Kdo lahko postane glavni zdravnik? Učenje z zgledom

Bliža se dan zdravstvenega delavca - letos ga praznujemo 21. junija. Zdravnikom, reševalcem in mlajšim zdravstvenim delavcem Krasnojarskega ozemlja iskreno želimo zdravje, hvaležnost bolnikov, podporo kolegov in dobro počutje v družini!

Na predvečer praznikov smo glavne zdravnike vodilnih zdravstvenih ustanov v regiji povprašali, zakaj so se odločili za zdravniški poklic, kako so postali voditelji in seveda nismo mogli mimo tega, da jih ne povprašamo o nepozabnih primerih iz prakse.

Vadim Janin , minister za zdravje Krasnojarskega ozemlja:

V zgodnjem otroštvu sem, kot vsi fantje, sanjal, da bom postal astronavt ali testni pilot, nato pa sem, ko sem pogledal svojo mamo (delala je kot bolničarka na sanitarni in epidemiološki postaji), želel biti zdravnik. Najprej je delal na urgenci, urgenci, nato je začel administrativno kariero: predstojnik, namestnik glavnega zdravnika, glavni zdravnik, direktor Sklada obveznega zdravstvenega zavarovanja. In zdaj - minister za zdravje v regiji. Iskreno povedano, nikoli nisem sanjal, da bi postal minister.

Študenti medicine me pogosto sprašujejo: "Kako postati glavni zdravnik?" Če želite to narediti, morate najprej delati v praktičnem zdravstvu. Zdravstvena izkušnja vam omogoča, da se naučite pravilno in hitro sprejemati pomembne odločitve, najti skupni jezik s katerim koli zdravnikom in razumeti težave klinikov.

Na predvečer dneva zdravstvenih delavcev se želim zahvaliti vsem, ki kljub težavam v zdravstvu, večnim reformam in trdemu delu ostajate zvesti svojemu poklicu. najlepša hvala! vesel praznik!

Egor Korčagin, Glavni zdravnik regionalne klinične bolnišnice Krasnoyarsk:

Že v otroštvu sem želela svoje življenje povezati z medicino, ob koncu šolanja pa se je ta želja dokončno okrepila. Vpisal sem se na medicinsko šolo, nato pa 7 let delal kot kirurg v Kansku - to je bilo v 90. letih. V tistih težkih časih se je lahko zgodilo vse - včasih so v operacijski sobi zapičili nož v trebuh, da so lahko hitreje delali. Spomnim pa se tudi veliko hvaležnih pacientov: opazili so me na avtobusu in mi začeli kazati šive ter se spominjali: »In v tem in tem letu ste me operirali. Hvala!".

Ko sem se vrnil iz Kanska v Krasnojarsk, sem se potopil v administrativno delo. Bil je vodja medicinskega informacijskega in analitičnega centra, vodja zdravstvenega oddelka regionalne uprave. Iskreno povedano, nisem sanjal, da bi se ukvarjal z menedžerskimi dejavnostmi v medicini; mislil sem, da bom vedno kirurg. Spomnim se, da sem bil celo užaljen, ko je prijatelj rekel, da me vidi bolj kot menedžerja kot zdravnika. Hkrati pa sem razumel, da lahko v vlogi administratorja bolnikom in zdravnikom prinesem več koristi. In biti koristen ljudem je glavna naloga zdravnika.

Valerij Sakovič, Glavni zdravnik Zveznega centra za kardiovaskularno kirurgijo:

Zakaj ste za svoj poklic izbrali poklic zdravnika? Zdelo se mi je (in še vedno tako mislim), da je medicina najbolj zanimiva stvar, ki ji lahko posvetiš svoje življenje. Ni primerjave z občutkom po uspešni operaciji, ko ugotoviš, da je pacient zdaj zdrav in da bo vse v redu. To je največje veselje v življenju. Še posebej, če je bolnik otrok.

Na predvečer praznika bi rad vsem zdravnikom v regiji zaželel predvsem zdravja. Če je zdravje, bo dobro razpoloženje, uspeh pri delu in blaginja v življenju!

Andrej Modestov, Glavni zdravnik regionalnega kliničnega onkološkega dispanzerja Krasnoyarsk:

Odraščal sem v družini zdravnikov: starši so zdravili ljudi, stari starši so zdravili živali (delali so kot veterinarji). Doma se je pogosto razpravljalo o primerih iz prakse in delavnikih zdravnikov – kako si človek ne bi želel v medicino? Vpisala sem se na medicinsko fakulteto in si že od študentskih let želela, tako kot moj oče, postati zdravstvena organizatorka. Aktivno je sodeloval v javnem življenju in bil član sindikata. Po rezidenci sem trdno razumel, da želim opravljati vodstveno delo. Toda na Krasnojarskem medicinskem inštitutu ni bilo podiplomskega študija zdravstvene organizacije; bilo je treba iti v Moskvo. Tam, na Medicinski univerzi. N.I. Pirogov sem končala študij in šla na administrativno pot.

Spomnim se, kako sem prišel na regionalno onkološko kliniko. Po smrti Alberta Ivanoviča Kryzhanovskega nihče ni bil sistematično vključen v zdravstveno ustanovo in pojavile so se številne težave z razpoložljivostjo in časom zdravstvene oskrbe. Ko sem na prvem planskem sestanku napovedal prvenstvene naloge za prihodnja leta, sodelavci niso takoj verjeli, da jih bo mogoče uresničiti. Toda življenje je pokazalo, da naša ekipa to zmore. In tu se ne ustavimo! Dragi kolegi in vsi zdravstveni delavci Krasnojarskega ozemlja, želim vam dobro zdravje, zadovoljstvo pri delu in uresničitev vseh vaših načrtov!

Aleksej Podkoritov, Vodja regionalne bolnišnice za vojne veterane Krasnoyarsk:

Medicina je v naši družini (smeh). Od otroštva sem hodil z očetom v bolnišnice (bil je glavni zdravnik), mama je delala tudi kot zdravnica. Starši so me videli kot bodočo zdravnico, nadaljevalko družinske tradicije, sam pa sem želel študirati na policijski šoli. Tam sem oddala dokumente, vendar sem se v zadnjem trenutku premislila in vpisala medicinsko fakulteto. Spomnim se, da sem med študijem šel s prijateljem na test. Asistent oddelka reče mojemu prijatelju: "Uči odstavke, Seryozha, ampak Alexey tega ne potrebuje, tako ali tako bo postal glavni zdravnik." In vau, besede so se izkazale za preroške!

Po rezidenci sem se »razporedil« v Tyvo. Delal je kot psihiater, predstojnik oddelka, namestnik glavnega zdravnika in vodja Republiškega sklada obveznega zdravstvenega zavarovanja. Imam en zanimiv dogodek, povezan s tem daljnim obdobjem: med delom v Tyvi sem se ukvarjal s hipnozo in kodiranjem alkoholizma po Dovženkovi metodi. En redar ga je prosil, naj "kodira" - to so tudi storili. Od takrat je minilo 15 let, že sem postal vodja bolnišnice v Krasnojarsku, potem pa k meni pride starejši moški - isti bolničar. Pravi: "Aleksej Viktorovič, dešifriraj me, želim iti na počitnice, se pošteno spočiti." Zavrnil sem, prišel sem na idejo, da tega ne izvajam več, ne spomnim se, kako se to dela. Zakaj bi človeku uničili življenje zaradi trenutne šibkosti?

Albina Fokina, Glavni zdravnik medokrožne klinične bolnišnice Krasnoyarsk št. 4:

Že od otroštva sem želel postati zdravnik. Prepričan sem bil, da lahko kot zdravnik ljudem prinesem več koristi, kot če bi se odločil za drug poklic. Brez obotavljanja se je vpisala na medicinsko šolo, po specializaciji pa je prišla na delo v regionalno bolnišnico. Vedno se s hvaležnostjo spominjam svojih prvih učiteljev zdravnikov: Galine Viktorovne Danilovič, Larise Dmitrijevne Mašukove in drugih. V meni so razvili lastnosti, ki so pomembne za zdravnika - sposobnost, da sem pozoren, odgovoren, občutljiv specialist. Spomnim se tudi čudovitega vzdušja, ki je vladalo v regionalni, tesno povezani ekipi, kjer ni bilo strašljivo vprašati, prositi za pomoč sodelavcev, če nisi mogel ugotoviti kakšne klinične situacije. Takrat pridobljena znanja in veščine mi še vedno pomagajo pri delu.

Zelo rad imam svoje delo in naš tim! In ves čas sem prepričana, da je medicina moj poklic. Da, v zdravstvu so težka obdobja, a obstaja glavna okoliščina, ki premaga vse slabosti - zdravniki bomo ljudje vedno potrebni. In občutek, da si potreben, da lahko nekomu spremeniš življenje na bolje in na splošno rešiš to življenje, je neprecenljiv. Veste, včasih pridejo k meni ženske, ki smo jih nekoč prepričevali, da ne prekinejo nosečnosti. Skupaj z otroki pogledajo in rečejo: "Hvala, Albina Pavlovna, da ste nas potem odvrnili!" V teh trenutkih čutim takšno veselje!

Čestitke vsem zdravstvenim delavcem Krasnojarskega ozemlja ob prihajajočem prazniku! Želim vam srečo, sodelavci, uspeh in dobro zdravje!

Gevork Karapetjan, Direktor Nacionalne zdravstvene ustanove "Cestna klinična bolnišnica":

V šolskih letih sem študiral na fizikalno-matematičnem liceju, vendar sem vedno težil k biologiji in sodeloval na znanstvenih in praktičnih konferencah, povezanih z medicino. In pri 17 letih sem se trdno odločil: postal bom zdravnik. Vpisal sem se na Krasnojarsko medicinsko akademijo in se poglobil v študij, bil član več študentskih znanstvenih društev iz onkologije, kirurgije, patofiziologije - vse me je zanimalo. Potem je bila specializacija iz kirurgije, delo v praktičnem zdravstvu in nenehno znanstveno raziskovanje - kandidatura, doktorat, usposabljanje iz rekonstrukcijske in plastične kirurgije. Še danes se nikoli ne neham učiti.

Sem mislil, da bom vodil bolnišnico? št. Ko so mi po sedmih letih dela kot vodilni kirurg v Cestni bolnišnici ponudili vodenje zdravstvene ustanove, sem razumel: to je velika odgovornost. Še vedno pa sem se potopil v vodstvene dejavnosti, čeprav ne zapuščam praktičnega dela - delam ob vikendih.

V 20 letih v medicini sem videl marsikaj, včasih se zdi, da me nič več ne bo presenetilo. Ampak ne! Vsak dan je kakšen nepozaben klinični primer ali bolnik. Pred kratkim je bil v bolnišnico sprejet moški, ki sem ga operirala pred 8 leti. Takoj ko sem zagledala njegov šiv, sem se takoj spomnila, kaj in kako je bilo narejeno. In pacient je videti presenečen: "Se spomnite vseh?" Spomnim se, čeprav letno operiram 250 ljudi. In kako lahko pozabiš? Saj je vsak bolnik edinstven, z vsakim skupaj doživiš bolezen in prideš do ozdravitve. Mislim, da bo to potrdil vsak zdravnik.

Vsako podjetje potrebuje vodjo in medicina ni izjema. Vsako bolnišnico vodi glavni zdravnik. Kaj ta položaj zajema?

Kaj dela glavni zdravnik?

Glavni zdravnik sodobne zdravstvene ustanove je specialist z najvišjo stopnjo kvalifikacij. Vendar to ne pomeni, da je dolžan kirurgu pojasniti pravilno zaporedje operacije ali se z porodničarjem-ginekologom pogovoriti o postopku poroda. Ohranjanje ustrezne ravni znanja je nujno za profesionalno komunikacijo s sodelavci, vključno z zagotavljanjem pomoči, če je potrebno, in sprejemanjem odločitev o zapletenih zdravstvenih situacijah.

Naslednja stvar, brez katere ni mogoče upravljati zavoda, ne glede na njegov obseg, je sposobnost hitrega sprejemanja pravih odločitev. Hkrati pa vas same zdravstvene izkušnje ne bodo rešile, saj bolnišnica ne more obstajati brez računovodskih, ekonomskih in pravnih struktur.

V zadnjem času se pogosto odvijajo burne razprave o tem, kdo naj vodi zdravstveno ustanovo: glavni zdravnik z medicinsko izobrazbo ali kvalificirani vodja?

Tako je globalna študija dejavnosti 400 bolnišnic v Združenih državah pokazala, da je stopnja učinkovitosti 30-40% višja v tistih bolnišnicah, ki jih vodijo zdravniki in ne menedžerji.

Splošne določbe navodil

Imenuje glavnega zdravnika na položaj ali ga razreši s položaja, lahko bodisi ustanovitelj bodisi predstojnik zdravstvene službe(če govorimo o proračunski medicini).

Vodja mora spremlja spoštovanje reda na vseh področjih delovanja bolnišnice: higiena, epidemiologija, športna rehabilitacija, zdravstveno delo, kultura itd.

Oseba, ki ima višjo medicinsko izobrazbo, potrdilo o opravljenem pripravništvu (bivanju), potrdilo, ki potrjuje dejstvo o pridobljenih znanjih s področja organizacije in vodenja zdravstvenega varstva ter Vsaj 5 let izkušenj na vodstvenem področju.

Glavni zdravnik vodi celotno bolnišnico, zato so mu podrejeni: vodje strukturnih enot, glavna medicinska sestra, vodja službe za gospodarsko načrtovanje itd.

Če mora vodja za nekaj časa zapustiti delovno mesto (opraviti usposabljanje, iti na dopust itd.), potem mora imenovati osebo za opravljanje njegovih nalog, ki je lahko samo eden od upravljavcev.

Standardni opis delovnega mesta določa, da mora imeti glavni zdravnik:

potrebna znanja s področja organizacije in vodenja bolnišnice;
informacije, navedene v resolucijah, ukazih, regulativnih dokumentih, ki se nanašajo na delo institucije;
informacije o obetavnih tehničnih, socialnih in ekonomskih smereh razvoja ustanove;
učinkoviti načini upravljanja podjetja;
postopek, ki ga je treba upoštevati pri sklepanju in izvrševanju pogodb za gospodarske in druge namene;
pravice, ki urejajo življenjsko dobo opreme in obdobje njenega popravila;
razpored osebja;
postopek izvajanja sanitarnih in higienskih ukrepov;
delovne obveznosti podrejenih delavcev;
osnovna načela izvajanja zdravstvene oskrbe;
regulativni okvir, ki opisuje postopek obdelave zdravstvenih dokumentov;
itd.

Odgovornosti in naloge

Glavni zdravnik lahko vodi proračunsko bolnišnico, plačano kliniko, zasebni zdravstveni center ali ambulanto. Ne glede na kraj dela je dolžan upoštevati splošna določila:

učinkovito organizirati delo podrejenih, ki si prizadevajo pacientom zagotoviti kakovostno zdravstveno oskrbo, kakovostno in pravočasno;
pri vodenju bolnišnice upoštevati veljavni zakonodajni okvir;
biti predstavnik institucije v kateri koli vladi, zavarovalništvu, sodstvu itd. struktura;
zagotavlja zdravstveno, finančno in administrativno dejavnost bolnišnice;
spremljati spoštovanje notranjih delovnih pravil, spoštovanje požarne varnosti na delovnem mestu itd .;
ocenjevati učinkovitost institucije in si nenehno prizadevati za izboljšanje uspešnosti.

Zahteve za specialista

Če želite postati glavni zdravnik katere koli zdravstvene strukture, morate imeti naslednje obvezne komponente:

diploma o višji medicinski izobrazbi;
potrdilo, ki potrjuje dejstvo pridobitve določene specialnosti;
potrdilo o opravljenem tečaju o organizacijskih vprašanjih v zdravstvenem sektorju;
Vsaj 5 let izkušenj na vodstvenem delovnem mestu.

Odgovornost in pravice

Vsak zdravstveni delavec je odgovoren za oskrbo bolnikov, vendar v mejah svojega profila in ravni kvalifikacij. Na splošno lahko glavnega zdravnika gledamo tudi skozi prizmo splošnih načel, saj se tudi on, kot navaden redno zaposlen zdravnik, trudi državljanom zagotoviti ustrezno obravnavo. Resda uporablja nekoliko drugačna orodja (spremlja učinkovito delovanje bolnišnice, usmerja zdravstveno dejavnost, skrbi, da ima ustanova potrebna zdravila, potrošni material itd.), lečeči zdravnik pa sprejema bolnike in predpisuje zdravljenje (ima neposreden stik z bolnikom).

Sam položaj zdravnika nakazuje, da je kompleks njegovih pravic in odgovornosti mogoče obravnavati s treh strani:

splošno, kar pomeni, da ima kot vsak drug državljan civilizirane družbe pravico živeti, študirati, svobodno izražati svoje mnenje itd.;
posebne, ki zagotavljajo dodatne možnosti, na primer zagotavljanje zdravstvene oskrbe pacientom v skladu z visokošolsko izobrazbo, licenco, stopnjo kvalifikacij itd.;
individualni, povezani z določeno osebo in določeno situacijo.

Status glavnega zdravnika vključuje pravice in odgovornosti, ki jih določa trenutni zakonodajni okvir. Do danes ni bilo ustvarjeno nobeno posamezno naročilo urejanje vedenja vodje zdravstvene organizacije.

Pogosto opis dela glavnega predstavnika bolnišnice določa naslednje pravice:

zaposlitev, prenehanje obstoječega delovnega razmerja, odločitev o nagrajevanju delavca ali izreku kazni;
izdajanje odredb, navodil in drugih internih lokalnih aktov;
navodila namestniku, vodji strukturne enote, v skladu z njegovim uradnim položajem za opravljanje nalog, ki se ne odražajo v opisu delovnega mesta, vendar ustrezajo ravni kvalifikacije;
izvajanje zamenjav, ki jih narekujejo proizvodne potrebe;
vzbujanje pozornosti javnosti na dogodke, namenjene izboljšanju dejavnosti zavoda in materialna vprašanja;
ustanovitev nove službe (ordinacije) na podlagi analize potreb državljanov po specializirani zdravstveni oskrbi;
nadzor nad podrejenimi v smislu vestnega izpolnjevanja delovnih obveznosti, določenih v internem lokalnem aktu, in spoštovanja predpisov, ki veljajo na območju zdravstvene ustanove;
zvišanje ravni kvalifikacij z opravljenim ustreznim tečajem usposabljanja.

Za oceno učinkovitosti managerja višja zdravstvena služba upošteva in oceni naslednje dejavnike:

kvalitativni in kvantitativni kazalniki delovanja bolnišnice;
stopnja skladnosti glavnega zdravnika s pravili in zahtevami, ki se odražajo v regulativnih dokumentih;
socialna učinkovitost itd.

Vodja zdravstvene ustanove je odgovoren tako za svoje slabo opravljanje nalog kot za svoje podrejene. Odgovornost je lahko drugačne narave: od upravnih do kazenskih. Nadzorna struktura se lahko po ugotovitvi morebitnih kršitev odloči za naložitev globe.

Če govorimo o posamezniku, bo znesek nekajkrat manjši kot pri kaznovanju pravne osebe (bolnišnice kot celote, ki jo zastopa glavni zdravnik).

Kako postati glavni zdravnik zobozdravstvene klinike ali zdravstvenega centra?

Odlok vlade Ruske federacije št. 291 z dne 16. aprila 2012 določa postopek za pridobitev licence. Eden od pogojev zahteva, da imajo vodja bolnišnice, vodje strukturnih enot in druge osebe, odgovorne za zagotavljanje zdravstvene oskrbe pacientom, dokumente, ki potrjujejo visokošolsko izobrazbo, podiplomsko usposabljanje in dodatna strokovna znanja.

Odredba Ministrstva za zdravje Ruske federacije št. 1183 n, izdana konec leta 2012, določa, da na čelu zdravstvenega zavoda je lahko oseba, ki zaseda eno od naslednjih funkcij:

glavni zdravnik (državljan z višjo medicinsko izobrazbo in zadostnimi izkušnjami na vodstvenem položaju);
direktor (višji vodja);
namestnik glavnega zdravnika (med odsotnostjo vodje).

To pomeni, da lahko tako državljan z višjo medicinsko izobrazbo vodi zdravstveno ustanovo (če je v opisu delovnega mesta predvideno zagotavljanje specializirane oskrbe pacientov, potem je zahteva po izobrazbi obvezna) in vodja (ekonomist, pravnik) z višjo izobraževanje, specializirano usposabljanje v zdravstvu in izkušnje pri izpolnjevanju opisa delovnega mesta vodstvene ekipe. Vendar to ne pomeni, da eno izključuje drugo. Imenovanje na vodstveni položaj je možno le, če kadrovska razpredelnica vključuje obe funkciji: glavnega zdravnika in direktorja (brez medicinske izobrazbe).

Enaki pogoji veljajo za vse zobozdravstvene ambulante in zasebne zdravstvene centre. Dejavnost nobene od navedenih institucij ni mogoča brez licence, za pridobitev le-te pa je treba izpolnjevati zahteve Vladni odlok št. 291 z dne 16. aprila 2012.

Kako odpustiti upravnika?

Glavna težava pri prenehanju delovnega razmerja z vodjo zdravstvene ustanove je v nalogah, ki jih opravlja. V skladu s predpisi Ministrstva za zdravje mora glavni zdravnik bolnišnice opravljati zdravniško in administrativno funkcijo, na primer podpisovati računovodske izkaze.

Razrešite glavnega zdravnika proračunske zdravstvene ustanove lahko samo vodja zdravstvenega oddelka ustreznega kraja. Sodoben zasebni zdravstveni center običajno nima samo vodje z medicinsko izobrazbo, ampak tudi generalnega direktorja. V tem primeru so slednjemu dodeljene naslednje funkcije:

spremlja kakovost zdravstvenih storitev;
nadzoruje zdravstveno dejavnost;
izvaja selekcijo osebja;
razvija delovne standarde, odredbe in drugo interno dokumentacijo.

V tem primeru je možna odpoved delovnega razmerja z glavnim zdravnikom s sklepom (podpisom odredbe) generalnega direktorja. Dobro sestavljena pogodba o zaposlitvi vam vedno omogoča, da najdete razlog za odpoved, tudi če je to poslovodna oseba.

Dobro kariero glavnega zdravnika lahko naredi le oseba, ki dela po svojem poklicu - potem ga ne bo treba odpustiti. Zdravnik je poklic, kjer so zelo pomembni ljubezen do ljudi, pozornost in želja pomagati iz srca. Oglejte si ta video o ljudeh, katerih poklic je pomagati ljudem.

Zanimivo je opazovati, kako osnovne dialektične zakonitosti delujejo v praksi. Dovolj je, da lahko potegnemo vrsto potrebnih vzporednic. No, imej nekaj v svojem spominu: Google in Wikipedia sta seveda kul in obsežna, a moraš vedeti, o čem ju vprašati.

Pred 82 leti in pol je pred diplomanti vojaških akademij zaslišal stavek »Kadri odločajo o vsem«. Pa ne toliko kot slogan, ampak v kontekstu spremembe prioritet: češ, če je prej tehnologija vse reševala, zdaj obstaja, zato se je postavilo vprašanje, kdo bo vse to upravljal in upravljal.

Nekaj podobnega se zdaj dogaja v medicini – vsaj v metropolitanski. Več kot enkrat sem že pisal o tem, kakšna, z birokratskim jezikom, tukaj je bila ustvarjena materialno-tehnična baza. Od bolnišničnih stavb do nove medicinske opreme, avtomobilov za reševalne službe in helikopterjev za medicino katastrof. Zdaj se postavlja drugo vprašanje: kdo naj krmari z vsem tem bliščem? In kar je najpomembneje - kako?

Spomnim se, da sva se med enim od mojih in Oksaninih potovanj v Švico pogovarjala z glavnim zdravnikom mreže klinike Genolier v Zürichu. Mimogrede, nima medicinske izobrazbe - je preprosto vodja z bogatimi izkušnjami. In zelo zanimivo se je izrazil o sebi in ekipi zdravnikov in medicinskih sester v tej kliniki: češ, si predstavljate impresarija primabalerine? Njegove skrbi, njegovi glavoboli? Torej, tukaj imam dvesto primabalerin.

Strinjam se z njim: precej težko je voditi ekipo zdravnikov. Dejstvo je, da je vsak od njih posameznik, ki si ga vsi ne prizadevajo raztopiti v ekipi. In to, da njihovo delo, če govorimo o res dobrih zdravnikih, ni toliko obrt kot umetnost. In ceh je na meji kast. In skoraj univerzalni jakobinizem in zavračanje avtoritete kogar koli. Hkrati mora bolnišnica ali klinika ostati odprta. V precej konfliktnih razmerah. In glavni zdravnik, kot ta isti mirovnik ZN: svojo modro čelado prejme od ekipe, od pacientov in od nadrejenih. No, razen če plača nekako kompenzira te težke delovne pogoje.

Mislim, da je bil Sobyanin zelo pravilen korak, da je v zadnjem letu ustvaril kadrovsko rezervo zdravstvenih menedžerjev. Nekakšen zaposlitveni sejem. Prej ali slej je bilo treba sprejeti to odločitev: protekcionizem in kronizem nista posebej koristna za stvar. Zato je avgusta 2017 začel delovati program Leader.Med. Njegov glavni cilj je izbor nadarjenih sodelavcev, ki bodo kasneje lahko zasedli mesta vodij zdravstvenih ustanov.

Ljudje - in to je skupaj 6033 ljudi - so pisali teste, eseje na temo "Zakaj čutim patološko nagnjenost k vodstvenim dejavnostim", posneli videoposnetke o sebi, sodelovali v možganskih nevihtah o temah upravljanja, bili izbrani in izločeni glede na na velik seznam parametrov - in Na koncu je bilo za kadrovsko rezervo ministrstva za zdravje izbranih 300 ljudi. Ne, ne bodo takoj imenovani za glavne zdravnike in predstojnike oddelkov. Vendar ga bodo imeli v mislih za ne tako oddaljeno prihodnost. Spet zdaj obstaja spodbuda za sedanje glavne zdravnike: pravijo, če se kaj zgodi ...

Kadrovska rezerva za zdravstvo prestolnice je bila ustvarjena na 5 področjih. Tako je v kategoriji "glavni zdravnik / direktor zdravstvene organizacije" seznam rezervistov vključeval 98 ljudi, v kategoriji "namestnik glavnega zdravnika / direktor zdravstvene organizacije" - 116 ljudi, v kategoriji "glavna medicinska sestra" - 14 oseb, v kategoriji "Vodja oddelka" / strukturna enota" - 51 oseb, v kategoriji "Vodja oddelka / namestnik vodje / vodja organizacije (z nemedicinsko izobrazbo)" - 21 oseb.

Kako vzdržna in uspešna bo takšna kadrovska rezerva, bo pokazal čas. Toda po mojem mnenju samo dejstvo njegovega nastanka ni slaba novica. Manj naključnih ljudi na ključnih položajih, manj osebnega v procesu imenovanja na vodilni položaj – saj vidite, nekatere stvari se bodo začele spreminjati na bolje.

Poglavje 2. Šola (1. del)

Denis je bil študent in mi je pogosto pripovedoval o oddelku za anatomijo, kjer so shranjevali trupla, o mikroskopih, kjer je pregledoval razne amebe in bakterije, potem se je učil latinščine in nabijal vse mogoče pregovore, ki so se jih morali naučiti ...
15.02.2018
15.02.2018

V zadnjih šestih letih se je kadrovska sestava vodij zdravniških organizacij v prestolnici že "pomlajšala" za sedem let. Fotografija: YuVK

Mestne oblasti bodo izvedle odprt natečaj in na podlagi njegovih rezultatov oblikovale kadrovsko rezervo vodij zdravstvenih ustanov in vodij oddelkov za klinike in bolnišnice prestolnice. Ta odločitev je bila sprejeta na naslednji seji moskovske vlade.

Tristo "špartanov"

»Danes prevzemamo pobudo za izvedbo obsežnega, za panogo zelo pomembnega, novega kadrovskega projekta, ki se imenuje »Leader. draga". Ob upoštevanju možnosti tega projekta bomo lahko na spletu našli obetavne, nadarjene zaposlene, ki bodo v bližnji prihodnosti lahko vodili in se pridružili vrstam najboljših menedžerjev naših zdravstvenih organizacij,« je dejal Alexey Khripun, vodja moskovskega ministrstva za zdravje.

Vsi moskovski zdravniki, medicinske sestre in menedžerji, ki, kot je navedeno v resoluciji, "delijo cilje modernizacije zdravstvenega varstva prestolnice in čutijo moč in sposobnost za zasedbo vodilnih položajev" in imajo dodatne kompetence, vključno z izobrazbo na področju prava, bodo vabljeni k sodelovanju na tekmovanju in ekonom. Kot je opozoril vodja ministrstva za zdravje, nameravajo oblasti privabiti približno 5 tisoč ljudi k sodelovanju v tekmovanju, ki bo potekalo v treh fazah. Na prvi stopnji bodo kandidati morali izpolniti anketo in izpolniti številne naloge na spletu. Nato bo izmed udeležencev izbranih 1000 najboljših, katerih delo in sposobnosti bo ocenila komisija. Nastala bo na podlagi Moskovske vladne univerze za management.

"Tako pričakujemo, da bomo oblikovali približno 300 mladih, ambicioznih menedžerjev, ki bodo tvorili ekipo enako mislečih ljudi, ki bodo sposobni reševati zelo resne probleme," je bistvo tekmovanja pojasnil Aleksej Khripun.

Oblasti nameravajo k tekmovanju privabiti približno 5 tisoč ljudi. Foto: YuVK

Naredite pot mladim in pismenim

Alexey Khripun je opozoril, da se je osebje vodij zdravniških organizacij v prestolnici v zadnjih šestih letih že "pomladilo" za sedem let. Povprečna starost vodje moskovske klinike in bolnišnice se je znižala s 54 na 47 let. Hkrati pa se morajo novi menedžerji nenehno učiti, da bi dosegli visoke standarde moskovskega zdravstva.

"Več kot tisoč moskovskih zdravnikov je že opravilo pripravništvo v eni ali drugi tuji kliniki in to je tudi del našega usposabljanja, tako kot delo simulacijskega centra v bolnišnici Botkin," je pojasnil.

Danes je od 250 glavnih zdravnikov zdravstvenih organizacij v prestolnici približno četrtina končala usposabljanje na Moskovski vladni univerzi za management, skoraj enako število jih je opravilo pripravništvo v tujini, vsak peti glavni zdravnik pa danes nadaljuje ta študij.

Statusni izpit

V zadnjih letih je vlada prestolnice naredila veliko za krepitev kadrovskega potenciala moskovske medicine in ustvarjanje pogojev za stalno rast strokovne ravni zdravnikov, ki danes delajo v mestu. Že septembra letos se začnejo izpiti za podelitev visokega statusa "moskovski zdravnik". Zdravniki, ki delajo z bolniki s kroničnimi boleznimi, so deležni posebnega dodatnega usposabljanja, moskovskim terapevtom pa je na voljo prekvalifikacija za splošnega zdravnika.