એલેક્ઝાંડર ક્રાયલોવ ગેઝપ્રોમ્નેફ્ટ: બજાર કેમ બદલાઈ ગયું છે? એલેક્ઝાન્ડર ક્રાયલોવ: “મોટા ભાગના સ્ટાર્ટઅપ્સ બમણા વિશ્વસનીય ઉદ્યોગસાહસિક બનવા તૈયાર નથી.

મોટર ઇંધણના છૂટક બજારમાં વર્તમાન પરિસ્થિતિ શું છે?

હું કહીશ કે પરિસ્થિતિ સરળ નથી. બજાર બદલાઈ ગયું છે: ગયા વર્ષના અંતથી, તે સામાન્ય રીતે વર્તે છે. તે તે સમયગાળા દરમિયાન હતો જે હંમેશા રિટેલ માટે સૌથી વધુ નફાકારક રહ્યો છે - અને આ છેલ્લા અને પ્રથમ ક્વાર્ટર છે - આ વર્ષે માર્જિન ટોચ પર ગયો. શાબ્દિક રીતે. પ્રથમ, સૌથી મુશ્કેલ, ક્વાર્ટરમાં પણ અમને રિટેલમાં નુકસાન થયું નથી. પરંતુ અમે પણ કમાવ્યા, પ્રમાણિકપણે, થોડું. હું વર્તમાન પરિસ્થિતિને એકત્ર થવાનું કારણ અને એક પ્રકારની કસોટી તરીકે વધુ માનું છું. આ કારણોસર, અમે વેચાણ વ્યવસાયના સંગઠનનું મોડેલ બદલ્યું છે જેથી બજારની કોઈપણ સ્થિતિમાં કામ કરવું શક્ય બને.

શું થયું? શા માટે બજાર આટલું નાટકીય રીતે બદલાઈ ગયું છે?

બજાર મુખ્યત્વે તેલ ઉત્પાદનોની માત્રાને કારણે બદલાઈ રહ્યું છે. આ વર્ષે, બજારમાં ઉત્પાદન નાનું થઈ ગયું છે. કેમ થયું? કારણ કે એક જ સમયે અનેક પરિબળો રમ્યા. પ્રથમ, ટેક્સ દાવપેચની રજૂઆતનો આગળનો તબક્કો શરૂ થયો છે. મોટાભાગના ભાગમાં, રશિયન રિફાઇનરીઓ આધુનિકીકરણમાંથી પસાર થઈ છે અને પ્રક્રિયાની ઊંડાઈમાં વધારો થયો છે. પરંતુ દેશમાં હજુ પણ એવા પ્લાન્ટ છે જ્યાં તેલ ઉત્પાદનોના કુલ સંતુલનમાં બળતણ તેલનો હિસ્સો 40% સુધી પહોંચે છે. તેમના માટે, એક નવો રાઉન્ડ મહત્વપૂર્ણ બની ગયો છે - પ્રક્રિયા બિનલાભકારી બની ગઈ છે. તેઓએ સ્થાનિક બજાર માટે ઉત્પાદન ઘટાડવાનું શરૂ કર્યું. નિકાસ - ક્રૂડ ઓઈલ હોય કે ડીઝલ - તેમના માટે વધુ નફાકારક બની છે.

આ બધું સુનિશ્ચિત સમારકામ અને પુનઃનિર્માણ માટે અસંખ્ય ફેક્ટરીઓ છોડવાની પૃષ્ઠભૂમિ સામે થયું. પરંતુ જો બજાર વોલ્યુમમાં આયોજિત ઘટાડા માટે તૈયાર હતું - અનામત અગાઉથી બનાવવામાં આવ્યું હતું અને ગુમ થયેલ સંસાધનને ફરીથી ભરવા માટે પગલાં લેવામાં આવ્યા હતા, તો તે વધારાના માટે ન હતું.

બજારમાં ઓછા ઉત્પાદનો છે. જથ્થાબંધ ભાવ વધ્યા છે. રિટેલ માર્જિન તૂટી ગયું છે. ઈંધણ પરના એક્સાઈઝ ટેક્સમાં વધારાથી સ્થિતિ વધુ વણસી ગઈ છે.

શું તમને લાગે છે કે તે લાંબા ગાળાના છે?

મને નથી લાગતું કે તે ચાલે છે કે નહીં તે ખૂબ મહત્વનું છે. રિટેલમાં માર્જિનલિટી સૈદ્ધાંતિક રીતે નાની છે. આપણે આનાથી શરૂઆત કરીએ છીએ. ઉદાહરણ તરીકે, બંને રાજ્યોમાં અને યુરોપમાં, ગેસોલિનનું છૂટક માર્જિન લાંબા સમયથી 6-8% કરતાં વધી ગયું નથી. આ બેફામ છે. રશિયામાં ગયા વર્ષે, રિટેલમાં ગેસોલિનનું માર્જિન વર્ષ માટે સરેરાશ 11% હતું. આ વર્ષે, અમે કહી શકીએ કે અમે આંતરરાષ્ટ્રીય ધોરણનો સંપર્ક કર્યો છે. પરંતુ અહીં એ સમજવું જરૂરી છે કે માર્જિન હજુ આવક નથી. આ, આશરે કહીએ તો, અંતિમ ગ્રાહક માટે ખરીદ કિંમત અને વેચાણ કિંમત વચ્ચેનો તફાવત છે. તે ગેસ સ્ટેશન દ્વારા થતા તમામ પ્રત્યક્ષ અને પરોક્ષ ખર્ચને "રક્ષણ" કરે છે. શ્રેષ્ઠ રીતે, 2-2.5% છૂટક વ્યવસાયના નફામાં જાય છે. જો આપણે EBITDA માર્જિન વિશે વાત કરી રહ્યા છીએ તો આ છે.

એક સ્વાભાવિક પ્રશ્ન ઊભો થાય છે: શું આ 2% પૈસા અને પ્રયત્નો માટે મૂલ્યવાન છે જે તેલ કંપની તેના પોતાના રિટેલ નેટવર્ક વિકસાવવા માટે ખર્ચે છે? તેમ છતાં, રિટેલ એ VIOCsનો મુખ્ય વ્યવસાય નથી.

અમે પોતાને તે પ્રશ્ન પૂછતા નથી. તમે સમજો છો, અમારી પાસે સતત ઉત્પાદન છે. જો વેચાણ ન થાય તો ઉત્પાદન અટકી જાય છે. અને અમારું પોતાનું રિટેલ નેટવર્ક છે, સૌ પ્રથમ, ગેરંટીકૃત વેચાણ ચેનલ. અમેરિકામાં, તેલ કંપનીઓ માત્ર એવા નિષ્કર્ષ પર આવી છે કે 2% એ તેમનું પોતાનું રિટેલ નેટવર્ક જાળવવાનું કારણ નથી. તેથી, તેઓએ આખરે તેમની પોતાની છૂટક વેચાણ છોડી દીધી. પરંતુ તેઓ તે પરવડી શકે છે. કારણ કે તેઓ વેચાણના મુદ્દાના માલિકો સાથે લાંબા, દસ વર્ષના કરાર દ્વારા સતત વેચાણની ખાતરી આપી શકે છે.

પરંતુ યુરોપમાં પરિસ્થિતિ જુદી છે. ત્યાં વધુ કડક અવિશ્વાસ નિયમન છે. યુરોપિયન યુનિયનમાં, ઉદાહરણ તરીકે, મને યાદ છે ત્યાં સુધી ડીલરોને બળતણના સપ્લાય માટેના વિશિષ્ટ કરારની લંબાઈ પાંચ વર્ષ સુધી મર્યાદિત છે. તેથી, પોતાની જાતને સતત પુરવઠાની ખાતરી આપવા માટે, ઓઇલ કંપનીને સ્ટેશનોની માલિકીની જરૂર છે. કેરેફોર અને ટેસ્કો જેવા મોટા હાઇપરમાર્કેટ્સે ઇંધણ બજારમાં પ્રવેશ કર્યો અને રિટેલ ક્ષેત્રમાં નફાકારકતાથી તેઓને અસરકારક રીતે વંચિત કર્યા. કોઈક રીતે સ્પર્ધા કરવા માટે, ઓઈલ કંપનીઓએ તેમની પોતાની રિટેલ ચેઈન્સની કાર્યક્ષમતા સાથે ગંભીરતાથી વ્યવહાર કરવો પડ્યો.

અને રશિયામાં, કયું દૃશ્ય તમને સૌથી વધુ સંભવિત લાગે છે?

હું આખા બજાર માટે બોલવા તૈયાર નથી. અમારા માટે, અમે સતત વેચાણની ગેરંટી અને તેની જોગવાઈ સાથે સંકળાયેલા ખર્ચ વચ્ચે સંતુલન શોધવાનો ઉકેલ જોઈએ છીએ. અમારું કાર્ય લઘુત્તમ ખર્ચ સાથે મહત્તમ વોલ્યુમ વેચવાનું છે. આ સમસ્યા અનેક સ્તરે ઉકેલી છે. પ્રથમ, સંસ્થાકીય અને સંચાલકીય નિર્ણયોના સ્તરે. આ ત્યારે થાય છે જ્યારે ખર્ચમાં ઘટાડો થાય છે, ઉદાહરણ તરીકે, સર્વિસિંગ સ્ટેશનના કાર્યોને આઉટસોર્સિંગમાં સ્થાનાંતરિત કરીને. અને વધારાના ટ્રાફિક અને આવક બિન-ઇંધણ ઘટકના વિકાસ દ્વારા પેદા થાય છે - એક કાફે, એક સ્ટોર, અને તેથી વધુ. આગલું સ્તર વધુ સૂક્ષ્મ છે. ખર્ચનું સંચાલન કરવા અને વધારાના ટ્રાફિકને આકર્ષવા માટે, અમે ભાગીદાર સંસાધનનો ઉપયોગ કરીએ છીએ. આગલું સ્તર ડિજિટલ છે. આ તમામ વેચાણ માટે એક જ ટેકનોલોજીકલ પ્લેટફોર્મની રચના છે. અમે સંસ્થાકીય અને સંચાલકીય નિર્ણયોના લગભગ સમગ્ર સંસાધનોનો ઉપયોગ કર્યો. હવે અમે ભાગીદારો સાથે કામ કરવાનું શરૂ કરી રહ્યા છીએ અને વેચાણ પ્લેટફોર્મ બનાવી રહ્યા છીએ.

ભાગીદારો સાથે કામ કરવાનો તમારો અર્થ શું છે?

મારો મતલબ એ છે કે અમારા પોતાના સ્ટેશનોના ઓપરેશનલ મેનેજમેન્ટમાં ભાગીદારોને સામેલ કરવા. પુનર્ગઠન પછી, અમે દરેક ચેનલમાં જ નહીં પરંતુ નફાકારકતા જોઈ શકીએ છીએ. અમે દરેક ઑબ્જેક્ટની નફાકારકતા જોઈએ છીએ - એટલે કે, દરેક વ્યક્તિગત ગેસ સ્ટેશન. અને કારણો શા માટે એક સ્ટેશનની નફાકારકતા વધારે છે, જ્યારે બીજામાં ઓછી છે. આ અમને સ્થાન, ટ્રાફિક અને બજારના આધારે - દરેક સ્ટેશન માટે શ્રેષ્ઠ ઓપરેશન મોડલની ગણતરી કરવાની તક આપે છે. આ ફાઈન ટ્યુનિંગ છે. સ્ટેશનોનો એક પૂલ છે જે આપણા પોતાના સંચાલન હેઠળ શક્ય તેટલી અસરકારક રીતે કાર્ય કરે છે. એવા સ્ટેશનો છે જે ઓટોમેટિક મોડ પર સ્વિચ કરવામાં આવે તો વધુ કાર્યક્ષમ હશે. અને એવા સ્ટેશનો છે કે જેના માટે શ્રેષ્ઠ ઉકેલ ઓપરેશનલ મેનેજમેન્ટ માટે ભાગીદારને આપવાનો છે.

પોતાના સ્ટેશનોના પૂલનું સંચાલન કરવાનો આ અભિગમ એક સામાન્ય વૈશ્વિક પ્રથા છે. યુરોપિયન ઓઈલ કંપનીઓએ તે સમયે આ જ રસ્તો અપનાવ્યો હતો. ઉદાહરણ તરીકે, BP પોતે તેના માત્ર ત્રીજા સ્ટેશનનું સંચાલન કરે છે. બાકીના સ્ટેશનો ભાગીદારો દ્વારા સંચાલિત છે.

તમે ભાગીદારોને કેવી રીતે સામેલ કરવાની યોજના ઘડી રહ્યા છો?

અમે ભાગીદારો સાથે કામ કરવા માટે ત્રણ મૂળભૂત મોડલ પસંદ કર્યા છે. સ્ટેશન ડીલરના મેનેજમેન્ટને ટ્રાન્સફર કરવામાં આવે છે. સ્ટેશનને પ્રોફેશનલ રિટેલરના મેનેજમેન્ટને ટ્રાન્સફર કરવામાં આવે છે. સ્ટેશનને વ્યક્તિગત ઉદ્યોગસાહસિકના ઓપરેશનલ મેનેજમેન્ટમાં સ્થાનાંતરિત કરવામાં આવે છે. દરેક મોડેલની પોતાની ઘોંઘાટ છે. પરંતુ સિદ્ધાંત દરેક માટે સમાન છે. કંપની આવકની બાજુનું સંચાલન કરે છે - બળતણ પુરવઠો, અને ભાગીદાર ખર્ચની બાજુ - ગેસ સ્ટેશનોની કામગીરીનું સંચાલન કરે છે. તે જ સમયે, ભાગીદાર પમ્પિંગની વૃદ્ધિ અને સંચાલન ખર્ચમાં ઘટાડો બંનેમાં સીધો રસ ધરાવે છે. કારણ કે તેની આવક તેના પર નિર્ભર છે. અમે 2014 થી પાયલોટ પ્રોજેક્ટ ચલાવી રહ્યા છીએ. અમે પરિણામથી સંતુષ્ટ છીએ. ચાલો જોઈએ કે સ્કેલિંગની અસર શું થશે. કોઈ પણ સંજોગોમાં, અમે અમારા તમામ સ્ટેશનોને ભાગીદારોને સ્થાનાંતરિત કરવાના નથી. ફક્ત તે જ કે જે ભાગીદાર આપણા કરતા વધુ સારી રીતે મેનેજ કરી શકે છે, એક અથવા બીજા કારણોસર.

શું એવી કોઈ આશંકા છે કે ભાગીદારો કંપનીના સેવા ગુણવત્તાના ધોરણો, અને ઉત્પાદન પોતે જ પ્રદાન કરી શકશે નહીં? કોઈ આશ્ચર્ય નથી કે તેઓ કહે છે - જો તમારે સારું કરવું હોય, તો તે જાતે કરો ...

અમે ઇંધણ અને સેવાનું ગુણવત્તા નિયંત્રણ અનામત રાખીએ છીએ. તેની ચર્ચા પણ થતી નથી. બધા ભાગીદારો સખત શરતને આધીન છે - તેઓએ અમારા આંતરિક ઓપરેટિંગ ધોરણોનું પાલન કરવું આવશ્યક છે.

Gazpromneft ફિલિંગ સ્ટેશન નેટવર્કના બ્રાન્ડ નેમ હેઠળ કાર્યરત તમામ સ્ટેશનો એક જ કોર્પોરેટ સ્ટાન્ડર્ડ અનુસાર અમારા દ્વારા એ જ રીતે નિયંત્રિત થાય છે. તેમને કોણ મેનેજ કરે છે તે ધ્યાનમાં લીધા વિના - અમે અથવા ભાગીદાર.

એક વધુ પ્રશ્ન ઊભો થાય છે: કંપની "આનુષંગિક વ્યવસાયના સંચાલન" માં ખૂબ જ સારી રીતે વિકસિત ક્ષમતા ધરાવે છે, અને તેની પોતાની સફળ બિન-ઇંધણ બ્રાન્ડ છે. તમારે વ્યાવસાયિક રિટેલરની શા માટે જરૂર છે? શું અહીં કોઈ વિરોધાભાસ અથવા તો હિતોનો સંઘર્ષ છે?

તેમાં કોઈ વિરોધાભાસ નથી. બે પૂરક વાર્તાઓ છે. ઉદ્યોગમાં કાર્યરત એક વ્યાવસાયિક રિટેલર, કોઈપણ સંજોગોમાં, ઓઇલ કંપની કરતાં સ્ટોરના કાર્યને ગોઠવવાની દ્રષ્ટિએ વધુ તકો અને યોગ્યતા ધરાવે છે. તે સ્ટેશન પર માલના પુરવઠાને ગુણાત્મક રીતે બદલી શકે છે. અને આ વધારાનો ટ્રાફિક અને વેચાયેલ ઉત્પાદનનું વધારાનું લિટર છે. અમે તમામ સ્ટેશન રિટેલર્સના મેનેજમેન્ટને આપતા નથી. ફક્ત તે જ જેમનું સ્થાન ગેસ સ્ટેશન પરના સ્ટોરને તાજા ઉત્પાદનો સહિત ઉત્પાદનોની વિસ્તૃત શ્રેણી સાથે "અનુકૂળ સ્ટોર" ફોર્મેટમાં રૂપાંતરિત કરવાની મંજૂરી આપે છે. અમે તે અમારા પોતાના પર કરી શકીએ છીએ. પ્રશ્ન એ છે કે શા માટે. એક વ્યાવસાયિક તે વધુ સારી રીતે અને ઓછા ખર્ચે કરશે. આ પ્રથમ છે.

તો તમને લાગે છે કે ઇંધણ રિટેલમાં ભાવિ વ્યવસાયના બિન-ઇંધણ ઘટકના વિકાસમાં રહેલું છે?

ઈંધણ સિવાયનો વ્યવસાય એ ખાનગી બાબત છે. મુખ્ય વાર્તા બીજે છે. અમે એમ કહીને વાતચીત શરૂ કરી કે ફ્યુઅલ રિટેલ એ ઓછા માર્જિનનો બિઝનેસ છે. તેની નફાકારકતા સીધો આધાર રાખે છે કે કંપની કેટલી અસરકારક રીતે ખર્ચનું સંચાલન કરે છે. તેથી, ભવિષ્ય - તે સ્પષ્ટ છે - એવા ઉકેલ માટે કે જે તમને બહુવિધ દ્વારા ખર્ચ ઘટાડવાની મંજૂરી આપશે. અને હું માનું છું કે આવા ઉકેલ છે - આ એક વેચાણ પ્લેટફોર્મ છે. અમારી પાસે એક ઉત્પાદક છે - એક તેલ કંપની. એક ઉત્પાદન છે. ઉપભોક્તા છે. એક ફિલિંગ પોઈન્ટ છે. ત્યાં ભાગીદારો અને અન્ય રસ ધરાવતા પક્ષો છે. હું જે પ્લેટફોર્મ વિશે વાત કરી રહ્યો છું તે એક ડિજિટલ પ્લેટફોર્મ છે જ્યાં બજારના કોઈપણ સહભાગીઓ તરત જ તેમને જોઈતા ઉકેલ પ્રાપ્ત કરે છે. ગ્રાહક અમુક શરતો પર ઉત્પાદન મેળવે છે. ભાગીદાર - સ્ટેશનના સંચાલન માટેનો કરાર. તૃતીય-પક્ષ ગેસ સ્ટેશન - ઇંધણના પુરવઠા માટેનો કરાર. અને તેથી વધુ. અને તેલ કંપની - પ્લેટફોર્મના માલિક - વેચાણ મેળવે છે. તે જ સમયે, વોલ્યુમો બહુવિધ વધે છે - ગતિ અને વ્યવહારોની સંખ્યાને કારણે. અને ખર્ચ ન્યૂનતમ છે.

અમારી પાસે સેલ્સ પ્લેટફોર્મના બિઝનેસ કમ્પોનન્ટના તમામ મુખ્ય ઘટકો છે. વાસ્તવમાં, આ બધા અમારા વ્યવસાયો છે - માત્ર છૂટક જ નહીં, પણ નાના જથ્થાબંધ, અને કોર્પોરેટ વેચાણ, અને ડિલિવરી, અને સંગ્રહ, અને ટ્રાન્સશિપમેન્ટ અને ગુણવત્તા નિયંત્રણ. તકનીકી ઘટક સાથે તે વધુ મુશ્કેલ છે - છેવટે, ઓટોમેશનની ડિગ્રી અને ડિજિટલ તકનીકોના પ્રવેશને ખૂબ ઊંચી જરૂર છે. પરંતુ અમે આના પર પહેલેથી જ કામ કરી રહ્યા છીએ.

તેથી. જલદી અમે બિઝનેસ અને ટેક્નોલોજીના ઘટકોને એક જ ઇકોસિસ્ટમમાં જોડીશું અને તેને એક્સટર્નલ લૂપથી એક્સેસ પ્રદાન કરીશું, અમે વેચાણ પ્લેટફોર્મ બનાવીશું. એકવાર અમે તેને બનાવી લઈશું, અમે બજારનો લેન્ડસ્કેપ બદલીશું. આની મને ખાતરી છે. કારણ કે તે ખર્ચ નિયંત્રણનું સંપૂર્ણપણે અલગ સ્તર છે. હવે અપ્રાપ્ય.

ગેઝપ્રોમ નેફ્ટ બ્રાન્ડ્સની વિકાસ અને પ્રમોશન નીતિ

ચાલો 10 વર્ષ પહેલાં પાછા જઈએ, તે સમયે જ્યારે ગેઝપ્રોમે સિબનેફ્ટની સંપત્તિઓ હસ્તગત કરી હતી. તે સમયે, સિબનેફ્ટ ફિલિંગ સ્ટેશનોનું નેટવર્ક હાજરીના પ્રદેશોમાં ખૂબ જાણીતું હતું, પરંતુ આ બ્રાન્ડના વધુ વિકાસને અસરકારક દૃશ્ય માનવામાં આવતું ન હતું. તેથી, કંપનીએ મોટા પાયે માર્કેટિંગ સંશોધન અને બ્રાન્ડ વિકાસથી લઈને કંપનીની મુખ્ય અસ્કયામતોના મોટા પાયે આધુનિકીકરણ અને રશિયામાં ગેઝપ્રોમ્નેફ્ટ બ્રાન્ડ હેઠળ નવા ફિલિંગ સ્ટેશનોના નિર્માણ અને વિદેશમાં GAZPROM સુધીનો ઘણો લાંબો રસ્તો કાઢ્યો છે. ગેઝપ્રોમની ખ્યાતિ અને પ્રતિષ્ઠાએ બજારમાં બ્રાન્ડ્સના અસરકારક લોન્ચિંગમાં ફાળો આપ્યો અને તે જ સમયે સેવા સ્તરની આવશ્યકતાઓ માટે ઉચ્ચ બાર સેટ કર્યો.

આજે, ગેઝપ્રોમ નેફ્ટના બ્રાન્ડ આર્કિટેક્ચરમાં 30 થી વધુ વસ્તુઓનો સમાવેશ થાય છે. તે ગેઝપ્રોમ નેફ્ટ લાઇનની રિટેલ બ્રાન્ડ્સની શ્રેણી, જી-ફેમિલી ફેમિલીની પ્રીમિયમ બ્રાન્ડ્સ, વ્યક્તિગત સામાજિક અને કોર્પોરેટ પ્રોગ્રામ્સ દ્વારા રચાય છે - કદાચ અન્ય કોઈ તેલ કંપની પાસે રશિયન બજારમાં આટલી વિશાળ શ્રેણીની બ્રાન્ડ્સ નથી.

એલેક્ઝાન્ડર ડાયબલ,

અમે એવા પ્રદેશોમાં ટકાઉ નેતૃત્વ પ્રાપ્ત કર્યું છે જ્યાં ગેઝપ્રોમ નેફ્ટ નેટવર્કના ગેસ સ્ટેશનો કાર્યરત છે. અમારા ત્રીજા ભાગના ગ્રાહકો પહેલેથી જ જી-ડ્રાઇવ પ્રીમિયમ ઇંધણ પસંદ કરે છે. અમારા ઉત્પાદનોના ઉચ્ચ ગુણવત્તાના સ્તર માટે આભાર, જી-એનર્જી અને ગેઝપ્રોમ નેફ્ટ તેલ પહેલેથી જ સક્રિયપણે બજાર હિસ્સો કબજે કરી રહ્યાં છે, સ્થાનિક બજારમાંથી વિદેશી બ્રાન્ડ્સને સફળતાપૂર્વક બહાર કાઢી રહ્યા છે. આજે, તીવ્ર હરીફાઈનો સામનો કરીને માત્ર ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા અને તકનીકી રીતે અદ્યતન ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન કરીને બજારમાં સફળ થવું લગભગ અશક્ય છે. નવા બજારો અને બજારના માળખામાં વિસ્તરણ કરવા, વેચાણ અને બજારહિસ્સો વધારવા માટે વ્યાપક ગ્રાહક બ્રાન્ડ વિકાસ વ્યૂહરચના જરૂરી છે. તે ગેઝપ્રોમ નેફ્ટની ઉપભોક્તા બ્રાન્ડ્સ છે જે આજે કંપનીને રશિયન તેલ ઉત્પાદનોના બજારના લગભગ તમામ વિભાગોમાં અગ્રણી બનવાની મંજૂરી આપે છે, વિદેશમાં તેના વિતરણ નેટવર્કને સફળતાપૂર્વક વિકસાવવા માટે, ત્યાં કોર્પોરેટ બ્રાન્ડને મજબૂત બનાવે છે અને મૂલ્યમાં વૃદ્ધિને કારણે. અમૂર્ત અસ્કયામતો, કંપનીના એકંદર મૂડીકરણમાં વધારો કરે છે.

ગેઝપ્રોમ નેફ્ટ બ્રાન્ડ આર્કિટેક્ચરના વિકાસમાં એક મહત્વપૂર્ણ પગલું એ બજારમાં અગ્રણી બ્રાન્ડ જી-એનર્જી સાથે તેલની પ્રીમિયમ લાઇનની શરૂઆત હતી. પ્રખ્યાત અભિનેતા જેસન સ્ટેથમ નવી ઓઇલ બ્રાન્ડની જાહેરાત ઝુંબેશનો ચહેરો બન્યો, જેણે તેને તેજસ્વી અને અસરકારક બનાવ્યો. આગળ જી-ડ્રાઈવ પ્રીમિયમ ઈંધણ અને ડ્રાઈવ કાફેનો વારો આવ્યો, જે મોટરચાલકોમાં લોકપ્રિય છે. આજે, મોટરસ્પોર્ટ જી-ફેમિલી બ્રાન્ડ્સને પ્રમોટ કરવા માટેનું મુખ્ય પ્લેટફોર્મ બની ગયું છે - આ ઇંધણ અને તેલ બ્રાન્ડ સંચારમાં વૈશ્વિક વલણ છે.

રિટેલ બ્રાન્ડ્સના વિકાસ માટેની માર્કેટિંગ વ્યૂહરચનાએ સારા પરિણામો આપ્યા છે, જે વૈશ્વિક માહિતી સંશોધન કંપની નીલ્સનના ડેટા દ્વારા પુષ્ટિ મળી છે. બ્રાન્ડ્સના વિકાસ અને પ્રચારે આખરે કંપનીની વર્તમાન છબીને આધુનિક, કાર્યક્ષમ અને તકનીકી રીતે અદ્યતન તરીકે આકાર આપી છે. મિકેનિઝમ સરળ છે: પ્રોડક્ટ બ્રાન્ડ્સ સમગ્ર કોર્પોરેશન પ્રત્યેના વલણને પ્રભાવિત કરીને ગ્રાહક માન્યતા જીતે છે. તે જ સમયે, કંપની, ઉદ્યોગમાં અદ્યતન પ્રોજેક્ટ્સ વિકસાવે છે, તેની બ્રાન્ડ્સ અને ઉત્પાદનોની લાઇન પ્રત્યે ગ્રાહકોનું વલણ બનાવે છે. આમ, કોર્પોરેટ અને ગ્રાહક બ્રાન્ડ્સનો પરસ્પર વિશ્વાસ રચાય છે. બ્રાન્ડ આજે વાસ્તવિક મૂલ્ય સાથેની સંપત્તિ છે.

રશિયામાં કંપનીના રિટેલ બ્રાન્ડ્સના સંદેશાવ્યવહારની અસરકારકતાના અભ્યાસ અનુસાર માહિતી: 2011-2012, બોજોલ એજન્સી (ઉત્તરદાતાઓની સંખ્યા - 4555 લોકો); 2013–2015, નીલ્સન એજન્સી (ઉત્તરદાતાઓની સંખ્યા - 13,655 લોકો)

આમ, ઘણા વૈશ્વિક જાયન્ટ્સની બ્રાન્ડ્સ તેમના કેપિટલાઇઝેશનનો મોટો હિસ્સો બનાવે છે, અને બ્રાન્ડની મજબૂતાઈ માલની ગુણવત્તા, ભાગીદારની નાણાકીય વિશ્વસનીયતા અને સ્વચ્છતામાં વિશ્વાસ દ્વારા પ્રગટ થાય છે. નિષ્ણાતો આધુનિક, ઔદ્યોગિક પછીના અર્થતંત્રના મુખ્ય વલણોને કંપનીઓના બજાર મૂલ્યમાં અમૂર્ત અસ્કયામતોના હિસ્સાના વધારાને આભારી છે. તે જ સમયે, B2B કંપનીઓના વિકાસમાં બ્રાન્ડિંગની ભૂમિકા આજે ઝડપથી વધી રહી છે, અને તે B2C કંપનીઓ કરતાં ઘણી ઓછી નોંધપાત્ર નથી. જો B2B અને B2C ઉપભોક્તાઓના સંગઠનો સમય જતાં તૂટેલા નથી, પરંતુ ફક્ત ઉદાહરણો દ્વારા મજબૂત અને પુષ્ટિ કરવામાં આવે છે, તો પછી તેઓ આ લાભો માટે વેચનારને ચોક્કસ પ્રીમિયમ ચૂકવવા માટે તૈયાર છે, જે તે મુજબ, કંપનીની નાણાકીય સ્થિતિને હકારાત્મક અસર કરે છે. તેની બ્રાન્ડની મજબૂતાઈ દ્વારા. આમ, બ્રાન્ડમાં ઈમેજ ઈન્વેસ્ટમેન્ટ માત્ર કંપનીના સકારાત્મક દિશામાં વિકાસ માટે જ નહીં, પરંતુ શેરબજારમાં બ્રાન્ડની મજબૂતાઈ દર્શાવવા માટે પણ જરૂરી છે. તેથી, જ્યારે કોઈ એન્ટરપ્રાઈઝ IPO અથવા અસ્કયામતોના સંપૂર્ણ વેચાણમાં પ્રવેશ કરે છે, ત્યારે બ્રાન્ડની ભૂમિકા ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ બની જાય છે; આંતરરાષ્ટ્રીય વ્યવહારમાં, એવા કિસ્સાઓ બન્યા છે કે જ્યાં શેરના મૂલ્યનો ત્રીજો ભાગ ચોક્કસ રીતે સફળ પ્રમોશન દ્વારા રચાય છે. બ્રાન્ડ

ઓઇલ કંપની "ગેઝપ્રોમ નેફ્ટ" ની બ્રાન્ડ હવે રશિયામાં લગભગ દરેક માટે જાણીતી છે - આ કંપનીની અસરકારક માર્કેટિંગ નીતિની પુષ્ટિ છે, જે પેરેંટ બ્રાન્ડ "ગેઝપ્રોમ" ના વિકાસ દ્વારા સમર્થિત છે. તે જ સમયે, નિષ્ણાત સમુદાયની નજરમાં ગેઝપ્રોમ નેફ્ટ પણ એક ઉદ્યોગ અગ્રણી છે: વ્યવસાયિક વાતાવરણમાં, કંપની રશિયામાં સૌથી ઝડપથી વિકસતી કંપનીઓના રેટિંગમાં ટોચની લાઇન ધરાવે છે.

બાંયધરીકૃત ઇંધણ ગુણવત્તા અને લોકપ્રિય લોયલ્ટી પ્રોગ્રામ સાથે ફિલિંગ સ્ટેશન

વર્ટિકલી ઈન્ટીગ્રેટેડ ઓઈલ કંપની માટે, ફિલિંગ સ્ટેશનોનું પોતાનું વિકસિત નેટવર્ક પેટ્રોલિયમ ઉત્પાદનોના વેચાણ માટે વિશ્વસનીય અને ઉચ્ચ માર્જિન ચેનલ છે. 2009 માં, ગેઝપ્રોમ નેફ્ટે એક જ બ્રાન્ડ - ગેઝપ્રોમ નેફ્ટ ફિલિંગ સ્ટેશન્સ હેઠળ રિટેલ નેટવર્ક બનાવવાનું શરૂ કર્યું. શરૂઆતમાં, નેટવર્કે લગભગ 900 ગેસ સ્ટેશનોને એક કર્યા, જેમાંથી મોટા ભાગના કંપનીની રિફાઇનરીઓની નજીકના પ્રદેશોમાં સ્થિત હતા. આજે, ગેઝપ્રોમ્નેફ્ટ ગેસ સ્ટેશનોનું ફેડરલ નેટવર્ક છે, જે સંખ્યાબંધ CIS દેશોમાં પણ રજૂ થાય છે. થોડા વર્ષોમાં, સ્ટેશનોની સંખ્યા બમણી થઈ ગઈ છે, જ્યારે M&A પ્રવૃત્તિને કારણે, કંપનીએ રશિયાના સૌથી મોટા પ્રદેશ - સેન્ટ્રલ, સેન્ટ પીટર્સબર્ગ, ચેલ્યાબિન્સ્ક, YNAO, ક્રાસ્નોદર ટેરિટરીના મહત્વપૂર્ણ બજારોમાં પ્રવેશ કરવા માટે તેની સ્થિતિ મજબૂત કરવામાં વ્યવસ્થાપિત કરી.

ગ્રાહકના દૃષ્ટિકોણથી, ગેસ સ્ટેશન "ગેઝપ્રોમ્નેફ્ટ" નું નેટવર્ક, સૌ પ્રથમ, મધ્યમ ભાવની શ્રેણીમાં સતત ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા ગેસોલિન છે. આવી સ્થિતિ ખાસ કરીને બિન-મૂડી પ્રદેશો માટે મહત્વપૂર્ણ છે, જ્યાં નાના નેટવર્કની મોટી ટકાવારી સસ્તા અને ઘણી વખત ઓછી ગુણવત્તાવાળા બળતણ પર આધાર રાખે છે.

રાષ્ટ્રીય નેટવર્ક

ગેસ સ્ટેશન "ગેઝપ્રોમ્નેફ્ટ" ના નેટવર્કમાં 29 રશિયન પ્રદેશો તેમજ સીઆઈએસ દેશોમાં 1.4 હજારથી વધુ સ્ટેશનો છે. 2015 માં, કંપનીએ તેના પોતાના રિટેલ નેટવર્ક દ્વારા 9.3 મિલિયન ટન પેટ્રોલિયમ ઉત્પાદનોનું વેચાણ કર્યું હતું.

ગેઝપ્રોમ નેફ્ટ ગેસ સ્ટેશન નેટવર્કમાં કાર્યરત ઓન અવર વે લોયલ્ટી પ્રોગ્રામ પહેલેથી જ 6.4 મિલિયન ગ્રાહકોને એક કરે છે. રશિયામાં, લોયલ્ટી કાર્ડ દ્વારા પેટ્રોલિયમ ઉત્પાદનોના વેચાણનો હિસ્સો છૂટક વેચાણના કુલ વોલ્યુમના 75% છે. કોર્પોરેટ ક્લાયન્ટ્સ માટે એક અલગ પ્રોગ્રામ પણ છે, જેઓ ચૂકવણી માટે વિશિષ્ટ ફ્યુઅલ કાર્ડનો ઉપયોગ કરી શકે છે, જે નોંધપાત્ર કિંમતના ફાયદા પ્રદાન કરે છે.

ગેઝપ્રોમ નેફ્ટ ફિલિંગ સ્ટેશનના નેટવર્ક દ્વારા 2015 માં 9.3 મિલિયન ટન તેલ ઉત્પાદનો વેચવામાં આવ્યા હતા

તે જ સમયે, ગેઝપ્રોમ નેફ્ટની ફિલિંગ સ્ટેશન નેટવર્ક ડેવલપમેન્ટ વ્યૂહરચના માંગમાં થતા ફેરફારો પ્રત્યે સંવેદનશીલ છે અને બજારના વલણોને ધ્યાનમાં લે છે. ખાસ કરીને, છેલ્લા કેટલાક વર્ષોમાં સ્ટેશનો પર વધારાની સેવાઓ અને સંબંધિત ઉત્પાદનોની સંખ્યા સક્રિયપણે વધી રહી છે. આજે, એક લાક્ષણિક ગેઝપ્રોમ્નેફ્ટ ગેસ સ્ટેશન, રિફ્યુઅલિંગ ઉપરાંત, દુકાન, કાફે, કાર ધોવા, ટાયર ફુગાવો અને એક્સપ્રેસ ઓઇલ ચેન્જ પણ છે. એવું આયોજન કરવામાં આવ્યું છે કે 2020 સુધીમાં બિન-ઇંધણ માલસામાન અને સેવાઓના વેચાણનો હિસ્સો અનેક ગણો વધશે અને સંબંધિત વ્યવસાયની આવક રિટેલ ઓપરેટિંગ ખર્ચના નોંધપાત્ર ભાગને આવરી લે.

બ્રાન્ડ ઇતિહાસ

ગેઝપ્રોમ નેફ્ટની સ્થાપના સમયે, કંપનીએ એકસાથે વિવિધ બ્રાન્ડ્સ હેઠળ ગેસ સ્ટેશનોના ઘણા નેટવર્કનું સંચાલન કર્યું: સિબનેફ્ટ, સ્લેવનેફ્ટ, નોવોસિબિર્સ્ક-નેફ્ટેપ્રોડક્ટ, એનકે એલાયન્સ અને તેથી વધુ. કંપનીના રિટેલ નેટવર્કની એકીકૃત બ્રાન્ડ બનાવવાનો પ્રોજેક્ટ 2007માં શરૂ કરવામાં આવ્યો હતો. રિબ્રાન્ડિંગ ફિલિંગ સ્ટેશનોના નામ અને દેખાવ બંનેને સ્પર્શે છે, તેમજ દરેક ક્ષેત્રની વિશિષ્ટતાઓને ધ્યાનમાં રાખીને, પોસાય તેવા ભાવે ગુણવત્તાયુક્ત ઉત્પાદનો અને સેવાઓ પ્રદાન કરે છે, આધુનિક, આરામદાયક અને વિશ્વસનીય તરીકે બ્રાન્ડેડ સ્ટેશનોની છબીની રચના કરે છે. મોટાભાગના વાહનચાલકો માટે.

નવી બ્રાન્ડની કોન્સેપ્ટ અને કોર્પોરેટ ઓળખ વિકસાવવામાં બે વર્ષ લાગ્યા. નેટવર્કનું પસંદ કરેલ નામ - ગેસ સ્ટેશન "ગેઝપ્રોમ્નેફ્ટ" - બે વ્યૂહાત્મક કાર્યો હલ કર્યા. ગેઝપ્રોમ સાથેના સીધા જોડાણે આપમેળે ઉચ્ચ સ્તરનો વિશ્વાસ જગાડ્યો અને અસરકારક રીતે બજારમાં નવી બ્રાન્ડ લાવવાનું શક્ય બનાવ્યું, જ્યારે શીર્ષકમાં "તેલ" શબ્દે ગેઝપ્રોમની મુખ્ય વિશેષતા (ગેસ) થી અન્ય ક્ષેત્રમાં અર્થપૂર્ણ સંક્રમણની ખાતરી આપી. વ્યવસાય - ઓટોમોટિવ ઇંધણ, ગેસ સ્ટેશન.

એલેક્ઝાન્ડર ક્રાયલોવ,
કોર્પોરેટ કોમ્યુનિકેશન માટે ગેઝપ્રોમ નેફ્ટના ડેપ્યુટી જનરલ ડિરેક્ટર:

ગેસ સ્ટેશન "ગેઝપ્રોમ્નેફ્ટ" નું નેટવર્ક એ અમારી કંપનીનો ચહેરો છે, ગ્રાહક સાથેના સંપર્કનો મુખ્ય મુદ્દો. નેટવર્કની રચના થઈ ત્યારથી, અમે એક મજબૂત અને ઓળખી શકાય તેવી બ્રાન્ડ બનાવી છે, જે ઉચ્ચ ગુણવત્તાયુક્ત ઈંધણ, અનુકૂળ સેવા અને ગ્રાહકો માટે ફાયદાકારક ઑફર્સ સાથે સંકળાયેલી છે. ગેઝપ્રોમ નેફ્ટના ગેસ સ્ટેશનો વારંવાર વર્ષની બ્રાન્ડ બની ગયા છે, જેનો અર્થ છે કે આ બ્રાન્ડમાં અમે જે મૂલ્યોનું રોકાણ કર્યું છે તે મોટરચાલકોની અપેક્ષાઓને પૂર્ણ કરે છે.

કંપનીનો ફ્યુઅલ પોર્ટફોલિયો પણ દર વર્ષે વધી રહ્યો છે. બ્રાન્ડેડ ગેસોલિન જી-ડ્રાઇવ, જે અમે 2011 માં બજારમાં લાવ્યું હતું, તે હવે માત્ર ઇંધણની પ્રીમિયમ બ્રાન્ડ નથી - અમે ચોક્કસ જીવનશૈલી બનાવી છે. તેથી જ અમારા તમામ જી-ડ્રાઈવ ઉત્પાદનો - ગેસોલિનથી લઈને એનર્જી ડ્રિંક્સ અને ચ્યુઈંગ ગમ સુધી - ગ્રાહકોમાં ખૂબ માંગ છે. તેથી જ અમારા નેટવર્કમાં હાઇ-ઓક્ટેન ગેસોલિનના વેચાણની બાસ્કેટમાં જી-ડ્રાઇવ ઇંધણનો હિસ્સો 30% સુધી પહોંચે છે, જો કે બજારમાં આ આંકડો સરેરાશ 15% કરતા વધુ નથી. G-Drive એ Gazprom Neft ની ફ્લેગશિપ પ્રીમિયમ બ્રાન્ડ છે, તે નવીનતા, શક્તિ અને વિજયને મૂર્ત બનાવે છે. આ મૂલ્યો અમારી રેસિંગ ટીમ, જી-ડ્રાઈવ રેસિંગ દ્વારા જણાવવામાં આવે છે, જેણે પહેલાથી જ સંખ્યાબંધ મહત્વપૂર્ણ વિશ્વ મોટરસ્પોર્ટ પોડિયમ જીત્યા છે અને આભાર કે અમને આત્યંતિક પરિસ્થિતિઓમાં ઇંધણનું પરીક્ષણ કરવાની તક મળી છે.

ઉચ્ચ પ્રદર્શન પ્રીમિયમ બળતણ ઉત્પાદનોનો પરિવાર.

ગેઝપ્રોમ નેફ્ટના હાઈ-ઓક્ટેન ગેસોલિન સેલ્સ બાસ્કેટમાં જી-ડ્રાઈવનું ઈંધણ 30% સુધી પહોંચ્યું

Gazprom Neft ફિલિંગ સ્ટેશન નેટવર્કમાં G-Drive બ્રાંડ હેઠળ 2011ની શરૂઆતમાં ગેસોલિનનો દેખાવ એ Gazprom Neft માટે ફ્યુઅલ રિટેલ માર્કેટમાં તેની સ્થિતિ મજબૂત કરવા અને નવા ગ્રાહકોને આકર્ષિત કરવાના માર્ગ પર એક તાર્કિક પગલું હતું. પ્રીમિયમ સેગમેન્ટમાં મોટર ઇંધણની પોતાની મજબૂત, આધુનિક અને ગતિશીલ બ્રાન્ડ એ અત્યંત સ્પર્ધાત્મક બજારમાં નોંધપાત્ર ફાયદો છે. તેની રચના માટેની સ્પષ્ટ પૂર્વશરત એ હતી કે રશિયામાં નવી વિદેશી કારના કાફલામાં વધારો, જે ઉચ્ચ-ઓક્ટેન ગેસોલિનના વપરાશના હિસ્સામાં સતત વધારો અને સુધારેલ લાક્ષણિકતાઓ સાથે બળતણની માંગ તરફ દોરી જાય છે. તેથી, તે આશ્ચર્યજનક નથી કે જી-ડ્રાઇવ ઇંધણ તરત જ તેના ગ્રાહકોને મળી ગયું. આજે, ગેઝપ્રોમ નેફ્ટ ફિલિંગ સ્ટેશનો પર 95મું ગેસોલીન પસંદ કરનાર દર ત્રીજો ડ્રાઈવર જી-ડ્રાઈવથી ભરે છે

આજે, જી-ડ્રાઈવ એ માત્ર પ્રીમિયમ ઈંધણ ઉત્પાદનો, 95 અને 98 ઓક્ટેન મોટર ગેસોલિનનો પરિવાર જ નથી, પરંતુ તે જ બ્રાન્ડ હેઠળ ઉત્પાદિત સંબંધિત ઉત્પાદનોની શ્રેણી પણ છે. ઓટો રેસિંગ, ફૂટબોલ અને હોકી - બ્રાન્ડને પ્રમોટ કરવામાં સ્પોર્ટ્સ વિશેષ ભૂમિકા ભજવે છે.

જી-ડ્રાઈવ ઈંધણની ઉચ્ચ ગુણવત્તા, બજારમાં તેની માંગ તેમજ સક્ષમ પ્રમોશન પોલિસીએ થોડા વર્ષોમાં જી-ડ્રાઈવને રશિયન ઈંધણ બજારમાં સૌથી પ્રખ્યાત રિટેલ બ્રાન્ડ્સમાં ટોચના સ્થાને લાવવાનું શક્ય બનાવ્યું. માર્કેટિંગ સંશોધન મુજબ, G-Drive એ રશિયાની ત્રણ સૌથી પ્રસિદ્ધ બ્રાન્ડ્સમાંની એક છે અને Gazprom Neft ફિલિંગ સ્ટેશન નેટવર્ક જ્યાં કાર્યરત છે ત્યાં તે અગ્રણી સ્થાન ધરાવે છે.

વિશિષ્ટતાઓ

જી-ડ્રાઇવ ઇંધણ મૂળરૂપે સુધારેલ પ્રદર્શન સાથે ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળા ગેસોલિન તરીકે ડિઝાઇન કરવામાં આવ્યું હતું. બજારમાં પ્રવેશતા પહેલા, વિવિધ બ્રાન્ડના વાહનો પર બળતણનું સ્વતંત્ર પરીક્ષણ કરવામાં આવ્યું છે. પરીક્ષણોએ બતાવ્યું છે કે જી-ડ્રાઈવનો ઉપયોગ કરતી વખતે, ઓટોમોબાઈલ મોટરની શક્તિ 8.6% સુધી વધે છે, અને કારના પ્રવેગકની ગતિશીલતા - 1.5 સેકન્ડ સુધી. સમય જતાં, વધુ કાર્યક્ષમ ઘટકો માટે સતત શોધ બદલ આભાર, આ આંકડાઓમાં સુધારો કરવામાં આવ્યો છે: ઉદાહરણ તરીકે, આજે આપણે પહેલાથી જ 12% સુધી એન્જિન પાવરમાં મહત્તમ વધારો વિશે વાત કરી શકીએ છીએ.

આવા પરિણામો પ્રાપ્ત કરવા માટે, ગેસોલિનમાં વિવિધ ઉમેરણો ઉમેરવામાં આવે છે. થર્મોસ્ટેબલ તત્વ, એક ઘર્ષણ મોડિફાયર, જે જી-ડ્રાઈવ ઈંધણનો એક ભાગ છે, ઓટોમોબાઈલ એન્જિનના પિસ્ટન અને સિલિન્ડરની દિવાલ વચ્ચે એક રક્ષણાત્મક ફિલ્મ બનાવે છે, ઘર્ષણ ઘટાડે છે, જે સમગ્ર એન્જિનની કાર્યક્ષમતામાં વધારો કરે છે, શક્તિમાં વધારો અને પ્રવેગક ગતિશીલતામાં સુધારો. સક્રિય ઉમેરણોના સંકુલમાં ડિટરજન્ટ ઘટકોનો પણ સમાવેશ થાય છે. તેમના માટે આભાર, જી-ડ્રાઇવના સતત ઉપયોગથી, એન્જિનના ઇન્ટેક વાલ્વ અને ફ્યુઅલ ઇન્જેક્ટર પર જમા થવાનું પ્રમાણ પરંપરાગત ઇંધણની તુલનામાં 10 ગણાથી વધુ ઘટે છે.

બાલ્કન્સમાં પ્રીમિયમ ફ્યુઅલ રિટેલ સેગમેન્ટમાં ફિલિંગ સ્ટેશન નેટવર્ક

બાલ્કનમાં 95 ફિલિંગ સ્ટેશન આજે GAZPROM ફિલિંગ સ્ટેશન નેટવર્ક બનાવે છે

રિટેલ સેલ્સ નેટવર્કનો વિકાસ એ એનઆઈએસ, ગેઝપ્રોમ નેફ્ટની સર્બિયન એસેટના મુખ્ય વ્યૂહાત્મક ઉદ્દેશોમાંનો એક છે. તે જ સમયે, શરૂઆતમાં એવું નક્કી કરવામાં આવ્યું હતું કે કંપનીના છૂટક વેચાણની હાજરીની ભૂગોળ સર્બિયાની સરહદો સુધી મર્યાદિત હોવી જોઈએ નહીં, જ્યાં NIS પેટ્રોલ ફિલિંગ સ્ટેશનનું નેટવર્ક ઐતિહાસિક રીતે કાર્યરત છે. પરંતુ નવી બ્રાન્ડ - GAZPROM પેટ્રોલ સ્ટેશનો સાથે વિદેશી બજારોમાં પ્રવેશવાનું નક્કી કરવામાં આવ્યું હતું. માત્ર નામ જ નહીં, પણ લક્ષ્ય પ્રેક્ષકો પણ નવા બન્યા છે: GAZPROM ફિલિંગ સ્ટેશનો પ્રીમિયમ સેગમેન્ટ માટે મર્યાદિત સંસાધનોની સ્થિતિમાં સૌથી વધુ નફાકારક તરીકે ડિઝાઇન કરવામાં આવ્યા છે, કારણ કે પિતૃ રિફાઇનરીઓથી સ્ટેશનોની પૂરતી દૂરસ્થતાને કારણે. સેગમેન્ટની પ્રીમિયમ પ્રકૃતિનો અર્થ એ છે કે સ્ટેશનો પર ગ્રાહક માત્ર ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળા ગેસોલિનથી રિફ્યુઅલ કરી શકશે નહીં, પરંતુ વધારાની સેવાઓ અને ઉત્પાદનો પણ પ્રાપ્ત કરી શકશે. આ ફોર્મેટ પશ્ચિમ યુરોપિયન દેશો માટે લાક્ષણિક છે, જ્યાં ગેસ સ્ટેશન પરંપરાગત રીતે સુપરમાર્કેટ અને નાસ્તા બાર સાથે સંકળાયેલું છે. જો કે, સમાજશાસ્ત્રીય અભ્યાસોએ દર્શાવ્યું છે કે જૂની દુનિયાના પૂર્વીય ભાગમાં ગ્રાહકોમાં વધારાની સેવાઓની પણ માંગ છે: બાલ્કનમાં 2009 માં હાથ ધરવામાં આવેલ સર્વેક્ષણ દર્શાવે છે કે ઓછામાં ઓછા 16% ડ્રાઇવરો "વિકલ્પો માટે" ચૂકવણી કરવા તૈયાર છે. અને જેમ જેમ આર્થિક અને રાજકીય પરિસ્થિતિ સુધરી રહી છે તેમ તેમ પ્રેરિત લક્ષ્ય પ્રેક્ષકોનું કદ વધી રહ્યું છે.

GAZPROM બ્રાન્ડ હેઠળના પ્રથમ ફિલિંગ સ્ટેશનો 2012 ના અંતમાં સર્બિયા અને રોમાનિયામાં ખોલવામાં આવ્યા હતા, 2013 માં તેઓ બલ્ગેરિયા અને બોસ્નિયા અને હર્ઝેગોવિનામાં ફિલિંગ સ્ટેશનો દ્વારા જોડાયા હતા. 2013 ના અંત સુધીમાં, GAZPROM ગેસ સ્ટેશન બ્રાન્ડને "શ્રેષ્ઠ પ્રાદેશિક પ્રોજેક્ટ" નું માનદ શીર્ષક પ્રાપ્ત થયું, જે વાર્ષિક ધોરણે દેશના સૌથી પ્રભાવશાળી વ્યવસાયિક માળખાં - સર્બિયન એસોસિએશન ઑફ મેનેજર્સ દ્વારા રજૂ કરવામાં આવે છે.

બ્રાન્ડ ઇતિહાસ

GAZPROM બ્રાન્ડ હેઠળ બાલ્કનમાં ફિલિંગ સ્ટેશનોનું બ્રાન્ડેડ નેટવર્ક બનાવવાનો નિર્ણય 2009-2010માં કરવામાં આવેલા માર્કેટિંગ સંશોધનના પરિણામોના આધારે લેવામાં આવ્યો હતો. પરીક્ષણ દરમિયાન, તે GAZPROM હતું જેણે યુફોની, સંભવિત ગ્રાહકો માટે ઉચ્ચારણની સરળતા અને અન્ય વિકલ્પોની તુલનામાં ઉપયોગના હેતુ માટે ઉચ્ચતમ સ્કોર મેળવ્યા હતા. વધુમાં, GAZPROM બ્રાન્ડ પોતે યુરોપિયન ગ્રાહકો દ્વારા સારી રીતે ઓળખાય છે અને તે વિશ્વસનીયતા અને પ્રીમિયમ ગુણવત્તા સાથે સંકળાયેલ છે.

નવી બ્રાન્ડની કોર્પોરેટ ઓળખ બનાવવા માટે, ગેઝપ્રોમ નેફ્ટ ફિલિંગ સ્ટેશન નેટવર્કની કોર્પોરેટ ઓળખની વિઝ્યુઅલ ઇમેજરી, જેને યુરોપિયનો તરફથી પણ ઉચ્ચ ગુણ પ્રાપ્ત થયા છે, તેને એક આધાર તરીકે લેવામાં આવી હતી. 2015 માં, સર્બિયા અને બલ્ગેરિયામાં GAZPROM ફિલિંગ સ્ટેશનોએ G-Drive બ્રાન્ડેડ પ્રીમિયમ ઇંધણનું સફળતાપૂર્વક વેચાણ શરૂ કર્યું. ટૂંકા સમયમાં, ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા 100-ઓક્ટેન જી-ડ્રાઈવ 100 ગેસોલિનએ કાર માલિકોનો વિશ્વાસ મેળવ્યો છે અને કુલ ગેસોલિન વેચાણમાં નોંધપાત્ર હિસ્સો મેળવ્યો છે.

યુરોપમાં GAZPROM

આજે, GAZPROM રિટેલ નેટવર્કમાં સર્બિયામાં 16, રોમાનિયામાં 18, બલ્ગેરિયામાં 35 અને બોસ્નિયા અને હર્ઝેગોવિનામાં 27 સ્ટેશનો છે. GAZPROM ગેસ સ્ટેશનો પર, ગ્રાહકોને યુરો-5 સ્ટાન્ડર્ડ ઇંધણ, ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા તેલ અને લુબ્રિકન્ટ્સ, અન્ય સંબંધિત ઉત્પાદનો, વાયરલેસ ઇન્ટરનેટ ઍક્સેસ અને કાફે અથવા રેસ્ટોરન્ટમાં વૈવિધ્યસભર મેનુ, જેમાં રાષ્ટ્રીય ભોજનની વાનગીઓનો સમાવેશ થાય છે. વધુમાં, ગેસ સ્ટેશનો પાસે પૂરતી પાર્કિંગ અને રમતનું મેદાન છે.

નેટવર્કમાં લોયલ્ટી પ્રોગ્રામ છે, તેમજ કોર્પોરેટ ક્લાયન્ટ્સ માટે એક GAZPROM કાર્ડ છે - એક નવી પેઢીનું કાર્ડ જે તેની ક્ષમતાઓના સંદર્ભમાં ઉચ્ચતમ યુરોપિયન ધોરણોને પૂર્ણ કરે છે. આ કાર્ડ કોર્પોરેટ ગ્રાહકોને બળતણ અને અન્ય માલસામાન અને સેવાઓ પર નોંધપાત્ર ડિસ્કાઉન્ટ પ્રાપ્ત કરવા, તેમના વ્યક્તિગત ખાતામાં ભંડોળની હિલચાલને ટ્રેક કરવા, ખર્ચને શ્રેષ્ઠ બનાવવા અને વ્યક્તિગત મેનેજરની સેવાઓ માટે પણ પ્રદાન કરવાની મંજૂરી આપે છે. હાલમાં, GAZPROM ફ્યુઅલ કાર્ડ સિસ્ટમને Gazpromneft ફિલિંગ સ્ટેશન નેટવર્કની કોર્પોરેટ કેશલેસ પેમેન્ટ સિસ્ટમ સાથે એકીકૃત કરવાની પ્રક્રિયા ચાલી રહી છે, ત્યારબાદ તેનો ઉપયોગ રશિયા અને CIS દેશોમાં થઈ શકે છે.

NIS ના સેલ્સ બ્લોકના ડિરેક્ટર:

GAZPROM ફિલિંગ સ્ટેશન એ ફિલિંગ સ્ટેશનોની આંતરરાષ્ટ્રીય પ્રીમિયમ બ્રાન્ડ છે જ્યાં અમે આધુનિક વ્યવસાય અને પર્યાવરણીય ધોરણોને પૂર્ણ કરતી નવીનતમ તકનીકોનો ઉપયોગ કરીએ છીએ. GAZPROM બ્રાન્ડ હેઠળ પ્રથમ ફિલિંગ સ્ટેશન શરૂ થયાના સાડા ત્રણ વર્ષમાં ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા ઇંધણ, સંબંધિત ઉત્પાદનોની સમૃદ્ધ ભાત અને આનંદદાયક વાતાવરણને કારણે, અમે સર્બિયામાં ગ્રાહકોનો વિશ્વાસ જીતવામાં સફળ થયા છીએ, બલ્ગેરિયા, રોમાનિયા, બોસ્નિયા અને હર્ઝેગોવિના. અમારા સૂત્ર "તમારા પહેલા શ્રેષ્ઠ" અનુસાર, અમે અમારી ઑફરને સુધારવા માટે કામ કરવાનું ચાલુ રાખીએ છીએ, કારણ કે સંતુષ્ટ ગ્રાહકો અમારી પ્રથમ નંબરની પ્રાથમિકતા છે. અમારા ઉપભોક્તાઓ અમારા કામ અને તેમની તમામ ઈચ્છાઓને પૂરી કરવાની ઈચ્છાને વખાણે છે, તેથી બ્રાંડમાં ગ્રાહકનો વિશ્વાસ દરરોજ વધી રહ્યો છે, જે અમને વ્યૂહાત્મક ધ્યેયની નજીક લાવે છે - બાલ્કન્સમાં રિટેલ ઓટોમોટિવ ફ્યુઅલ માર્કેટમાં અગ્રણી સ્થાન મેળવવા માટે.

ગેસ સ્ટેશનો પર વેચાણ માટેના કાફે અને ખાદ્ય ઉત્પાદનોની પોતાની બ્રાન્ડ તમને નવા ગ્રાહકોને આકર્ષવા અને સાંકળની આવક વધારવાની મંજૂરી આપે છે

આધુનિક ગેસ સ્ટેશન એ માત્ર બળતણના વેચાણનું બિંદુ નથી - તે એક જટિલ છે જે ઘણી સેવાઓને જોડે છે, જેમ કે ટાયર ફુગાવો, કાર ધોવા, ખોરાકનું વેચાણ અને રસ્તામાં જરૂરી નાની વસ્તુઓ. અને અલબત્ત, આધુનિક ગેસ સ્ટેશનમાં કાફે હોવો જોઈએ, કારણ કે રસ્તા પર ખાવા માટે આ સૌથી સહેલો અને ઝડપી રસ્તો છે.

આજે, તમામ રશિયન નેટવર્ક્સ સંબંધિત વ્યવસાયના વિકાસના માર્ગને અનુસરે છે, કારણ કે બળતણ વ્યવસાયમાં માર્જિન 5-7% છે, અને બિન-ઈંધણ વ્યવસાયમાં - 30% થી વધુ.

ગેઝપ્રોમ નેફ્ટ ગેસ સ્ટેશનો પર તેની પોતાની બ્રાન્ડ હેઠળ કાફેનો વિકાસ રસ્તા પરના ગ્રાહકોની આરામ વધારવા અને તે જ સમયે, રિટેલ નેટવર્કની આવકમાં વધારો કરવા માટે રચાયેલ છે. કંપનીની વ્યૂહરચના ધારે છે કે 2020 સુધીમાં સંબંધિત વ્યવસાયોની આવક રિટેલ ઓપરેટિંગ ખર્ચના નોંધપાત્ર હિસ્સાને આવરી લેશે.

આજે, ડ્રાઇવ કાફે રશિયામાં 1.4 હજાર ગેઝપ્રોમ નેફ્ટ ફિલિંગ સ્ટેશનોમાંથી 800થી સજ્જ છે. તેમની સેવાઓનો દરરોજ લગભગ 50 હજાર લોકો ઉપયોગ કરે છે. સંબંધિત વ્યવસાયના વિકાસમાં અન્ય મહત્વપૂર્ણ વલણ એ છે કે તેમની પોતાની બ્રાન્ડ હેઠળ માલનું પ્રકાશન અને ગેસ સ્ટેશનો પર તેનું વેચાણ. આવા ઉત્પાદનો કંપનીની છૂટક બ્રાન્ડને પ્રોત્સાહન આપવાનું સાધન બની જાય છે. ડ્રાઇવ કાફે બ્રાન્ડનો ઉપયોગ ગેઝપ્રોમ નેફ્ટ નેટવર્કના ગેસ સ્ટેશનો પર વેચાતા ખાદ્ય ઉત્પાદનો માટે થાય છે.

સંબંધિત વ્યવસાયના વિકાસમાં અન્ય મહત્વપૂર્ણ વલણ એ છે કે તેમની પોતાની બ્રાન્ડ હેઠળ માલનું પ્રકાશન અને ગેસ સ્ટેશનો પર તેનું વેચાણ. આવા ઉત્પાદનો કંપનીની છૂટક બ્રાન્ડને પ્રોત્સાહન આપવાનું સાધન બની જાય છે. ડ્રાઇવ કાફે બ્રાન્ડનો ઉપયોગ ગેઝપ્રોમ નેફ્ટ નેટવર્કના ગેસ સ્ટેશનો પર વેચાતા ખાદ્ય ઉત્પાદનો માટે થાય છે.

બ્રાન્ડ ઇતિહાસ

2012 ના અંતમાં કંપનીના ગેસ સ્ટેશનો પરના કાફેની પોતાની બ્રાન્ડ હતી. આ પહેલા, ગ્રાહકોના અભિપ્રાયોનો સંપૂર્ણ સર્વે કરવામાં આવ્યો હતો. સર્વેક્ષણ દર્શાવે છે કે સ્ટેશન પર દુકાન અને કાફેની હાજરી 47% ઉત્તરદાતાઓ માટે મહત્વપૂર્ણ પરિબળ છે (તે જ સમયે, સરેરાશ કરતાં વધુ આવક ધરાવતા ગ્રાહકોમાં, 62% ઉત્તરદાતાઓ તેમની સેવાઓનો ઉપયોગ કરે છે). આંકડાઓની હકીકતો દ્વારા પુષ્ટિ કરવામાં આવી હતી: 2011 માં, રશિયામાં સંબંધિત ઉત્પાદનો અને સેવાઓના વેચાણમાંથી કંપનીની આવક અગાઉના વર્ષની સરખામણીમાં નોંધપાત્ર રીતે વધી હતી.

ટ્રેડમાર્કની નોંધણી કર્યા પછી, આગળનું પગલું કાફેની લાક્ષણિક શ્રેણીનો વિકાસ હતો. કોફી અને ચા ઉપરાંત, કાફે વિસ્તારોમાં શરૂઆતમાં બ્રાન્ડેડ પેકેજોમાં પેસ્ટ્રી અને હોટ ડોગ્સ ઓફર કરવામાં આવતા હતા. ભવિષ્યમાં, ઉત્પાદન લાઇન સતત વિસ્તરી રહી છે. હાલમાં, કાફેની શ્રેણીમાં લગભગ 80 વસ્તુઓનો સમાવેશ થાય છે.

રોમન ક્રાયલોવ,
ગેઝપ્રોમ્નેફ્ટ સેન્ટરના એસોસિયેટેડ બિઝનેસ માટે ડેપ્યુટી જનરલ ડિરેક્ટર:

કાફે એ એક અલગ વિસ્તાર છે જેને અમે છેલ્લા ચાર વર્ષથી અમારી પોતાની બ્રાન્ડ બનાવીને સક્રિયપણે વિકસાવી રહ્યા છીએ. સ્ટેશનોએ ઓળખી શકાય તેવી કોર્પોરેટ ઓળખ મેળવી લીધા પછી અને સેવાની ગુણવત્તાનું ધોરણ વિકસાવવામાં આવ્યું હતું, જે બાકી હતું તે કાફે ખોલવાનું હતું જે નવા ગ્રાહકોને આકર્ષિત કરવા માટે હતું. બ્રાન્ડેડ કોફી હાઉસ એ ગેઝપ્રોમ નેફ્ટ ફિલિંગ સ્ટેશન નેટવર્કની ઓળખ બની ગઈ છે. હવે અમારા નેટવર્કમાં દરેક ત્રીજું "બિન-ઇંધણ" વેચાણ ડ્રાઇવ કાફે પર આવે છે. ડ્રાઇવ કાફે ફૂડ કન્સેપ્ટ એ સેવા આપવાનો છે, જ્યારે ગ્રાહકો તેમની સાથે કોઈપણ ઉત્પાદન લઈ શકે છે અને તેને રસ્તા પર અથવા ઘરે ખાઈ શકે છે. કારના બળતણની જેમ, આપણા માટે કોફી એ સંબંધિત વ્યવસાય માટે "બળતણ" છે.

કારને રિફ્યુઅલ કર્યું - તમારી જાતને "ઇંધણ" આપો

ગેસ સ્ટેશનો પર ખરીદવામાં આવતા સંબંધિત ઉત્પાદનો અને સેવાઓમાં કોફી અગ્રણી સ્થાન ધરાવે છે. મોસ્કોના એક ફિલિંગ સ્ટેશન પર એક રેકોર્ડ સ્થાપિત કરવામાં આવ્યો હતો: દરરોજ 1,100 કપ તાજી ઉકાળેલી કોફી વેચાતી હતી. બીજું હોટ ડોગ્સ છે. વેચાણ રેકોર્ડ - દિવસ દીઠ 600 ટુકડાઓ.

2015 માં, તેના પોતાના ટ્રેડમાર્ક ડ્રાઇવ કાફે હેઠળની કોફી ગેઝપ્રોમ નેફ્ટ નેટવર્કના ફિલિંગ સ્ટેશનો પર કાફેમાં દેખાઈ. કોફી 80% અરેબિકા અને 20% રોબસ્ટા મીડીયમ રોસ્ટ છે. પીણાનો આધાર દક્ષિણ અને મધ્ય અમેરિકાના કોફી બીન્સ છે. આ મિશ્રણ ખાસ કરીને ગેઝપ્રોમ્નેફ્ટ ગેસ સ્ટેશન પરના કાફેમાં વેચાણ માટે વિકસાવવામાં આવ્યું હતું. વિશ્વના સૌથી મોટા વેપારીઓ પાસેથી કાચો માલ ખરીદવામાં આવે છે, રશિયામાં અનાજનું મિશ્રણ અને રોસ્ટિંગ કરવામાં આવે છે. ગેઝપ્રોમ નેફ્ટ ગેસ સ્ટેશનો પર કોફી મશીનોના રિમોટ સેન્ટ્રલાઇઝ્ડ કંટ્રોલ માટેની સિસ્ટમ તમને એકસમાન રેસીપી સેટિંગ્સ સેટ કરવાની અને નેટવર્ક કાર્યરત હોય તેવા તમામ પ્રદેશોમાં કોફીની ગુણવત્તાનું આપેલ સ્તર જાળવવાની મંજૂરી આપે છે. આગળની યોજનાઓમાં ઘરે કોફી બનાવવા માટે અનુકૂળ પેકેજમાં ગેસ સ્ટેશનો પર ડ્રાઇવ કાફે કોફી બીન મિશ્રણના વેચાણનો સમાવેશ થાય છે.

આધુનિક કાર માટે ગેઝપ્રોમ નેફ્ટ પ્રીમિયમ તેલ, 57 દેશોના બજારોમાં રજૂ થાય છે

હાઇ-ટેક આધુનિક લુબ્રિકન્ટ્સની માંગ સમગ્ર વિશ્વમાં સતત વધી રહી છે, કારણ કે કાર વધુને વધુ જટિલ બની રહી છે. જી-એનર્જી એ સૌથી આધુનિક પેસેન્જર કાર માટે ડિઝાઇન કરાયેલ મોટર ઓઇલની પ્રીમિયમ બ્રાન્ડ છે અને મર્સિડીઝ-બેન્ઝ, વીડબ્લ્યુ, બીએમડબલ્યુ, પોર્શ, રેનો, જીએમ વગેરે જેવા વિશ્વના અગ્રણી ઓટોમેકર્સ દ્વારા મંજૂર કરવામાં આવી છે. તેલની એક અલગ શ્રેણી - જી- એનર્જી ફાર ઇસ્ટ - ખાસ કરીને એશિયન બ્રાન્ડ્સની કાર માટે વિકસાવવામાં આવી હતી.

જી-એનર્જી એ મોટા જી-ફેમિલી પ્રોડક્ટ ફેમિલીની ફ્લેગશિપ બ્રાન્ડ છે, જેમાં વ્યાપારી વાહનો - ટ્રક, કૃષિ વાહનો અને ડીઝલ અથવા ગેસ એન્જિન સાથેની બસો - તેમજ સ્થિર ગેસ પિસ્ટન એન્જિનો (જી-પ્રોફી, જી) માટે લુબ્રિકન્ટનો પણ સમાવેશ થાય છે. -ટ્રક, જી-સ્પેશિયલ, વગેરે).

આજે, જી-એનર્જી તેલ મધ્ય એશિયા, ભૂમધ્ય સમુદ્ર, બાલ્કન્સ અને સંખ્યાબંધ મધ્ય પૂર્વીય દેશોના બજારોમાં પૂરા પાડવામાં આવે છે - કુલ 57 દેશો. હાજરીની ભૂગોળના વિસ્તરણ સાથે ઉત્તમ વેચાણના આંકડા છે: 2015 ના પરિણામો અનુસાર, ગેઝપ્રોમ્નેફ્ટ-લુબ્રિકન્ટ્સે જી-એનર્જી બ્રાન્ડ હેઠળ ઉત્પાદનોના વેચાણમાં 69% - 19 થી 32 હજાર ટનનો વધારો કર્યો છે.

પહેલેથી જ, કંપનીના માર્કેટિંગ બજેટનો ત્રીજો ભાગ વિદેશમાં ખર્ચવામાં આવે છે. મોટા પાયે બ્રાન્ડ પ્રમોશન પ્રોજેક્ટ એ જી-એનર્જી સર્વિસ પાર્ટનર સર્વિસ સ્ટેશનની શરૂઆત છે. આજે તેઓ રશિયા, ઇટાલી, બેલારુસ, આર્મેનિયા, જ્યોર્જિયા અને કઝાકિસ્તાનમાં કામ કરે છે.

બ્રાન્ડ ઇતિહાસ

નવા પ્રીમિયમ ઉત્પાદનની રચના તરફ એક મહત્વપૂર્ણ પગલું એ 2009 માં બારી (ઇટાલી) માં આધુનિક મોટર તેલના ઉચ્ચ તકનીકી ઉત્પાદનનું સંપાદન હતું, જ્યાં ઉત્પાદનનું મૂળ આયોજન કરવામાં આવ્યું હતું. ઓમ્સ્કમાં જી-એનર્જી તેલના નોંધપાત્ર ભાગના ઉત્પાદનના સ્થાનિકીકરણ પછી, ઇટાલિયન પ્લાન્ટ મુખ્યત્વે યુરોપિયન બજાર માટે કામ કરવાનું ચાલુ રાખ્યું.

યુરોપિયન યુનિયન અને રશિયાના બજારો માટે નવી પ્રોડક્ટ એક સાથે તૈયાર કરવામાં આવી રહી હોવાથી, લુબ્રિકન્ટ્સની પ્રીમિયમ લાઇનના નામ પર ગેઝપ્રોમ નેફ્ટ કોર્પોરેટ બ્રાન્ડનો ઉપયોગ છોડી દેવાનો નિર્ણય લેવામાં આવ્યો હતો. કંપની સાથેનું જોડાણ જી ઉપસર્ગ દ્વારા સૂચવવામાં આવે છે. એનર્જી ઉત્પાદન રેખા સૂચવે છે. નામકરણના સમાન સિદ્ધાંતનો ઉપયોગ કંપનીના અન્ય પ્રીમિયમ ઉત્પાદનો માટે કરવામાં આવ્યો છે.

બ્રાંડની વિઝ્યુઅલ ઇમેજ પ્રખ્યાત ઇટાલિયન સ્ટુડિયો જ્યોર્જેટ્ટો ગિઉગિઆરો - ઇટાલડિઝાઇનમાં બનાવવામાં આવી હતી.

બધા પ્રસંગો માટે

જી-એનર્જી તેલમાં વિવિધ એન્જિન ઓપરેટિંગ પરિસ્થિતિઓને અનુકૂલન કરવાની અનન્ય ક્ષમતા હોય છે. આ ACF (એડેપ્ટિવ કમ્પોનન્ટ્સ ફોર્મ્યુલા) ટેક્નોલોજીના ઉપયોગ દ્વારા પ્રાપ્ત થાય છે, જે તમને એન્જિન ઓપરેટિંગ પરિસ્થિતિઓના આધારે જરૂરી પ્રદર્શન ગુણધર્મોને વધારવા, યોગ્ય સમયે જરૂરી ઉમેરણોને સક્રિય કરવા અને કોઈપણ ઑપરેટિંગ પરિસ્થિતિઓ હેઠળ મહત્તમ એન્જિન સુરક્ષા પ્રદાન કરવાની મંજૂરી આપે છે.

જી-એનર્જી પ્રોડક્ટ લાઇનમાં કૃત્રિમ અને અર્ધ-કૃત્રિમ મોટર તેલ, ગિયર તેલ, સેવા તેલ, ગ્રીસ અને તકનીકી પ્રવાહીનો સમાવેશ થાય છે. તમામ બ્રાન્ડ ઉત્પાદનો અગ્રણી આંતરરાષ્ટ્રીય સંશોધન કેન્દ્રો સાથે સંયુક્ત રીતે વિકસાવવામાં આવે છે. ઉત્પાદન માટે માત્ર શ્રેષ્ઠ મૂળભૂત ઘટકોનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે.

એલેક્ઝાન્ડર ટ્રુખાન,
Gazpromneft-Lubricants ના CEO:

ગેઝપ્રોમ નેફ્ટની લુબ્રિકન્ટ બ્રાન્ડ્સ એ કંપનીની વ્યૂહરચનાનું મૂર્ત સ્વરૂપ છે જેનો હેતુ રશિયન બજારમાં તકનીકી નેતૃત્વ પ્રાપ્ત કરવાનો છે. અમે તકનીકી પ્રક્રિયાઓના નિર્માણ માટે નવીનતા અને આધુનિક અભિગમો પર આધાર રાખીએ છીએ. પરિણામે, અમારા ઉત્પાદનો વિદેશી ઉત્પાદકો - ઉદ્યોગ અગ્રણીઓના મોટર તેલની ગુણવત્તામાં હલકી ગુણવત્તાવાળા નથી. આ માત્ર રશિયામાં જ નહીં, પરંતુ ઘણા વિદેશી બજારોમાં પણ જી-એનર્જી તેલની લોકપ્રિયતા નક્કી કરે છે. તે જ સમયે, ગેઝપ્રોમ્નેફ્ટ બ્રાન્ડ સાથે, અમે એક મહત્વાકાંક્ષી કાર્યને હલ કરવામાં અને રશિયામાં સૌથી શ્રેષ્ઠ અને સંતુલિત ઓઇલ લાઇન્સમાંથી એક બનાવવામાં વ્યવસ્થાપિત થયા. કિંમત અને ગુણવત્તાના શ્રેષ્ઠ ગુણોત્તરને લીધે, આ તેલનો ઉપયોગ સમગ્ર દેશમાં સર્વિસ સ્ટેશનો પર થાય છે, બજારના વિશિષ્ટ સ્થાનો પર સક્રિયપણે કબજો મેળવ્યો છે, જેમાં તાજેતરમાં સુધી, વિદેશી ઉત્પાદકો મુખ્ય ખેલાડીઓ હતા.

ટેસ્ટ "ડાકાર"

2013 માં, ગેઝપ્રોમ્નેફ્ટ-લુબ્રિકન્ટ્સ એ રશિયન બજારમાં પ્રથમ કંપની હતી જેણે જી-એનર્જી રેસિંગ સિન્થેટિક તેલની વિશિષ્ટ લાઇન શરૂ કરી હતી, જે ખાસ કરીને રમતગમત અને ઉચ્ચ-સંચાલિત એન્જિનો માટે ડિઝાઇન કરવામાં આવી હતી. આ તેલનું વાસ્તવિક રેસિંગ પરિસ્થિતિઓમાં સફળતાપૂર્વક પરીક્ષણ કરવામાં આવ્યું છે. 2013 થી, ગેઝપ્રોમ્નેફ્ટ-લુબ્રિકન્ટ્સ જી-એનર્જી ટીમને ટેકો આપી રહી છે, જે વર્લ્ડ રેલી રેઇડ કપમાં ભાગ લે છે અને મધ્ય અને દક્ષિણ અમેરિકાના રસ્તાઓ પર દર વર્ષે સુપ્રસિદ્ધ ડાકાર રેઇડમાં ભાગ લે છે.

સસ્તું, પરંતુ ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા ઉત્પાદનો ખાસ કરીને રશિયન ગ્રાહકો માટે રચાયેલ છે

વધુ મોંઘા જી-એનર્જી ઉત્પાદનોથી વિપરીત, ગેઝપ્રોમ્નેફ્ટ બ્રાન્ડેડ તેલ મુખ્યત્વે રશિયન બજારના સમૂહ સેગમેન્ટ પર લક્ષ્યાંકિત છે. આજે તેની પરિસ્થિતિ અનુકૂળ છે અને વિકાસ માટે મોટી તકો પૂરી પાડે છે: આયાત વધુ મોંઘી બની રહી છે, સર્વિસિંગ સાધનોની કિંમત વધી રહી છે, અને ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા, પરંતુ સસ્તા ઉત્પાદનની શોધમાં, સાહસો અને ખાનગી ગ્રાહકો વધુને વધુ ધ્યાન આપી રહ્યા છે. સ્થાનિક ઉત્પાદકોની ક્ષમતાઓ.

ગેઝપ્રોમ્નેફ્ટ તેલના મુખ્ય ગ્રાહકો રશિયન બનાવટની કાર, બજેટ વિદેશી કાર અને વપરાયેલી કારના માલિકો છે. ગેઝપ્રોમ્નેફ્ટ-લુબ્રિકન્ટ્સ સૌથી મોટા રશિયન સાધનો ઉત્પાદકો સાથે સહકાર વિકસાવી રહી છે. તેથી, ઉદાહરણ તરીકે, ગેઝપ્રોમ્નેફ્ટ સ્ટાન્ડર્ડ 10W-40 તેલ ઉલ્યાનોવસ્ક ઓટોમોબાઈલ પ્લાન્ટની એસેમ્બલી લાઇનમાંથી આવતી તમામ કારમાં રેડવામાં આવે છે.

ગેઝપ્રોમ નેફ્ટે 2015 માં રશિયન બજારમાં 35,000 ટન લુબ્રિકન્ટ્સનું વેચાણ કર્યું હતું

અન્ય આશાસ્પદ વેચાણ ચેનલ સર્વિસ સ્ટેશનોને તેલનો પુરવઠો છે. અમે ACEA, API, ILSAC, વગેરેના નવીનતમ વિશિષ્ટતાઓ અનુસાર બહાર પાડવામાં આવેલ વોરંટી સમયગાળા દરમિયાન સાધનો માટે ડિઝાઇન કરાયેલ ઉત્પાદનો વિશે વાત કરી રહ્યા છીએ.

યોગ્ય રીતે પસંદ કરેલ સ્થિતિ પરિણામ લાવે છે. 2015 માં, ગેઝપ્રોમ્નેફ્ટ લ્યુબ્રિકન્ટ્સનું વેચાણ 17% વધ્યું. અને આ એ હકીકત હોવા છતાં છે કે લુબ્રિકન્ટ્સનું સ્થાનિક બજાર છેલ્લા બે વર્ષમાં સંકોચાઈ રહ્યું છે. પરિણામે, ગેઝપ્રોમ્નેફ્ટ-લુબ્રિકન્ટ્સે તેમાં તેનો હિસ્સો વધારીને 15% કર્યો, વેચાણ વોલ્યુમ દર વર્ષે 235 હજાર ટન સાથે.

આયાત રિપ્લેસમેન્ટ

આયાત અવેજી કાર્યક્રમ આજે રશિયન તેલ ઉત્પાદકોને સ્થાનિક બજારમાં તેમના ઉત્પાદનોનો પ્રચાર કરવાની સારી તકો આપે છે. શરૂઆતથી જ, ગેઝપ્રોમ નેફ્ટે તેનો તેલનો વ્યવસાય વ્યવસ્થિત રીતે બનાવ્યો, અને આનાથી કંપની માટે ચોક્કસ સ્પર્ધાત્મક ફાયદાઓ થયા, જેની ગ્રાહકો દ્વારા પ્રશંસા કરવામાં આવી.

આજની તારીખમાં, આયાત અવેજી કાર્યક્રમના ભાગ રૂપે, રશિયન ફેડરેશનની કેટલીક ઘટક સંસ્થાઓના સત્તાવાળાઓ સાથે ઘણા મોટા પાયે કરારો પર હસ્તાક્ષર કરવામાં આવ્યા છે, જેમાં સેન્ટ. આવાસ અને સાંપ્રદાયિક સેવાઓ, બળતણ અને ઉર્જા સંકુલમાં આયાતી તેલને સંપૂર્ણપણે બદલવાનો સમાવેશ થાય છે. પેસેન્જર વાહનોમાં. જો કે, તે ફક્ત ઉત્પાદનોના વેચાણ વિશે જ નથી. કંપની લુબ્રિકન્ટ એનાલોગના નકશાનો ઉપયોગ કરીને ઉત્પાદનોની પસંદગીને નિર્ધારિત કરવામાં મદદ કરવા સહિત, ગ્રાહકોને એન્જિનિયરિંગ સેવાઓની સંપૂર્ણ શ્રેણી પ્રદાન કરીને તમામ કરારોના સમર્થનમાં સક્રિયપણે રોકાયેલ છે.

બ્રાન્ડ ઇતિહાસ

લાંબા સમયથી, B2B માર્કેટ માટે માત્ર ઔદ્યોગિક તેલ અને લુબ્રિકન્ટ્સ ગેઝપ્રોમ્નેફ્ટ બ્રાન્ડ હેઠળ બનાવવામાં આવ્યાં હતાં. કંપની પાસે સામૂહિક ઉપભોક્તા - સિબી મોટરને ધ્યાનમાં રાખીને બીજી રિટેલ બ્રાન્ડ હતી. જો કે, તેના વિકાસ માટેની શક્યતાઓ મર્યાદિત હતી: ગ્રાહકો માટે, તે પોસાય તેવી શ્રેણીમાં હતું, પરંતુ ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળા ઉત્પાદનો દ્વારા અલગ નથી. તેથી, 2013 માં, ગેઝપ્રોમ્નેફ્ટ બ્રાન્ડને તેના બદલે બજારમાં રજૂ કરવામાં આવી હતી, અને 2015 માં, બજારની સ્થિતિમાં ફેરફારને કારણે, લાઇનનું આમૂલ નવીકરણ શરૂ થયું. નવા ઉત્પાદનોને અગ્રણી કાર ઉત્પાદકો દ્વારા મંજૂરી આપવામાં આવી છે અને તે મોટરચાલકો અને વર્કશોપ બંને માટે બનાવાયેલ છે. કુલ મળીને, આજે ગેઝપ્રોમ્નેફ્ટ બ્રાન્ડ હેઠળ 60 થી વધુ વિવિધ ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન થાય છે: એન્જિન અને ટ્રાન્સમિશન તેલ, ગ્રીસ, ફ્લશિંગ તેલ, શીતક, વ્યાવસાયિક વાહનો માટે તેલ, દરિયાઈ અને લોકોમોટિવ ડીઝલ એન્જિન, હાઇડ્રોલિક પ્રવાહી વગેરે.

રસ્તાના નિર્માણ માટે આધુનિક સામગ્રી, જે કોટિંગની ગુણવત્તા અને તેની સેવા જીવનમાં નોંધપાત્ર વધારો કરે છે

પરંપરાગત રોડ બિટ્યુમેનને પોલિમર મોડિફાઇડ બિટ્યુમેન (PMB) જેવી આધુનિક સામગ્રી દ્વારા બદલવામાં આવી રહી છે. તે વિસ્કસ રોડ બિટ્યુમેનના આધારે બનાવવામાં આવે છે જેમાં વિરૂપતા પર રેખીય પરિમાણોને સંપૂર્ણપણે પુનઃસ્થાપિત કરવામાં સક્ષમ પોલિમરના ઉમેરા સાથે, તેમજ મોલેક્યુલર સ્તરે રાસાયણિક બંધનને સુનિશ્ચિત કરવા માટે એક વિશિષ્ટ બંધનકર્તા એજન્ટ છે. આ તમને ગરમી પ્રતિકાર, હિમ પ્રતિકાર અને વસ્ત્રોના પ્રતિકારની દ્રષ્ટિએ રસ્તાની સપાટીનું ઉચ્ચ અને વધુ સ્થિર પ્રદર્શન મેળવવા માટે પરવાનગી આપે છે.

રશિયામાં સંશોધિત બિટ્યુમેન બજાર સક્રિય રીતે વિકાસ કરી રહ્યું છે, અને નિષ્ણાતોના જણાવ્યા મુજબ, 2025 સુધીમાં તેની ક્ષમતા ત્રણ ગણી થઈ શકે છે, જે 500 હજાર ટન સુધી પહોંચી શકે છે. વિકાસનો સ્ત્રોત રશિયન ફેડરેશનની પરિવહન વ્યૂહરચનાના માળખામાં નવા અને હાલના હાઇવેના પુનઃનિર્માણ માટેની મોટા પાયે યોજનાઓ જ નથી, પરંતુ રસ્તાઓના ઓવરઓલ જીવન અને સામગ્રીની ગુણવત્તા માટેની જરૂરિયાતોમાં ફેરફાર પણ છે. ફેડરલ હાઇવે પર વપરાય છે.

G-Way Styrelf એ આ પડકારોનો ગેઝપ્રોમ નેફ્ટનો જવાબ છે. આ એક આધુનિક સંશોધિત બિટ્યુમેન છે જે ગેઝપ્રોમ નેફ્ટ અને ફ્રેન્ચ ચિંતા ટોટલ વચ્ચેના સહકારથી વિકસાવવામાં આવ્યું છે અને વધુમાં રશિયન આબોહવાની પરિસ્થિતિઓને અનુરૂપ છે. હાઇ-ટેક પ્રોડક્ટ મુખ્યત્વે ઉચ્ચ ટ્રાફિકની તીવ્રતા ધરાવતા હાઇવે માટે ડિઝાઇન કરવામાં આવી છે: હાઇ-સ્પીડ હાઇવે, ફેડરલ હાઇવે, વ્યસ્ત શહેરના હાઇવેનું નિર્માણ. G-Way Styrelf નો ઉપયોગ માત્ર કોટિંગની ગુણવત્તા અને ટકાઉપણું સુધારે છે, પરંતુ હાઇવેની કામગીરીની આર્થિક કાર્યક્ષમતામાં પણ વધારો કરે છે. ઉત્પાદનના નામમાં ઉપસર્ગ Gનો સમાવેશ થાય છે, જે દર્શાવે છે કે તે પ્રીમિયમ બ્રાન્ડ્સના Gazprom Neft કુટુંબનું છે. સ્ટાયરેલ્ફ એ કુલ ચિંતાની બ્રાન્ડ છે. તે સમગ્ર વિશ્વમાં રોડ બિલ્ડરો માટે જાણીતું છે અને સૂચવે છે કે બિટ્યુમેન આ કંપની દ્વારા વિકસિત અદ્યતન તકનીક અનુસાર બનાવવામાં આવે છે.

બ્રાન્ડ ઇતિહાસ

પ્રીમિયમ બિટ્યુમેનના ઉત્પાદન માટે ભાગીદારની શોધ દોઢ વર્ષ સુધી ચાલી. તૈયારીના સમયગાળા દરમિયાન, બિટ્યુમિનસ સામગ્રીના વિશ્વના અગ્રણી ઉત્પાદકોની તકનીકીઓ, તેમની નીતિઓ અને બજાર વ્યૂહરચનાઓનું મૂલ્યાંકન કરવામાં આવ્યું હતું. પરિણામે, કુલ પર પસંદગી કરવામાં આવી હતી - યુરોપમાં બિટ્યુમેન માર્કેટના નેતા તરીકે અને વિશ્વમાં બિટ્યુમેન અને પીએમબીના તકનીકી ઉત્પાદનના ક્ષેત્રમાં નવીન વિકાસ.

2013 ના ઉનાળામાં, પોલિમર-સંશોધિત બિટ્યુમેન અને બિટ્યુમેન ઇમલ્સન્સના ઉત્પાદન માટે સંયુક્ત સાહસ સ્થાપિત કરવા માટે એક કરાર પર હસ્તાક્ષર કરવામાં આવ્યા હતા. તે પછી, મોસ્કો રિફાઇનરીમાં એક યુનિટ બનાવવામાં આવ્યું હતું, જે દર વર્ષે 60 હજાર ટન પોલિમર-સંશોધિત બિટ્યુમેન અને 7 હજાર ટન બિટ્યુમેન ઇમ્યુલન્સનું ઉત્પાદન કરવા માટે રચાયેલ હતું. 30 સપ્ટેમ્બર 2014ના રોજ તેનું પાયલોટ ઓપરેશન શરૂ થયું.

બમણું વિશ્વસનીય

સ્પેશિયલ બાઈન્ડર PAXL (ટોટલનો પોતાનો વિકાસ) માટે આભાર, જે ઉત્પાદનનો એક ભાગ છે, જી-વે સ્ટાયરેલ્ફ બિટ્યુમેન વિશાળ તાપમાન શ્રેણીમાં વધતા ટ્રાફિકના ભારણમાં પણ ક્રેકીંગ અને રુટિંગ માટે વધુ પ્રતિરોધક છે. પરંપરાગત રોડ બિટ્યુમેનનો ઉપયોગ કરીને બનાવેલા પેવમેન્ટની તુલનામાં આવા રસ્તાઓની સર્વિસ લાઇફ બમણીથી વધુ છે.

PMB G-Way Styrelf ની રશિયન લાઇનમાં ચાર પ્રકારના બાઈન્ડરનો સમાવેશ થાય છે: PMB G-Way Styrelf 60 Standard અને PMB G-Way Styrelf 60 Premium, તેમજ PMB G-Way Styrelf 90 Standard અને PMB G-Way Styrelf 90 પ્રીમિયમ. "સ્ટાન્ડર્ડ" પ્રકારના ગ્રેડ રશિયન GOST 52056 ની આવશ્યકતાઓનું સંપૂર્ણપણે પાલન કરે છે, અને કેટલીક બાબતોમાં સમાન બ્રાન્ડ્સની જરૂરિયાતો કરતાં વધી જાય છે. "પ્રીમિયમ" પ્રકારનાં બ્રાન્ડ્સ ઉચ્ચ તકનીકી ઉત્પાદનો છે, જેનાં ગુણધર્મો સ્થાનિક બજારમાં એનાલોગના પરિમાણો કરતાં નોંધપાત્ર રીતે વધી જાય છે.

PJSC Gazprom Neft (જેની નોંધાયેલ ઓફિસ Ul. Galernaya d. 5, entrance A, St Petersburg 190000 ખાતે આવેલી છે), તે અધિકારોના માલિક છે (ત્યારબાદ “લાઇસેન્સર”),

રશિયન ફેડરેશનના નાગરિક સંહિતાની કલમ 1286.1 અનુસાર, આ સાઇટ (http://media.gazprom-neft.ru/) પર પ્રકાશિત સામગ્રીનો ઉપયોગ કરવા ઈચ્છતી કોઈપણ વ્યક્તિને વપરાશ અધિકારો આપે છે (ત્યારબાદ “લાઇસન્સધારક”) પ્રદાન કરવામાં આવે છે. કે આવી વ્યક્તિ આ લાયસન્સની શરતોને બિનશરતી અને સંપૂર્ણ રીતે સ્વીકારે છે.

• આ ઓપન લાયસન્સ આ ઓપન લાયસન્સની શરતોને અનુલક્ષીને આ ઈન્ટરનેટ સાઈટ () પર પ્રકાશિત પ્રકાશિત સામગ્રી, એટલે કે, ચોક્કસ ફોટોગ્રાફિક અને/અથવા ઓડિયો-વિઝ્યુઅલ સામગ્રીનો ઉપયોગ કરવાનો અધિકાર આપે છે. આ ઓપન લાયસન્સની શરતો આ ઈન્ટરનેટ સાઈટ પર પ્રકાશિત થયેલ દરેક વ્યક્તિગત સામગ્રીને લાગુ પડે છે. લાઇસન્સ પ્રકાર: બિન-વિશિષ્ટ. લાગુ પડતી મુદત: આવા લાયસન્સ મંજૂર થયાની તારીખથી એક વર્ષ. પ્રદેશ કે જેમાં આવી પ્રકાશિત સામગ્રીનો ઉપયોગ થઈ શકે છે: વિશ્વભરમાં. આ ઓપન લાઇસન્સ રોયલ્ટી ફ્રી છે.
• આ ઓપન લાયસન્સ એક્સેસ કોન્ટ્રાક્ટની રચના કરે છે. આ ઓપન લાયસન્સની શરતો બિનશરતી અને સંપૂર્ણ રીતે સ્વીકારવામાં આવે છે તે સમયથી તે મંજૂર કરવામાં આવે છે. એક્સેપ્ટ બટન (આ ઓપન લાયસન્સની નીચે દર્શાવેલ છે) પર ક્લિક કરવાથી આ ઓપન લાયસન્સના નિયમો અને શરતોની સ્વીકૃતિ ગણવામાં આવશે, જેમ કે આ સાઇટ પર પ્રકાશિત સામગ્રી ધરાવતી કોઈપણ ફાઇલને ડાઉનલોડ અને/અથવા સાચવવામાં આવશે.
• લાયસન્સધારકને આ ઓપન લાયસન્સમાં દર્શાવેલ શરતો પર જ પ્રકાશિત સામગ્રીનો ઉપયોગ કરવાનો અધિકાર છે, જેમાં ખાસ કરીને:
  - કોઈપણ પ્રકાશિત સામગ્રીના પુનઃઉત્પાદનમાં - એટલે કે, કોઈપણ ફોર્મેટમાં પ્રકાશિત સામગ્રીના એક અથવા વધુ ટુકડાઓની એક નકલ બનાવવા અને/અથવા આવી સામગ્રીને કોઈપણ કોમ્પ્યુટરાઈઝ્ડ અથવા આઈટી ઉપકરણ પર ડાઉનલોડ કરવા પર;
  - આવી પ્રકાશિત સામગ્રીનું વિતરણ અથવા શેર કરવામાં, નો-કોસ્ટ ધોરણે;
  - આવી પ્રકાશિત સામગ્રીને સાર્વજનિક રૂપે (કોઈપણ ટેક્નોલોજીના માધ્યમથી) કોઈપણ સાર્વજનિક રીતે સુલભ જગ્યામાં, અથવા લાઇસન્સધારકના પોતાના નજીકના પરિવારની બહાર મોટી સંખ્યામાં લોકો માટે સુલભ કોઈપણ જગ્યામાં પ્રદર્શિત કરવાની મંજૂરી આપવા માટે;
  - કોઈપણ માહિતીપ્રદ અથવા વૈજ્ઞાનિક કાર્યો, સૂચિ, જ્ઞાનકોશ અથવા ઈન્ટરનેટ સાઇટ્સમાં આવી પ્રકાશિત સામગ્રીનો સમાવેશ કરવા માટે.
  અન્ય કોઈપણ આધાર પર આવી પ્રકાશિત સામગ્રીનો ઉપયોગ પ્રતિબંધિત છે.
• લાયસન્સધારકને આ લાયસન્સથી સંબંધિત કોઈપણ અધિકારો અને/અથવા જવાબદારીઓ કોઈપણ પક્ષને સોંપવાનો અથવા અન્યથા સ્થાનાંતરિત કરવાનો અધિકાર નથી, કે આ ખુલ્લા લાયસન્સ દ્વારા મેળવેલા કોઈપણ અધિકારો પર કોઈપણ ચાર્જ અથવા ભૌતિક હિતને સ્થાનાંતરિત કરવાનો અથવા આપવાનો અધિકાર નથી. લાઇસન્સધારકને પ્રકાશિત સામગ્રીમાં કોઈપણ રીતે ફેરફાર કરવા, તેમાંથી કોઈપણ સંકલન કરવા (આ ઓપન લાયસન્સ હેઠળ સ્પષ્ટપણે પ્રદાન કર્યા સિવાય) અને કોઈપણ વ્યુત્પન્ન કાર્ય અથવા કાર્યો (કોઈપણ સારવાર, વિઝ્યુલાઇઝેશન અથવા સ્ક્રીન હેઠળ સહિત) માં પ્રકાશિત સામગ્રી શામેલ કરવાથી પ્રતિબંધિત છે. અનુકૂલન, ગોઠવણ, સ્ટેજીંગ અથવા નાટકીયકરણ) જે તેના ફેરફાર, વિસ્તરણ અથવા અન્ય સુધારામાં પરિણમશે. પ્રકાશિત સામગ્રીનો ઉપયોગ ફક્ત તે ફોર્મેટમાં થઈ શકે છે જેમાં તે આ સાઇટ પર પ્રકાશિત થાય છે (). કોઈપણ પ્રકાશિત સામગ્રી (અથવા તેના ભાગ)નો ટુકડો ઉપયોગ પ્રતિબંધિત છે. લાઇસન્સર લાયસન્સધારકને કોઈપણ નવી સામગ્રી અથવા બૌદ્ધિક સંપત્તિના વિકાસમાં પ્રકાશિત સામગ્રીનો ઉપયોગ કરવાનો કોઈ અધિકાર આપતો નથી.
• લાઇસન્સધારક તમામ પ્રકાશિત સામગ્રીને લગતા તમામ કૉપિરાઇટ અને અન્ય અધિકારોના માલિક તરીકે લાઇસેન્સરને સ્વીકારે છે.
• આ ઓપન લાયસન્સની શરતોના ભંગમાં કોઈપણ પ્રકાશિત સામગ્રીના ઉપયોગને બૌદ્ધિક સંપત્તિના અનધિકૃત ઉપયોગની રચના તરીકે ગણવામાં આવશે અને તે નાગરિક અને ફોજદારી જવાબદારી અથવા વહીવટી કાયદા હેઠળની જવાબદારી ઉઠાવશે.
• લાયસન્સધારક કોઈપણ તૃતીય પક્ષ અથવા પક્ષકારોને તેના ઉપયોગના અધિકારો પ્રદાન કરવા માગે છે તે ઘટનામાં ખુલ્લા લાયસન્સનો ઇનકાર કરવાનો સંપૂર્ણ અથવા આંશિક રીતે, તેની સંપૂર્ણ વિવેકબુદ્ધિથી અધિકાર જાળવી રાખે છે.

અવાન્ગાર્ડ હોકી ક્લબ એસોસિએશનના સભ્યોની બેઠકમાં બોર્ડ ઓફ ડિરેક્ટર્સના અધ્યક્ષના નિવેદનને અપનાવવામાં આવ્યું હતું એલેક્ઝાન્ડ્રા ડાયબાલ્યારાજીનામું વિશે. ગેઝપ્રોમ નેફ્ટના પ્રાદેશિક વેચાણ માટેના ડિરેક્ટર ક્લબના બોર્ડ ઓફ ડિરેક્ટર્સના નવા અધ્યક્ષ તરીકે ચૂંટાયા એલેક્ઝાંડર ક્રાયલોવ.

"તાજેતરના વર્ષોમાં, એવન્ગાર્ડે પ્રવૃત્તિના મહત્વપૂર્ણ ક્ષેત્રોમાં નોંધપાત્ર પ્રગતિ કરી છે. સૌ પ્રથમ, તે હોકી શાળાના વિકાસની ચિંતા કરે છે: છેલ્લી સિઝનમાં, લગભગ અડધા એવન્ગાર્ડ ખેલાડીઓ ક્લબના વિદ્યાર્થીઓ હતા, અને મુખ્ય ટીમની યુવા ટીમે સમગ્ર સિઝન દરમિયાન નેતૃત્વ દર્શાવ્યું હતું. અમારી હોકી એકેડમીનો પ્રોજેક્ટ સમાપ્તિ રેખા પર પહોંચી ગયો છે: વર્ષના અંત પહેલા, ગેઝપ્રોમના અમારા સાથીદારો સાથે, અમે બે આઈસ રિંક, એક મેડિકલ સેન્ટર અને એક હોસ્ટેલ સાથે તેના કેન્દ્રીય સંકુલને શરૂ કરવાની યોજના બનાવીએ છીએ. તે પછી, સંકુલને એકેડેમીની અંદરની હોકી સ્કૂલ સાથે મર્જ કરવામાં આવશે. અમારા માટે તે પણ ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે કે રશિયન KHL ક્લબમાં હાજરીની દ્રષ્ટિએ અવનગાર્ડ ટોચના ત્રણમાં છે. પરંતુ હવે આગળનું પગલું લેવાનો સમય છે, સૌથી ઉપર એથ્લેટિક પ્રદર્શનમાં. તેથી જ અમે મેક્સિમ સુશિન્સકીને ક્લબના પ્રમુખના પદ માટે આમંત્રિત કર્યા છે, જે ક્લબના ધ્યેયો અને તેમને હાંસલ કરવાની રીતોની સ્પષ્ટ સમજ ધરાવે છે. ક્લબ પાસે વિકાસ વ્યૂહરચના અને પરિવર્તન યોજના હોવી જોઈએ, જેનું નેતૃત્વ બોર્ડ ઓફ ડિરેક્ટર્સના નવા અધ્યક્ષ કરશે. મારો સાથીદાર એલેક્ઝાન્ડર ક્રાયલોવ હોકીની વિશિષ્ટતાઓ સારી રીતે જાણે છે અને તેની પાસે ક્લબ સામેના કાર્યોને અમલમાં મૂકવા માટે જરૂરી સંચાલકીય ગુણો છે. હું એવન્ગાર્ડનો પ્રશંસક છું અને એરેનામાં અને બહાર એમ બંને જગ્યાએ ક્લબને સમર્થન આપવાનું ચાલુ રાખીશ," તેણે કહ્યું. એલેક્ઝાંડર ડાયબલ.

“હું મારું કાર્ય જોઉં છું કે એવન્ગાર્ડ KHL માં અગ્રણી ક્લબ તરીકે તેની સ્થિતિને મજબૂત બનાવે છે, સુંદર, સ્પાર્કલિંગ હોકી બતાવે છે જે પ્રેક્ષકોને ગમે છે, અને હંમેશા ઉચ્ચતમ શક્ય પરિણામો પ્રાપ્ત કરે છે. હું બધું કરવાનું વચન આપું છું જેથી દરેક રમત રજામાં ફેરવાય, અને ઓમ્સ્ક એરેના હોલ ચાહકો અને રમત પ્રેમીઓથી ભરેલો હોય. ગઝપ્રોમના બોર્ડના અધ્યક્ષ નેફ્ટ એલેક્ઝાંડર ડ્યુકોવ મારી ચૂંટણી પહેલા એક વ્યક્તિગત મીટિંગમાં, રચનાને મજબૂત કરવા અને નવી ક્લબ એકેડેમીના વિકાસ અને સંચાલનના સંદર્ભમાં ક્લબને સમર્થન આપવાનું વચન આપ્યું હતું. ક્લબના નવા પ્રમુખ, મેક્સિમ સુશિન્સકી સાથે મળીને, હું તમામ ચાહકોને અપીલ કરું છું - ચાલો છેલ્લી પ્લેઓફની જેમ ક્લબને સાથે મળીને ટેકો આપીએ. સાથે મળીને આપણે જીતીશું!" - ક્લબના બોર્ડ ઓફ ડિરેક્ટર્સના અધ્યક્ષે જણાવ્યું હતું એલેક્ઝાંડર ક્રાયલોવ.

એલેક્ઝાંડર વ્લાદિમીરોવિચ ક્રાયલોવ

પ્રાદેશિક વેચાણ નિયામક, ગેઝપ્રોમ નેફ્ટ

17 માર્ચ, 1971 ના રોજ લેનિનગ્રાડમાં જન્મ. 1992 માં તેમણે LMU (લેનિનગ્રાડ) માંથી સ્નાતક થયા, 2004 માં - સેન્ટ પીટર્સબર્ગ સ્ટેટ યુનિવર્સિટીના કાયદાની ફેકલ્ટી, 2007 માં - મોસ્કો ઇન્ટરનેશનલ હાયર બિઝનેસ સ્કૂલ "MIRBIS" MBA માં સ્ટ્રેટેજિક મેનેજમેન્ટ અને એન્ટરપ્રેન્યોરશિપની ડિગ્રી સાથે. 2014માં પણ તેણે સ્ટોકહોમ સ્કૂલ ઓફ ઈકોનોમિકસમાંથી ઓઈલ બિઝનેસમાં MBA કર્યું.

1994 થી 2005 સુધી, તેમણે રશિયન-કેનેડિયન JV પેટ્રોબિલ્ડ, CJSC સિટી રિયલ એસ્ટેટ સેન્ટર, CJSC Alpol માં રિયલ એસ્ટેટ (જનરલ ડિરેક્ટર, પ્રમુખ) માં વરિષ્ઠ હોદ્દા પર કામ કર્યું.

2005 થી, તેઓ સિબુર એલએલસી ખાતે સેલ્સ ડિરેક્ટોરેટના ડેપ્યુટી હેડનું પદ સંભાળે છે. 2007 માં, તેઓ ગેઝપ્રોમ નેફ્ટ ઓઇલ પ્રોડક્ટ્સ સપ્લાય વિભાગના વડાના પદ પર ગયા. ડિસેમ્બર 2009 થી - ગેઝપ્રોમ નેફ્ટના પ્રાદેશિક વેચાણ નિયામક.

પબ્લિશિંગ હાઉસ "કોમર્સન્ટ" અનુસાર "ટોપ-1000 રશિયન મેનેજર્સ" ના રેટિંગમાં વારંવાર સમાવેશ કરવામાં આવ્યો હતો અને "ઊર્જા અને બળતણ સંકુલ" ની દિશામાં રશિયાના શ્રેષ્ઠ વ્યાવસાયિક નિર્દેશક તરીકે પણ ઓળખવામાં આવ્યો હતો. ઑક્ટોબર 2014 માં, તેને એરિસ્ટોસ પુરસ્કાર મળ્યો, જે શ્રેષ્ઠ કોમર્શિયલ ડિરેક્ટર નોમિનેશનમાં પ્રથમ બન્યો.

ગેઝપ્રોમ નેફ્ટ પીજેએસસીનું પ્રાદેશિક વેચાણ નિર્દેશાલય રશિયા, સીઆઈએસ અને પૂર્વીય યુરોપમાં મોટર ઇંધણના વેચાણનું સંચાલન કરે છે. ગેઝપ્રોમ નેફ્ટ ફિલિંગ સ્ટેશન નેટવર્ક રશિયા, CIS દેશો અને પૂર્વ યુરોપમાં વિવિધ ફોર્મેટના 1,700 આધુનિક ફિલિંગ સ્ટેશનોને એક કરે છે.

HC "અવાન્ગાર્ડ" ની પ્રેસ સર્વિસ

ગેઝપ્રોમ નેફ્ટ પ્રાદેશિક વેચાણ નિયામક એલેક્ઝાન્ડર ક્રાયલોવ સાથે મુલાકાત

રશિયન બજારમાં ગેઝપ્રોમ નેફ્ટ ફિલિંગ નેટવર્ક કેવી રીતે વિકસિત થઈ રહ્યું છે?

હું અતિશયોક્તિ વિના કહીશ કે આ ક્ષણે અમારી કંપની રશિયામાં સૌથી વધુ કાર્યક્ષમ અને વિકસિત વિતરણ નેટવર્કનું સંચાલન કરે છે. 2012 માં, ગેઝપ્રોમ નેફ્ટ 21.6% હિસ્સા સાથે સ્થાનિક બજારમાં હળવા તેલ ઉત્પાદનોનું સૌથી મોટું સપ્લાયર બન્યું. કંપનીના કાર્યના મુખ્ય ક્ષેત્રોમાંનું એક એ ગેઝપ્રોમ્નેફ્ટ ફિલિંગ સ્ટેશનોના રિટેલ નેટવર્કનો વિકાસ છે, જેમાં રશિયા અને સીઆઈએસના 1.3 હજાર સ્ટેશનનો સમાવેશ થાય છે.

તાજેતરમાં, વૈશ્વિક માહિતી અને સંશોધન કંપની નીલ્સને ડઝનેક રશિયન શહેરોમાં કેટલાક હજાર મોટરચાલકોનો સર્વે હાથ ધર્યો હતો. ઉત્તરદાતાઓના એક ક્વાર્ટર, "તમારું મનપસંદ ફિલિંગ સ્ટેશન કયું છે?" પ્રશ્નનો જવાબ આપતા, જેનું નામ ગેઝપ્રોમ્નેફ્ટ છે, અને આ તમામ નેટવર્ક્સમાં સૌથી વધુ પરિણામ છે. ઓન અવર વે બોનસ પ્રોગ્રામમાં ભાગ લેનારા ગ્રાહકોની સંખ્યા, જે પહેલેથી જ 3.3 મિલિયન છે, તે બ્રાન્ડમાં ગ્રાહકના વિશ્વાસની સાક્ષી આપે છે.

નેટવર્ક ડેવલપમેન્ટની સફળતાનો પુરાવો માત્ર વિવિધ અભ્યાસોના પરિણામો દ્વારા જ નહીં, પણ ફિલિંગ સ્ટેશન નેટવર્કના વેચાણમાં નોંધપાત્ર વધારો દ્વારા પણ મળે છે, જે રશિયામાં છેલ્લા એક વર્ષમાં 34% જેટલો હતો અને 6.6 મિલિયન ટન સુધી પહોંચ્યો હતો. અન્ય ઉત્પાદન સૂચકાંકો પણ વધારો થયો છે. ગેસોલિનનું વેચાણ 4 મિલિયન ટન સુધી પહોંચ્યું, અને ડીઝલ ઇંધણ - 2.4 મિલિયન ટન, એટલે કે, તે અનુક્રમે 26% અને 51% વધ્યું.

પરિણામે, 2012 ના અંત સુધીમાં અમે લગભગ 2020 માટે અમારા વ્યૂહાત્મક લક્ષ્યો સુધી પહોંચી ગયા છીએ, અને અમને વ્યૂહરચના સુધારવાના પ્રશ્નનો સામનો કરવો પડ્યો હતો. અગાઉ, અમે વ્યવસાયનું પ્રમાણ વધારવા અને ગેઝપ્રોમ્નેફ્ટ ફિલિંગ સ્ટેશન નેટવર્ક માટે મજબૂત બ્રાન્ડ બનાવવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું હતું. આ તબક્કો પહેલેથી જ પસાર થઈ ગયો છે. નવી વ્યૂહરચના દરેક વ્યક્તિગત ફિલિંગ સ્ટેશન અને સમગ્ર નેટવર્કની કાર્યક્ષમતા વધારવા પર આધારિત છે. નવા મહત્વાકાંક્ષી ધ્યેયો હાંસલ કરવા માટે, કંપનીના વેચાણ વ્યવસાયને ફરીથી ગોઠવવા માટે એક પ્રોજેક્ટ વિકસાવવામાં આવ્યો હતો.

અમને પુનર્ગઠન પ્રોજેક્ટ અને તેના લક્ષ્યો વિશે વધુ કહો...

પુનર્ગઠન પહેલેથી જ શરૂ થઈ ગયું છે અને તેમાં જથ્થાબંધ અને છૂટક વ્યવસાયને અલગ કરવાનો સમાવેશ થાય છે. પ્રાદેશિક ધોરણે નોંધાયેલા વેચાણ સાહસોને બદલે, આઠ પેટાકંપનીઓ દેખાઈ. તેમાંના દરેક પ્રદેશ માટે નહીં, પરંતુ વ્યવસાયના પ્રકાર માટે જવાબદાર છે: જથ્થાબંધ અથવા છૂટક વેચાણ, ગુણવત્તા નિયંત્રણ, પરિવહન, બળતણ સંગ્રહ, કોર્પોરેટ ગ્રાહક સેવા.

પુનર્ગઠનનો મુખ્ય ધ્યેય વેચાણ અને કોર્પોરેટ ગવર્નન્સની કાર્યક્ષમતામાં સુધારો કરવાનો છે. અમે વેચાણ માળખાને સરળ અને વિસ્તૃત કરીને આ અસર હાંસલ કરવાની યોજના બનાવીએ છીએ. આ ઉપરાંત, દરેક પ્રકારના વ્યવસાયના નાણાકીય પરિણામો અને કામગીરીને ટ્રૅક કરવામાં સરળતા રહેશે. જથ્થાબંધ અને છૂટકનું વિભાજન પણ એફએએસ પહેલને અનુરૂપ છે અને ગેઝપ્રોમ નેફ્ટ આ પ્રકારનું પુનર્ગઠન કરનાર પ્રથમ તેલ કંપની છે. પરિણામે, અમે Gazpromneft ફિલિંગ સ્ટેશન નેટવર્ક અને જથ્થાબંધ વ્યવસાય બંનેમાં વધુ સારા પરિણામો હાંસલ કરવાની યોજના બનાવીએ છીએ.

નવી રચના કેવી રીતે ગોઠવવામાં આવશે?

જથ્થાબંધ વેચાણનું સંચાલન કરવા માટે, ગેઝપ્રોમ નેફ્ટે સેન્ટ પીટર્સબર્ગમાં ગેઝપ્રોમ નેફ્ટ-પ્રાદેશિક વેચાણ નોંધ્યું છે. આ કંપનીની ચાર શાખા ક્લસ્ટરો છે: મોસ્કોમાં કેન્દ્રીય શાખા, ટ્યુમેનમાં ઉરલ શાખા, ઓમ્સ્કમાં પશ્ચિમ સાઇબેરીયન શાખા અને કેમેરોવોમાં પૂર્વ સાઇબેરીયન શાખા. ગેઝપ્રોમ્નેફ્ટ-પ્રાદેશિક વેચાણ નાના જથ્થાબંધ ગ્રાહકો અને પ્રાદેશિક લોજિસ્ટિક્સને પેટ્રોલિયમ ઉત્પાદનોના વેચાણમાં રોકાયેલ છે. સેન્ટ્રલ હોલસેલ ક્લસ્ટર એક પાયલોટ બન્યું અને એપ્રિલ 2013માં તેનું સંચાલન કરવાનું શરૂ કર્યું. યુરલ અને સાઇબેરીયન ક્લસ્ટર જૂન 1, 2013ના રોજ કાર્યરત થયા.

છૂટક વેચાણનું પુનર્ગઠન જૂન 2013 માં ત્રણ ક્લસ્ટરોમાં ઓઇલ પ્રોડક્ટ્સ સપ્લાય એન્ટરપ્રાઇઝના વિલીનીકરણ સાથે શરૂ થયું: સેન્ટ પીટર્સબર્ગમાં કેન્દ્રિય, યેકાટેરિનબર્ગમાં યુરલ્સ અને નોવોસિબિર્સ્કમાં સાઇબેરીયન. આમ, સમગ્ર દેશમાં ફક્ત 3 સાહસો છૂટક વેચાણનું સંચાલન કરશે, અને તેથી ગેઝપ્રોમ્નેફ્ટ ગેસ સ્ટેશનોનું નેટવર્ક: ગેઝપ્રોમ્નેફ્ટ-નોર્થ-વેસ્ટ, ગેઝપ્રોમ્નેફ્ટ-યુરલ અને ગેઝપ્રોમ્નેફ્ટ-નોવોસિબિર્સ્ક. ગેઝપ્રોમ નેફ્ટ ગેસ સ્ટેશન નેટવર્કના ગ્રાહકો માટે, પુનર્ગઠન કોઈનું ધ્યાન નહીં જાય - ફક્ત રોકડ રસીદ પર કંપનીનું નામ બદલાશે.

શું સ્ટેશનનું રિબ્રાન્ડિંગ પૂર્ણ થયું છે?

અમારા લગભગ તમામ ફિલિંગ સ્ટેશનો પહેલેથી જ સિંગલ રિટેલ બ્રાન્ડ Gazpromneft હેઠળ લાવવામાં આવ્યા છે. કુલ મળીને, રશિયામાં 2009 થી 2012 સુધી અમે 95 બનાવ્યાં, 255 પુનઃનિર્માણ કર્યાં અને 462 ફિલિંગ સ્ટેશન રિબ્રાન્ડ કર્યાં. આ વર્ષે, અમે રાજધાનીમાં હસ્તગત કરેલી સાંકળોનું પુનઃનિર્માણ ચાલુ રાખીએ છીએ, જે અગાઉ MTK, Mosnefteprodukt, Korimos બ્રાન્ડ્સ હેઠળ કાર્યરત હતી અને તેને 2015 ના અંત સુધીમાં પૂર્ણ કરવાની યોજના બનાવીએ છીએ. કુલ મળીને, અમે 68 ફિલિંગ સ્ટેશનોનું પુનર્નિર્માણ કરીશું, જેમાંથી 33 સ્વયંસંચાલિત તરીકે કામ કરવાનું શરૂ કરશે, એટલે કે, કર્મચારીઓની સતત હાજરી વિના.

મહત્વનું છે કે મામલો માત્ર નિશાની બદલવા પુરતો મર્યાદિત નથી. તમામ નવા ગેઝપ્રોમ નેફ્ટ ફિલિંગ સ્ટેશનો ઉચ્ચ સ્તરની પર્યાવરણીય અને ઔદ્યોગિક સલામતીની ખાતરી કરવા માટે અત્યાધુનિક તકનીકી સાધનોથી સજ્જ છે. સ્ટેશનો પર, અમે હવાની ગુણવત્તા અને જમીનની સ્થિતિનું નિરીક્ષણ કરીએ છીએ. તેઓ ઓટોમેટિક ફાયર એલાર્મ અને અગ્નિશામક પ્રણાલીઓ, તોફાન ગટર સારવાર સુવિધાઓ, વરાળ પુનઃપ્રાપ્તિ પ્રણાલીઓ, ડબલ-દિવાલવાળી ટાંકીઓથી સજ્જ છે જે તેલ ઉત્પાદનોને જમીનમાં પ્રવેશતા અટકાવે છે.

સીઆઈએસ દેશોમાં ગેસ સ્ટેશન નેટવર્ક કેવી રીતે વિકસી રહ્યું છે?

અમારા ગેસ સ્ટેશન તાજિકિસ્તાન, યુક્રેન, કિર્ગિસ્તાન, કઝાકિસ્તાન અને બેલારુસમાં કાર્યરત છે. દરેક બજાર અલગ છે. ઉદાહરણ તરીકે, કિર્ગિસ્તાનમાં, નેટવર્કની રચના પૂર્ણ થઈ ગઈ છે (ગેઝપ્રોમ્નેફ્ટ બ્રાન્ડ હેઠળ 116 સ્ટેશન કાર્યરત છે), અને અમે સેવાના સ્તર અને સેવાઓની ગુણવત્તા સુધારવા પર શક્ય તેટલું ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું છે. કઝાકિસ્તાનમાં નેટવર્ક સક્રિય રીતે વિકાસ કરી રહ્યું છે. આ દેશમાં 41 સ્ટેશનો ખરીદીને બનાવવામાં આવ્યા છે. તાજિકિસ્તાનમાં, અમારી પાસે 25 ફિલિંગ સ્ટેશન છે, બેલારુસમાં - 40. આ દેશોમાં, ફિલિંગ સ્ટેશનોની સંખ્યામાં પણ વધારો થશે.

ગયા વર્ષે, અમે ફ્રેન્ચાઇઝીંગ યોજનાનો ઉપયોગ કરીને પેટ્રોલિયમ ઉત્પાદનોના યુક્રેનિયન રિટેલ માર્કેટમાં પ્રવેશ કર્યો હતો. હવે કિવ-ઓડેસા હાઇવે પર ગેઝપ્રોમ્નેફ્ટ બ્રાન્ડ હેઠળ ચાર ગેસ સ્ટેશન છે, જે અમારા નેટવર્કના સમાન ધોરણો અને જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરે છે. અમારા નિષ્ણાતો નિયમિતપણે ગેઝપ્રોમ નેફ્ટના યુક્રેનિયન ગેસ સ્ટેશનો પર બળતણની ગુણવત્તા અને સેવાના સ્તરની તપાસ કરે છે. તે જ સમયે, અમે આ દેશમાં અમારી પોતાની ડિસ્ટ્રિબ્યુશન કંપની અને અમારા પોતાના ફિલિંગ સ્ટેશનોનું નેટવર્ક બનાવવાની શક્યતાઓ શોધી રહ્યા છીએ.

માર્ગ દ્વારા, જો આપણે નેટવર્કના વિકાસ વિશે વાત કરીએ, તો હું જાણવા માંગુ છું કે બજારમાં સંબંધિત ઉત્પાદનોનું લોન્ચિંગ કેટલું સફળ છે?

સામાન્ય રીતે કહીએ તો, તમારી પોતાની બ્રાન્ડ હેઠળ માલસામાનનું પ્રકાશન અને ગેસ સ્ટેશનો પર તેનું વેચાણ એ સંબંધિત વ્યવસાયના વિકાસમાં એક મહત્વપૂર્ણ વલણ છે. આવા ઉત્પાદનો છૂટક બ્રાન્ડને પ્રોત્સાહન આપવાનું સાધન બની જાય છે. તે જ સમયે, કંપની તેમની ગુણવત્તાને સખત રીતે નિયંત્રિત કરી શકે છે, સ્ટોર્સમાં સતત ઉપલબ્ધતા અને શ્રેષ્ઠ છૂટક કિંમતોની ખાતરી કરી શકે છે.

Gazprom Neft તેના પોતાના બે ટ્રેડમાર્ક હેઠળ માલનું ઉત્પાદન કરે છે - Gazpromneft ફિલિંગ સ્ટેશન નેટવર્ક અને G-Drive પ્રીમિયમ ફ્યુઅલ બ્રાન્ડ. તે જ સમયે, હું ભારપૂર્વક જણાવવા માંગુ છું કે ગેઝપ્રોમ નેફ્ટે એક વ્યૂહરચના વિકસાવી છે જે મુજબ ગેસ સ્ટેશનો પર સંબંધિત ઉત્પાદનોનું વેચાણ ગ્રાહકો માટે ગેસ સ્ટેશનના નેટવર્કને વધુ આકર્ષક બનાવશે એટલું જ નહીં, પરંતુ એક અસરકારક રિટેલ વ્યવસાય પણ બનશે. 2020 સુધીમાં, બિન-ઇંધણ માલસામાન અને સેવાઓના વેચાણનો હિસ્સો અનેક ગણો વધવો જોઈએ અને સંબંધિત વ્યવસાયની આવક રિટેલ ઓપરેટિંગ ખર્ચનો નોંધપાત્ર ભાગ આવરી લેવો જોઈએ. આવી વ્યૂહરચના માટેના કારણો છે: 2011 માં, રશિયામાં ગેઝપ્રોમ નેફ્ટ ફિલિંગ સ્ટેશનો પર સંબંધિત ઉત્પાદનો અને સેવાઓના વેચાણમાંથી આવક 65% વધી, 2012 માં અન્ય 49%.

તમે બ્રાન્ડેડ ઈંધણનો પ્રચાર કરવામાં કેટલા સફળ છો?

આજે, જી-ડ્રાઇવ 95 પ્રીમિયમ ગેસોલિન સમગ્ર રશિયામાં વેચાય છે. તે ગેસ સ્ટેશનો પર જ્યાં તે વેચાય છે, 95મા ગેસોલિનના વેચાણમાં તેનો હિસ્સો 30% છે. આ ઇંધણને પ્રોત્સાહન આપવાના ઉચ્ચ પરિણામોએ અમને 98 ના ઓક્ટેન રેટિંગ સાથે જી-ડ્રાઇવને બજારમાં લાવવાની મંજૂરી આપી. તેનું વેચાણ માર્ચ 2013 માં યેકાટેરિનબર્ગ અને સ્વેર્ડલોવસ્ક પ્રદેશમાં શરૂ થયું. આ વર્ષે પણ, જી-ડ્રાઈવ પ્રીમિયમ ફ્યુઅલ બ્રાન્ડને બ્રાંડ ઓફ ધ યર/EFFIE.2012 એવોર્ડ મળ્યો છે, જે તેમની પ્રોડક્ટ કેટેગરીમાં બ્રાન્ડ બનાવવા અને પ્રોત્સાહન આપવાના ક્ષેત્રમાં સૌથી સફળ પ્રોજેક્ટ્સને એનાયત કરવામાં આવે છે. જી-ડ્રાઈવ ઈંધણના પ્રમોશનમાં અન્ય એક મહત્વપૂર્ણ સીમાચિહ્નરૂપ નિસાન સાથે વ્યૂહાત્મક ભાગીદારી કરારનું નિષ્કર્ષ હતું. અમારા માટે આ એક મહત્વપૂર્ણ નિર્ણય હતો, જેના પરિણામે ગેઝપ્રોમ નેફ્ટ નિસાન વાહનોના પ્રથમ રિફ્યુઅલિંગ માટે જી-ડ્રાઇવ ઇંધણનું વિશિષ્ટ સપ્લાયર બન્યું. માત્ર એક વર્ષમાં, અમે સેન્ટ પીટર્સબર્ગના પ્લાન્ટમાં ઉત્પાદિત લગભગ 50,000 કારને નવી પેઢીના બળતણથી ભરીશું, અને ગેસ ટાંકી ખોલવા પર, માલિકને તરત જ "નિસાન જી-ડ્રાઇવ ઇંધણની ભલામણ કરે છે" સ્ટીકર જોશે.

2012 માં કુદરતી ગેસ મોટર ઇંધણના વેચાણનું પ્રમાણ કેટલું છે? અને કંપની પાસે હાલમાં કેટલા ગેસ વિતરણ સ્ટેશન છે?

લિક્વિફાઇડ હાઇડ્રોકાર્બન ગેસ (LHG) - 93 હજાર ટનથી વધુ, અને કોમ્પ્રેસ્ડ નેચરલ ગેસ (CNG) - લગભગ 8 હજાર ટન. હવે રશિયામાં મોટર ઇંધણની રચનામાં LPG અને CNG વપરાશનો હિસ્સો પ્રમાણમાં નાનો છે અને 4 થી વધુ નથી. %.

ભવિષ્યમાં, 2020 સુધી, એલપીજીનો વપરાશ પ્રવાહી મોટર બળતણના વપરાશ જેટલી જ ઝડપે વધી શકે છે. CNGની વાત કરીએ તો, તેના વપરાશ માટેની મુખ્ય સંભાવના મોટા મેટ્રોપોલિટન વિસ્તારોમાં કેન્દ્રિત છે, ખાસ કરીને મોસ્કો અને સેન્ટ પીટર્સબર્ગમાં. 2020 સુધીમાં સીએનજીનો વપરાશ વર્તમાન સ્તરથી 10 ગણો વધી શકે છે, એટલે કે દર વર્ષે અંદાજે 4 અબજ m3 સુધી.

એલપીજી મોસ્કો, ટાવર, નિઝની નોવગોરોડ, ઓમ્સ્ક, સ્વેર્ડલોવસ્ક, કેમેરોવો, નોવોસિબિર્સ્ક પ્રદેશોમાં, ટ્યુમેન પ્રદેશની દક્ષિણમાં, ઉત્તર-પશ્ચિમ પ્રદેશ અને ક્રાસ્નોદર પ્રદેશમાં ગેઝપ્રોમ નેફ્ટ ગેસ સ્ટેશન નેટવર્ક દ્વારા વેચવામાં આવે છે. અમારા 89 સ્ટેશનો પર તમે તમારી કારમાં ગેસ ભરી શકો છો. 85 સ્ટેશન LPG અને 4 CNG વેચે છે. અમે મલ્ટી-ફ્યુઅલ ફિલિંગ કોમ્પ્લેક્સ (MAZK) - ગેસોલિન, ડીઝલ અને ગેસ મોટર ઇંધણ સાથે કાર્યરત કરવાનું આયોજન કરી રહ્યા છીએ. આવી પ્રથમ MAZK Gazpromneft સેન્ટ પીટર્સબર્ગમાં 2012 ના અંતમાં ખોલવામાં આવી હતી. M1 અને M10 ફેડરલ હાઇવે સહિત મધ્ય અને ઉત્તર-પશ્ચિમ પ્રદેશોમાં ઘણા વધુ ફિલિંગ સ્ટેશનો ખુલશે.