નાશ પામેલા અર્થતંત્રની પુનઃસ્થાપના અને યુદ્ધ પહેલાની સ્થાનિક નીતિમાં સંક્રમણ. CPSU ના XX કોંગ્રેસ

  • 18મી સદીમાં યુરોપિયન દેશોની વિદેશ નીતિ.
    • યુરોપમાં આંતરરાષ્ટ્રીય સંબંધો
      • ઉત્તરાધિકારના યુદ્ધો
      • સાત વર્ષનું યુદ્ધ
      • રુસો-તુર્કી યુદ્ધ 1768-1774
      • 80 ના દાયકામાં કેથરિન II ની વિદેશ નીતિ.
    • યુરોપિયન સત્તાઓની વસાહતી વ્યવસ્થા
    • ઉત્તર અમેરિકાની બ્રિટિશ વસાહતોમાં સ્વતંત્રતા યુદ્ધ
      • સ્વતંત્રતાની ઘોષણા
      • યુએસ બંધારણ
      • આંતરરાષ્ટ્રીય સંબંધો
  • 19મી સદીમાં વિશ્વના અગ્રણી દેશો.
    • 19મી સદીમાં વિશ્વના અગ્રણી દેશો.
    • આંતરરાષ્ટ્રીય સંબંધો અને 19મી સદીમાં યુરોપમાં ક્રાંતિકારી ચળવળ
      • નેપોલિયનિક સામ્રાજ્યની હાર
      • સ્પેનિશ ક્રાંતિ
      • ગ્રીક બળવો
      • ફ્રાન્સમાં ફેબ્રુઆરી ક્રાંતિ
      • ઑસ્ટ્રિયા, જર્મની, ઇટાલીમાં ક્રાંતિ
      • જર્મન સામ્રાજ્યની રચના
      • ઇટાલીનું રાષ્ટ્રીય સંઘ
    • લેટિન અમેરિકા, યુએસએ, જાપાનમાં બુર્જિયો ક્રાંતિ
      • અમેરિકન સિવિલ વોર
      • 19મી સદીમાં જાપાન
    • ઔદ્યોગિક સંસ્કૃતિની રચના
      • વિવિધ દેશોમાં ઔદ્યોગિક ક્રાંતિની વિશેષતાઓ
      • ઔદ્યોગિક ક્રાંતિના સામાજિક પરિણામો
      • વૈચારિક અને રાજકીય ચળવળો
      • ટ્રેડ યુનિયન ચળવળ અને રાજકીય પક્ષોની રચના
      • રાજ્ય-એકાધિકાર મૂડીવાદ
      • ખેતી
      • નાણાકીય અલીગાર્કી અને ઉત્પાદનની સાંદ્રતા
      • વસાહતો અને વસાહતી નીતિ
      • યુરોપનું લશ્કરીકરણ
      • મૂડીવાદી દેશોની રાજ્ય-કાનૂની સંસ્થા
  • 19મી સદીમાં રશિયા
    • 19મી સદીની શરૂઆતમાં રશિયાનો રાજકીય અને સામાજિક-આર્થિક વિકાસ.
      • 1812 નું દેશભક્તિ યુદ્ધ
      • યુદ્ધ પછી રશિયાની પરિસ્થિતિ. ડિસેમ્બ્રીસ્ટ ચળવળ
      • પેસ્ટલ દ્વારા "રશિયન સત્ય". એન. મુરાવ્યોવ દ્વારા "બંધારણ".
      • ડિસેમ્બ્રીસ્ટ બળવો
    • નિકોલસ I ના યુગમાં રશિયા
      • નિકોલસ I ની વિદેશ નીતિ
    • 19મી સદીના ઉત્તરાર્ધમાં રશિયા.
      • અન્ય સુધારાઓ હાથ ધરવા
      • પ્રતિક્રિયા પર જાઓ
      • રશિયાનો સુધારણા પછીનો વિકાસ
      • સામાજિક-રાજકીય ચળવળ
  • 20મી સદીના વિશ્વ યુદ્ધો. કારણો અને પરિણામો
    • વિશ્વની ઐતિહાસિક પ્રક્રિયા અને 20મી સદી
    • વિશ્વ યુદ્ધોના કારણો
    • પ્રથમ વિશ્વ યુદ્ધ
      • યુદ્ધની શરૂઆત
      • યુદ્ધના પરિણામો
    • ફાશીવાદનો જન્મ. બીજા વિશ્વયુદ્ધની પૂર્વસંધ્યાએ વિશ્વ
    • વિશ્વ યુદ્ધ II
      • બીજા વિશ્વયુદ્ધની પ્રગતિ
      • બીજા વિશ્વ યુદ્ધના પરિણામો
  • મુખ્ય આર્થિક કટોકટી. રાજ્ય-એકાધિકાર અર્થતંત્રની ઘટના
    • 20મી સદીના પહેલા ભાગમાં આર્થિક કટોકટી.
      • રાજ્ય-એકાધિકાર મૂડીવાદની રચના
      • આર્થિક કટોકટી 1929-1933
      • કટોકટી દૂર કરવા માટે વિકલ્પો
    • 20મી સદીના ઉત્તરાર્ધની આર્થિક કટોકટી.
      • માળખાકીય કટોકટી
      • વિશ્વ આર્થિક કટોકટી 1980-1982
      • કટોકટી વિરોધી સરકારી નિયમન
  • વસાહતી વ્યવસ્થાનું પતન. વિકાસશીલ દેશો અને આંતરરાષ્ટ્રીય વિકાસમાં તેમની ભૂમિકા
    • સંસ્થાનવાદ સિસ્ટમ
    • વસાહતી પ્રણાલીના પતનનાં તબક્કાઓ
    • ત્રીજા વિશ્વના દેશો
    • નવા ઔદ્યોગિક દેશો
    • સમાજવાદની વિશ્વ પ્રણાલીનું શિક્ષણ
      • એશિયામાં સમાજવાદી શાસન
    • વિશ્વ સમાજવાદી પ્રણાલીના વિકાસના તબક્કા
    • વિશ્વ સમાજવાદી વ્યવસ્થાનું પતન
  • ત્રીજી વૈજ્ઞાનિક અને તકનીકી ક્રાંતિ
    • આધુનિક વૈજ્ઞાનિક અને તકનીકી ક્રાંતિના તબક્કાઓ
      • NTR ની સિદ્ધિઓ
      • વૈજ્ઞાનિક અને તકનીકી ક્રાંતિના પરિણામો
    • પોસ્ટ-ઔદ્યોગિક સંસ્કૃતિમાં સંક્રમણ
  • વર્તમાન તબક્કે વૈશ્વિક વિકાસમાં મુખ્ય વલણો
    • અર્થતંત્રનું આંતરરાષ્ટ્રીયકરણ
      • પશ્ચિમ યુરોપમાં એકીકરણ પ્રક્રિયાઓ
      • ઉત્તર અમેરિકન દેશોના એકીકરણની પ્રક્રિયાઓ
      • એશિયા-પેસિફિક ક્ષેત્રમાં એકીકરણ પ્રક્રિયાઓ
    • મૂડીવાદના ત્રણ વિશ્વ કેન્દ્રો
    • આપણા સમયની વૈશ્વિક સમસ્યાઓ
  • 20મી સદીના પહેલા ભાગમાં રશિયા
    • વીસમી સદીમાં રશિયા.
    • 20મી સદીની શરૂઆતમાં રશિયામાં ક્રાંતિ.
      • 1905-1907ની બુર્જિયો-લોકશાહી ક્રાંતિ.
      • પ્રથમ વિશ્વ યુદ્ધમાં રશિયન ભાગીદારી
      • ફેબ્રુઆરી ક્રાંતિ 1917
      • ઓક્ટોબર સશસ્ત્ર બળવો
    • યુદ્ધ પહેલાના સમયગાળામાં સોવિયેત દેશના વિકાસના મુખ્ય તબક્કાઓ (X. 1917 - VI. 1941)
      • ગૃહ યુદ્ધ અને લશ્કરી હસ્તક્ષેપ
      • નવી આર્થિક નીતિ (NEP)
      • શિક્ષણ યુએસએસઆર
      • રાજ્ય સમાજવાદનું ઝડપી નિર્માણ
      • આયોજિત કેન્દ્રિય આર્થિક વ્યવસ્થાપન
      • યુએસએસઆર 20-30 ના દાયકાની વિદેશ નીતિ.
    • મહાન દેશભક્તિ યુદ્ધ (1941-1945)
      • જાપાન સાથે યુદ્ધ. બીજા વિશ્વયુદ્ધનો અંત
    • 20મી સદીના ઉત્તરાર્ધમાં રશિયા
    • સામાજિક-આર્થિક અને રાજકીય કારણો કે જેણે દેશની નવી સીમાઓ પર સંક્રમણને જટિલ બનાવ્યું
      • સામાજિક-આર્થિક અને રાજકીય કારણો કે જેણે દેશની નવી સીમાઓ પર સંક્રમણને જટિલ બનાવ્યું - પૃષ્ઠ 2
      • સામાજિક-આર્થિક અને રાજકીય કારણો કે જેણે દેશના સંક્રમણને નવી સીમાઓ પર જટિલ બનાવ્યું - પૃષ્ઠ 3
    • યુએસએસઆરનું પતન. પોસ્ટ-સામ્યવાદી રશિયા
      • યુએસએસઆરનું પતન. પોસ્ટ-સામ્યવાદી રશિયા - પૃષ્ઠ 2

રાષ્ટ્રીય અર્થતંત્રની યુદ્ધ પછીની પુનઃસ્થાપના

લશ્કરી કામગીરીના પરિણામે, પ્રદેશના ભાગનો અસ્થાયી કબજો, જર્મન ફાશીવાદીઓની બર્બરતા અને અત્યાચાર, આપણા રાજ્યને ઇતિહાસમાં અભૂતપૂર્વ આર્થિક અને માનવ સંસાધનનું નુકસાન થયું. સોવિયેત સંઘે તેની રાષ્ટ્રીય સંપત્તિના લગભગ 30% અને 27 મિલિયન લોકો ગુમાવ્યા. 1,710 શહેરો અને નગરો, 70 હજારથી વધુ ગામડાઓ અને વસાહતો નાશ પામ્યા હતા. એકલા ઉદ્યોગમાં, 42 અબજ રુબેલ્સની સ્થિર સંપત્તિ અક્ષમ કરવામાં આવી હતી. આપણા રાજ્યને થયેલ કુલ આર્થિક નુકસાન 2.6 ટ્રિલિયન જેટલું છે. ઘસવું યુદ્ધ પહેલાના ભાવે.

યુદ્ધના અંત પછી, યુદ્ધ દરમિયાન રાષ્ટ્રીય અર્થતંત્રને પુનઃસ્થાપિત કરવાના સોવિયેત લોકોના પ્રયત્નો છતાં, વિનાશ એટલો મોટો હતો કે, મુખ્ય સૂચકાંકો અનુસાર, તેના વિકાસનું યુદ્ધ પહેલાનું સ્તર પ્રાપ્ત થયું ન હતું અને રકમ ( % માં): ઔદ્યોગિક ઉત્પાદનનું પ્રમાણ - 91 થી 1940 ના સ્તર સુધી. , કોલસાનું ખાણકામ - 90, તેલ - 62, આયર્ન સ્મેલ્ટિંગ - 59, સ્ટીલ - 67, કાપડ ઉત્પાદન - 41, તમામ પ્રકારના પરિવહનનું નૂર ટર્નઓવર - 76, છૂટક ટર્નઓવર - 43, કામદારો અને કર્મચારીઓની સરેરાશ વાર્ષિક સંખ્યા - 87. ખેતીવાળા વિસ્તારોમાં 37 મિલિયન હેક્ટરનો ઘટાડો થયો, અને પશુધનની સંખ્યામાં 7 મિલિયન હેડનો ઘટાડો થયો. આ પરિબળોના પ્રભાવ હેઠળ, 1945માં દેશની રાષ્ટ્રીય આવક 1940ના સ્તરના 83% જેટલી હતી.

યુદ્ધની દેશના શ્રમ સંસાધનોની સ્થિતિ પર સૌથી ગંભીર અસર પડી હતી. કામદારો અને કર્મચારીઓની સંખ્યામાં ઉદ્યોગ સહિત 5.3 મિલિયન લોકો - 2.4 મિલિયન લોકોનો ઘટાડો થયો છે. ગ્રામીણ વિસ્તારોમાં, કામકાજની વયની વસ્તીની સંખ્યામાં 1/3, કામકાજની ઉંમરના પુરુષો - 60% જેટલો ઘટાડો થયો છે.

આમ, સોવિયેત યુનિયન વિદેશી આર્થિક સહાયથી વંચિત હતું અને, યુદ્ધ દ્વારા નાશ પામેલા અર્થતંત્રને પુનઃસ્થાપિત કરવા માટે, તેની પોતાની તાકાત પર આધાર રાખવો પડ્યો હતો, તેના પુનરુત્થાન માટે રાષ્ટ્રીય અર્થવ્યવસ્થામાં સંસાધનો મેળવવાની સાથે સાથે નવા વિકાસ અને નિપુણતા માટે ટેકનોલોજી

સોવિયેત અર્થતંત્ર અને વિદેશ નીતિની સ્થિતિ આવી હતી જ્યારે સોવિયેત લોકોએ યુદ્ધ પછીની પ્રથમ પંચવર્ષીય યોજના અપનાવી.

પાંચ-વર્ષીય યોજનાનો ઉદ્દેશ્ય ફાશીવાદી વ્યવસાયથી પ્રભાવિત વિસ્તારોની ઝડપી પુનઃસ્થાપના, તેમાં ઉપલબ્ધ કુદરતી, ઉત્પાદન અને માનવ સંસાધનોને રાજ્યની આર્થિક ક્ષમતામાં સામેલ કરવાનો હતો.

યુદ્ધ પછીના સમયગાળાની એક વિશિષ્ટ વિશેષતા એ ઔદ્યોગિક સાહસોના નવા બાંધકામ સાથે પુનઃસ્થાપન કાર્યનું સંયોજન હતું. એકલા નાઝીઓથી મુક્ત થયેલા પ્રજાસત્તાક અને પ્રદેશોમાં, 263 નવા સાહસોનું નિર્માણ શરૂ થયું.

યુદ્ધે ખેતીને ભારે નુકસાન પહોંચાડ્યું. નાઝીઓએ તમામ સામૂહિક અને રાજ્યના 40% થી વધુ ખેતરોનો નાશ કર્યો અને લૂંટી લીધો. ગ્રામીણ વિસ્તારોમાં કાર્યકારી વયની વસ્તી 35.4 મિલિયનથી ઘટીને 23.9 મિલિયન લોકો થઈ છે.

કૃષિમાં ટ્રેક્ટરની સંખ્યા યુદ્ધ પહેલાના સ્તરના 59% હતી, અને ઘોડાઓની સંખ્યા 14.5 મિલિયનથી ઘટીને 6.5 મિલિયન હેડ થઈ ગઈ. કુલ કૃષિ ઉત્પાદનનું પ્રમાણ 40% ઘટ્યું. મહાન દેશભક્તિ યુદ્ધ પછી, યુદ્ધ પહેલાના સ્તરની તુલનામાં કૃષિ ઉત્પાદનનું સ્તર પ્રથમ વિશ્વ યુદ્ધ અને ગૃહ યુદ્ધ પછીના સ્તર કરતાં ઓછું હોવાનું બહાર આવ્યું.

યુદ્ધ પછીની પંચવર્ષીય યોજનાના પ્રથમ વર્ષમાં, કુદરતી આફતોએ યુદ્ધને કારણે કૃષિને થયેલા પ્રચંડ નુકસાનમાં ઉમેરો કર્યો. 1946 માં, યુક્રેન, મોલ્ડોવા, સેન્ટ્રલ બ્લેક અર્થ ઝોનના પ્રદેશો, લોઅર અને મધ્ય વોલ્ગા પ્રદેશનો ભાગ દુષ્કાળથી ઘેરાયેલો હતો. આપણા દેશમાં પચાસ વર્ષમાં આ સૌથી ભયંકર દુષ્કાળ હતો.

આ વર્ષે, સામૂહિક અને રાજ્યના ખેતરોએ યુદ્ધ પહેલાં કરતાં 2.6 ગણું ઓછું અનાજ લણ્યું. દુષ્કાળને કારણે પશુધનની ખેતી પર પણ ભારે અસર પડી હતી. દુષ્કાળગ્રસ્ત વિસ્તારોમાં એકલા પશુઓની સંખ્યામાં 1.5 મિલિયન માથાનો ઘટાડો થયો છે. રાજ્ય અને દેશના અન્ય પ્રદેશોના કામદારો દુષ્કાળથી પ્રભાવિત વિસ્તારોના બચાવમાં આવ્યા, તેમના નજીવા સંસાધનોમાંથી સામગ્રી અને નાણાકીય સંસાધનોની ફાળવણી કરી.

હવામાન પરિસ્થિતિઓ પર કૃષિ ઉત્પાદનની અવલંબન ઘટાડવા માટે આશ્રય પટ્ટા બનાવીને દેશના શુષ્ક પ્રદેશોની પ્રકૃતિને બદલવાની તાકીદની કામગીરીનો રાજ્યને સામનો કરવો પડ્યો હતો.

મેદાન અને વન-મેદાનના પ્રદેશોમાં વનીકરણને સંગઠિત પાત્ર અને રાષ્ટ્રીય સ્તર આપવા માટે, મેદાનમાં ઉચ્ચ અને ટકાઉ ઉપજ સુનિશ્ચિત કરવા માટે રક્ષણાત્મક વાવેતર, ઘાસના પાકના પરિભ્રમણની રજૂઆત, તળાવો અને જળાશયોના નિર્માણ માટે એક યોજના અપનાવવામાં આવી હતી. અને યુએસએસઆરના યુરોપિયન ભાગના વન-મેદાન પ્રદેશો.

1949 ની વસંતઋતુમાં, વનીકરણ કાર્ય વ્યાપક મોરચે શરૂ થયું. તેઓ ખાસ કરીને ક્રાસ્નોદર પ્રદેશમાં, સ્ટાલિનગ્રેડ, રાયઝાન, રોસ્ટોવ અને તુલા પ્રદેશોમાં સક્રિય હતા.

યુદ્ધ પછીની પ્રથમ પંચ-વર્ષીય યોજના દરમિયાન જમીનમાં પરિવર્તન લાવવા અને કૃષિ ઉત્પાદન માટેની પરિસ્થિતિઓમાં સુધારો કરવા માટે શરૂ કરાયેલ કામના હકારાત્મક પરિણામો મળ્યા. સામૂહિક ખેતરો, રાજ્યના ખેતરો અને વનસંવર્ધન સાહસોએ 1951 પહેલાં 1,852 હજાર હેક્ટર વિસ્તાર પર આશ્રય પટ્ટો વન પટ્ટો નાખ્યો હતો. દેશમાં રાજ્ય વન સ્ટ્રીપ્સ બનાવવામાં આવી હતી: કામીશિન-વોલ્ગોગ્રાડ, વોરોનેઝ-રોસ્ટોવ-ઓન-ડોન, પેન્ઝા-કેમેન્સ્ક, બેલ્ગોરોડ-ડોન, ચાપેવસ્ક-વ્લાદિમીરોવકા, વગેરે. તેમની લંબાઈ 6 હજાર કિમીથી વધુ હતી.

આજથી 40 કરતાં વધુ વર્ષ પહેલાં બનાવવામાં આવેલ વન વાવેતરો લગભગ 25 મિલિયન હેક્ટર ખેતીની જમીનનું રક્ષણ કરે છે અને માનવ ઊર્જાના શાંતિપૂર્ણ ઉપયોગ અને પૃથ્વી અને પ્રકૃતિ પ્રત્યેના સમજદાર વલણનું ઉદાહરણ છે.

આ રીતે, યુદ્ધ પછીની પ્રથમ પંચવર્ષીય યોજનાના વર્ષો દરમિયાન, ઔદ્યોગિક અને કૃષિ ઉત્પાદનની પુનઃસ્થાપનાના પરિણામે, લશ્કરી ઉત્પાદનમાં ઝડપથી રૂપાંતર કરવામાં આવ્યું, ઔદ્યોગિક ઉત્પાદનનું પ્રમાણ 1940 ની તુલનામાં 73% વધ્યું, મૂડી રોકાણ - ત્રણ ગણું, શ્રમ ઉત્પાદકતા - 37% દ્વારા, અને રાષ્ટ્રીય આવક પેદા - 64% દ્વારા.

50 ના દાયકામાં, દેશની અર્થવ્યવસ્થા ગતિશીલ રીતે વિકસિત થઈ. 10 વર્ષોમાં, કુલ ઔદ્યોગિક ઉત્પાદનનો સરેરાશ વાર્ષિક વૃદ્ધિ દર 11.7%, કુલ કૃષિ ઉત્પાદન - 5.0%, સ્થિર ઉત્પાદન સંપત્તિ - 9.9%, પેદા થયેલ રાષ્ટ્રીય આવક - 10.27%, વેપાર ટર્નઓવર - 11.4% હતો.

ઉદ્યોગમાં સ્થિર અસ્કયામતોના નવીકરણ અને આધુનિકીકરણ, કૃષિના સામગ્રી અને તકનીકી આધારને મજબૂત કરવા, ઉપભોક્તા ચીજવસ્તુઓના ઉત્પાદનના વિસ્તરણ, કુંવારી જમીનોના વિકાસ અને મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમમાં સુધારણા દ્વારા આ સુવિધા આપવામાં આવી હતી.

પ્રાપ્ત થયેલી સફળતાઓમાં દેશની આંતરિક રાજકીય પરિસ્થિતિમાં બદલાવ નોંધપાત્ર મહત્વનો હતો. 1953 માં મૃત્યુ I.V. સ્ટાલિનની ક્રાંતિએ તેમણે બનાવેલી સર્વાધિકારી પ્રણાલીના અંતની શરૂઆત અને સ્થાનિક રાજકારણમાં નવા અભ્યાસક્રમમાં સંક્રમણની શરૂઆત તરીકે ચિહ્નિત કર્યું.

CPSU સેન્ટ્રલ કમિટીના પ્રથમ સચિવના પદ માટે ચૂંટાયેલા એન.એસ. ખ્રુશ્ચેવ (1894-1971) એ અર્થતંત્રના સામાજિક અભિગમ સાથે સંબંધિત અભ્યાસક્રમને આગળ ધપાવવાનું શરૂ કર્યું, "B" ઉદ્યોગો અને કૃષિમાં મૂડી રોકાણો વધાર્યા, અને સાહસો અને સામૂહિક ખેતરોના સંચાલકોના અધિકારોનું વિસ્તરણ કર્યું.

  • રાષ્ટ્રીય અર્થતંત્રની યુદ્ધ પછીની પુનઃસ્થાપના - પૃષ્ઠ 2

યોજના.

માહિતી સમાજની રચના.

નિયોલિબરલિઝમ અને નિયોકન્સર્વેટિઝમ.

1974-1975ની આર્થિક કટોકટી અને તેનો અર્થ.

પશ્ચિમી અર્થતંત્રોની યુદ્ધ પછીની પુનઃપ્રાપ્તિ.

3. "કલ્યાણ રાજ્યો".

બીજા વિશ્વ યુદ્ધ પછી પશ્ચિમી દેશોના વિકાસમાં મુખ્ય વલણો:

1) યુએસએ સંપૂર્ણ વિશ્વ નેતા બને છે; ડોલર મુખ્ય આંતરરાષ્ટ્રીય ચલણ બની જાય છે;

2) આંતરરાષ્ટ્રીય સંસ્થાઓ (યુએન), તેમજ પુનઃનિર્માણ અને વિકાસ માટે ઇન્ટરનેશનલ બેંક, ઇન્ટરનેશનલ મોનેટરી ફંડ, વગેરેનો ઉદભવ. તેમાં અગ્રણી ભૂમિકા યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ છે. યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સની પહેલ પર બનાવેલ;

3) પશ્ચિમ યુરોપના દેશો અને યુએસએસઆર જે યુદ્ધથી પીડાય છે તેઓ મુશ્કેલ પરિસ્થિતિમાં હતા;

4) 2 જર્મનીની રચના કરવામાં આવી હતી: જર્મનીનું ફેડરલ રિપબ્લિક અને જર્મન ડેમોક્રેટિક રિપબ્લિક, જર્મનીના પ્રદેશો ઘટાડવામાં આવ્યા હતા, જર્મનીએ યુદ્ધ દરમિયાન થયેલા નુકસાનને આવરી લેવા માટે વળતર ચૂકવવું પડ્યું હતું;

5) 1946 માં શીત યુદ્ધની શરૂઆતના પરિણામે, સામાજિક સેવાઓની રચના કરવામાં આવી હતી. શિબિર અને ટોપી. શિબિર - બે સિસ્ટમોની રચના;

6) બીજા વિશ્વ યુદ્ધ પછી: વસાહતી પ્રણાલીઓની કટોકટી - આફ્રિકન દેશો અને અન્ય સ્વતંત્ર બનશે.

યુદ્ધમાં ભાગ લેનારા તમામ રાજ્યોએ કરોડો ડોલરની સેનાઓને ડિમોબિલાઈઝ કરવા, ડિમોબિલાઈઝ્ડ લોકોને રોજગારી આપવા, શાંતિ સમયના ઉત્પાદનોના ઉત્પાદન માટે ઉદ્યોગને સ્થાનાંતરિત કરવા અને યુદ્ધના વિનાશને પુનઃસ્થાપિત કરવાના તાત્કાલિક કાર્યનો સામનો કરવો પડ્યો હતો.

પરાજિત દેશોની અર્થવ્યવસ્થા, ખાસ કરીને જર્મની અને જાપાનને સૌથી વધુ નુકસાન થયું. મોટાભાગના યુરોપિયન દેશોમાં, કાર્ડ વિતરણ પ્રણાલી જાળવવામાં આવી હતી, અને ખોરાક, આવાસ અને ઔદ્યોગિક માલસામાનની તીવ્ર અછત હતી. માત્ર 1949 માં મૂડીવાદી યુરોપમાં ઔદ્યોગિક અને કૃષિ ઉત્પાદન યુદ્ધ પહેલાના સ્તરે પુનઃસ્થાપિત થયું.

યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ અને કેનેડાની અર્થવ્યવસ્થાઓ, તેમજ કેટલાક લેટિન અમેરિકન દેશો કે જેઓ યુદ્ધથી પ્રભાવિત થયા ન હતા, તે ખૂબ જ ઝડપી ગતિએ વિકાસ પામ્યા.

વિકાસની ગતિ અને ઔદ્યોગિક ઉત્પાદનના જથ્થાના સંદર્ભમાં, યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ અન્ય તમામ મૂડીવાદી દેશો કરતાં ઘણું આગળ હતું. 1948 માં, અમેરિકન ઔદ્યોગિક ઉત્પાદન યુદ્ધ પહેલાના સ્તર કરતાં 78% વધુ હતું. ત્યારબાદ યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સે સમગ્ર મૂડીવાદી વિશ્વના 55% થી વધુ ઔદ્યોગિક ઉત્પાદનનું ઉત્પાદન કર્યું અને વિશ્વના સોનાના ભંડારના લગભગ 75% તેના હાથમાં કેન્દ્રિત કર્યું. અમેરિકન ઉદ્યોગના ઉત્પાદનો અગાઉ જર્મની, જાપાન અથવા યુ.એસ.ના સાથી - ઈંગ્લેન્ડ અને ફ્રાન્સના માલ દ્વારા પ્રભુત્વ ધરાવતા બજારોમાં ઘૂસી ગયા હતા.

મૂડીવાદી વિશ્વમાં ગ્રેટ બ્રિટન બીજા સ્થાને છે, ત્યારબાદ ફ્રાન્સ અને અન્ય દેશો છે.

યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સની શ્રેષ્ઠતા આંતરરાષ્ટ્રીય નાણાકીય અને નાણાકીય સંબંધોની નવી સિસ્ટમ દ્વારા એકીકૃત કરવામાં આવી હતી. 1944 માં, બ્રેટોન વુડ્સ (યુએસએ) માં નાણાકીય અને નાણાકીય મુદ્દાઓ પર યુએન કોન્ફરન્સમાં, આંતરરાષ્ટ્રીય નાણાકીય ભંડોળ (IMF) અને પુનર્નિર્માણ અને વિકાસ માટે આંતરરાષ્ટ્રીય બેંક (IBRD) બનાવવાનું નક્કી કરવામાં આવ્યું હતું, જે નાણાકીય સંબંધોનું નિયમન કરતી આંતર-સરકારી સંસ્થાઓ બની હતી. તેમના સભ્ય મૂડીવાદી રાજ્યો વચ્ચે. કોન્ફરન્સના સહભાગીઓ ડોલરની નિશ્ચિત સોનાની સામગ્રી સ્થાપિત કરવા માટે સંમત થયા હતા, જેનો ઉપયોગ અન્ય ચલણોના વિનિમય દરોને માર્ગદર્શન આપવા માટે થતો હતો.



ઇન્ટરનેશનલ બેંક ફોર રિકન્સ્ટ્રક્શન એન્ડ ડેવલપમેન્ટ, જેનું યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સનું વર્ચસ્વ હતું, તેણે અર્થતંત્રનો વિકાસ કરવા અને ચૂકવણીની સંતુલન જાળવવા માટે IMF સભ્યોને લોન અને ક્રેડિટ્સ પ્રદાન કરી.

યુદ્ધ પછીના યુરોપના આર્થિક જીવનને સ્થિર કરવા માટે એક મહત્વપૂર્ણ માપદંડ "માર્શલ પ્લાન" (યુએસ સેક્રેટરી ઓફ સ્ટેટના નામ પરથી નામ આપવામાં આવ્યું) હતું - આર્થિક પુનઃપ્રાપ્તિ માટે પશ્ચિમી દેશોને યુએસ સહાય. 1948-1952 માટે આ સહાય $13 બિલિયન જેટલી હતી.

1950 ના દાયકાની શરૂઆતમાં. પશ્ચિમી યુરોપિયન દેશો અને જાપાને મોટાભાગે યુદ્ધના પરિણામો પર કાબુ મેળવ્યો છે. તેમના આર્થિક વિકાસને વેગ મળ્યો. ઝડપી આર્થિક પુનઃપ્રાપ્તિ શરૂ થઈ. તેઓએ તેમની અર્થવ્યવસ્થા પુનઃસ્થાપિત કરી અને તેમના હરીફો જર્મની અને જાપાનને પાછળ છોડવાનું શરૂ કર્યું. તેમના વિકાસની ઝડપી ગતિને આર્થિક ચમત્કાર કહેવા લાગ્યો.

કેટલાક યુરોપિયન દેશોમાં, ઉદ્યોગ અને બેંકોનું આંશિક રાષ્ટ્રીયકરણ હાથ ધરવામાં આવ્યું હતું. લોકોની વ્યાપક જનતાએ આનો આગ્રહ રાખ્યો, ત્યાંથી સામાજિક પ્રગતિનો માર્ગ ખોલવાનો પ્રયત્ન કર્યો. બુર્જિયોના કેટલાક વર્તુળોએ પણ રાષ્ટ્રીયકરણની હિમાયત કરી, એમ માનીને કે અર્થતંત્રનું રાજ્ય નિયમન બુર્જિયોની સ્થિતિને મજબૂત કરી શકે છે અને તેમના દેશોને આર્થિક કટોકટી અને સામાજિક ઉથલપાથલથી બચાવી શકે છે.

યુદ્ધ પછીના પ્રથમ વર્ષોમાં, યુરોપ અને યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સના મોટાભાગના દેશોમાં સામાજિક સંબંધોનું રાજ્ય નિયમન વધુ તીવ્ર બન્યું. સામાજિક કાયદાને અપડેટ અને વિસ્તરણ કરવામાં આવ્યું હતું, શ્રમ અને મૂડી વચ્ચેના સંબંધોનું રાજ્ય નિયમન મજબૂત કરવામાં આવ્યું હતું, પેઇડ વેકેશન્સ પુનઃસ્થાપિત કરવામાં આવ્યા હતા, બેરોજગારી લાભો, અપંગતાના લાભો વગેરે સહિત વિવિધ સામાજિક લાભો વધારવામાં આવ્યા હતા. આમ, વ્યાપક સામાજિક માળખાનું નિર્માણ કરવામાં આવ્યું હતું. રાજ્યએ વિજ્ઞાન, શિક્ષણ અને આરોગ્યસંભાળના વિકાસમાં, શાળાઓ, હોસ્પિટલો વગેરેના નિર્માણમાં નિર્ણાયક ભૂમિકા ભજવવાનું શરૂ કર્યું. પરિણામે, મૂડીવાદે કેટલીક નવી સુવિધાઓ પ્રાપ્ત કરી, અને કામદારોની નાણાકીય પરિસ્થિતિમાં સુધારો થયો.

મૂડીવાદી દેશોના શાસક વર્ગોની વિચારધારામાં ગંભીર ફેરફારો થયા છે. અર્થતંત્રના રાજ્ય નિયમનના સમર્થકો, જેઓ જ્હોન કીન્સના વિચારોથી પ્રેરિત હતા અને તેમને નવી પરિસ્થિતિઓમાં અનુકૂલન કરવાનો પ્રયાસ કરતા હતા, તેઓ હવે અગ્રણી ભૂમિકા ભજવવા લાગ્યા.

1950 ના દાયકાના અંતમાં અને 1960 ના દાયકાની શરૂઆતમાં "કલ્યાણ રાજ્ય" ની વિભાવનાનો વિકાસ થયો. આ ખ્યાલ મુજબ, પશ્ચિમી દેશોએ આર્થિક વિકાસના આવા નિયમન હાથ ધર્યા, જેના કારણે સામાજિક સંબંધો સ્થિર થયા. પરિણામે, પશ્ચિમી દેશોમાં એક નવો સમાજ ઉભરી આવ્યો, જેની વિશેષતાઓ સામૂહિક વપરાશ અને સામાજિક સુરક્ષા દ્વારા નિર્ધારિત ઉચ્ચ જીવનધોરણની સિદ્ધિ હતી. આ સમાજમાં, શિક્ષણ, આરોગ્ય સંભાળ અને સામાન્ય રીતે સામાજિક ક્ષેત્રના વિકાસ પર ખૂબ ધ્યાન આપવામાં આવ્યું છે.

બજાર સંબંધોના નિયમનનો સિદ્ધાંત અંગ્રેજી અર્થશાસ્ત્રી ડી.એમ. કેનેસ દ્વારા 1930ના દાયકામાં વિકસાવવામાં આવ્યો હતો. ("અસરકારક માંગ" નો સિદ્ધાંત). પરંતુ તે બીજા વિશ્વયુદ્ધ પછી જ હતું કે પશ્ચિમ અને ઉત્તર અમેરિકાની સરકારો કેનેસિયન સિદ્ધાંતને લાગુ કરવામાં સક્ષમ હતી. એકંદર માંગના વિસ્તરણે ટકાઉ માલસામાનનો સામૂહિક ગ્રાહક બનાવ્યો. 1950-1960ના દાયકામાં ઉત્પાદન-વપરાશ પ્રણાલીમાં થયેલા માળખાકીય ફેરફારોને આભારી છે કે આર્થિક પુનઃપ્રાપ્તિ અને ઉચ્ચ વૃદ્ધિ દરના પ્રમાણમાં લાંબા ગાળા માટે તક ઊભી થઈ હતી, જેનાથી પશ્ચિમી દેશોમાં સંપૂર્ણ રોજગારના સ્તરે બેરોજગારી ઘટી હતી.

આ આર્થિક પુનઃપ્રાપ્તિનું પ્રતીક ઓટોમોબાઈલ હતું, જે લાખો પશ્ચિમી લોકો દ્વારા વ્યક્તિગત ઉપયોગ માટે ઉપલબ્ધ બન્યું હતું. લાંબા ગાળાના પરિપ્રેક્ષ્યમાં રેફ્રિજરેટર્સ, ટેલિવિઝન, રેડિયો, વોશિંગ મશીન વગેરે વ્યાપકપણે ઉપલબ્ધ થયા હતા, ટકાઉ માલના બજારની સ્થિતિ 1970ના દાયકાના મધ્યમાં આવી રહી હતી. સંતૃપ્તિના બિંદુ સુધી.

પશ્ચિમ યુરોપના દેશોના કૃષિ ક્ષેત્રમાં પણ ગહન ફેરફારો થયા છે. બાયોટેકનોલોજી અને કૃષિ ઇજનેરીના શક્તિશાળી વિકાસને કારણે યુદ્ધ પછીના દાયકામાં કૃષિનું યાંત્રિકીકરણ અને રસાયણીકરણ પૂર્ણ કરવાનું શક્ય બન્યું. પરિણામે, 1960 ના દાયકાના મધ્ય સુધીમાં. પશ્ચિમ યુરોપ માત્ર ખાદ્યપદાર્થોમાં સંપૂર્ણ આત્મનિર્ભર બન્યું જ નહીં, પણ મુખ્ય ખાદ્ય નિકાસકાર પણ બન્યું. કૃષિ ઉત્પાદનની તીવ્રતાને કારણે રોજગારમાં ઘટાડો થયો. સેવા ક્ષેત્ર, જેમાં શિક્ષણ, આરોગ્ય સંભાળ અને સામાજિક સુરક્ષા પ્રણાલીનો પણ સમાવેશ થાય છે, તે મુક્ત શ્રમ દળને શોષવા માટે એક મહત્વપૂર્ણ ક્ષેત્ર બની ગયું છે.

પશ્ચિમી દેશોમાં સામાજિક સુધારાની ટોચ 1960 ના દાયકામાં આવી. આ સમયે હાથ ધરવામાં આવેલા મોટા સામાજિક પરિવર્તનો, જો કે તેઓએ પશ્ચિમી સમાજના ચહેરાને નોંધપાત્ર રીતે સંશોધિત કર્યા છે, તે જ સમયે ઉદાર સ્ટેટિઝમની શક્યતાઓની મર્યાદાઓ દર્શાવે છે.

વૈજ્ઞાનિક અને તકનીકી ક્રાંતિના ઝડપી વિકાસ, જે 1960 ના દાયકામાં પણ થયો હતો, તેણે વધુ ટકાઉ આર્થિક વૃદ્ધિ માટેની આશાને પ્રેરણા આપી. વૈજ્ઞાનિક અને તકનીકી ક્રાંતિએ જરૂરિયાતોના વિકાસમાં ફાળો આપ્યો અને ઉત્પાદનોની શ્રેણીને સતત અપડેટ કરવા તરફ દોરી, જેણે ઉત્પાદનના સમગ્ર ક્ષેત્ર પર તેની છાપ છોડી અને તેની શરતો નક્કી કરી. આ તમામ પરિબળોએ માત્ર ભૌતિક ઉત્પાદનને જ નહીં, પરંતુ સમાજની સંસ્કૃતિને પણ પ્રભાવિત કર્યું. 1960 "સામૂહિક સંસ્કૃતિ" ના ઝડપી ઉછાળા દ્વારા ચિહ્નિત કરવામાં આવી હતી જેણે સમગ્ર જીવનશૈલીને પ્રભાવિત કરી હતી.

સ્થિર આર્થિક વૃદ્ધિ સુનિશ્ચિત કરવા માટેના ભંડોળ મુખ્યત્વે કર, સરકારી લોન અને નાણાંના મુદ્દાઓ દ્વારા મેળવવામાં આવ્યા હતા. આનાથી બજેટ ખાધની રચના થઈ, પરંતુ તે સમયે તેઓ તેને કોઈ ખાસ ભય તરીકે જોતા ન હતા. અસંખ્ય સામાજિક કાર્યક્રમો માટે ખોટ સરકારી ભંડોળ માંગને વિસ્તૃત કરવા માટે માનવામાં આવતું હતું, જેણે વ્યાપારી પ્રવૃત્તિમાં વધારો કર્યો અને, રાજકારણીઓ અને અર્થશાસ્ત્રીઓ માનતા હતા કે, સામાજિક સ્થિરતાની ખાતરી આપી. પરંતુ આ સૈદ્ધાંતિક બાંધકામોમાં પણ તેમની ખામીઓ હતી. ખાધનું ધિરાણ અનિવાર્યપણે વધતી જતી ફુગાવાની સાથે હતું. આ નકારાત્મક પાસાઓ 1970 ના દાયકામાં, જ્યારે કેનેસિયનવાદની મોટા પાયે ટીકા શરૂ થઈ ત્યારે પોતાને બતાવવાનું શરૂ થયું.

1960 ના દાયકાના અંત સુધીમાં. તે સ્પષ્ટ થઈ ગયું કે માત્ર આર્થિક વૃદ્ધિ જ સમાજને આંચકામાંથી મુક્ત કરી શકતી નથી. 1960-1970 ના દાયકાના વળાંક દ્વારા. તે સ્પષ્ટ થઈ ગયું છે કે સામાજિક સુધારાઓનું અમલીકરણ ટકાઉ સામાજિક પ્રગતિની બાંયધરી આપતું નથી. તે બહાર આવ્યું છે કે તેમની પાસે ઘણી નબળાઈઓ છે, અને તેથી જ 1970 ના દાયકામાં. રૂઢિચુસ્તોએ લાભ લીધો.

યુદ્ધ પછીના આર્થિક આંચકાઓમાં, 1974-75ની કટોકટીનું વિશેષ સ્થાન છે. તે લગભગ તમામ વિકસિત પશ્ચિમી દેશો અને જાપાનને આવરી લે છે.

કટોકટી આ દેશોની અર્થવ્યવસ્થાના પરંપરાગત ક્ષેત્રોમાં સ્થિરતા, ધિરાણ અને નાણાકીય ક્ષેત્રમાં ઉલ્લંઘન અને વૃદ્ધિ દરમાં તીવ્ર ઘટાડા તરફ દોરી ગઈ.

નિયો-કેનેસિયન વાનગીઓ અનુસાર કટોકટી વિરોધી પગલાંનો ઉપયોગ, જેમાં સરકારી ખર્ચમાં વધારો, ઓછા કર અને સસ્તી લોનનો સમાવેશ થાય છે, માત્ર ફુગાવો વધ્યો છે. વિપરીત પગલાંનો ઉપયોગ (સરકારી ખર્ચમાં ઘટાડો, કર અને ધિરાણ નીતિઓને કડક બનાવવી) મંદી અને વધતી બેરોજગારી તરફ દોરી ગઈ. પરિસ્થિતિની ખાસિયત એ હતી કે કટોકટી વિરોધી પગલાંની એક કે બીજી સિસ્ટમ આર્થિક આંચકાને દૂર કરવા તરફ દોરી ન હતી.

નવી પરિસ્થિતિઓને સામાજિક-આર્થિક પ્રક્રિયાઓનું નિયમન કરવા માટેની પદ્ધતિઓના વિકાસને લગતા તાજા વૈચારિક ઉકેલોની જરૂર છે જે આજની જરૂરિયાતો માટે પર્યાપ્ત હશે. આ સમસ્યાઓ હલ કરવાની અગાઉની કેનેસિયન પદ્ધતિ હવે અગ્રણી પશ્ચિમી દેશોના શાસક વર્ગને અનુકૂળ નથી. 1970 ના દાયકાના મધ્યમાં કીનેસિયનવાદની ટીકા. આગળનું પાત્ર મેળવ્યું. આર્થિક નિયમનની નવી રૂઢિચુસ્ત વિભાવનાએ ધીમે ધીમે આકાર લીધો, જેમાં રાજકીય સ્તરે સૌથી અગ્રણી પ્રતિનિધિઓ માર્ગારેટ થેચર હતા, જેમણે 1979માં બ્રિટિશ સરકારનું નેતૃત્વ કર્યું હતું અને રોનાલ્ડ રીગન, 1980માં યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સના પ્રમુખપદે ચૂંટાયા હતા.

આર્થિક નીતિના ક્ષેત્રમાં, નિયોકન્સર્વેટિવ્સ મુક્ત બજારના વિચારધારકો (એમ. ફ્રીડમેન) અને "સપ્લાય થિયરી" (એ. લેફર) ના સમર્થકો દ્વારા પ્રેરિત હતા. નવી રાજકીય આર્થિક વાનગીઓ અને કીનેસિયનવાદ વચ્ચેનો સૌથી મહત્વનો તફાવત સરકારી ખર્ચની અલગ દિશા હતી. સામાજિક નીતિ પર સરકારી ખર્ચ ઘટાડવા પર ભાર મૂકવામાં આવ્યો હતો. ઉત્પાદનમાં રોકાણનો પ્રવાહ વધારવા માટે કરવેરા કાપ પણ હાથ ધરવામાં આવ્યા હતા. જો નિયો-કીઝિયનિઝમ ઉત્પાદનમાં વૃદ્ધિ માટેની પૂર્વશરત તરીકે માંગને ઉત્તેજિત કરવાથી આગળ વધે છે, તો તેનાથી વિપરીત, નિયો-કંઝર્વેટિવ્સ, માલના પુરવઠામાં વધારો સુનિશ્ચિત કરતા ઉત્તેજક પરિબળો તરફ આગળ વધે છે. તેથી તેમનું સૂત્ર: તે માંગ નથી જે પુરવઠો નક્કી કરે છે, પરંતુ પુરવઠો જે માંગ નક્કી કરે છે.

નાણાકીય નીતિના ક્ષેત્રમાં, સૌ પ્રથમ, ફુગાવાને મર્યાદિત કરવાના ઉદ્દેશ્ય સાથે નાણાકીય પરિભ્રમણ પર નિયંત્રણની કડક નીતિ માટે નિયોકન્સર્વેટિવ કોર્સ મોનેટરિસ્ટ રેસિપી પર આધારિત હતો.

નિયોકન્સર્વેટિઝમના સમર્થકોએ રાજ્યના નિયમન અને બજારની પદ્ધતિ વચ્ચેના સંબંધને અલગ રીતે વ્યાખ્યાયિત કર્યા છે. તેઓએ સ્પર્ધા, બજાર અને નિયમનની ખાનગી એકાધિકારિક પદ્ધતિઓને પ્રાથમિકતા આપી. "બજાર માટેનું રાજ્ય" - આ નવા રૂઢિચુસ્તતાનો સૌથી મહત્વપૂર્ણ સિદ્ધાંત હતો.

નિયોકન્સર્વેટિઝમના વિચારધારાઓની ભલામણો અનુસાર, પશ્ચિમ યુરોપ અને યુએસએ અને કેનેડાના દેશોએ સમાન પ્રકારનાં પગલાં લીધાં છે: કોર્પોરેશનો પરના કરમાં ઘટાડો જ્યારે પરોક્ષ કર વધારવો, સામાજિક વીમા ભંડોળમાં ઉદ્યોગસાહસિકોના યોગદાનમાં ઘટાડો કરવો, ઘણી સંખ્યામાં ઘટાડો કરવો. સામાજિક નીતિ કાર્યક્રમો, રાજ્યની મિલકતનું ડિનેશનલાઇઝેશન અથવા ખાનગીકરણ.

1970 ના દાયકાની આર્થિક ગરબડ વધુને વધુ વ્યાપક વૈજ્ઞાનિક અને તકનીકી ક્રાંતિની પૃષ્ઠભૂમિ સામે થયું. તેના વિકાસના નવા તબક્કાની મુખ્ય સામગ્રી ઉત્પાદન અને સંચાલનના ક્ષેત્રોમાં કમ્પ્યુટરનો વિશાળ પરિચય હતો. આનાથી અર્થતંત્રના માળખાકીય પુનર્ગઠનની પ્રક્રિયાની શરૂઆત અને પશ્ચિમી સંસ્કૃતિના નવા તબક્કામાં ધીમે ધીમે સંક્રમણને વેગ મળ્યો, જેને પોસ્ટ-ઔદ્યોગિક અથવા માહિતી સમાજ તરીકે ઓળખાવાનું શરૂ થયું. નવી ટેક્નોલોજીની રજૂઆતે શ્રમ ઉત્પાદકતામાં નોંધપાત્ર છલાંગ લગાવી છે. અને આના પરિણામ લાવવાનું શરૂ થયું અને કટોકટીમાંથી બહાર નીકળવા અને બીજી આર્થિક પુનઃપ્રાપ્તિ તરફ દોરી.

સાચું, આર્થિક પુનર્ગઠનનો મુખ્ય ખર્ચ પશ્ચિમી દેશોની મોટાભાગની વસ્તી પર પડ્યો, પરંતુ આનાથી સામાજિક વિનાશ થયો નહીં. શાસક ચુનંદાઓ પરિસ્થિતિ પર નિયંત્રણ જાળવવામાં અને આર્થિક પ્રક્રિયાઓને નવી ગતિ આપવા માટે વ્યવસ્થાપિત થયા. ધીરે ધીરે, "રૂઢિચુસ્ત તરંગ" ઘટવા લાગ્યું. પરંતુ આનો અર્થ એ નથી કે પશ્ચિમી સંસ્કૃતિના વિકાસમાં સીમાચિહ્નો બદલાશે.

સામાજિક લક્ષી બજાર અર્થતંત્રના મોડેલની કટોકટી અને રાજ્યમાં મતદારોના વિશ્વાસની ખોટ, જે "સામાન્ય કલ્યાણ" સુનિશ્ચિત કરે છે, તેણે સામાજિક વિકાસના નવા વિચારો અને મોડેલોની શોધને ઉત્તેજિત કરી. તેઓ નવઉદારવાદ અને નિયોકન્સર્વેટિઝમ હશે.

નવઉદારવાદના માળખામાં, યુદ્ધ પછીના પ્રથમ દાયકાઓમાં યુરો-એટલાન્ટિક દેશો પર પ્રભુત્વ ધરાવતા વૈચારિક અને રાજકીય પ્રવાહ, નવા અભિગમો હવે ઉભરી શક્યા નથી.
"કલ્યાણ સમાજ", જેમાં રાજ્ય વસ્તીની સુખાકારીમાં સતત વધારાની બાંયધરી આપે છે, અને ગ્રાહકની વધતી માંગને કારણે ઉત્પાદન વૃદ્ધિ માટે પ્રોત્સાહનો સર્જાય છે, જેને નિયોલિબરલ્સ દ્વારા પ્રગતિના શિખર તરીકે ગણવામાં આવે છે.
નવઉદારવાદનો આર્થિક આધાર કેન્સ, ગાલબ્રેથ અને સામાજિક-આર્થિક સંબંધોના ક્ષેત્રમાં વિસ્તૃત રાજ્ય હસ્તક્ષેપના અન્ય સમર્થકોના વિચારો હતા. આ વિચારો અનુસાર, "કલ્યાણ" રાજ્યની ભૂમિકા વધારવી એ માત્ર સ્વતંત્રતાને જોખમમાં મૂકતું નથી, પરંતુ, તેનાથી વિપરીત, નાગરિકોના અધિકારો અને સ્વતંત્રતાઓની બાંયધરીઓને મજબૂત બનાવે છે. નવઉદારવાદીઓએ સામૂહિક જૂથો અને ચળવળો, ખાસ કરીને કટ્ટરપંથીઓના અસ્તિત્વમાં સ્વતંત્રતા માટે જોખમ જોયું. તેઓ માનતા હતા કે તેમના સભ્યો સંકુચિત, કોર્પોરેટ હિતોને જાહેર હિતોની સામે રાખતા હતા.
જેમ કે અમેરિકન રાજકીય વૈજ્ઞાનિક બી. ગ્રોસ માનતા હતા કે, નવઉદારવાદની આવી ઉત્ક્રાંતિ તેને નવા સર્વાધિકારવાદની વિચારધારામાં રૂપાંતરિત કરી શકે છે, "માનવીય ચહેરા સાથેના ફાસીવાદ", જ્યાં રાજ્ય નાગરિકો પર સંપૂર્ણ નિયંત્રણ સ્થાપિત કરશે, તેમની સ્વતંત્રતાઓને મર્યાદિત કરશે, એવું માનીને કે આ તેમના પોતાના સારા માટે જરૂરી છે.

નવઉદારવાદ અને કટ્ટરવાદ બંને માટે પ્રતિસંતુલન એ નિયોકન્સર્વેટિઝમ હતું, જે વિવિધ દિશાઓને એક કરતી ચળવળ હતી. નિયોકન્ઝર્વેટિવ્સને "નવો અધિકાર", કટ્ટરપંથી રૂઢિચુસ્ત કહેવાતા. તેઓએ પરંપરાગત મૂલ્યોની જાળવણી પર મુખ્ય ભાર મૂક્યો, એટલે કે. 19મી સદીના શાસ્ત્રીય ઉદારવાદના વિચારો, જે તેમની રાજકીય પરંપરાના વિકસિત દેશો માટે આધાર બન્યા.

નિયોકંઝર્વેટિવ્સે "નવા ડાબેરીઓ" પાસેથી ઉછીના લીધેલા "કલ્યાણ" રાજ્યનું મૂલ્યાંકન અમલદારશાહી રાક્ષસ તરીકે કરે છે જે નાગરિકોને આશ્રય આપે છે અને ત્યાંથી તેમની સ્વતંત્રતા મર્યાદિત કરે છે, ઉદ્યોગસાહસિકતા અને સાહસની ભાવનાને ભીડ કરે છે. નિયોકન્સર્વેટિઝમની વિચારધારાના દૃષ્ટિકોણથી, સામાજિક સુરક્ષાની ખૂબ ઊંચી ડિગ્રી વ્યક્તિને ભ્રષ્ટ કરે છે અને તેનામાં આશ્રિત મૂડને જન્મ આપે છે. અને તે જ સમયે તે તેને અધિકારીઓ અને તેમના નિર્ણયો પર સંપૂર્ણપણે નિર્ભર બનાવે છે. નિયોકન્ઝર્વેટિવ્સે લોકોને તેમની પોતાની શક્તિ પર આધાર રાખવા, પહેલ અને જવાબદારી દર્શાવવા અને એકબીજા સાથે એકતા બતાવવાનું આહ્વાન કર્યું. તેઓ માનતા હતા કે વ્યક્તિ તેના હિતોને પ્રતિબિંબિત કરતી વિવિધ બિન-સરકારી સંસ્થાઓ (રાજકીય, ધાર્મિક, વંશીય, વ્યાવસાયિક અને અન્ય) ની પ્રવૃત્તિઓમાં ભાગ લઈને તેની સ્વતંત્રતાનો અહેસાસ કરે છે.

એમ. ફ્રીડમેનને નિયોકન્સર્વેટિઝમના આર્થિક સિદ્ધાંતના સ્થાપક માનવામાં આવે છે. રાજ્ય, આ સિદ્ધાંત મુજબ, ગ્રાહકને નહીં, પરંતુ ઉત્પાદકને ટેકો આપવો જોઈએ: વિનિમય દરની સ્થિરતા સુનિશ્ચિત કરવી, નફા પરના કરમાં ઘટાડો અને મૂલ્યવર્ધિત. ઉત્પાદનની વૃદ્ધિ અને તેના ઉત્પાદનોની કિંમતમાં ઘટાડો, નિયોકન્સર્વેટિવ્સ અનુસાર, જીવનધોરણમાં વધારો તરફ દોરી જાય છે. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, પ્રશ્ન આના જેવો હતો: માત્ર ઉત્પાદિત જીએનપીના પુનઃવિતરણ પર જ ધ્યાન આપવું નહીં, પરંતુ તેની સતત વૃદ્ધિની ખાતરી કરવી.

કેન્દ્ર-જમણેરી રાજકીય પક્ષો દ્વારા નિયોકન્સર્વેટિવ વિચારો અપનાવવામાં આવ્યા હતા. ગ્રેટ બ્રિટનમાં, નિયોકન્સર્વેટિઝમ કન્ઝર્વેટિવ પાર્ટીના નેતા સાથે સંકળાયેલું છે, જેઓ 1979માં ગ્રેટ બ્રિટનના વડા પ્રધાન બન્યા હતા, એમ. થેચર, અને જેમણે 1992માં આ પદ પર તેમના સ્થાને આવ્યા, ડી. મેજર. યુએસએમાં - રિપબ્લિકન આર. રીગન સાથે, જે 1980માં યુએસ પ્રમુખ બન્યા હતા. જર્મનીમાં - જી. કોહલ સાથે, ક્રિશ્ચિયન ડેમોક્રેટ્સના નેતા, 1982-1998માં જર્મનીના ચાન્સેલર.
નિયોકન્સર્વેટિવ્સે લોકશાહી મૂડીવાદના વિચારને અપીલ કરીને કુટુંબ, શાળા, ચર્ચ જેવી સામાજિક સંસ્થાઓના સત્તાના પુનરુત્થાનની હિમાયત કરી. તે કાયદો અને વ્યવસ્થા, શિસ્ત, સંયમ અને દેશભક્તિ માટે આદર દર્શાવે છે. નિયોકન્સર્વેટિવ્સને સમાજના વ્યાપક વર્ગો તરફથી ટેકો મળ્યો. તેમની દલીલો ઉદ્યોગસાહસિકો અને કરનો બોજ ઘટાડવામાં રસ ધરાવતા "મધ્યમ વર્ગ" ના પ્રતિનિધિઓ, સામાજિક કાર્યક્રમોને અપૂરતી અસરકારક માને છે તેવા ગરીબો અને બુદ્ધિવાદ અને વ્યવહારવાદ દ્વારા આધ્યાત્મિકતાના વિસ્થાપન વિશે ચિંતિત બૌદ્ધિકો દ્વારા સાંભળવામાં આવી હતી.

યુએસએ અને પશ્ચિમ યુરોપમાં નિયોકન્સર્વેટિઝમની સામાજિક-આર્થિક નીતિ. નિયોકન્સર્વેટિવ સરકારોએ ઉત્પાદન પરના કરને ઘટાડીને અને બજેટ ભંડોળના વધુ તર્કસંગત ઉપયોગ દ્વારા અર્થતંત્રની કાર્યક્ષમતા વધારવા માટે પગલાં લીધાં. ઉત્પાદનને આધુનિક બનાવનાર કોર્પોરેશનો માટે ખાસ કરીને પ્રેફરન્શિયલ ટેક્સ શાસનની સ્થાપના કરવામાં આવી હતી. અદ્યતન તકનીકોના વિકાસ અને અમલીકરણ માટે એક મહત્વપૂર્ણ પ્રોત્સાહન એ 1980 ના દાયકામાં નાટો દેશોમાં લશ્કરી આદેશોનું વિસ્તરણ હતું, ખાસ કરીને વ્યૂહાત્મક સંરક્ષણ પહેલ (SDI) પ્રોજેક્ટ સાથે સંબંધિત. સરકારના વિવિધ સ્તરે બજેટની બચત કરવામાં આવી હતી. સામાજિક કાર્યક્રમોનું વિકેન્દ્રીકરણ કરવામાં આવ્યું હતું, તેમાંના ઘણાને સંઘીય વિષયો અને સ્થાનિક સત્તાવાળાઓના બજેટના ખર્ચે અમલમાં મૂકવાનું શરૂ થયું હતું. ભંડોળનો એક ભાગ, અગાઉ જરૂરિયાતમંદોને લાભના રૂપમાં ચૂકવવામાં આવતો હતો, તે તેમને આપવાનું શરૂ થયું, પરંતુ લાભ તરીકે નહીં, પરંતુ નાના વ્યવસાયના ક્ષેત્રમાં પોતાનો વ્યવસાય શરૂ કરવા માટે સોફ્ટ લોન તરીકે. આનાથી ભૂતપૂર્વ બેરોજગારોના નોંધપાત્ર ભાગને મુખ્યત્વે સેવા ક્ષેત્રમાં રોજગારી આપવાનું શક્ય બન્યું. નાની દુકાનો, કાફે, સમારકામની દુકાનો, ગેસ સ્ટેશનોએ મોટા કોર્પોરેશનો સાથે સ્પર્ધા કરી ન હતી, જોકે રાષ્ટ્રીય આવકના ઉત્પાદનમાં તેમનો હિસ્સો નોંધપાત્ર હતો.

રાજ્યને વધારાની મિલકતમાંથી મુક્તિ દ્વારા સરકારી ખર્ચ પરની બચતની સુવિધા આપવામાં આવી હતી. નીચી અને મધ્યમ આવક ધરાવતા નાગરિકો માટે રાજ્ય અને નગરપાલિકાઓના ખર્ચે બાંધવામાં આવેલા આવાસ, સમારકામની જરૂર હોય અને આવક પેદા ન કરતા હોય, તે ભાડૂતોની માલિકીમાં સ્થાનાંતરિત કરવામાં આવ્યા હતા, એટલે કે. ખાનગીકરણ. રાજ્ય-માલિકીના સાહસો કે જેઓ સબસિડીની મદદથી બચી ગયા હતા જ્યારે તેઓ નફાકારકતા ગુમાવતા હતા ત્યારે બંધ અથવા ખાનગીકરણ કરવામાં આવ્યા હતા. તેમનું આધુનિકીકરણ ખાનગી મૂડી દ્વારા કરવામાં આવ્યું હતું. અર્થતંત્રમાં રાજ્યની ભૂમિકામાં ઘટાડાથી અધિકારીઓની સેનાના કદ અને રાજ્યના ઉપકરણને જાળવવાના ખર્ચમાં થોડો ઘટાડો થયો.

નિયોકન્સર્વેટીવ નીતિઓ અર્થતંત્રના રાજ્ય નિયમનના ત્યાગ તરફ દોરી ન હતી. ઉલટું તેનું પ્રમાણ પણ વધી ગયું છે. યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં, 1980 થી 1995 સુધી, રાજ્ય દ્વારા પુનઃવિતરણ કરાયેલ જીડીપીનો હિસ્સો 19.3% થી વધીને 19.8% થયો. ગ્રેટ બ્રિટનમાં - 40.4% થી 45.3%, ફ્રાન્સમાં - 48.9% થી 49.6%. 1980 થી 1995 દરમિયાન યુએસએમાં સામાજિક કાર્યક્રમો (શિક્ષણ, આરોગ્ય સંભાળ, સામાજિક સુરક્ષા, વગેરે) ના ખર્ચને આવરી લેવા માટે રાજ્યના અંદાજપત્રીય ભંડોળનો હિસ્સો 54.2% થી વધીને 55%, યુકેમાં - 48.2% થી વધીને 54.5% થયો. %. ફ્રાન્સ, સ્વીડન અને અન્ય દેશોમાં આ હેતુઓ માટે સરકારી ખર્ચના હિસ્સામાં થોડો ઘટાડો થયો છે.

નિયોકન્સર્વેટિવ ક્રાંતિએ નાશ કર્યો નથી, પરંતુ "કલ્યાણ સમાજ" ના પાયાને મજબૂત બનાવ્યો છે. સક્રિય સામાજિક નીતિએ વસ્તીની સુખાકારીનું ઉચ્ચ સ્તર જાળવી રાખ્યું છે.
નિયોકન્સર્વેટિવ ક્રાંતિએ અર્થતંત્રમાં સરકારી હસ્તક્ષેપની પદ્ધતિઓમાં સુધારો કર્યો, કર માળખામાં ફેરફાર કર્યો અને સામાજિક કાર્યક્રમોને સમાયોજિત કર્યા.
આર્થિક આધુનિકીકરણના હિતોને બિનલાભકારી સાહસોને બંધ કરવા, ઘણા ઉત્પાદન સંકુલના ઓટોમેશન અને રોબોટાઇઝેશનની જરૂર હતી. આનો અર્થ શ્રમ દળમાં ઘટાડો થયો, જેના કારણે ટ્રેડ યુનિયનો દ્વારા પ્રતિકાર થયો. જો કે, સમાજમાં આધુનિકીકરણની જરૂરિયાતની વ્યાપક જાગૃતિએ તે ટ્રેડ યુનિયનોને વંચિત કર્યા જેમના સભ્યો જાહેર સમર્થનથી ઘટાડાનો વિષય હતો. નિયોકન્ઝર્વેટિવ્સની નીતિએ ટ્રેડ યુનિયન ચળવળને કચડી નાખવાનું લક્ષ્ય નક્કી કર્યું ન હતું. દમનનો ઉપયોગ ફક્ત એવા કિસ્સાઓમાં કરવામાં આવતો હતો કે જ્યાં ટ્રેડ યુનિયનોએ હડતાલ કરવાનો પ્રયાસ કર્યો હતો જેણે નાગરિકો અને સમગ્ર અર્થતંત્રને નુકસાન પહોંચાડ્યું હતું. આમ, યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં એર ટ્રાફિક કંટ્રોલર્સ યુનિયનના નેતૃત્વને ગેરકાયદેસર હડતાલ માટે જવાબદાર ગણવામાં આવ્યું હતું, અને લશ્કરી નિયંત્રકોએ હડતાળ કરનારા યુનિયનના સભ્યોનું સ્થાન લીધું હતું.

નિયોકન્સર્વેટિવ સરકારોએ આધુનિકીકરણની નીતિઓ માટે સામાજિક આધાર બનાવવાનો પ્રયાસ કર્યો. પશ્ચિમ યુરોપના તે દેશોમાં જ્યાં મોટાભાગના કામદારો ટ્રેડ યુનિયનોમાં સંગઠિત હતા, તેમના પ્રતિનિધિઓને એન્ટરપ્રાઇઝની વહીવટી સંસ્થાઓ અને કોર્પોરેશનોના સુપરવાઇઝરી બોર્ડમાં સમાવિષ્ટ કરવામાં આવ્યા હતા, અને તેમને પુનર્ગઠન યોજનાઓ વિશેની માહિતીની ઍક્સેસ પ્રદાન કરવામાં આવી હતી. જ્યાં ટ્રેડ યુનિયનોની ભૂમિકા ઓછી હતી (1990 ના દાયકામાં સ્વીડન, નોર્વે, ડેનમાર્કમાં, 70% થી 80% કર્મચારીઓ ટ્રેડ યુનિયનોમાં હતા, જ્યારે યુએસએમાં - માત્ર 16%; સરેરાશ, વિકસિત દેશોમાં ટ્રેડ યુનિયનોને આવરી લેવામાં આવ્યા હતા 26% કર્મચારીઓ), આધુનિકીકરણમાં કામદારોની ભાગીદારીના અન્ય સ્વરૂપોનો ઉપયોગ કરવામાં આવ્યો હતો. અમેરિકન જનરલ મોટર્સ કોર્પોરેશનના આધુનિકીકરણ દરમિયાન, રોબોટિક, મોડ્યુલર ઉત્પાદન સંસ્થામાં સંક્રમણ સાથે સંકળાયેલ, કોર્પોરેશને 80% ઉચ્ચ લાયકાત ધરાવતા કામદારોને નોકરીની સુરક્ષા અને નફામાં હિસ્સાની ખાતરી આપી. કાર્યકર સ્વ-સરકારના તત્વો રજૂ કરવામાં આવ્યા હતા: દરેક ટીમ પોતે જ લય, ક્રમ અને કાર્યની અવધિ નક્કી કરે છે, ફક્ત અંતિમ પરિણામ માટે જવાબદાર છે.

ઉત્પાદનના આધુનિકીકરણને લગતી નિયોકન્સર્વેટીવ ક્રાંતિના માળખામાં લેવાયેલા પગલાં એ એક સમાજની રચનામાં નિર્ણાયક પરિબળ હતા જે વધુને વધુ માહિતી સમાજ તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવે છે.

અગાઉના તમામ તકનીકી સુધારાઓએ મુખ્યત્વે માનવ શારીરિક શક્તિમાં વધારો કર્યો છે. સામૂહિક, એસેમ્બલી-લાઇન ઉત્પાદને કામદારોને મશીનના જોડાણમાં ફેરવ્યા, સૌથી સરળ કાર્યો કરી. ઉત્પાદનના ઓટોમેશન, કોમ્પ્યુટરાઇઝેશન અને રોબોટાઇઝેશનને કારણે ઉત્પાદન પ્રક્રિયામાં માનવ સહભાગિતાને ન્યૂનતમ ઘટાડવાનું શક્ય બન્યું છે, જે તેને મુખ્યત્વે નિયંત્રણ અને સર્જનાત્મક કાર્યો સાથે છોડી દે છે.
ઇજનેરો, ટેકનિશિયન અને પ્રોગ્રામરોની મજૂરીની માંગ વધી છે. જ્ઞાન ઉત્પાદન કેન્દ્રો - પ્રયોગશાળાઓ અને યુનિવર્સિટીઓ - એ પહેલા કરતા ઘણી મોટી ભૂમિકા ભજવવાનું શરૂ કર્યું છે.
જેમ જેમ કાર્ય પ્રવૃત્તિ વધુ સર્જનાત્મક અને બૌદ્ધિક બનતી ગઈ તેમ તેમ કામમાં કામદારોની રુચિ અને તેના પરિણામો વધુને વધુ મહત્વપૂર્ણ બન્યા. જ્ઞાન ઉત્પાદન, પ્રક્રિયા અને માહિતીના સામાન્યીકરણના ક્ષેત્રોમાં શ્રમ ઉત્પાદકતા કન્વેયર બેલ્ટની ઝડપ દ્વારા અથવા એમ્પ્લોયર દ્વારા નિર્ધારિત કરી શકાતી નથી. તાજેતરના દાયકાઓમાં મોટા કોર્પોરેશનોની પ્રેક્ટિસ દર્શાવે છે કે શ્રેષ્ઠ પરિણામો તે લોકો દ્વારા પ્રાપ્ત થાય છે જ્યાં સર્જનાત્મક કાર્યકરો તેમના કાર્યના પરિણામોમાં સીધો રસ ધરાવે છે. ઉચ્ચ પગાર, શેરના સહ-માલિકોના વર્તુળને વિસ્તૃત કરીને અને વ્યક્તિગત કાર્ય અને બાકીના સમયપત્રકની રજૂઆત દ્વારા આની ખાતરી કરવામાં આવે છે.
કાર્ય પ્રવૃત્તિનું બૌદ્ધિકકરણ વ્યક્તિને મેનેજરો અને વ્યવસ્થાપિત વચ્ચેના તાબેદારીના સખત અવરોધોને દૂર કરવાની મંજૂરી આપે છે, જે સામાજિક ભાગીદારી સંબંધોના વિકાસમાં ફાળો આપે છે.
માહિતી સમાજની સૌથી મહત્વપૂર્ણ મૂડી એ વ્યક્તિ, તેની સર્જનાત્મક અને બૌદ્ધિક ક્ષમતા છે. તેના વિકાસમાં રુચિઓ, ખાસ કરીને 1980 ના દાયકામાં ભાડે લીધેલા મેન્યુઅલ કામદારોના પુનઃપ્રશિક્ષણ દ્વારા. રાજ્ય, કોર્પોરેશનો અને જાહેર અને સખાવતી સંસ્થાઓના ધ્યાનના કેન્દ્રમાં જોવા મળે છે.

આ શિક્ષણ ક્ષેત્રના વિકાસ માટે વિશેષ ધ્યાન નક્કી કરે છે. 1960-1990 ના દાયકામાં. યુએસએ અને જાપાનમાં કોલેજો અને યુનિવર્સિટીઓમાં વિદ્યાર્થીઓની સંખ્યામાં 3.5 ગણો, જર્મનીમાં - 6 ગણો, યુકેમાં - 7 ગણો વધારો થયો છે. તમામ કર્મચારીઓની શૈક્ષણિક લાયકાતનું સરેરાશ સ્તર 14 વર્ષ સુધી પહોંચ્યું છે.

ઉચ્ચ તકનીકોના પરિચય દ્વારા પ્રાપ્ત થયેલ અર્થતંત્રની ગુણાત્મક રીતે નવી સ્થિતિ, પશ્ચિમ યુરોપ અને ઉત્તર અમેરિકાના દેશોમાં લાંબા સમય સુધી કટોકટી-મુક્ત વિકાસની ખાતરી આપે છે.

સૌપ્રથમ, નવી તકનીકોએ ઉર્જા- અને સંસાધન-બચત ઉત્પાદન તરફ જવાનું શક્ય બનાવ્યું છે, કાચી સામગ્રી અને ઊર્જાના ખર્ચમાં ઘટાડો કરતી વખતે ઉત્પાદનોના સતત વધતા જથ્થાના ઉત્પાદનની ખાતરી કરી છે. આનાથી તેમના માટે વિશ્વના ભાવમાં ઘટાડો થયો અને ઉચ્ચ તકનીકી ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન કરતા દેશો માટે વિશ્વ બજારમાં ફાયદાઓ સર્જાયા.
બીજું, ઉચ્ચ તકનીકોમાં નિપુણતા ગુણાત્મક રીતે નવી ગ્રાહક ગુણધર્મો ધરાવતા માલ સાથે ઉત્પાદનોની શ્રેણીને સતત અપડેટ કરવાનું શક્ય બનાવે છે. આ એક પ્રકારના ઉત્પાદન સાથે બજારના ઓવરસ્ટોકિંગને દૂર કરે છે.
ત્રીજે સ્થાને, ઉચ્ચ તકનીકો અને જ્ઞાન પોતે જ વિશ્વ બજારોમાં સૌથી મહત્વપૂર્ણ માલ બની ગયા છે. 1980ના દાયકામાં તેમનું વેચાણ મૂલ્ય. તેલ, ગેસ અને અન્ય ઉર્જા સંસાધનોના વેચાણની કિંમત સુધી પહોંચી. ઉચ્ચ તકનીકી ઉત્પાદન એ સૌથી નફાકારક વ્યવસાય બની ગયો છે. જરૂર કરતાં વધુ જ્ઞાન ઉત્પન્ન કરી શકાતું નથી. વધુમાં, જ્ઞાનનો ઉપયોગ વિવિધ ગ્રાહકો દ્વારા ઘણી વખત કરી શકાય છે. તે દેશોમાં જ્ઞાનનું ઉત્પાદન જ્યાં આ હેતુ માટે પ્રયોગશાળાઓ અને સંશોધન કેન્દ્રોની યોગ્ય માળખાગત સુવિધાઓ વિકસિત થઈ છે તે રોકાણનું સૌથી નફાકારક અને નફાકારક ક્ષેત્ર છે. અમેરિકન વૈશ્વિક નેતૃત્વનો સૌથી મહત્વનો સ્ત્રોત યુ.એસ.નું તકનીકી નવીનતાઓના વિકાસમાં અગ્રણી સ્થાન મેળવવું હતું.
1990 ના દાયકામાં નિયોકન્સર્વેટિવ વેવનો ઘટાડો થયો હતો. રાજકીય પક્ષો અને નિયોકન્સર્વેટિવ ઓરિએન્ટેશનને વળગી રહેલા નેતાઓ વિકસિત ઔદ્યોગિક દેશોમાં એક દાયકા કરતાં વધુ સમયથી સત્તામાં છે (યુએસએમાં - 12 વર્ષ, યુકેમાં - 18 વર્ષથી). સમાજના આધુનિકીકરણની સમસ્યાઓના નિરાકરણમાં નિયોકન્સર્વેટિવ્સની નીતિ પદ્ધતિઓ અસરકારક હોવાનું બહાર આવ્યું હોવાથી, તેઓ 1980 ના દાયકામાં અપનાવવામાં આવ્યા હતા. વિકસિત દેશોમાં લગભગ તમામ રાજકીય પક્ષો સત્તામાં છે. સ્પેનમાં, નિયોકન્સર્વેટિવ રેસિપીઝ અનુસાર આધુનિકીકરણ હાથ ધરવામાં આવ્યું હતું, જેનું નેતૃત્વ સમાજવાદીઓ (સમાજવાદી વર્કર્સ પાર્ટી) એફ. ગોન્ઝાલેઝની આગેવાની હેઠળની સરકાર દ્વારા કરવામાં આવ્યું હતું, ઇટાલીમાં - સમાજવાદી બી. ક્રેક્સીના નેતૃત્વ હેઠળની ગઠબંધન સરકાર દ્વારા, ફ્રાન્સમાં સમાજવાદી પ્રમુખ એફ. મિટરરેન્ડ હેઠળ નિયોકન્સર્વેટિવ કોર્સ હાથ ધરવામાં આવ્યો હતો.
વિકસિત દેશોમાં નિયોકન્સર્વેટિવ વેવનો ઘટાડો એ હકીકતને કારણે હતો કે આર્થિક આધુનિકીકરણના ક્ષેત્રમાં મુખ્ય કાર્યો હલ થઈ ગયા હતા. શીત યુદ્ધના અંત સાથે, આંતરરાષ્ટ્રીય ક્ષેત્રે પરિસ્થિતિ બદલાઈ ગઈ. કટ્ટરપંથી ડાબેરી દળોના પ્રભાવમાં તીવ્ર ઘટાડો થયો છે. તદનુસાર, નિયોકન્સર્વેટિઝમમાં સહજ લોકશાહીના પરંપરાગત મૂલ્યોનું રક્ષણ કરવા પરનો ભાર મતદારોની નજરમાં તેની અપીલ ગુમાવી બેઠો છે. સામાજિક અને વંશીય સંબંધોની વિશિષ્ટ સમસ્યાઓ અને નવી વિશ્વ વ્યવસ્થાની સ્થાપના સામે આવી, જેના માટે નિયોકન્સર્વેટિવ નેતાઓ ઉકેલવા તૈયાર ન હતા. યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં, ડેમોક્રેટિક પાર્ટીના નેતા, બી. ક્લિન્ટને 1992 ની રાષ્ટ્રપતિની ચૂંટણીમાં જીત મેળવી હતી. ગ્રેટ બ્રિટનમાં 1997માં લેબર લીડર ટી. બ્લેર વડાપ્રધાન બન્યા. જર્મનીમાં 1998માં, સોશિયલ ડેમોક્રેટ્સે બુન્ડસ્ટેગમાં બહુમતી બેઠકો જીતી હતી. અન્ય વિકસિત દેશોમાં સમાજવાદી અને સામાજિક લોકશાહી પક્ષોના પ્રભાવમાં વધારો થયો છે. જો કે, છેલ્લા એક દાયકામાં આ પક્ષોની મૂલ્યલક્ષી વ્યવસ્થા અને રાજકીય માર્ગદર્શિકામાં નોંધપાત્ર ફેરફાર થયો છે.
આર્થિક આધુનિકીકરણ, ખાનગી ઉદ્યોગસાહસિકતા માટે સમર્થન અને રાજ્ય સત્તાના કેન્દ્રીય ઉપકરણની અમલદારશાહી વલણોને મર્યાદિત કરવા સંબંધિત નિયોકન્સર્વેટિઝમના મુખ્ય વિચારો અને સિદ્ધિઓ પર પ્રશ્ન ઉઠાવવામાં આવ્યો ન હતો.
વિકસિત દેશોમાં, સામાજિક વિકાસ વ્યૂહરચનાના મૂળભૂત મુદ્દાઓ પર મુખ્ય રાજકીય દળો વચ્ચે સમજૂતી થઈ હતી. રાજકીય નેતાઓ અને સિદ્ધાંતવાદીઓના વૈચારિક, સૈદ્ધાંતિક અને દાર્શનિક વિચારોમાં તફાવત ભૂતકાળની સરખામણીમાં ઓછા મહત્વના છે. આનાથી એપ્રિલ 1998માં ટી. બ્લેરને સમાજવાદી ઈન્ટરનેશનલને વિસર્જન કરવાનો અને તેના સ્થાને નિયોલિબરલ પક્ષો (જેમ કે યુએસ ડેમોક્રેટિક પાર્ટી)નો સમાવેશ થાય છે, જેઓ સમાજલક્ષી નીતિઓના ધ્યેયો ધરાવે છે. આ વિચારને ફ્રેન્ચ સમાજવાદીઓ દ્વારા ટેકો મળ્યો ન હતો, પરંતુ SPD નેતા જી. શ્રોડર દ્વારા મંજૂર કરવામાં આવ્યો હતો, જેમણે સામાન્ય આદર્શો સાથે પક્ષોના વ્યાપક સંઘની પણ હિમાયત કરી હતી.

વિષય માટે સોંપણીઓ:

1. ખ્યાલો જાણતા હોવા જોઈએ:રિપેરેશન્સ, ડિમોબિલાઇઝેશન, માર્શલ પ્લાન, આર્થિક ચમત્કાર, રાષ્ટ્રીયકરણ, સામાજિક ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર, કીનેસિયનિઝમ, ઉદારવાદી સ્ટેટિઝમ, નિયોકન્સર્વેટિઝમ, નવઉદારવાદ, વૈજ્ઞાનિક અને તકનીકી ક્રાંતિ, સમૂહ સંસ્કૃતિ, મોનેટરિઝમ, પોસ્ટ-ઔદ્યોગિક સમાજ, મધ્યમ વર્ગ, નાટો, ઔદ્યોગિક ઓટોમેશન.

2. બીજા વિશ્વયુદ્ધ પછી પશ્ચિમના વિકાસમાં મુખ્ય પ્રવાહોના નામ આપો.

3. યુદ્ધ પછી આર્થિક પુનઃપ્રાપ્તિ કેવી રીતે થઈ? અગ્રણી દેશોના નામ જણાવો.

4. “કલ્યાણકારી રાજ્ય” ના મુખ્ય વિચારોને નામ આપો.

5. 1974-1975ની આર્થિક કટોકટીનાં પરિણામો શું છે? તમે તેને દૂર કરવાની મંજૂરી શું આપી?

6. 80 ના દાયકામાં શા માટે. શું “કલ્યાણકારી” રાજ્યોમાં સમાજના વિકાસ માટે નવા, વૈકલ્પિક વિચારો ઉદ્ભવ્યા છે?

7. ટેબલનો ઉપયોગ કરીને નવઉદારવાદ અને નિયોકન્સર્વેટિઝમના મંતવ્યો અને નીતિઓમાં મુખ્ય તફાવતો જણાવો. ઓળખાયેલ તફાવતોના સાર વિશે તારણો ઘડવો.

8. એમ. થેચર, આર. રીગન અને જી. કોહલ જેવી રાજકીય અને સરકારી હસ્તીઓના નામ શું એક કરે છે? તમે 80 ના દાયકામાં કેમ વિચારો છો? શું 20મી સદીમાં નિયોકન્સર્વેટિઝમના વિચારો પ્રચલિત હતા?

9. પશ્ચિમી દેશોમાં અર્થતંત્રને આધુનિક બનાવવા માટે નિયોકન્સર્વેટિવ્સે લીધેલા પગલાંના નામ આપો. તેઓએ રાજ્યની ભૂમિકાને કેવી રીતે અસર કરી? શા માટે આ નીતિને નિયોકન્સર્વેટિવ ક્રાંતિ કહેવામાં આવે છે?

10. વિકસિત દેશોમાં માહિતી સમાજની લાક્ષણિકતા ધરાવતા મુખ્ય લક્ષણો જણાવો. તેની રચના સાથે વૈજ્ઞાનિક અને તકનીકી પ્રગતિની કઈ સિદ્ધિઓ સંકળાયેલી છે?

11. ઉચ્ચ તકનીકો શું છે, જ્યારે તેનો ઉપયોગ કરવામાં આવે ત્યારે સમાજમાં કયા ફેરફારો થાય છે?

12. 90 ના દાયકામાં વિકસિત દેશોમાં નિયોકન્સર્વેટિવ વેવના ઘટાડાને શું સમજાવે છે? કોણે નિયોકન્સર્વેટિવ્સનું સ્થાન લીધું અને શા માટે?

વિષય 51: "1945 - 1953 માં યુએસએસઆર."

23 જૂન, 1941 ના રોજ લશ્કરી ધોરણે દેશના સમગ્ર જીવનનું પુનર્ગઠન શરૂ થયું, સશસ્ત્ર દળોના સર્વોચ્ચ વ્યૂહાત્મક નેતૃત્વનો ઉપયોગ કરવા માટે સુપ્રિમ હાઇ કમાન્ડના મુખ્યાલયની રચના કરવામાં આવી.

29 જૂન, 1941 ના રોજ, યુએસએસઆરના પીપલ્સ કમિશનર્સની કાઉન્સિલ અને બોલ્શેવિક્સની ઓલ-યુનિયન કમ્યુનિસ્ટ પાર્ટીની સેન્ટ્રલ કમિટીના એક નિર્દેશને ફ્રન્ટ-લાઇન પ્રદેશોમાં પક્ષ અને સોવિયેત સંગઠનોને અપનાવવામાં આવ્યો હતો, જેમાં સ્પષ્ટપણે જોખમની વાત કરવામાં આવી હતી. આપણા દેશ પર લૉમિંગ અને યુદ્ધના ધોરણે અર્થતંત્રની પુનઃરચના માટે સંખ્યાબંધ પ્રાથમિકતા કાર્યોની રૂપરેખા આપી. નાઝી આક્રમક સામે લડવા માટે દેશના તમામ દળો અને સંસાધનોને એકત્ર કરવા માટે, અન્ય સરકારી સંસ્થાઓની રચના કરવી જરૂરી હતી. લશ્કરી પરિસ્થિતિઓમાં સત્તાના સંગઠનનું આ સ્વરૂપ આઇવી સ્ટાલિનની અધ્યક્ષતામાં 30 જૂન, 1941 ના રોજ રચાયેલી રાજ્ય સંરક્ષણ સમિતિના વ્યક્તિમાં જોવા મળ્યું હતું. તેમાં વી.એમ. મોલોટોવ, એલ.પી. બેરિયા, કે.ઇ. વોરોશિલોવ, જી.એમ. માલેન્કોવ અને અન્યો પણ સામેલ હતા: રાજ્યની તમામ સત્તા રાજ્ય સંરક્ષણ સમિતિના હાથમાં કેન્દ્રિત હતી: તમામ નાગરિકો, પક્ષ અને સોવિયેત, કોમસોમોલ અને લશ્કરી સત્તાવાળાઓ નિઃશંકપણે અમલ કરવા માટે બંધાયેલા હતા. રાજ્ય સંરક્ષણ સમિતિના નિર્ણયો અને આદેશો. સત્તાને વધુ કેન્દ્રિત કરવા માટે, યુએસએસઆરની રાજ્ય સંરક્ષણ સમિતિએ 1941 ના પાનખરમાં સ્થાનિક કટોકટી સત્તાવાળાઓ - શહેર સંરક્ષણ સમિતિઓ - આગળની લાઇન સાથેના 60 થી વધુ શહેરોમાં સ્થાપિત કરી. તેઓ પ્રાદેશિક અથવા શહેર પાર્ટી સમિતિઓના પ્રથમ સચિવોના નેતૃત્વમાં હતા. સિટી ડિફેન્સ કમિટીઓએ ઝડપથી વસ્તીના એકત્રીકરણની દેખરેખ રાખી અને રક્ષણાત્મક રેખાઓના નિર્માણ માટે, લોકોના લશ્કરની રચના માટે, અને શસ્ત્રો અને લશ્કરી સાધનોના ઉત્પાદન માટે સ્થાનિક સાહસોના પુનઃઉપયોગનું આયોજન કર્યું.

રાજ્ય સંરક્ષણ સમિતિ વિશે બોલતા, તેના પર ભાર મૂકવો જોઈએ કે સત્તાના સંગઠનનું સમાન સ્વરૂપ સોવિયત રાજ્યમાં પહેલેથી અસ્તિત્વમાં છે. રાજ્ય સંરક્ષણ સમિતિનો એક પ્રકારનો પ્રોટોટાઇપ એ ગૃહ યુદ્ધ અને વિદેશી હસ્તક્ષેપ દરમિયાન બનાવવામાં આવેલ કામદારો અને ખેડૂતોના સંરક્ષણની કાઉન્સિલ હતી.

જો કે, ગૃહ યુદ્ધ અને મહાન દેશભક્તિ યુદ્ધ દરમિયાન કટોકટી સત્તાવાળાઓ નોંધપાત્ર રીતે અલગ હતા. કાઉન્સિલ ઑફ વર્કર્સ એન્ડ પીઝન્ટ્સ ડિફેન્સની મુખ્ય વિશેષતા એ હતી કે તેણે પક્ષ, સરકાર અને લશ્કરી સંસ્થાઓને બદલી ન હતી. પોલિટબ્યુરો અને સેન્ટ્રલ કમિટીના ઓર્ગેનાઇઝિંગ બ્યુરોમાં, પીપલ્સ કમિશનરની કાઉન્સિલની બેઠકોમાં એક જ સમયે સશસ્ત્ર યુદ્ધ ચલાવવાના મૂળભૂત મુદ્દાઓ પર વિચારણા કરવામાં આવી હતી.

મહાન દેશભક્તિ યુદ્ધ દરમિયાન, કોઈ પૂર્ણસભાઓ યોજાઈ ન હતી, ઘણી ઓછી પાર્ટી કોંગ્રેસો, તમામ મુખ્ય મુદ્દાઓનું રાજ્ય સંરક્ષણ સમિતિ (GKO) દ્વારા નિરાકરણ કરવામાં આવ્યું હતું;

ઓપરેશનલ મુદ્દાઓ, એક નિયમ તરીકે, તેના અધ્યક્ષ અથવા વ્યક્તિગત સભ્યો દ્વારા જ ધ્યાનમાં લેવામાં આવતા હતા. રાજ્ય સંરક્ષણ સમિતિના કાર્યની લાક્ષણિકતા એ હકીકત હતી કે રાજ્યના જીવન અને લશ્કરી વિકાસની સૌથી મહત્વપૂર્ણ સમસ્યાઓ પણ ઘણીવાર સર્વેક્ષણ દ્વારા ઉકેલવામાં આવતી હતી. આ અભિગમ ઘણીવાર વ્યક્તિત્વ તરફ દોરી જાય છે, પરંતુ વર્તમાન પરિસ્થિતિમાં તે અનિવાર્ય હોવાનું બહાર આવ્યું છે. તે જાણીતું છે કે યુદ્ધ દરમિયાન, સ્ટાલિને સંખ્યાબંધ મહત્વપૂર્ણ પક્ષ, રાજ્ય અને લશ્કરી પોસ્ટ્સ પર કબજો કર્યો હતો. તેઓ ઓલ-યુનિયન કમ્યુનિસ્ટ પાર્ટી ઓફ બોલ્શેવિક્સની સેન્ટ્રલ કમિટીના જનરલ સેક્રેટરી, યુએસએસઆરના પીપલ્સ કમિશનર્સ કાઉન્સિલના અધ્યક્ષ, સશસ્ત્ર દળોના સર્વોચ્ચ કમાન્ડર-ઇન-ચીફ અને યુએસએસઆરના પીપલ્સ કમિશનર ઑફ ડિફેન્સ હતા, અને સુપ્રીમ હાઈ કમાન્ડના મુખ્યાલયનું નેતૃત્વ કર્યું.

યુદ્ધની કટોકટીની પરિસ્થિતિઓમાં, કડક કેન્દ્રીકરણનું પરિણામ વ્યવહારુ મુદ્દાઓનું તાત્કાલિક અને ચોક્કસ ઉકેલ હતું. દરરોજ તેઓ ડઝનેક, સેંકડોમાં ઉભા થાય છે, જેમાં સંકલન અને સ્પષ્ટતાની જરૂર હોય છે. રાજ્ય સંરક્ષણ સમિતિની પ્રવૃત્તિઓનું પ્રમાણ એ હકીકત દ્વારા નક્કી કરી શકાય છે કે તેના અસ્તિત્વ દરમિયાન (30 જૂન, 1941 થી 4 સપ્ટેમ્બર, 1945 સુધી) તેણે લગભગ 10 હજાર ઠરાવો અને નિર્ણયો અપનાવ્યા. તેમાંથી લગભગ 2/3 એક અથવા બીજી રીતે અર્થતંત્ર અને લશ્કરી ઉત્પાદનના સંગઠન સાથે સંબંધિત છે.

રાજ્ય સંરક્ષણ સમિતિના ઠરાવો અને આદેશોમાં યુદ્ધ સમયના કાયદાનું બળ હતું અને તે નિર્વિવાદ અમલીકરણને આધીન હતા. રાજ્ય સંરક્ષણ સમિતિએ સૈન્ય અર્થતંત્રની રચના, તેના વિકાસ, સશસ્ત્ર દળોના મજબૂતીકરણની સીધી દેખરેખ રાખી હતી અને ઉદ્યોગની ક્ષમતાઓ સાથે સક્રિય સૈન્ય અને નૌકાદળની જરૂરિયાતોનું સંકલન કર્યું હતું. આનાથી વિજયના હિતમાં લશ્કરી ઉદ્યોગના સૌથી સંપૂર્ણ અને યોગ્ય ઉપયોગમાં ફાળો મળ્યો. મુદ્દાઓને ઝડપથી ઉકેલવા માટે, રાજ્ય સંરક્ષણ સમિતિ હેઠળ વિશેષ સમિતિઓ અને કમિશનની રચના કરવામાં આવી હતી.

રાજ્ય સંરક્ષણ સમિતિ અને મુખ્ય મથકની રચનાએ શાંતિપૂર્ણ પરિસ્થિતિઓમાં વિકસિત પક્ષ અને સોવિયેત સંસ્થાઓના કાર્યની પ્રેક્ટિસમાં અનુરૂપ ફેરફારો કર્યા. કાઉન્સિલ ઑફ પીપલ્સ કમિશનર્સની ગૌણતાથી, યુદ્ધના આચરણ સાથે સીધી રીતે સંબંધિત દરેક વસ્તુની ફાળવણી કરવામાં આવી હતી: લશ્કરી અર્થતંત્ર, અને સૌથી ઉપર લશ્કરી ઉત્પાદન, સશસ્ત્ર દળોને મજબૂત અને સપ્લાય કરવું અને છેવટે, લશ્કરી કામગીરીનું નેતૃત્વ. પીપલ્સ કમિશનર ઑફ ડિફેન્સ, નેવી, ડિફેન્સ ઈન્ડસ્ટ્રીના પીપલ્સ કમિશનર અને અન્ય ઘણા વિભાગો અને વિભાગો જે યુદ્ધના આચરણ સાથે સીધા સંબંધિત હતા તે રાજ્ય સંરક્ષણ સમિતિ અને મુખ્યાલયના અધિકારક્ષેત્ર હેઠળ આવ્યા હતા. આ શરતો હેઠળ, કાઉન્સિલ ઓફ પીપલ્સ કમિશનર્સે તેનું ધ્યાન તે ક્ષેત્રો પર કેન્દ્રિત કર્યું જે લશ્કરી ઉત્પાદન સાથે સીધા સંબંધિત ન હતા, ખાસ કરીને કૃષિ ઉત્પાદનના સંચાલન પર.

સશસ્ત્ર દળોમાં પાર્ટી નેતૃત્વનું કટોકટી સ્વરૂપ પણ રજૂ કરવામાં આવ્યું હતું. તે લશ્કરી કમિશનરની સંસ્થા બની. લશ્કરી કમિશનરની સંસ્થાની રચના સાથે, પાર્ટી સેન્ટ્રલ કમિટીએ રાજકીય પ્રચારની સેના અને નૌકાદળની સંસ્થાઓને રાજકીય વિભાગોમાં પુનઃગઠિત કરી, જે સંગઠનાત્મક-પક્ષ અને રાજકીય-સામૂહિક કાર્ય બંનેની દેખરેખ રાખે છે. યુદ્ધની શરૂઆત સાથે, સૈનિકોમાં લશ્કરી પરિષદોનું મહત્વ વધ્યું. પ્રથમ છ મહિનામાં, મોરચાની 10 લશ્કરી પરિષદો અને સૈન્યની લગભગ 30 લશ્કરી પરિષદો બનાવવામાં આવી હતી. તેમાં મોટી સંખ્યામાં અનુભવી કાર્યકરો, મુખ્ય પક્ષ અને સરકારી વ્યક્તિઓનો સમાવેશ થતો હતો.

યુદ્ધના પ્રથમ દિવસોથી, બીજી કટોકટીની સંસ્થાનો વિસ્તાર કરવામાં આવ્યો હતો - બોલ્શેવિક્સની ઓલ-યુનિયન કમ્યુનિસ્ટ પાર્ટીની સેન્ટ્રલ કમિટીના પાર્ટી આયોજકોની સંસ્થા, તેમજ સંઘ પ્રજાસત્તાકના સામ્યવાદી પક્ષોની સેન્ટ્રલ કમિટીના પાર્ટી આયોજકો. , પ્રાદેશિક સમિતિઓ, સૌથી મહત્વપૂર્ણ સાહસો પર પ્રાદેશિક સમિતિઓ. બોલ્શેવિક્સની ઓલ-યુનિયન કમ્યુનિસ્ટ પાર્ટીની સેન્ટ્રલ કમિટીના પાર્ટી આયોજકોને તમામ લશ્કરી કારખાનાઓ અને સંરક્ષણ ઉદ્યોગ સાહસોમાં નિમણૂક કરવામાં આવી હતી, અને સંઘ પ્રજાસત્તાકની પાર્ટીઓની સેન્ટ્રલ કમિટીના પાર્ટી આયોજકો, પ્રાદેશિક સમિતિઓ અને પ્રાદેશિક સમિતિઓ નાનામાં નિયુક્ત કરવામાં આવી હતી. રાશિઓ પાર્ટીના આયોજકો ફેક્ટરી પાર્ટી સંગઠનોના સેક્રેટરી પણ હતા અને પાર્ટી સેન્ટ્રલ કમિટી અને સ્થાનિક સંગઠનો સાથે તેમનો સીધો સંબંધ જાળવી રાખતા હતા. અર્થતંત્રના પક્ષના નેતૃત્વની કટોકટીની સંસ્થાઓની આ સિસ્ટમ નવેમ્બર 1941 માં બનાવવામાં આવેલ મશીન અને ટ્રેક્ટર સ્ટેશનો અને રાજ્ય ખેતરોના રાજકીય વિભાગો દ્વારા પૂરક હતી. આ તમામ પગલાં માટે આભાર, આપણા દેશની રાષ્ટ્રીય અર્થવ્યવસ્થા લશ્કરી પુનર્ગઠનની મુશ્કેલીઓને દૂર કરવામાં સક્ષમ હતી અને સામાન્ય રીતે, મોરચાને જરૂરી બધું પ્રદાન કર્યું હતું. તે જ સમયે, રાષ્ટ્રીય અર્થવ્યવસ્થાના સંચાલન માટે લોકોના કમિશનર, સ્થાનિક સોવિયેત સંસ્થાઓ અને પક્ષની રચનાઓનું સમાંતર અસ્તિત્વ કેટલીકવાર ભૂલો અને અસમર્થ નિર્ણયો તરફ દોરી જાય છે.

પેરેસ્ટ્રોઇકાનો એક મહત્વપૂર્ણ ભાગ એ પાર્ટીના દળોનું પાછળના સંગઠનોથી લશ્કરમાં પુનઃવિતરણ હતું, જેના પરિણામે નોંધપાત્ર સંખ્યામાં સામ્યવાદીઓ લશ્કરી કાર્ય તરફ વળ્યા. સંગઠનાત્મક અને સામૂહિક રાજકીય કાર્યનો બહોળો અનુભવ ધરાવતા અગ્રણી પક્ષ કાર્યકરોને સક્રિય સૈન્યમાં લશ્કરી કાર્યનું નેતૃત્વ કરવા મોકલવામાં આવ્યા હતા. પરિણામે, યુદ્ધના પ્રારંભિક સમયગાળામાં, સંઘ પ્રજાસત્તાકની પાર્ટીઓની સેન્ટ્રલ કમિટીના 500 થી વધુ સચિવો, પ્રાદેશિક અને પ્રાદેશિક સમિતિઓ, શહેર સમિતિઓ અને જિલ્લા સમિતિઓને સૈન્ય અને નૌકાદળમાં મોકલવામાં આવ્યા હતા. કુલ મળીને, મહાન દેશભક્તિ યુદ્ધ દરમિયાન, લગભગ 14 હજાર વરિષ્ઠ કર્મચારીઓને સશસ્ત્ર દળોમાં જોડવામાં આવ્યા હતા.

યુદ્ધના પ્રથમ દિવસોથી જ મુખ્ય કાર્યોમાંનું એક, રાષ્ટ્રીય અર્થતંત્ર, દેશની સમગ્ર અર્થવ્યવસ્થાને યુદ્ધના ધોરણે ઝડપી સ્થાનાંતરિત કરવાનું હતું. આ પુનર્ગઠનની મુખ્ય લાઇન 29 જૂન, 1941 ના રોજ ઓલ-યુનિયન કમ્યુનિસ્ટ પાર્ટી ઓફ બોલ્શેવિક્સની સેન્ટ્રલ કમિટી અને યુએસએસઆરની પીપલ્સ કમિશનરની કાઉન્સિલના નિર્દેશમાં નક્કી કરવામાં આવી હતી. રાષ્ટ્રીય અર્થવ્યવસ્થાના પુનર્ગઠન માટે ચોક્કસ પગલાં લેવાનું શરૂ થયું. યુદ્ધના પ્રથમ દિવસોથી અમલમાં મુકવામાં આવશે. યુદ્ધના બીજા દિવસે, દારૂગોળો અને કારતુસના ઉત્પાદન માટે એક ગતિશીલતા યોજના રજૂ કરવામાં આવી હતી. અને 30 જૂનના રોજ, બોલ્શેવિક્સની ઓલ-યુનિયન કમ્યુનિસ્ટ પાર્ટીની સેન્ટ્રલ કમિટી અને યુએસએસઆરના પીપલ્સ કમિશનરની કાઉન્સિલએ 1941ના ત્રીજા ક્વાર્ટર માટે રાષ્ટ્રીય આર્થિક યોજનાને મંજૂર કરી. જો કે, આગળની ઘટનાઓ અમારા માટે એટલી અસફળ રીતે વિકસિત થઈ. કે આ યોજના પૂર્ણ થઈ નથી. વર્તમાન પરિસ્થિતિને ધ્યાનમાં રાખીને, 4 જુલાઈ, 1941 ના રોજ, લશ્કરી ઉત્પાદનના વિકાસ માટે તાત્કાલિક નવી યોજના વિકસાવવાનો નિર્ણય લેવામાં આવ્યો. યુએસએસઆર એનએ વોઝનેસેન્સકીની કાઉન્સિલ ઓફ પીપલ્સ કમિશનર્સના પ્રથમ નાયબ અધ્યક્ષની આગેવાની હેઠળના કમિશનને "વૉલ્ગા પર સ્થિત સંસાધનો અને સાહસોના ઉપયોગને ધ્યાનમાં રાખીને, દેશના સંરક્ષણને સુનિશ્ચિત કરવા માટે લશ્કરી-આર્થિક યોજના વિકસાવવાનું કામ સોંપવામાં આવ્યું હતું. પશ્ચિમી સાઇબિરીયા અને યુરલ્સ." બે અઠવાડિયામાં, આ કમિશને 1941ના ચોથા ક્વાર્ટર અને 1942 માટે વોલ્ગા પ્રદેશ, યુરલ્સ, વેસ્ટર્ન સાઇબિરીયા, કઝાકિસ્તાન અને મધ્ય એશિયાના પ્રદેશો માટે નવી યોજના વિકસાવી.

વોલ્ગા પ્રદેશ, યુરલ્સ, વેસ્ટર્ન સાઇબિરીયા, કઝાકિસ્તાન અને મધ્ય એશિયાના પ્રદેશોમાં ઉત્પાદન આધારની ઝડપી જમાવટ માટે, પીપલ્સ કમિશનર ઑફ અમ્યુનિશનના ઔદ્યોગિક સાહસોને સ્થાનાંતરિત કરવું જરૂરી માનવામાં આવતું હતું. પીપલ્સ કમિશનર ઓફ એવિએશન ઇન્ડસ્ટ્રી વગેરે આ વિસ્તારો માટે.

પોલિટબ્યુરોના સભ્યો, જેઓ તે જ સમયે રાજ્ય સંરક્ષણ સમિતિના સભ્યો હતા, લશ્કરી અર્થતંત્રની મુખ્ય શાખાઓના સામાન્ય સંચાલનનો ઉપયોગ કરતા હતા. શસ્ત્રો અને દારૂગોળાનું ઉત્પાદન એન.એ. વોઝનેસેન્સ્કી, એરક્રાફ્ટ અને એરક્રાફ્ટ એન્જિનો દ્વારા કરવામાં આવ્યું હતું - જી.એમ. મોલોટોવ, ખોરાક, બળતણ અને કપડાં - એ.આઈ. , બી.એલ. વેન્નિકોવ - દારૂગોળો, આઈ. એફ. ટેવોસ્યાન - ફેરસ ધાતુશાસ્ત્ર, એ. આઈ. એફ્રેમોવ - મશીન ટૂલ ઉદ્યોગ, વી. વી. વખ્રુશેવ - કોલસો, આઈ. આઈ. સેડિન - તેલ.

રાષ્ટ્રીય અર્થતંત્રના યુદ્ધના ધોરણે સંક્રમણની મુખ્ય કડી ઉદ્યોગનું પુનર્ગઠન હતું. ઉદ્યોગને લશ્કરી સ્તરે સ્થાનાંતરિત કરવાનો અર્થ સામાજિક ઉત્પાદનની સમગ્ર પ્રક્રિયાનું આમૂલ પુનર્ગઠન, તેની દિશા અને પ્રમાણમાં ફેરફાર. લગભગ તમામ મિકેનિકલ એન્જિનિયરિંગને યુદ્ધના ધોરણે સ્થાનાંતરિત કરવામાં આવી હતી. નવેમ્બર 1941માં, પીપલ્સ કમિશનર ઓફ જનરલ એન્જિનિયરિંગને મોર્ટાર વેપન્સના પીપલ્સ કમિશનરિયેટમાં રૂપાંતરિત કરવામાં આવ્યું. યુદ્ધ પહેલાં બનાવવામાં આવેલા ઉડ્ડયન ઉદ્યોગ, શિપબિલ્ડિંગ, શસ્ત્રો અને દારૂગોળોના પીપલ્સ કમિશનર ઉપરાંત, યુદ્ધની શરૂઆતમાં બે પીપલ્સ કમિસરિયટ્સની રચના કરવામાં આવી હતી - ટાંકી અને મોર્ટાર ઉદ્યોગો માટે. આનો આભાર, લશ્કરી ઉદ્યોગની તમામ નિર્ણાયક શાખાઓને વિશિષ્ટ કેન્દ્રિય નિયંત્રણ પ્રાપ્ત થયું. રોકેટ મોર્ટારનું ઉત્પાદન, જે યુદ્ધ પહેલાં ફક્ત પ્રોટોટાઇપ્સમાં અસ્તિત્વમાં હતું, શરૂ થયું. તેમના ઉત્પાદનનું આયોજન મોસ્કો કોમ્પ્રેસર પ્લાન્ટમાં કરવામાં આવ્યું હતું. પ્રથમ મિસાઇલ લડાઇ ઇન્સ્ટોલેશનને ફ્રન્ટ-લાઇન સૈનિકો દ્વારા "કટ્યુષા" નામ આપવામાં આવ્યું હતું.

યુદ્ધની શરૂઆતમાં, ખાદ્ય સંસાધનોના વિતરણમાં ફેરફાર કરવામાં આવ્યો હતો. દુશ્મનાવટ દરમિયાન નોંધપાત્ર ખોરાકનો પુરવઠો ખોવાઈ ગયો હતો. ઉપલબ્ધ સંસાધનો મુખ્યત્વે રેડ આર્મીને સપ્લાય કરવા અને ઔદ્યોગિક વિસ્તારોની વસ્તી માટે પ્રદાન કરવા માટે નિર્દેશિત કરવામાં આવ્યા હતા. દેશમાં કાર્ડ સિસ્ટમ દાખલ કરવામાં આવી હતી.

લશ્કરી પુનઃરચના માટે દેશના શ્રમ સંસાધનોના કેન્દ્રિય પુનઃવિતરણની જરૂર હતી. જો 1941 ની શરૂઆતમાં દેશમાં 31 મિલિયનથી વધુ કામદારો અને કર્મચારીઓ હતા, તો 1941 ના અંત સુધીમાં તેમની સંખ્યા ઘટીને 18.5 મિલિયન લોકો થઈ ગઈ હતી. લશ્કરી ઉદ્યોગ અને સંબંધિત ઉદ્યોગો માટે કર્મચારીઓ પ્રદાન કરવા માટે, બાકીના શ્રમ સંસાધનોનું તર્કસંગત રીતે વિતરણ કરવું અને ઉત્પાદનમાં વસ્તીના નવા સ્તરોને સામેલ કરવું જરૂરી હતું. આ હેતુઓ માટે, પહેલેથી જ 30 જૂન, 1941 ના રોજ, કાઉન્સિલ ઓફ પીપલ્સ કમિશનર્સ હેઠળ મજૂરના વિતરણ માટેની સમિતિની રચના કરવામાં આવી હતી.

તે જ સમયે, ફરજિયાત ઓવરટાઇમ રજૂ કરવામાં આવ્યો હતો અને રજાઓ રદ કરવામાં આવી હતી. આનાથી કામદારો અને કર્મચારીઓની સંખ્યામાં વધારો કર્યા વિના ઉત્પાદન ક્ષમતાના વપરાશમાં ત્રીજા ભાગનો વધારો કરવાનું શક્ય બન્યું. જુલાઈ 1941 માં, યુએસએસઆરના પીપલ્સ કમિશનરની કાઉન્સિલએ યુનિયન અને સ્વાયત્ત પ્રજાસત્તાકો, પ્રાદેશિક અને પ્રાદેશિક સોવિયેટ્સની કાર્યકારી સમિતિઓને, જો જરૂરી હોય તો, કામદારો અને કર્મચારીઓને તેમના વિભાગીય જોડાણને ધ્યાનમાં લીધા વિના, અન્ય સાહસોમાં કામ કરવા માટે સ્થાનાંતરિત કરવાનો અધિકાર આપ્યો. પ્રાદેશિક સ્થાન. આનાથી સ્થાનિક સત્તાવાળાઓને સંરક્ષણ ઉદ્યોગોને મજબૂત કરવાના હિતમાં કર્મચારીઓને વધુ ઝડપથી દાવપેચ કરવાની મંજૂરી આપી.

આનો આભાર, 1941 ના બીજા ભાગમાં કર્મચારીઓના પુનઃવિતરણ પર ઘણું કામ કરવું શક્ય હતું. પરિણામે, જાન્યુઆરી 1942 સુધીમાં, 120 હજારથી વધુ વધારાના લોકોને સંરક્ષણ ઉદ્યોગમાં મોકલવામાં આવ્યા.

તે જ સમયે, મજૂર અનામતની સિસ્ટમ દ્વારા કામદારોને તાલીમ આપવાની પ્રક્રિયા સક્રિયપણે હાથ ધરવામાં આવી હતી. માત્ર બે વર્ષમાં, લગભગ 1,100 હજાર લોકોને આ સિસ્ટમ દ્વારા ઉદ્યોગમાં કામ કરવા માટે તાલીમ આપવામાં આવી હતી.

આ જ હેતુઓ માટે, ફેબ્રુઆરી 1942 માં, યુએસએસઆરના સર્વોચ્ચ સોવિયતના પ્રેસિડિયમનો હુકમનામું "યુદ્ધના સમય દરમિયાન ઉત્પાદન અને બાંધકામમાં કામ કરવા માટે સક્ષમ-શરીર શહેરી વસ્તીના એકત્રીકરણ પર" અપનાવવામાં આવ્યું હતું, જે યોગ્ય ગતિશીલતા માટે પ્રદાન કરે છે. યુદ્ધના પ્રથમ દિવસોમાં, યુએસએસઆર એકેડેમી ઑફ સાયન્સની વૈજ્ઞાનિક સંસ્થાઓના કાર્યને પુનર્ગઠન કરવાનો નિર્ણય લેવામાં આવ્યો હતો, તેમની પ્રવૃત્તિઓને રાજ્યની સંરક્ષણ ક્ષમતાને મજબૂત કરવાના હિતોને આધિન કરવામાં આવી હતી. પેરેસ્ટ્રોઇકા દરમિયાન, એકેડેમી ઓફ સાયન્સે ત્રણ આંતરસંબંધિત કાર્યોને હલ કર્યા: 1) સંરક્ષણ મહત્વની વૈજ્ઞાનિક સમસ્યાઓનો વિકાસ; 2) ઉત્પાદનમાં સુધારો અને નિપુણતામાં ઉદ્યોગને વૈજ્ઞાનિક સહાય અને 3) દેશના કાચા માલસામાનના સંસાધનોને એકત્ર કરવા, સ્થાનિક કાચી સામગ્રી સાથે દુર્લભ સામગ્રીને બદલવા, યુદ્ધના સમય માટે સૌથી વધુ દબાણયુક્ત મુદ્દાઓ પર વૈજ્ઞાનિક સંશોધનનું આયોજન કરવું.

આમ, યુદ્ધની શરૂઆતથી જ હાથ ધરવામાં આવેલા દેશની સામગ્રી, નાણાકીય અને શ્રમ સંસાધનોના પુનઃવિતરણે યુદ્ધના ધોરણે સમગ્ર રાષ્ટ્રીય અર્થતંત્રના પુનર્ગઠનમાં નિર્ણાયક ભૂમિકા ભજવી હતી. રાષ્ટ્રીય આર્થિક પ્રમાણમાં ફેરફાર અને તમામ દળોના સ્થાનાંતરણ અને મોરચાની સેવા કરવાના માધ્યમોએ યુદ્ધની સ્થિતિમાં સુસંગત અર્થતંત્રની રચના માટે નક્કર પાયો નાખ્યો. રાષ્ટ્રીય અર્થવ્યવસ્થાના પુનર્ગઠન દરમિયાન, પૂર્વીય ઔદ્યોગિક આધાર યુએસએસઆરના લશ્કરી અર્થતંત્રનું મુખ્ય કેન્દ્ર બન્યું, જે યુદ્ધની શરૂઆતમાં નોંધપાત્ર રીતે વિસ્તૃત અને મજબૂત થયું.

1942 માં, યુરલ્સમાં લશ્કરી ઉત્પાદન 1940 ની તુલનામાં 6 ગણાથી વધુ, પશ્ચિમ સાઇબિરીયામાં 27 ગણો અને વોલ્ગા પ્રદેશમાં 9 ગણો વધ્યો. સામાન્ય રીતે, યુદ્ધ દરમિયાન, આ વિસ્તારોમાં ઔદ્યોગિક ઉત્પાદન 3 ગણાથી વધુ વધ્યું. મુશ્કેલ યુદ્ધ વર્ષો દરમિયાન સોવિયેત લોકો દ્વારા પ્રાપ્ત કરાયેલ આ એક મહાન લશ્કરી-આર્થિક જીત હતી. તેણે નાઝી જર્મની પર અંતિમ વિજય માટે મજબૂત પાયો નાખ્યો.

યુદ્ધ ફાટી નીકળ્યા પછી, લશ્કરી ઘટનાઓના પ્રતિકૂળ વિકાસની પરિસ્થિતિઓમાં, વસ્તીનું ઝડપી સ્થળાંતર, ઔદ્યોગિક સાહસો, કૃષિ ઉત્પાદનો, સાંસ્કૃતિક અને અન્ય રાજ્ય મૂલ્યો ફ્રન્ટ લાઇન વિસ્તારોથી દેશના આંતરિક ભાગોમાં હતા. સોવિયત લોકોની સૌથી મહત્વપૂર્ણ રાજકીય, લશ્કરી-આર્થિક સમસ્યા. એ.આઈ. મિકોયાન, જેઓ યુદ્ધ દરમિયાન રાજ્ય સંરક્ષણ સમિતિના સભ્ય હતા, તેમના સંસ્મરણો આ બાબતે રસપ્રદ માહિતી આપે છે: “યુદ્ધની શરૂઆતના બે દિવસ પછી... યુદ્ધમાંથી સ્થળાંતરનું સંચાલન કરવાની જરૂરિયાત અંગે પ્રશ્ન ઊભો થયો. ફ્રન્ટ લાઇન અમે ક્યારેય આવા કાર્યો સાથે શરીરને ગોઠવવાનો વિચાર કર્યો ન હતો ... તે સ્પષ્ટ થઈ ગયું કે સ્થળાંતર મોટા પાયે થઈ રહ્યું હતું, ત્યાં પૂરતો સમય નહોતો અથવા વાહનવ્યવહાર, અમે શાબ્દિક રીતે ફ્લાય પર પસંદ કરવાનું હતું જે રાજ્યના હિતમાં હતું તે ખાલી કરાવવા માટે...” (મિલિટરી હિસ્ટ્રી મેગેઝિન. 1988. નંબર 3. પૃષ્ઠ 31-38). આ સમસ્યાઓના સંકુલમાં, લાખો સોવિયેત લોકોને ભૌતિક વિનાશમાંથી ઝડપી દૂર કરવા અને બચાવવું એ ટોચની પ્રાથમિકતાઓમાંની એક હતી.

આવા જટિલ કાર્યને પૂર્ણ કરવા માટે પ્રચંડ મહેનતની જરૂર હતી. 27 જૂન, 1941 ના રોજ ઓલ-યુનિયન કમ્યુનિસ્ટ પાર્ટી ઓફ બોલ્શેવિક્સની સેન્ટ્રલ કમિટિ અને યુએસએસઆરના પીપલ્સ કમિશનરની કાઉન્સિલના ઠરાવમાં "માનવ ટુકડીઓ અને મૂલ્યવાન સંપત્તિને દૂર કરવા અને મૂકવાની પ્રક્રિયા પર" ચોક્કસ કાર્યો અને ખાલી કરવાનો હુકમ. આ ઉપરાંત, યુએસએસઆરના પીપલ્સ કમિશનરની કાઉન્સિલ, 5 જુલાઈ, 1941 ના રોજ, યુદ્ધના સમયમાં વસ્તીને ખાલી કરાવવાની પ્રક્રિયા અને ખાલી કરાયેલા સાહસોના કામદારો અને કર્મચારીઓને દૂર કરવા અંગેનો નિર્ણય લીધો હતો. ફ્રન્ટ લાઇનમાંથી લોકોના સ્થળાંતર માટે યોજનાઓ વિકસાવવામાં આવી હતી, જે પુનઃસ્થાપન બિંદુઓ, સમય, ઓર્ડર અને દૂર કરવાની પ્રાથમિકતા દર્શાવે છે.

સરકારના નિર્ણયે "ફ્રન્ટ લાઇનમાંથી નાગરિકોને બહાર કાઢવા માટે ઇવેક્યુએશન પોઇન્ટ પરના નિયમો" મંજૂર કર્યા છે. સ્થાનિક રીતે બનાવેલા ઇવેક્યુએશન સેન્ટરોએ સ્થળાંતર કરાયેલી વસ્તીની કાળજી લીધી, આગમનનો રેકોર્ડ રાખ્યો, વગેરે. વસ્તીના સ્થળાંતર માટેના વિભાગો યુનિયન રિપબ્લિકના પીપલ્સ કમિશનરની કાઉન્સિલ, પ્રાદેશિક એક્ઝિક્યુટિવ કમિટીઓ અને પ્રાદેશિક એક્ઝિક્યુટિવ કમિટીઓ હેઠળ બનાવવામાં આવ્યા હતા. સરકારના નિર્ણયથી, બાળકોની સંસ્થાઓ, બાળકો સાથેની મહિલાઓ અને વૃદ્ધોની પ્રથમ નિકાસ કરવામાં આવી હતી. જાન્યુઆરી 1942 સુધીમાં, 10 મિલિયન લોકોને એકલા રેલ દ્વારા દેશના આંતરિક ભાગોમાં લઈ જવામાં આવ્યા હતા (વિશ્વ યુદ્ધ II. સામાન્ય સમસ્યાઓ. પુસ્તક 1, પૃષ્ઠ 74).

યુદ્ધ ઝોનમાં ફસાયેલા વિસ્તારોમાં વસ્તીના સ્થળાંતર સાથે મોટી મુશ્કેલીઓ ઊભી થઈ. આમાં બાલ્ટિક રાજ્યોમાં સ્થિત પ્રજાસત્તાક, યુક્રેનના પશ્ચિમી પ્રદેશો, મોલ્ડોવા અને બેલારુસ અને કારેલિયાનો સમાવેશ થાય છે.

યુદ્ધની શરૂઆતમાં, મોસ્કો અને લેનિનગ્રાડમાંથી પણ વસ્તીને ખાલી કરવામાં આવી હતી. આ કાર્યનું પ્રમાણ નીચેના તથ્યો દ્વારા પુરાવા મળે છે: 1941 ના પાનખરમાં, એકલા મોસ્કોમાંથી 1.5 મિલિયન લોકોને સ્થળાંતર કરવામાં આવ્યા હતા, અને 22 જાન્યુઆરી, 1942 થી 15 એપ્રિલ, 1942 સુધી લેનિનગ્રાડથી - 55 હજારથી વધુ લોકો. આ સ્થળાંતરનો સૌથી મુશ્કેલ સમયગાળો હતો. સામાન્ય રીતે, યુદ્ધ દરમિયાન, ઘેરાબંધીના સમયગાળા સહિત, લેનિનગ્રાડમાંથી લગભગ 2 મિલિયન લોકોને સ્થળાંતર કરવામાં આવ્યા હતા.

સફળ સ્થળાંતરના પરિણામે, 1942 ની વસંત સુધીમાં, દેશના પૂર્વીય પ્રદેશોમાં 8 મિલિયન સુધી સ્થળાંતર કરનારાઓ સ્થિત હતા. આ સમય સુધીમાં, ખાલી કરાવવાનું મુખ્ય મોજું શમી ગયું હતું.

જો કે, આ સ્થિતિ લાંબો સમય ટકી ન હતી. 1942 ના ઉનાળામાં, ઉત્તર કાકેશસમાં નાઝી સૈનિકોની પ્રગતિના સંબંધમાં, વસ્તીના મોટા પાયે સ્થળાંતરની સમસ્યા ફરીથી તીવ્ર બની. આ વખતે સ્થળાંતર મુખ્યત્વે યુએસએસઆરના યુરોપિયન ભાગના મધ્ય અને દક્ષિણ પ્રદેશોમાંથી હાથ ધરવામાં આવ્યું હતું. જુલાઈ 1942 માં, વોરોનેઝ, વોરોશિલોવગ્રાડ, ઓરીઓલ, રોસ્ટોવ અને સ્ટાલિનગ્રેડ પ્રદેશો અને સ્ટેવ્રોપોલ ​​અને ક્રાસ્નોદર પ્રદેશોમાંથી વસ્તીનું સ્થળાંતર શરૂ થયું.

સોવિયત સરકારે ખાલી કરાયેલી વસ્તી માટે સામગ્રી અને રહેવાની પરિસ્થિતિઓ બનાવવા માટે ખૂબ ચિંતા દર્શાવી. 1941 ના ચોથા ક્વાર્ટર માટે રાજ્યના બજેટમાં, 200 બિલિયન રુબેલ્સ આવાસ બાંધકામ માટે ફાળવવામાં આવ્યા હતા. યુદ્ધ સમયની પરિસ્થિતિઓમાં, આ મોટા ભંડોળ હતા. ખાલી કરાયેલા સાહસોના કામદારો અને કર્મચારીઓને વ્યક્તિગત આવાસ બાંધકામ માટે લાંબા ગાળાની લોન આપવામાં આવી હતી.

નવા સ્થળોએ સ્થળાંતર કરનારાઓના રોકાણ દરમિયાન, સ્થાનિક વસ્તીએ તેમને કાળજી અને ધ્યાન સાથે ઘેરી લીધા હતા. જરૂરિયાતમંદ પરિવારોને લાભ આપવામાં આવ્યો હતો, કપડાં અને ચંપલ આપવામાં આવ્યા હતા. ઘણાં કૃષિ સંગઠનોએ વિવિધ કૃષિ વ્યવસાયોમાં સ્થળાંતર કરનારાઓને તાલીમ આપવા માટે અભ્યાસક્રમોનું આયોજન કર્યું હતું.

સોવિયત લોકોની ભ્રાતૃત્વ મિત્રતા સ્થળાંતર દરમિયાન, ખાલી કરાયેલી વસ્તીના રોજગારમાં અને જેમના માતા-પિતા મૃત્યુ પામ્યા હતા તેવા બાળકોને દત્તક લેવામાં આવ્યા હતા. યુદ્ધના એક વર્ષથી ઓછા સમયમાં, 1 મે, 1942 સુધીમાં, 2 હજાર જેટલા અનાથ બાળકોને એકલા કઝાકિસ્તાનના કામ કરતા લોકો દ્વારા દત્તક લેવામાં આવ્યા હતા. ઉઝબેકિસ્તાનમાં બહાર કાઢવામાં આવેલા બાળકોને મદદ કરવા માટે એક જાહેર ચળવળ વ્યાપકપણે વિકસિત થઈ છે. હજારો બાળકોને - રશિયનો, યુક્રેનિયનો, બેલારુસિયનો અને અન્ય રાષ્ટ્રીયતા - શિક્ષણ માટે ઉઝબેક પરિવારોમાં લેવામાં આવ્યા હતા. સ્થળાંતર કરાયેલા બાળકોએ તેમને આશ્રય આપનારા પરિવારોમાં ખૂબ આનંદ અનુભવ્યો. તેઓ માત્ર રશિયન જ નહીં, પણ ઉઝબેક બોલતા પણ શીખ્યા. મોટા કૃષિ કલાઓમાં, અનાથાલયો બનાવવામાં આવ્યા હતા, જેની જાળવણી સંપૂર્ણપણે સામૂહિક ખેતરો દ્વારા લેવામાં આવી હતી.

સ્થળાંતરના પરિણામે, લાખો સોવિયેત લોકો ફાશીવાદી આક્રમણકારો દ્વારા શારીરિક સંહારથી બચી ગયા.

વિવિધ આર્થિક પ્રદેશોમાં વસ્તી, ઔદ્યોગિક સાહસો, કૃષિ ઉત્પાદનો અને સાંસ્કૃતિક અસ્કયામતોનું સ્થળાંતર મોરચા પરની પરિસ્થિતિના આધારે અલગ અલગ સમયે થયું હતું. લશ્કરી પરિસ્થિતિની વિશિષ્ટ પરિસ્થિતિઓને બે વાર સ્થળાંતર કરવાની જરૂર હતી: પ્રથમ વખત - 1941 ના ઉનાળા અને પાનખરમાં, બીજી વખત - 1942 ના ઉનાળા અને પાનખરમાં. 1941 નું સ્થળાંતર સૌથી વધુ વિશાળ હતું.

ઉદ્યોગના સ્થળાંતર પર વિગતવાર ધ્યાન આપ્યા વિના, હું ફક્ત નીચેની નોંધ કરવા માંગુ છું. યુદ્ધ દરમિયાન, 2 હજારથી વધુ ઔદ્યોગિક સાહસોને પૂર્વીય પ્રદેશોમાં ખસેડવામાં આવ્યા હતા. તેમાંથી લગભગ 70% યુરલ્સ, પશ્ચિમ સાઇબિરીયા, મધ્ય એશિયા અને કઝાકિસ્તાનમાં સ્થિત હતા. પાછળના ભાગમાં ઉદ્યોગના સ્થાનાંતરણથી માત્ર મુખ્ય ઉત્પાદન અસ્કયામતોને જ સાચવવાનું શક્ય બન્યું નહીં, પણ આગળની વધતી જતી જરૂરિયાતોને પહોંચી વળતા તેમને ધીમે ધીમે વધારવાનું પણ શક્ય બન્યું.

મહાન દેશભક્તિ યુદ્ધ દરમિયાન સોવિયેત લોકો દ્વારા કરવામાં આવેલ વસ્તી, ઉદ્યોગ, ખોરાક અને કાચા માલનું સ્થળાંતર અને પાછળના ભાગમાં સાંસ્કૃતિક મૂલ્યોની નિકાસએ દેશના સમગ્ર રાષ્ટ્રીય અર્થતંત્રના ઝડપી પુનર્ગઠનમાં ફાળો આપ્યો. યુદ્ધના ધોરણે અને વિજયનો અભિગમ. ઉત્કૃષ્ટ સોવિયેત કમાન્ડર તરીકે, સોવિયત યુનિયનના માર્શલ જી.કે. ઝુકોવે નોંધ્યું: "તે એક અજોડ શ્રમ મહાકાવ્ય હતું, જેના વિના સૌથી મજબૂત દુશ્મન પર આપણો વિજય એકદમ અશક્ય હોત."

સવારે 3:30 વાગ્યે, જ્યારે ફાશીવાદી જર્મન સૈનિકોએ પૂર્વ-આયોજિત ડોર્ટમંડ સિગ્નલ મેળવ્યો, ત્યારે સોવિયેત સરહદ ચોકીઓ અને કિલ્લેબંધી પર અચાનક આર્ટિલરી હડતાલ શરૂ કરવામાં આવી, અને થોડીવાર પછી દુશ્મન સૈનિકોએ યુએસએસઆર પર આક્રમણ કર્યું. જર્મન ઉડ્ડયનના મોટા દળોએ સોવિયેત એરફિલ્ડ્સ, પુલ, વેરહાઉસ, રેલ્વે, નૌકાદળ, લાઇન અને સંચાર કેન્દ્રો અને નિદ્રાધીન શહેરો પર હજારો ટન જીવલેણ કાર્ગો નીચે લાવ્યો. દેશના સરહદી વિસ્તારોમાં એક વિશાળ ફાયર ટોર્નેડો ફાટી નીકળ્યો. સોવિયત લોકો માટે ક્રૂર અને અતિ મુશ્કેલ મહાન દેશભક્તિ યુદ્ધ શરૂ થયું.

આક્રમણકારી સૈન્યમાં 5.5 મિલિયન લોકો, લગભગ 4,300 ટેન્ક અને એસોલ્ટ ગન, 4,980 લડાયક વિમાન, 47,200 બંદૂકો અને મોર્ટાર હતા.

પાંચ સોવિયેત પશ્ચિમી સરહદી જિલ્લાઓ અને ત્રણ કાફલાઓ દ્વારા તેનો વિરોધ કરવામાં આવ્યો હતો, જે માનવશક્તિમાં દુશ્મન કરતાં લગભગ બમણા કરતાં હલકી ગુણવત્તાવાળા હતા, થોડી ઓછી તોપખાના ધરાવતા હતા, અને ટેન્ક અને એરક્રાફ્ટમાં દુશ્મન કરતાં ચઢિયાતા હતા, જો કે તેમાંના મોટા ભાગના જૂના હતા. . સૈન્યના પ્રથમ જૂથની વાત કરીએ તો, અહીં નાઝી કમાન્ડે 10 ટાંકી વિભાગો સહિત 103 વિભાગો તૈનાત કર્યા હતા, જ્યારે અમારી આવરી સૈન્યના પ્રથમ જૂથમાં ફક્ત 56 રાઇફલ અને કેવેલરી વિભાગો હતા.

મુખ્ય હુમલાઓની દિશામાં ફાશીવાદી જર્મન સૈનિકોની શ્રેષ્ઠતા ખાસ કરીને જબરજસ્ત હતી. યુદ્ધના પ્રથમ દિવસના અંત સુધીમાં, મોરચાના ઘણા ક્ષેત્રોમાં તેમના શક્તિશાળી ટાંકી જૂથોએ સોવિયેત પ્રદેશમાં 25 થી 35 ના અંતરે, કેટલાક સ્થળોએ 50 કિમી સુધીના અંતરે પોતાની જાતને ઊંડે સુધી ખેંચી લીધી હતી. 10 જુલાઈ સુધીમાં, નિર્ણાયક દિશામાં દુશ્મનના આક્રમણની ઊંડાઈ પહેલેથી જ 300 થી 600 કિમી સુધીની હતી. સરહદ ઝોનમાં સ્થિત બળતણ, દારૂગોળો અને શસ્ત્રો સાથેના લગભગ 200 વેરહાઉસ દુશ્મનના હાથમાં આવી ગયા.

રેડ આર્મીના અચાનક હુમલો કરાયેલા એકમોને જરૂરી તૈયારી વિના અને વ્યૂહાત્મક જમાવટ પૂર્ણ કર્યા વિના ભારે લડાઈમાં જોડાવાની ફરજ પડી હતી, મર્યાદિત માત્રામાં ભૌતિક સંસાધનો, પરિવહન, સંદેશાવ્યવહાર અને ઘણી વખત વિના યુદ્ધ સમયના સ્તરે 60-70% કર્મચારીઓ હતા. હવાઈ ​​અને આર્ટિલરી સપોર્ટ.

આગળ વધતા આક્રમણખોરના મારામારી હેઠળ, રેડ આર્મીના સૈનિકો ઘેરાયેલા હતા અને ભારે હાર અને આંચકોનો સામનો કરવો પડ્યો હતો. યુદ્ધના ત્રણ અઠવાડિયામાં, દુશ્મન 28 સોવિયતને સંપૂર્ણપણે હરાવવામાં સફળ રહ્યો વિભાગોવધુમાં, 72 થી વધુ વિભાગોને પુરુષો અને લશ્કરી સાધનો (50% અથવા વધુ) માં નુકસાન થયું હતું. આ સમય દરમિયાન મજબૂતીકરણ એકમો અને લડાઇ સપોર્ટને બાદ કરતાં, એકલા વિભાગોમાં અમારું કુલ નુકસાન, લગભગ 850 હજાર લોકો, 6 હજાર ટાંકી સુધી, 76 મીમી કેલિબરની ઓછામાં ઓછી 6.5 હજાર બંદૂકો અને તેનાથી વધુ, 3 હજારથી વધુ એન્ટી-ટેન્ક ગન હતી. , લગભગ 12 હજાર મોર્ટાર, તેમજ લગભગ 3.5 હજાર એરક્રાફ્ટ.


દુશ્મને લગભગ 100 હજાર સૈનિકો અને અધિકારીઓ, 1,700 થી વધુ ટાંકી અને એસોલ્ટ ગન અને 950 એરક્રાફ્ટ ગુમાવ્યા (યુએસએસઆરનો ઇતિહાસ. 1992. નંબર 2. પી. 4).

યુદ્ધના પ્રથમ મહિનામાં સોવિયેત સશસ્ત્ર દળોની નિષ્ફળતાના કારણોનું વર્ણન કરતાં, ઘણા ઇતિહાસકારો યુદ્ધ પૂર્વેના વર્ષોમાં સોવિયેત નેતૃત્વ દ્વારા કરવામાં આવેલી ખૂબ જ ગંભીર ભૂલોનો ઉલ્લેખ કરે છે. સૌ પ્રથમ, એ નોંધવું જોઇએ કે યુદ્ધ પહેલાના દમનને કારણે કમાન્ડ સ્ટાફની નબળાઇએ નકારાત્મક ભૂમિકા ભજવી હતી. યુદ્ધની શરૂઆત સુધીમાં, લગભગ 75% કમાન્ડરો અને 70% રાજકીય કાર્યકરો એક વર્ષથી ઓછા સમય માટે તેમની સ્થિતિમાં હતા. નાઝી જર્મનીના ગ્રાઉન્ડ ફોર્સીસના ચીફ ઓફ જનરલ એફ. હેલ્ડરે પણ મે 1941માં પોતાની ડાયરીમાં નોંધ્યું હતું: “રશિયન ઓફિસર કોર્પ્સ 1933ની સરખામણીમાં ખૂબ જ ખરાબ છે રશિયા તેની ભૂતપૂર્વ ઊંચાઈ સુધી પહોંચે ત્યાં સુધી 20 વર્ષ."

સોવિયત નેતૃત્વની ગંભીર ભૂલોમાં યુએસએસઆર પર નાઝી જર્મની દ્વારા સંભવિત હુમલાનો સમય નક્કી કરવામાં ખોટી ગણતરી શામેલ હોવી જોઈએ.

સ્ટાલિન અને તેના કર્મચારીઓનું માનવું હતું કે હિટલરનું નેતૃત્વ નજીકના ભવિષ્યમાં યુએસએસઆર સાથે સમાપ્ત થયેલ બિન-આક્રમકતા સંધિનું ઉલ્લંઘન કરવાની હિંમત કરશે નહીં. આગામી જર્મન હુમલા વિશે વિવિધ ચેનલો દ્વારા પ્રાપ્ત થતી તમામ માહિતીને સ્ટાલિન દ્વારા ઉશ્કેરણીજનક ગણવામાં આવી હતી, જેનો ઉદ્દેશ્ય જર્મની સાથેના સંબંધોને વધુ ખરાબ કરવાનો હતો. આ 14 જૂન, 1941 ના રોજ TASS નિવેદનમાં જણાવવામાં આવેલા સરકારના મૂલ્યાંકનને પણ સમજાવી શકે છે, જેમાં તોળાઈ રહેલા જર્મન હુમલા વિશેની અફવાઓને ઉશ્કેરણીજનક જાહેર કરવામાં આવી હતી. આ એ હકીકતને પણ સમજાવે છે કે પશ્ચિમી લશ્કરી જિલ્લાઓના સૈનિકોને લડાઇ તૈયારીમાં લાવવા અને લડાઇ લાઇન પર કબજો કરવાનો નિર્દેશ ખૂબ મોડો આપવામાં આવ્યો હતો. અનિવાર્યપણે, જ્યારે યુદ્ધ પહેલેથી જ શરૂ થઈ ગયું હતું ત્યારે સૈનિકો દ્વારા નિર્દેશ પ્રાપ્ત થયો હતો.

મહાન દેશભક્તિ યુદ્ધના ઇતિહાસ પર હજારો કૃતિઓ પ્રકાશિત કરવામાં આવી છે, જેમાં મૂળભૂત મલ્ટિ-વોલ્યુમ પ્રકાશનોનો સમાવેશ થાય છે જે યુદ્ધના વર્ષોની ઘટનાઓને વ્યાપકપણે પ્રતિબિંબિત કરે છે, મુખ્ય લશ્કરી કામગીરી કે જે બીજા વિશ્વ યુદ્ધમાં વળાંક ધરાવે છે અને ઘણું બધું. . યુદ્ધના વધુ વિગતવાર ઇતિહાસમાં રસ ધરાવનાર કોઈપણ આ સાહિત્યનો અભ્યાસ કરી શકે છે. અમે યુદ્ધના મોરચે લશ્કરી-વ્યૂહાત્મક કામગીરીમાં સોવિયત પાછળની પ્રવૃત્તિના મુખ્ય ક્ષેત્રો અને સોવિયત સશસ્ત્ર દળોની લડાઇ કામગીરી બતાવવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીશું.

નાઝી સૈનિકોના આક્રમણથી દેશની અર્થવ્યવસ્થાને ભારે નુકસાન થયું હતું. દેશનો પ્રદેશ, જ્યાં 31 હજારથી વધુ ઔદ્યોગિક સાહસો, લગભગ 100 હજાર સામૂહિક ખેતરો, મોટી સંખ્યામાં રાજ્ય ફાર્મ અને MTS અને હજારો કિલોમીટર રેલ્વે સ્થિત છે, દુશ્મન સૈનિકોના હુમલા હેઠળ આવ્યા હતા. લશ્કરી ઉત્પાદનોના ઉત્પાદનમાં ભારે નુકસાન થયું હતું. ઑગસ્ટથી નવેમ્બર 1941 સુધીમાં, દારૂગોળો બનાવતા 30 થી વધુ સાહસો કાર્યમાંથી બહાર ગયા. પરિસ્થિતિ એવી રીતે વિકસિત થઈ કે યુદ્ધ ફાટી નીકળતાં, દેશે અસ્થાયી રૂપે સંખ્યાબંધ મોટા વિસ્તારો ગુમાવ્યા જે સૌથી વધુ આર્થિક રીતે વિકસિત હતા. તે કહેવું પૂરતું છે કે યુદ્ધ પહેલાં, આ પ્રદેશોએ 46 બિલિયન રુબેલ્સના માલનું ઉત્પાદન કર્યું હતું, જે દેશના કુલ કુલ ઉત્પાદનના લગભગ 40% જેટલું હતું. "ભારે ઉદ્યોગના ઉત્પાદનોના ઉત્પાદનમાં કબજે કરેલા વિસ્તારોનો હિસ્સો ખાસ કરીને ઊંચો હતો, જે વ્યૂહાત્મક કાચા માલના નિષ્કર્ષણ માટેના સૌથી મહત્વપૂર્ણ ક્ષેત્રો, યુદ્ધની શરૂઆતમાં, સોવિયત એન્જિનિયરિંગને ભારે નુકસાન થયું હતું: લગભગ 750 ભારે અને મધ્યમ એન્જિનિયરિંગ ફેક્ટરીઓ નાશ પામી હતી, 60 થી વધુ મશીન ટૂલ ફેક્ટરીઓ, લગભગ 90 સાહસો જે લિફ્ટિંગ, ટ્રાન્સપોર્ટ અને પાવર સાધનોનું ઉત્પાદન કરે છે.

પ્રકાશ અને ખાદ્ય ઉદ્યોગોને પણ મોટું નુકસાન થયું હતું. આવશ્યકપણે, ખાદ્ય ઉદ્યોગ સાહસોના કાચા માલના આધારને નબળો પાડવામાં આવ્યો હતો, કારણ કે 88% ખાંડ બીટ પાક, લગભગ 60% સૂર્યમુખી પાક, 50% થી વધુ તમાકુ અને તમાકુના વાવેતર અને અન્ય પાક લશ્કરી કામગીરીથી પ્રભાવિત વિસ્તારોમાં કેન્દ્રિત હતા. 30 થી વધુ કેનરીઓના કાચા માલના વિસ્તારોનો નાશ કરવામાં આવ્યો હતો.

સૌથી મહત્વપૂર્ણ આર્થિક પ્રદેશોના કામચલાઉ નુકસાનથી યુએસએસઆર અર્થતંત્રને ભારે નુકસાન થયું. ઘણા મહત્વના ઉદ્યોગોની મોટી ઉત્પાદન ક્ષમતા લાંબા સમય સુધી કાર્યમાં ન હતી. ભારે ઉદ્યોગમાં નુકસાનની હદની વધુ સંપૂર્ણ કલ્પના કરવા માટે, અમે નોંધીએ છીએ કે યુદ્ધ પહેલાં આ ક્ષમતાઓ ફેરસ ધાતુઓના ઉત્પાદનનો 1/2 અને દેશના તમામ કોલસાના ઉત્પાદનનો 2/3 પૂરો પાડતી હતી. યુદ્ધની શરૂઆતમાં થયેલા નુકસાનના પરિણામે, 1941 માં મુખ્ય ઉત્પાદન સંપત્તિમાં યુદ્ધ પહેલાના સ્તરની તુલનામાં 28% ઘટાડો થયો હતો, અને 1942 માં તે વધુ ઘટાડો થયો હતો.

23 જૂન, 1941 ના રોજ લશ્કરી ધોરણે દેશના સમગ્ર જીવનનું પુનર્ગઠન શરૂ થયું, સશસ્ત્ર દળોના સર્વોચ્ચ વ્યૂહાત્મક નેતૃત્વનો ઉપયોગ કરવા માટે સુપ્રિમ હાઇ કમાન્ડના મુખ્યાલયની રચના કરવામાં આવી.

29 જૂન, 1941 ના રોજ, યુએસએસઆરના પીપલ્સ કમિશનર્સની કાઉન્સિલ અને બોલ્શેવિક્સની ઓલ-યુનિયન કમ્યુનિસ્ટ પાર્ટીની સેન્ટ્રલ કમિટીના એક નિર્દેશને ફ્રન્ટ-લાઇન પ્રદેશોમાં પક્ષ અને સોવિયેત સંગઠનોને અપનાવવામાં આવ્યો હતો, જેમાં સ્પષ્ટપણે જોખમની વાત કરવામાં આવી હતી. આપણા દેશ પર લૉમિંગ અને યુદ્ધના ધોરણે અર્થતંત્રની પુનઃરચના માટે સંખ્યાબંધ પ્રાથમિકતા કાર્યોની રૂપરેખા આપી. નાઝી આક્રમક સામે લડવા માટે દેશના તમામ દળો અને સંસાધનોને એકત્ર કરવા માટે, અન્ય સરકારી સંસ્થાઓની રચના કરવી જરૂરી હતી. લશ્કરી પરિસ્થિતિઓમાં સત્તાના સંગઠનનું આ સ્વરૂપ આઇવી સ્ટાલિનની અધ્યક્ષતામાં 30 જૂન, 1941 ના રોજ રચાયેલી રાજ્ય સંરક્ષણ સમિતિના વ્યક્તિમાં જોવા મળ્યું હતું. તેમાં વી.એમ. મોલોટોવ, એલ.પી. બેરિયા, કે.ઇ. વોરોશિલોવ, જી.એમ. માલેન્કોવ અને અન્યો પણ સામેલ હતા: રાજ્યની તમામ સત્તા રાજ્ય સંરક્ષણ સમિતિના હાથમાં કેન્દ્રિત હતી: તમામ નાગરિકો, પક્ષ અને સોવિયેત, કોમસોમોલ અને લશ્કરી સત્તાવાળાઓ નિઃશંકપણે અમલ કરવા માટે બંધાયેલા હતા. રાજ્ય સંરક્ષણ સમિતિના નિર્ણયો અને આદેશો. સત્તાને વધુ કેન્દ્રિત કરવા માટે, યુએસએસઆરની રાજ્ય સંરક્ષણ સમિતિએ 1941 ના પાનખરમાં સ્થાનિક કટોકટી સત્તાવાળાઓ - શહેર સંરક્ષણ સમિતિઓ - આગળની લાઇન સાથેના 60 થી વધુ શહેરોમાં સ્થાપિત કરી. તેઓ પ્રાદેશિક અથવા શહેર પાર્ટી સમિતિઓના પ્રથમ સચિવોના નેતૃત્વમાં હતા. સિટી ડિફેન્સ કમિટીઓએ ઝડપથી વસ્તીના એકત્રીકરણની દેખરેખ રાખી અને રક્ષણાત્મક રેખાઓના નિર્માણ માટે, લોકોના લશ્કરની રચના માટે, અને શસ્ત્રો અને લશ્કરી સાધનોના ઉત્પાદન માટે સ્થાનિક સાહસોના પુનઃઉપયોગનું આયોજન કર્યું.

રાજ્ય સંરક્ષણ સમિતિ વિશે બોલતા, તેના પર ભાર મૂકવો જોઈએ કે સત્તાના સંગઠનનું સમાન સ્વરૂપ સોવિયત રાજ્યમાં પહેલેથી અસ્તિત્વમાં છે. રાજ્ય સંરક્ષણ સમિતિનો એક પ્રકારનો પ્રોટોટાઇપ એ ગૃહ યુદ્ધ અને વિદેશી હસ્તક્ષેપ દરમિયાન બનાવવામાં આવેલ કામદારો અને ખેડૂતોના સંરક્ષણની કાઉન્સિલ હતી.

જો કે, ગૃહ યુદ્ધ અને મહાન દેશભક્તિ યુદ્ધ દરમિયાન કટોકટી સત્તાવાળાઓ નોંધપાત્ર રીતે અલગ હતા. કાઉન્સિલ ઑફ વર્કર્સ એન્ડ પીઝન્ટ્સ ડિફેન્સની મુખ્ય વિશેષતા એ હતી કે તેણે પક્ષ, સરકાર અને લશ્કરી સંસ્થાઓને બદલી ન હતી. પોલિટબ્યુરો અને સેન્ટ્રલ કમિટીના ઓર્ગેનાઇઝિંગ બ્યુરોમાં, પીપલ્સ કમિશનરની કાઉન્સિલની બેઠકોમાં એક જ સમયે સશસ્ત્ર યુદ્ધ ચલાવવાના મૂળભૂત મુદ્દાઓ પર વિચારણા કરવામાં આવી હતી.

મહાન દેશભક્તિ યુદ્ધ દરમિયાન, કોઈ પૂર્ણસભાઓ યોજાઈ ન હતી, ઘણી ઓછી પાર્ટી કોંગ્રેસો, તમામ મુખ્ય મુદ્દાઓનું રાજ્ય સંરક્ષણ સમિતિ (GKO) દ્વારા નિરાકરણ કરવામાં આવ્યું હતું;

ઓપરેશનલ મુદ્દાઓ, એક નિયમ તરીકે, તેના અધ્યક્ષ અથવા વ્યક્તિગત સભ્યો દ્વારા જ ધ્યાનમાં લેવામાં આવતા હતા. રાજ્ય સંરક્ષણ સમિતિના કાર્યની લાક્ષણિકતા એ હકીકત હતી કે રાજ્યના જીવન અને લશ્કરી વિકાસની સૌથી મહત્વપૂર્ણ સમસ્યાઓ પણ ઘણીવાર સર્વેક્ષણ દ્વારા ઉકેલવામાં આવતી હતી. આ અભિગમ ઘણીવાર વ્યક્તિત્વ તરફ દોરી જાય છે, પરંતુ વર્તમાન પરિસ્થિતિમાં તે અનિવાર્ય હોવાનું બહાર આવ્યું છે. તે જાણીતું છે કે યુદ્ધ દરમિયાન, સ્ટાલિને સંખ્યાબંધ મહત્વપૂર્ણ પક્ષ, રાજ્ય અને લશ્કરી પોસ્ટ્સ પર કબજો કર્યો હતો. તેઓ ઓલ-યુનિયન કમ્યુનિસ્ટ પાર્ટી ઓફ બોલ્શેવિક્સની સેન્ટ્રલ કમિટીના જનરલ સેક્રેટરી, યુએસએસઆરના પીપલ્સ કમિશનર્સ કાઉન્સિલના અધ્યક્ષ, સશસ્ત્ર દળોના સર્વોચ્ચ કમાન્ડર-ઇન-ચીફ અને યુએસએસઆરના પીપલ્સ કમિશનર ઑફ ડિફેન્સ હતા, અને સુપ્રીમ હાઈ કમાન્ડના મુખ્યાલયનું નેતૃત્વ કર્યું.

યુદ્ધની કટોકટીની પરિસ્થિતિઓમાં, કડક કેન્દ્રીકરણનું પરિણામ વ્યવહારુ મુદ્દાઓનું તાત્કાલિક અને ચોક્કસ ઉકેલ હતું. દરરોજ તેઓ ડઝનેક, સેંકડોમાં ઉભા થાય છે, જેમાં સંકલન અને સ્પષ્ટતાની જરૂર હોય છે. રાજ્ય સંરક્ષણ સમિતિની પ્રવૃત્તિઓનું પ્રમાણ એ હકીકત દ્વારા નક્કી કરી શકાય છે કે તેના અસ્તિત્વ દરમિયાન (30 જૂન, 1941 થી 4 સપ્ટેમ્બર, 1945 સુધી) તેણે લગભગ 10 હજાર ઠરાવો અને નિર્ણયો અપનાવ્યા. તેમાંથી લગભગ 2/3 એક અથવા બીજી રીતે અર્થતંત્ર અને લશ્કરી ઉત્પાદનના સંગઠન સાથે સંબંધિત છે.

રાજ્ય સંરક્ષણ સમિતિના ઠરાવો અને આદેશોમાં યુદ્ધ સમયના કાયદાનું બળ હતું અને તે નિર્વિવાદ અમલીકરણને આધીન હતા. રાજ્ય સંરક્ષણ સમિતિએ સૈન્ય અર્થતંત્રની રચના, તેના વિકાસ, સશસ્ત્ર દળોના મજબૂતીકરણની સીધી દેખરેખ રાખી હતી અને ઉદ્યોગની ક્ષમતાઓ સાથે સક્રિય સૈન્ય અને નૌકાદળની જરૂરિયાતોનું સંકલન કર્યું હતું. આનાથી વિજયના હિતમાં લશ્કરી ઉદ્યોગના સૌથી સંપૂર્ણ અને યોગ્ય ઉપયોગમાં ફાળો મળ્યો. મુદ્દાઓને ઝડપથી ઉકેલવા માટે, રાજ્ય સંરક્ષણ સમિતિ હેઠળ વિશેષ સમિતિઓ અને કમિશનની રચના કરવામાં આવી હતી.

રાજ્ય સંરક્ષણ સમિતિ અને મુખ્ય મથકની રચનાએ શાંતિપૂર્ણ પરિસ્થિતિઓમાં વિકસિત પક્ષ અને સોવિયેત સંસ્થાઓના કાર્યની પ્રેક્ટિસમાં અનુરૂપ ફેરફારો કર્યા. કાઉન્સિલ ઑફ પીપલ્સ કમિશનર્સની ગૌણતાથી, યુદ્ધના આચરણ સાથે સીધી રીતે સંબંધિત દરેક વસ્તુની ફાળવણી કરવામાં આવી હતી: લશ્કરી અર્થતંત્ર, અને સૌથી ઉપર લશ્કરી ઉત્પાદન, સશસ્ત્ર દળોને મજબૂત અને સપ્લાય કરવું અને છેવટે, લશ્કરી કામગીરીનું નેતૃત્વ. પીપલ્સ કમિશનર ઑફ ડિફેન્સ, નેવી, ડિફેન્સ ઈન્ડસ્ટ્રીના પીપલ્સ કમિશનર અને અન્ય ઘણા વિભાગો અને વિભાગો જે યુદ્ધના આચરણ સાથે સીધા સંબંધિત હતા તે રાજ્ય સંરક્ષણ સમિતિ અને મુખ્યાલયના અધિકારક્ષેત્ર હેઠળ આવ્યા હતા. આ શરતો હેઠળ, કાઉન્સિલ ઓફ પીપલ્સ કમિશનર્સે તેનું ધ્યાન તે ક્ષેત્રો પર કેન્દ્રિત કર્યું જે લશ્કરી ઉત્પાદન સાથે સીધા સંબંધિત ન હતા, ખાસ કરીને કૃષિ ઉત્પાદનના સંચાલન પર.

સશસ્ત્ર દળોમાં પાર્ટી નેતૃત્વનું કટોકટી સ્વરૂપ પણ રજૂ કરવામાં આવ્યું હતું. તે લશ્કરી કમિશનરની સંસ્થા બની. લશ્કરી કમિશનરની સંસ્થાની રચના સાથે, પાર્ટી સેન્ટ્રલ કમિટીએ રાજકીય પ્રચારની સેના અને નૌકાદળની સંસ્થાઓને રાજકીય વિભાગોમાં પુનઃગઠિત કરી, જે સંગઠનાત્મક-પક્ષ અને રાજકીય-સામૂહિક કાર્ય બંનેની દેખરેખ રાખે છે. યુદ્ધની શરૂઆત સાથે, સૈનિકોમાં લશ્કરી પરિષદોનું મહત્વ વધ્યું. પ્રથમ છ મહિનામાં, મોરચાની 10 લશ્કરી પરિષદો અને સૈન્યની લગભગ 30 લશ્કરી પરિષદો બનાવવામાં આવી હતી. તેમાં મોટી સંખ્યામાં અનુભવી કાર્યકરો, મુખ્ય પક્ષ અને સરકારી વ્યક્તિઓનો સમાવેશ થતો હતો.

યુદ્ધના પ્રથમ દિવસોથી, બીજી કટોકટીની સંસ્થાનો વિસ્તાર કરવામાં આવ્યો હતો - બોલ્શેવિક્સની ઓલ-યુનિયન કમ્યુનિસ્ટ પાર્ટીની સેન્ટ્રલ કમિટીના પાર્ટી આયોજકોની સંસ્થા, તેમજ સંઘ પ્રજાસત્તાકના સામ્યવાદી પક્ષોની સેન્ટ્રલ કમિટીના પાર્ટી આયોજકો. , પ્રાદેશિક સમિતિઓ, સૌથી મહત્વપૂર્ણ સાહસો પર પ્રાદેશિક સમિતિઓ. બોલ્શેવિક્સની ઓલ-યુનિયન કમ્યુનિસ્ટ પાર્ટીની સેન્ટ્રલ કમિટીના પાર્ટી આયોજકોને તમામ લશ્કરી કારખાનાઓ અને સંરક્ષણ ઉદ્યોગ સાહસોમાં નિમણૂક કરવામાં આવી હતી, અને સંઘ પ્રજાસત્તાકની પાર્ટીઓની સેન્ટ્રલ કમિટીના પાર્ટી આયોજકો, પ્રાદેશિક સમિતિઓ અને પ્રાદેશિક સમિતિઓ નાનામાં નિયુક્ત કરવામાં આવી હતી. રાશિઓ પાર્ટીના આયોજકો ફેક્ટરી પાર્ટી સંગઠનોના સેક્રેટરી પણ હતા અને પાર્ટી સેન્ટ્રલ કમિટી અને સ્થાનિક સંગઠનો સાથે તેમનો સીધો સંબંધ જાળવી રાખતા હતા. અર્થતંત્રના પક્ષના નેતૃત્વની કટોકટીની સંસ્થાઓની આ સિસ્ટમ નવેમ્બર 1941 માં બનાવવામાં આવેલ મશીન અને ટ્રેક્ટર સ્ટેશનો અને રાજ્ય ખેતરોના રાજકીય વિભાગો દ્વારા પૂરક હતી. આ તમામ પગલાં માટે આભાર, આપણા દેશની રાષ્ટ્રીય અર્થવ્યવસ્થા લશ્કરી પુનર્ગઠનની મુશ્કેલીઓને દૂર કરવામાં સક્ષમ હતી અને સામાન્ય રીતે, મોરચાને જરૂરી બધું પ્રદાન કર્યું હતું. તે જ સમયે, રાષ્ટ્રીય અર્થવ્યવસ્થાના સંચાલન માટે લોકોના કમિશનર, સ્થાનિક સોવિયેત સંસ્થાઓ અને પક્ષની રચનાઓનું સમાંતર અસ્તિત્વ કેટલીકવાર ભૂલો અને અસમર્થ નિર્ણયો તરફ દોરી જાય છે.

પેરેસ્ટ્રોઇકાનો એક મહત્વપૂર્ણ ભાગ એ પાર્ટીના દળોનું પાછળના સંગઠનોથી લશ્કરમાં પુનઃવિતરણ હતું, જેના પરિણામે નોંધપાત્ર સંખ્યામાં સામ્યવાદીઓ લશ્કરી કાર્ય તરફ વળ્યા. સંગઠનાત્મક અને સામૂહિક રાજકીય કાર્યનો બહોળો અનુભવ ધરાવતા અગ્રણી પક્ષ કાર્યકરોને સક્રિય સૈન્યમાં લશ્કરી કાર્યનું નેતૃત્વ કરવા મોકલવામાં આવ્યા હતા. પરિણામે, યુદ્ધના પ્રારંભિક સમયગાળામાં, સંઘ પ્રજાસત્તાકની પાર્ટીઓની સેન્ટ્રલ કમિટીના 500 થી વધુ સચિવો, પ્રાદેશિક અને પ્રાદેશિક સમિતિઓ, શહેર સમિતિઓ અને જિલ્લા સમિતિઓને સૈન્ય અને નૌકાદળમાં મોકલવામાં આવ્યા હતા. કુલ મળીને, મહાન દેશભક્તિ યુદ્ધ દરમિયાન, લગભગ 14 હજાર વરિષ્ઠ કર્મચારીઓને સશસ્ત્ર દળોમાં જોડવામાં આવ્યા હતા.

યુદ્ધના પ્રથમ દિવસોથી જ મુખ્ય કાર્યોમાંનું એક, રાષ્ટ્રીય અર્થતંત્ર, દેશની સમગ્ર અર્થવ્યવસ્થાને યુદ્ધના ધોરણે ઝડપી સ્થાનાંતરિત કરવાનું હતું. આ પુનર્ગઠનની મુખ્ય લાઇન 29 જૂન, 1941 ના રોજ ઓલ-યુનિયન કમ્યુનિસ્ટ પાર્ટી ઓફ બોલ્શેવિક્સની સેન્ટ્રલ કમિટી અને યુએસએસઆરની પીપલ્સ કમિશનરની કાઉન્સિલના નિર્દેશમાં નક્કી કરવામાં આવી હતી. રાષ્ટ્રીય અર્થવ્યવસ્થાના પુનર્ગઠન માટે ચોક્કસ પગલાં લેવાનું શરૂ થયું. યુદ્ધના પ્રથમ દિવસોથી અમલમાં મુકવામાં આવશે. યુદ્ધના બીજા દિવસે, દારૂગોળો અને કારતુસના ઉત્પાદન માટે એક ગતિશીલતા યોજના રજૂ કરવામાં આવી હતી. અને 30 જૂનના રોજ, બોલ્શેવિક્સની ઓલ-યુનિયન કમ્યુનિસ્ટ પાર્ટીની સેન્ટ્રલ કમિટી અને યુએસએસઆરના પીપલ્સ કમિશનરની કાઉન્સિલએ 1941ના ત્રીજા ક્વાર્ટર માટે રાષ્ટ્રીય આર્થિક યોજનાને મંજૂર કરી. જો કે, આગળની ઘટનાઓ અમારા માટે એટલી અસફળ રીતે વિકસિત થઈ. કે આ યોજના પૂર્ણ થઈ નથી. વર્તમાન પરિસ્થિતિને ધ્યાનમાં રાખીને, 4 જુલાઈ, 1941 ના રોજ, લશ્કરી ઉત્પાદનના વિકાસ માટે તાત્કાલિક નવી યોજના વિકસાવવાનો નિર્ણય લેવામાં આવ્યો. યુએસએસઆર એનએ વોઝનેસેન્સકીની કાઉન્સિલ ઓફ પીપલ્સ કમિશનર્સના પ્રથમ નાયબ અધ્યક્ષની આગેવાની હેઠળના કમિશનને "વૉલ્ગા પર સ્થિત સંસાધનો અને સાહસોના ઉપયોગને ધ્યાનમાં રાખીને, દેશના સંરક્ષણને સુનિશ્ચિત કરવા માટે લશ્કરી-આર્થિક યોજના વિકસાવવાનું કામ સોંપવામાં આવ્યું હતું. પશ્ચિમી સાઇબિરીયા અને યુરલ્સ." બે અઠવાડિયામાં, આ કમિશને 1941ના ચોથા ક્વાર્ટર અને 1942 માટે વોલ્ગા પ્રદેશ, યુરલ્સ, વેસ્ટર્ન સાઇબિરીયા, કઝાકિસ્તાન અને મધ્ય એશિયાના પ્રદેશો માટે નવી યોજના વિકસાવી.

વોલ્ગા પ્રદેશ, યુરલ્સ, વેસ્ટર્ન સાઇબિરીયા, કઝાકિસ્તાન અને મધ્ય એશિયાના પ્રદેશોમાં ઉત્પાદન આધારની ઝડપી જમાવટ માટે, પીપલ્સ કમિશનર ઑફ અમ્યુનિશનના ઔદ્યોગિક સાહસોને સ્થાનાંતરિત કરવું જરૂરી માનવામાં આવતું હતું. પીપલ્સ કમિશનર ઓફ એવિએશન ઇન્ડસ્ટ્રી વગેરે આ વિસ્તારો માટે.

પોલિટબ્યુરોના સભ્યો, જેઓ તે જ સમયે રાજ્ય સંરક્ષણ સમિતિના સભ્યો હતા, લશ્કરી અર્થતંત્રની મુખ્ય શાખાઓના સામાન્ય સંચાલનનો ઉપયોગ કરતા હતા. શસ્ત્રો અને દારૂગોળાનું ઉત્પાદન એન.એ. વોઝનેસેન્સ્કી, એરક્રાફ્ટ અને એરક્રાફ્ટ એન્જિનો દ્વારા કરવામાં આવ્યું હતું - જી.એમ. મોલોટોવ, ખોરાક, બળતણ અને કપડાં - એ.આઈ. , બી.એલ. વેન્નિકોવ - દારૂગોળો, આઈ. એફ. ટેવોસ્યાન - ફેરસ ધાતુશાસ્ત્ર, એ. આઈ. એફ્રેમોવ - મશીન ટૂલ ઉદ્યોગ, વી. વી. વખ્રુશેવ - કોલસો, આઈ. આઈ. સેડિન - તેલ.

રાષ્ટ્રીય અર્થતંત્રના યુદ્ધના ધોરણે સંક્રમણની મુખ્ય કડી ઉદ્યોગનું પુનર્ગઠન હતું. ઉદ્યોગને લશ્કરી સ્તરે સ્થાનાંતરિત કરવાનો અર્થ સામાજિક ઉત્પાદનની સમગ્ર પ્રક્રિયાનું આમૂલ પુનર્ગઠન, તેની દિશા અને પ્રમાણમાં ફેરફાર. લગભગ તમામ મિકેનિકલ એન્જિનિયરિંગને યુદ્ધના ધોરણે સ્થાનાંતરિત કરવામાં આવી હતી. નવેમ્બર 1941માં, પીપલ્સ કમિશનર ઓફ જનરલ એન્જિનિયરિંગને મોર્ટાર વેપન્સના પીપલ્સ કમિશનરિયેટમાં રૂપાંતરિત કરવામાં આવ્યું. યુદ્ધ પહેલાં બનાવવામાં આવેલા ઉડ્ડયન ઉદ્યોગ, શિપબિલ્ડિંગ, શસ્ત્રો અને દારૂગોળોના પીપલ્સ કમિશનર ઉપરાંત, યુદ્ધની શરૂઆતમાં બે પીપલ્સ કમિસરિયટ્સની રચના કરવામાં આવી હતી - ટાંકી અને મોર્ટાર ઉદ્યોગો માટે. આનો આભાર, લશ્કરી ઉદ્યોગની તમામ નિર્ણાયક શાખાઓને વિશિષ્ટ કેન્દ્રિય નિયંત્રણ પ્રાપ્ત થયું. રોકેટ મોર્ટારનું ઉત્પાદન, જે યુદ્ધ પહેલાં ફક્ત પ્રોટોટાઇપ્સમાં અસ્તિત્વમાં હતું, શરૂ થયું. તેમના ઉત્પાદનનું આયોજન મોસ્કો કોમ્પ્રેસર પ્લાન્ટમાં કરવામાં આવ્યું હતું. પ્રથમ મિસાઇલ લડાઇ ઇન્સ્ટોલેશનને ફ્રન્ટ-લાઇન સૈનિકો દ્વારા "કટ્યુષા" નામ આપવામાં આવ્યું હતું.

યુદ્ધની શરૂઆતમાં, ખાદ્ય સંસાધનોના વિતરણમાં ફેરફાર કરવામાં આવ્યો હતો. દુશ્મનાવટ દરમિયાન નોંધપાત્ર ખોરાકનો પુરવઠો ખોવાઈ ગયો હતો. ઉપલબ્ધ સંસાધનો મુખ્યત્વે રેડ આર્મીને સપ્લાય કરવા અને ઔદ્યોગિક વિસ્તારોની વસ્તી માટે પ્રદાન કરવા માટે નિર્દેશિત કરવામાં આવ્યા હતા. દેશમાં કાર્ડ સિસ્ટમ દાખલ કરવામાં આવી હતી.

લશ્કરી પુનઃરચના માટે દેશના શ્રમ સંસાધનોના કેન્દ્રિય પુનઃવિતરણની જરૂર હતી. જો 1941 ની શરૂઆતમાં દેશમાં 31 મિલિયનથી વધુ કામદારો અને કર્મચારીઓ હતા, તો 1941 ના અંત સુધીમાં તેમની સંખ્યા ઘટીને 18.5 મિલિયન લોકો થઈ ગઈ હતી. લશ્કરી ઉદ્યોગ અને સંબંધિત ઉદ્યોગો માટે કર્મચારીઓ પ્રદાન કરવા માટે, બાકીના શ્રમ સંસાધનોનું તર્કસંગત રીતે વિતરણ કરવું અને ઉત્પાદનમાં વસ્તીના નવા સ્તરોને સામેલ કરવું જરૂરી હતું. આ હેતુઓ માટે, પહેલેથી જ 30 જૂન, 1941 ના રોજ, કાઉન્સિલ ઓફ પીપલ્સ કમિશનર્સ હેઠળ મજૂરના વિતરણ માટેની સમિતિની રચના કરવામાં આવી હતી.

તે જ સમયે, ફરજિયાત ઓવરટાઇમ રજૂ કરવામાં આવ્યો હતો અને રજાઓ રદ કરવામાં આવી હતી. આનાથી કામદારો અને કર્મચારીઓની સંખ્યામાં વધારો કર્યા વિના ઉત્પાદન ક્ષમતાના વપરાશમાં ત્રીજા ભાગનો વધારો કરવાનું શક્ય બન્યું. જુલાઈ 1941 માં, યુએસએસઆરના પીપલ્સ કમિશનરની કાઉન્સિલએ યુનિયન અને સ્વાયત્ત પ્રજાસત્તાકો, પ્રાદેશિક અને પ્રાદેશિક સોવિયેટ્સની કાર્યકારી સમિતિઓને, જો જરૂરી હોય તો, કામદારો અને કર્મચારીઓને તેમના વિભાગીય જોડાણને ધ્યાનમાં લીધા વિના, અન્ય સાહસોમાં કામ કરવા માટે સ્થાનાંતરિત કરવાનો અધિકાર આપ્યો. પ્રાદેશિક સ્થાન. આનાથી સ્થાનિક સત્તાવાળાઓને સંરક્ષણ ઉદ્યોગોને મજબૂત કરવાના હિતમાં કર્મચારીઓને વધુ ઝડપથી દાવપેચ કરવાની મંજૂરી આપી.

આનો આભાર, 1941 ના બીજા ભાગમાં કર્મચારીઓના પુનઃવિતરણ પર ઘણું કામ કરવું શક્ય હતું. પરિણામે, જાન્યુઆરી 1942 સુધીમાં, 120 હજારથી વધુ વધારાના લોકોને સંરક્ષણ ઉદ્યોગમાં મોકલવામાં આવ્યા.

તે જ સમયે, મજૂર અનામતની સિસ્ટમ દ્વારા કામદારોને તાલીમ આપવાની પ્રક્રિયા સક્રિયપણે હાથ ધરવામાં આવી હતી. માત્ર બે વર્ષમાં, લગભગ 1,100 હજાર લોકોને આ સિસ્ટમ દ્વારા ઉદ્યોગમાં કામ કરવા માટે તાલીમ આપવામાં આવી હતી.

આ જ હેતુઓ માટે, ફેબ્રુઆરી 1942 માં, યુએસએસઆરના સર્વોચ્ચ સોવિયતના પ્રેસિડિયમનો હુકમનામું "યુદ્ધના સમય દરમિયાન ઉત્પાદન અને બાંધકામમાં કામ કરવા માટે સક્ષમ-શરીર શહેરી વસ્તીના એકત્રીકરણ પર" અપનાવવામાં આવ્યું હતું, જે યોગ્ય ગતિશીલતા માટે પ્રદાન કરે છે. યુદ્ધના પ્રથમ દિવસોમાં, યુએસએસઆર એકેડેમી ઑફ સાયન્સની વૈજ્ઞાનિક સંસ્થાઓના કાર્યને પુનર્ગઠન કરવાનો નિર્ણય લેવામાં આવ્યો હતો, તેમની પ્રવૃત્તિઓને રાજ્યની સંરક્ષણ ક્ષમતાને મજબૂત કરવાના હિતોને આધિન કરવામાં આવી હતી. પેરેસ્ટ્રોઇકા દરમિયાન, એકેડેમી ઓફ સાયન્સે ત્રણ આંતરસંબંધિત કાર્યોને હલ કર્યા: 1) સંરક્ષણ મહત્વની વૈજ્ઞાનિક સમસ્યાઓનો વિકાસ; 2) ઉત્પાદનમાં સુધારો અને નિપુણતામાં ઉદ્યોગને વૈજ્ઞાનિક સહાય અને 3) દેશના કાચા માલસામાનના સંસાધનોને એકત્ર કરવા, સ્થાનિક કાચી સામગ્રી સાથે દુર્લભ સામગ્રીને બદલવા, યુદ્ધના સમય માટે સૌથી વધુ દબાણયુક્ત મુદ્દાઓ પર વૈજ્ઞાનિક સંશોધનનું આયોજન કરવું.

આમ, યુદ્ધની શરૂઆતથી જ હાથ ધરવામાં આવેલા દેશની સામગ્રી, નાણાકીય અને શ્રમ સંસાધનોના પુનઃવિતરણે યુદ્ધના ધોરણે સમગ્ર રાષ્ટ્રીય અર્થતંત્રના પુનર્ગઠનમાં નિર્ણાયક ભૂમિકા ભજવી હતી. રાષ્ટ્રીય આર્થિક પ્રમાણમાં ફેરફાર અને તમામ દળોના સ્થાનાંતરણ અને મોરચાની સેવા કરવાના માધ્યમોએ યુદ્ધની સ્થિતિમાં સુસંગત અર્થતંત્રની રચના માટે નક્કર પાયો નાખ્યો. રાષ્ટ્રીય અર્થવ્યવસ્થાના પુનર્ગઠન દરમિયાન, પૂર્વીય ઔદ્યોગિક આધાર યુએસએસઆરના લશ્કરી અર્થતંત્રનું મુખ્ય કેન્દ્ર બન્યું, જે યુદ્ધની શરૂઆતમાં નોંધપાત્ર રીતે વિસ્તૃત અને મજબૂત થયું.

1942 માં, યુરલ્સમાં લશ્કરી ઉત્પાદન 1940 ની તુલનામાં 6 ગણાથી વધુ, પશ્ચિમ સાઇબિરીયામાં 27 ગણો અને વોલ્ગા પ્રદેશમાં 9 ગણો વધ્યો. સામાન્ય રીતે, યુદ્ધ દરમિયાન, આ વિસ્તારોમાં ઔદ્યોગિક ઉત્પાદન 3 ગણાથી વધુ વધ્યું. મુશ્કેલ યુદ્ધ વર્ષો દરમિયાન સોવિયેત લોકો દ્વારા પ્રાપ્ત કરાયેલ આ એક મહાન લશ્કરી-આર્થિક જીત હતી. તેણે નાઝી જર્મની પર અંતિમ વિજય માટે મજબૂત પાયો નાખ્યો.

યુદ્ધ ફાટી નીકળ્યા પછી, લશ્કરી ઘટનાઓના પ્રતિકૂળ વિકાસની પરિસ્થિતિઓમાં, વસ્તીનું ઝડપી સ્થળાંતર, ઔદ્યોગિક સાહસો, કૃષિ ઉત્પાદનો, સાંસ્કૃતિક અને અન્ય રાજ્ય મૂલ્યો ફ્રન્ટ લાઇન વિસ્તારોથી દેશના આંતરિક ભાગોમાં હતા. સોવિયત લોકોની સૌથી મહત્વપૂર્ણ રાજકીય, લશ્કરી-આર્થિક સમસ્યા. એ.આઈ. મિકોયાન, જેઓ યુદ્ધ દરમિયાન રાજ્ય સંરક્ષણ સમિતિના સભ્ય હતા, તેમના સંસ્મરણો આ બાબતે રસપ્રદ માહિતી આપે છે: “યુદ્ધની શરૂઆતના બે દિવસ પછી... યુદ્ધમાંથી સ્થળાંતરનું સંચાલન કરવાની જરૂરિયાત અંગે પ્રશ્ન ઊભો થયો. અમારી પાસે આવા કાર્યો સાથે શરીરનું આયોજન કરવાનો વિચાર છે , અમે શાબ્દિક રીતે ફ્લાય પર પસંદ કરવાનું હતું કે જે રાજ્યના હિતમાં હતું તે ખાલી કરાવવા માટે..." (મિલિટરી હિસ્ટોરિકલ જર્નલ. . 1988. નંબર 3. પી. 31-38). આ સમસ્યાઓના સંકુલમાં, લાખો સોવિયેત લોકોને ભૌતિક વિનાશમાંથી ઝડપી દૂર કરવા અને બચાવવું એ ટોચની પ્રાથમિકતાઓમાંની એક હતી.

આવા જટિલ કાર્યને પૂર્ણ કરવા માટે પ્રચંડ મહેનતની જરૂર હતી. 27 જૂન, 1941 ના રોજ ઓલ-યુનિયન કમ્યુનિસ્ટ પાર્ટી ઓફ બોલ્શેવિક્સની સેન્ટ્રલ કમિટિ અને યુએસએસઆરના પીપલ્સ કમિશનરની કાઉન્સિલના ઠરાવમાં "માનવ ટુકડીઓ અને મૂલ્યવાન સંપત્તિને દૂર કરવા અને મૂકવાની પ્રક્રિયા પર" ચોક્કસ કાર્યો અને ખાલી કરવાનો હુકમ. આ ઉપરાંત, યુએસએસઆરના પીપલ્સ કમિશનરની કાઉન્સિલ, 5 જુલાઈ, 1941 ના રોજ, યુદ્ધના સમયમાં વસ્તીને ખાલી કરાવવાની પ્રક્રિયા અને ખાલી કરાયેલા સાહસોના કામદારો અને કર્મચારીઓને દૂર કરવા અંગેનો નિર્ણય લીધો હતો. ફ્રન્ટ લાઇનમાંથી લોકોના સ્થળાંતર માટે યોજનાઓ વિકસાવવામાં આવી હતી, જે પુનઃસ્થાપન બિંદુઓ, સમય, ઓર્ડર અને દૂર કરવાની પ્રાથમિકતા દર્શાવે છે.

સરકારના નિર્ણયે "ફ્રન્ટ લાઇનમાંથી નાગરિકોને બહાર કાઢવા માટે ઇવેક્યુએશન પોઇન્ટ પરના નિયમો" મંજૂર કર્યા છે. સ્થાનિક રીતે બનાવેલા ઇવેક્યુએશન સેન્ટરોએ સ્થળાંતર કરાયેલી વસ્તીની કાળજી લીધી, આગમનનો રેકોર્ડ રાખ્યો, વગેરે. વસ્તીના સ્થળાંતર માટેના વિભાગો યુનિયન રિપબ્લિકના પીપલ્સ કમિશનરની કાઉન્સિલ, પ્રાદેશિક એક્ઝિક્યુટિવ કમિટીઓ અને પ્રાદેશિક એક્ઝિક્યુટિવ કમિટીઓ હેઠળ બનાવવામાં આવ્યા હતા. સરકારના નિર્ણયથી, બાળકોની સંસ્થાઓ, બાળકો સાથેની મહિલાઓ અને વૃદ્ધોની પ્રથમ નિકાસ કરવામાં આવી હતી. જાન્યુઆરી 1942 સુધીમાં, 10 મિલિયન લોકોને એકલા રેલ દ્વારા દેશના આંતરિક ભાગોમાં લઈ જવામાં આવ્યા હતા (વિશ્વ યુદ્ધ II. સામાન્ય સમસ્યાઓ. પુસ્તક 1, પૃષ્ઠ 74).

યુદ્ધ ઝોનમાં ફસાયેલા વિસ્તારોમાં વસ્તીના સ્થળાંતર સાથે મોટી મુશ્કેલીઓ ઊભી થઈ. આમાં બાલ્ટિક રાજ્યોમાં સ્થિત પ્રજાસત્તાક, યુક્રેનના પશ્ચિમી પ્રદેશો, મોલ્ડોવા અને બેલારુસ અને કારેલિયાનો સમાવેશ થાય છે.

યુદ્ધની શરૂઆતમાં, મોસ્કો અને લેનિનગ્રાડમાંથી પણ વસ્તીને ખાલી કરવામાં આવી હતી. આ કાર્યનું પ્રમાણ નીચેના તથ્યો દ્વારા પુરાવા મળે છે: 1941 ના પાનખરમાં, એકલા મોસ્કોમાંથી 1.5 મિલિયન લોકોને સ્થળાંતર કરવામાં આવ્યા હતા, અને 22 જાન્યુઆરી, 1942 થી 15 એપ્રિલ, 1942 સુધી લેનિનગ્રાડથી - 55 હજારથી વધુ લોકો. આ સ્થળાંતરનો સૌથી મુશ્કેલ સમયગાળો હતો. સામાન્ય રીતે, યુદ્ધ દરમિયાન, ઘેરાબંધીના સમયગાળા સહિત, લેનિનગ્રાડમાંથી લગભગ 2 મિલિયન લોકોને સ્થળાંતર કરવામાં આવ્યા હતા.

સફળ સ્થળાંતરના પરિણામે, 1942 ની વસંત સુધીમાં, દેશના પૂર્વીય પ્રદેશોમાં 8 મિલિયન સુધી સ્થળાંતર કરનારાઓ સ્થિત હતા. આ સમય સુધીમાં, ખાલી કરાવવાનું મુખ્ય મોજું શમી ગયું હતું.

જો કે, આ સ્થિતિ લાંબો સમય ટકી ન હતી. 1942 ના ઉનાળામાં, ઉત્તર કાકેશસમાં નાઝી સૈનિકોની પ્રગતિના સંબંધમાં, વસ્તીના મોટા પાયે સ્થળાંતરની સમસ્યા ફરીથી તીવ્ર બની. આ વખતે સ્થળાંતર મુખ્યત્વે યુએસએસઆરના યુરોપિયન ભાગના મધ્ય અને દક્ષિણ પ્રદેશોમાંથી હાથ ધરવામાં આવ્યું હતું. જુલાઈ 1942 માં, વોરોનેઝ, વોરોશિલોવગ્રાડ, ઓરીઓલ, રોસ્ટોવ અને સ્ટાલિનગ્રેડ પ્રદેશો અને સ્ટેવ્રોપોલ ​​અને ક્રાસ્નોદર પ્રદેશોમાંથી વસ્તીનું સ્થળાંતર શરૂ થયું.

સોવિયત સરકારે ખાલી કરાયેલી વસ્તી માટે સામગ્રી અને રહેવાની પરિસ્થિતિઓ બનાવવા માટે ખૂબ ચિંતા દર્શાવી. 1941 ના ચોથા ક્વાર્ટર માટે રાજ્યના બજેટમાં, 200 બિલિયન રુબેલ્સ આવાસ બાંધકામ માટે ફાળવવામાં આવ્યા હતા. યુદ્ધ સમયની પરિસ્થિતિઓમાં, આ મોટા ભંડોળ હતા. ખાલી કરાયેલા સાહસોના કામદારો અને કર્મચારીઓને વ્યક્તિગત આવાસ બાંધકામ માટે લાંબા ગાળાની લોન આપવામાં આવી હતી.

નવા સ્થળોએ સ્થળાંતર કરનારાઓના રોકાણ દરમિયાન, સ્થાનિક વસ્તીએ તેમને કાળજી અને ધ્યાન સાથે ઘેરી લીધા હતા. જરૂરિયાતમંદ પરિવારોને લાભ આપવામાં આવ્યો હતો, કપડાં અને ચંપલ આપવામાં આવ્યા હતા. ઘણાં કૃષિ સંગઠનોએ વિવિધ કૃષિ વ્યવસાયોમાં સ્થળાંતર કરનારાઓને તાલીમ આપવા માટે અભ્યાસક્રમોનું આયોજન કર્યું હતું.

સોવિયત લોકોની ભ્રાતૃત્વ મિત્રતા સ્થળાંતર દરમિયાન, ખાલી કરાયેલી વસ્તીના રોજગારમાં અને જેમના માતા-પિતા મૃત્યુ પામ્યા હતા તેવા બાળકોને દત્તક લેવામાં આવ્યા હતા. યુદ્ધના એક વર્ષથી ઓછા સમયમાં, 1 મે, 1942 સુધીમાં, 2 હજાર જેટલા અનાથ બાળકોને એકલા કઝાકિસ્તાનના કામ કરતા લોકો દ્વારા દત્તક લેવામાં આવ્યા હતા. ઉઝબેકિસ્તાનમાં બહાર કાઢવામાં આવેલા બાળકોને મદદ કરવા માટે એક જાહેર ચળવળ વ્યાપકપણે વિકસિત થઈ છે. હજારો બાળકોને - રશિયનો, યુક્રેનિયનો, બેલારુસિયનો અને અન્ય રાષ્ટ્રીયતા - શિક્ષણ માટે ઉઝબેક પરિવારોમાં લેવામાં આવ્યા હતા. સ્થળાંતર કરાયેલા બાળકોએ તેમને આશ્રય આપનારા પરિવારોમાં ખૂબ આનંદ અનુભવ્યો. તેઓ માત્ર રશિયન જ નહીં, પણ ઉઝબેક બોલતા પણ શીખ્યા. મોટા કૃષિ કલાઓમાં, અનાથાલયો બનાવવામાં આવ્યા હતા, જેની જાળવણી સંપૂર્ણપણે સામૂહિક ખેતરો દ્વારા લેવામાં આવી હતી.

સ્થળાંતરના પરિણામે, લાખો સોવિયેત લોકો ફાશીવાદી આક્રમણકારો દ્વારા શારીરિક સંહારથી બચી ગયા.

વિવિધ આર્થિક પ્રદેશોમાં વસ્તી, ઔદ્યોગિક સાહસો, કૃષિ ઉત્પાદનો અને સાંસ્કૃતિક અસ્કયામતોનું સ્થળાંતર મોરચા પરની પરિસ્થિતિના આધારે અલગ અલગ સમયે થયું હતું. લશ્કરી પરિસ્થિતિની વિશિષ્ટ પરિસ્થિતિઓને બે વાર સ્થળાંતર કરવાની જરૂર હતી: પ્રથમ વખત - 1941 ના ઉનાળા અને પાનખરમાં, બીજી વખત - 1942 ના ઉનાળા અને પાનખરમાં. 1941 નું સ્થળાંતર સૌથી વધુ વિશાળ હતું.

ઉદ્યોગના સ્થળાંતર પર વિગતવાર ધ્યાન આપ્યા વિના, હું ફક્ત નીચેની નોંધ કરવા માંગુ છું. યુદ્ધ દરમિયાન, 2 હજારથી વધુ ઔદ્યોગિક સાહસોને પૂર્વીય પ્રદેશોમાં ખસેડવામાં આવ્યા હતા. તેમાંથી લગભગ 70% યુરલ્સ, પશ્ચિમ સાઇબિરીયા, મધ્ય એશિયા અને કઝાકિસ્તાનમાં સ્થિત હતા. પાછળના ભાગમાં ઉદ્યોગના સ્થાનાંતરણથી માત્ર મુખ્ય ઉત્પાદન અસ્કયામતોને જ સાચવવાનું શક્ય બન્યું નહીં, પણ આગળની વધતી જતી જરૂરિયાતોને પહોંચી વળતા તેમને ધીમે ધીમે વધારવાનું પણ શક્ય બન્યું.

મહાન દેશભક્તિ યુદ્ધ દરમિયાન સોવિયેત લોકો દ્વારા કરવામાં આવેલ વસ્તી, ઉદ્યોગ, ખોરાક અને કાચા માલનું સ્થળાંતર અને પાછળના ભાગમાં સાંસ્કૃતિક મૂલ્યોની નિકાસએ દેશના સમગ્ર રાષ્ટ્રીય અર્થતંત્રના ઝડપી પુનર્ગઠનમાં ફાળો આપ્યો. યુદ્ધના ધોરણે અને વિજયનો અભિગમ. ઉત્કૃષ્ટ સોવિયેત કમાન્ડર તરીકે, સોવિયત યુનિયનના માર્શલ જી.કે. ઝુકોવે નોંધ્યું: "તે એક અજોડ શ્રમ મહાકાવ્ય હતું, જેના વિના સૌથી મજબૂત દુશ્મન પર આપણો વિજય એકદમ અશક્ય હોત."

યુદ્ધ પછીના વર્ષોમાં યુએસએસઆરની રાષ્ટ્રીય અર્થવ્યવસ્થાની પુનઃસ્થાપના અને વિકાસ મુશ્કેલ પરિસ્થિતિઓમાં થયો હતો. દેશ, ખાસ કરીને તેનો યુરોપિયન ભાગ, સંપૂર્ણ વિનાશમાં હતો - ઉદ્યોગ અને કૃષિ વ્યવહારીક રીતે પુનઃબીલ્ડ કરવાની હતી. દેશે તેની રાષ્ટ્રીય સંપત્તિનો લગભગ 30% ગુમાવ્યો. નાણાકીય અને માનવ અનામતની અછતને કારણે પરિસ્થિતિ વધુ વણસી હતી. લગભગ 28 મિલિયન લોકો યુદ્ધના મોરચે, ફાશીવાદી કેદમાં મૃત્યુ પામ્યા અથવા ભૂખ અને રોગથી મૃત્યુ પામ્યા. યુદ્ધના પરિણામો સેંકડો હજારો અનાથ, વિધવાઓ, વૃદ્ધ લોકો હતા, જેમના બાળકો અને નજીકના સંબંધીઓ નાઝી આક્રમણકારો સાથેની લડાઇમાં મૃત્યુ પામ્યા હતા.

યુદ્ધ પછીના પ્રથમ વર્ષમાં, દેશના નેતૃત્વએ શાંતિપૂર્ણ બાંધકામમાં સંક્રમણ માટે સંખ્યાબંધ પગલાં લીધાં. આમ, મે 1945 માં, રાજ્ય સંરક્ષણ સમિતિએ સંરક્ષણ સાહસોનો એક ભાગ ગ્રાહક માલના ઉત્પાદનમાં સ્થાનાંતરિત કર્યો. સપ્ટેમ્બર 1945 માં, આ સમિતિ તેના યુદ્ધ સમયના કાર્યોના અંતને કારણે નાબૂદ કરવામાં આવી હતી. શાંતિપૂર્ણ બાંધકામનું નેતૃત્વ પીપલ્સ કમિશનરની કાઉન્સિલ દ્વારા કરવામાં આવ્યું હતું, જે 1946 માં યુએસએસઆરના પ્રધાનોની પરિષદમાં પરિવર્તિત થયું હતું. સૈન્યના લોકોના કમિશનરના આધારે, નવા બનાવવામાં આવ્યા હતા - મિકેનિકલ એન્જિનિયરિંગ અને ઇન્સ્ટ્રુમેન્ટ મેકિંગના પીપલ્સ કમિશનર, ટ્રેક્ટર મેન્યુફેક્ચરિંગના પીપલ્સ કમિશનર, વગેરે.

મજૂર શાસનને સામાન્ય બનાવવા માટે, ઓવરટાઇમ કામ નાબૂદ કરવામાં આવ્યું હતું, 8-કલાકના કામકાજના દિવસ અને વાર્ષિક ચૂકવણીની રજાઓ પુનઃસ્થાપિત કરવામાં આવી હતી.

ચોથી પંચવર્ષીય યોજના (1946-1950) નું વ્યૂહાત્મક કાર્ય સૌ પ્રથમ દેશના એવા વિસ્તારોને પુનઃસ્થાપિત કરવાનું હતું કે જેઓ કબજા હેઠળ હતા, ઉદ્યોગ અને કૃષિના વિકાસના યુદ્ધ પહેલાના સ્તરને હાંસલ કરવા અને પછી તેમને વટાવી (48 સુધીમાં અને અનુક્રમે 23%). આ યોજનામાં ભારે અને સંરક્ષણ ઉદ્યોગોના અગ્રતા વિકાસ માટે પ્રદાન કરવામાં આવ્યું છે. લશ્કરી જરૂરિયાતો માટે ફાળવણીમાં ઘટાડો થવાને કારણે, નોંધપાત્ર ભંડોળ, સામગ્રી અને માનવ સંસાધનોને અહીં નિર્દેશિત કરવામાં આવ્યા હતા. કોલસાના નવા પ્રદેશો વિકસાવવા, કઝાકિસ્તાન, યુરલ્સ, સાઇબિરીયા વગેરેમાં ધાતુશાસ્ત્રના આધારને વિસ્તૃત કરવાની યોજના હતી.
ref.rf પર પોસ્ટ કર્યું
સોવિયત લોકોએ યુદ્ધ પછીના સમયગાળામાં યુએસએસઆરની રાષ્ટ્રીય અર્થવ્યવસ્થાને પુનઃસ્થાપિત કરવા અને વિકસાવવાનું વ્યૂહાત્મક કાર્ય પૂર્ણ કર્યું.

શાંતિપૂર્ણ બાંધકામમાં સંક્રમણ. - ખ્યાલ અને પ્રકારો. વર્ગીકરણ અને "શાંતિપૂર્ણ બાંધકામમાં સંક્રમણ" શ્રેણીના લક્ષણો. 2017, 2018.

  • - શાંતિપૂર્ણ બાંધકામમાં સંક્રમણ. કઝાકિસ્તાનનું સામાજિક અને રાજકીય જીવન 1946-1970. અથવા શાંતિપૂર્ણ બાંધકામમાં સંક્રમણ (1946-1953).

    યુદ્ધના વર્ષો દરમિયાન કઝાકિસ્તાનની અર્થવ્યવસ્થા. યુદ્ધ દરમિયાન કારાગંડા કોલસા બેસિનની ભૂમિકા.



  • શું તમને લેખ ગમ્યો? 670 હજાર લોકોને ઉદ્યોગમાં કામ કરવા માટે એકત્રિત કરવામાં આવ્યા હતા. તે જ સમયે, લગભગ 1.5 મિલિયન લોકો કે.-ના પ્રદેશ પર આવ્યા અને દબાવવામાં આવ્યા.
    પર શેર કરો