Je voudrais immédiatement attirer votre attention sur le fait qu'il n'existe pas un ensemble complet de qualités que tout entrepreneur devrait posséder. Après tout, il existe différents types d’activités. Nous avons déjà abordé cette question dans l'article : .
Il est clair qu'un transporteur de marchandises ou un chauffeur de taxi doit avoir certaines capacités, et qu'un programmeur ou un comptable doit en avoir des capacités légèrement différentes. Il est facile de deviner l’ampleur de la pensée du propriétaire d’une grande entreprise industrielle.
Cependant, tous les entrepreneurs ont en commun :
Esprit de décision – volonté et désir d’agir
Il est facile de parler affaires assis à une table avec des amis, tenant un verre de bière dans une main et un poisson salé dans l’autre. Nous sommes tous des hommes d'affaires en paroles : « Maintenant, si j'avais de l'argent, je pourrais facilement ouvrir une chaîne d'épiceries dans la ville, comme Vasya Pupkin l'a fait ! »
Écoutez les gens, tout le monde est prêt à créer une entreprise, mais quelque chose arrête tout le monde. L’un n’a pas d’argent, un autre est en mauvaise santé, le troisième est paresseux, le quatrième n’est pas autorisé par sa femme, le cinquième n’a pas le temps pour « toutes ces bêtises ».
Mais ce sont des excuses. En fait, beaucoup ont tout simplement peur ! Après tout, désormais tout dans leur vie est stable. Oui, leur salaire est petit, mais il est stable. Oui, le patron les a eus, mais il leur assure le travail quotidien. Que pouvez-vous attendre de votre entreprise ? Où est la garantie que tout ira bien ? Après tout, le risque est grand de se retrouver sans rien !
C’est le risque de se retrouver sans rien qui dissuade de nombreuses personnes de prendre des mesures décisives.
Et c'est bien, mes amis. Il s'agit d'une sorte de sélection naturelle - lorsque ceux qui n'ont pas peur d'agir de manière décisive et d'atteindre leurs objectifs se lancent en affaires. En fait, c'est pourquoi je n'ai aucun doute sur le fait qu'absolument tous les entrepreneurs sont des gens déterminés qui se taisent à la table et, souriant, écoutent les « orateurs perdants », et le lendemain, ils avancent simplement vers leur objectif.
Résistance aux contraintes
Pourquoi la plupart des entreprises nouvellement créées ferment-elles dès la première année de leur existence ? Et je vais vous dire pourquoi. Il est clair qu'il faut calculer les risques, étudier le marché, travailler au développement de sa jeune entreprise, etc. Mais ce sont des règles standards connues de presque tous les entrepreneurs débutants. Et la plupart d'entre eux « calculent, travaillent et développent », mais s'épuisent toujours. Pourquoi?
Mais parce qu’ils ne peuvent pas « encaisser le coup ». En affaires, comme en boxe, les combats se terminent souvent après un coup de grâce réussi. Souvent, mais pas toujours. Il y a des combattants qui se relèvent après avoir été mis KO, continuent le combat et gagnent le combat. Les noms de ces combattants sont connus dans le monde entier ; ce sont eux qui entrent dans l’histoire de la boxe mondiale.
De même, dans l'environnement des affaires, la raison de la fermeture d'une entreprise peut être : une série d'échecs de transactions, une « attaque » soudaine des autorités de régulation, une forte pression des concurrents, une crise financière dans le pays et d'autres facteurs de stress.
Les entreprises jeunes et fragiles sont les plus vulnérables à des attaques ciblées aussi puissantes. L’issue de ces « combats » dépend de la résistance au stress de l’entrepreneur et de son équipe. Malheureusement, la majorité n’est tout simplement pas prête à encaisser des coups et à mener des contre-attaques. C'est pourquoi nous avons des statistiques si déplorables sur le nombre de jeunes entreprises qui ont fermé leurs portes.
Autodiscipline
Un entrepreneur n’a pas de « gentil oncle » qui lui donnera un coup de pied au cul au bon moment et le forcera à travailler. Et parce que :
Vous ne pouvez pas créer une entreprise sans autodiscipline !
N’oubliez pas qu’« un poisson pourrit par la tête ». Si vous êtes assis dans votre bureau et que vous vous curez le nez, discutant toute la journée avec des amis sur Odnoklassniki, ne vous attendez pas à ce que vos subordonnés travaillent de manière altruiste pour le bénéfice de l'entreprise - cela n'arrivera pas. Les gens ressentent une faiblesse très subtilement et savent comment l'utiliser à leurs propres fins.
De plus, lorsque vous commencez tout juste à développer votre entreprise, personne ne travaillera à part vous. Par conséquent, si dès le début vous avez des problèmes d'autodiscipline, mon conseil est de fermer votre entreprise le plus tôt possible et de chercher immédiatement un emploi - de cette façon, vous aurez au moins une chance de faire faillite avec un minimum pertes. En tout:
Un entrepreneur sans discipline est comme un mousquetaire sans épée !
La capacité de voir l’objectif et le résultat final
Vous voilà devant une étable délabrée. Quelles pensées apparaissent dans votre tête ? Peut-être diront-ils : « Eh bien, la bourgeoisie a ruiné le pays ! Tout fonctionnait avant ! Et maintenant ? La ferme collective a été détruite ! Les étables là-bas sont toutes délabrées !
Les réflexions, bien sûr, sont justes et fondées, mais à quoi servent-elles ? Que pense un entrepreneur dans cette situation ? Eh bien, par exemple, comme ceci : « Hmm, une étable... Je me demande combien de milliers de briques vous pouvez réellement en tirer si vous la démontez ? Alors, je vais en urgence voir le président et lui propose de me vendre ce bâtiment contre des matériaux !
Ou cette option : « Wow, une étable ! Les murs sont toujours là, le toit présente cependant de légères fuites, mais cela n'a aucun sens. Mais elle est située à seulement cinq kilomètres de la ville. Il suffit d'y investir un peu d'argent : rafistoler le toit, aménager des routes d'accès, connecter toutes les communications nécessaires et vous pourrez ouvrir une sorte de production ou simplement louer les locaux. Je vais de toute urgence chez le président de la ferme collective et je lui organise une fête culturelle dans les bains publics !
Un entrepreneur voit toujours l’objectif final et dispose également d’un algorithme étape par étape pour l’atteindre.
Au moment où un simple homme de la rue regarde d'un air absent une étable délabrée, l'entrepreneur calcule déjà le bénéfice d'une entreprise créée avec succès sur la base de cet immobilier. Il a déjà tout l'algorithme d'actions prêt en tête, et le résultat final est sous ses yeux.
Présence de « sentiment »
Ce point est dans la continuité du précédent. Seul le « sens » défie la logique.
"Chuika"– c'est la capacité de ressentir à un niveau intuitif les perspectives ou la futilité d'un futur projet.
Beaucoup de gens savent construire des algorithmes, mais seuls quelques-uns ont un « sens ». Mais ici, il convient de noter à juste titre que cette qualité n'est pas nécessaire dans tous les types d'activité entrepreneuriale. Habituellement, le « ressenti » est recherché lors du lancement de projets innovants - ceux qui ne sont pas encore connus sur le marché.
Si, par exemple, vous planifiez, vous n’avez pas besoin d’un « sentiment » particulier ici. Il suffit d’étudier vos concurrents qui réussissent et de commencer à agir de la même manière. Cependant, j'ai ajouté le « sentiment » à la liste des qualités nécessaires, car je crois que le succès de nombreuses entreprises entrepreneuriales dépend de sa présence.
Haute responsabilité
Un entrepreneur à succès est une personne responsable. Il est depuis longtemps d’usage de se fier à la parole d’un commerçant. Car si un commerçant a fait une promesse, il la tiendra certainement. Même si la situation change et que la transaction s'avère non rentable pour le commerçant, il travaillera à perte, mais il tiendra certainement parole.
Rien n'a changé ces jours-ci :
Entrepreneur responsable– un chiffre attractif pour les partenaires et clients potentiels.
Croyez-moi, vous pouvez offrir à vos clients les prix les plus bas et des produits ou services de la plus haute qualité. Mais si vous avez la réputation d'un homme d'affaires irresponsable, l'acheteur privilégiera vos concurrents proposant des prix élevés et des produits de mauvaise qualité. Parce que tout le monde veut faire affaire avec un partenaire fiable !
Compétences organisationnelles
Vous devez toujours vous rappeler qu'il est impossible de créer seul une entreprise prospère et prometteuse - vous avez besoin d'une équipe soudée composée de personnes partageant les mêmes idées. Et vous devez créer cette équipe.
Il ne suffit pas de trouver des spécialistes intelligents. Encore faut-il qu’ils fassent partie de votre projet. Ils doivent avoir le sentiment qu'ils ne sont pas de simples unités fonctionnelles dotées d'une certaine liste de responsabilités professionnelles. Ils doivent fusionner avec votre projet, devenir les créateurs de son histoire, s'enraciner et sympathiser avec tout ce qui se passe et se réjouir des nouvelles victoires du fond du cœur. Bien entendu, pour créer une telle équipe, un entrepreneur doit avoir des compétences organisationnelles.
Eh bien, mes amis, nous avons examiné ici les principales qualités qu'un entrepreneur devrait avoir. Et maintenant je propose de parler de...
Il n’en reste que quelques-uns sur le marché et le succès dépend en grande partie du caractère et des qualités personnelles du dirigeant de l’entreprise. Ci-dessous, nous avons rassemblé les qualités les plus importantes et vous avons expliqué comment les développer en vous-même.
Nous entendons souvent l’expression selon laquelle un entrepreneur moderne doit être un leader. C'est une évidence, mais la notion de leadership comprend plusieurs qualités inhérentes aux vrais conquérants :
- Énergie;
- Volonté, persévérance, cohérence ;
- Le don de persuasion.
Pour développer ces qualités en vous-même, vous devez commencer petit. Asseyez-vous simplement et notez vos objectifs avec une stratégie claire pour les atteindre. Soyez passionné – participez à des activités intéressantes et apprenez quelque chose de nouveau. Restez à l’écoute du temps et suivez l’actualité. Cela fera de vous un interlocuteur intéressant et compétent avec lequel il faudra compter.
Développer le don de persuasion et oratoire, vous pouvez régulièrement prononcer des « discours » devant le miroir sur des sujets variés ou encore vous inscrire à des débats.
Organisateur
Un homme d'affaires sait sélectionner ses employés et les motiver. L'organisateur sait évaluer rapidement et correctement les personnes, coordonner leur travail et terminer toutes les tâches assignées à temps. Comment développer cette qualité en soi ? Tout d’abord, apprenez à gérer votre temps efficacement.
La soi-disant « liste de choses à faire », où toutes les questions sont enregistrées par ordre d'importance et d'urgence, y contribuera parfaitement. Si vous parvenez à organiser votre temps et à vous motiver à travailler, vous pourrez alors passer au niveau supérieur.
Revendeur
Vous devez être capable de vendre vos produits, vos services, « vous-même » (votre entreprise, votre activité) à des partenaires et des investisseurs, etc. Cela inclut la capacité d'inspirer confiance aux consommateurs et aux employés, de susciter l'intérêt pour vos produits et de captiver les gens sans coercition.
La première étape vers l’atteinte de cette qualité est la communication. Et pas seulement avec des amis, mais plutôt avec des inconnus. Faites de nouvelles connaissances, engagez des conversations dans les magasins, dans les transports, négociez en faisant vos courses.
Il existe un certain nombre de formations intéressantes pour développer les compétences de vente. Par exemple, demandez à un ami de choisir n’importe quel article environnemental, même le plus absurde, que vous devez lui vendre en 5 minutes. Cela vous apprendra à sélectionner des arguments, à naviguer rapidement dans une situation et en même temps à développer votre imagination et votre pensée logique.
Analyste
Pour ce faire, vous devez apprendre à tout calculer à l'avance. Vaut-il la peine de se lancer dans le projet, quelle sera la demande pour le produit, etc. Pour développer la prospective, vous devez avoir une bonne compréhension de votre propre entreprise, de tous ses processus, de la situation du marché et de la psychologie humaine.
Un esprit analytique peut être développé, pour cela, vous devez lire la littérature pertinente, surveiller l'environnement, tirer des conclusions de certaines situations, rechercher les conditions préalables et prédire les conséquences.
"Eternel étudiant" et innovateur
L'auto-apprentissage est une condition importante pour le développement des qualités entrepreneuriales. Maîtrisez de nouveaux programmes informatiques, comprenez l’économie, apprenez à vendre efficacement, ne vous arrêtez pas ! Au minimum, vous développez votre cerveau et acquérez également de nouvelles connaissances et compétences utiles.
L'innovation permet à un entrepreneur d'avoir une longueur d'avance sur ses concurrents, de rechercher quelque chose de nouveau dans le familier et d'acquérir un avantage concurrentiel. Même si la prudence est de mise en affaires, Une dose d'aventurisme sain et la volonté de prendre des risques peuvent apporter des résultats étonnants., faisant avancer votre entreprise d'un ordre de grandeur.
Des lectures régulières, les expériences d'autres personnes et entreprises et des exercices spéciaux vous aideront à développer une pensée innovante. Par exemple, souvenez-vous de n'importe quel événement sous la forme d'une image, imaginez l'odeur de la couleur bleue, proposez un accompagnement visuel à votre musique préférée, etc.
Traits de caractère
Posséder les qualités commerciales ci-dessus est beaucoup plus facile pour les personnes présentant certains traits de caractère :
- et l'équilibre. Ils aident à faire face aux échecs, à attirer des personnes et des investissements à leurs côtés, à naviguer dans des situations difficiles et à résoudre les conflits au sein de l'équipe.
- Détermination. Un bon leader sait se concentrer sur les détails les plus importants, laissant de côté les sujets moins importants. Cela aide l’entreprise à ne pas se disperser et à avancer rapidement. Notez ce que vous devez faire en premier et quelles tâches sont secondaires.
- Observation. Cette caractéristique permet à un entrepreneur de rechercher de nouvelles voies de développement, de remarquer et de prévenir rapidement les problèmes émergents.
- Détermination. Vous ne devez pas avoir peur d’agir rapidement, parfois durement, en réponse aux changements de l’environnement. Vous pouvez développer ce trait dans la vie de tous les jours en résolvant rapidement et efficacement des problèmes simples du quotidien.
- Sociabilité. Il est important de pouvoir communiquer en personne, par correspondance et par téléphone (par exemple, passer des « appels à froid »).
- Résistance aux contraintes. En plus d'organiser le travail de l'entreprise et sa promotion, l'entrepreneur doit résoudre de nombreux problèmes : de la pression des concurrents et des inspections des autorités de régulation à l'élimination des conséquences d'un accident du travail. L’avenir de l’entreprise peut dépendre de la résistance du dirigeant aux situations stressantes.
Une personne possédant de telles qualités sera capable d'ouvrir une entreprise prospère et de faire face à toutes les difficultés.
Aujourd'hui, le secteur des affaires se développe avec succès dans de nombreux pays, des petites entreprises et de grandes organisations sont créées pour offrir leurs biens et services aux consommateurs. La gamme de ces biens et services est si diversifiée que toute personne souhaitant créer sa propre entreprise peut occuper exactement le créneau qu'elle aime. Mais il arrive qu'en raison d'une approche analphabète des affaires, de nombreuses entreprises échouent et ne puissent pas résister à la concurrence. Parfois, une entreprise s'effondre en raison de facteurs externes, tels que la situation économique ou politique au sein de l'État, l'instabilité dans le domaine d'activité ou en raison d'influences monopolistiques de tiers. Mais il arrive qu'une organisation échoue du fait que les qualités personnelles de l'entrepreneur n'étaient pas adaptées à la mise en œuvre de certaines idées.
Pour gérer une entreprise avec compétence, il convient de comprendre quelles qualités personnelles et quels traits de caractère un entrepreneur individuel doit posséder pour réussir dans la vente de biens et de services dans le monde moderne. Plus loin dans cet article, nous parlerons des qualités qu'un entrepreneur doit posséder pour atteindre ses objectifs personnels et ceux de l'entreprise.
Pour commencer, il convient de noter que le chef de toute entreprise est une personne qui doit trouver rapidement des solutions aux problèmes, mettre en œuvre les fonctions et les tâches de sa propre entreprise et également, par l'intermédiaire de l'activité entrepreneuriale, satisfaire les intérêts des consommateurs de biens et services, tout en résolvant simultanément les problèmes sociaux et en extrayant ses propres avantages matériels. Antonio Meneghetti identifie trois groupes de définitions qui caractérisent les qualités qu'un entrepreneur individuel doit constamment développer pour gérer avec succès une entreprise :
- Capacités intellectuelles.
- Traits internes de la personnalité.
- Compétences acquises et expérience accumulée.
Pour une compréhension complète, vous devez analyser chaque groupe en détail et énumérer toutes les qualités positives nécessaires d'un entrepreneur qui aideront une personne à se développer avec succès en interne.
Après un certain travail sur soi, une personne sera capable d'appliquer ces qualités en affaires, ce qui contribuera au succès en affaires. Pour commencer, vous devez analyser un groupe à caractère intellectuel qui contribue au développement des qualités personnelles d'un entrepreneur individuel.
Pensée logique et analytique
Lorsqu'elle utilise la pensée logique, une personne, sur la base de l'analyse des données, prend un certain nombre de décisions spécifiques. Il est nécessaire d'analyser en détail comment doit fonctionner la pensée analytique :
- Analyse des informations générales en parties, facteurs et composants distincts.
- Un aperçu général de chaque partie et facteur.
- Ajout logique des informations manquantes.
- Solutions préliminaires aux problèmes et aux problèmes.
- Analyse des options préliminaires et considération de leurs conséquences.
- La structure de la solution envisagée au problème.
Perspicacité et curiosité
Les qualités requises par un entrepreneur aident à prédire l’issue finale possible d’une situation donnée. Grâce à la perspicacité, un entrepreneur individuel voit et comprend l'arrière-plan caché derrière les phénomènes visibles présentés et le comportement des autres. La capacité d'identifier les motivations cachées aide à déterminer véritablement les motivations des paroles, des sentiments et des actions spécifiques des gens.
La curiosité, à son tour, permet à l’entrepreneur de se développer de manière globale, ce qui l’aide à utiliser les connaissances accumulées au bon moment.
Cela inclut également l’intuition – la capacité d’anticiper une situation particulière. Mais, malheureusement, la qualité intuitive est une capacité innée donnée par la nature, et tout le monde n'est pas capable de prédire à l'avance l'évolution ou l'issue des situations.
Capacité à assimiler rapidement de nouvelles connaissances, pensée originale
Ces qualités d'entrepreneur vous permettent de naviguer rapidement dans le monde moderne et instable, de vous adapter et d'améliorer vos connaissances dans les situations nécessaires. Un traitement rapide de l'information n'est possible qu'avec un entraînement cérébral régulier. Dans ce cas, la lecture constante de livres viendra à la rescousse. Et s'il existe une qualité telle qu'une pensée originale, une personne peut enfreindre les règles conservatrices pour résoudre certains problèmes, ce qui, dans certaines situations, conduit à des économies importantes en termes d'avantages matériels et immatériels.
Les caractéristiques personnelles internes comprennent les qualités suivantes d'un entrepreneur.
Honnêteté et simplicité des actions
La franchise et la fidélité aux engagements aident l'entrepreneur à atteindre ses objectifs, en ajustant ses tâches si nécessaire pour atteindre les résultats finaux fixés lors de la création de l'organisation.
Initiative et indépendance
Seules les actions actives indépendantes et l’entrepreneuriat peuvent aider à atteindre un objectif, et l’indépendance dans la prise de décision et la recherche de moyens rationnels pour accomplir les tâches renforceront la position de la personnalité de l’entrepreneur.
Persistance et maîtrise de soi
Ce sont précisément ces qualités d'entrepreneur qui sont de fidèles compagnons dans la résolution de tous problèmes, car ce n'est qu'avec de la persévérance et de la volonté que vous pourrez mener l'entreprise que vous avez lancée à sa conclusion logique. La capacité de contrôler le comportement et de rester calme servira à prendre des décisions plus équilibrées, car ce n'est qu'avec un « esprit froid » que l'on peut déterminer l'importance d'une situation particulière.
Compétences en communication
Les personnes sociables sont capables d'établir les bons contacts qui les aideront à gérer leur propre entreprise. L'ouverture à la communication avec les autres permet non seulement de bénéficier de la communication, mais également d'apprendre de nombreuses informations nécessaires au travail.
Observation et capacité à assimiler rapidement les informations
Les détails de quelque chose remarqué au passage servent à générer vos propres idées, qui peuvent être mises en œuvre dans le cadre de la gestion de votre propre entreprise, et l'assimilation rapide des informations aide à mémoriser les détails importants d'un certain phénomène ou objet pendant une longue période de temps.
Vous y avez déjà pensé à plusieurs reprises : en vous rendant au travail ou en revenant du travail, lors de la prochaine réunion au bureau du directeur, lorsque vous et d'autres collaborateurs avez reçu une réprimande. Nous avons pensé à l'époque où vous étiez limité dans la prise de décisions par vous-même, nécessitant une approbation pour chaque étape. Vous y avez réfléchi et réfléchi de plus en plus souvent et vous avez finalement décidé... Vous avez décidé de devenir propriétaire de votre propre entreprise. Mais avant de franchir une étape aussi importante, demandez-vous si vous avez ce qu'il faut pour qualités si nécessaires à un entrepreneur?
Qualités d'un entrepreneur :
1. Détermination– capacité à prendre des décisions importantes. Toutes les activités d’un entrepreneur sont liées à la capacité de réfléchir rapidement et de choisir l’option nécessaire et utile pour son entreprise. Ce n'est en fait pas facile. Il est important non seulement de prendre une décision, mais aussi de calculer à l'avance comment cette décision pourrait évoluer à l'avenir. Dans le même temps, vous ne pouvez pas hésiter et réfléchir longtemps, sinon votre entreprise pourrait ralentir et des transactions rentables pourraient être manquées.
2. Un entrepreneur doit non seulement avoir la capacité de prendre des décisions, mais également être responsable de toutes les conséquences de ses activités commerciales. Cela lui montre responsabilité. Une telle personne inspire confiance car elle ne gaspille pas ses paroles et ses promesses et est toujours responsable de ses actes.
3. Autodiscipline et auto-organisation- c'est la capacité de se ressaisir, quelle que soit votre humeur du jour, et de commencer à faire les choses prévues. Sans volonté, persévérance et patience il n'y a aucun moyen de contourner ce problème. Il est important de bien comprendre l'objectif, d'être capable de prioriser correctement et d'avancer vers cet objectif selon un plan pré-pensé. Il faut également ne pas perdre de temps, de ressources physiques et matérielles, mais s'efforcer de les utiliser avec les meilleurs résultats.
4. Capacité à organiser et à planifier– si vous ne savez pas comment faire cela et suivez le courant, alors faire des affaires de cette façon ne peut vous conduire qu’à une seule chose : l’échec. Si vous décidez de créer votre propre entreprise, réfléchissez-y dans les moindres détails et élaborez un plan d'organisation et de financement de votre entreprise. Naturellement, tous les points du plan ne pourront pas être observés à l'avenir ; il pourrait y avoir des écarts imprévus. Mais avoir un plan vous aidera à comprendre comment agir et dans quelle direction aller, et si vous n'êtes pas seul en affaires, alors avancez de concert avec les autres participants.
5. Indépendance– ici, il est important de comprendre dans quelle mesure vous êtes capable d’agir pour votre propre compte. Avez-vous l’habitude de prendre des mesures uniquement après les conseils ou les directives d’une autre personne ? L'indépendance se manifeste dans la capacité de fixer des buts et des objectifs sans influence extérieure. Les personnes indépendantes ne comptent que sur elles-mêmes.
6. Autosuffisance- ces personnes ne dépendent pas des opinions des autres. Ils savent ce qu’ils veulent et comment y parvenir, et ils peuvent être fiers du travail bien fait.
7.Optimisme– une qualité nécessaire d’un entrepreneur. Les affaires nécessitent des risques, et les affaires risquées n'ont pas toujours le résultat attendu par l'homme d'affaires. Un optimiste trouve du positif dans les échecs : la défaite est la clé des victoires futures ! Un pessimiste abandonnera rapidement, mais un optimiste cherchera d'autres options pour réussir à promouvoir son entreprise.
8. Capacité à communiquer avec les gens et à établir des contacts. Un entrepreneur ne sera pas en mesure de gérer avec succès une entreprise s'il a des difficultés à communiquer, ainsi que s'il est en conflit, trop timide ou peu sûr de lui et de son entreprise. Une entreprise ne réussira pas sans des partenariats établis et une clientèle établie. Les choses s'arrêteront si un langage commun n'est pas trouvé avec les personnes avec lesquelles vous devez contacter par secteur d'activité.
9. La capacité d’avancer seulement et de ne pas s’arrêter là, car tout arrêt entraînera le déclin de votre entreprise. Les affaires nécessitent un développement constant et vous devez toujours vous en souvenir !
10. En plus de ce qui précède, il existe de nombreuses autres qualités qu'un futur entrepreneur devrait avoir : persévérance, détermination, confiance en soi, capacité à terminer ce que l'on commence, travail acharné.
Bien que santé ne s'applique pas à qualité caractère, son état est un facteur important au moment de décider de sa propre entreprise. Toute entreprise nécessite des investissements – financiers, matériels, physiques et mentaux. Il est fort possible que lors de la création d'une entreprise, vous deviez vous surmener, grignoter sur le pouce et être nerveux. Par conséquent, une bonne santé mentale et physique est extrêmement nécessaire pour un futur homme d’affaires.
Il ne faut pas non plus négliger avis de vos proches sur votre idée. Créer sa propre entreprise peut entraîner certaines difficultés financières. Vous devez également tenir compte du fait que tout votre temps de travail et votre temps libre lors de la création de votre entreprise ne seront pas consacrés à votre famille, mais à votre entreprise. Vos proches seront-ils prêts à affronter de telles épreuves ? Si vous avez déjà ouvert votre propre entreprise, impliquez votre famille dans l'entreprise et donnez-lui quelques instructions. Votre famille sera alors plus consciente de votre travail.
Il est important de comprendre à quel point vous serez intéressé par votre future entreprise. Êtes-vous prêt à en assumer la responsabilité ? Il s'agit d'un processus sérieux qui nécessite tout ce qui précède qualités. Si vous êtes un grand cuisinier ou artisan, mais que vous êtes indécis dans la vie ou que vous avez des problèmes d'autodiscipline ou de persévérance, il est possible que vous soyez déçu par votre entreprise à l'avenir. Mais d’un autre côté, votre propre entreprise, qui vous intéresse énormément, vous aidera à développer ces qualité personnage qui vous manquait auparavant.
Quelles qualités doit avoir un homme d’affaires ??et sera le dernier article de cette série de questions des lecteurs. Quel devrait être le caractère d'un homme d'affaires à succès, quels traits de caractère devrait-il avoir ? Je ne cacherai pas que tant d'articles et de livres spéciaux ont déjà été écrits à ce sujet qu'il semblerait possible de décrire le portrait d'un homme d'affaires idéal avec suffisamment de précision. Mais pour une raison quelconque, personne n'a encore réussi à le faire. Comment est-ce possible ? Après tout, des biographies de tous les hommes d'affaires célèbres ont été écrites et des descriptions de leur vie ont été publiées dans de nombreuses éditions. Et presque tous ont démarré leurs activités en tant que petites entreprises.
Pourquoi il n'existe pas de portrait généralement accepté d'un homme d'affaires.
Cela a échoué parce qu’il existe de nombreuses contradictions dans les caractères même des hommes d’affaires les plus célèbres. Et il arrive souvent que les défauts des uns deviennent les avantages des autres. Et néanmoins, certains traits de caractère contribuent au succès du propriétaire.
Bien entendu, l'activité commerciale est un processus complexe et multiforme dont le succès dépend de nombreux facteurs, principalement des qualités personnelles de l'homme d'affaires. En effet, à bien des égards, les résultats positifs en affaires dépendent de la personnalité de l'homme d'affaires lui-même, de ses qualités, capacités et compétences personnelles. Par conséquent, l'auto-analyse des qualités personnelles d'une personne envisageant de se lancer dans des activités commerciales peut contribuer au succès de sa future entreprise.
Passons maintenant directement aux traits de caractère qu’un homme d’affaires devrait avoir. Il convient de noter qu’ils peuvent être contradictoires à bien des égards. Par exemple, un homme d’affaires doit être capable de prendre des risques, mais en même temps il doit faire preuve de calcul. Un homme d'affaires doit faire confiance à ses partenaires et à ses employés, mais en même temps vérifier périodiquement leurs actions. "Faites confiance, mais vérifiez"- cette devise convient particulièrement à un homme d'affaires. Un homme d’affaires doit croire en lui-même, mais cette foi ne doit pas se transformer en confiance en soi ou en sentiment d’infaillibilité. Et ainsi vous pouvez lister et lister.
Qualités et traits de caractère qu'un homme d'affaires doit avoir.
Mais il est temps de passer spécifiquement aux « qualités ». Je les ai classés par ordre de préférence, mais cela n'indique pas l'importance réelle de tel ou tel paramètre. Chacun peut avoir ses propres préférences. De plus, seule une combinaison de qualités mène au succès.
5 principales qualités d'un homme d'affaires.
1) Décence, honnêteté. J'ai rassemblé ces traits de caractère en un seul point, parce que... Je crois qu'ils sont inséparables. Sans ces qualités, il est impossible de bâtir une entreprise prospère à long terme. Tôt ou tard, clients et fournisseurs se détourneront des hommes d’affaires malhonnêtes.
2) Désir, désir, capacité d'apprendre. De plus, une qualité qui ne disparaît pas avec le temps. Je pense avoir suffisamment écrit à ce sujet dans .
3) Précision et exactitude. Les résultats proviennent généralement uniquement d’actions exécutées avec précision et dans les délais. De nombreuses actions correctes qui ne sont pas réalisées à temps perdent de leur pertinence. Le laxisme et l’insouciance sont les principaux ennemis des entreprises. L’exactitude et la précision de l’homme d’affaires lui inspirent confiance. Expression "mieux vaut tard que jamais" ne travaille pratiquement pas en affaires.
4) Détermination. La capacité de fixer des objectifs réalistes et de planifier de manière réaliste leur mise en œuvre. L'idée n'est pas encore l'objectif et la base d'une petite entreprise. S'il est impossible de transformer une idée en objectif et d'élaborer un véritable plan pour y parvenir, pouvoir abandonner une telle idée ou la reporter jusqu'à ce que les moyens de sa mise en œuvre soient fournis. Les rêves sont bons, mais très souvent destructeurs pour les petites entreprises.
5) Capacité à planifier et à faire bon usage de votre temps. En perdant son temps au hasard, un homme d’affaires perd la plupart de ses opportunités, tant en affaires que dans sa vie personnelle. Expression "le temps, c'est de l'argent" l'un des plus pertinents pour un homme d'affaires.
5 autres qualités fondamentales d'un homme d'affaires.
1) Capacité à se sacrifier pour atteindre ses objectifs. Bien entendu, il ne s’agit pas ici de sacrifier ses proches, ni même des inconnus. Mais si un homme d'affaires est plus intéressé à aller au cinéma ou à d'autres plaisirs au lieu de résoudre des problèmes commerciaux urgents, il vaut mieux qu'il ne se lance pas dans les affaires.
2) La capacité de mettre en avant ce qui est « important » et de se concentrer sur sa mise en œuvre. La raison du succès de la plupart des hommes d’affaires n’est pas le talent inné, mais la capacité à gérer les opportunités dont ils disposent et à en tirer le meilleur parti. Ceci est obtenu grâce à leur capacité à mettre en évidence l'orientation principale de leurs activités et à ne pas se disperser en tâches plus petites, en se concentrant sur l'accomplissement de la chose la plus importante du moment. La capacité d’atteindre la cible avec précision est la qualité la plus importante d’un homme d’affaires.
3) Capacité à diriger et à se présenter. La capacité de se comporter correctement et avec dignité est une qualité très importante pour un homme d'affaires. Le temps des hommes d’affaires aux doigts tendus, à l’impolitesse impénétrable, aux cris hystériques et à la vulgarité est définitivement révolu. La retenue d'un homme d'affaires, l'attitude respectueuse envers les gens, l'équité et l'exactitude sont mises au premier plan. Mais en même temps, il doit avoir un caractère fort et décisif et être capable de défendre sa justesse.
4) Plaçabilité. La capacité d'oublier les choses désagréables dans les relations avec les partenaires, les clients et les subordonnés est très importante dans le processus d'activité commerciale. La décision pour un homme d'affaires doit être sans ambiguïté. Soit une rupture complète de la relation, soit pardonner et oublier le passé. Au moins, n’accumulez pas de colère et d’irritabilité envers qui que ce soit.
5) Avoir du bon sens et de l'intuition. Souvent, en affaires, les décisions doivent être prises de manière intuitive, simplement sur la base du bon sens, de votre expérience et de la confiance dans la justesse de votre décision. Le bon sens vous aide à sortir rapidement d'une situation difficile lorsqu'on n'a tout simplement pas le temps de réfléchir. Le bon sens et l’intuition vous disent quoi faire si vous êtes confronté à des circonstances nouvelles et inhabituelles.
4 autres traits de caractère d'un homme d'affaires.
1) Capacité à profiter des opportunités. Nous parlons de la possibilité d’utiliser n’importe quelle circonstance pratique, même la plus insignifiante. Seuls ceux qui veulent le trouver le trouvent. Il y a un dicton « il faut être au bon endroit à l’heure ». Mais une personne paresseuse et non initiée peut se trouver au bon endroit des milliers de fois, mais ne pas profiter des opportunités qui se présentent. Il est important de ne pas passer par les bons endroits au bon moment.
2) Estime de soi et estime de soi. Pour être respecté, il faut avant tout se respecter soi-même. L’estime de soi est étroitement liée à des qualités telles que la confiance en soi, la croyance en son objectif et la capacité de se défendre. Mais le respect de soi ne doit pas se transformer en confiance en soi. La capacité d'évaluer de manière réaliste vos capacités, vos côtés positifs et négatifs, est très importante en affaires.
3) Prudence et capacité à prendre des risques. J'ai déjà écrit que ces qualités sont assez contradictoires. Mais il est important pour un homme d’affaires de trouver la limite entre risque et calcul judicieux. Les hommes d’affaires qui réussissent ont une limite de risque. Leur risque est toujours raisonnable et calculé.
4) Être capable de ne pas abandonner et de ne pas se perdre dans des situations difficiles et imprévues. Il existe de nombreuses situations de ce type dans la vie et dans les affaires. Ce n'est pas sans raison qu'on dit que celui qui, malgré sa chute, se relève, continue de se battre et atteint son objectif, gagne. De plus, les décisions dans les situations difficiles doivent être prises avec "tête sobre", et pas purement émotionnellement.
Conclusion. Conclusions.
Il me semble avoir donné suffisamment de traits de caractère nécessaires à un homme d'affaires. Bien entendu, cette liste n’est pas complète. Vous pouvez en ajouter de plus en plus.
Mais je veux tirer avec vous la principale conclusion en analysant ce qui a été dit. Il est très rare de trouver des personnes possédant tous les traits de caractère ci-dessus, possédant toutes les qualités d'un homme d'affaires prospère. Mais si une personne a un grand désir de devenir un homme d'affaires, ainsi qu'un haut niveau de motivation pour le faire, il est tout à fait possible de développer en elle toutes les qualités manquantes et de devenir un homme d'affaires prospère.
