Hoy hablaremos sobre qué es el coaching, por qué es necesario, en qué se diferencia del entrenamiento psicológico ordinario y qué tipos existen.
Lifekah, coaching, startup, coworking, freewriting: estas y otras palabras similares te hacen girar la cabeza.
Parece que poco a poco empiezan a desplazar las palabras a las que estamos acostumbrados.
Pero detrás de cada uno de estos conceptos se esconden prácticas que nos resultan bastante comprensibles y familiares.
Simplemente, para ser considerado una persona educada hoy en día, es necesario reponer su vocabulario con términos de origen extranjero.
Hoy hablaremos de ¿Qué es el entrenamiento?, por qué es necesario, en qué se diferencia del entrenamiento psicológico ordinario, qué tipos existen.
En definitiva, hoy aprenderás absolutamente todo sobre el coaching.
¿Qué es el coaching y en qué se diferencia de otras prácticas?
Coaching es un papel de calco de la palabra inglesa coaching, que se traduce como formación, curso de formación.
Los ideólogos pioneros de esta tendencia en Europa y Estados Unidos fueron Timothy Gallwey, John Whitmore, Miles Downey y Thomas J. Leonard.
Fueron ellos quienes escribieron estudios a finales del siglo XX, crearon las primeras prácticas que poco a poco se convirtieron en escuelas.
Para explicarlo de manera muy simple, entonces entrenar es un método único de asesoramiento, que implica el trabajo conjunto de un coach y un cliente para encontrar métodos para mejorar el crecimiento personal o profesional.
Los escépticos a menudo se quejan de que han ideado métodos que en realidad se duplican entre sí. Después de todo, ya existe formación, consultoría, terapia psicológica.
¿Para qué más se necesita este coaching?
Sin embargo, esta práctica no replica ninguna existente.
El coaching se diferencia de la formación en que el coach recibirá recomendaciones claras sobre cómo actuar en un caso determinado, pero el coach buscará respuestas a sus preguntas junto con usted.
No duplica el coaching y la consultoría, ya que el coaching te guiará y asesorará hasta conseguir el resultado deseado, y el consultor consultor se limitará a recomendaciones, permitiéndote seguir actuando de forma independiente.
El coaching tiene poco en común con la terapia psicológica, ya que esta última tiene como objetivo resolver un problema específico apelando a su pasado, y el coach considera la situación en general y ciertamente no hurgará en su pasado.
tipos de entrenamiento
En casi medio siglo desde la llegada del coaching, se han logrado grandes avances en la investigación y el perfeccionamiento de la práctica.
La clasificación de esta técnica es bastante compleja y depende de muchos factores.
Según el estilo de impartición, existen dos tipos de coaching:
Freestyle es el llamado estilo libre, cuando un cliente compra una o más sesiones de entrenamiento a un entrenador, dependiendo de los temas que le interesen.
El coaching de estilo libre puede ser puntual o regular: por ejemplo, una vez al mes hay una reunión para discutir determinados temas.
Proceso.
El coach desarrolla un programa completo, centrándose en la petición del cliente, durante el cual se resuelven muchos problemas diferentes.
Dependiendo de las tareas marcadas por el cliente, el coaching de procesos puede durar un año entero.
Dependiendo del nivel de cambio, existen tres tipos de coaching:
Comportamiento.
Su objetivo es cambiar el comportamiento humano.
Por ejemplo, un gerente carece de confianza al realizar grandes reuniones o los gerentes de cuentas no saben cómo evitar pérdidas. El entrenador corrige estas lagunas en su comportamiento.
Evolutivo.
Tiene como objetivo desarrollar la personalidad de una persona.
Dependiendo de los problemas existentes en el equipo, la dirección crea una tarea para el entrenador: centrarse en el crecimiento personal del empleado (por ejemplo, la obsesión por los problemas personales interfiere con la calidad del trabajo de algunos empleados) o el crecimiento profesional, técnicas que permiten mejorar como especialista.
Transformacional.
Este tipo de coaching requiere el máximo nivel de habilidad por parte del coach, ya que el entrenamiento transformacional tiene como objetivo explicar a una persona por qué vino a este mundo, cuál es su propósito global, cuál es su papel entre sus pares, etc.
Dependiendo del número de participantes y de su estatus, existen cuatro tipos de coaching:
- Individual: un cliente trabaja directamente con un entrenador.
- Grupo: un grupo grande o pequeño se reúne y trabaja con un capacitador.
- Familia – Los cónyuges estadounidenses suelen recurrir a un entrenador para mejorar las relaciones familiares y acercar la realización de algunos objetivos comunes.
- El trabajo en equipo es el trabajo de varios equipos y uno o dos entrenadores. El aprendizaje se logra mediante competencia abierta o informal.
Hoy en día, cuando la vida de los empresarios está muy ocupada, no es necesario realizar un coaching cara a cara (es decir, una conversación personal entre un cliente y un coach).
Puedes comunicarte por teléfono, skype, correo electrónico, etc.
Para una mayor eficacia, a menudo se combinan varios tipos de coaching, por ejemplo, se celebran varias reuniones personales y el cliente aclara todos los matices adicionales por teléfono.
El coaching es realmente eficaz
Los directivos avanzados de empresas en el extranjero no pueden prescindir del coaching.
Su eficacia ha sido probada en la práctica, por lo que ahorrar en el crecimiento personal y profesional de los empleados significa no querer el propio éxito material.
El coaching tiene muchos beneficios. Él:
- Ayuda al cliente a centrarse en lo realmente importante, eliminando todos los detalles sin importancia.
- Permite al cliente relajarse completamente y hablar de lo que realmente le preocupa, porque todos los coaches mantienen la confidencialidad.
- Es la práctica más productiva y que promueve el crecimiento personal, porque tomó lo mejor de la formación, la consultoría, la terapia psicológica y el entrenamiento deportivo.
- Capaz de guiar al cliente por el camino correcto, que realmente conducirá a un rápido crecimiento personal y profesional.
- Puede ayudar a que las habilidades y conocimientos existentes del cliente alcancen la excelencia.
Y ahora quiero invitarte a mirar
Un vídeo animado con un ejemplo de cómo funciona realmente el coaching.
ahora lo sabes ¿Qué es el entrenamiento?, para que puedas utilizar esta eficaz técnica para el desarrollo y el éxito personal.
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En este artículo, explicaremos en los términos más simples qué es el coaching y en qué se diferencia de la formación y la tutoría. También veremos cómo funciona realmente el coaching y cómo puedes aprenderlo.
Y primero averigüemos qué significa esta extraña palabra "coaching".
Significado de la palabra coaching
Como suele suceder, una palabra extranjera tan hermosa como "coaching" tiene un significado completamente prosaico. Este es un derivado de la palabra "entrenador". Esta palabra del argot apareció en los círculos estudiantiles británicos y significaba "tutor privado". Más precisamente, la palabra "entrenamiento" existía antes y, curiosamente, significaba "carro" o "carruaje".
Los investigadores creen que "entrenador" comenzó a usarse en sentido figurado porque los tutores privados ayudaban al estudiante a pasar rápidamente del "punto A" al "punto B". Como los carruajes y los tiros en aquellos tiempos lejanos.
Desde entonces, la palabra se ha mantenido, utilizándose principalmente para referirse a los entrenadores deportivos y a lo que llamaríamos profesores de educación física de las escuelas. Poco a poco, aquellos que ayudan a las personas a lograr el éxito no solo en los deportes, sino también en otras áreas de la vida comenzaron a llamarse entrenadores. En nuestro país, las palabras "coach" y "coaching" se arraigaron instantáneamente, porque presentarse como un "coach de éxito" es mucho más agradable que simplemente un "tutor de éxito".
¿Cuál es la diferencia entre coaching y formación?
Por cierto, si hablamos de terminología, muchas personas no pueden entender en qué se diferencia el coaching del entrenamiento. Ni siquiera los propios entrenadores y entrenadores pueden explicar esto claramente con palabras sencillas.
Si les preguntas a los propios entrenadores sobre la definición de coaching, la mayoría de las veces te contarán hermosas historias sobre cómo "un entrenador no enseña, sino que ayuda a una persona a encontrar su propio camino" y que el cliente debe "escuchar las respuestas de todos". sus preguntas." Esto es lo que, desde su punto de vista, distingue el coaching de la formación.
No sé ustedes, pero esas explicaciones nunca me permitieron comprender qué es este coaching.
Pero, de hecho, todo vuelve a ser mucho más sencillo de lo que parece. Un formador es una persona que trabaja con un grupo de personas, mientras que un entrenador trabaja individualmente. Es solo que a menudo los entrenadores cambian a un formato individual (los consultores también están "mezclados" con su consultoría) y los entrenadores aceptan clases grupales y, por lo tanto, confunden completamente a todos.
Sí, todo el mundo quiere comer y toda la fraternidad de entrenadores/preparadores/consultores trabaja en el formato que les compraron actualmente. Recuerde lo principal: si una persona trabaja individualmente, lo más probable es que se trate de coaching. Y si se llama a sí mismo de otra manera, lo más probable es que simplemente no le guste la palabra "entrenamiento".
Creo que hemos descubierto la terminología y ahora hablemos de coaching y de coaches en el sentido clásico de estas palabras. Es decir, en cuanto a la asistencia individual a una persona para resolver determinados problemas de su vida.
Cómo funciona realmente el coaching
Si no se preocupa por las complejas tácticas psicológicas de coaching, los esquemas para desarrollar relaciones con un cliente, etc., entonces todo el coaching se puede dividir en dos grandes grupos.
La primera opción es cuando el entrenador trabaja “desde abajo”, y la segunda es cuando el entrenador trabaja “desde arriba”. En el primer caso, es posible que el propio entrenador no obtenga resultados significativos en el área en la que “entrena” a su cliente.
Y realmente no hay nada extraño o aterrador en esto. Saber cómo hacer algo y ser capaz de explicar cómo hacerlo son tipos de actividad completamente diferentes, y esto requiere diferentes conjuntos de cualidades y habilidades. Puedo demostrarte esto ahora mismo.
Enseña lo que tú mismo no sabes
Dime, ¿hablas bien ruso? Como mínimo, es suficiente si puedes manejar el texto de este artículo. Ahora intenta coger a algún extranjero y enseñarle a hablar tan bien como tú. ¿Cuál es el problema? Tú mismo sabes hablar ruso. Pero por alguna razón, otro extranjero similar, que, desde su punto de vista, apenas puede conectar dos palabras en ruso, puede enseñarle el idioma a un extranjero mucho mejor.
Otro ejemplo: nómbreme al menos un gran entrenador de fútbol (hockey o cualquier otro lugar) que anteriormente haya sido un gran jugador. Simplemente no existen esas personas. Las grandes estrellas se convierten en entrenadores promedio y jugadores previamente desconocidos llevan a sus equipos a los campeonatos.
Bueno, el último ejemplo: ¿sabes andar en bicicleta? Supongamos que puedes. Ahora intenta explicar ¿Cómo exactamente? Le haces esto a una persona que no sabe andar en bicicleta. Lo máximo que puedes decir es que debes agarrarte del volante, pisar los pedales y tratar de mantener el equilibrio. Déle a su estudiante tales instrucciones y se lastimará a medio metro.
Además, si intentas comprender qué estás haciendo exactamente y en qué orden en ese momento, cuando andas en bicicleta, tú mismo te lastimarás (como en ese chiste sobre el erizo que olvidó cómo respirar).
Por tanto, la conocida expresión sarcástica “El que no sabe, enseña” es, en primer lugar, absolutamente correcta. Y en segundo lugar, contiene un significado muy profundo. Por tanto, el “entrenamiento desde abajo” tiene derecho a la vida.
Cómo funciona el coaching desde abajo y desde arriba
Este tipo de coaching funciona de manera muy simple: observas la situación de una persona desde afuera y comienzas a darle consejos. Lo ideal es hacerle preguntas capciosas para que él mismo entienda cuál es su problema (porque a la gente realmente no le gusta que le den consejos). ¿Estás de acuerdo en que esto no es difícil? Casi siempre podemos saber cuál es el problema con uno u otro de nuestros amigos. Pero por alguna razón no podemos darnos tan buenos consejos.
La segunda opción es “entrenar desde arriba”, donde realmente hemos logrado un éxito significativo en algún área y ahora ayudamos a otros a lograr lo mismo.
Este coaching funciona de manera muy diferente. Aquí ni siquiera intentamos hacer preguntas capciosas, y Dios no lo quiera, dar consejos. Todo nuestro trabajo se reduce al hecho de que simplemente hacemos lo que sabemos hacer y vivimos como sabemos, y una persona de fuera nos observa y trata de imitarnos.
Entrenamiento y mentoría
Este tipo de coaching es principalmente común en el entorno empresarial, y ya se le llama mentoring o mentoring. Tu mentor es siempre una persona que ha logrado mucho. Él mira tu situación desde arriba y sabe cómo alcanzar un nuevo nivel de desarrollo. La mentoría se basa en la premisa de que “es imposible resolver un problema en el mismo nivel en el que surgió”.
Es decir, si vas en círculos durante años y siempre obtienes los mismos resultados, y no puedes "romper el techo", significa que en algún lugar de tu algoritmo hay un error por el cual "entraste en un ciclo" ( los programadores me entenderán).
Para “salir del círculo vicioso” se necesita que alguien externo señale el error. En teoría, probablemente podrías encontrarlo tú mismo. Pero en la práctica esto rara vez es posible. Y las búsquedas absolutamente independientes le llevarán mucho más tiempo.
Normalmente, trabajar con un mentor-coach se produce de la siguiente manera. Aproximadamente una vez al mes te reúnes con tu mentor y comienzas a decirle exactamente qué y cómo has hecho desde tu última reunión.
Y entonces empieza a suceder algo interesante. En primer lugar, para no sonrojarte por tus "éxitos" frente a una gran persona, trabajarás mucho más duro que si no tuvieras un mentor. Y en segundo lugar, al estructurar sus acciones para describirlas con palabras, usted mismo pronto tropezará con un error repetido.
Así, el mentor, por un lado, le muestra con el ejemplo cómo hacerlo bien. Por otro lado, te obliga a hablar de lo que estás haciendo mal. En resumen, estos muchachos están haciendo cosas muy útiles. ¿Quizás puedas aprender esto y ganar dinero con ello?
Cómo aprender a entrenar y ganar dinero
Si decides convertirte en entrenador, no te faltarán profesores. En la actualidad existen cientos de organizaciones en todo el mundo que forman a entrenadores. Los nombres de estas organizaciones por sí solos hablan de lo genial que es todo allí: la Federación Internacional de Coaching, el Empire of Coaches, la Academia Estadounidense de Coaching Profesional, etc., etc.
Tras completar la formación en estas organizaciones, se te entregará un bonito certificado personalizado “con todos los derechos correspondientes”. Pero entrenar allí es muy caro. Y por alguna razón lleva mucho tiempo.
Por lo general, no podrá simplemente presentarse y realizar un "curso completo de entrenamiento". Las clases allí se dividen en varias etapas, y debes pasar por ellas secuencialmente, y cada etapa siguiente, naturalmente, cuesta más que la anterior. ¿Cuál es el punto? Y realmente tiene sentido.
El coaching como pirámide financiera
Es triste, pero la mayoría de estas organizaciones son pirámides financieras ordinarias. Es decir, forman entrenadores para que ellos, a su vez, también puedan formar entrenadores y ganar dinero con ello. Y los niveles se introdujeron para dejar claro quién puede enseñar a quién y por qué dinero.
Es decir, un entrenador con un diploma de “primera etapa” tiene derecho a reclutar estudiantes y capacitarlos hasta la primera etapa. Da parte de las ganancias de este entrenamiento en la pirámide y se queda con otra parte. Si obtiene el “segundo nivel”, podrá enseñar cada vez más caro.
Por lo tanto, el esquema de funcionamiento de dicha estructura es muy simple: a la cabeza está el "entrenador más importante", a quien todos los subordinados le pagan por el derecho a expedir diplomas en nombre de esta organización. De hecho, los nuevos estudiantes pagan dinero por este diploma. Mire a algún entrenador tratando de vender sus servicios. El lugar más honorable en su sitio web siempre lo ocupa la lista de diplomas y certificados que recibió durante su vida.
¿Qué tienen en común las federaciones de entrenadores y kárate?
Este esquema de trabajo ni siquiera fue inventado por los propios entrenadores. Recuerda las distintas escuelas de kárate con sus cinturones de colores. ¿Alguna vez ha intentado realizar pruebas de cinturones de alto rango? ¿Sabes cuánto cuesta? ¿Y qué crees que te dan allí, además del cinturón en sí? Así es, un diploma que le otorga "todos los derechos relevantes" (es decir, el derecho a reclutar a sus estudiantes, recibir dinero de ellos y transferir parte de este dinero al jefe de la Federación de su estilo).
Así pues, el entrenamiento piramidal existía mucho antes de la llegada del coaching moderno. Personalmente, no veo nada especialmente defectuoso en una organización así de la formación de entrenadores. Así es ella. Sólo está mal si el entrenador permanece dentro de la pirámide para siempre y ni siquiera intenta ganar dinero poniendo en práctica sus habilidades.
Pero, gracias a Dios, también hay entrenadores en ejercicio. Y no es de extrañar que la mayoría de los más inteligentes no sean miembros de ninguna federación de entrenadores y ni siquiera hayan estudiado coaching como tal. Esta actividad no está sujeta a ninguna ley de licencia y usted también puede comenzar a ofrecer sus servicios de coaching y cobrar dinero por ello mañana.
Cómo ofrecerlos correctamente y cuánto dinero cobrar por ello es un tema para una discusión aparte. Y aquí espero haber podido explicar con palabras sencillas qué es el coaching y en qué se diferencia de la formación y la tutoría. Y resumamos todo lo anterior en forma de infografía.
Qué es el coaching - infografía
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¡Nos vemos pronto!
Tuyo Dmitri Novoselov
Debe mejorar y ampliar constantemente el alcance de sus habilidades. Además, en condiciones de sobrecarga de información, es importante poder estructurar el conocimiento y resaltar lo más importante. Los entrenadores ayudan a las personas con esto y muchas otras cosas. Hoy descubriremos quiénes son, qué hacen y cómo dominar usted mismo la profesión de coach.
¿Quién es un entrenador?
Cada año la palabra “coach” entra cada vez más en la vida de las personas de éxito. Esto es especialmente cierto para aquellos que trabajan o dirigen grandes organizaciones, están interesados en la psicología, el crecimiento personal y quieren lograr más en la vida que la gran mayoría. Entonces ¿quién es entrenador? En pocas palabras, un coach es un especialista que ayuda a las personas a fijarse metas y alcanzarlas rápidamente.
El término “coach” proviene de la palabra inglesa coach, que significa transporte de mercancías. Este concepto ilustra el movimiento de una persona de un punto a otro. El entrenador ayuda al alumno a descubrir sus habilidades ocultas, a creer en sí mismo y a descartar todo lo innecesario en el camino hacia la consecución del objetivo. A diferencia de un formador, un coach profesional no sólo proporciona a la persona la información necesaria y un conjunto de herramientas, sino que también la conduce al resultado deseado. Por tanto, el entrenador es responsable de sus acciones y del éxito final de su cooperación con el alumno.
¿Qué es el entrenamiento?
Como habrás adivinado, el coaching es una forma de enseñar cuyo objetivo es alcanzar un objetivo concreto. El coaching lo lleva a cabo un entrenador e implica trabajar en estrecha colaboración con el estudiante. Las clases pueden realizarse individualmente o en grupos de personas unidas por objetivos similares. A pesar de algunas similitudes con otros tipos de formación (formaciones, seminarios, etc.), la formación en coaching es fundamentalmente diferente de ellos. Durante la formación, por ejemplo, se dan al alumno ciertas recomendaciones que pueden ayudarle a conseguir sus objetivos. Si los usa o no es asunto suyo. En el coaching, el énfasis está en los resultados. Un entrenador ayuda a una persona no solo a adquirir ciertas habilidades, sino también a aprender a actuar, a superar todas las barreras psicológicas, la pereza, el miedo, etc.
¿Qué objetivos se pueden conseguir con el coaching?
En principio, estos pueden ser absolutamente cualquier objetivo al que se enfrente una persona moderna. El más popular de ellos:
- El éxito en cualquier esfuerzo se expresa mediante un resultado específico.
- El logro de la independencia financiera se expresa mediante una cantidad específica de ingresos.
- La superación de complejos y el desarrollo de las cualidades necesarias se pueden expresar en la implementación de acciones que antes no se realizaban.
- Lograr resultados deportivos, etc.
¿Por qué es necesario el coaching?
Mucha gente tiene la pregunta: "¿Es realmente imposible lograr tus objetivos por tu cuenta?" Por supuesto que es posible, pero no todo el mundo es capaz de ello. Además, incluso la persona más decidida comete errores en el camino, comete errores, realiza acciones innecesarias y pierde mucho más tiempo del que podría. Para acelerar el proceso de consecución de un objetivo, recurra a un entrenador. También hay personas que no son en absoluto capaces de fijarse una meta y asumir la responsabilidad de ella. Al mismo tiempo, quieren vivir bien, pero no entienden cómo lograrlo. También recurren a un entrenador en busca de ayuda.
¿Cómo funciona el coaching?
Todo comienza cuando el entrenador evalúa el estado actual de las cosas. Pregunta al alumno sobre sus problemas, tareas y la vida en general. Según la información recibida, el entrenador, junto con el estudiante, determina los objetivos: primero pequeños, luego más serios. Luego, el entrenador describe un camino para que el estudiante alcance estos objetivos. Solo queda seguir las recomendaciones y disfrutar de tu éxito. Es en esta etapa donde surgen las principales dificultades. Un simple entrenador diría que ese no es su problema, pero el entrenador debe llevar el asunto hasta el final.
El problema es que muchas personas, al acudir a un entrenador, quieren cambiar su situación sin cambiar ellos mismos. En otras palabras, piensan que al pagar dinero por formación, están invirtiendo en su éxito. Naturalmente, nada saldrá de esto sin su propio trabajo. Como regla general, para resolver un problema es necesario cambiarse a sí mismo, trabajar en su visión del mundo y superar todas las barreras emocionales. Las personas a menudo abandonan sus ideas a medias sólo porque ya no encajan en su imagen habitual y cómoda del mundo.
Un aspecto importante en el proceso de convertirse en cliente es la tarifa en la que incurre por las lecciones de coaching. Cuando una persona ha pagado dinero por una hipótesis, la probabilidad de que la implemente es mucho mayor que si todo fuera gratis. Por ejemplo, después de haber visto consejos útiles en Internet, una persona elegirá si consultarlos o no. Y cuando una persona tiene la pregunta: "¿Hacer o no hacer?", el cerebro siempre intenta persuadirnos a elegir una opción que consuma menos energía. Al pagar dinero personal por un consejo, es más probable que una persona adopte una posición activa. Un coach es alguien que puede generar consejos útiles y ayudar a un cliente a alcanzar su máximo potencial personal.
Sesión
El período de entrenamiento con un entrenador se llama sesión. Cada sesión incluye identificar los rasgos de carácter, hábitos y patrones de comportamiento de una persona que interfieren con su camino hacia el éxito. Luego viene la sustitución de estos rasgos por otros más eficaces, relevantes y competentes. La formación de coaching es un proceso que requiere mucha mano de obra tanto para el profesor como para el alumno. Lo más difícil a lo que se enfrenta una persona es la conciencia de que sus problemas no están asociados a la falta de conocimientos, sino a la falta de cualidades personales. A lo largo del coaching, los estudiantes experimentan una incomodidad constante al verse obligados a hacer cosas nuevas y cambiar sus hábitos. Un viejo problema sólo puede resolverse con un nuevo enfoque.
¿Cómo debe ser un entrenador?
El entrenador debe tener éxito en la dirección en la que trabaja con sus alumnos. Por ejemplo, una persona que no entiende nada de negocios no puede llevar a su alumno al éxito en esta área.
Además del éxito personal, un entrenador debe tener una serie de cualidades, sin las cuales le resultará muy difícil en esta profesión:
- comunicación;
- desarrollo intelectual;
- deseo de ayudar a la gente;
- capacidad para analizar el carácter humano;
- estabilidad emocional;
- capacidad para superar dificultades;
- pensamiento creativo;
- actitud optimista;
- posición de vida activa;
- confianza en sí mismo.
A menudo, las personas que combinan las cualidades enumeradas ni siquiera piensan en convertirse en entrenadores y dirigen su energía al desarrollo personal. Y viceversa: muchos, posicionándose como entrenadores, no están preparados para llevar a los estudiantes a obtener resultados.
¿Cómo convertirse en entrenador?
En las instituciones de educación superior no enseñan a ser entrenadores. La base de esta profesión puede ser la formación de un psicólogo o gerente. Existen escuelas de coaching privadas que preparan a las personas para esta profesión en pocos meses. Luego, si lo desea, podrá realizar una formación adicional y más especializada. Pero, además de la educación, como ya entendiste, cada entrenador debe tener sus propios logros personales y ser un experto en uno u otro ámbito de la vida.
Según los expertos, al comienzo de su carrera, cada especialista debe recibir un entrenamiento por sí mismo. Para ello, es recomendable buscar un ejemplo de autocar en tu ciudad con amplia experiencia y utilizar sus servicios. Esto no sólo le permitirá experimentar mejor los matices de la profesión, sino también lograr el mismo éxito, sin el cual la autoridad del profesor puede estar en duda.
Un entrenador no tiene por qué tener una gran cantidad de diplomas, certificados, premios y otros atributos. Lo principal es que sea capaz de llevar al alumno al resultado. Si una persona tiene tales habilidades, tendrá demanda incluso sin ningún galardón.
¿Cuánto ganan los entrenadores?
El coaching es una profesión creativa, por lo que el nivel de ingresos puede variar dentro de un rango muy amplio. Como puedes imaginar, todo depende de la profesionalidad del entrenador, su experiencia y popularidad. Por regla general, el trabajo se paga por horas. Es decir, el coach cobra una determinada cantidad por una conversación con un cliente, y así sucesivamente en cada reunión. Una hora de trabajo con un entrenador puede costar 1.000 rublos o varios miles de dólares. A veces, los entrenadores trabajan en empresas en el departamento de recursos humanos. En este caso, pueden recibir un salario fijo.
Ventajas y desventajas del trabajo.
La profesión de coach tiene las siguientes ventajas:
- relevancia y relevancia;
- alto nivel de salarios;
- el trabajo es interesante y creativo;
- horario libre;
- la oportunidad de ayudar a las personas y obtener satisfacción moral de ello;
- posibilidad de trabajo remoto;
- oportunidad de trabajar por cuenta propia;
- constante crecimiento y desarrollo de habilidades personales.
También hay algunos inconvenientes aquí:
- No todo el mundo puede convertirse en entrenador profesional;
- formarse para convertirse en entrenador en un centro de formación prestigioso es caro;
- después de trabajar con clientes difíciles, puede producirse agotamiento psicológico;
- responsabilidad por el camino de vida de los estudiantes.
¿Dónde puedes trabajar como entrenador?
Hay tres formas principales de hacer esto. Veamos cada uno por separado.
Práctica privada. Esta es la opción más cómoda y prometedora. Sin embargo, antes de dedicarse a la práctica privada, es necesario establecer una buena reputación y una gran base de clientes. La ventaja de tal actividad es la libertad de acción. El propio coach puede elegir con qué cliente trabajar, a qué precio ofrecer sus servicios y cuánto trabajo realizar.
centro de entrenamiento. Esta es una buena opción para quienes recién comienzan su carrera como entrenador. La empresa proporcionará a sus empleados un número suficiente de clientes para obtener ingresos normales y crecimiento profesional. Por supuesto, el entrenador tendrá que donar parte de los beneficios (normalmente alrededor del 50%) a la organización. Este es un tipo de pago por usar la reputación de la empresa.
HORA-departamento en una gran empresa. Hoy en día, casi todas las grandes empresas, independientemente del sector, cuentan con formadores a tiempo completo que trabajan con personal de distintos niveles. Estos empleados suelen tener un salario fijo y un horario de trabajo fijo.
Federación Internacional
El documento más importante que un entrenador puede presentar como prueba de su competencia profesional es un certificado de entrenador internacional obtenido de la ICF (Federación Internacional de Entrenadores, que se traduce como Federación Internacional de Entrenadores). Esta organización es el recurso más grande del mundo para entrenadores y aquellos que necesitan ayuda como entrenador. Fue fundada hace casi dos décadas y ha contribuido enormemente al desarrollo de esta profesión.
Los principales objetivos de la Federación Internacional de Entrenadores:
- Creación de personal profesional. La formación de entrenadores se lleva a cabo en todo el mundo en oficinas federativas y centros de formación que han recibido su acreditación.
- Comunicación entre los miembros de la federación. Constantemente se realizan reuniones, conferencias y ampliación de oficinas de representación locales.
- Mantener la confiabilidad y la calidad del coaching. Para ello, la organización desarrolla periódicamente programas de apoyo legal, acreditación y regulación del trabajo de los especialistas.
La Federación Internacional de Entrenadores profesa una forma de trabajo que tiene en cuenta la experiencia personal y profesional del cliente. Cada estudiante es considerado como una persona holística, ingeniosa y creativa. Según la ideología de la federación, los entrenadores deben:
- descubrir y cumplir los objetivos por los que se esfuerza el cliente;
- estimular sus descubrimientos independientes;
- identificar soluciones y estrategias desarrolladas personalmente por el cliente;
- Considerar siempre al cliente confiable y responsable.
En cada encuentro con un cliente, este elige el tema de conversación, el coach escucha y modifica determinados juicios. Este modelo de interacción conduce a una mayor actividad del estudiante y su deseo de acción real. Al mismo tiempo, se presta mucha atención al punto en el que se encuentra ahora el cliente y al que se esfuerza. Después de completar la formación en instituciones acreditadas por la ICF, el entrenador debe prestar un juramento ético.
Conclusión
Entonces, hoy descubriste que un coach es una persona que ayuda a otras personas a alcanzar más rápido el éxito personal o profesional. Hoy en día es una profesión muy relevante y en rápido desarrollo. Formador empresarial, coach y psicólogo: personas cuyos servicios tienen demanda incluso en los momentos más desfavorables. Por eso mucha gente quiere convertirse en entrenador. Hoy descubrimos qué se debe hacer para esto.
El coaching se diferencia de la consultoría o la formación clásica en que no contiene recomendaciones ni consejos estrictos. El coach busca una solución al problema junto con el cliente. El coaching se diferencia del asesoramiento psicológico en que establece la motivación y logra el objetivo deseado en el trabajo o la vida.
¿Qué es el entrenamiento?
Hay muchas definiciones de coaching. Este es también un entrenamiento para la autorrealización personal, donde el formador guía al cliente hacia los objetivos deseados en forma de conversación. El coaching ejecutivo (consultor personal) crea las condiciones para la mejora integral de la personalidad de una persona. El coaching es también un sistema para realizar el potencial social y creativo de todos los participantes en la formación. Hay cuatro niveles básicos de coaching:
- establecer metas de vida;
- comprobar la realidad de la dirección;
- construir formas de implementarlos;
- lograr un resultado (pondrá en escena).
quien es un entrenador
Couch es un especialista que ayuda profesionalmente a sus clientes a alcanzar sus objetivos. Un coach es una persona consumada y exitosa que mejora constantemente sus conocimientos, trabaja en sí mismo y domina técnicas para el desarrollo de recursos humanos. Un coach de negocios debe recibir educación de una de las escuelas certificadas del mundo que otorgan permiso para brindar servicios de coaching. Entrenador personal:
- trabaja con el cliente para determinar su propio potencial;
- enseña las reglas de autorregulación;
- motiva a una persona para el crecimiento personal y profesional.
tipos de entrenamiento
Hoy en día existen varios tipos de coaching. La clasificación principal se basa en la composición cuantitativa de los clientes. Según el ámbito de aplicación, se distinguen los siguientes tipos de coaching:
- Entrenamiento individual. El consultor trabaja con el cliente uno a uno. En el curso de la cooperación, se resuelven problemas individuales que afectan diferentes áreas de la vida de una persona: carrera, negocios, salud, relaciones, familia.
- Coaching de equipos (grupo). Un coach empresarial trabaja con un grupo de personas. La peculiaridad de una sesión de coaching es que varias personas tienen una tarea común. Puede ser una familia, un socio comercial, un equipo deportivo o una organización comunitaria.
- Coaching organizacional. El consultor interactúa con la persona más alta de la organización. La formación implica el uso de técnicas sistemáticas destinadas a identificar el potencial de un gerente, de los empleados o de toda la empresa. Lo que diferencia al coaching organizacional de otros es que aborda los intereses de toda la empresa, no sólo de los individuos.
entrenamiento de vida
Uno de los bloques más importantes del coaching de vida es el establecimiento de objetivos. Lo principal al trabajar con un cliente es enseñarle a comprender claramente lo que realmente quiere. Durante el entrenamiento, una persona se comprende más profundamente a sí misma, aparece la confianza en sus acciones y aumenta la conciencia. El coaching no tiene nada que ver con la psicología o la psicoterapia. Una persona trabaja en el presente para crear el futuro deseado. Entonces, coaching de vida: ¿qué es y cuándo se necesita?
El ritmo de vida del hombre moderno no deja ninguna posibilidad de implementar la mayoría de los planes. Al fin y al cabo, cuando tenemos un minuto libre, la gente espera paz y tranquilidad y no quiere pensar en nada. Un coach de vida personal no sólo ayuda a gestionar el tiempo, sino que también permite al cliente evaluar cada área de su vida. Las capacitaciones promueven el equilibrio entre la carrera, la salud, el bienestar financiero y la vida personal.
Coaching en Educación
Las técnicas de coaching se utilizan con éxito en la educación. El alumno revela su potencial y logra altos resultados en el aprendizaje sin coacción. ¿Qué es el coaching en educación? La formación prepara a los estudiantes para el desarrollo personal, diseña el entorno educativo de una universidad o escuela y ayuda a construir el proceso de aprendizaje teniendo en cuenta las cualidades personales del estudiante. Los profesores también se benefician del coaching. Dan una nueva mirada al proceso de aprendizaje, centrándose en la implementación gratuita de enfoques no estándar. El profesor ayuda a formar una personalidad responsable.
coaching empresarial
El coaching se formó originalmente para el entorno empresarial. Las tecnologías de formación se adaptan mejor a las actividades empresariales. El coaching en los negocios se utiliza para llevar a una persona a un nuevo nivel y ayudar a formular metas. Un coach empresarial no sólo le ayuda a elegir una carrera, sino que también acelera su crecimiento profesional. El coaching profesional está lejos de la especialización de una persona. Los cursos ayudan al alumno a encontrar soluciones inteligentes a problemas complejos. Los gerentes organizan capacitaciones para su personal para hacer que las operaciones de la empresa sean más eficientes.
Entrenamiento deportivo
El método de asesoramiento y formación también se utiliza en el deporte. Este es un mundo especial donde existen reglas encaminadas a lograr la victoria. El coaching deportivo ayuda a los participantes a aprender a gestionar sus emociones, desarrollar fortalezas y alcanzar objetivos profesionales. Un preparador físico asesora a los mejores atletas que compiten en campeonatos mundiales, les ayuda a eliminar los miedos y a ser más persistentes en el logro de altos resultados.
entrenamiento personal
Se trata de un trabajo individual con un cliente, cuando un coach le ayuda a alcanzar sus objetivos de la forma más eficaz posible. La tarea del entrenador es eliminar de una persona la influencia de las decepciones y fracasos del pasado en los éxitos de hoy. El alumno deja de menospreciar sus habilidades, gana confianza y comienza a comprender su singularidad y valor. El coaching individual ayuda al aconsejado a aumentar sus ingresos porque, por regla general, la falta de confianza en sí mismo y los miedos le impiden aumentarlos.
coaching en gestion
Cada vez más directivos abordan la gestión con una filosofía de coaching para mejorar el rendimiento de sus organizaciones. Este estilo consta de dos técnicas. El primero incluye la gestión con planificación, motivación, comunicación, toma de decisiones. El coaching en gestión de personal ayuda a eliminar limitaciones y ampliar el potencial de los empleados. El segundo método se puede caracterizar como estructurar relaciones en un equipo. El coaching de gestión enseña a los empleados a actuar de forma proactiva y responsable.
Entrenamiento de Alto Rendimiento
El libro de texto clásico sobre la revelación de las cualidades personales de una persona no es un libro de psicología, sino la obra "High Performance Coaching" de John Whitmore. Es interesante no sólo para la formación individual, sino también para la formación corporativa. El coaching eficaz es un arte que requiere comprensión y mucha práctica. El libro le enseña a superar conceptos erróneos sobre los negocios y le ayuda a adoptar una nueva mirada sobre la gestión y las personas. No sólo habla de coaching financiero, sino también de relaciones con los demás.
Técnicas de entrenamiento
Existen varias técnicas de coaching que se pueden utilizar para mirar hacia el futuro y prever todos los desarrollos posibles. Aunque los motivos de cada persona son diferentes, se pueden lograr si se siguen los principios básicos del entrenamiento. Técnicas básicas de entrenamiento:
- Todos están bien. El principio más importante que enseña a no etiquetar y no hacer diagnósticos.
- Todas las personas tienen los recursos necesarios para lograr lo que desean. Debemos eliminar de nosotros mismos la creencia de que no somos lo suficientemente competentes o carecemos de educación en tal o cual asunto.
- La gente siempre toma las mejores decisiones posibles. El principio brinda una buena oportunidad para aceptar las decisiones tomadas y sus consecuencias.
- La base de toda acción se compone únicamente de intenciones positivas. Cada persona se esfuerza por alcanzar el amor y la felicidad, pero utiliza diferentes acciones para lograrlo.
- El cambio es inevitable. Este proceso no depende de nuestros deseos, porque el cuerpo se renueva cada siete años. Los cambios que habrá mañana dependen de lo que haga una persona hoy.
Cómo convertirse en entrenador
La profesión de coach no requiere conocimientos detallados de cuestiones de psicología y neurociencia. No necesita ser un experto en todos los problemas que se le plantearán. El consultor simplemente hace preguntas, lo que ayuda a intensificar la investigación o la actividad cognitiva de una persona. ¿Cómo convertirse en entrenador? En primer lugar, una persona debe decidir por sí misma lo siguiente: si es capaz de desarrollar regularmente sus habilidades comunicativas y si el deseo es verdadero.
Convertirse en un profesional en esta materia es un paso extraordinario. Necesitas vivir con total claridad sobre tu futuro, poner en orden tu vida y fijarte metas personales. Muchos entrenadores comenzaron con los siguientes pasos:
- preparación probada para convertirse en profesional mediante pruebas especiales;
- dominó conocimientos bajo la guía de un mentor-coach en un programa preparatorio y recibió un certificado;
- encontró nuevos clientes basándose en los conocimientos adquiridos;
- Después de las primeras 100 sesiones pagas, decidieron invertir en un mayor crecimiento profesional.
Academia Internacional de Entrenamiento
En Rusia existe una academia de coaching única, Mak, que forma profesionales en línea y expide un certificado de especialista internacional. La empresa imparte formación utilizando medios electrónicos y tecnologías innovadoras. El curso se imparte de forma remota en un lenguaje claro, por lo que es apto tanto para principiantes como para aquellos que ya se están desarrollando en esta área. La Academia imparte periódicamente diversas clases magistrales sobre el desarrollo de habilidades. Aquí podrás aprender formación infantil o juvenil, así como realizar un curso de coaching para personas con TDAH.
cursos de entrenador
Es fácil encontrar una gran cantidad de cursos en Internet que ofrecen aprender una profesión y mejorar tu nivel. Cualquier centro de coaching proporciona a los estudiantes materiales de video y audio, libros y comunicación en vivo con profesionales. Algunos de los temas más populares incluyen los fundamentos, herramientas y técnicas del coaching. Los cursos son útiles tanto para directivos de empresas como para personas corrientes interesadas en cómo vivir en armonía con los demás y consigo mismos.
Vídeo: por qué es necesario el coaching
