اولین ژنرال های شوروی - IV - کاتالوگ مقالات - جنگ های امپراتوری روسیه. نیروهای مهندسی سرهنگ ژنرال نیروهای مهندسی

جیآلیتسکی ایوان پاولوویچ - معاون فرمانده نیروها - رئیس نیروهای مهندسی جبهه اول اوکراین، سرهنگ ژنرال نیروهای مهندسی.

در 9 فوریه 1897 در روستای Zimnitsy، منطقه Kuibyshevsky، منطقه Kaluga، در یک خانواده طبقه کارگر متولد شد. روسی.

در سال 1918 به ارتش سرخ فراخوانده شد. او در جنگ داخلی شرکت کرد: دستیار فرمانده دسته هنگ ذخیره اوبویان، فرمانده موقت یک گروهان سنگ شکن، فرمانده دسته، فرمانده یک پارک مهندسی. در سال 1919 از 2 دوره مهندسی یکاترینوسلاو فارغ التحصیل شد ، در سال 1926 - دوره های آموزشی پیشرفته لنینگراد برای ستاد فرماندهی نیروهای مهندسی ، در سال 1931 - دوره هایی در آکادمی فنی نظامی ارتش سرخ به نام F.E. دزرژینسکی.

از سال 1921، او فرماندهی بخش یک شرکت پزشکی در جبهه غربی، سپس فرمانده یک شرکت پزشکی را بر عهده داشت. از نوامبر 1922 - دستیار فرمانده گردان بهداشتی سپاه 5 تفنگ. از آوریل 1924 - مهندس بخش تفنگ 5-1 ، از آوریل 1925 - دستیار مهندس سپاه سپاه 16 تفنگ. از سال 1929 او دوباره یک مهندس بخش بود.

وی از دسامبر 1932 رئیس بخش مهندسی و فنی آزمایشی و علمی اداره مهندسی نظامی ارتش سرخ بود. از مارس 1935 - دستیار رئیس بخش نیروهای مهندسی منطقه نظامی مسکو برای آموزش رزمی. از آوریل 1938 - رئیس بخش نیروهای مهندسی منطقه نظامی مسکو.

با فرمان شورای کمیسرهای خلق اتحاد جماهیر شوروی در تاریخ 4 ژوئن 1940 شماره 945 Galitsky I.P. اعطا درجه نظامی سرلشکر مهندسی نیروهای.

از ژوئیه 1940 - معاون رئیس اداره اصلی مهندسی نظامی ارتش سرخ (در مارس - اوایل ژوئیه 1941 ، وی به عنوان رئیس GVIU عمل کرد). عضو CPSU (b) / CPSU از سال 1940.

عضو کمپین آزادی در غرب اوکراین و غرب بلاروس در سال 1939. در نبردهای جنگ بزرگ میهنی از سال 1941.

در طول جنگ بزرگ میهنی، I.P. گالیتسکی سمت‌های معاون رئیس اداره اصلی مهندسی نظامی (تا نوامبر 1941) و رئیس ستاد نیروهای مهندسی ارتش سرخ (نوامبر 1941 - آوریل 1942) را داشت، در همان زمان - رئیس گروه مهندسی عملیاتی در غرب جبهه (نوامبر - دسامبر 1941)، در ارتش پریمورسکی جبهه جنوبی (دسامبر 1941 - ژانویه 1942) و در جبهه کریمه (ژانویه - آوریل 1942). معاون فرمانده - رئیس نیروهای مهندسی جبهه غربی (آوریل 1942 - فوریه 1944) و 1 اوکراین (از فوریه 1944 تا پایان جنگ).

در ژانویه 1942 ، گروه عملیاتی موانع مهندسی به سرپرستی رئیس ستاد نیروهای مهندسی ارتش سرخ ، سرلشکر I.P. Galitsky که توسط ستاد زمانی که دشمن در حومه مسکو بود ایجاد شد ، کمک زیادی به سواستوپل کرد. در تجهیزات دفاعی مهندسی

به محض اینکه یگان های ما با دفاع از پایتخت وارد حمله شدند، گروه ضربت به رهبری سرلشکر گالیتسکی I.P. به سواستوپل فرستاده شد. این رده با 20 هزار مین ضد تانک و 25 هزار مین ضد نفر، 200 تن مواد منفجره پر شده بود. در نووروسیسک ، همه اینها به رزمناو منتقل شد و صبح زود در 1 ژانویه 1942 به عنوان هدیه سال نو وارد سواستوپل شد.

کار هر شب، اغلب زیر آتش دشمن، توسط سنگ شکنان ارتش انجام می شد. رهبران گروه بسیار مشغول بودند. در شب - با ساپرها در خط مقدم، در طول روز - در همان مکان در شناسایی یا برای محاسبات روی نقشه. در همان زمان آی.پی. گالیتسکی، A.F. خرنوف و دستیارانشان در حال تهیه طرحی برای اقدامات مهندسی و رگبارهای مرحله دوم و سوم بودند.

ایجاد میدان های مین متراکم در تمام جهات خطرناک مخزن و پوشاندن کل لبه جلو با موانع ضد نفر را فراهم کرد، به جز مناطقی که خود طبیعت با شیب های سنگی تند محافظت می کرد. همچنین قرار بود موانع انفجاری در مقابل مواضع کلیدی در عمق دفاع - در ارتفاعات اینکرمن، نزدیک کوه ساپون قرار گیرد.

با این حال، این طرح توسعه یافته دیگر توسط معادن موجود و سایر تجهیزات مهندسی پشتیبانی نمی شد و به تامین بیشتر آنها از سرزمین اصلی یا افزایش تولید محلی بستگی داشت.

با فرمان شورای کمیسرهای خلق اتحاد جماهیر شوروی در تاریخ 14 فوریه 1943 شماره 176، سرلشکر نیروهای مهندسی Galitsky I.P. به درجه نظامی سپهبدی نیروهای مهندسی اعطا شد.

خیلی زودتر از آنچه برنامه ریزی شده بود انجام شود، گروهی به رهبری ژنرال I.P. گالیتسکی از سواستوپل خارج شد - ستاد مقدماتی موفق شد او را برای تقویت مواضع آک مونای به شبه جزیره کرچ منتقل کند.

در اواسط فوریه 1944، به معنای واقعی کلمه یک روز قبل از عزیمت، I.P. گالیتسکی نامه ای از پدرش دریافت کرد. در آن او گزارش داد که قبل از عقب نشینی، نازی ها مادر مسن او، الکساندرا پترونا، و خواهر بزرگترش ماریا پاولونا را تیرباران کردند. آنها به دلیل ارتباط با پارتیزان ها و به دلیل تعلق به خانواده یک ژنرال ارتش سرخ تیرباران شدند.

رئیس نیروهای مهندسی جبهه اول اوکراین، ژنرال سپهبد نیروهای مهندسی I.P. گالیتسکی به طرز ماهرانه ای نیروهای مهندسی را در عملیات برلین و پراگ رهبری کرد. او خود را استاد واقعی هنر خود نشان داد. او با الهام و شجاعت واقعاً نوآورانه کار کرد.

در سر پل Sandomierz تحت رهبری I.P. گالیتسکی، یک و نیم هزار کیلومتر سنگر و ارتباطات حفر شد. ساخت 1160 پست فرماندهی و دیده بانی. 11 هزار موقعیت توپخانه و خمپاره، 10 هزار سنگر و پناهگاه های مختلف برای نیروها آماده کرد. بیش از 2000 کیلومتر بزرگراه مجدداً چیده و مرتب شد، با این انتظار که تا آغاز حمله دو جاده برای هر لشکر و هر تیپ تانک وجود داشته باشد. این امر باعث شد تا از ترافیک جلوگیری شود.

علاوه بر این، نیروهای مهندسی 13 پل در سراسر ویستولا ساختند و سه گذرگاه کشتی های سنگین را سازماندهی کردند. شایان ذکر است که برای مانور استتار پیشنهادی ما، نیروهای مهندسی 400 مدل تانک، 500 مدل خودرو و 1000 مدل اسلحه تولید کردند.

با فرمان شورای کمیسرهای خلق اتحاد جماهیر شوروی در تاریخ 20 آوریل 1945 شماره 813، ژنرال سپهبد نیروهای مهندسی Galitsky I.P. به درجه نظامی سرهنگ ژنرال نیروهای مهندسی اعطا شد.

دربه دستور هیئت رئیسه شورای عالی اتحاد جماهیر شوروی در 29 مه 1945، برای رهبری ماهرانه نیروهای مهندسی و شجاعت شخصی و قهرمانی نشان داده شده در همان زمان، به ژنرال سپهبد نیروهای مهندسی ایوان پاولوویچ گالیتسکی اعطا شد. عنوان قهرمان اتحاد جماهیر شوروی با نشان لنین و مدال ستاره طلا (شماره 6570).

پس از جنگ، I.P. گالیتسکی تعدادی پست مسئول در سربازان داشت. در سالهای 1951-1957، او رئیس آکادمی مهندسی نظامی به نام V.V. کویبیشف کاندیدای علوم نظامی، دانشیار.

در نیمه دوم دهه 1950، زمانی که مارشال اتحاد جماهیر شوروی ژوکوف G.K وزیر دفاع اتحاد جماهیر شوروی بود، دفتر دادستانی نظامی یک مورد معمولی را بررسی کرد. در سال 1938، رئیس نیروهای مهندسی منطقه نظامی مسکو، مهندس تیپ اس. اصلانوف، دستگیر، محاکمه و تیرباران شد. همسرش را به تبعید فرستادند، در آنجا دیوانه شد و مرد، بچه ها را در یتیم خانه گذاشتند...

هنگام بررسی این پرونده جنایی در سال 1957، معلوم شد که تنها دلیل انتقام جویی، محکوم کردن سرگرد Galitsky I.P است که به جای اصلانوف اعدام شده بود.

هنگامی که دفتر دادستانی نظامی بررسی این پرونده جنایی را آغاز کرد، گالیتسکی یک سرهنگ موفق نیروهای مهندسی بود. او به هر نحوی دست داشتن خود در این جنایت فجیع را انکار می کرد، اما با محکومیت دست نویسی که در آرشیو نگهداری می شد محکوم شد.

دادستانی به وزیر دفاع گ.ک. ژوکوف در مورد این واقعیت شرم آور زندگینامه ژنرال گالیتسکی. به دستور گ.ک. ژوکوف گالیتسکی از سمت رئیس آکادمی مهندسی نظامی به نام V.V. برکنار شد. کویبیشف به پیشنهاد وزارت دفاع اتحاد جماهیر شوروی، با فرمان شماره 784-366 شورای وزیران اتحاد جماهیر شوروی در تاریخ 4 ژوئیه 1957، گالیتسکی از درجه نظامی سرهنگ ژنرال محروم شد. و سازمان حزب او را از صفوف حزب اخراج کرد.

قصاص سخت اما منصفانه!

چه زمانی G.K. ژوکوف توسط وزرای دفاع اتحاد جماهیر شوروی از سمت خود برکنار شد، سپس گالیتسکی با شکایت از "انتقامجویی" به بالاترین مقامات حزب شتافت. به رئیس دادستان نظامی A. Gorny و دادستان سپهبد دادگستری ویکتوروف B.A. که گروه را برای بررسی پرونده ها توسط دفتر دادستانی نظامی رهبری می کرد، در کمیته مرکزی CPSU با ناخشنودی گفتند: "چرا این کار را انجام دادید. واقعیت به ژوکوف؟ آیا نمی دانید ژوکوف چه نوع خلق و خوی دارد - برای بریدن شانه؟

Galitsky I.P. او عملاً با کمی ترس فرار کرد و خیلی زود حکم دیگری در مورد او صادر شد (بدون انتشار) که در آن حکم قبلی تغییر کرد - نه برای محروم کردن او، بلکه برای تنزل درجه به سپهبد و انتقال او به ذخیره. . و در مهمانی در پایان آی.پ. گالیتسکی نیز باقی ماند. "نباید تعجب آور بود. مفهوم حقیقت "سودآور" و "بی سود" قبلاً پذیرفته شده است ... "

از سال 1957، ژنرال سپهبد نیروهای مهندسی Galitsky I.P. - در رزرو در شهر قهرمان مسکو زندگی می کرد. وی در 8 مارس 1987 درگذشت. او در مسکو در گورستان کونتسوو (قطعه 9-2) به خاک سپرده شد.

کارپوف V.V. فرمانده. م.، 1985. فرماندهی و ستاد فرماندهی ارتش سرخ در سالهای 1940-1941. M.، سنت پترزبورگ. 2005.

از 21 تا 28 ژوئن، بر اساس هنگ مهندسی دوم نیروهای مسلح بلاروس که در مینسک مستقر است، گردهمایی مشترک یگان های نیروهای مهندسی نیروهای مسلح روسیه، اوکراین، بلاروس و قزاقستان برگزار شد. .

ابتکار عمل
نه بی جهت نیست که به نیروهای مهندسی پیشگام می گویند یعنی اولین. همیشه با فاصله ای از بقیه به خط مقدم بروید، راه را برای خود و کسانی که پشت سر می گذارند هموار کنید، اولین قدم را بردارید، جایی که هیچ کس جرأت نکرد جلوتر از شما قدم بگذارد - این ماموریت نیروهای مهندسی است. و هیچ چیز تعجب آور نیست که در میان سنگ شکنان روسیه، اوکراین و بلاروس بود که ایده برگزاری یک گردهمایی مشترک واحدهای مهندسی متولد شد و جان گرفت.
شش سال پیش، در جلسه ای با همکاران از اوکراین و بلاروس، سرهنگ ژنرال نیکولای سردتسف، رئیس نیروهای مهندسی نیروهای مسلح فدراسیون روسیه، پیشنهاد داد که قالب چنین جلساتی به طور اساسی تغییر کند. ایده او تقویت ارتباطات تجاری سه افسر اسلاو با فرصتی برای برقراری ارتباط با سربازان، گروهبان ها، افسران جوان سه ارتش بود که در ارتش شوروی خدمت نمی کردند و بنابراین تقریباً هیچ ایده ای درباره یکدیگر ندارند. علاوه بر این، برای ایجاد فرصتی برای پرسنل واحدهای کشورهای برادر نه تنها در مورد زندگی با یک فنجان چای عصرانه صحبت کنند، بلکه همچنین برای تبادل تجربیات عملی در طول یک گردهمایی تمام عیار، مهارت های خود را در تجارت سنگ شکن نشان دهند و ببینند. همکاران حرفه ای به چه ارتفاعاتی رسیده اند. ایده سرهنگ ژنرال Serdtsev مورد تایید روسای نیروهای مسلح اوکراین و بلاروس قرار گرفت.
در ابتدا روسیه میزبان مهمانان بود - اولین گردهمایی واحدهای مهندسی در نخابینو در نزدیکی مسکو برگزار شد. سال بعد، این مجموعه در گرودنو بلاروس برگزار شد، سال قبل - در شهر برواری اوکراین. در سال 2006، چهارمین شرکت کننده در این گردهمایی ظاهر شد که در شهر باستانی روسیه موروم، واحدی از قزاقستان برگزار شد (گزارشی از گردهمایی سال گذشته در 10 اوت 2006 در Krasnaya Zvezda منتشر شد). امسال بلاروس میزبان مهمان نواز این گردهمایی بود - نمایندگان روسیه، اوکراین و قزاقستان میزبان هنگ دوم مهندس مستقر در حومه مینسک بودند.
میهمانان عزیز
به طور سنتی، این رویداد ماهیت رقابتی داشت. از آنجایی که رهبری نیروهای مهندسی کشورهای شرکت کننده از قبل در این مورد توافق کرده بودند، طبیعتاً برخی از بهترین متخصصان به عنوان بخشی از تیم ها وارد مینسک شدند.
به عنوان مثال، سربازان و گروهبانان تیم اوکراین در هنگ مهندس 91 در آختیرکا، منطقه سومی خدمت می کنند. در زمان اتحاد جماهیر شوروی، یک تیپ انجنیری به جای آن مستقر شد که پرسنل آن نه تنها در تمرینات بزرگ و آزمایش تجهیزات جدید، بلکه در وضعیت جنگی افغانستان، پس از فاجعه چرنوبیل، بسیاری از وظایف جدی را حل کردند. ، در حین ماموریت حافظ صلح در آنگولا ... در سطح فعلی آموزش پرسنل هنگ مهندس 91، ظاهراً سنت های باشکوه تیپ سلف تأثیر قوی دارد: با توجه به نتایج سال تحصیلی 2006، این هنگ در میان واحدهای مهندسی نیروی زمینی اوکراین مقام اول را به خود اختصاص داد. البته رهبری با این واقعیت نیز توضیح داده می شود که هنگ 90٪ توسط پرسنل نظامی تحت قرارداد است.
تیم روسیه تقریباً کاملاً متشکل از پرسنل نظامی بود که در دو واحد مهندسی مستقر در نخابینو خدمت می کردند: یک تیپ مهندسی و سنگ شکن جداگانه به فرماندهی سرهنگ گارد والری کیپر و یک مرکز آموزشی برای آموزش متخصصان جوان در نیروهای مهندسی که در آن سرهنگ میخائیل چرنی رئیس نگهبانان است. این تیم توسط سرهنگ ویتالی کوشنیر، افسر ارشد بخش رئیس نیروهای مهندسی نیروهای مسلح فدراسیون روسیه رهبری می شد.
در تیم قزاقستان هم طبیعتا جوان بی تجربه ای وجود نداشت. این توسط یک افسر ارشد بخش نیروهای مهندسی قزاقستان، سرهنگ دوم رحمت آرتکوف اداره می شد. و همه افسران و گروهبان های دیگر - هیچ سرباز خصوصی وجود نداشت - در تیپ مهندسی که در کوپچگای مستقر است خدمت می کنند.
هر یک از تیم ها 14 نفر شامل سه افسر بودند. سربازان و گروهبانان تیم بلاروس سربازان وظیفه بودند، فقط سربازان قراردادی به عنوان بخشی از مهمانان وارد شدند.
نکته اصلی مشارکت است
در ورزش، همه اول از همه به پیروزی نیاز دارند. در گردهمایی واحدهای مهندسی نیروهای مسلح روسیه، اوکراین، بلاروس و قزاقستان، تبادل تجربه بسیار مهمتر بود.
در ورزش دستاوردهای بزرگ، رقبا معمولاً یکدیگر را به خوبی می شناسند. شرکت کنندگان این گردهمایی از چهار کشور در سطح سربازان، گروهبان ها و افسران نظامی قبل از شروع آن چیزی در مورد یکدیگر نمی دانستند. بنابراین، یکی از اهداف این رویداد برای هر تیم، آشنایی با همکاران از کشورهای دیگر بود - هم در حین انجام وظایف حرفه ای و هم در اوقات فراغت در زمین های ورزشی، در طول یک نمایش هنری آماتور و در گشت و گذار در اطراف پایتخت بلاروس از این گذشته ، فقط با آشنایی نزدیک یکدیگر ، در آینده با مشارکت شخصی می توان برادری رزمی نیروهای مهندسی نیروهای مسلح کشورهای دوست را تقویت کرد.
در دوره مسابقات در تمرینات ویژه، همه باید چهار استاندارد را رعایت می کردند.
در نصب یک میدان مین ضد تانک، محاسبه لایه معدن کاترپیلار GMZ-3 با سنگ شکنان بلاروس برابر نبود. مقام دوم را اوکراینی ها کسب کردند، نتیجه سوم را تیم ما، چهارمی را تیم قزاقستان نشان دادند.
شناسایی میدان مین در مقابل خط مقدم پدافند دشمن با بیشترین موفقیت توسط گروهان سنگ شکنان ما انجام شد. مقام دوم در اجرای این استاندارد توسط قزاق ها، سوم و چهارم - به ترتیب توسط بلاروس ها و اوکراینی ها بدست آمد.
عبور از میدان مین ضد تانک با کمک تاسیسات مین زدایی UR-77 موفق تر از بقیه توسط سنگ شکنان قزاقستان بود. تیم اوکراین تنها کمی به آنها باخت، روس ها سوم شدند، میزبان در جایگاه چهارم قرار گرفت.
آخرین استاندارد، تهیه یک گودال پایه برای سرپناه با استفاده از PZM-2 بود. راننده-مکانیک PZM-2 از مرکز آموزشی مستقر در نخابینو، سرباز سرباز ولادیمیر موخناشچکوف، پیروزی تیم روسیه را تضمین کرد. مقام دوم را تیم قزاقستان، سوم - بلاروس و چهارم - اوکراین به دست آورد.
اگر گروهبانان اوکراینی نتوانستند در آموزش ویژه رهبر شوند، برعکس، افسران خوش شانس بودند. افسران اوکراینی در مسابقات آموزشی میدانی مقام اول را کسب کردند. نه چندان، اما باز هم روس ها به آنها باختند و در نتیجه در رده دوم قرار گرفتند.
این گردهمایی مثل دفعه قبل پر از مسابقات صرفا ورزشی بود. این تیم ها در چند رشته ورزشی والیبال، فوتبال، بلند کردن کتل بل و طناب کشی به رقابت پرداختند.
بلاروسی ها در والیبال عالی بودند ، اوکراینی ها - در فوتبال. از روسیه وزنه بردار برابری نداشت و در رقابت انفرادی هر سه جایزه به روس ها رسید. سرگرد گارد دیمیتری تیتوف (تصویر زیر) مقام اول را کسب کرد، گروهبانان گارد رومن چرنگا و الکساندر روگاچف به ترتیب دوم و سوم شدند. تیم اوکراین با کمک یک طناب همه را به سمت خود کشید، همچنین در نمایش های آماتور بهترین بود.
سپهبد استپان ماتوس، معاون رئیس نیروهای مهندسی ارتش گفت: «همه شرکت‌کنندگان حرفه‌ای بودن بالایی را نشان دادند و می‌توان با اطمینان گفت که در مجموع، هیچ بازنده‌ای در رقابت وجود نداشت، آن دوستی واقعاً پیروز شد». نیروهای مسلح فدراسیون روسیه که رهبری هیئت روسی در این گردهمایی را بر عهده داشت. - در این روزهای تابستان، به لطف سازماندهی عالی این رویداد توسط طرف بلاروس، صمیمیت و مهمان نوازی آن در حومه مینسک، ارتش های روسیه، اوکراین، بلاروس و قزاقستان به هم نزدیک شده اند. در مورد مهندسی، یا به اصطلاح، در مورد دریچه‌کن، جهت ...
قرار است سال آینده گردهمایی واحدهای مهندسی در اوکراین برگزار شود. این احتمال وجود دارد که تعداد کشورهای شرکت کننده افزایش یابد.
این عکس ها توسط دفتر رئیس نیروهای مهندسی نیروهای مسلح روسیه ارائه شده است.

664 گردان مجزای عبور هوابرد (واحد نظامی 62978)
منطقه نظامی بلاروس پرچم قرمز (موگیلف، گرودنو، BSSR، 1970-1976).

« بگذار دشمنان مثل یک دیوار بایستند
و ما بی سر و صدا می رویم به دنبال
مطمئنم برای هر سمی،
ما یک پادزهر داریم ».
(از آهنگ گردان)

اولین مربیان
Zubenko G.P. - فرمانده واحد، سرگرد؛ Volkov S.N. - معاون اول فرمانده یگان، سرگرد، سرباز خط مقدم؛ Lutskin V.V. - واحدهای NS، کاپیتان؛ چرتکوف V.V. - معاون فرمانده در امور سیاسی، سروان؛ خارخورین م.ع. - معاون فنی فرمانده، سرگرد؛ Mezhevich V.I. - فرمانده گروهان، کاپیتان؛ Polishchuk K. - معاون فرمانده شرکت در امور فنی، ستوان ارشد؛ Beguntsov P.I. - سرکارگر گروهان، سرکارگر، سرباز خط مقدم.

اولین مراحل خدمت افسری

3. بررسی رزمی واحد. پاشکوو، 1970
ستوان Cheikin G.G. به رئیس کمیسیون بازرسی - NSh از بخش مهندسی منطقه نظامی بلاروس، سرهنگ موموت B.I.، در سمت راست، سرگرد Zubenko G.P.
4. کنترل برای آموزش مته.
از چپ به راست: سرگرد Volkov S.N.، گروهبان گورباخ، ستوان Vorobyov V.S.، کاپیتان Mezhevich V.I.


5. بررسی مته. 1971

فرمانده گروهان GPT، ستوان ارشد Perminov V. به بازرس گزارش می دهد، در سمت چپ معاون فرمانده گروه برای بخش فنی، ستوان Vorobyov V.S.، در سمت راست با بنر واحد، پرچمدار Narodovsky است. A.F.

سرویس روزهای هفته

6. فرمانده گروهان GSP، ستوان وروبیوف V.S. نزدیک نیمه کشتی فرمانده. 1972
7. از چپ به راست: فرمانده دسته ستوان GSP گالکوفسکی V.A.، فرمانده گروهان سمننکو N.I. ، فرمانده گروهان ستوان ارشد وروبیوف V.S. ، 1973


8. من کلاس هایی را در مورد تجهیزات گذرگاه های فرود با استفاده از GPS برگزار می کنم. نمان، 1973
در صفوف سمت چپ در مرکز ستوان گلادکی V. ، در سمت راست ستوان گالکوفسکی V.A.

9. منطقه تمرکز در زنگ شرکت 2 GPT، منطقه Kaptevka، 12.1973. از چپ به راست: ستوان Kulik V.I.، Polishchuk A.A. سلیوانوف N.B.
10. منطقه تمرکز گردان در تمرینات. با رئیس واحد پزشکی، ستوان ارشد Ermakov V.

به یاد خدمت


11. گرودنو، 1972
ردیف اول: از چپ به راست: گروهبان جوان گوزدف، ستوان وروبیوف V.S.، گروهبان زوتوف؛ 2 ردیف: 4 - سرجوخه کایوموف، 5 - تزاریک خصوصی.


12. گرودنو، 1973
از چپ به راست: ردیف 1: سرباز گباوئر، گروهبان ارشد A.D. Miller، ستوان ارشد V.S. Vorobyov، گروهبان ارشد Gvozdev. 2 ردیف: 3 - سرباز کوخ، 5 - گروهبان برهنه.

آکادمی "میدان" بلاروس


13. NSH از گروه مهندسی منطقه نظامی بلاروس پرچم سرخ، سرهنگ Cheykin G.N. وظیفه افسران 664opdesb را برای تمرین با نیروها روشن می کند.


14. آموزش با نیروها در رودخانه. دسنا. Evminka (Suvid)، 1973
1 شرکت SHG مستقر به کارکنان کامل - 95 نفر، 10 کشتی SHG.
این شرکت با دسترسی به منطقه بارگیری در حالت آماده باش جنگی قرار گرفت. او با راه آهن راهپیمایی کرد: ایستگاه بارگیری گرودنو، ایستگاه تخلیه بار در شهر بوبروویتسا، منطقه کیف، تا ساعت 2 بامداد به منطقه شروع برای عبور رسید. تا ساعت 0600، این شرکت بدون هیچ گونه آمادگی، به طور مستقل یک گذرگاه فرود بر روی دسنا را با ظرفیت 9 تانک مجهز کرد. 89 تانک حمل کرد. گذرگاه توسط ستوانها سازماندهی شد: فرمانده گروه وروبیوف V.S. ، معاون فرمانده شرکت برای بخش فنی میخائیلنکو N. ، فرماندهان جوخه Galkovsky V.A. و Gladky V. عبور بعدی از دریای کیف به دلیل طوفان لغو شد، اگرچه یکی از وظایف اصلی در تمرین غلبه بر یک مانع بزرگ آبی با به اصطلاح "فرمان ها" بود - چندین PTS در جلو و به دنبال آن نفربرهای زرهی شناور و خودروهای جنگی پیاده نظام، کشتی های GSP و PMP تشکیلات مملو از تجهیزات نظامی را بستند. در مجموع تا 30 واحد تجهیزات شناور در "حکم" برنامه ریزی شده بود.

15. هزینه کمپ در رودخانه. نمان، منطقه گوژا، 1974
از چپ به راست: ستوان Velichko E.، کادت، ستوان ارشد Vorobyov V.S.، ستوان Selivanov N.B.، ستوان Yachmennikov Yu.N.، ستوان ارشد Novik A.V.، ستوان Chervyak S.A.، رئیس KalinKOLKUV. A.A. ژنرال ژدانوف، ستوان ارشد اسکلیاروف V.F.، ستوان پولیشچوک A.A.، ستوان ملنیکوف V.I.، ستوان ژمچوژنیکوف B.B.، ستوان گالکوفسکی V.A. ، کادت - 4

19. اعلام سفارش. گرودنو، 23.2.1976
فرمانده یگان، سرهنگ دوم Mamnev V.V. هدیه ای ارزشمند به رئیس اتوسرویس یگان، ستوان ارشد Marinich V. در سمت راست، معاون اول فرمانده یگان، سرگرد Grishko N.N.
20. گردان عبور بدون ماهی چیست؟ در سمت راست یک شرکت کننده در رژه 100 در میدان سرخ مسکو، ستوان ارشد پاولوفسکی M.I. 1975

21. NIV منطقه نظامی بلاروس، سپهبد یک بررسی از شکایات و اظهارات در بررسی رزمی 664opdesb انجام می دهد. گرودنو، 1974
22. عبور در راهپیمایی موقر. سرهنگ دوم Mamnev V.V.، از چپ به راست: سرگرد Dzhenkov K.K.، سرگرد Khvostov V.V.، سرگرد Svinchuk N.، کاپیتان Zolotukhin A.F.، ستوان ارشد Vorobyov V.S.


23. سپهبد آباشین د.د. یک نشان چالشی را به بهترین واحد مهندسی منطقه به فرمانده 664opdesb، سرهنگ دوم Mamnev V.V. گرودنو، بزرگراه ایندورا، 1974

آکادمی مهندسی نظامی. V.V. کویبیشوا، 1976-79

روسای فرهنگستان: سپهبد نیروهای مهندسی Uporov V.E.، ژنرال سپهبد نیروهای مهندسی Kolibernov E.S.
معاون فرهنگستان سرلشکر مهندسی نیروهای Malyugin S.M.
روسای دانشکده فرماندهی: قهرمان اتحاد جماهیر شوروی، سرلشکر نیروهای مهندسی ژمچوژنیکوف I.I.، سرلشکر نیروهای مهندسی دوروفیف یو.پی.
روسای دوره: سرهنگ اسمیرنوف L.P.، سرهنگ Koshkin N.V.
بخش آموزشی 175

24. در میدان
از چپ به راست: ردیف اول: کاپیتان اولانوف، کاپیتان پولونین وی، در مقابل او کاپیتان پتروف وی، ستوان ارشد قرار دارد. نوووژنین وی. کاپیتان شولگا وی، کاپیتان ارین یو.
ردیف دوم: ستوان ارشد Vdovichenko V.، ستوان ارشد Lushnikov G. (فرمانده گروهان)، کاپیتان Bogomya M.، کاپیتان Demin Yu.، کاپیتان Vorobyov V.، ستوان ارشد Kryukov M.، ستوان ارشد Sokolov A. V. Minkoail. .
عکس توسط ستوان ارشد A. Bulygin

25. طلاق برای کلاس در بخش موانع مهندسی در UCA. نیکولو-اوریوپینو.

26. راه ها و پل های نظامی، تمرین های عملی. 1976

27. امتحان اول ریاضی 1356/1/13


28. قبل از رژه در میدان سرخ، 1978

هنگ پل 20 پانتونی

South GV، Dunaújváros (مجارستان)، 1979-80

فرمانده هنگ سرهنگ ستوان گوردیف یو.س.
معاون اول فرمانده هنگ سرهنگ ستوان Kasatkin O.I.
سرهنگ ستوان هنگ NSH Cheremnykh V.N.
معاون فرمانده هنگ در امور سیاسی: سرگرد گوگول N.N.، سرهنگ ستوان Maizlin I.S.
معاون فرمانده هنگ در امور فنی، سرهنگ دوم پولونسکی V.V.
معاون فرمانده هنگ برای تدارکات، سرهنگ دوم Zolotarev V.F.

29. در روز دوم ورود به هنگ، سرهنگ دوم گوردیف یو.س. شخصاً فرمانده 2ponb Vorobyov V.S. کنترل پیکاپ پل از پارک PMP. در پس زمینه، فرمانده پون 2، ستوان ارشد اسکریپکو اس.، 8.1979
30. رقابت جوخه های پانتون هنگ برای مونتاژ کشتی های دسته. مقام اول - ستوان Fomin S. (فرمانده کاپیتان پونت Nazarenko M.) ، ب. دانوب، ارسی

31. شروع به پانتون های فرمانده کاپیتان 2ponb Vorobyov V.S., r. دانوب، پاییز 1979

32. آموزش با سپاهیان. گذرگاه پل مجهز به 20 پمپ. طول پل حدود 500 متر و زمان وانت 28 دقیقه می باشد. روش لنگر انداختن بخش های گردان - "قیچی"، ر. دانوب، ارچی، 1980

33. بررسی مته هنگ، 1980
از چپ به راست: سرهنگ دوم یو. اس. گوردیف، سرهنگ دوم کاساتکین O.I.، سرهنگ دوم I.S. Maizlin، سرهنگ دوم V.N. Cheremnykh، سرگرد V.V. Polonsky، سرهنگ دوم V.F. Zolotarev. در پس زمینه: فرمانده گردان سرگرد وروبیوف V.S.

33-1. فرمانده 20 پمپ سرهنگ گوردیف یو.س. به 2ponb بابت قبولی در آزمون 1980 با نمرات عالی تبریک می گویم.
در صفوف از چپ به راست: سرگرد Saltovsky A.، ستوان Fomin S.، پرچمدار رودنکو N.، ستوان ارشد Skripko S.،؟

34. سرهنگ دوم گوردیف یو.س. گذشت، سرهنگ دوم شوکلین A.P. دریافت 20 پمپ، 1981
از چپ به راست: سرهنگ دوم پولونسکی V.V.، سرگرد Kazmin V.N.، سرهنگ دوم Maizlin I.S.، سرهنگ دوم گوردیف Yu.S.، سرهنگ دوم Shuklin A.P.، سرهنگ دوم Cheremnykh V.، سرگرد، سرهنگ ستوان V.Zolotarev.

ریاست نیروهای مهندسی گروه نیروهای جنوب، بوداپست، 1980-83

روسای نیروهای مهندسی گارد جنوبی: سرلشکر لوماتوف A.M. و NSH نیروهای مهندسی: سرهنگ روگوژکین O.B.
مدیریت: سرهنگ دوم Sychev A.A.، Smolensky A.A.، Antonov G.، Glumov E.B.، کاپیتان Kuzovlev A.V.، افسر حکم دمیتریف، کارمندان Tsarik، Egorov، Mozzhukhina، تایپیست Taliya Kabirovna، اسکار خصوصی.


35. نیروهای مهندسی نیروهای اصلی جنوب در حال گذراندن یک بررسی بازرسی هستند. 1982
سپهبد بازرس ارشد نیروهای مهندسی شاپووالنکو N.I.، سرهنگ لوماتوف A.M. ، دوم از راست ، سرهنگ دوم از راست روگوژکین O.B.


36. سپهبد شاپووالنکو N.I. بررسی بازرسی را در 20 پمپ انجام می دهد.
در سمت چپ NIV گارد جنوبی، سرهنگ لوماتوف A.M.، در سمت راست، فرمانده هنگ، سرهنگ دوم شوکلین A.P.


37. آموزش با سپاهیان. کار تجهیز گذرگاه پل به نیروهای 20 پمپ با موفقیت انجام شد. ارچی، 1982


38. چند ضلعی Khaimashkersky. یک لشکر تفنگ موتوری در یک رده زرهی به دشمن حمله می کند

خدمات یک افسر ارشد بخش مهندسی - زمین های آموزشی، نیروها، تمرینات با و بدون آتش زنده، KShU، کلاس های نمایشی و غیره. حداقل 2 تمرین بزرگ هر ماه در GV جنوبی تحت رهبری فرمانده گروه انجام می شد.


39. NIV از گارد جنوبی، سرلشکر ژیرنوف بی.ا. 20 پمپ را چک می کند. Dunaujváros، 1981

اداره نیروهای مهندسی منطقه نظامی شرق دور پرچم سرخ، خاباروفسک، 1983-86

بخش مهندسی، تحت رهبری رئیس خود، به طور مداوم به دنبال راه های جدیدی برای انجام مؤثرتر وظایف پشتیبانی مهندسی با در نظر گرفتن ویژگی های تئاتر عملیات خاور دور بود.

من سعی خواهم کرد یکی از این کلاس های تجربی را به یاد بیاورم، جایی که من برگزار کننده آن بودم، همراه با سرهنگ ستوان یو.آی.دیوزیم.
وظیفه تعیین شده توسط ژنرال اوستینوف در نگاه اول ساده بود - تجهیز نواری از موانع موقتاً غیرقابل نفوذ در رودخانه. آمور با تخریب همزمان یخ در فاصله 1 کیلومتری. به فرمانده نیروهای منطقه، ژنرال ارتش Yazov D.T. گزارش شد که این ایده را تایید کرد و گفت که در آزمایش حضور خواهد داشت.
توافق با ریبنادزور و بسیاری از مقامات دیگر، انجام محاسبات، تعیین نیروها و وسایل و محل برگزاری مدتی طول کشید. مجریان - یک شرکت پانتون، 75 نفر با کلنگ ها و سایر ابزارهای سنگرگیر از پمپ های روی رودخانه سرخ، مین های ضد تانک TM-57 بدون فیوز، کلاهک چاشنی، راهنمای سنگ شکن، ماشین های تخریب و سایر تجهیزات لازم برای تعمیر 4 مین TM روی یک قطب 57، آن ​​را در سوراخ سوراخ شده در یخ به ضخامت 1.8 متر پایین بیاورید، یک چاشنی را در یکی از مین ها قرار دهید، شبکه برق را وصل کنید، هدایت الکتریکی را بررسی کنید، یک ایستگاه برای ماشین های تخریب تجهیز کنید (12 مورد نیاز بود) و انبوهی از مسائل دیگر مربوط به منبع تغذیه ترکیب شخصی و جلوگیری از سرمازدگی.
بالاخره همه چیز آماده شد. درست است، دوجین پیک غرق شده و بسیاری از پوشش های دیگر وجود داشت. لازم بود همه چیز به سرعت انجام شود، بدون حق اشتباه، یخبندان -35 درجه سانتیگراد است، آب در سوراخ های Ø ≈ 40 سانتی متر به سرعت یخ می زند. یورا او یک اهم متر سنگین می پوشد که با آن رسانایی الکتریکی روی سینه خود را بررسی می کرد تا یخ نزند. همه عجله دارند، اگرچه هیچ کس فشار نمی آورد، و همه چیز در رودخانه ای پوشیده از یخ و در باد است.
ژنرال یازوف ارتش با همراهی اوستینوف در زمان مقرر وارد شد. اعلام آمادگی کردم محل آموزش را نشان دادیم که وسایل تولید آثار (کلنگ، طناب های مختلف، مین، مواد منفجره) در آنجا ارائه می شد. آنها با پرتاب مین های سیگنال، محل انفجار را که قرار بود خط ایجاد شود، مشخص کردند. فرمانده به مسائل زیادی از جمله علاقه مند بود. چند مین گذاشته شده است (2500 قطعه)، معادل TNT (≈ 20 تن TNT)، ضخامت یخ چقدر است (1.2-1.8 متر)، عمق در محل انفجار چقدر است (بالا). تا 6-8 متر)، هزینه های نیروی کار چقدر است و میزان صدای نقاب زدایی چقدر بوده است، با این حال، در اینجا او گفت که سر و صدای پاک کردن در موارد فردی نیز مفید است.
مجوز تخریب داده شد. برای انجام این کار، 12 سرباز باید همزمان ماشین های تخریب را راه اندازی می کردند (قبل از آن چندین روز تمرین می کردند)، منتظر سیگنال شارژ کامل آنها بودند و همزمان دکمه های ماشین ها را فشار می دادند تا تضعیف شوند. چند ثانیه طول کشید تا همه این دستکاری ها را انجام داد، چون نتوانست تحمل کند، ژنرال ارتش یازوف به سمت من برگشت و همانطور که به نظر می رسید با تهدیدی در صدایش (همه ما تنش بودیم، اگر نتیجه نمی گرفت چه می شود) پرسید. : "انفجار کجاست؟" در آن لحظه دیواری از یخ شکسته به ارتفاع 25-35 متر بالا آمد، صدای انفجار بلند شد و یخ با صدایی به داخل لاین فرو ریخت. همه نفس راحتی کشیدند.
بازرسی از محل انفجار کارایی خوبی را در این روش تخریب نشان داد. خط به عرض 50 متر، علیرغم این واقعیت که با یخ شل که 30-50 سانتی متر بالاتر از سطح پوشش یخ قرار داشت، مسدود شده بود، هم برای تجهیزات و هم برای مردم غیرقابل عبور بود، اگرچه طبق آزمایشات بعدی ما در یخبندان -30 درجه سانتی گراد، فرد می تواند پس از یک ساعت و نیم، آن را روی یخ یخ زده عبور دهد. در سمت راست و چپ خط، شکاف هایی در یخ به طول 100-120 متر ایجاد شد که عبور و مرور وسایل نقلیه را نیز محدود می کرد.
فرمانده و رئیس نیروهای مهندسی از زحمات انجام شده تشکر کردند. در آینده، این تجربه عملی، مانند بسیاری موارد دیگر، توسط اداره مهندسی منطقه در تولید محاسبات برای اثبات تصمیمات اتخاذ شده در هنگام برنامه ریزی پشتیبانی مهندسی عملیات پدافندی استفاده شد.


42. کنترل کنترل 5OA، ص. ترویتسکویه، اونس. خانکا، 1983
از چپ به راست: سرهنگ دوم لوگاچف A.M.، سرهنگ گربنیوک A.M.، سرگرد تروباچف A. ، سرهنگ دوم وروبیوف V.S.


43. KSHU با واحدهای مهندسی تابع منطقه، ص. Vyatskoe، 1984
از چپ به راست: سرهنگ دوم Baranov V.I.، سرگرد Cherevko V.A.، سرهنگ دوم؟، سرهنگ دوم Tertyshnikov S.A.، سرگرد؟ ، سرهنگ دوم زومولکو ای. ، سرهنگ دوم وروبیوف V.S.


44. کمیسیون برای تأیید منطقه isp، Ussuriysk، 1984
از چپ به راست: NIV DVO سرلشکر Antonenkov V.P.، سرهنگ؟، کاپیتان Aborin V.M.، سرهنگ دوم Zomulko E.، سرگرد پیروزنیک G.I. , ?


45. دفتر مرکزی بخش مهندسی، خاباروفسک، 12/30/1984.
از چپ به راست: ردیف 1: معاون رئیس اداره عملیات و اطلاعات، سرهنگ بریوکوف E.A.، سرهنگ V.F. Matveychuk، رئیس اداره عملیات و اطلاعات، سرهنگ Kozhenevsky G.K.
ردیف دوم: سرگرد پریگونوف یو.، کاپیتان خاریتونوف اس.، کاپیتان تیتارنکو اس.، کاپیتان کریلوف اس.، سرگرد مالیشفسکی پی.ال.، سرهنگ دوم وروبیوف V.S. ، کاپیتان ، سرگرد ?.

ارتش 35 سلاح ترکیبی

پرچم قرمز منطقه نظامی خاور دور، بلوگورسک، منطقه آمور، 1986-1989

نرخ NIV جهت شرق دور: سپهبد کوزنتسوف V.P.، سرلشکر کوچتکوف K.E.
NIV منطقه نظامی خاور دور: سرلشکر Ustinov V.I. و Lepeshinsky V.N.


46. ​​خیابان ایستگاه بوریا. پاییز 1986 دستور وزارت دفاع اتحاد جماهیر شوروی در مورد استحکامات در مرکز آموزشی Zavitinsky 35A بخش دفاعی هنگ را انجام داد. بازرسی از مسکو انجام شد. کتیبه پشت عکس "برای کار عالی در ZUTS واحدهای مهندسی."
از راست به چپ: NIV 35A سرهنگ دوم Vorobyov V.S.، معاون فرمانده 35A برای آموزش رزمی سرهنگ Taranov V.I.، ?، ?

47-1. فرمانده 35A، سپهبد کوتین V.I. (1 ردیف، سمت چپ - 5)، عضو شورای نظامی ارتش، سرلشکر لوگینوف B.I. (1 ردیف، سمت چپ - 4) با برندگان مسابقه سوسیالیستی. سرهنگ دوم ارتش NIV وروبیوف V.S. (ردیف 2، سمت چپ - 1). بلوگورسک، 1987


48. لباس پوشیدن - گرم بپوشید. تمرینات تقسیمی با شلیک زنده. ZUTS 35A، 3.1987
از چپ به راست: رئیس جنگ الکترونیک سرهنگ ستوان Botnev A. ، معاون ارتش ملی ، سرهنگ دوم Terekhov ، رئیس نیروهای سیگنال سرهنگ Korzhuev Yu. ، سرهنگ دوم NIV وروبیوف V.S.

48-1. جزیره Tsemos، ur. Brandvacht، دهانه رودخانه Songhua - روبروی شهر Tongzian، چین.
از راست به چپ: سرهنگ ها: Levchenko Yu.T. - رئیس اطلاعات ارتش، وروبیوف V.S. - ارتش NIV، Melekhin B.A. - رئیس نیروهای سیگنال ارتش، Kuksenko V.S. - معاون اول ارتش NSH، شودیاکوف A.I. (7) - فرمانده وزارت امور خارجه


49. KSHU با شرق دور در. توسط ستاد فرماندهی نیروهای شرق دور اداره می شود. در پیش است جلسه استماع تحت رهبری مقر NIV ژنرال کوزنتسوف V.P. و سرلشکر NIV DVO Ustinov V.I.
از چپ به راست: سرهنگ دوم NIV 5A Kukharenko R.M.، NIS 43AK سرهنگ دوم Bobritsky A.V., NIV 15A سرهنگ ارسال N.N., NIV 35A سرهنگ دوم Vorobyov V.S.; در پس زمینه، رئیس بخش عملیاتی-اطلاعاتی IIV FEB، سرهنگ Biryukov E.A.

50. بررسی مته isb. افسران کنترل چک را پاس می کنند. برزوفکا، 1987.
در سمت چپ، فرمانده گردان، سرهنگ دوم ارمنکو V.K.
51. گردان پانتون-پل جداگانه 1588. برزوفکا، 1987
پاداش بهترین محاسبات برای اجرای استانداردهای آموزشی ویژه.

52. بررسی osb 192msd. شیمانوفسک، 4.1987
در سمت راست، فرمانده گردان، سرهنگ دوم Chervyak S.A.


53. خروجی میدانی واحدهای پانتون واحدهای ارتش و تابعه لشکر. ناهار، ر. زیا
از چپ به راست: رئیس اردوگاه آموزشی، سرگرد Naumets V.N.، افسر ارشد خدمات مهندسی ارتش، سرهنگ ستوان آلخین E.I.

53-1. مجموعه های NIV تحت رهبری NIV وزارت دفاع اتحاد جماهیر شوروی، سرهنگ ژنرال کوزنتسوف V.P. آلما آتا، 8.1987

54. عبور یخ از روی رودخانه. زیا. 1988
مجهز به نیروهای گردان پانتون ارتش. طول گذرگاه ≈2 کیلومتر با ضخامت یخ 1-1.2 متر است. 30 مخزن از Blagoveshchensky UR منتقل شد.


55. قبل از عزیمت به فرهنگستان ستاد کل. Belogorsk، 2.7.1989
سرهنگ خوش شانس ملخین بی.ا. (راست) و وروبیوف V.S. (سمت چپ)، همسرانشان تامارا و نینا (چهارم و پنجم از سمت چپ در ردیف اول)

آکادمی نظامی ستاد کل نیروهای مسلح اتحاد جماهیر شوروی. K.E. وروشیلف. مسکو، 1989-91

تقدیم به رئیس قوای مهندسی
« با شناخت ماهیت مخرب جنگ،
تو در علم پیشرفت کردی،
اثبات و اثبات علمی،
آنچه در حمله اصلی است - قراضه ».
(Tuzov G.V.)

رئیس آکادمی، سرهنگ ژنرال رودیونوف I.N.
روسای بخش پشتیبانی مهندسی: سپهبد Grebenyuk P.V. Kireev G.I.
معاون رئیس اداره سرلشکر
سخنرانان: سرهنگ Bugovsky I.D.، Moiseev A.S.، Petukhov A.G.، Rukavishnikov V.I.، Tverdokhlebov N.V.، Kadetov V.I.، Danilov A.A.، Ostankov V.I.


56. 8 گروه مطالعه (1989-91)
از چپ به راست: نشسته: سرهنگ پروکودین V.S.، سرلشکر Dyukov B.N.، سرهنگ Ushakov A.E.، سرلشکر Alferov V.I.، کاپیتان درجه 1 Rogozhin A.V.، سرلشکر Kovalev G.A.، سرهنگ Vorobyov V.S.
ایستاده: سرهنگ ماکسیموف A.P.، سرهنگ Khomchenko N.I.، سرهنگ Sedykh V.V.، سرهنگ Latyshev V.V.، سرلشکر Garidov N.P.، سرهنگ Zhilin V.A.، سرلشکر Tuzov G.V.


57. مطالعه گروه 8 با معلمان در علامت "مغز فرمانده". 1991


58. قبل از آزادی در میدان سرخ. مسکو، 1991


59. جلسه دانش آموختگان (1370). کیف، 20.11.2014
از چپ به راست: سرلشکر Korotkov B.P.، سپهبد But Yu.I.، سپهبد Gudim V.N.، سپهبد Skalko Ya.I.، سرلشکر Dronkin G.A.، ژنرال سپهبد Vasiliev V.P.، سرهنگ ژنرال Antonets V.M.، سپهبد V.Sro. ، سرلشکر اولیفروف A.F. ، سپهبد فومنکو A.P.

ویرایش شده R.I. بریوخوفسکی

انجام خصومت ها، چه محلی و چه در مقیاس بزرگ در شرایط مدرن، لزوماً مستلزم حمایت و پشتیبانی مهندسی تمام عیار آنهاست. در این منظر است که واحدهای مهندسی و زیر واحدهای حوزه نظامی جنوب اکنون برای انجام وظایف محوله آماده می شوند. سرلشکر کنستانتین SMESHKO، رئیس نیروهای مهندسی منطقه نظامی جنوب، به خوانندگان مجله Orientir در مورد دوره آموزش رزمی، توسعه تجهیزات و سلاح های جدید گفت.

رفیق سرلشکر، چه اشکالی از آموزش پرسنل در هنر جنگ در یگان ها و یگان های تابعه اولویت دارد و چه روش های کاری ارجحیت دارد؟

اکنون باید تعدادی از کارها را حل کنیم که مهمترین آنها حفظ آمادگی رزمی بالای تشکیلات و واحدهاست. آموزش رزمی در چارچوب سیستم آموزش رزمی نیروهای منطقه نظامی جنوب سازماندهی می شود و شامل کسب مداوم دانش نظری و مهارت های عملی در تخصص توسط سربازان و گروهبانان، تثبیت آنها در طول سفرهای میدانی منظم، آموزش اردوگاه و تمرین است. در سطوح مختلف تمامی پرسنل تیپ انجنیری ناحیه، گردان های انجنیری-سپر تیپ های تفنگ موتوری و سایر یگان های ویژه در این گونه رویدادها شرکت می کنند. به عنوان مثال، در مجتمع آموزشی کوهستانی "تسابال" خروج میدانی از واحد مهندسی پایگاه نظامی روسیه مستقر در جمهوری آبخازیا انجام شد.

در شرایط یک منطقه کوهستانی و جنگلی، پرسنل نظامی یاد گرفتند که میادین مین را مدیریت کنند، مواد منفجره را منفجر کنند.

اجسام با استفاده از روش های آتش و برق، شناسایی مهندسی منطقه را انجام می دهند، استحکامات را برپا می کنند و همچنین تمریناتی را در رانندگی تجهیزات ویژه و خودرو انجام می دهند.

توجه ویژه در طول تمرینات میدانی به توسعه یک ایستگاه مدرن برای استخراج و تصفیه آب SKO10 "Hygiene" و جدیدترین مین یاب غیر تماسی "Korshun" معطوف شد. قابلیت های دومی امکان شناسایی مواد منفجره را در فاصله 30 متری هم در زمین و برف و هم در سازه های مختلف و پشت موانع میسر می سازد.

علاوه بر این، بیش از 200 پرسنل نظامی واحدهای مهندسی تشکیلات تسلیحات ترکیبی مستقر در قلمرو جمهوری چچن، با مشارکت حدود 50 واحد تجهیزات نظامی و ویژه، به عنوان بخشی از میدان، آموزش وظایف را برای اهداف مورد نظر خود انجام دادند. در مجتمع های آموزشی Alpiysky، Gvardeysky و Kalinovsky خارج می شود.

در طول آموزش، سربازان استانداردهای پشتیبانی مهندسی برای اقدامات یگان های تفنگ موتوری، تانک و توپخانه را تدوین کردند.

در انتهای خروجی های میدانی، با کمک شارژ ویژه تاسیسات مین روبی، وظایف ایجاد گذر در موانع انفجاری مین را انجام دادند.

تمرینات میدانی در سایت های آموزشی مجهز و میادین مهندسی مجتمع های آموزشی تشکیلات برگزار شد.

اما نوعی اوج دوره آموزشی رزمی در دوران گذشته، شرکت پرسنل نظامی در رزمایش راهبردی فرماندهی و ستاد «کاوکاز 2012» بود که طی آن باید طیف وسیعی از وظایف انجام می شد. یادآوری می کنم که در آستانه مرحله فعال تمرین، تمرین ویژه عقب نشینی انجام شد. در اینجا انواع عبور از موانع بزرگ آبی نشان داده شد. به طور خاص، یک پل پانتونی به طول 452 متر بر روی رودخانه دان ساخته شد. گذرگاه های کشتی و فرود، گذرگاه های مخازن زیر آب نیز سازماندهی شد.

در آماده سازی برای رزمایش، وظایف استحکام بخشی تجهیزات خطوط، مواضع و مناطق، مین زدایی زمین و اشیاء را نیز حل کردیم. ما به تهیه و نگهداری مسیرهای حرکت و مانور، اختفا و تقلید مناطق و اشیاء مهم با استفاده از سلاح های مهندسی، وسایل و مصالح محلی و تامین نیروی میدانی نیروها مشغول بودیم. و قبلاً در جریان اقدامات عملی ، مکان مهمی به شناسایی مهندسی دشمن ، زمین و اشیاء داده شد. علاوه بر این، چنین شناسایی هم از طریق زمین و هم از طریق هوایی انجام شد. ضمناً به ما دستور داده شد که با چیدمان و نگهداری موانع مهندسی، ساخت و نگهداری معابر در موانع مهندسی و تخریب برخورد کنیم.

در همان زمان، می توانم متوجه شوم که فرمان اقدامات ما را به عنوان "خوب" و "عالی" رتبه بندی کرد. آنچه برای پرسنل نه تنها مایه مباهات است، بلکه انگیزه ای برای حفظ آموزش حرفه ای در سطح بالا و ارتقای آن شده است. به تعدادی از پرسنل نظامی مدال های وزارت دفاع اعطا شد.

کنستانتین اوگنیویچ، ویژگی های خدمات زیردستان شما به گونه ای است که آنها، مانند، شاید، هیچ کس دیگری، باید "باروت را خشک نگه دارند"، در هر لحظه و در هر شرایطی برای انجام یک ماموریت جنگی واقعی آماده باشند. آیا می توان و تا چه حد با آن کنار آمد؟

این به این معناست که در زمان صلح، سربازان مهندسی و واحدهای رزمی باید مستقیماً در مین زدایی واقعی منطقه، خنثی کردن برخی مهمات، مشارکت داشته باشند. بنابراین، فرمانده کل قوا و دولت فدراسیون روسیه وظیفه مین زدایی سرزمین های جمهوری چچن و جمهوری اینگوشتیا را پیش روی ما گذاشته اند.

اینجا حجم کار بسیار زیاد است، در مجموع باید 15000 هکتار پاکسازی شود. گردان مین زدایی حدود 500 نفر در این کار مشغول است. به عنوان یک قاعده، تمام زمین های پاکسازی شده از مواد منفجره به عنوان زمین کشاورزی استفاده می شود. و در اینگوشتیا علاوه بر این، برنامه ریزی شده است که یک خوشه گردشگری ایجاد شود. در واقع این مکان ها برای گردشگران داخلی و خارجی بسیار زیبا و جذاب هستند. به عنوان مثال، تنگه Dzheyrakh، منطقه روستای قلعه قرون وسطایی Vovnushki را در نظر بگیرید. بنابراین کار ما مستقیماً با تقویت زندگی مسالمت آمیز در منطقه قفقاز شمالی مرتبط است، ما به شکوفایی و امن کردن آن کمک می کنیم.

کارها در مناطق شلکوفسکی، گروزننسکی، اوروس مارتانوفسکی، شالی و کورچالویسکی جمهوری چچن و همچنین در مناطق سونژا و جیراخسکی جمهوری اینگوشتیا در حال انجام است.

هنگام پاکسازی مین، سنگ شکن ها از وسایل نقلیه مین زدایی زرهی BMRM مبتنی بر تانک T-72 با ترال مین ردیابی شده، خودروهای پاکسازی مهندسی IMR3 و همچنین مین ردیاب های کورشون که در سال 2012 وارد منطقه نظامی جنوبی شدند و لباس های حفاظتی استفاده می کنند. سنگ شکن دوبلون. علاوه بر این، کارشناسان سرویس کشف مین با سگ های آموزش دیده ویژه در جستجوی اجسام انفجاری شرکت می کنند.

در مجموع، در سال 2013، سنگ شکنان نیروهای مهندسی ناحیه نظامی جنوبی بیش از 600 هکتار از زمین های کشاورزی را از اشیاء انفجاری و همچنین تعدادی از اشیاء مهم مجموعه اقتصادی جمهوری ها پاکسازی می کنند.

نیروهای انجنیری منطقه نظامی سال گذشته حدود 1350 هکتار را مورد بازرسی قرار داده و حدود 3.5 هزار مهمات مختلف و مواد منفجره را خنثی کردند.

شاخص های سالانه برنامه ریزی شده 150 درصد محقق شد. فعالیت های مین زدایی تا سال 2015 برنامه ریزی شده است. تا این زمان حدود 15000 هزار هکتار از اراضی کشاورزی به طور کامل توسط نیروهای واحدهای مهندسی ناحیه نظامی جنوب از مواد منفجره پاکسازی خواهد شد.

باید بگویم که انجام چنین وظایفی نیاز به حرفه ای بودن و مسئولیت پذیری بالا از جانب پرسنل دارد. در اینجا، می توان گفت، در شرایط جنگی واقعی، سنگ شکن ها عمل می کنند و ضرب المثل معروف در مورد سنگ شکنی که حق اشتباه ندارد، اینجا بیش از هر جای دیگری مطرح است. در اینجا یک نمونه اخیر است. نیروهای نظامی ما میدان های مین را در منطقه مین زدایی پیدا کردند که توسط واحدهای ناشناس گذاشته شده بود؛ هیچ سندی در مورد آنها در آرشیو یافت نشد. مهمات از نوع مختلط بود، هم ضد تانک و هم ضد نفر، همچنین غیر قابل جابجایی بود. و تنها بالاترین آموزش پرسنل، کار سازماندهی صحیح و کارآمد امکان مین زدایی را بدون تلفات و حوادث فراهم کرد. این یک شایستگی بزرگ رئیس گروه عملیاتی منطقه نظامی جنوبی ، سرهنگ الکساندر نسترنکو و فرمانده گردان مین زدایی ، سرهنگ دوم سرگئی ماتورین است.

به راحتی می توان فرض کرد که آموزش حرفه ای پرسنل نظامی گردان مین زدایی مستلزم وجود کیفیت، دانش و تجربه خاص است. مردم چگونه و از کجا برای چنین شغل دشواری آماده می شوند؟ به اصطلاح پرسنل را از کجا جذب می کنید؟

ابتدا توجه شما را به این نکته جلب می کنم که گردان مین زدایی منحصراً به صورت قراردادی خدمت می کند. یعنی از قبل جنگجویان بالغ و باتجربه ای هستند که خوب می فهمند چه قدم مسئولانه ای برداشته اند. هر یک از آنها بدون شکست یک دوره تحصیلی را در مراکز آموزشی وزارت دفاع روسیه در مناطق ولگوگراد و مسکو به پایان رساندند. آنها مجوز کار با مواد منفجره را دارند. علاوه بر این، یک سیستم به خوبی تثبیت شده برای آموزش اضافی این گونه سربازان وجود دارد. این به ما امکان می دهد موارد مرگ یا جراحت پرسنل را که امروزه موفق به جلوگیری از آن می شویم، حذف کنیم.

می توان اضافه کرد که سناریوی مشابهی برای آموزش پرسنل هنگام انجام وظایف پاکسازی محدوده های نظامی ما از اشیاء انفجاری و همچنین دفع مهمات در طول جنگ بزرگ میهنی در حال اجرا است.

من چند کلمه در مورد آنچه که معمولاً پژواک جنگ گذشته نامیده می شود اضافه می کنم. همانطور که می دانید، یکی از بزرگترین نبردهای جنگ بزرگ میهنی در نزدیکی استالینگراد رخ داد، و این قلمرو منطقه نظامی جنوبی فعلی است. و ما هنوز هم اغلب مجبوریم زمین را از پیام رسان های شوم آن سال های وحشتناک پاک کنیم. در سال 2013، بیش از 1.5 هزار اقلام منفجره و مهمات مختلف مربوط به زمان جنگ بزرگ میهنی با وزن بیش از 2 تن خارج شده، به محل انهدام منتقل و توسط واحدهای مهندسی منطقه نظامی جنوب خنثی شد. در این مدت، تیم های مین زدایی بیش از 170 درخواست از ادارات کمیساریای نظامی منطقه ای را با سفر به محل کشف در 6 شهر و 33 منطقه منطقه ولگوگراد تکمیل کردند.

کمی بیشتر در مورد آموزش متخصصان جوان برای واحدها و بخش های ما. اکثر آنها در مرکز آموزشی بین گونه ای منطقه نظامی جنوبی مستقر در منطقه ولگوگراد آموزش می بینند. چندی پیش، بیش از 1000 متخصص جوان از نیروهای مهندسی فارغ التحصیل شدند که در بیش از 20 تخصص نظامی مورد نیاز ما آموزش دیده بودند.

پس از اتمام دوره 3.5 ماهه و گذراندن موفقیت آمیز امتحانات نهایی، پرسنل نظامی برای ادامه خدمت به یگان ها و تشکیلات نظامی مناطق نظامی جنوب، مرکز و غرب اعزام می شوند.

این مرکز برای بیل مکانیکی، اپراتور جرثقیل، رانندگان بولدوزر، تراکتورها، لایه های پل، رانندگان حمل و نقل شناور کاترپیلار و خودروهای شناسایی مهندسی آموزش می دهد.

غواصان نظامی نیز در اینجا آموزش می بینند که انجام عملیات غواصی مهندسی، ویژه، تخلیه نجات و شناسایی مهندسی را با غوطه ور شدن در عمق 60 متری می آموزند.

آنها باید بتوانند مواد منفجره را در عمق پیدا کنند و آنها را به سطح بکشند، روی فلز کار کنند، بستر رودخانه را پاکسازی کنند. در طول دوره آموزشی، غواصان تا 60 ساعت تمرین را در زیر آب می گذرانند.

در مورد افسران، اکثریت قریب به اتفاق آنها اکنون پس از فارغ التحصیلی از شعبه آکادمی نظامی نیروهای حفاظتی RCB و نیروهای مهندسی (تیومن) به ما مراجعه می کنند. برای ما، اکنون این نیروگاه اصلی پرسنل است.

و آیا همه آنها فرصت خدمت در رشته تخصصی انتخاب شده در دانشگاه نظامی را پیدا می کنند، آیا کسانی هستند که ناامید شوند؟ آیا فرصت هایی برای پیشرفت در این حرفه وجود دارد؟

خوشبختانه این مشکل الان برای ما مطرح نیست. از افسران جوانی که سال گذشته به ما مراجعه کردند، همگی قرارهای رسمی مناسبی دریافت کردند. علاوه بر این، ما کمبود کمی افسر داشتیم که با افسران فارغ التحصیلان سال 2013 آن را جبران کردیم.

عوامل متعددی در این وضعیت مؤثر است. البته مهم است که رهبری کشور نسبت به سطح امنیت اجتماعی و امنیت پرسنل نظامی نگرانی واقعی نشان داده است. در شرایط خدمات خوب، مردم اکنون پاداش پولی کاملا مناسبی دریافت می کنند، از تعدادی مزایا و مزیت های تعیین شده توسط قانون فعلی برخوردار می شوند. علاوه بر این، ما تقریبا به طور کامل مشکل مسکن را حل کرده ایم. به همه سربازان واجد شرایط مسکن رسمی داده می شود. اکنون به معنای واقعی کلمه چند نفر منتظر نوبت خود برای دریافت آپارتمان هستند و دلیل آن این است که در منطقه انتخابی منتظر آنها هستند.

و این همه ماجرا نیست. در طول 23 سال گذشته حدود 20 افسر که قبلاً به دلیل اقدامات سازمانی از کار برکنار شده بودند به ما بازگشتند. بسیاری از افراد همچنان با درخواست برای انعقاد مجدد قرارداد با وزارت دفاع به دفاتر کارگزینی مراجعه می کنند، حتی یک رقابت خاص ایجاد شده است، ما یک انتخاب داریم.

من فکر می کنم که مهم است که خدمت در منطقه ما از نظر حرفه ای معتبر و جالب باشد، مشوق هایی وجود دارد. در یگان ها و زیرمجموعه های ما است که نمونه هایی از جدیدترین تجهیزات و سلاح ها دریافت می شود: لباس های زرهی از نوع جدید "دوبلون"، آخرین توسعه لباس "سابل" و غیره. تیپ مهندسی تازه مستقر منطقه نظامی جنوب نیز مدرن ترین مدل های تجهیزات را دریافت کرد. حتی 2 بولدوزر اروپای غربی از Liebherr برای ما با دستور دفاع خریداری شد. آنها قبلاً وارد خدمت شده اند و در جمع اردو شرکت کرده اند و خود را در انجام وظایف واقعی به خوبی ثابت کرده اند.

جدیدترین تجهیزات و تسلیحات داخلی با ما در حال آزمایش است، ما کاستی های احتمالی و چشم انداز مدرن سازی را شناسایی می کنیم. در واقع، گاهی اوقات ما شرایط سختی برای استفاده رزمی داریم: کوه های مرتفع، رطوبت بالا، تغییرات قابل توجه دما. سپس این تجهیزات به شکل بهبود یافته در اختیار سایر واحدها و لشکرهای نیروهای مسلح روسیه قرار می گیرد.

می توانم اضافه کنم که ما به ارتقای مهارت متخصصان و رشد حرفه ای آنها توجه جدی داریم. اتفاقاً در مناطق و مناطق مختلف نظامی کشورمان خدمت کردم. و با اطمینان می‌توانم بگویم که مطالعه و ترویج بهترین شیوه‌ها در هیچ کجا به اندازه‌ای که در واحد مهندسی و واحدهای مهندسی ناحیه نظامی جنوب انجام می‌شود، به طور کامل و منظم انجام نمی‌شود. شاید به دلیل اینکه تا همین اواخر "جنگ طلب ترین" منطقه بود، دستاوردهای همکاران در اینجا بسیار ارزشمند است. در واقع، تجربه اغلب با خون پاشیده می شود. در هر دوره آموزشی، ما با فرمانده نیروها را تدوین کرده، تأیید می کنیم و توصیه های روش شناختی و وسایل کمک آموزشی برای تخصص های نظامی را به یگان ها ارسال می کنیم. ما اکنون توجه ویژه ای به روش ها و تکنیک های خلع سلاح مواد منفجره دست ساز داریم، متأسفانه، این موضوع امروز هم مطرح است.

امسال وظیفه جدیدی به ما داده شد تا بقایای سربازان شوروی را که در منطقه البروس در جریان نبرد برای قفقاز جان باختند، کشف و دفن کنیم. این قضیه برای ما غیرعادی است، اما بسیار مسئولانه و محترمانه است. پرسنل درگیر در این عملیات را با مهارت های لازم آموزش داده ایم. در شرایط سخت ارتفاعات، وظیفه ای که به ما محول شده بود انجام شد.

بنابراین سربازان ما، مانند همیشه، هم در تسلط بر تجهیزات جدید و هم در کارهای رزمی واقعی در خط مقدم هستند. و این باعث غرور در حرفه آنها و تمایل به انجام هر چه بهتر کار محول شده می شود.

مصاحبه انجام شد

یوری سلزنف

سپهبد، معاون مرکز روسیه-ناتو برای سازگاری اجتماعی پرسنل نظامی

متولد 14 فوریه 1947 در مزرعه سوسات، منطقه روستوف، ناحیه سمیکاراکورسکی، در دان پایین. پدر - آنتوننکو گئورگی ایوانوویچ (1910-1985)، کارگر. مادر - آنتوننکو (پوپووا) ماریا کیریلوونا (متولد 1921). همسر - نادژدا میخایلوونا (کوچریاونکو). دختر - سوتلانا (متولد 1970). پسر - نیکولای (متولد 1974). نوه - ماریا. نوه ها: ماکسیم، دیمیتری، ایلیا.
نیکولای بلافاصله پس از برادرش پیتر به دنیا آمد - آنها دوقلو هستند. به زودی یک خواهر و یک برادر کوچکتر در خانواده ظاهر شدند. خاطرات نیکولای جورجیویچ در مورد سالهای اولیه زندگی او در یک عبارت قرار می گیرد: "دوران کودکی بسیار دشوار بود." خانواده آنتوننکو ویرانی و قحطی سالهای پس از جنگ در دان را کاملاً آموختند.
پدر نیکولای به عنوان داوطلب به جبهه رفت و از اولین تا آخرین روز جنگ بزرگ میهنی جنگید. او یک سنگ شکن معمولی بود، به شناسایی رفت، در حمله به کونیگزبرگ در طول عملیات گسترده نیروهای شوروی در پروس شرقی شرکت کرد. او به عنوان گروهبان به خانه بازگشت، البته با زخم، اما سالم و صحت، که برای دریچه‌بازان چندان اتفاقی نبود. و سپس تا پایان عمر در فورج کار کرد.
کولیا اغلب به پدرش کمک می کرد و او اسرار کار با فلز را برای او فاش کرد که برای یک مهندس نظامی آینده مفید خواهد بود. نیکولای در رشد موفق نبود، اما، همانطور که مردم می گویند، او کوچک بود، اما موفق بود: در میان بچه ها، او همیشه یک رهبر بود، او نمی خواست به هیچ کس و در هیچ چیز تسلیم شود. او می دانست که چگونه برای خود بایستد و عمویش، ولادیمیر کیریلوویچ پوپوف، ترفندهایی به برادرزاده اش آموخت. در سال 1954، نیکولای به یک مدرسه ابتدایی منصوب شد. بعد یک بچه هشت ساله بود که با نمرات عالی فارغ التحصیل شد. در کلاس های 9 و 10 ، نیکولای درس خواند ، که قبلاً در مزرعه دولتی ، در یک مدرسه عصرانه در مرکز منطقه - شهر سمیکاراکورسک کار می کرد. در این دوران سرشار از انرژی، انتظارات و خوش بینی سرکوب ناپذیر بود. او در کار سازمان مدرسه Komsomol شرکت می کند، به طور فعال در ورزش شرکت می کند: او والیبال، فوتبال بازی می کند، به بخش ورزش سوارکاری می رود، تیراندازی.
در سال 1964 ، نیکولای گواهی نامه تحصیلی دریافت کرد و به طور جدی به انتخاب مسیر زندگی فکر کرد. والدین معتقد بودند که برادر نیکلای، پیتر، که رگه نظامی داشت، به مدرسه نظامی می‌رفت و نیکولای به کالج می‌رفت. اما پیتر نمی خواست نظامی شود. نیکولای تصمیم گرفت: "پس من یک نظامی خواهم شد." در همان سال، کل روستا او را تا مدرسه مهندسی نظامی تیومن (در حال حاضر شعبه تیومن دانشگاه مهندسی نظامی مسکو) همراهی کرد. او هم مانند پدرش می خواست یک سنگ شکن شود.
امتحانات ورودی را با موفقیت پشت سر گذاشت. درست است، در کمیسیون دستور، رئیس مدرسه، سرلشکر B.V. زاتیلکین شک داشت که آیا نیکولای می تواند در نیروهای مهندسی خدمت کند. در آن روزها، مهندسان نظامی به قدرت به معنای واقعی کلمه نیاز داشتند. این نیروها تجهیزات مهندسی نظامی فعلی با سیستم های کنترل خودکار را نداشتند. برای استقرار، مثلاً، یک پل پانتونی، به قدرت بدنی قابل توجهی نیاز بود. اما همه چیز درست شد و نیکولای کادت شد. درس خواندن برای او آسان بود، او قهرمان مدرسه بوکس شد، بنابراین سؤال آمادگی جسمانی او برای حرفه آینده نیز حذف شد. یک سال بعد، نیکولای به عنوان فرمانده بخش آموزش منصوب شد. این یک استثنا از قاعده بود، به رسمیت شناختن اختیارات او توسط فرماندهی و دانش آموزان: در مدرسه، دانش آموزان دیروز معمولاً به این سمت منصوب نمی شدند، بلکه بچه هایی که قبلاً خدمت سربازی خود را سپری کرده بودند، و بسیاری از این قبیل در بین آنها وجود داشت. کادت ها
او در سال 1967 با درجه ممتاز از کالج فارغ التحصیل شد. نیکولای با استفاده از حق انتخاب محل خدمت آینده به عنوان یک دانش آموز ممتاز، تصمیم می گیرد برای خدمت در گروه نیروهای شوروی در آلمان برود. درست است، به جای جمهوری دموکراتیک آلمان، او در نووچرکاسک به پایان رسید - دوباره به میل خود: یک جای خالی ناگهان در آنجا باز شد و او درخواست کرد که به آنجا بفرستد، زیرا می خواست به مکان های بومی خود نزدیکتر باشد. ستوان آنتوننکو به عنوان فرمانده دسته در یک گردان مهندسی مستقر در نووچرکاسک، پایتخت سابق قزاق های دون منصوب می شود. اولین دستور فرماندهی ساخت پاسگاه است. یک سنگ شکن، و در تخصص غیرنظامی که مدرسه داد - یک مهندس عمران، او با موفقیت از عهده این کار بر آمد: او پروژه خود را توسعه داد، ساخت و ساز را سازمان داد. ساختمانی که او ساخت تا امروز پابرجاست.
در آن زمان بود که نیکولای جورجیویچ چنین شعاری را اتخاذ کرد - خودتان را تکرار نکنید و دستورات را به بهترین شکل ممکن انجام دهید. وی در این مدت با افسران واحد نیروهای ویژه نیروهای هوابرد که در نووچرکاسک نیز مستقر بودند، ملاقات کرد. افسر جوان با آموزش خاص و بدنی خود توجه فرماندهی چتربازان را به خود جلب کرد و به زودی به نیکولای پیشنهاد شد محل خدمت خود را تغییر دهد. سه ماه بعد، دستوری از فرمانده ناحیه نظامی قفقاز شمالی (SKVO) برای انتقال به یک ایستگاه وظیفه جدید صادر شد.
N.G. آنتوننکو به سمت مربی آموزش ویژه - دستیار فرمانده یگان منصوب شد. سرویس آسان نبود، اما جالب بود. وظايف او شامل آموزش افسران و درجه داران در امور مربوط به مواد منفجره مين، تهيه سلاح و مهمات به واحد و ذخيره آنها بود. پرش های چتر نجات، راهپیمایی های اجباری تا مسافت 300 کیلومتری وجود داشت، وضعیتی که نیاز به تصمیم گیری های فوری و مستقل داشت که برای افسر آنتوننکو در آینده بسیار مفید بود.
در سال 1968، به نیکولای آنتوننکو موقعیتی معادل در گروه نیروهای جنوبی مستقر در مجارستان (1968-1973) پیشنهاد شد. سالهای خدمت در آنجا برای نیکولای جورجیویچ زمان بلوغ جدی بود. شناخت صفات تجاری و انسانی او انتخاب دبیر سازمان حزبی واحد بود. ملاقات با برادران مجارستانی، نمایندگان نهادهای حزبی و دولتی محلی از او خواستار ثبات سیاسی، توانایی ایجاد روابط مناسب با جمعیت یک کشور دوست بود. این یک تجربه مفید برای یک رهبر نظامی آینده بود.
در سال 1973، ستوان ارشد نیکولای آنتوننکو قرار ملاقات جدیدی دریافت کرد و به یک واحد نظامی مستقر در ولگوگراد رفت. بخشی از برش ها، یعنی غیر از اسلحه و چند افسر، چیزی در اینجا وجود نداشت، همچنین آموزش های رزمی محکم. صبر زیاد طول نکشید و در همان سال به پاسگاه جدید اعزام شد.
نیکولای آنتوننکو به سمت فرماندهی یک شرکت چترباز در واحدی در نووچرکاسک منصوب شد و در آنجا کار افسری خود را آغاز کرد. سریع وارد عمل شد یک سال پس از انتصاب، وی از دستان دبیر اول کمیته منطقه ای روستوف CPSU I.A. بوندارنکو به عنوان فرمانده بهترین گروهان در منطقه نظامی قفقاز شمالی. و در سال 1975 - یک ترفیع جدید: او رئیس ستاد گردان پانتون-پل شد که در ساختار و اشباع آن از تجهیزات در واقع یک هنگ بود. افسران این گردان تقریباً هر سال اقدام به اعزام واحدها و یگان ها به ایالت های زمان جنگ می کردند که به معنای فراخوانی هزاران نفر از نیروهای ذخیره از "شهروند" بود. این گردان تمریناتی را طراحی و اجرا کرد که به عنوان یک رویداد فوق العاده در زندگی نیروها، فرماندهی منطقه همیشه به آن توجه ویژه داشت. رئیس ستاد دائماً در معرض دید رهبری منطقه نظامی قفقاز شمالی بود که غیرت او را در خدمت تحریک می کرد.
در سال 1977، نیکولای آنتوننکو، که از یک موسسه آموزشی نظامی متوسطه با افتخار فارغ التحصیل شد، با گذراندن تنها یک امتحان با توجه به وضعیت موجود، اما با نمرات عالی، وارد آکادمی مهندسی نظامی مسکو به نام V.V. کویبیشف تبدیل به بهترین دانش آموز در دوره، اولین نفری که تمام تست ها و امتحانات را با نمرات عالی قبول می کند، به عنوان فرمانده گروه مطالعه منصوب می شود. او از آکادمی با ممتاز فارغ التحصیل شد و در سال 1981 به عنوان معاون فرمانده یک هنگ مهندس مستقر در شهر سامبیر (اوکراین) به منطقه نظامی کارپات (PrikVO) منصوب شد. دو سال بعد فرماندهی این یگان را به عهده گرفت و همزمان رئیس پادگان سامبیر شد و به سمت معاون شورای شهر و عضویت در کمیته حزب شهر انتخاب شد. در این زمان، یگان در حال ساخت تعدادی از اهداف جدی عملیاتی نظامی بود، از جمله یک پست فرماندهی مدفون برای رهبری نظامی پیمان ورشو، ساخت مسیرهای تانک برای اسکورت ستون ها از ریون تا مرکز آموزشی لووف و یک جاده بسیار دشوار در کارپات ها آخرین کار آسان نبود، زیرا پیست دائماً توسط باران شسته می شد. آنتوننکو همه چیز را با جزئیات فهمید و با ساکنان محلی مشورت کرد. راه خروج پیدا شد و پس از اتمام کار، تکنسین توانست با سرعت 60 کیلومتر در ساعت در طول جاده راه برود. برای موفقیت در آموزش های رزمی و سیاسی - چنین عبارتی در آن زمان در فرهنگ لغت ارتش شوروی استفاده شد - به هنگ پرچم قرمز چالش شورای نظامی منطقه اعطا شد.
پس از تصمیم کمیته مرکزی CPSU در مورد "ارائه کمک بین المللی به مردم افغانستان" و ورود نیروهای شوروی به افغانستان، گروه نظامی مربوطه در حال آموزش بود. در سال 1985، سرهنگ دوم آنتوننکو، پس از انتخاب سخت و گفتگو با مقامات عالی رتبه، به عنوان فرمانده هنگ مهندس - سنگ شکن جداگانه تیپ 45 مستقر در نزدیکی شهر چاریکار افغانستان منصوب شد.
یک هفته بعد، فرمانده جدید هنگ خود را به اولین عملیات رزمی هدایت کرد. البته آسان نبود: درک وضعیت عملیاتی، درک نقش و جایگاه هنگ در گروه بندی نیروها، مقابله با وظایف، دانستن اینکه کجا باید منتظر مشکل بود، ضروری بود. نیکلای آنتوننکو پس از فهمیدن آن، دیگر در سازماندهی خصومت های بعدی با مشکلات زیادی روبرو نشد. تنها یک مشکل وجود داشت - گرد و غبار و پشه های همه جا حاضر. این جنگ تقریباً در تمام خاک افغانستان توسط این هنگ انجام شد. وظایف: انجام ستون های نظامی، پاکسازی مین و استخراج زمین - یکی از دیگری دشوارتر است و در مجموع دوازده مورد وجود دارد.
فرمانده هنگ که ظاهراً عاری از هر گونه ترس بود، برخلاف الزامات قانونی، همیشه در مقابل زیردستان خود قرار داشت. مهمترین چیز برای او جان انسان بود. تلفات در بین پرسنل هنگ در طول ارتش 40 کمترین میزان بود. N.G. آنتوننکو قبل از رفتن به یک مأموریت جنگی شبیه سازی اقدامات را به عمل آورد: طرحی از زمین ایجاد شد و هر شرکت کننده در عملیات نظامی آینده اقدامات آینده خود را بیان کرد و در زمین اعمال شد. سربازان و گروهبان ها و نه افسران، مانور خود را به گونه ای می دانستند که تعجب فرماندهی ارتش را برانگیخت که با بازرسی به هنگ آمدند. این واحد، به طور معمول، از همه جهات رتبه های اول را به خود اختصاص داد و پرسنل به شایستگی سفارش ها، ساعت های جایزه و دیپلم دریافت کردند. این هنگ پرچم قرمز چالشی شورای نظامی منطقه نظامی ترکستان (TurkVO) و فرمانده هنگ - درجه "سرهنگ" را دریافت می کند. فرمانده واقعی، یک رفیق واقعی در این سالهای آتشین افغانستان در خاطره نیکلای جورجیویچ، رئیس نیروهای مهندسی، سپهبد والنتین مفودیویچ یارمچوک، ماندگار شد.
در سال 1987، پس از دو سال خصومت، آنها قرار بود به قلمرو اتحاد جماهیر شوروی بازگردند. فرمانده ترک VO، سرهنگ ژنرال N.I. پوپوف مدتها متوجه یک افسر آموزش دیده شده بود و به سرهنگ N.G. Antonenko ، ارتقاء بی سابقه ای از نظر استانداردهای ارتش - پست رئیس ستاد نیروهای مهندسی منطقه. در مکان جدید، آنتوننکو مشغول انحلال انبارهای نیروهای شوروی در افغانستان در منطقه حیرتان است، پل را بر روی رودخانه آمودریا در منطقه آیواج از سمت افغانستان حذف می کند - این یک عملیات مهندسی پیچیده بود، پل ها و گذرگاه ها را می سازد. روی رودخانه پیانج در همین دوره، ساخت استحکامات دسته و گروهان و مناطق دفاعی گردان را در امتداد مرز دولتی در منطقه مسئولیت ناحیه نظامی ترکستان سازماندهی کرد که تا سال 1988 با منطقه نظامی آسیای میانه (SAVO) ادغام شد. در سال 1989، سرهنگ ژنرال N.I. پوپوف به عنوان فرمانده کل جهت راهبردی جنوب منصوب شد. او به N.G. آنتوننکو به عنوان رئیس نیروهای مهندسی ستاد. اما یک افسر امیدوار می خواهد که برای تحصیل در آکادمی ستاد کل آزاد شود، رضایت می گیرد و شنونده او می شود.
پس از فارغ التحصیلی از آکادمی در سال 1991، N.G. آنتوننکو به عنوان رئیس نیروهای مهندسی منطقه نظامی بالتیک (PribVO) منصوب شد که سپس توسط سرهنگ ژنرال F.M. کوزمین و رئیس نیروهای مهندسی وزارت دفاع اتحاد جماهیر شوروی سرهنگ ژنرال V.P. کوزنتسوف، که N.G. Antonenko برای خدمات مشترک در PrikVO. او ده روز زودتر از موعد مقرر از تعطیلات به ایستگاه وظیفه جدید خود رسید و در آن زمان بود که حوادث غم انگیز اوت 1991 برای اتحاد جماهیر شوروی رخ داد. رئیس جدید نیروهای مهندسی منطقه نه با آموزش رزمی و سیاسی زیردستان بلکه با خروج نیروها از قلمرو جمهوری های بالتیک سر و کار داشت.
عقب نشینی نیروها در شرایط سخت سیاسی و اغلب با اسلحه توسط ملی گرایان محلی انجام شد. با وجود این، سرلشکر ن.غ. آنتوننکو با موفقیت همه چیز را سازماندهی می کند و اسناد لازم برای خروج نیروها، تجهیزات و سلاح ها را از وزارت دفاع فدراسیون روسیه دریافت می کند. موفق شد همه چیز را تا آخرین پیچ بیرون بیاورد. تحت شدیدترین کنترل، چیزی گم یا دزدیده نشد، که اغلب در چنین محیطی اتفاق می افتاد. نیکولای جورجیویچ یکی از نویسندگان این طرح بود که بر اساس آن تمام افسران بازگشت به روسیه مسکن دریافت کردند. پس از یک عمل جراحی موفقیت آمیز، N.G. آنتوننکو به عنوان معاون رئیس نیروهای مهندسی وزارت دفاع فدراسیون روسیه پیشنهاد می شود.
در مسکو ، او در اختیار رئیس نیروهای مهندسی وزارت دفاع روسیه قرار گرفت. ژنرال آنتوننکو در گروه عملیاتی ستاد کل قرار دارد که برای سازماندهی ورود نیروها به جمهوری چچن ایجاد شده است که رهبری آن مسیر جدایی طلبی را آغاز کرده است. او مستقیماً در آماده سازی عملیات مشارکت دارد، انتقال نیروها از طریق راه آهن را کنترل می کند. او تا ژانویه 1995 در گروه عملیاتی بود و پس از آن به عنوان معاون نیروهای مهندسی وزارت دفاع روسیه برای تسلیحات منصوب شد. ماهیت کار نیکولای جورجیویچ به طور چشمگیری در حال تغییر است: اکنون او در حال توسعه تجهیزات جدید، آزمایش، پذیرش، تهیه و سازماندهی عملیات و تعمیر آن است. اما او مانند همیشه به سمت کار زنده کشیده می شود و هنگامی که فرصت پیش آمد نظارت بر آموزش رزمی نیروهای مهندسی را آغاز کرد. ژنرال سربازان را بازرسی می کند، هیئت های امتحانات دولتی را در مدارس تخصصی و آکادمی ریاست می کند. آزمایش واقعی بلوغ، شجاعت و مهارت وظیفه ای بود که توسط رئیس ستاد کل نیروهای مهندسی برای ساختن روکد قفقاز جنوبی در امتداد رشته اصلی قفقاز به نیروهای مهندسی محول شد. سازمان دهنده و ناظر مستقیم ساخت و ساز ژنرال N.G. آنتوننکو خودش رفت سراغ اطلاعات مهندسی، 94 کیلومتر راه بدون آماده سازی و طراحی اولیه در سه ماه ساخته شد. سربازان این جاده را "جاده آنتوننکو" نامیدند.
از نظر جنگی ژنرال درگیری مسلحانه دیگری رخ خواهد داد - رویدادهای ترانس نیستریا. او مستقیماً خروج نیروها و تجهیزات را از جمهوری غیر رسمی ترانس نیستریا سازماندهی خواهد کرد. در این مدت با رئیس آن، آی.ن. اسمیرنوف تنها تجربه انباشته شده در برخورد با مخالفان و مذاکره کنندگان دشوار و ناراحت کننده به او اجازه داد تا طرف های درگیر در درگیری را متقاعد کند که به روسیه اجازه دهند تجهیزات را در حجمی که برنامه ریزی کرده بود خارج کند. در این زمان به نیکولای جورجیویچ درجه نظامی "سپهسالار" اعطا شد.
N.G. آنتوننکو در می 2002 از نیروهای مسلح بازنشسته شد. رئیس سابق او که زمانی فرماندهی گروه نیروهای شمال غربی را بر عهده داشت، سرهنگ ژنرال ال.اس. مایوروف که ریاست مرکز انطباق اجتماعی پرسنل نظامی روسیه-ناتو را بر عهده داشت که در همان سال با تلاش مشترک وزارت دفاع فدراسیون روسیه و ناتو در مسکو ایجاد شد، او را به دستیار خود و سپس معاون خود دعوت کرد. از آن زمان، N.G. آنتوننکو در این پست مشغول به کار است. کمک قابل توجه و ملموسی به حمایت اجتماعی از پرسنل نظامی، شهروندان مرخص شده از خدمت نظامی و اعضای خانواده آنها می کند. این مرکز در صورت لزوم، پشتیبانی مشاوره ای را ارائه می دهد، به پرسنل نظامی اخراج شده فرصت بازآموزی حرفه ای را می دهد و به آنها در یافتن شغل کمک می کند. شعبه های این مرکز در شش شهر روسیه فعالیت می کنند. N.G. آنتوننکو کار آنها را سازماندهی می کند، روابط تجاری برقرار می کند، به دنبال زبان مشترک و تفاهم با ساختارهای فرماندهی بلوک آتلانتیک شمالی است. به ویژه با دفتر امور اقتصادی دفاع و امنیت ناتو، دفتر اطلاعات و مأموریت رابط نظامی ناتو در مسکو. در راستای منافع نظامیان روسی اخراج شده از ارتش، او به دنبال افزایش بودجه برای کار مرکز از طریق اتحاد آتلانتیک شمالی است.
سپهبد N.G. به آنتوننکو نشان های ستاره سرخ، شجاعت، "برای لیاقت نظامی"، "برای خدمت به میهن در نیروهای مسلح اتحاد جماهیر شوروی" درجه III، مدال و همچنین نشان نظامی امپراتوری درجه 1 سنت سنت اعطا شد. نیکلاس عجایب‌کار، رئیس کاخ امپراتوری روسیه، دوشس بزرگ ماریا ولادیمیرونا، نشان پرچم سرخ افغانستان، حکم "برای خدمت به روسیه" فدراسیون اتحادیه قزاق‌ها، حکم کمیته مسکو کهنه سربازان جنگ و پرسنل نظامی خانه کهنه سربازان جنگ و نیروهای مسلح مسکو، نشان درجه سنت الکساندر نوسکی I از آکادمی امنیت، دفاع و اجرای قانون. شایستگی های وی با مدال های "برای تقویت مشترک المنافع رزمی" ، "300 سال سرباز مهندسی" ، نشان وزیر دفاع فدراسیون روسیه "برای پاکسازی مین" ، نشان فرمانده منطقه نظامی قفقاز شمالی اعطا شد. "برای خدمت در قفقاز"، نشان نیروهای راه آهن "برای خدمات عالی نظامی"، نشان "معلم - چترباز" (171 پرش).
برای مدت طولانی N.G. آنتوننکو کمک فعالی به جنبش قزاق می کند. او به عنوان رئیس دون امپراتور الکساندر سوم از سپاه کادت منصوب شد. ملاقات های او با کادت ها بار آموزشی بزرگی را به همراه دارد و بذر معنویت و میهن پرستی را در آنها می گذارد. به پیشنهاد نیکولای جورجیویچ، جایزه نقدی برای بهترین دانشجویان تحصیلی و رشته تحصیلی تعیین شد. او همچنین یکی از اعضای جامعه روستوف در مسکو است، جایی که او مسئول سازماندهی کار با هموطنان از سازمان های اجرای قانون، پرسنل نظامی، کهنه سربازان جنگ، کار و خدمات نظامی است.
سرگرمی ها N.G. آنتوننکو: بیلیارد روسی، ماهیگیری، شکار. او عاشق کتاب های مجموعه "زندگی افراد قابل توجه" است، کتاب A. Manfred "ناپلئون بناپارت" را از آنها متمایز می کند.