Şişirilmiş motivasyon. Pozitif insanlarla takılın

Motivasyon nasıl artırılır? Bu soruyu cevaplamak için yedi etkili yöntem kullanmayı öneriyoruz. Harekete geçin, ancak sonuca ulaşmak uzun zaman alacak!

Hepimiz zamanımızı optimize etmek ve keyif aldığımız şeyleri yapmak isteriz. Her gün hedeflerimize ulaşmaya ve mutlu, başarılı hayatlar yaşamaya bir adım daha yaklaşmaya çalışıyoruz. Ancak ilerlemeye başlamak için ilhamın gelmesini beklemek yeterli değildir. Harekete geçmelisiniz ve her şeyin kendiliğinden olacağını varsaymamalısınız. Yalnızca tek bir eylem, küçük bile olsa size yeni bir deneyim getirebilir. Tek soru, kendinizi harekete geçmeye nasıl zorlayacağınız ve motivasyonu nasıl bulacağınızdır?

1. Motivasyonunuzu artırmak mı istiyorsunuz? O halde basitleştirmeyi öğrenin!

Hayatınızı planlarken yaratıcı olun. Sevmediğiniz, çok fazla zaman ve enerji harcadığınız aktivitelerden vazgeçin. Zihniniz tamamlamanız gereken görevlerle ilgili tonlarca düşünceyle boğulduğunda motivasyon bulmak çok zordur. Bu nedenle basitleştirin. Basitleştirmenin bir yolu farklı aktiviteleri birleştirmeye başlamaktır. Hangilerini tek bir eyleme indirgeyebileceğinizi düşünün. Bu size daha fazla zaman ve tatmin duygusu verecek, bu da motivasyonu artıracaktır.

2. Ulaşılabilir hedefler belirleyin

Her zaman kendimize çok gerçekçi bir zaman dilimi içerisinde ulaşılabilecek spesifik hedefler koymamız gerektiğini unutmayın. Bu, beynin yalnızca ulaşılabilir olan şeylere odaklanmasına yardımcı olmak açısından iyidir. Hedeflerimize doğru gözle görülür bir ilerleme kaydettiğimizde çok daha mutlu oluruz ve sonuçta ilerlemek için daha motive oluruz.

3. Yeni alışkanlıklar geliştirin

Bazen hayattaki en küçük değişiklikler en büyük sonuçları doğurur. Spor salonuna gitmeye, video kaydetmeye veya şarkı söyleme pratiği yapmaya başladığınızda bunları yapmanın anahtarı tutarlılık ve tekrardır. Bir projeyi bitiremiyorsanız, yalnızca beş dakika sürse bile her gün küçük şeyler yapmaya başlayın. Küçük eylemlerin önemli sonuçlara yol açabileceğini unutmayın.

4. Bilinçaltınızla çalışın

İnsan beyni harika bir problem çözme aracıdır. Cevap aradığınız sorularınız varsa yatmadan önce birkaç dakikanızı ayırıp her şeyi yeniden düşünün. Çözümün ne olabileceğini hayal edin. Hedeflerinizi ve onlara ulaşmanın yollarını görselleştirin. Uyuduktan sonra aklınıza gelen her şeyi yazın ve harekete geçmeye başlayın.

5. Çevrenize odaklanın.

Birlikte vakit geçirdiğiniz insanlar öyle ya da böyle hayatınızı etkiler ve değiştirir. Etrafınızı sizi destekleyen ve motive eden kişilerle kuşatın. Günü kiminle geçireceğimizi ve zamanımızı neye harcayacağımızı her zaman seçebiliriz. Her zaman kendiniz karar verebilirsiniz: Enerjinizi emen ve kişiliğinize ahlaki baskı uygulayan biriyle mi kalacağınız yoksa size ilham veren ve başarılarınızdan memnun olan biriyle mi kalacağınız.

6. İdeal geleceğinizi görselleştirin

Motivasyonunuz yoksa, gelecekte ulaşmak istediğiniz hedefe ulaşmanıza yardımcı olacak bir hedefe odaklanmayı deneyin. Motivasyonu artırmanın harika bir yolu, ideal geleceğiniz hakkında daha fazla düşünmektir. 5 yıl sonra nerede olmak istersiniz? Ana hedefiniz nedir? Başarılarınızdan çok mutlu olmanız için ne olması gerekiyor?

7. Harekete geçmekten korkmayın

Direnmeyi öğrenin. Hepimizin tabağında çok şey var ve bazen işten bunalmış hissetmek kolaydır. Ancak her zaman küçük başlayıp daha büyük bir şeye doğru ilerleyebilirsiniz. Yavaş yavaş, adım adım. Önemli olan boş yere oturmamak.

Her insan, hiçbir şey yapmak istemediğiniz, özellikle de çalışmak istemediğiniz zor zamanlar geçirir. Bu noktada birçok kişi motivasyonun nasıl artırılacağını merak ediyor. “Kendini motive etme” terimini en başından itibaren anlamanızı öneririz.

Kişisel motivasyon (kişisel motivasyon)- Bir kişinin kendisini belirli eylemleri gerçekleştirmeye teşvik ettiği bir durum. İstediğinizi elde etmede önemli bir işlevi yerine getirir. Elbette herkes motivasyon veya teşvik olmadan sıkıcı işler yapmanın zor olacağını bilir. Motivasyon hakim olmazsa, er ya da geç tembellik yerini güneşe alacak ve bu da sizi tüm kapıları yüzünüze kapatacak yeni bahaneler bulmaya teşvik edecektir.

İstediğinizi mümkün olan en kısa sürede elde etmek için tembelliğin üstesinden gelmeniz ve kendi motivasyonunuzu mümkün olan her şekilde artırmanız gerekir. Kendinizi motive etmek, istediğiniz hedefe ulaşmanıza yardımcı olabilecek hayali bir "motoru" çalıştırmak anlamına gelir. Bu motor nasıl çalıştırılıyor?

Kişisel motorunuzu çalıştırmanın birkaç yolu:

Görselleştirme yöntemi, kendinize sürekli olarak ne istediğinizi hatırlatmanıza yardımcı olur. Örneğin: uzun zamandır ebeveynlerinizden ayrı yaşayabileceğiniz yeni bir dairenin hayalini kurdunuz. Ancak maddi zorluklar nedeniyle bu size imkansız görünüyordu. Hedefe ulaşmak için uzun ve monoton çalışmak gerekiyordu, bu da daha fazla çalışma için her zaman iyi bir ruh hali yaratmaz.

Ne yapılması gerekiyor? Yeni dairenizi nasıl döşeyeceğinizi, yeni eve taşınma partisini arkadaşlarınızla kutlayacağınızı, ne kadar rahat olacağını ve en önemlisi sizinkinin nasıl olacağını sürekli olarak kendinize hatırlatın. Bunu düşündüğünüzde, çalışma isteğinizin olması nedeniyle istediğiniz şey yavaş yavaş mümkün hale gelecektir. Sonuç olarak, uzun zamandır beklediğiniz daire için hala para biriktirebileceksiniz ve görselleştirmeniz unutulmaz anlara dönüşecek.

Kendinizi övün. Planlanan çalışmaların zamanında tamamlanması şartıyla rahatlayabilecek, sevdiğiniz şeyleri yapabilecek veya eğlenebileceksiniz. Her zamankinden daha fazla kazanabiliyorsanız, kendinize güzel hediyeler verin ve eğer tembellik hakim olursa bu hediyeyi nasıl alacağınızı hayal edin.

Birçoğu için etkili bir yol, motivasyon için çeşitli eğitimlere katılmak veya bu konuyla ilgili kitaplar okumaktır. Başkasının başarısının hikayesi ruhu sevindirir ve öz motivasyonu artırır. Sizinle aynı hedeflere sahip insanlardan benzer hikayeler okumak büyük bir destek olabilir. Örneğin: kilo vermek istiyorsunuz ama lezzetli bir şeyler yeme isteğiniz düşüncelerinizi meşgul ediyor ve her şeyi sonraya erteliyorsunuz. Kendinizi toparlayın, diğer insanların etkili kilo verme deneyimlerinden hikayeler okuyun, sonuçların fotoğraflarına bakın. Bazıları daha kötü kilo sorunlarına sahipti, ancak tartıda imrenilen sayıya ulaşacak gücü bulabildiler. Bu hikayeler size ilham verecek ve sizi çarpıcı başarıya dönüşecek küçük adımlar atmaya itecek. İlham alın ve her şey kesinlikle yoluna girecek!

Kendinizi asla başkalarıyla kıyaslamayın! Size en iyi örnek kendinizsiniz. Bu yöntem beklentileri ve özgüveni büyük ölçüde artırır. Aksini yapmak durumu daha da kötüleştirecek ve kendinizde hayal kırıklığına uğramanıza neden olacaktır.

İstediğiniz hedefe ulaşmak için kaç adım daha atmanız gerektiğine dikkat etmeyin, halihazırda attığınız adımlara dikkat edin. Hayaliniz gerçekleşmeden bir adım önce her şeyden vazgeçmeye hazır olup olmadığınızı düşünün. Kendine inan!

Hatalarınız da dahil olmak üzere geçmişi aklınızdan çıkarın. Sürekli geçmişteki hayal kırıklıklarını düşünmek gelecekteki başarının önünde bir engel oluşturur! Yeni bir günü, yeni başarıları düşünerek uyanın. Bu yöntem, yaptığınız hatalardan ve yanlış eylemlerden kendinizi uzaklaştırmanıza yardımcı olacaktır. Doğru sonuca ulaşma şansınızı kaçırmayın!

Başarılı ve olumlu bir şirket edinin. Gitar çalmayı öğrenmek istiyorsanız en etkili yol birkaç iyi gitaristle vakit geçirmektir. Böyle bir şirket size destek olabilecek ve oyundaki hatalarınızı belirtebilecektir. Eleştiri yapmaktan çekinmemelisiniz; bunu not edip hatayı düzeltmeye çalışmak daha iyidir. Bir grup insanın sizi kişi olarak ezip hobinizi eleştirmesi başka bir mesele. O zaman elbette başarıya ulaşamayacaksınız ama tam tersine kendinize çekileceksiniz.

Richard Branson'un dediği gibi: “Her şeyin canı cehenneme. Al ve yap." En etkili tavsiye, sorunları unutup hayattan keyif almak olacaktır; bu da ruh hali üzerinde çok olumlu bir etkiye sahiptir ve motivasyonu artırır. Kimsenin sizin için her şeyi yapmayacağını anlayın. Kendi hayatınızı inşa ediyorsunuz, buna kader diyorsunuz. En iyiye ulaşmak istiyorsanız hemen harekete geçin! Kalkın koltuktan, tembelliğin sizi ele geçirmesine izin vermeyin, adım adım harekete geçin çünkü büyük olan her şey küçük şeylerle başlar. İlham alın! Hedeflerinize ulaşmada size iyi şanslar dileriz.

Bir kurumda çalışanların motivasyonunu artırmaya yönelik temel ilke ve yaklaşımlar nelerdir? Motivasyonu artırmak için hangi yöntemler kullanılıyor? Motivasyon sistemi geliştirirken yapılan hatalar nelerdir?

En üst düzeyde lider olmak kolay değil. Yalnızca emir ve ceza veren üretim komutanı, yüksek nitelikli uzmanları elinde tutmuyor. Astlarınızın yaptıkları işten manevi tatmin almalarını ve rakip firmalara yönelmemelerini nasıl sağlayabilirsiniz?

Yeni yazımızda motivasyon sorunlarını ve çözümlerini ele alacağız. “HeatherBeaver” adlı iş dergisi ve düzenli yayın yazarı Anna Medvedeva yanınızda.

Makalenin sonunda motivasyon sistemlerini geliştirirken ve uygularken yapılan hatalara genel bir bakış bulacaksınız. Kuruluşunuzdaki yönetim hatalarını okuyun ve önleyin.

1. Çalışan motivasyonu neden gereklidir?

Bir ekipteki yeni bir çalışan genellikle fikirlerle ve coşkuyla doludur. Bu onu, artık resmi görevlerini yerine getirmekte o kadar da gayretli olmayan işçilerin büyük çoğunluğundan ayırıyor. Ancak bir süre sonra yeni gelen, genel çalışan kitlesiyle birleşir ve aynı zamanda daha pasif hale gelir.

Bu durum çoğu işletme için tipiktir. Bu durum yönetimin, çalışanların aktif, pozitif ve kişisel gelişimlerini teşvik edecek bir tür teşvike ihtiyaç duyduğunu düşünmesine neden oluyor. Bu nedenle geliri ve verimliliği artırmakla ilgilenen kurumlar bir motivasyon sistemi getiriyor.

Nedir?

Bu, çalışanların iş görevlerini verimli ve etkili bir şekilde yerine getirebilmeleri için duydukları içsel ihtiyaç ve bu ihtiyaca neden olan koşulların onlar için yaratılmasıdır.

Doğru motivasyon sistemi, yani sonuç üreten sistem, iki türün birleşimini içerir: motivasyon kolektif Ve kişisel.

Bir ekibin, ortak bir hedef doğrultusunda birlikte çalışan, benzer düşüncelere sahip insanlardan oluşan bir ekip haline gelmesi ve herkesin bu hedefin farkında olması harika bir şey. Ancak hiçbir küresel hedef, kişisel hedefler kadar ilham vermez.

Ve eğer yönetim astlarının ihtiyaç sistemini derinlemesine incelemeyi ve kişisel motivasyonu kolektif motivasyonla uyumlu bir şekilde birleştirmeyi başarırsa, olumlu bir sonucun garanti edildiğini söyleyebiliriz.

Çalışanlarınıza ilham verin- iyi bir liderin ana görevlerinden biri. Sonuçta, eğer sadece pozisyon açısından değil, aynı zamanda kişisel nitelikleri nedeniyle de lider olursa, ekip onu takip edecek ve her türlü emek zirvesini aşacaktır. İşe esnek bir yaklaşım her zaman kazandırır.

Birçoğu şu soruyu soracak: Açıkça tembellerle ne yapmalı? Herhangi bir menfaatle motive olmayan ve tek amacı işyerinde bulunduğu için maaş almak olan kimler?

Yetkili yöneticiler onlardan kolayca kurtulur. Evet zordur ama parazitlerin asıl tehlikesi boşuna maaş almaları değildir. Üstelik işlerinin diğer çalışanlar tarafından fazla mesai yapılmasına da gerek yok.

Aylakların ana tehlikesi - bu tüm ekibin motivasyonunun düşmesidir. Böyle bir unsur ilgisizliği "bulaştırabilir" ve tüm ekibin motivasyonunu geçersiz kılabilir.

Burada her biri hakkında kısaca konuşacağız.

Yöntem 1. Mali Teşvikler

İki tür mali teşvik vardır. Tablo onların özünü size açıkça gösterecektir.

Çalışanlar için maddi teşvik türleri:

Maddi ödülün en somut ve en güçlü motivasyon türü olduğunu söylemeye gerek yok.

Yöntem 2. Maddi olmayan ödül

Maddi olmayan ödüller kullanarak motivasyon nasıl artırılır?

Bunu yapmanın farklı yolları da vardır:

• çalışma programını çalışanlara fayda sağlayacak şekilde değiştirmek;
• kurumsal etkinlikler;
• tanınma törenleri;
• çalışan statüsündeki değişiklik;
• işyeri değişikliği vb.

Maddi olmayan teşviklerin temel amacı entelektüel ve ahlaki teşvikleri kullanarak ilgiyi ve iş tatminini arttırmaktır. Ayrıca iş günlerinize pozitiflik katın.

Yöntem 3. Yaptırımların uygulanması

Buna olumsuz motivasyon denir. Yani bir ceza sistemi.

Olumsuz motivasyon biçimleri:

• para cezaları;
• statüden yoksun bırakma;
• kamuoyunun kınaması;
• özel durumlarda - cezai sorumluluk vb.

Çalışanları motive etmeye yönelik bu tür yöntemler etkili olabilir, ancak yalnızca belirli durumlarda. İstenmeyen eylemler gerçekleştirildikten hemen sonra uygulanmalıdırlar.

En mantıklı seçenek iki yönlü motivasyon yani ceza ve ödüllerin bir kombinasyonu. Ayrıca ödüller birincil faktör, cezalar ise ikincil faktör olarak hareket etmelidir.

Çalışan motivasyon sistemi çeşitlidir ve büyük ölçüde işletmenin özelliklerine bağlıdır.

Her liderin işine yarayacak ve her takımda işe yarayacak evrensel araç ve ilkeleri seçtik.

İpucu 1. Çalışanlara performanslarını sorun

Bu, her çalışanın faaliyetleri üzerinde tam kontrol anlamına gelmez. Elbette burada bir dereceye kadar kontrol var ama asıl amaç farklı. Bu teknik öncelikle çalışanların iç huzuru için gereklidir.

Herkes iş gününün sonunda yapılan aramaların sayısını ve bunlardan kaçının başarılı olduğunu saymayacaktır. Yönetici bununla ilgilenmeye başlarsa, çalışanın kendi başarılarının görsel analizi sonrasında iç motivasyonu artacağı gibi, kişisel bilgi düzeyi de artacaktır.

“” Makalesindeki bilgiler bu konuyu tamamlayacaktır.

Çalışanlarınızın çalışmalarının sonuçlarına olan ilgi derecesini takip etmek için bu gereklidir. Yöneticilerin çoğunluğunun ekiplerindeki motivasyon düzeyi hakkında belirsiz bir fikri vardır veya hiç yoktur. Bu boşluk ekiple olağan iletişim yoluyla doldurulur.

Önceden planlanmış toplantılarda yalnızca işle ilgili konuları ve geleceğe yönelik planları tartışmayın. Şu anda çalışanlar için neyin önemli olduğunu, herkesi neyin motive ettiğini ve ilerlemeyi neyin engellediğini araştırmaya çalışın.

Ayrıntılı görüşmeler sırasında çalışanlar, yönetimin astlarının hayatlarıyla ilgilendiğine ikna edilir ve yönetici, çalışanlarının motivasyonu hakkında önemli bilgiler alır.

İpucu 3. Çalışanlara yönelik talimatları mümkün olduğunca açık bir şekilde formüle edin

Aynı durum ödül sistemi için de geçerlidir. Talep ne kadar spesifik formüle edilirse sonuçlar da o kadar spesifik olacaktır.

Her çalışanın şunları bilmesi gerekir:

• ne yapıyor;
• bunu neden yapıyor;
• bunu hangi süre içerisinde yapması gerektiği;
• karşılığında ne alacak?

Büyük ölçüde ayrıntılar sayesinde çalışan motivasyon sistemi başarılı olur.

Personel bu konuda size yardımcı olacaktır. Birçoğu çalışma hayatları boyunca ilginç ve faydalı düşünceler geliştiriyor ve bazen bunları uygulamaya koymak faydalı olabiliyor. Önemli olan, en sıradışı ve ilk bakışta ümit vermeyen fikirlerde bile dinleyebilmek ve rasyonel bir tane bulabilmektir.

Bir fikir bankası oluşturmak için ayrı bir not defteri veya dosya tutun (hangisi sizin için daha uygunsa) ve tüm çalışanlarınızın fikirlerini buraya kaydedin. Bunu yaparsanız, meslektaşlarınızın çoğunun olağanüstü bir zekaya ve hayal gücüne sahip olduğunu ve birçoğunun mizah anlayışına sahip olduğunu göreceksiniz.

Kariyerini geliştirmeye kararlı olan her çalışan aynı zamanda öğrenmeye de çaba gösterir. Kendini onun yerinde bulan kişi, ilgi ve zevkle mesleki alanında yeni beceriler kazanır. Bu nedenle bilgiyle motivasyon, kişisel gelişim için çok güçlü bir kaldıraçtır.

Küçük bir nüans ekleyelim. Üretiminizdeki çalışanlara faydalı olacak yeni bilgiler edinme fırsatı sağlayın. Aksi takdirde başka birine uzman hazırlayabilirsiniz.

İpucu 6. Çalışanlara planlanmamış dinlenme olanağı sağlayın

Bu tür teşviklerin birçok çeşidi vardır. Belirli başarılar için çalışanlara izin şeklinde ek dinlenme veya örneğin belirli günlerde işe daha geç gelme veya biraz daha erken ayrılma fırsatı verilir.

Örnek

Ofis malzemeleri şirketi hafta boyunca satılan malların kaydını yayınladı. Her Cuma akşamı satış raporu yapılır.

Raporun sonuçlarına göre en aktif satış yöneticisi hesaplanır. Başarının bir bonusu olarak, önümüzdeki Pazartesi sabah değil öğleden sonra işe gitme hakkını alıyor.

Bu tür çalışan motivasyonu, örneğin genç profesyoneller için çok önemlidir.

Yukarıda parasal ödüllerden bahsetmiştik. Burada yıllık ikramiyelerin hesaplanmasından ayrıca bahsetmekte fayda var. Bu tür ikramiyeler her çalışan için çok önemlidir ve bu doğaldır. Sonuçta, uzun bir raporlama dönemi kapanıyor ve bunun ödülleri de en yüksek seviyede.

Örnek

Belirlenen hedeflere %90 veya daha fazla ulaşılırsa, bonus %100 oranında verilir.

Hedeflerin %80'ine ulaşıldı - %50 bonus.

%70'in altında - bonus verilmez.

4. Çalışan motivasyonunu artırmaya yardımcı olun - İLK 3 hizmet şirketinin incelenmesi

Şimdi faaliyet alanı işletme yönetimi alanında eğitim ve motivasyon sistemlerinin geliştirilmesine yönelik hizmetlerin sağlanması ile ilgili olan bazı şirketlere dönelim.

Profesyoneller her zaman bunun nasıl yapılacağını daha iyi bilir ve başkalarına öğretir.

1) MAS Projesi

Bu şirket tarafından geliştirilen benzersiz yönetim sistemi, hem yönetim hem de personel için iş sürecinin iyileştirilmesine yardımcı olacaktır.

Bir işletme yönetiyorsanız şunları öğreneceksiniz:

• her çalışanın verimliliğini artırmak;
• şirket hedefleriyle çalışan hedeflerini senkronize edin;
• projeleri ve görevleri yönetmek;
• sorumluluk alanlarını düzenlemek;
• personel istihdamını kontrol etmek;
• Kalite planlama oturumları ve toplantıları düzenleyin.

MAS Proje sistemi sayesinde çalışanlar şunları öğrenecek:

• hedeflerin yerine getirilmesini ve kazanılan ikramiyeleri takip etmek;
• görevlerinizi yönetin;
• istihdamınızı yönetin;
• ortak amaçtaki rolünüzün farkına varın;
• kendi sorumluluk alanlarınızı anlayın;
• tüm bilgileri tek bir kaynakta görüntüleyin.

MAS Project'e güvenle güvenebilirsiniz. Gerçek iş sorunlarını çözerken oluşturulan sistem en güvenilir ve uygulanabilir olanıdır.

2) İş İlişkileri

Bu şirket, Rusya'da ilişkiler alanında eğitim vermeye başlayan ilk şirkettir. 1996 yılında faaliyetlerine başlamış olup, 2007 yılında kurumsal yönünü açmıştır.

Profesyonel kariyerleri boyunca şirketin uzmanları ilişkilerle çalışma alanında uzmanlaştılar. Burada tüm öğrenme sürecinin üzerine inşa edildiği ana varsayım, "Sonucu belirleyen, işe ve hayata karşı tutumdur".

Şirket, diğerlerinin yanı sıra kurumsal "İş Bağlamı" eğitimi de sunuyor ve bunun ardından birçok kuruluş iş geliştirmede şimdiden bir atılım gerçekleştirdi. Eğitimin %70'i pratikten oluşuyor ve bu da personelin iş sürecine katılım düzeyini önemli ölçüde artırmasına olanak tanıyor.

3) Moskova İşletme Okulu

Moskova İşletme Okulu tarafından sunulan insan kaynakları yönetimi kursları, yalnızca işletme yöneticileri için değil, aynı zamanda faaliyetleri doğrudan çalışanların işe alınması, eğitimi, motive edilmesi ve geliştirilmesiyle ilgili olan herkes için de faydalı olacaktır.

Bu eğitimi tamamladıktan sonra kolayca:

• yasal ve mali yönetim konularını anlamak;
• çalışan motivasyonu ve ödül sistemlerini geliştirmek;
• çalışanları değerlendirmek ve işe almak;
• Personelin eğitimi ve geliştirilmesiyle meşgul olmak.

Moskova İşletme Okulu'nun işletme eğitmenleri ve öğretmenleri, kişisel deneyime dayalı özgün öğretim yöntemleri geliştirmelerine olanak tanıyan başka alanlarla da ilgilenmektedir. Eğitimi tamamladıktan sonra, daha fazla gelişim için ipuçları da alacaksınız.

5. Çalışan motivasyonunu arttırırken yapılan hatalar nelerdir - 5 temel hata

Herhangi bir kurumsal motivasyon programı kusurludur ve sıklıkla hata yapar; bu kaçınılmazdır.

En yaygın olanları seçtik. Sonuçta, hepsi olmasa da, nedenlerini biliyorsanız birçok sorundan kaçınılabilir.

Hata 1. Ruble ile ceza

Bu, bir organizasyondaki en etkisiz çalışan motivasyonudur. Hatta ikramiye ve cezalardan mahrum kalmanın tam tersi bir etki yarattığını bile söyleyebilirim.

Kural olarak, bu tür önlemler çalışma standartlarını iyileştirmek için değil, sistematik ihlalleri durdurmak için alınır. Bir yandan bu mantıklıdır. Öte yandan, bu yaklaşım son derece istenmeyen bir yaklaşımdır, çünkü insanları kızdırır ve görevlerini verimli bir şekilde yerine getirme arzusunu yok eder. Ve daha da fazlası - gelişmek.

Hata 2. Geri bildirim sisteminin eksikliği

Herhangi bir motivasyon sistemi uygulama sırasında ayarlamalar gerektirir. Ancak çalışanların yani sürece doğrudan katılanların önerisiyle yapılacak herhangi bir değişiklik çok daha etkili ve akılcı olacaktır.

Geri bildirim, hataların mümkün olduğunca doğru bir şekilde düzeltilmesine yardımcı olur. Aynı zamanda yöneticiler ve ekip arasında güvene dayalı ilişkiler kurar. Her çalışan sadece üretimdeki önemini değil, yönetim açısından da sesinin ağırlığını hissediyor.

Geri bildirim olmadan bir çalışanın işinin sonuçlarını objektif olarak değerlendirmesi mümkün değildir. Avantajları ve zayıflıkları nelerdir? Hangi yönde gelişmeliyiz? İşin sonucunu daha etkili hale getirmek için hangi bilgi ve beceriler eksik?

Böyle bir çalışanın, sorumluluklarını yerine getirse ve makul bir maaş alsa bile er ya da geç istifa mektubu sunması şaşırtıcı olmayacaktır.

Hata 3: Bireysel çalışanlara çok fazla ilgi göstermek

Takımda favorilerin seçilmesi her zaman yöneticinin profesyonellik eksikliğini ve yönetim sorunlarını çözme konusundaki önyargısını gösterir. Bu tür eylemlerin, iş süreciyle hiçbir ilgisi olmayan kişisel ilişkileri doğrudan göstermesi daha da kötüdür.

Yetkili bir motivasyon sistemi, teşvik edilmeye değer bir çalışanı nasıl tanımlayacağınızı size söyleyecektir. Ve bu sadece yönetim tarafından değil aynı zamanda diğer ekip üyeleri tarafından da görülebilecek.

Hata 4. Çalışanları eğitme konusundaki isteksizlik

Eğitimden tasarruf etmek her zaman şüphelidir. Nitelik düzeyini yükseltmeden emek düzeyini artırmak mümkün değildir. İkincisi ise özel eğitim olmadan imkansızdır.

Ek beceriler öğrenme ve geliştirme fırsatı, şirketin lehine güçlü bir argümandır. Nitelikli uzmanlar bile bir iş yeri seçerken bu faktöre göre yönlendirilir.

Herhangi bir rasyonel motivasyon sistemi çalışanların eğitimini sağlar. Ve her deneyimli yönetici, çalışanların becerilerini geliştirmeye yönelik harcamaların her zaman karşılığını verdiğini bilir.

Şirket içi kolektif eğitim oldukça etkilidir. Bunun sonucu iki kez haklı: Çalışanlar kişisel verimlilik becerileri kazanıyor ve yönetici, yönetimsel niteliklerini geliştiriyor.

Hata 5. Ücretlendirme sisteminin şeffaf olmaması

Bu yaklaşım motivasyonun tam tersidir. Kesinlikle çalışanların aldatılmış hissetmesine neden olacaktır. Her kişinin sadece ikramiye alması değil, aynı zamanda nasıl ödüllendirildiğinin farkında olması da önemlidir.

Peki ya çalışanlar prim dağıtım ilkelerini gördükten sonra daha yüksek başarılar elde etme konusunda ilham alırlarsa? Bunu düşündün mü?

Videodaki uzmandan, yöneticilerin motivasyon sistemini uygularken yaptığı diğer yaygın hataları öğreneceksiniz.

6. Sonuç

Özetleyelim.

Çalışanların motivasyonu, emek başarıları için içsel bir motivasyondur. Ve bu dürtünün ortaya çıkması ve zamanla kaybolmaması için belirli koşullar yaratmak ve bunları sürekli sürdürmek gerekir.

Motivasyon ve öz motivasyon, hayatta başarılı olmak ve sevdikleri işte başarılı olmak isteyenler için hayati öneme sahiptir. Ancak herkes motivasyonu nasıl artıracağını bilmiyor. Gücünüz kalmamış ve hiçbir şey istemiyormuşsunuz gibi görünen herhangi bir durumda cesaretinizi kaybetmemek çok önemlidir. Böyle bir durumda ilerlemenin tek yolu kendinizi daha fazla eyleme geçmek için motive etmektir. Birçok insan başarısız olmadan önce bile pes eder. Böyle bir hata yapmaktan kaçınmak için motivasyon yönetimine ilişkin birkaç kuralı öğrenmeniz gerekir. En zor durumlarda ayakta kalmanıza yardımcı olacaklar.

1. Açık bir amaç ve zorlayıcı bir neden. Bir yere hareket etme gücüne sahip olmak için net bir hedefinizin olması gerekir. Eğer eylemin amacı ve nedeni yoksa, o zaman eyleme geçme isteğiniz de olmayacaktır. Üstelik hedefe ulaşmayı gerçekten istemelisiniz. İlham verici ve çok çekici olmalı. Böyle bir hedef bulduğunuzda, ona ulaşmak için her türlü çabayı gösterebilir ve her türlü zorluğun üstesinden gelebilirsiniz.
2. Değerli bir rüya. Hayal ile hedef aynı şey değildir. Doğru seçilmiş bir hedef ve sebep, aktif eylemi teşvik eder ve her şeyden önce bir rüya ilham verir. Koşullar ne olursa olsun hareket etmenizi sağlayacak kadar büyük ve yeterince uzak olmalıdır. Bir rüya sizi konfor alanınızın dışına çıkmaya, risk almaya, tüm kaynaklarınızı ve yeteneklerinizi kullanmaya teşvik etmelidir. Size gerçekçi olmayan bir rüya görmekten korkmayın.
3. Eyleme susuzluk. İçinizde yalnızca arzuyu değil, aynı zamanda eyleme geçme arzusunu da uyandıracak hedefleri seçin. Hayallerinize ve hedeflerinize giden yolda yorulduğunuzu ve kafanızın karıştığını hissettiğinizde bir dakika durun ve onları, ne için çabaladığınızı düşünün. Hedefinizi düşünerek bir doz ilham alacak ve yine harekete geçme susuzluğunu hissedeceksiniz.
4. Yanlara değil ileriye bakın. Motivasyonun oluşumu doğrudan karakterinize ve yaşam tarzınıza bağlıdır. Birçok insan kendilerini motive etmek için kendilerini ve hayatlarını başkalarıyla karşılaştırır. Bu hatayı yapmayın. Herkes kendi yolunu takip eder, herkesin kendi hedefi ve kendi hayali vardır, başkalarının etkisiyle yoldan sapılmasına izin vermeyin. Bir müzisyen ile bir boksörü, bir pilot ile bir ressamı karşılaştıramazsınız çünkü onların hayatları tamamen farklıdır. Hepsi başarıyı kendi yöntemleriyle anlar ve ona farklı şekillerde giderler. Kendinizi başkalarıyla karşılaştırmak yanlışlıkla özgüveninizi azaltabilir. Şimdiki benliğinizi geçmiş benliğinizle karşılaştırın. Daha iyi bir insan olup olmadığınızı ancak bu şekilde anlayabilirsiniz. Ve yalnızca böyle bir karşılaştırma gerçekten motive edebilir ve ilham verebilir.
5. Tek adım kuralı. Pek çok insan, yol boyunca büyük zorluklar ortaya çıktığında ders çalışma veya çalışma motivasyonunu nasıl artıracağını bilmiyor. Aslında bunların üstesinden gelmek çok zor olabilir ve durma isteği vardır. Ancak sorunlarınızla başa çıkmanıza yardımcı olacak bir sır var. Devam edecek gücünüz kalmadığında, ileriye doğru en az bir adım daha atın. Hedefe ulaşılamaz gibi görünse bile, en azından daha fazlasını yapma fırsatı her zaman vardır. Ve o zaman küçük de olsa bir adım daha atabileceğinizi göreceksiniz. Ve imkansız göründüğünde hedefinize bu şekilde ulaşabilirsiniz.
6. Geçmiş geçmişte kaldı. Motivasyonu yönetmek için geçmişi bırakmak önemlidir. Geçmişteki sorunları ve başarısızlıkları unutun ve ilerleyin. Yeni gün ve yeni fırsatlar sizi motive etsin, geçmişin yükü size engel olmasın. Önünüzde sizi neyin beklediğini düşünün; geçmişte olanlar orada kalacaktır.
7. Çabanın ödülü. Ebeveynler genellikle eğitimsel motivasyonun nasıl artırılacağıyla ilgilenirken, şirket yönetimi de personel motivasyonunun artırılmasıyla ilgilenmektedir. Her durumda geçerli olan çok basit bir kural vardır; çabanın ödülü. Bir görevi tamamladıktan sonra övgü ve teşvik, sizi çalışmaya ve iyi çalışmaya devam etmeye motive eder. Kendinizi motive etmek istiyorsanız kendinizi hoş bir şeyle ödüllendirmeyi unutmayın. Motivasyon örnekleri şunlar olabilir: Kendinizi övün, dinlenmenize izin verin, kendinize bir hediye veya eğlence sunun.

En sevdiğiniz kıyafeti giyebilmek, sağlıklı hissetmek veya harika görünmek (veya belki de yukarıdakilerin tümü) için kilo vermek mi istiyorsunuz? Tatile çıkma veya yeni bir araba alma hayalinizi gerçekleştirmek için ek gelir mi arıyorsunuz? Ya da belki sadece taşan dolabınızı dağıtmak istiyorsunuz?

Bu hedefe neden ulaşmak istediğinizi belirleyin ve nihai sonucu görselleştirin. Artan dayanıklılığın ve gücün tadını çıkarmak için iyi durumda olmak mı, yoksa başkaları tarafından beğenilmenin tatminini mi hissetmek istiyorsunuz? Yeni yerlere seyahat ederken heyecanlanacak mısınız? İhtiyacınız olan eşyayı dolabınızda kolaylıkla bulup, hiç çaba harcamadan kapıyı kapatabildiğiniz için tatmin olacak mısınız? Motivasyon aklınızın ön saflarında olmalıdır.

Hedef belirleme yöntemi olarak görselleştirmeyi kullanın. Hedefinize ulaştığınızda nasıl hissedeceksiniz? Kendinden emin? Heyecanlı? Gözlerinizi kapatın ve “varış noktanızı” hayal etmeye çalışın. Bunu tüm vücudunuzla hissedin. Bu egzersizi günde en az iki kez tekrarlayın.

Hedefinizi yazın. Bu genellikle hedefi düşünmekten daha iyi sonuçlara yol açar. Hedeflerinizi kağıda döktüğünüzde ve her gün notlarınıza baktığınızda, özellikle de bu hedeflere ulaşmak uzun zaman alacaksa, istediğiniz sonuca odaklanacaksınız. Ne için çabalarsanız çabalayın, yol boyunca birçok zorlukla karşılaşacaksınız. Hedefinizi yazın ve göz önünde bulundurun. Bu, değerli hayallerinize ulaşma yolunda ilerlemenizi sağlayacaktır.

Hedefinize giden yolu küçük adımlara bölün. Sistematiklik ekleyerek tüm projenizi daha gerçekçi hale getirin. Dikkatlice düşünün ve ilerlemenize yardımcı olacağını düşündüğünüz tüm küçük şeyleri yazın.

• Nihai hedefiniz 10 kilo vermekse bu yolda çok fazla başarı beklememelisiniz. Fitness rutininizin ve diyetinizin tadını çıkarın; bu sadece ince bir bel hayal etmekten daha etkilidir.
• Unutulmaz bir tatil için birkaç yüz bin ruble kazanmak istiyorsanız, gerçekçi olarak haftada ne kadar kazanabileceğinizi düşünün. Her hafta uygun miktarda tasarruf edebilir misiniz? Ek bir yarı zamanlı iş bulmalı mısınız? Tüm fikirlerinizi yazın.
• Bir dolapta depolama sisteminin düzenlenmesi birkaç aşamaya ayrılabilir. Dolabınıza bir göz atın ve hangi rafla başlayacağınıza karar verin. Önceliklerinize karar verin ve çalışmaya başlayın.