સર્જનના ઇતિહાસમાંથી

સૈનિકોના પાછળના ભાગના પ્રથમ તત્વો કાયમી લશ્કરી કાફલા હતા, જે 70 ના દાયકામાં દેખાયા હતા. XVI સદી નિયમિત સૈન્યની રચના સાથે, લશ્કરી કામગીરીના ધોરણમાં વૃદ્ધિ અને 18મી-19મી સદીઓમાં તેમને ચલાવવાની પદ્ધતિઓમાં ફેરફાર. એકમો, રચનાઓ, સંગઠનોના ભાગ રૂપે, તેઓએ લોજિસ્ટિક્સ સપોર્ટ માટે બનાવાયેલ નિયમિત એકમો (એકમો) અને સંસ્થાઓ બનાવવાનું શરૂ કર્યું. લશ્કરી બાબતોનો વધુ વિકાસ, ખાસ કરીને 20મી સદીના યુદ્ધોમાં ઉપયોગ. ટાંકીઓ અને ઉડ્ડયન, દળો અને તકનીકી, માર્ગ, એરફિલ્ડ સપોર્ટ, ઇંધણનો પુરવઠો અને અન્ય સંપત્તિના માધ્યમોની રચનાની માંગ કરી. પરમાણુ શસ્ત્રો, મિસાઈલ ટેકનોલોજી, મોટી સંખ્યામાં રેડિયો-ઈલેક્ટ્રોનિક સાધનો અને અન્ય આધુનિક શસ્ત્રોથી સૈન્યને સજ્જ કરવાથી લોજિસ્ટિક્સ સપોર્ટ સિસ્ટમમાં નવા ફેરફારોની રજૂઆત થઈ.

સશસ્ત્ર દળોનો પાછળનો ભાગ એ દળો અને માધ્યમો છે જે શાંતિકાળ અને યુદ્ધમાં સેના અને નૌકાદળને લોજિસ્ટિક્સ અને તકનીકી સહાય પૂરી પાડે છે.પાછળના ભાગમાં નીચેના મુખ્ય કાર્યો કરવા માટે જરૂરી વિવિધ એકમો, સંસ્થાઓ અને એકમોનો સમાવેશ થાય છે: સતત ભૌતિક સંસાધનોનો ભંડાર જાળવી રાખો અને સૈનિકોને પ્રદાન કરો; તૈયારી, કામગીરી, તકનીકી કવર અને સંચાર માર્ગો અને વાહનોની પુનઃસ્થાપના હાથ ધરવા; તમામ પ્રકારના લશ્કરી પરિવહન પ્રદાન કરો; લશ્કરી સાધનો અને મિલકત પુનઃસ્થાપિત કરો; ઉડ્ડયન અને નૌકા દળોના આધાર માટે શરતો બનાવો; ઘાયલ અને બીમારને તબીબી સંભાળ પૂરી પાડવી; રોગચાળા વિરોધી, સારવાર-અને-પ્રોફીલેક્ટિક, સેનિટરી-હાઇજેનિક અને વેટરનરી પગલાંનો અમલ; વેપાર અને ઘરગથ્થુ સેવાઓ, એપાર્ટમેન્ટની જાળવણી અને નાણાકીય સહાય પૂરી પાડવી; સૈનિકોને તેમની લડાઇ અસરકારકતા પુનઃસ્થાપિત કરવામાં અને દુશ્મનના હુમલાના પરિણામોને દૂર કરવામાં સહાય પૂરી પાડવી. આ કાર્યો હાથ ધરવા માટે, તેની પાસે વિવિધ હેતુઓ માટે ભૌતિક સંસાધનોના સ્ટોક સાથેના પાયા અને વેરહાઉસ છે, ખાસ સૈનિકો (ઓટોમોબાઈલ, રોડ, પાઇપલાઇન, વગેરે), સહાયક કાફલો, એન્જિનિયરિંગ અને એરફિલ્ડ, ઉડ્ડયન અને તકનીકી, સમારકામ, તબીબી, પશુચિકિત્સા અને અન્ય એકમો અને વિભાગો અને સંસ્થાઓ.

ખાસ ટુકડીઓ

તેમાં લશ્કરી એકમો અને સશસ્ત્ર દળોની લડાઇ અને દૈનિક પ્રવૃત્તિઓને ટેકો આપવા માટે વિશેષ કાર્યો કરવા માટે રચાયેલ એકમોનો સમાવેશ થાય છે. ત્યાં વિશેષ સૈનિકો છે જે સીધા સંરક્ષણ મંત્રાલયને ગૌણ છે, તેમજ તે જે વ્યક્તિગત શાખાઓ અને સશસ્ત્ર દળોના લોજિસ્ટિક્સનો ભાગ છે. સશસ્ત્ર દળોની મોટાભાગની શાખાઓમાં, આમાં શામેલ છે: એન્જિનિયરિંગ ટુકડીઓ, સંચાર ટુકડીઓ, રેડિયેશન, રાસાયણિક અને જૈવિક સંરક્ષણ ટુકડીઓ, રેડિયો એન્જિનિયરિંગ એકમો અને ટોપોગ્રાફિક અને જીઓડેટિક એકમો. સશસ્ત્ર દળોના લોજિસ્ટિક્સમાં ઓટોમોબાઇલ, રોડ, પાઇપલાઇન વગેરે જેવા ખાસ સૈનિકોનો સમાવેશ થાય છે. સશસ્ત્ર દળોની કેટલીક શાખાઓ તેમના માટે વિશિષ્ટ સૈનિકો ધરાવે છે, ઉદાહરણ તરીકે, એરફોર્સ - ઉડ્ડયન ઇજનેરી સેવાના એકમો.

કોર્પ્સ ઓફ એન્જિનિયર્સ - લડાઇ કામગીરીના એન્જિનિયરિંગ સપોર્ટ માટે બનાવાયેલ વિશેષ સૈનિકો. તેમાં વિવિધ હેતુઓ માટે રચનાઓ, એકમો અને સબયુનિટ્સનો સમાવેશ થાય છે: એન્જિનિયરિંગ અને સેપર, અવરોધો અને અવરોધો, રોડ એન્જિનિયરિંગ, બ્રિજ બાંધકામ, પોન્ટૂન બ્રિજ, એરબોર્ન ક્રોસિંગ, પોઝિશનલ, છદ્માવરણ, ફિલ્ડ વોટર સપ્લાય, એન્જિનિયરિંગ અને બાંધકામ વગેરે. યુદ્ધમાં તેઓ પ્રદર્શન કરે છે. જટિલ કાર્યો એન્જિનિયરિંગ સપોર્ટ, કર્મચારીઓની વિશેષ તાલીમની જરૂર છે, એન્જિનિયરિંગ સાધનોનો ઉપયોગ અને એન્જિનિયરિંગ દારૂગોળો.

સિગ્નલ ટુકડીઓ

રેડિયેશન, રાસાયણિક અને જૈવિક જાસૂસી, શસ્ત્રો, ગણવેશ અને અન્ય સામગ્રીઓના જીવાણુ નાશકક્રિયા, વિશુદ્ધીકરણ, તેમજ વિસ્તારના વિશુદ્ધીકરણ અને વિશુદ્ધીકરણના કાર્યો કરતા સબ્યુનિટ્સ અને એકમોનો સમાવેશ થાય છે. તેમાં ફ્લેમથ્રોવર-ઇન્સેન્ડીયરી માધ્યમો અને માસ્કિંગ સ્મોકનો ઉપયોગ કરવા માટે રચાયેલ એકમોનો પણ સમાવેશ થાય છે.

પ્રશ્નો અને કાર્યો

1. વ્યૂહાત્મક મિસાઇલ દળો પાસે કઈ લડાઇ ક્ષમતાઓ છે?

2. સશસ્ત્ર દળોનો પાછળનો ભાગ કયા હેતુઓ માટે અસ્તિત્વમાં છે? તેની સિસ્ટમમાં કઈ લિંક્સ શામેલ છે?

3. વિશેષ દળોની રચનાને નામ આપો અને તેમના મુખ્ય ઘટકોનું લક્ષણ આપો.

વધારાની સામગ્રી

રશિયન ફેડરેશનના સશસ્ત્ર દળોનો પાછળનો ભાગ

સર્જનના ઇતિહાસમાંથી

ગુલામ રાજ્યોની સેનાના ઉદભવ સાથે સૈનિકો માટે લોજિસ્ટિક્સ સપોર્ટ ઉભો થયો. તેને પ્રાચીન રોમની સૈન્યમાં તેનું પ્રથમ સંગઠનાત્મક સ્વરૂપ પ્રાપ્ત થયું હતું, જેમાં વિશેષ સંસ્થાઓ હતી જે સૈનિકોને વેતન આપતી હતી, તેમને શસ્ત્રો, કપડાં વગેરે પૂરા પાડતી હતી. શસ્ત્રો અને લશ્કરી સાધનોના ઉત્પાદન અને સમારકામ માટે વિશેષ શિબિર વર્કશોપ હતી. ખોરાક વસ્તીમાંથી ખરીદવામાં આવતો હતો અથવા જીતેલા લોકો પાસેથી શ્રદ્ધાંજલિ તરીકે એકત્રિત કરવામાં આવતો હતો. શસ્ત્રો, ખોરાક, કપડાં અને પગરખાંનો નાનો પુરવઠો કાફલાઓમાં સૈનિકોની પાછળ લઈ જવામાં આવ્યો હતો. આ હેતુ માટે, લશ્કરી નેતાઓની વિનંતી પર વસ્તી દ્વારા ફાળવવામાં આવેલા પેક પ્રાણીઓ, ગાડીઓ અને પાણીના વાહનોનો ઉપયોગ કરવામાં આવ્યો હતો. સૈન્યની હિલચાલના માર્ગો પર રસ્તાઓ, પુલો અને પાણીના સ્ત્રોતોની શોધને ખૂબ મહત્વ આપવામાં આવ્યું હતું. ગુલામ ધરાવતા રાજ્યોની સેનામાં, પ્રથમ વખત, ખજાનચીઓ, ક્વાર્ટરમાસ્ટર અને રસ્તા અને કિલ્લેબંધીના કામના હવાલો ધરાવતા વ્યક્તિઓ, શિબિરોની સ્થાપના અને સૈનિકોને ક્વાર્ટરિંગ કરવા માટે દેખાયા.

11મી-15મી સદીઓમાં. સૈનિકોનો કોઈ કેન્દ્રિય પુરવઠો નહોતો. 15મી-17મી સદીની ભાડૂતી સૈન્યમાં. ભાડૂતી સૈનિકોને તેમના પગાર સાથે શસ્ત્રો, સાધનો, કપડાં અને ખોરાક ખરીદવાની જરૂર હતી. સૈન્ય તેની ઝુંબેશમાં વેપારીઓ (માર્કિટન્ટ્સ) દ્વારા સાથે હતું, જેમણે સૈનિકોને ખાદ્ય ઉત્પાદનો અને લશ્કરી વસ્તુઓ પૂરી પાડી હતી. નિયમિત સૈન્યની સંખ્યામાં વધારો થવાથી, યુદ્ધો દરમિયાન તેમને ખોરાક અને ઘાસચારો પૂરો પાડવામાં મુશ્કેલીઓ વધી. આ સંદર્ભે, 17 મી સદીના બીજા ભાગમાં. ફ્રેન્ચ અને પછી અન્ય યુરોપિયન સૈન્યમાં, સામયિક પુરવઠા પ્રણાલી અપનાવવામાં આવી હતી, જે પછીથી મોબાઇલ સામયિકો રજૂ કરવામાં આવ્યા હતા, જેઓ રાજ્યની માલિકીની હોવા છતાં, સશસ્ત્ર દળોને ગૌણ ન હતા. સૈન્યની સંખ્યામાં વધારો અને તેમના સંગઠનના વિકાસ (18-19 સદીઓ) સાથે, સૈનિકો અને કાફલાઓ માટે કેન્દ્રિય લોજિસ્ટિક્સ સપોર્ટ માટેના હેતુથી એકમો અને રચનાઓમાં ધીમે ધીમે નિયમિત એકમો બનાવવાનું શરૂ થયું. ત્યારથી, T.V. સંસ્થાકીય રીતે આકાર લેવાનું શરૂ થયું. સાથે. તેની આધુનિક સમજમાં. 19મીના બીજા ભાગમાં દેખાવ સાથે - 20મી સદીની શરૂઆતમાં. સામૂહિક સશસ્ત્ર દળો, કેડર આર્મી અને નૌકાદળના સિદ્ધાંતો પર બાંધવામાં આવે છે, સૈનિકો અને નૌકાદળને નવા લશ્કરી સાધનોથી સજ્જ કરે છે. સાથે. વધુ ને વધુ જટિલ અને વૈવિધ્યસભર બને છે.

18મી સદીની શરૂઆતમાં રશિયામાં. નિયમિત સૈન્યની રચના સાથે, પીટર I એ બે સેવાઓની રચના કરી: જોગવાઈ સેવા - સૈનિકોને ખોરાક અને ઘાસચારો પ્રદાન કરવા માટે, અને કમિશનર સેવા - નાણાં આપવા, કપડાં, કાફલાઓ અને હાથના શસ્ત્રો પ્રદાન કરવા માટે. રેજિમેન્ટમાં આર્થિક એકમો હતા - ભૌતિક સંસાધનોના પુરવઠા સાથે કાયમી કાફલાઓ: પકવવા, ફટાકડા સૂકવવા, માંસ તૈયાર કરવા, ગણવેશ અને પગરખાં સીવવા અને રિપેરિંગ હાથ ધરવામાં આવ્યાં હતાં. 18મી સદીમાં ઇન્ફર્મરી અને હોસ્પિટલો બનાવવામાં આવી હતી (જુઓ હોસ્પિટલ).

19મી સદીની શરૂઆતથી. યુદ્ધ મંત્રાલયમાં કમિશનર અને જોગવાઈ વિભાગો હતા, જે 1864માં રચાયેલા મુખ્ય ક્વાર્ટરમાસ્ટર ડિરેક્ટોરેટનો ભાગ બન્યા હતા. તેમને અગાઉ સૈનિકો દ્વારા કરવામાં આવતા કાર્યોની જવાબદારી સોંપવામાં આવી હતી (તમામ પ્રકારના ભૌતિક સંસાધનોનો પુરવઠો, ગણવેશના ટેલરિંગનું આયોજન વગેરે.): ક્વાર્ટરમાસ્ટરની જગ્યાઓ મુખ્યથી વિભાગીય સુધી સ્થાપિત કરવામાં આવી હતી. 1900 માં, સેન્ટ પીટર્સબર્ગમાં ક્વાર્ટરમાસ્ટર અભ્યાસક્રમો બનાવવામાં આવ્યા હતા (1911 માં તેઓ ક્વાર્ટરમાસ્ટર એકેડમીમાં પરિવર્તિત થયા હતા). 1914-18ના પ્રથમ વિશ્વ યુદ્ધની શરૂઆત સુધીમાં, ત્યાં ક્વાર્ટરમાસ્ટર વિભાગો હતા - મુખ્ય, જિલ્લા, સર્ફ, કોર્પ્સ, વિભાગ - વહીવટી સંસ્થાઓ અને પાછળની વિવિધ સંસ્થાઓ (વેરહાઉસ, વર્કશોપ, બેકરી, વગેરે). સૈનિકોમાં એકમો અને સામગ્રીના એકમો, તબીબી, પશુચિકિત્સા અને નૌકાદળમાં, ઉપરાંત, કટોકટી બચાવ સહાયનો સમાવેશ થાય છે.

20 મી સદીની શરૂઆતમાં જર્મન સૈન્યમાં. સૈન્યના ક્વાર્ટરમાસ્ટર, થિયેટર ઑફ વૉર (જુઓ થિયેટર ઑફ વૉર), ટ્રેનમાં, રેલ્વે અને જહાજોમાં ફૂડ મોબાઇલ સ્ટોર્સ મુખ્ય ક્વાર્ટરમાસ્ટરને ગૌણ હતા. આર્મી, કોર્પ્સ અને ડિવિઝન ક્વાર્ટરમાસ્ટર લશ્કરી ક્વાર્ટરમાસ્ટર પ્રવૃત્તિઓનો હવાલો સંભાળતા હતા. અન્ય સૈન્યમાં સમાન પાછળનું સંગઠન હતું.

પ્રથમ વિશ્વયુદ્ધ દરમિયાન ટેન્ક, એરક્રાફ્ટ અને રોડ ટ્રાન્સપોર્ટના ઉપયોગ માટે ટેકનિકલ, રોડ, એન્જિનિયરિંગ, એરફિલ્ડ અને એરફિલ્ડ ટેક્નિકલ સપોર્ટ, ઇંધણ, સાધનો અને અન્ય નવા સાધનોના પુરવઠાના દળો અને માધ્યમોની જરૂર હતી. રાસાયણિક શસ્ત્રોના ઉદભવથી સૈનિકોને ઝેરી પદાર્થો સામે રક્ષણ આપવાનું જરૂરી બન્યું. વિવિધ લશ્કરી સાધનો માટે યુદ્ધ દરમિયાન કરોડો-મજબૂત સશસ્ત્ર દળની જરૂરિયાતોને પહોંચી વળવાની મુશ્કેલીને કારણે લશ્કરી સંદેશાવ્યવહારમાં નોંધપાત્ર વિસ્તરણ થયું. સાથે. રાજ્યના અર્થતંત્ર સાથે.

સોવિયત સશસ્ત્ર દળોનો પાછળનો ભાગ રેડ આર્મી અને નેવીના એકમોની રચના સાથે એક સાથે બનાવવામાં આવ્યો હતો. 1918માં સેન્ટ્રલ સપ્લાય એડમિનિસ્ટ્રેશનનું આયોજન કરવામાં આવ્યું હતું. લાલ સૈન્યની પ્રથમ ટુકડીઓ પાસે નિયમિત પાછળના એકમો નહોતા; તેઓએ સ્થાનિક સોવિયેટ્સ અને લશ્કરી કમિશનર પાસેથી ભૌતિક સંસાધનો મેળવ્યા, જે ભૂતપૂર્વ ઝારવાદી સૈન્યના વેરહાઉસનો હવાલો સંભાળતા હતા. 1918 થી, ભૌતિક સંસાધનો સાથે સૈનિકોનો પુરવઠો સંબંધિત મોરચા, સૈન્ય, વિભાગ, બ્રિગેડના પુરવઠા વડાના હવાલે હતો, જેમની વિવિધ સેવાઓ ગૌણ હતી. ટીવીના આયોજન માટે મહત્વપૂર્ણ પગલાં. સાથે. 1924-25ના લશ્કરી સુધારાના પરિણામે અપનાવવામાં આવ્યા હતા (જુઓ 1924-25ના લશ્કરી સુધારા); સામગ્રી સપોર્ટ એક જ શરીરમાં કેન્દ્રિત છે - રેડ આર્મીના સપ્લાય ચીફનું કાર્યાલય; ટી.ના અંગો વચ્ચેના સંબંધોનો ક્રમ સ્થાપિત થયો છે. સાથે. રાષ્ટ્રીય આર્થિક સંસ્થાઓ સાથે; પુરવઠા યોજના અપનાવવામાં આવી છે - કેન્દ્ર - જીલ્લો - ભાગ; લશ્કરી લોજિસ્ટિક્સ એજન્સીઓનું પુનર્ગઠન કરવામાં આવ્યું હતું. જેમ જેમ રાષ્ટ્રીય અર્થવ્યવસ્થાનો વિકાસ થયો અને સશસ્ત્ર દળોના ટેકનિકલ પુનઃ-સામગ્રીઓ, એકમો અને પેટાવિભાગો દેખાયા જેણે ઉડ્ડયન, સશસ્ત્ર વાહનો, ઓટોમોટિવ સાધનો અને મિલકત, બળતણ વગેરે સપ્લાય કરવાના કાર્યો કર્યા. માર્ચ 1941માં કેન્દ્રીય સમિતિના નિર્ણય દ્વારા CPSU અને સોવિયેત સરકારનું, મુખ્ય ક્વાર્ટરમાસ્ટર ડિરેક્ટોરેટનું નેતૃત્વ, સેનિટરી, રેડ આર્મીના વેટરનરી ડિરેક્ટોરેટ, ભૌતિક ભંડોળનો વિભાગ ડેપ્યુટી પીપલ્સ કમિશનર ઑફ ડિફેન્સ, સોવિયત યુનિયનના માર્શલ એસ.એમ.ને સોંપવામાં આવ્યો હતો. બુડ્યોની.

1941-45 ના મહાન દેશભક્તિ યુદ્ધની શરૂઆત સુધીમાં ટી.વી. ગામમાં, પાછળના એકમો, એકમો અને સંસ્થાઓ ઉપરાંત, જે લશ્કરી શાખાઓ અને સશસ્ત્ર દળોની શાખાઓના એકમો, રચનાઓ અને સંગઠનોનો ભાગ હતા, તેમાં ભૌતિક સંસાધનો, ઓટોમોબાઈલ, રેલ્વે, રોડ, વગેરેનો પુરવઠો ધરાવતા પાયા અને વેરહાઉસ પણ હતા. સ્થળાંતર, સમારકામ, એન્જિનિયરિંગ અને એરફિલ્ડ, ઉડ્ડયન તકનીકી, તબીબી, પશુચિકિત્સા અને અન્ય પાછળના એકમો અને કેન્દ્રીય ગૌણ સંસ્થાઓ. 1 ઓગસ્ટ, 1941 ના રોજ રાજ્ય સંરક્ષણ સમિતિના હુકમનામું દ્વારા, ટીવી વ્યવસ્થાપનની કેન્દ્રિય સિસ્ટમ રજૂ કરવામાં આવી હતી. પીપી.: લાલ સૈન્યનું મુખ્ય લોજિસ્ટિક્સ ડિરેક્ટોરેટ અને મોરચા અને સૈન્યમાં લોજિસ્ટિક્સ ડિરેક્ટોરેટ બનાવવામાં આવ્યું હતું, અને રેડ આર્મીના લોજિસ્ટિક્સના ચીફ અને મોરચા અને સૈન્યના લોજિસ્ટિક્સના ચીફના હોદ્દાની સ્થાપના કરવામાં આવી હતી. લોજિસ્ટિક્સ ચીફ્સના મુખ્યાલયની રચના મુખ્ય લોજિસ્ટિક્સ ડિરેક્ટોરેટની અંદર કરવામાં આવી હતી, અને મોરચા અને સૈન્યના લોજિસ્ટિક્સ ચીફ્સના વિભાગોમાં સંગઠનાત્મક આયોજન વિભાગોની રચના કરવામાં આવી હતી. વધુમાં, કેન્દ્ર અને સંગઠનોમાં લશ્કરી સંદેશાવ્યવહારના વિભાગો (વિભાગો), માર્ગ સેવા અને લોજિસ્ટિક્સના વડાનું નિરીક્ષણ હતું. મુખ્ય ક્વાર્ટરમાસ્ટર ડિરેક્ટોરેટ, ફ્યુઅલ સપ્લાય ડિરેક્ટોરેટ, મુખ્ય લશ્કરી સેનિટરી અને વેટરનરી ડિરેક્ટોરેટ પણ રેડ આર્મીના ચીફ ઑફ લોજિસ્ટિક્સને ગૌણ હતા; સંબંધિત ડિરેક્ટોરેટ અને વિભાગો મોરચા અને સૈન્યના લોજિસ્ટિક્સ વડાઓને ગૌણ હતા. ઑગસ્ટ 19, 1941ના રોજ, વાયુસેનાના ચીફ ઑફ લોજિસ્ટિક્સનું પદ રજૂ કરવામાં આવ્યું, મે 1942માં - નેવીના ચીફ ઑફ લોજિસ્ટિક્સ; તે જ સમયે, કોર્પ્સ અને વિભાગોમાં લોજિસ્ટિક્સ વડાઓની સ્થિતિ સ્થાપિત કરવામાં આવી હતી. લોજિસ્ટિક્સ વડાઓને અધિકારોથી સંપન્ન કરવામાં આવ્યા હતા: કેન્દ્રમાં - અનુક્રમે સંરક્ષણ અને નૌકાદળના ડેપ્યુટી પીપલ્સ કમિશનર, અને સંગઠનો અને રચનાઓમાં - ડેપ્યુટી કમાન્ડર (કમાન્ડર). તેઓ પાછળના ભાગને ગોઠવવા, તમામ પ્રકારના ભૌતિક સંસાધનોનું પરિવહન, સ્થળાંતર અને ગૌણ સેવાઓ માટે સૈનિકો પ્રદાન કરવા માટે જવાબદાર હતા; લાલ સૈન્યના પાછળના વડા પણ મોરચા પર તમામ પ્રકારના મજબૂતીકરણના પરિવહન માટે જવાબદાર હતા. યુદ્ધ દરમિયાન, મોરચા પરના સ્થિર વેરહાઉસીસને ફીલ્ડ વેરહાઉસ દ્વારા બદલવામાં આવ્યા હતા, અને સેનામાં ફિલ્ડ આર્મી બેઝ બનાવવામાં આવ્યા હતા. જાન્યુઆરી 1943માં, મેઈન ઓટોમોબાઈલ ડિરેક્ટોરેટની રચના કરવામાં આવી અને જૂનમાં મેઈન રોડ એડમિનિસ્ટ્રેશનની રચના કરવામાં આવી. જૂન 1943 માં, રેડ આર્મીના મુખ્ય લોજિસ્ટિક્સ ડિરેક્ટોરેટને નાબૂદ કરવામાં આવ્યું હતું; હેડક્વાર્ટર, ડિરેક્ટોરેટ અને વિભાગો જે તેનો ભાગ હતા તે લોજિસ્ટિક્સના વડાને સીધા જ ગૌણ હતા. તે જ સમયે, એક નવી સપ્લાય સિસ્ટમ અપનાવવામાં આવી હતી - "પોતાની પાસેથી", જે મુજબ સપ્લાય સ્ટેશનો (આર્મી વેરહાઉસ) થી સૈનિકોને (વિભાગીય વિનિમય બિંદુઓ સુધી) સામગ્રી સંસાધનોની ડિલિવરી માટેની જવાબદારી સૈન્ય લોજિસ્ટિક્સ વડાઓને સોંપવામાં આવી હતી, અને ડિવિઝનલથી રેજિમેન્ટલ વેરહાઉસ સુધી - ડિવિઝનલ લોજિસ્ટિક્સ ચીફને ડિલિવરી માટે.

યુદ્ધના વર્ષો દરમિયાન ટી.વી. સાથે. દેશના રાષ્ટ્રીય અર્થતંત્રમાંથી સ્વીકૃત, સૈનિકો અને નૌકા દળોને 10 મિલિયન ટનથી વધુ દારૂગોળો, 16 મિલિયન ટનથી વધુ બળતણ, મોટી સંખ્યામાં શસ્ત્રો, સાધનો, ખોરાક અને અન્ય સામગ્રી સંસાધનોના સંગ્રહ અને વિતરણની ખાતરી કરી. 145 મિલિયન ટન સપ્લાય કાર્ગો એકલા માર્ગ દ્વારા પરિવહન કરવામાં આવ્યું હતું. લશ્કરી રેલ પરિવહન 19 મિલિયન વેગનને વટાવી ગયું છે. માર્ગ સેવાએ લગભગ 100 હજાર કિલોમીટરના રસ્તાઓ બનાવ્યા અને પુનઃસ્થાપિત કર્યા છે. રેલ્વે સૈનિકો અને વિશેષ દળોના દળોએ લગભગ 120 હજાર કિલોમીટરના રેલ્વે ટ્રેકને પુનઃસ્થાપિત અને પુનઃનિર્માણ કર્યું. 6 હજારથી વધુ એરફિલ્ડ ઉડ્ડયન માટે સજ્જ છે. 72% થી વધુ ઘાયલો અને લગભગ 91% બીમારોને સાજા કર્યા પછી તબીબી સેવા ફરજ પર પરત આવી. સેના અને નૌકાદળના જવાનોને પૂરતું પોષણ મળતું હતું. સશસ્ત્ર દળો માટે લોજિસ્ટિક્સ સપોર્ટના તમામ સૌથી મહત્વપૂર્ણ મુદ્દાઓ રાજ્ય સંરક્ષણ સમિતિ દ્વારા જનરલ સ્ટાફ, રેડ આર્મીના લોજિસ્ટિક્સ ચીફ અને અન્ય કેન્દ્ર સરકારના સંસ્થાઓના વડાઓ દ્વારા ઉકેલવામાં આવ્યા હતા. પાછળના સંચાલનના કેન્દ્રિયકરણથી ઉપલબ્ધ દળો અને માધ્યમોનો અસરકારક અને આર્થિક ઉપયોગ શક્ય બન્યો. યોદ્ધાઓના પરાક્રમ T.V. સાથે. મહાન દેશભક્તિ યુદ્ધ દરમિયાન, પક્ષ અને સરકાર દ્વારા તેમની ખૂબ પ્રશંસા કરવામાં આવી હતી: તેમાંથી 52 ને સોવિયત યુનિયનના હીરોનું બિરુદ આપવામાં આવ્યું હતું અને 30 થી વધુ - સમાજવાદી મજૂરનો હીરો, ઘણા હજારોને ઓર્ડર અને મેડલ એનાયત કરવામાં આવ્યા હતા; મોટી સંખ્યામાં પાછળના એકમો અને સંસ્થાઓને ઓર્ડર આપવામાં આવ્યા, રક્ષકોનું બિરુદ આપવામાં આવ્યું અને માનદ પદવીઓ પ્રાપ્ત થઈ.

યુદ્ધ પછી, સંગઠનાત્મક માળખું પુનઃરચના કરવામાં આવ્યું હતું અને તકનીકી ફરીથી સાધનો હાથ ધરવામાં આવ્યા હતા. સાથે. નવા પ્રકારના સશસ્ત્ર દળોની રચના સાથે, તેમની પાછળની રચના એક સાથે કરવામાં આવી હતી. ટીવી સિસ્ટમના તમામ ભાગોનું સંપૂર્ણ મોટરાઇઝેશન હાથ ધરવામાં આવ્યું હતું. pp., વિવિધ હેતુઓ માટે નવા એકમો અને સંસ્થાઓ બનાવવામાં આવી હતી. જૂન 1958 માં, સંરક્ષણના નાયબ પ્રધાન - સંરક્ષણ મંત્રાલયના લોજિસ્ટિક્સના મુખ્ય પદની સ્થાપના કરવામાં આવી હતી, જેને 1962 થી સંરક્ષણના નાયબ પ્રધાન - સશસ્ત્ર દળોના લોજિસ્ટિક્સના વડા તરીકે ઓળખવામાં આવે છે; રચનાઓ, રચનાઓ અને એકમોમાં, લોજિસ્ટિક્સના વડાની સ્થિતિને લોજિસ્ટિક્સ માટે ડેપ્યુટી કમાન્ડર (કમાન્ડર) ની સ્થિતિમાં પરિવર્તિત કરવામાં આવી હતી. ટી.વી. સાથે. નેતૃત્વ: લેફ્ટનન્ટ જનરલ (બાદમાં આર્મી જનરલ) એ.વી. ખ્રુલેવ (ઓગસ્ટ 1941 - જાન્યુઆરી 1951), કર્નલ જનરલ વી.આઈ. વિનોગ્રાડોવ (જાન્યુઆરી 1951 - જૂન 1958), સોવિયેત યુનિયનના માર્શલ I.Kh. બગ્રામયાન (જૂન 1958 - એપ્રિલ 1968), આર્મી જનરલ એસ.એસ. મેરીખિન (એપ્રિલ 1968 - જૂન 1972). જુલાઈ 1972 થી T.V. સાથે. આર્મી જનરલ એસ.કે. કુરકોટકીન.

સોવિયેત સશસ્ત્ર દળોના આધુનિક પાછળના ભાગમાં શામેલ છે: શસ્ત્રાગાર, પાયા અને સામગ્રીના પુરવઠા સાથે વેરહાઉસ; ખાસ ટુકડીઓ - ઓટોમોબાઈલ, રેલ્વે, રોડ અને પાઇપલાઇન; સહાયક કાફલો; એકમો, સંસ્થાઓ અને પેટાવિભાગો - એરફિલ્ડ એન્જિનિયરિંગ, ઉડ્ડયન તકનીકી, કટોકટી બચાવ, સ્થળાંતર, સમારકામ, બાંધકામ, તબીબી, પશુચિકિત્સા, વગેરે. તકનીકી વિભાગની પ્રવૃત્તિઓને ટેકો આપવા માટે. સાથે. તેમાં એન્જિનિયરિંગ ટુકડીઓ, સંચાર ટુકડીઓ, હવાઈ સંરક્ષણ અને સુરક્ષા દળોના એકમો અને એકમોનો પણ સમાવેશ થઈ શકે છે. કરવામાં આવેલ કાર્યોના સ્કેલ અને પ્રકૃતિ અનુસાર, ટી.વી. સાથે. વ્યૂહાત્મક, ઓપરેશનલ અને લશ્કરી પાછળ વિભાજિત; જોડાણ દ્વારા - કેન્દ્રના પાછળના ભાગમાં, જિલ્લા, નૌકાદળ, ફ્રન્ટ-લાઇન, આર્મી, ફ્લોટિલા, ફ્લીટ એવિએશન, કોર્પ્સ, નેવલ બેઝ, વિભાગીય, બ્રિગેડ, રેજિમેન્ટલ, જહાજ, બટાલિયન. વ્યૂહાત્મક પાછળના ભાગમાં કેન્દ્રનો પાછળનો ભાગ (શસ્ત્રાગાર, પાયા અને સામગ્રી સંસાધનોના પુરવઠા સાથેના વેરહાઉસ, ખાસ પાછળના દળોના એકમો અને અન્ય પાછળના એકમો અને સંસ્થાઓ કે જે સંરક્ષણ મંત્રાલય અને કમાન્ડર-ઇન-ના સતત સીધા નિકાલ પર હોય છે. સશસ્ત્ર દળોના વડા). ઓપરેશનલ રીઅરમાં બેઝ અને વેરહાઉસનો સમાવેશ થાય છે જેમાં ભૌતિક સંસાધનોનો પુરવઠો હોય છે, ખાસ પાછળના દળોના એકમો અને અન્ય પાછળના એકમો અને સંસ્થાઓ કે જે તમામ પ્રકારના સશસ્ત્ર દળોનો ભાગ છે. સૈન્ય પાછળની સેવાઓ સામગ્રી સંસાધનોના પુરવઠા, મોટર પરિવહન, સમારકામ, તબીબી અને અન્ય એકમો અને રચનાઓ, એકમો, જહાજો અને સબયુનિટ્સના સીધા લોજિસ્ટિકલ સપોર્ટ માટે બનાવાયેલ સબ્યુનિટ્સ સાથે વેરહાઉસ દ્વારા બનાવવામાં આવે છે. દરેક લશ્કરી રચના, એકમ (જહાજ) અને પેટાવિભાગની તેની પોતાની પાછળ હોય છે, જેની રચના રાજ્યો દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે. ઉદાહરણ તરીકે, મોટરાઇઝ્ડ રાઇફલ બટાલિયનના પાછળના ભાગમાં સપ્લાય પ્લાટૂન, રિપેર શોપ અને બટાલિયન મેડિકલ સેન્ટરનો સમાવેશ થાય છે. જરૂરી મોટર પરિવહન હોવાને કારણે, તે લડાઇ કામગીરી દરમિયાન અથવા કૂચ દરમિયાન બટાલિયનને અનુસરવામાં અને કોઈપણ પરિસ્થિતિમાં તેના કાર્યો હાથ ધરવા સક્ષમ છે.

સશસ્ત્ર દળોનો પાછળનો ભાગ- આ એવા દળો અને માધ્યમો છે જે શાંતિકાળ અને યુદ્ધમાં સેના અને નૌકાદળને લોજિસ્ટિક્સ અને તકનીકી સહાય પૂરી પાડે છે.

પાછળનો ભાગ સશસ્ત્ર દળોનો અભિન્ન ભાગ છે; લશ્કરી એકમો, સંસ્થાઓ અને વિભાગોનો સમૂહ જે સામગ્રી, સામગ્રી, પરિવહન, તકનીકી, એન્જિનિયરિંગ અને એરફિલ્ડ, એરફિલ્ડ તકનીકી, તબીબી, પશુચિકિત્સા, વેપાર અને ઘરગથ્થુ, આવાસ અને જાળવણી, નાણાકીય અને નૌકાદળમાં સપ્લાય કરે છે. વધુમાં, કટોકટી બચાવ સહાય.

પાછળના ભાગમાં નીચેના મુખ્ય કાર્યો કરવા માટે જરૂરી વિવિધ એકમો, સંસ્થાઓ અને એકમોનો સમાવેશ થાય છે:
• ભૌતિક સંસાધનોનો સતત અનામત જાળવો અને સૈનિકોને પ્રદાન કરો;
• તૈયારી, કામગીરી, તકનીકી કવર અને સંચાર માર્ગો અને વાહનોની પુનઃસ્થાપના હાથ ધરવા;
• તમામ પ્રકારના લશ્કરી પરિવહન પ્રદાન કરો;
• લશ્કરી સાધનો અને મિલકત પુનઃસ્થાપિત કરો;
• ઉડ્ડયન અને નૌકા દળોના આધાર માટે શરતો બનાવો;
• ઘાયલ અને બીમારને તબીબી સંભાળ પૂરી પાડવી;
• રોગચાળા વિરોધી, સારવાર-અને-પ્રોફીલેક્ટિક, સેનિટરી-હાઇજેનિક અને વેટરનરી પગલાંનો અમલ;
• વેપાર અને ઘરગથ્થુ સેવાઓ, એપાર્ટમેન્ટની જાળવણી અને નાણાકીય સહાય પૂરી પાડવી;
• સૈનિકોને તેમની લડાઇ અસરકારકતા પુનઃસ્થાપિત કરવામાં અને દુશ્મનના હુમલાના પરિણામોને દૂર કરવામાં સહાય પૂરી પાડવી.

આ કાર્યો હાથ ધરવા માટે, તેની પાસે વિવિધ હેતુઓ માટે ભૌતિક સંસાધનોના સ્ટોક સાથેના પાયા અને વેરહાઉસ છે, ખાસ સૈનિકો (ઓટોમોબાઈલ, રોડ, પાઇપલાઇન, વગેરે), સહાયક કાફલો, એન્જિનિયરિંગ અને એરફિલ્ડ, ઉડ્ડયન અને તકનીકી, સમારકામ, તબીબી, પશુચિકિત્સા અને અન્ય એકમો અને વિભાગો અને સંસ્થાઓ.

સશસ્ત્ર દળોના પાછળના ભાગનો હેતુ સશસ્ત્ર દળોને તમામ પ્રકારની સામગ્રી પૂરી પાડવા અને તેમના અનામતને જાળવવા, સંદેશાવ્યવહાર માર્ગો તૈયાર કરવા અને ચલાવવા, લશ્કરી પરિવહનની ખાતરી, શસ્ત્રો અને લશ્કરી સાધનોની મરામત, ઘાયલ અને બીમારને તબીબી સંભાળ પૂરી પાડવા, હાથ ધરવા માટે છે. સેનિટરી, આરોગ્યપ્રદ અને પશુચિકિત્સા પગલાં અને સંખ્યાબંધ અન્ય લોજિસ્ટિક્સ કાર્યો હાથ ધરે છે. સશસ્ત્ર દળોના પાછળના ભાગમાં શસ્ત્રાગાર, પાયા અને સામગ્રીના પુરવઠા સાથેના વેરહાઉસનો સમાવેશ થાય છે. તેની પાસે ખાસ સૈનિકો (ઓટોમોબાઈલ, રેલ્વે, રોડ, પાઇપલાઇન, એન્જિનિયરિંગ અને એરફિલ્ડ અને અન્ય), તેમજ સમારકામ, તબીબી, પાછળની સુરક્ષા અને અન્ય એકમો અને એકમો છે.

રશિયન ફેડરેશન (રશિયન સશસ્ત્ર દળો) ના સશસ્ત્ર દળોના પાછળના ભાગમાં શામેલ છે:
• રશિયન સંરક્ષણ મંત્રાલયના સેન્ટ્રલ ડિરેક્ટોરેટ ઓફ મિલિટરી કોમ્યુનિકેશન્સ
• રશિયન સંરક્ષણ મંત્રાલયના ઓટોમોબાઈલ અને રોડ એડમિનિસ્ટ્રેશન
• રશિયન સંરક્ષણ મંત્રાલયના રોકેટ ઇંધણ અને ઇંધણનું કેન્દ્રિય નિર્દેશાલય
• રશિયન સંરક્ષણ મંત્રાલયનું સેન્ટ્રલ ફૂડ એડમિનિસ્ટ્રેશન
• રશિયન સંરક્ષણ મંત્રાલયના સેન્ટ્રલ ક્લોથિંગ ડિરેક્ટોરેટ
• રશિયન સશસ્ત્ર દળોની આગ, બચાવ અને સ્થાનિક સંરક્ષણ સેવા
• રશિયન સશસ્ત્ર દળોની વેટરનરી અને સેનિટરી સેવા
• રશિયન સશસ્ત્ર દળોના પર્યાવરણીય સુરક્ષા નિયામકની કચેરી
• રશિયન સંરક્ષણ મંત્રાલયના વેપારનું મુખ્ય નિર્દેશાલય
• રશિયન સંરક્ષણ મંત્રાલયના સક્રિય મનોરંજન માટેનું ડિરેક્ટોરેટ
• રશિયન સંરક્ષણ મંત્રાલયના કૃષિ વિભાગ
• રશિયન સશસ્ત્ર દળોના લોજિસ્ટિક્સની લશ્કરી વૈજ્ઞાનિક સમિતિ
• રશિયન સશસ્ત્ર દળોના ચીફ ઓફ લોજિસ્ટિક્સનું સચિવાલય
• રશિયન સશસ્ત્ર દળોના લોજિસ્ટિક્સના માનવ સંસાધન વિભાગ
• રશિયન સશસ્ત્ર દળોના લોજિસ્ટિક્સના લશ્કરી શિક્ષણ વિભાગ
• રશિયન સશસ્ત્ર દળોનો પાછળનો ભાગ
• એર ફોર્સ પાછળ
• નેવલ રીઅર
• રીઅર KV (ડિસેમ્બર 1, 2011, એરોસ્પેસ ડિફેન્સ ફોર્સની રચના તેમના આધાર પર કરવામાં આવી હતી)
• પાછળના વ્યૂહાત્મક મિસાઇલ દળો
• રીઅર એરબોર્ન ફોર્સીસ
• રશિયન સશસ્ત્ર દળોના લશ્કરી જિલ્લાઓ (કાફલો) (સૈનિકોના જૂથો (ફ્લોટિલા)) નો પાછળનો ભાગ
• ઓટોમોટિવ ટુકડીઓ
• રશિયન સશસ્ત્ર દળોના રેલ્વે ટુકડીઓ
• રશિયન સશસ્ત્ર દળોના રોડ ટુકડીઓ
• રશિયન સશસ્ત્ર દળોની પાઇપલાઇન સૈનિકો
• રશિયન સશસ્ત્ર દળોના રીઅર ગાર્ડ ટુકડીઓ

સશસ્ત્ર દળોના વિશેષ ટુકડીઓ

તેમાં લશ્કરી એકમો અને સશસ્ત્ર દળોની લડાઇ અને દૈનિક પ્રવૃત્તિઓને ટેકો આપવા માટે વિશેષ કાર્યો કરવા માટે રચાયેલ એકમોનો સમાવેશ થાય છે. ત્યાં વિશેષ સૈનિકો છે જે સીધા સંરક્ષણ મંત્રાલયને ગૌણ છે, તેમજ તે જે વ્યક્તિગત શાખાઓ અને સશસ્ત્ર દળોના લોજિસ્ટિક્સનો ભાગ છે.

સશસ્ત્ર દળોની મોટાભાગની શાખાઓમાં, આમાં શામેલ છે: એન્જિનિયરિંગ ટુકડીઓ, સંચાર ટુકડીઓ, રેડિયેશન, રાસાયણિક અને જૈવિક સંરક્ષણ ટુકડીઓ, રેડિયો એન્જિનિયરિંગ એકમો અને ટોપોગ્રાફિક અને જીઓડેટિક એકમો. સશસ્ત્ર દળોના લોજિસ્ટિક્સમાં ઓટોમોબાઇલ, રોડ, પાઇપલાઇન વગેરે જેવા ખાસ સૈનિકોનો સમાવેશ થાય છે. સશસ્ત્ર દળોની કેટલીક શાખાઓ તેમના માટે વિશિષ્ટ સૈનિકો ધરાવે છે, ઉદાહરણ તરીકે, એરફોર્સ - ઉડ્ડયન ઇજનેરી સેવાના એકમો.

રશિયન ફેડરેશનના સશસ્ત્ર દળોની તમામ શાખાઓમાં વિશેષ સૈનિકો છે - જાસૂસી, સંદેશાવ્યવહાર, ઇલેક્ટ્રોનિક યુદ્ધ, એન્જિનિયરિંગ, રેડિયેશન, રાસાયણિક અને જૈવિક સંરક્ષણ, તેમજ તકનીકી સહાય, જે વ્યક્તિગત રચનાઓ અને લશ્કરી એકમોમાં સમાવિષ્ટ એકમો બંને દ્વારા રજૂ થાય છે. સશસ્ત્ર દળો રશિયન દળોની સંબંધિત શાખાઓ અને શાખાઓ. તેઓ રશિયન ફેડરેશનના સશસ્ત્ર દળોના અનુરૂપ પ્રકારના સંગઠનો, રચનાઓ અને લશ્કરી એકમોની દૈનિક અને લડાઇ પ્રવૃત્તિઓને ટેકો આપવા તેમજ વિશેષ સમસ્યાઓ હલ કરવાનો હેતુ છે.

રિકોનિસન્સ ટુકડીઓદુશ્મન વિશેની માહિતી તેમજ સૈનિકોની ક્રિયાઓ માટે જરૂરી અન્ય માહિતી મેળવવા માટે રચાયેલ છે. તેમના હેતુને યોગ્ય રીતે સમજવા માટે, તે ધ્યાનમાં લેવું જોઈએ કે લડાઇની પરિસ્થિતિઓમાં, લશ્કરી કામગીરી માટે એક પ્રકારનું સમર્થન તરીકે જાસૂસી, તમામ સ્તરોના આદેશ અને મુખ્ય મથકની પ્રવૃત્તિઓનો સમૂહ, માત્ર જાસૂસી રચનાઓ દ્વારા જ હાથ ધરવામાં આવે છે, પણ લશ્કરી અને વિશેષ દળોની ઘણી શાખાઓની રચનાઓ અને એકમો દ્વારા. આ સામાન્ય પ્રવૃત્તિમાં, રિકોનિસન્સ એકમો અને એકમોને સૌથી જટિલ રિકોનિસન્સ કાર્યો સોંપવામાં આવે છે, જેમાં ખાસ તાલીમ, તેમજ ચોક્કસ પ્રકારના શસ્ત્રો અને લશ્કરી સાધનોની જરૂર હોય છે.

સિગ્નલ ટુકડીઓ- સ્થિર સંચાર સ્થાપિત કરવા અને જાળવવા માટે રચાયેલ વિશેષ ટુકડીઓ જે સૈનિકોના સતત આદેશ અને નિયંત્રણને સુનિશ્ચિત કરે છે. તેઓ સશસ્ત્ર દળોના તમામ પ્રકારો અને શાખાઓનો ભાગ છે. તેઓ સ્પષ્ટ લખાણ અને પૂર્વ-એનકોડેડ, એન્ક્રિપ્ટેડ અને વર્ગીકૃત એમ બંને રીતે માહિતી પ્રસારિત કરી શકે છે. તેઓ ઉચ્ચ તકનીકી લાક્ષણિકતાઓ (વિશ્વસનીયતા, અવાજ પ્રતિરક્ષા, વગેરે) સાથે વિવિધ પ્રકારના સંદેશાવ્યવહાર (રેડિયો, રેડિયો રિલે, ટ્રોપોસ્ફેરિક, વાયર્ડ, વગેરે) ના મોબાઇલ માધ્યમોથી સજ્જ છે.

ઇલેક્ટ્રોનિક યુદ્ધ સૈનિકોરેડિયો-ઇલેક્ટ્રોનિક રિકોનિસન્સ અને દુશ્મનના રેડિયો-ઇલેક્ટ્રોનિક દમનની સમસ્યાઓનું નિરાકરણ, તેમની રેડિયો-ઇલેક્ટ્રોનિક સંપત્તિનું રેડિયો-ઇલેક્ટ્રોનિક રક્ષણ પૂરું પાડવું, દુશ્મનના તકનીકી રિકોનિસન્સનો સામનો કરવો, તેમના માટે શસ્ત્રો અને લશ્કરી સાધનોની દૃશ્યતા ઘટાડવાની સમસ્યાઓનું નિરાકરણ.

કોર્પ્સ ઓફ એન્જિનિયર્સએસોસિએશનો, રચનાઓ અને પ્રકારોના એકમો, સૈનિકોની શાખાઓ, વિશેષ સૈનિકો, લોજિસ્ટિક્સ, રશિયન ફેડરેશનના સશસ્ત્ર દળોની તકનીકી સહાય, તેમજ મંત્રાલયના આંતરિક સૈનિકોના હિતમાં વિશાળ શ્રેણીના એન્જિનિયરિંગ કાર્યો કરવા માટે રચાયેલ છે. આંતરિક બાબતો, એફએસબી બોર્ડર સર્વિસ અને રશિયાના કટોકટીની સ્થિતિ મંત્રાલયની નાગરિક સંરક્ષણ રચનાઓ. તેમના કાર્યો વિવિધ છે. લડાઇ કામગીરી માટે ઇજનેરી સમર્થનના ધ્યેયો સમયસર અને અપ્રગટ આગોતરી, જમાવટ, સૈનિકોના દાવપેચ, તેમના લડાઇ મિશનના સફળ અમલ માટે જરૂરી પરિસ્થિતિઓ બનાવવાનો છે, તમામ પ્રકારના નુકસાનથી સૈનિકો અને વસ્તુઓનું રક્ષણ વધારવું, ઇજનેરી સાધનો દ્વારા. ભૂપ્રદેશ (લડાઇ કામગીરીનો પ્રદેશ) અને અન્ય એન્જિનિયરિંગ દુશ્મનને નુકસાન અને તેની ક્રિયાઓમાં મુશ્કેલીઓનું માપ કાઢે છે. લડાઇમાં, તેઓ જટિલ ઇજનેરી સહાયક કાર્યો કરે છે જેમાં કર્મચારીઓની વિશેષ તાલીમ, ઇજનેરી સાધનો અને ઇજનેરી દારૂગોળોનો ઉપયોગ જરૂરી છે.

ટેકનિકલ સપોર્ટ ટુકડીઓસૈનિકો (દળો), દારૂગોળો, માપવાના સાધનો અને લશ્કરી-તકનીકી મિલકત લડાઇ-તૈયાર સ્થિતિમાં, તેમની જાળવણી (સ્ટોરેજ), ડબલ્યુએમઇનું સ્થળાંતર અને સમારકામ સહિત તેમના નામ દ્વારા વ્યાખ્યાયિત કાર્યોને હલ કરો.

હેતુ રેડિયેશન, રાસાયણિક અને જૈવિક સંરક્ષણના સૈનિકો (RKhBZ, RKhB સંરક્ષણ)તેમના નામ દ્વારા દર્શાવેલ. આ લડાઇની કામગીરી દરમિયાન અને શાંતિકાળ દરમિયાન કિરણોત્સર્ગ, રાસાયણિક અને જૈવિક જોખમોથી સૈનિકો, વસ્તી અને સુવિધાઓનું રક્ષણ છે, જેમાં કિરણોત્સર્ગ, રાસાયણિક અને જૈવિક રીતે જોખમી સુવિધાઓ પર માનવસર્જિત કટોકટીના પરિણામોને દૂર કરવામાં ભાગીદારીનો સમાવેશ થાય છે. આની સાથે, RCBZ ટુકડીઓના કાર્યોમાં સૈનિકો, વસ્તુઓની દૃશ્યતા ઘટાડવા અને ફ્લેમથ્રોઅર્સ અને આગ લગાડનાર શસ્ત્રોનો ઉપયોગ પણ સામેલ છે.

રેડિયેશન, રાસાયણિક અને જૈવિક સંરક્ષણ ટુકડીઓરેડિયેશન, રાસાયણિક અને જૈવિક જાસૂસી, શસ્ત્રો, ગણવેશ અને અન્ય સામગ્રીઓના જીવાણુ નાશકક્રિયા, વિશુદ્ધીકરણ, તેમજ વિસ્તારના વિશુદ્ધીકરણ અને વિશુદ્ધીકરણના કાર્યો કરતા સબ્યુનિટ્સ અને એકમોનો સમાવેશ થાય છે. તેમાં ફ્લેમથ્રોવર-ઇન્સેન્ડીયરી માધ્યમો અને માસ્કિંગ સ્મોકનો ઉપયોગ કરવા માટે રચાયેલ એકમોનો પણ સમાવેશ થાય છે.

હવાઈ ​​દળ અને નૌકાદળમાં સૂચિબદ્ધ લોકોની સાથે, અન્ય વિશેષ સૈનિકો, એકમો અને સબ્યુનિટ્સ છે જે આ પ્રકારના સશસ્ત્ર દળોના વિશિષ્ટતાઓને અનુરૂપ છે.

સૈનિકો સૈનિકોના પ્રકારો અને શાખાઓમાં શામેલ નથી
રશિયન ફેડરેશનની સશસ્ત્ર દળો

રશિયન ફેડરેશનના સશસ્ત્ર દળો (રશિયન ફેડરેશનના સંરક્ષણ મંત્રાલયના સૈનિકો) થી વિપરીત, રશિયન કાયદામાં રશિયન ફેડરેશનના સરહદ સૈનિકો, રશિયન ફેડરેશનના આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયના આંતરિક સૈનિકો અને નાગરિક સંરક્ષણ સૈનિકોનો સમાવેશ થાય છે. ત્યારપછી અન્ય સૈનિકો તરીકે ઓળખવામાં આવે છે) સૈનિકોના પ્રકારો અને શાખાઓમાં સમાવિષ્ટ ન હોય તેવા સૈનિકો તરીકે.

રશિયન ફેડરેશનની સરહદ સૈનિકો રાજ્યની સરહદ, પ્રાદેશિક સમુદ્ર, ખંડીય શેલ્ફ અને રશિયન ફેડરેશનના વિશિષ્ટ આર્થિક ક્ષેત્રનું રક્ષણ પૂરું પાડે છે.

રશિયન ફેડરેશનના આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયના આંતરિક સૈનિકોનો હેતુ વ્યક્તિ, સમાજ અને રાજ્યની સુરક્ષાને સુનિશ્ચિત કરવાનો છે, માણસ અને નાગરિકના અધિકારો અને સ્વતંત્રતાઓને ગુનાહિત અને અન્ય ગેરકાનૂની હુમલાઓથી સુરક્ષિત રાખવાનો છે.

નાગરિક સંરક્ષણ, કટોકટી અને આપત્તિ રાહત માટે રશિયન ફેડરેશનના મંત્રાલયના નાગરિક સંરક્ષણ સૈનિકો વસ્તી અને સંગઠનોને લશ્કરી કામગીરી દરમિયાન અથવા આ ક્રિયાઓના પરિણામે ઉદ્ભવતા જોખમોથી બચાવવા તેમજ વિનાશને દૂર કરવામાં ભાગ લેવા માટે બનાવવામાં આવ્યા છે. વિવિધ કુદરતી અથવા માનવસર્જિત આફતોના કારણે.

લશ્કરી એકમો અને છાવણી અને આવાસ સંસ્થાઓ સશસ્ત્ર દળોની પ્રવૃત્તિઓને સુનિશ્ચિત કરવામાં મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવે છે. સૈનિકોનું ક્વાર્ટરિંગ અને ગોઠવણ એ રશિયન ફેડરેશનના સંરક્ષણ મંત્રાલયની પ્રવૃત્તિ છે જે લશ્કરી માળખાકીય સુવિધાઓના નિર્માણ અને ઇજનેરી સહાય માટે, સૈનિકોનું ક્વાર્ટરિંગ, સશસ્ત્ર દળોની વ્યૂહાત્મક જમાવટ અને લડાઇના સંચાલન માટે શરતોનું નિર્માણ કરે છે. કામગીરી

લશ્કરી બિલ્ડરોએ સંરક્ષણ હેતુઓ માટે સેંકડો અનન્ય, એન્જિનિયરિંગ-જટિલ વિશિષ્ટ માળખાં અને સંકુલો ઉભા કર્યા. આમાં બાયકોનુર અને પ્લેસેટ્સ્ક કોસ્મોડ્રોમ્સ, કપુસ્ટિન યાર, સેમીપલાટિન્સ્ક, સરી-શાગન અને બલ્ખાશ પ્રશિક્ષણ મેદાનનો સમાવેશ થાય છે. તેઓએ વ્યૂહાત્મક મિસાઇલ દળોની લડાઇ મિસાઇલ સિસ્ટમ્સ, કમાન્ડ અને કંટ્રોલ અને કોમ્યુનિકેશન પોસ્ટ્સ, એર અને મિસાઇલ ડિફેન્સ સિસ્ટમ્સ, બિલ્ટ એરફિલ્ડ્સ અને નેવલ બેઝ અને ખાસ કિલ્લેબંધી માટે સૌથી જટિલ માળખાં પ્રદાન કર્યા; હજારો સૈન્ય શિબિરોને સજ્જ કરી, ઘણી વહીવટી, શૈક્ષણિક, રમતગમત, તબીબી અને મનોરંજન સુવિધાઓ, લશ્કરી કર્મચારીઓ અને તેમના પરિવારના સભ્યો માટે રહેણાંક ઇમારતો બનાવી.

અન્ય સૈનિકો રશિયન ફેડરેશનના સશસ્ત્ર દળોનો ભાગ નથી, પરંતુ તેમની સાથે મળીને રાજ્યના સંરક્ષણ સંબંધિત કાર્યોના અમલીકરણની ખાતરી કરે છે.

રશિયન ફેડરેશનની ફેડરલ સિક્યુરિટી સર્વિસની બોર્ડર ટુકડીઓ

સરહદ સૈનિકો રશિયન ફેડરેશનની રાજ્ય સરહદ, આંતરિક દરિયાઈ પાણી, પ્રાદેશિક સમુદ્ર, વિશિષ્ટ આર્થિક ક્ષેત્ર, આપણા દેશના ખંડીય શેલ્ફ અને કુદરતી સંસાધનોના રક્ષણ અને રક્ષણ માટે રચાયેલ છે.

સરહદ સૈનિકોના મુખ્ય કાર્યો:
• રશિયન ફેડરેશનની રાજ્ય સરહદનું રક્ષણ અને સુરક્ષા તેના ગેરકાયદેસર માર્ગને રોકવા માટે, સરહદ શાસન સાથે વ્યક્તિઓ અને કાનૂની સંસ્થાઓ દ્વારા પાલનની ખાતરી કરવા માટે;
• આંતરિક દરિયાઈ પાણી, પ્રાદેશિક સમુદ્ર, વિશિષ્ટ આર્થિક ક્ષેત્ર, રશિયન ફેડરેશનના ખંડીય શેલ્ફ અને તેમના કુદરતી સંસાધનોનું સંરક્ષણ, રક્ષણ અને તર્કસંગત ઉપયોગ કરવા તેમજ દરિયાઈ પર્યાવરણ, રશિયાના આર્થિક અને અન્ય કાયદેસર હિતોનું રક્ષણ કરવા માટે. .

માળખાકીય રીતે, સરહદ સૈનિકોને 10 પ્રાદેશિક વિભાગોમાં એકીકૃત કરવામાં આવે છે: આર્કટિક, ઉત્તર-પશ્ચિમ, કેલિનિનગ્રાડ, પશ્ચિમી, ઉત્તર કાકેશસ, દક્ષિણ-પૂર્વ, ટ્રાન્સબાઈકલ, દૂર પૂર્વીય, પેસિફિક અને ઉત્તર-પૂર્વ.

રશિયન ફેડરેશનના આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયની આંતરિક ટુકડીઓ

આંતરિક સૈનિકોને ગુનાહિત અને અન્ય ગેરકાનૂની હુમલાઓથી નાગરિકોના અધિકારો અને સ્વતંત્રતાઓનું રક્ષણ કરવા માટે રચાયેલ છે.

આંતરિક સૈનિકોના મુખ્ય કાર્યો:
• રાજ્યની અખંડિતતા વિરુદ્ધ નિર્દેશિત સશસ્ત્ર સંઘર્ષો અને ક્રિયાઓનું નિવારણ અને દમન;
• ગેરકાયદે જૂથો નિઃશસ્ત્રીકરણ;
• કટોકટીની સ્થિતિનું પાલન;
• જ્યાં જરૂરી હોય ત્યાં જાહેર વ્યવસ્થા પોલીસિંગને મજબૂત બનાવવી;
• તમામ સરકારી માળખાં અને કાયદેસર રીતે ચૂંટાયેલા સત્તાવાળાઓની સામાન્ય કામગીરીની ખાતરી કરવી;
• મહત્વપૂર્ણ સરકારી સુવિધાઓ, વિશેષ કાર્ગો, વગેરેનું રક્ષણ.

રશિયન ફેડરેશનના આંતરિક બાબતોના મંત્રાલયના આંતરિક સૈનિકોનું સૌથી મહત્વપૂર્ણ કાર્ય એ દેશના પ્રાદેશિક સંરક્ષણમાં રશિયન સશસ્ત્ર દળો સાથે સંયુક્ત ભાગીદારી છે.

આંતરિક સૈનિકોમાં હાથ ધરવામાં આવેલા સંગઠનાત્મક સુધારાઓનો હેતુ તેમની ગતિશીલતા વધારવાનો છે, જ્યાં જરૂરી હોય ત્યાં દળો અને સંસાધનોને ઝડપથી કેન્દ્રિત કરવાની ક્ષમતા અને ખરેખર નાગરિકોના જીવન, આરોગ્ય અને સંપત્તિનું રક્ષણ સુનિશ્ચિત કરવાનો છે.

રશિયન ફેડરેશનના નાગરિક સંરક્ષણ દળો

નાગરિક સંરક્ષણ સૈનિકો સુરક્ષા દળોનો મહત્વપૂર્ણ ભાગ છે. તેઓ દેશના પ્રદેશ અને તેની વસ્તીને શાંતિ સમય અને યુદ્ધમાં કટોકટીની પરિસ્થિતિઓથી બચાવવા માટે રચાયેલ છે. આ સૈનિકો, રશિયન ફેડરેશનના "સંરક્ષણ પર" ના કાયદા અનુસાર, સશસ્ત્ર સંઘર્ષના માધ્યમોનો ઉપયોગ કરીને સંરક્ષણમાં સામેલ થઈ શકે છે. સંગઠનાત્મક રીતે, તેઓ કટોકટીની પરિસ્થિતિઓના રશિયન મંત્રાલયનો ભાગ છે.

શાંતિકાળમાં નાગરિક સંરક્ષણ સૈનિકોના મુખ્ય કાર્યો:
• શસ્ત્રો, સાધનો અને અન્ય સામગ્રી અને તકનીકી માધ્યમોનું સંચય, પ્લેસમેન્ટ, સંગ્રહ અને સમયસર અપડેટિંગ, જે સૈનિકોની તૈનાતી અને કટોકટી બચાવ અને શાંતિ સમય અને યુદ્ધના સમયમાં અન્ય તાત્કાલિક કાર્ય હાથ ધરવા માટે બનાવાયેલ છે;
• કટોકટી નિવારણ પ્રવૃત્તિઓમાં ભાગીદારી;
• કટોકટીની પરિસ્થિતિઓને રોકવા અને દૂર કરવા માટે દળો અને માધ્યમોની તૈયારી;
• કટોકટીની પરિસ્થિતિઓમાં પોતાને બચાવવા માટે વસ્તીને તાલીમ આપવી;
• ઇમરજન્સી ઝોનમાં રેડિયેશન, રાસાયણિક અને બેક્ટેરિયોલોજિકલ (જૈવિક) રિકોનિસન્સનું સંચાલન, તેમજ તેમના માટે અગાઉથી માર્ગો પર;
• રશિયન ફેડરેશનના પ્રદેશ પર, તેમજ વિદેશી રાજ્યોના પ્રદેશો કે જેની સાથે રશિયા સંબંધિત કરાર ધરાવે છે, તેના સ્થાનિકીકરણ અને કુદરતી અને માનવસર્જિત કટોકટીના તાત્કાલિક સ્થાનિકીકરણ અને દૂર કરવા માટે કટોકટી બચાવ અને અન્ય તાત્કાલિક કાર્ય હાથ ધરવા;
• મોટા જંગલ અને પીટની આગના સ્થાનિકીકરણ અને નાબૂદીમાં ભાગીદારી;
• માનવતાવાદી સહાય તરીકે ઇમરજન્સી ઝોનમાં પરિવહન કરાયેલ માલસામાનની સલામતીની ખાતરી કરવી;
• અસરગ્રસ્ત વસ્તીને ખોરાક, પાણી, પાયાની જરૂરિયાતો, કામચલાઉ આવાસ અને અન્ય સાધનો અને સેવાઓ પૂરી પાડવામાં ભાગીદારી, તેમને પૂર્વ-તબીબી સંભાળ પૂરી પાડવી;
• ઇમરજન્સી ઝોનમાંથી વસ્તી, સામગ્રી અને સાંસ્કૃતિક અસ્કયામતો બહાર કાઢવાની પ્રવૃત્તિઓમાં ભાગીદારી;
• વસ્તી માટે જીવન સહાય સુવિધાઓના પુનઃસંગ્રહમાં ભાગીદારી.

યુદ્ધ સમયે નાગરિક સંરક્ષણ સૈનિકોના મુખ્ય કાર્યો:
• કિરણોત્સર્ગ, રાસાયણિક અને બેક્ટેરિયોલોજિકલ (જૈવિક) જખમ, દૂષણના ક્ષેત્રો (ચેપ) અને આપત્તિજનક પૂર, તેમજ તેમની તરફ આગળ વધવાના માર્ગો પર સંશોધન કરવું;
• ગરમ સ્થળો, પ્રદૂષણ (દૂષણ) અને વિનાશક પૂરના વિસ્તારોમાં કટોકટી બચાવ અને અન્ય તાત્કાલિક કામ હાથ ધરવા;
• વસ્તીની સેનિટરી સારવાર, સાધનસામગ્રી અને મિલકતની વિશેષ સારવાર, ઇમારતો, માળખાં અને પ્રદેશોની જીવાણુ નાશકક્રિયા પર કાર્ય હાથ ધરવા;
• નાગરિક સંરક્ષણ દળોના હોટ સ્પોટ, દૂષણના વિસ્તારો (દૂષણ) અને આપત્તિજનક પૂરમાં પ્રવેશની ખાતરી કરવી;
• જખમ, પ્રદૂષણના ક્ષેત્રો (દૂષણ) અને આપત્તિજનક પૂરમાંથી વસ્તી, સામગ્રી અને સાંસ્કૃતિક સંપત્તિઓને ખાલી કરવાના પગલાંમાં ભાગીદારી;
• એરક્રાફ્ટ બોમ્બ અને લેન્ડમાઈન્સના નિકાલ સંબંધિત આતશબાજીનું કાર્ય હાથ ધરવું;
• વસ્તી માટે જીવન સહાય સુવિધાઓ પુનઃસ્થાપિત કરવા અને એરફિલ્ડ્સ, રસ્તાઓ, ક્રોસિંગ અને પાછળના માળખાના અન્ય મહત્વપૂર્ણ ઘટકોની પુનઃસ્થાપના સંબંધિત પ્રાદેશિક સંરક્ષણ કાર્યો કરવા માટેના કાર્યમાં ભાગીદારી.

નાગરિક સંરક્ષણ ટુકડીઓમાં સંગઠનાત્મક રીતે રચનાઓ, લશ્કરી એકમો અને સંગઠનોનો સમાવેશ થાય છે, જેમાં કટોકટી બચાવ, એન્જિનિયરિંગ, મિકેનાઇઝ્ડ, ફાયર, મેડિકલ, પાયરોટેકનિક અને અન્ય એકમોનો સમાવેશ થાય છે. જિનીવા સંમેલનો અનુસાર, તેઓ દુશ્મનાવટમાં ભાગ લેતા નથી, તેથી તેઓ બચાવ સાધનો અને હળવા નાના હથિયારોથી સજ્જ છે.

નાગરિક સંરક્ષણ રચનાઓ અને એકમો તે પ્રદેશોમાં સ્થિત છે જ્યાં કુદરતી અને માનવસર્જિત કટોકટીની ઉચ્ચ સંભાવના છે. પ્રદેશોની લાક્ષણિકતાઓ તેમની રચના અને રચનામાં ધ્યાનમાં લેવામાં આવે છે. જો કોઈ પ્રદેશ ભૂકંપની સંભાવના ધરાવતો હોય, તો તેમાં વધુ યાંત્રિક એકમો હોય છે, જો તે પૂર, પોન્ટૂન-ફેરીંગ ફોર્સ અને તેમાં પ્રબળ હોય તો, જો ત્યાં વધુ રેડિયેશન અને રાસાયણિક એકમો હોય; સુરક્ષા એકમો તેમની બાજુમાં મૂકવામાં આવે છે.

આગામી વર્ષોમાં, નાગરિક સંરક્ષણ દળોના વધુ વિકાસ માટે નીચેની પ્રવૃત્તિઓ હાથ ધરવાનું આયોજન છે:
• નાગરિક સંરક્ષણ સૈનિકોની સંખ્યાને શ્રેષ્ઠ મર્યાદા સુધી ઘટાડવી;
• વ્યક્તિગત બચાવ બ્રિગેડ, વ્યક્તિગત મિકેનાઇઝ્ડ રેજિમેન્ટ્સ અને વ્યક્તિગત મિકેનાઇઝ્ડ બટાલિયનનું ઉચ્ચ સ્તરની ગતિશીલતા સાથે બચાવ કેન્દ્રોમાં પુનર્ગઠન;
• રશિયન કટોકટીની સ્થિતિ પ્રણાલીમાં સમાવિષ્ટ રાજ્ય ફાયર સર્વિસ, નાગરિક સંરક્ષણ સૈનિકો અને બચાવ સંસ્થાઓના આધારે રાજ્ય બચાવ સેવાની રચના.

સેન્ટ્રલ આર્કાઇવ

લશ્કરી ઐતિહાસિક પુસ્તકાલય

હોમ એનસાયક્લોપીડિયા શબ્દકોશો વધુ વિગતો

સશસ્ત્ર દળોની રેલ

(T. VS), RF સશસ્ત્ર દળોનો એક અભિન્ન ભાગ, જેમાં દળો અને સાધનોનો સમાવેશ થાય છે. લોજિસ્ટિક્સ અને લોજિસ્ટિક્સ સેવાઓ માટે તકનીકી. વિશ્વને સૈનિકો (દળો) પ્રદાન કરે છે. અને લશ્કરી સમય T. VS માં શામેલ છે: લશ્કરી સંસ્થાઓ. યોદ્ધા સાથે નિયંત્રણ. સહાય અને સુરક્ષાના એકમો અને સંગઠનો, વિશેષ. સૈનિકો (મટીરીયલ સપોર્ટના કમ્પાઉન્ડ અને લશ્કરી એકમો, ઓટોમોબાઇલ, રોડ, પાઇપલાઇન, સહાયક કાફલો, રોકેટ ઇંધણના સપ્લાય માટે લશ્કરી એકમો), યોદ્ધા. એકમો, સંસ્થાઓ અને સંસ્થાઓ (લશ્કરી સંચાર, ટ્રાન્સશિપમેન્ટ વિસ્તારો, વેપાર અને ગ્રાહક સેવાઓ, લશ્કરી પ્રેસ, પ્રવાસન, સાંસ્કૃતિક અને લેઝર), પાછળની સેવાઓ (ઇંધણ, ખોરાક, કપડાં, તબીબી, પશુચિકિત્સા - સેન.), તેમજ લશ્કરી તાલીમ. સંસ્થાઓ, શૈક્ષણિક અને સ્ટોક. conn અને યોદ્ધા. ભાગો, વૈજ્ઞાનિક સંશોધન, પરીક્ષણ. અને પ્રોજેક્ટ. org-tions અને યોદ્ધા. ભાગો સંગઠનાત્મક રીતે, પાછળના દળો અને માધ્યમો મોરચા (કાફલો), લશ્કરી ભાગ છે. જિલ્લાઓ, યુનાઈટેડ, કોન. અને યોદ્ધા. સશસ્ત્ર દળોની શાખાઓના એકમો, સશસ્ત્ર દળોની શાખાઓ અને તે પણ સીધા સ્થિત છે. ગૌણ કેન્દ્ર. લશ્કરી સત્તાવાળાઓ સંચાલન T. સશસ્ત્ર દળોને વિભાજિત કરવામાં આવ્યા છે: કરવામાં આવેલ કાર્યોના સ્કેલ અને પ્રકૃતિ અનુસાર - વ્યૂહાત્મક, ઓપરેશનલ. (ઓપરેશનલ-વ્યૂહાત્મક, ઓપરેશનલ અને ઓપરેશનલ-વ્યૂહાત્મક રચનાઓ) અને લશ્કરી (એકમ, લશ્કરી એકમો અને પેટાવિભાગો); જોડાણ દ્વારા - કેન્દ્રના પાછળના ભાગમાં, સશસ્ત્ર દળોની શાખાઓ અને સશસ્ત્ર દળોની શાખાઓ, આગળ, નૌકાદળ, જિલ્લા, સૈન્ય, કોર્પ્સ, નૌકાદળ વાયુદળ, fl ની પાછળ, નેવલ બેઝ, સ્ક્વોડ્રન, વિભાગીય (બ્રિગેડ) , રેજિમેન્ટલ, બટાલિયન (વિભાગો).
કાયમી સૈન્યના રૂપમાં T. VS ના પ્રથમ તત્વો. 70 ના દાયકામાં કાફલાઓ દેખાયા. 17મી સદી આ પહેલા, મોટાભાગની સેનાઓમાં તેમના કાર્યો વિવિધ રીતે કરવામાં આવ્યાં હતાં. બિન-લશ્કરી વિભાગો અને ખાનગી સાહસિકો, અને વેપારીઓ (માર્કેટર્સ) સૈનિકો સાથે ઝુંબેશમાં હતા. 17મી - 18મી સદીમાં. સ્ટોર સપ્લાય સિસ્ટમનો ઉપયોગ કરવામાં આવ્યો હતો. નિયમનની રચના સાથે. સૈન્ય, લશ્કરી મુખ્ય મથકનો વિકાસ. 18મી - 19મી સદીઓમાં તેમને ચલાવવાની પદ્ધતિઓમાં ક્રિયાઓ અને ફેરફારો. ભાગોના ભાગરૂપે, conn., એકમ. અને કેન્દ્ર ઉપલબ્ધ છે. લશ્કરી સત્તાવાળાઓ વિભાગોએ સ્ટાફ બનાવવાનું શરૂ કર્યું. પેટાવિભાગ (ભાગો) અને સંસ્થાઓ માટે બનાવાયેલ છે કેન્દ્રીયકરણ માટે દરેક લોજિસ્ટિક્સ સેવા માટે અલગથી ટુકડીઓ (દળો)ની જોગવાઈ. સૈન્યનો વધુ વિકાસ. બાબતો, ખાસ કરીને 20મી સદીના યુદ્ધોમાં ઉપયોગ. ટાંકી અને એરક્રાફ્ટ, મોટરાઇઝેશન અને સૈનિકોનું મિકેનાઇઝેશન, દળોની રચના અને તકનીકી, માર્ગ, એરફિલ્ડની જરૂર છે. જોગવાઈ, બળતણ પુરવઠો, વગેરે. પરમાણુ હથિયારો, મિસાઈલો સાથે સશસ્ત્ર દળોના સાધનો. સાધનો, મોટી સંખ્યામાં રેડિયોઇલેક્ટ્રોનિક્સ. ભંડોળ અને અન્ય આધુનિક ટેક્નોલોજીને કારણે T.V. સિસ્ટમમાં નવા ફેરફારોની રજૂઆત થઈ.
ઘર આગળ રશિયન લશ્કર તેની. 1 લી ક્વાર્ટરથી શરૂ થયું. 18મી સદી પીટર I દ્વારા નિયમનની રચના સાથે. સૈનિકો અને નૌકાદળ, જેમણે તેમના કાયમી રાજ્યના સંગઠનની માંગ કરી હતી. સરકારી વેરહાઉસમાંથી જોગવાઈ. કેન્દ્ર. ક્ષેત્ર વ્યવસ્થાપનના ભાગરૂપે પુરવઠા સંસ્થાઓ ઓર્ડર (જોગવાઈઓ, લશ્કરી, કલા.) બની. સક્રિય સૈન્યએ એક કમિસરિયેટની સ્થાપના કરી જે તમામ પ્રકારના પુરવઠાનો હવાલો સંભાળતી હતી. ત્યારબાદ, લોજિસ્ટિક્સ સપોર્ટ સિસ્ટમ રશિયન હતી. યુદ્ધોના અનુભવને ધ્યાનમાં રાખીને સૈન્યમાં સુધારો કરવામાં આવ્યો હતો. સપ્લાય ટ્રાન્સપોર્ટ વિકસાવવામાં આવ્યો છે, સપ્લાય માટે એક સિસ્ટમ વિકસાવવામાં આવી છે, અને એકીકૃત ક્વાર્ટરમાસ્ટર સેવા બનાવવામાં આવી છે. 1લી દુનિયામાં. યુદ્ધ દરમિયાન મોરચો રચાયો. અને આર્મેનિયન પુરવઠાના પાયા, આગળનું કામ કરવાનું શરૂ કર્યું. વિતરણ સ્ટેશનો કે જે રેલ્વે સ્વાગત પ્રદાન કરે છે. દેશના પાછળના ભાગમાંથી પરિવહન, તેમજ ઇમારતો. અનલોડિંગ સ્ટેશનો.
માં Kr. આર્મી સેન્ટરની રચના 1918માં થઈ હતી. દા.ત. પુરવઠો; કુલ અને conn. પુરવઠાના વડાઓની સ્થિતિ સ્થાપિત કરવામાં આવી હતી, ક્રિમીઆ એકમો, સંસ્થાઓ અને પાછળની સેવાઓને ગૌણ હતું. વેલ દરમિયાન. ઓટેક. યુદ્ધ સુવ્યવસ્થિત અને તકનીકી હતું. T.VS થી સજ્જ છે, જેણે સૈનિકો (દળો) માટે લોજિસ્ટિક્સ સપોર્ટ સંબંધિત મોટા પ્રમાણમાં કાર્યોનો સફળતાપૂર્વક સામનો કર્યો છે. શરૂઆતથી જ યુદ્ધો Ch દ્વારા બનાવવામાં આવ્યા હતા. દા.ત. પાછળ, દા.ત. મોરચા અને સૈન્યમાં પાછળ. તે. કેન્દ્રીયકરણની રચના કરવામાં આવી હતી. પાછળ મે 1942 સુધીમાં, કોર્પ્સ અને વિભાગોમાં લોજિસ્ટિક્સ ચીફની જગ્યાઓ રજૂ કરવામાં આવી હતી. યુદ્ધ દરમિયાન, T. VS એ ઉદ્યોગમાંથી સ્વીકાર્યું અને સેન્ટ પીટર્સબર્ગના સૈનિકોને સંગ્રહ અને પરિવહન પૂરું પાડ્યું 10 મિલિયન ટન દારૂગોળો, 16 મિલિયન ટન ઇંધણ, આશરે. 40 મિલિયન ટન ખોરાક અને ઘાસચારો. લિચ. આ રચના સેન્ટને જારી કરવામાં આવી હતી. ગણવેશના 70 મિલિયન સેટ. લશ્કરી રેલ્વે પરિવહન 19 મિલિયન વેગન, વાહનોને વટાવી ગયું છે. 625 મિલિયન ટન હવાઈ માર્ગે પરિવહન કરવામાં આવ્યું હતું. - ઠીક છે. 140 મિલિયન ટન ભૌતિક સંપત્તિ. માર્ગ સૈનિકોએ આશરે બાંધ્યું અને પુનઃસ્થાપિત કર્યું. 100 હજાર કિમી વાહનો. રસ્તાઓ, રેલ્વે રેલ્વેના પીપલ્સ કમિશનરિયેટના સૈનિકો અને વિશેષ દળો - આશરે. 120 હજાર કિમી રેલ્વે માર્ગો ઉડ્ડયન જરૂરિયાતો માટે 6 હજારથી વધુ એરફિલ્ડ સજ્જ છે. લશ્કરી તબીબી સેવા અને સારવાર. સેન્ટ. 72% ઘાયલ અને 91% બીમાર.
યુદ્ધ પછીના સમયમાં દેશની અર્થવ્યવસ્થા જેમ જેમ વિકાસ પામે છે તેમ તેમ સંસ્થામાં ફેરફાર થાય છે. માળખું, તકનીકી સશસ્ત્ર દળોના સાધનો, સૈન્યનો વિકાસ. વિજ્ઞાનમાં સુધારો થયો હતો. રશિયન ફેડરેશનના ટી. સશસ્ત્ર દળોનું સામાન્ય સંચાલન સંરક્ષણ પ્રધાન દ્વારા ટી. સશસ્ત્ર દળોના વડા - નાયબ દ્વારા કરવામાં આવે છે. સંરક્ષણ પ્રધાન, કમાન્ડર-ઇન-ચીફ. વિમાનોના પ્રકાર, ટીમો. સશસ્ત્ર દળોની શાખાઓ, વડાઓના વડાઓ. અને કેન્દ્ર. મોસ્કો પ્રદેશના વિભાગો. નૌકાદળ અને નૌકાદળના પીપલ્સ કમિશનરિયેટના અસ્તિત્વ દરમિયાન યુએસએસઆરમાં. મીન-વા (1937 - 46; 1950 - 53) નેવીનો પાછળનો ભાગ સ્વતંત્ર રીતે કાર્ય કરે છે. Kr ના હોમ ફ્રન્ટના વડાઓ. આર્મી, સોવ. આર્મી, યુએસએસઆર સશસ્ત્ર દળો અને રશિયન સશસ્ત્ર દળો: એ.વી. ખ્રુલેવ (1941 - 51), વી.આઈ. વિનોગ્રાડોવ (1951 - 58), I.Kh. બગ્રામયાન (1958 - 68), એસ.એસ. મર્યાખિન (1968 - 72), એસ.કે. કુરકોટકીન (1972 - 88), વી.એમ. અર-ખીપોવ (1988 - 91), આઇ.વી. ફુઝેન્કો (1991 - 92), વી.ટી. ચુરાનોવ (1992 - 97), વી.આઈ. ઇસાકોવ (જૂન 1997 થી).

રશિયન ફેડરેશનના સશસ્ત્ર દળોનો પાછળનો ભાગ એ રાજ્યની સંરક્ષણ સંભવિતતાનો અભિન્ન ભાગ છે અને દેશની અર્થવ્યવસ્થા અને સૈનિકો જે ઉત્પાદિત ઉત્પાદનોનો સીધો વપરાશ કરે છે તે એક સારી રીતે સંકલિત, કાર્યક્ષમ રીતે કાર્ય કરવાની પદ્ધતિ છે; તેમાં લોજિસ્ટિક્સ હેડક્વાર્ટર, 9 મુખ્ય અને કેન્દ્રીય નિર્દેશાલયો, 3 સેવાઓ, તેમજ કમાન્ડ અને કંટ્રોલ બોડી, સેન્ટ્રલ સબઓર્ડિનેશનના સૈનિકો અને સંગઠનો, સશસ્ત્ર દળોની શાખાઓ અને શાખાઓના લોજિસ્ટિક્સ માળખાં, લશ્કરી જિલ્લાઓ અને કાફલો, સંગઠનો, રચનાઓનો સમાવેશ થાય છે. અને લશ્કરી એકમો.

વર્ષગાંઠ ચિહ્ન "રશિયન સશસ્ત્ર દળોના લોજિસ્ટિક્સના 300 વર્ષ"

રશિયન ફેડરેશનના સશસ્ત્ર દળોનો પાછળનો ભાગ

(ઐતિહાસિક માહિતી)

સશસ્ત્ર દળોના લોજિસ્ટિક્સના ઇતિહાસ માટે 1700 વર્ષને પ્રારંભિક બિંદુ તરીકે લેવામાં આવે છે. પછી, ફેબ્રુઆરી 18 ના રોજ, પીટર I એ હુકમનામું પર હસ્તાક્ષર કર્યા કે "ઓકોલ્નીચી યાઝીકોવને લશ્કરી માણસોના તમામ અનાજના ભંડારનું સંચાલન કરવા પર, આ ભાગના નામ સાથે સામાન્ય જોગવાઈઓ." પ્રથમ સ્વતંત્ર પુરવઠા સંસ્થાની સ્થાપના કરવામાં આવી હતી - જોગવાઈ ઓર્ડર, જે સૈન્યને બ્રેડ, અનાજ અને અનાજના ઘાસચારાના પુરવઠાનો હવાલો હતો. તેમણે કેન્દ્રીયકૃત ખાદ્ય પુરવઠો હાથ ધર્યો, જે જાણીતું છે, આજે સૈનિકો માટે ભૌતિક સમર્થનનો એક પ્રકાર છે.

તે જ દિવસે, "તેજસ્વી દિવસના બીજા ભાગમાં" - તેના હુકમનામું દ્વારા, નિરંકુશએ બીજો ઓર્ડર સ્થાપિત કર્યો - વિશેષ, જેને પાછળથી લશ્કરી નામ મળ્યું (કેટલીકવાર તેને કમિશનરિયટ પણ કહેવામાં આવે છે). આ ઓર્ડર સૈનિકોના શસ્ત્રાગાર, સૈન્યના નાણાકીય ભથ્થા અને તેના ગણવેશ અને ઘોડાઓના પુરવઠા માટે ફાળવેલ વિનિયોગનો હવાલો હતો.

ઝાર-ટ્રાન્સફોર્મર દ્વારા બનાવવામાં આવેલ નિયમિત સૈન્ય અને નૌકાદળને તેમના પુરવઠાને કેન્દ્રિય બનાવવા માટે વધુ પગલાંની જરૂર હતી, અને 1711 માં, પીટર I ના હુકમનામું દ્વારા, પુરવઠા સંસ્થાઓ સક્રિય સૈન્યનો ભાગ બની હતી. તેના ક્ષેત્રીય વહીવટમાં એક કમિશનર બનાવવામાં આવ્યું હતું, જે ખાદ્ય પુરવઠા સહિત તમામ પ્રકારના પુરવઠાનો હવાલો સંભાળતો હતો. વિભાગોમાં, પુરવઠાનું સંગઠન મુખ્ય કમિસર અને મુખ્ય જોગવાઈ માસ્ટર્સને અને રેજિમેન્ટમાં, અનુક્રમે, કમિશનરો અને જોગવાઈ માસ્ટર્સને સોંપવામાં આવ્યું હતું. તદુપરાંત, રેજિમેન્ટોએ તેમની પોતાની લશ્કરી સુવિધાઓ પ્રાપ્ત કરી.

18મી સદીની શરૂઆતમાં આકાર લેનાર ગવર્નિંગ બોડીઝનું માળખું અને સક્રિય સેનાની સપ્લાયમાં ઉત્તરીય યુદ્ધ દરમિયાન સંચિત અનુભવને 1716ના લશ્કરી નિયમોમાં સમાવિષ્ટ કરવામાં આવ્યો હતો. સૈનિકો પ્રદાન કરવાની જવાબદારી સૈન્યના કમાન્ડર (ફિલ્ડ માર્શલ) ને સોંપવામાં આવી હતી, અને તેના પુરવઠાનું સીધું સંચાલન જનરલ ક્રિગ્સ કમિસરને સોંપવામાં આવ્યું હતું, જેમની ફરજોમાં, ખાસ કરીને, સૈનિકોને પૈસા, કપડાં, જોગવાઈઓ, શસ્ત્રો આપવાનો સમાવેશ થાય છે. અને ઘોડા. તબીબી સહાય પૂરી પાડવામાં આવી હતી: સૈન્યમાં - વરિષ્ઠ જનરલો હેઠળના ડૉક્ટર, વિભાગોમાં - એક ડૉક્ટર અને સ્ટાફ ડૉક્ટર, રેજિમેન્ટમાં - ડૉક્ટર, કંપનીમાં - એક વાળંદ (પેરામેડિક).

વર્તમાન ધોરણો દ્વારા જનરલ ક્રિગ્સ કમિશનરની સ્થિતિનું મૂલ્યાંકન કરવું રસપ્રદ છે. એક તરફ, ફાઇનાન્સનું સંચાલન તેમને સૌથી મહત્વપૂર્ણ વ્યક્તિ બનાવ્યું. પરંતુ, બીજી બાજુ, તેઓ સહાયનું આયોજન કરવા માટેની ઉપલબ્ધ ક્ષમતાઓના સંદર્ભમાં લોજિસ્ટિક્સના આધુનિક ચીફ કરતાં નબળા તરીકે જોવામાં આવે છે. મુખ્ય વસ્તુ: તેના હાથમાં કોઈ વાહનો ન હતા. સૈન્યમાંનો કાફલો જનરલ-વેગનમિસ્ટરને ગૌણ હતો. ક્વાર્ટરમાસ્ટર જનરલ તેની ઉપર ઊભા હતા. પરિવહનની સાથે, ક્વાર્ટરમાસ્ટર જનરલ સૈનિકો અને હોસ્પિટલોની જમાવટની દેખરેખ પણ રાખતા હતા, એટલે કે, વાસ્તવમાં, તેમણે જ ક્ષેત્ર સૈન્યના પાછળના માળખાનું નિર્માણ કર્યું હતું, જો કે તે જ સમયે તે સામગ્રી સપોર્ટના આયોજક ન હતા.

તે સમયે અધિકારીઓ વચ્ચે પુરવઠા અને પરિવહન સત્તાના વિભાજનના પોતાના કારણો હતા. ખાસ કરીને, તાત્કાલિક જરૂરિયાતના કિસ્સામાં, કાફલો એક પ્રકારની કિલ્લેબંધીમાં ફેરવાઈ શકે છે અને તેનો ઉપયોગ રક્ષણાત્મક રેખા તરીકે કરવામાં આવતો હતો. પરંતુ પરિસ્થિતિ જ્યારે એક બોસ પાછળનો "સ્વભાવ" નક્કી કરે છે, અને બીજો - તેની સપ્લાય સામગ્રી, આંતરિક રીતે વિરોધાભાસી છે. શરૂઆતમાં તે ભાગ્યે જ ધ્યાનપાત્ર છે. પીટરની સેનાનો પાછળનો ભાગ સ્પાર્ટન નમ્રતાથી શણગારવામાં આવ્યો હતો. જો કે, જેમ જેમ લશ્કરી બાબતોનો વિકાસ થયો અને પાછળનું સંગઠન વધુ જટિલ બન્યું તેમ, વિરોધાભાસનો "કૃમિ" વધુ ખતરનાક બન્યો. "રીઅર ફ્રેગમેન્ટેશન" મહાન દેશભક્તિ યુદ્ધની શરૂઆતમાં મૃત્યુ જેવું બન્યું.

એકંદર પુરવઠા પ્રણાલીમાં, ખોરાકનો હિસ્સો સૌથી વધુ હતો. સૈન્યને સંપૂર્ણપણે રાજ્ય અનામતમાંથી જોગવાઈઓ પૂરી પાડવામાં આવી હતી. 1705 સુધીમાં ઘણા શહેરોમાં ખાદ્ય સામગ્રીના વેરહાઉસ ખોલવામાં આવ્યા હતા. ઉત્પાદનો ગાડામાં અથવા નદીઓના કાંઠે હળ (મોટી બોટ) પર પહોંચાડવામાં આવતા હતા. કાયમી (સ્થિર) વેરહાઉસ ઉપરાંત અસ્થાયી અને મોબાઈલ વેરહાઉસનું પણ આયોજન કરવામાં આવ્યું હતું. ટૂંકા સ્ટોપ દરમિયાન કામચલાઉ સૈનિકો તૈનાત કરવામાં આવ્યા હતા. મોબાઇલ વેરહાઉસીસમાં, જેને સ્ટોર્સ કહેવામાં આવે છે, તે માસિક જરૂરિયાતોની માત્રામાં સતત ખોરાક પુરવઠો રાખવાનું સૂચવવામાં આવ્યું હતું.

તમે આધુનિક લોજિસ્ટિક્સ બ્રિગેડના આ પ્રોટોટાઇપ્સનો ખ્યાલ મેળવી શકો છો, ઉદાહરણ તરીકે, 11 માર્ચ, 1711 ના એડમિરલ અપ્રાક્સિનના અહેવાલમાંથી. તેણે પીટર I ને 2609 ગાડીઓ પર કેમ્પ સ્ટોરની સંસ્થા વિશે જાણ કરી, જેમાં 4160 ક્વાર્ટર ફટાકડા, 384 ક્વાર્ટર અનાજ, 1200 ક્વાર્ટર ઓટ્સ અને 22713 પાઉન્ડ ઘાસ હતું. જો તમે ગણતરી કરો છો, તો આ લગભગ 1300 ટન છે તે આધુનિક વિભાગની અલગ લોજિસ્ટિક્સ બટાલિયનની એરબોર્ન ટ્રાન્સપોર્ટની ક્ષમતા સાથે તુલનાત્મક છે. સૈન્યની સપ્લાયનો મામલો સંપૂર્ણપણે રાજ્યની ચિંતાનો વિષય બની ગયો હોવાથી, રેશનિંગ અનિવાર્યપણે જરૂરી હતું. 18 ફેબ્રુઆરી, 1705 ના રોજ, એક હુકમનામું અપવાદ વિના તમામ નીચલા રેન્ક માટે અનાજ "પગાર" ની ચોક્કસ રકમ નક્કી કરે છે. અમારા ફૂડ રાશનના “મહાન-દાદા”માં દર મહિને અડધો ઓક્ટમ લોટ (લગભગ 24 કિલો) અને એક નાનો ક્વાર્ટ અનાજ (લગભગ 3.5 કિગ્રા)નો સમાવેશ થતો હતો. અન્ય "વેલ્ડીંગ" ઉત્પાદનોની ખરીદી માટે પૈસા આપવામાં આવ્યા હતા.

રશિયાની બહારના સૈનિકોને વધારાના "ભાગો" પૂરા પાડવામાં આવ્યા હતા: બે પાઉન્ડ બ્રેડ (820 ગ્રામ), એક પાઉન્ડ માંસ (410 ગ્રામ), બે ગ્લાસ વાઇન (250 ગ્રામ) અને એક ગાર્ન્ઝ બિયર (3.28 લિટર) પ્રતિ વ્યક્તિ દીઠ . વધુમાં, મહિના માટે બે પાઉન્ડ મીઠું અને દોઢ ગાર્નેટ અનાજ આપવામાં આવ્યું હતું. એક નિયમ તરીકે, ભાગો પ્રકારમાં નહીં, પરંતુ પૈસામાં આપવામાં આવ્યા હતા. યોદ્ધાઓ પોતાની વિવેકબુદ્ધિથી ખોરાક ખરીદી શકતા હતા. સમકાલીન લોકોએ દલીલ કરી હતી કે "ભથ્થું ઉત્તમ હતું, અને ઝારે પોતે સૈનિકોના રાશનને મંજૂરી આપતા પહેલા એક મહિના માટે પરીક્ષણ કર્યું હતું."

આધુનિક લોજિસ્ટિક્સ મુદ્દાઓના ઘણા પાસાઓ ઇતિહાસમાં મૂળ છે. ઉદાહરણ તરીકે, પીટર ધ ગ્રેટના યુગમાં, જોગવાઈ માસ્ટર્સ અને કમિશનરો તેમની વિશેષતામાં ફક્ત ઉચ્ચ કમાન્ડરોને ગૌણ હતા અને રેજિમેન્ટ અને ડિવિઝન કમાન્ડરોને ગૌણ ન હતા. તેઓ સૈન્યના પ્રતિનિધિઓ તરીકે સૈનિકો સાથે સેવા આપતા હતા, ક્યારેક પ્રાંતમાંથી. તિજોરીને ચોરીથી વધુ સારી રીતે બચાવવા માટે, કમાન્ડરોને ભૌતિક સંસાધનોના સીધા સંચાલનમાંથી દૂર કરવામાં આવ્યા હતા. "ખોરાક પર વોઇવોડ" ની છબી પીડાદાયક હતી.

અને લશ્કરી અર્થતંત્ર લો. 1730 માં પીટર I ના મૃત્યુ પછી, પ્રોવિઝનલ મિલિટરી કમિશને સૈનિકોના અપૂરતા પુરવઠાની નોંધ લીધી. અનુસરવામાં આવેલા નિર્ણયોએ રેજિમેન્ટ્સને ટ્રેઝરી દ્વારા ફાળવેલ ભંડોળ એકઠા કરવાનો અધિકાર આપ્યો. "આર્થિક રકમ" (પૈસા બચત) સાથે જરૂરી બધું ખરીદવું શક્ય હતું - ઘોડા પણ. લશ્કરી અર્થતંત્રની ચોક્કસ સ્વાયત્તતા રાજ્ય માટે ફાયદાકારક હતી: તેની પોતાની મિલકત રાજ્યની માલિકીની મિલકત કરતાં વધુ સારી રીતે સાચવવામાં આવી હતી. વર્તમાન પ્રકાર 101 કે જે સબસિડિયરી પ્લોટ્સ, સેવિંગ બ્રેડ વગેરેમાંથી ભંડોળ મેળવે છે તે “આર્થિક રકમ” શા માટે નથી. દેખીતી રીતે, એક્સ્ટ્રા બજેટરી ફંડની પ્રથાનો લાંબો ઇતિહાસ છે.

18મી સદીના મધ્યમાં, પહેરવા માટે જારી કરાયેલા ગણવેશ માટે સૈનિકના પગારમાંથી 49 ટકા સુધી કાપવામાં આવતો હતો. આમ, રાજ્યએ મિલકતના સંરક્ષણમાં સુધારો કર્યો. માર્ગ દ્વારા, હકીકત એ છે કે લાંબા સમયથી પગાર અને કપડાંની દેખરેખ એક અધિકારી દ્વારા કરવામાં આવી હતી - કમિશનર - તેમની વચ્ચેના આ ગાઢ સંબંધ દ્વારા ચોક્કસપણે નક્કી કરવામાં આવ્યું હતું. કરાર હેઠળ સેવા આપતા લશ્કરી કર્મચારીઓ માટે કપડાંની જોગવાઈનો આધુનિક ખ્યાલ એ જ વિચારનું રૂપાંતર છે. વિનિયમો દ્વારા જરૂરી પુરવઠા માટે પરંતુ પ્રાપ્ત થયા નથી, વળતર બાકી છે.

8 એપ્રિલ, 1997 ના રશિયન ફેડરેશનના પ્રમુખના હુકમનામું નંબર 305 "રાજ્યની જરૂરિયાતો માટે ઉત્પાદનોની ખરીદીનું આયોજન કરતી વખતે ભ્રષ્ટાચારને રોકવા અને બજેટ ખર્ચ ઘટાડવાના અગ્રતાના પગલાં પર" સશસ્ત્ર દળો માટે સ્પર્ધાત્મક પુરવઠા પ્રણાલી રજૂ કરવામાં આવી હતી. અર્થતંત્રને બજાર અર્થતંત્રમાં સ્થાનાંતરિત કરવા માટે રાજ્ય માટે એક તાર્કિક પગલું.

લોજિસ્ટિક્સ સેવાઓના નિષ્ણાતોને નવી આવશ્યકતાઓને અનુરૂપ બનાવવા માટે કેટલા પ્રયત્નો અને શક્તિ લીધી. પરંતુ તેઓ એટલા નવા નથી. પ્રાચીન સમયથી, ખાનગી કોન્ટ્રાક્ટરો રશિયામાં નિયમિત સૈન્ય સપ્લાય કરવામાં સામેલ છે.

ઉદાહરણ તરીકે, 19મી સદીના મધ્યભાગથી, સામગ્રી સંસાધનોની પ્રાપ્તિની પાંચ પદ્ધતિઓને કાયદેસર કરવામાં આવી હતી: હરાજી દ્વારા કરાર, વ્યાપારી, કમિશન, રોકડ ખરીદી, તેમજ "પોતાના ખર્ચે" પ્રાપ્તિ માટે છાજલીઓમાં નાણાં છોડવા.

હરાજી દ્વારા કરાર સૌથી નફાકારક માનવામાં આવતો હતો. તદુપરાંત, કોઈપણ સરકારી કરારનો બેવડો હેતુ સત્તાવાર રીતે માન્ય હતો. તેમાં સમાવિષ્ટ છે: “1) તિજોરી માટે બોજારૂપ અને ખાનગી વ્યક્તિઓ માટે હાનિકારક ન હોય તેવા ભાવે પ્રાપ્તિ માટે જરૂરી વસ્તુઓના સંપાદનમાં અને 2) ખાનગી ઉદ્યોગની તમામ શાખાઓના વિકાસમાં, તેના ઉત્પાદનો વેચવાનો માર્ગ ખોલવા માટે. સૈનિકોના ભરણપોષણ અને પુરવઠા માટે."

હરાજીની શરતો (શરતો) સાથે, ક્વાર્ટરમાસ્ટર વિભાગે "આત્યંતિક કિંમત" નક્કી કરી. વધુ ચૂકવણી કરવી અશક્ય હતી. લઘુત્તમ કિંમત પણ નક્કી કરવામાં આવી હતી અને તેનાથી નીચેની ખરીદી પર પણ પ્રતિબંધ હતો. ખરીદદારોને સૂચનાઓ દર્શાવે છે કે તિજોરીએ સૌથી નીચી સંભવિત કોન્ટ્રેક્ટ કિંમતને અનુસરવી જોઈએ નહીં, પરંતુ તેની સાથે હંમેશા તેની તુલના કરવી જોઈએ, જેનાથી આગળ કોન્ટ્રાક્ટરની ખોટ અથવા જવાબદારીઓની અપ્રમાણિક પરિપૂર્ણતા (સ્વીકારનારાઓની લાંચ વગેરે) અનિવાર્ય છે. બંને કિસ્સાઓમાં, સરકારી હિતોને નુકસાન જોવામાં આવ્યું હતું, અને તેથી કરારોમાં સ્પર્ધા ચોક્કસ મર્યાદા હોવી જરૂરી હતી.

રશિયન સૈન્યના પાછળના ભાગમાં 19મી સદીની શરૂઆતમાં નોંધપાત્ર વિકાસ થયો હતો. 1802 માં, રશિયામાં યુદ્ધ મંત્રાલયની રચના કરવામાં આવી હતી, જેને શરૂઆતમાં લશ્કરી ગ્રાઉન્ડ ફોર્સનું મંત્રાલય કહેવામાં આવતું હતું. યુદ્ધના પ્રથમ પ્રધાન પાયદળ જનરલ એસ.કે. વ્યાઝમિતિનોવ, જેઓ અગાઉ થોડા સમય માટે કમિશનર વિભાગના વડા હતા. તે તેમના હેઠળ હતું કે 1805 માં કમિશનર અને જોગવાઈ વિભાગોને એક ક્વાર્ટરમાસ્ટર વિભાગમાં જોડવામાં આવ્યા હતા. ("ઇન્ટેન્ડન્ટ" એ ફ્રેન્ચ મૂળનો શબ્દ છે, જેનો અર્થ થાય છે "મેનેજર, મેનેજર." આજે, આપણે તેના અંગ્રેજી સમકક્ષ - "મેનેજર" સાંભળીએ છીએ).

ત્યારે ક્વાર્ટરમાસ્ટરનો વિભાગ લાંબો સમય ચાલ્યો ન હતો. સમકાલીન લોકો સૈનિકોના ભૌતિક સમર્થન માટે કેન્દ્રિય વ્યવસ્થાપન સંસ્થા હોવાના મહત્વની પ્રશંસા કરવામાં અસમર્થ હતા. ફ્રાન્સ સાથે 1807 અને સ્વીડન સાથે 1808-1809 ના યુદ્ધોમાં નિષ્ફળતા માટે કમિશનરને મુખ્ય દોષ આપવામાં આવ્યો હતો, જો કે તે સમયે રાજ્યની સંપૂર્ણ લશ્કરી પદ્ધતિ લપસી રહી હતી. પાછળના લોકોને "બલિનો બકરો" તરીકે જોવો એ શ્રેષ્ઠ પરંપરા નથી. સાચું, ક્વાર્ટરમાસ્ટર હજુ પણ સૈન્ય, કોર્પ્સ અને વિભાગોમાં જાળવી રાખવામાં આવ્યા હતા.

1812 થી, યુદ્ધ મંત્રાલયે 7 સ્વતંત્ર વિભાગોનો સમાવેશ કર્યો, જેમાં જોગવાઈઓ, કમિશનર અને મેડિકલનો સમાવેશ થાય છે. સૈનિકોના ક્ષેત્રીય કમાન્ડ અને નિયંત્રણમાં નોંધપાત્ર પ્રગતિ થઈ છે. નવા નિયમો અનુસાર, જેને "ક્ષેત્રમાં મોટી સૈન્યના સંચાલન માટેની સંસ્થા" કહેવામાં આવે છે, પાછળના ભાગનું નિયંત્રણ સૈન્ય મુખ્યાલયને સોંપવામાં આવ્યું હતું. તે સંબંધિત કમાન્ડરોની ભાગીદારી સાથે, સૈન્યને શસ્ત્રો, દારૂગોળો, ખોરાક, એન્જિનિયરિંગ અને કપડાંના સાધનો, પગાર, પુરવઠાના કાર્ગોની ડિલિવરીની યોજના બનાવવા, લશ્કરી રસ્તાઓ સજ્જ કરવા અને તેમની સાથે ટ્રાફિકને નિયંત્રિત કરવા માટે યોજનાઓ વિકસાવવા માટે બંધાયેલો હતો. તબીબી સહાય, દુકાનો, આર્ટ પાર્ક, હોસ્પિટલો મૂકો અને ખસેડો. નિયંત્રણ સંસ્થા તરીકે મુખ્યમથક, સૈનિકોની લડાઇ કામગીરી અને તેમના પુરવઠા બંનેનું એક સાથે આયોજન કરીને, પાછળના સમગ્ર સંગઠનને પુરવઠાના હિતોને આધિન બનાવે છે. પાછળની કાર્યક્ષમતા ઉચ્ચ સ્તરે વધારવામાં આવી હતી.

અને તેમ છતાં, પાછળનું આયોજન અને પુરવઠો ગોઠવવાના મુદ્દાઓ હજી પણ વિભાજિત હતા - હવે ક્વાર્ટરમાસ્ટર જનરલ અને મુખ્ય સ્ટાફના વડા વચ્ચે, જેઓ કમાન્ડર-ઇન-ચીફની સમાન ગૌણ હતા. પરંતુ એક મહત્વપૂર્ણ મુદ્દો: સેનાના મુખ્ય સ્ટાફના વડાને જાણ કરીને, ફરજ પરના જનરલની સ્થિતિ રજૂ કરવામાં આવી હતી. આ અધિકારીએ એક તરફ, પરિવહન સપોર્ટનું સંચાલન કર્યું: લશ્કરી સંદેશાવ્યવહારના નિયામક (એક નવી સ્થિતિ - લેખક) અને, જનરલ-વેગનમિસ્ટર દ્વારા, સૈન્ય કાફલાને જાણ કરી. અને, બીજી બાજુ, તે ઘાયલો અને બીમારોને બહાર કાઢવા અને તેમને તબીબી સંભાળ પૂરી પાડવા માટે પણ જવાબદાર હતા.

અડધી સદી પછી, પુરવઠા એજન્સીઓના નજીકના એકત્રીકરણનો વિચાર ઉત્કૃષ્ટ રશિયન લશ્કરી સુધારક ડી.એ. મિલ્યુટિન. 1864 માં, કમિશનર અને જોગવાઈ વિભાગો ફરીથી એક વિભાગમાં એક થયા - યુદ્ધ મંત્રાલયના મુખ્ય ક્વાર્ટરમાસ્ટર ડિરેક્ટોરેટ. 1868 માં, રેલમાર્ગો દ્વારા સૈનિકોની હિલચાલ પરની સમિતિ, જે તે સમય સુધીમાં ખૂબ વ્યાપક બની ગઈ હતી, તેની સ્થાપના કરવામાં આવી હતી. "ક્વાર્ટરમાસ્ટર ટ્રાન્સપોર્ટ" ની વિભાવના કાફલાને બદલી રહી છે.

લશ્કરી કળાના સિદ્ધાંત અને વ્યવહારમાં સાચી ક્રાંતિ ડી.એ.ની શોધ ગણી શકાય. મિલ્યુટિન અને તેના સાથીઓ, 1877-1878 ના રશિયન-તુર્કી યુદ્ધ દરમિયાન સક્રિય સૈન્યના પાછળના સંગઠન બન્યા. યુદ્ધની પદ્ધતિઓમાં ફેરફાર અને સૈન્યના કદમાં વધારો થવાથી "પાછળની" આદેશની એકતા વિના પુરવઠાને અસરકારક રીતે ગોઠવવાનું અશક્ય બન્યું.

પછી એક અસાધારણ પગલું લેવામાં આવ્યું - "ક્ષેત્રમાં સૈન્યના લશ્કરી સંદેશાવ્યવહારના વડા અને તેના પાછળના ભાગમાં સ્થિત સૈનિકોના કમાન્ડર" ની સ્થિતિ રજૂ કરવામાં આવી. કિવ લશ્કરી જિલ્લાના કમાન્ડરને આ પદ પર નિયુક્ત કરવામાં આવ્યા હતા. વિભાગના વડાનું મુખ્ય મથક, ક્વાર્ટર માસ્ટર, આર્ટિલરી, લશ્કરી તબીબી, લશ્કરના પાછળના ભાગમાં એન્જિનિયરિંગ અને લશ્કરના પાછળના ભાગમાં લશ્કરી તબીબી વિભાગ તેમના ગૌણ હતા. નવા અધિકારીના અધિકારો અને જવાબદારીઓ "સક્રિય આર્મી અને તેના પાછળના સૈનિકોના લશ્કરી સંદેશાવ્યવહારના સંચાલન પરના અસ્થાયી નિયમો" માં નિર્ધારિત કરવામાં આવ્યા હતા. રીઅર મેનેજમેન્ટના વાસ્તવિક કેન્દ્રીકરણનો આ પ્રથમ અનુભવ હતો. તે પ્રદેશ જ્યાં સૈનિકો "પાછળના ભાગમાં" તૈનાત હતા તેને લશ્કરી જિલ્લાનો દરજ્જો મળ્યો. જિલ્લા કમાન્ડર આવશ્યકપણે સક્રિય સૈન્યના લોજિસ્ટિક્સના વડા હતા. 1890 ના નિયમો "ઓન ફિલ્ડ કમાન્ડ ઓફ ટ્રુપ્સ" અનુસાર, દરેક સક્રિય સૈન્યને "પોતાના લશ્કરી જિલ્લા" એટલે કે, તેના પોતાના પાછળના ભાગમાં પ્રદાન કરવામાં આવતું હતું.

પરંતુ તેમ છતાં, 1904-1905 ના રશિયન-જાપાનીઝ યુદ્ધમાં લશ્કરી લેક્સિકોનમાં વિશેષ શબ્દ તરીકે "પાછળ" ઉમેરવામાં આવ્યો હતો. તેઓએ "સામાન્ય" અને "નજીકના" પાછળના ભાગ વચ્ચે તફાવત કરવાનું શરૂ કર્યું. વાસ્તવમાં, પ્રથમ આગળના પાછળના ભાગ કરતાં વધુ કંઈ નથી, અને બીજો સૈન્યનો પાછળનો ભાગ છે. સામાન્ય પાછળના ભાગને એક પ્રકારની સ્વાયત્તતા પ્રાપ્ત થઈ - અન્ય અધિકારીઓ પાસેથી સ્વતંત્રતા. માંચુ સૈન્યના મુખ્ય લોજિસ્ટિક્સ અધિકારી ફક્ત કમાન્ડર-ઇન-ચીફને ગૌણ હતા. તે પાછળના વિભાગનો હવાલો સંભાળતો હતો, જે હાર્બિનમાં સ્થિત હતો, તેના નિકાલ પર વિવિધ એકમો અને સંસ્થાઓ હતી જે પુરવઠા અને ખાલી કરાવવાના કાર્યો કરતી હતી.

પાછળનો ભાગ, વર્તમાનની નજીકની સમજણમાં, ઓપરેશનલ-વ્યૂહાત્મક સ્તરે વિકસિત થયો છે. પાછળની સેવાઓ, એકમો અને સંસ્થાઓની વધેલી સંખ્યા, સહાયક કાર્યોનું પ્રમાણ, પરિવહન કર્મચારીઓ અને કાર્ગો, ઘાયલ અને બીમાર લોકો મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમમાં ગુણાત્મક પરિવર્તન તરફ દોરી ગયા. ઓપરેશનલ-સ્ટ્રેટેજિક એસોસિએશનનું મુખ્ય મથક પાછળની માહિતીને પચાવી શક્યું નથી. લોજિસ્ટિક્સના ચીફ અને તેના સ્ટાફની વ્યક્તિમાં એક નવી સ્વતંત્ર મેનેજમેન્ટ બોડી બનાવવામાં આવી હતી. લોજિસ્ટિક્સ સપોર્ટ આમ સ્વ-નિર્ધારિત હતો.

પરંતુ નવી સંસ્થા હજુ સુધી એકીકરણ ટુકડીઓને ટેકો પૂરો પાડવા માટે સંપૂર્ણ રીતે આયોજક ન હતી. મોરચે, અન્ય સંસ્થાઓ અને અધિકારીઓ પણ આમાં સામેલ હતા. પ્રાદેશિક ઘટક હજુ પણ કાર્યાત્મક એક પર મોટે ભાગે પ્રચલિત છે.

જો કે, હકીકત એ છે કે એક સ્વતંત્ર પાછળનું અંગ ઉભરી આવ્યું છે! આ ક્ષણથી, ભવિષ્યને પાછળના પરિચયના પ્રિઝમ દ્વારા જોઈ શકાય છે - લશ્કરી જીવતંત્રની તમામ લિંક્સમાં - પાછળનો, કાયમી ઉત્ક્રાંતિ.

લશ્કરી અને ઓપરેશનલ પાછળનું બાંધકામ, આગળના ભાગ માટે હસ્તગત કરેલ મોડેલની છબી અને સમાનતામાં, શક્ય ઉકેલોની બહુવિધતાને કારણે, સરળ રીતે આગળ વધી શક્યું નહીં. ઉદાહરણ તરીકે, સૈન્યનો સમૂહ (કેટલાક કિસ્સાઓમાં આ "સક્રિય સૈન્ય" છે) સામાન્ય ઓપરેશનલ-વ્યૂહાત્મક કાર્યને ઉકેલવા માટે સત્તાવાર રીતે પ્રથમ વિશ્વ યુદ્ધમાં મોરચો કહેવાનું શરૂ થયું. તેના પુરવઠાનું સંચાલન આગળની સેનાના મુખ્ય પુરવઠા અધિકારી દ્વારા કરવામાં આવતું હતું. સીધા કમાન્ડરને સબમિટ કરીને, તે આવશ્યકપણે આગળના સ્વતંત્ર પાછળના વડા હતા. પરંતુ તેને ભૂતકાળમાં એક નજર દ્વારા અથવા તેના બદલે, લશ્કરી કલાના સિદ્ધાંતમાં વિરામ દ્વારા અટકાવવામાં આવ્યું હતું. જ્યારે કોઈ ખ્યાલ અસ્પષ્ટ હોય છે, ત્યારે સામાન્ય રીતે સંસ્થાકીય સ્વરૂપ સહિત તેની સામગ્રીને વ્યક્ત કરવાનું શ્રેષ્ઠ સ્વરૂપ શોધવાનું શક્ય નથી. અન્ય સ્તરો પર આ આકારના પ્રક્ષેપનો ઉલ્લેખ ન કરવો. પ્રથમ વિશ્વ યુદ્ધ આની સ્પષ્ટ પુષ્ટિ છે. અન્ય પાછળના એકમોને હજુ સુધી સ્વતંત્રતા મળી નથી. સૈન્યના પાછળના અને પુરવઠાનું સંચાલન તેના મુખ્ય મથકના આર્થિક વિભાગમાં કેન્દ્રિત હતું. જે પોતે અભૂતપૂર્વ છે! જો કે હેડક્વાર્ટર સમયાંતરે પરિવહન, સેનિટરી સેવાની સમસ્યાઓનો હવાલો સંભાળતા હતા અને પાછળના ભાગમાં અલગ સૂચનાઓ આપતા હતા, પુરવઠા સેવાઓએ અગાઉ ક્યારેય મુખ્ય મથકને સીધી જાણ કરી ન હતી. ચીફ ઓફ સ્ટાફને પણ ગૌણ, યુદ્ધ દરમિયાન બનાવવામાં આવેલ લશ્કરી કામગીરીના થિયેટરમાં સુપ્રીમ હાઈ કમાન્ડના મુખ્યાલયમાં મુખ્ય ફિલ્ડ ક્વાર્ટરમાસ્ટર હતો.

કમનસીબે, આ કડી મોરચા અને કેન્દ્ર વચ્ચે વિશ્વસનીય પુરવઠા જોડાણ સ્થાપિત કરવા માટે નિર્ધારિત ન હતી, જ્યાં પુરવઠા વિભાગોની સંપૂર્ણ અસંમતિ શાસન કરે છે.

લશ્કરી સ્તરે, ત્રીજી યોજના અમલમાં હતી: ન તો હેડક્વાર્ટરમાં કે પાછળના ભાગમાં - અનુરૂપ પાછળની સેવાઓ બિલકુલ એક થઈ ન હતી. તેમના ઉપરી અધિકારીઓ સ્વાયત્ત રીતે સીધા કમાન્ડર તરફ વળ્યા.

અને આગળની લાઇનમાં પણ, પાછળના સંગઠનમાંથી પીછેહઠ કરવામાં આવી હતી, જે ઘણા યુદ્ધો દ્વારા સહન કરવામાં આવી હતી અને યુદ્ધના સમયમાં સૈનિકોના ક્ષેત્ર કમાન્ડ પરના નિયમોમાં સમાવિષ્ટ હતી, જેના પર 16 જુલાઈ, 1914 ના રોજ, સમ્રાટ નિકોલસ II લખેલું: "એવું બનો." VOSO વિભાગના વડા અને ફ્રન્ટ સેનિટરી યુનિટના વડાને મોરચાના મુખ્ય પુરવઠા અધિકારીના કાર્યાલયમાંથી દૂર કરવામાં આવ્યા હતા અને સીધા કમાન્ડર-ઇન-ચીફને ફરીથી સોંપવામાં આવ્યા હતા.

આમ, 1914-1918માં એક જ સ્વતંત્ર પાછળના વિસ્તારમાં પુરવઠા સેવાઓ, લશ્કરી સંચાર અને સેનિટરી સેવાઓને સંયોજિત કરવાના ફાયદા અને અસરકારકતા સમજાઈ ન હતી. એ નોંધવું જોઇએ કે 1917 ની મહાન ઓક્ટોબર સમાજવાદી ક્રાંતિ પછી, પાછળની સેવાઓનું વારંવાર પુનર્ગઠન કરવામાં આવ્યું હતું. જો કે, રેડ આર્મી લોજિસ્ટિક્સ રેગ્યુલેશન્સ (લશ્કરી અને સૈન્ય પાછળની સેવાઓ) ના પ્રથમ અને બીજા ભાગો અને ફ્રન્ટ-લાઈન રીઅર સેવાઓ સંબંધિત રૂપરેખા પણ પ્રથમ વિશ્વ યુદ્ધના અનુભવથી નોંધપાત્ર રીતે અલગ પડી ગયા છે. પાછળના અને પુરવઠાનું સંગઠન આગળના મુખ્ય મથકને સોંપવામાં આવ્યું હતું, જેમાં લશ્કરી સંચાર વિભાગ (3જી) અને લોજિસ્ટિક્સ વિભાગ (5મું) હોવાનું માનવામાં આવતું હતું. ફ્રન્ટ કમાન્ડરને સીધી જ સપ્લાય સેવાઓની જાણ કરવામાં આવે છે. કેન્દ્રમાં તેમની ક્રિયાઓનું સંકલન પણ ઓછું હતું. એપિફેની મહાન દેશભક્તિ યુદ્ધના પ્રથમ અઠવાડિયામાં આવી હતી.

જૂન 30, 1941 લેફ્ટનન્ટ જનરલ એ.વી. ખ્રુલેવે ચીફ ઓફ જનરલ સ્ટાફને લેખિતમાં જાણ કરી, આર્મી જનરલ જી.કે. ઝુકોવ: “ક્ષેત્રમાં સૈન્યની પાછળની સેવાઓનું આયોજન કરવાની બાબત અત્યંત મુશ્કેલ પરિસ્થિતિમાં છે, ન તો હું, ચીફ ક્વાર્ટરમાસ્ટર તરીકે, ન તો જનરલ સ્ટાફના લોજિસ્ટિક્સ અને સપ્લાય ડિરેક્ટોરેટ પાસે, હાલમાં જોગવાઈ પર કોઈ ડેટા નથી. મોરચે ખોરાક અને કમિશનરી સાધનો... ત્યાં પણ કોઈ પુરવઠો નથી, કારણ કે મુખ્ય ક્વાર્ટરમાસ્ટર ડિરેક્ટોરેટ પાસે ક્યાં અને કેટલી જરૂરી છે અને તે પહોંચાડી શકાય તે અંગેનો ડેટા નથી."

તે જ સમયે, એ.વી. ખ્રુલેવે પરિસ્થિતિને જરા પણ નાટકીય સ્વરૂપ આપી ન હતી. સૈનિકોના પુરવઠાનું સંચાલન ખરેખર ખોવાઈ ગયું હતું, જેમ કે સૈનિકોનું નેતૃત્વ પોતે જ હતું. જી.કે. ઝુકોવ, અંગત મીટિંગ દરમિયાન, ચીફ ક્વાર્ટરમાસ્ટરને કંઈક આના જેવો જવાબ આપ્યો: "હું તમને કંઈપણ કહી શકતો નથી, કારણ કે સૈનિકો સાથે અમારો કોઈ સંબંધ નથી અને અમને ખબર નથી કે સૈનિકોને શું જોઈએ છે."

પરિવહન સંઘર્ષ ઊભો થયો: ઓપરેશનલ અને સપ્લાય શિપમેન્ટ્સ પશ્ચિમમાં ગયા, અને ઇવેક્યુએશન શિપમેન્ટ્સ પશ્ચિમમાંથી. ઘણીવાર સૈનિકોને જે મોકલવામાં આવતું હતું તે જ હતું જે તેઓએ ખાલી કર્યું હતું. કાઉન્ટર કાર્ગો પ્રવાહે રેલ્વે અને રસ્તાઓને ભારે તણાવમાં રાખ્યા હતા. જુલાઈ 1941ના મધ્ય સુધીમાં, પુરવઠા પરિવહનના બિનઆયોજિત અને અવ્યવસ્થિત રવાનગી અને તેમના અનલોડિંગની અકાળે ઘણા સંદેશાવ્યવહારને લકવાગ્રસ્ત કરી દીધા. જુલાઈ 14 ના રોજ, મધ્યવર્તી રેલ્વે સ્ટેશનો પર 465 ટ્રેનો હતી જે ખરેખર લોકોમોટિવ વિના છોડી દેવામાં આવી હતી.

કંઈક તાકીદે કરવાની જરૂર છે. દેશ એક લશ્કરી છાવણી બની રહ્યો હતો. આન્દ્રે વાસિલીવિચ ખ્રુલેવની આગેવાની હેઠળના કમિસરિયટના શ્રેષ્ઠ દિમાગોએ, પ્રથમ વિશ્વ યુદ્ધમાં રશિયન સૈન્ય, ગૃહ યુદ્ધ દરમિયાન લાલ સૈન્ય અને ત્યારબાદની દુશ્મનાવટમાં રશિયન સૈન્ય માટે પુરવઠો ગોઠવવાના અનુભવનો અભ્યાસ અને વિશ્લેષણ કર્યું હતું, તેના પુનર્ગઠન માટેની દરખાસ્તો તૈયાર કરી હતી. રેડ આર્મીનો પાછળનો ભાગ, જેની જાણ શરૂઆતમાં યુએસએસઆરના પીપલ્સ કાઉન્સિલ કમિશનરના ડેપ્યુટી ચેરમેન, સ્ટેટ ડિફેન્સ કમિટીના સભ્ય એ.આઈ.ને કરવામાં આવી હતી. મિકોયાન, જેઓ સૈન્ય પુરવઠાના મુદ્દાઓનો હવાલો સંભાળતા હતા.

“બીજા દિવસે,” એ.વી. ખ્રુલેવે લખ્યું, “કોમરેડ એ.આઈ.

કોમરેડ ખ્રુલેવ," તેમણે કહ્યું, "સુપ્રીમ કમાન્ડર-ઇન-ચીફે તમને લાલ સૈન્યના પાછળના ભાગના સંગઠન પર રાજ્ય સંરક્ષણ સમિતિના ડ્રાફ્ટ નિર્ણય તૈયાર કરવા સૂચના આપી છે.

જનરલ સ્ટાફના પ્રતિનિધિઓ અને શ્રેષ્ઠ પાછલી સેવાઓના કામદારોને તાત્કાલિક કામ કરવા માટે ભરતી કરવામાં આવી હતી. અને પહેલાથી જ જુલાઈના અંતમાં, રાજ્ય સંરક્ષણ સમિતિના અગ્રણી કર્મચારીઓ, સુપ્રીમ કમાન્ડર-ઇન-ચીફ સાથે એકઠા થયા હતા. તરત જ તેના પર સહી કરી.

1 ઓગસ્ટ, 1941 ના રોજ, તેમણે યુએસએસઆર નંબર 0257 ના પીપલ્સ કમિશનર ઑફ ડિફેન્સના આદેશ પર પણ હસ્તાક્ષર કર્યા હતા, "રેડ આર્મીના લોજિસ્ટિક્સના મુખ્ય નિર્દેશાલયના સંગઠન પર...", જે ચીફના મુખ્યાલયને એક કરે છે. લોજિસ્ટિક્સ, ડાયરેક્ટોરેટ ઓફ VOSO, હાઇવે ડિપાર્ટમેન્ટ અને રેડ આર્મીના ચીફ ઓફ લોજિસ્ટિક્સનું નિરીક્ષણ.

લાલ સૈન્યના લોજિસ્ટિક્સના ચીફના પદની રજૂઆત કરવામાં આવી હતી, જેમને, રેડ આર્મીના લોજિસ્ટિક્સના મુખ્ય નિર્દેશાલય ઉપરાંત, "તમામ બાબતોમાં," મુખ્ય ક્વાર્ટરમાસ્ટર ડિરેક્ટોરેટ, ફ્યુઅલ સપ્લાય ડિરેક્ટોરેટ, સેનિટરી અને વેટરનરી ડિરેક્ટોરેટ. પણ ગૌણ હતા. મોરચા અને સેનાઓમાં લોજિસ્ટિક્સના વડાની સ્થિતિ પણ રજૂ કરવામાં આવી હતી. યુએસએસઆરના ડિફેન્સના ડેપ્યુટી પીપલ્સ કમિશનર, ક્વાર્ટરમાસ્ટર સર્વિસ એ.વી.ના લેફ્ટનન્ટ જનરલ, રેડ આર્મીના લોજિસ્ટિક્સ ચીફ તરીકે નિયુક્ત થયા. ખ્રુલેવ, તેમના ચીફ ઓફ સ્ટાફ હતા ક્વાર્ટરમાસ્ટર સર્વિસના મેજર જનરલ પી.વી. ઉત્કિન. પુરવઠા, તબીબી અને પરિવહન માળખાના સમગ્ર સમૂહને એક છત્ર હેઠળ લાવવાથી સક્રિય સૈન્ય માટે લોજિસ્ટિક્સ સપોર્ટની જટિલ પ્રક્રિયા સ્થાપિત કરવાનું શક્ય બન્યું.

તે આ ઐતિહાસિક હકીકત હતી જેણે સંરક્ષણ પ્રધાનના ઓર્ડર નંબર 225 ની તૈયારી માટેનો આધાર બનાવ્યો, જે "... મહાન દેશભક્તિ યુદ્ધ દરમિયાન સશસ્ત્ર દળોના લોજિસ્ટિક્સના કર્મચારીઓની યોગ્યતાને ધ્યાનમાં લેતા, અસરકારક શાંતિકાળમાં સૈનિકો અને નૌકા દળોની લડાઇ તાલીમ માટે લોજિસ્ટિક્સ સપોર્ટમાં પ્રવૃત્તિઓ" 7 મે 1998ના રોજ, સશસ્ત્ર દળો લોજિસ્ટિક્સ દિવસની સ્થાપના કરવામાં આવી હતી. હવે તે દર વર્ષે 1લી ઓગસ્ટે ઉજવવામાં આવે છે. તારીખની પસંદગી, કોઈ શંકા વિના, સમજૂતીની જરૂર નથી: 1 ઓગસ્ટ, 1941 ના રોજ, સશસ્ત્ર દળોના પાછળના ભાગનો વાસ્તવિક સ્વ-નિર્ધારણ થયો. તે સશસ્ત્ર દળોની સ્વતંત્ર શાખા અથવા શાખા તરીકે દેખાયો. આ ઇવેન્ટની પાંચમી વર્ષગાંઠ, ખાસ કરીને, I.V. દ્વારા હસ્તાક્ષરિત 25 ઓગસ્ટ, 1946 નંબર 38 ના રોજ યુએસએસઆરના સશસ્ત્ર દળોના પ્રધાનના આદેશને સમર્પિત કરવામાં આવી હતી. સ્ટાલિન.

મે 1942 સશસ્ત્ર દળોના પાછળના વિકાસમાં એક નવા પગલા દ્વારા ચિહ્નિત થયેલ છે. મોરચા અને સૈન્યના સંગઠનાત્મક અને આયોજન વિભાગોને પાછળના નિયંત્રણ મુખ્યાલયમાં ફરીથી ગોઠવવામાં આવ્યા હતા. કોર્પ્સ અને વિભાગોમાં લોજિસ્ટિક્સ માટે ડેપ્યુટી કમાન્ડરની જગ્યાઓ રજૂ કરવામાં આવી હતી. સામાન્ય લોજિસ્ટિક્સ સંગઠન, પુરવઠા આયોજન, પરિવહન અને ખાલી કરાવવાના મુદ્દાઓ પર, પુરવઠા સેવાઓએ લોજિસ્ટિક્સના વડાને જાણ કરવાનું શરૂ કર્યું: આર્ટિલરી, સશસ્ત્ર વાહનો, એન્જિનિયરિંગ, સંદેશાવ્યવહાર, રાસાયણિક અને અન્ય.

ભવિષ્યમાં ફેરફારો અટક્યા નથી. લોજિસ્ટિક્સ ચીફ વિવિધ સંસ્થાઓનો હવાલો સંભાળતા હતા, ઉદાહરણ તરીકે, રેડ આર્મીના નાણાકીય નિર્દેશાલય. ગૌણ પુરવઠા માળખું પુનઃસંગઠિત કરવામાં આવ્યું હતું. સંખ્યા વિવિધ હતી.

અમારે ગૃહ મોરચાની અખંડિતતા માટે લડવું પડ્યું. આમ, નવેમ્બર 1944 માં, ઇંધણ પુરવઠા નિયામકની કચેરીને સંરક્ષણના ડેપ્યુટી પીપલ્સ કમિશનરના તાબામાં સ્થાનાંતરિત કરવામાં આવી હતી. તે 1946 માં અને કાયમ માટે પાછો ફર્યો. પરંતુ VOSO ના મૃતદેહો ફક્ત 36 દિવસ માટે "અલગતામાં ગયા" જાન્યુઆરી 1943માં તેઓને ફરીથી જનરલ સ્ટાફમાં સોંપવામાં આવ્યા. પુરવઠો લપસવા લાગ્યો. અને ઉતાવળભર્યો નિર્ણય તરત જ પાછો ખેંચી લેવામાં આવ્યો.

મહાન દેશભક્તિ યુદ્ધના અંતથી પાછળના ભાગને ગોઠવવાના શ્રેષ્ઠ સ્વરૂપોની શોધ બંધ થઈ ન હતી. 1946 માં, નૌકાદળના સંરક્ષણ માટે પીપલ્સ કમિશનરનું વિલિનીકરણ થયું. 1953 માં, 1950 ના "છૂટાછેડા" પછી, તેમનું નવું એકીકરણ અનુસરવામાં આવ્યું. ટોચના સૈન્ય નેતૃત્વના પુનઃરચનાનો પાછળનો ભાગ સંપૂર્ણપણે અનુભવે છે. 40 ના દાયકાના અંતમાં - 50 ના દાયકાની શરૂઆતમાં, સશસ્ત્ર દળોના લોજિસ્ટિક્સના વડાએ સંરક્ષણ નાયબ પ્રધાન તરીકેનો તેમનો દરજ્જો ગુમાવ્યો. લશ્કરી સંદેશાવ્યવહાર અને આવાસ સેવાઓ તેમના તાબામાંથી બહાર આવી હતી. પાછળનું મુખ્ય મથક વિખેરી નાખવામાં આવ્યું હતું. તેના આધારે, લોજિસ્ટિક્સ સેવાઓના ડિરેક્ટોરેટની રચના કરવામાં આવી હતી, જે 1953 માં જ તેના મુખ્ય મથકની ગુણવત્તામાં પાછી આવી હતી.

એક્વિઝિશન પણ હતા. 1947 માં, એરબોર્ન સૈનિકોની પાછળની રચના કરવામાં આવી હતી. યુદ્ધના પ્રથમ સમયગાળામાં રચાયેલી એરફોર્સ અને નેવીના પાછળના ભાગમાં તે જ રેન્કમાં તેનું યોગ્ય સ્થાન મેળવ્યું. ત્યારબાદ, તેઓ વાયુ સંરક્ષણ દળો અને વ્યૂહાત્મક મિસાઇલ દળોના પાછળના ભાગ દ્વારા જોડાયા હતા.

1956 માં, સરકારના નિર્ણય દ્વારા, ગ્લાવવોએન્ટોર્ગને વેપાર મંત્રાલયમાંથી સંરક્ષણ મંત્રાલયમાં સ્થાનાંતરિત કરવામાં આવ્યું હતું, જે મોસ્કો ક્ષેત્રના વેપારના મુખ્ય નિર્દેશાલય તરીકે હોમ ફ્રન્ટમાં ભળી ગયું હતું.

શાંતિપૂર્ણ જીવનની પરિસ્થિતિઓમાં અનુકૂલન પૂર્ણ કરવાનો સમયગાળો અને તેની સાથે આવતી અનિવાર્ય સ્વયંસ્ફુરિતતાને દૂર કરવાનો સમયગાળો સોવિયેત યુનિયનના માર્શલ I.Kh દ્વારા હોમ ફ્રન્ટના નેતૃત્વમાં આવવા સાથે સુસંગત હતો. બગરામયાન. 50 ના દાયકાના અંતથી, લોજિસ્ટિક્સ સિદ્ધાંતના ક્ષેત્રમાં સંશોધન વ્યાપકપણે વિસ્તર્યું છે. 1964 માં, ઓપરેશનલ મેન્યુઅલ પ્રકાશિત કરવામાં આવ્યું હતું, અને 1965 માં, લશ્કરી લોજિસ્ટિક્સ મેન્યુઅલ. લોજિસ્ટિક્સના વડા ફરીથી ડેપ્યુટી કમાન્ડર (કમાન્ડર) બને છે. લાંબા સમયથી રાહ જોવાતી ઘટના, અગાઉના તમામ પરિવર્તનોના તર્ક દ્વારા કન્ડિશન્ડ, થઈ રહી છે - પાછળનો ખ્યાલ રેજિમેન્ટલ (બ્રિગેડ) અને બટાલિયન સ્તરો સુધી વિસ્તરે છે. રેજિમેન્ટ્સ (બ્રિગેડ) અને બટાલિયનમાં, રેજિમેન્ટ (બ્રિગેડ) અથવા પાછળની બટાલિયનના ડેપ્યુટી કમાન્ડરની સ્થિતિ રજૂ કરવામાં આવી રહી છે.

શાંતિનો સમય, યુદ્ધના સમયથી વિપરીત, સુધારાવાદી કલ્પનાઓ માટે ચોક્કસ મુક્તિ આપે છે. અને ઘણીવાર કેટલીક નવીનતાઓ વૈજ્ઞાનિક તારણોના આધારે નહીં, પરંતુ ધૂન પર, વ્યક્તિલક્ષી પરિબળોના દબાણ હેઠળ, કેટલીકવાર આંતરવ્યક્તિત્વ સંબંધોના પરિણામે, જરૂરિયાતની બહાર થતી નથી. 1992 માં સશસ્ત્ર દળોની પાછળની સેવાઓમાંથી લશ્કરી સંદેશાવ્યવહાર અને તબીબી સેવાઓની ઉપાડનું મૂલ્યાંકન આ રીતે કરી શકાય છે.

મોટાભાગે, સશસ્ત્ર દળોના ચીફ ઓફ લોજિસ્ટિક્સને આધીન લશ્કરી કમાન્ડ અને કંટ્રોલ બોડીઓ, તેમજ અન્ય કોઈપણ નાયબ સંરક્ષણ પ્રધાન, શાંતિના સમયમાં સફળતાના વિવિધ સ્તરો સાથે સ્વતંત્ર રીતે કાર્ય કરી શકે છે. બધું સારું રહેશે, પરંતુ કોઈપણ અગાઉ નકારવામાં આવેલ સજીવના વળતરમાં સમય લાગે છે. તે રિલીઝ થશે તેની ખાતરી કોણ આપી શકે? સશસ્ત્ર દળોએ કોઈપણ આક્રમણ કરનારને તાત્કાલિક ઠપકો આપવાની ખાતરી આપવી જોઈએ. તેથી જ સંચાલક મંડળો, જેને પાછળના સત્તાવાળાઓનું નામ સોંપવામાં આવ્યું છે, અન્ય બાબતોની સાથે, શાંતિના સમયમાં પહેલેથી જ એકીકૃત નેતૃત્વની જરૂર છે. ફક્ત તેમનું સંયોજન ગુણવત્તાને જન્મ આપે છે જે લોજિસ્ટિક્સ સપોર્ટની વિશ્વસનીયતાની બાંયધરી આપે છે. અને વિસંવાદિતા મુઠ્ઠીમાંથી નહીં, પણ લંબાયેલા હાથથી ફટકા જેવી છે.

અગાઉના માળખાને ફરીથી બનાવવાની ઇચ્છા, સ્વીકાર્ય ગુણવત્તા સાથે સૈનિકો (દળો) માટે લોજિસ્ટિક્સ સપોર્ટ સંબંધિત કાર્યોની સમગ્ર શ્રેણીને હલ કરવામાં સક્ષમ, 1997 માં સંરક્ષણ મંત્રાલયના નેતૃત્વને લશ્કરી તબીબી સેવા અને VOSO પરત કરવાનો નિર્ણય લેવા માટે પ્રેરિત કરવામાં આવી. સશસ્ત્ર દળોની લોજિસ્ટિક્સ સિસ્ટમની સેવા.

કમનસીબે, ભૂતકાળના અનુભવને ભાગ્યે જ ધ્યાનમાં લેવામાં આવે છે. 1991 માં, ચાલીસ વર્ષ પહેલાંની પરિસ્થિતિનું પુનરાવર્તન થયું: લોજિસ્ટિક્સના વડાએ ફરી એકવાર નાયબ પ્રધાનનો દરજ્જો ગુમાવ્યો. સશસ્ત્ર દળો લોજિસ્ટિક્સ અને સંરક્ષણ પ્રધાન વચ્ચેનું વ્યવસ્થાપક અંતર વધ્યું, જોકે મોટા ભાગના નોંધપાત્ર લોજિસ્ટિકલ મુદ્દાઓને હજુ પણ તેમના નિર્ણયની જરૂર હતી. પાછળના સંચાલનની કાર્યક્ષમતા, તેમજ તેની ગુણવત્તામાં ઘટાડો થયો છે, પરંતુ દસ્તાવેજોનો પ્રવાહ, તેનાથી વિપરીત, તીવ્ર વધારો થયો છે. લોજિસ્ટિક્સના વડાને સંરક્ષણ પ્રધાનની સીધી તાબેદારી અને તેમના નાયબના હોદ્દા પર પાછા ફરવામાં ત્રણ વર્ષ લાગ્યાં - પાછા સામાન્ય.

આજે, રશિયન ફેડરેશનના સશસ્ત્ર દળોનો પાછળનો ભાગ, રાજ્યની સંરક્ષણ સંભવિતતાનો એક અભિન્ન ભાગ છે અને દેશની અર્થવ્યવસ્થા અને ઉત્પાદનોનો સીધો વપરાશ કરતા સૈનિકો વચ્ચેની કડી છે, તે એક સારી રીતે સંકલિત, કાર્યક્ષમ રીતે કાર્યરત પદ્ધતિ છે. તેમાં લોજિસ્ટિક્સ હેડક્વાર્ટર, 9 મુખ્ય અને કેન્દ્રીય નિર્દેશાલયો, 3 સેવાઓ, તેમજ કમાન્ડ અને કંટ્રોલ બોડી, સેન્ટ્રલ સબઓર્ડિનેશનના સૈનિકો અને સંગઠનો, સશસ્ત્ર દળોની શાખાઓ અને શાખાઓના લોજિસ્ટિક્સ માળખાં, લશ્કરી જિલ્લાઓ અને કાફલો, સંગઠનો, રચનાઓનો સમાવેશ થાય છે. અને લશ્કરી એકમો.

સામગ્રી અને તકનીકી માધ્યમોના આધુનિક મોડલ્સથી સજ્જ થવાથી પાછળના માળખાને રાજ્યની સંરક્ષણ ક્ષમતાને યોગ્ય સ્તરે જાળવવા સંબંધિત જટિલ અને મહત્વપૂર્ણ કાર્યોને હલ કરતી વખતે સૈનિકોને તેમની જરૂરિયાતની દરેક વસ્તુ તાત્કાલિક અને સંપૂર્ણ પ્રદાન કરવાની મંજૂરી આપે છે.

તાજેતરના વર્ષોમાં, હોમ ફ્રન્ટ સતત કામ કરી રહ્યું છે. 2001 - 2005 અને અન્ય દસ્તાવેજો માટે રશિયન ફેડરેશનના સશસ્ત્ર દળોના લોજિસ્ટિક્સના નિર્માણ અને વિકાસ માટેની યોજના દ્વારા પૂરી પાડવામાં આવેલ તમામ પ્રવૃત્તિઓ પૂર્ણ થઈ ગઈ છે.

આજે, સશસ્ત્ર દળોની લોજિસ્ટિક્સ, સૈનિકોના હિતમાં, કાર્યોની સંપૂર્ણ શ્રેણીનું નિરાકરણ કરે છે, જેમાંથી મુખ્ય છે: દેશના આર્થિક સંકુલમાંથી લોજિસ્ટિક્સ સંસાધનો અને સાધનોનો પુરવઠો પ્રાપ્ત કરવો, સૈનિકો (દળો) ને સંગ્રહિત અને પ્રદાન કરવા. ); આયોજન અને સંગઠન, પરિવહન મંત્રાલયો અને વિભાગો સાથે, તૈયારી, સંચાલન, તકનીકી કવર, સંચાર માર્ગો અને વાહનોની પુનઃસ્થાપના; તમામ પ્રકારના ભૌતિક સંસાધનોનું પરિવહન; ઓપરેશનલ, સપ્લાય અને અન્ય પ્રકારના લશ્કરી પરિવહન હાથ ધરવા, ઉડ્ડયન અને નૌકા દળોના આધારની ખાતરી કરવી; લોજિસ્ટિક્સ સેવાઓમાં સૈનિકો (દળો) માટે તકનીકી સપોર્ટ; તબીબી - સ્થળાંતર, સેનિટરી - રોગચાળા વિરોધી (નિવારક) પગલાંનું સંગઠન અને અમલીકરણ, સામૂહિક વિનાશના શસ્ત્રો અને પ્રતિકૂળ પર્યાવરણીય પરિબળોથી કર્મચારીઓનું તબીબી રક્ષણ, સૈનિકોના NBC સંરક્ષણ માટે પશુચિકિત્સા અને સેનિટરી પગલાં અને પાછળની સેવાઓની પ્રવૃત્તિઓ હાથ ધરવા. (દળો); સંસ્થા અને અગ્નિ સંરક્ષણની સ્થિતિ અને સૈનિકો (દળો) ના સ્થાનિક સંરક્ષણની દેખરેખ, સૈનિકો (દળો) ની જમાવટના સ્થળોએ પર્યાવરણીય પરિસ્થિતિનું મૂલ્યાંકન કરવું, તેના વિકાસની આગાહી કરવી અને કર્મચારીઓને કુદરતી પર્યાવરણીય રીતે નુકસાનકારક અસરોથી બચાવવાનાં પગલાંના અમલીકરણ પર દેખરેખ રાખવી. અને માનવસર્જિત પ્રકૃતિ; વેપાર, ઘરગથ્થુ, એપાર્ટમેન્ટની જાળવણી અને નાણાકીય સહાય; પાછળના ઝોનમાં સંદેશાવ્યવહાર અને લોજિસ્ટિક્સ સુવિધાઓનું રક્ષણ અને સંરક્ષણ, યુદ્ધ કેદીઓ (બાનમાં) માટે શિબિરોનું સંગઠન (સ્વાગત કેન્દ્રો), તેમના હિસાબ અને જોગવાઈ; લશ્કરી કર્મચારીઓને બહાર કાઢવા, ઓળખ, દફન અને પુનઃ દફન કરવાની ખાતરી કરવી.

સશસ્ત્ર દળો લોજિસ્ટિક્સના મુખ્ય પ્રયાસોનો હેતુ છે:

લડાઇ અને ગતિશીલતાની તૈયારી, સૈનિકો (દળો) ની દૈનિક પ્રવૃત્તિઓ, તેમજ રશિયન ફેડરેશનના સશસ્ત્ર દળોના લશ્કરી સુધારણા પગલાંની ખાતરી કરવી;

સશસ્ત્ર દળો, અન્ય સૈનિકો, લશ્કરી રચનાઓ અને સંસ્થાઓ માટે લોજિસ્ટિક્સ સપોર્ટની આંતરવિભાગીય એકીકૃત (લિંક્ડ) સિસ્ટમમાં સંક્રમણ યોજનાની પ્રવૃત્તિઓનો અમલ;

રશિયન ફેડરેશનના સશસ્ત્ર દળોના પાછળના ભાગના લશ્કરી વિકાસની વિભાવનાને અમલમાં મૂકવાના પગલાંનું અમલીકરણ;

ફૂડ સપ્લાય એચેલોન સિસ્ટમનું ઑપ્ટિમાઇઝેશન, કપડાંના સંપૂર્ણ સ્ટોરેજનું સંચય અને સંગઠન, તેમજ ટ્રાન્સનેફ્ટ પ્રોડક્ટ સિસ્ટમમાં ઇંધણ લોડ કરવા પર કામ ચાલુ રાખવું;

ઉત્તર કાકેશસ પ્રદેશમાં સંયુક્ત દળો (c) માટે લોજિસ્ટિક્સ સપોર્ટ, તેમજ કાયમી તૈયારી અને શાંતિ રક્ષા દળોની રચના અને એકમો;

લશ્કરી એકમો અને ફેડરલ એક્ઝિક્યુટિવ સત્તાવાળાઓના સંગઠનો સહિત ફાર નોર્થના ગેરિસન્સમાં ભૌતિક સંસાધનોનું સંચય અને વિતરણ;

ભૌતિક સંપત્તિની સલામતી સુનિશ્ચિત કરવા માટે પગલાં લેવા.

આ ઉપરાંત, ઉડ્ડયન અને નૌકા દળોને બેસાડવા જેવા મહત્વપૂર્ણ કાર્યો છે; લશ્કરી કર્મચારીઓ, તેમના પરિવારના સભ્યો અને સશસ્ત્ર દળોના નાગરિક કર્મચારીઓ માટે વેપાર અને ગ્રાહક સેવાઓ. લશ્કરી પ્રવાસનના હાલના ભૌતિક આધારનો ઉપયોગ કરીને લશ્કરી કર્મચારીઓ માટે કૌટુંબિક રજાઓ માટે ગુણવત્તાયુક્ત સેવા પર પણ નોંધપાત્ર ધ્યાન આપવામાં આવે છે.

આ સમસ્યાઓના નિરાકરણ માટે, સશસ્ત્ર દળોના પાછળના ભાગમાં વિશેષ ટુકડીઓ (ઓટોમોબાઈલ, રોડ, પાઇપલાઇન), રચનાઓ અને સામગ્રી સહાયક એકમો, તબીબી રચનાઓ, એકમો અને સંસ્થાઓ, સ્થિર પાયા અને સામગ્રી સંસાધનોના યોગ્ય પુરવઠાવાળા વેરહાઉસ, પરિવહન કમાન્ડન્ટની કચેરીઓનો સમાવેશ થાય છે. , વેટરનરી સેનિટરી, રિપેર, કૃષિ, વેપાર અને ઘરગથ્થુ અને અન્ય સંસ્થાઓ.

દેશના સમગ્ર ઇતિહાસમાં સશસ્ત્ર દળોએ ગમે તે કાર્યોનો સામનો કર્યો હોય, ભલે તે કઠોર યુદ્ધના વર્ષો દરમિયાન દુશ્મનના આક્રમણને નિવારવા હોય, યુદ્ધ પછીના સમયગાળામાં - પરમાણુ મિસાઇલ કવચની રચના, વિશ્વ મહાસાગરમાં કાફલાનો પ્રવેશ, રાજ્યની સરહદોનું મજબૂતીકરણ, કહેવાતા "હોટ સ્પોટ" માં એકમોની ક્રિયાઓ અને શાંતિ જાળવણી કામગીરી - લોજિસ્ટિક્સ સત્તાવાળાઓએ, આદેશ સાથે ગાઢ એકતામાં, હંમેશા તેમની શક્તિમાં બધું જ કર્યું છે અને કરી રહ્યા છે તેની ખાતરી કરવા માટે સૈનિકો અને નૌકા દળો પાસે તેમના સોંપાયેલ કાર્યોને પૂર્ણ કરવા માટે જરૂરી બધું છે. છેવટે, લડાઇ કામગીરીનું એકંદર પરિણામ અને આખરે, લડવૈયાઓનું જીવન તેના પર નિર્ભર છે કે પાછળની સેવાઓ સ્પષ્ટપણે તેમના કાર્યો કરવા માટે કેટલી તૈયાર છે.

સૈનિકોની દૈનિક પ્રવૃત્તિઓને સુનિશ્ચિત કરીને, આરએફ સશસ્ત્ર દળોના લોજિસ્ટિક્સ માળખાએ દરરોજ ફક્ત લશ્કરી કર્મચારીઓને જ નહીં, પણ લશ્કરી સાધનો માટે પણ જરૂરી બધું પ્રદાન કરવું આવશ્યક છે; લશ્કરી ગેરિસન્સને જીવન સહાય પ્રદાન કરો અને સોંપાયેલ કાર્યો અનુસાર અન્ય સંખ્યાબંધ પ્રવૃત્તિઓ કરો.

રશિયન સશસ્ત્ર દળોનો હોમ ફ્રન્ટ ડે / ફોટો: રશિયન સંરક્ષણ મંત્રાલયની પ્રેસ સર્વિસ

દર વર્ષે 1લી ઓગસ્ટની ઉજવણી કરવામાં આવે છે રશિયન સશસ્ત્ર દળોનો હોમ ફ્રન્ટ ડે. આ રજા 7 મે, 1998 ના રશિયન ફેડરેશન નંબર 225 ના સંરક્ષણ મંત્રાલયના ઓર્ડર દ્વારા મંજૂર કરવામાં આવી હતી.

સશસ્ત્ર દળોના પાછળના ઇતિહાસના પ્રારંભિક બિંદુ તરીકે વર્ષ 1700 લેવામાં આવે છે. પછી, ફેબ્રુઆરી 18 ના રોજ, પીટર I એ હુકમનામું પર હસ્તાક્ષર કર્યા કે "ઓકોલ્નીચી યાઝીકોવને લશ્કરી માણસોના તમામ અનાજના ભંડારનું સંચાલન કરવા પર, આ ભાગના નામ સાથે સામાન્ય જોગવાઈઓ."

પ્રથમ સ્વતંત્ર પુરવઠા સંસ્થાની સ્થાપના કરવામાં આવી હતી - જોગવાઈ ઓર્ડર, જે સૈન્ય માટે બ્રેડ, અનાજ અને અનાજના ઘાસચારાના પુરવઠાનો હવાલો હતો. તેમણે કેન્દ્રીયકૃત ખાદ્ય પુરવઠો હાથ ધર્યો, જે જાણીતું છે, આજે સૈનિકો માટે ભૌતિક સમર્થનનો એક પ્રકાર છે.

1 ઓગસ્ટ, 1941 ના રોજ, સશસ્ત્ર દળોના પાછળના ભાગનું વાસ્તવિક સ્વ-નિર્ધારણ થયું - પાછળની સશસ્ત્ર દળોની સ્વતંત્ર શાખા અથવા શાખા તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવી હતી.

આ દિવસે સુપ્રીમ કમાન્ડર-ઈન-ચીફ આઈ.વી. સ્ટાલિને યુએસએસઆર નંબર 0257 ના પીપલ્સ કમિશનર ઑફ ડિફેન્સના આદેશ પર હસ્તાક્ષર કર્યા હતા “રેડ આર્મીના મુખ્ય લોજિસ્ટિક્સ ડિરેક્ટોરેટના સંગઠન પર...”, જે લોજિસ્ટિક્સ ચીફ, VOSO ડિરેક્ટોરેટ, હાઇવેના મુખ્યાલયને એક કરે છે. રેડ આર્મીના ચીફ ઓફ લોજિસ્ટિક્સનું વિભાગ અને નિરીક્ષક. રેડ આર્મીના લોજિસ્ટિક્સના ચીફની સ્થિતિ રજૂ કરવામાં આવી હતી, જેમને, રેડ આર્મીના મુખ્ય લોજિસ્ટિક્સ ડિરેક્ટોરેટ ઉપરાંત, "તમામ બાબતોમાં" મુખ્ય ક્વાર્ટરમાસ્ટર ડિરેક્ટોરેટ, ફ્યુઅલ સપ્લાય ડિરેક્ટોરેટ, સેનિટરી અને વેટરનરી ડિરેક્ટોરેટ પણ ગૌણ હતા.

પુરવઠા, તબીબી અને પરિવહન માળખાના સમગ્ર સમૂહને એક છત્ર હેઠળ લાવવાથી સક્રિય સૈન્ય માટે લોજિસ્ટિક્સ સપોર્ટની જટિલ પ્રક્રિયા સ્થાપિત કરવાનું શક્ય બન્યું.

તેમાં લોજિસ્ટિક્સ હેડક્વાર્ટર, 9 મુખ્ય અને કેન્દ્રીય નિર્દેશાલયો, 3 સેવાઓ, તેમજ કમાન્ડ અને કંટ્રોલ સંસ્થાઓ, સેન્ટ્રલ સબઓર્ડિનેશનના સૈનિકો અને સંગઠનો, સશસ્ત્ર દળોની શાખાઓ અને શાખાઓના લોજિસ્ટિક્સ માળખાં, લશ્કરી જિલ્લાઓ અને કાફલો, સંગઠનો, રચનાઓનો સમાવેશ થાય છે. અને લશ્કરી એકમો.

જુલાઈ 29, 2000 ના રોજ, રશિયન પ્રમુખ વી. પુતિને "સશસ્ત્ર દળોના લોજિસ્ટિક્સની 300મી વર્ષગાંઠ પર" એક હુકમનામું પર હસ્તાક્ષર કર્યા, જેનું લખાણ જણાવે છે: "સૈન્ય અને નૌકાદળ માટે લોજિસ્ટિકલ સપોર્ટના મહત્વને ધ્યાનમાં રાખીને, સશસ્ત્ર દળોના લોજિસ્ટિક્સના નિવૃત્ત સૈનિકો અને કર્મચારીઓની પિતૃભૂમિને સેવાઓ અને તેની 300મી વર્ષગાંઠના સંબંધમાં, હું હુકમનામું કરું છું: એક યાદગાર દિવસની સ્થાપના કરો - સશસ્ત્ર દળોના લોજિસ્ટિક્સની 300મી વર્ષગાંઠ અને 1 ઓગસ્ટ, 2000 ના રોજ તેની ઉજવણી કરો. "

"વીએમ", નંબર 1, 2000.

સશસ્ત્ર દળોનો પાછળનો ભાગ: ઇતિહાસ અને આધુનિકતા

કર્નલ જનરલ V.I.ISAKOV, RF આર્મ્ડ ફોર્સના લોજિસ્ટિક્સ ચીફ -

રશિયન ફેડરેશનના સંરક્ષણ નાયબ પ્રધાન

2000 માં, રશિયન ફેડરેશનના સશસ્ત્ર દળોની લોજિસ્ટિક્સ સેવા તેની 300 મી વર્ષગાંઠની ઉજવણી કરે છે. કડક શબ્દોમાં કહીએ તો, હોમ ફ્રન્ટ 1700 પહેલા અસ્તિત્વમાં હતું, સત્તાવાર રીતે તેની સ્થાપનાનું વર્ષ માનવામાં આવે છે. અને અહીં શા માટે છે. પ્રાચીન કાળથી, "પાછળ" શબ્દનો અર્થ કોઈ વસ્તુની વિરુદ્ધ બાજુ, વિપરીત બાજુ - એટલે કે. પાછળ શું છે. ત્યાં એક ચહેરો છે, અને પછી ત્યાં છે પાછળ-પાછળ-ઓકે,જૂના ચર્ચ સ્લેવોનિકમાં - પાછળના ભાગમાં,ફ્રન્ટ (આગળ, ચહેરો) ની વિરુદ્ધ બાજુ - આ રીતે જૂના દિવસોમાં પાછળનો ભાગ સમજવામાં આવતો હતો. આ, માર્ગ દ્વારા, રશિયન ફેડરેશનના સશસ્ત્ર દળોના વર્તમાન ડ્રિલ નિયમો રચનાની પાછળની બાજુને કેવી રીતે વ્યાખ્યાયિત કરે છે. પરંતુ આ માત્ર એક અર્થ છે. જેમ જેમ સૈન્ય બાબતોનો વિકાસ થતો ગયો તેમ, પાછળના ભાગને માત્ર એક બાજુ જ નહીં, પણ વાસ્તવિક લશ્કરી કામગીરીના ક્ષેત્રની બહાર આવેલા સમગ્ર પ્રદેશને પણ કહેવાનું શરૂ થયું. પાછળથી, આ ખ્યાલમાં પાછળના ભાગમાં સ્થિત વહીવટી સંસ્થાઓ, એકમો અને સંસ્થાઓ અને નિયમ તરીકે, પુરવઠા અને અન્ય સહાયક કાર્યોનો પણ સમાવેશ થાય છે.

અમે સશસ્ત્ર દળોના લોજિસ્ટિક્સની 300મી વર્ષગાંઠ વિશે વાત કરી રહ્યા છીએ, જે સૈનિકોના લોજિસ્ટિકલ સપોર્ટ માટે બનાવાયેલ દળો અને માધ્યમોની સિસ્ટમ તરીકેની અમારી સમજના આધારે છે. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, અમારો અર્થ અવકાશી-પ્રાદેશિક નથી, પરંતુ માળખાકીય અને કાર્યાત્મક સામગ્રી.તેથી જ વર્ષ 1700 ને સશસ્ત્ર દળોના પાછળના ઇતિહાસ માટે પ્રારંભિક બિંદુ તરીકે લેવામાં આવ્યું હતું: પછી, 18 ફેબ્રુઆરીના રોજ, પીટર I એ એક હુકમનામું પર હસ્તાક્ષર કર્યા, “ઓકોલ્નીચી યાઝિકોવને લશ્કરી લોકોના તમામ અનાજના ભંડારના સંચાલન પર. , સામાન્ય જોગવાઈઓના આ ભાગ માટે તેમના નામ સાથે." પ્રથમ સ્વતંત્ર પુરવઠા સંસ્થાની સ્થાપના કરવામાં આવી હતી - જોગવાઈ ઓર્ડર, જે સૈન્યને બ્રેડ, અનાજ અને અનાજના ઘાસચારાના પુરવઠાનો હવાલો હતો. તેમણે કેન્દ્રીયકૃત ખાદ્ય પુરવઠો હાથ ધર્યો, જે જાણીતું છે, આજે સૈનિકો માટે ભૌતિક સમર્થનનો એક પ્રકાર છે. તે જ દિવસે, અન્ય હુકમનામું દ્વારા, નિરંકુશએ બીજો ઓર્ડર સ્થાપિત કર્યો - વિશેષ, જેને પાછળથી સૈન્ય નામ મળ્યું (અન્યથા તેને કમિસરિયટ કહેવામાં આવતું હતું). તે સૈનિકોના શસ્ત્રાગાર, સૈન્યના નાણાકીય ભથ્થા અને તેના ગણવેશ અને ઘોડાઓના પુરવઠા માટે ફાળવેલ વિનિયોગનો હવાલો સંભાળતો હતો.

સુધારક ઝાર દ્વારા બનાવવામાં આવેલ નિયમિત સૈન્ય અને નૌકાદળને તેમના પુરવઠાને કેન્દ્રિય બનાવવા માટે વધુ પગલાંની જરૂર હતી, અને 1711 માં, પીટર I ના હુકમનામું દ્વારા, પુરવઠા સંસ્થાઓ સક્રિય સૈન્યનો ભાગ બની હતી. તેના ક્ષેત્રીય વહીવટમાં તમામ પ્રકારના પુરવઠા સાથે કામ કરતી સમિતિની રચના કરવામાં આવી હતી.

18મી સદીની શરૂઆતમાં આકાર લેનાર ગવર્નિંગ બોડીઝનું માળખું અને સક્રિય સેનાની સપ્લાયમાં ઉત્તરીય યુદ્ધ દરમિયાન સંચિત અનુભવને 1716ના લશ્કરી નિયમોમાં સમાવિષ્ટ કરવામાં આવ્યો હતો. સૈનિકો પ્રદાન કરવાની જવાબદારી સૈન્યના કમાન્ડર (ફીલ્ડ માર્શલ) ને સોંપવામાં આવી હતી, અને તેના પુરવઠાનું સીધું સંચાલન જનરલ ક્રિગસ્કોમિસરને સોંપવામાં આવ્યું હતું, જેમની ફરજો, ખાસ કરીને, સૈનિકોને પૈસા, કપડાં, જોગવાઈઓ, શસ્ત્રો અને સૈનિકો પૂરા પાડવાની હતી. ઘોડા તે વિચિત્ર છે કે બાદમાં વાહનોની જવાબદારી ન હતી. સૈન્યમાંનો કાફલો જનરલ-વેગનમિસ્ટરને ગૌણ હતો. ક્વાર્ટરમાસ્ટર જનરલ ચાર્જમાં હતા, જે પરિવહનની સાથે, સૈનિકો અને હોસ્પિટલોની જમાવટની દેખરેખ પણ રાખતા હતા. વાસ્તવમાં, તેણે જ ફિલ્ડ આર્મીના પાછળના માળખાનું નિર્માણ કર્યું હતું, જો કે તે ભૌતિક સમર્થનના આયોજક ન હતા.

તે સમયે પુરવઠા અને પરિવહન સત્તાના વિભાજનનું કારણ હતું. જો જરૂરી હોય તો, એક કાફલો, ઉદાહરણ તરીકે, એક પ્રકારની કિલ્લેબંધીમાં ફેરવાઈ શકે છે અને તેનો ઉપયોગ રક્ષણાત્મક રેખા તરીકે થઈ શકે છે. જો કે, જો એક કમાન્ડર પાછળનો "સ્વભાવ" નક્કી કરે છે, અને બીજો - તેની સપ્લાય સામગ્રી, આ એક વિરોધાભાસને જન્મ આપે છે, જે લશ્કરી બાબતોના વિકાસ સાથે તીવ્ર બને છે અને પાછળનું સંગઠન વધુ જટિલ બને છે.

એકંદર પુરવઠા પ્રણાલીમાં, ખોરાકનો હિસ્સો સૌથી વધુ હતો. સેનાને રાજ્યના અનામતમાંથી સંપૂર્ણ ખોરાક પૂરો પાડવામાં આવતો હતો. 1705 સુધીમાં ઘણા શહેરોમાં ખાદ્ય સામગ્રીના વેરહાઉસ ખોલવામાં આવ્યા હતા. ઉત્પાદનો ગાડામાં અથવા નદીઓના કાંઠે હળ (મોટી બોટ) પર પહોંચાડવામાં આવતા હતા. કાયમી (સ્થિર) વેરહાઉસ ઉપરાંત અસ્થાયી અને મોબાઈલ વેરહાઉસનું પણ આયોજન કરવામાં આવ્યું હતું. સૌપ્રથમ થોડા સમય માટે સ્ટોપ દરમિયાન સૈનિકો દ્વારા તૈનાત કરવામાં આવ્યા હતા. અને બીજા, જેને સ્ટોર્સ કહેવામાં આવે છે, તેમને માસિક જરૂરિયાતોની માત્રામાં સતત ખોરાકનો પુરવઠો રાખવાનો આદેશ આપવામાં આવ્યો હતો.

ઉદાહરણ તરીકે, 11 માર્ચ, 1711 ના રોજ એડમિરલ એપ્રાક્સિનનો અહેવાલ તમને આધુનિક લોજિસ્ટિક્સ બ્રિગેડના આ પ્રોટોટાઇપનો ખ્યાલ મેળવવામાં મદદ કરશે. તેણે પીટર I ને 2609 ગાડીઓ પર કેમ્પ સ્ટોરની સંસ્થા વિશે જાણ કરી, જેમાં 4160 ક્વાર્ટર ફટાકડા, 384 ક્વાર્ટર અનાજ, 1200 ક્વાર્ટર ઓટ્સ અને 22,713 પાઉન્ડ ઘાસ હતું. જો તમે ગણતરી કરો છો, તો તે લગભગ 1300 ટન છે! તે આધુનિક વિભાગની અલગ લોજિસ્ટિક્સ બટાલિયનની એરબોર્ન પરિવહનની વહન ક્ષમતા સાથે તદ્દન તુલનાત્મક છે.

તે નોંધવું જોઈએ: આજના ઘરના મોરચાની ઘણી સમસ્યાઓના મૂળ ઇતિહાસમાં છે. ઉદાહરણ તરીકે, પીટર ધ ગ્રેટ યુગમાં, જોગવાઈઓ માસ્ટર્સ અને કમિશનરો રેજિમેન્ટ્સ અને ડિવિઝનના કમાન્ડરોને ગૌણ ન હતા, પરંતુ તેમની વિશેષતામાં તેઓ સૈનિકો સાથે કેટલીકવાર પ્રાંતના પ્રતિનિધિઓ તરીકે સેવા આપતા હતા;

1730 માં પીટર I ના મૃત્યુ પછી, પ્રોવિઝનલ મિલિટરી કમિશને સૈનિકોના અપૂરતા પુરવઠાની નોંધ લીધી. અનુસરવામાં આવેલા નિર્ણયોએ રેજિમેન્ટ્સને ટ્રેઝરી દ્વારા ફાળવેલ ભંડોળ એકઠા કરવાનો અધિકાર આપ્યો. "આર્થિક રકમ" (પૈસા બચત) સાથે જરૂરી બધું ખરીદવું શક્ય હતું - ઘોડા પણ. લશ્કરી અર્થતંત્રની ચોક્કસ સ્વાયત્તતા રાજ્ય માટે ફાયદાકારક હતી: તેની પોતાની મિલકત રાજ્યની માલિકીની મિલકત કરતાં વધુ સારી રીતે સાચવવામાં આવી હતી. અને "આર્થિક રકમ" શું નથી, કહો કે, વર્તમાન પ્રકાર 101, જે પેટાકંપની પ્લોટમાંથી ભંડોળ મેળવે છે, બ્રેડની બચત કરે છે અને તા.દેખીતી રીતે, એક્સ્ટ્રા બજેટરી ફંડની પ્રથાનો લાંબો ઇતિહાસ છે.

18મી સદીના મધ્યમાં, પહેરવા માટે જારી કરાયેલા ગણવેશ માટે સૈનિક પાસેથી અડધો પગાર કાપવામાં આવતો હતો. આ રીતે રાજ્યએ કપડાંની મિલકતની બચતને ઉત્તેજીત કરી. માર્ગ દ્વારા, હકીકત એ છે કે લાંબા સમયથી આ મુદ્દાઓની દેખરેખ એક અધિકારી - કમિશનર દ્વારા કરવામાં આવી હતી - તે તેમના નજીકના સંબંધોને કારણે છે. કરાર હેઠળ સેવા આપતા લશ્કરી કર્મચારીઓ માટે કપડાંની જોગવાઈનો આધુનિક ખ્યાલ એ જ વિચાર પર આધારિત છે - પુરવઠાના ધોરણો દ્વારા પૂરા પાડવામાં આવેલ પુરવઠા માટે વળતર બાકી છે, પરંતુ પ્રાપ્ત થયું નથી.

8 એપ્રિલ, 1997 ના રશિયન ફેડરેશનના પ્રમુખના હુકમનામું JNe 30S "રાજ્યની જરૂરિયાતો માટે ઉત્પાદનોની ખરીદીનું આયોજન કરતી વખતે ભ્રષ્ટાચારને રોકવા અને બજેટ ખર્ચ ઘટાડવાના અગ્રતાના પગલાં પર" સશસ્ત્ર દળો માટે સ્પર્ધાત્મક પુરવઠા પ્રણાલી રજૂ કરવામાં આવી હતી. રાજ્યના ભાગ પર એક તાર્કિક પગલું, જે તેના અર્થતંત્રને બજાર અર્થતંત્રમાં સ્થાનાંતરિત કરી રહ્યું છે. જો કે, પાછળની સેવાઓના નિષ્ણાતોને નવી આવશ્યકતાઓને અનુરૂપ બનાવવા માટે કેટલા પ્રયત્નો અને ઊર્જાની જરૂર હતી. જો કે, તેઓ એટલા નવા નથી.

પ્રાચીન સમયથી, ખાનગી કોન્ટ્રાક્ટરો રશિયાની નિયમિત સૈન્યની સપ્લાયમાં સામેલ છે. ઉદાહરણ તરીકે, 19મી સદીના મધ્યભાગથી, સામગ્રી સંસાધનોની પ્રાપ્તિની પાંચ પદ્ધતિઓને કાયદેસર કરવામાં આવી છે: હરાજી દ્વારા કરાર, વ્યાપારી, કમિશન, રોકડ ખરીદી, તેમજ "પોતાના ખર્ચે" પ્રાપ્તિ માટે છાજલીઓ માટે નાણાં છોડવા. "

હરાજી દ્વારા કરાર સૌથી નફાકારક માનવામાં આવતો હતો. તદુપરાંત, દરેક સરકારી કરાર, અને તેને સત્તાવાર રીતે માન્યતા આપવામાં આવી હતી, તેના બે ધ્યેયો હતા: પ્રથમ, "ખજારી માટે બોજારૂપ અને ખાનગી વ્યક્તિઓ માટે હાનિકારક ન હોય તેવા ભાવે પ્રાપ્તિ માટે જરૂરી વસ્તુઓનું સંપાદન" અને બીજું, "બધાનો વિકાસ. ઇન્ડસ્ટ્રીઝ ખાનગી ઉદ્યોગ, સૈનિકોના ભરણપોષણ અને પુરવઠા માટે તેના ઉત્પાદનો વેચવાનો માર્ગ ખોલે છે."

હરાજીની શરતો (શરતો) સાથે, ક્વાર્ટરમાસ્ટર વિભાગે "અત્યંત કિંમત" નક્કી કરી. વધુ ચૂકવણી કરવી અશક્ય હતી. લઘુત્તમ કિંમત પણ નક્કી કરવામાં આવી હતી અને તેનાથી સસ્તી ખરીદી કરવા પર પણ પ્રતિબંધ હતો. ખરીદદારોને સૂચનાઓ દર્શાવે છે કે તિજોરીએ સૌથી નીચી સંભવિત કોન્ટ્રેક્ટ કિંમતને અનુસરવી જોઈએ નહીં, પરંતુ તેની સાથે હંમેશા તેની તુલના લઘુત્તમ સાથે કરવી જોઈએ, જેનાથી આગળ કોન્ટ્રાક્ટરની ખોટ અથવા જવાબદારીઓની અપ્રમાણિક પરિપૂર્ણતા (ઠેકેદારોની લાંચ વગેરે) અનિવાર્ય છે. બંને કિસ્સાઓમાં, સરકારી હિતોને નુકસાન જોવામાં આવ્યું હતું, અને તેથી કરારોમાં સ્પર્ધા ચોક્કસ મર્યાદા હોવી જરૂરી હતી.

કમનસીબે, આજે બધા નિર્ણયો પહેલાની જેમ કાળજીપૂર્વક લેવામાં આવતા નથી. 6 મે, 1999 ના ફેડરલ લૉ નંબર 97-FZ "સામાનના પુરવઠા, કાર્યની કામગીરી અને જાહેર જરૂરિયાતો માટે સેવાઓની જોગવાઈ માટે ઓર્ડર આપવા માટેના ટેન્ડરો પર," રાષ્ટ્રપતિના હુકમનામું અનુવર્તી તરીકે અપનાવવામાં આવ્યું હતું. રશિયન ફેડરેશન નંબર 305, બજેટ ખર્ચમાં મહત્તમ ઘટાડો કરવાનો હેતુ છે. અને સપ્લાયરોનાં હિતોને બાજુ પર રાખવામાં આવ્યાં હતાં. સ્પર્ધાઓની શરતો, અર્થતંત્ર મંત્રાલય દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે, વાસ્તવમાં તેમને સરકારી જરૂરિયાતો માટે ધિરાણ આપવા દબાણ કરે છે. કોઈ બીજાના "માથાનો દુખાવો" કદાચ સૌથી ઓછો છે જે સંરક્ષણ મંત્રાલયને ચિંતા કરવી જોઈએ. પરંતુ, કમનસીબે, તે આપણું બને છે, અને સૌથી ઉપર ઇંધણ અને લુબ્રિકન્ટ્સની ખરીદી અને પુરવઠાની પરિસ્થિતિમાં,

1999 ના પ્રથમ અર્ધમાં યોજાયેલી સ્પર્ધાઓમાં સશસ્ત્ર દળોને જરૂરી પેટ્રોલિયમ ઉત્પાદનોના માત્ર 30% જથ્થાના સપ્લાયર્સની ઓળખ કરવામાં આવી હતી - ત્યાં કોઈ વધુ ઇચ્છુક નહોતા. કઠિન પરિસ્થિતિઓએ તેલ કંપનીઓને ડરાવી દીધા છે. પરિસ્થિતિ એ હકીકતને કારણે જટિલ હતી કે વિશ્વ અને સ્થાનિક બજારોમાં ભાવમાં તફાવતને કારણે ઇંધણનો પુરવઠો ઓછો હતો. ત્યારબાદ સરકારે 1999 ના ત્રીજા અને ચોથા ક્વાર્ટરમાં સંરક્ષણ મંત્રાલયને પેટ્રોલિયમ ઉત્પાદનો સપ્લાય કરવા માટે કંપનીઓ માટે ફરજિયાત લક્ષ્યો નક્કી કર્યા. પરંતુ આ માપદંડ, જે આપણને સૈદ્ધાંતિક રીતે અનુકૂળ છે, તે બજાર અર્થતંત્રની વર્તમાન નીતિ સાથે સુસંગત નથી.

19મી સદીના પહેલા ભાગમાં પાછળના વિસ્તારમાં નોંધપાત્ર વિકાસ થયો હતો. 1802 માં, રશિયામાં યુદ્ધ મંત્રાલયની રચના કરવામાં આવી હતી, જેને શરૂઆતમાં લશ્કરી ગ્રાઉન્ડ ફોર્સનું મંત્રાલય કહેવામાં આવતું હતું. યુદ્ધના પ્રથમ પ્રધાન પાયદળ જનરલ એસ.કે. તે તેમના હેઠળ હતું કે 1805 માં કમિસરિયેટ અને જોગવાઈ વિભાગોને એક ક્વાર્ટરમાસ્ટર વિભાગમાં જોડવામાં આવ્યા હતા, જે લાંબા સમય સુધી ટકી શક્યા ન હતા: સમકાલીન લોકો સૈનિકો (જોકે, સૈન્યમાં, કોર્પ્સ અને વિભાગો, ક્વાર્ટરમાસ્ટર હજુ પણ જાળવી રાખવામાં આવ્યા હતા) . ફ્રાન્સ સાથે 1807 અને સ્વીડન સાથે 1808-1809 ના યુદ્ધોમાં નિષ્ફળતા માટે કમિશનરને મુખ્ય દોષ આપવામાં આવ્યો હતો, જો કે રાજ્યની સમગ્ર લશ્કરી પદ્ધતિ તે સમયે અટકી ગઈ હતી.

1812 થી, યુદ્ધ મંત્રાલયમાં સાત સ્વતંત્ર વિભાગોનો સમાવેશ થાય છે, જેમાં જોગવાઈઓ, કમિશનર અને મેડિકલનો સમાવેશ થાય છે. સૈનિકોના ક્ષેત્રીય કમાન્ડ અને નિયંત્રણમાં નોંધપાત્ર પ્રગતિ થઈ છે. નવા નિયમન અનુસાર, "ક્ષેત્રમાં મોટી સેનાના સંચાલન માટે સ્થાપના" કહેવાય છે, પાછળના ભાગનું નિયંત્રણ સૈન્ય મુખ્યાલયને સોંપવામાં આવ્યું હતું. તે સંબંધિત કમાન્ડરોની ભાગીદારી સાથે, સૈન્યને શસ્ત્રો, દારૂગોળો, ખોરાક, એન્જિનિયરિંગ અને કપડાના સાધનો, પગાર, સપ્લાય કાર્ગોની ડિલિવરીની યોજના બનાવવા, લશ્કરી રસ્તાઓ સજ્જ કરવાની અને તેમની સાથે ચળવળનું સંકલન કરવાની યોજના વિકસાવવા માટે બંધાયેલો હતો. તબીબી સહાય, દુકાનો, આર્ટ પાર્ક, હોસ્પિટલો મૂકો અને ખસેડો. નિયંત્રણ સંસ્થા તરીકે મુખ્ય મથક, સૈનિકોની લડાઇ કામગીરી અને તેમના સમર્થન બંનેનું આયોજન કરે છે, પુરવઠાના હિતોને આખા પાછળના ભાગને ગૌણ કરે છે. બાદમાંના કાર્યની કાર્યક્ષમતા આ રીતે ઉચ્ચ સ્તરે વધારવામાં આવી હતી.

અને તેમ છતાં, પાછળનું આયોજન અને પુરવઠો ગોઠવવાના મુદ્દાઓ હજુ પણ વિભાજિત હતા - હવે ક્વાર્ટરમાસ્ટર જનરલ અને જનરલ સ્ટાફના ચીફ વચ્ચે, જેઓ કમાન્ડર ઇન ચીફના સમાન ગૌણ હતા. આર્મી જનરલ સ્ટાફના વડાને રિપોર્ટિંગ, ફરજ પરના જનરલની પોસ્ટની રજૂઆત એ નોંધપાત્ર નવીનતા હતી. આ અધિકારી, એક તરફ, પરિવહન સહાય અને સૈન્ય કાફલા બંનેનો હવાલો સંભાળતો હતો, તે ઘાયલો અને બીમારોને બહાર કાઢવા અને તેમને તબીબી સંભાળ પૂરી પાડવા માટે જવાબદાર હતો.

અડધી સદી પછી, ઉત્કૃષ્ટ રશિયન લશ્કરી સુધારક ડી.એ. દ્વારા પુરવઠા એજન્સીઓના નજીકના એકીકરણનો વિચાર ચાલુ રાખવામાં આવ્યો. 1864 માં, કમિશનર અને જોગવાઈ વિભાગો ફરીથી એક વિભાગમાં એક થયા - યુદ્ધ મંત્રાલયના મુખ્ય ક્વાર્ટરમાસ્ટર ડિરેક્ટોરેટ. બે વર્ષ પછી, રેલમાર્ગો દ્વારા સૈનિકોની હિલચાલ પરની સમિતિ, જે તે સમય સુધીમાં ખૂબ વ્યાપક બની ગઈ હતી, સ્થાપના કરવામાં આવી હતી. કાફલાને "ક્વાર્ટરમાસ્ટર ટ્રાન્સપોર્ટ" દ્વારા બદલવામાં આવી રહ્યો છે.

1877-1878 ના રશિયન-તુર્કી યુદ્ધ દરમિયાન ડી. મિલ્યુટિન અને તેના સહયોગીઓની શોધ એ સક્રિય સૈન્યના પાછળના ભાગનું સંગઠન હતું, જેને લશ્કરી કલાના સિદ્ધાંત અને વ્યવહારમાં સાચી ક્રાંતિ ગણી શકાય. યુદ્ધની પદ્ધતિઓમાં ફેરફારો થયા અને સેનાનું કદ વધ્યું. આ શરતો હેઠળ, આદેશની "પાછળની" એકતા વિના, પુરવઠો અસરકારક બની શકતો નથી. પછી એક અસાધારણ પગલું લેવામાં આવ્યું - "ક્ષેત્રમાં સૈન્યના લશ્કરી સંદેશાવ્યવહારના વડા અને તેના પાછળના ભાગમાં સ્થિત સૈનિકોના કમાન્ડર" ની સ્થિતિ રજૂ કરવામાં આવી. સૈન્યના પાછળના ભાગમાં વિભાગના વડાનું મુખ્ય મથક, ક્વાર્ટર માસ્ટર, આર્ટિલરી, લશ્કરી તબીબી, એન્જિનિયરિંગ અને લશ્કરી તબીબી વિભાગો તેમના ગૌણ હતા. નવા અધિકારીના અધિકારો અને જવાબદારીઓ સક્રિય સૈન્ય અને તેના પાછળના ભાગમાં સ્થિત સૈનિકોના લશ્કરી સંદેશાવ્યવહારના સંચાલન પરના અસ્થાયી નિયમોમાં નિર્ધારિત કરવામાં આવ્યા હતા. તે હતી પ્રથમ અનુભવમાન્ય કેન્દ્રીકરણપાછળનું સંચાલન. તે પ્રદેશ કે જેના પર સૈનિકો "પાછળના ભાગમાં સ્થિત" હતા તેને લશ્કરી જિલ્લાનો દરજ્જો મળ્યો. તેનો કમાન્ડર આવશ્યકપણે સક્રિય સૈન્યના પાછળના વડા હતા. 1890 ના નિયમન "ઓન ફીલ્ડ કમાન્ડ ઓફ ટુપ્સ" મુજબ, દરેક સક્રિય સૈન્યને "તેનો પોતાનો લશ્કરી જિલ્લો" પ્રદાન કરવાનો હતો, એટલે કે. તમારા પાછળ સાથે.

અને તેમ છતાં, ખાસ શબ્દ તરીકે "પાછળ" ફક્ત 1904-1905 ના રુસો-જાપાનીઝ યુદ્ધ દરમિયાન લશ્કરી લેક્સિકોનમાં દાખલ થયો. તેઓએ "સામાન્ય" અને "નજીકના" પાછળના ભાગ વચ્ચે તફાવત કરવાનું શરૂ કર્યું. પ્રથમ, સારમાં, આગળના પાછળના ભાગ કરતાં વધુ કંઈ નથી, અને બીજો સૈન્યનો પાછળનો ભાગ છે. સામાન્ય પાછળના ભાગને એક પ્રકારની સ્વાયત્તતા પ્રાપ્ત થઈ - અન્ય અધિકારીઓ પાસેથી સ્વતંત્રતા. માંચુ સૈન્યના પાછળના મુખ્ય કમાન્ડર ફક્ત કમાન્ડર-ઇન-ચીફને ગૌણ હતા. તે પાછળના વિભાગનો હવાલો સંભાળતો હતો, જે હાર્બિનમાં સ્થિત હતો, તેના નિકાલ પર વિવિધ એકમો અને સંસ્થાઓ હતી જે પુરવઠા અને ખાલી કરાવવાના કાર્યો કરતી હતી.

એ નોંધવું જોઇએ કે શરૂઆતમાં પાછળનો ભાગ (વર્તમાનની નજીકની સમજણમાં) ઓપરેશનલ-વ્યૂહાત્મક સ્તરે વિકસિત થયો હતો. પાછળની સેવાઓ, એકમો અને સંસ્થાઓની વધેલી સંખ્યા, કાર્ગો ખસેડવા, કર્મચારીઓ, ઘાયલ અને માંદા લોકો માટે કાર્યોની વધેલી માત્રાને કારણે મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમમાં ગુણાત્મક ફેરફાર થયો. ઓપરેશનલ-સ્ટ્રેટેજિક એસોસિએશનનું હેડક્વાર્ટર તમામ માહિતી પર પ્રક્રિયા કરી શક્યું નથી. તેના પોતાના ઉપકરણ સાથે એક નવી સ્વતંત્ર વહીવટી સંસ્થા, જેની આગેવાની છે

પાછળના વડા. આ નવી રચના તરત જ એકીકરણ સૈનિકોને ટેકો પૂરો પાડવા માટે એકમાત્ર આયોજક બની ન હતી. મોરચે, અન્ય સંસ્થાઓ અને અધિકારીઓ દ્વારા પણ આ મુદ્દાઓ પર કાર્યવાહી કરવામાં આવી હતી. ઘણી રીતે પ્રાદેશિક ઘટક હજુ પણ કાર્યકારી એક પર પ્રવર્તે છે, લશ્કરી અને ઓપરેશનલ પાછળની સેવાઓનું નિર્માણ, મલ્ટિવેરિયેટ સોલ્યુશન્સને કારણે પણ, સરળતાથી આગળ વધી શક્યું નથી. સામાન્ય ઓપરેશનલ-વ્યૂહાત્મક મિશન કરતી કેટલીક સેનાઓને પ્રથમ વિશ્વ યુદ્ધમાં મોરચો કહેવાનું શરૂ થયું. તેના પુરવઠાનું સંચાલન આગળની સેનાના મુખ્ય પુરવઠા અધિકારી દ્વારા કરવામાં આવતું હતું. સીધા કમાન્ડરને સબમિટ કરીને, તે આવશ્યકપણે આગળના સ્વતંત્ર પાછળના વડા હતા.

જુલાઈ 16, 1914 ના યુદ્ધકાળમાં સૈનિકોના ક્ષેત્રીય કમાન્ડ પરના નિયમોની વિરુદ્ધ, VOSO વિભાગના વડા અને આગળના સેનિટરી યુનિટના વડાને મોરચાના મુખ્ય પુરવઠા અધિકારીના કાર્યાલયમાંથી દૂર કરવામાં આવ્યા હતા અને સીધા કમાન્ડરને ફરીથી સોંપવામાં આવ્યા હતા. -ઇન-ચીફ. આમ, 1914-1918માં એક જ સ્વતંત્ર પાછળના વિસ્તારમાં પુરવઠા સેવાઓ, લશ્કરી સંચાર અને સેનિટરી સેવાઓને સંયોજિત કરવાના ફાયદા અને અસરકારકતા સમજાઈ ન હતી.

એ નોંધવું જોઇએ કે 1917 ની ઓક્ટોબર ક્રાંતિ પછી, પાછળના સત્તાવાળાઓને વારંવાર પુનઃસંગઠિત કરવામાં આવ્યા હતા. જો કે, રેડ આર્મી લોજિસ્ટિક્સ રેગ્યુલેશન્સમાં, સૈન્ય, સૈન્ય અને ફ્રન્ટ-લાઇન લોજિસ્ટિક્સને લગતા વિભાગો પણ પ્રથમ વિશ્વ યુદ્ધના અનુભવથી નોંધપાત્ર રીતે અલગ થઈ ગયા હતા. પાછળના અને પુરવઠાનું સંગઠન આગળના મુખ્ય મથકને સોંપવામાં આવ્યું હતું, જેમાં લશ્કરી સંચાર વિભાગ અને લોજિસ્ટિક્સ વિભાગ હોવાનું માનવામાં આવતું હતું. ફ્રન્ટ કમાન્ડરને સીધી જ સપ્લાય સેવાઓની જાણ કરવામાં આવે છે. કેન્દ્રમાં તેમની ક્રિયાઓનું સંકલન પણ ઓછું હતું. એપિફેની મહાન દેશભક્તિ યુદ્ધના પ્રથમ અઠવાડિયામાં આવી હતી.

30 જૂન, 1941ના રોજ, લેફ્ટનન્ટ જનરલ એ.વી. ખ્રુલેવે ચીફ ઓફ ધ જનરલ સ્ટાફ, આર્મી જનરલ જી.કે. ઝુકોવ: “સક્રિય સૈન્ય માટે પાછળની સેવાઓનું આયોજન કરવાની બાબત અત્યંત મુશ્કેલ પરિસ્થિતિમાં છે. ન તો હું, ચીફ ક્વાર્ટરમાસ્ટર તરીકે, ન તો જનરલ સ્ટાફના લોજિસ્ટિક્સ અને સપ્લાય ડિરેક્ટોરેટ પાસે હાલમાં મોરચે ખોરાક અને ક્વાર્ટરમાસ્ટર સાધનોની જોગવાઈ અંગે કોઈ ડેટા નથી... ત્યાં પણ કોઈ પુરવઠો નથી, કારણ કે મુખ્ય ક્વાર્ટરમાસ્ટર ડિરેક્ટોરેટ પાસે નથી. ક્યાં અને કેટલી જરૂરી છે અને શક્ય આયાતનો ડેટા." તે જ સમયે, તેમણે પરિસ્થિતિના નાટકને જરાય અતિશયોક્તિ કરી નથી. યુદ્ધની શરૂઆતમાં સૈનિકોના પુરવઠાનું સંચાલન ખરેખર ખોવાઈ ગયું હતું, જેમ કે સૈનિકોનું સંચાલન પોતે જ હતું.

એક પરિવહન સંઘર્ષ ઊભો થયો: ઓપરેશનલ અને સપ્લાય પરિવહન - પશ્ચિમમાં, સ્થળાંતર - પશ્ચિમથી. ઘણીવાર સૈનિકોને જે મોકલવામાં આવતું હતું તે જ હતું જે તેઓએ ખાલી કર્યું હતું. કાઉન્ટર કાર્ગો પ્રવાહે રેલ્વે અને રસ્તાઓને ભારે તણાવમાં રાખ્યા હતા. જુલાઈના મધ્ય સુધીમાં, પુરવઠા પરિવહનના બિનઆયોજિત અને બિનવ્યવસ્થિત રવાનગી અને તેમના અનલોડિંગની અકાળે ઘણા સંદેશાવ્યવહારને લકવાગ્રસ્ત કરી દીધા. મધ્યવર્તી રેલ્વે સ્ટેશનો પર 450 થી વધુ ટ્રેનો હતી જે ખરેખર લોકોમોટિવ વિના છોડી દેવામાં આવી હતી. તાત્કાલિક આમૂલ પગલાં જરૂરી હતા.

એ.વી. ખ્રુલેવની આગેવાની હેઠળના કમિશનરના શ્રેષ્ઠ દિમાગોએ, પ્રથમ વિશ્વ યુદ્ધમાં રશિયન સૈન્ય માટે પુરવઠો ગોઠવવાના અનુભવનો અભ્યાસ કર્યો અને તેનું વિશ્લેષણ કર્યું, ગૃહ યુદ્ધ દરમિયાન અને ત્યારબાદની દુશ્મનાવટમાં, તેના પુનર્ગઠન માટેની દરખાસ્તો તૈયાર કરી. રેડ આર્મીનો પાછળનો ભાગ. તેઓ તેની સંસ્થા પર રાજ્ય સંરક્ષણ સમિતિના ડ્રાફ્ટ ઠરાવનો આધાર બન્યા. આ પ્રોજેક્ટને તરત જ આઇ.વી. સ્ટાલિન દ્વારા મંજૂરી આપવામાં આવી હતી. 1 ઓગસ્ટ, 1941 ના રોજ, તેમણે ઓર્ડર નંબર 0257 પર પણ હસ્તાક્ષર કર્યા હતા "રેડ આર્મીના લોજિસ્ટિક્સના મુખ્ય નિર્દેશાલયના સંગઠન પર...", જે સ્પેસક્રાફ્ટના ચીફ ઓફ લોજિસ્ટિક્સના મુખ્યાલયને એક કરે છે, VOSO ડિરેક્ટોરેટ, હાઇવે વિભાગ અને અવકાશયાનના ચીફ ઓફ લોજિસ્ટિક્સનું નિરીક્ષક.

રેડ આર્મીના લોજિસ્ટિક્સના ચીફની સ્થિતિ સ્થાપિત કરવામાં આવી હતી, જેમને, અવકાશયાનના લોજિસ્ટિક્સના મુખ્ય નિર્દેશાલય ઉપરાંત, મુખ્ય ક્વાર્ટરમાસ્ટર ડિરેક્ટોરેટ, ફ્યુઅલ સપ્લાય ડિરેક્ટોરેટ, સેનિટરી અને વેટરનરી ડિરેક્ટોરેટને "તમામ બાબતોમાં" ગૌણ કરવામાં આવ્યા હતા. . મોરચા અને સેનાઓમાં લોજિસ્ટિક્સના વડાની સ્થિતિ પણ રજૂ કરવામાં આવી હતી. પુરવઠા, તબીબી અને પરિવહન માળખાના સમગ્ર સમૂહને એક છત્ર હેઠળ લાવવાથી સક્રિય સૈન્ય માટે લોજિસ્ટિક્સ સપોર્ટની જટિલ પ્રક્રિયા સ્થાપિત કરવાનું શક્ય બન્યું.

તે આ ઐતિહાસિક હકીકત છે, ખાસ કરીને "મહાન દેશભક્તિ યુદ્ધ દરમિયાન સશસ્ત્ર દળોના લોજિસ્ટિક્સના કર્મચારીઓની યોગ્યતા" અને આગળ "શાંતિકાળમાં સૈનિકો અને નૌકા દળોની લડાઇ તાલીમ માટે લોજિસ્ટિક્સ સપોર્ટમાં અસરકારક પ્રવૃત્તિઓ" જેનો આધાર બનેલો છે. રશિયન ફેડરેશન નંબર 225 ના સંરક્ષણ પ્રધાનનો ઓર્ડર, જેના દ્વારા સશસ્ત્ર દળો લોજિસ્ટિક્સ દિવસની સ્થાપના કરવામાં આવી હતી, જે વાર્ષિક 1 ઓગસ્ટના રોજ ઉજવવામાં આવે છે.તે દિવસે 1941 માં, સશસ્ત્ર દળોના પાછળના ભાગનો વાસ્તવિક સ્વ-નિર્ધારણ થયો હતો.

મે 1942 એ સશસ્ત્ર દળોના પાછળના વિકાસમાં એક નવું પગલું ચિહ્નિત કર્યું. મોરચા અને સૈન્યના સંગઠનાત્મક અને આયોજન વિભાગોને પાછળના નિયંત્રણ મુખ્યાલયમાં ફરીથી ગોઠવવામાં આવ્યા હતા. કોર્પ્સ અને વિભાગોમાં લોજિસ્ટિક્સ માટે ડેપ્યુટી કમાન્ડરની સ્થિતિ રજૂ કરવામાં આવી હતી. સામાન્ય લોજિસ્ટિક્સ સંગઠન, પુરવઠા આયોજન, પરિવહન અને ખાલી કરાવવાના મુદ્દાઓ પર, પુરવઠા સેવાઓએ લોજિસ્ટિક્સના વડાને જાણ કરવાનું શરૂ કર્યું: આર્ટિલરી, સશસ્ત્ર વાહનો, એન્જિનિયરિંગ, સંદેશાવ્યવહાર, રાસાયણિક અને અન્ય.

ભવિષ્યમાં ફેરફારો ચાલુ રહ્યા. વિવિધ સંસ્થાઓ લોજિસ્ટિક્સના વડાના અધિકારક્ષેત્રની અંદર અને બહાર હતી, ઉદાહરણ તરીકે, સ્પેસક્રાફ્ટના ફાઇનાન્સિયલ ડિરેક્ટોરેટનું પુનર્ગઠન કરવામાં આવ્યું હતું. સંખ્યા વિવિધ હતી. અમારે પાછળની અખંડિતતા માટે લડવું પડ્યું. આમ, નવેમ્બર 1944 માં, ફ્યુઅલ સપ્લાય ડિરેક્ટોરેટને ડેપ્યુટી પીપલ્સ કમિશનર ઑફ ડિફેન્સના ગૌણમાં સ્થાનાંતરિત કરવામાં આવ્યું હતું, જે ફક્ત 1946 માં પાછળના માળખામાં પાછું આવ્યું હતું. જાન્યુઆરી 1943 માં, VOSO સંસ્થાઓને પણ જનરલ સ્ટાફને ફરીથી સોંપવામાં આવી હતી. પુરવઠો "સ્લિપ" થવા લાગ્યો, અને ફોલ્લીઓનો નિર્ણય તાત્કાલિક રદ કરવામાં આવ્યો.

મહાન દેશભક્તિ યુદ્ધના અંતથી પાછળના ભાગને ગોઠવવાના શ્રેષ્ઠ સ્વરૂપોની શોધ બંધ થઈ ન હતી. 40 ના દાયકાના અંતમાં - 50 ના દાયકાની શરૂઆતમાં, સશસ્ત્ર દળોના લોજિસ્ટિક્સના વડાએ સંરક્ષણ નાયબ પ્રધાન તરીકેનો તેમનો દરજ્જો ગુમાવ્યો. લશ્કરી સંદેશાવ્યવહાર અને આવાસ સેવાઓ તેમના તાબામાંથી બહાર આવી હતી. પાછળનું મુખ્ય મથક વિખેરી નાખવામાં આવ્યું હતું. તેના આધારે, લોજિસ્ટિક્સ સેવાઓનું ડિરેક્ટોરેટ ઉભું થયું, જે ફક્ત 1953 માં જ તેના મુખ્ય મથકની ગુણવત્તામાં પાછું આવ્યું.

બીજી બાજુ, 1947 માં એરબોર્ન ફોર્સીસનો પાછળનો ભાગ બનાવવામાં આવ્યો હતો. તેણે એરફોર્સના પાછળના ભાગમાં સમાન રેન્કમાં પોતાનું યોગ્ય સ્થાન મેળવ્યું અને નૌકાદળ,જે યુદ્ધના પ્રથમ સમયગાળામાં રચાયા હતા. ત્યારબાદ, તેઓ એર ડિફેન્સ ફોર્સ અને સ્ટ્રેટેજિક મિસાઈલ ફોર્સના પાછળના ભાગ દ્વારા જોડાયા હતા.

1956 માં, સરકારના નિર્ણય દ્વારા, ગ્લાવવોએન્ટોર્ગને વેપાર મંત્રાલયમાંથી સંરક્ષણ મંત્રાલયમાં સ્થાનાંતરિત કરવામાં આવ્યું હતું, જે મોસ્કો ક્ષેત્રના વેપારના મુખ્ય નિર્દેશાલય તરીકે પાછળના સશસ્ત્ર દળો સાથે ભળી ગયું હતું.

50 ના દાયકાના અંતથી, લોજિસ્ટિક્સ સિદ્ધાંતના ક્ષેત્રમાં સંશોધન વ્યાપકપણે વિસ્તર્યું છે. 1964 માં, ઓપરેશનલ મેન્યુઅલ પ્રકાશિત કરવામાં આવ્યું હતું, અને એક વર્ષ પછી - લશ્કરી લોજિસ્ટિક્સ પર. લોજિસ્ટિક્સના વડા ફરીથી ડેપ્યુટી કમાન્ડર (કમાન્ડર) બને છે. લાંબા સમયથી રાહ જોવાતી ઘટના, અગાઉના તમામ પરિવર્તનોના તર્ક દ્વારા કન્ડિશન્ડ, થઈ રહી છે - પાછળનો ખ્યાલ રેજિમેન્ટલ (બ્રિગેડ) અને બટાલિયન સ્તરો સુધી વિસ્તરે છે. રેજિમેન્ટ્સ (બ્રિગેડ) અને બટાલિયનમાં, રેજિમેન્ટ (બ્રિગેડ) અથવા પાછળની બટાલિયનના ડેપ્યુટી કમાન્ડરની સ્થિતિ રજૂ કરવામાં આવી રહી છે.

શાંતિના સમયમાં, કેટલીક નવીનતાઓ, કમનસીબે, ઘણી વખત જરૂરિયાતની બહાર, વૈજ્ઞાનિક નિષ્કર્ષના આધારે નહીં, પરંતુ ધૂન પર અથવા વ્યક્તિલક્ષી પરિબળોના દબાણ હેઠળ, કેટલીકવાર આંતરવ્યક્તિત્વ સંબંધોના પરિણામે થાય છે. આ, કદાચ, 1992 માં સશસ્ત્ર દળોના લોજિસ્ટિક્સમાંથી લશ્કરી સંચાર અને તબીબી સેવાઓની ઉપાડને સમજાવી શકે છે.

સશસ્ત્ર દળોના ચીફ ઓફ લોજિસ્ટિક્સને આધીન લશ્કરી કમાન્ડ અને કંટ્રોલ સંસ્થાઓ તેમજ અન્ય કોઈપણ નાયબ સંરક્ષણ પ્રધાન, શાંતિના સમયમાં સ્વતંત્ર રીતે કાર્ય કરી શકે છે. યુદ્ધના સમયગાળા દરમિયાન, તેમનું પુનઃ એકીકરણ જરૂરી છે, જે, અલબત્ત, સમય લેશે. તે રિલીઝ થશે તેની ખાતરી કોણ આપી શકે? સશસ્ત્ર દળોએ કોઈપણ આક્રમણ કરનારને તાત્કાલિક ઠપકો આપવાની ખાતરી આપવી જોઈએ. તેથી જ નિયંત્રણ સંસ્થાઓ, જેને પાછળના સત્તાવાળાઓનું નામ સોંપવામાં આવ્યું છે, અન્ય વસ્તુઓની સાથે, જરૂરી છે, એકીકૃત નેતૃત્વ પહેલેથી જ શાંતિકાળમાં છે,

સ્વીકાર્ય ગુણવત્તા સાથે સૈનિકો (દળો) ના લોજિસ્ટિક્સ સપોર્ટ માટે કાર્યોના સમૂહને કરવા સક્ષમ, અગાઉના માળખાને ફરીથી બનાવવાની ઇચ્છાએ, 1997 માં સંરક્ષણ મંત્રાલયના નેતૃત્વને લશ્કરી તબીબી સેવા અને VOSO સેવા પરત કરવાનું નક્કી કરવા માટે પ્રેરિત કર્યું. સશસ્ત્ર દળોની લોજિસ્ટિક્સ સિસ્ટમ માટે.

આજે રશિયન ફેડરેશનના સશસ્ત્ર દળોની પાછળની સેવાઓ એક સુમેળભર્યું જીવ છે. તેમાં રશિયન ફેડરેશનના સશસ્ત્ર દળોના લોજિસ્ટિક્સનું મુખ્ય મથક, દસ મુખ્ય અને કેન્દ્રીય નિર્દેશાલયો, ત્રણ સેવાઓ અને કર્મચારીઓની દિશા શામેલ છે. દર વર્ષે, લગભગ 8 મિલિયન ટન બળતણ, ખોરાક, કપડાં અને અન્ય સામગ્રી સંસાધનો સૈનિકોને પૂરા પાડવામાં આવે છે, જેમાંથી લગભગ 500 હજાર આર્ક્ટિક અને દૂર ઉત્તરના ગેરિસન્સને પૂરા પાડવામાં આવે છે. પરિવહનના વિવિધ પ્રકારો લગભગ 2 મિલિયન લોકો પરિવહન કરે છે. 6 મિલિયનથી વધુ લશ્કરી કર્મચારીઓ, પરિવારના સભ્યો અને લશ્કરી નિવૃત્ત લોકો સંરક્ષણ મંત્રાલય દ્વારા તબીબી સંભાળ મેળવે છે. તે જ સમયે, સશસ્ત્ર દળોના પાછળના ભાગમાં સુધારા માટે પગલાં લેવામાં આવી રહ્યા છે. તેનું માળખું સુધારવામાં આવી રહ્યું છે અને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવામાં આવી રહ્યું છે, બજારની અર્થવ્યવસ્થાની પરિસ્થિતિઓમાં સૈનિકો માટે લોજિસ્ટિક્સ સપોર્ટ સિસ્ટમનું અનુકૂલન પૂર્ણ થઈ રહ્યું છે, અને ભૌતિક સંપત્તિ ખરીદવા અને સેવાઓ પ્રદાન કરવા માટેની સ્પર્ધાત્મક પદ્ધતિમાં નિપુણતા પ્રાપ્ત થઈ રહી છે.

નિષ્કર્ષમાં, હું સશસ્ત્ર દળો લોજિસ્ટિક્સ અને તેના માળખાના નિર્માણ માટેની સંભાવનાઓ પર ધ્યાન આપવા માંગુ છું. 2005 સુધીના સમયગાળા માટે લશ્કરી વિકાસ પર રશિયન ફેડરેશનની રાજ્ય નીતિના મૂળભૂત નિયમો અનુસાર, રશિયન ફેડરેશનના પ્રમુખ દ્વારા મંજૂર, કાર્યસૂચિ પર ક્રમિક સંક્રમણઇ સશસ્ત્ર દળો માટે લોજિસ્ટિક્સ સપોર્ટની એકીકૃત અથવા લિંક્ડ સિસ્ટમતાકાત અને રશિયન ફેડરેશનના અન્ય સૈનિકો.કાયદા અમલીકરણ એજન્સીઓની સપ્લાય પ્રક્રિયાની વર્તમાન સ્વાયત્તતાના પરિણામે સંરક્ષણ જરૂરિયાતો અને કાયદા અમલીકરણ પ્રવૃત્તિઓ માટેના ખર્ચના અતાર્કિક વિભાજનમાં પરિણમે છે જ્યારે સમાન પ્રકારનાં કાર્યો, લડાઇમાં વ્યૂહાત્મક ખર્ચ અને ગૌણ સૈનિકોની ગતિશીલતાની તૈયારી વગેરે. શું તે વાહિયાત છે, ઉદાહરણ તરીકે, વિવિધ વિભાગોના બીમાર અને ઘાયલ લશ્કરી કર્મચારીઓને વિભાજિત કરવા અને "અજાણ્યા" ની સારવાર માટે ચૂકવણીની માંગણી કરવી? બીજું ઉદાહરણ લશ્કરી લોજિસ્ટિક્સ નિષ્ણાતો, ડોકટરો વગેરેની તાલીમ છે. યુનિવર્સિટીઓના તાલીમ કાર્યક્રમો સમાન પ્રકારના હોય છે, અને તેમને તેમની પોતાની એકેડેમી અને શાળાઓમાં તાલીમ આપવામાં આવે છે, જો કે સંરક્ષણ મંત્રાલયનો શૈક્ષણિક અને સામગ્રી આધાર વિવિધ વિભાગોના નિષ્ણાતોને તાલીમ આપવાનું શક્ય બનાવે છે.

ઓગસ્ટ 1999 માં, એકીકૃત લોજિસ્ટિક્સ સપોર્ટ સિસ્ટમ બનાવવાનું કામ વિગતવાર સંયુક્ત વૈજ્ઞાનિક અભ્યાસના આધારે ચોક્કસ નિર્ણયો લેવા, અંતિમ ધ્યેય નક્કી કરવા અને એકીકરણના પરિણામોનું મૂલ્યાંકન, કાર્યોના તબક્કાવાર સંકલન અને પ્રવૃત્તિના વ્યક્તિગત ક્ષેત્રોના સ્તરે ખસેડવામાં આવ્યું. વિવિધ કાયદા અમલીકરણ મંત્રાલયો અને વિભાગોની લોજિસ્ટિક્સ સેવાઓ. સશસ્ત્ર દળોનો પાછળનો મોરચો તેની 300મી વર્ષગાંઠને વિધેયાત્મક રીતે તૈયાર કરે છે, જે સૈનિકો (દળો)ની સતત અને ગતિશીલતાની તત્પરતા અને તેમના સોંપાયેલા કાર્યોની પરિપૂર્ણતાની વ્યાપકપણે ખાતરી કરવા સક્ષમ છે.

આર્કાઇવ પીઆઇ, એફ. 10, ઓપ. 295, ડી 001, એલ. 241.

ટિપ્પણી કરવા માટે તમારે સાઇટ પર નોંધણી કરાવવી આવશ્યક છે.