Vorobyov, Sergei Ilich. Vorobyov Sergey Ilyich - uno de los fundadores y jefe de la junta directiva de la empresa consultora Ward Howell International

URSS Años de servicio Rango

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Coronel General de la Guardia Costera Premios y premios

Premios imperio ruso:

Rangos

  • Comandante de brigada (26/11/1935)
  • Teniente General de la Guardia Costera (04/06/1940)
  • Coronel General del Servicio de Costas (22/01/1944)

Premios

  • Dos Órdenes de Lenin (1944, 1945)
  • Orden de Ushakov, 1er grado (1945)
  • Tres Órdenes de la Estrella Roja (1936, 1942, 1965)
  • Medalla "En Conmemoración del Centenario del Natalicio de Vladimir Ilich Lenin"
  • Medalla "Por la victoria sobre Alemania en la Gran Guerra Patria de 1941-1945"
  • Medalla "20 años de Victoria en la Gran Guerra Patria 1941-1945"
  • Medalla "30 años de Victoria en la Gran Guerra Patria 1941-1945"

Premios del Imperio Ruso:

  • Cruz de San Jorge, 1er grado
  • Cruz de San Jorge, grado II
  • Cruz de San Jorge, grado III
  • Cruz de San Jorge, grado IV

Escribe una reseña sobre el artículo "Vorobiev, Sergei Ilich"

Notas

Literatura

  • Kuznetsov N. G. Rumbo a la victoria. - M.: Voz, 2000.
  • Lurie V.M. Almirantes y generales Marina de guerra URSS durante las Grandes Guerras Patria y Soviético-Japonesa (1941-1945), - San Petersburgo. : Ruso-Báltico centro de información RÁPIDO, 2001.

Campo de golf

Extracto que caracteriza a Vorobyov, Sergei Ilich

No terminó. En ese momento se escuchó un silbido en el aire; más cerca, más cerca, más rápido y más audible, más audible y más rápido, y la bala de cañón, como si no hubiera terminado todo lo que tenía que decir, explotando con fuerza sobrehumana, cayó al suelo no lejos de la cabina. La tierra pareció jadear por un terrible golpe.
En ese mismo momento, el pequeño Tushin saltó de la cabina, primero con la pipa mordida en el costado; su rostro amable e inteligente estaba algo pálido. El dueño lo siguió. voz valiente, un apuesto oficial de infantería, y corrió hacia su compañía, abotonándose las botas mientras corría.

El príncipe Andrés se detuvo a caballo en la batería y miró el humo del arma del que salió volando la bala. Sus ojos recorrieron el vasto espacio. Sólo vio que las masas francesas, hasta entonces inmóviles, se tambaleaban y que realmente había una batería a la izquierda. El humo aún no se ha disipado. Dos jinetes franceses, probablemente ayudantes, galopaban por la montaña. Una pequeña columna enemiga claramente visible avanzaba cuesta abajo, probablemente para reforzar la cadena. El humo del primer disparo aún no se había disipado cuando apareció otro humo y un disparo. La batalla ha comenzado. El Príncipe Andrei giró su caballo y galopó de regreso hacia Grunt para buscar al Príncipe Bagration. Detrás de él, escuchó los cañonazos cada vez más frecuentes y más fuertes. Al parecer, nuestra gente estaba empezando a responder. Abajo, en el lugar por donde pasaban los enviados, se oyeron disparos de fusil.
Le Marrois (Le Marierois), con una carta amenazadora de Bonaparte, acababa de galopar hacia Murat, y el avergonzado Murat, queriendo compensar su error, inmediatamente trasladó sus tropas al centro y pasó por alto ambos flancos, con la esperanza de aplastar al uno insignificante parado frente a él antes de la noche y antes de la llegada del emperador, escuadrón.
“¡Ha comenzado! ¡Aquí lo tienes! pensó el príncipe Andrei, sintiendo cómo la sangre comenzaba a fluir más a menudo hacia su corazón. “¿Pero dónde? ¿Cómo se expresará mi Toulon? pensó.
Mientras conducía entre las mismas compañías que hacía un cuarto de hora comían gachas y bebían vodka, vio por todas partes los mismos movimientos rápidos de los soldados formando y desmontando las armas, y en todos sus rostros reconoció el sentimiento de revitalización que había en su corazón. “¡Ha comenzado! ¡Aquí lo tienes! ¡Aterrador y divertido! El rostro de cada soldado y oficial habló.
Antes incluso de llegar a la fortificación en construcción, vio a la luz del atardecer una nube dia de otoño Jinetes avanzando hacia él. La vanguardia, vestida con burka y gorra con smashkas, cabalgaba sobre un caballo blanco. Era el Príncipe Bagration. El príncipe Andrei se detuvo, esperándolo. El príncipe Bagration detuvo su caballo y, al reconocer al príncipe Andrei, le hizo un gesto con la cabeza. Continuó mirando hacia adelante mientras el príncipe Andrei le contaba lo que veía.
Expresión: “¡Ha comenzado!” ¡aquí lo tienes!" incluso en el fuerte rostro moreno del príncipe Bagration, con los ojos entrecerrados, apagados, como si estuvieran privados de sueño. El príncipe Andrés miraba con inquieta curiosidad aquel rostro inmóvil y quería saber si pensaba y sentía, qué pensaba, qué sentía este hombre en ese momento. “¿Hay algo ahí, detrás de ese rostro inmóvil?” Se preguntó el príncipe Andréi mirándolo. El príncipe Bagration inclinó la cabeza en señal de acuerdo con las palabras del príncipe Andrey y dijo: "Está bien", con tal expresión, como si todo lo que sucedió y lo que le informaron fuera exactamente lo que ya había previsto. El príncipe Andrei, sin aliento por la velocidad del viaje, habló rápidamente. El príncipe Bagration pronunció las palabras con su acento oriental con especial lentitud, como si inculcara que no había necesidad de apresurarse. Él, sin embargo, empezó a trotar con su caballo hacia la batería de Tushin. El príncipe Andrei y su séquito fueron tras él. Detrás del príncipe Bagration iban: un oficial de séquito, el ayudante personal del príncipe, Zherkov, un ordenanza, un oficial de servicio en un hermoso caballo inglés y un funcionario, un auditor, que, por curiosidad, pidió ir a la batalla. El auditor, un hombre regordete y de rostro lleno, miraba a su alrededor con una ingenua sonrisa de alegría, temblando sobre su caballo, presentando un aspecto extraño con su abrigo de camelot sobre una silla Furshtat entre los húsares, cosacos y ayudantes.
"Quiere ver la batalla", le dijo Zherkov a Bolkonsky, señalando al auditor, "pero le duele el estómago".
"Bueno, esto es suficiente para usted", dijo el auditor con una sonrisa radiante, ingenua y al mismo tiempo astuta, como si se sintiera halagado de ser el objeto de las bromas de Zherkov y como si deliberadamente intentara parecer más estúpido que él. realmente lo era.
“Tres drole, mon señor príncipe, [Muy gracioso, mi señor príncipe”, dijo el oficial de turno. (Recordó que en francés dicen específicamente el título de príncipe y no pudo entenderlo bien).
En ese momento, todos ya se estaban acercando a la batería de Tushin y una bala de cañón golpeó frente a ellos.
- ¿Por qué se cayó? – preguntó el auditor sonriendo ingenuamente.
“Panes planos franceses”, dijo Zherkov.
- ¿Entonces con esto te golpearon? – preguntó el auditor. - ¡Qué pasión!
Y parecía florecer de placer. Apenas había terminado de hablar cuando se volvió a escuchar un silbido inesperadamente terrible, que de repente se detuvo con un golpe a algo líquido, y sh sh slap: el cosaco, cabalgando un poco hacia la derecha y detrás del auditor, cayó al suelo con su caballo. . Zherkov y el oficial de guardia se inclinaron sobre sus sillas y desviaron los caballos. El auditor se detuvo ante el cosaco y lo examinó con atenta curiosidad. El cosaco estaba muerto, el caballo seguía luchando.
El príncipe Bagration, entrecerrando los ojos, miró a su alrededor y, al ver la causa de la confusión, se volvió con indiferencia, como diciendo: ¡vale la pena hacer tonterías! Detuvo su caballo con actitud de buen jinete, se inclinó un poco y enderezó la espada que se había enganchado en su capa. La espada era vieja, no como las que usaban ahora. El príncipe Andrei recordó la historia de cómo Suvorov en Italia le dio su espada a Bagration, y en ese momento este recuerdo le resultó especialmente agradable. Condujeron hasta la misma batería donde se encontraba Bolkonsky mientras contemplaba el campo de batalla.
- ¿De quién es la empresa? – preguntó el príncipe Bagration al fuego artificial que estaba junto a las cajas.
Preguntó: ¿de quién es la empresa? pero en esencia preguntó: ¿no eres tímido aquí? Y el fuego artificial lo entendió.
“Capitán Tushin, Excelencia”, gritó el fuego artificial pelirrojo, con el rostro pecoso y cubierto de pecas, estirándose con voz alegre.
"Entonces, entonces", dijo Bagration, pensando en algo, y pasó junto a los ágiles hacia el arma más externa.
Mientras se acercaba, de este arma sonó un disparo que lo ensordeció a él y a su séquito, y en el humo que de repente rodeó el arma, se vieron los artilleros, recogiendo el arma y, esforzándose apresuradamente, haciéndola rodar a su lugar original. El enorme soldado 1.º, de hombros anchos, con un estandarte y las piernas bien abiertas, saltó hacia la rueda. El segundo, con mano temblorosa, metió la carga en el cañón. Un hombre pequeño y encorvado, el oficial Tushin, tropezó con su baúl y corrió hacia adelante, sin notar al general y mirando por debajo de su pequeña mano.
“Agrega dos líneas más, será así”, gritó en voz baja, a lo que intentó darle un aspecto juvenil que no se adaptaba a su figura. - ¡Segundo! - chilló. - ¡Aplastalo, Medvedev!
Bagration llamó al oficial, y Tushin, con un movimiento tímido y torpe, no como los saludos militares, sino como los sacerdotes bendicen, colocando tres dedos en la visera, se acercó al general. Aunque los cañones de Tushin estaban destinados a bombardear el barranco, disparó cañones incendiarios contra el pueblo de Shengraben, visible más adelante, frente al cual avanzaban. grandes masas Francés.
Nadie le ordenó a Tushin dónde o con qué disparar, y él, después de consultar con su sargento mayor Zakharchenko, por quien tenía un gran respeto, decidió que sería bueno prender fuego a la aldea. "¡Bien!" Bagration dijo ante el informe del oficial y comenzó a mirar alrededor de todo el campo de batalla que se abría ante él, como si estuviera pensando en algo. CON lado derecho Los franceses estuvieron más cerca. Por debajo de la altura a la que se encontraba el regimiento de Kiev, en el barranco del río, se oía el ensordecedor ruido de los cañones, y muy a la derecha, detrás de los dragones, un oficial del séquito señaló al príncipe la columna francesa que rodeaba nuestro flanco. A la izquierda, el horizonte se limitaba a un bosque cercano. El príncipe Bagration ordenó a dos batallones del centro que se dirigieran a la derecha en busca de refuerzos. El oficial de séquito se atrevió a advertirle al príncipe que después de que estos batallones se fueran, las armas quedarían sin cobertura. El príncipe Bagration se volvió hacia el oficial del séquito y lo miró en silencio con ojos apagados. Al príncipe Andrés le pareció que el comentario del oficial de séquito era justo y que en realidad no había nada que decir. Pero en ese momento llegó un ayudante del comandante del regimiento, que estaba en el barranco, con la noticia de que enormes masas de franceses estaban descendiendo, que el regimiento estaba molesto y se retiraba hacia los granaderos de Kiev. El príncipe Bagration inclinó la cabeza en señal de acuerdo y aprobación. Caminó hacia la derecha y envió un ayudante a los dragones con órdenes de atacar a los franceses. Pero el ayudante enviado allí llegó media hora después con la noticia de que el comandante del regimiento de dragones ya se había retirado más allá del barranco, porque se dirigió un fuerte fuego contra él y estaba perdiendo gente en vano, por lo que apresuró a los fusileros al bosque.

Nacido el 19 de septiembre de 1964 en San Petersburgo.

Educación y grados académicos.
Educación superior Se recibió del Instituto Politécnico de Leningrado, donde se graduó en 1987. Luego recibió un MBA de la Joint School administración de Empresas sobre la base del Instituto de Ingeniería y Economía de San Petersburgo y la agencia L'ACTIEM del gobierno francés, y luego se graduó de escuela francesa Escuela de Negocios y Eisenhower Fellowship en Estados Unidos.

Carrera profesional.
Subiendo por escala profesional Se inició en 1990 en una empresa de consultoría del Báltico (de la que él mismo fue fundador), donde ocupó el cargo de Director General. Y ya en 1993, junto con sus socios, fundó la empresa Ward Howell International, que se dedica a la consultoría en el campo de los recursos humanos. Era esta empresa la que buscaba personal adecuado para realizar reformas gubernamentales bajo el gobierno de la Federación de Rusia. Vorobyov es miembro de la Comunidad Internacional de Líderes Empresariales, también es miembro del “Club 2015” y está directamente relacionado con escuela rusa negocio.

"Conexiones / Socios"

"Temas"

"Noticias"

Club de directivos seleccionados

La idea de unir a la élite de la gestión rusa en un club o asociación es tan tentadora que ha excitado las mentes de activistas sociales ambiciosos más de una o dos veces. Lamentablemente, la tarea es tan difícil como buena: los gerentes son personas ocupadas y autosuficientes, no es fácil unirlos, por lo que la mayoría de los intentos terminan en nada. sin embargo, uno de ellos se vio coronado por el éxito: el “Club 2015” lleva un año y medio de funcionamiento. 36 mejores de los mejores la manera correcta Para entender por qué cualquier empresa tuvo éxito es examinar el papel del individuo que “despertó” esta historia. La idea de crear el “Club 2015” pertenece a Sergei Vorobyov, socio director de Ward Howell International.
enlace: http://www.vedomostivuz.ru/article.shtml?2000/05/31/572

M. Fedotov: “El Consejo de Derechos Humanos presidido por la Federación de Rusia se está preparando para una reunión con Dmitry Medvedev dedicada a los problemas medioambientales”

M.F.: Al aprobar el nuevo reglamento del Consejo en febrero de 2011, Dmitry Medvedev decidió ampliar su composición. Así fue presentado Sergei Vorobyov del Club 2015, editor en jefe revista "El arte del cine" Daniil Dondurei, el editor en línea Ivan Zasursky, el dirigente sindical Boris Kravchenko, el periodista Leonid Radzikhovsky, el politólogo Leonid Polyakov y el experto en el campo de los problemas etnopolíticos Emil Pain.

Creo que el Jefe de Estado eligió a estas personas porque cada uno de ellos es un profesional reconocido en su campo y es bien conocido como defensor de las ideas de derechos humanos. Hoy ya podemos decir que la aparición de nuevos miembros en el Consejo ha tenido un impacto positivo en sus actividades. Por ejemplo, gracias a los recién llegados surgieron dos nuevos grupos de trabajo. E. Dolor dirigido grupo de trabajo sobre asistencia civil para la consolidación de comunidades etnoculturales, D. Dondurei – sobre derechos culturales y participación cívica en el proceso cultural.
enlace: http://www.asi.org.ru/asi3/rws_asi.nsf/va

Sergei Vorobyov: la gente acaba en general

Hay una crisis en el mercado laboral: los empleadores sólo necesitan lo mejor de lo mejor y ya no quieren vivir como antes, pero casi todos los trabajadores no pueden vivir según la nueva manera. No hay absolutamente ningún lugar donde conseguir a los demás. Sergei Vorobyov, presidente del consejo de administración de la empresa consultora Ward Howell, explicó a la corresponsal de Dengi, Ekaterina Drankina, por qué sucedió esto ahora.
enlace: http://www.whru.com/about-company/publications/publication/566/

Sergey Vorobiev: un alto directivo no debe mirar dónde está más limpio, sino dónde está más profundo

Los ingresos de los altos directivos rusos están creciendo rápidamente. En los últimos años, han aumentado en un orden de magnitud y son casi iguales al nivel global de ganancias de los altos directivos. Sobre las razones del fuerte aumento en el valor de los altos directivos, la situación en el mercado de selección de personal ejecutivo y las consecuencias del brote que comenzó en Rusia. guerra a gran escala SERGEY VOROBYEV, socio director y presidente de la junta directiva de Ward Howell International, habla sobre su talento directivo.
enlace: http://www.wardhowell.ru/about-company/publications/publication/52/

Serguéi Vorobiov: “Seguramente habrá un aumento del desempleo”

El 6 de noviembre, Rostrud presentó los primeros datos sobre despidos en las empresas rusas debido a la crisis: 1.073 empresas rusas anunciaron oficialmente planes de recortes de personal en octubre, lo que podría despedir a 46.000 personas. Una caída global de los ingresos y un aumento del desempleo son inevitables, predice Sergei VOROBYEV, socio director y presidente del consejo de administración de Ward Howell, añadiendo que lo que está sucediendo sólo beneficiará a la economía.
enlace: http://www.banki.ru/news/interview/?id=704286

Presidente de la junta directiva de Ward Howell Serguéi Vorobyov: Lo que se demanda no son aquellos que piden más trabajo, sino aquellos cuyos ojos brillan, aquellos que saben guiar a la gente y no tienen miedo de nada.

El año pasado se ha convertido en un año de regreso a valores fundamentales, afirma Sergei Vorobiev, presidente del consejo de administración de Ward Howell. Si antes de la crisis era posible aumentar fácilmente el valor de una empresa mediante la compra de diversos activos, ahora estos activos deben gestionarse eficazmente, y este es el caso de una gran parte negocios rusos una tarea muy difícil, señala. podemos hablar de muerte definitiva Motivación material de los altos directivos, Vorobiev desarrolla la idea. Lo que se demanda no son aquellos que piden más trabajo, sino aquellos cuyos ojos brillan, aquellos que saben guiar a la gente y no tienen miedo de nada.
enlace: http://www.top-personal.ru/pressissue.html?22057

Y no hay nadie que nos guíe

En el mismo Ward Howell, los ingresos del año 2010 aumentaron un 40%. Sergei Vorobyov dijo a Vedomosti que también surgió una brecha catastrófica entre la demanda de altos directivos y la oferta en el mercado laboral.
enlace: http://www.wardhowell.ru/about-company/publications/publication/549/

Informes sobre los acontecimientos del Centro de Desarrollo Profesional 2008-2009

Sergei Vorobyov, presidente del consejo de administración de Ward Howell, habló a los presentes sobre el surgimiento y desarrollo de la consultoría estratégica y la historia de la creación de la empresa. Señaló que el ámbito de la consultoría estratégica, especialmente la consultoría estratégica de recursos humanos, está lleno de leyendas y especulaciones y prometió disipar los mitos existentes. Particularmente interesante e informativa fue su fascinante historia sobre cómo se organizó y construyó exactamente el negocio de la empresa y en qué se diferencia Ward Howell de sus colegas en el taller.
enlace: http://www.nes.ru/ru/career/events/career-events

Se designaron observadores para la Agencia de Iniciativas Estratégicas

Como informó ASI al diario RBC, el ministro se convirtió en miembro del consejo de supervisión de la agencia. desarrollo económico Elvira Nabiullina, directora del Sberbank German Gref, presidente de Business Russia Alexander Galushka, presidente del Banco de Desarrollo VEB Vladimir Dmitriev, director de ASI Andrei Nikitin, así como el economista y editor jefe de la revista Expert Valery Fadeev y presidente de la junta directiva de la empresa consultora Ward Howell Sergei Vorobyov. El propio primer ministro Vladimir Putin se convirtió en presidente del consejo de supervisión de la ASI.
enlace: http://www.rbcdaily.ru/2011/08/12/focus/562949981240822

La cabeza más cara

Esta vez, el asunto no podría haber sucedido sin el líder del mercado ruso de búsqueda de ejecutivos, Ward Howell International. Pero, según información de dos jefes de agencias de headhunting, Ward Howell no participó en la búsqueda de estos candidatos, sino que sólo asesoró a los empleadores. Sergei Vorobyov, socio gerente de Ward Howell, se negó categóricamente a responder todas las preguntas relacionadas con la participación de la agencia en la búsqueda de estas personas y el monto de su remuneración anual.
enlace: http://wsclan.narod.ru/manager/6/vg.html

Fórmula de eficiencia

Y lo más importante es el número de proyectos exitosos iniciados por empresarios de los Urales: hay personas en la región que están dispuestas a asumir la responsabilidad del destino del territorio. Por supuesto, cualquier solución es sólo la punta del iceberg. Queda por delante una enorme cantidad de trabajo, desde el nacimiento de una idea, pasando por el largo camino de la evaluación de riesgos, la coordinación de intereses, hasta el anuncio real de un proyecto en particular. Y lo más importante, detrás de la decisión hay personas que han asumido el riesgo y la responsabilidad.

Evaluamos las decisiones sólo de aquellas empresas que tienen su “jefe” (personal directivo clave) en la región. Y el rápido crecimiento en el número de grandes proyectos es consecuencia del hecho de que cada vez hay más personas de este tipo en los Urales, su ascenso nivel profesional. gerente general y socio director de Ward Howell International Sergei Vorobyov: “Empezamos a trabajar en la región precisamente porque aquí hay centros de toma de decisiones y altos directivos”.
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