Napihnjena motivacija. Druži se s pozitivnimi ljudmi

Kako povečati motivacijo? Za odgovor na to vprašanje predlagamo uporabo sedmih učinkovitih metod. Ukrepajte, a rezultat bo trajal dolgo časa!

Vsi želimo optimizirati svoj čas in delati tisto, v čemer uživamo. Vsak dan se trudimo, da bi se približali doseganju svojih ciljev in živeli srečno, uspešno življenje. Vendar preprosto čakanje na navdih, da se začnemo premikati naprej, ni dovolj. Morate ukrepati in ne domnevati, da se bo vse zgodilo samo od sebe. Samo eno dejanje vam lahko prinese, pa čeprav majhno, novo izkušnjo. Vprašanje je le, kako se prisiliti k ukrepanju in kako najti motivacijo?

1. Želite povečati svojo motivacijo? Potem se naučite poenostavljati!

Bodite ustvarjalni pri načrtovanju svojega življenja. Opustite tiste dejavnosti, ki vam niso všeč in vam vzamejo preveč časa in energije. Zelo težko je najti motivacijo, ko je vaš um preobremenjen s številnimi mislimi o nalogah, ki jih morate opraviti. Zato poenostavite. Eden od načinov za poenostavitev je, da začnete združevati različne dejavnosti. Pomislite, katere lahko strnete v eno dejanje. To vam bo dalo več časa in občutek zadovoljstva, kar posledično poveča motivacijo.

2. Postavite si dosegljive cilje

Ne pozabite, da si moramo vedno postaviti posebne cilje, ki jih je mogoče doseči v zelo realističnem časovnem obdobju. To je dobro, ker pomaga možganom, da se osredotočijo samo na tiste stvari, ki so dosegljive. Ko vidno napredujemo pri svojih ciljih, postanemo veliko srečnejši in na koncu postanemo bolj motivirani za naprej.

3. Razvijte nove navade

Včasih najmanjše spremembe v življenju prinesejo največje rezultate. Ko začnete hoditi v telovadnico, snemati videoposnetke ali vaditi petje, sta ključ do tega doslednost in ponavljanje. Če se vam zdi, da ne morete dokončati projekta, preprosto začnite vsak dan delati majhne stvari, tudi če traja le pet minut. Ne pozabite, da lahko majhna dejanja vodijo do pomembnih rezultatov.

4. Delajte s svojo podzavestjo

Človeški možgani so fantastično orodje za reševanje problemov. Če imate vprašanja, na katera iščete odgovore, si vzemite nekaj minut pred spanjem in ponovno razmislite o vsem. Predstavljajte si, kakšna bi lahko bila rešitev. Vizualizirajte svoje cilje in načine, kako jih doseči. Po spanju zapišite vse, kar vam pade na pamet, in začnite ukrepati.

5. Osredotočite se na okolico.

Ljudje, s katerimi preživljaš čas, ti tako ali drugače vplivajo in ti spremenijo življenje. Obkrožite se s tistimi, ki vas podpirajo in motivirajo. Vedno lahko izbiramo, s kom bomo preživeli dan in čemu namenili svoj čas. Vedno se lahko odločite sami: ali boste ostali z osebo, ki iz vas srka energijo in vas moralno pritiska na osebnost, ali pa boste ostali z osebo, ki vas navdihuje in se veseli vaših uspehov.

6. Vizualizirajte svojo idealno prihodnost

Če vam primanjkuje motivacije, se poskusite osredotočiti na cilj, ki vodi do tega, kar želite doseči v prihodnosti. Odličen način za povečanje motivacije je, da več razmišljate o svoji idealni prihodnosti. Kje bi radi bili čez 5 let? Kaj je vaš glavni cilj? Kaj se mora zgoditi, da boste zelo zadovoljni s svojimi dosežki?

7. Ne bojte se ukrepati

Nauči se upirati. Vsi imamo veliko na krožniku in včasih se zlahka počutimo preobremenjeni z delom. Vendar pa lahko vedno začnete z majhnim in se prebijete do nečesa večjega. Postopoma, korak za korakom. Glavna stvar je, da ne sedite križem rok.

Vsak človek gre skozi težke čase, ko nočeš delati ničesar, še posebej delati. Ob tem se marsikdo sprašuje, kako povečati motivacijo. Predlagamo, da izraz »samomotivacija« razumete že na samem začetku.

Samomotivacija (osebna motivacija)- situacija, v kateri se oseba spodbuja k določenim dejanjem. Opravlja pomembno funkcijo pri doseganju želenega. Zagotovo vsakdo ve, da bo brez motivacije ali spodbude težko opravljati dolgočasno delo. Če motivacija ne prevlada, bo svoje mesto pod soncem prej ali slej postavila lenoba, ki vas bo spodbudila k iskanju novih izgovorov, ki vam zapirajo vsa vrata.

Da bi dosegli želeno v najkrajšem možnem času, morate premagati lenobo in povečati lastno motivacijo na vse možne načine. Motivirati se pomeni zagnati namišljen »motor«, ki vam lahko pomaga doseči želeni cilj. Kako se zažene ta motor?

Tukaj je nekaj načinov za zagon vašega osebnega motorja:

Metoda vizualizacije vam pomaga, da se nenehno spominjate, kaj želite. Na primer: že dolgo sanjate o novem stanovanju, v katerem bi lahko živeli ločeno od staršev. A zaradi finančnih težav se vam je to zdelo nemogoče. Za dosego cilja je bilo treba delati dolgo in monotono, kar ne ustvarja vedno dobrega razpoloženja za nadaljnje delo.

Kaj je treba narediti? Nenehno se spominjajte, kako boste opremili svoje novo stanovanje, praznovali vselitev s prijatelji, kako prijetno bo in kar je najpomembnejše, kako vaše. Ko pomislite na to, bo tisto, kar želite, postopoma postalo izvedljivo zaradi dejstva, da imate željo po delu. Posledično boste še vedno lahko prihranili za dolgo pričakovano stanovanje, vaša vizualizacija pa se bo spremenila v nepozabne trenutke.

Pohvalite se. Če bo načrtovano delo opravljeno pravočasno, se boste lahko sprostili, počeli svoje najljubše stvari ali se zabavali. Če lahko zaslužite več kot običajno, potem si privoščite lepa darila, če pa vas prevzame lenoba, si zamislite, kako boste to darilo kupili.

Za mnoge je učinkovit način obiskovanje različnih motivacijskih treningov ali branje knjig na to temo. Zgodba o uspehu nekoga drugega razveseli dušo in poveča samomotivacijo. Lahko je odlična spodbuda, če preberete podobne zgodbe ljudi, ki so imeli enake cilje kot vi. Na primer: želite shujšati, vendar vaše misli, da bi pojedli nekaj okusnega, zasedajo vaše misli in vse odložite na pozneje. Zberite se, preberite zgodbe iz izkušenj drugih o učinkovitem hujšanju, poglejte fotografije rezultatov. Nekateri so imeli hujše težave s težo, a so zmogli moči, da so dosegli želeno številko na tehtnici. Te zgodbe vas bodo navdihnile in spodbudile k majhnim korakom, ki se bodo spremenili v osupljive uspehe. Bodite navdihnjeni in vse se bo zagotovo izšlo!

Nikoli se ne primerjaj z drugimi! Najboljši zgled za vas ste sami. Ta metoda močno izboljša obete in samozavest. Če storite nasprotno, boste situacijo še poslabšali, zaradi česar boste razočarani nad sabo.

Ne bodite pozorni na to, koliko korakov še morate narediti do želenega cilja, bodite pozorni na korake, ki ste jih že naredili. Premislite, ali ste se korak pred uresničitvijo sanj pripravljeni odpovedati vsemu. Verjemite vase!

Zbrišite preteklost iz glave, vključno s svojimi napakami. Nenehno razmišljanje o preteklih razočaranjih ustvarja oviro za prihodnji uspeh! Zbudite se z mislijo na nov dan, nove dosežke. Ta metoda vam bo pomagala odvrniti pozornost od napak, ki ste jih storili, in napačnih dejanj. Ne zamudite priložnosti, da to naredite prav!

Zagotovite si uspešno in pozitivno podjetje. Če se želite naučiti igrati kitaro, je najučinkovitejši način, da preživite čas z nekaj dobrimi kitaristi. Takšno podjetje vas bo lahko podprlo in opozorilo na vaše napake v igri. Ne smete se izogibati kritikam, bolje je, da to upoštevate in poskusite popraviti napako. Druga stvar je, če vas bo skupina ljudi zatirala kot osebo in kritizirala vaš hobi. Takrat seveda ne boste mogli doseči uspeha, ampak nasprotno, umaknili se boste vase.

Kot je rekel Richard Branson: »K vragu z vsem. Vzemi in naredi." Najbolj učinkovit nasvet bi bil pozabiti na težave in uživati ​​življenje, kar zelo pozitivno vpliva na razpoloženje, kar izboljša motivacijo. Zavedajte se, da nihče ne bo naredil vsega namesto vas. Gradiš svoje življenje in ga imenuješ usoda. Če želite doseči najboljše, začnite delovati zdaj! Spravi se s kavča, ne dovoli, da te prevzame lenoba, ukrepaj korak za korakom, kajti vse veliko se začne z majhnimi stvarmi. Poiščite navdih! Želimo vam veliko sreče pri doseganju vaših ciljev.

Kateri so osnovni principi in pristopi k povečevanju motivacije zaposlenih v organizaciji? Katere metode se uporabljajo za povečanje motivacije? Katere so napake pri razvoju motivacijskega sistema?

Biti vodja na najvišji ravni ni enostavno. Poveljnik proizvodnje, ki izdaja samo ukaze in kazni, ne zadržuje visoko usposobljenih strokovnjakov. Kako zagotoviti, da bodo vaši podrejeni deležni moralnega zadovoljstva pri svojem delu in se ne bodo ozirali proti konkurenčnim podjetjem?

Težave z motivacijo in njihove rešitve bomo obravnavali v našem novem članku. Z vami je poslovna revija "HeatherBeaver" in redna avtorica publikacij Anna Medvedeva.

Na koncu članka boste našli pregled napak, ki se delajo pri razvoju in implementaciji motivacijskih sistemov. Preberite in preprečite napake pri upravljanju v vaši organizaciji.

1. Zakaj je potrebna motivacija zaposlenih?

Novozaposleni v ekipi je običajno poln idej in entuziazma. To ga loči od množice delavcev, ki niso več tako vneti pri izpolnjevanju službenih dolžnosti. Toda čez nekaj časa se novinec zlije s splošno množico zaposlenih in postane tudi bolj pasiven.

To stanje je značilno za večino podjetij. Zaradi tega vodstvo misli, da zaposleni potrebujejo nekakšno spodbudo, ki bi jih spodbudila k aktivnosti, pozitivnosti in samorazvoju. Zato institucije, ki jih zanima povečanje dohodka in produktivnosti, uvajajo sistem motivacije.

kaj je

To je notranja potreba delavcev po učinkovitem in uspešnem opravljanju svojih delovnih obveznosti, pa tudi ustvarjanje pogojev, ki povzročajo to potrebo.

Pravilen motivacijski sistem, torej tak, ki daje rezultate, vključuje kombinacijo dveh vrst – motivacije kolektivno in osebno.

Super je, ko ekipa postane ekipa enako mislečih ljudi, ki skupaj delajo za skupen cilj in se tega prav vsi zavedajo. Vendar noben globalni cilj ne navdihuje toliko kot osebni.

In če se vodstvo uspe poglobiti v sistem potreb svojih podrejenih in harmonično povezati osebno motivacijo s kolektivno motivacijo, potem lahko rečemo, da je pozitiven rezultat zagotovljen.

Navdihnite svoje zaposlene- eno glavnih poslanstev dobrega vodje. Konec koncev, če postane vodja ne samo po položaju, ampak tudi zaradi svojih osebnih lastnosti, mu bo ekipa sledila in osvojila vse delovne vrhove. Prilagodljiv pristop k poslu vedno zmaga.

Mnogi se bodo vprašali: kaj storiti z odkritimi lenuhi? Ki jih ne motivirajo nobene ugodnosti in jim je edini cilj prejemati plačo za prisotnost na delovnem mestu?

Pristojni menedžerji se jih preprosto znebijo. Da, težko je, vendar glavna nevarnost parazitov ni v tem, da prejemajo plačo za nič. In niti ne, da morajo njihovo delo nadure opravljati drugi zaposleni.

Glavna nevarnost brezdelnežev - to je demotivacija celotne ekipe. En tak element lahko »okuži« apatijo in izniči motivacijo celotne ekipe.

Tukaj bomo na kratko govorili o vsakem.

Metoda 1. Finančne spodbude

Obstajata dve vrsti finančnih spodbud. Miza vam bo jasno pokazala njihovo bistvo.

Vrste materialnih spodbud za zaposlene:

Ni treba posebej poudarjati, da je materialna nagrada najbolj otipljiva in močna vrsta motivacije.

Metoda 2. Nematerialna nagrada

Kako povečati motivacijo z nematerialnimi nagradami?

Obstajajo tudi različni načini za to:

• sprememba urnika dela v korist zaposlenih;
• korporativni dogodki;
• slovesnosti ob podelitvi priznanj;
• sprememba statusa zaposlenega;
• sprememba delovnega mesta itd.

Glavni cilj nematerialnih spodbud je z intelektualnimi in moralnimi spodbudami povečati interes in zadovoljstvo pri delu. In dodajte pozitivnost v svoje delovne dni.

Metoda 3. Uporaba sankcij

To je tako imenovana negativna motivacija. Se pravi sistem kazni.

Oblike negativne motivacije:

• globe;
• odvzem statusa;
• javna obsodba;
• v posebnih primerih - kazenska odgovornost itd.

Takšni načini motiviranja zaposlenih so lahko učinkoviti, vendar le v določenih primerih. Uporabiti jih je treba takoj po izvedbi neželenih dejanj.

Najbolj razumna možnost je dvosmerna motivacija , torej kombinacijo kazni in nagrad. Poleg tega bi morale biti nagrade primarni dejavnik, kazni pa sekundarni dejavnik.

Sistem motiviranja zaposlenih je raznolik in v veliki meri odvisen od specifike podjetja.

Izbrali smo univerzalna orodja in načela, ki bodo uporabna vsakemu vodji in bodo prišla prav v vsakem timu.

Nasvet 1. Vprašajte zaposlene o njihovi uspešnosti

To ne pomeni popolnega nadzora nad aktivnostmi vsakega zaposlenega. Seveda tu obstaja določena stopnja nadzora, vendar je glavni cilj drugačen. Ta tehnika je potrebna predvsem za notranjo umirjenost zaposlenih.

Ne bodo vsi šteli na koncu delovnega dne, na primer, števila opravljenih klicev in koliko od njih je bilo uspešnih. Če vodjo to začne zanimati, se poveča raven samoinformiranosti zaposlenega in notranja motivacija po vizualni analizi lastnih dosežkov.

Informacije iz članka "" bodo dopolnile to temo.

To je potrebno za spremljanje stopnje zanimanja vaših zaposlenih za rezultate njihovega dela. Večina vodij ima nejasno predstavo o stopnji motivacije v svoji ekipi ali pa je sploh nima. To vrzel zapolni običajna komunikacija z ekipo.

Na vnaprej načrtovanih sestankih ne razpravljajte le o delovnih vprašanjih in načrtih za prihodnost. Poskusite se poglobiti v to, kaj je zaposlenim zdaj pomembno, kaj vse motivira in kaj zavira napredek.

Zaposleni se ob podrobnih pogovorih prepričajo, da vodstvo zanimajo življenja podrejenih, vodja pa dobi pomembne informacije o motivaciji zaposlenih.

Namig 3. Navodila za zaposlene oblikujte čim bolj jasno

Enako velja za sistem nagrajevanja. Bolj ko je zahteva formulirana, bolj specifični bodo rezultati.

Vsak zaposleni mora vedeti:

• kaj dela;
• zakaj to počne;
• v kakšnem roku mora to storiti;
• kaj bo dobil za to?

Predvsem zaradi specifičnosti postane sistem motiviranja zaposlenih uspešen.

Pri tem vam bo pomagalo osebje samo. Številni izmed njih v delovnem življenju razvijejo zanimive in uporabne misli, ki jih je včasih koristno udejanjiti. Glavna stvar je znati poslušati in najti racionalno zrno tudi v najbolj nenavadnih in na prvi pogled neobetavnih idejah.

Če želite ustvariti banko idej, vodite ločen zvezek ali datoteko (kar vam bolj ustreza) in vanj beležite vse zamisli svojih zaposlenih. Naredite to in videli boste, da ima večina vaših kolegov izjemen um in domišljijo, mnogi pa imajo smisel za humor.

Vsak zaposleni, ki je zavezan karierni rasti, si prizadeva tudi za učenje. Človek, ki se znajde na njegovem mestu, z zanimanjem in veseljem pridobiva nova znanja na svojem poklicnem področju. Zato je motivacija z znanjem zelo močan vzvod za samoizpopolnjevanje.

Dodajmo majhen odtenek. Omogočite pridobitev novih znanj, ki bodo koristila zaposlenim v vaši proizvodnji. V nasprotnem primeru lahko pripravite specialista za nekoga drugega.

Nasvet 6. Zaposlenim zagotovite nenačrtovan počitek

Obstaja veliko različic te vrste spodbude. Za določene dosežke zaposleni dobijo dodaten počitek v obliki dopusta ali na primer možnost, da ob določenih dnevih pridejo na delo pozneje ali odidejo nekoliko prej.

Primer

Podjetje za pisarniški material je uvedlo evidenco prodanega blaga med tednom. Vsak petek zvečer se pripravi poročilo o prodaji.

Na podlagi rezultatov poročila se izračuna najbolj aktiven vodja prodaje. Kot bonus za uspeh prejme pravico, da v prihodnji ponedeljek ne gre na delo zjutraj, ampak popoldne.

Ta vrsta motivacije zaposlenih je zelo pomembna na primer za mlade strokovnjake.

O denarnih nagradah smo že govorili zgoraj. Tukaj velja posebej omeniti izračun letnih bonusov. Takšni bonusi so zelo pomembni za vsakega zaposlenega in to je naravno. Navsezadnje se konča dolgo obdobje poročanja, nagrade zanj pa so najvišje.

Primer

Če so bili zastavljeni cilji doseženi 90% ali več, se bonus dodeli v višini 100%.

80% doseženih ciljev - 50% bonusa.

Manj kot 70% - bonus se ne dodeli.

4. Pomoč pri povečanju motivacije zaposlenih - pregled TOP 3 storitvenih podjetij

Zdaj pa se obrnemo na nekatera podjetja, katerih področje delovanja je povezano z usposabljanjem na področju poslovnega vodenja, pa tudi z zagotavljanjem storitev za razvoj motivacijskih sistemov.

Profesionalci vedno bolje vedo, kako to narediti, in tega učijo druge.

1) Projekt MAS

Edinstven sistem vodenja, ki ga je razvilo to podjetje, bo pomagal izboljšati delovni proces tako za vodstvo kot za zaposlene.

Če vodite podjetje, se boste naučili:

• povečati produktivnost vsakega zaposlenega;
• sinhronizirati cilje podjetja in cilje zaposlenih;
• vodenje projektov in nalog;
• urediti področja odgovornosti;
• nadzor zaposlovanja osebja;
• Vodite kakovostne sestanke in sestanke za načrtovanje.

Zahvaljujoč sistemu MAS Project se bodo zaposleni naučili:

• spremljanje izpolnjevanja ciljev in zasluženih bonusov;
• upravljajte svoje naloge;
• upravljati svojo zaposlitev;
• spoznajte svojo vlogo v skupni zadevi;
• razumeti lastna področja odgovornosti;
• ogled vseh informacij v enem viru.

MAS Projectu lahko brez skrbi zaupate. Sistem, ustvarjen ob reševanju realnih poslovnih problemov, je najbolj zanesljiv in uspešen.

2) Poslovni odnosi

To podjetje je prvo v Rusiji, ki je začelo izvajati usposabljanje na področju odnosov. Svoje dejavnosti je začelo leta 1996, leta 2007 pa je odprlo korporativno smer.

V svoji poklicni karieri so strokovnjaki podjetja postali strokovnjaki na področju dela z odnosi. »Odnos do dela in življenja je tisti, ki določa rezultat«, je glavni postulat, na katerem je tukaj zgrajen celoten učni proces.

Podjetje med drugim ponuja korporativno usposabljanje »Poslovni kontekst«, po katerem so mnoge organizacije že naredile preboj v poslovnem razvoju. Usposabljanje je sestavljeno iz 70% prakse, kar omogoča dramatično povečanje stopnje vključenosti osebja v delovni proces.

3) Moskovska poslovna šola

Tečaji upravljanja s človeškimi viri, ki jih ponuja Moskovska poslovna šola, bodo koristni ne le za vodje podjetij, temveč tudi za vse, katerih dejavnosti so neposredno povezane z zaposlovanjem, usposabljanjem, motiviranjem in izboljšanjem veščin zaposlenih.

Po zaključku tega usposabljanja boste zlahka:

• razumejo pravna in finančna vprašanja upravljanja;
• razviti sistem motivacije in nagrajevanja zaposlenih;
• oceniti in zaposliti zaposlene;
• se ukvarjajo z usposabljanjem in razvojem osebja.

Poslovni trenerji in učitelji na Moskovski poslovni šoli se ukvarjajo tudi z drugimi področji, kar jim omogoča razvoj izvirnih učnih metod na podlagi osebnih izkušenj. Po opravljenem izobraževanju boste prejeli tudi nasvete za nadaljnji razvoj.

5. Katere so napake pri povečevanju motivacije zaposlenih – 5 glavnih napak

Vsak motivacijski program podjetja je nepopoln in pogosto dela napake - to je neizogibno.

Izbrali smo najpogostejše. Konec koncev, če ne vsem, se je mnogim težavam mogoče izogniti, če poznate njihove vzroke.

Napaka 1. Kazen z rublji

To je najbolj neučinkovita motivacija zaposlenih v organizaciji. Rekel bi celo, da imata odvzem bonitet in glob ravno nasprotni učinek.

Takšni ukrepi so praviloma sprejeti za zaustavitev sistematičnih kršitev in ne za izboljšanje delovnih standardov. Po eni strani je to logično. Po drugi strani pa je ta pristop skrajno nezaželen, saj ljudi zagreni in ubije vsako željo po učinkovitem opravljanju svojih nalog. In še bolj - razvijati.

Napaka 2. Pomanjkanje povratnega sistema

Vsak motivacijski sistem zahteva prilagoditve med izvajanjem. Toda vsaka sprememba na predlog zaposlenih, torej neposrednih udeležencev v procesu, bo veliko bolj učinkovita in racionalna.

Povratne informacije pomagajo čim bolj natančno popraviti napake. Prav tako vzpostavlja zaupljive odnose med menedžerji in ekipo. Vsak zaposleni ne čuti le svojega pomena v proizvodnji, ampak tudi težo svojega glasu za vodstvo.

Brez povratne informacije je nemogoče, da bi zaposleni objektivno ocenil rezultate svojega dela. Katere so njegove prednosti in slabosti? V katero smer naj se razvijamo? Katera znanja in veščine manjkajo, da bi bil rezultat dela učinkovitejši?

Ne bo presenetljivo, če bo tak zaposleni prej ali slej podal odstopno izjavo, tudi če se spopade s svojimi obveznostmi in prejme dostojno plačo.

3. napaka: posvečanje preveč pozornosti posameznim zaposlenim

Izbira favoritov v ekipi vedno kaže na pomanjkanje profesionalnosti vodje in njegovo pristranskost pri reševanju vprašanj upravljanja. Še huje pa je, če takšna dejanja neposredno kažejo na osebne odnose, ki nimajo nobene zveze z delovnim procesom.

Ustrezen sistem motivacije vam bo povedal, kako prepoznati zaposlenega, ki je vreden spodbude. In to ne bo vidno samo vodstvu, ampak tudi drugim članom ekipe.

Napaka 4. Nepripravljenost za usposabljanje zaposlenih

Varčevanje pri treningu je vedno vprašljivo. Nemogoče je povečati raven dela brez povečanja ravni kvalifikacij. In drugo je nemogoče brez posebnega usposabljanja.

Priložnost za učenje dodatnih veščin in razvoj je močan argument v prid podjetju. Tudi kvalificirani strokovnjaki se pri izbiri delovnega mesta vodijo po tem dejavniku.

Vsak racionalen motivacijski sistem predvideva usposabljanje zaposlenih. In vsak izkušen vodja ve, da se poraba za izboljšanje veščin zaposlenih vedno izplača.

Interno kolektivno usposabljanje je zelo učinkovito. Njegov rezultat je dvojno upravičen: zaposleni pridobijo veščine osebne učinkovitosti, vodja pa izboljša svoje vodstvene lastnosti.

Napaka 5. Nepreglednost sistema nagrajevanja

Ta pristop je pravo nasprotje motivacije. Zaradi tega se bodo zaposleni zagotovo počutili prevarane. Za vsakega človeka je pomembno ne le prejemanje bonusov, ampak tudi zavedanje o tem, kako so nagrajeni.

Kaj pa, če zaposleni po ogledu načel delitve bonusov dobijo navdih za doseganje višjih dosežkov? Ste razmišljali o tem?

Od strokovnjaka v videu boste spoznali še druge pogoste napake, ki jih delajo menedžerji pri uvajanju motivacijskega sistema.

6. Zaključek

Naj povzamemo.

Motivacija zaposlenih je notranja motivacija za delovne podvige. In da se ta impulz pojavi in ​​se sčasoma ne izgubi, je treba ustvariti določene pogoje in jih nenehno vzdrževati.

Motivacija in samomotivacija sta ključnega pomena za tiste, ki želijo uspeti v življenju in uspeti v tem, kar ljubijo. Toda vsi ne vedo, kako povečati motivacijo. Zelo pomembno je, da ne izgubite srca v nobeni situaciji, ko se zdi, da nimate več moči in si ničesar ne želite. V takšni situaciji je edini način, da greste naprej, da se motivirate za nadaljnje ukrepanje. Mnogi ljudje obupajo, še preden jim spodleti. Da bi se izognili takšni napaki, se morate naučiti nekaj pravil o upravljanju motivacije. Pomagali vam bodo ostati na površju v najtežjih situacijah.

1. Jasen namen in tehten razlog. Da imaš moč, da se nekam premakneš, moraš imeti jasen cilj. Če ni namena in razloga za ukrepanje, potem ne boste imeli želje po delovanju. Poleg tega si morate resnično želeti doseči cilj. Morala bi biti navdihujoča in zelo privlačna. Ko najdete takšen cilj, se lahko potrudite, da ga dosežete in premagate morebitne težave.
2. Cenjene sanje. Sanje niso isto kot cilj. Pravilno izbran cilj in razlog spodbujata aktivno delovanje, sanje pa dajejo predvsem navdih. Biti mora zelo velik in dovolj daleč, da se lahko premikate ne glede na okoliščine. Sanje bi vas morale spodbuditi, da izstopite iz cone udobja, tvegate in uporabite vse svoje vire in zmožnosti. Naj vas ne bo strah imeti sanje, ki se vam zdijo nerealne.
3. Žeja po akciji. Izberite cilje, ki v vas ne prebudijo samo želje, ampak tudi žejo po akciji. Ko začutite, da ste utrujeni in zmedeni na poti do svojih sanj in ciljev, se za trenutek ustavite in razmislite o njih, o tem, za kaj se trudite. Če se obrnete na misli o cilju, boste prejeli odmerek navdiha in ponovno začutili žejo po akciji.
4. Poglej naprej, ne na stran. Oblikovanje motivacije je neposredno odvisno od vašega značaja in življenjskega sloga. Mnogi ljudje sebe in svoje življenje primerjajo z drugimi, da bi se motivirali. Ne delajte te napake. Vsak gre svojo pot, vsak ima svoj cilj in svoje sanje, ne pustite se zavesti vplivom drugih ljudi. Ne moreš primerjati glasbenika in boksarja, pilota in slikarja, saj sta njuni življenji popolnoma različni. Vsi razumejo uspeh na svoj način in gredo do njega na različne načine. Primerjanje sebe z drugimi lahko zmotno zniža vašo samozavest. Primerjajte svoj sedanji jaz s svojim preteklim jazom. Le tako boste vedeli, ali ste postali boljši človek. In le takšna primerjava lahko resnično motivira in navdihne.
5. Pravilo enega koraka. Marsikdo ne ve, kako povečati motivacijo za študij ali delo, ko se na poti pojavijo velike težave. Dejansko jih je lahko zelo težko premagati in obstaja skušnjava, da bi se ustavili. Vendar obstaja ena skrivnost, ki vam bo pomagala pri soočanju s težavami. Ko nimaš več moči za naprej, naredi vsaj še en korak naprej. Četudi se zdi, da je cilj nedosegljiv, vedno obstaja možnost narediti vsaj nekaj več. In potem boste videli, da lahko naredite še en korak, čeprav majhen. In tako lahko dosežete svoj cilj, ko se je zdelo nemogoče.
6. Preteklost je v preteklosti. Za obvladovanje motivacije je pomembno opustiti preteklost. Pozabite na pretekle težave in neuspehe ter pojdite naprej. Naj vas nov dan in nove priložnosti motivirajo, breme preteklosti pa naj vas ne ovira. Pomislite, kaj vas čaka naprej, in kar se je zgodilo v preteklosti, bo ostalo tam.
7. Nagrada za trud. Starši se pogosto zanimajo, kako povečati izobraževalno motivacijo, vodstvo podjetja pa, kako povečati motivacijo zaposlenih. Obstaja zelo preprosto pravilo, ki velja v vsaki situaciji – nagrada za trud. Pohvala in spodbuda po opravljeni nalogi vas motivira za nadaljnje delo in dobro učenje. Če se želite motivirati, potem se ne pozabite nagraditi z nečim prijetnim. Primeri motivacije so lahko: pohvalite se, privoščite si počitek, privoščite si darilo ali pogostitev.

Ali želite shujšati, da bi se lahko umestili v svojo najljubšo obleko, se počutili zdravi ali izgledali odlično (ali morda vse našteto)? Iščete dodaten zaslužek za izpolnitev sanj o dopustu ali nakupu novega avtomobila? Ali pa bi morda samo radi razčistili svojo prepolno omaro?

Ugotovite, zakaj želite doseči ta cilj in si predstavljajte končni rezultat. Ali želite biti v dobri formi, da bi uživali v večji vzdržljivosti in moči, ali da bi občutili zadovoljstvo, da vas drugi občudujejo? Boste navdušeni, ko potujete v nove kraje? Se boste počutili zadovoljni, da boste brez težav našli predmet, ki ga potrebujete v svoji omari, in brez napora zaprli vrata? Motivacija naj bo v ospredju vaših misli.

Uporabite vizualizacijo kot metodo za postavljanje ciljev. Kako se boste počutili, ko boste dosegli svoj cilj? Samozavestni? Navdušen? Zaprite oči in si poskusite predstavljati svoj »cilj«. Občutite ga s celim telesom. To vajo ponovite vsaj dvakrat na dan.

Zapišite svoj cilj. To običajno vodi do boljših rezultatov kot zgolj razmišljanje o cilju. Ko postavite svoje cilje na papir in vsak dan pogledate svoje zapiske, boste ostali osredotočeni na želeni rezultat, še posebej, če bo doseganje teh ciljev trajalo dolgo. Ne glede na to, za kaj si prizadevate, bo na poti veliko izzivov. Zapišite svoj cilj in ga imejte pred očmi. To vas bo spodbudilo k uresničitvi vaših cenjenih sanj.

Razbijte pot do cilja na majhne korake. Naredite svoj celoten projekt bolj realističen z dodajanjem sistematičnosti. Dobro premislite in si zapišite vse malenkosti, za katere mislite, da vam bodo pomagale naprej.

• Če je vaš končni cilj izgubiti 10 kilogramov, ne smete pričakovati veliko uspeha na tej poti. Uživajte v svoji fitnes rutini in dieti – to je bolj učinkovito kot samo sanjarjenje o vitkem pasu.
• Če želite zaslužiti več sto tisoč rubljev za nepozabne počitnice, pomislite, koliko lahko realno zaslužite na teden. Ali lahko vsak teden prihranite ustrezen znesek? Bi morali poiskati dodatno zaposlitev za krajši delovni čas? Zapišite vse svoje ideje.
• Organiziranje sistema za shranjevanje v omari lahko razdelimo na več stopenj. Oglejte si svojo omaro in se odločite, s katero polico boste začeli. Odločite se za svoje prioritete in se lotite dela.