. руб. в месяц, максимальная цена с продленкой и кружками — 46 тыс. руб. Детский сад обходится родителям в 29 тыс. руб.

Чему учат в школе «Макарун»

Обучение строится по традиционной модели, но есть и различия. Во-первых, учителя ведут уроки по учебникам для развивающего обучения, проводят факультативы по чтению, используют оригинальную методику выработки у ребенка красивого почерка. Во-вторых, в школе действует тьюторский подход: каждый предмет ведет отдельный педагог, а работать ему помогает тьютор — ассистент, который следит за дисциплиной на уроке, а на переменах помогает устраивать игры. Кроме того, тьютор наблюдает за детьми как психолог — следит за их успехами и разрешает конфликты, помогает работать над проектами.

Занятия начинаются в 9:00: сначала физическая разминка, затем четыре-пять уроков, прогулка, обед, подготовка домашних заданий, а потом либо кружки, либо продленка до шести-семи часов вечера. Раз в месяц в субботу устраивают «семейный день», когда в школу приглашают психолога, ортопеда либо других специалистов, с которыми могут проконсультироваться родители.

В школе есть урок коммуникаций — это синтез из психологии, тренинга общения и преподавания этикета, где школьников учат общаться, правильно осознавать себя и разрешать конфликты. Во втором полугодии дети посещают специальный урок-проект, где изучают основы предпринимательства.

Фото: Владислав Шатило / РБК

На «испытательном сроке»

Запуск частной школы предполагает соблюдение обязательных требований. Во-первых, необходимы лицензия и государственная аккредитация, позволяющая выпускать собственные аттестаты. Чтобы ее получить, школа должна осуществить хотя бы один выпуск учеников. «Государство здесь защищает интересы потребителя образовательных услуг. Тут дело в некоем испытательном сроке, который должна пройти школа, чтобы показать, что она не однодневка, не начнет штамповать дипломы», — говорит председатель правления «Лиги образования» Сергей Сафронов.

Пока «испытательный срок» не пройден, а первого выпуска еще ждать и ждать, частные школы нередко работают в формате досуговых и развивающих центров образования, что не требует лицензирования. Это не значит, что официально ученики не получают знаний по программе. Например, дети из «Макаруна» числятся на домашнем обучении в аккредитованной частной школе «Наши пенаты». Это обходится «Макарун» примерно в 42 тыс. руб. в год (по 2,5 тыс. на ребенка). «Нам два-три раза в год присылают контрольные, мы их выполняем, пересылаем, их проверяют, выставляют оценки в электронный дневник и заносят в личное дело каждого ученика», — говорит Шурыгина.

Сергей Сафронов говорит, что многие частные школы начинают работать по такой схеме: «Получение лицензии — процесс сложный и долгий, а нужно опробовать бизнес-модель, наладить образовательный процесс. По сути, это тест-драйв до того момента, пока проект не станет большим и его не надо преобразовывать в нечто формальное».

Лола Шурыгина (Фото: Владислав Шатило / РБК)

Во-вторых, зарегистрированная общеобразовательная школа должна функционировать как некоммерческая организация. По закону «О некоммерческих организациях» она хотя и может получать прибыль, но не имеет права распределять ее между учредителями. Таким образом, основатели частной школы обязаны реинвестировать всё заработанное в развитие. «Школа — это же не столовая, где можно каждый пирожок с накруткой 100-200% продавать. Практически всё, что нам приносят родители, позволяет нам выйти «в ноль», покрывая основные расходы. Если что-то остается, это уходит на развитие школы», — рассказал Владимир Андреев, директор петербургской частной школы «Обучение в диалоге», которую он основал в 1988 году.

Но возможность превратить школу в полноценный бизнес все-таки есть. Если зарабатывать на уроках нельзя, то на продленке, дополнительных курсах, услугах психолога и логопеда можно. По словам Шурыгиной, сейчас на выручку от дополнительных услуг приходится примерно 25% общих доходов, в будущем она планирует довести эту цифру минимум до 60%. Лола также намерена разделить школу на два юрлица — НОУ (некоммерческое образовательное учреждение с лицензией и аккредитацией) и ООО. Таким образом можно будет отделить образовательную часть от коммерческой и иметь возможность выводить прибыль.

Бизнес или подвижничество

В Москве работают 158 аккредитованных частных школ и детских садов, рассказала РБК председатель московского отделения Ассоциации некоммерческих образовательных организаций Карина Чернякова. Большинство из них были основаны еще в 1990-е. Еще несколько десятков новых работают без аккредитации, например, как организации дополнительного образования или детские клубы.

Стоимость обучения во многом зависит от района: в «рабочих» обучение стоит от 27-35 тыс. руб. в месяц, в более престижных — от 45 тыс. В крупнейших и наиболее известных частных школах столицы, например в Павловской гимназии или Ломоносовской школе, стоимость обучения превышает 150 тыс. руб. в месяц. Для района станции метро «Сокол», где располагается «Макарун», базовая цена 30 тыс. руб. кажется достаточно демократичной.

Несмотря на высокие цены, частные школы — это не столько бизнес, сколько подвижничество, возможность заниматься любимым делом без бюрократии, с которой сталкиваются сотрудники государственных школ, считает Карина Чернякова: «Бóльшая часть давно работающих частных школ Москвы — это авторские заведения, которые создавали сами педагоги, и эти руководители создали для себя и своих сотрудников довольно высокооплачиваемые рабочие места».

Со спросом проблем нет, уверяет Чернякова: «В государственных школах учителя разучились работать. Раньше, если ребенок что-то не понимал, учитель оставлял его после уроков, занимался с ним, а сейчас это отдельная услуга». Поэтому многие делают выбор в пользу частных школ, где детей в числе прочего кормят два-три раза в день, а учителя делают с ними уроки на продленке.

Частные школы привлекательны атмосферой, которая в них создается, уверен Сергей Сафронов из «Лиги образования»: «Есть, конечно, школы-комбинаты, которые предлагают дежурный коктейль из популярных на рынке услуг, но обычно частные школы удовлетворяют потребности тех родителей, которые задумываются о том, какую систему воспитания для своего ребенка выбрать, какие идеи заложить».

Все большую актуальность в наши дни набирает фраза: «Дороже платного образования только бесплатное». Родителям выгоднее отдать ребенка в частную школу, где он получит качественные образовательные услуги. Чтобы открыть частную школу, нужно по-настоящему любить педагогическую деятельность, так как сбор документов и прочие бюрократические мытарства доведут любого до бешенства. Ниже представлен бизнес-план частной школы, который подойдет как пример для аналогичного регионального центра.

Юридическая информация

Форма юридического лица: ООО.

Основной вид деятельности: предоставление платных образовательных услуг ученикам на базе 8-9-х и 10-11-х классов.

Целевые пользователи: родители детей-подростков с достатком средним и выше среднего.

Цена обучения: 8 800 рублей за месяц. С родителями заключается договор на два учебных года, где прописана оплата по месяцам с сентября до мая. Летние месяцы не оплачиваются, месяцы зимних и осенних каникул оплачиваются в полном объеме.

График работы лицея: с понедельника по пятницу: 08:00-17:00; суббота: 08:00-15:00.

Лицей оказывает следующие платные образовательные услуги:

С каждым родителем заключается письменный договор. Оплата осуществляется через банк или бухгалтерию школы. Стоимость услуг в каждом регионе подбирается индивидуально, в зависимости от наличия конкурентов и среднего дохода населения.

Расположение: арендованное помещение в центральной части города, площадью 450 кв. м. Между собственником и владельцем школы заключается договор субаренды, так как через 5 лет помещение планируется выкупить полностью.

Налогообложение: упрощенная система налогообложения (доход минус расход).

Оформление и регистрация

Для регистрации необходимо собрать пакет документов:

• Уставная документация ООО.
• Лицензия на осуществление образовательных услуг.
• Аккредитация.
• Финансово-хозяйственный план.
• Правила поступления в школу обучающихся.
• Расписание занятий в школе.
• Формы аттестации учащихся, периодичность проведения.
• Заключение от местных органов контроля (пожарной, санитарной службы).
• Копии паспорта и ИНН предпринимателя или всех учредителей (если ООО организовано несколькими лицами).
• Документация, подтверждающая владение помещением.
• Подтверждение юридического адреса.
• Заявление на регистрацию.

В заявлении на регистрацию частной школы указываются ОКВЭД 85.13 «Основное образование» и 85.14 «Среднее образование». Если вы планируете в дальнейшем вести деятельность частной начальной школы или на базе учреждения открыть профессиональные курсы, то рекомендуется указывать общий вид деятельности 85 «Образование».

Чтобы получить лицензию на образовательные услуги, необходимо подготовить ряд документов:

• Список педагогического состава и руководства лицея (с подтверждающей документацией: дипломами, лицензиями, допусками и т.д.).
• Программа по общему и среднему образованию.
• Учебный план для 8-9-го и 10-11-го классов.
• График учебы.
• Программы по обучению.
• Заключения от пожарной и санитарной службы.
• Договор с ЧОП.
• Договор ренты или собственности на помещение.

Комиссия может рассмотреть заявление за считанные недели или выслать инспектирующую комиссию на место образования школы и протянуть время в течение трех месяцев. Без получения лицензии оказывать образовательные услуги ваша школа сможет, но выдавать аттестаты государственного образца по окончании обучения вы не сможете.

Материально-технический план

Особенности расположения

Арендуемая площадь в 450 кв. м разделяется на следующие помещения:

• Холл (раздевалка, место размещения охраны школы).
• 8 оборудованных классов: русский и литература, физика, математика, биология и химия, география, информатика, кабинет труда, английский язык.
• Спортзал.
• Библиотека.
• 4 туалетные комнаты.
• Санитарная комната.
• Учительская.
• Кабинет директора.
• Кабинет управляющего.
• Коридор.

Здание двухэтажное, поэтому все учебные кабинеты расположены на втором этаже. На первом располагается кабинет управляющего и санитарная комната, где хранятся принадлежности для уборки помещения.

В здании был выполнен косметический ремонт, заменены окна и двери на сумму 270 000 руб. Ежемесячно собственнику выплачивается арендная плата в размере 90 000 руб. Коммунальные платежи оплачиваются арендатором самостоятельно, что отражено в договоре субаренды.

Здание расположено в центральной части города, рядом имеются остановки общественного транспорта. Это дает возможность ученикам без труда попадать в школу из любой точки города.

Материальное обеспечение

Итого, на оснащение всех кабинетов понадобится сумма в 2 000 000 руб. Оборудование приобретается только качественное, так как от этого будет зависеть престиж вашего учебного заведения. К этой сумме прибавляют затраты на канцтовары и прочие бытовые нужды в размере 20-25 тыс. руб.

Персонал компании

В частной школе линейная система управления. К управляющему персоналу относятся: владелец школы, директор, завуч. Работниками являются учителя, бухгалтер, обслуживающий персонал. Работа осуществляется по трудовому договору, оплата труда включает оклад + премия.

Численность персонала и расходы на заработные платы в таблице:

Кроме основной заработной платы, каждый месяц за сотрудников ведутся отчисления в фонды (пенсионный, страховой) в размере 252 000 руб. Итого, в месяц на отчисления и заработные платы понадобится сумма в размере 827 000 руб.

Реализация проекта

Реализовать бизнес-план частной школы с расчетами можно в течение шести месяцев. Длительное время понадобится на сбор документов, подбор персонала и рекламу проекта. Предлагается следующий план реализации:

Так как учебный год начинается с сентября, то проект должен быть реализован в летние месяцы. Реклама осуществляется во время всего процесса реализации через социальные сети и собственный сайт школы.

Инвестиции и доход

Стартовые вливания

Чтобы бизнес-план частной школы начал приносить доход, понадобятся следующие вложения:

Планируем доходы

В школе планируется среднее число учащихся:

8-й класс – 25 чел.

9-й класс – 25 чел.

10-й класс – 50 человек.

11-й класс – 50 человек.

Плата за обучение берется без учета летних месяцев, то есть с сентября по май включительно. В месяц оплата обучения составляет 8 800 руб. Выручка школы в месяц составит:

150 х 8 800 = 1 320 000 руб. Дополнительный доход будут приносить платные курсы (в среднем, 450 000 руб./мес.).

Общая прибыль в месяц составит:

1 320 000 + 450 000 = 1 770 000 руб.

Чтобы узнать чистую доходность школы, из выручки вычитаем ежемесячные расходы:

1 770 000 – 1 057 000 = 713 000 руб.

Рентабельность проекта, в среднем, составит 14%.

Окупаемость: 2,5-3 года.

В итоге

Бизнес-план частной школы с расчетами подойдет для среднего по численности региона с невысокой конкуренцией. Нет смысла открывать проект в небольшом городе, где уже работает крупный конкурент. Сложно будет привлечь учеников на платное обучение в малоизвестную школу. Вложить в бизнес придется не менее 3 527 000. Доходность, в среднем, составит 713 000 руб. В летние месяцы бизнес не будет приносить доходов, если не придумать вариантов получения дополнительного дохода.

Внимание! Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов.

Многие родители предпочитают государственным школам частные учебные заведения, вот почему начинающего предпринимателя может заинтересовать проект создания частной школы.

Данный бизнес-план частной школы представляет собой краткое руководство по организации частного бизнеса в сфере образовательных услуг со сравнительно быстрым двухгодичным оборотом вложенных денег.

Успех бизнес-плана во многом зависит от умелой реализации поставленных целей:

• добиться высокой рентабельности будущей школы;
• получить высокий и стабильный доход;
• удовлетворить спрос на образовательные услуги.

Одним из основных условий достижения этих целей является правильное месторасположение школы и получение лицензии на ведение данного сверхприбыльного, но несколько рискованного бизнеса.

Следует также придерживаться сроков и основных этапов реализации бизнес-плана.

Важнейший и один из первых пунктов бизнес-плана – получение коммерческого кредита, проценты по которому нужно будет выплачивать с первого месяца реализации проекта.

Денежная смета бизнес-плана частной школы

Стоимость данного проекта составляет 3060000 руб. Приблизительная процентная ставка – 24%.

На что придутся основные траты:

• аренда, а лучше, покупка и ремонт подходящего помещения площадью не менее 1500-2500 м²;
• оформление лицензии на осуществление преподавательской деятельности;
• закупка основного оборудования;
• подбор и наем педагогического и технического персонала;
• разработка учебных программ;
• организация процесса обучения;
• рекламная компания;
• непредвиденные траты.

Доход в случае успешной реализации представленного бизнес-проекта составит около 278700 рублей.

Необходимое оборудование

При организации частной школы можно обойтись без покупки школьного автобуса, но следующий список оборудования является базовым:

• парты, стулья, доски;
• все для компьютерного класса;
• оборудование для спортзала, столовой, медпункта, кабинета труда, учительской и т.п.

Техническая оснащенность частной школы должна отвечать технике безопасности и повышать конкурентоспособность заведения.

Полезно знать!

Мы уважаем ваш выбор, но хотим напомнить, что наименее рискованный, относительно легкий и комфортный старт бизнеса можно организовать под крылом успешной компании на условиях франчайзинга. Предлагаем познакомиться с .

Почему начинать бизнес с франшизой, проще и удобнее можно узнать из подборки статей опубликованных в разделе кейсами:

Несколько важных моментов успешного бизнес-плана частной школы

1. От местоположения частной школы напрямую зависит набор учеников. Поэтому помещение лучше арендовать в престижном жилом квартале, c хорошей транспортной развилкой, наличием автостоянки. В последнее время в этом плане перспективны коттеджные поселки Подмосковья.
2. Особое внимание следует уделить подбору квалифицированного учительского состава, который сможет успешно работать даже с «трудными» детьми.
3. Наличие лицензии, аттестации и государственной аккредитации значительно повысит реноме частной школы.
4. Уклон на углубленное изучение иностранных языков.
5. Оборудованный современной техникой компьютерный класс.
6. Налаженные связи с престижными ВУЗами, в которые смогут поступить ученики по окончании частной школы.
7. Расширение рамок стандартных образовательных программ согласно интересами учащихся и их родителей.
8. Экономия средств на плате за аренду и зарплате.
9. Плата за обучение в частной школе Москвы должна составлять не менее $300 в месяц с ученика.

Понятие «частная школа» часто ассоциируется с элитным заведением, где царит строжайшая дисциплина, учебная программа усложнена до предела, а воспитанники не могут выкроить ни часа свободного времени, чтобы отдохнуть от уроков. На самом деле же НОУ (негосударственное общеобразовательное заведение) – это не обязательно полоса препятствий, преодолев которую ученики смогут легко поступить хоть в Оксфорд.

80% частных школ представлено школами среднего сегмента, ещё 5% – национальными и религиозными заведениями и всего 15% – элитными центрами. Но, конечно же, родители каждого ученика, занимающегося в негосударственном учреждении, готовы платить большие деньги, – именно поэтому многие предприниматели хотят узнать, как открыть частную школу.

В чем особенности дела

Стоит оговориться сразу: содержание собственного общеобразовательного заведения – это не столько бизнес, сколько возможность экспериментировать с системами обучения (методы Монтессори, Амонашвили, Нилла и др.), трудиться на благо детей и сделать мир лучше. Большая часть вырученных денег сразу же уходит на зарплату преподавателям, разработку учебных программ и покрытие текущих расходов. Частную школу невозможно оформить как ЗАО и открыть накопительный счёт для прибыли или торговать акциями.

Сколько придётся вложить

Как можно догадаться, открытие частной школы требует огромных вложений: только первоначальные расходы составят порядка 26 000 000 рублей. В эту сумму входят:

• покупка и благоустройство здания;
• работы на прилежащей территории;
• приобретение оборудования;
• закупка и установка мебели;
• оформление документации.

Ещё не менее 7 500 000 рублей в первый год стоит заложить на текущие нужды, такие, как:

• зарплата преподавателям;
• оплата работы других сотрудников (уборщица, охранник и прочие);
• обслуживание здания;
• непредвиденные расходы.

При успешной работе общеобразовательного заведения начинание окупится через пять лет. Однако это произойдёт только в том случае, если вы заручитесь поддержкой спонсоров, в том числе и государства: доход частной школы – это на 80% родительские взносы, а на 20% – помощь инвесторов. Если ещё 10-15 лет назад частные школы и вовсе не вызывали доверия у чиновничества, то теперь могут рассчитывать на гранты.

Успешность школы у родителей и спонсоров во многом зависит от учебного плана и имиджа НОУ: вы можете выбрать одну из множества нетрадиционных образовательных систем, открыть нестандартные секции – клуб юных циркачей, кружок будущих дизайнеров одежды, студию фотографии или мультипликации – или же сделать акцент на дополнительных возможностях и оформлении. Например, установите в школе мини-планетарий!

Альтернативным источником дохода могут стать платные подготовительные курсы при НОУ – например, занятия для дошкольников.

Итак, вас не страшат масштабы начинания и вам не терпится узнать, как открыть частную школу в России? Давайте разбираться, о чём надо позаботиться в первую очередь.

Помещение

Если вы планируете открыть школу, определитесь сразу, будете ли вы выкупать здание или только снимать. В последнем случае вас ждёт много подводных камней, так как аренда помещения под школу – это:

• дорого: в 2006 году отменили льготную ставку, из-за чего цены на обучение детей в НОУ выросли на 30–40%;
• ненадёжно: если какому-либо влиятельному лицу понадобится здание, вашу школу могут быстро выгнать на улицу, а найти нового арендодателя за считаные дни практически нереально;
• нестабильно: мало кто согласен заключить с вами договор аренды на срок более 10 лет.

Выбирая здание, обращайте внимание на помещения, ранее принадлежавшие детским садам: таких вариантов в спальных районах больших городов найдётся немало, а их доработка займёт минимум времени и денег. Но не забывайте, что у школы должна быть своя зелёная территория, а также парковка: состоятельные родители наверняка подвозят детей до школы на автомобилях.

Общая площадь новой школы составит примерно 1,5–2,5 тыс. м. 2 , и желательно подбирать здание так, чтобы рядом находилось много домов, а к НОУ можно было удобно подъехать. Идеальный вариант – школа поблизости от элитного жилого комплекса.

Однако каким удачным бы ни был ваш выбор, перед тем, как открыть школу, помещение обязательно должно быть предъявлено для осмотра сотрудникам санитарной и пожарной службы.

Профиль школы

Частные общеобразовательные учреждения могут получить один из общепринятых профилей (школы с углублённым изучением иностранного языка – итальянская, английская), а могут сделать ставку на дополнительные услуги и образовательные модули. Так, в Москве успешно функционируют юридические и художественные НОУ.

Ещё один любопытный вариант – школы здоровья: такие заведения размещаются за МКАД на территории пансионов. За их услуги родители готовы платить 25–80 000 рублей в месяц вместо обычных 15 000. Открываете школу здоровья в небольшом городе и не хотите переезжать на лоно природы? Оформите современный тренажёрный зал, постройте бассейн или корт, предоставьте школьникам самую здоровую и полезную пищу.

Документация

Перед тем как открыть школу, вам нужно будет не только получить разрешения санитарной и пожарной служб, но и пройти три важнейших этапа – лицензирование, аккредитацию и аттестацию.

Лицензирование

организации озаботятся тем, какое образование вы будете давать детям – качественное или не вполне. В Департаменте образования города Москвы, а также в региональных подразделениях можно получить всю необходимую информацию. Специально обученные люди проверят, утверждена ли ваша образовательная программа, оборудована ли будущая школа всем необходимым инвентарём, сможете ли вы обеспечить всех школьников едой. Кстати: для медицинского кабинета нужна отдельная лицензия, только если он не связан с какой-либо клиникой.

Аккредитация

Эта процедура, будучи пройденной успешно, позволит вам выдавать выпускникам аттестаты. В принципе, прохождение аккредитации необязательно: вы можете эффективно работать, а под конец года направлять школьников на сдачу экзаменов в другие образовательные учреждения. Но много ли родителей захочет отдать в такую школу своего ребёнка? Поэтому лучше озаботиться тем, чтобы раз в шесть лет ваше заведение проходило аккредитацию.

Аттестация

Каждые пять лет в ваше общеобразовательное учреждение будут наведываться уполномоченные сотрудники, чтобы проверить, можно ли ваших преподавателей назвать квалифицированными работниками. Процедура не затронет тех, кто работает на своём месте менее двух лет, и сотрудников, находящихся в отпуске по уходу за ребёнком. Но это не значит, что им не придётся проходить аттестацию позже, – порядок должен быть во всём!

В заключение

Если вы чувствуете в себе силы и решимость открыть частную школу – дерзайте! Несмотря на то что с каждым годом количество подобных заведений всё растёт (в Москве их уже около 220), этот вид деятельности востребован и перспективен. Несите в мир добро и знания – и вы никогда не пожалеете о своём выборе.

Частная школа: Видео