Зургаан сарын дотор энгийн туслахаас маркетингийн захирал болтлоо дахин сургах боломжтой байсан супер хурдан карьерын эрин үе нь ерээд онтой хамт мартагдсан. Өнөө үед хүн карьераа аажмаар хийдэг. Мөн менежер хүний хамгийн чухал авьяас чадварын нэг бол ямар ажилчдыг албан тушаалын шатаар ахиулж, түүнийг хэрхэн яаж ахиулахыг цаг тухайд нь тодорхойлох явдал юм.
Ажил мэргэжлийн ахиц дэвшил гэдэг нь компани доторх ажилтны нэг ажлаас нөгөөд шилжих, илүү чухал, хариуцлагатай, дүрмээр бол илүү өндөр цалинтай, аль ч ажилтны хувьд маш их хүсдэг зүйл юм. Ихэнхдээ шинэ албан тушаал нь илүү өндөр статустай бөгөөд нэмэлт ашиг тус, давуу эрх дагалддаг бөгөөд энэ нь нэмэлт хөгжлийг өдөөдөг. Аливаа ажил мэргэжлийн өсөлтийн зорилго нь ажилтны мэргэжлийн ур чадвар, урам зоригийг сайжруулах явдал юм. Аливаа менежер санаж байх ёстой: боловсон хүчнийг сурталчлах чадварлаг зохион байгуулалт нь компанийн нэр хүнд, ажилчдын ёс суртахууны сэтгэл ханамжийг нэмэгдүүлэхэд тусалдаг бөгөөд буруу, тооцоогүй дэвшилт нь компанид сэтгэл ханамжгүй байдал, тэр ч байтугай гадагшаа урсан гарахад хүргэдэг. түүнээс хамгийн үнэ цэнэтэй ажилчдын . Тиймээс, ирээдүйтэй ажилтнаа сурталчилж эхлэхээсээ өмнө бүх эрсдлийг урьдчилан тооцоолж, ажил мэргэжлийн шатаар "аялах" үйл явцыг ажилтан, менежер болон нийт багийн аль алинд нь аль болох хялбар болгох хэрэгтэй. .
Канадын хэлснээр Лоуренс Питер, ямар ч шаталсан тогтолцоонд ажилтан бүр өөрийн чадваргүй байдлын түвшинд хүрэхийг хичээдэг. Энэ нь тухайн ажилтан өөрийн чадамжийн "тааз"-д хүрэх хүртэл албан тушаал ахих ёстой бөгөөд дараагийн албан тушаалын дараа үүрэг хариуцлагаа даван туулах боломжгүй болох нь тодорхой болно гэсэн үг юм. Өөрөөр хэлбэл, хэчнээн ширүүн сонсогдож байсан ч ажилтнаас хамгийн их ашиг хүртэж, “микроскопоор хадаас хадах” гэх нөхцөл байдлаас зайлсхийхийн тулд чадах бүхнээ хийх хэрэгтэй. Та өөрийн чадавхийг бүрэн дүүрэн хэрэгжүүлэх, бүх чадвар, ур чадвараа бүрэн илчлэх боломжийг олгодоггүй албан тушаалд ажиллаж байгаа компанид ихээхэн ашиг авчрах.
Хөрсийг "турших"
Ажилтан шинэ үүрэг хариуцлагыг даван туулж чадах эсэхийг тодорхойлохын тулд ажилчдын чадавхийг хөгжүүлэх, тэдний карьерт чухал алхам хийхэд бэлэн байгааг оношлох практик аргуудыг ашиглах шаардлагатай. Асуудлыг аль болох хурдан шийдэхийн тулд зарим тохиолдолд "" гэж нэрлэгддэг аргыг ашиглах нь зүйтэй. "шок эмчилгээний арга", ажил үүргээ сайн биелүүлж байгаа ажилтныг "тав тухтай бүс"-ээс гаргаж, ер бусын, гэнэтийн нөхцөл байдалд зориудаар оруулах үед. Энэ нь асуудалтай үйлчлүүлэгчидтэй хэлэлцээр хийх, олон нийтийн өмнө үг хэлэх, илтгэл тавих эсвэл өмнө нь ажилтны хийж байгаагүй бусад ажил байж болно. Шинэ туршлага нь удирдлагад ажилтны стрессийг тэсвэрлэх чадвар, "нүүр царай гаргах" чадварыг үнэлэх, нөхцөл байдлыг хурдан удирдахад тусална. Хамгийн гол нь энэ туршилтыг хийхдээ ажилтанд хамгийн их анхаарал хандуулж, түүнд тусалж, дэмжихийг хичээх ёстой бөгөөд гэнэтийн нөхцөл байдалд орсон ажилтан өөртөө итгэх итгэлээ алдаж, түүнд хор хөнөөл учруулсан тохиолдолд ёс суртахууны хямралыг ямар ч тохиолдолд зөвшөөрөхгүй байх явдал юм. компани.
"Би үргэлж их тайван, ичимхий охин байсан, хоцрогдсон, "Тургенев" гэж тэд миний тухай сургуульд, дараа нь институтэд байнга хэлдэг байсан. Гэхдээ би дандаа сайн сурдаг, сургуулиа медальтай төгсөөд хотынхоо нэртэй их сургуулийн Эдийн засгийн факультетэд төвөггүй орсон. Тэрээр коллежийг онц дүнтэй төгссөн бөгөөд тэр даруй цувисан металл зардаг компанид ажилд орсон. Би багт хурдан орсон гэж хэлж чадахгүй ч онцгой асуудал гараагүй. Би үүргээ ухамсартайгаар гүйцэтгэсэн бөгөөд удалгүй дарга нар намайг хүндэтгэж эхэлсэн бөгөөд үүнээс гадна би зарим хамт олонтой найзалж чадсан. Мэдээж ичимхий зан минь саад болсон хэвээр, би үүнийг ойлгосон. Тэгээд л гурван жил шахам албан тушаал ахилгүй, цалин хэвээрээ байсан юм болов уу. Өөрийгөө илүү их юм хийх чадвартай, хэлтсийн дарга болох боломжтой гэж ойлгосон ч ерөнхий захиралдаа хэлж чадаагүй. Босс намайг албан тушаал ахихыг хичээж байгааг мэдэж байсан, учир нь тэр нэг өдөр намайг урьд өмнө нь хамт ажиллаж байгаагүй маш чухал үйлчлүүлэгчтэй хэлэлцээрт орохыг зааварласан юм. Ингэж би удирдагчийн дүрд тохирох эсэхээ шалгахыг хүссэн. Би маш их санаа зовж байсан бөгөөд хэлэлцээр сайн болоогүй. Гэхдээ хачирхалтай нь би үүний дараа дэвшсэн. Дарга намайг маш сайн өөрийгөө хянах чадвартай, бизнест ухаалаг ханддаг тул карьераа хөгжүүлэх боломжтой гэж хэлсэн. Миний тайван зан чанар карьерт минь саад болоогүй, өөрийгөө батлах боломж олгосонд би маш их баяртай байна."
Зоя Петровская, хэлтсийн дарга
Хяналтыг багасгах
Ажилтнаа албан тушаал ахиулахаар төлөвлөж буй аливаа менежерийн зорилго бол түүний бие даасан байдал, хариуцлага, өсөлтийн боломжит талбарууд, түүнчлэн удирдагчдынхаа байнгын дэмжлэггүйгээр ажиллах чадварыг шалгах явдал юм. Үүнийг хийхийн тулд ажилтанд үйл ажиллагааны хамгийн их эрх чөлөөг өгч, түүнд гүйцэтгэх ёстой тодорхой үүрэг даалгавар өгдөг.
Энэ аргын тусламжтайгаар хэд хэдэн хувилбар байж болно, үүнд:
a) Ажилтан нь даалгавраа цаг тухайд нь хийж, өндөр үр дүнд хүрэхийн тулд маш сайн бэлтгэдэг. Тэр албан тушаал ахихад бүрэн бэлэн байна.
б) Ажилтан сайн ажилладаг боловч чухал шийдвэрүүдийг бие даан гаргах чадваргүй, удирдлагын тусламжийг байнга хүлээж байдаг. Түүнд нэмэлт сургалт, дэмжлэг хэрэгтэй.
в) Субьект хариуцлагаас зайлсхийж, ажлаа муу гүйцэтгэдэг, байнга шалтаг хайж, үр дүнд нь хариуцлага хүлээхийг хүсдэггүй. Дүгнэлт нь тодорхой байна - тэр албан тушаал дэвшихэд бэлэн биш байна.
Дадлага хийх - албан тушаал ахих эхний үе шат
Хэрэв та ажилтныг албан тушаал ахихад тохиромжтой гэж шийдсэн бол түүнд энэ үүрэгт амархан ороход нь туслах хэрэгтэй бөгөөд энэ албан тушаалд үлдэх эсвэл даалгавар нь түүний хүч чадлаас давсан гэдгийг ойлгох хэрэгтэй. Дадлага хийх нь үүнд хамгийн тохиромжтой, учир нь энэ нь таныг шинэ албан тушаалд сэтгэлзүйн болон мэргэжлийн хувьд бэлтгэхэд тусална. "Туршилтын" хугацаа нь ажилтанд шинэ албан тушаалын давуу талыг төдийгүй сул талыг олж харах боломжийг олгоно, учир нь гаднаас нь ажиглах, шинэ үүрэг хариуцлага хүлээх нь огт өөр зүйл юм. Дадлага нь ажилтанд ажлын бүх бэрхшээлийг харуулж, түүний сул талыг тодорхойлоход туслах ёстой. Энэ бүхэн зөв сонголт хийсэн эсэхийг тодорхойлоход тусална.
“Би маш том амбицтай гэдгээ хэзээ ч нуугаагүй бөгөөд би үргэлж одоогийнхоосоо илүү их амжилтанд хүрэх болно. Би одоо ажиллаж байгаа компанидаа ажилд орохоосоо өмнө найман жилийн хугацаанд хэд хэдэн ажлаа сольж, хаа сайгүй нэр хүндтэй байсан, менежерүүд, хамт олон намайг хүндэлдэг байсан. Удаан хугацаанд надад олдохгүй байсан удирдах албан тушаалд би тэмүүлсэн. Би дарга нартайгаа энэ сэдвээр ярилцахыг хичээж, өөрийн чадвараа бүх талаар харуулж, хэлтсийн даргын хувьд үүрэг хариуцлагаа төгс биелүүлнэ гэдэгтээ итгэлтэй байсан. Өмнө нь ажиллаж байсан компанид нэг удаа дадлага хийх боломж олгосон. Үүнээс өмнө тэд миний сургалтыг зохион байгуулж, надад зөвлөгч томилсон. Би юу гэж хэлэх вэ ... Миний бодлоор хамгийн бага алдаатай үүргээ биелүүлсэн. Дадлагын дараа бид удирдлагатай ярилцаж, хийсэн ажилд дүн шинжилгээ хийсний дараа би чиглэлээ өөрчлөхийг хүсч байна гэж дүгнэсэн. Би энэ компаний ажлыг даван туулах чадваргүйдээ биш, харин борлуулалтын сэдэв өөрөө надад сонирхолгүй байсан учраас энэ компанийн ажилд илүү гүнзгий орохыг хүсэхгүй байгаагаа ойлгосон. Би явсан, одоо өөр салбарт өөрийгөө хайж байна."
Ажилчдыг зөв дэвшүүлэх зөвлөмжийг нэгтгэн дүгнэхийн тулд бид зөвхөн нэг зүйлийг хэлж чадна: бие даан урагшлах алхам хийсэн, цааш явахад бэлэн байгаа ажилчдыг сурталчлах. Ажилтнаа “дарамт шахаж” дэвших юм уу, алхам бүрийг нь байнга хянаж, өдөөж байхад эерэг үр дүн гарахгүй. Ажилтан өөрөө өөрт хэрэгтэй зүйлээ ойлгож, урагшлах эсвэл хаашаа ч яаралгүй, цаашаа явахгүйгээр тайван, тогтвортой газрыг сонгох болно.
Сайн бүтээлээ мэдлэгийн санд оруулах нь амархан. Доорх маягтыг ашиглана уу
Мэдлэгийн баазыг суралцаж, ажилдаа ашигладаг оюутнууд, аспирантууд, залуу эрдэмтэд танд маш их талархах болно.
http://www.allbest.ru/ сайтад нийтлэгдсэн.
Санкт-Петербург улсын технологийн
Ургамлын полимерийн их сургууль
Цол дэвших
Ажил мэргэжлийн талаар ярилцаж эхлэхээсээ өмнө би үгийг илүү үнэн зөв, зөв тайлбарлахын тулд Ушаковын тайлбар толь бичигт хандсан. Карьер гэж юу вэ? " КАРЬЕР(Франц: carriere). 1. Хөдөлгөөн, хэн нэгний зам. ямар нэгэн төрлийн үйл ажиллагааг дагалддаг гадаад амжилт, алдар нэр, ашиг тус, нэр хүнд. нийтийн талбай. 2. Мэргэжил, ажил мэргэжил (ярианы хэлээр). Ажил мэргэжил (ярианы хэлээр) хийх - сонгосон салбартаа гадаад амжилт, өндөр албан тушаал, ашиг тусыг хүрт." Эндээс харахад карьер бол амьдралын амжилт, карьерын шатаар дээшлэх явдал юм.
Амжилттай ажил мэргэжил, боловсрол, мэргэжлийн сургалтын явцад хуримтлагдсан бүх боломжоо хэрэгжүүлэх нь өнөөдөр Оросын их дээд сургуулиудын олон төгсөгчдийн хамгийн сонирхолтой зорилтуудын нэг юм.
Хүн бүр өөрийн зорилго, хүсэл, хандлагыг харгалзан карьераа өөрөө бий болгодог. Зөвхөн зарим нь шулуун, уламжлалт замаар явдаг бол зарим нь зорилгодоо хүрэхийн тулд юу ч хийхэд бэлэн байдаг.
Францын алдарт ёс суртахууны судлаачид гайхах зүйл алга Жан де Ла Брюер гэж хэлэв: « Өндөр албан тушаалд хүрэх хоёр зам бий: сайн дэвссэн шууд зам, тойрог зам нь хамаагүй богино. » . Энэ мэдэгдлийг тайлбарлая. Эцсийн эцэст түүнтэй санал нийлэхгүй байх нь зарим талаараа боломжгүй юм.
"Сайн гишгэсэн шулуун зам" гэж би аажмаар ахихыг, заримдаа бага зэрэг бууруулж байхыг хэлж байна. Энэхүү карьер нь ажилтанд шаардлагатай мэдлэгийг олж авах, хангалттай туршлага хуримтлуулах боломжийг олгодог.
Харин хоёрдахь замын хувьд, "ойролцоогоор хавьгүй богино тойргийн зам"-ын хувьд түүний доор ивээн тэтгэгч гэгддэг танихгүй хүмүүсийн тусламжтайгаар өөрийн карьераа босгох явдал байдаг. Тийм ээ, ажил мэргэжлийг бий болгох энэ хэлбэрийг ёс зүйгүй гэж үзэж болох ч энэ нь үйл ажиллагаандаа сайн.
Ажил мэргэжлийн өсөлтийг хангах боломжтой томоохон компаниудад, ажил мэргэжлийн өсөлтЭнэ нь таны хувьд болон шаардлагатай холбоо, танил тал, ивээлээс хамаарна.
Ивээн тэтгэгчтаны карьерын ахиц дэвшлийг хурдасгаж чадна. Хэдийгээр та ухаалаг (өөрийн салбарын мэргэжлийн хүн), олон давуу талтай, өөрийгөө бүх зүйлд хүрч чадна гэдэгт итгэдэг байсан ч ивээн тэтгэгчийн тусламжтайгаар албан тушаал ахих боломжийг алдах ёсгүй. Хэн нэгний туслалцаатайгаар карьерын шат руу ахих нь ихэвчлэн ажлын хамт олныхоо буруушаалтад хүргэдэг гэж санаа зовох хэрэггүй. Тэд ууртай байг, нэгдүгээрт, энэ бол жирийн атаархал (надад итгээрэй, хэрэв хэн нэгний гар тэднийг карьерын шат руу чирсэн бол тэд дургүйцэх болно), хоёрдугаарт, чи үнэхээр санаа тавьдаг уу?
Тиймээс, ивээн тэтгэгч гэж хэн бэ, түүнийг хаанаас олох, түүнийг хэрхэн сонирхох вэ:
Ивээн тэтгэгч гэдэг нь шатлалаараа чамаас дээш гарч, карьертаа ахихад тань туслах чадвартай хүн юм. Заримдаа эдгээр чадварууд хэнд байгаа, хэнд нь байхгүй болохыг олж мэдэхийн тулд маш их цаг хугацаа, хүчин чармайлт шаардагддаг.
Ивээн тэтгэгч таныг карьерын шатаар араас нь чирж, албан ёсны байр суурь нь гэнэт өөрчлөгдөнө. Хэрэв та түүний өндөр албан тушаалд хүрэх чадваргүй байгааг харвал яах вэ? Уян хатан байдлаа харуулж, одоогийн ивээн тэтгэгчдээ үнэнч байхаа больж, өөр нэг өндөр зэрэглэлийг олоорой.
Нөгөөтэйгүүр, яагаад татгалзаж байгаа юм бэ, таныг ахиулах чадвартай илүү "гар"-тай байх ёстой. Таныг илүү олон хүн сонирхож байна ажил мэргэжлийн өсөлт, таны тухай яриа их байх тусам албан тушаал ахих магадлал нэмэгдэнэ.
Жан де Ла Брюер карьераа ахиулах арга замыг маш зөв бөгөөд зөв сонгосон. Гэхдээ миний хувьд эдгээр нь карьер хийх цорын ганц арга зам биш гэж би боддог.
Хэрэв та ажил эрхэлдэг бөгөөд үүнийгээ үргэлжлүүлэхийг хүсч байгаа бол таны төсөөлж чадах хамгийн сайн зүйл бол карьерын шатаар ахих явдал юм. Хэрэв зорилго нь тодорхой бол үүнийг хэрхэн хийх вэ гэсэн асуулт гарч ирнэ.
-Би хаашаа явах ёстой вэ?
- Энэ нь хаашаа явахыг хүсч байгаагаас шалтгаална ...
- Тийм ээ, надад огт хамаагүй!
- Энэ тохиолдолд та хаашаа явах нь хамаагүй!
(Л.Кэррол, "Гайхамшигт оронд Алисагийн адал явдал")
Мэдээжийн хэрэг, бүх нийтийн арга, ид шидийн заавар байдаггүй. Нэг тохиолдолд та тодорхой туршлага хуримтлуулж, магадгүй шинэ ур чадвар, чадварыг олж авах хэрэгтэй. Өөр нэг тохиолдолд сул орон тоо гарах хүртэл хүлээнэ үү. Гуравдугаарт, шинэ компани эсвэл илүү ирээдүйтэй багийг ол. Дөрөвдүгээрт, удирдлагатай холбоо тогтоох эсвэл шинэ түнш олох. Олон тохиолдол, шийдэл байдаг. Мөн тодорхой тохиолдол бүрт амжилтанд хүрэх стратеги өөр байх болно.
Тэгэхээр, хэрэв танд үнэхээр шинэ албан тушаал хэрэгтэй бол. Өөрчлөлтөд бэлэн үү? Та энэ талаар ямар нэг зүйл хийхэд бэлэн үү? Хаанаас эхлэх вэ?
1. Асуудлын мэдэгдлийг арилгах. Юуны өмнө та үр дүн нь ямар байх ёстойг тусгайлан шийдэх хэрэгтэй. Энэ нь шинэ албан тушаал байх болно, энэ нь өөр газар руу шилжих болно, энэ нь албан тушаал ахих эсвэл хэд хэдэн төрлийн үйл ажиллагааг хослуулах болно. Зөвхөн тодорхой байр суурь нь ирээдүйд зөв стратеги боловсруулах боломжийг бидэнд олгоно.
2. Бэлтгэл үе шат. Та удаан хүлээсэн энэ мөчид сэтгэлзүйн хувьд, магадгүй бие махбодийн хувьд бэлтгэхэд цаг хугацаа хэрэгтэй болно. Хэрэв та шинэ үүрэг хариуцлага хүлээхэд бэлэн биш бол хэзээ ч дэвшихгүй.
3. Стратеги боловсруулах.Үр дүнд хүрэх стратеги боловсруулах. Боломжит хувилбаруудын хариуд авах арга хэмжээний янз бүрийн төлөвлөгөөг багтаасан дэлгэрэнгүй, дэлгэрэнгүй.
4. Үйлдэл!Төлөвлөгөө бэлэн болсон тул түүнийгээ хэрэгжүүлэх л үлдлээ. Энэ бол хамгийн чухал үе шат бөгөөд амжилтын 90% нь үүнээс хамаардаг. Энд дэмжлэг онцгой чухал, учир нь... тэр чамайг ухрах, бууж өгөх, алдахыг зөвшөөрөхгүй.
Ажил мэргэжлийн шатаар ахихын тулд та юуны түрүүнд тухайн салбартаа мэргэжлийн хүн байж, тодорхой төлөвлөгөөтэй байж, түүнийгээ дагаж мөрдөх ёстой гэж бид баттай хэлж чадна. Танд ч гэсэн гаднаас дэмжлэг хэрэгтэй бөгөөд энэ нь таны өөртөө итгэх итгэлийг улам бэхжүүлж, ахиц дэвшилд тань хувь нэмрээ оруулах ивээн тэтгэгчтэй бол АМЖИЛТЫН БАТАЛГАА!
БАашигласан уран зохиол
ажил мэргэжлийн өсөлтийн ивээн тэтгэгч
1. Орос хэлний тайлбар толь бичиг: 4 боть / Ред. Д.Н.Ушакова. T. 1. М., 1935; T. 2. М., 1938; T. 3. М., 1939; T. 4, М., 1940. (1947-1948 онд дахин хэвлэгдсэн); Дахин хэвлэх хэвлэл: М., 1995; М., 2000 он.
2. http://constructorus.ru/karera/karernaya-lesnica.html
3. http://7peaks.info/blog/prodvizhenie-po-karyernoy-lestnice
4. http://abc.vvsu.ru/Books/karjera_molodogo_spetsialista_upp/page0001.asp
Allbest.ru дээр нийтлэгдсэн
Үүнтэй төстэй баримт бичиг
Карьерын тухай ойлголт ба төрлүүд. Ажил мэргэжлийн өсөлтөд нөлөөлж буй хүчин зүйлүүд. Ажил мэргэжлийн төлөвлөлт, хөгжил. Бүтээлч зан чанар, ажил мэргэжлийн өсөлт. Удирдагч (менежер) ажил мэргэжлийн амжилтыг сэтгэлзүйн оношлогооны үндсэн аргууд.
курсын ажил, 2012-01-16 нэмэгдсэн
Ажил мэргэжлийн, нийгэм, шинжлэх ухааны болон бусад үйл ажиллагааны чиглэлээр амжилттай ахих; карьерын шатыг ахиулах, түүний сорт, ерөнхий шинж чанар, ердийн загваруудын тодорхойлолт. Ажил мэргэжлийн хэрэгцээг төлөвлөх зарчим.
туршилт, 2014 оны 06-р сарын 19-нд нэмэгдсэн
Мэргэжил гэдэг нь нийгмийн тодорхой статусыг олж авах, мэргэжлийн ур чадварыг дээшлүүлэх, тодорхой байр суурь эзлэх үйл явц юм. Төрийн албан хаагчийн албан тушаал ахих үе шатууд. Төрийн албанд хөдөлмөрийг урамшуулах, урамшуулах асуудал.
туршилт, 2016 оны 01-р сарын 10-нд нэмэгдсэн
Ажил мэргэжлийн тухай ойлголт, түүний төрлүүд (мэргэжлийн болон байгууллагын дотоод), үе шатууд. Засаг захиргааны дүүргийн засгийн газрын жишээн дээр төрийн албан хаагчдын карьерын менежмент. Одоо байгаа ажлын ангилалд дүн шинжилгээ хийх. Гэрчилгээ нь ажил мэргэжлийн өсөлтийн үе шат юм.
танилцуулга, 2015/03/19 нэмэгдсэн
Хүний мэргэжлийн үйл ажиллагаа. Карьерын тухай ойлголт, түүний тогтвортой байдал. Мэргэжлийн болон байгууллага доторх карьер. Ажил мэргэжлийн өсөлтөд нөлөөлж буй хүчин зүйлүүд. Ажилчдын карьер төлөвлөлт, хөгжил. Бүх нийтийн шалгуур.
тест, 2008 оны 10/17-нд нэмэгдсэн
Ажил мэргэжлийн мөн чанар, төрөл, албан тушаал ахих хүчин зүйлүүд. Орчин үеийн Оросын нийгэм, бизнесийн нөхцөл байдал. Мэргэжлийн өндөр ур чадвар, ажилдаа хариуцлагатай хандах, нийгмийн идэвхтэй дасан зохицох замаар өөрийн карьерын өсөлтийг хангах.
хураангуй, 2012/12/17 нэмэгдсэн
Боловсон хүчний бодлого, боловсон хүчний менежментийн стратегийн мөн чанар, үндсэн зорилго, зорилтууд. Байгууллагын ерөнхий бодлогод боловсон хүчний бодлогын үүрэг. Ажил мэргэжлийн шатыг ахиулах. Албан тушаалын дотоод хослол. Боловсон хүчний менежментийн хэрэгслийг шинэчлэх.
курсын ажил, 2015-01-10 нэмэгдсэн
Карьер гэдэг нь тухайн хүний албан тушаал, мэргэшил, статусын түвшингээр ахих замаар илэрхийлэгддэг мэргэжлийн, нийгэм, эдийн засгийн хөгжлийн үйл явц юм. Карьераа биелүүлэх тухай ойлголт. Ажил мэргэжлийн өсөлтийн гол хүчин зүйл бол зан байдал.
туршилт, 2009 оны 03-р сарын 24-нд нэмэгдсэн
Боловсон хүчний хэрэгцээг үнэлэх, төлөвлөх, урьдчилан таамаглах. Бизнесийн карьер: зорилго, хүчин зүйл, ажил мэргэжлийн өсөлтийн үе шатууд. Карьер болон мэргэжлийн дэвшлийн менежмент. Боловсон хүчний нөөц бол "Газпром" ХХК-ийн боловсон хүчний үйлчилгээний үндсэн чиглэл юм.
курсын ажил, 2015-09-14-нд нэмэгдсэн
Карьер: үзэл баримтлал ба үе шатууд. Гадаадад боловсон хүчний ажил мэргэжлийн хөгжлийн онцлог. Мебель Сити ХХК-ийн ажилчдын карьерын менежментийн шинж чанар, дүн шинжилгээ. Ажилчдын карьерын өсөлтийг оношлох, хэрэгжүүлэх арга зүйн зөвлөмж.
Ажил мэргэжлийн шат ахих нь маш хэцүү үйл явц бөгөөд ялангуяа бүх мэргэжлээр өрсөлдөөн ихээхэн нэмэгдэж байгааг харгалзан үздэг. Тиймээс, албан тушаал ахих хүсэлт гаргахын тулд та үнэхээр гайхалтай авьяас, илтгэх чадвартай байх хэрэгтэй. Зөвхөн шилдэг нь л карьераа ахиулж чадна гэдгийг санаарай, тиймээс та амжилтанд илүү хурдан хүрэхийн тулд карьерынхаа өсөлтийг хурдасгах зарим арга замыг шалгаж үзэхийг хүсч болно.
Чухал зорилго дээр ажилла
Ажил мэргэжлийн өсөлт нь урагшлах явдал юм. Гэхдээ тодорхой зорилго тавихгүй бол урагшлах боломжгүй. Тиймээс, хэрэв таны дарга нар үүнийг танд зориулаагүй бол та үргэлж ямар нэгэн зүйлд тэмүүлэхийн тулд өөрөө тохируулаарай. Зөвхөн ахиц дэвшил нь таныг өсөж, улмаар өндөр албан тушаалд хүрэх боломжийг олгоно. Үүний зэрэгцээ, бүх төрлийн жижиг, хамгийн чухал биш зорилгод өөрийгөө тараахгүй байхыг хичээ - том тогло, тэгвэл та зохих ялалтыг авч чадна. Мэдээжийн хэрэг, хагас автоматаар хялбархан гүйцэтгэж болох ажлуудтай ажиллахад илүү хялбар байдаг, гэхдээ бараг хүн бүрийн хийж чадах зүйл нь албан тушаал ахихад хүргэдэггүй.
Зохион байгуулалт
Хэрэв та нэг түвшинд үлдэхийн оронд карьераа ахиулахыг хүсч байвал ажлын цагаа зөв зохион байгуулах сайн систем хэрэгтэй болно. Өмнө нь нэгийг бүтээх, олоход амаргүй байсан бол одоо интернетийн эрин үед олон төрлийн зохион байгуулагчид, цахим өдрийн тэмдэглэлүүд байдаг бөгөөд эдгээр нь маш сайн ажиллагаатай бөгөөд ажлын явцыг хамгийн сайн зохион байгуулах боломжийг олгодог. Тиймээс өндөр технологи нь таны өдөр тутмын ажилд үнэхээр тусалж чадах юм бол ашиглахаас бүү татгалз.
Илүү их мөнгө олж сур
Өдөр тутмын ажлаа хийх нь өсөхөд тусална гэж битгий бодоорой. Та карьераа ахиулахаас гадна танд туслах шинэ ур чадвар, чадварыг олж авах боломжтой. Тиймээс зөвхөн өөрөөсөө шаардагдаж буй зүйлийг хийснээр дээш ахих гэж бүү оролдоорой - илүү ихийг мэдэж аваарай. Интернет дээр та одоо үнэ төлбөргүй шинэ ур чадвар эзэмшихэд тань туслах маш олон төрлийн сургалтуудыг олох боломжтой. Эдгээр ур чадвараа ашигласнаар та албан тушаал ахих, карьертаа ахихын төлөө тэмцэх боломжтой болно.
Хүч
Өндөр албан тушаалд үргэлж өсөн нэмэгдэж буй эрх мэдэл ирдэг. Бараг бүх хүн илүү их хүч чадал олж авахыг мөрөөддөг - дор хаяж бага зэрэг. Гэхдээ эрх мэдлийг олж авах нэг хэрэг, түүнийг ашиглаж, хянах нь өөр хэрэг. Энэ даалгавар нь илүү төвөгтэй мэт боловч шийдвэрлэх шаардлагатай байна. Эцсийн эцэст, хэрэв та эрх мэдлээ хадгалж, зөв чиглэлд чиглүүлж чадахгүй бол одоо байгаа албан тушаалаасаа илүү өндөр албан тушаалын тухай бодох ч хэрэггүй.
Цаг хугацаа биш үр дүнд анхаарлаа хандуул
Бараг бүх хүмүүс ажлын гараагаа таны ажилласан цаг дээр тулгуурлан цалин авдаг ажлаас эхэлдэг. Тиймээс олон хүмүүс ажилласан цагийг бий болгосон үнэ цэнэтэй адилтгаж эхэлдэг. Гэсэн хэдий ч үнэнээс илүү мэдэгдэл гаргах боломжгүй юм. Та ажлын байрандаа хэдэн цагийн турш цонхоо хараад сууж болно, тэр үед та "ажилласан цаг"-ын мөнгөө авах боловч ямар ч ашиг тусаа өгөхгүй. Хамгийн бага албан тушаалд энэ нь боломжтой, гэхдээ хэрэв та илүү өндөр зорилготой бол цагийн цалин эсвэл ажилласан цаг гэх мэт зүйлийг мартах хэрэгтэй. Таны албан тушаал өндөр байх тусам тухайн ажилд хэр их цаг зарцуулсан гэхээсээ илүү таны хийсэн зүйлд илүү их анхаарал хандуулдаг. Зорилгоо зөв тогтоох нь амжилтанд хүрэх түлхүүр юм.
Бүрэн давуу талыг ашигла
Олон хүмүүс компанид ажилладаг бөгөөд энэ нь тэдэнд юу өгч чадах талаар огт боддоггүй. Тэд зөвхөн цалин авч, амралтын өдрүүд, амралтаараа зохих ёсоор амрахад л анхаардаг. Гэхдээ хэрэв та албан тушаал ахих, албан тушаал ахих тал дээр анхаарлаа төвлөрүүлж байгаа бол ажлын байрныхаа бүх давуу талыг сайтар судлах хэрэгтэй. Мөн бүх мэдээллийг судалсны дараа та үүнийг ашиглан карьерынхаа шатыг аль болох үр дүнтэйгээр ахиулж чадна.
Сүлжээг хүндэтгэ
Хэрэв та ямар нэгэн компанид ажилладаг бол энэ нь таны тухай биш гэдгийг ойлгох ёстой. Юуны өмнө бид олон арван, бүр хэдэн зуун ажилчдаас бүрдсэн нягт сүлжээг бүрдүүлдэг компаний тухай ярьж байна. Хэрэв та жижиг компанид ажилладаг бол бүхэл бүтэн сүлжээг судалж, хүндэтгэх хэрэгтэй - хамт ажиллагсдынхаа төрсөн өдөр, дуртай хоол хүнс, кинонуудыг санаж, хүн бүртэй сайн харилцаатай байх болно. Та ажил мэргэжлийн шатаар ахих тусам хамт олныхоо дэмжлэг хэрэгтэй байж магадгүй тул хүн бүр өөрт чинь эерэг хандлагыг төлөвшүүлэх нь дээр.
Эрүүл мэндээ анхаарч үзээрэй
Таны гол үнэт зүйл бол та өөрөө, таны тархи, ажиллах чадвар юм. Өөрийгөө үнэлж, өөрийгөө хамгаалж, хөдөлмөрийн чадвараа алдахгүйн тулд эрүүл мэндээ анхаарч үзээрэй.
Зөрчилдөөний менежмент
Хэрэв та карьераа ахиулахыг хүсч байвал зөрчилдөөнийг зохицуулах чадварыг сайтар хөгжүүлэх хэрэгтэй, учир нь дээд түвшинд энэ ур чадвар хамгийн их хүндлэгддэг.
Бид бүгд сонирхол татахуйц ажил мэргэжилтэй хүмүүсийг мэддэг. Тэдэнд хамгийн сонирхолтой ажлуудыг даатгаж, хамт олонд нь байхгүй эрх мэдлийг олгож, хамгийн түрүүнд албан тушаал ахидаг. Энд ямар ч осол байхгүй. Боломж бэлэн байдал таарч байвал аз ирдэг.
Атаархмаар карьертай хүн зөв чиглэлд шилжихийн тулд маш идэвхтэй ажилладаг байх магадлалтай. Ийм хөдөлгөөний гол бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн нэг бол эр зоригийн илрэл юм.
Ажил мэргэжлийн шатыг шийдвэртэй ахихын тулд тогтмол, шаардлагатай бол тууштай дараах зүйлийг хий.
Ажил мэргэжлээрээ ахих боломжийг хүлээхийн оронд өөрөө ол. Нэгдүгээрт, компанийхаа боломжуудыг хайж олох, хэрэв байхгүй бол хайлтаа түүний хил хязгаараас цааш өргөжүүлээрэй. (Хэрэв та мэргэжлийн хүмүүс танд ирэхийг хүлээж байгаа бол танд зориг алга.)
Даргаасаа шинэ үүрэг, чиг үүргийн талаар асуу. Шинэ даалгавар, үүрэг даалгавар өгөхдөө суралцах, сайжруулах, ур чадвараа өргөжүүлэх, авьяас чадвараа хөгжүүлэхийн тулд чадах бүхнээ хий. (Хэрэв та сурч, хөгжих боломжийг эрэлхийлэхгүй бол зориг байхгүй гэсэн үг.)
Сүүдэрт бүү суу. Таныг ямар их үнэнч, хүсэл тэмүүлэлтэй ажилтан, ямар удирдагч болохыг хүн бүр мэддэг эсэхийг шалгаарай. Ухаалаг бай, гэхдээ бүү ич. (Хэрэв та сүүдэрт үлдвэл зориг байхгүй болно.)
Хэрэв та ажил мэргэжлээрээ гацсан гэж бодож байвал амжилтанд хүрэх замдаа эргэн орохын тулд яаралтай, шийдэмгий арга хэмжээ аваарай. Таны карьерын динамик таны зорилгод нийцэхгүй байвал хэн ч анзаарах (эсвэл санаа тавих) магадлал багатай. (Хэрэв та жолоодлогогүй бол зориг байхгүй гэсэн үг.)
Хэрэв та өөрийгөө бэлэн, гавьяатай гэж бодож байгаа бол даргаасаа цалингаа нэмүүлэхийг гуйхаас бүү эргэлз, эсвэл одоогийн албан тушаалаасаа нэг юмуу хоёр алхам дээгүүр өөр ажил хайж олоорой. Бусад хүмүүс албан тушаал ахихад бэлэн байгааг тань хүлээн зөвшөөрнө гэж бүү найд - арга хэмжээ авч, чадвараа харуулах замаар тэдэнд илүү их зүйлд бэлтгэгдсэн гэдгээ харуул. (Хэрэв та үүнийг удаан хугацаанд хийгээгүй бол энэ нь танд зориг байхгүй гэсэн үг юм.)
Та ажил мэргэжлийн өсөлт, дэвших алхмуудын төлөвлөгөөтэй байх ёстой. Хэрэв танд байгаа бол түүнийг хэрэгжүүлэхэд цаг заваа зориул. (Хэрэв та зорилгодоо түрэмгийлэн тэмүүлэхгүй бол энэ нь танд зориг байхгүй гэсэн үг)
Хэрэв та ажилдаа дургүй эсвэл өөр зүйл хүсч байвал нөхцөл байдлыг өөрчлөх арга хэмжээ аваарай. Өөрийнхөө сонголтуудыг тодорхойлж, тэдгээрийг дагаж мөрдөөрэй. (Хэрэв та бүтээлч өөрчлөлтийн төлөө зүтгэхгүй бол танд зориг байхгүй.) Эрүүл, зоригтой ажил мэргэжил гэдэг нь та үнэхээр дуртай, хийхийг хүсдэг ажлаа хийж байна гэсэн үг. Та бас хаана ажиллахаа сайн мэддэг бөгөөд тэндээ хүрэх төлөвлөгөөтэй байдаг. Та өөрийн мэдлэг, ур чадвар, туршлагыг баяжуулах боломжуудаас зайлсхийдэггүй бөгөөд илүү их хариуцлага, тэр дундаа санхүүгийн хариуцлага хүлээхээс айдаггүй - эсрэгээрээ та ийм боломжийг зориудаар эрэлхийлдэг. Хүсээд л албан тушаал ахих юм уу, цалингаа нэмчихдэг. Асуудлыг олж мэдээд та түүнд анхаарлаа хандуулж эсвэл түүнийг шийднэ. Хэрэв хүндрэл гарвал яах вэ? Та асуудлын биш харин шийдлийн нэг хэсэг болно.
"Хямрал бол боломж" номын материал дээр үндэслэн
Дмитрий Касьянов, "Россия сегодня" агентлагийн хуулийн этгээдтэй ажиллах хэлтсийн дарга
Орлуулж боломгүй хүмүүс гэж байдаггүй гэж хэн нэгэн маргаж магадгүй! Гэсэн хэдий ч ажил олгогчийн хувьд асар их цаг хугацаа, материаллаг нөөцийг зарцуулж, бүрэн орлуулах ажилтнаа өсгөхөөс илүү үнэ цэнэтэй ажилтнаа авч үлдэхийг оролдох нь илүү хялбар байдаг.
Залуу ажилчдад ажил олгогчдын үнэлдэг зүйл бол юуны түрүүнд тэдний тулалдаанд оролцох хүсэл эрмэлзэлтэй байгаа нүд нь гялалзах явдал юм. Олон компаниудын нандигнаж, нандигнадаг энэ алдартай санаачилга нь ихэвчлэн залуу ажилтнууд байдаг. Тэгээд үргэлж асуулт гарч ирдэг: хаанаас эхлэх вэ?
Эхлээд хэлтсийнхээ ажлыг сайтар судлаарай. Түүний сул талыг тодорхойлох. Үүнийг хийхэд тийм ч хэцүү биш. Танай хэлтэс аль талдаа хамгийн их хяналт шаарддаг бөгөөд энэ нь үр ашиг, чанар, журамд нийцсэн байдал гэх мэт байж болно. Дүрмээр бол менежерийн хамгийн их хянадаг зүйл бол нэгжийн сул тал юм.
Өөрийнхөө дүн шинжилгээ хийхээс гадна та ажил төрөлтэй холбоотой хамтран ажиллагсадтайгаа харилцах боломжтой. Тэдний хувьд ямар асуудлыг сайжруулах талаар үргэлж санал бодолтой байдаг.
Даалгавраа тодорхойлсны дараа хэлтсийнхээ асуудлыг шийдвэрлэхэд хэрэгтэй байж болох бүх зүйлийг идэвхтэй судалж эхэл. Шилдэг зохиолчдын нийтлэлийг хайж, нийтлэл, ном уншаарай. Хамгийн чухал зүйл бол шинэ мэдлэгийг нэн даруй хэрэгжүүлэхийг хичээх явдал юм. Үгүй бол энэ нь сонирхолтой уншлага хэвээр үлдэх бөгөөд үүнээс өөр зүйл байхгүй.
Таны хийх ёстой ажлын гол шаардлага: энэ нь ойрын ирээдүйд шийдэгдэх ёстой.
Танай менежерүүдийн хэн нь тухайн нэгжийг хөгжүүлэхийг үнэхээр сонирхож байгааг анхаарч үзээрэй. Та ямар нэгэн санал байвал түүнтэй холбоо барина уу! Хэрэв дарга нь болж буй үйл явдалд хайхрамжгүй хандвал та дэмжлэг авахгүй, харин ч ирэхээс өмнө юу, яаж хийхийг зааж өгөхийг оролддог дээд түвшний хүний нэр хүндийг олж авах болно.
Санаачилга гаргахдаа болгоомжтой байгаарай. Санаачлагыг зөвхөн таны ажлын үүргийн хүрээнд хүлээн зөвшөөрнө. "Бүхэл бүтэн компанийн" гүйцэтгэлийг сайжруулах саналыг үл тоомсорлох эсвэл сөрөг хариу үйлдэл үзүүлэх болно.
Ямар ч тохиолдолд та том зүйлийг тэр дор нь хийх ёсгүй, ялангуяа эдгээр нь эхлээд танд даатгагдаагүй байж магадгүй тул бага багаар эхэл. Хэлтсийн хүрээнд “хэрэгтэй” буюу огт шийдэгдээгүй асуудал үргэлж байдаг. Эдгээрт хамгийн түрүүнд анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй: оновчтой болгох, сайжруулах, хэрэгжүүлэх шат дараалсан хуваарийг тодорхойлох, компаний нөөцийг олоход туслах. Энэ нь танд өөрийгөө илэрхийлэхэд тусална.
Асуудлыг хэрхэн шийдвэрлэх талаар менежертэйгээ зөвшилцөж эхлэхээ мартуузай. Удаан хугацааны турш хүлээгдэж байсан жижиг асуудлуудыг ч гэсэн санаачлага гаргаж, амжилттай шийдвэрлэснээр та найдах боломжтой гэдгээ батлах болно.
Үүний зэрэгцээ, танай нэгжийг нэн даруй хөгжүүлэх төлөвлөгөө юу болохыг олж мэдэхийг хичээ. Магадгүй шинэ програм хангамжийг нэвтрүүлэх, шинэ арга, заавар боловсруулах, ажилчдын эрх мэдлийг өргөжүүлэх гэх мэт. Ямар ч байсан та энэ үйл ажиллагаанд оролцох ёстой. Дэвшилтэт, шинэ бүхэн танд өөрийгөө батлах боломжийг олгоно. Танай хэлтэст олон жил ажилласан хамт олон аливаа шинэлэг зүйлийг ажилдаа сатааруулах шаардлагагүй, хэрэггүй ачаа гэж ойлгодог. Тиймээс та шинэ зүйлтэй ажиллахдаа тэргүүн эгнээнд байх ёстой. Шинэ төслүүдэд оролцохын тулд санаачлага гаргаж, хариуцлага хүлээх хэрэгтэй. Хамтран ажиллагсад чинь таныг хэд хэдэн алхам урагшилж байгааг анзаарахгүй байх болно.
Ажил мэргэжлийн өсөлтөд хүрэх хамгийн найдвартай зам бол хоосон орон зайг дүүргэх явдал юм. Илүү туршлагатай хамт олонтой өрсөлдөх нь утгагүй юм - энэ бол аюултай бөгөөд үр дүнгүй арга юм. Амжилттай карьерууд ийм байдлаар бий болдог. Та хэнтэй ч өрсөлдөхгүйгээр нэг эзэнгүй торноос нөгөөд шилжинэ. Өрсөлдөөн нь тэмцлийг төрүүлдэг боловч цөөхөн хэд нь л хангалттай цаг хугацаа, эрч хүч зарцуулж байж ялж чадна.
Шилдэг болох нь тодорхой ажил, тодорхой асуудалд амжилтанд хүрэх гэсэн үг юм. Өөрийгөө нимгэн тарааж, бүгдийг нэг дор хамрахыг оролдох шаардлагагүй.
Ганц хоёр зүйл дээр л шилдэг болох нь таныг шинжээчийн статустай болгоно. Ийм зүйл болсон гэдгийг яаж ойлгох вэ? Хамтран ажиллагсад таньд хандаж зөвлөгөө, тусламж хүсч эхэлнэ. Менежерүүд таныг илүү төвөгтэй, чухал асуудлыг шийдвэрлэхэд татан оролцуулахыг хичээх болно. Үүн дээр та орлуулшгүй ажилтны нэр хүндийг олж, компанийн хувьд хүнд хэцүү цаг үед ч хүрч чадахгүй байх болно.
Энгийн асуудлыг шийдэхээс илүү төвөгтэй асуудал руу шилжих. Асуудлыг шийдвэрлэх үр дагавар нь илүү их байх тусам тэдний үнэ цэнэ өндөр болно.
Үүгээр зогсохгүй үргэлжлүүлэн суралцаарай. Өөрийн туршлага, олж авсан мэдлэгээ хамтран ажиллагсадтайгаа хуваалцах. Хамгийн гол нь хагас замдаа бүү бууж өг, үргэлж эхлүүлсэн зүйлээ логик төгсгөлд нь хүргэ. Сайхан эхэлж, орхих нь юу ч хийхгүй байснаас ч дор юм!
Хэд хэдэн дүгнэлт хийцгээе:
- Тухайн нэгжийн сул талуудыг тодорхойлж, нөхцөл байдлыг илүү сайн болгохын тулд юу хийж чадах талаар бодож үзээрэй. Жижигээс эхэл.
- Шилдэг шилдэгийн туршлагыг ажилдаа ашигла: хамгийн дэвшилтэт ном, нийтлэлийг унш.
- Маргаашийн төлөө ажилла: шинэ төслүүдэд оролцож, ажилдаа шинэ зүйлийг хамгийн түрүүнд хэрэгжүүлж эхлээрэй.
- Стандарт бус асуудлыг шийдвэрлэх арга замыг халамжтай менежерүүдэд санал болго. Ихэнхдээ нарийн төвөгтэй асуултуудад энгийн хариултууд байдаг!
- Бүү зодолд, эзэнгүй орон зайг хай. Чадварлаг ажилтан хангалтгүй байгаа ажлууд үргэлж байдаг.
- Идэвхтэй хандаж, хариуцлага хүлээхээс бүү ай. Шаардлагатай бол хамт ажиллагсдаасаа тусламж хүс, гэхдээ даалгавраа биелүүлэх явцад ямар ч тохиолдолд хариуцлагыг бусдад шилжүүлж болохгүй.
- Эхэлсэн зүйлээ үргэлж дуусга!
Эдгээр энгийн зөвлөмжүүд нь танай хамт олон хэдэн жилийн дотор хийж чадаагүй зүйлийг харьцангуй богино хугацаанд, урсгалыг дагаад хийхэд тусална.
Таны ажил мэргэжилд амжилт хүсье!
