Дарга нь эмэгтэй хүн бол даргатайгаа хэрхэн харилцаа тогтоох вэ. Хэрхэн харилцаа тогтоох вэ

Эмэгтэй ч бай, эрэгтэй ч бай хүмүүсийн дунд ажил хийх амаргүй гэсэн ойлголт байдаг эмэгтэй удирдагч. Мэдээжийн хэрэг, энэ тохиолдолд бид эмэгтэй хүн улс төрч, стратегич болоход хангалттай ухаалаг биш гэдгийг бид яриагүй. Гэхдээ удирдагч нь юуны түрүүнд хүйсээр тодорхойлогддог бөгөөд бизнесийн чанар нь ард хоцордог.

Яагаад ийм зүйл болдог вэ? Менежерийн үүрэг бол баг бүрдүүлэх, ажилчдын үйл ажиллагааг зохицуулах, төлөвлөх, тушаалын биелэлтийг хянах явдал юм. Мэргэжлийн хүн байх нь хангалтгүй; Дэд албан тушаалтнууд даргадаа удирдагчийн эрх мэдлийг хүлээн зөвшөөрөхийн тулд дараахь зүйлийг хийх шаардлагатай.

Ухаантай байж, ирээдүйг харах;
санаачлага гаргах чадвартай байх;
Хүмүүс хоорондын үзэл бодлын арбитрын цолыг авах;
Эрсдэл хийхээс айхгүйгээр шийдвэр гарга.

Ихэвчлэн эмэгтэй хүн нууцлаг, идэвхгүй, зөөлөн дүр төрхтэй байдаг бөгөөд энэ нь дээр дурдсан чанаруудтай огт нийцдэггүй. Дээр дурдсан зүйлсийн тод жишээ бол эрэгтэй, эмэгтэй хүмүүсийн хоорондох "чихрийн баглаа" үе юм. Эмэгтэй хүнийг байлдан дагуулах үед эрэгтэй хүн түрэмгий, зоригтой, санаачлагатай байдаг. Гэрлэлтийн өмнөх харилцааг байлдан дагуулагч, удирдагчийн чанар нь үйлчилгээний харилцаанд хамаарна.

Эмэгтэй удирдагчдын ангилал.

"Банзал өмссөн хүн". Эмэгтэй менежерүүд сэтгэл хөдлөлийн талбар сул байдаг тул үүнийг нөхөхийн тулд тэд илүү хатуу ширүүн зан гаргаж, доод албан тушаалтнуудтайгаа харьцахдаа авторитаризмаа онцолдог.

Ийм удирдагчтай байж доод албан тушаалтнууддаа атаархахгүй. Үйлдвэрлэлийн амьдралын дагуу эмэгтэй удирдагчтөмөр гар, төмөр нударгаар удирддаг. Үзэл бодлоо солилцох, чөлөөт сэтгэлгээг бүрэн хассан. Ийм багт хүний ​​зан чанарын хамгийн муу талууд нь илчлэгддэг - тэнэглэл, хэрүүл маргаан. Дүрмээр бол мэргэжлийн хүмүүс ийм даргын дэргэд хийх зүйлгүй тул "юбка өмссөн хүн" -тэй ажиллах чадвар хангалтгүй ажилчид хамтран ажилладаг. Гэхдээ хэрэв та "юбка өмссөн хүн" -ийн удирдлаган дор ажиллах шаардлагатай болсон бол үйлчилгээний аливаа алдаа нь даргын хувьд стресст хүргэдэг гэдгийг санах хэрэгтэй. Тиймээс, таны даалгавар бол дуулиан шуугианаас ангид яриа хэлэлцээ хийхийг оролдох явдал юм. Чимээгүй байх чадвар, ятгах чадвар нь танд урьд өмнөхөөсөө илүү хэрэгтэй байж магадгүй юм.

"Сайн ээж"- эмэгтэй удирдагчийн хувьд дээр дурдсан шинж чанаруудаас бүрэн эсрэгээрээ харагддаг. Ажил нь сэтгэл хөдлөл дээр суурилдаг. Ажлын гол хэрэгсэл бол хувийн сэтгэл татам байдал, хаягийн хэв маяг нь эелдэг байдал, найрсаг байдал юм. Удирдлага нь супер либерал учраас "Сайн ээж" тэргүүтэй багт эрт орой хэзээ нэгэн цагт эмх замбараагүй байдал ноёрхоно. Хөршийнхөө санаа бодлыг үл тоомсорлож, хүн бүр санал бодлоо илэрхийлдэг. Гэхдээ цорын ганц зөв үзэл бодлыг сонгох хүн байдаггүй.

Хэрэв та "сайн ээж"-ийн удирдлаган дор ажилладаг бөгөөд ажлын цагаа ажилдаа зориулахаар шийдсэн бол түүнтэй хамт ажилладаг хүнтэйгээ биш, харин түүнтэй холбоотой асуудлаар шууд холбоо бариарай. Техникийн нарийн ширийн зүйл, нарийн ширийн зүйлийг ашиглахгүйгээр саналаа аль болох сэтгэл хөдлөлөөр тайлбарлахыг хичээ. Хэрэв таны хэлсэн үг түүнд таалагдсан бол тэр таны саналыг сайтар судлах болно.

"Нөхцөл байдлын"эмэгтэй удирдагчийн хувьд өмнөх төрөлтэй ойрхон зогсож байна. "Бүх зүйл ялалтын төлөө" бол түүний амьдрал дахь ч, ажил дээрээ ч уриа юм. Энэ төрлийн удирдагч эмэгтэй бол сонирхогч юм. Тэр хамгийн түрүүнд ирж, хамгийн сүүлд явдаг. Түүний ширээний компьютер дээр эмх замбараагүй байдал үүссэн, бүх бичиг цаас нь холилдсон, юу ч байрандаа алга. Дэд албан тушаалтнуудтай эмэгтэй удирдагч"Нөхцөл байдлын" төрөл нь ижил эмх замбараагүй харилцаа юм. Тэр хэн юуг хариуцах вэ, төслийг хэзээ бэлтгэх хэрэгтэй гэх мэтийг мартаж магадгүй юм. Юмны удаан хэмжүүрт дассан хүмүүсийн хувьд ийм ажил бол жинхэнэ шийтгэл юм. Гэсэн хэдий ч хэрэв та ажил үүргээ сайн мэддэг, удирдлагадаа амархан тайлбарлаж чаддаг бол бүх зүйл тийм ч муу харагдахгүй.

Эмэгтэй удирдагчэрэгтэй хүнээс олон талаараа давуу. Тэрээр өөрийн үзэл бодол, багийн ашиг сонирхлыг тууштай хамгаалж, хэлэлцээрийн явцад буулт хийхдээ илүү хялбар байдаг, доод албан тушаалтнуудынхаа ажилд илүү өгөөмөр цалин өгдөг, хүүхэд шигээ адал явдал, үсрэлтгүйгээр, бизнесээ тэвчээртэй "өсгөдөг". Тиймээс эмэгтэй хүн удирддаг бизнес тогтвортой байдаг. Удирдагч эмэгтэй үргэлж цэвэр, эмх цэгцтэй байдаг бөгөөд энэ нь сүнслэг ач ивээлийн тусламжтайгаар зэмлэлийг дахин сонсохгүй байх боломжийг олгодог бөгөөд хэний ч бардамналыг гэмтээхгүй байхаар тушаал өгдөг.

Та энэ чиглэлд удаан, шаргуу алхсан. Харин одоо маргааш чи удирдагч, босс, босс болно ... Гэтэл өнөөдөр та гэнэт айж эхлэв: удирдах нь зөвхөн тааламжтай төдийгүй бас хэцүү юм. Асуулт гарч ирнэ - эмзэг эмэгтэй яаж сайн удирдагч болох вэ? Эцсийн эцэст та статусын төлөө хичээж байхдаа ямар нэг шалтгааны улмаас энэ талаар огт бодоогүй.

Ер нь бидний шаардлагад бүрэн нийцэхүйц мэргэжлийн үйл ажиллагаанд цөөн хүн таарсан. Түүгээр ч барахгүй ажилчдын 50% нь дарга нь ямар нэгэн гавъяагүйгээр ажил мэргэжлийн шат руу хэрхэн авирч чадсаныг огт ойлгодоггүй. Одоо, хэрэв та удирдах албан тушаалд очих ёстой бол эргэлзээ төрүүлж эхэлдэг. Таны доод албан тушаалтнууд таныг энэ албан тушаалд ирлээ гэж зөөлөн хэлэхэд, шударгаар хэлэхэд араар нь шивнээд эхлэх юм биш үү? Танд хангалттай ур чадвар байхгүй байна уу, та өөрийн ашиг сонирхолд хүрэхийн тулд хүн бүрийн дээгүүр гишгэсэн хайхрамжгүй, увайгүй хүн үү гэх мэт. Энэ талаар ямар ч хуурмаг зүйлд бүү авт! Тэд болно! Тэд шивнэж, нүүрэн дээр чинь (ялангуяа зоригтой хүмүүс) ярьж, таны бүх дутагдлыг хайж, таны гавьяаг мартах болно.

Гэхдээ энэ нь тийм ч аймшигтай биш юм. Та тийм ч тохиромжгүй даргатай ажиллаж байсан бөгөөд үүнээс эерэг зүйлийг олохыг хичээсэн. Наад зах нь та илүү ухаалаг, илүү авъяастай гэдгээ ухамсарлах болно. Тиймээс дарга болсон хойноо өөрийнхөө тушаал, үйлдлүүдийг харах өнцөгөөс биш, доод албан тушаалтны нүдээр харах хэрэгтэй болдог.

Ямар төрлийн удирдагч танд тохирох вэ?

Дарга бол "манаач"

Үргэлж инээмсэглэж, бүх ажилчдынхаа нөхцөл байдалд үргэлж ордог. Энэ төрлийн удирдагчийн төлөөлөгч нь өөрийн харьяа бүх хүмүүсийг нэрээр нь мэддэг, хүн бүр төрсөн өдрөө санаж, үр хүүхэд, ач зээ нарын эрүүл мэндийг байнга сонирхож байдаг ... Хүүхдийг нэр хүндтэй цэцэрлэг, сургуульд оруулахад тусалдаг, түүнийг орхих боломжийг олгодог. эрт ажиллах. Мөн түүнчлэн хэрэв та өвчтэй бол өвчний чөлөө авах гэж яарах хэрэггүй, харин зүгээр л гэртээ ганц хоёр өдөр эмчилгээ хийлгэхийг зөвшөөрдөг. Нэмж дурдахад тэр таны зарим ажлыг авахыг санал болгож байна. Ерөнхийдөө мөрөөдөл нь хамгийн цэвэр хэлбэрээр байдаг. Орлогчоос эхлээд техникийн ажилтнууд хүртэл бүгд түүний сайхан сэтгэлийг ичгүүргүйгээр ашигладаг.

• Хэдэн сарын турш ийм "мэдрэмжтэй, анхааралтай" удирдсаны дараа та төсөл хэрэгжээгүй, урамшуулал авахгүй, танай компанийн хамрын доор өөр гэрээг булааж авсныг та ойлгосон нь үнэн. Дарга таны асуудлыг шийдэж байх хооронд компанид асуудал үүссэн.

Босс - ер бусын гоо үзэсгэлэн

Энэ төрлийн удирдагч нь үргэлж маш чухал зүйлд завгүй байдаг: гоо үзэсгэлэн, эв найрамдлыг бий болгох. Учир нь тэр өөрөө маш үзэсгэлэнтэй тул түүний эргэн тойрон дахь бүх зүйл түүний өндөр шаардлагыг хангах ёстой. Тэр өөгүй харагддаг бөгөөд маш үнэтэй үнэртэй. Тэрээр салондоо хоцордог тул ажлаасаа хоцордог, рашаан сувиллын эмчилгээнд цагтаа очих шаардлагатай тул ажлаасаа эрт гардаг. Ийм дарга нь ажилчдынхаа гадаад төрхийг шаарддаг хувцасны чанар, маникюр, өөгүй үс засалт нь түүний харьяа ажилтнуудын салшгүй хэсэг юм.

Ажлын байр нь цэцгийн ваар, аз жаргалтай гэр бүлийн гэрэл зураг бүхий гоёмсог жаазтай байх ёстой бөгөөд цонхны тавцанг мөн саванд хийсэн цэцгээр чимэглэсэн байх ёстой. Ширээн дээрх эмх замбараагүй байдлыг хараад ийм дарга мэдрэлийн цочролд орох болно. Тэрээр хайхрамжгүй зүүсэн үс, балетын гутлын хажуугаар өнгөрөхгүй, учир нь түүний бодлоор хүн гадаад төрхөөрөө төгс байх ёстой. Өдөрт тавин удаа тэр танд: "Чамайг хувцасаараа угтаж байна", "Таны ширээ бол бүхэл бүтэн оффисын нүүр царай", "Таны банзал бол компанийн сайн сайхан байдлын үзүүлэлт" гэж хэлэх болно.

• Харамсалтай нь тэрээр гадаад стандартыг дагаж мөрдөх завгүй байгаа тул ажлын чанарыг мартаж, ажилчдыг бизнесийн чанараар нь биш, харин гадаад гоо үзэсгэлэнгээрээ үнэлдэг. Тэр ажлын явцын талаар бараг юу ч ойлгодоггүй.

Дарга бол төгс төгөлдөр хүн юм

Мэдээжийн хэрэг, энэ төрлийн дарга нь ажилчдынхаа хумс, ажил хэргийн аль аль нь төгс нөхцөлд байх ёстой. Тэр өөрөө бүрэн төгс төгөлдөрт хүрэхийг эрмэлзэж, эргэн тойрныхоо бүх хүмүүсийг энэ үйл явцад оролцуулж, тэдний хүслийг анхаарч үздэггүй. Баримт бичгийн хавтас нь ижил өндөр, зузаантай, юбка нь ижил урттай, харандаа нь ижил хэмжээтэй байх ёстой. Тэрээр хийсэн ажлаа эцэс төгсгөлгүй шалгаж, давхар шалгадаг, ямар нэг зүйлийг сайжруулахыг байнга хүсдэг, тэр ч байтугай ажилчдад ажлын үүргээ тайвнаар гүйцэтгэх боломжийг олгодог аль хэдийн тогтсон үйл явц нь түүнд сэтгэл ханамжгүй байдаг, учир нь түүний бодлоор энэ нь төгс биш юм. Тэр хааяа нэг шинэ зүйл гаргаж ирж, боловсон хүчнийг солих, цонхны тавцан дээр цэцэг солих замаар ажил үүргээ гүйцэтгэх үйл явцыг төрөлжүүлдэг.

Тэрээр баг дотроо эв найрамдалтай байхыг үргэлж хичээдэг бөгөөд олон тооны сэтгэл зүйч, сургагч багш нарыг урьж, бага сунгасан олсоор мөлхөж, эсвэл зарим саадыг даван бие биенээ чирэх багийг бүрдүүлэх сургалтыг явуулдаг. Тэрээр хүн бүрийг нэг том гэр бүл шиг мэдрэхийг шаарддаг бөгөөд Бурхан хориглож, корпорацийн үдэшлэгт ирэхээс татгалзах нь мэдээжийн хэрэг түүний хувилбарын дагуу явагддаг.

• Ийм удирдагчийг мэдээжийн хэрэг төгс байх нь сайн, гэхдээ хэцүү, хүн бүр өөрийн гэсэн "сайжруулах" хүсэл эрмэлзэлтэй байдаг гэдэгт итгүүлэх нь бараг боломжгүй юм.

Дарга бол дарангуйлагч юм

Түүнд маш олон төгс төгөлдөр зан байдаг ч өмнөхөөсөө ялгаатай нь доод албан тушаалтнууд руугаа байнга хашгирч, "нандин" шаардлагыг чанд биелүүлэхийг шаарддаг. Ийм удирдагч өөрийн үзэл бодлоос өөр юу ч сонирхдоггүй, тэр үнэхээр буруу байсан ч шийдвэр нь хор хөнөөл учруулж болзошгүй тул түүнийг дагаж мөрдөхийг шаардах болно. Энэ, тэр даалгавраа гүйцэлдүүлэх боломжгүй объектив шалтгаантай байсан ч тэрээр баталсан “тогтоол”-оо хэзээ ч цуцалдаггүй. Тэрээр мөн тодорхой заавар, зөвлөмж өгдөггүй бөгөөд түүний дуртай хэллэг нь: "Надад хамаагүй, гэхдээ чи үүнийг хийх ёстой!"

Маш олон удаа түүний тушаалууд хоорондоо зөрчилддөг, эсвэл бүр өмнөх тушаалуудыг нь цуцалдаг: нэг тайлангийн маягт өглөө гарсан боловч тэдгээрийг бичиж байх үед энэ нь өөрчлөгдсөн. Ажилчид шөнө хагас ажилласан бөгөөд тэр эдгээр тайланг цуглуулахаа мартжээ. Ийм дарга хайхрамжгүй ханддаг, ихэвчлэн чухал зүйлийг орхигдуулдаг, ажилчдаа даалгавраа гүйцээгүй гэж буруутгадаг. Хэрэв алдааг түүнд ичимхий байдлаар зааж өгвөл тэр ядаргаатай ажилтныг зүгээр л цэвэрлэнэ.

• Дүрмээр бол дарангуйлагчид өөрсдөө маш сул мэргэжилтнүүд байдаг тул ихэнх хэргийг орлогчдоо шилжүүлдэг. Ийм орчинд ажиллах нь маш эвгүй байдаг тул ийм даргад халаа сэлгээ өндөр байдаг.

Бусдын алдааг бүү давт!

Хамгийн харамсалтай нь эдгээр үндсэн дөрвөн төрлийн шинж чанар бүх удирдагчид байдаг. Хамгийн гол нь хувь хэмжээгээр тэд хамгийн их тоо биш юм. Тиймээс, даргынхаа өрөөнд түүний эзэн болж орохдоо та санаж байх хэрэгтэй: сайн удирдагч бол юуны түрүүнд чадварлаг мэргэжилтэн, ажилчдаа хүндэлдэг, тэднийг нийтлэг зүйлд хүргэхийг хичээдэггүй ухамсартай ажилтан юм.

Эмэгтэй удирдагч хүмүүсийг нэг багт нэгтгэж чадах уу? Менежер доод албан тушаалтнуудын үйл ажиллагааг хэрхэн төлөвлөж, зохицуулах вэ?

Бүсгүйчүүд яагаад эрх мэдэлд тэмүүлдэг вэ?

Шинжлэх ухааны байгууллагуудын судалгаагаар тав дахь эмэгтэй төлөөлөгч бүр өөрийгөө компаний эзэн гэж оролддог. Сэтгэл зүйчдийн ярилцлагад хамрагдсан боломжит бизнес эрхлэгчдийн насны ангилал нь хангалттай боловсрол, нийгмийн харилцаатай байдаг.

Дөчин настай эсвэл түүнээс дээш насны эмэгтэйчүүд хөдөлмөрийн зах зээл дээр аз жаргалтай ирээдүйг хардаггүй бизнесээ нээхийг хичээдэг. Баруун Европын орнууд эмэгтэй хүн амыг хувийн бизнес эрхлэх найдвартай нийгмийн хамгааллын тогтолцоог бий болгоод удаж байна.

Бизнесийн хатагтайн гадаад болон сэтгэл зүйн онцлог

Бие даасан эмэгтэй хүн бүр зөв хувцасны хэв маягийг бий болгох чадвартай байх ёстой.

Юуны өмнө хамт ажиллагсдын анхаарлыг эдгээр гол чанаруудад татдаг. Тиймээс өөрийн багдаа амжилтанд хүрч, таашаал авахын тулд охин цэвэрхэн дүр төрх, хөнгөн будалт, загварлаг үс засалттай байх ёстой. Хувцасны хувьд таны сул талыг бус давуу талаа тодотгосон дэгжин загвар хэрэгтэй.

Гарт онцгой анхаарал хандуулах хэрэгтэй. Эмэгтэй захирал доод албан тушаалтантайгаа харилцаж байгаа эсвэл гэрээ байгуулж байгаа эсэхээс үл хамааран ярилцагчийн харц түүний гарт төвлөрдөг.

Үзэсгэлэнт хүйсийн төлөөлөгч бүр нэмэлт нэгтэй байх ёсгүй. Энэ мэргэжлийг сонгох болсон шалтгааныг санах нь зүйтэй: урам зориг, ажил мэргэжлийн өсөлт, материаллаг сайн сайхан байдал.

Байгууллагыг удирдахад тулгардаг бэрхшээлүүд

Хэсэг хугацааны турш захирлын албан тушаалыг хашсан хатагтай, эрчүүд бизнес эрхлэх чиглэлээр хувийн мэргэжлийн ур чадвараа батлах ёстой.

Ихэнхдээ залуу охин нас нь эзэгтэйн наснаас давсан, арвин туршлагатай хамт ажиллагсаддаа захирагддаг. Ажилтнууд менежерт ёс суртахууны дарамт учруулж, хэт их амбиц ашиглаж болно.

Ялгаварлан гадуурхах элементүүдийг арилгахын тулд дараахь зүйлийг хийх шаардлагатай.

асуудалд мэргэжлийн үүднээс ханд
ёс суртахууны тогтвортой байдал
нарийн төвөгтэй байдлыг арилгах

Хувийн бизнесээ сурталчлах хоёр дахь бэрхшээл бол бизнес эрхэлдэг эмэгтэйн хувийн амьдрал юм.

Ийм бүсгүйчүүд харилцаа холбоо, хөдөлгөөнөөр хязгаарлагдахгүй. Хэрэв бизнес аялал хийхээр төлөвлөж байгаа бол тэр асуудлыг хэдхэн цагийн дотор шийддэг. Хэрвээ хүүхэд өвдвөл энэ тохиолдолд гэрийн үйлчлэгч эсвэл асрагч байдаг.

Орчин үеийн дарга нарын сэтгэл зүйн төрөл

Удирдлагын хувьд сэтгэл судлаачид заримыг нь тодорхойлдог. Сул дорой хүйсийн хүмүүсийн хувийн шинж чанарыг ангилах шалгуур нь удирдлагын даалгавар, мэргэжлийн чанарыг онцлон тэмдэглэхэд суурилдаг.

Сайн гэрийн эзэгтэй

Хувийн сэтгэл татам байдал нь "сайн гэрийн эзэгтэйн" ажлын гол хэрэгсэл юм. Харилцааны хэв маяг нь "хөвгүүн", "охин", "бид бүгд хамтдаа амьдрахыг хүсч байна" гэх мэт үгсээр тодорхойлогддог. Энэ юу вэ:

үндсэн чанарууд: үндэслэлтэй байдал, оновчтой байдал, сэтгэл хөдлөл
дотоод боломж
тэвчээр
эрүүл ухаан

Сайн гэрийн эзэгтэйн удирдлаган дор хүмүүсийг залилахыг үгүйсгэдэг, зөвхөн менежментийг хийдэг. Байгууллагадаа дэг журмыг тогтмол сэргээж, тушаалын хэрэгжилтэд хяналт тавьж ажилладаг.

Хатан хаан

Өөрийн шинж чанарт анхаарлаа хандуулдаг: гоо үзэсгэлэн, оюун ухаан, бизнесийн харилцаа тогтоох чадвар. Хатан хааны удирдлаган дор эрчүүд түүний хүсэлтийг үгүйсгэхгүй. Хамтран ажиллагсадаасаа түүний гоо үзэсгэлэн, бизнесийн чанарыг байнга баталгаажуулахыг шаарддаг. Хатан хаан нь:

бизнесийн чанарууд
эелдэг байдал
хэрцгий байдал

Ийм эмэгтэйн компанид ажиллах нь хааны сэнтийтэй адил юм.

Өвлийн хатагтай

Удирдагчийн дүр нь Шадар цэргүүдийн тухай алдартай киноны Миледигийн чанарыг давтдаг. Түүний зэвсэглэлд үргэлж нууц утас байдаг бөгөөд тэр үүнийг зөв цагт татах нь гарцаагүй. Тэр өөрийнхөөрөө эрчүүдийг үзэн яддаг, эрчүүдтэй өрсөлдөх дуртай нэгэн. сэтгэл татам байдлаараа хүчтэй сексийг татдаг. Гол чанарууд:

сэтгэл татам
ямар ч нөхцөл байдлаас гарах чадвар
үйлчлүүлэгч бүрийн өвдөлтийн цэгүүдийг маш сайн мэддэг

Ийм эмэгтэйчүүдийн ажлын байрыг театрын тайз гэж үздэг.

Хааны охин

Энэ төрөл нь орчин үеийн охид, удирдагчидтай тохирдог. Баян бизнесмэнтэй гэрлэсэн тэд нэр хүндтэй компанийг бэлэг болгон авдаг. Ийм хатагтай захирч:

зугаа цэнгэл
хөнгөмсөг байдал
сэтгэгдлийн шинэлэг байдал
чухал ач холбогдлоос нь таашаал авах

"Хааны охин" нь бүтээлч байдал, хурдан сэтгэлийн хөдөлгөөнийг шаарддаг бизнесийг амжилттай удирдаж чаддаг. Энэ төрлийн хатагтайгаар удирдуулсан ноцтой компаниуд удаан хугацаанд байхгүй. "Гүнж" үүргээ тоглоом гэж ойлгодог.

Банзал өмссөн командлагч

Ийм удирдагчдыг "сул дорой секс" гэж нэрлэж болохгүй. Ажил дээрээ тэд эрэгтэй хүний ​​хэвшмэл ойлголтоор удирддаг боловч тэднийг гүйцэхгүй нь тодорхой. Энэ тохиолдолд захирал болон доод албан тушаалтнуудын хооронд тохиолдож болно.

Уран бүтээлээ тушаах дуртай эмэгтэйчүүд:

"Банзалтай командлагч"-ын удирдлаган дор тус компанид төөрөгдөл, хэрүүл маргаан хурдацтай хөгжиж байна. Даргын хувийн амьдралын талаар ярилцах нь доод албан тушаалтнуудын хувьд өглөөний аяга кофе уух ердийн зүйл болж хувирдаг.

"Захирагчийн ташуур" дор амжилттай ажиллахын тулд тэсвэр тэвчээр, хүсэл зориг, ятгах чадвартай байх ёстой.

Хатагтай

Хүчтэй, дур булаам зан чанартай эмэгтэй шударга ёсыг сахиж, хүмүүсийн хувь заяаг удирдахад бэлэн байдаг. Хатагтайн гол чанар бол атаархал, атаархал юм. Сэтгэл хөдлөлөө хадгалахын тулд тэрээр багийнхаа "өөрийн" температурыг тогтоодог.

Эмэгтэйн ажилчид нь нялх, арчаагүй бүсгүйчүүд тул эзэндээ таалагддаг. Цалин олгох өдрийг сайн үйлс гэж үздэг. Ажилтан бүр гутамшигтай удирдагчаас айдаг.

Прагматизмын ачаар эмэгтэй хүний ​​бизнес цэцэглэн хөгжиж байгаа бөгөөд цаашид ч цэцэглэн хөгжих болно. Чанар:

хяналт
зальтай
алсын хараа (тооцоо)

Хүүхэд

Хатагтай бол ажил, хайр, мөнгөнд дуртай, хурдан бөгөөд цочмог зан чанартай хүүхэд юм. "Хүүхэд" гэсэн хоёр тал байдаг: эхнийх нь амьдралын амжилт, хүч чадал, сэтгэл ханамжийг агуулдаг; хоёр дахь нь сэтгэл ханамжгүй байдал. Зорилгодоо хүрсний дараа хүүхдийн удирдагч алдсан сонголтууддаа харамсаж, шинэ амжилтанд хүрэхийг хичээдэг. Найруулагч - хамт ажиллагсдын хүүхдийг эмэгтэй - солир гэж нэрлэдэг. Чанар:

хурдан сэтгэх
мөнгөний хайр
хурдан байдал

Орчин үеийн дарга нарын зарим төрлийг судалж үзээд бид дараахь дүгнэлтийг хийж болно.

Эмэгтэй хүн бол юуны түрүүнд удирдагч гэдгийг мартаж болохгүй.

;
ажилчдын материаллаг хэрэгцээг хувийн туршлагаасаа мэддэг тул ажилчдад хэрхэн өгөөмөр цалин өгөхийг мэддэг;
Хэцүү нөхцөл байдалд та үйл ажиллагааны тактикаа хурдан сонгож, эцсээ хүртэл дагаж чадна.

Дарга таныг анхааралтай ажиглаж байна. Тэр нүд рүү нь сониуч зантай харж, гуниглангуй санаа алддаг. Заримдаа тэрээр ганцаардаж, буруу эмэгтэйтэй гэрлэсэн тухайгаа ярьдаг. Чи бол түүний идеал, чи бол хамгийн үзэсгэлэнтэй. Тэр таны зөвшөөрлийг хүлээж байна. Мөн эмэгтэй багийн дунд босс түүнийг ганцаарчилсан байдаг. Заримдаа хэт их магтаж, загнах. Хамгийн тааламжгүй бөгөөд харамсалтай нь хамгийн түгээмэл зүйл бол хүн өөрийн хэрэгцээг бусдын зардлаар хангахыг эрмэлздэг нөхцөл байдал юм. Тэр зүгээр л чамайг өөрийг нь анзаараасай, түүнтэй ойр байгаасай гэж хүсдэг...

Сайхан сэтгэл, хамгийн бага ажил. "Би чамайг үргэлж инээмсэглэж байгаасай гэж хүсч байна" - эелдэг инээмсэглэлтэй хэллэг ... Тэгээд удалгүй энгийн санал ...

Туршлагагүй эмэгтэй хүн анх удаагаа ийм байдалд орж магадгүй юм... Эхэндээ ингэж оролдоно: "Дарга-харъяа"-ын шугамыг давж болохгүй гэж бодож байна!..” гэж тэд гайхан хариулав. Хязгаар, хил хязгаарыг хэн тогтоодог вэ?"

Сонголтоо хийснийхээ дараа эрэгтэй дарга нь логик шинж чанартай, тиймээс бодол санаа, үйлдлээрээ тууштай байдаг тул сонгосон хүнээсээ (нарийн бичгийн дарга) хариу хүлээж байна. Өөрөөр хэлбэл, ухамсартай ажил: тогооч болон түүний зочдод үйлчлэх чадвар (цай, кофе, жүүс, ус), бичиг баримтын ажлыг чадварлаг удирдах, зөв ​​хүмүүсийг дуудах. Үүний зэрэгцээ үргэлж дур булаам, даргын аливаа зааварчилгааг хүлээн авахад бэлэн, заавал биелүүлэх ёстой, найдвартай бай.

Мөн дарга нь ажилчиндаа секс санал болгоход өөрийнхөө үнэлэмжийг өсгөхийн тулд үүнийг хийдэг. Энэ тохиолдолд эмэгтэй бол түүний өөрийгөө батлах бас нэг хэрэгсэл юм. Тиймээс хэрэв охин ухаалаг бөгөөд даргатайгаа бэлгийн харьцаанд орохыг хүсдэггүй бол нөхцөл байдлын сумыг үргэлж өөр тийш эргүүлж чаддаг.

Зарим эмэгтэйчүүд корпорацийн шатаар өндөрт гарсан эрийг хайрлахдаа уруу татагддаг. Зусардах юм. Энэ нь үнэхээр сэтгэл хөдөлгөм - санаа алдах, цэцэглэх, тэврэх.

Мөн хайрын үгс хэний ч зүрхийг шархлуулж чаддаг. Энэ гурван үг амьдралыг сэгсэрч, өөр зүгт эргүүлж чадна. Ирээдүйд хурим, орондоо кофе, хөөрхөн хүүхдүүд байж магадгүй.

Гэхдээ бүх зүйл өөр. Ихэнхдээ эмэгтэйчүүд ажлаасаа халагдах замаар импульс, биеэ барих чадваргүй байдлаа төлдөг. Энэ нь надад таалагдаагүй. Би ажилчдынхаа араас хов жив сонсохыг хүсэхгүй байна, мөн ажлын байран дээрээ хайрыг төлөвшүүлэх шаардлагатай юу? Хэрэв охин албан ёсны ашиг тусын тулд даргатайгаа нэг удаа унтдаг бол тэр ямар нэгэн жижиг зүйлээс болж үүнийг байнга хийх хэрэгтэй болно. Ерөнхийдөө энэ байдал нь цаашдын ажилд саад болж, энэ албан тушаалд илүү их гавьяа байгуулсан хүнтэй хэрүүл маргаан үүсгэж болзошгүй юм.

Сээтэгнэх нь ноцтой үр дагаварт хүргэх албагүй. Түр зуурын давуу эрх нь дараагийн үр дагаврыг нөхөж чадахгүй. Шинэ "дуртай" гарч ирэхэд ажилтан "даргын" болон бусад ажилчдын цочромтгой байдлын сайхныг бүрэн мэдрэх болно. Ихэвчлэн ийм "ажилтнууд" зөвхөн нэг л сонголттой байдаг - ажлаас халах.
За тэгээд эмзэглэл, хайрыг хүсдэг эдгээр тэнэг эмэгтэйчүүдээс юу авах вэ! Тэгээд дарга - тэр эрэгтэй юм уу эсвэл ямар нэгэн зүйл биш гэж үү? Ингээд л боллоо - эр хүн. Энэ нь түүнд зүүнээс баруун тийшээ бүрэн эрхтэй гэсэн үг. Түүнд захирагддаг бүсгүйчүүдийн хувьд үүнийг хэрэгжүүлэх нь бүх талаар таатай байх болно, за, Бурхан өөрөө үүнийг зүгээр л тушаажээ!

Эрэгтэй боссууд анхны хайр дурлалын сэтгэл хөдлөлөө зоригтой үерхэл гэж далдалдаг. Эмэгтэйчvvд энэ бvх "нєхєрлєг"-ийг тэвчихээс өөр аргагүйд хүрдэг, ялангуяа тэд даргаасаа ирсэн бол. Эцсийн эцэст энд та ажил, цалин, карьер, энэ бүгдийг алдах хэтийн төлөвийн аль нэгийг сонгох хэрэгтэй. Эцсийн эцэст даргад мөнгө төлөхгүй байх, хариу үйлдэл үзүүлээгүй зөрүүд хатагтайг халах шалтгаан үргэлж байх болно. Гэхдээ "найз залуу" даргыг оронд нь тавих боломжийг олоход илүү хэцүү байдаг.

Хэрэв дарга таныг ажил дээрээ дарамталдаг бол барууны ертөнц энэ асуудлыг шийдэж сурсан байдаг: Европын олон компаниудын дүрэмд үйлчилгээнд хүлээн зөвшөөрөгдөөгүй үйлдлүүдийн жагсаалтыг гаргасан байдаг. Энэ нь хоёрдмол утгатай хошигнол, сануулга, алгадалтыг хориглодог. Хаалттай оффис дахь ажилтантай ярилцах нь аймаар юм! Барууны феминистуудын хүчин чармайлтын ачаар энэ жагсаалт улам урт болж байна - "Чи өнөөдөр гайхалтай харагдаж байна", "Чамд хүрмээ тайлахад тусална уу" гэх мэт хэллэгүүд аль хэдийн нэмэгдсэн байна. Эдгээр системтэй хүчин чармайлтын үр дүнд дарга нар төдийгүй жирийн албан хаагчид ч эмэгтэй хамтрагчдаасаа зүгээр л зайлсхийж эхэлжээ.

"Бүх зүйлд эрчүүд буруутай. Тэр сандал дээрээ суугаад хурхирч, зүүдэлдэг. Тэр охиныг хэрхэн татахаа мэдэхгүй байгаа тул дарга нар зүгээр л мөнгө хүсч буй хүмүүст албан тушаал ахихыг санал болгодог. Тэгээд ажилчид нь авлига авсан гэж гомдоллодог. Хүн бүр амархан мөнгө олоход хурдан дасдаг” гэж зарим эмэгтэйчүүд даргадаа бууж өгсөн тухайгаа ярьдаг. Дараа нь даргатайгаа хайрлах нь бие биенээ харилцан ашиглахтай адил юм. Энэ бол нэг шөнийн харилцаатай ижил харилцаа боловч та хэн нэгнийг хайх шаардлагагүй, хол явах шаардлагагүй. Дарга гэр бүлээсээ завсарлага авч (хэрэв байгаа бол) стрессээ тайлдаг. Дэд албан тушаалтан өөрийн нүдээр босдог, учир нь тэр даргатайгаа унтдаг бол түүнд олон зам нээлттэй бөгөөд тэр компанид маш их жинтэй байдаг, учир нь дарга түүнийг гомдоох магадлал багатай юм.

Юу хүсч байгаагаа тодорхойл. Эр хүн эсвэл удирдагч. Энэхүү орчин үеийн байдал дахь өөр өөр ойлголтууд. Олон эрчүүд зөвхөн даргын хүнийг хараад зогсохгүй, бусдын дундаас ялгардаг хүчирхэг, дур булаам, зоригтой, азтай эрийн өвөрт байхыг мөрөөддөг!
Хэрэв эр хүн таны талаар нухацтай ханддаг ч тэр хувийн өрөвдөх сэтгэлтэй бол ажилчдынхаа өмнө романтик харилцаа үүсэхийг хэзээ ч зөвшөөрөхгүй бөгөөд энэ нь эмэгтэйд саад учруулах болно. Тэр өөрийгөө дарга гэдгээ мартаж, зүгээр л хайртай эмэгтэйдээ үнэнч байх болно.

Хэрэв хамт ажиллагсад (эсвэл хамт ажиллагсад) -тай харилцан өрөвдөх сэтгэл аль хэдийн бий болсон бөгөөд хэнд ч нууц биш бол ажил дээрээ зөвхөн албан ёсны үүргээ биелүүлэх болно гэдэгтэй санал нийлэх нь дээр. Мэдээжийн хэрэг, инээмсэглэл, халуун дулаан харц, харилцан туслалцах шаардлагагүй бөгөөд бие биенээсээ татгалзах нь ердөө л боломжгүй юм, гэхдээ эдгээр хязгаараас давсан бүх зүйлийг ажлын байр, цаг хугацаанаас нь хасах хэрэгтэй.

Гэхдээ ихэнхдээ эмэгтэй хүн карьер нь амьдралынхаа туршид бий болдог бөгөөд тэнэг байдлаасаа болж хоромхон зуур сүйрдэг гэдгийг санах нь чухал юм. Эмэгтэй хүн мэргэжлийн хүн бол мэргэжлийн хүн. Нотлох баримт бага байх тусам хүмүүсийн хоорондын харилцаа илүү цэвэр, энгийн болно. Дарга танд ёс суртахууны эрх мэдэл байхгүй, зөвхөн албан тушаалын даалгавар. Энэ нь ажил дээрээ хувийн харилцааг холихгүй байх шаардлагатай гэсэн үг юм. Хамгийн тохиромжтой дарга нар байдаг гэдгийг санах нь чухал, гэхдээ зөвхөн тодорхой хугацаанд. Цаг хугацаа өнгөрөх тусам үүрэг даалгавар өөрчлөгдөж, улмаар менежерүүдийн ажилтнуудад тавих шаардлага өөрчлөгддөг. Мөн бүх дэд албан тушаалтнууд шинэ нөхцлийг хүлээн зөвшөөрч, дагаж мөрдөхөд бэлэн байдаггүй. Энэ нь дарга нь доод албан тушаалтнуудад тохиромжтой байхаа больсон гэсэн үг юм. Хэрэв та албан тушаалд өргөдөл гаргаж байгаа бол түүндээ тохирсон байх хэрэгтэй.

Сайн байна уу! Энэ нийтлэлд бид доод албан тушаалтнууддаа хайртай, үнэлэгддэг, хүндлэгддэг сайн удирдагч болох талаар ярих болно. Удирдах албан тушаал хашиж байгаа хүнд ямар чанарууд байх ёстойг та мэдэх болно. Эмэгтэй менежер, эрэгтэй захирлуудын хооронд ямар ялгаа байдаг вэ? Ямар алдаа гаргахаас зайлсхийх ёстой вэ?

Яагаад сайн удирдагч байх ёстой гэж

Удирдагч үр дүнтэй менежер юм. Компани, хэлтэс гэх мэт чанарын болон тоон үзүүлэлтүүд нь үйлдвэрлэлийн үйл явцыг бий болгох, баг руу хандах хандлагыг олох чадвараас хамаарна.

"Сайн" эсвэл "муу" дарга гэсэн ойлголт нь маш субъектив юм. Эцсийн эцэст та хүн бүрт таалагдах төгс хүнийг олж чадахгүй. Гэсэн хэдий ч удирдагчийг доод албан тушаалтнууд нь хүндэлж, үнэлж, бага зэрэг эмээдэг байх ёстой.

Удирдах албан тушаалыг дөнгөж авсан олон захирал, дарга нар "буруу" зан авир гаргадаг бөгөөд энэ нь багийн уур амьсгалд нөлөөлж, ажилтан бүрийн үр ашгийг бууруулдаг.

Бидний юу ярьж байгааг тодорхой болгохын тулд Дараах жишээг авч үзье.

3 хоногийн өмнө тус компанийн нэг хэлтсийг шинэ дарга удирдаж байсан. Тэрээр нэлээд залуу бөгөөд өөр компаниас энэ албан тушаалд ирсэн. Мэргэжилтний хувьд тэрээр тийм ч их зүйл мэддэггүй, гэхдээ сурч, шинэ зүйл сурахыг хүсдэггүй. Тэр бол босс. Тиймээс их зан гаргаж, ажлынхаа нэг хэсгийг бусдад шилжүүлж, олон зүйлд чадваргүй байдаг. Хүмүүс түүнээс айж, хүндэлдэг гэж боддог тул тэрээр өөрийгөө гайхалтай удирдагч гэж үздэг.

Үнэн хэрэгтээ, ажилтнууд түүнд дургүй, түүнийг үнэлдэггүй, хүндэлдэггүй, ихэмсэг гарааны хүн гэж үздэг. Дарга руу харахад ажилчдын урам зориг алга болж, хэлтсийн гүйцэтгэл аажмаар буурдаг. Учир нь хүн бүр өөрийнхөөрөө ажилладаг.

Баг нэг зорилгод хүрэхийн төлөө ажилладаг хүмүүсийн нэгдэл юм. Үүнийг цагны механизмтай харьцуулж болох бөгөөд араа бүр өөрийн гэсэн чухал ач холбогдолтой байдаг. Дарга бол механизмыг эхлүүлж, түүнийг хэрхэн ажиллуулахыг мэддэг нандин түлхүүр юм.

Хэрэв та хэлтэс, компанийн ажлын чанарыг сайжруулж, хамт ажиллагсад болон доод албан тушаалтнуудынхаа хүндэтгэлийг хүлээж, карьерын шатыг ахиулахыг хүсч байвал сайн удирдагч болох нь гарцаагүй. Одоо бид үүнийг хэрхэн хийхийг танд хэлэх болно.

Хэн удирдагч байж чадах вэ

Уг нь сайн удирдагч төрдөггүй, төрдөг. Ямар ч насны хүн удирдагчийн хүчийг мэдэрдэг. Статистикийн мэдээгээр 10 дарга тутмын 4 нь сайн удирдагч болдог. Энэ үзүүлэлт нь хүйс, наснаас хамаарахгүй. Маш сайн захирал бол залуу, зорилготой их сургууль төгссөн эсвэл арвин туршлагатай өндөр настан байж болно.

Эрэгтэй, эмэгтэй хүмүүсийн хэн нь илүү дээр вэ

Өнөө үед эрэгтэй, эмэгтэй аль аль нь удирдагч болж чадна. Эмэгтэй захирлууд тактикч, харин эрчүүд стратегич байдаг. Шударга сексийн төлөөлөгчид багийн эрх мэдлийг олж авахад илүү хэцүү байдаг. Ялангуяа ажилчдын ихэнх нь эрэгтэй бол та мэргэжлийн ур чадвараа батлах хэрэгтэй болно.

Эрэгтэйчүүд стресст илүү тэсвэртэй байдаг. Тэд хэт туйлшрахдаа тийм ч хурдан байдаггүй. Гэсэн хэдий ч эмэгтэйчүүд доод албан тушаалтнууддаа илүү анхааралтай ханддаг.

"Хэн нь дээр вэ?" Гэсэн асуултанд тодорхой хариулахын тулд. Энэ нь боломжгүй, учир нь бүх зүйл тухайн хүн, түүний зан чанараас хамаарна. Тиймээс “Сайн манлайлагч” хэмээх эрхэм цолны төлөө эрэгтэй, эмэгтэй хүмүүс адилхан тэмцэж чадна, тэмцэх ёстой.

Хамгийн тохиромжтой боссуудын шинж чанарууд

Нэгдүгээр зэрэглэлийн удирдагч болохын тулд та зан чанарын эерэг болон сөрөг талуудыг бодитойгоор үнэлэх хэрэгтэй. Хэн ч төгс байдаггүй, харин удирдах албан тушаалд байгаа хүмүүс зан чанарын сөрөг талыг дарж, сайн зан чанарыг хөгжүүлэх чадвартай байх ёстой.

Тэгэхээр хамгийн тохиромжтой найруулагч ямар байх ёстойг харцгаая.

• Ухаалаг;
• Үндсэн ойлголтуудыг эзэмших;
• Хариуцлагатай;
• Цаг баримталдаг;
• Сэтгэл зүйн хувьд тогтвортой;
• Хүн;
• Заавал;
• Цаг баримталдаг;
• Айдсаа даван туулах чадвартай байх;
• Эрсдэл хийхээс бүү ай;
• Идэвхтэй;
• сургах боломжтой;
• Залхуу биш;
• Амар амгалан;
• Найрсаг;
• Тэнэг биш;
• Меланхолик биш гэх мэт.

Ихэнх удирдагчдын гаргадаг алдаа

Дарга болгон сайн удирдагчийн зэрэглэлд хүрч чаддаггүй. Тэд доод албан тушаалтнуудын нүдэн дээр нэр хүндийг нь гутаасан хэд хэдэн алдаа гаргадаг учраас л тэр.

Хамгийн нийтлэг алдаануудыг авч үзье:

1. Өөрийгөө хүчин чармайлт гаргах хүсэлгүй байх. Зарим менежерүүд албан тушаалаа авангуутаа уулын оргилд гарчихлаа гэж бодоод одоо юу ч хийхгүй амарч чадахгүй, ингэснээрээ ажлынхаа нэг хэсгийг доод албан тушаалтнуудад шилжүүлдэг. Уг нь албан тушаал өндөр байх тусмаа хөдөлмөрлөх хэрэгтэй гэдгийг тодорхой ойлгох хэрэгтэй. Дэд албан тушаалтнууд эхний өдрүүдэд танд тусалж чадна, гэхдээ та өөрөө ажлаа хийх ёстой.
2. Ажилчдыг үнэлэхгүй байх. Ажлаа сайн хийдэг ажилтан бүр хамгийн бага урам зоригийг хүртэх ёстой (наад зах нь амаар).
3. Ажлыг зохион байгуулах чадваргүй байх. Менежер нь үйлдвэрлэлийн бүх үйл явцыг сайтар мэддэг байх ёстой. Дарга нь үйлдвэрлэлийн бүх үе шатыг ойлгодоггүй, хэн юу хариуцах ёстойг мэддэггүйгээс болж аливаа асуудал нь багийн мэргэжлийн бус байдлаас үүдэлтэй байдаг.
4. Шинэ зүйл сурах, сайжруулах хүсэлгүй байх. Ихэнхдээ олон жил албан тушаал хашиж байсан менежерүүд бүх зүйлийг мэддэг гэдэгт итгэдэг бөгөөд шинэ зүйл сурч, сурахыг хичээдэггүй. Гэвч амьдрал, технологи нь зогсохгүй. Мөн орчин үеийн хүн, ялангуяа удирдагч хүн өөрийгөө сайжруулах ёстой.
5. Бусдын гавьяаг хуваарилах. Энэ алдааг жишээгээр харцгаая. Авьяаслаг ажилтан шинжлэх ухааны лабораторид ажилладаг бөгөөд ямар нэгэн нээлт хийсэн. Лабораторийн эрхлэгч ажилтныхаа амжилтыг ярихын оронд “ТЭД” хийсэн гэж хүн болгонд хэлдэг. Ийм дарга нь энэ нээлт нь түүний хувийн гавьяа гэж үздэг, учир нь түүний удирдлаган дор ажилтан ийм өндөрлөгт хүрсэн бол тэр агуу ажилчин юм.
6. Бүдүүлэг байдал, багийг үл хүндэтгэх. Заримдаа менежерүүд сэтгэл хөдлөлөө хянаж, ямар нэгэн шалтгаанаар доод албан тушаалтнууд руугаа хашгирах хэрэгтэй гэж боддоггүй. Мэдээжийн хэрэг, өөр өөр мөчүүд байдаг бөгөөд та уураа орхихыг үнэхээр хүсч байна. Гэхдээ та өөрийгөө барьж сурах хэрэгтэй, учир нь жирийн ажилчид ихэнхдээ таны муу сэтгэлийн байдалтай ямар ч холбоогүй байдаг.
7. Ажилчдынхаа найдваргүй байдал. Хэрэв захирал өөрийнхөө эрх ашгийг бусдаас дээгүүр тавьдаг бол хэзээ ч хаана ч багаа хамгаалдаггүй. Тэрээр маргаантай нөхцөл байдлыг ойлгодоггүй бөгөөд буруутанг хайдаггүй. Түүний хувьд хэн нь зөв, хэн нь буруу болохыг олж тогтоохоос илүүтэй хүмүүсийг шийтгэх (торгууль, зэмлэл гэх мэт) нь илүү хялбар байдаг.

Энэ бол менежерүүдийн гаргасан алдааны бүх жагсаалт биш юм. Ямар ч тохиолдолд доод албан тушаалтнууд нь таны өмнө тодорхой хариуцлага хүлээдэг хүмүүс бөгөөд тэдний мэргэжлийн алдаа нь үйлдвэрлэлийн үйл явцыг бий болгож чадаагүй менежерийн алдаа гэдгийг санах хэрэгтэй.

Сайн удирдагчийн үндсэн дүрэм

Менежментийг үндэслэгчдийн нэг Питер Дракер сайн удирдагч болохын тулд ямар ч нөхцөлд дараах 5 дүрмийг баримтлах хэрэгтэй гэж мэдэгджээ.

Дүрэм 1.Цагаа зохицуулж сур.

Дүрэм 2.Үйлдвэрлэлийн процессоос илүү эцсийн үр дүнд анхаарлаа хандуул. Ажилчдынхаа ажилд бага оролц. Хүн бүр маш чухал үйл явцыг гүйцэтгэж байгаа бөгөөд үүний төлөө хариуцлага хүлээдэг гэдгийг тэдэнд тайлбарла. Ажилтан бүрийг бяцхан дарга гэдгээ мэдрүүл.

Дүрэм 3.Өөрийнхөө болон ажилчдынхаа давуу болон эерэг чанаруудыг хөгжүүлж, хөгжүүл.

Дүрэм 4.Чухал бус ажлуудыг тойрч гарахын тулд тэргүүлэх чиглэлээ үргэлж зөв тогтоо.

Дүрэм 5.Үр дүнтэй шийдвэр гаргах.

Нэгдүгээр зэрэглэлийн удирдагч болохыг хүсдэг хүмүүст зориулсан зөвлөмж

Амжилтанд хүрсэн олон менежерүүдийн үйл ажиллагаанд дүн шинжилгээ хийж, бид дарга бүрийг багтаа эрх мэдэлтэй болоход нь туслах зөвлөмжийг эмхэтгэсэн.

• Менежер болсон эхний өдрөөсөө л “зөв замаар” биеэ авч яв.
• Багтайгаа сайн танилцаарай. Ажлаа авсныхаа дараа ажилчдынхаа бүх хувийн хэрэгтэй танилц. Тэдний нэрийг санахыг хичээ. Ингэснээр таны доод албан тушаалтнууд зөвхөн таны хувьд хөдөлмөр биш, харин юуны түрүүнд хүмүүс гэдгийг харах болно.
• Үргэлж үнэнч байж, амлалтаа биелүүл.
• Үйлдвэрлэлийн үйл явцын талаар багаараа илүү олон удаа ярилцаж, доод албан тушаалтнууддаа өөрийгөө илэрхийлэх, санаачлагатай байхыг тэднээс хүс.
• Битгий их зантай, гэхдээ арай энгийн бай. Эцсийн эцэст, багт ижил хүмүүс ажилладаг, чамаас ганцхан зэрэглэл доогуур байдаг.
• Олон нийтийн газар ажилчдаа битгий загнаарай. Оффисынхоо хайхрамжгүй ажилтныг зэмлэх нь дээр.
• Ерөнхий хурал дээр ажилтнуудаа магтаж, урамшуул. Та бусдад урам зориг өгөх болно.
• Битгий хоосон суу. Сайн удирдагч үргэлж хийх зүйл ихтэй байдаг. Муу захирлууд ажлынхаа нэг хэсгийг доод албан тушаалтнуудад шилжүүлж, дараа нь хоосон хонохоос зовдог.
• Албан тушаалаа алдахаас бүү ай, чадварлаг ажилтнуудаа хөгжүүлээрэй.
• Сэтгэл хөдлөлөө удирд.
• Өөрийгөө хамгийн муу ажилтнаараа үнэл. Эцсийн эцэст, түүний бүтэлгүйтлийн буруугийн нэг хэсэг нь та нарт байдаг. Магадгүй та түүнд урам зориг өгөөгүй эсвэл түүнд хэтэрхий хэцүү даалгавар өгөөгүй байх.
• Ажилчдад материаллаг урамшуулалд мөнгө бүү харамлаарай. Хүмүүст урамшуулал байхгүй бол (жишээлбэл, хамгийн өндөр гүйцэтгэлийн урамшуулал хэлбэрээр) тэд хагас дутуу, хагас дутуу ажиллах болно. Дундаж ажилчид дундаж цалингаар ажилладаг гэдгийг санаарай.
• Гэр бүлийн аливаа маргааныг шийдэж сур. Багийн дотор зөрчилдөөн гарсан тохиолдолд бүү зогс. Одоогийн нөхцөл байдлыг ойлгож, тайван замаар шийдвэрлэхэд туслахыг хичээ.
• Сахилга батыг шаардана. Заримдаа сахилга батыг ашигла. Гол нь та бүхний гаргасан гомдол асуудалд хамааралтай байх ёстой.
• Ажилчдынхаа хүсэл тэмүүллийг бүү өөгшүүл. Эелдэг, гэхдээ хатуу ханд. Үгүй бол таныг үл тоомсорлох болно.
• Чадвараа харуулж, бүх асуудлыг доод албан тушаалтнуудад бүү шилжүүл.
• Хамт олныхоо баярын мэндийг хүргэж, ажилчдын эрүүл мэнд, гэр бүл, үр хүүхдүүдийг сонирхоорой.
• Хэзээ ч хэт туйлширч, аливаа нөхцөл байдлыг ухаалгаар үнэл.
• Сэтгэл зүйд суралцаж, сэтгэлзүйн сургалтанд хамрагдана. Танай багийн эрүүл уур амьсгал үүнээс хамаарна.
• Баг дахь ажилтан бүрийн байр суурийг тодорхойл. Жишээлбэл, хэн нэгэн нь санаа бодлыг үүсгэгч бол хэн нэгэн нэгэн хэвийн бичиг цаасны ажилд дуртай, хэн нэгэн нь урам зориг өгдөг.
• Дуртай зүйлсийг бүү сонго. Бүх ажилчдад сайн хандахыг хичээ.

Дүгнэлт

Сайн удирдагч бол нэг төрлийн "асаагуур" юм. Дэд албан тушаалтнуудын сэтгэл санааг зөв тохируулж, урам зоригийн галыг бадрааж, ажлаа сайн, хурдан хийхэд нь өдөөж чаддаг. Дарга нь ажилчдынхаа хийж чадах ажлыг хийж чадахгүй байж болох ч ажлаа зөв зохион байгуулж, доод албан тушаалтнуудад зөв зааварчилгаа өгөх үүрэгтэй.

Бараг бүх хүн сайн удирдагч болж чадна. Хамгийн гол нь үүнийг хүсч, өөрчлөлтөөс айхгүй, байнга сайжирч байх явдал юм.