Vodcovské kvality psychológie osobnosti. Vodcovstvo ako osobná charakteristika

Každý, kto chce zaujať miesto lídra v tíme, musí mať množstvo vodcovských vlastností. presne tak vodcovské schopnosti a definovať rolu vodcu, vysvetliť, prečo sa niektorí takým stávajú a sú pripravení zaujať a viesť, zatiaľ čo iní nie sú v tejto funkcii akceptovaní a nemajú autoritu.

je zbierka psychologické vlastnosti zručnosti a schopnosti komunikovať so skupinou, ktoré sú schopné zabezpečiť úspešnú realizáciu úloh a funkcií vedenia. Nie je možné vyzdvihnúť jednu alebo dve vlastnosti, ktoré charakterizujú vodcu. Je ich oveľa viac. Na druhej strane môžete vlastnosti uvádzať pomerne dlho a interpretovať ich ako vodcovské vlastnosti. A čím je zoznam dlhší, tým menej je v ňom praktický prínos, je ľahšie sa zmiasť.

Tento článok predstaví hlavné vodcovské vlastnosti, ktorých rozvoj môže z každého človeka urobiť skutočného vodcu.

Osobné vlastnosti vodcu

POZNANIE SEBA, SVOJICH POCITOV A EMÓCIÍ

Poznať seba samého, cítiť, čo sa vo vás deje, vedieť počúvať svoje emócie a pocity, svoju intuíciu, jasne a jasne si predstaviť, čo chcete, je integrálnou vlastnosťou lídra. To vám pomáha orientovať sa v živote a porozumieť iným ľuďom, pomáha vám to nepremeškať svoju šancu tým, že rozpoznáte správnu príležitosť. Skutočného vodcu nemožno zviesť zo zamýšľanej cesty, je ťažké s ním manipulovať, pretože presne vie, čo chce.

Ochota RIZIKO

Toto je jedna z vodcovských vlastností, ktorú má veľa ľudí. novodobí lídri. Napríklad Richard Branson, zakladateľ spoločnosti Virgin Corporation, ktorá dnes ovláda viac ako 300 rôznych spoločností po celom svete, je obrazom lídra, ktorý je vždy pripravený riskovať. Často riskoval všetko, v biznise aj v inom bežný život(vezmite si aspoň cestu okolo sveta na balóne).

Dôvod, prečo sa skutoční lídri neboja riskovať a Zmeň svoj život, je pochopenie, že niekedy musíte zaplatiť značnú cenu za to, že neprejavíte iniciatívu. Preto ľudia, ktorí sa snažia predvídať udalosti, sú vždy pripravení riskovať.

Dnes existuje veľa majiteľov a manažérov firiem, ktorí sa snažia vybudovať významný „podnik“ bez toho, aby riskovali, ale pracujú v štýle „čím pomalšie pôjdeš, tým ďalej zájdeš“. Ako povedal John Kennedy: „ Každému akčnému plánu sú vlastné náklady a riziká, ale sú výrazne nižšie ako dlhodobé náklady a riziká, ktoré vznikajú pri pohodlnej nečinnosti.».

SEBAVEDOMIE

Vysoký a primeraný úroveň sebaúcty vodca spolu so sebavedomím mu pomáhajú v nevyhnutné prípady riskovať, zvyšovať sa kritických situáciách odvahu a odhodlanie. Dôvera v vlastnou silou umožňuje vedúcemu rozširovať hranice svojich možností a získavať nové životná skúsenosť. Túto teóriu potvrdil v roku 1981 B. Bass, ktorý analyzoval popredný výskum v oblasti vodcovských kvalít a potvrdil, že pocit sebavedomie, vodca je rádovo vyšší ako tí, ktorí ho nasledujú.

SPOĽAHLIVOSŤ, REGULÁCIA A KONZISTENTNOSŤ

Vodca je nositeľom noriem a hodnôt združenia ľudí, preto jeho svetonázor a jeho činy musia byť v súlade s univerzálnymi ľudskými morálnymi normami - čestnosťou, spravodlivosťou, spoľahlivosťou, zodpovednosťou a dôslednosťou v konaní a skutkoch.

POZÍCIA AKTÍVNEHO ŽIVOTA

Pre adekvátnu orientáciu v situácii musí mať vodca aktívne životná pozícia. Toto je nevyhnutné vodcovská kvalita, ktorá umožňuje lídrovi byť vždy v obraze, dozvedieť sa o všetkom z prvej ruky a byť informovanejší.

INICIATÍVA A SCHOPNOSŤ MOTIVOVAŤ SA

Iniciatíva a aktívnych ľudí Nečakajú na niekoho iného, ​​kto ich prinúti pracovať. Vedia, že len oni majú zodpovednosť presvedčiť samých seba, aby opustili svoju obvyklú zónu pohodlia. A zo sebamotivácie robia pravidelnú prax. To je to, čo Theodore Roosevelt, jeden z proaktívnych a najväčších ľudí 20. storočia, obdarený mnohými vodcovskými vlastnosťami: „ V mojom životopise nie je nič výnimočné alebo brilantné, okrem toho, že som skutočne urobil to, o čom som bol presvedčený, že je potrebné urobiť... A keď som mal jasný názor na potrebu niečo urobiť, konal som».

Manažérske a organizačné vodcovské schopnosti

SCHOPNOSŤ STAVIŤ TÍM

Schopnosť prilákať ľudí nápady a myšlienky, ideály, zručnosť presvedčiť človeka) a vytvorte tím nasledovníkov a podobne zmýšľajúcich ľudí – kvalita, ktorá určuje úspech jednotlivca stať sa lídrom. Stanovenie spoločných cieľov a hodnôt a monitorovanie záväzku nasledovníkov k týmto cieľom patrí medzi základné vodcovské kvality.

SCHOPNOSŤ ORGANIZOVAŤ TÍM NA RIEŠENIE STANOVENÝCH ÚLOH

Toto je jedna zo základných organizačných vlastností lídra. Pozostáva zo schopnosti rozdeliť zodpovednosti medzi členov tímu, zo schopnosti inšpirovať a motivovať skupinu k plneniu úloh a funkcií, koordinácii práce atď.

VÍZIA PERSPEKTÍVY

Osoba, ktorá vedie skupinu, jednoducho musí vedieť, kam ísť. Pozorovanie, vízia perspektívy činnosti jeho skupiny, perspektívy, tímu, ktorý ho nasleduje, je jedným z najdôležitejších organizačné vlastnosti lídra.

Lídri sa nedokážu tak zamotať do detailov a detailov, aby stratili prehľad o tom, čo je skutočne dôležité. Spisovateľ Alfred Montaper napísal: „ Väčšina zľudia vidia pred sebou prekážky, len málokto vidí ciele, história oslavuje úspechy tých druhých, kým pre tých prvých je odmenou zabudnutím».

FLEXIBILITA A CITLIVOSŤ NA SITUÁCIU

Lídri sú často účastníkmi zložitých procesov; sú v „aréne“, kde pôsobí veľké množstvo rôznych síl, ktoré sú niekedy za hranicami ich poznania a kontroly. Preto musí organizačný líder cítiť situáciu, vedieť sa v nej rýchlo zorientovať a urobiť jediné správne rozhodnutie.

OCHOTA PODPORIŤ V ŤAŽKÝCH MINÚTACH

Neochota lídra poskytnúť svojmu podobne zmýšľajúcemu človeku a nasledovníkovi podporu v prípadoch, keď je to veľmi potrebné a je schopný ju poskytnúť, vo väčšine prípadov oberá svojich nasledovníkov a status lídra.

Ľudia rešpektujú vodcu, ktorý nikdy nezabúda na ich záujmy. Ak sa zameriate na to, čo môžete dať svojim nasledovníkom, a nie na to, čo od nich môžete získať, budú vás rešpektovať a milovať, vďaka čomu budú vaše vzťahy trvalé a pevnejšie.

Ako povedal jeden výkonný riaditeľ General Motors: „ Najviac rôznych priemyselných odvetví odvetvia sú posiate kosťami podnikov, ktorých vodcovské kvality boli úplne presýtené hnilobou a morálnym úpadkom, kde pevne verili, že namiesto dávania treba len brať... kde nechápali, že jediným aktívom spoločnosti, ktorá nemôže byť rýchla výmena, - to sú jej ľudia».

Pamätajte! Schopnosť poďakovať a odmeniť vlastnosti, ktoré pomáhajú lídrovi úspešne vykonávať organizačné a manažérske funkcie.

Psychologické a sociálnevodcovské schopnosti

KOMUNIKÁCIA

Dôležité kvalita lídra je komunikačné schopnosti, schopnosť rýchlo nadväzovať kontakty s ľuďmi a cítiť sa sebaisto v tíme. Je ťažké si predstaviť lídra, ktorý je pri komunikácii plachý.

SPRAVODLIVOSŤ

Líder koordinuje vzťahy v tíme, preto pri posudzovaní konania a konania iných ľudí musí byť spravodlivý, objektívny a nezaujatý.

SCHOPNOSŤ ZASTUPOVAŤ A hájiť ZÁUJMY KOLEKTÍVU

Líder zastupuje spoločné záujmy, preto schopnosť obhajovať ich v externých orgánoch a prevziať plnú zodpovednosť za podnikové aktivity je dôležitou vlastnosťou lídra.

SCHOPNOSŤ VYTVORIŤ PODMIENKY PRE SEBAREALIZÁCIU SVOJICH NASLEDOVATEĽOV

Táto vodcovská kvalita je základom pre budovanie dôvery nasledovníkov vo vodcu a ochotu nasledovať ho.

Ak nájdete chybu, zvýraznite časť textu a kliknite Ctrl+Enter.

Rozvíjanie vodcovských schopností prispieva k rozvoju silných vnútorná tyč osoba. Pojem „vedenie“ sa nachádza v rôzne vedy zapojený do štúdia človeka a spoločnosti. Pre každú skupinu pozostávajúcu z viac ako dvoch ľudí je to relevantné tento problém. Niektorí jeho členovia sa začnú správať aktívnejšie, ľudia ho začnú počúvať, jeho názor je nadradený ostatným. V procese formovania tímu sú členovia skupiny podmienečne rozdelení do dvoch táborov: vedúcich a nasledovníkov.

Štúdium tohto javu pokračuje už mnoho rokov. Pojem „vodcovstvo“ je venovaný veľké množstvo vedeckých prác.

Prečo je to také dôležité? Definovanie konceptu a kritérií vedenia pomáha zlepšiť metodiku efektívneho riadenia, ktorá je dôležitá v modernej spoločnosti.

Diskusia o tom, či sa vodcovia rodia alebo rodia, pokračujú dodnes. Niektorí psychológovia sa držia prvej verzie, iní sa prikláňajú k teórii o prítomnosti sklonov od prírody. Obaja sa však zhodujú na tom, že s náležitou vytrvalosťou a túžbou môže každý, čo ho privedie k úspechu v jeho kariére a osobný život.

• Takáto osoba sa odlišuje od davu svojou osobitnou charizmou.

• Energia a odhodlanie sú vždy charakteristické pre vodcu.

• Títo ľudia sa neboja prevziať zodpovednosť a iniciatívu.

• Kontrola nad vlastnými emóciami vám umožňuje zostať pokojný a chladný v každej situácii a hľadať optimálne východisko zo súčasných okolností.

• Schopnosť „zapáliť“ ľudí okolo seba, zaujať ich nápadmi a urobiť z nich svojich spolubojovníkov.

Vodca a manažér: rozdiely a podobnosti

Úspech každého podnikania závisí od toho, kto ho riadi. Prvou osobou každej spoločnosti je jej vodca, ktorý je zodpovedný za výsledky a je zodpovedný za všetko, čo sa deje. Riaditeľ alebo šéf zároveň nie je vždy lídrom.

V ZSSR bolo veľmi dobrí vodcovia. Nie všetci sa však dokázali prestavať a stať sa lídrami v moderné podmienky. Efektívne riadenie závisí od toho, či človek dokáže skĺbiť obe roly. Aké sú rozdiely medzi manažérom a lídrom?

Dozorca

Líder sa nesnaží dosiahnuť žiadne ciele. Úlohy mu väčšinou zadáva niekto vyššie, takže nejde o osobný záujem. V dôsledku toho manažér pasívna poloha vo vzťahu k výsledku práce a nízkej výkonnosti zamestnancov.

Manažér kontroluje zamestnancov a tresty za zlé správanie sú oveľa bežnejšie ako odmeny za úspech. O nedostatkoch v práci sa diskutuje, na rozdiel od úspechov, ktoré sa prakticky nezaznamenávajú.

Vodca vyžaduje rešpekt k sebe samému.

Vodca

Vedúci vidí jasne konečný cieľ a plánuje fázy jeho dosiahnutia. Usiluje sa zaujať svojich podriadených, zaujať ich výsledkom, činnosťou.

Vedúci motivuje a inšpiruje skupinu. Na chybách sa pracuje spoločne a tím hľadá spôsoby, ako ich vyriešiť. Odmeny majú prednosť pred trestami.

Vedúci zaobchádza so zamestnancami ako s kolegami a víta iniciatívu podriadených.

Kombinácia

Na efektívne riadenie spoločnosti a budovanie kariéry nestačí byť dobrým lídrom. Moderná realita je, že šéf musí mať predpoklady ako vodca, len tak sa dá hovoriť o dosahovaní akýchkoľvek výsledkov a rozvoji organizácie.

Zoznam osobných vlastností vodcu

Existuje niekoľko hlavných vlastností, ktoré vodca potrebuje:

1. Zodpovednosť.
2. Primeraná sebaúcta.
3. Emocionálny intelekt.
4. Vysoká koncentrácia.
5. Empatia.
6. Vytrvalosť a trpezlivosť.
7. Šarm a charizma.
8. Plánovanie sebarozvoja.

Rozvoj vedenia si vyžaduje trvalé zamestnanie nad sebou samým. Plánovanie v tejto fáze je veľký význam. Ak to chcete urobiť, musíte dodržiavať niekoľko dôležitých odporúčaní:

• Nie každý si vie stanoviť správny cieľ. Konečný výsledok mnohým sa to zdá slabé a veľmi rozmazané. To je jedna z hlavných prekážok úspechu. Čím jasnejší je cieľ, tým viac šancí dosiahnuť to.

• Nepremeškajte príležitosť! Schopnosť rozpoznať a použiť ich je charakteristickým znakom každého vodcu. Pasívne čakanie na správnu príležitosť nie je pre tých, ktorí skutočne usilujú o úspech.

• Nebojte sa riskovať! Nemali by sme zabúdať na taký koncept v psychológii ako „komfortná zóna“. Človek sa v ňom cíti povedome a pohodlne, vo všetkom sa cíti dobre. Často je to však „zóna komfortu“, ktorá je prekážkou rozvoja, pretože v nej môžete ľahko „uviaznuť“. Netreba sa báť nových situácií, nečakané obraty a udalosti. Bez nich je to nemožné osobný rast a rozvoj vodcovstva.

• Musíte byť vždy otvorení učeniu. Nemyslite si, že po získaní diplomu vyššie vzdelanie, už nemusíte otvárať učebnice. Nikdy by sa nemalo zanedbávať teoretickej časti nejaká otázka. To, že poznanie je v moci, povedal už dávno jeden z klasikov.

• Pozorujte ostatných a učte sa z ich pozitívnych skúseností. Od detstva sú pred očami človeka v podnikaní ľudia úspešnejší a úspešnejší ako on. Nemali by ste im závidieť, pretože osvojenie si ich skúseností a odborných kvalít prinesie oveľa väčší úžitok.

Mnoho ľudí chce rozvíjať vodcovské kvality. Ale nie každý chápe, kto je vodca a kto je. Rozprávanie jednoduchým jazykom, vyznačujúca sa cieľavedomosťou, neúnavnosťou, schopnosťou motivovať iných ľudí, slúžiť im ako príklad a viesť ich k výsledkom. Vodca nie je len prestížny status ale aj veľkú zodpovednosť. A odvtedy táto téma veľmi zaujímavé, treba jej venovať trochu viac pozornosti.

Stať sa lídrom

Najprv si o tom povedzme trochu. Je možné stať sa lídrom? Áno, ak má človek spočiatku vhodný charakter, temperament, oheň vo vnútri a to, čomu sa hovorí bystrosť. Všetky vyššie uvedené môžu v človeku nejaký čas „spať“, ale potom sa pod vplyvom okolností buď prebudia, alebo ich majiteľ spustí proces.

Všetci lídri však prechádzajú štyrmi fázami vývoja. Stručne ich možno načrtnúť takto:

• Ste svojim vlastným vodcom. Človek sa učí chápať sám seba, niesť za seba zodpovednosť vlastné slová a akcie, formuluje individuálnu motiváciu, trénuje disciplínu, stanovuje ciele a dosahuje ich.
• Líder v situácii. Osoba preberá zodpovednosť za to, že nie veľká skupina/spoločnosť za určitých okolností. Jedným z príkladov je prefekt v univerzitnej skupine.
• Líder v tíme. Človek, ktorý dokáže priviesť veľkú skupinu ľudí ku komplexným a dôležité účely. Napríklad vedúci oddelenia spoločnosti.
• Vodca tímu. Niekto, kto má obrovský potenciál, nevyčerpateľnú sebadôveru, silnú silu a ambiciózny cieľ, na dosiahnutie ktorého zhromažďuje celý tím. Napríklad podnikateľ organizujúci svoj vlastný podnik.

Byť lídrom nie je ľahké. Tento stav však prináša veľké výhody. Aké vlastnosti by teda mal mať vodca?

Schopnosť pracovať s cieľmi

Toto je potrebné povedať ako prvé. Hlavnou kvalitou lídra je schopnosť určiť si cieľ a pracovať s ním v budúcnosti. S istotou vie nasledovné:

• Aké stratégie môžu pomôcť dosiahnuť výsledky.
• Akým smerom by ste sa mali uberať, aby ste to dosiahli?
• Koľko času a zdrojov bude potrebných na dosiahnutie cieľa.
• Čo sa získa ako výsledok.

Líder tiež vie, ako plánovať, analyzovať, myslieť konštruktívne a ponúkať praktické myšlienky. Navyše je schopný jasne a zrozumiteľne vysvetliť všetko uvedené ktorémukoľvek členovi tímu.

Komunikačné schopnosti

Aj to treba považovať za jednu z hlavných vlastností vodcu. Komunikačné zručnosti znamenajú schopnosť nadväzovať kontakty a prispievať k vzájomnému obohacovaniu, konštruktívna komunikácia. Ak je to ľudská povaha túto kvalitu, vtedy je považovaný za spoločensky úspešného.

A pre lídra je kľúčom k úspechu aj schopnosť efektívne komunikovať s ľuďmi, kolegami a partnermi. Ak je spoločenský, potom pre neho nebude ťažké tvoriť užitočné spojenie V správny čas ktorý pomôže v efektívny úspech Ciele. Okrem toho táto vlastnosť pomáha získať si ľudí, klásť správne otázky, potichu posúvať tému správnym smerom a rýchlo prijímať zaujímavé informácie.

Schopnosť inšpirovať a motivovať

Toto je veľmi dôležitá kvalita. Líder je človek, ktorý nielen vedie ľudí, ale niekto, koho chcete nasledovať! Musí byť schopný vytvárať impulzy konania, ktoré stimulujú seba aj ostatných. Okrem toho musí tiež inšpirovať k činnosti a vytvárať dlhodobú a udržateľnú motiváciu.

Líder vie, ako ukázať atraktívnu a farebnú budúcnosť, a tak prinútiť svojich nasledovníkov a zverencov, aby sa do nej rýchlo vrhli. Aby to urobil, musí:

• Majte dobre hovorený prejav.
• Vytvorte si „obraz“ budúcnosti, živo ju popíšte, ale neprikrášľujte.
• Do istej miery buďte psychológom. Neexistuje spôsob, ako sa zaobísť bez toho, aby ste poznali „body“ vašich kolegov a zverencov, ktoré je potrebné ovplyvniť pre inšpiráciu a motiváciu.

A samozrejme, vodca musí ísť príkladom. Energický, pozitívny, sebavedomý a zároveň pokojný v obchodnom duchu. Aby ľudia pri pohľade naňho vedeli, že všetko vyjde, určite sa im to podarí a ešte pod takýmto vedením.

ľudskosť

Napriek tomu, že sme všetci ľudia, táto vlastnosť nie je charakteristická pre každého. Ale líder ho jednoducho musí mať. Koho budú ľudia nasledovať? Koho budú podporovať? Koho budú počúvať? Jedine, že im niekto poskytne podporu, záleží im na ich záujmoch, správa sa k nim ľudsky a s pochopením.

Toto je veľmi dôležitá osobná kvalita. Líder môže byť prísny a zároveň pozývajúci. Mnohí sa boja prejaviť porozumenie a podporu zo strachu zo straty autority, no dobrí lídri vedia, v akých situáciách musia ukázať jednu alebo druhú stranu.

Organizácia

Keď hovoríme o tom, aké vlastnosti by mal mať vodca, nemožno nespomenúť organizáciu. Je veľmi dôležité nestrácať čas maličkosťami, vedieť sa oprášiť zbytočné akcie, sústrediť sa na to, čo je dôležité. Základom konania skutočného vodcu je:

• Sebadisciplína a disciplína.
• Jasné poradie akcií.
• Premyslený harmonogram a prísne dodržiavanie.
• Usilovnosť a dochvíľnosť.
• Schopnosť riadiť čas.
• Schopnosť sústrediť sa čo najviac na konkrétnu akciu.

V tomto procese sa vodca priamo prejavuje. Koniec koncov, všetko uvedené vyššie nielen dodržuje, on to učí aj svojich podriadených. Mimochodom, v podnikateľskom prostredí sa tomu hovorí time management.

čo je vedenie?

To nie je kvalita, ale aj to si zaslúži pozornosť. Vedenie je proces spoločenský vplyv, vďaka čomu človek dostáva podporu od iných ľudí (spravidla členov tímu) na dosiahnutie určitých cieľov.

Môže existovať veľa odrôd. Štýl vedenia určuje svetonázor človeka, vlastnosti jeho charakteru a skúsenosti. Niekedy ovplyvňujú aj okolnosti. Štýly sú nasledovné:

• Autokratický. Vyznačuje sa vysoko centralizovanou mocou. Vedúci robí všetky rozhodnutia, podriadení iba plnia príkazy.
• demokratický. Na rozhodovaní sa podieľajú všetci členovia tímu.
• liberálne. Vedúci deleguje svoju právomoc na svojich podriadených, čo zvyšuje ich iniciatívu a kreativitu.
• Narcistický. Líder neberie do úvahy záujmy iných. Toto nie vždy určuje zlý výsledok podnikania, ale v tíme s takouto autoritou sa ľudia zvyčajne cítia nepríjemne kvôli jeho arogancii a agresivite.
• Jedovatý. Autorita využíva vodcovstvo tak, že tím skončí v horšom postavení.
• Orientovaný na výsledok. Vedúci vedie tím k cieľu, prísne dodržiava plán a pamätá si časový rámec.
• Vzťahovo orientovaný. Líder sa snaží zlepšiť vzťahy v tíme kladením skutočné ciele do pozadia.

Politická sféra

Bolo by pekné stručne zvážiť túto tému v konkrétnom sektore života. Aké by mal mať napríklad vlastnosti politického lídra? Medzi hlavné patria:

• Dôsledná aktivita a aktivita. To je dôležité. Politik by mal byť ľuďmi vnímaný ako aktívny a aktívny človek. Expresívne výkony, pôsobivé rozhodnutia, prejavy, projekty, činy... toto všetko dokazuje táto kvalita.
• Schopnosť formovať svoje správanie a imidž. Politik sa musí vedieť sústrediť na ľudí, uchopiť ich požiadavky a splniť ich.
• Schopnosť politicky myslieť. Pomáha formulovať sociálne postavenie V určité prípady a určiť svoje správanie.
• Schopnosť uchopiť vzťah medzi udalosťami v živote spoločnosti a sfér.
• Schopnosť vzbudiť oprávnenú dôveru. Nikto politický vodca neovplyvní ľudí, pokiaľ mu nebudú dôverovať.

Tento zoznam môže zahŕňať aj schopnosť používať moc a prevziať zodpovednosť, schopnosť porozumieť obyčajných občanov, a tiež prejav humanizmu a vysokej morálky.

Znaky vodcu

Chcel by som ich uviesť ako posledný. O tom, aké vlastnosti charakterizujú vodcu, už bolo povedané veľa. A tu sú niektoré znaky, podľa ktorých možno takúto osobu ľahko rozpoznať:

• Nečaká na príkazy, ale koná sám a robí to múdro a efektívne, pre dobro.
• Má odvahu a silný charakter.
• Robí odvážne rozhodnutia.
• Má veľa podobne zmýšľajúcich ľudí a poradcov.
• Myslí optimisticky, ale nie neuvážene.
• Jeden z najlepšie vlastnosti vodca - vždy vie, čo chce.
• Nebojí sa všetko zničiť, aby vybudoval niečo nové.
• Líder sa nesnaží byť niekým, zostáva sám sebou.
• Takýto človek nesúperí s ostatnými, ale spolupracuje.
• Zmenu a krízu vníma nie ako problém, ale ako možnosť aktívne konať.
• Prekážky ho motivujú, nie deprimujú.
• Vždy ide až do konca. Nič ho nemôže prinútiť zablúdiť.
• Jeho život vždy dojíma a teší.
• Mnohí sa ho snažia napodobniť.
• Vedúci sa nenapína. Ak sa vyskytne problém, vyrieši ho bez toho, aby strácal čas sťažovaním sa a obavami.
• V akejkoľvek oblasti života je z neho jasné, že je vodcom. Aj keď odpočíva sám.

Po preštudovaní aj tohto malého zoznamu môžete pochopiť, že vodca je silný a silný osobnosť so silnou vôľou schopný samostatne vykonávať akcie a využívať a úspešne motivovať ostatných, aby tak urobili.

Koniec koncov, v podstate je tento človek ako maják, ktorý naznačuje, kam sa ľudia, ktorí mu dôverujú, musia posunúť.

Lídrom sa môže stať človek, ktorého záujmy sú oveľa širšie ako len jeho vlastné, pretože uvažuje mimoriadne široko – a v prvom rade ho najviac zaujíma osobný rast, rozvoj a sebarealizácia iných ľudí.

Vlastnosti, ktoré sú nevyhnutné pre skutočného lídra

1. Jasné uvedomenie si vlastného cieľa

Skutočný vodca vie absolútne presne a skutočne rozumie, kam a prečo ide – pretože to mu dáva možnosť viesť iných ľudí – svojich nasledovníkov. Inak bude len malou jednotkou veľkého davu.

2. Sebaovládanie, schopnosť počúvať svoju intuíciu

Dobre poznať sám seba, schopnosť porozumieť tomu, čo sa vo vás deje, schopnosť porozumieť a správny moment počúvanie vlastných emócií, pocitov, intuície je skutočne dôležitou vlastnosťou skutočného vodcu.

Čudujete sa, že sa toľko pozornosti venuje obyčajným pocitom? márne. Práve oni pomáhajú v správnom momente správne sa orientovať v dianí a včas „všimnúť“ šancu, ktorú život starostlivo poskytuje. Skutočného vodcu nemožno zmanipulovať, nemožno ho zviesť zo zamýšľanej cesty – napokon, jasne chápe, čo chce.

3. Primeraná sebaúcta

Vodca musí byť pokojný, rozvážny, sebavedomý v seba a svoje schopnosti. Všetky tieto dôležité vlastnosti mu pomáhajú správne sa správať v určitých kritických prípadoch a vďaka nim môže niekedy aj nejakým spôsobom riskovať, pretože v určitých kritických situáciách sa jeho odhodlanie a odvaha skutočne zvýši.

Primerané sebavedomie výrazne rozširuje hranice schopností lídra, vďaka čomu môže získať nové pozitívne životné skúsenosti. Zvyčajne taký človek jeho sebavedomie je oveľa vyššie ako u jeho nasledovníkov.

4. Morálna pripravenosť podstúpiť primerané riziko

Skutočný líder je pripravený riskovať nielen v podnikaní, vo svojom vlastnom podnikaní, vlastnou prácou, ale aj v bežnom každodennom živote.

Navyše sa to absolútne nebojí urobiť, a to všetko preto, že si je celkom jasne vedomý toho, že bude musieť zaplatiť vážnu cenu za iniciatívu, ktorá sa neprejaví včas. Preto je pripravený v niektorých prípadoch doslova predbehnúť možné udalosti a vedome riskovať.

5. Čestnosť a spoľahlivosť

Každý vodca je v istom zmysle nositeľom určitých všeobecných morálnych noriem určitého združenia ľudí, preto jeho vlastný svetonázor a konanie musia zodpovedať všeobecným ľudským a morálnym normám, ktoré sú nám známe - spravodlivosť, čestnosť, spoľahlivosť, určitú zodpovednosť a jasnú dôslednosť vo svojom konaní a konaní.

6. Motivačná aktivita a primeraná iniciatíva

Skutočný vodca nikdy nečaká na niekoho iného, ​​kto ho prinúti byť produktívny. Chápe a je si jasne vedomý toho, že celá zodpovednosť za presvedčenie sa, aby niečo urobil, leží výlučne na ňom. Preto sa najprv snaží naučiť sa správne motivovať a neskôr robí zo sebamotivácie nevyhnutnú a úplne pravidelnú prax.

7. Aktívna životná poloha

Práve ona pomáha vodcovi správne a primerane sa orientovať v akejkoľvek aktuálnej situácii. Vďaka nej je vždy prakticky v strehu akéhokoľvek diania, vie všetko zistiť priamo z prvej ruky a vďaka tomu je dobre informovaný o všetkom, čo sa deje a má absolútne prehľad. vlastný názor pri každej príležitosti.

8. Schopnosť zhromaždiť ľudí do tímu

Silná osobnosť spravidla neustále priťahuje ľudí k sebe svojimi myšlienkami alebo nápadmi, určitými ideálmi, ako aj silou svojej schopnosti presvedčiť, takto sa zhromažďuje určitá skupina rovnako zmýšľajúcich ľudí, ktorá sa stáva súdržnou tím.

Toto je zručnosť obyčajný človek je najdôležitejšou schopnosťou, ktorá následne určuje jeho úspešný rozvoj ako lídra. A kompetentné nastavenie správnych hodnôt a racionálna kontrola nad dodržiavaním týchto cieľov samotnými nasledovníkmi je dôležitou vlastnosťou samotného lídra.

9. Definícia a jasná vízia budúcnosti

Súhlaste s tým, že človek, ktorý vedie tím, musí poznať smer, kam ide. K najdôležitejším organizačným vlastnostiam skutočného lídra preto okrem iných patrí aj postreh, odhodlanie a jasné uvedomenie si perspektív pre konkrétne aktivity svojho tímu – ľudí, ktorí ho sledujú.

Skutočný vodca nevníma prekážky, ktoré mu stoja v ceste, ale úplne jasne a jasne vidí konkrétny cieľ, ku ktorému sa snaží.

10. Schopnosť organizovať a motivovať tím k rýchlemu riešeniu zadaných úloh

Toto je základná organizačná kvalita skutočného vodcu. Spočíva v schopnosti kompetentne a adekvátne rozdeliť zodpovednosti medzi členov tímu, ako aj v schopnosti správne motivovať a v správnom čase inšpirovať ľudí k plneniu konkrétnych úloh a koordinácii práce, ak je to naozaj potrebné.

11. Schopnosť rýchlej navigácie v akejkoľvek aktuálnej situácii

V skutočnosti je vodca hlavným účastníkom zložitý proces, je doslova v centre diania, kde sa vzájomne ovplyvňujú a konfrontujú rôzne sily, ktoré sú veľmi často objektívne dôvody nemôže samostatne ovládať.

Skutočný líder preto musí cítiť potenciálny vývoj udalostí, doslova „precítiť situáciu“ a zároveň ju musí vedieť okamžite navigovať tak, aby rozhodnutie, ktoré urobí, bolo výlučne správne.

12. Ochota pomáhať a podporovať svojich nasledovníkov v ťažkých časoch

Tieto vlastnosti charakterizujú skutočného vodcu ako osobu. Ľudia si ho začnú vážiť ešte viac, pretože má stále na zreteli ich záujmy, a ak je tiež zmätený tým, čo im môže dať, a nie tým, čo od nich môže získať ako vodca, potom rešpekt a láska k nemu jednoducho nepozná hranice. Zlý vodca je ten, kto si nevšíma problémy svojich nasledovníkov a nepovažuje za možné ich v tom podporovať ťažká situácia, najmä keď to dokáže a je schopný.

Okrem tohto rozsiahleho zoznamu vodcovských vlastností musí byť skutočný vodca schopný včas poďakovať a povzbudiť svojich nasledovníkov. To mu pomôže oveľa úspešnejšie vykonávať špecifické funkcie pri organizovaní procesu riadenia.

Ako často ste sa v živote stretli s takýmito ľuďmi? S najväčšou pravdepodobnosťou je to naozaj zriedkavé. Život niekedy skúša silu takýchto kamarátov. Začínajú ako skutoční vodcovia, ale, žiaľ, nikdy neprejdú skúškou, pretože sú slabého charakteru alebo vôbec nie sú vodcami, ale len obyčajnými povýšencami.

Ak si zrazu všimnete, že máte určité vodcovské sklony, potom to vedzte pozitívne vlastnosti potrebujú rozvoj, čo znamená, že dokážete prekonať všetky prekážky, ktoré sa objavia, vyhnúť sa možným pokušeniam prekračovať svoju autoritu a stať sa skutočným vodcom, ale nedosiahnete to okamžite. Nebojte sa pracovať na zlepšení vlastnej osobnosti!

Fráza „Lídri sa nenarodili, ale sa stali“ pozná každý, kto bol aspoň raz v živote súčasťou tímu. Nie je prázdne slová, skúsení psychológovia so skúsenosťami s prácou s ľuďmi, znalí o ľudská psychológia všimnite si, že existujú osvedčené a veľmi úspešné metódy rozvíjať vodcovské vlastnosti a veliteľské návyky. Ale stačí toto? Čo ešte by malo byť zakotvené v ľudskej psychike, aby sa dosiahol vytýčený cieľ – vedieť riadiť ľudí, držať verejnú náladu v pästiach, mať nos „vo vetre“ a vedieť tvoriť priaznivá atmosféra. Navyše nie je nutné, aby osoba, ktorú sledujú, mala „sedem siah na čele“. Musíte sa len naučiť, ako dať konkrétne ciele, určiť priority.

Dôležitou a možno aj hlavnou vlastnosťou lídra je zvýšená intuícia, schopnosť predvídať a komunikovať s ostatnými, najmä so svojimi kolegami a tímom. Väčšina ľudí pripisuje vodcom veľa určitých charakterových vlastností a vlastností. Ale to nie je správne.

Lídri nie sú vždy hrdinovia, učenci, krásni muži, silní muži. Tento človek vie, ako konať, niekedy ide all-in, realisticky a úprimne zhodnotí aktuálnu situáciu, je pripravený na porážky a vytrvalo ich znáša a jasne hodnotí svoje schopnosti a možnosti. Neklame sám seba a nelieta v oblakoch, preto vlastnosti vodcu možno vypestovať v každom.

Ako vidíme, toto nie je mimozemské stvorenie, ktoré absorbovalo úžasné vlastnosti s materským mliekom, ale obyčajný človek.

Dôležité vlastnosti pre lídra

Zvážte sériu charakteristické rysy niekoho, kto dokáže obmedziť dav a viesť milióny. Niektoré z nasledujúcich čŕt môže mať človek v krvi, to znamená, že sa prenášajú na genetickej úrovni, niektoré črty sú vychované prostredím a niektoré je možné získať nezávisle tak, že vôľu zoberiete „do päste“. V dospelosti však mnohí tvrdia, že prevychovať sa nemožno. To, čo je v charaktere, vás bude sprevádzať po celý život. Prax však ukazuje niečo úplne iné. Všetko sa dá zmeniť, hlavná vec je mať túžbu - to je najdôležitejšia „zložka“ ľudská prirodzenosť. Ak niečo skutočne chceme, potom to dosiahneme, bez ohľadu na to, čo to stojí, však?

Úcta k ľuďom, komunikačné schopnosti

Spoločnosť je veľmi citlivá kategória. Nielen viesť, ale aspoň zostať na úrovni komunikácie je možné len vtedy, keď prejavíte úctu svojmu náprotivku. urážlivý, boorský postoj, zanedbávanie rád, neschopnosť počúvať, počuť, uzavretosť vždy vyvoláva u ľudí odmietnutie a o nejakom vývoji nemôže byť ani reči.

Je potrebné „podplatiť“ kolegu a v v dobrom zmysle. To znamená, že prejavte maximálne pochopenie a dajte najavo, že jeho myšlienky a názory sú pre vás nesmierne dôležité. Musíte sa tiež naučiť, ako zaujať človeka. Nikto z nás si predsa neotvorí knihu a nepozrie si film, ak nie je záujem. A čo môžeme povedať dôležité veci, napríklad o novom projekte, výlete, dovolenke, ak by človek nemohol mať záujem?

Záujem o život v tíme

Nemôžete byť v skupine a nevedieť, kto a čo v nej dýcha. Vodca si jednoducho musí byť vedomý udalostí v živote svojich kamarátov. Jeho účasť, banálne sympatie či pochopenie sú už prvým krokom k „náboru“. Dôležité je aj vytvorenie zdravej, podnetnej, a ak chcete, motivujúcej atmosféry v tíme. A to priamo závisí od vodcu. Je povinný komunikovať so všetkými za rovnakých podmienok, nevyčleňovať nikoho z davu a nevytvárať si pre seba favorita. V skupine by nemala byť žiarlivosť, závisť ani odpor. Všetci členovia tímu by mali cítiť vo svojich dušiach sebahodnota a pochopiť, že bez neho reťaz všeobecné opatrenie bude roztrhaný.

Sebanáročnosť

Aby ste sa stali lídrom, musíte byť najprv nároční sami na seba. Odpovedzme si na otázku – budeš sledovať človeka, ktorý má problémy so sebadisciplínou? Nie, je nepravdepodobné, že bude existovať úspešná spoločnosť, ktorej hlavou bude alkoholik alebo narkoman. V každom prípade ho na začiatku cesty nerozptyľovali nezmysly a preto ho ľudia nasledovali.

Aké požiadavky by mal teda líder spĺňať vo vzťahu k sebe samému: viesť. chorý, slabý človek, či žena alebo muž nevyvoláva autoritu. Na svojom zdraví treba popracovať. Športujte alebo aspoň navštívte plaváreň, fitness klub, posilňovňu.

Líder nemôže stále miznúť v nemocniciach kvôli chorobe. Preto treba urobiť všetko pre to, aby orgány nefungovali zle – jesť, piť čistú vodu.

Mentálna kapacita

Vedúci tímu musí byť erudovanejší ako členovia jeho tímu. Treba byť pripravený na akékoľvek otázky a dať súdruhom konkrétnu a overenú odpoveď. Chatovanie o ničom prázdne sľuby, skryté lži a iné negatívne metódy nábor ľudí vyjde bokom. Ak niekto uverí na začiatku, potom toho podvodníka a chvastúňa za chvíľu prezradí. Minimum zmizne, maximum „vyčistí“ vašu tvár Stratený čas a veľa sklamaní. Čítajte knihy, vždy sledujte novinky, najmä vo svojom odbore.

1. Nehanbite sa učiť od skúsenejších kolegov. Pozorujte najmä aktivity a charakterové vlastnosti tých, ktorým sa v tomto živote podarilo dosiahnuť viac a tešte sa autorite a rešpektu svojho okolia.
2. Nebojte sa chýb, učia nás, aby sme ich v budúcnosti nerobili. Hlavná vec je nezastaviť sa kvôli drobným chybám a ísť ďalej. Ale ak je to možné, stále sa neučte z vlastných, ale z chýb iných. Analyzujte ich metódy, skúsenosti a aplikujte ich vo svojich aktivitách. Navyše jednoducho požiadajte skúseného priateľa o radu, neváhajte požiadať o pomoc.
3. Nové známosti a komunikácia s priateľmi sú skvelé na rozvoj inteligencie. Počas rozhovoru sa vždy môžeme dozvedieť niečo nové, doplniť si vedomosti v určitej oblasti. Získané informácie budú vždy užitočné.
4. Aj mozog si potrebuje „oddýchnuť“. Pravidelné prestávky v práci, kladný postoj, radosť a zábava môžu osviežiť aj vaše schopnosti.

Buďte si istí sami sebou

Bez tejto charakterovej vlastnosti sa nikdy nestanete vodcom. Aby ste čokoľvek dosiahli, musíte si veriť a staviť len na úspech. Samozrejme, môžu existovať určité pochybnosti, je to normálne pre každého z nás.

Ak chcete vybudovať sebadôveru, musíte zaznamenať každé víťazstvo, bez ohľadu na to, aké malé alebo bezvýznamné. Z takýchto tehál bude možné postaviť obrovská budova, ktorý sa stane silným jadrom vodcovho charakteru.

Po získaní prvej „výhry“ pokračujte ďalej. Buďte asertívni, ak sa ocitnete v ťažkej situácii, hľadajte iné možnosti, ako cestu prekonať. Ťažkosti by sa nemali považovať za negatívum, to je do istej miery plus. Povaha sa tak zdokonaľuje a potvrdzuje.

Počas rozhovoru je tiež dôležité ukázať sebadôveru. Málokto z nás vie, že sila charakteru sa prejavuje predovšetkým v komunikácii. A ak v rozhovore prekonáte neistotu a nesmelosť, potom to pôjde oveľa ľahšie.

Preto komunikujte, konverzujte s tými, ktorí sú starší a majú vyššie postavenie ako vy. Nebojte sa dostať „údery“ je dôležité, aby ste sa „bránili“, to znamená, že boli schopní odraziť a reagovať. Postupom času sa zručnosť zdokonalí a konverzácia bude prebiehať v ľahkej a uvoľnenej atmosfére, bez vášho koktania, interpunkcie, červenania atď.

Vedieť správne komunikovať

Aby ste sa cítili ako skutočný líder, nebojte sa hovoriť pred ľuďmi. Oratórium poskytuje nielen atraktívne slová a slogany. Človek sa musí vedieť „udržať“ na verejnosti, vzbudzovať dôveru v seba a v tých, ktorí ho počúvajú. Vyskúšaj to teraz.

Pri komunikácii a rozprávaní, obhajovaní projektov by sa človek nemal spoliehať na súcit. Pamätajte si – každé podnikanie, do ktorého sa pustíte so svojím tímom, je plné problémov, ktoré je potrebné vyriešiť rázne a bez chrapúnstva. Váš hlas zároveň znie pevne, hovorte jasne, presvedčivo, môžete pridať aj trochu „arogancie“, ale s mierou!

Buďte asertívni a odolní

Vytrvalosť a asertivita človeka pomôže byť si istý. Po prvom neúspechu alebo ťažkostiach sa nemôžete vzdať. Tým pôjde presne za tým človekom, ktorý sa nevzdáva a vzbudzuje dôveru v kamarátov, motivuje jeho odhodlanie, stimuluje nielen slovami, ale aj správaním. Tu vstupuje do hry ľudská zodpovednosť. Súdruhovia naňho napokon hľadia s nádejou, že ich privedie k úspešnému dokončeniu veci. Spomeňte si na skvelých ľudí, ktorí to urobili pre svet najväčšie objavy. Veď na dosiahnutie svojho cieľa museli trénovať roky, desaťročia. Neexistujú ľahké víťazstvá, inak to bude jednoducho nepostrehnuteľné.

Jedzte ľahká cesta posilnenie vašej vytrvalosti. Stanovte si úlohu, ktorú chcete tento moment v každom prípade ju nie sú schopní splniť. Ale urobte k tomu rozhodné kroky, prekonajte ťažkosti a prekážky.

Pracujte na svojej postave

Čo to hovoríme o šéfovi, ktorý neustále na každého kričí, hádže papiere, karhá s rozumom aj bez neho? Samozrejme hnusné slová. Takéto spoločnosti majú zvyčajne vysoký obrat. Pracovníci sa navzájom nahrádzajú, čo znižuje efektivitu práce a samozrejme aj zisky. Aj keď ponúkajú veľký plat, Nechcem sa stať predmetom ponižovania a urážok. Preto pamätajte na nasledujúce pravidlá:

1. Ovládajte svoje emócie a nestrácajte nervy.
2. S nikým neohovárajte priateľa, zastavte zlé rozhovory v tíme (doma, trieda).
3. Netreba byť príliš mäkkého srdca, všetko dovoliť a všetko odpustiť, inak o disciplíne nemôže byť ani reči. A potom, skutočný vodca by nemalo byť „mumlať“. Hlavnou vecou je byť spravodlivý a zároveň nedať šancu neposlušnosti, známosti alebo šibalstvu.
4. Buďte pozitívni, vštepujte svojim kolegom len pozitívne perspektívy.

Líder musí byť optimista a hľadieť do budúcnosti s dôverou. Žiadne sklamania, škandály, konflikty, zúčtovanie.

Buď pevný

Bez ohľadu na to, aké ťažké je, od samého začiatku sa musíte naučiť povedať „Nie!“ Inak vám sadnú na hlavu a prestanú vás vnímať ako vodcu svorky. Nebojte sa niekoho uraziť, pretože toto slovo používate primerane, a nie ublížiť. Ak sa neučíte, nie ste vodcom, opustite toto miesto a dajte ho inej, rozhodnejšej a pevnejšej osobe.

Čo sa týka súdruhov, nemali by sa urážať. Samozrejme, najprv dôjde k „nedorozumeniam“, ale to neznamená, že sa musíte vzdať svojich pozícií. Je dôležité vedieť vysvetliť, prečo „Nie!“ Múdry muž rozumie, hlupák sa rozhorčí. Ak je vo vašom tíme nejaký, je lepšie sa ho zbaviť – nechať ho ísť a neporušovať disciplínu. Ak sa budete riadiť našimi radami, všetko bude v poriadku. Príde čas, keď sa kolegovia, ktorí vám veria, nebudú pýtať, prečo ste odpovedali záporne.

1. Nikdy sa nevyhrážajte svojmu zamestnancovi – toto nie je metóda a navyše to vyzerá podlo. Ak nechce pracovať alebo poslúchať, dištancujte sa.
2. Nie je potrebné vyvolávať ľútosť v tíme, vedúci na to nemá právo. Kategoricky neodhaľujte malé detaily svojho osobného života, každý by mal vedieť, že s vami je všetko v poriadku. Stačí si vyliať dušu blízkemu priateľovi alebo príbuznému.
3. Naučte sa povedať si slovo „nie“. Možno je to pre každého človeka to najťažšie. Ale aj vodcovia majú svoje slabé stránky a ak sa ich nenaučí zatlačiť do úzadia, alebo ešte lepšie do úzadia, je stratený. A okrem toho, ak uspokojíte všetky svoje túžby, vaše telo bude úplne uvoľnené a rozmaznávané.
4. Vzdať sa všetkých. To zahŕňa fajčenie, pitie alkoholu, hazardných hier, obžerstvo atď. Vo vašom živote by to malo byť úplný poriadok a žiadne škodlivé excesy, inak nezostane sila na riadenie ľudí. A aký príklad dávaš ostatným? Tím chce byť ako jeho vodca, ale tu je neporiadok!

Buďte rozhodní vo svojich rozhodnutiach

Pri plánovaní niektorých vecí si určite urobte zoznam. Vytvorte diagram a krok za krokom podľa plánu pristúpte k riešeniu. Ak niečo nefunguje správne, nebuďte naštvaní. Musíte sa upokojiť, posúdiť aktuálnu situáciu a konať ďalej. V tomto zmysle jóga veľmi pomáha. Jednoduché a ľahko vykonateľné 7 čakier na každý deň v týždni vám umožní dať veci do poriadku vnútorný svet, od ktorej všetko závisí.

Pri rozhodovaní si treba zvážiť pre a proti, zamyslieť sa nad dôsledkami a v rôznych variáciách.

Usilujte sa o svoj cieľ, nech sa deje čokoľvek

Ak si stanovíte cieľ, nezabudnite naň, pretože sa na vás teší. Existuje bod, ku ktorému sa musíte snažiť, rýchlo alebo pomaly, hlavnou vecou je ísť a nezostať stáť. Musíte pochopiť, že nie ona k vám prichádza, ale vy musíte ísť k nej, iná cesta neexistuje. A prosím, navždy zabudnite na obvyklé výhovorky ako „začínam v pondelok“, „urobím to zajtra“, „počkám, kým príde leto“ atď.

Uistite sa, že všetko bude fungovať. Ak chcete získať dobrú pozíciu, pripravte sa na to psychicky a presvedčte sa, že nikto to nezvládne lepšie ako vy.

Buď zodpovedný

Ak chceš rozkazovať, tak sa nauč byť zodpovedný za všetkých! A ak ste urobili niečo zlé, neváhajte priznať chybu. Vodca musí byť čestný a otvorený a v žiadnom prípade by sme nemali presúvať zodpovednosť na plecia iných. Vedenie má nielen pozitívne, ale aj negatívne dôsledky. Pri pohľade na vašu oddanosť – tím dostane jasný príklad a bude brať svoje povinnosti rovnako vážne a zodpovedne.

Zodpovedný človek vie, ako správne rozdeliť povinnosti medzi svojich kolegov. Aby ste to dosiahli, musíte poznať schopnosti a sklony každého z vašich podriadených. Skupina teda nebude v konflikte a všetko pôjde dobre.

Naučte sa byť organizátorom

Líder bez tímu nie je vodca. A ak sa v tíme objavia nedorozumenia alebo nezhody, zvážte, že ste nedodržali svoj titul. Naučte sa organizačné schopnosti. Musíte starostlivo sledovať správanie každého podriadeného, ​​počúvať, brať do úvahy, cítiť náladu medzi zamestnancami. Vedúci tímu stojí pred ťažkou, no riešiteľnou úlohou. Musíme vytvoriť atmosféru, v ktorej budú všetci. Okrem toho sa tento proces bude musieť neustále monitorovať.

Musíte byť schopní zjednotiť a zhromaždiť ľudí okolo myšlienky, podnikania, projektu, práce. A na to potrebujete motiváciu. Neveďte ich k cieľu, ktorý nespĺňa očakávania. Bez ohľadu na to, ako triviálne to môže znieť, malo by to priniesť morálne, fyzické alebo finančné potešenie alebo všetky tri.

Pri prekonávaní ťažkostí znášajte bremená spolu so všetkými ostatnými, neizolujte sa a nevytvárajte sa ako „pána“ s bandou sluhov. Každý musí robiť svoju prácu, ale robiť ju poctivo, bez toho, aby ju kládol na plecia iných.

Nezabúdajte na seba

Áno, na ceste k vodcovstvu prechádza charakter človeka mnohými zmenami. Ale nemusíte sa úplne prerobiť, zostať sami sebou, pokiaľ nezostríte svoje kvality a neodstránite všetko zbytočné, zbytočné a škodlivé.

Pri odstraňovaní negatívne vlastnosti, zapíšte si všetko do zošita. Na konci dňa analyzujte svoje činy a rozhodnutia, znova sa zamyslite, či ste urobili správnu vec - nikdy nie je neskoro na vyvodenie záverov.

Poraďte sa so svojimi blízkymi, rodinou, priateľmi. Nechajte ich napísať aj všetky vaše nedostatky na papier. Kritikmi sa netreba urážať, pretože pre vás chcú len to najlepšie.

Vykonajte zaujímavý a efektívny rituál. Na papier si zapíšte všetky svoje nedostatky a prekážky, ktoré vám bránia dosiahnuť to, čo chcete. Nemusíte dlho premýšľať – premietnite si na kus papiera všetko, čo vás napadne. Aj keď sa budete opakovať, nevadí. Hlavná vec je nič neskrývať a byť k sebe úprimný. Potom papier pokrčte a spáľte spolu s ohňom, všetko zlé odíde a cesta k cieľu sa uvoľní.

A čo je najdôležitejšie, nezabudnite sa občas rozmaznávať. Nehovoríme o návrate k divokému životu, zlozvykoch, záchvatoch lenivosti atď. Len sa milujte, nevzdávajte sa chvíľ, ktoré vám prinášajú potešenie. Choďte napríklad k moru alebo mimo mesta, relaxujte s rodinou na chate, grilujte, chytajte ryby, choďte na poľovačku s priateľmi. Líderky by nemali zabúdať na svoj vzhľad. Jednoducho musí vyzerať úchvatne a nemá právo byť zanedbávaná. Navštívte kúpele, starajte sa o svoju pleť, vlasy a buďte krásni. Nemali by ste odmietnuť ísť s priateľmi do reštaurácie alebo do prírody. Jedinou podmienkou je, aby ste to robili vo svojom voľnom čase. Počas týždňa musíte spolupracovať s tímom a oddýchnuť si v zaslúžených dňoch voľna. Okrem toho by si každý bez výnimky mal oddýchnuť. A ak dôjde k vyššej moci alebo zablokovaniu v práci, potom sa musia zapojiť všetci bez výnimky, najmä vedúci tímu.

Ahojte všetci.
S pozdravom Vyacheslav.