リーダーであることは、その所有者の人生をはるかに楽にすることができる重要なスキルであり、リーダーの地位にある人はこの資質なしにはやっていけません。したがって、トップポジションに応募する際、応募フォームにはリーダーとしての資質を見極めるための質問が含まれており、この目的で心理テストを使用する企業もあります。しかし、たとえリーダー職に応募していなかったとしても、リーダーシップスキルを磨くことは損にはなりません。リーダーの資質を判断するためのテストは、今後の仕事の最前線を特定するのに役立ちます。

リーダーシップテスト

このテクニックは、人のリーダーシップの資質を特定することを目的としており、「はい」または「いいえ」で答えるだけで済む 50 の質問が含まれています。

あなたはよくスポットライトを浴びていますか？
あなたの周りにあなたより高い官職に就いている人は何人いますか?
同僚と会議に参加している場合、たとえ必要な場合でも発言したくないという衝動に駆られることがありますか。
子供の頃、友達のゲームをリードするのが好きでしたか?
相手を説得できたとき、大きな満足感を得ることができますか?
彼らはあなたに電話しましたか？
私たちが世界で最も役に立つものを手にしているのは、ほんの少数の優れた人々のおかげだと思いますか?
専門的な活動を指導してくれるアドバイザーが必要ですか?
人と接するときに冷静さを失ったことはありますか？
周りの人が自分を怖がっていると感じるのは好きですか?
状況をコントロールするために、常にテーブルの中心に立とうとしますか?
あなたは人々に印象的な印象を与えていると思いますか?
あなたは自分を夢想家だと思いますか？
他の人があなたに同意しないと、すぐに迷ってしまいますか?
あなたは、自らの意志で、スポーツ、作業グループ、チームの組織化に関わったことがありますか?
自分が主催したイベントが失敗した場合、喜んで他の人のせいにしますか?
本当のリーダーとは、まず自分が率いている仕事を遂行し、それに参加することができるべきだと思いますか。
従順な人たちと仕事をするのが好きですか?
激しい議論を避けようとしていますか?
子供の頃、父親から横暴に感じることがよくありましたか?
専門的なテーマについての議論で、自分の意見に反対する人たちを説得する方法を知っていますか?
友達と森を歩いているときに道に迷ったと想像してください。あなたの中で最も有能な人に決定を任せますか?
「街で 2 番目になるよりも、村で 1 番目になるほうが良い」ということわざに同意しますか。
自分が他人に影響を与えていると感じますか?
率先して行動できないと、永久にそうする気を失ってしまう可能性がありますか?
最も優れた能力を発揮する人が真のリーダーだと思いますか?
あなたは常に人々に感謝し、理解しようと努めていますか?
尊敬しますか？
誰の意見も聞かずに自分ですべてを決めるリーダーの方がいいですか？
あなたが働いている組織では、権威主義的なリーダーシップスタイルより合議制のリーダーシップスタイルの方が優れていると思いますか?
他の人があなたを利用していると感じることがよくありますか?
あなたは「穏やかで静かな声、控えめでのんびり、思慮深い」よりも「大きな声、表情豊かな身振り手振り、わざわざ言葉に出さない」という特徴の方が向いていますか？
会議で彼らがあなたの意見に同意しないが、あなたにとってそれが唯一正しいと思われる場合、あなたは黙っていたいと思いますか?
あなたは、他の人の行動や自分の興味を自分の仕事に従属させますか?
責任ある重要な仕事を任された場合、不安を感じますか?
独立して働くよりも、良い人の下で働きたいと思いますか?
家庭生活を成功させるためには、配偶者のどちらかが決定を下すべきであることに同意しますか?
自分の必要性からではなく、他の人の信念に基づいて何かを購入したことがありますか?
あなたの組織力は平均以上だと思いますか?
困難があるといつも気が滅入りますか?
あなたは叱責されるべき人を厳しく叱責しますか？
あなたの神経系は生活のストレスに耐えられると思いますか?
教育機関を再編する必要がある場合、その変更をすぐに実行しますか?
必要に応じて、あまりにもおしゃべりな対話者をさえぎることができますか?
幸せになるためには静かに暮らす必要があるということに同意しますか?
すべての人は何か傑出したことをする義務があると思いますか?
チームリーダーよりもアーティスト（作曲家、科学者、詩人）になりたいですか?
叙情的で静かな音楽よりも、力強くて荘厳な音楽を聴くのが好きですか?
重要な会議で緊張しますか?
自分よりも強い意志を持った人によく出会うことがありますか？

リーダーシップテストが完了したら、採点を開始します。 1 ～ 2、4、5、7、10 ～ 12、15、20、21、23、24、26、28、31 ～ 34、37、39、41 ～ 43 の番号が付いた質問に肯定的に答えると 1 ポイントを獲得します。、46、48。また、次の質問に対する回答が「いいえ」の場合は 1 ポイントを与えます: 3、6、8、9、13、14、16 ～ 19、22、25、27、29、 30、35、36、38、40、44、56、47、49、50。一致しない回答にはポイントを与えません。合計ポイントを計算し、あなたのリーダーシップスキルがどのように評価されるかを確認してください。

25 ポイント未満: リーダーシップの資質が弱いため、開発する必要があります。
25 から 35 ポイント: リーダーシップスキルは適度に発達しており、中間管理者にはこのレベルで十分です。
36 点から 40 点：リーダーとしての資質が十分に発達しており、理想的なトップマネージャーです。
40 点以上: あなたは疑いの余地のないリーダーであり、独裁的な傾向があります。おそらく何かを変える時期が来たのかもしれません。

リーダーシップの資質の診断の結果、リーダーシップの資質が欠如していることが判明した場合でも、必要に応じて、それを伸ばすことができますので、動揺しないでください。

スケール:リーダーシップの資質のレベル

試験の目的

提示された方法論により、リーダーになるための人の能力を評価することができます。

テスト手順

50 個のステートメントが提示され、「はい」または「いいえ」で答える必要があります。回答には平均値はありません。自分の発言についてあまり長く考えないでください。疑問がある場合は、最も希望する別の回答を優先して「+」または「-」（「a」または「b」）をマークしてください。

テスト

1. あなたは他の人の注目の的になることがよくありますか?
1.はい。
2.いいえ。
2. あなたの周りの人の多くは、奉仕においてあなたよりも高い地位を占めていると思いますか?
1.はい。
2.いいえ。
3. 同僚の会議に参加しているとき、たとえ必要な場合でも、自分の意見を言いたくないという気持ちになりますか?
1.はい。
2.いいえ。
4. 子供の頃、仲間の中でリーダーになるのが好きでしたか?
1.はい。
2.いいえ。
5. 誰かに何かを説得できたとき、喜びを感じますか?
1.はい。
2.いいえ。
6. あなたは優柔不断な人と言われることがありますか?
1.はい。
2.いいえ。
7. 「世の中で最も役立つものはすべて、少数の優れた人々の活動の結果である」という言葉に同意しますか?
1.はい。
2.いいえ。
8. あなたの専門的な活動を指導してくれるアドバイザーが緊急に必要だと感じていますか?
1.はい。
2.いいえ。
9. 人と話すときに冷静さを失うことがありますか?
1.はい。
2.いいえ。
10. 他の人があなたを恐れているのを見ると、喜びを感じますか?
1.はい。
2.いいえ。
11. あなたは、自分が注目の的になって状況をコントロールできるようなテーブル（会議、会社など）の場所を占めようとしていますか?
1.はい。
2.いいえ。
12. あなたは人々に印象的な（印象的な）印象を与えていると思いますか？
1.はい。
2.いいえ。
13. あなたは自分を夢想家だと思いますか?
1.はい。
2.いいえ。
14. 周りの人が自分に同意しないと混乱しますか?
1.はい。
2.いいえ。
15. あなたは、自分の意志で、労働、スポーツ、その他のチームやグループの組織化に関わったことがありますか?
1.はい。
2.いいえ。
16. 計画した結果が期待どおりにならなかった場合は、次のことを行います。
1. この問題の責任が他の人に割り当てられれば、あなたは喜ぶでしょう。
2. 自分で責任を持って問題を終わらせてください。
17. 2 つの意見のうちどちらがあなたに近いですか?
1. 本当のリーダーは、自分が率いている仕事を自ら遂行し、個人的にそれに参加しなければなりません。
2. 本当のリーダーは他者を導くことができるだけであり、必ずしも自分自身で仕事を行う必要はありません。
18. 誰と一緒に仕事をしたいですか?
1. 従順な人たちと。
2.独立した独立した人々と。
19. 激しい議論を避けようとしていますか?
1.はい。
2.いいえ。
20. あなたは子供の頃、父親の権威によく遭遇しましたか。
1.はい。
2.いいえ。
21. 専門的なテーマについてのディスカッションの際、以前は意見が合わなかった人たちを味方につける方法を知っていますか?
1.はい。
2.いいえ。
22. 次の場面を想像してください。友達と森を歩いているときに、道に迷ってしまいます。夕方が近づいており、決断が必要です。あなたは何をしますか？
1. 意思決定を最も有能な人物に任せます。
2. 他人に頼って何もしない。
23. ことわざに次のようなものがあります。「町で最後になるよりも、村で最初になるほうが良い」。彼女は公平ですか？
1.はい。
2.いいえ。
24. あなたは自分自身が他人に影響を与える人間だと思いますか?
1.はい。
2.いいえ。
25. 率先して行動することに失敗すると、二度と行動できなくなる可能性がありますか?
1.はい。
2.いいえ。
26.あなたの観点から見て、真のリーダーは誰ですか?
1. 最も有能な人物。
2. 最も強いキャラクターを持っている人。
27. あなたは常に人々を理解し、感謝しようと努めていますか?
1.はい。
2.いいえ。
28. 規律を尊重しますか?
1.はい。
2.いいえ。
29.次の二人のリーダーのうちどちらが好きですか?
1. すべてを自分で決める人。
2. 常に他人に相談し、意見を聞く人。
30. 次のリーダーシップスタイルのうち、あなたが働いている組織のタイプに最適なのはどれだと思いますか?
1. 合議制。
2.権威主義者。
31. 他の人があなたを利用しているという印象をよく受けますか?
1.はい。
2.いいえ。
32. 次の肖像画のうち、あなたに最も似ているのはどれですか?
1. 声が大きく、表情豊かな身振りをする人は、言葉に詰まることがありません。
2. 穏やかで静かな声、控えめで思慮深い人。
33.自分の意見が唯一正しいと考えているが、他の人があなたに同意していない場合、会議やカンファレンスでどのように行動しますか。
1. 黙っていてください。
2. あなたは自分の意見を擁護します。
34. あなたは、自分の興味や他人の行動を、自分が携わっているビジネスに従属させますか?
1.はい。
2.いいえ。
35. 何か重要なことに対する責任を与えられた場合、不安を感じますか?
1.はい。
2.いいえ。
36. どれが好きですか?
1. 善良な人の指導の下で働くこと。
2. 管理者なしで独立して働く。
37. 「家庭生活が良好であるためには、家族内の決定は配偶者のどちらかが行う必要がある。」という言葉についてどう思いますか。
1. 同意する。
2. 同意しません。
38. 自分のニーズに基づいてではなく、他の人の意見に影響されて何かを購入したことがありますか?
1.はい。
2.いいえ。
39. 自分の組織力は優れていると思いますか?
1.はい。
2.いいえ。
40. 困難に直面したとき、あなたはどう行動しますか?
1. 諦める。
2. それらを克服したいという強い願望がある。
41. あなたは人々を非難するに値する場合、非難しますか?
1.はい。
2.いいえ。
42.あなたの神経系は生活のストレスに耐えられると思いますか?
1.はい。
2.いいえ。
43. あなたの機関や組織の再編を求められたらどうしますか?
1. 必要な変更を直ちに導入します。
2. 焦らず、まずは慎重に考えます。
44.必要に応じて、あまりにもおしゃべりな対話者をさえぎることができますか?
1.はい。
2.いいえ。
45.「幸せになるためには、静かに暮らす必要がある」という言葉に同意しますか。
1.はい。
2.いいえ。
46. 誰もが何か傑出したことをすべきだと思いますか?
1.はい。
2.いいえ。
47. あなたは何になりたいですか?
1. 芸術家、詩人、作曲家、科学者。
2. 優れたリーダー、政治家。
48. どのような音楽を聴くのが好きですか?
1. 力強く、厳粛である。
2. 静かで叙情的。
49.重要な人や有名人に会うのを待っているとき、緊張しますか?
1.はい。
2.いいえ。
50. あなたは、自分よりも強い意志を持った人々によく出会ったことがありますか?
1.はい。
2.いいえ。

テスト結果の処理と解釈

テストの鍵

回答の合計ポイントはアンケートキーを使用して計算されます。

キー: 1a、2a、3b、4a、5a、6b、7a、8b、9b、10a、11a、12a、13b、14b、15a、16b、17a、18b、19b、20a、21a、22a、23a、24a、 25b、26a、27b、28a、29b、30b、31a、32a、33b、34a、35b、36b、37a、38b、39a、40b、41a、42a、43a、44a、45b、46a、47b、48a、b、 50b。

主要な回答に一致する各回答に対して、被験者は 1 ポイントを受け取り、そうでない場合は 0 ポイントを受け取ります。

テスト結果の解釈

25未満、そうするとリーダーの資質が弱く表現されてしまいます。
。ポイント合計が以内の場合 26から35までとすると、リーダーの資質が平均的に表現されます。
。ポイントの合計が次のようになった場合 36から40まで、その場合、リーダーシップの資質が強く表れます。
。ポイントを合計すると 40以上、その場合、リーダーとしてのこの人は独裁主義になる傾向があります。

人がリーダーになる能力は、組織スキルとコミュニケーションスキルの発達に大きく依存します。真のリーダーはどのような性格特性を持つべきでしょうか? E. ザリコフとE. クルシェルニツキーが指摘したように、そのような兆候には次の症状が含まれる可能性があります。

意志が強く、目標に向かって障害を乗り越えることができます。
。彼は粘り強く、適切なリスクを取る方法を知っています。
。忍耐強く、単調で面白くない仕事を長くうまくやる準備ができています。
。彼は積極的で、つまらない監督なしで働くことを好みます。独立した。
。彼は精神的に安定しており、非現実的な提案に流されることはありません。
。新しい条件や要件にうまく適応します。
。自己批判的で、自分の成功だけでなく失敗も冷静に評価します。
。自分にも他人にも要求が厳しく、割り当てられた仕事についての報告を求める方法を知っています。
。クリティカルで、魅力的なオファーの弱点を見つけることができます。
。信頼できる、約束を守る、信頼できる人です。
。耐久性があり、過負荷条件下でも動作します。
。新しいものを受け入れ、独創的な方法で型破りな問題を解決する傾向があります。
。ストレスに強く、極限状況でも落ち着きとパフォーマンスを失いません。
。楽観的で、困難を避けられない、乗り越えられる障害として扱います。
。決断力があり、独立してタイムリーに決定を下すことができ、危機的な状況では責任を負います。
。状況に応じて行動スタイルを変えることができ、要求することも奨励することもできます。

情報源

リーダーシップ能力の診断 (E. ザリコフ、E. クルシェルニツキー) / Fetiskin N.P.、Kozlov V.V.、Manuylov G.M. 人格発達と小グループの社会心理学的診断。 – M. 2002. P.316-320

テスト「リーダーシップ能力診断（E.ザリコフ、E.クルシェルニツキー）」

テストを受けるには紙とペンが必要です。

テストの目的:

提示された方法論により、リーダーになるための人の能力を評価することができます。

テスト手順:

試験材料:

1. あなたは他の人の注目の的になることがよくありますか?
ａ．はい;
b. いいえ。

2. あなたの周りの人の多くは、奉仕においてあなたよりも高い地位を占めていると思いますか?
ａ．はい;
b. いいえ。

3. 同僚の会議に参加しているとき、たとえ必要な場合でも、自分の意見を言いたくないという気持ちになりますか?
ａ．はい;
b. いいえ。

4. 子供の頃、仲間の中でリーダーになるのが好きでしたか?
ａ．はい;
b. いいえ。

5. 誰かに何かを説得できたとき、喜びを感じますか?
ａ．はい;
b. いいえ。

6. あなたは優柔不断な人と言われることがありますか?
ａ．はい;
b. いいえ。

7. 「世の中で最も役立つものはすべて、少数の優れた人々の活動の結果である」という言葉に同意しますか?
ａ．はい;
b. いいえ。

8. あなたの専門的な活動を指導してくれるアドバイザーが緊急に必要だと感じていますか?
ａ．はい;
b. いいえ。

9. 人と話すときに冷静さを失うことがありますか?
ａ．はい;
b. いいえ。

10. 他の人があなたを恐れているのを見ると、喜びを感じますか?
ａ．はい;
b. いいえ。

11. あなたは、自分が注目の的になって状況をコントロールできるようなテーブル（会議や会社など）の場所を占めようとしていますか?
ａ．はい;
b. いいえ。

12. あなたは人々に印象的な（印象的な）印象を与えていると思いますか？
ａ．はい;
b. いいえ。

13. あなたは自分を夢想家だと思いますか?
ａ．はい;
b. いいえ。

14. 周りの人が自分に同意しないと混乱しますか?
ａ．はい;
b. いいえ。

15. あなたは、自らの意思で、労働、スポーツ、その他のチームやグループの組織化に関わったことがありますか?
ａ．はい;
b. いいえ。

16. 計画した結果が期待どおりにならなかった場合は、次のことを行います。
ａ．この問題の責任が他の人に割り当てられれば、あなたは喜ぶでしょう。
b. 自分で責任を持って問題を終わらせてください。

17. 2 つの意見のうちどちらがあなたに近いですか?
ａ．本当のリーダーは、自分が率いている仕事を自ら実行し、個人的にそれに参加しなければなりません。
b. 本当のリーダーは他者を導くことができるだけであり、必ずしも自分自身で仕事を行う必要はありません。

18. 誰と一緒に仕事をしたいですか?
ａ．従順な人々と。
b. 独立した独立した人々と。

19. 激しい議論を避けようとしていますか?
ａ．はい;
b. いいえ。

20. あなたは子供の頃、父親の権威によく遭遇しましたか。
ａ．はい;
b. いいえ。

21. 専門的な話題についてのディスカッションの際、以前は意見が合わなかった人たちを味方につける方法を知っていますか?
ａ．はい;
b. いいえ。

22. 次の場面を想像してください。友達と森を歩いているときに、道に迷ってしまいます。夕方が近づいており、決断が必要です。あなたは何をしますか？
ａ．意思決定は最も有能な人物に任せてください。
b. 他人に依存して何もすることはありません。

23. ことわざに次のようなものがあります。「町で最後になるよりも、村で最初になるほうが良い」。彼女は公平ですか？
ａ．はい;
b. いいえ。

24. あなたは自分自身が他人に影響を与える人間だと思いますか?
ａ．はい;
b. いいえ。

25. 率先して行動することに失敗すると、二度と行動できなくなる可能性はありますか?
ａ．はい;
b. いいえ。

26.あなたの観点から見て、真のリーダーは誰ですか?
ａ．最も有能な人。
b. 最も強いキャラクターを持つもの。

27. あなたは常に人々を理解し、感謝しようと努めていますか?
ａ．はい;
b. いいえ。

28. 規律を尊重しますか?
ａ．はい;
b. いいえ。

29.次の二人のリーダーのうちどちらが好きですか?
ａ．すべてを自分で決める人。
b. 常に他人に相談し、意見を聞く人。

30. 次のリーダーシップスタイルのうち、あなたが働いている組織のタイプに最適なのはどれだと思いますか?
ａ．合議制;
b. 権威主義者。

31. 他の人があなたを利用しているという印象をよく受けますか?
ａ．はい;
b. いいえ。

32. 次のポートレートのうち、あなたに最も似ているのはどれですか?
ａ．声が大きく、表情豊かな身振りをする人は、一言もポケットに手を伸ばしません。
b. 穏やかで静かな声、控えめで思慮深い人。

33.自分の意見が唯一正しいと考えているが、他の人があなたに同意していない場合、会議やカンファレンスでどのように行動しますか。
ａ．黙っててください。
b. あなたは自分の意見を擁護するでしょう。

34. あなたは、自分の興味や他人の行動を、自分が携わっているビジネスに従属させますか?
ａ．はい;
b. いいえ。

35. 何か重要なことに対する責任を与えられた場合、不安を感じますか?
ａ．はい;
b. いいえ。

36. どれが好きですか?
ａ．善良な人の指導の下で働くこと。
b. 監督者なしで独立して働く。

37. 「家庭生活が良好であるためには、家族内の決定は配偶者のどちらかが行う必要がある。」という言葉についてどう思いますか。
ａ．同意する;
b. 私は同意しません。

38. 自分のニーズに基づいてではなく、他の人の意見に影響されて何かを購入したことがありますか?
ａ．はい;
b. いいえ。

39. 自分の組織力は優れていると思いますか?
ａ．はい;
b. いいえ。
40. 困難に直面したとき、あなたはどう行動しますか?
ａ．あなたはあきらめます。
b. それらを克服したいという強い願望があります。

41. あなたは人々を非難するに値する場合、非難しますか?
ａ．はい;
b. いいえ。

42.あなたの神経系は生活のストレスに耐えられると思いますか?
ａ．はい;
b. いいえ。

43. あなたの機関や組織の再編を求められたらどうしますか?
ａ．すぐに必要な変更を加えます。
b. 焦らず、まずはじっくり考えていきたいと思います。

44.必要に応じて、あまりにもおしゃべりな対話者をさえぎることができますか?
ａ．はい;
b. いいえ。

45.「幸せになるためには、静かに暮らす必要がある」という言葉に同意しますか。
ａ．はい;
b. いいえ。

46. 誰もが何か傑出したことをすべきだと思いますか?
ａ．はい;
b. いいえ。

47.何になりたいですか?
ａ．芸術家、詩人、作曲家、科学者。
b. 優れたリーダーであり政治家。

48. どのような種類の音楽を聴くのが好きですか?
ａ．力強くて厳粛。
b. 静かで叙情的。

49.重要な人や有名人に会うのを待っているとき、緊張しますか?
ａ．はい;
b. いいえ。

50. あなたは、自分よりも強い意志を持った人々によく出会ったことがありますか?
ａ．はい;
b. いいえ。

テストの鍵:

回答の合計ポイントはアンケートキーを使用して計算されます。

鍵： 1a、2a、3b、4a、5a、6b、7a、8b、9b、10a、11a、12a、13b、14b、15a、16b、17a、18b、19b、20a、21a、22a、23a、24a、25b、２６ａ、２７ｂ、２８ａ、２９ｂ、３０ｂ、３１ａ、３２ａ、３３ｂ、３４ａ、３５ｂ、３６ｂ、３７ａ、３８ｂ、３９ａ、４０ｂ、４１ａ、４２ａ、４３ａ、４４ａ、４５ｂ、４６ａ、４７ｂ、４８ａ、４９ｂ、ｂ。

主要な回答と一致する各回答について、被験者は 1 ポイントを受け取り、そうでない場合は - 0点.
テスト結果の解釈

※ポイントの合計が以下となった場合 25未満、そうするとリーダーの資質が弱く表現されてしまいます。
※ポイント合計が以内の場合 26から35までとすると、リーダーの資質が平均的に表現されます。
※ポイントの合計が以下となった場合 36から40まで、その場合、リーダーシップの資質が強く表れます。
※合計ポイントの場合 40以上、その場合、リーダーとしてのこの人は独裁主義になる傾向があります。

米国で最も裕福なハンティントン・ハートフォードはかつて、億万長者は上司と仲良くして上司の言うことをすべて実行するような人ではないと言いました。そういう人は高給取りの社員にしかなれません。ハートフォード氏と同様に、億万長者のポール・ゲティ氏も、地球上で誰かのために働いても大した収入を得られる人はいないと信じている。人生で経済的な成功が必要なときは、自分がビジネスを主導する必要があります。あなたはどうですか？あなたは数年後に自分が管理職になっていると考えて、「私はできるし、やるつもりです！」としっかりと答えることができますか？

「私はリーダーだ！」をテストしてください。

リーダーになることは生まれながらの権利だと人々は考えていますが、それは真実ではありません。あなたはそのような人になることができます、主なことは必要な資質を毎日開発することです。そして半年後には認識されなくなるでしょう。それまでの間、以下の答えを含むテストを受けることで、自分にリーダーシップの潜在能力があるかどうかを自分でチェックできます。

チームリーダーシップテスト

悪い兵士とは、将軍の地位に昇進しようとしない人のことです。これは、たとえテストのスコアが低くても、改善の余地があることは明らかであることを意味します。高度に発達したリーダーシップの資質を持っている人もいれば、それをまったく発揮していない人もいることは明らかです。そして、リーダーシップの可能性が十分に発達していない人々が、将来的に悪いリーダーになるということは事実ではありません。

あなたには知的潜在力がたくさんありますか、人々はあなたの言うことに耳を傾けますか、多くの人があなたに従うでしょうか？そうすれば、あなたは間違いなく生まれながらのリーダーです。これを疑いますか？そうすれば、リーダーシップテストでそうでないことが証明されるでしょう。それはあなたが何に強いのか、あなたがどのような有用な資質や特徴を持っているのか、そしてあなたがどのように正確に自分自身を位置づけているのかを示します。質問することで、人々に対する個人的な影響力を高めることができます。

リーダーになるのは簡単ではありませんが、そのような人には人生のすべての道が開かれています。そして彼は難なくリーダーの地位に到達します。そのため、企業は採用の際、将来の従業員の創造性、知性、リーダーシップの可能性をチェックします。あなたにはこれらの資質がありますか？自分で調べてみてください。

あなたは誰ですか？リーダーか部下か？それとも、あなたは心の岐路に立っていて、自分の価値がわからないのでしょうか？このアンケートに答えて、自分の中にリーダーの素質があるかどうかを確認してください。あなたもオーガナイザーとなってチームを率いることができますか？そうでない場合は、これを達成するために何をする必要がありますか。詳細な回答は真実を解明するのに役立ちます。

リーダーシップテストは、自分の内なるエネルギーのレベル、独立した決定を下す能力、他人に影響を与える能力を判断するのに役立ちます。おそらく、リーダーシップ能力を発揮するには、まだ自分自身に取り組む必要があるでしょう。

マネージャー向けのテストでは、自分の性格にリーダーとしての素質があるかどうか、他者を率いる能力があるかどうか、または成功する行動戦略を選択する責任を他の人に負わせたいかどうかを確認する機会が得られます。

チームリーダーシップテストは、あなたの個人的なリーダーシップの資質とコミュニケーションスキルを明確に示します。どのような会社でも自信を持って入社するためには、自分にどのような行動特性が欠けているかを判断できるようになります。

知的潜在能力テストにより、あなたの知能レベル、専門的資質、およびそれらの実践レベルを客観的に評価することができます。おそらく、あなたは獲得した知識を体系化することにもっと注意を払い、隠れた可能性を開発することにすべての努力を向けるべきでしょう。

あなたはどのリーダーですかテストは、自分自身を外側から見て、リーダーとしての資質を客観的に評価するのに役立ちます。おそらく、会社の発展を成功させるためには、部下や仕事の組織に対する態度を少し変える必要があります。

創造性テストは、あなたの隠れた能力をすべて発見するのに役立ちます。これで、新しい目標を達成し、人生の新しい分野で成功を収めるためにエネルギーを適切に向けることができます。

マネージャーまたは部下のテストにより、あなたの職業的および個人的な資質がどのタイプの従業員に最も適しているかがわかります。結果を受け入れるか、キャリアアップを達成するために行動を変えるかはあなた次第です。

ランキング潜在テストでは、トップの座を獲得するためのあなたの能力と準備がわかります。階層内で目的の位置にすばやく到達するには、自分の行動のいくつかの特徴に注意を払う価値があるかもしれません。

この手法は、リーダーとしての人の能力を評価するように設計されています。この手法では、被験者は 50 の質問に答え、これらの質問への回答に基づいて、被験者がリーダーに必要な個人的な心理的資質を備えているかどうかについて結論が下されます。

説明書: 50 個の質問があり、それぞれに 2 つの回答オプションがあります。いずれかのオプションを選択し、マークを付けてください。

アンケート

1. あなたは他の人の注目の的になることがよくありますか? a) はい、b) いいえ。

2. あなたの周りの人の多くは、奉仕においてあなたよりも高い地位を占めていると思いますか? a) はい、b) いいえ。

3. 同僚の会議に参加しているとき、たとえ必要な場合でも、自分の意見を言いたくないという気持ちになりますか? a) はい、b) いいえ。

4. 子供の頃、小さなお友達のゲームをリードするのが好きでしたか? a) はい、b) いいえ。

5. 以前反対していた人をなんとか説得できたとき、大きな喜びを感じますか? a) はい、b) いいえ。

6. あなたは優柔不断な人と言われることがありますか? a) はい、b) いいえ。

7. 「世界で最も有益なことはすべて、少数の優れた人々を生み出すことである」という言葉に同意しますか? a) はい、b) いいえ。

8. あなたの専門的な活動を指導してくれるアドバイザーが緊急に必要だと感じていますか? a) はい、b) いいえ。

9. 人と話すときに冷静さを失うことがありますか? a) はい、b) いいえ。

10. 他の人があなたを恐れているのを見ると、喜びを感じますか? a) はい、b) いいえ。

11. あらゆる状況（会議、会社など）で、自分が注目の的になって状況をコントロールできるような場所にあるテーブルに着こうとしていますか? a) はい、b) いいえ。

12. あなたは人々に印象的な（印象的な）印象を与えていると思いますか？ a) はい、b) いいえ。

13. あなたは自分を夢想家だと思いますか? a) はい、b) いいえ。

14. 周りの人があなたの意見に反対すると、すぐに迷ってしまいますか? a) はい、b) いいえ。

15. あなたは、自分の意志で、仕事、スポーツ、その他のチームやグループの組織化に関わったことがありますか? a) はい、b) いいえ。

16. 計画したイベントが期待した結果をもたらさなかった場合は、次のことを行います。 a) この問題の責任が他の人に割り当てられれば、あなたは喜ぶでしょう。 b) 下された決定に対して全責任を負います。

17. 次の 2 つの意見のうち、どちらがあなたに近いですか: a) 本当のリーダーは、自分が率いている仕事を自ら遂行し、個人的にそれに参加できなければなりません。 b) 本当のリーダーは他者を導くことができるだけであり、必ずしも自分自身で仕事を行う必要はありません。

18. 誰と一緒に仕事をしたいですか? a) 従順な人々と、b) 頑固な人々と。

19. 激しい議論を避けようとしていますか? a) はい、b) いいえ。

20. あなたは子供の頃、父親の権威によく遭遇しましたか。 a) はい、b) いいえ。

21. 専門的な話題についてのディスカッションの際、以前は意見が合わなかった人たちを味方につける方法を知っていますか? a) はい、b) いいえ。

22. 次の場面を想像してください。友達と森を歩いているときに、道に迷ってしまいます。夕方が近づいており、決断が必要です。あなたは何をしますか？ a) 最も有能な人材に決定を下す機会を与える。 b) 他人に頼って何もしない。

23. 「街で二番目になるより、村で一番になるほうが良い」ということわざがあります。彼女は公平ですか？ a) はい、b) いいえ。

24. あなたは自分自身が他人に影響を与える人間だと思いますか? a) はい、b) いいえ。

25. 率先して行動することに失敗すると、二度と行動できなくなる可能性はありますか? a) はい、b) いいえ。

26.あなたの観点から見て、真のリーダーは誰ですか? a) 最も有能な人物。 b) 最も強いキャラクターを持つもの。

27. あなたは常に人々を理解し、感謝しようと努めていますか? a) はい、b) いいえ。

28. 規律を尊重しますか? a) はい、b) いいえ。

29.次の二人のリーダーのうちどちらが好きですか? a) すべてを自分で決める人。 b) 常に他人に相談し、意見を聞く人。

30. 次のリーダーシップスタイルのうち、あなたが働いている組織のタイプに最適なのはどれだと思いますか? a) 合議制、b) 権威主義。

31. 他の人があなたを利用しているという印象をよく受けますか? a) はい、b) いいえ。

32. 次の 2 つの「肖像画」のうち、あなたに最も似ているのはどれですか? a) 声が大きく、表情豊かな身振りをする人は、一言もポケットに手を伸ばしません。 b) 穏やかで静かな声を持ち、控えめで、思慮深く、急がずにいる人。

33.自分の意見が唯一正しいと考えているが、他の人がそれに同意していない場合、会議やカンファレンスでどのように行動しますか。 a) 私は沈黙を守ります、b) 私は自分の意見を守ります。

34. あなたは、自分の興味や他人の行動を、自分が携わっているビジネスに従属させますか? a) はい、b) いいえ。

35. 何か重要なことに対する責任を与えられた場合、不安を感じますか? a) はい、b) いいえ。

36. あなたの職業上の活動において何が好きですか? a) 善良な人の指導の下で働くこと。 b) 独立して働くこと。

37. 「家庭生活がうまくいくためには、家族内の決定は配偶者のどちらかが行う必要がある」という言葉についてどう思いますか。 a) 同意する、b) 同意しない。

38. 自分のニーズに基づいてではなく、他の人の意見に影響されて何かを購入したことがありますか? a) はい、b) いいえ。

39. 自分の組織力は平均以上だと思いますか? a) はい、b) いいえ。

40. 困難に直面したとき、あなたは通常どのように行動しますか? a) 困難が気を落とす。 b) 私はそれらを克服したいという強い願望を持っています。

41. 人を厳しく非難するのは当然ですか? a) はい、b) いいえ。

42.あなたの神経系は生活のストレスに耐えられると思いますか? a) はい、b) いいえ。

43. 教育機関の再編を求められたらどうしますか? a) 必要な変更を直ちに導入します。 b) 私はゆっくりとした進化的な変化を提案します。

44.必要に応じて、あまりにもおしゃべりな対話者をさえぎることができますか? a) はい、b) いいえ。

45.「幸せになるためには、静かに暮らす必要がある」という言葉に同意しますか。 a) はい、b) いいえ。

46. 誰もが何か傑出したことをすべきだと思いますか? a) はい、b) いいえ。

47.（提案されている職業のうち）どれになりたいですか? a) 芸術家、詩人、作曲家、科学者。 b) チームリーダー。

48. どのような音楽を聴くのが好きですか? a) 力強く厳粛、b) 静かで叙情的。

49. 大切な人に会うのを待っているとき、緊張しますか? a) はい、b) いいえ。

50. あなたは、自分よりも強い意志を持った人々によく出会ったことがありますか? a) はい、b) いいえ。

結果と結論の評価

以下のキーに従って、被験者が受け取るポイント数が決定されます。

鍵：1a、2a、3b、4a、5a、6b、7a、8b、9b、10a、11a、12a、13b、14b、15a、16b、17b、18b、19b、20a、21a、22b、23a、24a、25b 、26a、27b、28a、29b、30b、31a、32a、33a、34a、35b、36b、37a、38b、39a、40b、41a、42a、43a、44b、45b、46a、47b、48a、49b、 50b 。

主要な回答に一致する各回答に対して、被験者は 1 ポイントを受け取り、それ以外の場合は - 0 ポイントを受け取ります。

ポイントの合計が次のようになった場合

最大25ポイント、そうするとリーダーの資質が弱く表現されてしまいます。

26から35までとすると、リーダーの資質が平均的に表現されます。

36から40まで、その場合、リーダーシップの資質が強く表れます。

40歳以上、すると、この人はリーダーとして独裁的な傾向があります。

リーダーシップテストは、リーダーシップの資質とその発現の程度を特定するために使用されます。テストのスコアがかなり低い受験者の場合は、自分の資質について考え、リーダーシップ能力を開発する方法を決定し、適切な演習やトレーニングを使用することをお勧めします。リーダーになりたいと思っていなくても、他の人への影響力を高めるために、リーダーシップ能力を開発するための体系的な取り組みは無駄ではありません。

ソース: 心理テスト/コンプ。 S.カシャノフ。 - M.: Eksmo、2006. - 608 p. （153-161ページ）。プガチェフVP テスト、ビジネスゲーム、人事管理のトレーニング：教科書。大学生向け。 - M.: Aspect Press、2003. - 285 p. （132～138ページ）。フェドセーエフ V.N.、カプースチン S.N. 組織的な人事管理。学習ガイド。 - M.: 試験、2003 年。 - 368 p。 (p.138-143)