Silahlı kuvvetlerin arkası kaç yaşında? RF Silahlı Kuvvetlerinin Modern Lojistiği

Yaratılış tarihinden

Köle devletlerinin ordularının ortaya çıkmasıyla birlikte birliklere lojistik destek ortaya çıktı. İlk örgütsel biçimlerini, askerlere maaş veren, onlara silah, kıyafet vb. sağlayan özel organlara sahip olan Antik Roma ordusunda aldı. Silah ve askeri teçhizatın üretimi ve onarımı için özel kamp atölyeleri vardı. Yiyecekler halktan satın alınıyordu ya da fethedilen halklardan haraç olarak toplanıyordu. Küçük silah, yiyecek, giyecek ve ayakkabı malzemeleri konvoylar halinde birliklerin arkasına taşındı. Bu amaçla askeri liderlerin isteği üzerine halkın tahsis ettiği yük hayvanları, arabalar ve su araçları kullanıldı. Birlik hareket yolları boyunca yolların, köprülerin inşasına ve su kaynaklarının aranmasına büyük önem verildi. Köle sahibi devletlerin ordularında ilk kez hazinedarlar, levazımcılar ve yol ve istihkâm işlerinden, kampların kurulmasından ve birliklerin konuşlandırılmasından sorumlu kişiler ortaya çıktı.

11.-15. yüzyıllarda. merkezi bir asker tedariği yoktu. 15.-17. yüzyılların paralı asker ordularında. paralı askerlerin maaşlarıyla silah, teçhizat, kıyafet ve yiyecek satın almaları gerekiyordu. Orduya, seferlerinde askerlere gıda ürünleri ve askeri malzemeler sağlayan tüccarlar (Markitants) eşlik ediyordu. Düzenli orduların sayısının artmasıyla birlikte, savaşlarda onlara yiyecek ve yem sağlanmasında da zorluklar baş göstermeye başladı. Bu bakımdan 17. yüzyılın 2. yarısında. Fransız ve daha sonra diğer Avrupa ordularında dergi tedarik sistemi benimsendi; daha sonra devlete ait olmalarına rağmen silahlı kuvvetlere bağlı olmayan mobil dergiler tanıtıldı. Orduların sayısının artması ve organizasyonlarının gelişmesiyle birlikte (18-19 yüzyıllar), birlikler ve filolar için merkezi lojistik desteği amaçlayan birimler ve oluşumlar içinde yavaş yavaş düzenli birimler oluşturulmaya başlandı. O zamandan beri T.V. organizasyonel olarak şekillenmeye başladı. İle. modern anlayışıyla. 19. yüzyılın 2. yarısında - 20. yüzyılın başlarında ortaya çıkmasıyla. Kadro ordusu ve donanma ilkeleri üzerine inşa edilmiş, birlikleri ve deniz kuvvetlerini yeni askeri teçhizatla donatan devasa silahlı kuvvetler. İle. giderek daha karmaşık ve çeşitli hale geliyor.

18. yüzyılın başında Rusya'da. Düzenli ordunun kurulmasıyla birlikte Peter I iki hizmet oluşturdu: birliklere yiyecek ve yem sağlamak için tedarik hizmeti ve finansman, kıyafet, konvoy ve el silahları sağlamak için komiserlik hizmeti. Alayların ekonomik birimleri vardı - maddi kaynak sağlayan kalıcı konvoylar: pişirme, kraker kurutma, et hazırlama, üniforma ve ayakkabıların dikilmesi ve onarılması gerçekleştirildi. 18. yüzyılda revirler ve hastaneler oluşturuldu (Bkz. Hastane).

19. yüzyılın başından itibaren. Harbiye Nezareti'nde, 1864'te kurulan Ana Malzeme Sorumlusu Müdürlüğü'nün bir parçası haline gelen komiserlik ve erzak daireleri vardı. Daha önce birliklerin kendileri tarafından gerçekleştirilen işlevler ona emanet edilmişti (her türlü maddi kaynağın sağlanması, üniformaların dikilmesinin organize edilmesi vb.): Malzeme sorumlusu pozisyonları şeften tümene kadar belirlendi. 1900 yılında St. Petersburg'da malzeme sorumlusu kursları oluşturuldu (1911'de Malzeme Sorumlusu Akademisine dönüştürüldü). 1914-18 Birinci Dünya Savaşı'nın başlangıcında, idari organlar ve çeşitli arka kurumlar (depolar, atölyeler, fırınlar vb.) olarak levazım departmanları - Ana, bölge, serf, kolordu, tümen - vardı. Birlikler arasında malzeme, tıbbi, veterinerlik ve donanma birimleri ve birimlerinin yanı sıra acil kurtarma desteği de vardı.

20. yüzyılın başında Alman ordusunda. Orduların levazım görevlileri, savaş alanındaki yiyecek depoları (Bkz. Savaş Tiyatrosu), trenlerdeki, demiryollarındaki ve gemilerdeki seyyar yiyecek depoları, levazım şefine bağlıydı. Ordu, kolordu ve tümen levazım görevlileri askeri levazım faaliyetlerinden sorumluydu. Diğer orduların da benzer bir arka teşkilatı vardı.

Birinci Dünya Savaşı sırasında tankların, uçakların ve karayolu taşımacılığının kullanılması, teknik, yol, mühendislik, hava sahası ve hava sahası teknik desteği, yakıt temini, aletler ve diğer yeni ekipmanların güç ve araçlarının oluşturulmasını gerektirdi. Kimyasal silahların ortaya çıkışı, birliklere zehirli maddelere karşı koruma araçlarının sağlanmasını gerekli kıldı. Milyonlarca kişilik bir silahlı kuvvetin savaş sırasında çeşitli askeri teçhizat ihtiyaçlarını karşılamanın zorluğu, askeri iletişimin önemli ölçüde genişlemesine yol açtı. İle. Devlet ekonomisiyle.

Sovyet Silahlı Kuvvetlerinin arkası, Kızıl Ordu ve Donanma birimlerinin oluşumuyla eş zamanlı olarak oluşturuldu. 1918'de Merkezi Tedarik İdaresi düzenlendi. Kızıl Ordu'nun ilk müfrezelerinin düzenli arka birimleri yoktu; eski çarlık ordusunun depolarından sorumlu olan yerel Sovyetlerden ve askeri komiserliklerden maddi kaynak alıyorlardı. 1918'den bu yana, maddi kaynaklara sahip birliklerin tedariki, çeşitli hizmetlerin bağlı olduğu ilgili cephenin, ordunun, tümenin, tugayın tedarik şefinden sorumluydu. TV'yi düzenlemek için önemli önlemler. İle. 1924-25 Askeri Reformunun bir sonucu olarak kabul edilmiştir (bkz. 1924-25 Askeri Reformu); maddi destek tek bir kurumda yoğunlaşmıştır - Kızıl Ordu İkmal Şefi Ofisi; T.'nin organları arasındaki ilişkilerin sırası belirlendi. İle. ulusal ekonomik kurumlarla; bir tedarik planı kabul edildi - merkez - bölge - kısım; askeri lojistik teşkilatları yeniden düzenlendi. Ulusal ekonomi geliştikçe ve silahlı kuvvetlerin teknik yeniden teçhizatı ortaya çıktıkça, havacılık, zırhlı araçlar, otomotiv teçhizatı ve mülkleri, yakıt vb. Tedarik işlevlerini yerine getiren birimler ve alt bölümler ortaya çıktı. Mart 1941'de Merkez Komite kararıyla CPSU ve Sovyet hükümetinin, Kızıl Ordu Ana Malzeme Sorumlusu Müdürlüğü, Sıhhi, Veterinerlik Müdürlüklerinin liderliği, maddi fonlar departmanı, Sovyetler Birliği Mareşali Halk Savunma Komiser Yardımcısı S.M.'ye emanet edildi. Budyonny.

1941-45 Büyük Vatanseverlik Savaşı'nın başlangıcında T.V. Köyde, askeri şubelerin ve silahlı kuvvetlerin birimlerinin, oluşumlarının ve birliklerinin parçası olan arka birimler, birimler ve kurumların yanı sıra, maddi kaynak, otomobil, demiryolu, karayolu, üsler ve depolar da vardı. tahliye, onarım, mühendislik ve havaalanı, havacılık teknik, tıbbi, veterinerlik ve diğer arka birimler ve merkezi bağlı kurumlar. 1 Ağustos 1941'de Devlet Savunma Komitesi'nin kararnamesi ile merkezi bir TV yönetim sistemi tanıtıldı. pp.: Kızıl Ordu Ana Lojistik Müdürlüğü ile cephelerde ve ordularda Lojistik Müdürlüğü oluşturuldu, Kızıl Ordu Lojistik Şefi ile Cephe ve Ordular Lojistik Şefleri kadroları oluşturuldu. Lojistik Ana Müdürlüğü bünyesinde Lojistik Şefleri Karargâhı oluşturulmuş, cephe ve orduların Lojistik Şeflik dairelerinde organizasyon planlama daireleri oluşturulmuştur. Ek olarak, merkezde ve derneklerde askeri iletişim departmanları (bölümleri), karayolu servisi ve lojistik şefinin teftişi vardı. Ana Malzeme Sorumlusu Müdürlüğü, Yakıt İkmal Müdürlüğü, Ana Askeri Sıhhi ve Veteriner Müdürlükleri de Kızıl Ordu Lojistik Şefine bağlıydı; ilgili müdürlükler ve bölümler cephelerin ve orduların lojistik şeflerine bağlıydı. 19 Ağustos 1941'de Hava Kuvvetleri Lojistik Şefi pozisyonu tanıtıldı, Mayıs 1942'de Donanma Lojistik Şefi; aynı zamanda kolordu ve tümenlerde lojistik şeflerinin pozisyonları oluşturuldu. Lojistik şeflerine haklar verildi: merkezde - sırasıyla halk savunma ve donanma komiser yardımcısı ve dernekler ve oluşumlarda - komutan yardımcıları (komutanlar). Arka tarafı organize etmekten, her türlü maddi kaynağın taşınmasından, tahliyeden ve alt hizmetler için birlik sağlamaktan sorumluydular; Kızıl Ordu'nun arka komutanı aynı zamanda her türlü takviye kuvvetinin cephelere taşınmasından da sorumluydu. Savaş sırasında cephelerdeki sabit depoların yerini sahra depoları almış, ordularda sahra ordusu üsleri oluşturulmuştur. Ocak 1943'te Ana Otomobil İdaresi ve Haziran ayında Ana Yol İdaresi kuruldu. Haziran 1943'te Kızıl Ordu Ana Lojistik Müdürlüğü kaldırıldı; Onun parçası olan genel merkez, müdürlükler ve departmanlar doğrudan lojistik şefine bağlıydı. Aynı zamanda, malzeme kaynaklarının tedarik istasyonlarından (ordu depoları) birliklere (bölgesel değişim noktalarına) teslim edilmesi sorumluluğunun ordu lojistik şeflerine verildiği yeni bir tedarik sistemi kabul edildi - “kendinden”, ve bölümden alay depolarına - bölüm lojistik şeflerine teslimat için.

Savaş yıllarında T.V. İle. Ülkenin milli ekonomisinden kabul edilen, 10 milyon tonun üzerinde mühimmatın, 16 milyon tonun üzerinde akaryakıtın, çok miktarda silah, teçhizat, gıda ve diğer maddi kaynakların depolanmasını ve birlik ve deniz kuvvetlerine teslimini sağladı. Yalnızca karayolu taşımacılığıyla 145 milyon ton tedarik kargosu taşındı. Askeri demiryolu taşımacılığı 19 milyon vagonu aştı. Yol hizmeti yaklaşık 100 bin km yol inşa etti ve restore etti. Demiryolu birlikleri ve özel kuvvetler yaklaşık 120 bin km'lik demiryolu hattını restore etti ve yeniden inşa etti. 6 binin üzerinde havaalanı havacılık için donatılmıştır. Sağlık hizmeti yaralıların yüzde 72'sinden fazlasının ve hastaların yaklaşık yüzde 91'inin iyileşmesinin ardından göreve döndü. Ordu ve donanma personeli yeterli beslenmeyi aldı. Silahlı kuvvetlere yönelik lojistik desteğin en önemli konularının tümü, Genelkurmay Başkanlığı, Kızıl Ordu'nun lojistik şefi ve diğer merkezi hükümet organlarının başkanları aracılığıyla Devlet Savunma Komitesi tarafından çözüldü. Arka yönetimin merkezileştirilmesi, mevcut kuvvetlerin ve araçların etkin ve ekonomik bir şekilde kullanılmasını mümkün kıldı. Savaşçıların özellikleri T.V. İle. Büyük Vatanseverlik Savaşı sırasında parti ve hükümet tarafından büyük beğeni topladılar: 52'sine Sovyetler Birliği Kahramanı unvanı verildi ve 30'dan fazlası - Sosyalist Emek Kahramanı, on binlerce kişiye emir ve madalya verildi; çok sayıda arka birime ve kuruma emir verildi, muhafız unvanı verildi ve fahri unvanlar alındı.

Savaştan sonra organizasyon yapısı yeniden yapılandırıldı ve teknik donanım yeniden gerçekleştirildi. İle. Yeni tür silahlı kuvvetlerin oluşumuyla birlikte arkaları da aynı anda yaratıldı. TV sisteminin tüm parçalarının komple motorizasyonu gerçekleştirildi. pp., çeşitli amaçlara yönelik yeni birim ve kurumlar oluşturuldu. Haziran 1958'de, 1962'den beri Savunma Bakan Yardımcısı - Silahlı Kuvvetlerin Lojistik Şefi olarak adlandırılan Savunma Bakan Yardımcısı - Savunma Bakanlığı Lojistik Şefi pozisyonu oluşturuldu; oluşumlarda, oluşumlarda ve birimlerde lojistik şefi pozisyonu, lojistik komutan yardımcısı (komutan) pozisyonuna dönüştürüldü. TV. İle. başkanlığındaki: Korgeneral (daha sonra Ordu Generali) A.V. Khrulev (Ağustos 1941 - Ocak 1951), Albay General V.I. Vinogradov (Ocak 1951 - Haziran 1958), Sovyetler Birliği Mareşali I.Kh. Bagramyan (Haziran 1958 - Nisan 1968), Ordu Generali S.S. Maryakhin (Nisan 1968 - Haziran 1972). Temmuz 1972'den beri T.V. İle. Ordu Generali S.K. Kurkotkin.

Sovyet Silahlı Kuvvetlerinin modern arka kısmı şunları içerir: cephanelikler, üsler ve malzeme tedarikinin bulunduğu depolar; özel birlikler - otomobil, demiryolu, karayolu ve boru hattı; yardımcı filo; birimler, kurumlar ve alt bölümler - havaalanı mühendisliği, havacılık teknik, acil kurtarma, tahliye, onarım, inşaat, tıp, veterinerlik vb. Teknik departmanın faaliyetlerini desteklemek. İle. aynı zamanda mühendislik birlikleri, iletişim birlikleri, hava savunma ve güvenlik güçlerinin birimlerini ve birimlerini de içerebilir. Yapılan işin ölçeği ve niteliğine göre TV. İle. stratejik, operasyonel ve askeri arkaya bölünmüş; bağlılığa göre - merkezin arkası, bölge, deniz, cephe hattı, ordu, filo, filo havacılığı, kolordu, deniz üsleri, tümen, tugay, alay, gemi, tabur. Stratejik arka kısım, merkezin arka kısmını (maddi kaynak tedariki içeren cephanelikler, üsler ve depolar, özel arka kuvvet birimleri ve diğer arka birimler ve Savunma Bakanlığı ve komutanların sürekli doğrudan emrinde olan kurumlar) içerir. Silahlı kuvvetlerin şefi). Operasyonel arka kısım, malzeme kaynaklarının tedarik edildiği üsler ve depolardan, özel arka kuvvet birimlerinden ve diğer arka birimlerden ve her türlü silahlı kuvvetin parçası olan kurumlardan oluşur. Askeri arka hizmetler, malzeme kaynaklarının, motorlu taşımacılığın, onarımın, tıbbi ve diğer birimlerin ve oluşumların, birimlerin, gemilerin ve alt birimlerin doğrudan lojistik desteğini amaçlayan alt birimlerin tedarik edildiği depolardan oluşur. Her askeri oluşum, birim (gemi) ve alt bölümün, bileşimi devletler tarafından belirlenen kendi arka kısmı vardır. Örneğin, motorlu tüfek taburunun arka kısmı bir ikmal müfrezesi, bir tamirhane ve bir tabur tıp merkezinden oluşur. Gerekli motorlu taşıtlara sahip olduğundan, muharebe operasyonları sırasında veya yürüyüş sırasında taburu takip edebilir ve her durumda görevlerini yerine getirebilir.

Silahlı Kuvvetlerin Arkası- bunlar barış zamanında ve savaşta orduya ve donanmaya lojistik ve teknik destek sağlayan kuvvetler ve araçlardır.

Arka kısım silahlı kuvvetlerin ayrılmaz bir parçasıdır; malzeme, malzeme, ulaşım, teknik, mühendislik ve havaalanı, havaalanı teknik, tıbbi, veterinerlik, ticaret ve ev, konut ve bakım, finans ve Donanmada tedarikini gerçekleştiren bir dizi askeri birlik, kurum ve bölüm. Ayrıca acil kurtarma desteği.

maddi kaynak rezervlerini sürekli olarak muhafaza etmek ve bunları birliklere sağlamak;
iletişim yollarının ve araçlarının hazırlanmasını, işletilmesini, teknik kapsamını ve restorasyonunu yürütmek;
her türlü askeri taşımacılığın sağlanması;
askeri teçhizatı ve mülkleri restore etmek;
havacılık ve deniz kuvvetlerinin üslenmesi için koşullar yaratmak;
yaralı ve hastalara tıbbi bakım sağlamak;
anti-salgın, tedavi ve profilaktik, sıhhi-hijyenik ve veterinerlik önlemlerini uygulamak;
ticaret ve ev hizmetleri, apartman bakımı ve mali destek sağlamak;
Birliklere savaş etkinliklerini yeniden sağlama ve düşman saldırılarının sonuçlarını ortadan kaldırma konusunda yardım sağlamak.

Bu görevleri yerine getirmek için çeşitli amaçlara yönelik malzeme kaynak stoklarının bulunduğu üsler ve depolar, özel birlikler (otomobil, yol, boru hattı vb.), yardımcı filo, mühendislik ve havaalanı, havacılık ve teknik, onarım, tıbbi, veterinerlik ve diğer birimler, bölümler ve kurumlar.

Silahlı Kuvvetlerin gerisi, Silahlı Kuvvetlere her türlü malzemeyi sağlamak ve rezervlerini muhafaza etmek, iletişim yollarını hazırlamak ve işletmek, askeri ulaşımı sağlamak, silah ve askeri teçhizatı onarmak, yaralı ve hastalara tıbbi bakım sağlamak, sıhhi, hijyenik ve veterinerlik önlemlerini alır ve bir dizi diğer lojistik görevi yerine getirir. Silahlı Kuvvetlerin arka kısmında cephanelikler, üsler ve malzeme tedarik edilen depolar bulunur. Özel birliklerin (otomobil, demiryolu, karayolu, boru hattı, mühendislik ve hava sahası ve diğerleri) yanı sıra onarım, tıbbi, arka güvenlik ve diğer birim ve birimlere sahiptir.

Rusya Federasyonu Silahlı Kuvvetlerinin (Rusya Silahlı Kuvvetleri) arka kısmı şunları içerir:

Rusya Savunma Bakanlığı Askeri Haberleşme Merkez Müdürlüğü
Rusya Savunma Bakanlığı Otomobil ve Yol İdaresi
Rusya Savunma Bakanlığı Roket Yakıtı ve Yakıtı Merkez Müdürlüğü
Rusya Savunma Bakanlığı Merkezi Gıda İdaresi
Rusya Savunma Bakanlığı Merkez Giyim Müdürlüğü
Rus Silahlı Kuvvetlerinin Yangın, Kurtarma ve Yerel Savunma Hizmeti
Rus Silahlı Kuvvetlerinin Veterinerlik ve Sıhhi Hizmeti
Rus Silahlı Kuvvetleri Çevre Güvenliği Müdürlüğü
Rusya Savunma Bakanlığı Ticaret Ana Müdürlüğü
Rusya Savunma Bakanlığı Aktif Rekreasyon Müdürlüğü
Rusya Savunma Bakanlığı Tarım Dairesi
Rus Silahlı Kuvvetleri Lojistiği Askeri Bilimsel Komitesi
Rusya Silahlı Kuvvetleri Lojistik Şefi Sekreterliği
Rus Silahlı Kuvvetleri Lojistik İnsan Kaynakları Dairesi Başkanlığı
Rus Silahlı Kuvvetleri Lojistiği Askeri Eğitim Dairesi Başkanlığı
Rus Silahlı Kuvvetlerinin Arka Cephesi
Hava Kuvvetleri arka
Donanma arkası
Arka KV (1 Aralık 2011, Havacılık ve Uzay Savunma Kuvvetleri kendi üslerinde oluşturuldu)
Arka Stratejik Füze Kuvvetleri
Arka Hava Kuvvetleri
Rus Silahlı Kuvvetlerinin askeri bölgelerinin (filolar) (birlik grupları (filolar)) arkası
Otomotiv birlikleri
Rus Silahlı Kuvvetlerinin demiryolu birlikleri
Rus Silahlı Kuvvetlerinin Yol Birlikleri
Rus Silahlı Kuvvetlerinin boru hattı birlikleri
Rus Silahlı Kuvvetlerinin Arka Koruma Birlikleri

1991'den beri Rus Silahlı Kuvvetleri, görevi ordu ve donanmaya lojistik ve teknik destek sağlamak olan askeri oluşumlar, birimler, bölümler ve kurumlar tarafından temsil edilen özel bir hizmeti içermektedir. Rusya Federasyonu'nun Arka Cephesi (T. VS RF) olarak belirlenmiştir. Bu hizmetin yardımıyla askeri çatışma durumunda ordunun etkin işleyişi mümkündür. Makalede Arkanın komutanlığı, amacı ve yapısı hakkında bilgi bulacaksınız.

tanıdık

Silahlı Kuvvetlerin arkası, ordu ile devlet ekonomisi arasındaki bağlantıdır ve ülkenin savunma potansiyelinin ayrılmaz bir parçasıdır. Başka bir deyişle T.VS. verimli çalışan, iyi koordine edilmiş bir mekanizmadır: arka servisler tarafından üretilen ürünler doğrudan ordu ve donanma tarafından kullanılmaktadır. Rusya Federasyonu Silahlı Kuvvetleri - 1 Ağustos. T. VS 1991'den 2010'a kadar faaliyet gösterdi. Yapısal yeniden yapılanmanın ardından Silahlı Kuvvetlerin MTO sistemi (Silahlı Kuvvetlerin Malzeme ve Teknik Desteği) faaliyete geçti.

Her şey nasıl başladı?

Ordunun arka kısmının ilk unsurları 17. yüzyılda ortaya çıktı. 70'li yıllara kadar T.VS'nin işlevleri askeri olmayan çeşitli birimler ve özel girişimciler tarafından yerine getiriliyordu. Uzmanlara göre askeri kampanyaların organizasyonu çeşitli tüccarlar (Markitanlar) tarafından yürütülüyordu. 18. yüzyılda erzak da mağaza sistemi kullanılarak gerçekleştiriliyordu. Düzenli bir ordunun oluşumu, askeri operasyonların ölçeğinin artması ve bunları yürütmenin yeni yöntemlerinin ortaya çıkması, görevi merkezi destek sağlamak olan özel personel birimlerinin, birimlerinin ve kurumlarının oluşumuna ivme kazandırdı. birlikler şubelere göre ayrı ayrı. Böylece, Rusya'nın düzenli ordusunun ve donanmasının devlet düzeyinde tedarik edildiği devlete ait depolar ortaya çıktı. Savaş deneyimi, lojistik destek sisteminin geliştirilmesine önemli katkı sağladı. Sistem yoğun bir şekilde iyileştirildi. Kısa süre sonra askeri komuta birleşik bir malzeme sorumlusu hizmeti oluşturdu ve malzemeyi depolardan askeri oluşumlara taşımanın yeni yollarını geliştirdi. Birinci Dünya Savaşı'na gelindiğinde birçok ordu üssü, ön cephe dağıtım ve boşaltma istasyonları oluşturuldu. 20. yüzyılda tankların ortaya çıkışıyla birlikte savaş alanına yakıt ve madeni yağların ulaştırılmasından sorumlu arka hizmetlere ihtiyaç doğdu.

Büyük Vatanseverlik Savaşı sırasında Ana Cephe'nin çalışmaları hakkında

1918'de Kızıl Ordu'da Merkezi İkmal Müdürlüğü kuruldu. Birimlerin, kurumların ve arka hizmetlerin yönetimi tedarik şefleri tarafından yürütülüyordu. Uzmanlara göre, Büyük Vatanseverlik Savaşı sırasında T.VS'nin iyileştirilmesinde bir atılım gerçekleşti.

Arka Hizmetlere, arka hizmetlerin başarıyla tamamladığı çok sayıda görev verildi. Düşmanlıkların başlangıcında merkezi bir arka alan oluşturuldu. 1942'de kolordu ve tümen komutanlarının pozisyonları ortaya çıktı. Savaş boyunca T.VS, Kızıl Ordu'ya toplam ağırlığı en az 10 milyon ton, yakıt - 16 milyon, yiyecek ve yem - 40 milyon, personel için üniforma setleri - 70 milyon adet olan mühimmat teslim etti. En az 100 bin km uzunluğunda otoyollar, 120 bin km demiryolu rayları restore edildi. Sovyet havacılığının emrinde nüfusu 6 binin üzerinde olan hava alanları vardı ve bunlar aynı zamanda SSCB Silahlı Kuvvetleri Lojistik Servisi çalışanları tarafından da donatıldı. Askeri sağlık hizmeti ve sağlık kurumları yaralı askerlerin yüzde 72'sini göreve döndürdü.

Barış zamanında T. VS'nin amacı hakkında

Silahlı Kuvvetler Lojistiğinin birim ve birimleri, ordunun sürekli ve seferberliğe hazır olmasını sağlar. Arka yapılar, devletin savunma kabiliyetini sürdürmek için orduya en gerekli şeylerin zamanında ve eksiksiz olarak sağlanmasını mümkün kılan modern malzeme ve teknik araçlarla donatılmıştır. Bir rokete veya uçağa şartlı olarak yakıt ikmali yapılamadığı ve bir askerin donatılamadığı için barış zamanında Silahlı Kuvvetlerin arkası için eğitim görevleri sağlanmamaktadır. Düşmanlıkların yokluğunda, T. Silahlı Kuvvetlerinin hizmetleri üçlü bir görevi yerine getiriyor: askeri birliklere ve oluşumlara askeri personel için yiyecek ve giyecek sağlanıyor. Ayrıca arka hizmetler askerlerin sağlığını izliyor.

Savaş operasyonları sırasında hizmetlerin görevleri hakkında

T. VS'de çeşitli maddi varlıkların depolandığı cephanelikler, üsler ve depolar bulunmaktadır. Arka Cephe, askeri oluşumların muharebe görevlerini yerine getirmesi için gerekli olan her şeye sahiptir. Home Front çalışanları cephane, yakıt sağlıyor ve tıbbi, ticari, ev, ulaşım ve teknik desteği organize ediyor.

Kontroller hakkında

2010 yılına kadar Silahlı Kuvvetlerin Lojistik Servisi aşağıdaki departmanlardan oluşuyordu.

Rusya Federasyonu Savunma Bakanlığı Askeri Haberleşme Merkez Müdürlüğü.
Baş askeri tıbbi subay.
Otomobil ve Karayolu İdaresi. 2009 yılından bu yana Merkezi Yol İdaresi olmuştur.
Roket Yakıtı ve Yakıtı Merkez Müdürlüğü.
Merkezi giyim mağazası.
Rus Silahlı Kuvvetlerinin yangın, kurtarma ve yerel savunmasından sorumlu servis.
Veterinerlik ve sıhhi hizmet.
Çevre güvenliğini sağlayan yönetim.
Rusya Savunma Bakanlığı Ana Ticaret Müdürlüğü.
Açık Hava Rekreasyon Ofisi.
Tarımsal.
Askeri Bilim Komitesi T. VS.
Silahlı Kuvvetler Lojistik Şefliği Sekreterliği
İK departmanı.
Askeri Eğitim Dairesi Başkanlığı.

T.SV'nin bileşimi hakkında

Silahlı Kuvvetler aşağıdaki lojistik organizasyonlara sahipti.

Stratejik Füze Kuvvetlerinin lojistik personeli, birimlerin teknik ve malzeme desteğinden sorumluydu.
Hava Kuvvetleri - Havadan Arka.
Hava Kuvvetleri - Hava Kuvvetleri Lojistiği.
Donanma - Deniz Lojistik Görevlileri.
Kara Kuvvetleri - Arka Kara Kuvvetleri.
Uzay Kuvvetleri - Arka KV. Aralık 2011'de ordunun bu şubesi VKO (askeri uzay savunması) olarak yeniden adlandırıldı.

Arka özel hizmetler hakkında

Lojistik destek aşağıdaki özel birimler tarafından sağlandı.

Muharebe koşullarında ihtiyaç duyulan personel, yakıt, mühimmat, yiyecek ve diğer malzemeler karayolu ve demiryolu birlikleri tarafından dağıtıldı.
Boru hattı. Silahlı Kuvvetlerin bu oluşumu, Silahlı Kuvvetlerin askeri oluşumlarının ve oluşumlarının depolarına yakıtın sağlandığı saha ve ana boru hatlarını döşemektedir. Formasyon Sovyetler Birliği yıllarında faaliyet gösteriyordu ve TbV olarak listelenmişti. Bugün Rus Silahlı Kuvvetlerinin bir parçası ve Roket Yakıtı ve Yakıtı Merkez Müdürlüğüne bağlı. Uzmanlara göre TbV askeri personeli birkaç bin ton akaryakıt ve madeni yağı kısa sürede aktarabiliyor.

Komut hakkında

T. VS'nin tüm varlığı boyunca. (1991-2010) liderliği aşağıdaki görevliler tarafından yürütülmüştür.

Bugün

2010 yılına kadar Silahlı Kuvvetler Lojistik Karargâhı, dokuz ana ve merkez müdürlük, üç hizmet ve idari birim ülkenin savunma potansiyelini güvence altına alıyordu. Şu anda D.V. Bulgakov liderliğindeki bu görev, Rusya Silahlı Kuvvetlerinin MTO'su (Materyal ve Teknik Destek) tarafından yürütülmektedir. Silahlı Kuvvetlerin ayrılmaz bir parçası olan ITF'in bileşimi şu şekilde temsil edilmektedir:

MTF Silahlı Kuvvetleri Karargâhı;
Ulaştırma Destek Dairesi Başkanlığı;
Kamu hizmetlerinden sorumlu departman;
Savunma Bakanlığı Gıda İdaresi;
Ana Zırhlı Müdürlüğü;
Ana Füze ve Topçu Müdürlüğü;
Metroloji Bölümü;
Demiryolu Birlikleri Ana Müdürlüğü.

Uzmanların eğitimi, adını taşıyan MTO Askeri Akademisi'nde gerçekleştirilmektedir. Ordu Generali Khrulev A.V.

Tarihin başlangıç noktasının ötesinde RF Silahlı Kuvvetlerinin Lojistiği 1700 yılında, I. Peter'in kararnameleri orduya ekmek, tahıl ve tahıl yemi tedarikinden sorumlu olan Tedarik Emri'ni kurduğunda, birliklerin silahlandırılması için ödenek sağlayan Özel (daha sonra Askeri) Emir, birliklere parasal ödenekler, üniformalar ve atlar verildi ve ayrıca genel hükümler atandı

1711'de tedarik teşkilatları aktif ordunun bir parçası oldu. Malzeme Sorumlusu General, arka tarafın tedariki ve organizasyonundan sorumluydu ve Wagenmaster General, doğrudan malzeme kaynaklarının tedarikinden sorumluydu.

Rus ordusunun arkası 19. yüzyılın başında önemli bir gelişme gösterdi. 1802 yılında, üç yıl sonra komiserlik ve erzak dairelerini birleştiren komiserlik dairesini de içeren Harbiye Nezareti kuruldu.

1812'de tıp departmanı kuruldu. Birliklerin saha komuta ve kontrolünde önemli ilerlemeler kaydedildi. Arka tarafın kontrolü ordu karargahına verildi. İlgili komutanların katılımıyla birliklere silah, mühimmat, gıda, mühendislik ve giyim teçhizatı, maaşlar sağlamak, tedarik kargolarının teslimatını planlamak, askeri yolları donatmak ve bunlar üzerindeki trafiği kontrol etmek, tıbbi organizasyonlar düzenlemek için planlar geliştirmek zorunda kaldı. Mağazaları, topçu parklarını, hastaneleri destekleyin, yerleştirin ve taşıyın.

Hem birliklerin muharebe operasyonlarını hem de desteklerini planlayan bir kontrol organı olarak karargah, arkadaki tüm organizasyonu tedarik çıkarlarına tabi kıldı. Böylece arka işin verimliliği daha yüksek bir seviyeye çıkarıldı.

Seçkin askeri reformcu DA Milyutin ve ortakları tarafından gerçekleştirilen, askeri sanatın teorisi ve pratiğinde gerçek bir devrim, 19. Yüzyılda ordunun arka kısmının organizasyonuydu. 1877-1878 Rus-Türk savaşı.

Savaş yöntemlerindeki değişiklikler ve ordunun büyüklüğündeki artış, "arka" komuta birliği olmadan erzakların etkili bir şekilde organize edilmesini imkansız hale getirdi. Ardından olağanüstü bir adım atıldı - "ordunun sahadaki askeri iletişim şefi ve arkasında bulunan birliklerin komutanı" pozisyonu getirildi. Ordunun arkasındaki bölüm başkanının karargahı, malzeme sorumlusu, topçu, askeri tıp ve mühendislik bölümleri ona bağlıydı.

Bu, arka yönetimin gerçek anlamda merkezileştirilmesine ilişkin ilk deneyimdi. Birliklerin “arkada” konuşlandığı bölge askeri bölge statüsünü aldı. Bölge komutanı esasen aktif ordunun lojistiğinin şefiydi.

Özel bir terim kelimesi olarak "arka" askeri kelime dağarcığını yalnızca 1904-1905 Rus-Japon Savaşı'nda yeniledi. "General" ile "en yakın" arka kısım arasında ayrım yapmaya başladılar.

Aslında birincisi cephenin arkasından başka bir şey değil, ikincisi ise ordunun arkasıdır. Genel arka tarafın liderliği bir tür özerklik aldı - diğer yetkililerden bağımsızlık. Mançu ordularının baş lojistik subayı yalnızca başkomutana bağlıydı. O sorumluydu arka kontrol Harbin'de bulunan, tedarik ve tahliye işlevlerini yerine getiren çeşitli birim ve kurumların emrinde bulunuyordu.

Arka kısım, mevcut anlayışa yakın bir anlayışla operasyonel-stratejik düzeyde geliştirildi. Artan hizmet, birim ve arka kurum sayısı, personel ve kargo sağlama görevlerinin hacmi, yaralılar ve hastalar - tüm bunlar yönetim sisteminde niteliksel bir değişiklik gerektirdi.

Operasyonel-stratejik birliğin merkezi, artan arka bilgi hacmini algılayamadı. Lojistik şefi ve personelinin şahsında yeni bir bağımsız yönetim organı oluşturuldu.

Dolayısıyla lojistik destek kendi kendine belirlendi.

1917 Ekim Sosyalist Devrimi'nden sonra arka organlar defalarca yeniden düzenlendi. Kızıl Ordu Lojistik Yönetmeliği'nin birinci ve ikinci bölümleri (askeri ve ordu arka hizmetleri) ve ön hat arka hizmetlerine ilişkin ana hatlar, Birinci Dünya Savaşı deneyiminden önemli ölçüde farklıydı.

Lojistik ve lojistiğin organizasyonu, askeri iletişim ve lojistik departmanlarının bulunması gereken ön karargaha emanet edildi. Tedarik hizmetleri doğrudan ön komutana rapor edildi.

1 Ağustos'ta Rusya Federasyonu Silahlı Kuvvetlerinin arkası bayramını kutluyor. Bildiğiniz gibi, arka kısım olmadan ordu da olmaz, ancak arka tarafın muharebe birimleri için yaptığı şeylerin çoğu "perde arkasında" kalır. Arkadakilerin çoğu zaman ön saflardakilerden daha az risk almadığını söylemek yeterli. Özellikle militanların faaliyet gösterdiği bölgelere yiyecek, üniforma ve yakıt dağıtımının çok büyük bir risk oluşturduğu modern yerel savaşlarda.

Petrine öncesi Rusya'ya asker tedariki

Birliklere lojistik destek, merkezi Rus devletinin oluşumunun ilk dönemlerine kadar uzanıyor. Bilindiği gibi Büyük Petro'nun reformlarına kadar Rus devletinin silahlı kuvvetlerinin çekirdeğini atlı yerel ordu oluşturuyordu. Askeri operasyonlar durumunda askerlik hizmetini askeri görevlileriyle birlikte yürüten toprak sahiplerinden - soylulardan ve boyarların çocuklarından - "savaş serflerinden" oluşuyordu. Devlet yerel orduya yiyecek, teçhizat veya silah sağlamadığından toprak sahipleri, birliklerinin ihtiyaçlarını kendi başlarına çözmek zorunda kaldı. Ancak her savaşçının en az dört ay boyunca yetecek kadar erzak bulundurması gerekiyordu. Çoğu zaman ekmek kırıntıları, un, kurutulmuş ve tuzlanmış et ve balık stokluyorlardı. Elbette, eğer biraz paraları varsa, savaşçılar kaldıkları yerden yiyecek satın alabilirlerdi ve avcılık her zaman yiyecek elde etmenin bir yolu olarak kaldı. Devlet askerlere ekmek de satabiliyordu ama Rusya tarihinin bu aşamasında onlara bedava yiyecek sağlamıyordu. Parasal ödeneğe gelince, alay hizmetinde görev yapan boyar çocukları ve soylular tarafından alındı ve üç kategoriye ayrıldı. İlk kategori - ana maaş alayı - yıllık maaş 80 ila 100 ruble arasında alıyordu. İkinci rütbe - ikinci maaş alayı - yıllık maaşı 50 ila 60 ruble arasında alıyordu. Son olarak, üçüncü kategori veya boyar çocuklar yıllık yaklaşık 20-30 ruble maaş alıyordu. Maaşın yarısı Moskova'daki askerlere, diğer yarısı ise askeri kampanyalar sırasında verildi. Şehirlerde konuşlanan şehir alayları daha az maaş aldı - 4 ila 14 ruble arasında.

Bununla birlikte, Rus ordusunda ilk profesyonel askerler ortaya çıktığında - "araca göre askerler", devlet onlara yalnızca arsaları değil, aynı zamanda gerekli ödenekleri de sağlamayı üstlenmek zorunda kaldı. Büyüyen ordunun devamlılığını sağlamak için devlet ek vergiler getirdi. Okçuların maaşlarını ödemek için "Streltsy parası", mühimmat üretimi için "yammucha parası" ve mahkumları düşmandan kurtarmak için "polonya parası" kullanıldı. Enstrümana göre askerler arasında savaş zamanında yerel ordunun alayları arasında dağıtılan pishchalnikler, okçular, alay ve şehir Kazakları, topçular vardı. Pushkar rütbesindeki askerler arasında topçular, grevciler (gıcırdayan silahlardan ateş eden), silah onarımıyla uğraşan ustalar ve serf hizmetkarları vardı. 1638'de, Top Tarikatı tarafından kontrol edilen Moskova'da 248 topçu ve savaşçı görev yaptı. Topçular hizmetlerinin karşılığında devletten maaş alıyordu. Avrupa modeline göre oluşturulan ve datochny insanlardan oluşan "yeni sistemin alayları" oluşturulduktan sonra, Reitar ve Dragoon alaylarının alt rütbelerine ve subaylarına maaş verme sistemi de kolaylaştırıldı. Her yüz haneden, sonra da her 20-25 haneden bir asker askere alındı. Hizmet ömür boyu sürdü ve askerler hem para hem de ekmek olarak aylık ve yıllık maaş alıyorlardı. Hizmet amaçlı arsalar da verilebilir. masrafları kendisine ait olmak üzere satın alınabilir veya devlet tarafından verilebilir. Aynı zamanda gıda tedariği yine bağımsız olarak gerçekleştirildi. Streltsy ordusu 1550'de henüz yeni oluşmaya başladığında, Streltsy'nin yılda 4 ruble maaş alma hakkı vardı - bu, yerel ordunun "anavatanındaki" en az ücretli askerlerin maaşıyla aynıydı. Dahası, okçular Moskova'da dört ruble maaş alırken, şehir okçularının maaşı bunun yarısı kadardı - yılda sadece iki ruble. Topçular daha da düşük maaş alıyordu. Böylece, Moskova topçuları ve savaşçıları yılda 2 ruble artı Grivnası alırken, şehir topçuları bir ruble aldı. Ayrıca topçulara ahtapot unu, ayda yarım kilo tuz ve yılda iki ruble değerinde kumaş da verildi. Şehir okçularına yılda iki kilo tuz, 12 "kutu" çavdar ve 12 "kutu" yulaf veriliyordu. Yani, gördüğümüz gibi, düzenli birliklerin arzı düşük seviyedeydi. Sorunlar Zamanı olaylarını takip eden ekonomik çalkantıdan sonra boyarlar ve soylular bile devlet desteği olmadan birliklerini yerel orduda hizmet için donatamadılar. 17. yüzyılın ilk yarısında. Boyarlar yılda 300 ila 700 ruble, stolnikler - yılda 90 ila 200 ruble, Moskova soyluları - yılda 10 ila 210 ruble aldı. Aynı zamanda, savaş sırasında devlet, askerlere yapılan ödemeleri artırmaya çalıştı.

Streltsy ve diğer hizmet görevlilerinin görüşüne göre "standartlara göre" yetersiz maaşlar, Streltsy arasında defalarca hoşnutsuzluk ve huzursuzluğun nedeni haline geldi. 17. yüzyılın ortalarında, Kola kalesinde görev yapan okçular 3,5 ruble, ustabaşı - yılda 3,75 ruble, Pentikostallar - yılda 4 ruble, yüzbaşı - yılda 12 ruble ve okçu başı - 25 ruble maaş alıyordu. yıllık. Ayrıca okçulara yıllık olarak dörtte iki çavdar, dörtte dört yulaf ve dörtte bir arpadan oluşan yiyecek tedariği hakkı veriliyordu. Topçuların maaşı artırıldı ve Streltsy'nin maaşına eşitlendi; bu aynı zamanda topçu bakımı gibi önemli bir askeri mesleğin temsilcileri arasındaki olası memnuniyetsizliği de bastırmayı amaçlıyordu. Maaşın büyüklüğü aynı zamanda belirli hizmet yerine de bağlı olabilir - örneğin, bazı kalelerde okçular, Kazaklar ve topçular için yılda 5 rubleye ulaşıyordu. Cezaevlerinde görev yapan Atlı Kazaklar, cihaza göre en yüksek ücretli hizmet personeli kategorisi olarak yılda 8 ruble alabiliyor. Bir sefere çıkarken Kazaklara ve okçulara ek para verildi.

Yeni sistemin alaylarında - ejderhalar, reitarlar ve askerler - ilk varoluşlarındaki maaş, Rus ordusunun diğer birimlerinin standartlarına göre çok büyüktü. Devletin yeni sistemin alaylarına ve bu alaylarda görev yapan asker, reiter ve ejderhalara çok değer verdiği açıktır. En yüksek maaşlar, başta Almanlar ve Hollandalılar olmak üzere yabancı askeri uzmanların ağırlıklı olduğu yeni sistemin alay komutanlığı tarafından alındı. Böylece, generaller yalnızca 90-100 ruble, albaylar - 25-50 ruble, yarbaylar - 15-18 ruble, binbaşılar - 14-16 ruble, kaptanlar - 13 ruble, kaptanlar - 9-11 ruble, teğmenler yalnızca aylık yem maaşı aldılar. - 5- 8 ruble, arama emri memurları - 4-7 ruble. Yeni sistemin alaylarının sıradan askerleri elbette önemli ölçüde daha düşük bir maaş aldı, ancak büyüklüğü sıradan tüfek ve topçuların maaşından 2 - 2,5 kat daha yüksekti. Yeni sistemin alaylarına yiyecek tedarikini organize etmek için tüm şehir ve köylerde gerçekleştirilen bir “hizmet tahıl rezervleri” koleksiyonu düzenlendi. Ülkenin tüm yerleşim yerlerinden alayların konuşlandığı yerlere çavdar, un, kraker ve tahıllar gönderilirken, Moskova'dan et, tuz ve şarap teslim edildi.

Peter'ın reformları. Provizyon ve komiserlik hizmetleri

Bununla birlikte, Rus ordusunun Peter I yönetimindeki modernizasyonuna kadar, lojistik ve asker tedarikinin organizasyonu düzene konmamıştı ve çözülmemişti. Avrupa modeline dayalı ordu modelini benimseyen Peter I, silahlı kuvvetlerin tedarikini de yeniden düzenlemeye karar verdi. 18 Şubat 1700'de düzenli ordunun ikmalini yönetmek için İhtiyat Emri oluşturuldu. Düzenin altında, Moskova, St. Petersburg, Kiev, Chernigov, Bryansk, Smolensk ve diğer birçok şehirde gıda depoları olarak adlandırılan "dükkanlar" vardı. Tarikat yapılandırılmıştı ve erzak ustaları tarafından yönetilen yerel şubelerden oluşuyordu. Okolnichy Yazykov, Genel Hüküm Ustası rütbesine layık görülen emrin başına yerleştirildi. Aynı gün, yani 18 Şubat'ta Peter, yetkisi ordunun ihtiyaçları için mali tahsisleri yönetmeyi ve orduya üniforma ve at sağlamayı içeren bir Özel Düzen kurdum. Dolayısıyla her iki sipariş de lojistik destekten sorumluydu ve gelecekteki gıda, giyim ve finansal hizmetlerin bir prototipiydi. Ordunun saha idaresinde her türlü erzaktan sorumlu bir komiserlik oluşturuldu. Tümen ve alaylardaki yiyecek tedariki, baş erzak memurları ve yiyecek ustaları tarafından denetleniyordu ve maliye ve üniformalar, baş komiserler ve komiserler tarafından denetleniyordu. Ayrıca birimlerde sağlık hizmeti de görevlendirildi. 1716 Askeri Şartı'nda, asker tedarikini organize etme sorumluluğu ordu komutanına - mareşal general - verildi. General Kriegs Komiseri, orduya yiyecek, üniforma, at, silah ve mali kaynak tedarikinin doğrudan yönetiminden sorumluydu. Aynı zamanda, yük hayvanlarının ve arabaların bulunduğu konvoy, Genel Kriegs Komiseri'ne bağlı değildi - konvoy hizmetinin kendi patronu vardı. Konvoyu yöneten Wagenmaster General, sorumlulukları malzeme teslimatı, birliklerin konuşlandırılması ve düzenlenmesi ve hastanelerin organizasyonunu içeren Malzeme Sorumlusu General'e bağlıydı. Böylece, Büyük Petro döneminde Rus ordusunun arka yönetim yapısı "iki başlıydı" - orduya doğrudan maddi destek ve ulaşım ve dörde ayırma organizasyonu işlevleri bölündü. Her iki arka generalin yetenekleri eşitti - eğer Genel Kriegs Komiseri finans ve yiyecekten sorumluysa, yani zaten çok büyük bir etkiye ve yeteneklere sahipse, o zaman Malzeme Sorumlusu Genel, finans ve yiyecek tedarikinden sorumluydu ve olmadan Ona bağlı konvoylar, General Kriegs Komiseri'nin komiserliği harekete geçemiyordu. Mareşal figürü her iki "lojistik şefinin" üzerinde yükseldi, ancak birliklere yönelik lojistik desteğin acil işlerine müdahale etmedi.

Peter döneminde, ordunun yiyecek tedarikinin organizasyonu tamamen devlet tarafından devralındı. Ülkenin şehirlerinde, yiyeceklerin karadan at arabalarıyla veya nehirler boyunca teknelerle dağıtıldığı ordu yiyecek depoları açıldı. Mağaza adı verilen seyyar depolar da organize edilmiş ve aylık yiyecek ikmali yapılıyordu. 18 Şubat 1705'te, İhtiyat Emri'nin yaratılmasının beşinci yıldönümünde, sekizde biri (24 kilogram) undan ve küçük dörtte (3,5) oluşan alt sıralar için tahıl ödeneğinin tam boyutu belirlendi. ayda kilogram) tahıl. Yiyeceklerin geri kalanını satın almak için para verildi ve askerler kendi takdirlerine göre yiyecek satın alabiliyorlardı. Seferlerde ve ülke dışında görev yapan askeri birliklere, kişi başına günde iki kilo ekmek, bir kilo et, bir garnz bira ve iki kadeh şarap oranında ek harçlık verildi. Ayrıca bu ay için iki kilo tuz ve bir buçuk garnet tahıl da sağlandı. Astsubaylara üçlü bir pay verildi. Donanma gemilerinde gıda tüketim standartları getirildi: 30 kilo kraker, 16 kilo tahıl, 16 kilo yulaf ezmesi, 10 kilo jambon, 0,5 mersin balığı, 60 bardak şarap, 30 bardak sbiten, 30 bardak sirke ve Ayda 1 kilo tuz. Askerlere ve denizcilere yiyecek karnesi verilirken, subaylar nakit olarak harçlık alıyor ve kendi takdirlerine göre yiyecek satın alabiliyorlardı. Alayın belirli bir yerdeki konumuna ve gerçekleştirdiği görevlerin niteliğine bağlı olarak porsiyonların boyutu değişebilir. Daha karmaşık görevleri yerine getirirken ödenek arttı. Doğal olarak, birliklere düzenli olarak yiyecek, üniforma ve teçhizat sağlanması, alay düzeyinde etkili bir lojistik hizmetinin yaratılmasını gerektiriyordu. Alay komutanına bağlıydı ve bir erzak komutanı, bir komiser, bir malzeme sorumlusu, bir tedarik subayı ve bir doktordan oluşuyordu. Tüm mali giderler alay komutanı ve tüm subaylar tarafından kontrol ediliyordu. Personele yönelik yemek hizmetlerinin doğrudan organizasyonuna gelince, birliklere şirket askerlerinin artelleri tarafından sıcak yemek sağlandı. Her artelin sadece mutfak malzemesi ve tabakları değil, aynı zamanda atları, arabaları ve kızakları da vardı. Artel, bir şirket artelcisi, bir aşçı, bir fırıncı ve bir damattan oluşuyordu.

19. yüzyılda ev cephesinin gelişimi

Daha sonra Rus imparatorluk ordusuna lojistik destek organizasyonu gelişmeye devam etti. 1800 yılında, ordunun tedarikinin baş komutanı olan levazım generali pozisyonu getirildi. 1802 yılında Rusya'da, varlığının başlangıcında Askeri Kara Kuvvetleri Bakanlığı olarak adlandırılan Savaş Bakanlığı kuruldu. Piyade Generali S.K., Savaş Bakanlığının ilk başkanı olarak atandı. 1805 yılında birlikler için lojistik yönetim organlarında reform yapan Vyazmitinov, Komiserlik ve Tedarik departmanlarını Malzeme Sorumlusu Departmanı altında birleştirdi. Ancak Malzeme Sorumlusu Dairesi kısa bir süre faaliyet gösterdi. Fransa ile 1807 savaşı ve 1808-1809 sırasında Rus birliklerinin yeterince etkili bir şekilde tedarik edilememesi. İsveç'te suçlanan ise Malzeme Sorumlusu Departmanıydı. Bundan sonra bölüm feshedildi ve kendi temelinde bağımsız bölümler oluşturuldu - Komiserlik, Hükümler ve Tıp. İncelenen dönemde orduya lojistik desteğin organize edilmesinin verimliliği önemli ölçüde arttı. 1810'dan bu yana, tümenlerin, kolordu ve orduların oluşturulmasından sonra, oluşumlarının lojistik desteğinden sorumlu olan saha levazım sorumlusu, erzak ve komiserlik ordu departmanları, kolordu komisyonları ve tümenlere bağlı komisyon teşkilatları oluşturuldu. Ayrıca yaralı ve hasta askeri personele yönelik tıbbi bakım organizasyonunun yapısı da değiştirildi. Ordu Sağlık Hizmetleri Müdürlüğü sivil hekimlikten bağımsız bir yapıya kavuşturularak 70 daimi hastane ve askeri geçici hastane oluşturuldu. Buna göre aktif ordudaki sağlık kurumlarının gıda tedariki iyileştirildi, yaralı ve hasta asker ve subaylara daha iyi ve sağlıklı yemek yeme imkanı verildi.

1812 Vatanseverlik Savaşı sırasında aktif ordunun tıbbi ihtiyaçlarını karşılamak için nakliye ve gezici hastaneler oluşturuldu. Borodino Muharebesi'ne hazırlanmadan önce başkomutan, Moskova yolunda yaralılar için yiyecek ve tıbbi bakımın organize edilmesini emretti. Rus ordusunun tahmini kayıpları yaklaşık 5 bin kişi öldü ve 20 bin kişi yaralandı. 20 bin yaralıdan 4 bininin ağır, 16 bininin ise hafif yaralı olacağı tahmin ediliyordu. İkincisi bağımsız olarak hareket edebilecek ve ağır yaralıların savaş alanından arabalarla taşınması planlanmıştı. Ancak gerçekte Rus ordusunun kayıplarının çok daha büyük olduğu ortaya çıktı. Nakil ihtiyacı olan 30 bin yaralı ana askeri hastanede toplandı. Sadece üç gün içinde 20 bin yaralıyı tahliye edebildiler; geri kalan yaralılar ise kendi başlarına Moskova'dan ayrılmak zorunda kaldılar. Ordu için gıda tedarikinin organizasyonuna gelince, taarruzun başlamasından önce komuta, askeri personel için ana gıda kaynaklarından biri olacak olan konserve sığır eti stoklamaya karar verdi. 120 bin askeri personelin 25 gün ihtiyacını karşılamaya yetecek kadar gıda toplandı. Konvoylarda 30 bin lira kraker ve 8 bin çeyrek tahılın yanı sıra 10 bin lira kraker ve 20 bin çeyrek yulaf da arabalarla dağıtıldı. Aktif orduya saman sağlamak vilayet halkına emanet edildi ve samanın çoğunun soylulardan, daha küçük bir kısmının ise tüccarlardan ve kasaba halkından toplanması gerekiyordu. Böylece, zaten 1812 Vatanseverlik Savaşı'nda, orduya lojistik destek organizasyonu güçlü ve zayıf yönlerini gösterdi; bunun analizi ve anlaşılması daha sonra Rus ordusu için lojistik destek organizasyonunu daha da geliştirmeye devam etmeyi mümkün kıldı.

1812'de, her biri ayrı bir ordunun tedarikinden sorumlu olan saha genel-krieg komiserlerinin pozisyonları tanıtıldı. 27 Ocak 1812'de ordunun giyim ve mali desteğinden ve sağlık hizmetlerinden sorumlu olan Komiserlik Dairesi kuruldu. Yerelde komiser komisyonları oluşturuldu. Orduya erzak ve yem sağlamaktan sorumlu olan Erzak Dairesi de benzer bir yapıya sahipti. 1812 yılında orduya lojistik desteğin organizasyonu aynı zamanda levazım generaline ve ana kurmay başkanına emanet edildi. Aynı zamanda, ana genelkurmay başkanı, birliklerin ulaşım desteği ve tıbbi hizmet üzerinde doğrudan kontrol sahibi olan görevdeki generalin emrindeydi. General Wagenmeister ve Askeri İletişim Direktörü ona rapor verdi. 1857'de yerel erzak komisyonları dağıtıldı ve bunların yerine 1864'e kadar var olan baş erzak ustalarının departmanları oluşturuldu. 1700'den 1864'e kadar birliklere yönelik erzak için. Genel hizmet görevlisi cevap vermeye devam etti. 1724'ten bu yana, Genel Hüküm Şefinin kendisine bağlı iki yardımcısı vardı - Hüküm Baş Generali ve Teğmen. 1812'de, doğrudan Genel Malzeme Sorumlusuna rapor veren Erzak Genel Müdürü başkanlığında Saha Erzak Müdürlüğü oluşturuldu. 1836'da Rus Ordusu Genelkurmay Başkanlığı'na Erzak Generali getirildi ve 1864'te Ana Malzeme Sorumlusu Müdürlüğü'ne Erzak Dairesi eklendi ve Erzak Generali pozisyonu da kaldırıldı. D.A. tarafından gerçekleştirilen 1864 askeri reformu. Milyutin, silahlı kuvvetlerin arka kontrolünün merkezileştirilmesine katkıda bulundu. 1864'ten bu yana, birliklere giyecek, mali, yiyecek, yem ve barınma yardımı sağlama işlevleri, 11 Ağustos 1864'te oluşturulan Ana Malzeme Sorumlusu Müdürlüğü'ne devredildi. Ana Malzeme Sorumlusu Müdürlüğü, Teknik Komite'nin yanı sıra altı departmanı da içeriyordu. , malzeme sorumlusu teknik kurumlarının müfettişi, Malzeme sorumlusu departmanı ve malzeme sorumlusu alıcıları tarafından askeri işleri yürütmede yöneticinin deneyiminin yönetimi.

Ana Malzeme Sorumlusu Müdürlüğü 1918'e kadar mevcuttu ve İşçi ve Köylü Kızıl Ordusu'nun ve onun altındaki ilgili yapıların oluşturulmasıyla bağlantılı olarak Sovyet Rusya'da zaten tasfiye edilmişti. Ek olarak, aynı 1864'te, askeri iletişimin yönetimini devralan Birliklerin Demiryolları ile Hareketi Komitesi oluşturuldu. Aktif ordunun askeri iletişim şefi ve arkasında bulunan birliklerin komutanı pozisyonu getirildi. Askeri iletişim şefine bağlı olarak, ordunun arkasında malzeme sorumlusu, topçu, askeri tıp, mühendislik ve ordu departmanlarının arkasında askeri tıp vardı. Yeni liderin görev sorumlulukları "Aktif Ordunun ve Arkasındaki Birliklerin Askeri İletişiminin Yönetimine İlişkin Geçici Düzenlemeler"de dile getirildi. Böylece silahlı kuvvetlerin arka yönetiminin modernleştirilmesi ve merkezileştirilmesi yönünde bir girişimde bulunuldu. Her aktif orduya, arka işlevleri yerine getiren kendi askeri bölgesi sağlanmalıydı. Ancak Rus imparatorluk ordusunun arka kısmının örgütlenmesine ilişkin fikirlerin derinleşmesi yalnızca 1904-1905 Rus-Japon Savaşı dönemine atıfta bulunuyor. Böylece “genel” ve “en yakın” geri yani ön arka ve ordunun geri arkası kavramları bu dönemde ortaya çıktı. Cephenin arka hizmetlerinin baş komutanı, doğrudan başkomutanlığa bağlıydı ve birliklerin tedariki ve tahliyesinden sorumluydu. Birinci Dünya Savaşı sırasında arka hizmetler daha da geliştirildi. 16 Temmuz 1914'te II. Nicholas, askeri iletişim departmanı ve ön sıhhi birim başkanlarını Cephe İkmal Subaylığı Bürosundan çıkarmaya karar verdi. Doğrudan başkomutanlığa atandılar.

Modern İç Cephe'nin kökenlerinde. Genel Khrulev

1917 Ekim Devrimi'nden ve ertesi yıl İşçi ve Köylü Kızıl Ordusu'nun kurulmasından sonra, genç Sovyet devleti, Kızıl Ordu ve Kızıl Donanma birimlerinin lojistik desteğini oluşturma ve geliştirme sorunuyla karşı karşıya kaldı. İmparatorluk ordusunun arka hizmetlerini örgütlemeye ilişkin eski yapı yıkıldığından, Sovyet komutası ve parti liderliği, arkayı örgütlemenin en etkili yöntemlerini test etmek için eski okulun "askeri uzmanlarına" danışarak deneme yanılma yöntemini kullanmak zorunda kaldı. birliklerde çalışın. Arka hizmetlerin organizasyonu, Büyük Vatanseverlik Savaşı'nın başlamasından önce az çok kolaylaştırılmıştı. 1939'da I.V. Stalin, bir tedarik şefinin başkanlık ettiği Kızıl Ordu İkmal Müdürlüğü'nü kurdu. Andrey Vasilyevich Khrulev tedarik başkanlığına atandı. SSCB silahlı kuvvetlerinin arka kısmının “kurucu babası” olarak kabul edilen kişidir. Andrei Vasilyevich Khrulev 1892'de doğdu ve atandığı sırada zaten zengin ve ilginç bir biyografiye sahip, orta yaşlı, 47 yaşında bir askeri uzmandı. Kariyerine dokuz yaşında St. Petersburg atölyelerinde çırak, ardından tamirci olarak çalışarak başladı. Devrimden önce bile işçi hareketinde sosyal aktivist oldu, Mart 1918'de RSDLP'ye (b) katıldı ve Petrograd'ın Porokhovsky bölge komitesinin komiseriydi. Ağustos 1918'de 26 yaşındaki Khrulev gönüllü olarak Kızıl Ordu'ya katıldı. Ocak ayında Petrograd'ın Porokhovsky bölgesinin devrim muhafızlarının komutanı oldu, ardından askeri-politik çalışmaya transfer edildi. 1919'dan 1928'e 1. Süvari Ordusu'nun bir parçası olarak 11. Süvari Tümeni siyasi daire başkan yardımcılığından Moskova Askeri Bölgesi siyasi daire başkan yardımcılığına geçti. 1930'da Khrulev, Kızıl Ordu'nun Merkezi Askeri Mali Müdürlüğüne, ardından SSCB Halk Savunma Komiserliği Mali Müdürlüğüne başkanlık etti. 1935'te kendisine kolordu komiseri rütbesi verildi. 1936-1938'de. Khrulev, Halk Savunma Komiserliği İnşaat ve Apartman Müdürlüğü başkanlığını yaptı ve 1938-1939'da görev yaptı. Kiev Askeri Bölgesi Askeri İnşaat Müdürlüğüne başkanlık etti. Açıkçası I.V., Khrulev'in hem askeri-mali hem de askeri-inşaat hizmetlerini yönetme konusundaki kapsamlı deneyimini takdir etti. Stalin, 47 yaşındaki kolordu komiserini tüm Kızıl Ordu'nun Tedarik Müdürlüğü'nün sorumlu pozisyonuna atadı. 22 Temmuz 1940'ta Tedarik Müdürlüğü yeniden düzenlendi ve Kızıl Ordu Ana Malzeme Sorumlusu Müdürlüğü olarak yeniden adlandırıldı ve Khrulev, Malzeme Sorumlusu Hizmetinin Korgeneral rütbesiyle ikincisinin başına atandı. Kızıl Ordu'nun yiyecek, giyecek, ev ve barınma desteğini, arkadaki askeri ticareti ve askeri eğitim kurumlarını denetleyen kişi Khrulev'di. Sovyet ülkesinin üzerinde bir düşman istilası tehlikesinin belirdiğini çok iyi anlayan Khrulev, asıl görevinin Kızıl Ordu komiserlik hizmetlerini seferberlik için hazırlamak ve savaşın çıkması durumunda mevcut oluşumlara malzeme sağlamak olduğunu gördü. 1 Mart 1941'de Malzeme Sorumlusu Servisi Korgenerali Khrulev, SSCB Halk Savunma Komiseri Yardımcılığına atandı. Bunca zaman, malzeme sorumlusu hizmetlerinin liderliği, Kızıl Ordu için lojistik desteğin en etkili organizasyonunun olanaklarını tartıştı. SSCB Halk Komiserleri Konseyi Başkan Vekilliği görevini yürüten Anastas Mikoyan, ülkenin liderliğinde Kızıl Ordu'nun tedarik meselelerinden doğrudan sorumluydu. Khrulev ve ortaklarının önerdiği, arka tarafı yeniden düzenleme fikirlerini ortaya atan kişi Mikoyan'dı. Anastas İvanoviç generalin düşüncelerini Joseph Vissarionovich Stalin'e aktardı. Kızıl Ordu'nun gerisinde merkezi bir teşkilat oluşturulmasına ilişkin taslak emir geliştirildikten sonra, Ana Malzeme Sorumlusu Müdürlüğünün üst düzey liderleri ve Kızıl Ordu Genelkurmay temsilcileri I.V. Önerilen düşünceleri dikkatle inceleyen Stalin.

1 Ağustos 1941'de Joseph Stalin "Kızıl Ordu Ana Lojistik Müdürlüğünün Teşkilatı Hakkında" emrini imzaladı. Lojistik Ana Müdürlüğü, Kızıl Ordu Ana Malzeme Sorumlusu Müdürlüğü, Akaryakıt İkmal Müdürlüğü, Askeri Haberleşme Müdürlüğü, Sıhhi ve Veteriner Müdürlüğü ve Yol Müdürlüğü'nden oluşuyordu. Kızıl Ordu Ana Lojistik Müdürlüğü başkanına aynı zamanda Kızıl Ordu Lojistik Şefi de deniyordu. Korgeneral Khrulev'in bu göreve atanmasına karar verildi. Lojistik şeflerinin benzer pozisyonları tüm cephelerde ve tüm ordularda uygulamaya konuldu. 1942'de Khrulev'e Malzeme Sorumlusu Hizmetinin Albay Generali ve 1943'te Ordu Generali rütbesi verildi. Şubat 1942'den Nisan 1943'e kadar General Khrulev, Büyük Vatanseverlik Savaşı sırasında demiryolu iletişimi, savaşan Kızıl Ordu'nun arkasını sağlamada özel bir önem kazandığından, SSCB Demiryolları Halk Komiseri olarak da görev yaptı. Andrei Vasilyevich Khrulev'in olağanüstü yeteneklerinin ve bilgisinin kanıtı, Stalin'in diğer üst düzey askeri liderleri defalarca değiştirip onları bir konumdan diğerine taşımasına rağmen, Büyük Vatanseverlik Savaşı boyunca Kızıl Ordu'nun lojistiğinin başında kalmasıydı. Khrulev'in yaşam yolu, ünlü "yeri doldurulamaz insanlarımız yok" sözlerini çürüttü. En azından Khrulev'in yerini alacak kimse yoktu. Nazi Almanyası'na karşı kazanılan zaferden sonra Andrei Vasilyevich Khrulev, Kızıl Ordu Lojistik Şefi görevini korudu. 1946'da SSCB Silahlı Kuvvetlerinin Bakan Yardımcısı - Lojistik Şefi olarak atandı ve bu görevi 1951'e kadar sürdürdü. 1951'de 59 yaşındayken Ordu Generali Khrulev askerlik görevinden alındı ve yönetici pozisyonuna geçti. Bakan Yardımcılığı görevi için SSCB İnşaat Sanayii Bakanlığı malzemeleri. 1956-1958'de o, SSCB İnşaat Bakan Yardımcısıydı, daha sonra - askeri müfettiş - SSCB Savunma Bakanlığı Genel Müfettişler Grubunun danışmanıydı. 1962'de Ordu Generali Khrulev öldü. Uzun bir süre (1964'ten 1999'a ve 2003'ten 2007'ye kadar) adı, SSCB Silahlı Kuvvetleri için askeri mali hizmet uzmanları yetiştiren Yaroslavl Yüksek Askeri Finans Okulu (Askeri Mali ve Ekonomi Enstitüsü) tarafından taşındı. sonra Rusya.

Savaş sonrası dönemde Sovyet Ordusunun arkası

Büyük Vatanseverlik Savaşı sırasında, daha sonra SSCB Silahlı Kuvvetleri Lojistiğinin temeli haline gelen Kızıl Ordu Lojistiğinin son oluşumu gerçekleşti. Aktif cepheler ve ordular için etkili lojistik tedarik organizasyonu olmasaydı, Nazi Almanya'sına karşı zafer mümkün olmazdı. İç Cephe savaşçıları, düşmana karşı kazanılan zafere büyük katkı sağladı. Savaş sonrası dönemde, SSCB Silahlı Kuvvetlerinin Lojistiği ve SSCB'nin çöküşünden sonra - Rusya Federasyonu Silahlı Kuvvetlerinin Lojistiği daha da geliştirildi ve güçlendi. SSCB Silahlı Kuvvetlerinin arka tarafının güçlendirilmesine büyük katkı Sovyetler Birliği Mareşali Ivan Khristoforovich Bagramyan tarafından yapıldı. Büyük Vatanseverlik Savaşı'nın efsanevi Sovyet askeri komutanlarından biri olan ve Vasilevski'nin yerine 3. Beyaz Rusya Cephesi komutanlığına getirilen Bagramyan, büyük bir zekaya, enerjiye ve dürüstlüğe sahipti. Belki de mareşalin bu kişisel nitelikleri, yeni bir sorumlu pozisyona terfi etmesine katkıda bulundu. 1956-1958'de Bagramyan, adını taşıyan Yüksek Askeri Akademiye başkanlık etti. K.E. Voroshilov (Genelkurmay Askeri Akademisi), ardından 1958'de SSCB Savunma Bakan Yardımcısı - Lojistik Şefi olarak atandı. Bagramyan bu sorumlu görevi 1968'e kadar (on yıl) sürdürdü. Ünlü Bagramyan'ın SSCB Silahlı Kuvvetleri Lojistiğinin başında olduğu yıllarda lojistik şefi yeniden komutan yardımcısı statüsüne döndürüldü. Arka kavramı sadece orduya, kolorduya, tümene değil aynı zamanda tugay, alay ve taburu da kapsayacak şekilde genişletildi. Tugay komutan yardımcılığı, alay komutan yardımcılığı ve lojistikten sorumlu tabur komutan yardımcılığı pozisyonları belirlendi. 1968 yılında 69 yaşındaki Mareşal Bagramyan, SSCB Savunma Bakanlığı Genel Müfettişler Grubu Genel Müfettişliği görevine devredildi.

Sovyet Ordusunun arka hizmetleri Afganistan'daki savaş sırasında hayati bir rol oynadı. Bu ülkenin zorlu doğal ve iklim koşulları, neredeyse tüm Afganistan topraklarında faaliyet gösteren dağınık militan müfrezeleri şeklinde sürekli tehlikenin varlığı, Afganistan'da sınırlı bir Sovyet birliği sağlama görevini büyük ölçüde karmaşıklaştırdı. Bu sorunları çözmek için, 276. boru hattı tugayı, 278. yol komutan tugayı, 159. ayrı yol inşaat tugayı, 58. ayrı otomobil tugayı, 59. ayrı lojistik dahil olmak üzere tugay ve tabur düzeyinde bir dizi özel kuvvet birimi Afganistan'a yerleştirildi. tugay, ayrı 692. yol ve 14. ve 1461. boru hattı taburları, 342. mühendislik departmanı (aslında 6 askeri inşaat ve 3 inşaat ve montaj taburu, 2 inşaat şirketinden oluşan bir oluşum). Boru hattının, yolun, otomobil birliklerinin ve tüm arka hizmetlerin askerleri ve memurları, Sovyet Ordusunun savaşan birimlerine sağlamak için en zor görevleri çözerek gerçek bir kahramanlık gösterdi. Afganistan'da demiryolu iletişiminin eksikliği göz önüne alındığında, az gelişmiş boru hattı altyapısı, otomobil ve karayolu birlikleri, OKSVA'ya gıda, üniforma, mühimmat, yakıt ve madeni yağ sağlanmasının en önemli bileşeni haline geldi. Boru hattı birlikleri su ve yakıt tedarikinin sağlanmasında önemli bir rol oynadı. Son olarak, Afganistan'ın özel iklim koşulları, savaşta yaralananların yanı sıra, hepatit gibi ciddi hastalıklar da dahil olmak üzere binlerce hastanın ortaya çıkmasına katkıda bulunduğundan, askeri sağlık hizmeti büyük önem taşıyordu. SSCB Silahlı Kuvvetleri Lojistiğinin bir parçası olan özel birlikler ve hizmetler, Afganistan'da önemli kayıplara uğradı ve görevlerini diğer birliklerin askerleri ve subaylarından daha az cesurca yerine getirmediler.

RF Silahlı Kuvvetlerinin Modern Lojistiği

1991 yılında Sovyetler Birliği'nin dağılmasının ve güçlü Sovyet Ordusunun yok edilmeye başlanmasının ardından, genç Rusya'nın Silahlı Kuvvetlerinin arkasına ciddi darbeler indirildi. Böylece lojistik şefi, Rusya Federasyonu Savunma Bakan Yardımcılığı görevinden mahrum bırakıldı. Silahlı Kuvvetlerin arka kısmının bir parçası olan arka birimler ve birlikler önemli azalmalara uğradı. Lojistik yönetiminin verimliliği ve verimliliği azaldı, bu da 1994 yılında RF Silahlı Kuvvetlerinin lojistik şefinin ülkenin savunma bakan yardımcılığı rütbesine döndürülmesi kararına yol açtı. 1997 yılında, daha önce ondan ayrılan Ana Askeri Tıp Müdürlüğü ve Askeri Haberleşme Müdürlüğü, RF Silahlı Kuvvetlerinin arkasına iade edildi. Ordu Generali Vladimir İlyiç İsakov, 1997'den 2008'e kadar Rusya Federasyonu Silahlı Kuvvetlerinin arka kısmının yeniden düzenlenmesine ve güçlendirilmesine büyük katkı sağladı. Rusya Federasyonu Silahlı Kuvvetleri Lojistik Şefi - Rusya Federasyonu Savunma Bakan Yardımcısı olarak görev yapıyor. Afganistan'daki savaşa katılan ve ağır yaralardan sonra mucizevi bir şekilde hayatta kalan savaş generali Vladimir İlyiç Isakov, bir ordunun arkasını etkili bir şekilde organize etmenin önemine ilk elden aşinaydı. Isakov, Rus ordusunun arka kısmının başında geçirdiği 11 yıl boyunca, onun yeniden canlandırılması ve modernizasyonu için çok şey yaptı.

Rusya Federasyonu Silahlı Kuvvetlerinin modern arka kısmı çok karmaşık bir yapıdır. Rusya Federasyonu Silahlı Kuvvetlerinin ekonomik, gıda, giyim, ticaret, tıbbi, çevre, yakıt, karayolu ve demiryolu desteği ile ilgili görevleri yerine getiren bölümler, bölümler, hizmetler ve birliklerden oluşur. Rusya Federasyonu Silahlı Kuvvetlerinin arka kısmının yapısal bileşenleri şunlardır: Rusya Federasyonu Savunma Bakanlığı Askeri Haberleşme Merkez Müdürlüğü; Rusya Federasyonu Savunma Bakanlığı Ana Askeri Tıp Müdürlüğü; Rusya Federasyonu Savunma Bakanlığı Otomobil ve Yol İdaresi; Rusya Savunma Bakanlığı Roket Yakıtı ve Yakıtı Merkez Müdürlüğü; Rusya Federasyonu Savunma Bakanlığı Ticaret Ana Müdürlüğü; Rusya Federasyonu Savunma Bakanlığı Merkezi Gıda İdaresi; Rusya Federasyonu Savunma Bakanlığı'nın merkezi giyim departmanı; Çevre Güvenliği Departmanı; Rusya Federasyonu Savunma Bakanlığı Tarım Dairesi; Rusya Federasyonu Savunma Bakanlığı Aktif Rekreasyon Müdürlüğü; Rus Silahlı Kuvvetlerinin Yangın, Kurtarma ve Yerel Savunma Hizmeti; Rusya Federasyonu Silahlı Kuvvetlerinin Veterinerlik ve Sıhhi Hizmeti; RF Silahlı Kuvvetlerinin Lojistik Askeri Bilimsel Komitesi; RF Silahlı Kuvvetleri Lojistiği Askeri Eğitim Dairesi Başkanlığı; RF Silahlı Kuvvetleri Lojistik Personel Daire Başkanlığı; RF Silahlı Kuvvetleri Lojistik Şefi Sekreterliği. Ayrıca, Rusya Federasyonu silahlı kuvvetlerinin arkası, askeri bölgelerin arkası, filolar ve filolar, Rusya Federasyonu Silahlı Kuvvetlerinin arka kısmına tabidir. Rusya Federasyonu Silahlı Kuvvetlerinin arka kısmında ayrıca otomobil, karayolu, demiryolu, boru hattı birlikleri ve arka güvenlik birlikleri de bulunmaktadır. Rusya Federasyonu Savunma Bakanı'nın 28 Temmuz 2011 tarihli emri uyarınca her yıl 1 Ağustos'ta Rusya Federasyonu Silahlı Kuvvetleri Lojistik Günü kutlanmaktadır.

Ordunun muharebe etkinliği yalnızca askerlerin moraline ve eğitimine değil, aynı zamanda ordunun desteğine de bağlıdır. Arka birimlerin yaptığı budur. Bu birimlerin çalışanları Ağustos ayındaki yıllık tatil nedeniyle tebrik edilmektedir.

Modern bir ordu, güvenilir ve eksiksiz malzeme olmadan var olamaz. Askeri destek sağlayan birlikler aslında kendine has yapısı, kuralları ve sorumlulukları olan başka bir ordudur. Rusya Federasyonu Silahlı Kuvvetleri Lojistik Günü olan 1 Ağustos'ta lojistik faaliyetlerde bulunan kişileri tebrik etmek gelenekseldir.

Bayramı kim kutluyor?

Arkadan hedefli desteğin ilk sözleri Antik Roma'daki ordu oluşumlarıyla ilişkilidir.

Bu kurumlar askerlere maaş veriyor, onlara yiyecek, silah ve giyecek sağlıyordu. Bu tür rezervlerin kaynağı hem devlet malzemeleri hem de fethedilen ülkelerden ve halklardan toplanan haraçtı. Malzeme sorumluları birliklerin konuşlandırılmasından ve kampların kurulmasından sorumluydu.

Daha sonra, kelimenin tam anlamıyla 17. yüzyıla kadar, birliklere böyle bir destek yoktu. Askerler, kendi maaşları pahasına erzak ve teçhizatı kendi başlarına satın almak zorunda kaldılar. Bunu yapmak için tüccar konvoyları yürüyüşte onları takip etti.

Rus birliklerindeki ana değişiklikler Peter I'in reformlarıyla ilişkilidir. Çifte lojistik desteği sağlayan oydu. Erzak hizmetleri yem ve erzak temini ile uğraşmaktadır. Komiser hizmetleri, askerlere mobil ekipman, silahlar, eşyalar, üniformalar ve tabii ki finansman sağlamaktan sorumludur. Yiyecek temini ve hazırlanması, giysi ve ayakkabıların imalatı ve restorasyonu ile özel ekonomik birimler görevlendirildi.

On dokuzuncu yüzyılda, tüm destek hizmetlerinin bağlı olduğu Malzeme Sorumlusu Genel Müdürlüğü ortaya çıktı. 20. yüzyılın başlarına gelindiğinde lojistik destek yapısı neredeyse tamamlanmış ve idari askeri birim ve birimlerin yanı sıra depo, fırın ve atölye şeklindeki lojistik birimleri de kapsamaktaydı. Kara kuvvetlerinde her şeyden önce maddi birimlerin yanı sıra tıbbi ve veterinerlik görevlerini yerine getiren birimler vardı. Donanma ayrıca acil kurtarma hizmetlerini de organize etti.

Sovyet Silahlı Kuvvetleri'nin oluşumu, ordunun ve donanmanın gelişimine paralel olarak gerçekleşti. İlk müfrezeler için erzak, askeri komiserliklerin yanı sıra Yerel Konseyler tarafından sağlandı. Daha sonra bireysel askeri yapıların tedarik şefleri ortaya çıkıyor. 24-25 askeri reformu ve ulusal ekonominin gelişmesi bu yapıyı tamamen değiştirdi. Ana tedarikçi Kızıl Ordu İkmal Şefi Ofisidir ve daha küçük birimler ona bağlıdır. Dağıtım bilinçli olarak yapılıyor ama arkadaki kurumlar tamamen ortadan kaldırıldı.

1940'lara gelindiğinde, arka birimler orduya hizmet için gerekli malzeme ve diğer kaynakları tamamen sağlıyordu. Savaş yıllarında Lojistik Şefi Karargâhı oluşturulur. Bu durumda yönetim merkezi olarak gerçekleştirilir. Cephelerin ve orduların planlama ve tüm organizasyon birimleri ve birimleri ona bağlıdır.

Orduya mühimmat ve yiyecek sağlanması, arka hizmetlerin koordineli çalışması sayesinde sağlandı. Taşınan kargonun hacmi milyonlarca ton olarak ölçülür. Tıbbi birimler, yaralandıktan sonra askerlerin %73'ünü muharebe görevine geri gönderebildi. Silahlı Kuvvetlerin gerisindeki pek çok askere hükümet ödülleri, emirleri ve madalyaları verildi.

Silahlı Kuvvetlerin savaş sonrası yeniden teçhizatı, arka birimlerin yapısını da etkiledi. Yeni ihtiyaçlar ve yeni parçalar ortaya çıktı. Modern ordu askeri, operasyonel ve stratejik arka destekle sağlanmaktadır. Her biri kendi stratejik görevlerini yerine getiriyor.

Çeşitli bölümleri var. Bunlara malzeme depoları ve üsler dahildir. Tıbbi birimlerin yanı sıra veteriner birimleri de özel bir rol oynamaktadır. Arka tarafta otomobil ve boru hattı birlikleri, karayolu ve demiryolu birimleri yer alıyor. Yetkinlikleri tahliyenin yanı sıra bireysel yapıların yaptığı onarım ve inşaat işlerini de içermektedir. Filo ve havacılıkla doğrudan ilgili özel kuruluşlar da bulunmaktadır.

Her askeri oluşumun kendi arka tarafı vardır. Malzemeler, aşçılar, sağlık görevlileri ve tamirciler, ana birliklerin her koşulda kesintisiz hizmet vermesini sağlamak için her gün çalışıyor, onları barış zamanında ve savaş koşullarında, yer değiştirme sırasında takip ediyor. Rusya Federasyonu Silahlı Kuvvetleri Lojistik Günü bu işçilere adanmıştır.

Bu profesyonel günde hem mevcut çalışanlar hem de emekli çalışanlar tebrikleri kabul ediyor. Rus Silahlı Kuvvetlerinin İç Cephe Günü tebriklerine, arka hizmet personelinin görevlerini yerine getirirken hangi zorlukların ve tuhaflıkların ortaya çıktığını ilk elden bilen ordunun kendisi de katılıyor.

Tatilin tarihi

İlk ordu tedarik organlarının Büyük Petro'nun yönetimi altında ortaya çıkmasına rağmen, kelimenin tam anlamıyla II. Dünya Savaşı'nın başlamasından önce, arka birlikler bağımsız bir birim değildi. Ve ancak 1941'de, 1 Ağustos'ta Halk Savunma Komiseri'nin verdiği emre dayanarak böyle bir yapı ortaya çıktı. Belge o zamanlar için çok önemliydi ve bizzat Stalin tarafından onaylanmıştı. Daha sonra Rus Silahlı Kuvvetlerinin Lojistik Günü olan bu tarihti.

Profesyonel tatil 1998 yılında yasallaştırıldı. Temel, Savunma Bakanlığı'nın emriydi. O zamandan beri, Rus Silahlı Kuvvetlerinin İç Cephe Günü'nün tarihi değişmedi. Ayrıca 2000 yılında lojistik destek organizasyonunun 300. yıl dönümü dolayısıyla Cumhurbaşkanlığı kararnamesine dayanılarak geniş çaplı kutlamalar düzenlendi. Etkinlik, 1 Ağustos Rus Silahlı Kuvvetlerinin İç Cephe Günü'nde düzenlendi.

Modern arka birlikler

Lojistik destekte görev yapan askeri personelin mutlaka ilgili ve hatta bazen asıl mesleği vardır. Sonuçta, arka subaylar odaklanma ve karmaşıklık açısından çok çeşitli görevleri yerine getirirler.

Malzeme rezervlerinin güvenliğini ve onlara asker tedarikini sağlarlar. Arka birlikler, ana birliklerin muharebe etkinliğini sağlamasına ve hasar ve saldırıların sonuçlarını ortadan kaldırmasına yardımcı olur. Onarımı yapan ve araçların bakımından sorumlu olan, onarım servisleri ve atölyelerdir.

Tıbbi yapılar gerekli ve planlı tıbbi bakımı sağlar, sıhhi, önleyici ve hijyenik önlemleri sağlar. Özel birimler iletişim yollarını, yolları hazırlar, onarır ve birliklerin taşınmasını sağlar. Barınma ve mali destek arka tarafın elindedir.

Arka tarafın sorumlulukları ve görevleri sadece asker sağlamaktan çok daha geniştir. Bu kavram ordunun tüm ihtiyaçları anlamına gelebilir. Sonuçta ordunun amacı hizmeti yerine getirmek, arka servisin görevi ise kesintisiz hizmetini sağlamaktır. Ve hiçbir sorun savunucuları hizmetlerinden uzaklaştırmamalı. Yiyeceklerin yanı sıra üniformalar da arka korumalar tarafından sağlanacak. Sağlık, barınma ve eğlence ile ilgili sorularınız mı var? Arka servis karar verecek. Ulaşım, iletişim, benzin? Ve bunların hepsi arkada. Ordunun onlara ihtiyacı olan her yerdeler. Hem hafta içi hem de Rus Silahlı Kuvvetlerinin İç Cephe Günü'nde her zaman orduya yakındırlar.

Arkadaki işçileri tebrik ediyorum

Savunucularımızın hiçbir şeye ihtiyacı kalmaması için, gününüzü yürekten kutluyoruz. Günlük hayatınız sıkıcılık bilmesin, tatilleriniz can sıkıntısı bilmesin. Ve arkadaşlar ve yoldaşlar, sağlığa ve elbette başarıya kadeh kaldırmayı unutmayacaklar. İyi tatiller sana arkadaki adam.

Orduya kim rahatlık verecek,

Dinlenme, yemek ve barınma?

Yaraları kim iyileştirecek?

Benzin ve çerçeve getirecek mi?

Tabii ki arka tarafta.

Kendisi hem doktor hem de cephe askeridir.

Kendisi hem aşçı hem de işaretçidir.

Hem yol işçisi hem de avukat.

Askeri lojistik gününde

Sizi kalbimizin derinliklerinden tebrik ediyoruz

Bakımla ilgilenen herkes

Bu zor iş.