Être un leader est une compétence importante qui peut rendre la vie beaucoup plus facile à son propriétaire, et dans des postes de direction, on ne peut se passer de cette qualité. Par conséquent, lors de la candidature à des postes de haut niveau, les formulaires de candidature contiennent des questions permettant d'identifier les qualités de leadership ; certaines entreprises utilisent des tests psychologiques à cette fin. Mais même si vous ne postulez pas à des postes de direction, développer des compétences en leadership ne fera pas de mal. Un test pour déterminer les qualités de leadership aidera à identifier le front des travaux à venir.

Test de leadership

Cette technique vise à identifier les qualités de leadership d'une personne et comprend 50 questions auxquelles il suffit de répondre « oui » ou « non ».

Êtes-vous souvent sous le feu des projecteurs ?
Combien de personnes autour de vous occupent une position officielle plus élevée que vous ?
Si vous êtes en réunion avec des personnes qui sont vos pairs, ressentez-vous le besoin de ne pas parler même lorsque cela est nécessaire ?
Enfant, vous aimiez diriger les jeux de vos amis ?
Est-ce que cela vous procure une grande satisfaction lorsque vous convainquez votre adversaire ?
Vous ont-ils appelé ?
Pensez-vous que nous devons les choses les plus utiles au monde à un petit groupe de personnes exceptionnelles ?
Avez-vous besoin d'un conseiller pour guider vos activités professionnelles?
Avez-vous déjà perdu votre sang-froid lorsque vous interagissez avec des gens ?
Vous aimez sentir que votre entourage a peur de vous ?
Essayez-vous toujours d’occuper le devant de la scène à la table afin de contrôler la situation ?
Pensez-vous que vous faites une impression impressionnante sur les gens ?
Vous considérez-vous comme un rêveur ?
Vous perdez-vous facilement si les autres ne sont pas d’accord avec vous ?
Avez-vous, de votre propre initiative, participé à l'organisation de sports, de groupes de travail et d'équipes ?
Si un événement que vous avez organisé échoue, seriez-vous heureux d’en rejeter la faute sur quelqu’un d’autre ?
Pensez-vous qu'un vrai leader doit avant tout être capable de mener à bien le travail qu'il dirige et d'y participer ?
Préférez-vous travailler avec des personnes soumises ?
Essayez-vous d’éviter les discussions houleuses ?
Lorsque vous étiez enfant, vous sentiez-vous souvent autoritaire de la part de votre père ?
Dans des discussions sur un sujet professionnel, savez-vous comment convaincre ceux qui ne sont pas d’accord avec vous ?
Imaginez que vous vous êtes égaré en marchant avec des amis dans la forêt. Allez-vous laisser à la personne la plus compétente d’entre vous le soin de prendre une décision ?
Êtes-vous d'accord avec le proverbe : « Mieux vaut être premier au village que deuxième en ville » ?
Avez-vous l’impression d’avoir une influence sur les autres ?
Le fait de ne pas prendre d’initiative pourrait-il vous décourager définitivement de le faire ?
Considérez-vous celui qui fait preuve de la plus grande compétence comme un véritable leader ?
Essayez-vous toujours d’apprécier et de comprendre les gens ?
Est-ce que tu respectes ?
Préféreriez-vous avoir un leader qui décide de tout lui-même, sans écouter l’opinion de qui que ce soit ?
Pensez-vous que pour l’institution dans laquelle vous travaillez, un style de leadership collégial vaut mieux qu’un style autoritaire ?
Avez-vous souvent l’impression que les autres profitent de vous ?
Êtes-vous plus adapté à la caractéristique « Voix forte, gestes expressifs, ne vous efforcera pas de trouver des mots » que « Voix calme et douce, retenue, tranquille, réfléchie » ?
Si lors d’une réunion, ils ne sont pas d’accord avec votre opinion, mais qu’elle vous semble la seule correcte, préféreriez-vous garder le silence ?
Subordonnez-vous le comportement des autres et vos intérêts au travail que vous effectuez ?
Vous sentez-vous anxieux si l’on vous confie une tâche responsable et importante ?
Préféreriez-vous travailler sous la direction d’une bonne personne plutôt que de travailler de manière indépendante ?
Êtes-vous d'accord que pour une vie de famille réussie, la décision doit être prise par l'un des époux ?
Avez-vous acheté quelque chose en vous basant sur les croyances d’autres personnes et non en fonction de vos propres besoins ?
Pensez-vous que vos compétences organisationnelles sont supérieures à la moyenne ?
Les difficultés vous découragent-elles généralement ?
Réprimandez-vous durement les gens qui le méritent ?
Pensez-vous que votre système nerveux peut résister au stress de la vie ?
Si vous devez réorganiser votre institution, mettrez-vous en œuvre les changements immédiatement ?
Saurez-vous interrompre un interlocuteur trop bavard si nécessaire ?
Êtes-vous d’accord que pour être heureux, il faut vivre tranquillement ?
Pensez-vous que chaque personne est obligée de faire quelque chose d’exceptionnel ?
Préféreriez-vous devenir artiste (compositeur, scientifique, poète) plutôt que chef d’équipe ?
Préférez-vous écouter une musique puissante et solennelle plutôt qu’une musique lyrique et calme ?
Vous sentez-vous nerveux à l’idée d’une réunion importante ?
Rencontrez-vous souvent des personnes avec une volonté plus forte que vous ?

Une fois le test de leadership terminé, il est temps de commencer à noter. Accordez-vous un point pour les réponses positives aux questions numérotées : 1-2, 4, 5, 7, 10-12, 15, 20, 21, 23, 24, 26, 28, 31-34, 37, 39, 41 -43. , 46, 48. Accordez également un point aux réponses « non » aux questions : 3, 6, 8, 9, 13, 14, 16-19, 22, 25, 27, 29, 30, 35, 36, 38, 40, 44, 56, 47, 49, 50. N'attribuez pas de points pour les réponses qui ne correspondent pas. Calculez votre total de points et voyez comment vos compétences en leadership sont évaluées.

Moins de 25 points : les qualités de leadership sont faibles et devraient être développées.
De 25 à 35 points : les compétences en leadership sont moyennement développées, ce niveau est suffisant pour les middle managers.
De 36 à 40 points : les qualités de leadership sont bien développées, vous êtes un top manager idéal.
Plus de 40 points : vous êtes un leader incontestable, enclin à la dictature. Il est peut-être temps de changer quelque chose.

Si le diagnostic des qualités de leadership a montré leur manque, ne vous inquiétez pas, si vous le souhaitez, elles peuvent être développées.

Balance: niveau de qualités de leadership

Objectif de l'examen

La méthodologie présentée nous permet d’évaluer la capacité d’une personne à être un leader.

Instructions pour les tests

On vous propose 50 affirmations auxquelles vous devez répondre « oui » ou « non ». Il n'y a pas de valeur moyenne pour les réponses. Ne réfléchissez pas trop longtemps à vos déclarations. En cas de doute, marquez quand même « + » ou « - » (« a » ou « b ») en faveur de la réponse alternative à laquelle vous êtes le plus enclin.

Test

1. Êtes-vous souvent le centre d’attention des autres ?
1. oui ;
2. non.
2. Pensez-vous qu'un grand nombre de personnes autour de vous occupent un poste plus élevé que vous dans le service ?
1. oui ;
2. non.
3. Lorsque vous assistez à une réunion de personnes qui vous sont égales en position officielle, ressentez-vous le désir de ne pas exprimer votre opinion, même lorsque cela est nécessaire ?
1. oui ;
2. non.
4. Quand vous étiez enfant, aimiez-vous être un leader parmi vos pairs ?
1. oui ;
2. non.
5. Éprouvez-vous du plaisir lorsque vous parvenez à convaincre quelqu'un de quelque chose ?
1. oui ;
2. non.
6. Est-ce qu'on vous traite parfois de personne indécise ?
1. oui ;
2. non.
7. Êtes-vous d'accord avec l'affirmation : « Toutes les choses les plus utiles au monde sont le résultat des activités d'un petit nombre de personnes exceptionnelles » ?
1. oui ;
2. non.
8. Ressentez-vous un besoin urgent d'un conseiller qui pourrait guider votre activité professionnelle ?
1. oui ;
2. non.
9. Avez-vous parfois perdu votre sang-froid lorsque vous parlez aux gens ?
1. oui ;
2. non.
10. Est-ce que cela vous fait plaisir de voir que les autres ont peur de vous ?
1. oui ;
2. non.
11. Essayez-vous d'occuper une place à table (lors d'une réunion, dans une entreprise, etc.) qui vous permettrait d'être au centre de l'attention et de contrôler la situation ?
1. oui ;
2. non.
12. Pensez-vous que vous faites une impression impressionnante (impressionnante) sur les gens ?
1. oui ;
2. non.
13. Vous considérez-vous comme un rêveur ?
1. oui ;
2. non.
14. Êtes-vous confus si les gens autour de vous ne sont pas d’accord avec vous ?
1. oui ;
2. non.
15. Avez-vous déjà, de votre propre initiative, participé à l'organisation d'équipes et de groupes syndicaux, sportifs ou autres ?
1. oui ;
2. non.
16. Si ce que vous aviez prévu n'a pas donné les résultats escomptés, alors vous :
1. vous serez heureux si la responsabilité de cette affaire est confiée à quelqu'un d'autre ;
2. assumez vos responsabilités et mettez fin à l'affaire vous-même.
17. Laquelle des deux opinions est la plus proche de vous ?
1. un vrai leader doit faire lui-même le travail qu'il dirige et y participer personnellement ;
2. Un vrai leader devrait uniquement être capable de diriger les autres et pas nécessairement de faire le travail lui-même.
18. Avec qui préférez-vous travailler ?
1. avec des personnes soumises ;
2. avec des personnes indépendantes et indépendantes.
19. Essayez-vous d’éviter les discussions houleuses ?
1. oui ;
2. non.
20. Lorsque vous étiez enfant, avez-vous souvent été confronté à l'autorité de votre père ?
1. oui ;
2. non.
21. Dans une discussion sur un sujet professionnel, savez-vous comment rallier à vos côtés ceux qui n'étaient pas d'accord avec vous auparavant ?
1. oui ;
2. non.
22. Imaginez cette scène : en vous promenant avec des amis dans la forêt, vous vous perdez. Le soir approche et une décision doit être prise. Que ferez-vous?
1. laisser la prise de décision au plus compétent d’entre vous ;
2. Vous ne ferez tout simplement rien en comptant sur les autres.
23. Il y a un proverbe : « Mieux vaut être le premier au village que le dernier en ville. » Est-elle juste ?
1. oui ;
2. non.
24. Vous considérez-vous comme une personne qui influence les autres ?
1. oui ;
2. non.
25. Le fait de ne pas prendre d’initiative pourrait-il vous amener à ne plus jamais recommencer ?
1. oui ;
2. non.
26. Qui, de votre point de vue, est un véritable leader ?
1. la personne la plus compétente ;
2. celui qui a le caractère le plus fort.
27. Essayez-vous toujours de comprendre et d’apprécier les gens ?
1. oui ;
2. non.
28. Respectez-vous la discipline ?
1. oui ;
2. non.
29.Lequel des deux dirigeants suivants préférez-vous ?
1. celui qui décide de tout lui-même ;
2. celui qui consulte et écoute toujours les opinions des autres.
30. Selon vous, lequel des styles de leadership suivants convient le mieux au type d'institution pour lequel vous travaillez ?
1. collégial ;
2. autoritaire.
31. Avez-vous souvent l'impression que les autres profitent de vous ?
1. oui ;
2. non.
32. Lequel des portraits suivants vous ressemble le plus ?
1. une personne avec une voix forte, des gestes expressifs, ne sera pas à court de mots ;
2. une personne à la voix calme et posée, réservée, réfléchie.
33. Comment vous comporterez-vous lors des réunions et des conférences si vous considérez que votre opinion est la seule correcte, mais que les autres ne sont pas d'accord avec vous ?
1. garder le silence ;
2. vous défendrez votre opinion.
34. Subordonnez-vous vos intérêts et le comportement des autres à l'entreprise dans laquelle vous êtes engagé ?
1. oui ;
2. non.
35. Vous sentez-vous anxieux si l'on vous confie la responsabilité de quelque chose d'important ?
1. oui ;
2. non.
36. Lequel préféreriez-vous ?
1. travailler sous la direction d’une bonne personne ;
2. travailler de manière indépendante, sans managers.
37. Que pensez-vous de l'affirmation : « Pour que la vie de famille soit bonne, il faut que les décisions dans la famille soient prises par l'un des époux ?
1. d'accord;
2. Je ne suis pas d'accord.
38. Avez-vous déjà acheté quelque chose influencé par les opinions d'autres personnes et non en fonction de vos propres besoins ?
1. oui ;
2. non.
39. Considérez-vous que vos compétences organisationnelles sont bonnes ?
1. oui ;
2. non.
40. Comment vous comportez-vous face aux difficultés ?
1. abandonner;
2. il existe un fort désir de les surmonter.
41. Faites-vous des reproches aux gens s'ils le méritent ?
1. oui ;
2. non.
42. Pensez-vous que votre système nerveux est capable de résister au stress de la vie ?
1. oui ;
2. non.
43. Que ferez-vous si on vous demande de réorganiser votre institution ou organisation ?
1. J’introduireai immédiatement les changements nécessaires ;
2. Je ne vais pas me précipiter et réfléchir soigneusement à tout d’abord.
44. Saurez-vous interrompre un interlocuteur trop bavard si nécessaire ?
1. oui ;
2. non.
45. Êtes-vous d'accord avec l'affirmation : « Pour être heureux, il faut vivre tranquillement » ?
1. oui ;
2. non.
46. Pensez-vous que chaque personne devrait faire quelque chose d'exceptionnel ?
1. oui ;
2. non.
47. Que préféreriez-vous être ?
1. artiste, poète, compositeur, scientifique ;
2. un leader exceptionnel, une personnalité politique.
48. Quel genre de musique préférez-vous écouter ?
1. puissant et solennel ;
2. calme et lyrique.
49. Vous sentez-vous nerveux en attendant de rencontrer des personnes importantes et célèbres ?
1. oui ;
2. non.
50. Avez-vous souvent rencontré des personnes avec une volonté plus forte que la vôtre ?
1. oui ;
2. non.

Traitement et interprétation des résultats des tests

Clé du test

Le total des points pour vos réponses est calculé à l'aide de la clé du questionnaire.

Clé : 1a, 2a, 3b, 4a, 5a, 6b, 7a, 8b, 9b, 10a, 11a, 12a, 13b, 14b, 15a, 16b, 17a, 18b, 19b, 20a, 21a, 22a, 23a, 24a, 25b, 26a, 27b, 28a, 29b, 30b, 31a, 32a, 33b, 34a, 35b, 36b, 37a, 38b, 39a, 40b, 41a, 42a, 43a, 44a, 45b, 46a, 47b, 48a, b, 50b.

Pour chaque réponse qui correspond à la réponse clé, le sujet reçoit un point, sinon - 0 point.

Interprétation des résultats des tests

moins de 25, alors les qualités d'un leader s'expriment faiblement.
. Si la somme des points est comprise dans du 26 au 35, alors les qualités du leader s’expriment moyennement.
. Si la somme des points s'avère être du 36 au 40, alors les qualités de leadership sont fortement exprimées.
. Si la somme des points plus de 40, alors cette personne en tant que leader est encline à la dictature.

La capacité d’une personne à être un leader dépend en grande partie du développement de ses compétences organisationnelles et communicationnelles. Quels traits de personnalité caractéristiques un vrai leader doit-il avoir ? De tels signes, comme l'ont noté E. Zharikov et E. Krushelnitsky, peuvent inclure les manifestations suivantes :

Volonté, capable de surmonter les obstacles sur le chemin du but.
. Il est persévérant et sait prendre des risques raisonnables.
. Patient, prêt à faire un travail monotone et sans intérêt pendant longtemps et bien.
. Il est proactif et préfère travailler sans supervision mesquine. Indépendant.
. Il est mentalement stable et ne se laisse pas emporter par des propositions irréalistes.
. S'adapte bien aux nouvelles conditions et exigences.
. Autocritique, évalue sobrement non seulement ses succès, mais aussi ses échecs.
. Exigeant envers lui-même et envers les autres, sait demander des rapports sur le travail qui lui est confié.
. Critique, capable de voir les faiblesses des offres alléchantes.
. Fiable, tient parole, vous pouvez compter sur lui.
. Robuste, peut fonctionner même dans des conditions de surcharge.
. Réceptif à la nouveauté, enclin à résoudre des problèmes non conventionnels en utilisant des méthodes originales.
. Résistant au stress, ne perd pas son sang-froid et ses performances dans des situations extrêmes.
. Optimiste, traite les difficultés comme des obstacles inévitables et surmontables.
. Décisif, capable de prendre des décisions de manière indépendante et en temps opportun, et d'assumer ses responsabilités dans des situations critiques.
. Capable de changer de style de comportement en fonction des conditions, peut à la fois exiger et encourager.

Sources

Diagnostic des capacités de leadership (E. Zharikov, E. Krushelnitsky) / Fetiskin N.P., Kozlov V.V., Manuylov G.M. Diagnostic socio-psychologique du développement de la personnalité et des petits groupes. – M. 2002. P.316-320

Test "Diagnostic des capacités de leadership (E. Zharikov, E. Krushelnitsky)"

Pour passer le test, vous aurez besoin d’une feuille de papier et d’un stylo.

Objectif de l'épreuve :

La méthodologie présentée nous permet d’évaluer la capacité d’une personne à être un leader.

Instructions pour les tests :

Matériel d'essai :

1. Êtes-vous souvent le centre d’attention des autres ?
un. Oui;
b. Non.

2. Pensez-vous qu'un grand nombre de personnes autour de vous occupent un poste plus élevé que vous dans le service ?
un. Oui;
b. Non.

3. Lorsque vous assistez à une réunion de personnes qui vous sont égales en position officielle, ressentez-vous le désir de ne pas exprimer votre opinion, même lorsque cela est nécessaire ?
un. Oui;
b. Non.

4. Quand vous étiez enfant, aimiez-vous être un leader parmi vos pairs ?
un. Oui;
b. Non.

5. Éprouvez-vous du plaisir lorsque vous parvenez à convaincre quelqu'un de quelque chose ?
un. Oui;
b. Non.

6. Est-ce qu'on vous traite parfois de personne indécise ?
un. Oui;
b. Non.

7. Êtes-vous d'accord avec l'affirmation : « Toutes les choses les plus utiles au monde sont le résultat des activités d'un petit nombre de personnes exceptionnelles » ?
un. Oui;
b. Non.

8. Ressentez-vous un besoin urgent d'un conseiller qui pourrait guider votre activité professionnelle ?
un. Oui;
b. Non.

9. Avez-vous parfois perdu votre sang-froid lorsque vous parlez aux gens ?
un. Oui;
b. Non.

10. Est-ce que cela vous fait plaisir de voir que les autres ont peur de vous ?
un. Oui;
b. Non.

11. Essayez-vous d'occuper une place à table (lors d'une réunion, dans une entreprise, etc.) qui vous permettrait d'être au centre de l'attention et de contrôler la situation ?
un. Oui;
b. Non.

12. Pensez-vous que vous faites une impression impressionnante (impressionnante) sur les gens ?
un. Oui;
b. Non.

13. Vous considérez-vous comme un rêveur ?
un. Oui;
b. Non.

14. Êtes-vous confus si les gens autour de vous ne sont pas d’accord avec vous ?
un. Oui;
b. Non.

15. Avez-vous déjà, de votre propre initiative, participé à l'organisation d'équipes et de groupes syndicaux, sportifs ou autres ?
un. Oui;
b. Non.

16. Si ce que vous aviez prévu n'a pas donné les résultats escomptés, alors vous :
un. vous serez heureux si la responsabilité de cette affaire est confiée à quelqu'un d'autre ;
b. prendre ses responsabilités et aller jusqu'au bout.

17. Laquelle des deux opinions est la plus proche de vous ?
un. un vrai leader doit faire lui-même le travail qu'il dirige et y participer personnellement ;
b. un vrai leader devrait seulement être capable de diriger les autres et pas nécessairement de faire le travail lui-même.

18. Avec qui préférez-vous travailler ?
un. avec des personnes soumises;
b. avec des personnes indépendantes et indépendantes.

19. Essayez-vous d’éviter les discussions houleuses ?
un. Oui;
b. Non.

20. Lorsque vous étiez enfant, avez-vous souvent été confronté à l'autorité de votre père ?
un. Oui;
b. Non.

21. Dans une discussion sur un sujet professionnel, savez-vous comment rallier à vos côtés ceux qui n'étaient pas d'accord avec vous auparavant ?
un. Oui;
b. Non.

22. Imaginez cette scène : en vous promenant avec des amis dans la forêt, vous vous perdez. Le soir approche et une décision doit être prise. Que ferez-vous?
un. laisser la prise de décision au plus compétent d’entre vous ;
b. Vous ne ferez tout simplement rien en vous appuyant sur les autres.

23. Il y a un proverbe : « Mieux vaut être le premier au village que le dernier en ville. » Est-elle juste ?
un. Oui;
b. Non.

24. Vous considérez-vous comme une personne qui influence les autres ?
un. Oui;
b. Non.

25. Le fait de ne pas prendre d’initiative pourrait-il vous amener à ne plus jamais recommencer ?
un. Oui;
b. Non.

26. Qui, de votre point de vue, est un véritable leader ?
un. la personne la plus compétente ;
b. celui qui a le caractère le plus fort.

27. Essayez-vous toujours de comprendre et d’apprécier les gens ?
un. Oui;
b. Non.

28. Respectez-vous la discipline ?
un. Oui;
b. Non.

29.Lequel des deux dirigeants suivants préférez-vous ?
un. celui qui décide de tout lui-même ;
b. celui qui consulte et écoute toujours les opinions des autres.

30. Selon vous, lequel des styles de leadership suivants convient le mieux au type d'institution pour lequel vous travaillez ?
un. collégial;
b. autoritaire.

31. Avez-vous souvent l'impression que les autres profitent de vous ?
un. Oui;
b. Non.

32. Lequel des portraits suivants vous ressemble le plus ?
un. une personne avec une voix forte, des gestes expressifs, ne mettra pas la main dans sa poche pour trouver un mot ;
b. une personne à la voix calme et tranquille, réservée, réfléchie.

33. Comment vous comporterez-vous lors des réunions et des conférences si vous considérez que votre opinion est la seule correcte, mais que les autres ne sont pas d'accord avec vous ?
un. garder le silence;
b. vous défendrez votre opinion.

34. Subordonnez-vous vos intérêts et le comportement des autres à l'entreprise dans laquelle vous êtes engagé ?
un. Oui;
b. Non.

35. Vous sentez-vous anxieux si l'on vous confie la responsabilité de quelque chose d'important ?
un. Oui;
b. Non.

36. Lequel préféreriez-vous ?
un. travailler sous la direction d'une bonne personne;
b. travailler de manière indépendante, sans superviseurs.

37. Que pensez-vous de l'affirmation : « Pour que la vie de famille soit bonne, il faut que les décisions dans la famille soient prises par l'un des époux ?
un. accepter;
b. Je ne suis pas d'accord.

38. Avez-vous déjà acheté quelque chose influencé par les opinions d'autres personnes et non en fonction de vos propres besoins ?
un. Oui;
b. Non.

39. Considérez-vous que vos compétences organisationnelles sont bonnes ?
un. Oui;
b. Non.
40. Comment vous comportez-vous face aux difficultés ?
un. vous abandonnez ;
b. il existe un fort désir de les surmonter.

41. Faites-vous des reproches aux gens s'ils le méritent ?
un. Oui;
b. Non.

42. Pensez-vous que votre système nerveux est capable de résister au stress de la vie ?
un. Oui;
b. Non.

43. Que ferez-vous si on vous demande de réorganiser votre institution ou organisation ?
un. J'effectuerai immédiatement les modifications nécessaires ;
b. Je ne vais pas me précipiter et réfléchir soigneusement à tout d’abord.

44. Saurez-vous interrompre un interlocuteur trop bavard si nécessaire ?
un. Oui;
b. Non.

45. Êtes-vous d'accord avec l'affirmation : « Pour être heureux, il faut vivre tranquillement » ?
un. Oui;
b. Non.

46. Pensez-vous que chaque personne devrait faire quelque chose d'exceptionnel ?
un. Oui;
b. Non.

47. Que préféreriez-vous être ?
un. artiste, poète, compositeur, scientifique ;
b. un leader et une personnalité politique remarquable.

48. Quel genre de musique préférez-vous écouter ?
un. puissant et solennel;
b. calme et lyrique.

49. Vous sentez-vous nerveux en attendant de rencontrer des personnes importantes et célèbres ?
un. Oui;
b. Non.

50. Avez-vous souvent rencontré des personnes avec une volonté plus forte que la vôtre ?
un. Oui;
b. Non.

Clé du test :

Le total des points pour vos réponses est calculé à l'aide de la clé du questionnaire.

Clé: 1a, 2a, 3b, 4a, 5a, 6b, 7a, 8b, 9b, 10a, 11a, 12a, 13b, 14b, 15a, 16b, 17a, 18b, 19b, 20a, 21a, 22a, 23a, 24a, 25b, 26a, 27b, 28a, 29b, 30b, 31a, 32a, 33b, 34a, 35b, 36b, 37a, 38b, 39a, 40b, 41a, 42a, 43a, 44a, 45b, 46a, 47b, 48a, 49b, b.

Pour chaque réponse qui correspond à la réponse clé, le sujet reçoit un point, sinon - 0 point.
Interprétation des résultats des tests

*Si la somme des points s'avère être moins de 25, alors les qualités d'un leader s'expriment faiblement.
*Si la somme des points est comprise dans du 26 au 35, alors les qualités du leader s’expriment moyennement.
*Si la somme des points s'avère être du 36 au 40, alors les qualités de leadership sont fortement exprimées.
*Si le total des points plus de 40, alors cette personne en tant que leader est encline à la dictature.

L'homme le plus riche des États-Unis, Huntington Hartford, a dit un jour que les millionnaires ne sont pas ceux qui s'entendent bien avec leur patron et font tout ce qu'il dit. Ces personnes ne peuvent devenir que des employés bien rémunérés. Tout comme Hartford, le millionnaire Paul Getty estime que personne sur la planète ne gagnera beaucoup s'il travaille pour quelqu'un d'autre. Lorsque vous avez besoin de réussite financière dans la vie, vous devez diriger personnellement l’entreprise. Et toi? Pouvez-vous dire que vous vous voyez dans les rangs des managers dans quelques années et répondre fermement que « je peux et je le ferai ! » ?

Test « Je suis un leader ! »

Les gens pensent qu’être un leader est un droit inné, mais ce n’est pas vrai. Vous pouvez devenir une telle personne, l'essentiel est de développer chaque jour les qualités nécessaires. Et dans six mois tu seras méconnaissable. En attendant, vous pouvez vérifier par vous-même si vous avez un potentiel de leadership en passant les tests avec les réponses ci-dessous.

Test de leadership d'équipe

Un mauvais soldat est celui qui ne cherche pas à accéder au grade de général. Cela signifie que même avec de faibles résultats aux tests, il est clair qu’il y a place à l’amélioration. Il est clair que certaines personnes ont des qualités de leadership très développées, tandis que d’autres ne les ont pas du tout utilisées. Et ce n’est pas un fait que les personnes dont le potentiel de leadership est peu développé seront de mauvais dirigeants à l’avenir.

Avez-vous beaucoup de potentiel intellectuel, est-ce que les gens vous écoutent, sont-ils nombreux à vous suivre ? Alors vous êtes définitivement un leader né. Vous en doutez ? Alors le test du leadership prouvera le contraire. Il montrera vos points forts, vos qualités et fonctionnalités utiles et comment vous vous positionnez exactement. Le questionnement vous permettra d’augmenter votre influence personnelle sur les gens.

Être un leader n’est pas facile, mais pour une telle personne, tous les chemins de la vie sont ouverts. Et il accède sans effort à des postes de direction. C'est pourquoi, lors de l'embauche, les entreprises vérifient le potentiel créatif, intellectuel et de leadership du futur salarié. Avez-vous ces qualités ? Vérifiez-le par vous-même.

Qui es-tu? Leader ou subordonné ? Ou peut-être êtes-vous à la croisée des chemins dans votre âme et ne savez pas ce que vous valez ? Répondez à ce questionnaire pour savoir si vous avez en vous l’étoffe d’un leader. Pouvez-vous devenir organisateur et diriger l’équipe ? Et si ce n’est pas le cas, que faut-il faire pour y parvenir ? Des réponses détaillées vous aideront à découvrir la vérité.

Le test de leadership vous aidera à déterminer votre niveau d’énergie interne, votre capacité à prendre des décisions indépendantes et votre capacité à influencer les autres. Peut-être devez-vous encore travailler sur vous-même pour démontrer vos capacités de leadership.

Les tests pour managers vous donneront l'occasion de voir si vous avez l'étoffe d'un leader dans votre caractère, la capacité de diriger les autres, ou si vous préférez que quelqu'un d'autre assume la responsabilité du choix d'une stratégie d'action réussie.

Le test de leadership d’équipe montrera clairement vos qualités personnelles et de leadership ainsi que vos compétences en communication. Vous serez en mesure de déterminer les caractéristiques comportementales qui vous manquent pour vous sentir en confiance dans n'importe quelle entreprise.

Le test de potentiel intellectuel vous permettra d'évaluer objectivement votre niveau d'intelligence, vos qualités professionnelles et le niveau de leur mise en œuvre. Peut-être devriez-vous accorder plus d'attention à la systématisation des connaissances que vous avez acquises et orienter tous vos efforts vers le développement du potentiel caché.

Le test Which Leader Are You vous aidera à vous regarder de l’extérieur et à évaluer objectivement vos qualités de leader. Peut-être, pour le développement réussi de l'entreprise, devriez-vous légèrement modifier votre attitude envers vos subordonnés ou envers l'organisation du travail.

Le test de créativité vous aidera à découvrir toutes vos capacités cachées. Vous pouvez désormais diriger correctement votre énergie pour atteindre de nouveaux objectifs et réussir dans de nouveaux domaines de la vie.

Le test Manager ou subordonné vous indiquera à quel type de collaborateur correspondent le mieux vos qualités professionnelles et personnelles. C'est à vous de décider si vous souhaitez accepter le résultat ou changer quelque chose dans votre comportement pour progresser dans votre carrière.

Le test de potentiel de classement vous indiquera votre capacité et votre volonté d’occuper la première place. Il peut être utile de prêter attention à certaines caractéristiques de votre comportement afin d'atteindre rapidement la place souhaitée dans la hiérarchie.

Cette technique est conçue pour évaluer la capacité d'une personne à être un leader. Dans cette technique, le sujet répond à 50 questions et, sur la base de ses réponses à ces questions, une conclusion est tirée quant à savoir s'il possède les qualités psychologiques personnelles nécessaires à un leader.

Instructions: 50 questions vous seront posées, chacune comportant deux options de réponse. Veuillez sélectionner l'une des options et cochez-la.

Questionnaire

1. Êtes-vous souvent le centre d’attention des autres ? a) oui, b) non.

2. Pensez-vous qu'un grand nombre de personnes autour de vous occupent un poste plus élevé que vous dans le service ? a) oui, b) non.

4. Quand vous étiez enfant, vous aimiez diriger les jeux de vos petits amis ? a) oui, b) non.

5. Éprouvez-vous un grand plaisir lorsque vous parvenez à convaincre quelqu'un qui s'était auparavant opposé à vous ? a) oui, b) non.

6. Est-ce qu'on vous traite parfois de personne indécise ? a) oui, b) non.

7. Êtes-vous d'accord avec l'affirmation : « Tout ce qui est le plus utile au monde est la création d'un petit nombre de personnes exceptionnelles » ? a) oui, b) non.

8. Ressentez-vous un besoin urgent d'un conseiller qui pourrait guider votre activité professionnelle ? a) oui, b) non.

9. Avez-vous parfois perdu votre sang-froid lorsque vous parlez aux gens ? a) oui, b) non.

10. Est-ce que cela vous fait plaisir de voir que les autres ont peur de vous ? a) oui, b) non.

11. En toutes circonstances (lors d'une réunion, dans une entreprise, etc.) essayez-vous de prendre place à la table, située de telle manière qu'elle vous permette d'être au centre de l'attention et de contrôler la situation ? a) oui, b) non.

12. Pensez-vous que vous faites une impression impressionnante (impressionnante) sur les gens ? a) oui, b) non.

13. Vous considérez-vous comme un rêveur ? a) oui, b) non.

14. Vous perdez-vous facilement si les gens autour de vous ne sont pas d’accord avec vous ? a) oui, b) non.

15. Avez-vous déjà, de votre propre initiative, participé à l'organisation de travaux, de sports ou d'autres équipes et groupes ? a) oui, b) non.

16. Si l'événement que vous avez planifié n'a pas produit les résultats escomptés, alors vous : a) vous serez heureux si la responsabilité de cette affaire est confiée à quelqu'un d'autre ; b) assumer l'entière responsabilité de la décision qui a été prise.

17. Laquelle de ces deux opinions est la plus proche de vous : a) un vrai leader doit être capable de faire lui-même le travail qu'il dirige et d'y participer personnellement ; b) un vrai leader devrait uniquement être capable de diriger les autres et pas nécessairement de faire le travail lui-même.

18. Avec qui préférez-vous travailler ? a) avec des personnes soumises, b) avec des personnes obstinées.

19. Essayez-vous d’éviter les discussions houleuses ? a) oui, b) non.

20. Lorsque vous étiez enfant, avez-vous souvent été confronté à l'autorité de votre père ? a) oui, b) non.

21. Dans une discussion sur un sujet professionnel, savez-vous comment rallier à vos côtés ceux qui n'étaient pas d'accord avec vous auparavant ? a) oui, b) non.

22. Imaginez cette scène : en vous promenant avec des amis dans la forêt, vous vous perdez. Le soir approche et une décision doit être prise. Que ferez-vous? a) donner au plus compétent d'entre vous la possibilité de prendre une décision ; b) vous ne ferez tout simplement rien en comptant sur les autres.

23. Il y a un proverbe : « Il vaut mieux être premier au village que deuxième en ville. » Est-elle juste ? a) oui, b) non.

24. Vous considérez-vous comme une personne qui influence les autres ? a) oui, b) non.

25. Le fait de ne pas prendre d’initiative pourrait-il vous amener à ne plus jamais recommencer ? a) oui, b) non.

26. Qui, de votre point de vue, est un véritable leader ? a) la personne la plus compétente ; b) celui qui a le caractère le plus fort.

27. Essayez-vous toujours de comprendre et d’apprécier les gens ? a) oui, b) non.

28. Respectez-vous la discipline ? a) oui, b) non.

29.Lequel des deux dirigeants suivants préférez-vous ? a) celui qui décide de tout lui-même ; b) celui qui consulte et écoute toujours les opinions des autres.

30. Selon vous, lequel des styles de leadership suivants convient le mieux au type d'institution pour lequel vous travaillez ? a) collégial, b) autoritaire.

31. Avez-vous souvent l'impression que les autres profitent de vous ? a) oui, b) non.

32. Lequel des deux « portraits » suivants vous ressemble le plus ? a) une personne avec une voix forte, des gestes expressifs, ne mettra pas la main dans sa poche pour trouver un mot ; b) une personne à la voix calme et tranquille, réservée, réfléchie, sans hâte.

33. Comment vous comporterez-vous lors des réunions et des conférences si vous considérez que votre opinion est la seule correcte, mais que d'autres ne la partagent pas ? a) je garderai le silence, b) je défendrai mon opinion.

34. Subordonnez-vous vos intérêts et le comportement des autres à l'entreprise dans laquelle vous êtes engagé ? a) oui, b) non.

35. Vous sentez-vous anxieux si l'on vous confie la responsabilité de quelque chose d'important ? a) oui, b) non.

36. Que préféreriez-vous dans votre activité professionnelle ? a) travailler sous la direction d'une bonne personne ; b) travailler de manière indépendante.

37. Que pensez-vous de l'affirmation : « Pour que la vie de famille soit réussie, il est nécessaire que les décisions familiales soient prises par l'un des époux » ? a) d'accord, b) en désaccord.

38. Avez-vous déjà acheté quelque chose influencé par les opinions d'autres personnes, plutôt que par vos propres besoins ? a) oui, b) non.

39. Considérez-vous que vos compétences organisationnelles sont supérieures à la moyenne ? a) oui, b) non.

40. Comment vous comportez-vous habituellement face à des difficultés ? a) les difficultés sont décourageantes ; b) J'ai un fort désir de les surmonter.

41. Faites-vous des reproches sévères aux gens s'ils le méritent ? a) oui, b) non.

42. Pensez-vous que votre système nerveux est capable de résister au stress de la vie ? a) oui, b) non.

43. Que ferez-vous si on vous demande de réorganiser votre institution ? a) J'apporterai immédiatement les modifications nécessaires ; b) Je proposerai des changements lents et évolutifs.

44. Saurez-vous interrompre un interlocuteur trop bavard si nécessaire ? a) oui, b) non.

45. Êtes-vous d'accord avec l'affirmation : « Pour être heureux, il faut vivre tranquillement » ? a) oui, b) non.

46. Pensez-vous que chaque personne devrait faire quelque chose d'exceptionnel ? a) oui, b) non.

47. Laquelle (parmi les professions proposées) préféreriez-vous devenir ? a) artiste, poète, compositeur, scientifique ; b) chef d'équipe.

48. Quel genre de musique préférez-vous écouter ? a) puissant et solennel, b) calme et lyrique.

49. Vous sentez-vous nerveux en attendant de rencontrer des personnes importantes ? a) oui, b) non.

50. Avez-vous souvent rencontré des personnes avec une volonté plus forte que la vôtre ? a) oui, b) non.

Évaluation des résultats et conclusions

Conformément à la clé suivante, le nombre de points reçus par le sujet est déterminé.

Clé: 1a, 2a, 3b, 4a, 5a, 6b, 7a, 8b, 9b, 10a, 11a, 12a, 13b, 14b, 15a, 16b, 17b, 18b, 19b, 20a, 21a, 22b, 23a, 24a, 25b , 26a, 27b, 28a, 29b, 30b, 31a, 32a, 33a, 34a, 35b, 36b, 37a, 38b, 39a, 40b, 41a, 42a, 43a, 44b, 45b, 46a, 47b, 48a, 49b, 50b .

Pour chaque réponse qui correspond à la réponse clé, le sujet reçoit 1 point, sinon - 0 point.

Si la somme des points s'avère être

jusqu'à 25 points, alors les qualités d'un leader s'expriment faiblement.

du 26 au 35, alors les qualités du leader s’expriment moyennement.

du 36 au 40, alors les qualités de leadership sont fortement exprimées.

plus de 40 ans, alors cette personne, en tant que leader, est encline à la dictature.

Les tests de leadership permettent d'identifier les qualités de leadership et le degré de leur expression. Pour les candidats dont les résultats aux tests sont assez faibles, il est conseillé de réfléchir à leurs qualités individuelles, de déterminer les moyens de développer leurs capacités de leadership et d'utiliser des exercices et des formations appropriés. Même si vous n'aspirez pas à devenir un leader, un travail systématique sur le développement des capacités de leadership ne sera pas vain, car cela augmentera votre influence sur les autres.

Source: Tests psychologiques / comp. S. Kassianov. - M. : Eksmo, 2006. -- 608 p. (p. 153-161). Pougatchev V.P. Tests, jeux d'entreprise, formations en gestion du personnel : manuel. pour les étudiants universitaires. - M. : Aspect Presse, 2003. - 285 p. (p. 132-138). Fedoseev V.N., Kapustin S.N. Gestion organisationnelle du personnel. Guide d'étude. - M. : Examen, 2003. - 368 p. (p. 138-143)