લોજિસ્ટિક્સ અર્થતંત્રની રચના, તેમજ પ્રાદેશિક અર્થતંત્રનો વિકાસ, વિકાસની પૃષ્ઠભૂમિ સામે થાય છે. નવીનતા પ્રસરણ સિદ્ધાંતો ટી. હેગરસ્ટ્રેન્ડ (ટોર્સ્ટન હેગરસ્ટ્રાન્ડ સ્વીડિશ. Stig Torsten એરિક Hägerstrand; 1916 - 2004, સ્વીડિશ ભૂગોળશાસ્ત્રી).

નવીનતાઓનો ફેલાવો એ એક અવકાશી-ટેમ્પોરલ પ્રક્રિયા છે, જેનો સાર એ હકીકતમાં રહેલો છે કે "લાંબા તરંગો" દરમિયાન અગ્રણી ઉદ્યોગોના પરિવર્તન સાથે સંકળાયેલ મેક્રોઇકોનોમિક અને પ્રાદેશિક વિકાસના માળખામાં, સૌથી મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા દ્વારા ભજવવામાં આવે છે. નવીનતાના કેન્દ્રોનો ઉદભવ અને આર્થિક જગ્યામાં તેમના પ્રસારની ઝડપ.

આ સિદ્ધાંત મુજબ, પ્રસરણ, એટલે કે. વિવિધ આર્થિક નવીનતાઓ (નવા પ્રકારના ઉત્પાદનો, તકનીકો, સંસ્થાકીય અનુભવ, વગેરે) ના સમગ્ર પ્રદેશમાં પ્રસાર, ફેલાવો ત્રણ પ્રકારના હોઈ શકે છે: વિસ્તરણ (જ્યારે નવીનતા મૂળ બિંદુથી બધી દિશામાં સમાનરૂપે ફેલાય છે), ચળવળ ( ચોક્કસ દિશામાં ફેલાવો) અને મિશ્ર પ્રકાર. નવીનતાની એક પેઢી (પેઢી) ચાર તબક્કાઓ ધરાવે છે: ઉદભવ, પ્રસરણ, સંચય, સંતૃપ્તિ.

ટી. હેગરસ્ટ્રાન્ડના સિદ્ધાંતની મુખ્ય જોગવાઈઓ:

નવીનતાઓના પ્રાદેશિક પ્રસારના વિતરણના અમુક નિયમો હોય છે અને તેનું મોડેલ બનાવી શકાય છે;

કેન્દ્ર-પેરિફેરી સંબંધો માટે સામાજિક અસર (મુખ્યત્વે સ્થળાંતર) નક્કી કરવા માટે નવીનતાઓનો પ્રસાર એ નિર્ણાયક પરિબળ છે;

પ્રસરણની ઝડપ ભૌમિતિક અંતર પર આધારિત નથી, પરંતુ તે વ્યક્તિગત શહેરોની ટ્રાન્સમિશન ક્ષમતા પર આધારિત છે જેના દ્વારા તે હાથ ધરવામાં આવે છે, લોકો વચ્ચે કેટલા તીવ્ર અને અસરકારક સંપર્કો છે.

ટી. હેગરસ્ટ્રાન્ડનો સિદ્ધાંત નવીનતા પેઢીઓના પ્રસારની તરંગ જેવી પ્રકૃતિને પ્રતિબિંબિત કરે છે. સામગ્રીની દ્રષ્ટિએ તે નજીક છે મોટા ચક્ર સિદ્ધાંત ("લાંબા મોજા") રશિયન અર્થશાસ્ત્રી એન.ડી. કોન્ડ્રેટીવા 1.

પ્રાદેશિક જીવન ચક્ર સિદ્ધાંત

નવીનતાના પ્રસારના સિદ્ધાંત સાથે નજીકથી સંબંધિત છે પ્રાદેશિક જીવન ચક્ર સિદ્ધાંત (આર. વર્નોન, સી. કિંડલબર્ગર, એલ. વેલ્સ), જે લોજિસ્ટિક્સના અર્થશાસ્ત્રને પણ સમર્થન આપે છે. તે માલના ઉત્પાદનની પ્રક્રિયાને ઘણા તબક્કામાં ધ્યાનમાં લે છે: નવા ઉત્પાદનનો ઉદભવ, તેના ઉત્પાદનની વૃદ્ધિ, પરિપક્વતા (સંતૃપ્તિ), અને ઘટાડો.

નવીનતાના તબક્કામાં વ્યક્તિગત સંપર્કોની જરૂર છે; તેથી, નવીનતા માટે સૌથી અનુકૂળ સ્થાનો મોટા શહેરો છે. સક્રિય ઉત્પાદન પેરિફેરલ પ્રદેશોમાં સ્થિત થઈ શકે છે. પરંતુ આ નાના શહેરો માટે જોખમ ઊભું કરે છે, કારણ કે સંતૃપ્તિના તબક્કા પછી, મોટા શહેરોમાં અન્ય નવીનતાઓ દેખાય ત્યાં સુધી ઉત્પાદનમાં ઘટાડો અથવા બંધ થવાનું શરૂ થાય છે.

આ સિદ્ધાંત અનુસાર, પ્રાદેશિક આર્થિક નીતિએ ઓછા વિકસિત પ્રદેશોમાં નવીનતાના તબક્કા માટે અનુકૂળ પરિસ્થિતિઓ બનાવવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ. લોજિસ્ટિક્સ સિસ્ટમ્સમાં સમાન અભિગમ થવો જોઈએ. આ સિદ્ધાંત તૈયાર ઉત્પાદનોના વિનિમયમાં રાજ્યો વચ્ચેના વિદેશી વેપાર સંબંધોને પણ સમજાવે છે, ઉચ્ચ વિકસિત રાજ્યોના આંતરરાષ્ટ્રીય તકનીકી ફાયદાઓને એકીકૃત કરે છે, જ્યાં નવીનતાઓ લાગુ કરવામાં આવે છે અને પ્રારંભિક ઉત્પાદન અન્ય દેશોમાં નિકાસના અનુગામી વિકાસ સાથે હાથ ધરવામાં આવે છે, અને પછી સંક્રમણ બાદમાંથી આ માલની આયાત માટે.

નવીનતાઓનો પ્રસાર (નવીનતાઓ)

આધુનિક ભૂગોળની નવી દિશાઓમાંની એક એ "નવીનતાઓના પ્રસાર" નો સિદ્ધાંત છે, જે સ્વીડિશ ભૂગોળશાસ્ત્રીની અવકાશી-ટેમ્પોરલ ખ્યાલના માળખામાં રચાય છે. ટોર્સ્ટન હેગરસ્ટ્રેન્ડ . આ સિદ્ધાંત મુજબ, સામાજિક-આર્થિક વિકાસની સમગ્ર પ્રક્રિયા નવીનતાઓના ઉદભવ અને પ્રસાર (પ્રસરણ) નું પરિણામ છે. હેઠળ નવીનતાઓ હેતુપૂર્ણ ફેરફારોનો સંદર્ભ આપે છે જે વિતરણ વાતાવરણમાં સામાજિક, આર્થિક, રાજકીય અને અન્ય પ્રકૃતિના નવા, પ્રમાણમાં સ્થિર તત્વોનો પરિચય કરે છે. નવીનતાઓના ઉદાહરણો છે તકનીકી સુધારણાઓ, કાચો માલ અને ઊર્જાના નવા સ્ત્રોત, નવી સામગ્રી, માલસામાન, સેવાઓ, "નવા વિચારો" વગેરે.

અમેરિકન સમાજશાસ્ત્રી એવરેટ રોજર્સ દ્વારા તેમના પુસ્તક "ડિફ્યુઝન ઓફ ઈનોવેશન્સ" માં નવીનતાના પ્રસારની વિભાવનાને પછીથી સામાન્ય અને વ્યવસ્થિત કરવામાં આવી હતી. ઇ. રોજર્સના મતે, પ્રસારના અભ્યાસમાં મુખ્ય ઘટકો છે, નવીનતા, સંચાર માર્ગો, સમય (નવીનતા વિશે નિર્ણય લેવાનો સમયગાળો) અને સામાજિક વ્યવસ્થા. નવીનતાઓના પ્રસારમાં પાંચ તબક્કાઓનો સમાવેશ થાય છે: 1) જ્ઞાન, 2) માન્યતાઓ, 3) નિર્ણય, 4) અમલીકરણ, 5) પુષ્ટિ (ફિગ. 8.6).

ચોખા. 8.6.

નવીનતાઓના પ્રસારની પ્રક્રિયામાં, ઇ. રોજર્સ નવીનતાના ગ્રાહકોની પાંચ શ્રેણીઓ ઓળખે છે ( અપનાવનારની શ્રેણીઓ) (ફિગ. 8.7).

• 1. ઈનોવેટર્સ (2.5%). જે લોકો ઇનોવેશન અપનાવનાર પ્રથમ છે. આ એક યુવા જૂથ છે. ઈનોવેટર્સ જોખમ લેવા તૈયાર છે, ઉચ્ચ સામાજિક દરજ્જો ધરાવે છે, માહિતીના સ્ત્રોતો સુધી સારી પહોંચ ધરાવે છે અને આર્થિક રીતે સુરક્ષિત છે.
• 2. પ્રારંભિક અપનાવનારાઓ (13.5%). એક નિયમ તરીકે, આ સામાજિક નેતાઓ, લોકપ્રિય, સુશિક્ષિત છે, જે નવીનતાના લાભો રજૂ કરી શકે છે. નવીનતા અપનાવવાનો તેમનો નિર્ણય નવી ટેક્નોલોજીના લાભો અને તેમની રુચિઓ વચ્ચે તેઓ જે યોગ્યતા અનુભવે છે તેના પર આધારિત છે.
• 3. પ્રારંભિક બહુમતી (34%). તેઓ વિચારશીલ હોય છે, પ્રારંભિક દત્તક લેનારાઓ કરતાં વધુ સાવધ હોય છે, પરંતુ સરેરાશ અપનાવનારા કરતાં વહેલા નવીનતા અપનાવે છે; ઘણા અનૌપચારિક સામાજિક સંપર્કો ધરાવે છે. આ કેટેગરી બાકીના સમુદાયને દર્શાવીને નવીનતાને કાયદેસર બનાવવાનું મહત્વપૂર્ણ કાર્ય કરે છે કે નવીનતા ઉપયોગી છે અને તેને અપનાવવી ઇચ્છનીય છે.
• 4. મોડી બહુમતી (34%). તેઓ નવીનતા અંગે શંકાશીલ હોય છે અને જ્યારે બહુમતી તેને સ્વીકારી ચૂકી હોય ત્યારે જ નવીનતાને સ્વીકારે છે; નીચી સામાજિક આર્થિક સ્થિતિ છે. આ જૂથ માટે નવીનતા અપનાવવા માટેનું પ્રેરક પરિબળ એ સામાજિક જૂથનું દબાણ છે અથવા તે આર્થિક જરૂરિયાત દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે.
• 5. લેગર્ડ્સ (16%). લોકોનું આ જૂથ નવીનતાને સ્વીકારવામાં છેલ્લું છે. તેઓ રૂઢિચુસ્ત છે, "પરંપરા" પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, પરિવર્તનને પસંદ નથી કરતા, નવીનતા ત્યારે જ સ્વીકારે છે જ્યારે તે સ્વીકૃત ધોરણ, પરંપરા બની જાય; માહિતીના મુખ્ય સ્ત્રોત પડોશીઓ અને મિત્રો છે. આ એક મોટી વયની શ્રેણી છે, જેમાં ઓછી સામાજિક સ્થિતિ અને ઓછી નાણાકીય સુરક્ષા છે.

ચોખા. 8.7. :

કાળી રેખા - નવીનતાના ગ્રાહકો; ગ્રે - બજારમાં નવીનતાઓનો ફેલાવો સંતૃપ્તિના સ્તર સુધી

E. રોજર્સ નવીનતાની કેટલીક આવશ્યક લાક્ષણિકતાઓને ઓળખે છે જે વ્યક્તિના તેને સ્વીકારવા કે નકારવાના નિર્ણયને પ્રભાવિત કરે છે. આમાં શામેલ છે:

• સંબંધિત લાભ (નવી પ્રોડક્ટ હાલના એનાલોગ કરતાં કેટલી હદે વધુ સારી છે);
• પરંપરાગત (હાલની) સ્થિતિ સાથે સુસંગતતા (મૂલ્ય પ્રણાલી અને વ્યક્તિઓના અનુભવ સાથે નવીનતાનું પાલન);
• મુશ્કેલી અથવા સમજણની સરળતા અથવા નવા ઉત્પાદનનો ઉપયોગ;
• પરીક્ષણની સરળતા (નવીનતા કેટલી સરળતાથી ચકાસી શકાય છે);
• સંચારક્ષમતા (નવીનતાના ફાયદાઓનું વર્ણન કરવાની સંભાવના અથવા સ્પષ્ટતા).

આધુનિક ભૂગોળમાં નવીનતાઓના પ્રસારની વિભાવનામાં એક સાથે બે અભિગમો શામેલ છે: સિંક્રનસ જે પ્રસરણ પદાર્થોના અવકાશી વિતરણના વર્ણન અને તેમની વચ્ચેના જોડાણોના નિર્ધારણ પર આધારિત છે, અને ડાયક્રોનિક સામાજિક-આર્થિક ઘટનાઓ અને પ્રક્રિયાઓની પરિવર્તનશીલતાને અવકાશીય પરિપ્રેક્ષ્યમાં અભ્યાસ કરવા માટે ઘટનાની અવકાશી પરિવર્તનશીલતાનો અભ્યાસ કરવાનો હેતુ છે. પદ્ધતિનો આધાર નવીનતાઓના તરંગ પ્રસારનું એક મોડેલ હતું, જે સ્ટોકેસ્ટિક પ્રક્રિયાઓના સિદ્ધાંતની ધારણાઓના આધારે મોન્ટે કાર્લો-પ્રકારના સિમ્યુલેશન મોડેલના આધારે ગણવામાં આવે છે.

નવીનતાઓનું પ્રસરણ એ એક અવકાશીય પ્રક્રિયા છે. પ્રક્રિયાનો વૈચારિક આધાર વ્યાપક શબ્દોમાં દર્શાવેલ હતો એલ. સુઆરેઝ-વિલા. તેનો સાર એ હકીકતમાં રહેલો છે કે "લાંબા તરંગો" II દરમિયાન અગ્રણી ઉદ્યોગોના પરિવર્તન સાથે સંકળાયેલ મેક્રોઇકોનોમિક અને પ્રાદેશિક વિકાસના માળખામાં. D. Kondratiev, સૌથી મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા નવીનતાના કેન્દ્રોના ઉદભવ અને આર્થિક અવકાશમાં તેમના પ્રસારની ઝડપ દ્વારા ભજવવામાં આવે છે. પ્રસારના બંને પાસાઓમાં - ક્ષેત્રીય અને પ્રાદેશિક - ઉદ્યોગસાહસિકતાની સંસ્થાનું જ મહત્વ, નવીનતા પર ઉદ્યોગસાહસિકતાની પ્રત્યક્ષ અને પરોક્ષ અસર, પ્રસાર અને તરંગ ફેરફારોની ગતિ મહાન છે. 18મી સદીના અંતથી. (પ્રથમ ઔદ્યોગિક ક્રાંતિ) આજ સુધી, નવીનતાઓના પ્રસારમાં ઉદ્યોગસાહસિકતાની ભૂમિકાને પાંચ પ્રકારમાં વિભાજિત કરી શકાય છે: મૂડી ખર્ચ, ઇન્ટરમાર્કેટ જોડાણો, ઉત્પાદન સંકલન, વ્યૂહાત્મક આયોજન અને શોધ.

નવીનતાના ચિહ્નો અને સ્વરૂપોની વિશાળ સંખ્યા છે, જેને તેમના વ્યવસ્થિતકરણની જરૂર છે. નવીનતાઓને વ્યવસ્થિત કરવા માટે ત્રણ સૌથી સામાન્ય કારણો છે: નવીનતાનો પ્રકાર; અમલીકરણ પદ્ધતિ; પુરોગામી સાથેના સંબંધનો સિદ્ધાંત.

• 1. દ્વારા નવીનતાનો પ્રકાર નવીનતાઓને વિભાજિત કરવામાં આવે છે લોજિસ્ટિકલ (ઉપકરણો, ટેકનોલોજી, ઔદ્યોગિક સામગ્રી, વગેરે) અને સામાજિક (નવા સામગ્રી પ્રોત્સાહનો, મજૂર સંગઠનના સ્વરૂપો, શ્રમ અને આર્થિક કાયદામાં ફેરફાર, શિક્ષણશાસ્ત્ર).
• 2. દ્વારા અમલીકરણ મિકેનિઝમના લક્ષણો નવીનતાઓને વિભાજિત કરવામાં આવે છે એકલ (એટલે ​​કે અમલીકરણ અને કામગીરી માત્ર એક સુવિધા પર થાય છે), પ્રસરણ (પ્રતિકૃતિ, વિતરણ અને અનુકૂલન મોટા વિસ્તારોમાં થાય છે), પૂર્ણ અને અધૂરું (નવીનતાની રચનાના તબક્કા પર આધાર રાખીને).
• 3. દ્વારા કોઈના પુરોગામી પ્રત્યેના વલણનો પ્રકાર નીચેની નવીનતાઓ પ્રકાશિત કરવામાં આવી છે: a) બદલી રહ્યા છે (સંપૂર્ણપણે તેના પુરોગામી વિસ્થાપિત); b) રદ કરી રહ્યું છે (કોઈપણ કાર્યો અથવા કામગીરીને નવા સાથે બદલ્યા વિના બાકાત રાખો); વી) પરત કરી શકાય તેવું (હાલના બજારમાં પુરોગામીનું વળતર).

વધુમાં, વ્યવસ્થિતકરણ માટે, ત્યાં છે પર્યાવરણ પર પ્રભાવની ડિગ્રી અથવા નવીન સંભાવના. આ લાક્ષણિકતાઓ પર આધારિત નવીનતાઓને વિભાજિત કરવામાં આવી છે આમૂલ - તેઓ ધરમૂળથી નવા તત્વો અને ફેરફારો રજૂ કરે છે, અને સુધારવું જે મૂળભૂત સિદ્ધાંતો અને પાયાને બદલ્યા વિના પર્યાવરણમાં જીવન પ્રવૃત્તિના હાલના સ્વરૂપોને બદલી, પૂરક અથવા સંયોજિત કરે છે.

સંભવિત એડેપ્ટર તરીકે પર્યાવરણની સ્થિતિ સતત બદલાતી રહે છે. તેથી, નવીનતા હોઈ શકે છે મોડું, સમયસર અને અગ્રણી પર્યાવરણનો ખૂબ જ વિકાસ. આ પ્રકારની નવીનતાઓ વચ્ચેની સીમાઓ ખૂબ જ શરતી છે, કારણ કે નવીનતાઓમાં આ તમામ પ્રકારના તત્વો હોય છે, પરંતુ વિવિધ સંયોજનો અને સંયોજનોમાં. અનુકૂલન વાતાવરણમાં નવીનતાઓના પ્રસાર દ્વારા નવીનતાઓનો પ્રસાર થાય છે. આ ચળવળ એક સ્વતંત્ર અથવા સંભવિત પાત્ર ધરાવે છે. પ્રથમ કિસ્સામાં, નવીનતા ઇનોવેશન કેન્દ્રો અથવા ટ્રાન્સમિશન કેન્દ્રોમાંથી પર્યાવરણમાં અમુક સ્થાનિક બિંદુઓ પર પ્રસારિત કરવામાં આવશે. બીજા કિસ્સામાં, નવીનતા બધી દિશામાં ફેલાય છે. તે એકસમાન હોવું જરૂરી નથી અને મોટાભાગે પર્યાવરણની અનુકૂલનશીલ ક્ષમતાઓ પર આધાર રાખે છે.

નવીનતાઓનો ફેલાવો એ તકનીકી, તકનીકી, સામાજિક, રાજકીય અને અન્ય નવીનતાઓ દ્વારા આવરી લેવામાં આવેલા ક્ષેત્રને વિસ્તૃત કરવાની પ્રક્રિયા છે, એટલે કે. વૈજ્ઞાનિક અને તકનીકી પ્રગતિના પ્રાદેશિક પાસાને પ્રતિબિંબિત કરે છે. નવીનતાઓના પ્રસાર દરમિયાન, "જીવન ચક્ર" ની વિભાવનાનો ઉપયોગ કરીને, ઘણા તબક્કાઓને અલગ પાડવામાં આવે છે - નવીનતાના અસ્તિત્વનો સમયગાળો તેની શરૂઆતથી નિયમિતતા સુધી. સામાન્ય રીતે આ તબક્કાવાર નીચે પ્રમાણે રજૂ કરી શકાય છે.

પ્રથમ તબક્કો. પેઢી, ઉદભવ, એક વિચારની રચના - આ નવીનતાનો પ્રોટોટાઇપ. આ તબક્કે, નવા વિચારોનો ઉદભવ થાય છે, જેમાં ઉત્પાદન અથવા પ્રક્રિયા માટે નવીનતા અને સંભવિત બજારની જરૂરિયાત હોવી આવશ્યક છે.

બીજો તબક્કો. સાંકડી, પ્રાયોગિક ધોરણે આ નવીનતાને નિપુણ બનાવવું. તે સાઇટ પર વિકસિત નવીનતાઓના પ્રાયોગિક અમલીકરણ, ગોઠવણોના અમલીકરણ અને જરૂરી સુધારાઓ દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ છે.

ત્રીજો તબક્કો. વાસ્તવિક વિતરણ, નવીનતાઓનું પ્રસાર - પ્રસારની પ્રક્રિયા, પુનરાવર્તિત પુનરાવર્તન, ચોક્કસ વાતાવરણના પ્રભાવ હેઠળ નવીનતાના સફળ કાર્ય માટે જરૂરી ફેરફારોની રજૂઆત, હાલની પરિસ્થિતિઓના આધારે અનુકૂલન અથવા અસ્વીકાર. નવીનતાઓનો વિકાસ એ એક જટિલ પ્રક્રિયા છે, જે ચાર મુખ્ય પરિબળોથી પ્રભાવિત છે: એ) નવીનતા પ્રક્રિયાની જ કેટલીક વિશેષતાઓ; b) ઉત્પાદન શરતો માટે નવી તકનીકી પ્રક્રિયાની આવશ્યકતાઓ; c) ઉત્પાદન અને બિન-ઉત્પાદન ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર માટે સમાન જરૂરિયાતો; d) પ્રાપ્તકર્તા એન્ટરપ્રાઇઝ સ્થિત છે તે વિસ્તારમાં અસ્તિત્વમાં રહેલી પરિસ્થિતિઓ.

ચોથો તબક્કો. રૂટીનાઇઝેશન અથવા સંપૂર્ણ નવીનતાનું કાર્ય. આ અંતિમ તબક્કે, નવીનતાને અનુરૂપ પર્યાવરણીય પદાર્થોના સ્થિર, સતત કાર્યરત તત્વોમાં લાગુ કરવામાં આવે છે. ઉત્પાદન સામૂહિક બને છે, અને નવીનતા બજારની માંગનો આનંદ માણે છે.

નવીનતાના પ્રસારના સમાન તબક્કાઓ ટી. હેગરસ્ટ્રાન્ડ દ્વારા ઓળખવામાં આવ્યા હતા: મૂળ જે નવીનતાના સ્ત્રોત અને પેરિફેરલ વિસ્તારો વચ્ચે તીવ્ર વિરોધાભાસ દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ છે; બીજા તબક્કામાં, જેમાં નવા ઝડપથી વિકાસશીલ કેન્દ્રોની રચના થઈ રહી છે દૂરના વિસ્તારોમાં જ્યાંથી નવીનતાઓ ફેલાય છે; સ્ટેજ ઘનીકરણ જ્યારે તમામ સ્થળોએ અને તબક્કામાં નવીનતાઓનો સમાન પ્રસાર હોય છે સંતૃપ્તિ, મહત્તમ સુધી ધીમી વૃદ્ધિ દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ છે.

નવીનતાઓના પ્રસારની પ્રક્રિયા માનવ પ્રવૃત્તિના બે ક્ષેત્રોમાં થાય છે: ઉત્પાદનમાં, ઉદ્યોગસાહસિકોમાં - આ મોટાભાગે તકનીકી અને તકનીકી નવીનતાઓ છે; વપરાશના ક્ષેત્રમાં - એક નવો પ્રકારનો માલ અને સેવાઓ.

આધુનિક વિશ્વમાં નવીનતાઓના વ્યાપક ફેલાવાને વિકાસની જરૂર હતી નવીનતા નીતિ - પ્રદેશોના આર્થિક વિકાસમાં વૈજ્ઞાનિક અને તકનીકી પ્રગતિની સિદ્ધિઓના અસરકારક ઉપયોગ માટે જરૂરી શરતો પૂરી પાડવા અને વસ્તીના સુખાકારીના સ્તરમાં વધારો કરવાના હેતુથી આર્થિક, વૈજ્ઞાનિક, તકનીકી, કાનૂની, સંગઠનાત્મક અને અન્ય પગલાંની સિસ્ટમ્સ. પ્રાદેશિક નવીનતા નીતિ એ નવીનતા નીતિનો એક મહત્વપૂર્ણ ઘટક છે, જે પ્રાદેશિક બંધારણની લાક્ષણિકતાઓ, પ્રાદેશિક વિષમતા અને વ્યક્તિગત પ્રદેશોના અસમાન સામાજિક-આર્થિક વિકાસને ધ્યાનમાં લે છે. તેના મુખ્ય ઉદ્દેશ્યો છે:

• શ્રમ સંસાધનોની અસરકારક રોજગારીની ખાતરી કરવી અને નવા જ્ઞાન-સઘન ઉદ્યોગોની રચના અને વિસ્તરણ દ્વારા વધારાની નોકરીઓનું સર્જન કરવું;
• પરંપરાગત, તકનીકી રીતે જૂના અને પર્યાવરણીય રીતે જોખમી ઉદ્યોગોનું નવીકરણ, પ્રદેશની વૈજ્ઞાનિક અને તકનીકી સંભવિતતાનો વિકાસ;
• વૈજ્ઞાનિક કેન્દ્રોમાંથી પ્રગતિશીલ, સલામત તકનીકોનો પ્રસાર, જ્યાં નવીનતાઓ જન્મે છે, પર્યાવરણીય રીતે વંચિત વિસ્તારોમાં.

નવીનતાઓનો પ્રસાર કાં તો અલગ અથવા સતત હોઈ શકે છે. મોટા ભાગના કિસ્સાઓમાં, તે મધ્યવર્તી પ્રાદેશિક એકમોને બાયપાસ કરીને, નવીનતા કેન્દ્રોથી અવકાશના ચોક્કસ સ્થાનીય બિંદુઓ પર સ્પાસ્મોડિક રીતે પ્રસારિત થાય છે. ચળવળની સતત પ્રકૃતિ નવીનતા કેન્દ્રની આસપાસના સમગ્ર પ્રદેશમાં તમામ દિશામાં નવીનતાઓના પ્રસારમાં રહેલી છે. નવીનતાની હિલચાલ તરંગ અથવા દિશાહીન સ્વરૂપ લઈ શકે છે. તરંગ સ્વરૂપમાં કેન્દ્રમાંથી નવીનતાને અનુકૂલન પર્યાવરણમાં સ્થાનાંતરિત કરવાની અને નવીનતા માટે પર્યાવરણના પ્રતિભાવને નવીનતા કેન્દ્રમાં પરત કરવાની પ્રક્રિયાનો સમાવેશ થાય છે. આ હિલચાલ અસમાન રીતે થાય છે, પર્યાવરણીય પરિસ્થિતિઓને આધારે વિવિધ તીવ્રતા સાથે.

ભૌગોલિક અવકાશમાં ઘણી નવીન વસ્તુઓ માટે, એક શ્રેષ્ઠ બિંદુ છે જ્યાં તેઓ શ્રેષ્ઠ કાર્ય કરે છે, કહેવાતા સ્થાનિક શ્રેષ્ઠ. જો કોઈ વસ્તુ આ બિંદુની બહાર સ્થિત હોય, તો તેના પર "સ્થળ દબાણ" અથવા "સ્થિતિ દબાણ" નામનું બળ કાર્ય કરે છે. સ્થિતિકીય દબાણના પ્રભાવ હેઠળ, પદાર્થો તેમના સ્થાન, ભૌતિક ગુણધર્મો અને કાર્યોને બદલી શકે છે, અને જો તેઓ આવા ફેરફારો કરવામાં અસમર્થ હોય, તો તેઓ અધોગતિ કરે છે અને અસ્તિત્વમાં બંધ થાય છે. નવીનતાઓના સંબંધમાં, સ્થિતિકીય દબાણ નવીનતા કેન્દ્રોમાંથી નીકળતી રેખાઓ સાથે કાર્ય કરે છે, જે નવીનતાઓ વિશે માહિતી પ્રસારિત કરવા માટેની ચેનલો છે. શું કોઈ ઑબ્જેક્ટ પોતાના અને પર્યાવરણ માટે ઓછા નુકસાન સાથે તેનું સ્થાનિક શ્રેષ્ઠ શોધે છે કે કેમ તે મોટાભાગે બહારની દુનિયા પ્રત્યેની તેની જાગૃતિ પર આધારિત છે.

નવીનતાઓ પોતાના માટે અવકાશી સ્થાન પસંદ કરે છે જ્યાં તેઓ શ્રેષ્ઠ રીતે આગળ વધી શકે છે, અને સ્થિતિકીય દબાણના પ્રભાવ હેઠળ, પર્યાવરણીય અનિશ્ચિતતાની પરિસ્થિતિઓમાં, તેઓ કાં તો સ્થાનને વધુ સારા માટે બદલશે, અથવા અધોગતિ કરશે અથવા પર્યાવરણને જ બદલી નાખશે.

નવીનતાઓના પ્રસારની પ્રકૃતિના આધારે, વિસ્તરણ પ્રસરણ અને વિસ્થાપન પ્રસરણને અલગ પાડવામાં આવે છે.

વિસ્તરણ પ્રસરણ સીધા સંપર્કના પરિણામે થાય છે, જ્યારે નવીનતાઓ - ભૌતિક વસ્તુઓ અને વિચારો - એક જગ્યાએથી બીજી જગ્યાએ ફેલાય છે. તે જ સમયે, તે અસાધારણ ઘટના અને પ્રક્રિયાઓ, જેનો અવકાશ વિસ્તરી રહ્યો છે, તે તેમના મૂળના વિસ્તારોમાં રહે છે અને ઘણી વખત ત્યાં વધુ અસંખ્ય અને ઉચ્ચારણ બને છે (ઉદાહરણ તરીકે, રોગચાળા દરમિયાન રોગોનો ફેલાવો). વિસ્તરણ પ્રસરણ બે રીતે હાથ ધરવામાં આવે છે - સાંસર્ગિક અને કેસ્કેડીંગ નવીનતાઓનો ચેપી પ્રસાર સીધો સંપર્કો સાથે અને મોટાભાગે, અંતરના પરિબળ અને સીમાંકન અવરોધોની હાજરી (કુદરતી, આર્થિક, સામાજિક, રાજકીય, વગેરે) સાથે સંકળાયેલ છે. તદુપરાંત, માહિતી ક્રાંતિની પરિસ્થિતિઓમાં, એકબીજાથી વસ્તુઓનું અંતર તેમની વચ્ચેના વાસ્તવિક અંતર દ્વારા એટલું નહીં, પરંતુ ટૂંકી શક્ય સમયગાળામાં માહિતી અથવા ભૌતિક વસ્તુઓની આપ-લે કરવાની ક્ષમતા દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે. કાસ્કેડ પ્રસરણનો અર્થ છે ગૌણ ક્રમાંકના નિયમિત ક્રમ દ્વારા નવીનતાઓને સ્થાનાંતરિત કરવાની પ્રક્રિયા, એટલે કે. વંશવેલો સિસ્ટમ (ઉદાહરણ તરીકે, મોટા શહેરોથી મધ્યમ અને નાના શહેરો સુધી).

ચળવળનો ફેલાવો - આ અવકાશમાં નવીનતાઓનો ફેલાવો છે, જે દરમિયાન તેઓ એવા પ્રદેશોને છોડી દે છે જ્યાં તેઓ ઉદ્ભવ્યા હતા અને નવા પ્રદેશોમાં જાય છે. આ પ્રકારમાં જૂની અથવા પર્યાવરણીય રીતે જોખમી નવીનતાઓનો ફેલાવો અને વધુ વિકસિત ઔદ્યોગિક કેન્દ્રોથી વૈજ્ઞાનિક અને તકનીકી પ્રગતિની પરિઘમાં તેમના ધોવાણનો સમાવેશ થાય છે, જે વૈશ્વિક સ્તરે અને એક રાજ્યમાં બંને થાય છે. ચળવળનો ફેલાવો નીચે મુજબ આવે છે: જો કોઈ નવીનતા આપેલ પ્રદેશમાં તેનું સ્થાનિક શ્રેષ્ઠતમ શોધી શકતું નથી, તો પછી, અન્ય પ્રદેશોમાં ફેલાય છે, આ પ્રક્રિયા ચળવળના પ્રસારનું સ્વરૂપ લે છે.

ઇનોવેશન પ્રક્રિયાઓ બે પ્રકારની પ્રાદેશિક આર્થિક રચનાઓના ઉત્ક્રાંતિમાં સૌથી મહત્વપૂર્ણ પરિબળ છે. પ્રથમ દેશો અને પ્રદેશોની સિસ્ટમ છે, જેમાંથી વધુ વિકસિત કોર અને તેની સાથે નજીકથી જોડાયેલ પરિઘ છે; બીજી નવીનતાના મુખ્ય કેન્દ્રો તરીકે શહેરોની વંશવેલો પ્રણાલી છે, જેમાં વધુ વિકસિત કેન્દ્રોનો સમાવેશ થાય છે - નવીનતાના જનરેટર અને તેમના પર નિર્ભર નીચલા ક્રમના કેન્દ્રો. પ્રસરણનું કેન્દ્ર (સામાન્ય રીતે મોટું શહેર) એક કેન્દ્રબિંદુ તરીકે કામ કરે છે જે દ્રવ્ય, ઊર્જા, માહિતીના પ્રવાહને આસપાસના પરિઘમાં ફેલાવે છે અને સામાન્ય રીતે તેની લાક્ષણિકતાઓને લેન્ડસ્કેપમાં પ્રસારિત કરે છે. તે લાયકાત ધરાવતા વૈજ્ઞાનિક, તકનીકી અને ઉત્પાદન કર્મચારીઓની એકાગ્રતા, ઉચ્ચ સ્તરનું શિક્ષણ અને સંસ્કૃતિ, માહિતીના વિનિમય માટેની સારી તકો દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ છે; ત્યાં વૈજ્ઞાનિક, આર્થિક, નાણાકીય આધારો વગેરે છે.

T. Hagerstrand અનુસાર, નવીનતાઓનો પ્રસાર શહેરોની હાલની પ્રણાલી અનુસાર, તેમના વંશવેલો અનુસાર થાય છે, એટલે કે. સૌથી મોટા મેટ્રોપોલિટન કેન્દ્રોથી લઈને પ્રાંતીય વસાહતો સુધી. તદુપરાંત, મોટા શહેરોમાંથી નવીનતાના પેરિફેરલ વિસ્તારોમાં ચળવળ મધ્યમ કદના અને પછી નાના શહેરોમાંથી પસાર થાય છે.

નવીનતાઓના પ્રસારનો અભ્યાસ કરવાના ભૌગોલિક પાસાઓમાં ભૌગોલિક પ્રાદેશિક પ્રણાલીઓમાં આ પ્રક્રિયાના દાખલાઓ અને પ્રદેશ સાથે આ પ્રક્રિયાના વિવિધ પાસાઓ (આર્થિક, સામાજિક, સાંસ્કૃતિક, વગેરે) ના સંબંધ અને જોડાણનો સમાવેશ થાય છે.

નવીનતાઓના પ્રસારને પ્રાદેશિક એકાગ્રતાની પ્રક્રિયાના પરિણામ તરીકે પણ ગણવામાં આવે છે. પ્રક્રિયાનો સાર એ છે કે નવીનતાઓ, એક નિયમ તરીકે, વ્યક્તિગત પ્રદેશોના પરિવર્તન અને વિકાસ તરફ દોરી જાય છે, અને આખરે સમગ્ર દેશ. આ વૈજ્ઞાનિક અને તકનીકી પ્રગતિને કારણે છે, અને તેથી, પ્રદેશોના સામાજિક-આર્થિક પુનર્ગઠનમાં નવીનતાની ભૂમિકા ખાસ કરીને નોંધપાત્ર છે. કાર્યક્ષેત્રના કાર્ય અને પરિવર્તન દ્વારા પ્રક્રિયા હાથ ધરવામાં આવે છે. વિવિધ પ્રકારની નવીનતાઓ, એકબીજા સાથેના સંબંધોમાં ગૂંથવું અને દાખલ થવું, આખરે પરિવર્તન તરફ દોરી જાય છે, અને બાદમાં વિકાસ તરફ દોરી જાય છે. તે અનુસરે છે કે નવીનતાઓ સમગ્ર સમાજ અને તેના વ્યક્તિગત પ્રદેશો બંનેના પરિવર્તન અને વિકાસ માટે લીવર છે.

નવીનતાઓ, એક નિયમ તરીકે, પ્રાદેશિક તફાવતોમાં વધારો કરે છે, અને તે પ્રદેશોના વિકાસ પર નકારાત્મક અને સકારાત્મક બંને અસરો કરી શકે છે. ભૂગોળમાં નવીનતાનો ખ્યાલ વિકસાવતી વખતે આ જોગવાઈ નિર્ણાયક હોવી જોઈએ.

"નવીનતાઓના પ્રસાર" ની થિયરી ડાયનેમિક, પ્રોપલ્સિવ, કી અને અગ્રણી ઉદ્યોગોની વિભાવનાઓ સાથે સીધી રીતે સંબંધિત છે. તે બધા અન્ય ઉદ્યોગોને ચોક્કસ રીતે પ્રભાવિત કરે છે અને મોટાભાગે તેમનું સ્થાન નક્કી કરે છે.

ગતિશીલ ઉદ્યોગ - એક કે જે બજારની બદલાતી પરિસ્થિતિઓ સાથે ઝડપથી અનુકૂલન કરી શકે છે. પ્રોપલ્શન ઉદ્યોગ તેની પાસે ઉચ્ચ આવેગ છે, જે તે માંગ અને વપરાશની રેખાઓ સાથે સંબંધિત ઉદ્યોગોમાં પ્રસારિત કરે છે; તે આ ઉદ્યોગો છે જે ઔદ્યોગિક સંકુલનો આધાર બનાવે છે. મુખ્ય ઉદ્યોગ સપ્લાયર ઉદ્યોગોના મોટા જૂથના પિરામિડને પૂર્ણ કરે છે જેને તે આમ નિયંત્રિત કરી શકે છે. અગ્રણી - આ ઉદ્યોગોનું એક વિશેષ જૂથ છે, જે એ હકીકત દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ છે કે તેઓ પ્રમાણમાં નવા છે, ટેકનોલોજી અને ઉત્પાદન તકનીકના આધુનિક સ્તરમાં ભિન્ન છે, નવીનતાઓ ઉત્પન્ન કરવા, સ્વીકારવા અને સ્થાનાંતરિત કરવામાં સક્ષમ છે, અને તે પરિસ્થિતિઓમાં પણ કાર્ય કરે છે. તેમના ઉત્પાદનો માટે ઝડપથી વધતી માંગ. આ ઉદ્યોગોનું સંયોજન, એકબીજા અને પર્યાવરણ સાથેના તેમના સંબંધો, તેમજ તેમનું અવકાશી સ્થાન વૃદ્ધિ ધ્રુવોના સિદ્ધાંતનો આધાર બનાવે છે.

નવીનતાઓનો પ્રસાર તે પ્રક્રિયા છે જેના દ્વારા નવીનતાઓ (નવા ઉત્પાદનો, વિચારો, તકનીકો, વગેરે) ધીમે ધીમે સામાજિક પ્રણાલીઓમાં સ્વીકૃતિ મેળવે છે.

શબ્દનું નામ Lat પરથી આવ્યું છે. diffusio - ફેલાવવું, ફેલાવવું, વેરવિખેર કરવું. ભૌતિકશાસ્ત્રમાં, "પ્રસરણ" શબ્દને વાયુઓ, પ્રવાહી વગેરેના મિશ્રણની ક્રમિક પ્રક્રિયા તરીકે સમજવામાં આવે છે. ઉદાહરણ તરીકે, જો તમે શાહીનું એક ટીપું પાણીમાં નાખો, તો થોડા સમય પછી આખું પ્રવાહી એકસરખું રંગીન થઈ જશે, પરંતુ આ ત્વરિત થતું નથી. વિવિધ પરિબળો આ પ્રક્રિયાની ઝડપને અસર કરે છે, ઉદાહરણ તરીકે, ઊંચા તાપમાને, પ્રવાહી નીચા તાપમાન કરતાં વધુ ઝડપથી ભળે છે.

ભૌતિક પ્રક્રિયાઓ સાથે સામ્યતા દ્વારા, "નવીનતાઓના પ્રસાર" શબ્દ પર ભાર મૂકે છે કે નવીનતાઓનો ફેલાવો - બજારમાં નવા ઉત્પાદનોનો પ્રવેશ, સમાજ દ્વારા નવા વિચારોની સ્વીકૃતિ, ઉત્પાદનમાં નવી તકનીકોનો પરિચય - પ્રમાણમાં ધીમે ધીમે થાય છે. ઇનોવેશન થિયરીનો ફેલાવો એ સમજાવવા માંગે છે કે કેવી રીતે, શા માટે અને કઈ ઝડપે નવીનતાઓ તેમના લક્ષ્ય બજારમાં સ્વીકૃતિ મેળવે છે.

1962 માં અમેરિકન સમાજશાસ્ત્રી એવરેટ રોજર્સ દ્વારા સમાન નામના પુસ્તકના પ્રકાશન પછી "નવીનતાઓનો પ્રસાર" શબ્દ વ્યાપક બન્યો, જો કે ફ્રેન્ચ સમાજશાસ્ત્રી જીન દ્વારા 19મી સદીના અંતમાં અને 20મી સદીની શરૂઆતમાં સમાન વિચારો વ્યક્ત કરવામાં આવ્યા હતા. ટાર્ડે (1890), જર્મન એથનોગ્રાફર લીઓ ફ્રોબેનિયસ અને અન્ય. તેમના પુસ્તકમાં, ઇ. રોજર્સે પ્રારંભિક સંશોધનના પરિણામોનો સારાંશ આપ્યો અને વ્યક્તિગત સ્તરે, સંસ્થાઓમાં અને સમગ્ર સમાજમાં નવીનતાની સ્વીકૃતિનો સિદ્ધાંત રજૂ કર્યો.

નવીનતા ફક્ત સામાજિક પ્રણાલીમાં પ્રસારિત થઈ શકે છે સિસ્ટમના વ્યક્તિગત ઘટકો દ્વારા તેની માન્યતા દ્વારા - ઉપભોક્તા, જો આપણે બજારમાં નવા ઉત્પાદનની રજૂઆત વિશે વાત કરી રહ્યા છીએ, સાહસો, જો નવી તકનીકનો ફેલાવો થઈ રહ્યો છે, વગેરે. ઓળખની આ પ્રક્રિયા ઇ. રોજર્સ કહેવાય છે નવીનતાનું અનુકૂલન. સામાજિક પ્રણાલીઓના ઘટકો દ્વારા અનુકૂલન માટે નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયાનું મોડેલિંગ "નવીનતાઓના પ્રસાર" ના સિદ્ધાંતમાં કેન્દ્રિય સ્થાન ધરાવે છે.

સામાજિક વ્યવસ્થામાં સમયાંતરે સંચાર દ્વારા નવીનતા ફેલાય છે. આ સંદર્ભમાં, સિદ્ધાંતના નીચેના મુખ્ય ઘટકો ઓળખી શકાય છે:

1) નવીનતા - ઇ. રોજર્સ દ્વારા "એક વિચાર, વ્યવહારિક પ્રવૃત્તિ અથવા ઑબ્જેક્ટ કે જે વ્યક્તિગત અથવા અનુકૂલનના અન્ય એકમ દ્વારા કંઈક નવું માનવામાં આવે છે" તરીકે વ્યાખ્યાયિત;

2) સંદેશાવ્યવહાર ચેનલો - એક વ્યક્તિથી બીજામાં સંદેશા પ્રસારિત કરવાના માધ્યમો;

3) અનુકૂલન સમય - સંબંધિત ગતિ કે જેની સાથે સામાજિક પ્રણાલીના સભ્યો દ્વારા નવીનતા સ્વીકારવામાં આવે છે

4) સામાજિક વ્યવસ્થા - એકબીજા સાથે જોડાયેલા એકમોનો સમૂહ જે સામાન્ય ધ્યેય હાંસલ કરવા માટે સામાન્ય સમસ્યાના નિરાકરણમાં રોકાયેલા હોય છે. જોકે ઇ. રોજર્સનો સિદ્ધાંત સામાન્ય પ્રકૃતિનો છે, સામાજિક વ્યવસ્થાના તત્વોની પ્રકૃતિ નવીનતાઓને અનુકૂલન કરવા અંગે નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયા પર તેની છાપ છોડી દે છે. ખાસ કરીને, તે મહત્વનું છે કે શું આવા નિર્ણય સ્વૈચ્છિક રીતે અથવા ફરજિયાત રીતે, વ્યક્તિગત અથવા સામૂહિક રીતે હાથ ધરવામાં આવે છે. આ પરિબળોને અનુરૂપ, ઇ. રોજર્સ નવીનતાઓના અનુકૂલન અંગેના ત્રણ પ્રકારના નિર્ણયોને ઓળખે છે:

1) વૈકલ્પિક અનુકૂલન - નિર્ણય સ્વૈચ્છિક ધોરણે વ્યક્તિગત રીતે લેવામાં આવે છે;

2) સામૂહિક અનુકૂલન - નિર્ણય સામાજિક સિસ્ટમના તમામ સભ્યો દ્વારા સામૂહિક રીતે લેવામાં આવે છે

ની મદદથી સામાજિક પ્રણાલીના સભ્યોમાં નવીનતાઓનો પ્રસાર ધીમે ધીમે થાય છે તેમના અનુકૂલન માટે સંચાર ચેનલો. જો કે, તેમના અનુકૂલન વિશે નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયામાં, ઉત્પાદન નવીનતાઓને પાંચ તબક્કામાં વિભાજિત કરી શકાય છે (ફિગ. 1).

1. જ્ઞાન. ગ્રાહક નવા ઉત્પાદનના અસ્તિત્વ વિશે શીખે છે, પરંતુ તેની ઉપયોગિતા વિશે માહિતીનો અભાવ છે. આ તબક્કે, ઉપભોક્તા પાસે હજુ સુધી નવા ઉત્પાદન વિશે વધારાની માહિતી શોધવાની પ્રેરણા નથી.

ચોખા. 1. નવીનતાઓને અનુકૂલિત કરવા અંગે નિર્ણયો લેવા

2. માન્યતા. ગ્રાહક નવા ઉત્પાદનમાં રસ લે છે અને તેના વિશે સક્રિયપણે માહિતી શોધે છે.

3. સંપાદન. ગ્રાહક ગુણદોષનું વજન કરે છે અને નવું ઉત્પાદન ખરીદવું કે નહીં તે નક્કી કરે છે. કારણ કે આ નિર્ણય વ્યક્તિગત છે અને તે હકારાત્મક અથવા નકારાત્મક હોઈ શકે છે, મોટાભાગના નવા ઉત્પાદનો માટે આ તબક્કો મહત્વપૂર્ણ છે; ઘણી પ્રોડક્ટ નવીનતાઓ આ અવરોધને ક્યારેય દૂર કરી શકતી નથી.

4. ઉપયોગ. ઉપભોક્તા નવા ઉત્પાદનનો ઉપયોગ કરે છે અને વ્યક્તિગત અનુભવના આધારે હવે તેની ઉપયોગીતા વિશે નિષ્કર્ષ પર આવી શકે છે. જો તે હકારાત્મક હોવાનું બહાર આવે છે, તો ગ્રાહક નવા ઉત્પાદનનો ઉપયોગ કરવાનું ચાલુ રાખવામાં રસ દાખવી શકે છે.

5. પુષ્ટિકરણ. ગ્રાહક નવા ઉત્પાદનના ઉપયોગને લંબાવવાનું નક્કી કરે છે. આ નિર્ણય ઘણીવાર વ્યક્તિગત અને જૂથ બંને સ્તરે લેવામાં આવે છે; અન્ય ઉપભોક્તાઓ દ્વારા ઉત્પાદનનો ઉપયોગ ગ્રાહક માટે પુષ્ટિ તરીકે સેવા આપી શકે છે કે ઉત્પાદન ખરીદવાનો તેમનો નિર્ણય સાચો હતો.

અન્ય બિન-કોમોડિટી નવીનતાઓ સમાન તબક્કાઓમાંથી પસાર થાય છે.

એવરેટ રોજર્સનો જન્મ અને ઉછેર એક ખેડૂત પરિવારમાં થયો હતો. તેણે તેના બાકીના પરિવારની જેમ ખેતરમાં કામ કર્યું હોત, જો એક દિવસ તેના શિક્ષક તેને અન્ય ઉત્કૃષ્ટ ઉચ્ચ શાળાના વિદ્યાર્થીઓ સાથે આયોવા સ્ટેટ યુનિવર્સિટીમાં લઈ ગયા ન હોત, જ્યાં તેણે કૃષિમાં ડિગ્રી મેળવવાનું નક્કી કર્યું હતું. તે વર્ષો દરમિયાન, આયોવામાં કૃષિ વિકાસની મજબૂત બૌદ્ધિક પરંપરા હતી. ગ્રામીણ સમાજશાસ્ત્રીઓએ ઉચ્ચ ઉપજ ધરાવતા વર્ણસંકર અનાજ અને રાસાયણિક ખાતરો જેવી નવીનતાઓના પ્રસારના અગ્રણી અભ્યાસ હાથ ધર્યા હતા. તેઓ આશ્ચર્ય પામ્યા કે શા માટે કેટલાક ખેડૂતો આવી નવીનતાઓને અપનાવે છે જ્યારે અન્ય લોકો જૂના જમાનાની વસ્તુઓ કરવાનું પસંદ કરે છે. આ જેવા પ્રશ્નો એવરેટને ખૂબ જ રસ લે છે.

એવરેટ ફાર્મ પરથી યાદ કરે છે કે તેમના પિતા વિવિધ ઇલેક્ટ્રોમિકેનિકલ નવીનતાઓનો ઉપયોગ કરવાનું પસંદ કરતા હતા, જ્યારે તેમણે હાઇબ્રિડ બીજ જેવા નવા જૈવિક-રાસાયણિક વિચારો સ્વીકાર્યા ન હતા, હકીકત એ છે કે તેઓ 20 ટકા વધુ પાક આપે છે અને દુષ્કાળ-પ્રતિરોધક હતા. જો કે, એવરેટના પિતાને 1936ના દુષ્કાળ દરમિયાન જ આવી નવીનતાઓની અસરકારકતાની ખાતરી થઈ હતી, જ્યારે પાડોશીના વર્ણસંકર અનાજના અંકુર રોજર્સ ફાર્મમાં સુકાઈ ગયેલા ટોપ્સ કરતાં ગુણવત્તામાં અનેક ગણા ચડિયાતા હતા.

1962 માં, એવરેટે કૃષિ સાહિત્યનું વિશ્લેષણ પ્રકાશિત કર્યું, જે પાછળથી સમગ્ર પુસ્તક, ડિફ્યુઝન ઓફ ઈનોવેશન્સમાં વિકસ્યું. તેમણે દલીલ કરી હતી કે નવીનતાનો ફેલાવો એ કોઈપણ ક્ષેત્ર માટે સામાન્ય પ્રક્રિયા છે, જે નવીનતાના પ્રકાર, સ્થાન, અનુગામી અથવા સંસ્કૃતિ સાથે સંબંધિત નથી. આ પુસ્તક સામાજિક વ્યવસ્થા દ્વારા નવીનતા કેવી રીતે ફેલાય છે તેનો વ્યાપક સિદ્ધાંત પ્રદાન કરે છે.

પુસ્તકની પ્રથમ આવૃત્તિના પ્રકાશન સમયે, તેના લેખકની ઉંમર 31 વર્ષની હતી. એવરેટ રોજર્સ આંતરરાષ્ટ્રીય ખ્યાતિપ્રાપ્ત શૈક્ષણિક વ્યક્તિ બન્યા, અને તેમનું પુસ્તક ડિફ્યુઝન ઓફ ઈનોવેશન સામાજિક વિજ્ઞાનમાં બીજા ક્રમની સૌથી વધુ ટાંકવામાં આવેલી કૃતિ બની.

પ્રસરણ શું છે

જ્યારે વર્લ્ડ હેલ્થ ઓર્ગેનાઈઝેશને સિફિલિસને નાબૂદ કરવા માટે વૈશ્વિક ઝુંબેશ શરૂ કરી, ત્યારે તે પ્રસરણમાં અથવા, વધુ સરળ રીતે કહીએ તો, વિતરણમાં રોકાયેલું હતું. જ્યારે Apple એ I-POD રીલીઝ કર્યું, ત્યારે તે નવી પ્રોડક્ટ રીલીઝ હતી. જ્યારે પ્રોફેશનલ ડાન્સર્સ, તેમજ વ્હીલચેર સુધી સીમિત લોકો, સ્ટેજ પર પરફોર્મ કરે છે, ત્યારે તેઓ માનવીય સંભાવના શું છે તેનો નવો વિચાર ફેલાવે છે.

રોજર્સના મતે, પ્રસરણ એ પ્રક્રિયા છે જેના દ્વારા, આપેલ સમયગાળા દરમિયાન અને ચોક્કસ માધ્યમો દ્વારા, સામાજિક સમાજના વિવિધ સભ્યોમાં નવીનતાઓ ફેલાય છે. નવીનતાનો અર્થ એ છે કે કોઈ વિચાર, વસ્તુ અથવા ક્રિયા જે વ્યક્તિઓ દ્વારા નવા તરીકે જોવામાં આવે છે. પ્રસાર પ્રક્રિયા સામાન્ય રીતે બે ઘટકો દ્વારા થાય છે: મીડિયા અને આંતરવ્યક્તિત્વ સંચાર ચેનલો. આધુનિક વિશ્વમાં, આ ઘટકોને આધુનિક માહિતી તકનીકીઓની મદદથી જોડવામાં આવે છે, જેમ કે ઇન્ટરનેટ અને મોબાઇલ સંચાર, જે મુખ્ય પ્રસાર સાધનોની ભૂમિકા ભજવે છે.

પ્રસરણ સંશોધનની વિશિષ્ટ વિશેષતાઓ

નવીનતાના પ્રસારની કેટલીક વિશિષ્ટ સુવિધાઓ તેને સંચાર સંશોધનના અન્ય ક્ષેત્રોથી અલગ પાડે છે.

1. નવીનતાઓના પ્રસારનો અભ્યાસ બીજા વિશ્વ યુદ્ધ દરમિયાન શરૂ થયો હતો, યુનિવર્સિટીઓમાં સંચાર અભ્યાસ જેવા વૈજ્ઞાનિક અને શૈક્ષણિક શિસ્તની સ્થાપના પહેલાં પણ. આમ, પ્રસારના અભ્યાસને શરૂઆતમાં સંચાર વૈજ્ઞાનિકો માટે અભ્યાસના વિષયને બદલે સંશોધન પ્રવૃત્તિના અભિવ્યક્તિ તરીકે જોવામાં આવતો હતો.
2. જો કે નવીનતાઓના પ્રસારની પ્રક્રિયાના ઘણા નિરીક્ષકો સંમત થાય છે કે તે સ્વાભાવિક રીતે એક સંચાર પ્રક્રિયા છે, સંચાર વિદ્વાનો હાલમાં પ્રસારના અભ્યાસમાં માત્ર એક નાનો હિસ્સો ધરાવે છે, જેમાં ભૂગોળ, શિક્ષણ, માર્કેટિંગ, આરોગ્ય સંભાળ, અર્થશાસ્ત્રનો સમાવેશ થાય છે. , રાજકીય વિજ્ઞાન અને અન્ય.
3. પ્રસારના અભ્યાસની એક વિશિષ્ટ વિશેષતા એ છે કે પ્રસારિત થયેલા સંદેશાઓ પ્રાપ્તકર્તાઓ માટે સંપૂર્ણપણે નવા છે. આ નવીનતાનો અનિવાર્ય અર્થ એ છે કે પ્રાપ્તકર્તા માહિતી મેળવવામાં અને સૂચિત નવીનતાને સ્વીકારવા અને અમલમાં મૂકવા કે કેમ તે નક્કી કરવામાં ઉચ્ચ અંશે અનિશ્ચિતતા અનુભવે છે.
4. પ્રસરણનો અભ્યાસ અન્ય સંચાર વિજ્ઞાન કરતા ચલ તરીકે સમયને નજીકથી જુએ છે. સમય ત્રણ પાસાઓમાં નવીનતાઓના પ્રસારમાં સામેલ છે:

એ) નવીનતા અંગે નિર્ણય લેવો: નવીનતાના સારથી પરિચિત થવાથી લઈને તેની સ્વીકૃતિ અને પુષ્ટિ સુધીની માનસિક પ્રક્રિયા;

b) નવીનતા - સમાજના અન્ય સભ્યોની પૃષ્ઠભૂમિ સામે તેની સાથે પરિચિત થતાં પહેલાં નવીનતાની સંભવિત સ્વીકૃતિની ડિગ્રી;

c) નવીનતા અપનાવવાનો દર - સંબંધિત ગતિ કે જેની સાથે સમાજના સભ્યો દ્વારા નવીનતાને સ્વીકારી શકાય છે.

5. અન્ય સંચાર અભ્યાસોની તુલનામાં નવીનતા પ્રસરણનું ક્ષેત્ર આંતરવ્યક્તિત્વ સંચાર નેટવર્ક પર વિશેષ ધ્યાન આપે છે. લગભગ 70 વર્ષ પહેલાં પ્રસરણના અભ્યાસના પ્રથમ પગલાંથી પણ, તેની પ્રકૃતિ સમાન વ્યક્તિઓ વચ્ચે આંતરવ્યક્તિત્વ સંચાર સહિત તેની પ્રક્રિયાઓની અત્યંત સામાજિક પ્રકૃતિ દ્વારા અલગ પડે છે. ઘણીવાર, વ્યક્તિ નવા વિચારનું મૂલ્યાંકન કરે છે અને નિર્ણય લે છે કે તેને સ્વીકારવો કે નહીં તે સહકર્મીઓ સાથેની ચર્ચાના આધારે જેઓ પહેલાથી જ પ્રશ્નમાં નવીનતાને સ્વીકારવા કે નકારવાનો અનુભવ ધરાવતા હોય. સમૂહ સંચારનું મુખ્ય કાર્ય સૂચિત નવીનતા અંગે જાગૃતિ લાવવાનું છે. નવીનતાઓના પ્રસારનો અભ્યાસ વ્યક્તિગત અને સામૂહિક સંદેશાવ્યવહાર બંનેને અસર કરે છે, જે દ્વિભાષી તરફ દોરી જાય છે - વિજ્ઞાનની બે શાખાઓમાં સંદેશાવ્યવહારનું વિભાજન. ઈન્ટરનેટ, મોબાઈલ ફોન અને અન્ય ગેજેટ્સ દ્વારા માહિતીનો પ્રસાર ચાલુ રહે તે રીતે દ્વિપક્ષીયતા ચાલુ રહે છે.

પ્રસરણ સંશોધનનો પાયો પણ 20મી સદીની શરૂઆતમાં આભારી છે, જ્યારે નૃવંશશાસ્ત્રીઓએ સાંસ્કૃતિક પરિવર્તન પેદા કરવામાં તકનીકી નવીનીકરણની ભૂમિકા શોધવાનું શરૂ કર્યું. ક્લાર્ક વ્હિસ્લર (1923) નું કાર્ય સૌથી વધુ ઉદાહરણરૂપ હતું, જેમણે સામાન્ય ભારતીયોમાં ઘોડાના ઉપયોગના ફેલાવાનું વિશ્લેષણ કર્યું હતું. અન્ય માનવશાસ્ત્રીઓના કાર્યની જેમ, નવીનતાના પરિણામો પર ભાર મૂકવામાં આવ્યો હતો. ઉદાહરણ તરીકે, વ્હિસલરે બતાવ્યું કે સામાન્ય ભારતીયોની સંસ્કૃતિમાં ઘોડાઓનો પરિચય, જેઓ અગાઉ શાંતિપૂર્ણ સહઅસ્તિત્વમાં રહેતા હતા, પડોશી જાતિઓ વચ્ચે લગભગ સતત યુદ્ધો તરફ દોરી ગયા.

આયોવામાં હાઇબ્રિડ બીજનો અભ્યાસ

જ્યારે બ્રુસ રાયન, હાર્વર્ડ યુનિવર્સિટીમાં સમાજશાસ્ત્રમાં તેમની ડોક્ટરેટની પદવી મેળવીને, 1938માં આયોવા આવ્યા, ત્યારે તેઓ આર્થિક વર્તણૂક પર બિન-આર્થિક પરિબળોના પ્રભાવના શૈક્ષણિક પ્રશ્નથી ચિંતિત હતા. જો કે, આયોવા સ્ટેટ યુનિવર્સિટીનું ધ્યાન કૃષિ પર હતું, તેથી રાયાને હાઇબ્રિડ બીજના પ્રસારનો અભ્યાસ કરવાનું નક્કી કર્યું. આ નવીનતા આયોવાના ખેડૂતો માટે મહત્વપૂર્ણ હતી કારણ કે તે પ્રતિ એકર મકાઈની ઉપજમાં 20% વધારો કરી શકે છે. રાયનને આ સંશોધન માટે આયોવા એગ્રીકલ્ચરલ રિસર્ચ ઓર્ગેનાઈઝેશન પાસેથી ભંડોળ મળ્યું હતું, જે સંકર બીજના વિકાસમાં મહત્ત્વપૂર્ણ હતું.

આ મહત્વપૂર્ણ નવીનતા તેની શોધના વર્ષોમાં આયોવામાં વ્યાપકપણે ફેલાઈ ગઈ હતી, પરંતુ રાજ્યના અધિકારીઓ ચિંતિત હતા કે નવી કૃષિ તકનીકોના આવા સ્પષ્ટ લાભોને વ્યાપક ઉપયોગ સુધી પહોંચવામાં લગભગ એક દાયકાનો સમય લાગ્યો હતો. ઘણા દેખીતી રીતે લાભદાયી નવીનતાઓ શા માટે વ્યાપકપણે અપનાવવામાં આવતી નથી તે સમજતા નથી તેવા અધિકારીઓની આ પ્રકારની શંકા સમજાવે છે કે પ્રસાર સંશોધન શા માટે પ્રાયોજિત કરવામાં આવે છે.

રાયન હાઇબ્રિડ અનાજના વિકાસમાં સામેલ યુનિવર્સિટીના અર્થશાસ્ત્રીઓ સાથે સહયોગ કરે છે, પરંતુ અગાઉના માનવશાસ્ત્રીય સંશોધન સાથેના તેમના પરિચિતતાએ પ્રસાર સંશોધનની પ્રગતિ પર વધુ અસર કરી હતી. જો કે, રાયનનું કાર્ય અગાઉના માનવશાસ્ત્રીય સંશોધનના એથનોગ્રાફિક અભિગમો પર આધાર રાખતું ન હતું, પરંતુ પ્રશ્નાવલી સર્વેક્ષણ દ્વારા જનરેટ કરાયેલ ડેટા પર આધારિત હતું.

રિયાને કેટલાક સો ખેડૂતોનો સર્વે એક નવા વિદ્યાર્થી, યુનિવર્સિટીના સંશોધક નીલ ગ્રોસ પર છોડી દીધો. રાયન અને ગ્રોસ તપાસમાં સંશોધન ઇનોવેશન તરીકે હાઇબ્રિડ બીજની પસંદગી પ્રસરણ અભ્યાસની ભાવિ પેઢીઓ પર લાંબી બૌદ્ધિક છાયા નાખવાની હતી. વર્ણસંકર બીજ સંપૂર્ણપણે લાભદાયી નવીનતા હતા, કારણ કે તેઓ મકાઈની ઉપજમાં નોંધપાત્ર વધારો કરે છે. રાજ્યના નોંધપાત્ર ભંડોળને જોતાં, રાયન અને ગ્રોસ અપેક્ષિત પરિણામો દર્શાવે છે કે જે ખેડૂતો દ્વારા નવીનતાને ઝડપી અપનાવવામાં આવશે. જો કે, અભ્યાસના પરિણામો દર્શાવે છે કે ખેડૂતોને નવીનતાની જાગૃતિથી હાઇબ્રિડ બિયારણના સંપૂર્ણ પાયે ઉપયોગ તરફ આગળ વધવામાં 7 થી 12 વર્ષનો સમય લાગ્યો હતો.

વર્ણસંકર અનાજ સાથેના ઉદાહરણએ બતાવ્યું કે કેવી રીતે આવી ઉપયોગી નવીનતા સમાજમાં સ્વીકારવી મુશ્કેલ બની શકે છે. શરૂઆતમાં, ખેડૂતોએ ઉત્પાદન કંપની પાસેથી તેમને ખરીદવા માટે નાણાં ખર્ચવા પડતા હતા. પછી, આ નવીનતાને અપનાવવાનો અર્થ એ પણ થયો કે ખેડૂતોએ હવે પછીના વર્ષે બીજ તરીકે ઉપયોગમાં લેવા માટે મકાઈના સૌથી સખત અને સૌથી સુંદર કાન પસંદ કરવાના નથી. આમ, હાઇબ્રિડ અનાજનો ઉપયોગ કરવાની પસંદગીમાં ખુલ્લા પરાગનિત બીજની વિઝ્યુઅલ પસંદગીના આધારે અગાઉની પ્રથાનો અસ્વીકાર સૂચિત હતો. હાઇબ્રિડ બીજ મધ્ય-પશ્ચિમ ખેતીની પ્રકૃતિમાં પરિવર્તન લાવે તેવી અપેક્ષા હતી.

આયોવા યુનિવર્સિટી માત્ર પ્રસરણ પરના તેના સંશોધન માટે જ નહીં, પણ અમેરિકામાં આંકડાકીય પદ્ધતિઓના અભ્યાસમાં તેના અગ્રણી પ્રયાસો માટે પણ પ્રખ્યાત છે. માત્રાત્મક માહિતીના પૃથ્થકરણ માટેની આ પદ્ધતિઓ ઇંગ્લેન્ડમાં સર રોનાલ્ડ ફિશર અને કાર્લ પીયર્સન જેવા કૃષિ આંકડાશાસ્ત્રીઓમાં શરૂ થઈ હતી. તેઓ ગર્ભાધાનની અસરો, નવા આનુષંગિક બાબતો અને પશુઓના રાશનમાં ફેરફાર વિશેની પૂર્વધારણાઓ ચકાસવા માટે ડિઝાઇન કરવામાં આવ્યા હતા. 1930 ના દાયકાની શરૂઆતમાં જ્યારે સર રોનાલ્ડે આંકડાકીય પ્રયોગશાળાની સ્થાપના કરવા માટે આયોવા યુનિવર્સિટીની મુલાકાત લેવાનું નક્કી કર્યું ત્યારે વિભિન્નતા અને રીગ્રેશનના વિશ્લેષણ જેવી તકનીકો અમેરિકામાં આવી. આ પ્રયોગશાળામાં કામ કરનારા વૈજ્ઞાનિકો પાછળથી હાઇબ્રિડ બીજના અભ્યાસમાં રાયનના અનૌપચારિક સલાહકાર બન્યા. ખેડૂતોમાં વર્ણસંકર બીજના પ્રસારનો અભ્યાસ હવે માત્રાત્મક પૃથ્થકરણને આધીન હતો, જેથી વૈજ્ઞાનિકો તેના પર સંખ્યાબંધ પૂર્વધારણાઓનું પરીક્ષણ કરી શકે.

તે સમયગાળો ડેટા વિશ્લેષણની ગુણાત્મક પદ્ધતિઓમાંથી માત્રાત્મક પદ્ધતિઓમાં સંખ્યાબંધ અભ્યાસોના સંક્રમણ દ્વારા ચિહ્નિત કરવામાં આવ્યો હતો. સમય સાથે તાલમેલ રાખવા અને પ્રસરણ પૃથ્થકરણ સાથે તાલમેલ રાખવા માટે, સમાજશાસ્ત્રીઓએ પણ આ પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરવાનું શરૂ કર્યું, ઉત્તરદાતાઓના જવાબોને અભ્યાસના એકમો તરીકે લઈ જેનું જથ્થાત્મક રીતે વિશ્લેષણ કરી શકાય.

વ્યક્તિગત ખેડૂતો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાથી હાઇબ્રિડ બીજ અપનાવવાના અભ્યાસની સૌથી મોટી ખામી સર્જાઈ છે, કારણ કે ખેડૂતોના આંતરવ્યક્તિત્વ સંચારને ટેપ કરતા સામાજિક-મિત્ર પ્રશ્નો પૂછવામાં આવ્યા ન હતા. મીડિયા ઘણીવાર નવીનતા વિશે નાગરિક જાગૃતિનો દેખાવ બનાવે છે, પરંતુ તે સહકર્મીઓ સાથે આંતરવ્યક્તિત્વ સંચાર છે જે મોટાભાગના લોકોને નવા વિચારને સ્વીકારવા માટે સમજાવવા માટે જરૂરી છે.

ત્યારબાદ રાયન અને ગ્રોસે નવીનતા અપનાવવાના ખેડૂતોના નિર્ણયો પર પ્રભાવના સ્ત્રોતને ઓળખવાનું નક્કી કર્યું. ફોલો-અપ સર્વેક્ષણમાં, મોટાભાગના ઉત્તરદાતાઓએ જણાવ્યું હતું કે તેઓ બીજના વેપારીઓ પાસેથી અનાજ વિશે શીખ્યા છે અને આ નવીનતા અપનાવવી કે નહીં તેનો નિર્ણય મોટાભાગે અન્ય ખેડૂતો, પડોશીઓ અને મિત્રોના મંતવ્યો અને અનુભવોથી પ્રભાવિત હતો. આમ, રાયન અને ગ્રોસ પ્રસારમાં સામાજિક નેટવર્ક્સનું મહત્વ સ્થાપિત કરવામાં સક્ષમ હતા, પરંતુ તેઓએ તેમની પર્યાપ્ત તપાસ કરી ન હતી.

નવીનતાના પ્રસારનો પ્રભાવશાળી દાખલો

રાયન અને ગ્રોસના વર્ણસંકર અનાજના વિતરણના અભ્યાસે વધુ પ્રસરણ સંશોધન માટે એક દાખલો રચ્યો, જેનાં મુખ્ય પાસાં નીચે મુજબ છે:

1. મુખ્ય આશ્રિત ચલ નવીનતા છે, જેને અન્ય લોકો સમક્ષ નવો વિચાર અથવા ઉત્પાદન અપનાવવામાં આવે તે ડિગ્રી તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવે છે. અનુકૂળતા માટે, આ ચલને તેના માલિકોની નીચેની શ્રેણીઓમાં વિભાજિત કરવામાં આવે છે: નવીનતાઓ, પ્રારંભિક દત્તક લેનારા, પ્રારંભિક બહુમતી, અનુગામી બહુમતી અને પાછળ રહેનારા.
2. જ્યારે સમયાંતરે સર્વેક્ષણ કરાયેલ સંકર અનાજના ખેડૂતોની કુલ સંખ્યા વિતરણ ગ્રાફ પર રચવામાં આવી હતી, ત્યારે એક S આકારનો વળાંક બનાવવામાં આવ્યો હતો. નવીનતા અપનાવનારા ખેડૂતોની સંખ્યાના વિતરણનો આવર્તન ગ્રાફ ઘંટ આકારનો હતો, જે તેનું સામાન્ય વિતરણ સૂચવે છે.
3. નવીનતા અંગે નિર્ણય લેવાના તબક્કાના આધારે આયોવાના ખેડૂતોના સંદેશાવ્યવહારના સ્ત્રોતો બદલાતા રહે છે. નવીનતા સાથે પરિચિત થવાના તબક્કે મુખ્ય ભૂમિકા સમૂહ માધ્યમો દ્વારા ભજવવામાં આવી હતી, જ્યારે આંતરવ્યક્તિત્વ સંદેશાવ્યવહારે નવીનતાની સ્વીકૃતિ અથવા બિન-સ્વીકૃતિના તબક્કે નિર્ણાયક ભૂમિકા ભજવી હતી, ખાસ કરીને સાથીદારોનો અભિપ્રાય સૌથી અધિકૃત હતો;

આ દૃષ્ટાંતનો વિચાર ખૂબ જ સાધારણ ગતિએ ફેલાયો, જેનું કારણ બીજું વિશ્વ યુદ્ધ હતું. યુદ્ધ પછીના વર્ષોમાં, પ્રસારના ક્ષેત્રમાં સંશોધનનો ઉત્સાહ નોંધપાત્ર રીતે ઘટ્યો, અને ઓછા અને ઓછા સમાજશાસ્ત્રીઓએ આ ક્ષેત્રમાં સંશોધનમાં જોડાવાનું શરૂ કર્યું, પરંતુ આ વિચાર અન્ય સામાજિક વિજ્ઞાનના પૂછપરછ કરનારા મનમાં ફેલાયો: માર્કેટિંગ, એન્જિનિયરિંગ અને શિક્ષણ.

આ સમયે પ્રસરણના અભ્યાસમાં એક સીમાચિહ્નરૂપ ઘટના કોલમેન, કેટ્ઝ અને મેન્ઝેલ દ્વારા ફિઝિશિયનોમાં નવી દવા, ટેટ્રાસાયક્લાઇનના વિતરણનો અભ્યાસ હતો. ટેટ્રોસાયક્લાઇન દત્તક લેવાના દરો એસ-આકારના વળાંકને અનુસરતા હતા, જેમ કે હાઇબ્રિડ બીજ અપનાવવાના દરો હતા, જો કે સંશોધિત બીજ માટે દવા 12 વર્ષને બદલે માત્ર 17 મહિના માટે વિતરિત કરવામાં આવી હતી. આ નવીનતા ડોકટરો દ્વારા ખૂબ જ ઝડપથી અપનાવવામાં આવી હતી, જેમણે શહેરની બહાર અસંખ્ય પ્રવાસો કર્યા હતા અને વિવિધ વિશિષ્ટ તબીબી મીટિંગો કરી હતી (જેમ કે નવીન ખેડૂતો, જે ઘણીવાર માલ ખરીદવા માટે શહેરમાં જતા હતા). આયોવાના ખેડૂતોના કિસ્સામાં, મીડિયા (આ કિસ્સામાં, તબીબી જર્નલમાં લેખો) નવીનતાની માહિતી આપવામાં ભૂમિકા ભજવે છે, જ્યારે પીઅર-ટુ-પીઅર કમ્યુનિકેશન ચેનલોએ દાક્તરોને નવી દવા અજમાવવા માટે સમજાવવામાં નોંધપાત્ર ભૂમિકા ભજવી હતી.

આ નવીનતાના પ્રસાર પરના અભ્યાસનું મહત્વ એ છે કે કોલમેનને જાણવા મળ્યું કે વધુ વ્યાવસાયિક જોડાણો ધરાવતા ડોકટરોએ તેમના "અલગ" સાથીદારો કરતાં વધુ ઝડપથી નવીનતા અપનાવી હતી, જોકે દરેકને તબીબી જર્નલ્સ અને ફાર્માસ્યુટિકલ નેટવર્ક દ્વારા સમાન રીતે જાણ કરવામાં આવી હતી મફત નમૂનાઓ ઓફર કરે છે. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, ડોકટરો અને સહકર્મીઓ વચ્ચેના આંતરવ્યક્તિત્વ સંચારને કારણે દવાઓ વધુ પ્રમાણમાં ફેલાઈ છે.

તદુપરાંત, પ્રસરણ પર રોજર્સની મુખ્ય પાઠ્યપુસ્તકના પ્રકાશનથી પણ ભૂગોળ, અર્થશાસ્ત્ર, ફિલસૂફી, રાજકીય વિજ્ઞાન અને અન્ય જેવા વિજ્ઞાનમાં દાખલાનો ઉપયોગ વિસ્તૃત કરવામાં મદદ મળી.

પ્રસરણ સંશોધન પદ્ધતિઓ

મોટાભાગના પ્રસરણ અભ્યાસો રાયન અને ગ્રોસ પદ્ધતિને અનુસરતા હતા: વ્યક્તિગત અને ટેલિફોન ઇન્ટરવ્યુ દ્વારા ડેટા એકત્રિત કરવામાં આવ્યો હતો. ઉત્તરદાતાઓએ ચોક્કસ નવીનતા અપનાવી તે સમય, તેના વિશેની માહિતીના સ્ત્રોતો, તેમના પરિવાર અને સહકાર્યકરો સાથે વાતચીતની ચેનલો અને તેમની વ્યક્તિગત લાક્ષણિકતાઓને લગતા પ્રશ્નોના જવાબો આપ્યા. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, વ્યક્તિ વિશ્લેષણનું એકમ હતું.

પ્રસારનો અભ્યાસ કરવાની પ્રબળ પદ્ધતિ મોટી સંખ્યામાં ઉત્તરદાતાઓ સાથે મુલાકાતો દ્વારા એકત્રિત કરવામાં આવેલી માહિતીનું ગુણાત્મક વિશ્લેષણ છે. આ પદ્ધતિની અસર વ્યક્તિગત નિર્ણયો અને ક્રિયાઓના ઉત્પાદન તરીકે પ્રસરણ પ્રક્રિયાની સમજણ પર ભાર મૂકવાની હતી. આંતરવ્યક્તિત્વ સંચારના પ્રભાવ પર ભાર મૂકવામાં આવ્યો હતો. તાજેતરના વર્ષોમાં, નવીનતાઓને પ્રસારિત કરવાના અરસપરસ માધ્યમોની અસરનો અભ્યાસ કરવા સંશોધન હાથ ધરવામાં આવ્યા છે: ફેક્સ અને ઈ-મેલ.

કોઈપણ નવીનતા માટે પ્રસરણ પ્રક્રિયાના ચોક્કસ તબક્કે, દત્તક દર અચાનક વધવા લાગે છે. દત્તક લેવાના દરોમાં આ વધારો S- પ્રસરણ વળાંક બનાવે છે (જુઓ આકૃતિ 1).

નવીનતાઓ માટે કે જે અરસપરસ સંચારનું સાધન છે, ચોક્કસ તબક્કે પ્રસરણ પ્રક્રિયા સ્વ-ટકાઉ બની જાય છે. નવીનતા અપનાવનારા લોકોના નિર્ણાયક સમૂહ સુધી પહોંચ્યા પછી, બાકીના સમાજને લાગે છે કે "બીજા દરેક" પહેલેથી જ આ નવી પ્રોડક્ટનો ઉપયોગ કરી રહ્યાં છે. ઇન્ટરેક્ટિવ ઇનોવેશનના દરેક અનુગામી અપનાવનાર સાથે, નવો વિચાર તે લોકો માટે વધુ મૂલ્યવાન બને છે જેમણે હજી સુધી તેને અપનાવ્યો નથી, અને જેઓ તેનો ઉપયોગ કરી રહ્યાં છે તેમના માટે તેનું મહત્વ વધે છે.

ઉપરોક્તનું ઉદાહરણ લગભગ 130 વર્ષ પહેલાં યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં પ્રથમ વપરાશકર્તા દ્વારા ટેલિફોનનું ઇન્સ્ટોલેશન હશે. ફોનના પહેલા માલિકને તેનો કોઈ ઉપયોગ ન હતો, પરંતુ બીજા વપરાશકર્તાએ ફોન ઇન્સ્ટોલ કર્યા પછી તેની કિંમત વધી ગઈ. અને આ વૃદ્ધિ ત્યાં સુધી ચાલુ રહી જ્યાં સુધી વપરાશકર્તા એવું માની લેવાનું શરૂ ન કરે કે તે જેનો સંપર્ક કરવા માંગે છે તેની પાસે આ માટે ફોન છે.

ઈન્ટરનેટ માનવ ઈતિહાસમાં કોઈપણ અન્ય ટેકનોલોજીકલ ઈનોવેશન કરતાં વધુ ઝડપથી ફેલાયું છે: તે ટપાલ સેવાઓ અને ટેલિફોન કૉલ્સ કરતાં ઝડપી, સસ્તું અને વધુ વિશ્વસનીય છે. 1990ના દાયકામાં ઈન્ટરનેટ અપનાવવાની ટોચે પહોંચી, ઘરોમાં પર્સનલ કોમ્પ્યુટર્સ ઇન્સ્ટોલ કર્યા પછી કે જેનાથી તે કનેક્ટ થઈ શકે. ઘણા વૈજ્ઞાનિકો ઈન્ટરનેટની શોધના મહત્વને સ્ટીમ એન્જિન, રેલવે અને વીજળીના આગમનના મહત્વ સાથે સરખાવે છે. આ બધી શોધો શરૂઆતમાં "નવીનતા" હતી, પરંતુ પછી તેણે માનવ જીવનને નોંધપાત્ર રીતે બદલી નાખ્યું: આપણે જે રીતે ખસેડીએ છીએ, વાતચીત કરીએ છીએ, શીખીએ છીએ અને કાર્ય કરીએ છીએ.

ઈન્ટરનેટ કાફે, ટેલિવિઝન કેન્દ્રો અને તેની ખુલ્લી ઍક્સેસ ધરાવતા સ્થળોના આગમનથી ઈન્ટરનેટ વધુ લોકપ્રિય બન્યું છે. એટલે કે, ઇન્ટરનેટ વપરાશકર્તા બનવા માટે, તમારી પાસે હવે વ્યક્તિગત કમ્પ્યુટર હોવું જરૂરી નથી. ઈન્ટરનેટે ઈ-માર્કેટિંગ અને કોમર્સનો સમાવેશ કરતા ઈ-બિઝનેસના યુગને જન્મ આપ્યો છે.

બિન-ઇન્ટરનેટ યુગથી વિપરીત, જ્યારે કોમ્યુનિકેશન નેટવર્ક ક્ષણિક અને ઍક્સેસ કરવું મુશ્કેલ હતું, ત્યારે ઇન્ટરનેટ તેના વપરાશકર્તાઓ વચ્ચે વિનિમય કરાયેલા તમામ સંદેશાઓના ઇલેક્ટ્રોનિક રેકોર્ડ માટે પરવાનગી આપે છે. આમ, ઈન્ટરનેટના પ્રસારથી નવીનતાઓના પ્રસાર દરમિયાન સંચાર નેટવર્ક કેવી રીતે કાર્ય કરે છે તેની વધુ સારી સમજણ શક્ય બની છે.

ભાવિ પ્રસરણ વલણો

પ્રસરણ પ્રક્રિયાઓનો અભ્યાસ કરવાની લોકપ્રિયતા, ઘણા અભ્યાસો અને પ્રકાશનો દ્વારા પુષ્ટિ થયેલ છે, તેના વ્યવહારુ મહત્વ અને લાગુ પ્રકૃતિમાં રહેલી છે. નવીનતાનો પ્રસાર વર્તમાન સમસ્યાઓના ઉકેલ માટે યોગ્ય અભિગમો શોધવા માટે દરેક ચોક્કસ સમાજના પોતાના જ્ઞાન અને અનુભવના મહત્વની પુષ્ટિ કરે છે. આવા એક અભિગમ હકારાત્મક વિચલન છે.

સકારાત્મક વિચલન એ સામાજિક પરિવર્તનનો એક અભિગમ છે જે સમુદાયોને તેમની પાસે પહેલેથી જ છે તે કંઈક શોધવાની મંજૂરી આપે છે અને પછી સમસ્યાઓ ઉકેલવા માટે તેનો ઉપયોગ કરે છે. આ અભિગમનું મૂળ વર્ણન મેરિયન ઝીટલિનના કાર્યમાં કરવામાં આવ્યું હતું, જેમણે અભ્યાસ કર્યો હતો કે શા માટે કેટલાક ગરીબ સમુદાયોમાં બાળકો અન્ય કરતા વધુ સારી રીતે પોષણ મેળવે છે. અધ્યયનમાં, ઝીટલીને પોતાનું ધ્યાન એ હકીકત પર કેન્દ્રિત કર્યું કે કંઈક યોગ્ય રીતે કામ કરી રહ્યું નથી, પરંતુ, તેનાથી વિપરીત, જે સારી રીતે કાર્ય કરી રહ્યું છે તેના પર, જેથી તે ભવિષ્યમાં તેના પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી શકે.

તેમના સાથીદાર સ્ટર્નિન વિયેતનામમાં 65% બાળકોમાં કુપોષણને દૂર કરવા માટે એક કાર્યક્રમ વિકસાવી રહ્યા હતા, કારણ કે પરંપરાગત કાર્યક્રમો બંધ થયા પછી તરત જ તેમની અસરકારકતા ગુમાવી દીધી હતી. સકારાત્મક વિચલનોના ઝેઈટલિનના વિચારને આધારે, સ્ટર્નિને એવા ગરીબ પરિવારોને ઓળખ્યા જેઓ કોઈપણ વધારાના નિર્વાહ સંસાધનોની ઍક્સેસ વિના કુપોષણને ટાળવામાં વ્યવસ્થાપિત હતા. આવા પરિવારો "સકારાત્મક વિચલિત" હતા: "સકારાત્મક" કારણ કે તેઓએ તેઓ ઇચ્છતા પરિણામો પ્રાપ્ત કર્યા હતા, અને "વિચલિત" કારણ કે તેઓ તેમના સમાજના મોટાભાગના સભ્યોની જેમ વર્તે ન હતા.

સ્ટર્નિનને જાણવા મળ્યું કે આવા પરિવારોમાં માતાઓ નાના ઝીંગા અને કરચલાઓ એકત્રિત કરે છે અને તેમને બાળકોના આહારમાં ગ્રીન્સ સાથે ઉમેરે છે. આ ઉત્પાદનો દરેક માટે ઉપલબ્ધ હતા, પરંતુ સમાજના મોટાભાગના સભ્યો તેને બાળકોના પોષણ માટે અયોગ્ય માનતા હતા. ઉપરાંત, આ માતાઓ તેમના બાળકોને દિવસમાં ત્રણથી ચાર વખત ખવડાવતા હતા, સામાન્ય રીતે કરવામાં આવતાં બમણા કરતાં.

આ ડેટાના આધારે, સ્ટર્નિને એક પ્રોગ્રામ વિકસાવ્યો જેણે ભૂખે મરતા બાળકોના પરિવારોને હકારાત્મક વિચલનોવાળા પરિવારોમાં રૂપાંતરિત કરવાનું શક્ય બનાવ્યું. ભૂખે મરતા બાળકોની માતાઓને નાના કરચલા, ઝીંગા અને ગ્રીન્સ એકત્ર કરવાનું શરૂ કરવા અને આ ઘટકોનો ઉપયોગ કરીને નવી વાનગીઓ બનાવવાનું કહેવામાં આવ્યું હતું. કાર્યક્રમના એક અઠવાડિયાની અંદર, માતાઓએ તેમના બાળકોની સુખાકારીમાં સુધારો જોયો.

બે વર્ષના પાયલોટ પ્રોજેક્ટ પછી, સકારાત્મક વિચલનોની રજૂઆત દ્વારા કુપોષિત બાળકોની સંખ્યામાં 85% ઘટાડો થયો. પ્રોજેક્ટના આગામી થોડા વર્ષોમાં, સકારાત્મક વિચલન પર ભાર મૂકવાનો વિચાર વિયેતનામમાં એક રાષ્ટ્રીય કાર્યક્રમ બની ગયો, જે 2.2 મિલિયન લોકોને લગભગ અડધા મિલિયન ભૂખ્યા બાળકોના આહારમાં સુધારો કરવામાં મદદ કરે છે.

હકારાત્મક વિચલન બાહ્ય જ્ઞાન અને અનુભવની ભૂમિકા પર સવાલ ઉઠાવે છે, એવું માનીને કે સમસ્યાનું સમાધાન સમાજમાં પહેલેથી જ જડિત છે, તેને ફક્ત શોધવાની જરૂર છે. તે આ વિચારની વિરુદ્ધ છે કે ફક્ત નવું જ્ઞાન, એટલે કે, બહારથી આવતું, હાલની સમસ્યાઓનું નિરાકરણ લાવી શકે છે. હાલમાં, સકારાત્મક વિચલનનો વિચાર બાળપણની એનિમિયા, સ્ત્રી સુન્નત, બાળકોની હેરફેર અને ઓછા કોન્ડોમના ઉપયોગની સમસ્યાઓને ઉકેલવા માટે વપરાય છે.

નવીનતાના પ્રસાર માટે હકારાત્મક વિચલનનો અભિગમ સિદ્ધાંત, પદ્ધતિ અને વ્યવહારના ક્રોસરોડ્સ પર સ્થિત છે. સિદ્ધાંતમાં, તે વર્તમાન જ્ઞાનને પ્રાધાન્ય આપે છે. પદ્ધતિસરની રીતે, તે વિચલનને વિસંગતતા તરીકે ગણતું નથી, જ્યારે પ્રસરણના અભ્યાસ માટે પરંપરાગત અભિગમો કરે છે. વ્યવહારમાં, સકારાત્મક વિચલન અભિગમ સમાજને મદદરૂપ નવા જ્ઞાનની શક્યતાને નકારી શકતો નથી.

નવીનતાઓના પ્રસારનો અભ્યાસ સામાજિક પરિવર્તન કેવી રીતે થાય છે તે અંગેની અમારી સમજણમાં સુધારાઓનું સૂચન કરે છે, જે તમામ સામાજિક વિષયોમાં વૈજ્ઞાનિક પ્રગતિની આગાહી કરે છે. ઉદાહરણ તરીકે, પ્રસરણ સંશોધન દ્વારા તે શીખવું શક્ય છે કે સામાજિક પરિવર્તન પેદા કરવામાં ટેકનોલોજીની ભૂમિકા શું છે: મેક્રો સ્તરે સામાજિક ફેરફારોને ઓળખવા માટે માઇક્રો સ્તરે પ્રસારની પ્રક્રિયાનો અભ્યાસ કરવો.

તાજેતરના વર્ષોમાં, સમાજશાસ્ત્રના વિદ્યાર્થીઓ દ્વારા સંચાર તકનીકોમાં શૈક્ષણિક રસે આ નવીનતાઓના પ્રસારનો અભ્યાસ કરવામાં સમાન રસ પેદા કર્યો છે. અને એવું માનવા માટે કોઈ કારણ નથી કે નજીકના ભવિષ્યમાં આ રુચિ અદૃશ્ય થઈ જશે, કારણ કે નવીનતાઓ સતત વિકસિત અને અમલમાં રહેવાનું ચાલુ રાખે છે.

વધુમાં, નવીનતાઓનો ફેલાવો સમાજમાં વિષય અને આંતરવ્યક્તિત્વ સંચાર વિશે સામાન્ય જ્ઞાન વિકસાવવાના મહત્વનું મૂલ્યાંકન કરવામાં મદદ કરે છે. તદુપરાંત, સ્થાનિક સ્તરે વિકસિત નવીનતાઓ ખૂબ ઝડપથી અપનાવવામાં આવે છે, જ્યારે માન્યતા બહારથી (બીજા સમાજમાંથી) આવે છે, તો લોકો તેને અપનાવવાથી દૂર રહે છે.

જો કે, એક જ પ્રકારના પ્રસરણ અભ્યાસો હાથ ધરવાની કોઈ જરૂર નથી: નવીનતા અપનાવવાના ઉદ્દેશ્ય તરીકે વ્યક્તિ પરના ભારને સંસ્થા અથવા ચોક્કસ સમુદાયના સ્તર સુધી વિસ્તારવો જોઈએ. વૈજ્ઞાનિક અવલોકનો અને ઊંડાણપૂર્વકના ઇન્ટરવ્યુને માહિતી સંગ્રહ અને વિશ્લેષણની જથ્થાત્મક પદ્ધતિઓ દ્વારા સમર્થન મળવું આવશ્યક છે. તકનીકી નવીનતાઓને અપનાવવાના પરિણામો પર પણ વધુ શૈક્ષણિક ધ્યાન આપવું જોઈએ.

રોજર્સ એવરેટ 1931 - 2004 યુએસએ અમેરિકન વૈજ્ઞાનિક જેણે સમાજમાં નવીનતાઓના પ્રસારની પદ્ધતિઓનો અભ્યાસ કર્યો.

પ્રસરણ એ સામાજિક પ્રણાલીના સભ્યોને ચોક્કસ સમયગાળા દરમિયાન ચોક્કસ ચેનલો દ્વારા નવીનતાનો સંચાર કરવાની પ્રક્રિયા છે. સંદેશાવ્યવહારના આ મોડલને ડિફ્યુઝ કહેવામાં આવે છે કારણ કે કોઈપણ નવીન વિચારો ક્યારેય સમગ્ર સમાજને એક ક્ષણે આવરી લેતા નથી, પરંતુ ધીમે ધીમે વિવિધ સામાજિક જૂથો અને સ્તરો, સંચાર ચેનલો દ્વારા ફિલ્ટર કરે છે. સમાજનો એક ભાગ નવા ઉત્પાદનો (ટ્રેન્ડ સેટર) ચકાસવા માટે તૈયાર છે, બીજો ભાગ વધુ રૂઢિચુસ્ત છે.

પ્રસરણ પ્રક્રિયાના તબક્કાઓ: 1. ધ્યાન 2. રસ 3. મૂલ્યાંકન 4. ચકાસણી 5. સ્વીકૃતિ 6. પુષ્ટિ

ઇ. રોજર્સ, તેમના કાર્ય "ડિફ્યુઝન ઓફ ઇનોવેશન્સ" (1962) માં, વિવિધ નવીનતાઓના "દત્તક લેવાના સ્તરો" ની તપાસ કરી. તેમણે જોયું કે સમાજના સભ્યો દ્વારા નવીનતા અપનાવવાના મોટાભાગના ગ્રાફ 5 ભાગોમાં વિભાજિત પ્રમાણભૂત વળાંક જેવા હોય છે.

નવીનતાનો ફેલાવો એ પ્રક્રિયા છે જેના દ્વારા સમયાંતરે સામાજિક વ્યવસ્થાના સભ્યો વચ્ચે સંચાર માધ્યમો દ્વારા નવીનતા પ્રસારિત થાય છે. નવીનતા એ વિચારો, વસ્તુઓ, તકનીકો હોઈ શકે છે જે સમાજ માટે નવી છે. એટલે કે, પ્રસાર એ એક સંચાર પ્રક્રિયા છે જે દરમિયાન બજાર દ્વારા નવો વિચાર અથવા નવી પ્રોડક્ટ સ્વીકારવામાં આવે છે.

સમાન વર્તુળ અને વયના લોકોના સ્તરે આંતરવ્યક્તિત્વ સંચાર ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે. સરકારી વર્તુળોમાંથી આવતી દેશભક્તિની અપીલો બિનઅસરકારક છે. મીડિયા અલગ દૃષ્ટિકોણ ધરાવતા લોકોનું વર્તન બદલી શકતું નથી.