: ચતુર્ભુજ - ડેલ્ટા, ક્લબ - સંચાલકો, વિચારનો પ્રકાર - વમળ, સંચાર કૌશલ્ય જૂથ - ઠંડા લોહીવાળું.
રેનિનના ચિહ્નો: કુલીન, હઠીલા, નચિંત, રચનાવાદી, વ્યૂહરચનાકાર, ગતિશીલ, હકારાત્મકવાદી, પરિણામ નિર્માતા (ડાબે), ગંભીર, ન્યાયી, શોધખોળ.
ડ્યુઅલ પ્રકાર: IEE-હક્સલી .

SLI-"ગેબેન" સમાજ પ્રકારનું વર્ણન

ગેબેન પાસે સંવેદના અને વ્યવસાયિક તર્કની મજબૂત સમજ છે, જે નીચે મુજબ કાર્ય કરે છે: સંવેદનાની ભાવના માટે વ્યવસાયિક તર્ક. એટલે કે, ગેબેન ઓછામાં ઓછી ક્રિયાઓ સાથે વધુ સારું પરિણામ પ્રાપ્ત કરવાનો પ્રયત્ન કરશે, જે તેને સુમેળમાં જીવવામાં મદદ કરશે. ગેબેન્સ વાજબી અને સમજદાર છે, તેઓ બિનજરૂરી ક્રિયાઓ ટાળશે (ઉદાહરણ તરીકે, તેઓ ટીવીના રિમોટ કંટ્રોલનો કાળજીપૂર્વક અભ્યાસ કરશે જેથી સોફા/બેડ પરથી ઉતરી ન જાય). તેઓ જાણે છે કે કેવી રીતે કાળજી લેવી અને પોતાની આસપાસ આરામ અને આરામ કેવી રીતે બનાવવો, પરંતુ એવા થોડા લોકો છે જેમના માટે તેઓ આ કરશે. શાંત અને ઘણી વાર ઉતાવળ વિના - કોઈ બીજાની સમયમર્યાદામાં ફિટ થવા અને પ્રક્રિયાઓને ઝડપી બનાવવા કરતાં તમારી આરામ અને સંવાદિતાની ભાવના જાળવી રાખવી વધુ મહત્વપૂર્ણ છે.

એક વ્યક્તિ જે ઓછામાં ઓછી સંખ્યામાં ક્રિયાઓ સાથે ઇચ્છિત પરિણામો કેવી રીતે પ્રાપ્ત કરવું તે જાણે છે. લોકો સાથેના સંબંધોના મુદ્દાઓની સુપરફિસિયલ સમજણ ધરાવે છે, તે લેકોનિક અને અસરકારક છે. ટિંકર, રિપેર અને ટેક્નોલોજીને કેવી રીતે સમજવી તે જાણે છે. બંધ વ્યક્તિ. સૌથી વધુ મિલનસાર પ્રતિનિધિઓને પણ લોકો સાથે સક્રિય ક્રિયાપ્રતિક્રિયામાંથી વિરામની જરૂર છે. ગેબેન્સમાં એવા લોકો છે જેઓ પોતાની સંભાળ રાખે છે અને સારા દેખાવા માંગે છે, તેમજ તે જેમના માટે આ મુદ્દો ખાસ મહત્વનો નથી. પરંતુ એ નોંધવું જોઈએ કે જો આવો ધ્યેય નક્કી કરવામાં આવે, તો ઓછા પ્રયત્નો અને ખર્ચ સાથે આદર્શ દેખાવ પ્રાપ્ત કરી શકાય છે. તેઓ જાણે છે કે તેમના સ્વાસ્થ્ય અને શારીરિક સ્થિતિનું ધ્યાન કેવી રીતે રાખવું.

આવી માહિતી ચયાપચય ધરાવતા લોકો તકનીકી વિષયો અને તકનીકી મુદ્દાઓમાં સારી રીતે વાકેફ હોઈ શકે છે, અને પ્રક્રિયાઓના ભૌતિકશાસ્ત્રને સમજી શકે છે. તેઓ ફાઇનાન્સ, પ્રવૃત્તિઓનું આયોજન કરવાના મુદ્દાઓ અને કાર્ય પ્રક્રિયાની સારી સમજ ધરાવી શકે છે. તેઓ પ્રતિભાપૂર્વક સમજી શકે છે કે તેઓ કેવી રીતે અને ક્યાં નાણાં બચાવી શકે છે, અથવા તેઓ નાણાં ચૂકવી અને રોકાણ કરી શકે છે જેથી પરિણામ શ્રેષ્ઠ હોય.

મજબૂત સંવેદનાત્મક કૌશલ્યો માટે આભાર, તેઓ તેમની આસપાસની જગ્યાને સારી રીતે સમજી શકે છે, આરોગ્ય અને સુખાકારી, સારવારના મુદ્દાઓ સમજી શકે છે - આ ચોક્કસ પરિસ્થિતિમાં સૌથી અસરકારક પદ્ધતિઓ અને ભવિષ્યમાં તેમના લક્ષ્યોને આધારે. તેઓ સુઘડ હોઈ શકે છે, ઓછામાં ઓછા પ્રયત્નો સાથે તેમના દેખાવની કાળજી લઈ શકે છે, પરંતુ એવી રીતે કે તે ખરેખર સ્ટાઇલિશ, સુઘડ અને સૌંદર્યલક્ષી રીતે આનંદદાયક લાગે. જો કે, આ કાર્યમાં આત્મવિશ્વાસ હોવાથી, તેઓ પણ આ મુદ્દા પર વિશેષ ધ્યાન આપી શકતા નથી - સુઘડતા અને ઢાળ બંને કોઈપણ TIM ની લાક્ષણિકતા હોઈ શકે છે, પ્રશ્ન એ છે કે તે કોની પાસે સરળ છે અને કેટલા પ્રયત્નો અને આના પરિણામની જરૂર પડશે. .

તેઓ મોટાભાગે આત્મવિશ્વાસ ધરાવતા હોય છે અને માનસિક અને શારીરિક રીતે પોતાના માટે ઊભા રહી શકે છે. તેમના માટે તે સમજવું મુશ્કેલ છે કે કેવી રીતે પોતાની જાતને તેજસ્વી અને ભાવનાત્મક રીતે વ્યક્ત કરવી, ભાવનાત્મક પૃષ્ઠભૂમિ સ્થાપિત કરવી, અન્યને હસાવવા, કેવી રીતે દુઃખી થવું અને લાગણીઓની સંપૂર્ણ શ્રેણીનો અનુભવ કરવો - તેમની લાગણીઓમાં ઘણીવાર વધુ તર્ક અને વિશ્લેષણ હોય છે. અને પરિસ્થિતિને અનુભવવા કરતાં, અનુકૂળતાના દૃષ્ટિકોણથી, તમારા માટે અને બીજા કોઈ માટે અનુકૂળતાના દૃષ્ટિકોણથી સમજવું સરળ છે. તેઓ સ્વયંસ્ફુરિતતા, અચાનક વિચારોને પ્રેમ કરે છે અને પ્રશંસા કરે છે, જ્યારે કંઈક બિનઆયોજિત થાય છે જે તેમના માટે મૂલ્યવાન અને સુખદ હોય છે. જો કે આ પ્રક્રિયાઓ જાતે શરૂ કરવી વધુ મુશ્કેલ છે - તે અન્ય કોઈને બાળકોના બ્લોક માટે વિનંતી કરે તેવી શક્યતા છે. તેઓ વાતચીત કરવા માંગતા હોઈ શકે છે, અથવા તેના બદલે, તેમની સાથે વાતચીત કરવા માટે, તેમની સાથે વિવિધ રીતે સંપર્ક સ્થાપિત કરીને, જોડાણ સ્થાપિત કરીને તેમની વાતચીત પ્રાપ્ત થઈ હતી.

સંવેદનાત્મક કૌશલ્યો ખૂબ જ ચોક્કસ વિચારવા માટે પરવાનગી આપે છે; પરંતુ વધુ વખત તેઓ આ વિશે શંકાસ્પદ હોય છે, અથવા ઓછામાં ઓછું તર્કસંગત ભાગ તેમને વિશ્વમાં ખરેખર શું થઈ રહ્યું છે તે વિશે ભૂલી જવા દેતું નથી અને કલ્પનાની દુનિયામાં પોતાને સંપૂર્ણપણે નિમજ્જિત કરે છે. તે જ સમયે, સંવેદનાઓની સંવેદનાને લીધે, જે મજબૂત કાર્યોમાં હોય છે, તેઓ સારી અવકાશી કલ્પના, દોરો, પ્રક્રિયા, ડિઝાઇન અને સજાવટ કરી શકે છે. જો તેઓ ઇચ્છે તો, તેઓ સમજી શકે છે કે પોતાની અને અન્યની સંભાળ રાખવા માટે શું કરવાની જરૂર છે, કેવી રીતે ખવડાવવું, કેવી રીતે સારવાર કરવી, કેવી રીતે વસ્ત્ર પહેરવું. જો તમારે કંઈક ઠીક કરવાની જરૂર હોય, તો તે કરવા માટે કયા સાધનો શ્રેષ્ઠ છે અને કેવી રીતે બરાબર.

તેઓ ઘણીવાર મૌન હોય છે, સંક્ષિપ્ત હોય છે અને એકલતા પસંદ કરવાનું વલણ ધરાવે છે. તેઓ આળસુ અને મહત્વાકાંક્ષી હોઈ શકે છે, બડાઈખોર નથી, અને, સામાન્ય રીતે, તેઓ તેમની કુશળતાના સંબંધમાં જે કાર્ય હાથ ધરે છે તેમાં તેઓ મહેનતુ હોય છે, તેઓ સખત મહેનતથી બધું જ કરી શકે છે, કાર્ય પ્રક્રિયાને જાળવી શકે છે અને આમાં વિકાસ કરી શકે છે. અને જ્યારે અન્ય લોકો અને નવા વિચારો સાથે સંકળાયેલ તેજસ્વી પહેલ દર્શાવવી જરૂરી હોય ત્યારે આળસ પોતાને પ્રગટ કરે છે. સામાન્ય રીતે, છેલ્લો ફકરો TIM નથી, પરંતુ મોટાભાગના ગેબેન પ્રતિનિધિઓ માટે આ લાક્ષણિક છે.

જ્યારે તેમની પ્રશંસા કરવામાં આવે છે અને પ્રશંસા કરવામાં આવે છે, જ્યારે તેમના કાર્યની પ્રશંસા કરવામાં આવે છે અને તેમની વિશિષ્ટતાને માન્યતા આપવામાં આવે છે ત્યારે તેઓ ચોક્કસપણે ખુશ થાય છે - તેમના માટે તેમની જાતે આની પ્રશંસા કરવી ઘણીવાર મુશ્કેલ હોય છે. આ પ્રકારના ઘણા પ્રતિનિધિઓ માટે સ્વ-શોષિત અને ઉદાસીન બનવું એ સામાન્ય સ્થિતિ છે. ભૌતિક અવકાશમાં વ્યક્તિના અસ્તિત્વની સંવાદિતા બનાવવાના ધ્યેય સાથે યોજનાઓનું નિર્માણ આપમેળે થાય છે.

કાર્યો:

ઝુકોવ એક એવી વ્યક્તિ છે જેની પાસે વાસ્તવિક ઇચ્છાશક્તિ છે. તેની ઇચ્છા "હું ઇચ્છું છું" હંમેશા સાકાર થશે, કોઈપણ કિંમતે. તે જ સમયે, ઝુકોવ માત્ર એક પરાક્રમ પોતે જ સિદ્ધ કરે છે, પરંતુ અન્ય લોકોને પણ પ્રેરણા આપી શકે છે. આ પ્રકારના લોકો લક્ઝરી અને વસ્તુઓને પણ પસંદ કરે છે જે તેમની શક્તિ અને પહોળાઈ પર ભાર મૂકે છે; તેમની અંગત જગ્યા હંમેશા અસ્પૃશ્ય રહે છે, એટલા માટે નહીં કે તેઓ તેનું રક્ષણ કરે છે - ઝુકોવની જે છે તેના પર અતિક્રમણ કરવાનું કોઈને ક્યારેય થતું નથી.

ઝુકોવ સારી રીતે સમજાવી શકે છે કે તે બરાબર શું ઇચ્છે છે અને કેવી રીતે, તેથી તે નેતૃત્વની સ્થિતિનો સારી રીતે સામનો કરે છે. તેની પાસે સ્પષ્ટ મન અને તેના લક્ષ્યો અને ઉદ્દેશ્યોની સ્પષ્ટ સમજ છે. તેના માટે નવા સિદ્ધાંતોમાં નિપુણતા મેળવવી અને યોજનાઓ વિકસાવવી સરળ છે. સર્જનાત્મક કાર્ય - માળખાકીય તર્ક - આ માટે જવાબદાર છે.

ઝુકોવ માટે, રસપ્રદ અને અસામાન્ય ઉકેલો જાણનાર વ્યક્તિ તરીકે દેખાવાનું મહત્વપૂર્ણ છે. નવી પરિસ્થિતિમાં, ઝુકોવ ચોક્કસપણે કોઈ પરિસ્થિતિ અથવા ઑબ્જેક્ટની છુપાયેલી અને સંભવિત શક્યતાઓ વિશે વાત કરશે તે તેના માટે મહત્વપૂર્ણ છે કે તે માત્ર એક મજબૂત-ઇચ્છા ધરાવનાર વ્યક્તિ જ નહીં, પણ તેના દૃષ્ટિકોણ અને કલ્પનાની પણ પ્રશંસા કરવામાં આવે છે.

ઝુકોવની પીડા કાર્ય સંબંધોની નીતિશાસ્ત્ર છે. જ્યારે આંતરવ્યક્તિત્વ સંબંધોની વાત આવે છે, ઝુકોવ અગાઉ વિકસિત પેટર્ન અથવા નિયમો પર આધાર રાખવાનો પ્રયાસ કરે છે. તેના માટે વ્યક્તિના સંબંધમાં કોઈ સૂક્ષ્મતા નથી: જો મિત્ર મિત્ર હોય, જો દુશ્મન દુશ્મન હોય. ઝુકોવ માટે નવા સંબંધો સ્થાપિત કરવા અને અનૌપચારિક સંદેશાવ્યવહાર પર સ્વિચ કરવું મુશ્કેલ છે.

ઝુકોવ જેવા લોકોને તમામ પ્રકારની આગાહીઓ ગમે છે. તેઓ એવા લોકોને પસંદ કરે છે જેઓ તેમનામાં ભવિષ્યમાં વિશ્વાસ જગાડી શકે, જે તેમને પરિસ્થિતિની આગાહી કરવામાં મદદ કરી શકે. તેઓ ખૂબ જ રસ સાથે વર્તે છે અને જેઓ સમય પસાર થવાનો અનુભવ કરે છે અને ફેશન, ઇતિહાસ અને શૈલીઓને સમજે છે તેમનો આદર કરે છે. તે તેમના માટે વાસ્તવિક જાદુ જેવું લાગે છે જ્યારે નજીકમાં કોઈ એવી વ્યક્તિ હોય જે "તકનો સમય" અનુભવે છે, જે કહી શકે છે, "હવે, સમય આવી ગયો છે."

ઝુકોવ અન્ય લોકોની લાગણીઓ માટે પ્રતિભાવશીલ છે. જ્યારે કોઈ નજીકમાં ચેપી રીતે હસે છે ત્યારે તેઓ સરળતાથી હસવાનું શરૂ કરી શકે છે, અને બીજી બાજુ, તેઓ અન્ય લોકોની નકારાત્મક લાગણીઓને સંપૂર્ણપણે શાંતિથી સહન કરે છે. ઝુકોવનું સક્રિયકરણ કાર્ય આ માટે જવાબદાર છે - લાગણીઓની નીતિશાસ્ત્ર.

ઝુકોવનું મર્યાદિત કાર્ય એ સંવેદનાની સંવેદના છે. એવી પરિસ્થિતિમાં જ્યાં ઝુકોવને અપ્રિય પરિસ્થિતિને રોકવાની જરૂર હોય, તે "શારીરિક" શબ્દોમાં કાર્ય કરી શકે છે, "તમે મને બીમાર કરો છો" અથવા "તમે સંપૂર્ણપણે બીમાર છો?" જેથી વ્યક્તિ પાસે જવાબ આપવા માટે કંઈ જ ન હોય. તે જ સમયે, આ કાર્ય અંદરની તરફ પણ કાર્ય કરે છે - ઝુકોવ તેના શરીરને આકારમાં જાળવવા માટે ખૂબ ધ્યાન આપે છે, અને નબળા અને અનૈથલેટિક લોકોને પસંદ નથી.

ઝુકોવનું પૃષ્ઠભૂમિ કાર્ય વ્યવસાય તર્ક છે. આ પ્રકારના લોકો વ્યવસાયના આયોજનથી લઈને રોજિંદા સમસ્યાઓ સુધીની કોઈપણ બાબતને શબ્દો વિના સંપૂર્ણપણે હલ કરે છે. ઝુકોવ કોઈને કંઈક "હોલ્ડ" કરવામાં મદદ કરવા માટે પૂછે તેવી શક્યતા નથી અથવા ખાસ કરીને નજીકના લોકો સાથે "આ કરો" અથવા "તે કરો" સૂચવશે.

વર્ણન:

વધુમાં

સંક્ષિપ્તમાં

સામાન્ય લાક્ષણિકતાઓ: ઉત્તેજક, ઉત્તેજક અને જોખમી. તેઓ વર્તમાનમાં જીવે છે, માન્યતા દ્વારા માર્ગદર્શન આપે છે: જે હોઈ શકે તેના કરતાં જે છે તે હંમેશા સારું છે. તમારે એવી કોઈ વસ્તુ વિશે શોક ન કરવો જોઈએ જેને તમે ઠીક કરી શકતા નથી, કારણ કે તમે ભૂતકાળને પાછું લાવી શકતા નથી, અને આંસુ ફક્ત તમારા જીવનને ગોઠવવામાં દખલ કરે છે. તેઓ સંબંધની દરેક ક્ષણનો મહત્તમ ઉપયોગ કરવાનો પ્રયાસ કરે છે, એવી ધારણાના આધારે કે બધું જ સ્થાને આવશે. જો આ ન થયું હોય, તો તે તે રીતે ઇરાદો હતો.

પ્રથમ છાપ: સ્માર્ટ, બુદ્ધિશાળી, સમજદાર અને વાત કરવામાં સરળ. તેઓ ઝડપથી પ્રતિસાદ આપે છે અને જ્યારે તમે તેમને પહેલીવાર મળો ત્યારે તેઓ મોહક અને આનંદદાયક બની શકે છે. ખૂબ જ વાસ્તવિક અને અંશે અડગ, ESTPs દાર્શનિક સિદ્ધાંતને મૂર્ત બનાવે છે:

કોમ્યુનિકેશન: તેઓ શબ્દોનો ઉપયોગ ખૂબ જ ચોક્કસ અને શાબ્દિક રીતે કરી શકે છે, સામાન્ય રીતે વર્તમાન સમયમાં બોલતા. જો કોઈ વ્યક્તિ કંઈક કહે છે, તો તેઓ વાતચીતમાં જોડાય તેવી શક્યતા વધુ છે કારણ કે તેઓ અનન્ય તકને અવગણી શકતા નથી. જે કહેવામાં આવ્યું છે તેના પર ફિલોસોફિકલ પ્રતિબિંબ, જેના કારણે ચર્ચા મુલતવી રાખવામાં આવી શકે છે, તે થોડો કબજે કરે છે. તેમના દૃષ્ટિકોણથી, કંઈક કે જેમાં ક્ષણિક અર્થ અથવા તાત્કાલિક કાર્યવાહીનો અભાવ હોય તે ભાગ્યે જ પ્રયત્નો માટે યોગ્ય છે.

સેક્સ અને સમાવેશ: ESTP માટે, આ એક ખૂબ જ વિષયાસક્ત ઘટના છે, જે સંપૂર્ણપણે સ્પર્શથી બનેલી છે, જે જોવામાં આવે છે, સાંભળવામાં આવે છે, ગંધવામાં આવે છે અને અનુભવાય છે. તે શ્રેષ્ઠ છે જો બધી લાગણીઓ સામેલ હોય અને શું થઈ રહ્યું છે તે વિશે અભિવ્યક્તિ, સમર્થન અને વાત કરવાનો સમય હોય. જો તેઓ દરેક ક્ષણનો મહત્તમ ઉપયોગ કરી શકે તો ESTP માટે આ કાર્ય સૌથી વધુ સંતોષજનક છે.

ફાઇનાન્સ: તેઓ ઘણીવાર પૈસાની બાબતોમાં હોશિયાર હોઈ શકે છે, અને અન્ય લોકો ઘણીવાર તેમને નેતાઓ અને જોખમ લેનારા તરીકે જુએ છે. તેમની બહાદુરી તેમને નાણાકીય વિશ્વમાં એક ધાર આપી શકે છે. ESTPs સંખ્યાઓ સાથે મહાન હોવા છતાં, તેઓ તેમની આસપાસના લોકો માટે તણાવનું કારણ બની શકે છે, ઘણી વખત વધુ નાણાકીય સ્થિરતાની શોધમાં હોય છે.

સંઘર્ષ: સંઘર્ષ એ સામાન્ય વહેતા નાકની જેમ જીવનનો અનિવાર્ય ભાગ છે. તકરારોને ઉકેલવા માટે તેમની અવગણના કરવા જેટલા જ સમય અને શક્તિની જરૂર પડે છે, તેથી ESTP બંને માટે સમાન રીતે સક્ષમ છે. જ્યારે સંઘર્ષનો સામનો કરવો પડે છે, ત્યારે તેઓ તેને જીવન પ્રક્રિયાના એક પગલા તરીકે જોવાનું વલણ ધરાવે છે.

જવાબદારીઓ: તેઓ વર્તમાન ક્ષણ જેટલા જ સારા છે. ESTPs વચનો આપવાનું વલણ રાખતા નથી જે તેઓ પાળી શકતા નથી. તેમના દૃષ્ટિકોણથી, વચનો કે જે રાખવાનું સૌથી સરળ છે તે સરળ, ચોક્કસ અને મૂર્ત છે. ESTPs પાસે સંબંધોના વાસ્તવિક પાસાઓ સાથે રોજબરોજનું શક્તિશાળી કાર્ય છે. વચનો હંમેશ માટે નથી, પરંતુ આજે માટે, તેઓ કહે છે, અને દરરોજ તેમની ચર્ચા કરવાની અને ફરીથી નવીકરણ કરવાની જરૂર છે.

વાલીપણા: દરરોજ તે ફરી શરૂ થાય છે. દરેક ક્ષણ એ એક અનુભવ છે જેમાં ESTP શીખવે છે અને શીખે છે. તેઓ બાળકો સાથે મોટા થાય છે અને તેમને વધવામાં મદદ કરે છે. જીવનની દરેક વસ્તુની જેમ, ESTPs માટે પેરેન્ટિંગ એ એક સાહસ છે જેમાં તેઓ પ્રવેશ કરે છે-અને ઘણી વાર જવાબોને બદલે પ્રશ્નો સાથે બહાર આવે છે.

કરાર: ESTPs કોન્ટ્રાક્ટને વૈકલ્પિક તરીકે જુએ છે, કંઈક સારા ઇરાદા જેવા. તેમની ખરેખર જરૂર નથી, જો ફક્ત એટલા માટે કે જો તમે દરરોજ તમારા સંબંધો પર કામ કરો છો, તો કરારો તેમના પોતાના પર કામ કરશે.

સંબંધનો અંત: સંબંધ કોઈપણ ક્ષણે વિક્ષેપિત થઈ શકે છે, સિવાય કે પક્ષકારોમાંથી એક તેને (ક્ષણ) મહત્તમ સુધી ભરવા સક્ષમ ન હોય. સભાનતા દ્વારા પ્રેરિત છે કે તેઓ જે થઈ ગયું છે તે બદલી શકતા નથી - એટલે કે, ભૂતકાળ, તેઓ અન્ય તમામ પ્રકારના લોકો કરતા વધુ વલણ ધરાવતા હોય છે જે સંબંધોનો અર્થ ગુમાવી દે છે.

[માસ્ટર] સેન્સરી-લોજિકલ ઇન્ટ્રોવર્ટ (SLI/ISTP/ગેબિન).

જંગનો આધાર: અંતર્મુખી, તાર્કિક, સંવેદનાત્મક, અતાર્કિક.
કર્મચારીઓની લાક્ષણિકતાઓ: કુલીન, વાજબી, ઉદ્દેશ્યવાદી.
ડાયડિક લાક્ષણિકતાઓ: હઠીલા, બેદરકાર, આક્રમક.
વ્યક્તિગત લાક્ષણિકતાઓ: હકારાત્મકવાદી, શોધ, ગતિશીલ, વ્યૂહરચનાકાર, રચનાવાદી.
સ્વભાવ: ગ્રહણશીલ-અનુકૂલનશીલ.
જીવન વ્યૂહરચના: લાંબા ગાળાના લક્ષ્યોની અનુભૂતિ.
મિશન: પ્રગતિ.
કારકિર્દી માર્ગદર્શન: ઉત્પાદન કાર્યકર.
પ્રવૃત્તિ માટે ઉત્તેજના: વ્યવસાયમાં મહાન વ્યવહારવાદી. સૌથી મહત્વપૂર્ણ પ્રોત્સાહન જે તેને તેના કાર્યમાં સમાવે છે તે સુખાકારી છે.
સંચાર શૈલી: સરસ (માહિતીનું વિનિમય).
સર્જનાત્મક સમસ્યાઓ પરિબળ: આળસ.
સુપરવેલ્યુ: સંપૂર્ણતા (ઉપયોગીતા, સગવડતા, આરોગ્ય, આવશ્યકતા, કૌશલ્ય, સુંદરતા, સૌંદર્ય શાસ્ત્ર).
ક્વાડ્રામાં ભૂમિકા: સંગ્રહ (જીવન અને કાર્યની ઊર્જા કાર્યક્ષમતા માટેના ધોરણો).
જીવનની સ્થિતિ: જીવનમાંથી મહત્તમ આરામ મેળવવા માટે, તેના પર ઓછામાં ઓછો પ્રયાસ કરવો.

1. પ્રકારના લાક્ષણિક અભિવ્યક્તિઓ:

શાંત, ગંભીર, લાગણીહીન. સગવડ અને આરામ પસંદ છે. હઠીલા, ઇરાદાપૂર્વક, નિરંતર. વ્યક્તિગત સ્વતંત્રતા, મનની સ્પષ્ટતા અને પોતાના માટે વિચારવાની ક્ષમતાને મહત્વ આપે છે. ચોક્કસ વિષય વર્ગોમાં વિચારે છે. દબાણ સહન કરતું નથી. જે આનંદ આપે છે તે જ કરવાનો પ્રયત્ન કરે છે. તેની પાસે સૌંદર્યલક્ષી સ્વાદ છે અને તે સતત કંઈક નવું અને આકર્ષક તરફ દોરે છે. વાજબી, ભૂતકાળની ઘટનાઓ, તેની પોતાની ક્રિયાઓ અને વિચારોના પ્રતિબિંબ અને વિશ્લેષણ માટે સંવેદનશીલ.
સામાન્ય રીતે, ગેબેન વધુ પડતો આત્મવિશ્વાસ ધરાવતો, વધુ પડતો આત્મવિશ્વાસ ધરાવતો લાગે છે, જો કે વાસ્તવમાં તે ઘણીવાર પોતાની જાત વિશે અચોક્કસ હોય છે અને ગેરવાજબી ક્રિયાઓ અને શબ્દોને લીધે લાંબા સમય સુધી અસંતોષ અથવા દુઃખ જાળવી રાખે છે. પરંતુ ભાગ્યે જ કોઈને આનો અહેસાસ થાય છે, કારણ કે તેના માટે તેની લાગણીઓ અને અનુભવો અન્ય લોકો સાથે શેર કરવી ખૂબ મુશ્કેલ છે.
પ્રથમ, તે ઘણીવાર લાગણીઓને યોગ્ય રીતે વ્યક્ત કરવાની તેની ક્ષમતા પર શંકા કરે છે. બીજું, તે કોઈના પર વિશ્વાસ કરવાથી ડરતો હોય છે. તેને બીજી ભૂલ કરવામાં, ઠોકર ખાવાનો ડર લાગે છે. "માસ્ટર" એક ખૂબ જ ગૌરવપૂર્ણ, ઇરાદાપૂર્વક અને સંપૂર્ણ આત્મનિર્ભર વ્યક્તિ છે. તેનું ગૌરવ, સતત સ્વ-બચાવ, ડર કે તે પોતાના જીવનને નિયંત્રિત કરી શકશે નહીં, સંકુલ અને સમસ્યાઓને જન્મ આપે છે.

ગેબેન માટે તેની લાગણીઓ સાથે સુમેળમાં રહેવું ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે. જ્યારે પરિસ્થિતિ સરળ અને શાંત હોય, જ્યારે કોઈ ઉતાવળમાં ન હોય, જ્યારે કોઈ બૂમો પાડતું ન હોય અથવા કોઈ પર દબાણ ન કરતું હોય ત્યારે તે શાંતિનો અનુભવ કરે છે. આવી દુનિયા તેના માટે આદર્શ છે.
તે તકરાર અને કોઈપણ ભાવનાત્મક ચાર્જ પરિસ્થિતિઓને ટાળવાનો પ્રયાસ કરે છે. ઘણીવાર, સંભવિત જોખમી લોકોથી પોતાને બચાવવા માટે, ગેબેન ઘમંડનો માસ્ક પહેરે છે અને અન્ય લોકો પ્રત્યે અસ્વીકાર્ય અને ઘમંડી વર્તન કરવાનું શરૂ કરે છે.

2. મૂળભૂત ગુણવત્તા:

જગ્યા ઓપ્ટિમાઇઝેશન. જગ્યાને ઑપ્ટિમાઇઝ કરીને, તે પોતાના માટે અને તેની આસપાસના લોકો માટે આરામ બનાવે છે.

3. મુખ્ય પ્રેરણા:

પૂર્ણતા. ગેબેન એ એક માઇક્રોસ્કોપ છે જેની મદદથી જીવન અને આપણી આસપાસના લોકો નખમાં હથોડો મારવા માટે પ્રયત્ન કરે છે. તે પોતે વ્યવસ્થા પુનઃસ્થાપિત કરવા, ખામીઓ અને તમામ પ્રકારની સમસ્યાઓને દૂર કરવાનો પ્રયત્ન કરે છે.
ગેબેનનું જીવન એક તરફ કચરો, ગંદકી, દુષ્ટતા, સમસ્યાઓમાંથી બિનજરૂરી દરેક વસ્તુમાંથી છૂટકારો મેળવવાના સતત પ્રયત્નોથી ભરેલું છે. બીજી બાજુ, તે નર્વસ બ્રેકડાઉન અને ઉદાસીનતાના સમયગાળાથી ત્રાસી ગયો છે. અરાજકતા અને અવ્યવસ્થા, જેમ કે રહસ્યમય/વિચિત્ર/ધુમ્મસવાળું/શંકાસ્પદ બધું, તેને ચુંબકની જેમ આકર્ષે છે (અથવા જો તે વિરામ લેવાનો પ્રયાસ કરે તો તેનો પીછો કરવાનું શરૂ કરે છે).

4. મધ્ય સ્વપ્ન:

જેથી કરીને કોઈ વ્યક્તિ, પ્રાધાન્યમાં દરેકથી સારી રીતે છુપાયેલ હોય (માત્ર મારું), માથું સ્ટ્રોક કરે, દિલગીર લાગે, સમજે...

ગેબેન જીવનસાથીનું સ્વપ્ન જુએ છે જે કરશે:

a) પસંદગીમાં મદદ કરો, કયો વિકલ્પ વધુ સારો છે તે સૂચવો;

b) અનિશ્ચિતતા સામે રક્ષણ આપો, મુશ્કેલ પરિસ્થિતિમાંથી કેવી રીતે બહાર નીકળવું તે અંગે સલાહ આપો;

c) મૂડનો અંદાજ લગાવો, ઉત્સાહ વ્યક્ત કરો, ભાવનાત્મક ટેકો આપો;

ડી) વ્યક્તિને "મૂર્ખ" બનવાની મંજૂરી આપો અને કંઈક સમજી શકતા નથી.

5. મુખ્ય ક્ષમતા:

એક્સ્ટ્રાસેન્સરી ધારણા: આખું વિશ્વ સંવેદનાઓ, રંગ, ગતિશીલતા, ગંધ અને અવાજોમાં અનુભવે છે. તે બીજાની અગવડતાને પોતાની જેમ અનુભવે છે. સંવાદિતાની મર્યાદાની બહાર જાય છે તે દરેક વસ્તુને તે તીવ્રપણે અનુભવે છે.

6. વૃદ્ધિ વેક્ટર:

તમારા હાથથી ક્રાફ્ટિંગ: કોઈપણ ટૂલ સાથે કામ કરવાની, સુધારવાની, સુંદર અને ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળી વસ્તુઓ બનાવવાની ક્ષમતા.

શાંત રહો: ​​સમજદાર, શાંત દ્રઢતા, ઉતાવળનો અભાવ, અસ્પષ્ટતા, હલનચલનનું અર્થતંત્ર.

ઊર્જા બચાવો: નકામા કામનો અસ્વીકાર, શક્તિ અને શક્તિનો બગાડ.

7. અમલીકરણ વેક્ટર:

તકનીકી કુશળતા: ઉચ્ચ સ્તરની યોગ્યતા.

કોઈપણ માહિતીને સંભવિત રીતે ઉપયોગી ગણો.

તેઓ માહિતીના વિશાળ સ્તરોનું વિશ્લેષણ કરે છે અને આ માટે તાર્કિક રચનાઓ બનાવે છે.

તેઓ વિવિધ શૈલીઓ માટે સહનશીલતા દર્શાવે છે (જ્યાં સુધી તે પરિણામો લાવે છે).

લવચીકતા શોધો; નવી માહિતી અને સૂચનાઓને ધ્યાનમાં લેવા માટે હંમેશા તૈયાર.

8. હકારાત્મક વલણો:

વ્યવસાય સમજશકિત: તેઓ પરિસ્થિતિનો સામનો કરવા અને તેને ઉકેલવા માટે વિવિધ તકનીકો અને દલીલોનો આશરો લે છે.

અવલોકન: તેઓ તેમની આસપાસ શું થઈ રહ્યું છે તેનું નિરીક્ષણ કરે છે, નવી ઘટનાઓને ઝડપથી પ્રતિસાદ આપવામાં સક્ષમ છે, વિશ્વાસ છે કે સફળતા તેમની બાજુમાં છે.

હેન્ડ્સ-ઓન વ્યક્તિત્વ: તાત્કાલિક ધ્યાન આપવાની જરૂર હોય તેવી પરિસ્થિતિઓમાં શ્રેષ્ઠ રીતે સંભાળે છે.

કરકસર: પરિસ્થિતિઓમાં તાત્કાલિક વ્યવહારુ જરૂરિયાતોની અપેક્ષા રાખવામાં સક્ષમ અને તે જરૂરિયાતોને પહોંચી વળવા માટે એક તાર્કિક અને સરળ કાર્ય યોજના પ્રદાન કરો.

9. કૌશલ્યો:

તેઓ એવી યોજનાઓ વિકસાવે છે જે તેમને તેમના વિચારો અને પ્રોજેક્ટ્સને અસરકારક રીતે અમલમાં મૂકવા દે છે.

સારી સંસ્થાકીય કુશળતા અને વ્યવસાય કુશળતા.

સચોટ, વ્યવહારુ, તાર્કિક, એકાગ્ર, સ્પષ્ટ અને પદ્ધતિસરનું મન.

ધીરજ, સહનશક્તિ, આત્મ-નિયંત્રણ, સ્વ-શિસ્ત.

સખત મહેનત. અસ્થિરતા.

મહત્વાકાંક્ષા, પદ્ધતિસર, વાજબી, વ્યવહારુ, વાસ્તવિક.

10. હકારાત્મક વલણ:

ગેબેન કંઈપણ અયોગ્ય કામ કરતા નથી. તે જાણે છે કે તેની શક્તિ આર્થિક રીતે કેવી રીતે ખર્ચવી, જીવન, પ્રકૃતિ, તેની આસપાસની સુંદરતા, જે તે જાળવે છે અને પોતાને ફરીથી બનાવે છે અને રસપ્રદ લોકોની કંપનીનો આનંદ માણે છે. સુખદ અને રસપ્રદ સંદેશાવ્યવહારના ગુણગ્રાહકો માટે "મન અને આત્મા" ની રજાની લાગણી કેવી રીતે બનાવવી તે જાણે છે.

ગેબેનની નિદર્શનકારી આળસ એ કોઈપણ અયોગ્ય, મૂર્ખ, અર્થહીન ક્રિયા સામે બહિષ્કાર છે. ગેબેન મૂર્ખ, મિથ્યાભિમાનવાળા લોકો સાથે વાતચીત કરીને કંટાળી જાય છે જેઓ ખાલી અને અર્થહીન હલફલ દ્વારા તેમની કાલ્પનિક, બિનઅસરકારક વ્યવસાયિકતાનું પ્રદર્શન કરે છે - જેઓ સીસીફીન મજૂરીમાં જોડાવાનું પસંદ કરે છે, ખાલીથી ખાલી સુધી રેડતા અને તે જ સમયે તેમની વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિ વિશે સ્માર્ટ રીતે જાણ કરે છે.

11. શક્તિઓ:

વ્યૂહાત્મક વિચારસરણી: વિચારશીલતા, તત્કાલ તૈયારી અને યોજનાઓમાં નાની સંભવિત અસંગતતાઓ માટે સારી પ્રતિક્રિયા. ગેબેનના જીવનની તમામ અથાક પ્રવૃત્તિ અને તમામ જોખમો પાછળથી કંઈ ન કરવા, કંઈપણ જોખમમાં ન લેવાનો હેતુ છે.

કરકસર: આ ક્ષણે કયા ભંડોળની જરૂર છે તે સમજવું, તે ક્યાંથી મેળવવું અને તમારે તેના માટે શું બલિદાન આપવું પડશે.

શક્તિ અને ઊર્જા બચાવો: આગળ વધવા માટે વલણ નથી. પસાર થતો પ્રવાહ દેખાય ત્યાં સુધી રાહ જોવી વધુ સારું છે, પછી તે સ્થાયી થઈ જશે અને થોડી ખોટ સાથે તેની બાકી રકમ મેળવશે. ગેબેન લડાઈથી ડરતા નથી, પણ લડવા શા માટે ઉતાવળ કરે છે?

12. નબળાઈઓ:

કઠોરતા, જડતા, અલગતા, ભાવનાત્મક અસ્થિરતા. હલનચલન અને વાણીમાં મંદતા.

જો કોઈ કટોકટી આવે છે, તો ગેબેન અત્યંત અનિચ્છાએ સ્વસ્થ થઈ જાય છે, મરવાનું પસંદ કરે છે અથવા રોષથી તેના ગાલ અને હોઠ બહાર કાઢે છે (પરિસ્થિતિ પર આધાર રાખીને).

આ પ્રારંભિક તૈયારીના માસ્ટર્સ, મધ્યવર્તી તબક્કાના માસ્ટર્સ, શું થયું તેનું વિશ્લેષણ કરવામાં માસ્ટર્સ છે. જો કે, તેમને નિર્ણાયક અને ચોક્કસ સહાયકની જરૂર છે, જો કે જ્યાં તેને પૂછવામાં ન આવે ત્યાં તે દખલ ન કરે. આ એક ઉચ્ચારણ વ્યક્તિગત સિદ્ધાંત સાથે સામૂહિકવાદી છે (જો તે પોતે સમજે છે કે તે શું ઇચ્છે છે અને તે કેવી રીતે મેળવી શકે છે).

તે સારું રહેશે જો ભાગીદાર તેના સ્વતંત્રતાના અધિકાર પર ભાર ન મૂકે, પરંતુ, તેનાથી વિપરીત, તેની ખાતરી કરે છે. ભાગીદારીમાં, સંમેલનોને બાજુ પર રાખવું અને અનામત વિના તમારી જાતને આપવી મહત્વપૂર્ણ છે, આ કિસ્સામાં, ભાગીદારો પણ પોતાને અંદરથી ફેરવશે; નિખાલસતા નિખાલસતાને જન્મ આપે છે, અને સીમાઓ બાંધવાનો પ્રયાસ અણધારી પરિણામો તરફ દોરી જાય છે.

13. નકારાત્મક ગુણો:

જિદ્દ: જ્યારે કોઈ તેને કંઈક કરવા માટે કહે છે જે તે કરવા માંગતો નથી ત્યારે નારાજ થાય છે. ગેબેન ફક્ત તે જ ઇચ્છાઓને સાકાર કરવાનો પ્રયત્ન કરે છે જે તેના માટે વ્યક્તિગત રીતે આરામદાયક હોય.

આળસ: કોઈપણ ચિંતાઓથી પોતાને બચાવવા માંગે છે, જેનો અમલ તેના કમ્ફર્ટ ઝોનમાંથી બહાર નીકળવાની જરૂરિયાત સાથે સંકળાયેલ છે.

અહંકારવાદ: વ્યક્તિના ઇરાદાઓની પરિપૂર્ણતા હાંસલ કરવાનો પ્રયાસ કરે છે, તેમની સાચીતા, યોગ્યતા, સમયસરતા અથવા અન્ય લોકો તરફથી સ્વીકાર્યતાને ધ્યાનમાં લીધા વગર.
શીતળતા: અન્ય લોકો તેને પરેશાન કરે અથવા તેને વધારે પ્રભાવિત કરે તેવું ઇચ્છતા નથી. ગેબેન અન્ય લોકો સાથે સંપર્કમાં રહેવાનો પ્રયાસ કરે છે, જ્યારે તે જ સમયે પોતાની અંદર રહીને સ્વતંત્ર અને શાંત અનુભવે છે.

ઉદાસીનતા: પ્રારંભિક સ્થિતિ એ જે થઈ રહ્યું છે તેમાં સામેલ થવું નથી.

અનુરૂપતા: સારો ખોરાક, તમારી પોતાની (નિશ્ચિત) રહેવાની જગ્યા, સારી ચીંથરા, સારું સેક્સ અને મગજ માટે ઘણી બધી માહિતી - તમને ખુશી માટે આ જ જોઈએ છે.

શાંત, ભાવનાત્મક રીતે અપ્રભાવિત બહારની દુનિયાને જોવા માટે તે ખાસ કરીને ગુલાબી રંગના ચશ્મા પહેરે છે.

તમારી જાતને અંદરથી સમજવા કરતાં ભાવનાત્મક આરામ જાળવવો વધુ મહત્વપૂર્ણ છે.

નિકટતા, અમિત્રતા, શીતળતા, અસંવેદનશીલતા.

સત્તા, સ્વ-નિવેદન, અસ્પષ્ટતા, હઠીલાપણું, સ્વાર્થ, કોઈના અભિપ્રાયનો પ્રચાર, વિચારો લાદવો.

14. નકારાત્મક વલણ:

ચોક્કસ સૂચનાઓ આપતું નથી: "જ્યાં સુધી તે કાર્ય કરે છે ત્યાં સુધી તમે યોગ્ય જુઓ તેમ કરો."

ઝડપથી કોર્સ બદલે છે, અન્યને મૂંઝવણમાં મૂકે છે, અને પરિણામે તેની ક્રિયાઓ ઘણીવાર અસંગત માનવામાં આવે છે.

ઘણી વાર તે તેની ક્રિયાઓ અથવા નિર્ણયોના અંતર્ગત કારણો વ્યક્ત કરતો નથી, કારણ કે તે "ખૂબ સ્પષ્ટ" છે.

ક્યારેક અન્યની જરૂરિયાતો માટે બહેરા; ઉદાસીન લાગે શકે છે.

જેઓ તેના માપદંડોને પૂર્ણ કરતા નથી તેમના પ્રત્યે અસહિષ્ણુ, અને જ્યારે અસમર્થતાની વાત આવે ત્યારે તે કઠોર બની શકે છે.

પરિસ્થિતિ પોતે જ ઉકેલાઈ જશે તેવી આશામાં નિર્ણયો લેવામાં ખૂબ લાંબા સમય સુધી વિલંબ થઈ શકે છે.

15. વ્યક્તિ ગેબેન પાસેથી માંગણી કે અપેક્ષા રાખી શકતી નથી:

- જે થઈ રહ્યું છે તેમાં સતત ભાવનાત્મક ભાગીદારી;

- ખુલ્લી સહાનુભૂતિ અને સહાનુભૂતિ;

- થોડી વિકસિત પૂર્વધારણાઓ પર વિશ્વાસ કરવો.

16. સંપર્કો અને જોડાણો:

તેની સ્થિતિ તદ્દન તાર્કિક છે: સંભવિત ભાગીદારને સમજાવવા દો, પરાક્રમ કરવા દો, તેની પૂંછડી ફેલાવો, અને અમે જોઈશું, મૂલ્યાંકન કરીશું, પસંદ કરીશું અને નક્કી કરીશું... અમને ખરેખર આ બધું ગમે છે.
વાસ્તવમાં, તેના પાથ પર મહેનતુ ભાગીદારો અસામાન્ય નથી, પરંતુ પસંદગી, અંતિમ બિંદુ કે જ્યાંથી સંબંધની ગુણવત્તા બદલાય છે, તે ઘણી વાર પોતે જ બનાવવી પડે છે. ગેબેનને બાહ્ય સ્પાર્કની જરૂર છે, અને પછી તે કાર્યમાં સામેલ થઈ શકશે અને સરળતાથી બધું જાતે કરી શકશે. જેમ કે, જીવનસાથીએ તેનું કામ કર્યું છે, ભાગીદાર આરામ કરી શકે છે. ઓછામાં ઓછું આગલી પરિસ્થિતિ સુધી જ્યારે તમારે કંઈક નક્કી કરવાની જરૂર હોય અને નિરર્થક વાત ન કરવી.

17. સંબંધો:

તે તેના જીવનસાથીની સમજણના સ્તરે જવા માંગે છે, અને પછી, જો સંયુક્ત ગુણાત્મક વૃદ્ધિ કામ ન કરે, તો બીજા ભાગીદારની શોધ કરો. જો તમારી પાસે તમારા જીવનસાથી પાસેથી કંઈક શીખવાનું હોય તો તે ખૂબ સરસ છે, અથવા તેના દ્વારા તમે તમારી સામાજિક સ્થિતિ સુધારી શકો છો, કારણ કે આ તે જ છે જે તમે તમારા બીજા અડધા ભાગમાં મેળવવાની અપેક્ષા રાખો છો. જો કે, વર્ષોથી, ધ્રુવો બદલાય છે, અને તમારા જીવનસાથી સાથે તમે અસહ્ય રીતે તમારા અનુભવ, જીવનનું જ્ઞાન અને શાણપણ શેર કરવા માંગો છો. અંતે, ગેબેન બહારથી નહીં, પણ તેને અંદરથી ઓળખનાર વ્યક્તિ પાસેથી આદર મેળવવા માંગે છે.

ગેબેનને જીવનસાથીની ખૂબ જરૂર નથી, પરંતુ વ્યવસાયિક ભાગીદાર, મિત્ર અને સમાન વિચારસરણીની વ્યક્તિની જરૂર છે (પરંતુ તે આ વિશે કોઈને ચેતવણી આપતો નથી, સૂચવે છે કે આ તેની જાતે જ થવું જોઈએ).

સંબંધોનો મુખ્ય નિયમ: તે બધું જ કરી શકે છે, અને જીવનસાથી જે પણ પરવાનગી આપે છે તે કરી શકે છે. અથવા તમારા માટે પ્રતીકાત્મક, માનદ અને લાંબો પટ્ટો અને તમારા જીવનસાથી માટે સખત કોલર. તદુપરાંત, નિયમો સતત બદલાતા રહે છે, પરંતુ ભાગીદારે પણ આનો અંદાજ લગાવવો જ જોઇએ.
સ્વતંત્રતા એ તણાવ અને જવાબદારીઓની ગેરહાજરી છે (ઓછામાં ઓછું તેના ભાગ પર). તે તેના મિત્રોની કાળજી લેવાનું વલણ ધરાવે છે, પારસ્પરિકતાની અપેક્ષા રાખે છે, અને તેના મફત સમયમાં તે આરામ, સગવડ અને વિષયાસક્ત આનંદની હાજરી ધારે છે.

18. સંરક્ષણ પદ્ધતિઓ:

નકારાત્મક લાગણીઓથી બચવાની ઇચ્છાને લીધે, તે ખૂબ ઘમંડી બની જાય છે.
સ્વ-સુધારણા માટેની ઉત્કટતા ઘમંડના વિકાસ તરફ દોરી જાય છે. કેટલીકવાર માસ્ટર અન્ય લોકો પ્રત્યે ભાવનાત્મક રીતે ઉદાસીન હોય છે.

19. આત્યંતિક પરિસ્થિતિઓમાં વર્તન:

તાણ સામે પ્રતિકાર: ખતરનાક પરિસ્થિતિઓમાં ભારપૂર્વકના સંયમ સાથે વર્તે છે.
વ્યૂહરચના: મેં મારા દાદાને છોડી દીધા, મેં મારી દાદીને છોડી દીધી, પરંતુ હું તમને છોડીશ નહીં, "ગ્રે વરુ", તમારી જાતને બચાવો.

ગેબેન એક ચુંબક છે જે તીક્ષ્ણ, ઉત્તેજિત અને અસાધારણને આકર્ષે છે.

સંભવિત મુશ્કેલીઓની ધાર પર, તરંગની ટોચ પર સરકવાની ક્ષમતા દ્વારા આને વળતર આપવામાં આવે છે.

જ્યારે બહાર વિસ્ફોટ થાય છે ત્યારે ઠંડક અને ઝડપથી અનુકૂલન કરવાની ક્ષમતા ગેબેનને શાંત રહેવા દે છે.

20. મુખ્ય મુશ્કેલીઓ:

ગેબેનને તેની ભાવનાત્મક સ્થિતિ સમજવી મુશ્કેલ લાગે છે. તે સમજી શકતો નથી કે તે લોકો અને પરિસ્થિતિઓ વિશે કેવું અનુભવે છે. તેની લાગણીઓ વ્યક્ત કરવી તેના માટે ખૂબ જ મુશ્કેલ છે. આ એ હકીકત તરફ દોરી જાય છે કે તેની આસપાસના લોકો તેને સંપૂર્ણપણે અસંવેદનશીલ વ્યક્તિ તરીકે મૂલ્યાંકન કરે છે.

ગુલેન્કો અનુસાર વ્યક્તિત્વના પ્રકારનું વર્ણન

કાર્ય દ્વારા વર્ણન

1. એસ - સંવેદનાત્મક સંવેદનાઓ

સંવેદનાઓ દ્વારા જગતનો અનુભવ થાય છે. કુદરતી સંવાદિતાનું ઉલ્લંઘન કરતી દરેક વસ્તુને તીવ્રપણે સમજે છે. તમામ કૃત્રિમતા, ઢોંગ અને બિનઆરોગ્યપ્રદ વૃત્તિને નકારી કાઢે છે. અણગમો. કુટુંબ અને મિત્રો પ્રત્યે કાળજી રાખવી. જો તે જુએ છે કે કોઈ વ્યક્તિ થાકેલી છે અથવા સારી નથી લાગતી, તો તે તરત જ તેની મદદ માટે આવે છે. તે ક્યારેય મિત્રને મુશ્કેલીમાં છોડશે નહીં. સંવેદનાની શક્યતાઓની સારી સમજ છે. તેમની નવીનતા (માછીમારી, મશરૂમ્સ અથવા બેરી ચૂંટવું, તરવું, મુસાફરી વગેરે) ની શોધમાં તે સક્રિય જીવનશૈલી તરફ દોરી જાય છે. એકવિધતા અને કંટાળાને સહન કરી શકતા નથી. પ્રકૃતિ સાથે શાંત સંચાર પસંદ છે. આંતરિક રીતે સંવેદનશીલ અને સંવેદનશીલ, જો કે તે તે બતાવતો નથી. ટકી રહેવા માટે, તે જાણે છે કે પ્રવર્તમાન વધુને કેવી રીતે અનુકૂલન કરવું અને, આવશ્યકતા મુજબ, સામાજિક સ્ટીરિયોટાઇપ્સને અનુસરે છે.

2. પી - બિઝનેસ લોજિક

તેના હાથથી સારી રીતે કામ કરે છે. તે વસ્તુઓને ફેંકી દેવા કરતાં તેને સુધારવા માટે વધુ તૈયાર છે. ભૌતિક સંસાધનોના સંચાલનમાં કરકસર. ટેક્નોલોજીકલ માઇન્ડ ધરાવે છે. વ્યવસાય સમસ્યાઓ ઉકેલવા માટે સરળ પરંતુ અસરકારક પદ્ધતિઓ શોધે છે. વ્યવસાયમાં ઉતરતા પહેલા, તે ઇચ્છિત પરિણામ પ્રાપ્ત કરવા માટે ઘણા વિકલ્પો દ્વારા વિચારે છે અને સૌથી વધુ આર્થિક પર સ્થાયી થાય છે. તે તમારા માટે અનુકૂળ હોય તે રીતે જ કાર્ય કરે છે. એવા લોકોને ચિહ્નિત કરે છે જેઓ શિર્ક કરે છે અથવા ઢીલું કરે છે. તેમને કેવી રીતે પગલાં લેવા અથવા બરતરફ કરવા તે વિશે વિચારે છે. તે ફક્ત તે જ કરશે જે સખત જરૂરી છે. કુશળતાપૂર્વક સાધનો અને તકનીકી ઉપકરણોનું સંચાલન કરે છે. પસંદ કરેલ પ્રકારની પ્રવૃત્તિમાં સતત પોતાને સુધારે છે. 3a શ્રમના તર્કસંગત સંગઠન દ્વારા ઝડપી પરિણામોની આશા રાખે છે.

3. ટી - સમયની અંતર્જ્ઞાન

પોતાને વચન આપેલ સમયમર્યાદા પૂરી કરવા અને મોડું ન થવા દબાણ કરે છે. તે દરેક જગ્યાએ સમયસર રહેવાનું અને તેના સમયનું સંચાલન કરવાનું પસંદ કરે છે. તેને ડર છે કે તેના પર અસુવિધાજનક સમયપત્રક લાદવામાં આવશે. લોકો સાથે વાતચીતમાં, તે જીવનમાં તેની શાણપણ દર્શાવે છે. ચોક્કસ રમૂજ અને સ્વ-વક્રોક્તિ દ્વારા તેમની શંકા દર્શાવે છે. જો કે, તેના હૃદયમાં તે હજી પણ સફળતાની આશા ગુમાવતો નથી. ગંભીર પરિસ્થિતિમાં, પરિસ્થિતિમાં અચાનક ફેરફાર સાથે, તે ગભરાતો નથી, પરંતુ સમય મેળવવાનો માર્ગ શોધે છે. ઘટનાઓ વિશે તમારી આંતરડાની લાગણીને અનુસરે છે. ભાગ્યની ઉલટીઓ પર નિર્ભર લાગે છે. તેણી જીવનના આંચકાઓનો સામનો કરે છે, તેના પ્રિયજનોને તેમનાથી બચાવવાનો પ્રયાસ કરે છે. જો કે, લાંબા સમય સુધી આ ભારનો સામનો કરવો મુશ્કેલ છે.

4. ઇ - લાગણીઓની નીતિશાસ્ત્ર

તેની લાગણીઓના અભિવ્યક્તિમાં વિરોધાભાસ: કેટલીકવાર તે "સમુદ્રમાં આઇસબર્ગ" ની જેમ ઠંડા લોહીવાળું અને આત્મ-શોષિત હોય છે, કેટલીકવાર, તેનાથી વિપરીત, તે ભાવનાત્મક રીતે ઉત્સાહિત અને અડગ હોય છે. ભાવનાત્મક અભિવ્યક્તિઓની ડિગ્રી દ્વારા માનવ સંબંધોનું મૂલ્યાંકન કરે છે. તેના માટે તોફાની લાગણીઓ અસ્થિરતા અને ખરાબ સંબંધોનું સૂચક છે. સંઘર્ષ દરમિયાન, તે દલીલમાં સામેલ ન થવાનું પસંદ કરે છે, પરંતુ ખાલી છોડી દે છે. પરંતુ જો તેને ઝડપથી સ્પર્શ કરવામાં આવશે, તો તે કઠોર રીતે જવાબ આપશે. અજાણ્યાઓ સાથે નિખાલસ બનશો નહીં. જ્યારે લોકો "તેના આત્મામાં પ્રવેશ કરે છે" અને તેના આંતરિક અનુભવોને ભેદવાનો પ્રયાસ કરે છે ત્યારે તેને તે ગમતું નથી. તે શબ્દો વિના સમજવું જોઈએ.

5. I - શક્યતાઓની અંતર્જ્ઞાન

જ્યારે તેની ક્ષમતાઓ અને સિદ્ધિઓની પ્રશંસા કરવામાં આવે ત્યારે તે પ્રેમ કરે છે. જો તેના પરિણામોની નોંધ લેવામાં આવતી નથી, તો પછી પ્રયાસ કરવાની બધી ઇચ્છા અદૃશ્ય થઈ જાય છે. જો તેની ક્ષમતાઓની લાંબા સમય સુધી કોઈને જરૂર નથી, તો તે બીમાર પણ થઈ શકે છે. નવી, અસામાન્ય સમસ્યા પરિસ્થિતિઓની જરૂર છે જે તેને રોજિંદા જીવનની આડઅસરથી વિચલિત કરે છે. જો તેને ઇવેન્ટમાં રસ ન હોય, તો તે ખચકાટ વિના અથવા ફક્ત સ્વિચ ઓફ કર્યા વિના તેના પોતાના વ્યવસાયને ધ્યાનમાં લેશે. તેને કંઈક કરવા માટે પ્રોત્સાહિત અને પ્રેરણા આપવાની જરૂર છે, અન્યથા તે આરામ કરે છે અને ખિન્નતામાં પડે છે. નવા ઉત્તેજક ધ્યેયો વિના, તેનો શારીરિક સ્વર ઘટી જાય છે. તમારે તેની સાથે ખુશામત અને વખાણની ભાષામાં વાત કરવાની જરૂર છે, તેને નિકટવર્તી સફળતાની ખાતરી આપો. તેની સ્થિતિ શ્રેષ્ઠ છે જ્યારે સફળતા સમયાંતરે છટકી જાય છે, જો કે તે ક્યાંક ખૂબ નજીક છે.

6. આર - સંબંધોની નીતિશાસ્ત્ર

અન્ય લોકો તેની સાથે કેવી રીતે વર્તે છે તેના પર તેનો મૂડ આધાર રાખે છે. ફક્ત ઊંડા સ્નેહ, સ્થિર, સમય-પરીક્ષણ લાગણીઓ પર વિશ્વાસ કરે છે. અન્ય લોકો સાથે વાતચીત કરતી વખતે, તે પોતે જરૂરી મનોવૈજ્ઞાનિક અંતર સ્થાપિત કરે છે અને જો કોઈ તેનો સામનો ન કરે તો તે ખૂબ જ નર્વસ બની જાય છે. કર્કશ લોકો સહન કરી શકતા નથી. તે મનોવૈજ્ઞાનિક રીતે બિનઆરોગ્યપ્રદ, ઝઘડાખોર ટીમમાં જીવશે નહીં અથવા કામ કરશે નહીં. તેના માટે, સુગમ સંબંધો એ પરિપૂર્ણ જીવન માટે અનિવાર્ય સ્થિતિ છે. તેની સમજદારી અને સંદેશાવ્યવહારમાં લાંબા અંતર હોવા છતાં, તે માનવીય ખામીઓ પ્રત્યે તદ્દન સહનશીલ છે. તે લોકોને કેવી રીતે માફ કરવું તે જાણે છે અને તે દૂષિત નથી.

7. એફ - પાવર સેન્સરી

હિંસા અને બળજબરીની ટીકા. તે કોઈના પર દબાણ કરશે નહીં, પરંતુ તે પોતે આદેશ આપવાના પ્રયત્નોને સબમિટ કરશે નહીં. સ્પર્ધા પસંદ નથી, મહત્વાકાંક્ષાઓ અને કારકિર્દીની આકાંક્ષાઓનો અભાવ છે. સત્તા માટે લડશે નહીં કે ઉચ્ચ હોદ્દાનો દાવો કરશે નહીં. વ્યક્તિની વાણી, રીતભાત અને દેખાવની ગતિ તેની શક્તિના ગુણો અને વ્યવસાયમાં અસરકારકતા નક્કી કરે છે. તે વાસ્તવિક શક્યતાઓથી બડાઈ મારવાને તરત જ અલગ પાડશે. ઇચ્છિત ધ્યેય હાંસલ કરવા માટે કયું બળ અને ક્યાં લાગુ કરવું તે જાણે છે. જો કે, તે પોતે પીડાના બિંદુઓને અસરકારક રીતે પ્રભાવિત કરી શકતા નથી. હિંસા ભાગ્યે જ અને હંમેશા બાહ્ય સંજોગોના દબાણ હેઠળ બતાવે છે.

8. એલ - માળખાકીય તર્ક

વિશ્વસનીય બિઝનેસ પાર્ટનર. જો તે તેમને વાજબી માને તો તેની ફરજોનું પાલન કરે છે. વ્યવસાયિક સંબંધોમાં નિખાલસતા અને સંપૂર્ણ સ્પષ્ટતા પસંદ કરે છે. ખૂબ જ જીદ્દી. જો તમને કોઈ બાબતની ખાતરી હોય, તો તેને અન્યથા મનાવવા લગભગ અશક્ય છે. તે શાંતિથી પરિસ્થિતિની તેની સમજને વળગી રહેશે. વ્યવહારમાં તે સમજદારી અને પદ્ધતિસરનું પ્રદર્શન કરે છે. તે હંમેશા ઓછા લોકોને આકર્ષવા માટે, ન્યૂનતમ દળો સાથે આગળ વધવાનો પ્રયાસ કરે છે. નોકરશાહી અને નાના નિયંત્રણના વિરોધી. વિગતોમાં લવચીક રીતે પુનઃબીલ્ડ, પરંતુ મુખ્ય તકનીકી યોજનાનું સખતપણે પાલન કરે છે.

બાહ્ય ચિહ્નો

SLI ચહેરાના હાવભાવ દ્વારા સારી રીતે ઓળખાય છે. બાહ્ય દેખાવને લાગણીહીનતા દ્વારા વર્ગીકૃત કરવામાં આવે છે, જે બહારથી ઠંડક અને રહસ્ય તરીકે અથવા અપ્રાપ્યતા અને આંતરિક નબળાઈ તરીકે જોવામાં આવે છે. આ સંવેદનાત્મક પેટા પ્રકારો દ્વારા ઉત્પાદિત છાપ છે. તાર્કિક પેટાપ્રકારમાં આનંદ મેળવવા માટે ટ્યુન થયેલ વ્યક્તિનું લાક્ષણિક "બિલાડી જેવું" સ્મિત છે. તેના ચહેરા પર શંકા અને અવિશ્વાસ લખેલા છે. ચહેરાનો આકાર ઘણીવાર નીચેની તરફ નીચો થતો જાય છે. મોં શાંત છે, પણ, હોઠ સમાન જાડાઈના છે. તેઓ સામાન્ય રીતે સંકુચિત હોય છે, મોંના ખૂણાઓ સહેજ નીચા હોય છે. SLI એક લાક્ષણિક હીંડછા ધરાવે છે, જે આ સમાજપ્રકારને નક્કી કરવામાં ખૂબ જ મદદરૂપ થાય છે: ચાલતી ચાલ, ખૂબ જ સ્પ્રિંગી, સહેજ વાંકા પગ પર, જાણે વિસર્પી હોય. SLI ની આકૃતિ સામાન્ય રીતે એથલેટિક હોય છે. તે મોંની એક બાજુએ સ્મિત દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ છે, જે, અસ્પષ્ટ સંશયવાદને લીધે, સ્મિત કહી શકાય. તેને વ્યંજન અવાજો ગમે છે, તેથી જ તેની વાણી મયકોવ્સ્કીની જેમ રફ અને રોલિંગ હોઈ શકે છે, અથવા વ્યાસોત્સ્કીની જેમ કર્કશ હોઈ શકે છે. કપડાંની મુખ્ય શૈલી અનૌપચારિક, આકસ્મિક રીતે ભવ્ય અને સ્પોર્ટી છે. સૌથી આકર્ષક વસ્તુ એ કપડાંની વ્યવહારિકતા અને આરામ છે, બાહ્ય સજાવટ નહીં. SLI ના કપડાં ખૂબ જ સારી રીતે ફિટ છે અને તેના આકૃતિને અનુરૂપ છે.

સંચાર શૈલી

તેમની વાતચીતની રીતની એક વિશેષતા જે તરત જ ધ્યાન આકર્ષિત કરે છે તે છે તેમના મૂલ્યાંકનમાં શંકા અને તેમના નિર્ણયોમાં ભારે હઠીલા. SLI શરૂઆતમાં ઇન્ટરલોક્યુટર સાથે અસંમત હોવાનું નક્કી કરે છે. આ વિવાદો કાયમ ટકી શકે છે. જો તે મૌખિક રીતે સંમત થાય, તો પણ તે અવિશ્વસનીય રહેશે. SLI ને સંચારમાં લાગણીઓના અભિવ્યક્તિની પ્રકૃતિ દ્વારા પણ ઓળખી શકાય છે. સામાન્ય રીતે તે ઠંડો અને લાગણીહીન હોય છે, પરંતુ જો તે અસ્વસ્થ થાય છે, તો તે તેની લાગણીઓને કાબૂમાં રાખતો નથી: તે કઠોર, અસંસ્કારી અને કોલેરિક બની જાય છે. આ સ્થિતિમાં, તે મજબૂત હાવભાવ કરે છે, ઉત્સાહિત થાય છે અને તેનો અવાજ ઉઠાવે છે. કલાકાર એલ ગુર્ચેન્કોના ઉદાહરણનો ઉપયોગ કરીને વાતચીતની આ પ્રકૃતિની કલ્પના કરી શકાય છે. તે ક્યારેય અજાણ્યા લોકો સાથે પોતાના અનુભવો શેર કરતા નથી. પરિચિત સંચાર અથવા બાધ્યતા આલિંગન પસંદ નથી. આ શારીરિક રીતે પણ નિર્ધારિત છે: તેની ત્વચા ખૂબ જ સંવેદનશીલ છે. જ્યારે લોકો તેના આત્મામાં પ્રવેશ કરે છે ત્યારે તે તે સહન કરી શકતો નથી. તે જે સૌથી વધુ મૂલ્યવાન છે તે માનસિક સંતુલનની સ્થિતિ છે. તે સારી રીતે અને સ્પષ્ટ રીતે વસ્તુઓને કેવી રીતે સમજાવવી તે જાણે છે. સામગ્રી પહોંચાડવામાં સ્પષ્ટતા અને તેજ માટે પ્રયત્ન કરે છે. આ લક્ષણ નવીન શિક્ષક વી.એફ.ની રચનાત્મક રીતે સ્પષ્ટપણે દેખાય છે. કાર્ય કેવી રીતે કરવું તે અંગે યોગ્ય સલાહ આપે છે.

વર્તનની વિશેષતાઓ

વર્તનનું મુખ્ય લક્ષણ જે SLI સાથે વધુ કે ઓછા નજીકના સંચાર દરમિયાન ધ્યાનપાત્ર બને છે તે તેની વ્યવહારિકતા છે અને મૂર્ત લાભો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. હંમેશા ખૂબ જ આર્થિક. તે ક્યારેય એકલા ઉત્સાહ પર આવું કામ કરતો નથી. કામમાં આવવામાં મુશ્કેલી. તે સક્રિય રીતે વ્યવસાયમાં ઉતરે તે પહેલાં થોડો સમય લે છે. પરંતુ એકવાર તે કંઈક કરવાનું શરૂ કરે છે, તે દરેક છેલ્લા ટીપાંને નિચોવવાનો પ્રયાસ કરે છે. રોજિંદા વ્યવહારમાં તેની કોઈ સમાનતા નથી. વર્તનમાં તે સંપૂર્ણ સ્વતંત્રતા માટે પ્રયત્ન કરે છે. તે અજાણ્યાઓને ફક્ત અમુક હદ સુધી તેની હાજરીમાં મંજૂરી આપે છે, જ્યારે તેઓ હજી સુધી તેના પર વાસ્તવિક પ્રભાવ ધરાવતા નથી. તે મિત્રતાને ખૂબ મહત્વ આપે છે. જ્યારે પણ લોકો આવે ત્યારે તે હંમેશા આવકારે છે. જો તે મદદ માટે પોકાર સાંભળે તો તે વ્યક્તિને બચાવવા માટે બધું જ કરશે. વિવિધ રીતે રોમાંચ મેળવવાનું પસંદ કરે છે: સક્રિય મનોરંજન, ઝડપી ડ્રાઇવિંગ વગેરે. રોમાંચ માટેનો રેકોર્ડ ગ્રિગોરી રાસપુટિન દ્વારા સેટ કરવામાં આવ્યો હતો, જે, આ લક્ષણને કારણે, તેનામાં હાયપરટ્રોફી, ઇતિહાસમાં નીચે ગયો. તેની પોતાની સ્પષ્ટ આંતરિક માન્યતાઓ અને પોતાના માટે જરૂરીયાતો છે, જેને તે જિદ્દથી અનુસરે છે. તદુપરાંત, આ આંતરિક "સન્માનનો કોડ" વર્તનના સામાન્ય રીતે સ્વીકૃત ધોરણોથી અલગ પડી શકે છે. પોતાના વિશે બીજાના અભિપ્રાયોને બહુ ઓછું ધ્યાનમાં લેવામાં આવે છે. હંમેશા મહાન ખંત બતાવે છે. તેના દૃષ્ટિકોણથી, ગેરવાજબી હોય તેવા આદેશોનું પાલન કરતું નથી. તે માત્ર યોગ્ય જુએ તેમ જ વર્તે છે. આ તેને હઠીલા, ઝઘડાખોર, ગુંડા વગેરે તરીકે પ્રતિષ્ઠા આપે છે.

ભલામણો

તમારી આજુબાજુની દુનિયાની ઘટનાઓ વિશેની તમારી અખૂટ જિજ્ઞાસા એ તમારી શક્તિ છે. તમે વિવિધ જ્ઞાન માટે પ્રયત્ન કરો છો, સ્વેચ્છાએ મુસાફરી કરો છો, જ્યારે માત્ર જીવનની પરિસ્થિતિઓ, પ્રકૃતિ અને આર્કિટેક્ચરનો વિચાર કરતા નથી. તમારી પાસે સારી રીતે વિકસિત સૌંદર્યલક્ષી સ્વાદ છે.

તમારા વ્યક્તિત્વનો ઊંડો ધ્યેય શબ્દના ભૌતિક અર્થમાં અને લોકો સાથેના સંબંધો બંનેમાં આરામ છે. અસંસ્કારી રીતભાત, કુનેહહીનતા, અન્ય લોકો તરફથી હૂંફનો અભાવ તમને ઊંડો નુકસાન પહોંચાડે છે. તમે સંવાદિતા, શાંતિ અને તંદુરસ્ત જીવનશૈલી માટે પ્રયત્ન કરો છો.

તમારી બીજી મજબૂત વિશેષતા એ છે કે બિઝનેસ લોજિક, જેના કારણે તમે તમારી બાબતોને તર્કસંગત રીતે મેનેજ કરી શકો છો. તમારી ક્રિયાઓમાં તમને સામાન્ય સમજ અને વાસ્તવિક લાભની ભાવના દ્વારા વિશેષ માર્ગદર્શન આપવામાં આવે છે.

તમે નકામી વસ્તુઓ ન લેવાનું પસંદ કરો છો. પરંતુ જો આ બાબતમાં તમને રુચિ છે, તો તમે સ્પષ્ટ, માપન અને સ્થિર રીતે કાર્ય કરીને વધુ કાર્યક્ષમતા વિકસાવી શકો છો. આવા કિસ્સાઓમાં, તમે કાર્યની તમામ વિગતો અગાઉથી જોઈ શકો છો, ચાતુર્ય, ઈર્ષ્યાપાત્ર કાર્યક્ષમતા અને કાર્યક્ષમતા દર્શાવતી વખતે જરૂરી બધું તૈયાર કરો.

તમારો નબળો મુદ્દો એ છે કે તમારી લાગણી લોકોને બતાવવામાં અસમર્થતા છે, જેના કારણે અન્ય લોકો ઠંડા અને ઉદાસીન વ્યક્તિ જેવા લાગે છે. તમારામાં સહજ આંતરિક તણાવ કેટલીકવાર ગુસ્સો ઉશ્કેરે છે જ્યારે તમારી લાગણીઓને નિયંત્રિત કરવી તમારા માટે મુશ્કેલ હોય છે, જો કે પછીથી તમને ખૂબ પસ્તાવો થાય છે.

તમારા માટે લાગણીઓ અને લાગણીઓની છાયાઓ વ્યક્ત કરવી મુશ્કેલ હોવાથી, તમે ભાવનાત્મકતાની જગ્યાએ રમૂજી રીતે વાતચીત કરવાનું પસંદ કરો છો, જેના કારણે તમને ક્યારેક ગેરસમજ થઈ શકે છે. તમે તમારી નિષ્ફળતાઓને મૌન, એકલા અનુભવવાનું પસંદ કરો છો. ગેરસમજની પરિસ્થિતિઓને ટાળવા માટે, તમારા જીવનસાથી પર વિશ્વાસ કરવાનો પ્રયાસ કરો અને તેની સાથે ગંભીર સ્વરમાં વાત કરો.

તમારી અન્ય સમસ્યા એ શંકાસ્પદતાનો નોંધપાત્ર આરોપ છે: આ ભવિષ્ય પ્રત્યેના તમારા નિરાશાવાદી વલણને પણ નિર્ધારિત કરે છે. તમે વારંવાર ઉદાસીનતા અને નિરાશામાં વ્યસ્ત રહો છો અને તમે કાર્ય કરવાની ઇચ્છા ગુમાવી શકો છો. તમારી ઉદાસીનતા મોટાભાગે તમને અવકાશ બતાવવા અને તમારા અંગત અનુભવ તમને કહે છે તેના કરતાં જીવનમાં વધુ હાંસલ કરવાથી અટકાવે છે. તમારી સામાન્ય જીવનશૈલી બદલવા માટે, ઓછામાં ઓછી નાની રીતોમાં તમને વધુ વખત મુસાફરી કરવાની ભલામણ કરવામાં આવી શકે છે. નવી છાપ ઇતિહાસના અભ્યાસમાં રસ જગાડશે.

તમને ગમતું કંઈક શોધવાનો પ્રયાસ કરો જે તમારા જીવનને અર્થથી ભરી દેશે અને તમને ભવિષ્ય તરફ દોરશે. કામ પ્રત્યેનો જુસ્સો એ સંશય અને ઉદાસીનતાનો શ્રેષ્ઠ ઈલાજ છે. ઉદાસીનતાને તમારા પર કબજો કરવા ન દો. આવી ક્ષણોમાં, મિત્રો પાસે, ફરવા, સિનેમા, થિયેટરમાં જાઓ. ખુશખુશાલ લોકો સાથે વધુ સમય વિતાવો જે તમને હકારાત્મક લાગણીઓ સાથે ચાર્જ કરે છે.

વેઇસબેન્ડ અનુસાર વ્યક્તિત્વના પ્રકારનું વર્ણન

ગેબેન (માસ્ટર, કારીગર) (ISTP, SLI, ?-4-1)

1. સમુદ્રમાં આઇસબર્ગ. હઠીલા, અનામત, લગભગ હંમેશા સમાન ઠંડા અને રહસ્યમય. હલનચલન શાંત, ચોક્કસ, અત્યંત આર્થિક છે. બહારથી એવું લાગે છે કે પ્રાપ્ત પરિણામ હંમેશા ખર્ચવામાં આવેલા પ્રયત્નો કરતા વધારે હોય છે. સમજદાર, શાંત દ્રઢતા સાથે શરૂ થયેલ દરેક વસ્તુની ફરજિયાત પૂર્ણતા, કાર્ય માટેની આંતરિક જવાબદારી અને નમ્રતા. જેમ તેઓ સામાન્ય રીતે તેમની લાગણીઓના અભિવ્યક્તિમાં નિદર્શન કરતા નથી તેમ "અંગ્રેજી લોકો તેમના કામ પ્રત્યેના વલણમાં નિદર્શનશીલ નથી." શરૂઆતમાં એવું લાગે છે કે તેઓ બધું જ ઠંડીથી, બેદરકારીથી કરી રહ્યા છે. પરંતુ ધીમે ધીમે તમે સમજવાનું શરૂ કરો છો કે તેમની મંદતા જીવનની સામાન્ય લયને પ્રતિબિંબિત કરે છે: ઢીલાપણું અને સુવ્યવસ્થિતતાનું સંયોજન.

2. પ્રતિભાશાળી આળસ. તે ડોન ક્વિક્સોટ નથી - તે લક્ષ્ય વિના કામ કરશે નહીં. જન્મજાત શોધક, જ્યાં સુધી મહત્તમ વળતરની શરતો પાકી ન જાય ત્યાં સુધી તે તેના વિચારોને અમલમાં મૂકવાની ઉતાવળમાં નથી. તેને પોતાની ક્ષમતા પર ગર્વ છે જે કામનું નથી. આરામ અને સગવડ પસંદ છે. કોઈની સાથે મળીને વસ્તુઓ કરતી વખતે, બધું મીઠી અને સ્વાભાવિક રીતે તેના માટે અનુકૂળ હોય તે રીતે ગોઠવવામાં આવે છે. અવકાશના સુલભ વિસ્તારમાં, બધું કામ અને આરામ માટે આદર્શ રીતે ગોઠવવામાં આવે છે. એક એસ્થેટ જે તેના સ્વાદ પર સંપૂર્ણ વિશ્વાસ કરે છે. તે ખૂબ જ સરસ રીતે, સ્વાદિષ્ટ રીતે કપડાં પહેરે છે, પરંતુ ઉશ્કેરણીજનક નથી. સંવેદનશીલ ત્વચા: "રાજકુમારી અને વટાણા" તેના વિશે છે.

3. સંયમિત ભાવનાત્મક તીવ્રતા. અપ્રાપ્યતા અને ઠંડકની આડમાં લાગણીઓને છુપાવવાની વૃત્તિ છે જે તેમને સૂક્ષ્મ પોલિશ અને અભિવ્યક્તિ પણ આપે છે (વી. વ્યાસોત્સ્કી, એ. મીરોનોવ, એ. સેલેન્ટાનો). બધા સંજોગોમાં શાંત રહો, પરંતુ જુદી જુદી રીતે. જ્યારે તે પ્રેમ કરે છે ત્યારે તે ઠંડીથી અગમ્ય રહે છે. તેને તેના કંઈક અંશે વ્યર્થ દ્વિભાવની લાગણીઓમાં વિશ્વાસ કરવાની કોઈ ઉતાવળ નથી. ખૂબ જ ઈર્ષ્યા અને અવિશ્વાસપૂર્ણ: તે ગભરાઈ ગયો છે કે તેની લાગણીઓ ઉપહાસ માટે ખુલ્લી થઈ જશે. ખતરનાક પરિસ્થિતિઓમાં, તે જિદ્દી રીતે કંઈપણથી ડરતો નથી અને શાંતિથી ભયના સ્ત્રોતનો સંપર્ક કરે છે. આ તેની મુખ્ય ચાલ છે - સીધા દુશ્મન પર જવા માટે; જે મજબૂત છે તે સહન કરે છે. આ અભિનેતા જીન ગેબિનનો મુખ્ય દંભ છે - જીદ, અસ્પષ્ટતા, આંતરિક સચ્ચાઈ અને નિર્ભયતા. વધુ એકલતા, વધુ દુર્ગમ.

4. ધ્યેયો અને પદ્ધતિઓ. જો તેની બેવડી નજીકમાં ન હોય, તો તે આળસુ વ્યક્તિ અને બોલનાર માટે ભૂલથી થઈ શકે છે. તે ઘણી વાતો કરે છે, પરંતુ તે કંઈ કરતો નથી, તે કંઈકની રાહ જુએ છે. તે ખરેખર રાહ જોઈ રહ્યો છે - મદદ માટે પોકાર. તે ધ્યેય વિના કામ કરશે નહીં, અને તે જાતે લક્ષ્યોની શોધ કેવી રીતે કરવી તે જાણતો નથી. આ TIM ના ચોક્કસ અને ભૂલ-મુક્ત મિકેનિઝમને સક્રિય કરતી ચાવી ફક્ત ખૂબ જ ઉત્સાહી ઉત્સાહી પાસે છે. તેનો પુરસ્કાર તે તેના કામ દ્વારા લાવે છે તે આનંદ છે. તે તેની ઈચ્છાઓની પ્રામાણિકતાનો સ્વરૃપ દ્વારા ન્યાય કરે છે જે તેને આપમેળે એકત્ર કરે છે. તે એક પ્રિય હોવો જોઈએ; તે સમાનતા સહન કરતો નથી. તમે તમારી આંખો અને સ્વભાવ દ્વારા વ્યક્ત કરેલી નિષ્ઠાવાન લાગણીઓ સાથે જ તેને ખરીદી શકો છો.

પંચેન્કો અનુસાર વ્યક્તિત્વના પ્રકારનું વર્ણન

ગેબેન (માસ્ટર, કારીગર) (ISTP, SLI, ?-4-1)

ઇન્ટ્રાટિમિનલ સેન્સરી - એક મજબૂત કાર્ય તરીકે - આ સામાજિક પ્રકારને સતત, વાસ્તવિક વિચારશીલ વ્યક્તિ આપે છે. તે સ્વતંત્ર છે અને નેતૃત્વ માટે પ્રયત્નશીલ નથી, પરંતુ તે પોતાની જાતને છોડશે નહીં, સગવડની કાળજી લે છે. સર્જનાત્મક કાર્ય - ક્રિયાનો તર્ક - તેને ધ્યેય પ્રાપ્ત કરવા માટે તેની ક્રિયાઓમાં ખૂબ કાળજી, ચોક્કસ, આર્થિક પણ રહેવા દબાણ કરે છે. કામ માટે ભૌતિક પ્રોત્સાહનો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું. તેના પોતાના વ્યવસાયિક વિચાર પર સંપૂર્ણ વિશ્વાસ. તેના રોલ ફંક્શન પર "બેસવું" - આંતર-અંતર્જ્ઞાન - ગેબિન સમયસર તેના અભિગમ પર ભાર મૂકવાનું પસંદ કરે છે, તેની સંભાવનાઓ અને સમયસરતાના ખ્યાલો પર આગ્રહ રાખે છે. પીડાદાયક ચોથું કાર્ય - એક્સ્ટ્રાથેમિક એથિક્સ - તેને અન્ય લોકો પ્રત્યેની તેની લાગણીઓ પર વિશ્વાસ ન કરવા, તેમને અન્ય લોકોથી છુપાવવા દબાણ કરે છે. સંઘર્ષના કિસ્સામાં, તે અસંસ્કારી અને અનિયંત્રિત છે. અમે extrathymic અંતર્જ્ઞાન અનુસાર સૂચવે છે. આવતીકાલની સંભાવનાઓને નબળી રીતે સમજીને, તે સાંભળવા માંગે છે કે ભવિષ્ય ઉજ્જવળ અને અદ્ભુત છે. જ્યારે તેની ક્ષમતાઓ તેને જાહેર કરવામાં આવે છે અને તે ક્રિયામાં આવે છે ત્યારે હું ખૂબ જ આભારી છું. તેના છઠ્ઠા કાર્ય મુજબ - આંતર-ઘનિષ્ઠ નીતિશાસ્ત્ર - તેને આંતરવ્યક્તિત્વ સંબંધો સ્થાપિત કરવામાં ભાગીદારની મદદની જરૂર છે જેને ગેબેન મૂલ્ય આપે છે. સાતમું કાર્ય - એક્સ્ટ્રાથેમિક સેન્સરી - અન્ય લોકો માટે અગમ્ય હોય તેવા વિરોધીઓને જન્મ આપે છે, જ્યારે ગેબેનને લાગે છે કે તેની રુચિઓનું ઉલ્લંઘન થઈ રહ્યું છે. અંતર્મુખી તર્ક - આઠમા કાર્ય તરીકે - તેને જટિલ સામગ્રીને સારી રીતે અને સ્પષ્ટ રીતે સમજાવવા દે છે.

સ્લિંકોના અનુસાર વ્યક્તિત્વના પ્રકારનું વર્ણન

ગેબેન (માસ્ટર, કારીગર) (ISTP, SLI, ?-4-1)

એક અજોડ એસ્થેટ. શું સુંદર છે અને શું કદરૂપું છે, જ્યાં સંવાદિતા છે અને જ્યાં ખરાબ સ્વાદ છે તે વિશે તે હંમેશા પોતાનો અભિપ્રાય ધરાવે છે. સૌંદર્ય, તેની સમજમાં, કાર્યાત્મક હોવું જોઈએ. મૂળ, સ્વાદિષ્ટ અને ઘણીવાર ખૂબ જ પ્રભાવશાળી રીતે કપડાં પહેરે છે. આરામનો મહાન ગુણગ્રાહક, તે મહત્તમ સગવડ સાથે સ્થાયી થવાનું પસંદ કરે છે. તે જ સમયે, તે જોખમ, ઝડપ અને સામાન્ય રીતે રોમાંચ તરફ ગુરુત્વાકર્ષણ કરે છે. હઠીલા, ઇરાદાપૂર્વક, બાહ્ય દબાણ સામે મજબૂત પ્રતિકાર દર્શાવે છે.

તે પોતાને વ્યવસાયની બહાર, કામની બહાર નથી વિચારતો. તેમની પ્રવૃત્તિઓમાં તે સ્વાભાવિક રીતે વ્યવહારવાદના સિદ્ધાંતોને અનુસરે છે. તે ખૂબ જ આર્થિક છે, પરંતુ તે જ સમયે - નજીકના લોકો માટે - ઉદાર, ભેટો આપવાનું પસંદ કરે છે.

સમયપત્રકનું અવલોકન કરે છે અને સમયના પાબંદ વ્યક્તિ તરીકે પ્રતિષ્ઠા મેળવવાનો પ્રયત્ન કરે છે. તે સીધું કહી શકે છે: "માફ કરશો, મારે જવું પડશે, મારે કામ કરવાનું છે."

લાગણીઓ વ્યક્ત કરવી મુશ્કેલ લાગે છે. ભાગ્યે જ હસે છે, વધુ વખત તેના ચહેરા પર સંયમિત સ્મિત હોય છે. વાણી સ્પષ્ટ હોય છે, ક્યારેક અચાનક, “ધાતુ” હોય છે, ક્યારેક સુસ્ત હોય છે, ઊંડી લાગણીથી ભરેલી હોય છે. બ્રેકડાઉનની ક્ષણે, તે કઠોર, નિષ્પક્ષ નકારાત્મક લાગણીઓ દર્શાવે છે. તે આવી ક્ષણોને ટાળવાનો પ્રયાસ કરે છે. ઠંડા વ્યક્તિ હોવાની છાપ આપી શકે છે.

રસપ્રદ, હોશિયાર ઇન્ટરલોક્યુટર્સને મળવાની જરૂરિયાત અનુભવે છે. જ્યારે તે લોકોના વ્યક્તિગત ગુણોનું ઊંડાણપૂર્વક મૂલ્યાંકન સાંભળે છે ત્યારે તેને આનંદ થાય છે.

સામાન્ય રીતે, તે સંબંધોને યોગ્ય રીતે સમજે છે. મિત્રતા અને સદ્ભાવનાના વાતાવરણમાં રહેવાનું પસંદ કરે છે. સુંદર, વાસ્તવિક માનવ લાગણીઓ માટે પ્રયત્ન કરે છે. અને, તેમ છતાં, તે સરળતાથી ભૂલ કરી શકે છે અને બળી શકે છે. પ્રેમથી વંચિત હોવાથી, તે હતાશ અનુભવે છે: તેણી તેની પ્રેરણાનો સ્ત્રોત છે.

ડિઝાઇનર સૌથી વધુ "મલ્ટિ-પ્રોફેશનલ" સામાજિક પ્રકારોમાંથી એક છે. કદાચ આમાં માત્ર ઓપરેટર જ તેને વટાવી જાય છે.

કલાત્મક અને સૌંદર્યલક્ષી વ્યવસાયોમાં ઉત્તમ ડિઝાઇનર: પેઇન્ટિંગ, સ્ટાઇલિસ્ટિક્સ, આંતરિક અને વિંડો ડિઝાઇન, પરફ્યુમરી, કપડાં ડિઝાઇન...

ટેકનિકલ ડિઝાઇન પણ તેનું તત્વ છે. ડિઝાઇનર એવી વસ્તુઓ બનાવે છે જે વિધેયાત્મક રીતે અનુકૂળ હોય અને, નિયમ તરીકે, સુંદર હોય.

તે ધ્યાનમાં લેવું જોઈએ કે સૌંદર્યલક્ષી સિદ્ધાંતોની અતિશય મૌલિકતા ક્યારેક ડિઝાઇનરના સૌંદર્યવાદના વિરોધાભાસી પરિવર્તનમાં પરિણમે છે: ઉદાહરણ તરીકે, ગંદામાં સુખદ જોવા મળે છે, ઠંડીમાં ગરમી અનુભવાય છે, વગેરે.

અવલોકન, કઠોર યાદશક્તિ અને વિશ્લેષણાત્મક ક્ષમતાઓ ડિઝાઇનરને ન્યાયશાસ્ત્ર, ડિટેક્ટીવ વર્ક (કમિશનર મેગ્રેટ એ ડિઝાઇનર છે, જ્યોર્જ સિમેનન જેવા) અથવા ઉદાહરણ તરીકે, કલા ટીકાની ઊંચાઈઓ પર લઈ જાય છે.

લાગણીઓ પર અસંતોષકારક નિયંત્રણ સાથે, સાચો સૌંદર્યવાદ ડિઝાઇનરને એક મહાન કલાકારમાં ફેરવી શકે છે (માર્ગારીતા તેરેખોવા, આન્દ્રે મીરોનોવ, ફ્રેડ મર્ક્યુરી, મારિયા કેરી).

જોખમ અને રોમાંચ માટેનો જુસ્સો રેસિંગ ડિઝાઈનર (નિગેલ મેન્સેલ, બહુવિધ ફોર્મ્યુલા I મોટર રેસિંગ ચેમ્પિયન) માં સંપૂર્ણ રીતે અનુભવાય છે. હોકી અને રગ્બી સહિત અન્ય રમતો પણ ડિઝાઇનર માટે યોગ્ય છે. આ સામાજિક પ્રકારના લોકો શારીરિક જોખમના કેન્દ્ર તરફ પ્રયત્ન કરે છે અને યોગ્ય પરિસ્થિતિઓમાં ખૂબ જ મક્કમ હોય છે. કેટલીકવાર, જો કે, દુષ્ટની શક્તિમાં હોવું. ડિઝાઇનર તેની "દમનકારી" ક્ષમતાઓનો ઉપયોગ સારી વ્યક્તિ સામે કરે છે.

ડિઝાઇનર શ્રેષ્ઠ સ્પોર્ટ્સ ડૉક્ટર અથવા કટોકટી ડૉક્ટર છે, જે સૌથી તેજસ્વી સર્જનોમાંના એક છે. થેરાપી તેના માટે ઓછી માત્રામાં ઉપલબ્ધ છે.

ડિઝાઇનર એક બિનમહત્વપૂર્ણ મનોવૈજ્ઞાનિક અને અયોગ્ય શિક્ષક પણ છે.

અર્થશાસ્ત્ર, વાણિજ્ય, વ્યવસાયના ક્ષેત્રની વાત કરીએ તો - અહીં ડિઝાઇનરને ઉચ્ચ ભલામણો મળે છે. સાચું, ત્યાં મજબૂત અર્થશાસ્ત્રીઓ (ઓપરેટર), ઉદ્યોગસાહસિકો (ઉદ્યોગસાહસિક), ફાઇનાન્સર્સ (આયોજક) છે, પરંતુ ડિઝાઇનર પોતાને આમાંના કોઈપણ ક્ષેત્રમાં શોધે છે, અને વેચનાર, વેપારી અથવા રેસ્ટોરેટર તરીકે, ફક્ત ઓપરેટર તેની સાથે સ્પર્ધા કરી શકે છે.

તે આમાં ઉમેરવું જોઈએ કે ડિઝાઇનર એક સખત ઉદ્યોગપતિ છે અને, જેમ તેઓ કહે છે, હંમેશા પોતાનું લેશે.

એવું લાગે છે કે આ સામાજિક પ્રકાર ખાસ કરીને બોસની ભૂમિકા માટે બનાવવામાં આવ્યો છે. ડિઝાઇનર "લાગણીપૂર્વક" તેના નેતૃત્વની સ્થિતિનો ઉપયોગ કરે છે અને તે જ સમયે તે ખૂબ જ આદરણીય લાગે છે: એક સખત વ્યવસાયી માણસ જેની સાથે દલીલ કરવી અથવા ડીઝાઈનર ઇચ્છે છે તેના કરતા અલગ દિશા આપવાનો પ્રયાસ કરવો તે નકામું છે.

તે જ સમયે, "શાનદાર" ડિઝાઇનર બોસ, તેનાથી વિપરીત, કહે છે. સૈનિક, ઝડપથી દયાનો પ્રતિસાદ આપે છે, અને તેની બધી ગંભીરતા પાછળ, સામાન્ય રીતે, ગ્રહણશીલ હૃદય રહેલું છે.

શુલમન અનુસાર વ્યક્તિત્વના પ્રકારનું વર્ણન

ગેબેન (માસ્ટર, કારીગર) (ISTP, SLI, ?-4-1)

શાંત. તમારામાં અને જીવનમાં ઠંડો આત્મવિશ્વાસ. "જાડી દિવાલો સાથેનો પ્રાચીન કિલ્લો." જોક્સ. કેટલીકવાર "ક્રોધનો વિસ્ફોટ" આ કિલ્લામાંથી નીકળતા સોર્ટી જેવો હોય છે. જે જરૂરી છે તેની જરૂરિયાતની ખાતરી કરવાની જરૂરિયાત "પછી અંદરથી બહાર ફેરવવામાં આવશે," પરંતુ તે તે કરશે, ભલે પુરસ્કાર "માત્ર સ્મિત હોય ("હક્સલી" સ્મિત!). પછી" ફરીથી "આળસુ" અભિનય કરવાની જરૂરિયાતની રાહ જોતા હોય છે ("સારું, જો કોઈ નહીં હોય, તો હું" (આઇ. પુલોકિએન, વિલ્નિયસ)). ઉત્તમ રિસાયકલર્સ, તેઓ બધું કરી શકે છે. ત્યાં કોઈ બિનજરૂરી વસ્તુઓ નથી. તે છે: "બકવાસ, કેન્ડી." કોઈને બિનજરૂરી કામ કરવા દબાણ કરવું અશક્ય છે. કેટલીકવાર તે નિદર્શન રૂપે ગરીબ બની જાય છે, મૂર્ખની ભૂમિકા ભજવે છે, જીવનના અમુક પાસાઓમાં તેની કથિત અસમર્થતા હેરાન કરે છે, જ્યારે ગુપ્ત રીતે વિપરીત વિશ્વાસ ધરાવે છે. દેખીતી રીતે, આ પાસામાં ઇન્ટરલોક્યુટર પર વ્યક્તિની શ્રેષ્ઠતામાં ચોક્કસપણે આ વિશ્વાસ છે જે SLI ને માફી અને ટિપ્પણીઓનો આશરો લેવા દબાણ કરે છે, જેમ કે: “મને તમારી શું ચિંતા છે! હું, અલબત્ત, આ ખૂબ સારી રીતે સમજું છું!"

એક માણસ "ઘણીવાર" ઊંચાઈ અને શરીરના કદને ધ્યાનમાં લીધા વિના, મોટી ટાલવાળી જગ્યા અથવા બાજુની ટાલના પેચ ધરાવે છે.

સ્ત્રીઓ ક્યારેક ખૂબ ભરાવદાર અને સક્રિય હોય છે; કેટલીકવાર "ગતિવિહીન શરીર સાથે" આંગળીઓની વીજળી-ઝડપી હલનચલન અને વેધન અને બધી દેખાતી આંખો.

પેથોલોજી: "કંઈ માટે કંઈ નહીં!", કંજૂસતા, અકલ્પનીય જીદ અને જડતા.

અને તેમ છતાં, "ગેબિન" એ એક અવલોકન ટાવર સાથેનો એક સુશોભિત કિલ્લો છે, જેના ધ્વજધ્વજ પર સારી રીતે સુરક્ષિત ખુશખુશાલ ધ્વજ "હક્સલી" સરળતાથી, મુક્તપણે અને થોડી વ્યર્થ રીતે લહેરાવે છે.

પેટા પ્રકારો ગેબેન

1. સંવેદનાત્મક પેટાપ્રકાર: ડિઝાઇનર.

નમ્ર અને નિદર્શનશીલ, સંયમિત અને નમ્ર, હઠીલા અને તેના હિતોના બચાવમાં સમાધાનકારી. તર્ક અને તથ્યો સાથે તેની સ્થિતિની દલીલ કરે છે, અને દૂરના કારણોથી નહીં. કેટલીકવાર તે વિચારશીલ હોય છે, પોતાની જાતમાં પાછી ખેંચી લે છે, પોતાને અન્ય લોકોથી દૂર રાખે છે, પોતાની જાતને પોતાની સમસ્યાઓમાં ડૂબી જાય છે. તે વાતચીતમાં કંઈક અંશે સંકુચિત છે, શાંત છે, પરંતુ કેટલીકવાર જો તેને લાગે છે કે વાતચીતમાં તણાવ પેદા થઈ રહ્યો છે તો તે અનુકૂળ સ્મિત કરવાનો પ્રયાસ કરે છે. તે સ્વાદ સાથે કપડાં પહેરે છે, મૂળ, ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળી, પરંતુ સાધારણ વસ્તુઓને પસંદ કરે છે અને તેના સ્વાસ્થ્ય, આકૃતિ અને દેખાવની કાળજી લે છે. એક એસ્થેટ જે હેન્ડવર્કને પસંદ કરે છે. સંપૂર્ણ, દર્દી અને સતત. જો તે કોઈ વસ્તુ વિશે જુસ્સાદાર હોય, તો તે અવિરતપણે તેના ઉત્પાદનોમાં સુધારો કરે છે - સામગ્રી અથવા બૌદ્ધિક. કેટલીકવાર તેને તેની પ્રવૃત્તિઓ બદલવાની જરૂર હોય છે, પરંતુ બધું પૂર્ણ કરવાનો પ્રયાસ કરે છે. સામાન્ય રીતે આકર્ષક રીતે આળસુ હાવભાવ, સરળ અને તે જ સમયે આત્મવિશ્વાસ અને ચોક્કસ હલનચલન હોય છે. હીંડછા કંઈક અંશે હળવા અને વસંત છે. ઉતાવળ કરવી પસંદ નથી, પણ ધીમી પણ નથી. થોડો ઘમંડી લાગે છે.

ઉચ્ચારણ વ્યક્તિત્વ સાથેનું મૂળ વ્યક્તિત્વ, પરંતુ નમ્રતા અને અનિર્ણાયકતાને લીધે, તે ઘણીવાર પડછાયામાં રહે છે. સ્વ-વિકાસની ઇચ્છા સાથે શાંત વાસ્તવિકતા અને વ્યવહારિકતાને જોડે છે. તદ્દન મોબાઇલ, આંતરિક આરામ અને ક્રિયાની સ્વતંત્રતાને મહત્વ આપે છે. જો તેને તેનો કોલ મળી જાય, તો તે લાંબા સમય સુધી એક કામ કરી શકે છે. સમય જતાં, તે તેમાં ઉચ્ચ નિપુણતા પ્રાપ્ત કરે છે, કારણ કે તેણે જે કર્યું છે તેનાથી તે ક્યારેય સંતુષ્ટ નથી અને સતત તેને સુધારે છે, સામગ્રીને શ્રેષ્ઠ સ્વરૂપ આપે છે. તે જિજ્ઞાસુ છે, તે જ સમયે તેની ક્ષમતાઓ દર્શાવવાની અન્ય રીતોમાં રસ ધરાવે છે, પોતાને જુદી જુદી દિશામાં પ્રયાસ કરે છે. જો કે, તે ભવિષ્યમાં વસ્તુઓની સંભાવનાઓ સારી રીતે જોતો નથી, જેના કારણે તે એક મહત્વપૂર્ણ તક ગુમાવી શકે છે. ખોવાયેલી તકો વિશે ઘણીવાર ઉદાસી.

તે તેના માટે મૂળભૂત મુદ્દાઓમાં સમાધાનકારી છે, એકવાર જીત્યા પછી હોદ્દો છોડવાનું પસંદ નથી કરતું, જો કે તે જાણે છે કે તેના પર્યાવરણના ધોરણો અને નિયમોને કેવી રીતે ધ્યાનમાં લેવા. તેની પાસે સમૃદ્ધ જીવનની ઈચ્છા છે અને આ તેને કામ કરવા માટે ઉત્તેજિત કરે છે. અમૂર્ત વાતચીત પસંદ નથી, ક્રિયાઓ પસંદ કરે છે. સૌથી વધુ, તે હાથથી બનાવેલ સર્જનાત્મક કાર્યને પસંદ કરે છે, પછી તે સંગીતનાં સાધનો વગાડવું, વણાટ કરવું, ભરતકામ કરવું અથવા હસ્તકલા બનાવવી.

રૂટીન, એકવિધતા અને કંટાળાને સહન કરવું મુશ્કેલ છે. જો તેને લાંબા સમય સુધી એક કામ કરવું હોય તો તે ઉદાસીનતામાં પડે છે. લાંબા સમય સુધી કાગળ અથવા શુદ્ધ બૌદ્ધિક કાર્ય કરી શકતા નથી. નક્કર, વ્યવહારુ પ્રવૃત્તિઓની જરૂર છે. તે નકામું કામ કરશે નહીં, પરંતુ જો તે કામ પ્રત્યે જુસ્સાદાર હોય, તો તે કામ કરવાની જબરદસ્ત ક્ષમતા વિકસાવે છે. તે આગામી કાર્યની વિગતોનો વિચાર કરીને, વ્યવસાય માટે અગાઉથી તૈયારી કરવાનું પસંદ કરે છે, જેથી પછીથી તે સરળતાથી, સ્પષ્ટ અને ઝડપથી કામ કરી શકે. તે તેના કામમાં સંપૂર્ણ અને નિષ્ઠાવાન છે. બધું કાર્યક્ષમ રીતે કરે છે. તે તેની કિંમત જાણે છે અને તેના કાર્યના પરિણામો પર ગર્વ અનુભવે છે.

રોજિંદા સમસ્યાઓનું નિરાકરણ કુશળતાપૂર્વક કરે છે. કેટલીકવાર તે અન્ય પ્રવૃત્તિઓથી વિચલિત થઈ જાય છે અને ઘરે અથવા કામ પર એક કલાત્મક ગડબડ બનાવે છે, પરંતુ પછી તે ગતિશીલ બને છે અને ઝડપથી વસ્તુઓને વ્યવસ્થિત કરે છે. કોઈની ઈચ્છા કે સમયપત્રકનું પાલન કરવાનું પસંદ નથી. નિર્ણયો લેવામાં ધીમા હોઈ શકે છે અને સપોર્ટ અને પ્રેરણાની જરૂર છે. જો પસંદગી કરવામાં આવે તો, દેખીતી જડતા અને છૂટછાટ હોવા છતાં, તે ધ્યેય હાંસલ કરવામાં ઈર્ષ્યાપાત્ર દ્રઢતા દર્શાવે છે. તે પોતાના કામની પ્રક્રિયામાં કોઈને આવવા દેતો નથી. તેના પરિણામો હંમેશા અન્ય લોકો માટે આશ્ચર્યજનક છે.

વાતચીતમાં અને લાગણીઓ દર્શાવવામાં સંયમિત. તે મજબૂત લાગણીઓ વિશે શંકાસ્પદ છે, પરંતુ ખુશામત માટે ખૂબ જ સંવેદનશીલ છે. કેટલીકવાર તે અગમ્ય અને સત્તાવાર લાગે છે, જો કે તે સરળતા અને સરળતાનું વાતાવરણ બનાવવાનો પ્રયાસ કરે છે. આંતરિક રીતે ભાવનાત્મક અને સંવેદનશીલ છે, પરંતુ સમજદારી અને મુત્સદ્દીગીરી દર્શાવતા, તકરારને કેવી રીતે ટાળવું તે જાણે છે. તે ટીકા કરે છે અને મજાક ઉડાવે છે, પરંતુ અન્યની લાગણીઓને બચાવવાનો પ્રયાસ કરે છે, તેથી તે સામાન્ય રીતે ખામીઓ વિશે માત્ર યોગ્ય સમયે અને અપમાનજનક સ્વરૂપમાં બોલે છે. તેને બીજાના અંગત જીવનમાં રસ નથી અને તે પોતાના વિશે વાત કરવામાં અચકાય છે. સંબંધોમાં વફાદાર અને હંમેશા પોતાના વચનો પાળે છે.

સૂક્ષ્મ વક્રોક્તિના સ્પર્શ સાથે રમૂજની ભાવના ધરાવે છે. તે દરેક વસ્તુને નાનામાં નાની વિગતો પર ધ્યાન આપે છે. ખૂબ પ્રભાવશાળી. અસહિષ્ણુતા અને અસભ્યતા, ખરાબ સ્વાદ અને અશ્લીલતા. કરુણતા, નિદર્શનાત્મક અપીલ, તેમજ ઘમંડ અને ઘમંડ પસંદ નથી. મૂડ સ્વિંગથી પીડાય છે જે તેના પ્રદર્શનને અસર કરે છે. તેને પોતાના પર કોઈ જ પ્રયત્ન કરવાનું પસંદ નથી. જો તેની આસપાસના લોકો અસભ્યપણે તેના આંતરિક આરામનું ઉલ્લંઘન કરે છે અથવા તેની સ્વતંત્રતાને મર્યાદિત કરે છે, તો તે ભડકી શકે છે, જેનો તેને પાછળથી ખૂબ પસ્તાવો થાય છે. અન્ય કિસ્સાઓમાં, તે સ્વ-સંબંધિત અને વફાદાર બનવાનો પ્રયાસ કરે છે.

આ ઉચ્ચ સંવેદનશીલતા ધરાવનાર વ્યક્તિ છે: તે ભરાઈ, અપ્રિય ગંધ, અસ્વસ્થતાવાળા કપડાં અને પગરખાં અને લોકો અથવા ખોરાકના અસ્પષ્ટ દેખાવ પ્રત્યે નબળી પ્રતિક્રિયા આપે છે. નશા, ગંદકી, ખરાબ રીતભાતનો સામનો કરી શકાતો નથી. બાહ્ય અને આંતરિક બંને રીતે સહેજ અગવડતાને સમજવી મુશ્કેલ છે. તે માંદગી અને વૃદ્ધાવસ્થાથી ડરે છે, તેથી તે પોતાની સંભાળ રાખે છે. તે તેના સ્વાસ્થ્યની સારી કાળજી લે છે અને તેના પ્રિયજનોની ખૂબ કાળજી રાખે છે.

એસ્થેટ, આરામ, આરામ, પ્રકૃતિ અને સ્વેચ્છાએ મુસાફરીને પસંદ કરે છે.

તે અલંકારિક અને વિગતવાર રીતે તેની આસપાસની દુનિયામાંથી તેની છાપ અને સંવેદનાઓ વ્યક્ત કરવામાં સક્ષમ છે. તે કપડાં અને આંતરીક ડિઝાઇનમાં મૌલિકતા અને મૌલિકતાને મહત્વ આપે છે, તેને ધોરણો પસંદ નથી અને ગુણવત્તા પર ખૂબ ભાર મૂકે છે. સુંદર અને સ્વાદિષ્ટ રીતે વસ્ત્ર કરવાનો પ્રયાસ કરે છે. શાંત પ્રતિષ્ઠા સાથે આત્મવિશ્વાસપૂર્વક આચરણ કરે છે.

તે દરેક વસ્તુને તેને અનુકૂળ હોય તે રીતે ગોઠવવાનું વલણ ધરાવે છે, જો કે તે અન્યના હિતોને ધ્યાનમાં લેવાનો પ્રયાસ કરે છે.

કેટલીકવાર તે તેના માટે મુશ્કેલ પરિસ્થિતિઓમાં પોતાની જાતને ચકાસવા માટે, મુશ્કેલીઓને દૂર કરવા માટે રસપ્રદ છે, જે તેના સ્વ-પુષ્ટિમાં ફાળો આપે છે. જો કે, તેને બિનજરૂરી જોખમો અને ક્રિયાઓમાં બેદરકારી પસંદ નથી. તે બહાદુર, નિષ્ઠાવાન, મૈત્રીપૂર્ણ અને ખુલ્લા લોકોથી પ્રભાવિત છે જેઓ સફળતામાં વિશ્વાસ જગાડે છે અને તેના આત્માને ઉત્તેજીત કરે છે.

જીવનસાથી જે સ્વભાવે અણધારી અને સ્વતંત્ર છે તે તેને ઉત્સુકતા અનુભવે છે અને તેને રાખવા માંગે છે.

2. તાર્કિક પેટાપ્રકાર: RATIONALIZER.

તાર્કિક પેટાપ્રકાર અંતર રાખે છે, બંધ હોય છે, ક્યારેક કઠોર અને સીધો હોય છે. તે ખૂબ જ સ્વતંત્ર અને ગૌરવપૂર્ણ છે, તે તેના માટે અનુકૂળ હોય તે કરે છે. વાતચીતમાં તે કાંટાદાર અને માર્મિક છે, પરંતુ જો તે તેના વાર્તાલાપ કરનાર પ્રત્યે સહાનુભૂતિ અને આદર અનુભવે તો તે મૈત્રીપૂર્ણ અને રસ ધરાવતો બને છે. નોંધ્યું છે કે તેણે કોઈ વ્યક્તિને નારાજ કર્યો છે, તે તેને ખેદ કરે છે, નરમ પાડે છે, દરેક વસ્તુને મજાકમાં ફેરવે છે અથવા માફી માંગવા અને આશ્વાસન આપવાનું શરૂ કરે છે. બાહ્ય અપ્રાપ્યતા પાછળ નબળાઈ અને પ્રભાવક્ષમતા રહેલી છે. અધીરા અને સક્રિય, સતત ફેરફારો અને નવા અનુભવોને પસંદ કરે છે. સક્રિય, કાર્યક્ષમ અને ખૂબ કાળજી. કોઈપણ સ્વરૂપમાં અગવડતા પસંદ નથી. તેથી, તે સગવડ માટે બધું ઠીક કરવા, સમારકામ અને અનુકૂલન કરવાનો પ્રયાસ કરે છે. ફરજિયાત, ભરોસાપાત્ર અને સમયના પાબંદ. પોતાની અને અન્યની માંગણી. તે ઠંડા ગૌરવ સાથે વર્તે છે, પણ લાગણીશીલ પણ હોઈ શકે છે. વર્તન અણધારી છે: ઠંડા ચિંતનથી સક્રિય ક્રિયામાં અનપેક્ષિત સંક્રમણો. હાવભાવ આવેગજન્ય અને નિર્ણાયક છે. હીંડછા ઝડપી અને માપવામાં આવે છે.

વ્યવહારુ વલણ ધરાવતી સર્જનાત્મક વ્યક્તિ. વ્યવસાયમાં તકનીકી, તર્કસંગત અને સમજદાર. કામ કરવાની રીતોમાં નમૂનાઓ અને આદિમવાદને ટકી શકતા નથી. કાર્ય સુધારવા માટે નવી પદ્ધતિઓ શોધી રહ્યા છો. નવા વિચારો પ્રત્યે શંકાશીલ અને અવિશ્વાસુ, ઝડપી, નક્કર પરિણામો પ્રાપ્ત કરવા માટે નિર્ધારિત. વ્યવહારમાં બિન-માનક સોલ્યુશન્સનું પરીક્ષણ કરવાના જૂના અભિગમો અને જોખમોને સહન કરી શકતા નથી.

નવી પદ્ધતિઓની અસરકારકતા વિશે પોતાને ખાતરી આપ્યા પછી, તે કોઠાસૂઝ અને ખંત બતાવીને તેમને વિકસાવે છે અને સુધારે છે. તે જાણે છે કે એક વિચારમાંથી બધું કેવી રીતે સ્ક્વિઝ કરવું. તે મહેનતુ અને મહેનતુ છે, પરંતુ સમય અને પ્રયત્નનો બગાડ સહન કરતો નથી. ઉચ્ચ ઉત્પાદકતા સાથે, ઝડપથી અને કાર્યક્ષમતા સાથે સંપૂર્ણ સમર્પણ સાથે કામ કરવાનું પસંદ કરે છે. તે આરામ અને સારી કામ કરવાની પરિસ્થિતિઓને ખૂબ મહત્વ આપે છે.

આ એક વ્યક્તિવાદી છે જેને કંઈપણ લાદવાનું મુશ્કેલ લાગે છે. તે તેના નિકાલના માધ્યમોનો ઉપયોગ કરીને સ્વતંત્ર રીતે તેની સમસ્યાઓ હલ કરવાનું પસંદ કરે છે. મદદ માંગવી કે ઉધાર લેવાનું પસંદ નથી. તે તેની પાસે જરૂરી બધું જ રાખવાનું પસંદ કરે છે જેથી કોઈ પર નિર્ભર ન રહે. વ્યવસાય માટે જરૂરી દરેક વસ્તુ અગાઉથી ખરીદવામાં આવે છે. તર્કસંગત કાર્ય અને સારા સક્રિય આરામ માટે તમામ સાધનો રાખવાનો પ્રયાસ કરે છે.

તે તેના કામ માટેના સાધનો અને સાધનોને સંપૂર્ણ ક્રમમાં રાખે છે, જે જરૂરી હોય ત્યારે કામમાં સમય બચાવે છે. જો તે તેની જગ્યાએ કંઈક મૂકવાનું ભૂલી જાય અને પછી લાંબા સમય સુધી જોવું પડે તો તે ખૂબ જ ચિંતિત થઈ જાય છે. તેને પેપરવર્ક ગમતું નથી અને તેને ન્યૂનતમ ઘટાડવાના રસ્તાઓ શોધે છે. ભવિષ્યમાં સમયનો બગાડ ન થાય તે માટે તમામ દસ્તાવેજો રાખે છે.

સામાન્ય રીતે તે તેના ક્ષેત્રમાં ઉચ્ચ કૌશલ્ય હાંસલ કરે છે, પરંતુ તે પોતાના વિશે કંઈક અંશે અનિશ્ચિત છે, શંકા અને ખચકાટથી ભરેલું છે. નૈતિક અને ભૌતિક પ્રોત્સાહનોની જરૂર છે. તે નિદર્શનશીલ નથી, પરંતુ તેની ક્ષમતાઓના મૂલ્યાંકન માટે ખૂબ જ સંવેદનશીલ છે અને જો તેણે જે કર્યું છે તેની નોંધ લેવામાં અથવા પ્રશંસા કરવામાં ન આવે તો તે નારાજ છે. તે જ સમયે, તેને અયોગ્ય પ્રશંસા પસંદ નથી. સક્ષમ અને પ્રતિભાશાળી લોકોનો આદર કરો; જ્યારે પણ શક્ય હોય ત્યારે, તેમની ક્ષમતાઓના વિકાસ માટે તમામ પરિસ્થિતિઓ બનાવવાનો પ્રયાસ કરે છે.
તેના વર્તનમાં વિરોધાભાસ: ક્યારેક હળવા અને શાંતિથી ચિંતનશીલ, ક્યારેક સક્રિય અને મોબાઇલ. લાંબા સમય સુધી એક જગ્યાએ રહી શકતા નથી અથવા એક જ વસ્તુ કરી શકતા નથી. તે અધીર છે અને જ્યારે તે જ વિષય લાંબા સમય સુધી વિકસિત થાય છે ત્યારે તેને તે ગમતું નથી. તે પોતે સામાન્ય રીતે મૌન અને નિરાશાજનક હોય છે. તે તેની પ્રવૃત્તિઓને સારી રીતે વિતરિત કરે છે: જો સમય હોય, તો તે વસ્તુઓમાં ઉતાવળ કરતો નથી, પરંતુ, કાર્ય કરવાનો સમય આવી ગયો છે તેવું અનુભવતા, તે ખૂબ જ મોબાઇલ બની જાય છે, પોતાને અને અન્ય લોકોને વિનંતી કરે છે. તે ઘણીવાર અન્ય પ્રવૃત્તિઓથી વિચલિત થાય છે તે હકીકત હોવા છતાં, સામાન્ય રીતે સમયમર્યાદા પૂરી કરે છે. તે રોજિંદા અને આર્થિક બાબતોમાં ખૂબ જ કુશળ છે. સ્વેચ્છાએ શારીરિક શ્રમ, વસ્તુઓ, જગ્યા અને સાધનોની મરામતમાં વ્યસ્ત રહે છે. તે પોતાના હાથથી ઘણું બધું કરી શકે છે.

જ્ઞાનના વિવિધ ક્ષેત્રોમાં વિદ્વાન બનવાનો પ્રયત્ન કરે છે. તે ખૂબ જ જિજ્ઞાસુ છે અને ઘણું વાંચે છે. વિવિધ રસ ધરાવે છે અને સરળતાથી નવી વસ્તુઓ શીખે છે. તે એક સારા લેક્ચરર છે કારણ કે તે જટિલ વસ્તુઓને સરળ અને સ્પષ્ટ રીતે કેવી રીતે સમજાવવી તે જાણે છે. તે એવી બાબતોમાં ટીકા કે સલાહને સહન કરતું નથી જેમાં તે પોતાને સક્ષમ માને છે. વાતચીતમાં તે તર્ક અને તથ્યો સાથે સમજાવે છે. તેને દલીલમાં મનાવવો મુશ્કેલ છે. તે જે માને છે તે સાચું છે, તે જિદ્દના મુદ્દા સુધી સતત રહે છે: તે અત્યંત જટિલ પરિસ્થિતિઓમાં પણ સમાધાન કરતો નથી. તે સાચો છે તે સાબિત કરીને, તે ઉત્સાહિત થાય છે, આવેગજન્ય અને અનિયંત્રિત છે.

ખૂબ જ ગુપ્ત અને અવિશ્વાસુ, ધ્યાનનું કેન્દ્ર બનવાનું પસંદ નથી કરતા. તેના માટે અસામાન્ય સમાજમાં ફિટ થવું મુશ્કેલ છે. અજાણ્યા લોકો સાથે સંપર્ક કરવા માટે અનિચ્છા, સમાન માનસિક લોકો સાથે વાતચીત કરવાનું પસંદ કરે છે. પરિચિતતા સ્વીકારતા નથી, દેખાવ અથવા હાવભાવથી વ્યક્તિને તેની જગ્યાએ કેવી રીતે મૂકવું તે જાણે છે. તેને દુશ્મનાવટ, ઢોંગ અને જૂઠાણાની તીવ્ર સમજ છે. તે પોતાને જરૂરી લોકો સાથે વાતચીત કરવા માટે લાવી શકતો નથી, પરંતુ તેને પસંદ નથી. કોઈની સાથે ઝઘડો કર્યા પછી, તે સમાધાન કરનાર પ્રથમ નથી, પછી ભલે તેને ખબર પડે કે તે ખોટું છે.

જો તે સમજી શકતો નથી, તો તે પોતાની જાતમાં પાછો ખેંચી લે છે, ઠંડા, કઠોર, અગમ્ય બની જાય છે. સંદેશાવ્યવહારમાં તણાવ કેવી રીતે દૂર કરવો તે તે જાણતો નથી, મૌનની દિવાલ સાથે તેના વાર્તાલાપથી પોતાને છોડવાનું અથવા અલગ કરવાનું પસંદ કરે છે. માત્ર દયા અને પ્રામાણિકતા માટે પ્રતિભાવ. દંભ સહન કરી શકતા નથી. તે સંબંધોમાં પ્રામાણિક, કર્તવ્યનિષ્ઠ, ફરજિયાત અને સમયના પાબંદ છે. તમે હંમેશા તેના પર વિશ્વાસ કરી શકો છો: મિત્રતા, પ્રેમ અને વ્યવસાયમાં વિશ્વસનીય. સ્વેચ્છાએ પ્રથમ કૉલ પર મદદ કરવા આવે છે, અન્યના દુઃખ સાથે સહાનુભૂતિ ધરાવે છે. જો કે, તે એવી વ્યક્તિથી હંમેશ માટે દૂર થઈ શકે છે જેણે પોતાનો વિશ્વાસ અને આદર ગુમાવ્યો છે.

તે એકવિધતા અને દિનચર્યાથી કંટાળી જાય છે, સ્વેચ્છાએ મુસાફરી કરે છે, પ્રકૃતિ સાથે વાતચીત તેને શાંત કરે છે. નવી પ્રવૃત્તિઓ અને શોખ તેના જીવનશક્તિને વધારે છે અને તેને ઉદાસીનતા દૂર કરવામાં મદદ કરે છે. તે રમતગમતને પસંદ કરે છે અને સ્પર્ધાઓ પ્રત્યે ઉત્સાહી છે. રોમાંચનો અનુભવ કરવામાં વાંધો નહીં, પરંતુ જીવન અને આરોગ્યને જોખમમાં મૂક્યા વિના. કાળજી અને સાવધાની સાથે તમામ જીવંત વસ્તુઓની સારવાર કરે છે: લોકો, પ્રકૃતિ, પ્રાણીઓ, જંતુઓ પણ. પોતાના કે બીજાના જીવન સાથે રમતા નથી. તે હિંસા સ્વીકારતો નથી અને તે જાણતો નથી કે અન્ય લોકો પર કેવી રીતે દબાણ કરવું. તેના માટે કોઈને પણ મારવું અત્યંત મુશ્કેલ છે. પરંતુ તે ખૂબ જ સ્વતંત્ર છે. તેથી, જો તે તેના પોતાના સાથે સુસંગત ન હોય તો તે હંમેશા અન્યના હિતોને ધ્યાનમાં લેતો નથી. જ્યારે કોઈ વ્યક્તિ તેની સ્વતંત્રતા પર પ્રતિબંધ મૂકવાનો પ્રયાસ કરે છે, ત્યારે તે સંબંધ તોડી પણ શકે છે.

શારીરિક અને માનસિક અસ્વસ્થતા સહન કરવી મુશ્કેલ છે અને તેને દૂર કરવા માટે શક્ય તેટલું બધું કરવાનો પ્રયાસ કરે છે. આ જ કારણસર તે ખરાબ ટેવોથી દૂર રહે છે. તે તેના સ્વાસ્થ્ય અને દેખાવની કાળજીપૂર્વક દેખરેખ રાખે છે. તે દરેક વસ્તુમાં સુંદરતા અને સંવાદિતાને મહત્વ આપે છે, જોકે આંતરિક સંતુલન તેના માટે મુશ્કેલ છે. ખૂબ જ પ્રભાવશાળી, નાના મુદ્દાઓ પર પણ હતાશાની સંભાવના. હૃદયમાં એક જીવલેણ, તે અનિવાર્યતામાં માને છે, ઘટનાઓના માર્ગને બળપૂર્વક બદલવાનો પ્રયાસ કર્યા વિના. તેની પાસે ઘણીવાર નિશ્ચયનો અભાવ હોય છે.

શંકાસ્પદ અને ગર્વ. અયોગ્ય લાગણીઓ બતાવવાથી અથવા કર્કશ લાગવાથી ડરતા, તે અજાણ્યાઓથી તેની સમસ્યાઓ છુપાવે છે, તેમને એકલા અનુભવવાનું પસંદ કરે છે. તેની લાગણીઓને શબ્દોમાં વ્યક્ત કરવી તેના માટે મુશ્કેલ છે, અને તેને અજાણ્યા લોકો સામે બતાવવાનું પસંદ નથી. ગેરસમજ થવાનું જોખમ ઉઠાવીને રમૂજી રીતે પ્રેમ વિશે વાત કરવાનો પ્રયાસ કરે છે. તે લાગણીશીલ નથી; તેના માટે માયાનું અભિવ્યક્તિ મુશ્કેલ છે. તે તેના પ્રેમને શબ્દોથી નહીં પણ કાર્યોથી સાબિત કરે છે. ખૂબ જ સચેત, સંભાળ રાખનાર અને સમર્પિત. ગેરસમજ થાય તો તેને બહાનું કાઢવું ​​ગમતું નથી. આંતરિક રીતે એકલતા અનુભવે છે જો નજીકમાં કોઈ સંવેદનશીલ, કુશળ વ્યક્તિ ન હોય જે બિનજરૂરી શબ્દો વિના બધું સમજી શકે અને નિરાશા અને ખિન્નતાના સમયગાળામાં તેને પ્રોત્સાહિત કરી શકે.

આ વ્યક્તિત્વ પ્રકાર ખૂબ જ દુર્લભ છે, અને અમે નોંધ્યું છે કે તે ફક્ત આપણામાં જ નહીં, પણ વિદેશી નિષ્ણાતોમાં પણ સૌથી વધુ ટાઇપિંગ ભૂલો ઉત્પન્ન કરે છે. મોટાભાગે, આ વ્યક્તિત્વ પ્રકાર લીડરના પ્રકાર (બાદની ગુપ્તતા અને અવિશ્વાસને કારણે, ખોટી રીતે અંતર્મુખતા માટે લેવામાં આવે છે) સાથે પરીક્ષણ કરતી વખતે મૂંઝવણમાં આવે છે, અને વિવેચક, જે ઘણીવાર તેની વ્યવહારિકતાને વધારે પડતો અંદાજ આપે છે અને તેની વિશ્લેષણાત્મક માનસિકતાને કારણે પોતાને વાસ્તવિક માને છે અને વિકસિત થાય છે. વ્યવસાય તર્ક).

પ્રખ્યાત SLI નામો:

સ્પિનોઝા, ગેસેન્ડી, સ્પેન્સર, ઇ. દશકોવા, મેન્ડેલ, જીન પોલ સાર્ત્ર; ગ્રિશફેલ્ડ અને આઇ. ટેમ - ભૌતિકશાસ્ત્રીઓ, ઇમ્પ. એન્ડ્રીયન, એ. મલરોક્સ, માર્શલ એગોરોવ, એ. સ્નેચકસ, લા રોશેફૌકાઉલ્ડ, સર્વાંટેસ, મૌપાસેન્ટ, ઓ. વિલ્ડે, એસ. મૌઘમ, જે. સેન્ડ, એમ. સિમેનન, એ. કેમ્યુ, ફાધર. સાગન, એ. ક્રિસ્ટી, રોરીચ ધ પુત્ર, ક્લાઉડ મોનેટ, ડેવિડ ઇંગ્રેસ, સિબેલિયસ, નેમિરોવિચ-ડેન્ચેન્કો, રેમબ્રાન્ટ, જે.પી. સાર્ત્ર, તુલોઝ-લોટ્રેક, મોનિકા વિટ્ટી, એડિતા પીખા, વી. વ્યાસોત્સ્કી, લુઈસ ડી ફાઈન, એલ. ગુર્ચેન્કો, એલ. ઓર્લોવા, ઝિખારખાન્યાન, એ. મિરોનોવ, એસ.એ. ચરબી. ઓ. બેસિલાશવિલી, ઇ. પીખા, આર. પોલ્સ, એ. રોઝેનબૌમ, ડી. ડેસિન, એ. ક્રિસ્ટી, જે. સિમેનન, એ. માસ્ખાડોવ, લુઈસ ડી ફ્યુન્સ, એલ. ઓર્લોવા, હક ફિન, તામી, વિન્ની ધ પૂહ.સંવેદનાત્મક-તાર્કિક બહિર્મુખ - માર્શલ (ઝુકોવ, ESTP) નૈતિક-સંવેદનાત્મક અંતર્મુખ - ગાર્ડિયન (ડ્રેઝર, ISFJ)

સંવેદનાત્મક-લોજિકલ ઇન્ટ્રોટિમની આંખો દ્વારા સંવેદનાત્મક-લોજિકલ ઇન્ટ્રોટિમ

લેખમાં તે થોડા મુદ્દાઓ જે આધુનિક સમાજશાસ્ત્રના દૃષ્ટિકોણથી વિવાદાસ્પદ લાગે છે તે લાલ રંગમાં પ્રકાશિત કરવામાં આવ્યા છે.

1. સોફ્ટવેર કાર્ય : સંવેદનાત્મક સંવેદનાઓ

સંવેદનાત્મક સંવેદના પ્રતીકની અર્થપૂર્ણ સામગ્રી:

• સંવેદનાઓ, સ્વાદિષ્ટ, કડવી, ખાટી, ખારી, મીઠી, ભૂખ, તરસ, ઠંડી, ગરમ, ભીની, સુખદ, ઘૃણાસ્પદ, હૂંફાળું, આરામદાયક, સ્વચ્છ, ગંદા, થાક, આરામ, પીડા, વેદના, અણગમો, અણગમો, ઇચ્છા, ઇચ્છા;
• જીવન, મૃત્યુ, આરોગ્ય, માંદગી, અર્થ, અર્થહીનતા, અસ્તિત્વ, સાર, સાર, કમનસીબી, સુખ, પ્રકૃતિ, પ્રકૃતિ, જીવંત, પ્રાણી, ઉપયોગી, નકામું, રસપ્રદ, કંટાળાજનક.

તમે થાકેલા નથી? તને કંઈ લાગતું નથી?

SLI સંવેદના એ તમારી આસપાસની દરેક વસ્તુમાંથી તમારી પોતાની સંવેદનાઓ છે; આ એવી સંવેદનાઓ છે જે જગ્યા આપે છે. તેમ છતાં, ફરીથી, જો તમે SLI પ્રશ્નો પૂછવાનું શરૂ કરો છો, તો તે સમજી-વિચારીને જવાબ આપી શકશે નહીં. એક વ્યક્તિ પોતાનામાં રહેલા ગુણો વિશે વધુ જાગૃત બને છે જે ઉત્પાદક અર્ધ-ધબકારા દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે.

તે સંપૂર્ણપણે સ્પષ્ટ નથી કે શા માટે સફેદ સંવેદના (સંવેદનાઓની સંવેદના) જગ્યાને પ્રતિબિંબિત કરે છે, અને સફેદ તર્કને નહીં. તે માની લેવાનું બાકી છે કે વ્યક્તિલક્ષી (સંવેદનાત્મક) અને ઉદ્દેશ્ય (સ્ટ્રક્ચરલ લોજિક) જગ્યા છે.

SLI કેવી રીતે સમજે છે કે વ્યક્તિલક્ષી જગ્યા શું ધરાવે છે? તે જે જુએ છે તેના પર તે ધ્યાન આપે છે, અને પ્રથમ સામાન્ય લાગણીની જાણ કરે છે: "કેટલી ગરમ સાંજ!" પછી તે જાણ કરી શકે છે કે તે શેરીની બીજી બાજુએ ઠંડુ છે, અને તે ગેટવેમાં ઠંડુ છે, અને બાલ્કનીમાં સ્ત્રી પહેલેથી જ ગરમીથી ખરાબ અનુભવી રહી છે. કોઈ બીજાના એપાર્ટમેન્ટમાં, તેની નોંધ લીધા વિના અને તેને થોડું સમજ્યા વિના, તે જાણે છે કે કયા ખૂણા ગરમ, હૂંફાળું અને પવનરોધક છે, જ્યાં વધુ હવા છે. અવકાશમાં સંવેદનાઓ ઉપરાંત, તે લોકોની વ્યક્તિલક્ષી સ્થિતિ પણ નક્કી કરે છે. તે જાણે છે કે એન્ટોન રસોડામાં થીજી જશે, જો કે અન્ય લોકો ત્યાં ગરમ ​​છે, અને લેના બાથરૂમમાં ઉધરસ કરશે કારણ કે તે ત્યાં ભીના છે. એક શબ્દમાં, SLI જાણે છે કે તમારા માથા ઉપર, તમારા પગ નીચે, જમણી, ડાબી બાજુ, ઘરના ખૂણાની આસપાસ, જો તમે ક્યારેય ત્યાં ગયા હોવ અને ત્યાંથી પસાર થતા નાગરિક માટે કેવું લાગે છે. પુલ તમને ચક્કર લાવે છે, હિંડોળા તમારા શ્વાસને છીનવી લે છે, અને જ્યારે તમે ચાલતી ટ્રેન તરફ ચાલો છો, એવું લાગે છે કે વિશ્વ ફરતું હોય છે, વગેરે. કોઈપણ જગ્યાએ તે કેવું અનુભવે છે તે કહી શકે છે.

સંવેદનાત્મક પ્રકાર તરીકે, તે સારી રીતે જાણે છે કે તેને ક્યાં દુખાવો થાય છે, પીડા ઘટાડવા માટે કેવી રીતે સૂવું શ્રેષ્ઠ છે. તે માને છે કે જો તે દુઃખ પહોંચાડે છે, તો અન્યને તેના વિશે જાણવાની જરૂર છે, તેથી તેને છુપાવ્યા વિના, તે રડે છે, ફરિયાદ કરે છે અને ચીસો પાડે છે. પરંતુ જો બીજાઓએ યોગ્ય રીતે પ્રતિક્રિયા આપી હોય અને પગલાં લીધા હોય, તો તે ધીરજ રાખી શકે છે. આ પ્રકારના નાના બાળકોને દંત ચિકિત્સક પર ચીસો પાડવાની મંજૂરી આપવી જોઈએ, અન્યથા તેઓ અસ્વસ્થ થઈ જશે અને તેમના હાથને વધુ પીડા અનુભવશે. સરખામણી માટે, તેમની દ્વિ IEE ખૂબ જ છે ખરાબ રીતેકોઈ બીજાની પીડા જુએ છે: જ્યારે તે, ઉદાહરણ તરીકે, બિલાડીને સ્ટ્રોક કરે છે, ત્યારે બિલાડી ઘણી વાર ચીસો પાડે છે જેથી SLI એ ગરીબ પ્રાણી માટે ઊભા રહેવું પડે: "તેને પીડા છે." જોરથી ચીસો, વધુ IEE બીજા કોઈની પીડામાં વિશ્વાસ કરશે.

SLI દવાઓની અસરોને અનુભવવામાં સારી છે: કઈ દવાઓએ મદદ કરી અને કઈ નથી, અને દવાઓની આડ અસરોને ઓળખે છે. તેને ઘણીવાર લો બ્લડ પ્રેશર હોય છે, આ તેના માટે સામાન્ય છે. જ્યારે વનસ્પતિ-વેસ્ક્યુલર ડિસઓર્ડર શરૂ થાય છે, ત્યારે તે મોટેભાગે દબાણમાં ઘટાડો થાય છે. સાયકોસોમેટિક રોગોમાં, તેઓ પેટના અલ્સર અને વધેલી એસિડિટી દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ છે.

એક નિયમ મુજબ, SLI સ્ક્વિમિશ નથી: તે ગંદા હાથથી ધોયા વગરનો ખોરાક ખાશે, અને કોઈ બીજાના પલંગમાં સૂઈ જશે. પરંતુ કેટલીકવાર તે અમુક પ્રકારની અગમ્ય પસંદગીયુક્ત અણગમો વિકસાવે છે, જે લાંબા સમય સુધી ટકી શકે છે. જો તે અચાનક ગંદા મગને ખંતપૂર્વક ધોવાનું શરૂ કરે છે, તો પછી આ ઘણીવાર અણગમો નથી, પરંતુ માત્ર એક સૌંદર્યલક્ષી જરૂરિયાત સફેદમાંથી પીવાની છે, અને ગંદા મગમાંથી નહીં.

SLI ઇચ્છા વિના પ્રેમની કલ્પના કરી શકતો નથી, પરંતુ તે પ્રેમ વિના ઇચ્છાની કલ્પના કરી શકે છે. તે પોતે તેના ઘનિષ્ઠ જીવનમાં કંઈપણ શોધતો નથી, પરંતુ તે જે વાંચે છે અથવા સાંભળે છે તે બધું સ્વીકાર્ય અને શક્ય છે, જાતીય જીવન માટે સામાજિક ધોરણોની સીમાઓને સરળતાથી આગળ ધપાવે છે. તે આત્મીયતા માટે થોડો પ્રયત્ન કરે છે. તે ઘણી બધી વાતો કરી શકે છે, પરંતુ જ્યારે તે બધું આત્મીયતામાં સમાપ્ત થાય છે, ત્યારે તેની પાસે ઘણી બધી સુખદ અને અપ્રિય વસ્તુઓનો અનુભવ કરવાનો સમય હશે. પ્રક્રિયા મહત્વપૂર્ણ છે. દરેક સાથે ઓછામાં ઓછું થોડું ફ્લર્ટ કરવાનું પસંદ કરે છે. તેના માટે આત્મીયતા એ સમગ્ર પ્રેમ રમતની ક્ષણોમાંની એક છે જે થઈ રહી છે. SLI અને IEE વચ્ચે ફ્લર્ટિંગ, સૌ પ્રથમ, હાથ સાથેનો સંપર્ક છે, તે ખૂબ સ્પર્શ, સ્ટ્રોક, ધ્રુજારી, આલિંગનમાં વૉકિંગ છે. SLI ચુંબન અથવા ખુશામત આપવા કરતાં પાર્ટનરને સ્પર્શ કરવાની અને આલિંગન કરવાની ક્ષમતાને વધુ મહત્વ આપે છે.

જો કોઈ SLI કોઈ વ્યક્તિને સ્પર્શ કરવા માંગતો નથી, તો તેનો અર્થ એ છે કે તેને આ વ્યક્તિ સાથે ગરમ જોડાણ નથી અથવા તે ખૂબ જ મર્યાદિત છે. પરંતુ તેનાથી પણ વધુ, SLI સ્પર્શ થવાની રાહ જુએ છે - પછી તે આ વ્યક્તિ વિશે વધુ શીખે છે. જે તેના હાથથી SLI ને સ્પર્શ કરે છે તે તેના પર વિશ્વાસ કરે છે, તેની સામે ખોલે છે અને તેના વિશ્વાસ માટે પૂછે છે. પરંતુ જલદી જ SLI - IEE જોડી અમુક જરૂરી ન્યૂનતમ કરતાં વધુ સ્પર્શની રમત ચાલુ રાખે છે - અને તે અચાનક સમાપ્ત થાય છે, આ તરત જ એક અંતર સ્થાપિત કરે છે, એક સંકેત છે કે ત્યાં કોઈ આત્મીયતા રહેશે નહીં, ત્યાં માત્ર મૈત્રીપૂર્ણ સ્વભાવ છે. એવું બને છે કે SLI ખરેખર સ્પર્શ કરવાનું પસંદ કરતું નથી, આ ચોક્કસ લોકો પ્રત્યેના તેના અચેતન વલણને વ્યક્ત કરે છે: તે ગંભીર માહિતીના પ્રવાહને મર્યાદિત કરે છે અને પાછો ખેંચી લે છે. સામાન્ય રીતે, SLI માટે, ત્વચા-સ્પર્શક સંવેદનાઓ તેમના દ્વારા મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવે છે, તે વિશ્વ વિશે ઘણી માહિતી મેળવે છે.

આ દ્વિ જોડીમાં, તમામ વસ્તુઓ તેમના હાથથી અનુભવાય છે. IEE વસ્તુ ખરીદે છે - SLI એ વસ્તુને સ્પર્શ કરવી જોઈએ અને તેને તેના હાથમાં પકડવી જોઈએ. તે જ રીતે IEE, અન્યથા આ વસ્તુ તેમના માટે વિદેશી છે. અને સ્પર્શની આ કુદરતી સંવેદનામાં સૌથી વધુ વિવિધ પ્રકારની સંવેદનશીલતાનો સમાવેશ થાય છે, ખાસ કરીને સફેદ સંવેદના માટે લાક્ષણિકતા: તાપમાન, પીડા, સ્પર્શેન્દ્રિય, સ્પર્શ. આપણે કહી શકીએ કે સ્પર્શ એ સંવેદનાત્મક-તાર્કિક અંતર્મુખનું અગ્રણી સંવેદનાત્મક કાર્ય છે. દરેક પ્રતીક ચોક્કસ સંવેદનાત્મક સિસ્ટમને અનુરૂપ છે:

આ 8 સંવેદનાત્મક ચેનલો સાથેની માહિતી એક સંપૂર્ણ માનસિક છબી બનાવે છે, જેમાં ઉદ્દેશ્ય અને વ્યક્તિલક્ષી દ્રષ્ટિ એક ચિત્રમાં ભળી જાય છે. મનોવૈજ્ઞાનિક સ્તરે સિસ્ટમોની વિનિમયક્ષમતા અને પૂરકતા છે. કેટલીક સિસ્ટમો સંસ્કૃતિમાં વધુ વિકસિત છે, જે ભાષામાં પ્રતિબિંબિત થાય છે, અન્ય ઓછી. દરેક વ્યક્તિ તેના માટે વધુ સારી રીતે વિકસિત સિસ્ટમમાં માહિતીનો અનુવાદ કરવાનો પ્રયાસ કરે છે. જો તમે "વરસાદની કલ્પના કરો" સૂચના આપો છો, તો એક વ્યક્તિ વરસાદને "જોશે", બીજો વરસાદનો અવાજ "સાંભળશે", ત્રીજો ભીનું હવામાન "અનુભૂતિ" કરશે, ચોથો વરસાદ પડતા ટીપાંની અપૂર્ણાંક લયની કલ્પના કરશે, વગેરે. સંપૂર્ણ વાસ્તવિક છબી (પ્રતિનિધિત્વ નહીં) માં ધ્વનિ, રંગ, લય, સંવેદના અને અન્ય તમામ માહિતી લાક્ષણિકતાઓ શામેલ છે.

સિસ્ટમોની પૂરકતા તમને માહિતીને બે વાર તપાસવાની મંજૂરી આપે છે. એક સરળ અને રસપ્રદ પ્રયોગ આ દર્શાવે છે. અમે બાળકને એક રમકડું આપીએ છીએ - ડબલ ગ્લાસ સાથેનો પાતળો કાચ. દિવાલો વચ્ચે રંગીન પ્રવાહી રેડવામાં આવે છે, તેથી બહારથી એવું લાગે છે કે કાચમાં ચાસણી છે. બાળક સ્મિત સાથે ગ્લાસ માટે પહોંચે છે, પીવે છે, પરંતુ કંઈપણ અનુભવતું નથી: દ્રશ્ય (સ્વૈચ્છિક સંવેદના) અને સ્પર્શેન્દ્રિય (સંવેદનાત્મક) ચેનલોમાંથી માહિતી સામાન્ય અનુભવનો વિરોધાભાસ કરે છે. પછી બાળક ફરીથી પીવાનો પ્રયાસ કરે છે, અને પછી તેનો હાથ ગ્લાસમાં મૂકે છે: ના, ત્યાં કોઈ ચાસણી નથી, તમે તેને તમારા મોંમાં અથવા તમારા હાથમાં અનુભવી શકતા નથી. પછી બાળક કાળજીપૂર્વક કાચને નજીકમાં ઉભેલા પ્યાલામાં ફેરવવાનું શરૂ કરે છે, એવી આશામાં કે ચાસણી રેડશે (વૈચ્છિક સંવેદના) - પરંતુ ના, એવું થતું નથી. આ પછી, તે પોતાનો કાચ પ્યાલો પર પછાડે છે - સંભવતઃ કોઈ પ્રકારની ધ્વનિ માહિતી (એથિક્સ ઓફ ઈમોશન્સ) કાઢે છે. અલબત્ત, તમારે ગ્લાસ દૂર કરવો પડશે. અને જ્યારે તમે એક મિનિટ પછી રમકડું પરત કરો છો, ત્યારે બાળક નિશ્ચિતપણે તેના હાથથી ગ્લાસ પકડે છે અને લાંબા સમય સુધી ગતિહીન બેસે છે. તે કદાચ વિચારવાનું શરૂ કરશે કે અહીં શું મામલો છે, દ્રશ્ય માહિતી અને બાકીની માહિતી વચ્ચે આટલો મેળ કેમ નથી, ભૂતકાળના અનુભવને અનુરૂપ અસંગતતા લાવવા માટે કઈ કડી ખૂટે છે. નહિંતર, જો તમે ભૂતકાળ અને વર્તમાન અનુભવને જોડશો નહીં, જો તમને તેમની વચ્ચે મધ્યવર્તી કડી ન મળે, તો બે વિરોધી આદિમ અનુભવો મેમરીમાં અસ્તિત્વમાં રહેશે. જો લિંક મળી જાય, જો બાળક ડબલ ગ્લાસ "જુએ" અથવા "સાંભળે", તો એક અનુભવ થશે, નવા જ્ઞાનથી સમૃદ્ધ થશે.

તેથી ઘણી વાર વ્યક્તિની ચેતના બે વિરોધાભાસી અનુભવો વચ્ચે ધસી આવે છે, કારણ કે કોઈ ચેનલ દ્વારા પૂરતી માહિતી નથી કે જે દરેક વસ્તુને એક ચક્રમાં, એક જ છબીમાં જોડે. કદાચ વિચારવું એ એક જ છબીમાં વ્યક્તિગત માહિતી લાક્ષણિકતાઓનું સંયોજન છે.

SLI ને કંટાળાજનક ઇવેન્ટ્સ, કંપનીઓ, મીટિંગ્સ, કોન્ફરન્સ ગમતી નથી - બજાર અથવા લડાઈ વધુ સારી છે, પરંતુ કંટાળાને નહીં. તેને ઘણીવાર ઘણા શોખ હોય છે અને અફસોસ કર્યા વિના એકથી બીજામાં જાય છે. શોખમાં સતત ફેરફાર શક્ય છે - મોટરસાઇકલ, ફોટોગ્રાફી, સ્વિમિંગ, પેરાશૂટિંગ - એક પંક્તિમાં બધું, જેથી કંટાળાને અનુભવ ન થાય. SLI જાણે છે કે દરેક વસ્તુમાંથી આનંદ કેવી રીતે કાઢવો. પરંતુ વધુ વખત તે નકારાત્મક સંવેદનાઓ વિશે બડબડાટ કરે છે, કે તે દુખે છે, કે પલંગ અસ્વસ્થ છે, કે લાકડાનો ટુકડો ખુરશીમાં ચોંટી રહ્યો છે. તેની બાજુમાં, IEE એ અનુભવવું જોઈએ કે જીવન નિર્ભેળ વેદના છે. પરંતુ જ્યાં સુધી SLI સારું કરી રહ્યું છે ત્યાં સુધી આ છે. જ્યારે તે ફરિયાદ કરે છે કે તેના જૂતા ચપટી રહ્યા છે અને કોમ્પોટ ખાટા છે, તમે ખાતરી કરી શકો છો કે તેનો વ્યવસાય સારો ચાલી રહ્યો છે, અને તમારે ખાંડ લેવાની જરૂર નથી, અને તે અન્ય લોકો માટે બડબડાટ કરે છે, જેથી તેનું IEE ડ્યુઅલ “જીવન” મધ જેવું નથી લાગતું." પરંતુ અચાનક SLI એ કહેવાનું શરૂ કરે છે કે તેને કેવી રીતે ખાવાનું પસંદ છે, જ્યારે તે સ્નાન કરે છે ત્યારે તે કેવો આનંદ અનુભવે છે, તે IEE સાથે કેટલો આનંદદાયક અને રસપ્રદ છે - આનો અર્થ એ છે કે SLI થાકી ગયો છે, તેનો અર્થ એ છે કે કંઈક ખૂબ સારું નથી, અમુક પ્રકારની દીર્ઘકાલિન ખરાબ નસીબ , અને SLI પોતાને દિલાસો આપે છે કે જીવનમાં ઘણી સુંદરતા અને આનંદ છે; આનો અર્થ એ છે કે તેની શક્તિ ઓછી થવા લાગી છે, અને તે તેના સંચિત અનામતનો ઉપયોગ કરી રહ્યો છે. આ માહિતી દ્વિ (સંવેદનાની સંવેદના) ના સૂચક કાર્ય સુધી પહોંચે છે અને તેને સક્રિય કરે છે, જ્યાં સુધી SLI ફરીથી બડબડવાનું શરૂ ન કરે કે સૂપ ગરમ છે ત્યાં સુધી IEE ને શક્તિ અને ઊર્જાનો પ્રવાહ આપે છે.

સોફ્ટવેર કાર્ય માનવ આંખો સાથે સરખામણી કરી શકાય છે. વ્યક્તિ દૃષ્ટિથી મોટાભાગની માહિતી મેળવે છે. જ્યારે ભયંકર અને અસહ્ય શું છે તે જોવું અશક્ય છે, ત્યારે તમે તમારી આંખો બંધ કરવા માંગો છો. જ્યારે SLI પાસે તેની સાથે શું થઈ રહ્યું છે તેની પ્રક્રિયા કરવા અથવા ટકી રહેવાની તાકાત નથી, ત્યારે તે સોફ્ટવેર ફંક્શનને બંધ કરી દે છે, જાણે તેની આંખો બંધ કરે છે. "હું કંઈપણ અનુભવવા માંગુ છું, કંઈપણ અનુભવવા માંગુ છું, જેથી ત્યાં ખાલીપણું રહે." જ્યારે તમે સંવેદનાત્મક-તાર્કિક અંતર્મુખથી આ સાંભળો છો, ત્યારે તમે ગંભીર અસ્થિર સ્થિતિ અને માનસિક સંતુલનના ઉલ્લંઘન વિશે વાત કરી શકો છો.

જો વ્યક્તિ સ્વસ્થ છે, તો પ્રોગ્રામ ફંક્શન અનુસાર તે તેના પોતાના તર્ક અનુસાર વિશ્વની રચના કરે છે. આ તર્ક કહે છે, "જે અસ્તિત્વમાં છે તે બધું સારું છે." SLI માટે, "અસ્તિત્વમાં રહેલી દરેક વસ્તુ (સંવેદનાની સંવેદના) નો અર્થ છે (સંવેદનાની સંવેદના)." LII માટે, "બધું જે વાસ્તવિક છે (સ્ટ્રક્ચરલ લોજિક) તે તર્કસંગત (સ્ટ્રક્ચરલ લોજિક) છે." ચાલુ આ કાર્ય વિરોધીઓ સરળતાથી સાથે મળી જાય છે અને એકબીજામાં પરિવર્તિત થાય છે, સમાધાન જન્મે છે; કાળો અને સફેદ કંઈક અલગ-અલગ સ્વરૂપોમાં સંયુક્ત છે, તે એક સાંકળની કડીઓ છે. ઉપયોગ કરીને સોફ્ટવેર કાર્ય સૌથી જટિલ સિદ્ધાંતો, સૌથી વિચિત્ર પ્રોજેક્ટ્સ બનાવવામાં આવી રહ્યા છે.

SLI કાલ્પનિક બનાવવાનું પસંદ કરે છે. જ્યારે તે કોઈ રસપ્રદ કાર્ય શરૂ કરે છે, ત્યારે કલ્પનાઓનો પ્રવાહ શરૂ થાય છે; જો કોઈ તેને કાપી નાખે છે, તો તે ગુસ્સે થઈ જાય છે અને બંધ થઈ જાય છે, કારણ કે તે સ્વપ્ન સિવાય મદદ કરી શકતો નથી. IEE હજી વધુ સપના જોવા માટે સક્ષમ છે, અને તેની બાજુમાં SLI ની કલ્પનાઓ વાસ્તવિકતા હોય તેવું લાગે છે, IEE તેમને વાસ્તવિકતામાં લઈ જાય છે, જે "કરવું સરસ રહેશે." આ SLI ને શાંત કરે છે, તે જમીન પર ડૂબી જાય છે અને તેની કલ્પનાઓમાં શું શક્ય છે તેની ગણતરી કરવાનું શરૂ કરે છે, અને તેના પોતાના વિચારથી પ્રકાશિત થાય છે. SLI ને સ્પાર્ક કરવાનો શ્રેષ્ઠ રસ્તો એ છે કે તેને સ્વપ્ન જોવા દો. જ્યારે SLI અને IEE એકસાથે સ્વપ્ન જુએ છે, ત્યારે તેઓ શાંતિથી વાસ્તવિકતાની ચર્ચા કરવા આગળ વધે છે અને એકબીજા પાસેથી ઘણી વધારાની માહિતી મેળવે છે. IEE એ SLI સાથે મળીને કામ કરવાનું શરૂ ન કરવું જોઈએ જ્યાં સુધી તે તેને કલ્પનામાં ન લાવે - SLI આ ચોક્કસ પ્રકારની પ્રવૃત્તિમાં સામેલ છે તેની ખાતરીપૂર્વકની નિશાની.

2. સર્જનાત્મક કાર્ય : વ્યાપાર તર્ક

વ્યાપાર તર્ક:

• કામ, વ્યવસાય, પદ્ધતિ, માર્ગ, પદ્ધતિ, આળસુ વ્યક્તિ, આળસુ, વ્યાવસાયિક, નિષ્ણાત, ઠીક, સમારકામ;
• વર્તન, ક્રિયા, રમત, પાઠ, શિક્ષણ, તાલીમ, અનુકૂલન, અનુકૂલન, પ્રયાસ, પરીક્ષણ, મજબૂત, મજબૂત.

તમે કેમ છો? તમે શું ન કરી શકો?

આ કાર્ય દ્વારા એવું લાગે છે કે વ્યક્તિ કહે છે: "વિશ્વ જે રીતે હોવું જોઈએ તે રીતે રચાયેલ નથી" અને તેને ફરીથી બનાવવાનું શરૂ કરે છે. "તમે કેટલા સમય સુધી બટાકાની છાલ કાઢી શકો છો?" - SLI ગુસ્સે છે અને બટાકાની છાલની શોધ કરે છે; છેલ્લા ઉપાય તરીકે, જો તેની શોધ થઈ હોય તો તે ખરીદે છે.

આ કાર્ય માટે વ્યક્તિ વિશ્વ સાથે સ્પર્ધા કરવા માટે સક્ષમ છે, અને તે તે પ્રક્રિયા નથી જે મહત્વપૂર્ણ છે સોફ્ટવેર કાર્ય , અને પરિણામ. તેથી, SLI ને જેટલું કરવું તેટલું ગમતું નથી (બિઝનેસ લોજિક), જેટલું કામ કરવું તેટલું કામ નથી (બિઝનેસ લોજિક). અહીં તેઓ કોણીને દબાણ કરે છે, આગળ નીકળી જાય છે, છેતરે છે, પરિણામો માટે પ્રયત્ન કરે છે. આમ, વોલિશનલ સેન્સરી અને સ્ટ્રક્ચરલ લોજિક (SLE) સ્થળ (સ્ટ્રક્ચરલ લોજિક) માટે અને ચોક્કસપણે પ્રથમ સ્થાન માટે લડે છે. કોઈપણ સ્પર્ધામાં જ્યાં તાકાતની આવશ્યકતા હોય (વોલિશનલ સેન્સિંગ), તે મજબૂત (વોલિશનલ સેન્સિંગ અને સ્ટ્રક્ચરલ લોજિક)માં પ્રથમ હોવો જોઈએ. ઇન્ટ્યુશન ઑફ પૉસિબિલિટીઝ અને સ્ટ્રક્ચરલ લૉજિક (ILE) બંને પણ પ્રથમ સ્થાન (સ્ટ્રક્ચરલ લૉજિક) માટે પ્રયત્ન કરે છે, પરંતુ પહેલેથી જ પ્રતિભાશાળી (સંભાવનાઓની અંતર્જ્ઞાન) વચ્ચે છે. ગણિત અને ભૌતિકશાસ્ત્ર ઓલિમ્પિયાડ્સમાં, આ નબળા છોકરાઓ અને છોકરીઓ જેઓ આવી સ્પર્ધાનો સામનો કરવા સક્ષમ છે (શક્યતાઓની અંતઃપ્રેરણા અને માળખાકીય તર્ક) સ્પષ્ટપણે દૃશ્યમાન છે, જેમ કે સ્પોર્ટ્સ સ્પર્ધાઓમાં સ્ટોકી એસએલઇ બહાર આવે છે. પરંતુ SLI સ્પર્ધા કરવા સક્ષમ છે જ્યાં કંઈ કરવાની જરૂર નથી, પરંતુ બધું જ કરવું જોઈએ. તેણે કેવી રીતે અને ક્યારે કર્યું તેનાથી કોઈ ફરક પડતો નથી, પરંતુ રાત્રિભોજન રાંધવામાં આવે છે, પુસ્તક લખવામાં આવે છે, બગીચાને પાણી આપવામાં આવે છે. તેની આંતરિક પ્રતીતિ, જેને તે હંમેશા સમજવાનો પ્રયત્ન કરે છે: "કામ જાતે જ થવું જોઈએ."

આ અર્ધ-બીટ પર, વ્યક્તિ વિશ્વને પોતાના માટે, તેના જીવન માટે અનુકૂળ કરે છે. SLI કંઈક અગાઉથી નહીં, પરંતુ જ્યારે જરૂર હોય ત્યારે કરે છે. IEE એક ખીલી લે છે અને તેને કોંક્રીટની દિવાલમાં હથોડી નાખે છે, SLI એ જોવા માટે જુએ છે કે તે કામ કરે છે કે નહીં. જ્યારે તે જુએ છે કે તે કામ કરી રહ્યું નથી, ત્યારે તે પ્રથમ સાધનોનો સમૂહ ખેંચે છે જે મદદ કરી શકે છે, પછી ઉપકરણો સાથે આવે છે. જો તે જુએ છે કે કામ થઈ રહ્યું છે, તો તે છોડી દે છે. ફક્ત ફરિયાદ કરવી કે કામ કામ નથી કરતું તે નકામું છે - SLI આંગળી ઉઠાવશે નહીં, તેણે કામની પ્રગતિ, ક્રિયાઓ જોવાની જરૂર છે, પછી તે સમજી શકશે કે શું બદલવાની જરૂર છે. શ્રેષ્ઠ રીતે, તે કહે છે: "ચાલો, ચાલો તમને બતાવીએ કે શું કામ કરતું નથી." ત્યાં એક મજાક છે જે SLI ખાસ કરીને પસંદ કરે છે:

એક હિપ્પોપોટેમસ ખાબોચિયામાં ઉભો છે, હિપ્પોપોટેમસ દોડતો આવે છે:

"પપ્પા, પપ્પા, મને પાઇપ બનાવો!"

"સારું, હવે હું બધું છોડી દઈશ અને તમને પાઇપ બનાવીશ."

જ્યારે SLI કામ જોતો નથી, ત્યારે તે ચાલુ થતો નથી, તે શોધ કરતો નથી. અને જો તે IEE માટે કંઈક ઠીક કરે છે જે તેણે માંગ્યું ન હતું, તો SLI કોઈ આભારી આનંદ પ્રાપ્ત કરશે નહીં, તેથી તે ઝડપથી ત્યારે જ રિપેર કરવાનું શીખે છે જ્યારે IEE તેની જીભ લટકતી હોય છે. તે ભાગ્યે જ પોતાના માટે અગાઉથી કંઈ કરે છે. "શિયાળામાં કાર્ટ તૈયાર કરો અને ઉનાળામાં સ્લીહ" તેના માટે નથી. સ્લેજ ઝડપથી શિયાળામાં બાંધવામાં આવે છે, અને કાચા ખાલીની જેમ, ઘણી અપૂર્ણતાવાળા વિચારની જેમ. સર્જનાત્મક કાર્ય કંઈક નવું લઈને આવે છે, સ્કેચ બનાવે છે અને તેને પૂર્ણતામાં લાવે છે સંદર્ભ કાર્ય . SLI (બિઝનેસ લોજિક) ની શોધ ઝુકોવ (SLE) (બિઝનેસ લોજિક -) દ્વારા સંપૂર્ણપણે પોલિશ્ડ છે. સંદર્ભ કાર્ય ).

સર્જનાત્મક કાર્ય જ્યારે મોટી જરૂરિયાત હોય અથવા બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો કટોકટી હોય ત્યારે વાસ્તવિકતામાં સક્રિય થાય છે. જ્યારે કોઈ કટોકટી નથી, ત્યારે SLI માહિતી એકત્ર કરવામાં અને એકત્ર કરવામાં રોકાયેલ છે (કટોકટી માટેની તૈયારી). જો આપણે કાર્ટ સાથે સામ્યતા ચાલુ રાખીએ, તો અમે આ કહી શકીએ: SLI વ્હીલ્સ અને બોર્ડ ઘરે લઈ જાય છે, બાંધકામની વિવિધ પદ્ધતિઓનો અભ્યાસ કરે છે, કૌશલ્ય પ્રાપ્ત કરે છે જે હાથમાં આવી શકે છે. તે હજી સુધી જાણતો નથી કે તેણે આમાંથી પછીથી શું કરવાની જરૂર છે, પરંતુ તે વ્યવસાય લોજિક પર ખંતપૂર્વક "સામગ્રી" એકત્રિત કરી રહ્યો છે. એક કટોકટી આવી રહી છે, અને આવશ્યકતા માંગે છે: એક સ્લીગ બનાવો, સવારી કરવા માટે કંઈ નથી. અને SLI ની પાસે અને તેના માથામાં જે બધું હતું તેમાંથી, તે એક સ્લીગ બનાવે છે, પરંતુ જરૂરિયાતને વિપરીત જરૂર પડી શકે છે: એક કાર્ટ બનાવો - અને તે જ સપ્લાયમાંથી SLI એક કાર્ટ બનાવે છે. તે અસરકારક પદ્ધતિઓ પ્રત્યે ખૂબ જ સંવેદનશીલ છે અને આ ક્ષેત્રમાં નવીનતાઓને સરળતાથી સમજી શકે છે. જલદી તે જુએ છે કે કોઈ સરળ રીતે કામ કરી રહ્યું છે, તે સ્પષ્ટપણે તેની યાદમાં આને છાપે છે, અને જો તે પોતે નવી પદ્ધતિનો ઉપયોગ ન કરે તો પણ, તે તેના દ્વિતીયને તે સૂચવશે.

સર્જનાત્મક કાર્ય દ્વારા તમામ જીવન અને માનવતા વિશે ઊંડી માન્યતાઓ બાંધવામાં આવી છે. દરેક પ્રકારને ખાતરી છે: જીવનની મુખ્ય વસ્તુ છે... SLI માટે, આ "તમે સેવા આપતા વ્યવસાય" (વ્યાપાર તર્ક) છે. દરેક પ્રકારને ખાતરી છે: સમાજશાસ્ત્ર ખીલશે જો...; SLI: "જો ત્યાં વ્યાવસાયિક કર્મચારીઓ હોય." અને તે પોતે વ્યાવસાયિકોને તાલીમ આપી શકે છે, પરંતુ તે હંમેશા ચોક્કસ કૌશલ્યો શીખવે છે, તેની પ્રતીતિને સાકાર કરવાનો પ્રયાસ કરે છે: "વ્યક્તિએ બધું જ કરવા માટે સક્ષમ હોવું જોઈએ" (બિઝનેસ લોજિક). તે ઝડપથી કંઈક શીખવવામાં સક્ષમ છે, પરંતુ આ ઝડપ સાંકડી વિશેષતામાં ફેરવાય છે. સંવેદનાઓ સામાન્ય રીતે શીખવે છે કે હવે શું છે, ક્ષણિક જરૂરી છે.

સર્જનાત્મક કાર્ય - આ હંમેશા સૌથી "મહત્વપૂર્ણ, જરૂરી, મૂલ્યવાન, જરૂરી છે." અને પ્રસંગોપાત, કોઈ વ્યક્તિ બડાઈ મારવા અને તે બતાવવા માટે વિરોધી નથી કે તે કેટલો મહાન વ્યક્તિ છે, તે જ સિદ્ધાંત અનુસાર: તમે તમારી પ્રશંસા કરી શકતા નથી, કોઈ તમારી પ્રશંસા કરશે નહીં. જ્યારે SLI બડાઈ કરે છે, ત્યારે તે ઘણીવાર મુશ્કેલીમાં મુકાઈ જાય છે, પરંતુ આ તેને વધારે પરેશાન કરતું નથી. તે બડાઈ કરે છે કે તેણે કેટલું સારું કર્યું અથવા તે કંઈક સાથે કેટલી સારી રીતે આવ્યો. જ્યારે કોઈ પણ વ્યક્તિ ઉત્સાહપૂર્વક પ્રશંસા કરી શકતું નથી અથવા IEE કરવામાં નિરાશાથી આશ્ચર્ય પામી શકતું નથી, ત્યારે SLI બડાઈ કરે છે, તેનાથી ઘણો આનંદ થાય છે.

તેને રમવાનું પસંદ છે, ખાસ કરીને જ્યારે તે કલ્પના કરી શકે કે રમત જીવનને મળતી આવે છે. ક્યારેક જીવન પોતે જ રમતમાં ફેરવાઈ જાય છે.

જ્યારે તે એક સમાન વ્યક્તિ સાથે મળીને કામ કરે છે, ત્યારે તે જે કરે છે તેના પરિણામો જુએ છે, તેણે ચોક્કસપણે તેના કામના પરિણામો જોવાની જરૂર છે. તેમ છતાં, તેણે ધીમે ધીમે ચાલવું જોઈએ, અન્યથા તે કામ કરી શકશે નહીં, તે અભિગમ ગુમાવે છે, થાકી જાય છે અને હાર માની લે છે. ઓળખ સાથે કામ કરવું રસપ્રદ છે: તમે હંમેશા જોઈ શકો છો કે તમે કયો દરવાજો તોડી રહ્યાં છો. તે ખુલતું નથી - પરંતુ અહીં આપણે સાથે છીએ! તે હંમેશા સ્પષ્ટ છે કે શું કામ કરે છે અને શું નથી અને શા માટે. ડ્યુઅલ સાથે કામ કરવું એ સંપૂર્ણપણે અલગ બાબત છે. કેટલીક સમસ્યાઓ જાતે જ ઉકેલાઈ જાય છે, દરવાજા ખુલે છે જેમાં તમે તોડ્યા પણ નથી, પરંતુ તમે તેને અસ્પષ્ટપણે જોશો, જેમ કે પેરિફેરલ વિઝન સાથે, એક ક્ષણ માટે, કંઈક ગૌણની જેમ, ઝાડમાંથી ફળ તમારા હાથમાં ન આવે ત્યાં સુધી. , જે તમે હલાવી નથી, પછી તમે સમજવા માંડો છો કે દ્વિ પણ કંઈક કરી રહી હતી. સંવેદનાત્મક તર્કશાસ્ત્રીઓ ઘણીવાર વિચારે છે કે તેમની દ્વિ, સાહજિક નીતિશાસ્ત્ર, ભયંકર મંદબુદ્ધિ છે. આ ત્યાં સુધી છે જ્યાં સુધી સાહજિક નીતિશાસ્ત્ર વેકેશન પર ન જાય, પછી તે તારણ આપે છે કે વસ્તુઓ અચાનક અટકી જાય છે. જ્યારે ડ્યુઅલ સાથે જોડી બનાવવામાં આવે છે, ત્યારે ડબલ પ્રક્રિયા થાય છે - ઉચ્ચારણ અને પ્રકારનું દ્વિકરણ. સાંભળવા અને પરિપૂર્ણ કરવા માટે બેવડા માટે SLI ખૂબ SLI બની જાય છે, તમારે ફક્ત પૂછવું જ નહીં, તમારે ચીસો કરવી, રડવું, ભીખ માંગવી, ફરિયાદ કરવી અને નારાજ થવું પડશે - પછી ડ્યુઅલ સાંભળશે અને પૂર્ણ કરશે, તે ખૂબ બહેરો અને મૂંગો છે. ડ્યુઅલ એકબીજા સાથે ચાલાકી કરે છે તે વિચાર ખૂબ જ વિવાદાસ્પદ છે. પૂરક હંમેશા તમને સલાહ આપવા માટે તૈયાર છે અને તમે જે કરો છો તે કરવા માટે ક્યારેય તૈયાર નથી; દરેક વ્યક્તિ પોતાની સંપૂર્ણ વિપરીત દુનિયામાં જીવે છે. ડ્યુઅલ વચ્ચેની વાતચીત આના જેવી છે:

પાડોશી કંઈકથી નારાજ હતો, તેને મળવા જવું સરસ રહેશે.

બટાટા સ્ટોર પર વિતરિત કરવામાં આવ્યા હતા, અમારે કાલે તેમને ખરીદવાની જરૂર છે.

જ્યાં સુધી તેમની પાસે પૂરતી શક્તિ હોય ત્યાં સુધી દરેક વ્યક્તિ પોતાની સમસ્યાઓ સાથે જીવે છે. પરંતુ સ્ટોર માટે પૂરતો સમય નથી, અને SLI એ હકીકત વિશે શપથ લેવાનું શરૂ કરે છે કે IEE કંઈ કરતું નથી અને તે SLI તેને બિલકુલ પસંદ નથી કરતું. તે ખૂબ જ આશ્ચર્યચકિત છે અને બટાકા ખરીદવા માટે થોડો સમય સ્ટોર પર જાય છે. અથવા, તેનાથી વિપરીત, IEE એ હકીકત માટે SLI ને શરમ આપવાનું શરૂ કરે છે કે તે કોઈના માટે દિલગીર નથી અને તેના માટે, IEE, તે કંઈપણ કરી શકતો નથી, તેના પાડોશીની મુલાકાત પણ લઈ શકતો નથી. એક તરફ, ઉચ્ચારણની પ્રક્રિયા છે: SLI એ IEE ને જ્યાં તે ઇચ્છે છે ત્યાં ખસેડવા માટે તેના પ્રકારમાંથી શક્ય બધું જ સ્ક્વિઝ કરવું જોઈએ. બીજી બાજુ, ડ્યુઅલાઈઝેશનની પ્રક્રિયા:

IEE માં SLI સતત અજાગૃતપણે વર્તન અને વિચારસરણીના સ્ટીરિયોટાઇપ્સ અપનાવે છે. અને જ્યારે તે SLI જેવી મુશ્કેલ પરિસ્થિતિને ઉકેલી શકતો નથી, ત્યારે તે આવા કિસ્સાઓમાં IEE જે કર્યું તે આપમેળે પુનરાવર્તન કરે છે. પ્રકારનું ઉચ્ચારણ અને બેવડાકરણ બંને વ્યક્તિની સમાજમાં વધુ સારી અનુકૂલનક્ષમતા તરફ દોરી જાય છે.

3. ભૂમિકા કાર્ય : સમયની અંતર્જ્ઞાન

પ્રતીકની સિમેન્ટીક સામગ્રીસમયની અંતર્જ્ઞાન:

નવું શું છે? આટલું ઉદાસ કેમ?

SLI (ISTP) માટેની દુનિયા “વ્હાઈટ ઈન્ટ્યુશન” (સમયની અંતર્જ્ઞાન) થી શરૂ થાય છે. દ્વારા ભૂમિકા કાર્યો વ્યક્તિ બધું જેમ છે તેમ સમજે છે, કોઈ તાર્કિક બાંધકામો બનાવતો નથી, તેનો પોતાનો અભિપ્રાય નથી હોતો, તે ફક્ત વિશ્વની દેખરેખ રાખે છે અને તે જે જુએ છે તેના વિશે દરેકને કહે છે. તેઓ જે કહે છે તે કહો ભૂમિકા કાર્ય દ્વારા ઘણું બધું, પરંતુ તેઓ લગભગ કંઈપણ બદલી શકતા નથી.

SLI સતત મોનિટર કરે છે કે કોણ કયા સમયે આવે છે અને નીકળે છે. તે જુએ છે કે... ટ્રેન, સિનેમા, કામ... થવામાં કેટલો સમય બાકી છે અને તેના વિશે તેની બેવડી કહે છે. પરંતુ તે ક્યારેય પોતાના માટે નક્કી કરતો નથી કે વ્યક્તિ મોડું કરે છે તે સારું છે કે ખરાબ; હવે, જો કોઈએ એકવાર કહ્યું કે મોડું થવું, ઉદાહરણ તરીકે, મુલાકાત માટે સારું નથી, તો તે કોઈ બીજાના દૃષ્ટિકોણને સ્વીકારશે. અને અહીં સંવેદનાત્મક-તાર્કિક અંતર્મુખ પાસે પોતાનો તર્ક નથી, તમે આવી વિચિત્ર વાતચીત સાંભળી શકો છો: હેકલી મીટિંગમાં આવ્યો, ગેબેને તાર્કિક રીતે ઘડિયાળ પર નોંધ્યું કે તે 10 મિનિટ મોડો છે અને કહ્યું:

તમે હંમેશા મોડા છો!

"તો શું," તે જવાબ આપે છે, "પણ તે એક સારો માણસ છે."

SLI પાસે અન્ય કોઈની માહિતી હોતી નથી અને આ મીટિંગ માટે મોડું થવું સારું કે ખરાબ છે તે અંગે તેનો પોતાનો અભિપ્રાય નથી, અને વાતચીત ત્યાં સમાપ્ત થાય છે.

SLI બધા લોકોને મિત્રો અને અજાણ્યા, સફળતા અને હારનારા, જેમને ડરવું જોઈએ અને જેમને ડરવાની જરૂર નથી, વગેરેમાં વિભાજિત કરે છે (સમયની અંતઃપ્રેરણા). પરંતુ આ વિભાજન ઉદાસીન અને ઉપરછલ્લું છે. આજે તે કહેશે કે તમારે અજાણ્યાઓથી સાવચેત રહેવાની જરૂર છે, એક નસીબદાર વ્યક્તિ આદરને લાયક છે, અને આવતીકાલે, બીજી કંપનીમાં ફર્યા પછી, તે વિરુદ્ધ કહેશે: તમારે તમારા પોતાના લોકોથી ડરવાની જરૂર છે, પરંતુ ત્યાં કંઈ નથી. નસીબદાર વ્યક્તિનો આદર કરવા માટે, તે માત્ર નસીબદાર છે અને બસ. ભૂમિકા કાર્ય સામૂહિકના "જાહેર અભિપ્રાય" ને પ્રતિબિંબિત કરે છે જેનો પ્રકાર પ્રતિનિધિ છે. એસએલઆઈ પોતે તેના વિશે કંઈપણ વિચારતા નથી, તે ફક્ત તે ઉચ્ચાર કરે છે. તેથી તે હક્સલીને કહે છે: "સાવધાન રહો, લોગ તમારા પગ પર પડી જશે," જ્યારે તે ત્યાં ઊભો રહે છે અને કંઈ કરતો નથી. જો વહાણ લીક થઈ રહ્યું છે, તો એસએલઆઈ આને જોનારા પ્રથમ લોકોમાંના એક છે, કેબિનમાં ઉડે છે અને બૂમો પાડે છે: "અમે ડૂબી રહ્યા છીએ!", પરંતુ જો કોઈ ખસે નહીં, તો તે શંકા કરવાનું શરૂ કરી શકે છે: "અલબત્ત, ત્યાં છે. ખતરો, પરંતુ કદાચ આ રીતે હોવું જોઈએ." અને જ્યાં સુધી વહાણ ખરેખર ડૂબવાનું શરૂ ન કરે ત્યાં સુધી તે શાંત રહેશે. ગેબેનને એક કાર પાછળથી આવી રહી છે, એક માળ જેમાંથી પડી શકે છે, એક પુલ જે નાજુક છે, એક ફૂલદાની જે કેબિનેટની ધાર પર ઉભી છે અને તેના માથા પર પડી શકે છે. તમારા માટે જોખમની નજીક પગલાં લેવાનું શરૂ કરવા માટે તે પૂરતું છે, તે નર્વસ અને સંક્ષિપ્તમાં જાણ કરશે: "તમે પડી જશો, બળી જશો, લપસી જશો!", પરંતુ જોખમને દૂર કરવા માટે કંઈ નહીં કરી શકે. તેથી, તે ક્યારેય પ્રથમ જતો નથી અને નિર્ભયપણે ફક્ત બે કિસ્સાઓમાં જ આગળ વધે છે: જો તેને ભય દેખાતો નથી અથવા તેની પાસે બહાર નીકળવાનો બીજો કોઈ રસ્તો નથી. જેમ જેમ જોખમ વધે છે, એસએલઆઈ વધુ ને વધુ નર્વસ બને છે, કારણ કે તે સારી રીતે જુએ છે, પરંતુ ખરાબ રીતે દૂર કરે છે. જ્યારે તેઓ રસ્તો ક્રોસ કરે છે, ત્યારે SLI કહે છે: "કાર." IEE પ્રતિક્રિયા આપતું નથી, પરંતુ SLI હવે નજીક આવી રહેલી કાર પરથી તેનું ધ્યાન હટાવી શકશે નહીં, તે ચિંતા કરવાનું શરૂ કરે છે: "કાર જમણી બાજુએ છે!" IEE સાંભળતું નથી, SLI હવે જાણતું નથી કે શું કરવું: "હવે તે અમને કચડી નાખશે!" અહીં IEE એ નોંધ્યું છે કે ખતરો એ બિંદુએ પહોંચી ગયો છે જ્યાં કાર્ય કરવાનો સમય છે. તે ઉપડે છે, ત્યારબાદ SLI આવે છે.

SLI વિષયો દ્વારા નહીં, પરંતુ વસ્તુઓ દ્વારા ઉદભવેલા સીધા, કાચા જોખમને જુએ છે. જો હેમ્લેટ (IEI, INFP) જુએ છે કે જે તમારા પર મીઠી સ્મિત કરે છે તે પણ ખતરનાક છે, તો SLI આ જોશે નહીં.

ભૂમિકા કાર્ય - સૌથી વાજબી. SLI અહીં કશું કરી શકતું નથી, કોઈ પણ રીતે સમય, જોખમ, તક વગેરેને પ્રભાવિત કરી શકતું નથી, પરંતુ તે તેના નિયંત્રણની બહાર છે, તે આ માટે અન્યને માફ કરવા માટે વલણ ધરાવે છે. જો IEE માટે કંઈક કામ કરતું નથી, તો SLI કન્સોલ: "તે હમણાં જ ખરાબ નસીબ છે." તે તક પર ઘણો દોષ આપવા તૈયાર છે. IEE તેને સરળતાથી પોતાને ન્યાયી ઠેરવશે જો તે કહે કે પૂરતો સમય નથી, આ કરવું જોખમી છે - SLI દલીલ કરતું નથી, તેના માટે આ સારા કારણો છે. પરંતુ SLI સરળતાથી તેના ડ્યુઅલ IEE સામે પોતાને ન્યાયી ઠેરવે છે જ્યારે તે કહે છે: "મારી પાસે તાકાત નથી... મારી પાસે પૂરતા પૈસા નહોતા."

સમય જતાં, SLI મતભેદમાં છે, તે કાં તો અડધો કલાક પહેલાં પહોંચે છે અથવા મોડું થાય છે અને સમયસર કેવી રીતે પહોંચવું તેની ગણતરી રાખે છે, પરંતુ તેમ છતાં તે શોધવામાં નિષ્ફળ જાય છે. મુખ્ય વસ્તુ એ છે કે સમયસર પહોંચવું અને સમયસર નીકળવું. જો તેઓ કહે છે કે તે મોડો હતો, તે ખોવાઈ ગયો હતો, તો તેને લાગે છે કે તેણે કુનેહપૂર્વક કામ કર્યું છે. તે હંમેશા જાણે છે કે ક્યારે જવાનો સમય છે, પરંતુ જો ત્યાં કોઈ સંકેત અથવા દબાણ ન હોય તો તે છોડવું તેના માટે મુશ્કેલ છે. તેથી, જ્યારે IEE નજીકમાં હોય ત્યારે તે સારું છે, અને SLI તેના કાનની ઉપર ખંજવાળ કરે છે: "જવાનો સમય છે, જવાનો સમય છે." IEE સરળતાથી નક્કી કરી શકે છે કે છોડવું કે રહેવું તે તેના માટે કોઈ સમસ્યા નથી. જો તમે મુલાકાત લેવા આવેલા SLI ને કહો કે તે તમારો સમય લઈ રહ્યો છે, તો તે ઝડપથી જવાનો પ્રયત્ન કરશે અને ફરીથી આવવા માંગશે નહીં. તે વહેલો આવ્યો તે સંકેત, તેના કારણે સમય વેડફાઈ રહ્યો છે, તે તેના પર ભાર મૂકે છે.

મારા મતે, જ્યારે કોઈ વ્યક્તિ ન્યુરોટિક હોય છે, ત્યારે આ મુખ્યત્વે પોતાને પ્રગટ કરે છે ભૂમિકા કાર્યો . માત્ર કહેવા માટે જ નહીં, પણ વાસ્તવિકતાના આ પાસાને બદલવા અને નિયંત્રિત કરવાના નિરર્થક પ્રયાસો છે. SLI તાવથી સમયનો ખ્યાલ રાખે છે અને ખોટા સમયે આવવા અને છોડવામાં ખૂબ ડરતો હોય છે, અવિરતપણે બહાનું બનાવે છે. ગેબેન એક સંસ્કારી, બુદ્ધિશાળી વ્યક્તિ જેવો દેખાવા માટે પીડાદાયક રીતે પ્રયત્ન કરે છે જે તેના પોતાના આધ્યાત્મિક વિકાસ (સમયની અંતર્જ્ઞાન) માં વ્યસ્ત છે. હક્સલી વેદનાપૂર્વક યાદ કરવાનો પ્રયાસ કરે છે કે તેણે કોની પાસેથી પૈસા, પુસ્તકો, કઈ વસ્તુઓ લીધી અને દેવાની છે, જેનો તેણે હજી સુધી આભાર માન્યો નથી (વોલિશનલ સેન્સરી). શક્યતાઓ અને માળખાકીય તર્કની અંતઃપ્રેરણા (ILE) ખંતપૂર્વક ગણતરી કરે છે કે તે શું લાયક છે અને શું નથી (વૈચ્છિક સંવેદના). જ્યારે કોઈ વ્યક્તિ તણાવમાં હોય છે, ત્યારે તેને શાંત થવાની જરૂર છે ભૂમિકા કાર્યો . જો તે કહેવું પૂરતું છે કે તેઓ લાંબા સમયથી તેની રાહ જોઈ રહ્યા છે (સમયની અંતઃપ્રેરણા), કે જ્યારે તે ચા પીવાનો, સિનેમામાં જવાનો, કામ કરવા વગેરેનો સમય (સમયનો અંતઃપ્રેરણા) હતો ત્યારે તે આવ્યો હતો. તેની બેવડી હંમેશા જાહેર કરે છે: "હું તમારી રાહ જોઉં છું, રાહ જોઉં છું". SLI મોડું ન થયું હોય તો પણ, આ આશ્વાસન આપનારું છે, અને તે અંગેની અનિશ્ચિતતાને દૂર કરવા માટે ભૂમિકા કાર્યો તેના ડ્યુઅલ IEE પર, SLI જવાબ આપે છે: "હા, હું લાંબા સમયથી તૈયાર છું." બંનેએ પહેલી જ ક્ષણનું ટેન્શન દૂર કર્યું.

ભય સંવેદનાત્મક-તાર્કિક અંતર્મુખને હતાશ કરે છે. જોખમની વિરુદ્ધ હાસ્ય, ટુચકાઓ છે; આવી સ્થિતિમાં તે ખીલે છે. કોઈપણ હાસ્ય, કોઈ કારણ વિના પણ, જો તેઓ તેના પર હસશે (અલબત્ત, દ્વેષ વિના) - આ બધું તમને શાંત કરે છે, આ એક સારો સંકેત છે. અને SLI પોતે મજા કરે છે, સંભવતઃ પારસ્પરિક સ્મિતને ઉત્તેજીત કરવા માટે, કારણ કે સ્મિત એ ભયની ગેરહાજરી છે, જેને તે પ્રભાવિત કરી શકતો નથી. પરંતુ જો તમે સીધા પ્રશ્નો પૂછો: "શું તમને ભય લાગે છે?", "શું તમે સમયનો ખ્યાલ રાખો છો?", "શું તમે તકને મહત્વ આપો છો?" - તે સમજી શકશે નહીં કે વાર્તાલાપ શું છે: "મારે તેની સાથે શું કરવું જોઈએ, તે એન્ટોન છે જે સતત તેની ઘડિયાળ તરફ જુએ છે, અને લેના કહે છે કે તેનું જીવન સફળ નથી." દ્વારા ભૂમિકા કાર્યો બીજાઓને જુઓ, પરંતુ SLI ને પોતે થોડી શંકા કરે છે કે તે અન્ય લોકોના સમયની રક્ષા કરે છે, કે તે જોખમ જુએ છે, કે તે શોધી રહ્યો છે કે કોણ સૌથી દુઃખી છે અને કોણ સૌથી વધુ સ્મિત કરે છે. આ કાર્ય અનુસાર, વ્યક્તિ વિશ્વ વિશે વાત કરે છે, અને પોતાના વિશે નહીં.

અનુસાર સમાજશાસ્ત્રની ટાઇપોલોજી ગેબેનચોથા ક્વાડ્રાને અનુસરે છે, જે તેના મૂળભૂત મૂલ્યો નક્કી કરે છે. ગેબેન માટે, જીવનની મુખ્ય વસ્તુ આરામ છે. આ પ્રકારના લોકો સંવાદિતા અને સુલેહ-શાંતિને ખૂબ મહત્વ આપે છે. ગેબેન્સ શિખરો પર વિજય મેળવવા અને બ્રહ્માંડ પર વિજય મેળવવાનો પ્રયત્ન કરતા નથી; તેઓ અહીં અને હવે હોવાનો સંપૂર્ણ આનંદ માણી શકે છે - જો તેઓને આનંદ માટે જરૂરી બધું જ પ્રાપ્ત થઈ ગયું હોય તો શા માટે બિનજરૂરી શારીરિક હલનચલન કરો. સારા સંબંધો, પર્યાપ્ત સુખાકારી, રસપ્રદ વિકલ્પો અને સુંદરતા - આ તે છે જે ગેબેન માટે મહત્વપૂર્ણ છે.

સમાજશાસ્ત્ર: ગેબેન. કાર્યોનું વર્ણન.

ગેબેનનું મૂળભૂત કાર્ય સંવેદનાની સંવેદના છે. આ પ્રકારના લોકો તેમના પોતાના શરીરની સ્થિતિને સંપૂર્ણ રીતે સમજે છે અને અન્યની સ્થિતિનું મૂલ્યાંકન કરી શકે છે. તેઓ તેમની આસપાસના વિશ્વની સંવાદિતા અનુભવે છે અને તેનો પડઘો પાડે છે, વિગતોની નોંધ લે છે અને અહીં અને અત્યારે શું થઈ રહ્યું છે તેનો આનંદ માણી શકે છે. ગેબેન એ એવી વ્યક્તિ છે કે જેઓ પોતાના દ્વારા કોઈનું ધ્યાન ન રાખે, હૂંફાળું વાતાવરણ બનાવે છે, આરામ અને અગવડતાનું સ્તર અનુભવે છે. તે તેના જીવનને એવી રીતે ગોઠવે છે કે જેથી વધુ પડતા કામને અટકાવી શકાય, કારણ કે " થાક તમને ક્ષણનો આનંદ માણતા અટકાવે છે અને જીવન અર્થહીન બની જાય છે».

આરામ અને હળવા અસ્તિત્વ માટેના તેમના પ્રેમ હોવા છતાં, ગેબેન્સ સંસાધનોના ઉત્તમ સંચાલકો છે. તેથી, ગેબેન જાણે છે કે શું અને કેવી રીતે કરવાની જરૂર છે, અને જો તે જાણતો નથી, તો તે તરત જ શ્રેષ્ઠ ઉકેલ પદ્ધતિ બનાવે છે અને તેની પોતાની તકનીક વિકસાવે છે. ગેબેન માટે, સર્જનાત્મક વ્યવસાયના તર્ક સાથે, કોઈપણ પ્રક્રિયાને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવું મુશ્કેલ નથી. મૂળભૂત કાર્ય એ સંવેદનાની સંવેદના છે તે હકીકતને કારણે, ગેબેન્સ ઉત્તમ રસોઈયા છે, તેઓ સફરમાં નવી વાનગીઓની શોધ કરી શકે છે અને તેમની સંવેદનાઓમાં ક્યારેય ભૂલ થશે નહીં.

સામાજિક અનુકૂલનની નવી પરિસ્થિતિ અથવા પરિસ્થિતિમાં, ગેબેન્સ પોતાને ચોક્કસ આગાહી ક્ષમતાઓ ધરાવતા લોકો તરીકે બતાવવાનો પ્રયત્ન કરે છે. તેમના માટે સમયના પાબંદ બનવું, ક્ષણ "સમયસર" હોવાનું અનુભવવું મહત્વપૂર્ણ છે. જો કે, સમયના આ અંતઃપ્રેરણા પર કામ કરવું તેમના માટે ખૂબ મુશ્કેલ લાગે છે તે સમજવામાં તેઓ હંમેશા સફળ થતા નથી.

ગેબિન માટે સૌથી સંવેદનશીલ કાર્ય એ લાગણીઓની નીતિશાસ્ત્ર છે. આ પ્રકારના લોકો ઘોંઘાટીયા કંપનીમાં, ડિસ્કો અથવા કોન્સર્ટમાં લાંબા સમય સુધી રહેવામાં ખૂબ આરામદાયક નથી. " ખુશખુશાલ કંપની અલબત્ત મહાન છે, પરંતુ પછી આવા આરામ પછી તમારે અલગથી આરામ કરવો પડશે" તેઓને ચીસો પાડતા પ્રાણીઓ અથવા ભાવનાત્મક ક્રોધાવેશનો સામનો કરવામાં ખૂબ જ મુશ્કેલ સમય હોય છે; તેઓ જેવા પ્રશ્નોથી અસ્વસ્થ છે: " તમે આટલા ઉદાસ કેમ છો?" ગેબેન્સને વધુ પડતું ધ્યાન ગમતું નથી - મોટા અવાજે તાળીઓ પાડવા માટે સ્ટેજ પર જવું એ તેમના માટે વાસ્તવિક તણાવ છે.

ગેબેન ચમત્કારો અને નવી તકો વિશે આનંદથી સાંભળે છે. જો કે, તે અંતર્મુખી હોવાથી, તેને ખરેખર અલૌકિક વિકલ્પોની જરૂર નથી. તે શોધવા માટે પૂરતું છે કે તમારી મનપસંદ સાંકળનો સ્ટોર ખૂણાની આસપાસ ખુલ્યો છે - અને આ પહેલેથી જ કંઈક જાદુઈ તરીકે માનવામાં આવે છે. " મને રિસોર્ટમાં આરામ કરવો ગમે છે - ત્યાં ઘણી બધી શક્યતાઓ છે! તમે પૂલ પાસે સૂઈ શકો છો, તમે દરિયા કિનારે સૂઈ શકો છો, તમે લંચ પર જઈ શકો છો અથવા તમે તરવા જઈ શકો છો" શક્યતાઓની સૂચક અંતર્જ્ઞાન કોઈપણ માહિતીને સ્વીકારે છે - બંને હકારાત્મક અને નકારાત્મક. તેથી, ગેબેનને કહેવું યોગ્ય છે - “ આ અશક્ય છે", તે અર્ધજાગૃતપણે વિશ્વાસ કરશે અને નિરાશ થશે.

ગેબીનનું સક્રિયકરણ કાર્ય સંબંધોની નીતિશાસ્ત્ર છે. આ પ્રકારના લોકો વ્યવસ્થિત અને કુનેહપૂર્ણ ભાગીદારો સાથે વાતચીતને પ્રેમ કરે છે, લોકો વચ્ચેના સંબંધો વિશે સક્ષમ માહિતીને આનંદથી સાંભળે છે, તેઓ પોતે જાણે છે કે કેવી રીતે નમ્રતાથી વર્તવું અને વર્તનના ધોરણોને કેવી રીતે અનુભવવું. આ ઉપરાંત, આ પ્રકારના લોકો પોતાને પ્રત્યેના તેમના વલણને "પ્રતિબિંબિત" કરે છે. જો તેમની સાથે સારી રીતે વર્તવામાં આવે તો તેઓ અડધા રસ્તે મળે છે; " હું કલ્પના પણ કરી શકતો નથી કે હું અપૂરતો પ્રેમ અનુભવી શકું. મને લાગે છે કે આ પ્રકારની મૂર્ખતા છે».

ઘટનામાં કે ગેબેનને કેટલીક અપ્રિય પરિસ્થિતિને રોકવાની જરૂર છે, તે એક પ્રતિબંધિત કાર્ય - પાવર સેન્સરી ચાલુ કરે છે. ગેબેન વાસ્તવિક નિશ્ચય બતાવી શકે છે, અને કેટલીકવાર ફક્ત શારીરિક બળનો ઉપયોગ કરી શકે છે. " પહેલા હું તને મોઢા પર મારીશ, તો હું તેને શોધી કાઢીશ" બીજી બાજુ, આ કાર્ય માટે આભાર, ગેબેન હંમેશા ખૂબ જ મજબૂત સંવેદનાત્મક ક્ષેત્ર ધરાવે છે. " લાઈનમાં મારી સામે આવવા માટે? મને આ ક્યારેય યાદ નથી».