નવા ઉદ્યોગોનો ઉદભવ પીટર 1. આર્થિક વિકાસના પરિણામો

પીટર ધ ગ્રેટને મોસ્કો રાજ્યમાંથી વારસામાં મળેલા ઉદ્યોગના નબળા વિકસિત રૂડીમેન્ટ્સ, જેનું વાવેતર અને સરકાર દ્વારા સમર્થન હતું અને રાજ્યના અર્થતંત્રની નબળી રચના સાથે સંકળાયેલ નબળો વિકસિત વેપાર. મોસ્કો રાજ્ય અને તેના કાર્યોથી વારસામાં આવ્યા હતા - સમુદ્રમાં પ્રવેશ મેળવવા અને રાજ્યને તેની કુદરતી સરહદો પર પાછા ફરવા માટે. પીટર ઝડપથી આ સમસ્યાઓ હલ કરવાનું શરૂ કર્યું, સ્વીડન સાથે યુદ્ધ શરૂ કર્યું અને તેને નવી રીતે અને નવા માધ્યમો સાથે લડવાનું નક્કી કર્યું. નવી નિયમિત સેના ઉભરી રહી છે અને કાફલો બનાવવામાં આવી રહ્યો છે. આ બધા માટે, અલબત્ત, વિશાળ નાણાકીય ખર્ચની જરૂર હતી. મોસ્કો રાજ્ય, રાજ્યની જરૂરિયાતોમાં વધારો થતાં, તેમને નવા કર સાથે આવરી લેવામાં આવ્યા. પીટર પણ આ જૂની તકનીકથી શરમાતો ન હતો, પરંતુ તેની બાજુમાં તેણે એક નવીનતા મૂકી જે મસ્કોવિટ રુસને ખબર ન હતી: પીટર માત્ર લોકો પાસેથી લઈ શકાય તે બધું જ લેવાની કાળજી લેતો ન હતો, પણ ચૂકવનાર વિશે પણ વિચારતો હતો. પોતાને - લોકો, જ્યાં તે ભારે કર ચૂકવવા માટે ભંડોળ મેળવી શકે છે.

પીટરે વેપાર અને ઉદ્યોગના વિકાસમાં લોકોની સુખાકારી વધારવાનો માર્ગ જોયો. તે જ સમયે, સૈન્ય અને નૌકાદળની જાળવણીના ખર્ચને ઘટાડવાની ઇચ્છાએ સ્વાભાવિક રીતે આ વિચાર સૂચવ્યો કે સૈન્ય અને નૌકાદળને સજ્જ અને સજ્જ કરવા માટે જરૂરી દરેક વસ્તુનું ઉત્પાદન કરવું સસ્તું હશે. અને આ કાર્યને પરિપૂર્ણ કરી શકે તેવા કોઈ કારખાનાઓ અને કારખાનાઓ ન હોવાથી, વિચાર ઉભો થયો કે તે બાંધવાની જરૂર છે. આ વિચારો નવા નહોતા અને ઝાર માઈકલના સમયથી જાણીતા છે, પરંતુ ઝાર પીટર જેવો લોખંડી ઈચ્છા અને અવિનાશી ઊર્જા ધરાવતો માણસ જ તેનો અમલ કરી શકે છે.

મહાન દૂતાવાસ દરમિયાન, ઝારે તકનીકી સહિત યુરોપિયન જીવનના તમામ પાસાઓનો અભ્યાસ કર્યો. વિદેશમાં, પીટરએ તે સમયના આર્થિક વિચારોની મૂળભૂત બાબતો શીખી - વેપારીવાદ. વ્યાપારીવાદ તેના આર્થિક શિક્ષણને બે સિદ્ધાંતો પર આધારિત રાખે છે: પ્રથમ, દરેક રાષ્ટ્રે, ગરીબ ન બનવા માટે, અન્ય લોકોના શ્રમ, અન્ય લોકોની મજૂરીની મદદ તરફ વળ્યા વિના, પોતાને જરૂરી બધું જ ઉત્પન્ન કરવું જોઈએ; બીજું, સમૃદ્ધ બનવા માટે, દરેક રાષ્ટ્રે શક્ય તેટલું તેના દેશમાંથી ઉત્પાદિત ઉત્પાદનોની નિકાસ કરવી જોઈએ અને શક્ય તેટલું ઓછું વિદેશી ઉત્પાદનોની આયાત કરવી જોઈએ.

પ્રાકૃતિક સંસાધનોની વિપુલતામાં રશિયા માત્ર નીચું જ નહીં, પણ અન્ય દેશો કરતા પણ શ્રેષ્ઠ છે તે સમજીને, પીટરે નક્કી કર્યું કે રાજ્યએ દેશના ઉદ્યોગ અને વેપારના વિકાસની જવાબદારી લેવી જોઈએ. "આપણું રશિયન રાજ્ય,- પીટરે કહ્યું, - "અન્ય ભૂમિઓ પહેલાં, જરૂરી ધાતુઓ અને ખનિજો હોય તે વિપુલ પ્રમાણમાં અને આશીર્વાદરૂપ છે, જે અત્યાર સુધી કોઈપણ ખંત વગર શોધવામાં આવી છે.".

આમ, વેપાર અને ઉદ્યોગના મહત્વને સમજ્યા પછી અને પશ્ચિમમાં વેપારીવાદના વિચારોને અપનાવ્યા પછી, પીટરએ આ ક્ષેત્રોમાં સુધારા કરવાનું શરૂ કર્યું, તેના વિષયોને બળજબરીથી તેમ કરવા દબાણ કર્યું.

પીટર I ના શાસન દરમિયાન, રશિયાની ઔદ્યોગિક નીતિમાં બે તબક્કાઓ શોધી શકાય છે:

• · 1700-1717 - ઉત્પાદકોના મુખ્ય સ્થાપક - તિજોરી;
• · 1717 થી, ખાનગી વ્યક્તિઓએ કારખાનાઓ શોધવાનું શરૂ કર્યું. તે જ સમયે, કારખાનાઓના માલિકોને સરકારી સેવામાંથી મુક્તિ આપવામાં આવી હતી.

ચાલુ પ્રથમતબક્કામાં, લશ્કરી જરૂરિયાતો માટે ઉત્પાદનોના ઉત્પાદનને અગ્રતા આપવામાં આવી હતી. ચાલુ બીજુંતબક્કામાં, ઉદ્યોગે વસ્તી માટે ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન કરવાનું શરૂ કર્યું.

1722 ના હુકમનામું દ્વારા, શહેરી કારીગરોને વર્કશોપમાં જોડવામાં આવ્યા હતા, પરંતુ પશ્ચિમ યુરોપથી વિપરીત, તેઓ લશ્કર અને નૌકાદળ દ્વારા જરૂરી ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન કરવા માટે રાજ્ય દ્વારા આયોજન કરવામાં આવ્યા હતા, અને કારીગરો દ્વારા નહીં. "

ઔદ્યોગિક ઉત્પાદનનું ઉચ્ચ સ્વરૂપ ઉત્પાદન હતું. 18મી સદીના પ્રથમ ક્વાર્ટરમાં પીટર I ના પરિવર્તનના પરિણામે. મેન્યુફેક્ચરિંગ ઉદ્યોગના વિકાસમાં તીવ્ર છલાંગ હતી. 17મી સદીના અંતની સરખામણીમાં. મેન્યુફેક્ટરીઓની સંખ્યા લગભગ પાંચ ગણી વધી અને 1725 માં 205 સાહસો થયા.

ધાતુશાસ્ત્ર ઉદ્યોગમાં ખાસ કરીને મોટી સફળતાઓ પ્રાપ્ત થઈ હતી, જે લશ્કરને સજ્જ કરવાની અને નૌકાદળ બનાવવાની જરૂરિયાતને કારણે જરૂરી હતી. જૂના પ્રદેશો (તુલા, કાશીરા, કાલુગા) માં ફેક્ટરીઓ સાથે, કારેલિયામાં અને પછી યુરલ્સમાં ફેક્ટરીઓ ઊભી થઈ. આ સમયગાળા દરમિયાન જ યુરલ્સમાં આયર્ન અને કોપર ઓરનો વ્યાપક વિકાસ શરૂ થયો, જે ટૂંક સમયમાં દેશનો મુખ્ય ધાતુશાસ્ત્રનો આધાર બની ગયો. પિગ આયર્નની ગંધ દર વર્ષે 815 હજાર પુડ્સ સુધી પહોંચી, આ સૂચક અનુસાર રોર્સિયા વિશ્વમાં ત્રીજા સ્થાને છે, ઇંગ્લેન્ડ અને સ્વીડન પછી બીજા સ્થાને છે. તાંબાના મોટા ઉત્પાદનનું આયોજન કરવામાં આવ્યું હતું. બીજા સ્થાને કાપડના ઉત્પાદકો હતા, જે દેશના કેન્દ્રમાં વિકસિત થયા હતા. ટેનરી પણ અહીં કાર્યરત હતી, જે મુખ્યત્વે સેનાને ઉત્પાદનો પ્રદાન કરતી હતી.

પીટર ધ ગ્રેટ હેઠળ, રશિયામાં નવા ઉદ્યોગો ઉભા થયા: શિપબિલ્ડીંગ, રેશમ કાંતણ, કાચ અને માટીના વાસણો અને કાગળનું ઉત્પાદન.

રાજ્યએ મોટા પાયે ઉદ્યોગના વિકાસમાં મુખ્ય ભૂમિકા ભજવી છે. તેણે ફેક્ટરીઓ બનાવી, ખાનગી સાહસિકોને મદદ કરી અને મેન્યુફેક્ટરીઓ મજૂર પૂરી પાડી.

કારખાનાઓએ તેમના જમીનમાલિકોના દેશી સાહસોમાં કામ કરતા ખેડુતોની મુક્ત અને ફરજિયાત મજૂરી બંનેનો ઉપયોગ કર્યો હતો, તેમજ રાજ્ય અને મહેલના ગામડાના ખેડૂતોને સોંપવામાં આવ્યા હતા. 1721 ના ​​હુકમનામું દ્વારા, વેપારીઓને તેમના કારખાનાઓ માટે સર્ફ ખરીદવાની મંજૂરી આપવામાં આવી હતી, જે પાછળથી તરીકે ઓળખાય છે. સત્રીયઆમ, 18મી સદીના પ્રથમ ક્વાર્ટરમાં. મોટા પાયે ઉત્પાદનના વિકાસમાં અને નાગરિક મજૂરના ઉપયોગમાં એક છલાંગ હતી. રશિયન ઉદ્યોગમાં મૂડીવાદી સંબંધોની ઉત્પત્તિના પ્રારંભિક સમયગાળામાં આને બીજો તબક્કો ગણી શકાય (પ્રથમ તબક્કો 17 મી સદી છે).

આમ, પીટર હેઠળ, રશિયન ઉદ્યોગનો પાયો નાખવામાં આવ્યો. ઘણા નવા ઉદ્યોગોએ લોકોના શ્રમના પરિભ્રમણમાં પ્રવેશ કર્યો, એટલે કે, લોકોની સુખાકારીના સ્ત્રોતો જથ્થાત્મક અને ગુણાત્મક રીતે વધ્યા. આ સુધારો લોક દળોના ભયંકર પ્રયાસ દ્વારા પ્રાપ્ત થયો હતો, પરંતુ માત્ર આ પ્રયાસને કારણે જ દેશ સતત વીસ વર્ષના યુદ્ધનો બોજ સહન કરી શક્યો. ભવિષ્યમાં, પીટર હેઠળ શરૂ થયેલી રાષ્ટ્રીય સંપત્તિનો સઘન વિકાસ રશિયાના સંવર્ધન અને આર્થિક વિકાસ તરફ દોરી ગયો.

પીટર હેઠળ સ્થાનિક વેપારમાં પણ નોંધપાત્ર વધારો થયો, પરંતુ, સામાન્ય રીતે, સમાન કારવાં-વાજબી પાત્રનું ચાલુ રાખ્યું. પરંતુ રશિયાના આર્થિક જીવનની આ બાજુ પીટર દ્વારા ઉશ્કેરવામાં આવી હતી અને જડતાની શાંતિ અને એન્ટરપ્રાઇઝના અભાવમાંથી બહાર લાવવામાં આવી હતી જેણે તેને 17 મી સદી અને તે પહેલાંની લાક્ષણિકતા આપી હતી. વાણિજ્યિક જ્ઞાનનો ફેલાવો, ફેક્ટરીઓ અને ફેક્ટરીઓનો ઉદભવ, વિદેશીઓ સાથે વાતચીત - આ બધાએ રશિયન વેપારને એક નવો અર્થ અને દિશા આપી, તેને અંદર પુનઃજીવિત કરવાની ફરજ પાડી અને, તેથી, તેના સિદ્ધાંતોને આત્મસાત કરીને, વિશ્વ વેપારમાં વધુને વધુ સક્રિય સહભાગી બનવું. અને નિયમો.

તતાર-મોંગોલ જુવાળના સમયગાળા દરમિયાન, ઘણા કારીગરોને બળજબરીથી રશિયાથી એશિયા મોકલવામાં આવ્યા હતા, જેણે દેશમાં હસ્તકલાની સ્થિતિને નોંધપાત્ર રીતે વધુ ખરાબ કરી હતી. ભૂતપૂર્વ હસ્તકલા લગભગ દરેક જગ્યાએ અદૃશ્ય થઈ ગઈ, પરંતુ હસ્તકલા ઉત્પાદનોની જરૂરિયાત રહી, તેથી જરૂરી વસ્તુઓ ખેડૂતો દ્વારા બનાવવી પડી. પરિણામે, તેઓ વિકાસ કરવાનું શરૂ કર્યું ખેડૂત હસ્તકલા.ખેડૂત કારીગરોએ માત્ર વ્યક્તિગત ઉપયોગ માટે જ નહીં, પણ વેચાણ માટે પણ ઉત્પાદનો બનાવ્યા. આનાથી એ હકીકત તરફ દોરી ગઈ કે હસ્તકલાઓએ ધીમે ધીમે હસ્તકલાના ખાલી બજારના સ્થાન પર કબજો કરવાનું શરૂ કર્યું. હોર્ડેની હાર પછી, શહેરના હસ્તકલાને પુનર્જીવિત કરી શકાયું હોત, પરંતુ તેનું વિશિષ્ટ સ્થાન પહેલેથી જ કબજે કરવામાં આવ્યું હતું: વેપારની વિશેષતાનો યુગ,હસ્તકલા નથી.

રશિયામાં હસ્તકલાની વિશેષતા 16મી સદીમાં શરૂ થઈ હતી. અને 17મી સદીમાં તેની ટોચ પર પહોંચી. પ્રથમ મોટા માછીમારી (ઔદ્યોગિક) સાહસો (ઉત્પાદકો) રાજ્યની માલિકીની (રાજ્યની માલિકીની) હતા. મોસ્કોમાં સરકારી માલિકીના કેનન યાર્ડ પર આર્ટિલરી બંદૂકો નાખવામાં આવી હતી. ઉદાહરણ તરીકે, માસ્ટર ચોખોવે ત્યાં કામ કર્યું, ઝાર તોપને કાસ્ટ કરી. શસ્ત્રાગારમાં અને તુલા આર્મરી સેટલમેન્ટમાં નાના શસ્ત્રો અને બ્લેડેડ શસ્ત્રોનું ઉત્પાદન કરવામાં આવ્યું હતું. બાંધકામ ઉત્પાદન અને બાંધકામ પોતે અર્થતંત્રના રાજ્ય ક્ષેત્રો હતા. મોટા બાંધકામના કામો ઓર્ડર હેઠળ અને "ઓર્ડર ઓફ સ્ટોન અફેર્સ" ની દેખરેખ હેઠળ હાથ ધરવામાં આવ્યા હતા.

શરૂઆતમાં, પીટર I મેન્યુફેક્ટરીમાં ભાડે રાખેલા મજૂરોના ઉપયોગને વળગી રહ્યો, કારણ કે પશ્ચિમ યુરોપમાં આવું હતું. અને જ્યારે ત્યાં થોડા ઉત્પાદકો હતા, ત્યાં તેમના માટે કામ કરવા માટે પૂરતા "શિકારીઓ" હતા. આ મુખ્યત્વે શહેરી નીચલા વર્ગના લોકો હતા. મેન્યુફેક્ટરીઓની સંખ્યામાં વધારો થતાં, આવા લોકો હવે પૂરતા ન હતા, તેથી તેઓએ "વાઇન છોકરીઓ અને સ્ત્રીઓ", યુદ્ધના કેદીઓ, સૈનિકો અને પછીના સર્ફ મોકલવાનું શરૂ કર્યું.

વળાંક એ 1721 માં "ગામના કારખાનાઓને પ્રતિબંધ વિના ખરીદવા માટે ફેક્ટરીઓના ગુણાકાર માટે" પરવાનગી પર હુકમનામું બહાર પાડવું હતું. આ હુકમનામું અનુસાર, તેમને સર્ફ કામદારોમાં ફેરવવા માટે સર્ફ ખરીદવાનું શક્ય હતું. આ હુકમનામું મુખ્યત્વે વેપારીઓને લાગુ પડતું હતું: ઉમરાવોને પહેલેથી જ સર્ફ ખરીદવાનો અને તેમની મજૂરીનો ઉપયોગ કરવાનો અધિકાર હતો. પરંતુ હુકમનામું પ્રકાશિત થયા પછી, વેપારીઓના અધિકારો ઉમરાવોના સમાન હતા, અને સત્તાધિકારીઓના જણાવ્યા મુજબ, આની મંજૂરી ન હોવી જોઈએ, તેથી વેપારી-ઉત્પાદકોના અધિકારો મર્યાદિત હતા. સર્ફ્સ અને ઉત્પાદન પોતે વેપારીની મિલકત બની ન હતી, પરંતુ માત્ર તેની શરતી કબજો - સત્રકાયદેસર રીતે, રાજ્યને આવા ઉત્પાદનનો માલિક માનવામાં આવતો હતો. સર્ફ કામદારો માલિક સાથે નહીં, પરંતુ કારખાના સાથે જોડાયેલા હતા, અને તેને તેમને વેચવાનો અથવા આ મજૂરીનો ઉપયોગ કારખાનાની બહાર કરવાનો કોઈ અધિકાર નહોતો. વધુમાં, રાજ્યની માલિકીની મેન્યુફેક્ટરીઓ સંબંધિત તમામ કાયદાઓ આપમેળે સંપત્તિ પર લાગુ થાય છે. રાજ્યએ ઉત્પાદનનું પ્રમાણ, આઉટપુટ ધોરણો અને બાદમાં માટે વેતનની સ્થાપના કરી.

તેથી, પીટર I હેઠળ, જીવન શરૂ થયું "સર્ફ ઉત્પાદન" -સર્ફ મજૂરનો ઉપયોગ કરીને રશિયન ઉદ્યોગનું મૂળ સ્વરૂપ.

કુલ મળીને, તે સમયે ચાર પ્રકારના કારખાના હતા: રાજ્યની માલિકીની; સેશનલ વતન, જે સંપૂર્ણ માલિકીના અધિકાર સાથે ઉમરાવો અને વેપારીઓના હતા. માત્ર પ્રથમ ત્રણ પ્રકારે સર્ફ મજૂરનો ઉપયોગ કર્યો હતો. "રાજ્યના ખેડૂતો" ને રાજ્યની માલિકીની અને માલિકીના કારખાનાઓને "સોંપવામાં" આવ્યા હતા. "સોંપેલ ખેડૂતો" ની ઓળખ સર્ફ કામદારો સાથે થવી જોઈએ નહીં. "સોંપાયેલ" ખેડુતો રહ્યા, પરંતુ રાજ્યના કરને તેમના માટે ઉત્પાદકોમાં સહાયક કાર્યમાં સમાન કદના કામ દ્વારા બદલવામાં આવ્યા: તેઓએ જંગલો કાપી નાખ્યા, કોલસો બાળ્યો અને તેમના ઘોડા પર માલ વહન કર્યો. આ ફરજ બજાવ્યા પછી, ખેડૂતો તેમના વતન ગામો પાછા ફર્યા.

ચોથા પ્રકારના કારખાનાઓને વેપારી ઉત્પાદકો કહેવાતા, એટલું જ નહીં કારણ કે તેઓ વેપારીઓના હતા. બાદમાં માલિકીનું ઉત્પાદન કરી શકે છે, અને વેપારી કારખાનાઓ ખેડૂતો અને ઉમરાવો બંનેની મિલકત હોઈ શકે છે. ભાડે રાખેલા કામદારો સાથેના કારખાનાઓને સામાન્ય રીતે વેપારી કહેવાતા. સાચું, આવા કારખાનાઓમાં મોટા ભાગના ભાડે રાખેલા કામદારોમાં સર્ફનો સમાવેશ થતો હતો, પરંતુ આ ઉત્પાદકના સર્ફ ન હતા, પરંતુ જમીનમાલિક ખેડુતોને ક્વિટરેંટ પર છોડવામાં આવ્યા હતા. તેથી જ, ઉત્પાદકના સંબંધમાં, તેઓને રાખવામાં આવ્યા હતા.

સર્ફ ઉત્પાદન એ કેવળ સામંતવાદી સાહસ ન હતું. તેના માલિકે ઉત્પાદન પર મૂડી ખર્ચી હતી, જે નિશ્ચિત અને ફરતી મૂડીમાં વહેંચાયેલી હતી. આ નાણાં બાંધકામ, સાધનોની મરામત, કાચો માલ અને સામગ્રી અને કર્મચારીઓને વેતન પાછળ ખર્ચવામાં આવ્યા હતા. ઉત્પાદકને સામન્તી ભાડાના સ્વરૂપમાં નહીં, પરંતુ નફાના સ્વરૂપમાં લાભ મળ્યો, એટલે કે. ઉત્પાદનોના વેચાણ અને ઉત્પાદન ખર્ચમાંથી આવક વચ્ચેનો તફાવત. ફેક્ટરીના કામદારને તેના કામ માટે ચૂકવણી મળી.

આમ, પહેલેથી જ સર્ફ મેન્યુફેક્ચરિંગમાં, કામદાર અને માલિક વચ્ચેનો સંબંધ મૂળભૂત રીતે મૂડીવાદી હતો, પરંતુ સામંતવાદી-સર્ફ સ્વરૂપમાં પહેર્યો હતો. સર્ફ કામદારે સ્વેચ્છાએ ન કર્યું, પરંતુ બળજબરીથી તેની મજૂરી વેચી દીધી અને તેની પોતાની પહેલ પર તેના માલિકને બદલી શક્યો નહીં. જો એક એન્ટરપ્રાઇઝમાં કામદારોની સંખ્યા વધારે હોય, તો બીજામાં તે પૂરતા પ્રમાણમાં ન હોય. મૂડીવાદી ઉદ્યોગસાહસિક તે જ સમયે જમીનનો માલિક હતો; તે કોઈ સંયોગ નથી કે રશિયન અર્થશાસ્ત્રીઓએ લખ્યું: રશિયામાં, નિશ્ચિત ("રિયલ એસ્ટેટ") મૂડીમાં ફક્ત એન્ટરપ્રાઇઝ જ નહીં, પણ જમીન અને સર્ફ્સ પણ શામેલ હોઈ શકે છે.

તેની શરૂઆતના ક્ષણથી, સર્ફ ઉત્પાદન સર્ફ લેબરનો ઉપયોગ કરીને મોટા પાયે કોમોડિટી ઉત્પાદનમાં ફેરવાઈ ગયું. સર્ફડોમ એ સાધન બન્યું જેણે મૂડીવાદી ઉત્પાદનને સામંતશાહી પ્રણાલીમાં સ્વીકારવાનું શક્ય બનાવ્યું. તેના વિકાસના પરિણામે, સામંતવાદીઓ સાથે ઉત્પાદકોનું વિલીનીકરણ થયું. ઉત્પાદકોને ઉમદા બિરુદ મળ્યા, ઉદાહરણ તરીકે, વેપારી-ગનસ્મિથ ડેમિડોવના વારસદારો રાજકુમાર બન્યા, સ્ટ્રોગનોવ્સ ખેડૂતોના વારસદારો બેરોન બન્યા.

18મી સદીમાં ઉત્પાદન ઉત્પાદન. રશિયાને ઔદ્યોગિક વિકાસમાં અગ્રણી દેશોમાં લાવ્યા. ઔદ્યોગિક સિદ્ધિઓ નિકાસમાં પ્રતિબિંબિત થાય છે. જો 17મી સદીમાં. રશિયાએ 1726 માં મુખ્યત્વે કાચા માલ અને કૃષિ ઉત્પાદનોની નિકાસ કરી હતી, 52% નિકાસ ઉત્પાદિત ઉત્પાદનો હતી: મુખ્યત્વે ધાતુ અને કેનવાસ, કારણ કે ધાતુશાસ્ત્ર અને કાપડ ઉદ્યોગો સફળતાપૂર્વક વિકાસ કરી રહ્યા હતા.

સ્વીડન સાથેનું યુદ્ધ ધાતુશાસ્ત્રના વિકાસ અને યુરલ્સમાં ખાણકામ પ્લાન્ટના નિર્માણ માટે એક શક્તિશાળી પ્રોત્સાહન હતું. શસ્ત્રો બનાવવા માટે, ઘણી બધી ધાતુની જરૂર હતી, અને રશિયાએ અગાઉ તેને સ્વીડનથી આયાત કર્યું હતું. એક સમય એવો હતો જ્યારે ચર્ચની ઘંટડીઓમાંથી તોપો છોડવામાં આવતી હતી. પીટર I ના શાસનના અંત સુધીમાં, રશિયાએ માત્ર ધાતુની આયાત પર નિર્ભર રહેવાનું બંધ કર્યું નહીં, પણ તેને ઇંગ્લેન્ડમાં નિકાસ કરવાનું પણ શરૂ કર્યું. દેશમાં ઉત્પાદિત ધાતુના 80% સુધી નિકાસ કરવામાં આવી હતી.

તે સમયે કાપડ ઉત્પાદનમાં નોંધપાત્ર સફળતા મળી. ફક્ત પીટર I હેઠળ, લગભગ 30 ટેક્સટાઇલ ફેક્ટરીઓ બનાવવામાં આવી હતી. સાચું, પીટર તેના ધ્યેયની પરિપૂર્ણતા માટે રાહ જોતો ન હતો - "વિદેશી ગણવેશ ખરીદવા માટે નહીં," પરંતુ તેના હેઠળ રશિયા પહેલેથી જ યુરોપને કેનવાસ પ્રદાન કરતું હતું - તે સમયના જહાજોનું "એન્જિન".

ધાતુશાસ્ત્ર અને કાપડ ઉદ્યોગો ઉપરાંત, ગનપાઉડર, શિપબિલ્ડિંગ, કાચ અને કાગળનું ઉત્પાદન વિકસિત થયું. તે જ સમયે, કપડાં અને ફૂટવેર, ફર્નિચર અને કૃષિ ઓજારો અને અન્ય ઘણી ઉપભોક્તા ચીજવસ્તુઓનું ઉત્પાદન હજી પણ હસ્તકલા સ્તરે રહ્યું છે.

રશિયન મેન્યુફેક્ચરિંગ ઉત્પાદનનો ઝડપી વિકાસ તેના સર્ફ મૂળ દ્વારા સમજાવવામાં આવ્યો હતો. સર્ફ ઉત્પાદનમાં મજૂર, કાચો માલ અને બળતણ માટે પ્રમાણમાં ઓછો ખર્ચ હતો. ઇંગ્લેન્ડમાં ધાતુશાસ્ત્રીય સાહસના માલિકે જમીનના માલિક - મકાનમાલિક પાસેથી ઓર અને કોલસો ખરીદવો પડ્યો હતો, અને યુરલ ફેક્ટરીના કાચા માલ અને ઇંધણના ખર્ચમાં માત્ર તેમની પ્રાપ્તિના ખર્ચમાં ઘટાડો થયો હતો. લંડનમાં વેચાતી રશિયન ધાતુ અંગ્રેજી ધાતુ કરતાં સસ્તી હોવાનું બહાર આવ્યું, તેથી ઇંગ્લેન્ડે તેના પર ડ્યુટી લાદી, કિંમત લગભગ બમણી કરી.

રશિયામાં મેન્યુફેક્ટરીઓના વિકાસની પ્રક્રિયાનું પ્રથમ લક્ષણ સર્ફ સાહસોનો ઉદભવ હતો, બીજું ઉદ્યોગ પર રાજ્યની શક્તિ હતી. પીટર હેઠળ, ફક્ત રાજ્યની માલિકીની જ નહીં, પણ ખાનગી કારખાનાઓ પણ રાજ્યની પહેલ પર બનાવવામાં આવી હતી, ઘણીવાર બળજબરીનાં પગલાંનો ઉપયોગ કરીને. પીટર સમજાવે છે: “જ્યાં સુધી તેઓને ફરજ પાડવામાં ન આવે ત્યાં સુધી આપણા લોકો પોતે કંઈપણમાં પ્રવેશ કરશે નહીં.” અને તેણે અધિકારીઓને કહ્યું કે "સંપૂર્ણતા ન આવે ત્યાં સુધી, બાળક પર માતાની જેમ નિયંત્રણ હોવું જોઈએ." ક્લ્યુચેવસ્કીએ તેને "ઉદ્યોગનું રાજ્ય સંચાલિત ગ્રીનહાઉસ શિક્ષણ" કહ્યું. રાજ્ય ફેક્ટરીઓના બાંધકામ માટે લોન આપે છે. સામાન્ય રીતે તિજોરીમાં વિતરિત તૈયાર ઉત્પાદનો સાથે લોનની ચુકવણી કરવામાં આવી હતી.

પ્રશ્ન ઊભો થાય છે: શું પશ્ચિમ યુરોપમાં બનેલા આર્થિક કાયદાઓ અનુસાર, રાજ્યના બળજબરીનાં પગલાં દ્વારા મેન્યુફેક્ટરીઓ બનાવવી તે વધુ સરળ નથી? દેખીતી રીતે તે મૂલ્યવાન હતું, કારણ કે રશિયાને "આર્થિક અંતરને પકડવા અને દૂર કરવાના" કાર્યનો સામનો કરવો પડ્યો હતો. મેન્યુફેક્ચરિંગ ઉદ્યોગને તાત્કાલિક બનાવવું જરૂરી હતું, કારણ કે ઉત્ક્રાંતિના માર્ગે તે ઉદભવે તેની રાહ જોવાનો અર્થ એ છે કે યુરોપમાંથી ઉદભવેલી ગેપને મજબૂત કરવી. આ ઉપરાંત, પશ્ચિમમાં એક મફત બર્ગર હતા, જેણે ઉદ્યોગસાહસિકોને જન્મ આપ્યો હતો, પરંતુ રશિયામાં ખેડૂત ઉદ્યોગો દાસત્વ દ્વારા બંધાયેલા હતા, અને તેથી આવી પહેલ બતાવવાની તકથી વંચિત હતા. પરંતુ તે સમયે દેશમાં રાજ્ય ઉદ્યોગસાહસિકતા પહેલાથી જ અસ્તિત્વમાં હતી, અને સર્ફડોમ ઉત્પાદકોની ફરજિયાત "પરિચય" માટેની શરતો પ્રદાન કરે છે.

પશ્ચિમ યુરોપમાં, આર્થિક વિકાસની સાથે ધીમે ધીમે પ્રગતિશીલ પરિવર્તનો થયા. ઉત્પાદન અને બજારના વિકાસમાં સુધારો કરવા માટે ઉદ્યોગસાહસિક તેમજ સક્રિય, રસ ધરાવતા કામદારો માટે અમુક કાનૂની ગેરંટી જરૂરી છે. તેથી, કાયદા દ્વારા સુરક્ષિત, વ્યક્તિગત અધિકારો અને સ્વતંત્રતાઓના વિસ્તરણ સાથે આર્થિક પ્રગતિ હતી.

રશિયામાં, પ્રગતિશીલ સુધારાઓ ઉપરથી હાથ ધરવામાં આવ્યા હતા અને સમાજના દમનની સાથે હતા. પીટર I એ રશિયન રાજ્યને મજબૂત કરવા અને દેશના આર્થિક અંતરને દૂર કરવા માટે તેમના સુધારા હાથ ધર્યા, એટલે કે. આ સુધારાઓ સમાજના હિત પર આધારિત ન હતા, પરંતુ અન્ય દેશો સાથે સ્પર્ધાની સ્થિતિમાં રાજ્યના હિત પર આધારિત હતા. આવા તાનાશાહીને કારણે આર્થિક સ્થિરતા આવી અને વિકાસ ધીમો પડ્યો. થોડા સમય પછી, નવા સુધારાની જરૂરિયાત ઊભી થઈ. વિકાસ આવેગપૂર્વક, ચક્રમાં આગળ વધ્યો, અને આ ચક્રીયતા રશિયાના આર્થિક વિકાસનું મૂળભૂત લક્ષણ હતું.

પીટર I ના શાસન દરમિયાન, કર 3 ગણો વધ્યો, અને વસ્તીમાં 20% થી વધુ ઘટાડો થયો. ઉદ્યોગમાં એક અનોખી પરિસ્થિતિ ઊભી થઈ: પીટરના સુધારાના પરિણામે, મોટાભાગની મેન્યુફેક્ટરીઓ રાજ્યની માલિકીની અને માલિકીની હતી, જે ઔપચારિક રીતે રાજ્યની પણ હતી. ઉત્પાદિત માલની જબરજસ્ત બહુમતી રાજ્યના નિકાલ પર મૂકવામાં આવી હતી, અને તેથી તેના માટેના ભાવ બજાર દ્વારા નક્કી કરવામાં આવતા ન હતા, એટલે કે. બજાર ન હતા, પરંતુ "ફરજિયાત" હતા, કારણ કે તેઓ રાજ્યના હુકમનામા દ્વારા નક્કી કરવામાં આવ્યા હતા.

આ સમયગાળા દરમિયાન, રાજ્ય માત્ર રાજ્ય અને માલિકીનું જ નહીં, પરંતુ અન્ય તમામ કારખાનાઓનું પણ સંચાલન કરે છે. તે ઉદ્યોગોને રાજ્ય "ઓર્ડર" આપે છે, ભલે ઉત્પાદનો તિજોરી માટે બનાવાયેલ ન હોય. જો કોઈ ઉત્પાદક રાજ્યના ઉત્પાદન કાર્યો (ઓર્ડર) નો સામનો કરી શકતો ન હતો, તો રાજ્યએ આ એન્ટરપ્રાઇઝ તેની પાસેથી છીનવી લીધું હતું અને તેને અન્ય "ફેક્ટરી માલિક" ને સ્થાનાંતરિત કર્યું હતું.

રાજ્ય નિયમન બજાર સંબંધોને બદલી શકતું નથી. તે સ્પર્ધાને અશક્ય બનાવી, અને તેના કારણે ઉત્પાદનમાં સુધારો થયો. ઉદ્યોગસાહસિકને નફાકારક સરકારી ઓર્ડર, અમુક ઉત્પાદનોના ઉત્પાદન પર એકાધિકાર અને તેના ઉત્પાદનોની ઊંચી સૂચિ કિંમત મેળવવામાં રસ હતો; રાજ્ય પાસેથી જમીન, તેમજ વિવિધ પ્રકારના વિશેષાધિકારો મેળવો. આ સ્થિતિમાં, ઉત્પાદનમાં સુધારો કરવાની જરૂર ન હતી, તે સરકારમાં જોડાણો અને અધિકારીઓને લાંચ આપવા માટે સક્ષમ હતું. આનાથી મેન્યુફેક્ટરીઓનો ઉદભવ થયો જે ફક્ત કાગળ પર સૂચિબદ્ધ હતા. સૌ પ્રથમ, વહીવટી નિયમન રાજ્યની માલિકીના સાહસો સાથે સંબંધિત હતું. પીટરના શાસનકાળના અંત સુધીમાં તેઓ એવા બગડેલા હતા કે તેમને તાત્કાલિક ખાનગી માલિકીમાં સ્થાનાંતરિત કરવું પડ્યું હતું.

પીટર I ના મૃત્યુ પછી, ઉત્પાદનનું ઉત્પાદન અટકવાનું શરૂ થયું. તે ફક્ત કેથરિન II હેઠળ પુનર્જીવિત થવાનું શરૂ થયું. મહારાણીએ આ ઉદ્યોગોના સંચાલનમાં રાજ્યની ભૂમિકાને મર્યાદિત કરતા સંખ્યાબંધ હુકમો જારી કર્યા, ખાસ કરીને, કારખાનાઓમાં કામ કરવા માટે સર્ફ ખરીદવાની મનાઈ હતી. વ્યાપારી અને ઔદ્યોગિક વસ્તીના ઉદભવ માટે શરતો બનાવવામાં આવી હતી, જેને "મધ્યમ સ્તર" કહેવામાં આવે છે. કેથરિન II ના શાસન દરમિયાન, ઉત્પાદકોની સંખ્યા 980 થી વધીને 3200 થઈ; નિકાસ પણ વધી - 13 થી 57 મિલિયન રુબેલ્સ.

• પહેલેથી જ તે સમયગાળામાં, ખાણકામના ઉત્પાદનને સામાન્ય રીતે ફેક્ટરીઓ કહેવામાં આવતું હતું.

ઋષિ તમામ ચરમસીમાઓને ટાળે છે.

લાઓ ત્ઝુ

17મી સદીમાં રશિયન અર્થતંત્ર યુરોપિયન દેશો કરતાં નોંધપાત્ર રીતે પાછળ રહી ગયું. તેથી, પીટર 1 ની આર્થિક નીતિનો હેતુ વર્તમાન અને ભવિષ્યમાં દેશના આર્થિક વિકાસ માટે પરિસ્થિતિઓ બનાવવાનો હતો. અલગથી, એ નોંધવું જોઇએ કે તે યુગના આર્થિક વિકાસની મુખ્ય દિશા, સૌ પ્રથમ, લશ્કરી ઉદ્યોગનો વિકાસ હતો. આ સમજવું અગત્યનું છે, કારણ કે પીટર 1 નું સમગ્ર શાસન યુદ્ધોના સમયગાળા દરમિયાન થયું હતું, જેમાંથી મુખ્ય ઉત્તરીય યુદ્ધ હતું.

પીટરના યુગની અર્થવ્યવસ્થાને નીચેના ઘટકોના દૃષ્ટિકોણથી ધ્યાનમાં લેવી જોઈએ:

યુગની શરૂઆતમાં અર્થતંત્રની સ્થિતિ

પીટર 1 સત્તામાં આવ્યા પહેલા રશિયન અર્થતંત્રમાં મોટી સંખ્યામાં સમસ્યાઓ હતી. એટલું કહેવું પૂરતું છે કે વિશાળ માત્રામાં પ્રાકૃતિક સંસાધનો ધરાવનાર દેશ પાસે સેનાની જરૂરિયાતો પૂરી કરવા માટે જરૂરી સામગ્રી પણ નહોતી. ઉદાહરણ તરીકે, તોપો અને આર્ટિલરી માટેની ધાતુ સ્વીડનમાં ખરીદવામાં આવી હતી. ઈન્ડસ્ટ્રીની હાલત કફોડી થઈ ગઈ હતી. સમગ્ર રશિયામાં માત્ર 25 કારખાના હતા. સરખામણી માટે, આ જ સમયગાળા દરમિયાન ઇંગ્લેન્ડમાં 100 થી વધુ કારખાનાઓ કાર્યરત છે. ખેતી અને વેપારની વાત કરીએ તો જૂના નિયમો અમલમાં હતા અને આ ઉદ્યોગોનો વ્યવહારીક વિકાસ થયો ન હતો.

આર્થિક વિકાસની વિશેષતાઓ

યુરોપમાં પીટરના મહાન દૂતાવાસે ઝારને રશિયન અર્થતંત્રમાં અસ્તિત્વમાં રહેલી સમસ્યાઓ જાહેર કરી. ઉત્તરીય યુદ્ધ ફાટી નીકળતાં આ સમસ્યાઓ વધુ વકરી, જ્યારે સ્વીડને આયર્ન (મેટલ)નો પુરવઠો બંધ કરી દીધો. પરિણામે, પીટર I ને ચર્ચની ઘંટડીઓને તોપોમાં ઓગળવાની ફરજ પડી હતી, જેના માટે ચર્ચે તેને લગભગ એન્ટિક્રાઇસ્ટ તરીકે ઓળખાવ્યો હતો.

પીટર 1 ના શાસન દરમિયાન રશિયાના આર્થિક વિકાસનો હેતુ મુખ્યત્વે સૈન્ય અને નૌકાદળના વિકાસ પર હતો. આ બે ઘટકોની આસપાસ જ ઉદ્યોગ અને અન્ય વસ્તુઓનો વિકાસ થયો. એ નોંધવું અગત્યનું છે કે 1715 થી, રશિયામાં વ્યક્તિગત ઉદ્યોગસાહસિકતાને પ્રોત્સાહન આપવાનું શરૂ થયું. તદુપરાંત, કેટલાક મેન્યુફેક્ટરીઓ અને ફેક્ટરીઓ ખાનગી હાથમાં તબદીલ કરવામાં આવી હતી.

પીટર 1 ની આર્થિક નીતિના મૂળભૂત સિદ્ધાંતો બે દિશામાં વિકસિત થયા:

• સંરક્ષણવાદ. આ સ્થાનિક ઉત્પાદકો માટે સમર્થન અને વિદેશમાં માલની નિકાસ માટે પ્રોત્સાહન છે.
• મર્કેન્ટિલિઝમ. આયાત કરતાં માલની નિકાસનું વર્ચસ્વ. આર્થિક દ્રષ્ટિએ, નિકાસ આયાત કરતા વધારે છે. આ દેશની અંદર ભંડોળ કેન્દ્રિત કરવા માટે કરવામાં આવે છે.

ઔદ્યોગિક વિકાસ

પીટર I ના શાસનની શરૂઆતમાં, રશિયામાં ફક્ત 25 ઉત્પાદકો હતા. આ અત્યંત નાનું છે. દેશ પોતાને સૌથી વધુ જરૂરી વસ્તુઓ પણ આપી શક્યો નથી. તેથી જ ઉત્તરીય યુદ્ધની શરૂઆત રશિયા માટે એટલી ઉદાસી હતી, કારણ કે સ્વીડન તરફથી સમાન લોખંડના પુરવઠાના અભાવે યુદ્ધ કરવાનું અશક્ય બનાવ્યું હતું.

પીટર 1 ની આર્થિક નીતિની મુખ્ય દિશાઓ 3 મુખ્ય ક્ષેત્રોમાં વિતરિત કરવામાં આવી હતી: ધાતુશાસ્ત્ર ઉદ્યોગ, ખાણકામ ઉદ્યોગ અને શિપબિલ્ડિંગ. કુલ, પીટરના શાસનના અંત સુધીમાં, રશિયામાં પહેલેથી જ 200 કારખાનાઓ કાર્યરત હતા. આર્થિક વ્યવસ્થાપન પ્રણાલીએ કામ કર્યું તે શ્રેષ્ઠ સૂચક એ હકીકત છે કે પીટર સત્તામાં આવ્યા તે પહેલાં, રશિયા લોખંડના સૌથી મોટા આયાતકારોમાંનું એક હતું, અને પીટર 1 પછી, રશિયા લોખંડના ઉત્પાદનમાં વિશ્વમાં 3જું સ્થાન મેળવ્યું અને નિકાસ કરતો દેશ બન્યો.

પીટર ધ ગ્રેટ હેઠળ, દેશમાં પ્રથમ ઔદ્યોગિક કેન્દ્રો બનવાનું શરૂ થયું. અથવા તેના બદલે, આવા ઔદ્યોગિક કેન્દ્રો હતા, પરંતુ તેમનું મહત્વ નજીવું હતું તે પીટર હેઠળ હતું કે યુરલ્સ અને ડોનબાસમાં ઉદ્યોગની રચના અને ઉદય થયો હતો. ઔદ્યોગિક વિકાસનું નુકસાન ખાનગી મૂડીનું આકર્ષણ અને કામદારો માટે મુશ્કેલ પરિસ્થિતિઓ છે. આ સમયગાળા દરમિયાન, સોંપાયેલ અને માલિકી ધરાવતા ખેડૂતો દેખાયા.

1721 માં પીટર 1 ના હુકમનામું દ્વારા કબજો ધરાવતા ખેડૂતો દેખાયા. તેઓ કારખાનાની મિલકત બની ગયા અને આખી જીંદગી ત્યાં કામ કરવા માટે બંધાયેલા હતા. કબજો ધરાવતા ખેડુતોએ સોંપેલ ખેડુતોની જગ્યા લીધી, જેમને શહેરી ખેડુતોમાંથી ભરતી કરવામાં આવી હતી અને ચોક્કસ કારખાનાને સોંપવામાં આવી હતી.

ઐતિહાસિક પૃષ્ઠભૂમિ

ખેડુતોની સમસ્યા, કબજાના ખેડૂત વર્ગની રચનામાં વ્યક્ત કરવામાં આવી હતી, તે રશિયામાં લાયક શ્રમના અભાવ સાથે સંકળાયેલી હતી.

પીટર ધ ગ્રેટ યુગમાં ઉદ્યોગનો વિકાસ નીચેના લક્ષણો દ્વારા અલગ પાડવામાં આવ્યો હતો:

• ધાતુશાસ્ત્ર ઉદ્યોગનો ઝડપી વિકાસ.
• આર્થિક જીવનમાં રાજ્યની સક્રિય ભાગીદારી. રાજ્ય તમામ ઔદ્યોગિક સુવિધાઓ માટે ગ્રાહક તરીકે કામ કરે છે.
• ફરજિયાત મજૂરીની સંડોવણી. 1721 થી, કારખાનાઓને ખેડૂતોને ખરીદવાની મંજૂરી આપવામાં આવી છે.
• સ્પર્ધાનો અભાવ. પરિણામે, મોટા ઉદ્યોગસાહસિકોને તેમના ઉદ્યોગને વિકસાવવાની કોઈ ઇચ્છા નહોતી, તેથી જ રશિયામાં લાંબા સમય સુધી સ્થિરતા હતી.

ઉદ્યોગના વિકાસમાં, પીટરને 2 સમસ્યાઓ હતી: સરકારી વહીવટની નબળી કાર્યક્ષમતા, તેમજ વિકાસ માટે મોટા ઉદ્યોગસાહસિકોના હિતોનો અભાવ. તે બધું સરળ રીતે નક્કી કરવામાં આવ્યું હતું - ઝારે સંચાલન માટે ખાનગી માલિકોને મોટા સાહસો સહિત, સ્થાનાંતરિત કરવાનું શરૂ કર્યું. તે કહેવું પૂરતું છે કે 17મી સદીના અંત સુધીમાં પ્રખ્યાત ડેમિડોવ પરિવારે તમામ રશિયન લોખંડના 1/3 ભાગને નિયંત્રિત કર્યું.

આ આંકડો પીટર 1 હેઠળ રશિયાના આર્થિક વિકાસનો નકશો તેમજ દેશના યુરોપિયન ભાગમાં ઉદ્યોગના વિકાસનો નકશો દર્શાવે છે.

ખેતી

ચાલો વિચાર કરીએ કે પીટર ધ ગ્રેટના શાસન દરમિયાન રશિયન કૃષિમાં કયા ફેરફારો થયા. કૃષિ ક્ષેત્રે પીટર I હેઠળ રશિયન અર્થતંત્રનો વિકાસ વ્યાપક માર્ગે થયો. વ્યાપક માર્ગ, સઘનથી વિપરીત, કાર્યકારી પરિસ્થિતિઓમાં સુધારો સૂચવતો ન હતો, પરંતુ તકોના વિસ્તરણને સૂચવે છે. તેથી, પીટર હેઠળ, નવી ખેતીલાયક જમીનોનો સક્રિય વિકાસ શરૂ થયો. વોલ્ગા પ્રદેશ, યુરલ્સ અને સાઇબિરીયામાં જમીનનો વિકાસ સૌથી ઝડપથી થયો હતો. તે જ સમયે, રશિયાએ કૃષિપ્રધાન દેશ રહેવાનું ચાલુ રાખ્યું. લગભગ 90% વસ્તી ગામડાઓમાં રહેતી હતી અને ખેતીમાં રોકાયેલી હતી.

સૈન્ય અને નૌકાદળ તરફ દેશની અર્થવ્યવસ્થાનું વલણ 17મી સદીમાં રશિયાની કૃષિમાં પણ પ્રતિબિંબિત થયું હતું. ખાસ કરીને, દેશના વિકાસની આ દિશાને કારણે જ ઘેટાં અને ઘોડાના સંવર્ધનનો વિકાસ થવા લાગ્યો. કાફલાને સપ્લાય કરવા માટે ઘેટાં અને ઘોડેસવારો બનાવવા માટે ઘોડાઓની જરૂર હતી.

તે પીટર ધ ગ્રેટ યુગ દરમિયાન હતું કે કૃષિમાં નવા સાધનોનો ઉપયોગ થવાનું શરૂ થયું: એક સ્કેથ અને રેક આ સાધનો વિદેશથી ખરીદવામાં આવ્યા હતા અને સ્થાનિક અર્થતંત્ર પર લાદવામાં આવ્યા હતા. 1715 થી, જે વર્ષે પીટર મેં તમાકુ અને શણની વાવણીને વિસ્તૃત કરવા માટે હુકમનામું બહાર પાડ્યું હતું.

પરિણામે, એક કૃષિ પ્રણાલી બનાવવામાં આવી જેમાં રશિયા પોતાને ખવડાવી શકે, અને ઇતિહાસમાં પ્રથમ વખત તેણે વિદેશમાં અનાજ વેચવાનું શરૂ કર્યું.

વેપાર

વેપારના ક્ષેત્રમાં પીટર I ની આર્થિક નીતિ સામાન્ય રીતે દેશના સર્વાંગી વિકાસને અનુરૂપ છે. વિકાસના સંરક્ષણવાદી માર્ગ સાથે વેપાર પણ વિકસિત થયો.

પીટર ધ ગ્રેટના યુગ પહેલા, તમામ મુખ્ય વેપાર આસ્ટ્રાખાનના બંદર દ્વારા કરવામાં આવતો હતો. પરંતુ પીટર ધ ગ્રેટ, જેઓ સેન્ટ પીટર્સબર્ગને ભયંકર રીતે ચાહતા હતા, તેમના પોતાના હુકમનામું દ્વારા આસ્ટ્રાખાન (1713 માં હુકમનામું પર હસ્તાક્ષર કરવામાં આવ્યા હતા) દ્વારા વેપાર પર પ્રતિબંધ મૂક્યો હતો અને સેન્ટ પીટર્સબર્ગમાં વેપારના સંપૂર્ણ સ્થાનાંતરણની માંગ કરી હતી. આનાથી રશિયા માટે વધુ અસર થઈ ન હતી, પરંતુ તે એક શહેર અને સામ્રાજ્યની રાજધાની તરીકે સેન્ટ પીટર્સબર્ગની સ્થિતિને મજબૂત કરવામાં એક મહત્વપૂર્ણ પરિબળ હતું. તે કહેવું પૂરતું છે કે આસ્ટ્રાખાને, આ ફેરફારોના પરિણામે, તેના વેપાર ટર્નઓવરમાં લગભગ 15 ગણો ઘટાડો કર્યો, અને શહેર ધીમે ધીમે તેની સમૃદ્ધ સ્થિતિ ગુમાવવાનું શરૂ કર્યું. સેન્ટ પીટર્સબર્ગમાં બંદરના વિકાસની સાથે સાથે, રીગા, વાયબોર્ગ, નરવા અને રેવેલના બંદરો સક્રિયપણે વિકાસશીલ હતા. તે જ સમયે, સેન્ટ પીટર્સબર્ગ વિદેશી વેપાર ટર્નઓવરનો આશરે 2/3 હિસ્સો ધરાવે છે.

ઉચ્ચ કસ્ટમ્સ ડ્યુટીની રજૂઆત દ્વારા સ્થાનિક ઉત્પાદન માટે સમર્થન પ્રાપ્ત થયું હતું. તેથી, જો કોઈ ઉત્પાદન રશિયામાં બનાવવામાં આવ્યું હતું, તો તેની કસ્ટમ ડ્યુટી 75% હતી. જો રશિયામાં આયાતી માલનું ઉત્પાદન ન થયું હોય, તો તેમની ડ્યુટી 20% થી 30% સુધી બદલાઈ શકે છે. તે જ સમયે, ડ્યુટીની ચુકવણી રશિયાને અનુકૂળ દરે વિદેશી ચલણમાં જ કરવામાં આવી હતી. વિદેશી મૂડી મેળવવા અને જરૂરી સાધનો ખરીદવા માટે સક્ષમ થવા માટે આ જરૂરી હતું. પહેલેથી જ 1726 માં, રશિયામાંથી નિકાસનું પ્રમાણ આયાતના જથ્થા કરતાં 2 ગણું વધારે હતું.

તે દિવસોમાં રશિયા જેની સાથે વેપાર કરતો હતો તે મુખ્ય દેશો ઇંગ્લેન્ડ અને હોલેન્ડ હતા.

પરિવહનના વિકાસ દ્વારા વેપારના વિકાસને ઘણી રીતે સુવિધા આપવામાં આવી હતી. ખાસ કરીને, 2 મોટી નહેરો બનાવવામાં આવી હતી:

• વૈશ્નેવોલોત્સ્કી કેનાલ (1709) આ નહેર Tvertsa નદી (વોલ્ગાની ઉપનદી) ને Msta નદી સાથે જોડે છે. ત્યાંથી, ઇલમેન તળાવ દ્વારા, બાલ્ટિક સમુદ્ર તરફ જવાનો માર્ગ ખુલ્યો.
• લાડોગા ઓબવોડની કેનાલ (1718). હું લાડોગા તળાવની આસપાસ જઈ રહ્યો હતો. આ ચકરાવો જરૂરી હતો કારણ કે તળાવ તોફાની હતું અને વહાણો તેની ઉપર જઈ શકતા ન હતા.

નાણા વિકાસ

પીટર 1 પાસે એક વિચિત્ર બાબત હતી - તે કરને ખૂબ પ્રેમ કરતો હતો અને દરેક સંભવિત રીતે નવા કર સાથે આવતા લોકોને પ્રોત્સાહિત કરતો હતો. આ યુગ દરમિયાન લગભગ દરેક વસ્તુ પર કર લાદવામાં આવ્યો હતો: સ્ટવ પર, મીઠા પર, સરકારી ફોર્મ્સ પર અને દાઢી પર પણ. તે દિવસોમાં તેઓએ મજાક પણ કરી હતી કે ફક્ત હવા પર કોઈ કર નથી, પરંતુ આવા કર ટૂંક સમયમાં દેખાશે. વધતા કર અને તેમના વિસ્તરણને કારણે લોકોમાં અશાંતિ થઈ. ઉદાહરણ તરીકે, આસ્ટ્રાખાન બળવો અને કોન્ડ્રાટી બુલાવિનનો બળવો એ તે યુગની લોકપ્રિય જનતાની મુખ્ય અસંતોષ છે, પરંતુ ડઝનેક નાના બળવો પણ થયા હતા.

1718 માં, ઝારે દેશમાં મતદાન કર દાખલ કરીને તેમનો પ્રખ્યાત સુધારો કર્યો. જો અગાઉ યાર્ડમાંથી કર ચૂકવવામાં આવતો હતો, તો હવે દરેક પુરુષ આત્મા પાસેથી.

ઉપરાંત, મુખ્ય પહેલોમાંની એક 1700-1704 ના નાણાકીય સુધારાનો અમલ હતો. આ સુધારણામાં મુખ્ય ધ્યાન નવા સિક્કાઓના ટંકશાળ પર આપવામાં આવ્યું હતું, જેમાં રૂબલમાં ચાંદીના જથ્થાને ચાંદી સાથે સરખાવીને રશિયન રૂબલનું વજન ડચ ગિલ્ડર જેટલું હતું.

નાણાકીય ફેરફારોના પરિણામે, તિજોરીમાં આવકની વૃદ્ધિમાં આશરે 3 ગણો વધારો થયો. રાજ્યના વિકાસ માટે આ એક મોટી મદદ હતી, પરંતુ દેશમાં રહેવાનું લગભગ અશક્ય બનાવી દીધું. તે કહેવું પૂરતું છે કે પીટર ધ ગ્રેટ યુગ દરમિયાન આ ઝારે જીતેલા તમામ નવા પ્રદેશોને ધ્યાનમાં લેતા, રશિયાની વસ્તીમાં 25% ઘટાડો થયો હતો.

આર્થિક વિકાસના પરિણામો

પીટર 1 ના શાસન દરમિયાન, 18 મી સદીના પ્રથમ ક્વાર્ટરમાં રશિયાના આર્થિક વિકાસના મુખ્ય પરિણામો, જે મુખ્ય ગણી શકાય:

• મેન્યુફેક્ટરીઓની સંખ્યામાં 7 ગણો વધારો.
• દેશમાં ઉત્પાદન વોલ્યુમનું વિસ્તરણ.
• મેટલ સ્મેલ્ટિંગમાં રશિયાએ વિશ્વમાં ત્રીજું સ્થાન મેળવ્યું છે.
• કૃષિમાં નવા સાધનોનો ઉપયોગ થવા લાગ્યો, જેણે પાછળથી તેમની અસરકારકતા સાબિત કરી.
• સેન્ટ પીટર્સબર્ગની સ્થાપના અને બાલ્ટિક રાજ્યોના વિજયે યુરોપિયન દેશો સાથે વેપાર અને આર્થિક સંબંધોનો વિસ્તાર કર્યો.
• સેન્ટ પીટર્સબર્ગ રશિયાનું મુખ્ય વેપાર અને નાણાકીય કેન્દ્ર બન્યું.
• સરકાર દ્વારા વેપાર પર ધ્યાન આપવાને કારણે વેપારીઓનું મહત્વ વધ્યું. તે આ સમયગાળા દરમિયાન હતું કે તેઓએ પોતાને એક મજબૂત અને પ્રભાવશાળી વર્ગ તરીકે સ્થાપિત કર્યા.

જો આપણે આ મુદ્દાઓને ધ્યાનમાં લઈએ, તો પીટર 1 ના આર્થિક સુધારાઓ પ્રત્યેની સકારાત્મક પ્રતિક્રિયા સ્વાભાવિક રીતે જ સૂચવે છે, પરંતુ અહીં તે સમજવું મહત્વપૂર્ણ છે કે આ બધું કઈ કિંમતે પ્રાપ્ત થયું હતું. વસ્તી પર કરનો બોજ ઘણો વધ્યો, જે આપોઆપ મોટાભાગના ખેડૂતોના ખેતરોની ગરીબીનું કારણ બન્યું. વધુમાં, અર્થવ્યવસ્થાને ઝડપી ગતિએ વિકસાવવાની જરૂરિયાત ખરેખર સર્ફડોમને મજબૂત કરવામાં ફાળો આપે છે.

પીટરના અર્થતંત્રમાં નવા અને જૂના

ચાલો પીટર 1 ના શાસન દરમિયાન રશિયાના આર્થિક વિકાસના મુખ્ય પાસાઓ રજૂ કરે તેવા કોષ્ટકને ધ્યાનમાં લઈએ, જે દર્શાવે છે કે પીટર પહેલાં કયા પાસાઓ અસ્તિત્વમાં હતા અને કયા તેના હેઠળ દેખાયા હતા.

ઉદ્યોગસાહસિકોની સંખ્યામાં વૃદ્ધિ અંગે, એ નોંધવું જોઇએ કે પીટર 1 એ આમાં સક્રિયપણે ફાળો આપ્યો હતો. ખાસ કરીને, તેણે કોઈપણ વ્યક્તિને, તેના મૂળને ધ્યાનમાં લીધા વિના, ખનિજોના સ્થાન પર સંશોધન કરવા અને સ્થાન પર તેની પોતાની ફેક્ટરીઓ સ્થાપિત કરવાની મંજૂરી આપી.

પીટર ધ ગ્રેટનો મહાન સુધારો, જેણે રશિયાને "અસ્તિત્વમાંથી અસ્તિત્વમાં" લાવ્યું, તે ઇતિહાસકાર સોલોવ્યોવના મતે, એક મહાન પરાક્રમ છે, એક વિશાળ, વ્યાપક ક્રાંતિ છે, જે મોટા વિશ્વ-ઐતિહાસિક પરિણામો સાથે છે અને જેણે નવી શરૂઆત કરી છે. લોકોના આંતરિક જીવનના તમામ પાસાઓમાં. પીટર "ઓલ્ડ રુસના દળો, સર્વોચ્ચ શક્તિ, કાયદો, વસાહતો અને પશ્ચિમમાંથી સૈન્ય, નૌકાદળ, રાજ્ય અને રાષ્ટ્રીય અર્થતંત્ર, સરકારી સંસ્થાઓ" ના સંગઠન માટે તકનીકી માધ્યમો ઉછીના લીધા અને હજુ પણ "આમૂલ ક્રાંતિ" હાથ ધરી. , અથવા “તેના બદલે એક આંચકો; તે તેના લક્ષ્યો અને પરિણામોમાં નહીં, પરંતુ માત્ર તેની પદ્ધતિઓ અને તેના સમકાલીન લોકો પર બનાવેલી છાપમાં ક્રાંતિ હતી.

પ્રભાવશાળી વિદેશીઓને, “રશિયા એક ફેક્ટરી જેવું લાગતું હતું; પૃથ્વીના આંતરડામાંથી અત્યાર સુધી દરેક જગ્યાએ છુપાયેલા ખજાના કાઢવામાં આવ્યા હતા; હથોડી અને કુહાડીનો અવાજ સર્વત્ર સંભળાતો હતો; દરેક કક્ષાના વૈજ્ઞાનિકો અને કારીગરો પુસ્તકો, સાધનો, મશીનો સાથે દરેક જગ્યાએથી ત્યાં વહેતા હતા અને આ બધા કાર્ય દરમિયાન રાજા પોતે એક માસ્ટર અને માર્ગદર્શક તરીકે દેખાતા હતા. પરંતુ વિદેશીઓ પણ, જેઓ પીટરના ઔદ્યોગિક પ્રયાસો પર અવિશ્વાસની નજરે જોતા હતા, તેઓએ સ્વીકાર્યું કે ઘણા નિષ્ફળ સાહસો સાથે, કેટલાક ઉદ્યોગોએ માત્ર સ્થાનિક માંગને સંતોષી નથી, પરંતુ વિદેશી બજારોને પણ સપ્લાય કર્યા છે, ઉદાહરણ તરીકે, લોખંડ અને કેનવાસ સાથે."

જો કે, જે જમીનમાં આ નવા બીજ નાખવામાં આવ્યા હતા તે જમીન કેટલી તૈયાર હતી? કોર્સકે સૌપ્રથમ આ પ્રશ્ન તેમના નોંધપાત્ર પુસ્તક "ઓન ધ ફોર્મ્સ ઓફ ઈન્ડસ્ટ્રી" માં ઉઠાવ્યો અને નકારાત્મક નિષ્કર્ષ પર આવ્યા. તેઓ કહે છે, "દેશમાં ફેક્ટરી ઉદ્યોગના વિકાસ માટેની સૌથી મહત્વની સ્થિતિ એ કુશળ અને સસ્તા કામદારોની ભૂમિકા માટે વસ્તીના નોંધપાત્ર ભાગની તૈયારી છે... પીટરના યુગમાં રશિયા ફેક્ટરી અથવા ઉત્પાદનની ઉત્પાદન પદ્ધતિની રજૂઆત માટે અનુકૂળ સ્થિતિથી દૂર. પીટર, તે દરમિયાન, ઉત્પાદન પ્રવૃત્તિને તેના સંપૂર્ણ અને સંપૂર્ણ અવકાશમાં રશિયન તૈયારી વિનાની જમીનમાં સ્થાનાંતરિત કરવા માંગતો હતો. તે તરત જ તે સમયે પશ્ચિમમાં અસ્તિત્વમાં રહેલા લગભગ તમામ ઉદ્યોગોને રજૂ કરવા માંગતો હતો. તે જ સમયે, કામદારોને તાલીમ આપવી, ફેક્ટરીઓ સ્થાપિત કરવી અને તેમના ઉત્પાદનો માટે વેચાણ ખોલવું જરૂરી હતું. પીટરે તેની યોજનાઓ અમલમાં મૂકવાનું પસંદ કર્યું તે અર્થમાં તે પગલાં અને તે નિયમન જે પશ્ચિમમાં વેપારીવાદનું ઉત્પાદન હતું તેમાં મોટા ભાગનો સમાવેશ થતો હતો.

કોર્સક શોધે છે કે "ફેક્ટરી અને ઉત્પાદનના ઉત્પાદન સ્વરૂપમાં સૌથી સીધુ અને કુદરતી સંક્રમણ તે સ્થાનિક અને સૌથી વધુ વ્યાપક હસ્તકલાના અનુરૂપ સંગઠનમાં હોવું જોઈએ, જેનાં ઉત્પાદનોનું અગાઉ એકદમ વિશાળ બજાર હતું... સામાન્ય ગ્રામીણ કારીગરોને બદલે. જેમણે અત્યાર સુધી પોતાના ખાલી સમયમાં વેચવાનું કામ કારખાનાના કામદારો દ્વારા કરાવવાનું કામ કર્યું છે, તો વધુ સારું રહેશે કે તેઓ પોતાને ફેક્ટરી ઉદ્યોગસાહસિક બનાવે - અને તેના બદલે તિજોરીના ખર્ચે કારખાનાઓ બનાવીને વેપારીઓને આપી દેવામાં આવે. અને જમીનમાલિકો, શું સાદા ઘરગથ્થુ સાધનોની મદદથી સમાન વેપાર સાથે સંકળાયેલા સમગ્ર વિસ્તારોને આપવાનું વધુ સારું નથી... ઉદ્યોગનું નવું સ્વરૂપ તમામ લોક આદતો અને જીવનના સ્વરૂપોનો નિર્ણાયક વિરોધ કરતું હતું."

આ વિચાર - કે પીટરે આપણા ઉદ્યોગના વિકાસને ખોટા માર્ગે નિર્દેશિત કર્યો, મોટા પાયે ઉત્પાદન વાવેતર કરીને તેને કૃત્રિમ પાત્ર આપ્યું - તે પછી ઘણી વખત પુનરાવર્તિત થયું. તેનો સ્પષ્ટ ઘાતક, જોકે થોડા ફેરફાર કરેલા સ્વરૂપમાં, પી.એન. મિલિયુકોવ છે. તેઓ આ મુદ્દા પર પહેલેથી જ તેમના "18મી સદીના પ્રથમ ક્વાર્ટરમાં રશિયામાં રાજ્ય અર્થતંત્ર" માં સ્પર્શ કરે છે. "ધ્યેયની આવશ્યકતા," અમે અહીં વાંચીએ છીએ, "જેના પર પીટરના સમકાલીન લોકો શંકા કરતા હતા, તે હવે મોડું થશે અને શંકા કરવામાં નકામી હશે; તેમના અમલીકરણની સમયસરતાના સંદર્ભમાં, કમનસીબે, બે જવાબો હોઈ શકે છે, તેના આધારે કે આપણે તેમને રશિયાની આંતરિક અથવા બાહ્ય પરિસ્થિતિના સંબંધમાં ધ્યાનમાં લઈએ છીએ. રશિયાની બાહ્ય પરિસ્થિતિના સંબંધમાં, આ લક્ષ્યો નક્કી કરવાની સમયસરતા તેમની સફળ સિદ્ધિઓ દ્વારા પહેલેથી જ સાબિત થઈ છે... આંતરિક પરિસ્થિતિના સંબંધમાં, પ્રશ્નનો જવાબ નકારાત્મક હોવો જોઈએ. નવી વિદેશી નીતિ કાર્યો રશિયન વસ્તી પર તે ક્ષણે પડ્યા જ્યારે તેની પાસે હજી સુધી તેમને હાથ ધરવા માટે પૂરતા સાધનો ન હતા. રાજ્યના રાજકીય વિકાસે ફરીથી તેના આર્થિક વિકાસને આગળ વધાર્યું... દેશને બરબાદ કરવાની કિંમતે, રશિયાને યુરોપિયન શક્તિના ક્રમમાં ઉન્નત કરવામાં આવ્યું.

પશ્ચિમમાં "ઉદ્યોગનું ઘરેલું સ્વરૂપ ધીમે ધીમે સંપૂર્ણપણે મૂડીવાદી સ્વરૂપોમાં ફેરવાઈ ગયું છે" તે તરફ ધ્યાન દોરતા, અન્ય એક કૃતિમાં તે જ લેખક રશિયાને પશ્ચિમ સાથે વિરોધાભાસ આપે છે, જ્યાં "ઉત્પાદન અને ફેક્ટરી પાસે ઘરેલું ઉત્પાદનમાંથી સજીવ વિકાસ કરવાનો સમય નથી. , વસ્તીની ઘરેલું જરૂરિયાતોના વિકાસના પ્રભાવ હેઠળ," અને "સરકાર દ્વારા પ્રથમ વખત બનાવવામાં આવ્યું હતું, જે તેની પોતાની જરૂરિયાતો (ઉદાહરણ તરીકે, સૈન્ય માટેના કાપડમાં) અને સૈદ્ધાંતિક વિચારણાઓ દ્વારા બંનેને માર્ગદર્શન આપવામાં આવ્યું હતું. રાષ્ટ્રીય ઉદ્યોગ વિકસાવવાની જરૂરિયાત વિશે... પ્રાચીન રશિયન હસ્તકલાકારોને ભૂલી ગયા હતા અને ઉત્પાદનનું નવું સ્વરૂપ પશ્ચિમમાંથી સ્થાનાંતરિત કરવામાં આવ્યું હતું તૈયાર છે. મૂડી વિનાના દેશમાં, કામદારો વિના, ઉદ્યોગસાહસિકો વિના અને ખરીદદારો વિના, આ સ્વરૂપ ફક્ત કૃત્રિમ માધ્યમો દ્વારા જાળવવામાં આવી શકે છે અને લાંબા સમય સુધી અને તીવ્ર આશ્રયદાતાને આભારી છે. કારખાનાઓને સોંપેલ સર્ફના રૂપમાં કામદારોને ઉત્પાદકોને મુક્તપણે આપવામાં આવ્યા હતા (કહેવાતા કબજો ધરાવતા ખેડૂતો). ખરીદદારો ફરજિયાત હતા, કારણ કે ફેક્ટરીઓને ઉત્પાદન પર એકાધિકાર પ્રાપ્ત થયો હતો, અને સજાતીય વિદેશી ઉત્પાદનો ભારે આયાત શુલ્કને આધિન હતા." અને પરિણામ હજુ પણ નબળું હતું. જ્યારે 1730 માં ચકાસવામાં આવ્યું ત્યારે, ઘણા ઉત્પાદકો "બનાવટી" હોવાનું બહાર આવ્યું, અને 1744 માં, "ફેક્ટરીઓના બિન-પ્રજનન અને તે ફેક્ટરીઓમાં બનેલા માલની નબળી કારીગરીને કારણે," 44 ફેક્ટરીઓ બંધ થઈ ગઈ; ઘણા ધંધા-રોજગારો પોતાની મેળે બંધ થઈ ગયા.

એમ.આઈ. તુગન-બારાનોવ્સ્કીએ આ મંતવ્યોનો નિશ્ચિતપણે વિરોધ કર્યો. તે એ હકીકત પરથી આગળ વધે છે કે "પીટર નિઃશંકપણે અમારી વચ્ચે મોટા પાયે ઉત્પાદન કરવામાં સફળ થયો" - પીટર હેઠળ ઉદ્ભવતા ફેક્ટરીઓની સંખ્યા અને કદ દ્વારા આની પુષ્ટિ થાય છે; તે તેમના આગળના ભાવિ અથવા "નકલી" ફેક્ટરીઓનો ઉલ્લેખ કરતા નથી. તેથી, આપણા ઉદ્યોગના નિર્માણના ક્ષેત્રમાં પીટરની પ્રવૃત્તિના પ્રચંડ મહત્વ વિશે ઉપર આપેલા જૂના દૃષ્ટિકોણ પર પાછા ફરતા, તુગાન-બારાનોવ્સ્કી, જો કે, સૂચવેલ દિશાથી વિપરીત, પોતાને એક હકીકત જણાવવા સુધી મર્યાદિત નથી કરતા, પરંતુ તે બતાવવાનો પ્રયાસ કરે છે. "પીટર અને તેના અનુગામીઓના અવ્યવસ્થિત વ્યક્તિગત વિચારો" આપણા ઉદ્યોગના ઇતિહાસમાં નિર્ણાયક ભૂમિકા ભજવતા નથી. તે પ્રસ્થાપિત કરવાનો પ્રયાસ કરે છે કે "પ્રિ-પેટ્રિન રુસ'માં ઔદ્યોગિક મૂડીવાદ ન હોવા છતાં, વ્યાપારી મૂડીવાદનો વિકાસ થયો હતો... પ્રિ-પેટ્રિન રુસમાં જોવા મળેલી વ્યાપારી મૂડીની સાંદ્રતા સરકારી પગલાંને કારણે નહીં, પરંતુ કુદરતી ઉત્ક્રાંતિને કારણે હતી. વેપારના, નાના વેપાર કરતાં મોટા વેપારના ફાયદા." હકીકત એ છે કે "મસ્કોવિટ રુસના વિચાર કરતાં વધુ ભૂલભરેલું કંઈ હોઈ શકે નહીં, એક માત્ર કૃષિ રાજ્ય તરીકે, જેમાં લગભગ કોઈ વેપાર નથી. તેનાથી વિપરિત, 17મી સદીમાં મોસ્કોમાં આવેલા તમામ વિદેશીઓ આ શહેરમાં વેપારના વિકાસથી અને સામાન્ય રીતે રશિયનોના વેપાર પ્રત્યેના વલણથી આશ્ચર્યચકિત થઈ ગયા હતા. તદુપરાંત, આ સમય સુધીમાં વાણિજ્યિક મૂડી ઉદ્યોગમાં પ્રવેશ કરવામાં સફળ રહી હતી. "પહેલેથી જ 17મી સદીમાં, કારીગર એ વેપારીના હાથમાં હતો જે બજારની માલિકી ધરાવતો હતો," "વેપારી ઉત્પાદક (મોટા ભાગના કિસ્સાઓમાં, ગામડાના કારીગર) અને ગ્રાહક વચ્ચે જરૂરી મધ્યસ્થી હતો."

આ ટ્રેડિંગ મૂડી, M.I અનુસાર. તુગન-બારાનોવ્સ્કી, - અને તે આધાર હતો જેના પર પીટરના યુગમાં મોટા પાયે ઉત્પાદન આધારિત હતું." પરંતુ "વેપારીએ કોઈ પણ રીતે સ્વતંત્ર ઉદ્યોગસાહસિક બનવા અને તેના કારીગર સપ્લાયરને માલિકની વર્કશોપમાં કામ કરતા ભાડે રાખેલા કામદારમાં ફેરવવાનો કોઈ ઝોક દર્શાવ્યો ન હતો." પરિવર્તન ફક્ત એ હકીકતને કારણે થયું કે દ્રશ્ય પર એક નવું પરિબળ દેખાયું - રાજ્ય. બાદમાં શસ્ત્રો, ગણવેશ વગેરેની સંપૂર્ણ શ્રેણીની જરૂર હતી, અને સૌથી મોટી ફેક્ટરીઓ અને કારખાનાઓ - શસ્ત્રો, તોપ, ફાઉન્ડ્રી, કાપડ, સેઇલ-લિનન, સ્ટેશનરી ફેક્ટરીઓ - તેમના ઉત્પાદનો ફક્ત અથવા મુખ્યત્વે તિજોરીમાં પૂરા પાડતા હતા. "તેથી," તે તારણ આપે છે, "જોકે પીટર દ્વારા લેવામાં આવેલા પગલાં વિના, તે સમયના રશિયામાં મોટા પાયે ઉત્પાદનના વિકાસની કોઈ શક્યતા ન હતી, આ પગલાં ફક્ત એટલા માટે સફળ થયા કારણ કે રશિયન આર્થિક જમીન ઉદ્યોગના નવા સ્વરૂપો માટે તૈયાર કરવામાં આવી હતી. " અને પીટરની ઔદ્યોગિક નીતિ આકસ્મિક નહોતી; તે આર્થિક જરૂરિયાત દ્વારા નક્કી કરવામાં આવી હતી. પશ્ચિમ યુરોપિયન મોડેલ પર રશિયાનું ઔદ્યોગિક ઉત્પાદન યુરોપિયન રીતે તેની સેનાનું પુનર્ગઠન જેટલું જરૂરી હતું. યુદ્ધને સફળતાપૂર્વક ચલાવવા માટે માત્ર પ્રશિક્ષિત સૈનિકોની જ નહીં, પણ તોપો, તોપના ગોળા, ગનપાઉડર, શસ્ત્રો, સૈનિકોના કપડા, શણ વગેરેની પણ જરૂર હતી. છેવટે, જો "રશિયામાં સરકારના સીધા પ્રભાવ હેઠળ મોટા પાયે ઉત્પાદન ઉભું થયું," તો આ રશિયન ઉદ્યોગની લાક્ષણિકતા નથી, કારણ કે વિશ્વમાં, પશ્ચિમમાં અથવા પૂર્વમાં એક પણ દેશ નથી - સરકારના સક્રિય સમર્થન વિના મૂડીવાદનો વિકાસ થયો હોય ત્યાં કોઈ વાંધો નથી. આમ, રશિયન મૂડીવાદની "કૃત્રિમતા" વિશે વાત કરવાની જરૂર નથી.

આપણા સાહિત્યમાં ઊભેલા આ પ્રશ્નનો જવાબ આપવા માટે, ઓછામાં ઓછા સામાન્ય શબ્દોમાં, પશ્ચિમ યુરોપમાં આ યુગ દરમિયાન ઉદ્યોગનો વિકાસ કેવી રીતે થયો તે સૌ પ્રથમ સમજવું જરૂરી છે. છેવટે, સારમાં, સમસ્યા આ રીતે ઉભી થાય છે: શું ઉદ્યોગના નિર્માણ માટે માટી અન્ય રાજ્યોની જેમ જ તૈયાર કરવામાં આવી હતી, અથવા, તેમનાથી વિપરીત, સમગ્ર ઔદ્યોગિક સુધારણા રેતી પર બાંધવામાં આવી હતી અને તેની પાસે નથી. ઔદ્યોગિક ઉત્પાદનો માટે વસ્તીની માંગના સ્વરૂપમાં જરૂરી મૂડી અને શ્રમના સ્વરૂપમાં મજબૂત પાયો. ફક્ત આવી સરખામણી સાથે જ તે સ્પષ્ટ થઈ જશે કે પીટરએ રશિયન આર્થિક જીવનને જે દિશા આપી હતી તે કેટલી કૃત્રિમ હતી.

સૌ પ્રથમ, તે ધ્યાનમાં રાખવું આવશ્યક છે કે પશ્ચિમ યુરોપના દેશોમાં, દરેક જગ્યાએ અને દરેક જગ્યાએ - ભલે આપણે ઇંગ્લેન્ડ, હોલેન્ડ, ફ્રાન્સ અથવા ઑસ્ટ્રિયા, પ્રશિયા અને અન્ય જર્મન રાજ્યો લઈએ, અથવા, છેવટે, સ્કેન્ડિનેવિયન દ્વીપકલ્પ, સ્પેન અને પોર્ટુગલ. - XVII-XVIII સદીઓમાં બનાવવામાં આવે છે. હસ્તકલા ઉત્પાદનના સ્વરૂપમાં ઉદ્યોગ, અંશતઃ - ઘણી ઓછી અંશે - અને કેન્દ્રીયકૃત ઉત્પાદન, અને તમામ દેશોમાં પહેલ સરકાર તરફથી આવે છે: તે તેના નિર્માણ અને વિકાસને પ્રોત્સાહિત કરવા અને સુવિધા આપવા માટે તમામ સંભવિત પગલાં લે છે. પીટર ધ ગ્રેટે આ સંદર્ભમાં કંઈપણ નવું શોધી કાઢ્યું ન હતું; તેમણે ક્રોમવેલ અને કોલ્બર્ટ, પ્રુશિયન રાજાઓ, ડચ રાજ્યોએ તેમની પહેલાં જે કર્યું હતું અને જે તેમના પછી ફ્રેડરિક ધ ગ્રેટ અને મારિયા થેરેસા દ્વારા પ્રેક્ટિસ કરવામાં આવ્યું હતું તે લાગુ કર્યું હતું. દરેક જગ્યાએ અને દરેક જગ્યાએ રાજ્યએ "વસ્તી પર દબાણ કર્યું, તેને તેની સામાન્ય નિષ્ક્રિય અને ઉદાસીન સ્થિતિમાંથી બહાર આવવા દબાણ કર્યું, કાદવમાં અટવાયેલી રાષ્ટ્રીય અર્થવ્યવસ્થાની ગાડીને બહાર કાઢવાનો પ્રયાસ કર્યો." વિશેષાધિકારો અને રોકડ લાભો, વિદેશીઓનું સ્થળાંતર અને અન્ય સંખ્યાબંધ પગલાં દ્વારા તેમની પ્રગતિને કંઈક અંશે ઝડપી બનાવવા માટે "તેમના ખાસ કરીને સ્થિર સમકાલીન લોકોને દબાણ કરવા" કોલ્બર્ટના પ્રયાસો દ્વારા એક હૃદયસ્પર્શી ચિત્ર રજૂ કરવામાં આવ્યું છે. સ્વીડનના રાજા ગુસ્તાવ વાસા વિશે આપણે વાંચીએ છીએ, “તેઓ તેમના રાષ્ટ્રમાં પ્રથમ ઉદ્યોગસાહસિક હતા, “તેઓ સ્વીડનના ઊંડાણમાંથી સંપત્તિ કાઢવામાં સક્ષમ હતા, અને તેનો ઉપયોગ તિજોરીના હિતમાં કરી શકતા હતા અને વેપારીઓને નવો માર્ગ બતાવતા હતા. માત્ર વેપાર કરારો અને રક્ષણાત્મક ફરજો સાથે જ નહીં, પરંતુ દરિયાઈ વેપાર દ્વારા વ્યાપકપણે પૂરા પાડવામાં આવતા પોતાના દ્વારા પણ."

પશ્ચિમમાં, રાજ્યની જરૂરિયાતો, વધુ સ્પષ્ટ રીતે, લશ્કરી જરૂરિયાતો, હંમેશા અગ્રભૂમિમાં રહી છે. યુગ XVII-XVIII સદીઓ. પશ્ચિમમાં લગભગ સતત યુદ્ધો, ઈંગ્લેન્ડ અને ફ્રાન્સ, ઈંગ્લેન્ડ અને નેધરલેન્ડ, ઈંગ્લેન્ડ અને સ્પેન, ફ્રાન્સ અને નેધરલેન્ડ, લુઈ XIV, ફ્રેડરિક ધ ગ્રેટના યુદ્ધોનો સમયગાળો છે. યુદ્ધો કરવા માટે, વિશાળ સૈન્ય અને નૌકાદળની જરૂર હતી, જે આ યુગમાં બનાવવામાં આવી હતી અને જેની જાળવણી માટે અસંખ્ય અને વિવિધ ઉદ્યોગોની જરૂર હતી. સૈન્યને ગણવેશ માટે કાપડ અને કેનવાસની જરૂર હતી, તંબુ અને સેઇલ માટે કેનવાસની જરૂર હતી, ચંપલ, સેડલ્સ, હાર્નેસ અને અન્ય તમામ પ્રકારના ઉપકરણો માટે ચામડાની જરૂર હતી. શસ્ત્રો - બંદૂકો, તોપો, શેલ, બ્લેડવાળા શસ્ત્રો, અને આ બધા શસ્ત્રો માટે લોખંડ અને તાંબાના ધાતુની ખાણકામ અને લોખંડ અને સ્ટીલમાં અયસ્કની પ્રક્રિયા કરવી જરૂરી હતી. છેવટે, કાફલા માટે, સેઇલ બનાવવા ઉપરાંત, શિપબિલ્ડિંગ બનાવવા, દોરડાઓ અને એન્કર બનાવવાની જરૂર હતી. લશ્કરી પ્રકૃતિની આ બધી જરૂરિયાતો પશ્ચિમી સરકારો ઊન, શણ અને ચામડાના ઉદ્યોગો, ખાણકામ, ધાતુ ઉત્પાદન અને શિપબિલ્ડીંગ પર વિશેષ ધ્યાન આપે છે, આંશિક રીતે તેમના પોતાના સરકારી સાહસો બનાવે છે, આંશિક રીતે ખાનગી વ્યક્તિઓ અને કંપનીઓની પ્રવૃત્તિઓને પ્રોત્સાહિત કરે છે.

આ સાથે, તેઓ અન્ય પ્રકારની જરૂરિયાતો પણ ધ્યાનમાં રાખતા હતા - વૈભવી ચીજવસ્તુઓ, કપડાં અને ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળા શણ, ખાસ કરીને રેશમ અને ફીત, કાચ અને પોર્સેલેઇન ડીશ માટે સાર્વભૌમ, અદાલત અને કોર્ટના કુલીન વર્ગની જરૂરિયાતો, વૉલપેપર, કાર્પેટ, સાબુ અને અત્તર, તમાકુ ઉત્પાદનો, મૂલ્યવાન ફર્નિચર અને અરીસાઓ અને ઘણું બધું. તેથી આપણે બે પ્રકારના સાહસો શોધીએ છીએ. એક તરફ, ખાણકામ અને ધાતુશાસ્ત્ર, તોપ અને રાઈફલ ફેક્ટરીઓ, કાપડનું ઉત્પાદન, શણ, ચામડું, નૌકાવિહાર, જહાજ નિર્માણ અને બીજી તરફ, રેશમ, ફીત, અરીસો, કાચ, પોર્સેલિન, વૉલપેપર, તમાકુ, સાબુ અને ફરીથી, કાપડના સાહસો અને લિનન, જે માત્ર પાતળા શણનું ઉત્પાદન કરે છે, કોર્ટ અને કુલીન વર્ગ માટે વૂલન કાપડ.

આમાંના ઘણા ઉદ્યોગો, જેમ કે ઊન, શણ, લુહાર અને શસ્ત્રો, ચામડું, પહેલેથી જ અસ્તિત્વમાં છે અને ખરીદનાર-વેપારીઓની પહેલ પર તદ્દન સ્વતંત્ર રીતે વિકસિત છે, જેઓ મુખ્યત્વે ગ્રામીણ વસ્તીને ઓર્ડર આપતા હતા, ઘણીવાર તેમને કાચો માલ પૂરો પાડતા હતા, અને પછી વેચતા હતા. શહેરો અને બજારોમાં તૈયાર ઉત્પાદનો, તેઓએ તેને તિજોરીમાં, અદાલત માટે, સૈન્ય માટે સપ્લાય કર્યા. પરંતુ હવે, સૈન્ય અને નૌકાદળના વિકાસ અને યુદ્ધોની સંખ્યામાં વધારો થવાથી, આ ઉત્પાદન સંપૂર્ણપણે અપૂરતું હોવાનું બહાર આવ્યું છે. સપ્લાયર્સ સૈન્યને કાપડ, પગરખાં અને શસ્ત્રો જરૂરી જથ્થામાં અને યુદ્ધ માટે જરૂરી ઝડપે પૂરા પાડવામાં સક્ષમ ન હતા. મોટા પાયે ઉત્પાદન અને વધુમાં, ઝડપી ઉત્પાદન બનાવવું જરૂરી હતું.

દેશમાં બીજી કોઈ ચીજવસ્તુઓ ન હતી. વિદેશી ઉદ્યોગોને ટ્રાન્સપ્લાન્ટ કરવા અને વિદેશીઓને આકર્ષવા માટે તે જરૂરી હતું કે જેઓ નવા ઉદ્યોગો રોપશે અને સ્થાનિક વસ્તીને શીખવશે. ફક્ત આ રીતે રેશમ, મખમલ, વેણી, કાચ, અરીસાઓ, પોર્સેલેઇન, ઘડિયાળો, ઘોડાની લગામ, ફીત, વૉલપેપર, સાબુ, તેમજ વૂલન, શણ અને અર્ધ-કાગળના કાપડની નવી જાતો દરેક જગ્યાએ બનાવવામાં આવી હતી.

પરંતુ આ બધા ઉદ્યોગો કેવી રીતે બનાવવું અને વિકસિત કરવું? આ માટે શ્રમ અને મૂડીની જરૂર હતી. જરૂરી શ્રમ મેળવવો સરળ ન હતો. દરેક જગ્યાએ ઘણા બધા નિષ્ક્રિય અને ભીખ માંગનારા લોકો હતા, પરંતુ તેઓ ઘણીવાર કામ માટે અયોગ્ય હતા, અને તેઓ ઘણીવાર તેને ટાળતા હતા, ભટકવાનું અને ભિક્ષા પર ખોરાક લેવાનું પસંદ કરતા હતા. રાજ્ય દરેક જગ્યાએ અને દરેક જગ્યાએ આ દુષ્ટતા સામેની લડાઈમાં પ્રવેશ કરે છે, ભિખારીઓ અને ભટકનારાઓની સંખ્યા ઘટાડવાનો પ્રયાસ કરે છે અને તે જ સમયે તેનો ઉપયોગ કરે છે, તેમને નવા બનાવેલા ઉદ્યોગ સાથે સપ્લાય કરે છે. વર્કહાઉસો, ભિખારીઓ, વેગન્ટ્સ, વેશ્યાઓ માટે સુધારાત્મક સંસ્થાઓ, બેઘર અને વિકલાંગ બાળકો અને અનાથ માટે આશ્રયસ્થાનોની સ્થાપના કરવામાં આવે છે, અને આ સંસ્થાઓમાં વિવિધ પ્રકારના ઔદ્યોગિક કાર્ય હાથ ધરવામાં આવે છે. અથવા આ સંસ્થાઓના કેદીઓ અને અનાથ બાળકોને ઉદ્યોગમાં ઉપયોગ માટે આપવામાં આવે છે.

જરૂરી મૂડીનો પ્રશ્ન ઓછો મુશ્કેલ નહોતો. અલબત્ત, એવી દલીલ કરવી નિષ્કપટ છે કે પશ્ચિમ યુરોપમાં મૂડીવાદ આપણા દેશ કરતાં ઓછો તૈયાર હતો, કારણ કે સ્ટ્રુવે ભારપૂર્વક જણાવ્યું હતું તેમ ત્યાં મહાજન હસ્તકલાનું પ્રભુત્વ હતું. હકીકતમાં, 17મી સદીમાં વર્કશોપ. હવે માત્ર કારીગરોનો સમાવેશ થતો નથી. એવી સંસ્થાઓ હતી જેણે ગિલ્ડનું સ્વરૂપ જાળવી રાખ્યું હતું, પરંતુ તેમાં માત્ર વેપારી માટે કામ કરતા કારીગરોનો સમાવેશ થતો હતો. કેટલીકવાર પછીની કંપનીઓએ વર્કશોપનું સ્વરૂપ લીધું હતું, અથવા ખરીદદારો, કારીગરો સાથે, તે જ વર્કશોપનો ભાગ હતા. પરંતુ તેનાથી પણ વધુ મહત્વની બાબત એ છે કે વિવિધ પશ્ચિમ યુરોપિયન રાજ્યોમાં વિદેશી વેપાર દ્વારા નોંધપાત્ર મૂડી બનાવવામાં આવી હતી, જેના કારણે વસાહતોમાંથી સોનું અને ચાંદી મોટી માત્રામાં વહેતા હતા. આ મૂડી ઈંગ્લેન્ડ અને નેધરલેન્ડ્સમાં પુષ્કળ પ્રમાણમાં ઉપલબ્ધ હતી અને તેનો સંપૂર્ણ ઉપયોગ નવા ઉદ્યોગ માટે થઈ શકે છે. વ્યાજનું નીચું સ્તર, 18મી સદીની શરૂઆતમાં સ્ટોક એક્સચેન્જમાં ચકમક ઝરતી અટકળો, સરકારી લોનમાં નાણાં મૂકવાની ઈચ્છા - આ બધું દર્શાવે છે કે દેશમાં મૂડી પુષ્કળ પ્રમાણમાં ઉપલબ્ધ છે. કસ્ટમ સંરક્ષણવાદ અને વિદેશીઓના ઇમિગ્રેશનને પ્રોત્સાહન આપવાના રૂપમાં સરકાર તરફથી જે દબાણ આવ્યું તે હતું, અને ઇંગ્લેન્ડ અને નેધરલેન્ડ્સ જેવા દેશો ટૂંક સમયમાં ઔદ્યોગિક રાજ્યો બની ગયા કે જેઓ વિદેશની જરૂરિયાત વિના, ઘરે જ ઉત્પાદિત ઉત્પાદનોથી પોતાની જરૂરિયાતો સંતોષે છે. આયાત અહીં રાજ્ય તરફથી આર્થિક સહાયની બિલકુલ જરૂર નહોતી. ત્યાં કોઈ સરકારી સાહસો નહોતા (કેટલાક દુર્લભ અપવાદો સાથે, જેમ કે શસ્ત્રાગાર), ન તો વ્યક્તિઓ અથવા કંપનીઓને સરકારી લોનની જોગવાઈ હતી.

ફ્રાન્સમાં પરિસ્થિતિ થોડી વધુ મુશ્કેલ હતી. જો કે ત્યાં નોંધપાત્ર સંખ્યામાં મૂડીવાદીઓ હતા જેમણે વસાહતો સાથેના વેપાર દ્વારા અને સ્ટોક એક્સચેન્જના વ્યવહારો દ્વારા, ખાસ કરીને તમામ પ્રકારની ખેતી દ્વારા પોતાનું નસીબ બનાવ્યું હતું, તેમ છતાં, આ મૂડી ઇંગ્લેન્ડ અને નેધરલેન્ડની જેમ વ્યાપારી અને ઔદ્યોગિક સાહસોમાં જવા માટે તૈયાર ન હતી. . કરવેરા ખેડૂતો જમીનમાં તેમની સંપત્તિનું રોકાણ કરવાનું પસંદ કરે છે અને આ રીતે તેઓ ખાનદાનમાં પ્રવેશ કરે છે. આથી કોલબર્ટને માત્ર વિદેશી કારીગરોને આકર્ષવા, ચોક્કસ માલસામાનના ઉત્પાદનના અધિકાર માટે, નવા સાહસોને શાહી ઉત્પાદનનું બિરુદ આપવા વગેરે માટે વિશિષ્ટ વિશેષાધિકારો આપવા માટે જ નહીં, પણ નવા સાહસોને તેમની જરૂરી મૂડી સાથે સપ્લાય કરવાની પણ ફરજ પડી હતી. વ્યાજમુક્ત લોન, ચૂકવણી ન કરી શકાય તેવા લાભો, કારીગરોને પુરસ્કારો, વગેરે, અને ઘણી વખત ફક્ત સરકારી માલિકીની સાહસો સ્થાપિત કરવી જરૂરી હતી, કારણ કે ત્યાં કોઈ ખાનગી વ્યક્તિઓ ન હતી. તેવી જ રીતે, વિદેશી વેપારી કંપનીઓની સ્થાપના કરતી વખતે, તિજોરી, રાજા અને શાહી પરિવારના સભ્યોએ મોટાભાગના શેરો લીધા હતા.

પ્રશિયા, બેડેન, બાવેરિયા અને ઑસ્ટ્રિયા જેવા દેશોમાં પરિસ્થિતિ વધુ ખરાબ હતી. તેઓ વિદેશી વેપારમાં કોઈ ભાગ લેતા ન હતા, તેમની પાસે વસાહતો ન હતી, અને તેથી ત્યાંથી યુરોપમાં આવતા સોના અને ચાંદીનો પ્રવાહ તેમની પાસેથી પસાર થતો હતો. સામાન્ય રીતે, તેઓ નેધરલેન્ડ, ફ્રાન્સ અને ઈંગ્લેન્ડ પાસેથી વિદેશી માલ પ્રાપ્ત કરીને બીજા હાથે વેપાર કરતા હતા. આ રાજ્યો મૂડીના અભાવથી પીડાતા હતા. પરંતુ વિદેશી હરીફાઈને કારણે તેમના માટે પોતાનો ઉદ્યોગ બનાવવો મુશ્કેલ હતો, કારણ કે વિદેશી વસ્તુઓ સસ્તી અને સારી રીતે ઉત્પન્ન થતી હતી. આ બધા કારણોસર, આ દેશોની ઔદ્યોગિક નીતિએ ઈંગ્લેન્ડ અને નેધરલેન્ડ કરતાં કંઈક અલગ પાત્ર ધારણ કર્યું. સૌ પ્રથમ, અમે અહીં મોટી સંખ્યામાં રાજ્ય-માલિકીના સાહસો શોધીએ છીએ. માઇનિંગ ફેક્ટરીઓ, ફાઉન્ડ્રી અને સ્મેલ્ટર્સ, પોર્સેલિન ફેક્ટરીઓ અને અન્ય ઘણી તિજોરી દ્વારા સ્થાપિત કરવામાં આવે છે. કેટલીકવાર ટ્રેઝરી તેમને ખાનગી વ્યક્તિઓને સ્થાનાંતરિત કરવાનો પ્રયાસ કરે છે, અન્ય કિસ્સાઓમાં, તેનાથી વિપરિત, બાદમાં દ્વારા સ્થાપિત સાહસો, બંધ થઈ જાય છે અને બંધ થવા માટે તૈયાર હોય છે, રાજ્યના હાથમાં જાય છે, જે તેમને કોઈક રીતે બચાવવાનો પ્રયાસ કરે છે. બીજી બાજુ, ખાનગી સાહસો તિજોરીમાંથી લોન અને લાભો વિના ઊભી થઈ શકતા નથી. અને ભવિષ્યમાં, તેઓ દરેક વખતે મદદ માટે તિજોરી તરફ વળે છે, કારણ કે તેઓ તેમના પોતાના ભંડોળથી વ્યવસાયને આગળ વધારવા માટે સક્ષમ નથી. આથી ઉદ્યોગના વિકાસ માટે તિજોરીમાંથી સતત અને મોટી ફાળવણી. તે પ્રમાણમાં નાના ઉત્પાદન માટે, જે 17 મી સદીની શરૂઆતમાં. અસ્તિત્વમાં છે અને જે મુખ્યત્વે ગ્રામજનોના હસ્તકલા મજૂર પર આધાર રાખે છે, ત્યાં પૂરતી મૂડી હતી. પરંતુ સૈન્યની જરૂરિયાતો માટે ઉત્પાદનના વિસ્તરણ સાથે અને અન્ય દેશોમાંથી સ્થાનાંતરિત નવા ઉદ્યોગોના ઉદભવ સાથે, આ મૂડી પહેલેથી જ ખૂબ ઓછી હતી, અને તિજોરીની મદદની જરૂર હતી. તે જ સમયે, સ્થાનિક વેપારીઓને નવા સાહસો પાસેથી ઉત્પાદનો ખરીદવા દબાણ કરવા, ઉદ્યોગસાહસિકોને ઉત્પાદન ચાલુ રાખવા માટે દબાણ કરવું, પછી ભલે તે નફાકારક હોય, વગેરે, વિવિધ પ્રકારના બળજબરીવાળા પગલાં લેવા પડ્યા હતા.

જેમ આપણે જોઈએ છીએ, આ દેશોમાં નવો ઉદ્યોગ અંશતઃ કૃત્રિમ પ્રકૃતિનો હતો. તે હંમેશા હાલની જરૂરિયાતોને કારણે થતું ન હતું; લક્ઝરી ચીજવસ્તુઓનું ઉત્પાદન ઘણીવાર તેમની માંગ કરતાં વધી જતું હતું, અને આ માટે જરૂરી મૂડી ઉપલબ્ધ ન હતી, જેમ કે ઘણીવાર કોઈ કામ કરતા હાથ ન હતા. ઉદ્યોગસાહસિકો, વેપારીઓ, ઉપભોક્તાઓ અને કામદારો સામે પ્રેક્ટિસ કરાયેલા બળજબરીભર્યા પગલાં આ સ્થિતિની શ્રેષ્ઠ પુષ્ટિ કરે છે. અને તે મુજબ, પરિણામો હંમેશા તેજસ્વી ન હતા. જ્યારે અંગ્રેજી અને ડચ ઉદ્યોગ ખૂબ જ સફળતાપૂર્વક વિકસિત થયો, ત્યારે કોલ્બર્ટ દ્વારા ફ્રાન્સમાં બનાવેલા ઘણા સાહસો આગળ વધ્યા ન હતા, અન્ય તેમના મૃત્યુ પછી બંધ થવા લાગ્યા, જેમ કે તેમનો વધતો સપોર્ટ બંધ થઈ ગયો. ફ્રેડરિક ધ ગ્રેટ દ્વારા બનાવવામાં આવેલા ઉદ્યોગોમાંથી, ઘણા ફક્ત અસ્થાયી રૂપે વિકસિત થયા હતા, અને પછીથી લગભગ સંપૂર્ણપણે અદૃશ્ય થઈ ગયા હતા: તેથી સમગ્ર રેશમ ઉદ્યોગ, જેને તેણે આટલી મુશ્કેલી સાથે અને તિજોરી માટે આટલા મોટા બલિદાન સાથે જીવંત બનાવ્યો, તેનું અસ્તિત્વ બંધ થવાનું શરૂ થયું. તેના શાસનનો અંત. સિલેસિયામાં, તેણે જીવનમાં ઘણાં વિવિધ સાહસો લાવ્યા: વેપારીઓ અને ઉમરાવો, મઠો અને યહૂદીઓ - દરેકને સાહસો સ્થાપિત કરવાની ફરજ પડી હતી. અને સમયાંતરે રાજાને તેમાં કાર્યરત સંસ્થાઓ અને કામદારોની સંખ્યા વિશે જાણ કરવામાં આવતી માહિતીમાં, આંકડો સતત વધી રહ્યો હતો. પરંતુ હકીકતમાં, તેઓએ માત્ર વધારો નોંધ્યો, પરંતુ ઘટાડો નહીં, અને મોટી સંખ્યામાં સાહસો સૂચવ્યા નહીં જે ખૂબ જ ઝડપથી બંધ થયા.

અને હજુ સુધી કોઈ એવી દલીલ કરશે નહીં કે આ બધી ઔદ્યોગિક નીતિ નિરર્થક હતી. જો ઘણી વસ્તુઓ નિષ્ફળ ગઈ, તો વિવિધ પગલાં બિનઅસરકારક સાબિત થયા, રાજ્ય ઘણીવાર કૃત્રિમ રીતે ઉત્પાદનની નવી શાખાઓ બનાવે છે, તેમ છતાં ચોક્કસ સફળતાઓ પ્રાપ્ત થઈ હતી, અને મૃત્યુ પામેલા અસંખ્ય સાહસોની સાથે, એવા પણ હતા કે જેઓ સફળતાપૂર્વક વિકસિત થયા હતા, અથવા સ્થાને. જેમાંથી કેટલાક બંધ થયા, અન્ય ઉભા થયા. કોઈ પણ સંજોગોમાં, શરૂઆત કરવામાં આવી હતી અને 19મી સદીના ફેક્ટરી ઉદ્યોગ માટે, મશીનો અને એન્જિનના યુગ માટે બધું તૈયાર કરવામાં આવ્યું હતું.

આ દૃષ્ટિકોણથી આપણે પીટર ધ ગ્રેટની પ્રવૃત્તિઓને ધ્યાનમાં લેવી જોઈએ. તેમાં કોઈ શંકા નથી કે 17મી સદીમાં પીટર પહેલા આપણી પાસે વ્યાપારી મૂડી અને હસ્તકલા ઉદ્યોગ હતો. તેના પર બાંધવામાં આવ્યું હતું અને તેના વિના અસ્તિત્વમાં ન હતું. રશિયાની મુલાકાત લેતા વિદેશીઓ રશિયનોના વ્યાપારી સાહસ, વેપાર પ્રત્યેના તેમના પ્રેમથી આશ્ચર્યચકિત થઈ ગયા; "પ્રથમ વેપારી રાજા" ની આગેવાની હેઠળ, સૌથી મહત્વપૂર્ણ લોકો સુધી, તે બધા વેપારમાં રોકાયેલા છે. "અહીં દરેક, ઉચ્ચથી નીચા સુધી, ફક્ત તે વિશે જ વિચારે છે કે અહીં અથવા ત્યાં કઈ રીતે પૈસા કમાવવા." વિદેશીઓ મોસ્કોની દુકાનોની વિપુલતા અને તમામ પ્રકારના માલસામાન સાથેની હરોળથી આશ્ચર્યચકિત થઈ ગયા, જેણે મોસ્કોને સૌથી મોટા શોપિંગ કેન્દ્રોથી શ્રેષ્ઠ બનાવ્યું. તદુપરાંત, સમકાલીન પ્યોટર પોસોશકોવ, જેમ કે એમ.એન. પોકરોવ્સ્કી, "બિંદુ પહેલેથી જ દર્શાવેલ છે જ્યાં વ્યાપારી મૂડીવાદ ઔદ્યોગિક મૂડીવાદમાં ફેરવાય છે"; “વેપારીઓ વિના,” આપણે પોસોશકોવમાંથી વાંચીએ છીએ, “માત્ર મહાન જ નહીં, નાના રાજ્યો પણ ટકી શકતા નથી; વેપારીઓ અને સૈન્ય સાથી છે: સૈન્ય લડે છે, અને વેપારીઓ મદદ કરે છે. માત્ર, M.N ઉમેરે છે. પોકરોવ્સ્કી, પોસોશકોવના સમાંતરને ઉલટાવી શકાય છે: "પીટરની નીતિમાં, આત્માની ભૂમિકા વેપારીઓના હિસ્સા પર પડી, અને લશ્કર એ શરીર હતું, ભૌતિક બળ જે "વેપારી મૂડીની જરૂરિયાતો તૈયાર કરે છે."

પરંતુ, અલબત્ત, મોસ્કો રાજ્યમાં વેપાર મૂડીના અસ્તિત્વની માત્ર હકીકત “પીટરની ફેક્ટરીને આ ચોક્કસ મૂડીના ઉત્પાદન તરીકે ઓળખવા માટે પૂરતું નથી. વેપારી મૂડીના પ્રતિનિધિઓને મોટા પાયે ઉદ્યોગના સંગઠનમાં જવા માટે કયા ચોક્કસ કારણો પ્રેર્યા હતા તે પ્રથમ સ્થાપિત કરવું જરૂરી છે, શું આ કારણો આર્થિક પ્રક્રિયાની પરિસ્થિતિઓમાં જ છે કે કેમ," અને પછી તે શોધવાની જરૂર છે કે શું " વેપારી મૂડીના દળો મોટા પાયે ઉત્પાદન બનાવવાના કાર્ય માટે પૂરતા હતા." આ પ્રશ્નોના સકારાત્મક જવાબ આપવાનું ફક્ત રશિયા માટે જ નહીં, પણ, આપણે જોયું તેમ, ઘણા પશ્ચિમી યુરોપિયન રાજ્યો માટે પણ અશક્ય છે. પોતે જ, વ્યાપારી મૂડી એક નવો ઉદ્યોગ બનાવવા માટે ખૂબ જ નબળી અને ખૂબ જ જડ હતી - આ બાબત રાજ્યની મદદ વિના અને તેના પ્રોત્સાહન વિના કરી શકતી ન હતી.

અમારી ઔદ્યોગિક પ્રવૃત્તિ અગાઉ તિજોરીની જરૂરિયાતોના પ્રભાવ હેઠળ વિકસિત થઈ છે. સરકારી જરૂરિયાતો માટે, કારીગરોને બોલાવવામાં આવ્યા હતા, જેમ કે આપણે 17 મી સદીમાં પ્રાંતીય શહેરોથી મોસ્કો સુધી જોયું. તુલામાં 1625માં 33 ફોર્જ હતા, જેમાંથી 17 સરકારી માલિકીની હતી. 1628 થી 1677 સુધી, તુલામાં સરકારી માલિકીની કારીગરોની સંખ્યા ત્રણ ગણી વધી. અગાઉના પ્રકરણમાં આપણે જે વિદેશી માસ્ટર્સ વિશે વાત કરી હતી તેઓને સાર્વભૌમ સેવા માટે બોલાવવામાં આવ્યા હતા, અને આ, જેમ આપણે જોયું, તે માત્ર એક શબ્દસમૂહ નહોતું. કાં તો તેઓ તોપો નાખતા, ગનપાઉડર બનાવતા, ઓર શોધતા, સૈન્ય માટે સોલ્ટપેટર બનાવતા, અથવા તેઓ સોના અને ચાંદીના કારીગરો, કાચના વાસણો, રેશમ સામગ્રી અને કાગળના ઉત્પાદક તરીકે મહેલની જરૂરિયાતો માટે કામ કરતા. મોટાભાગના કિસ્સાઓમાં, તેઓએ જે સાહસો શરૂ કર્યા હતા તે રાજ્યની માલિકીના હતા, જે સાર્વભૌમ અને માસ્ટરના ખર્ચે સ્થપાયેલા હતા, અને તેમની પાસેથી પગાર મેળવતા હતા, અને માત્ર થોડા કિસ્સાઓમાં જ અમને ખાનગી સંસ્થાઓ જોવા મળે છે (માર્સેલિસ અને અકેમા આયર્નવર્ક, કોએટ ગ્લાસ ). સાચું, અમે આવા વિદેશીઓનો પણ ઉલ્લેખ કર્યો છે, જેમના વિશે એવું કહેવામાં આવે છે કે "તે શહેરમાંથી, વિદેશી પાસેથી તેના કામથી ખવડાવે છે," ખાસ કરીને, "તે વિદેશીઓ માટે કપડાં સીવે છે," પરંતુ આ દેખીતી રીતે, નાના કારીગરો હતા જેઓ કામ કરતા હતા. ત્યાં રહેતા "સેવા જર્મનો" પર નવી વિદેશી (નવી જર્મન) વસાહત, એટલે કે. લશ્કરી લોકો (વસાહતના 204 મકાનમાલિકોમાંથી અમને 1665માં 142 અધિકારીઓ મળ્યાં છે) અને અન્ય વિદેશીઓ. આ કારીગરો તે વિદેશીઓથી અલગ હોવા જોઈએ કે જેઓ દેશમાં નવા ઉદ્યોગો સ્થાપવાના હતા અથવા હાલના ઉદ્યોગોનો વિસ્તરણ કરવાના હતા.

પીટર શરૂઆતમાં સમાન સાબિત માર્ગને અનુસરે છે - તેણે ફરીથી તિજોરીની જરૂરિયાતોને ધ્યાનમાં રાખીને રાજ્ય-માલિકીના સાહસો બનાવ્યા, જે સૈન્યના સુધારણા સાથે તીવ્ર બન્યા, જેને યુરોપિયન નિયમિત સૈન્યનો દેખાવ અને માળખું પ્રાપ્ત થયું. જો આપણે આમાં ઉમેરીએ કે પીટર રશિયામાં કાફલો બનાવનાર પ્રથમ હતો, તો તે સ્પષ્ટ થઈ જાય છે કે તે સમયે જે ઉદ્યોગ અસ્તિત્વમાં હતો તે રાજ્યની જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરી શકતો નથી.

તેથી પેટ્રોઝાવોડ્સ્ક, સેસ્ટ્રોરેત્સ્ક અને ઓખ્ટેન ધાતુશાસ્ત્ર અને શસ્ત્રોના કારખાનાઓની સ્થાપના પર, કાઝાનમાં સોલ્ટપેટર પ્લાન્ટની સ્થાપના પર, પછીથી કિવ પ્રાંતમાં, ગ્રેટ રશિયન અને લિટલ રશિયન શહેરોમાં, લિનન એન્ટરપ્રાઇઝની રચના પર અસંખ્ય હુકમનામું અને આ હેતુ માટે વિદેશથી કારીગરોને બોલાવવામાં આવે છે.

જો કે, ખૂબ જ ટૂંક સમયમાં તે પોતાની નીતિમાં આ અર્થમાં ફેરફાર કરે છે કે તે એક જ ધ્યેય - સરકારી જરૂરિયાતો માટે ઉદ્યોગનો વિકાસ - ખાનગી સાહસિકોની મદદથી પ્રાપ્ત કરવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યો છે. તેથી, રાજ્ય-માલિકીના સાહસો ખાનગી વ્યક્તિઓને સ્થાનાંતરિત કરવામાં આવે છે. તિજોરી માટે ઔદ્યોગિક સાહસો ચલાવવાનું અશક્ય છે તે અનુભૂતિ ખૂબ પહેલા દેખાય છે. 1633 માં, વિદેશીઓને બોલાવવામાં આવ્યા હતા અને ઉત્પાદનની જવાબદારી સોંપવામાં આવી હતી, કારણ કે રાજ્યની માલિકીની એક નિષ્ફળ ગઈ હતી - "તેઓએ મોસ્કોમાં અમારા રાજ્યમાં દોરેલા અને દોરેલા સોના અને ચાંદી અને જીમ્પ બનાવવાનું શીખવ્યું ... અને તાંબાનું કામ અને તે કામ શીખ્યા. અમારા શાહી મહિમા માટે ખર્ચાળ અને નફો આમાં કરવા માટે પૂરતું ન હતું." જો કે, આ ફક્ત અલગ કેસો હતા. સામાન્ય નિયમ તરીકે, બધું રાજ્યના ખર્ચે કરવામાં આવ્યું હતું, અને, દેખીતી રીતે, પીટર પહેલાં તે અન્યથા કરવું અશક્ય હતું. માત્ર હવે - જોકે મોટી મુશ્કેલી સાથે - શિકારીઓ અને ખાનગી ઉદ્યોગપતિઓ મળી આવ્યા હતા. આ રીતે, 1711 માં, આદેશ આપવામાં આવ્યો કે "નવી જર્મન વસાહતમાં લિનન ફેક્ટરીઓ અને ખરીદેલ યાર્ડ, જે એમ્બેસીના ઓર્ડરને સોંપવામાં આવ્યા હતા, વિદેશી માસ્ટરોને તેમના કરાર અનુસાર તે વ્યવસાય માટે બોલાવવામાં આવ્યા હતા, અને રશિયન લોકો કે જેઓ તે વ્યવસાય શીખ્યા હતા, મોસ્કોમાં વેપાર કરતા વેપારી લોકોને આપવા જોઈએ: એન્ડ્રે તુર્કા, સ્ટેપન ત્સિન્બાલિત્સિકોવ અને અન્ય." તે પછીના વર્ષે, કાપડની ફેક્ટરીઓ ખાનગી વ્યક્તિઓને આપવાનો આદેશ આપવામાં આવ્યો, જેથી પાંચ વર્ષમાં તિજોરી રશિયન બનાવટના કાપડથી સંતુષ્ટ થઈ શકે: “કાપડની ફેક્ટરી એક જગ્યાએ ગુણાકાર થવી જોઈએ નહીં, પરંતુ પાંચ વર્ષમાં તમારે વિદેશી યુનિફોર્મ ખરીદવાની જરૂર નહીં પડે... પરંતુ તે શરૂ કર્યા પછી, વેપારી લોકોને આપો, એક કંપની ભેગી કરો."

1723 ના મેન્યુફેક્ચર કૉલેજના નિયમોએ પહેલેથી જ ઉદ્યોગને લગતી એક સામાન્ય સૂચના સ્થાપિત કરી છે: "રાજ્યની ફેક્ટરીઓ, પહેલેથી જ સ્થપાયેલી છે, અને જે સ્થાપિત થશે, તે ખાનગી વ્યક્તિઓને સ્થાનાંતરિત કરવી જોઈએ." તદનુસાર, કાઝાન કાપડની ફેક્ટરી, 1714 માં સ્થપાયેલી, દસ વર્ષ પછી, લિવિંગ રૂમના કાઝાન નિવાસી, મિકલ્યાયેવ અને તેના સાથીદારોને સ્થાનાંતરિત કરવામાં આવી. આ સમયે, આ એન્ટરપ્રાઇઝમાં 40 મિલો, 587 કારીગરો અને કામદારો હતા, અને હજુ પણ 9,287 રુબેલ્સના કાપડના 673 ભાગો હતા. 1729 માં, સેન્ટ પીટર્સબર્ગના રહેવાસીઓ માસ્લોવ, સોલોડોવનિકોવ અને "વિદેશી પેપરમેકર" એ પોતે રાજ્યની માલિકીની પેપર મિલને તેમને સ્થાનાંતરિત કરવાનું કહ્યું.

આ કિસ્સાઓમાં, કંપનીઓ એન્ટરપ્રાઇઝના "માલિકો" તરીકે ઓળખાતા વ્યક્તિઓમાંથી બનાવવામાં આવે છે. પ્રવર્તમાન મત એ હતો કે ટ્રેડિંગ કંપનીઓ અથવા સોસાયટીઓ "સ્થાપિત થવી જોઈએ, જેથી સામાન્ય સંપત્તિ વિશેષાધિકારો પર વધુ મજબૂત અસર કરે. અને આવી કંપનીઓ, એવું લાગે છે કે, તમામ પ્રકારના લોકોથી બનેલી હોવી જોઈએ, એટલે કે. નગરજનો, વેપારીઓ અને ઉમરાવો તરફથી, કારણ કે તેઓ તેને ઘણા રાજ્યોમાં ખૂબ ફાયદા સાથે ઉત્પન્ન કરે છે."

માત્ર ઉત્પાદન ઉદ્યોગમાં જ નહીં, પરંતુ ખાણકામમાં પણ, સરકારે "રાજ્યની માલિકીની ફેક્ટરીઓની જાળવણીમાં બિનજરૂરી નુકસાન અટકાવવા માટે" ફેક્ટરીઓને ખાનગી સાહસિકોના હાથમાં સ્થાનાંતરિત કરવાનું શરૂ કર્યું. અને અહીં માલિકોની કંપનીઓ દેખાય છે, ચોક્કસ શરતો હેઠળ "તેમના પોતાના વ્યવસાય માટે" રાજ્ય-માલિકીના સાહસો પ્રાપ્ત કરે છે.

આ પ્રકારના સાહસો સાથે, જે "તેમને સારી સ્થિતિમાં લાવ્યા" પછી "ખાસ લોકો" ની જાળવણી માટે સોંપવામાં આવ્યા હતા, ખાનગી પણ દેખાયા હતા, જે સીધા વ્યક્તિઓ દ્વારા સ્થાપિત થયા હતા, પરંતુ સરકાર તરફથી તમામ પ્રકારના પ્રોત્સાહનો સાથે, આ વ્યવસાય માટે "પ્રથમ તો, મહાન શ્રમ વિના નહીં, અને સૌથી વધુ, તે નુકસાન વિના કરી શકાતું નથી." "અમે ખંતપૂર્વક અમારા રાજ્યોમાં ફેલાવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા છીએ અને સામાન્ય ભલાઈ અને અમારા વિષયો, વેપારીઓ અને તમામ પ્રકારના કલાકારો અને હસ્તકલાનો લાભ લેવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા છીએ, જેનાથી અન્ય તમામ સુસ્થાપિત રાજ્યો સમૃદ્ધ થાય છે અને સમૃદ્ધ થાય છે," પછી શફિરોવ અને ટોલ્સટોય. આદેશ આપવામાં આવ્યો હતો (1717 માં) "અમારા રાજ્યમાં તમામ પ્રકારના કાપડ અને બ્રોકેડની ફેક્ટરી અથવા કલા સ્થાપિત કરવા માટે કામ કરવા માટે લાગુ કરો," અને કારણ કે "તેને શરૂ કરવું અને તેને કોઈપણ નિર્ભરતા વિના સારી સ્થિતિમાં લાવવાનું અશક્ય છે અને લાંબા સમય સુધી," પછી ઉલ્લેખિત વ્યક્તિઓને તમામ પ્રકારના લાભો આપવામાં આવે છે, જેમ કે: તમામ કરમાંથી સ્વતંત્રતા, 50 વર્ષ માટે તેમના ઉત્પાદનોના ડ્યુટી-ફ્રી વેચાણનો અધિકાર, તે શહેરોમાં જ્યાં તેઓ "તે ફેક્ટરીઓ ખોલવાનું વિચારે છે, પૈસા વિના પ્રથમ વખત તૈયાર આંગણા," અને ખાસ કરીને રશિયામાં આવા સાહસોનું આયોજન કરવાનો વિશિષ્ટ અધિકાર.

અન્ય ઘણા ઉદ્યોગસાહસિકોને પણ એકરૂપ લાભો આપવામાં આવે છે, જેમ કે, ઉદાહરણ તરીકે, 1718 માં વેપારી પાવેલ વેસ્ટોવને મોસ્કોમાં 10 વર્ષ માટે ખાંડના કારખાનાઓની વિશિષ્ટ સ્થાપનાનો અધિકાર હતો, 1719 માં સ્ટોલનિક અફનાસી સેવેલોવ અને વેપારી પુત્રો. ટોમિલિનને ટર્પેન્ટાઇન, રોઝિન અને હાર્પિયસ ફેક્ટરીઓની ફેક્ટરીઓ સ્થાપિત કરવા માટે વિશેષાધિકારો આપવામાં આવ્યા હતા, જે મુજબ તેમને રશિયામાં ઉપરોક્ત વસ્તુઓનો વેપાર કરવાનો અને બાકીની ડ્યૂટી-ફ્રી વિદેશમાં વેચવાનો અધિકાર આપવામાં આવ્યો હતો. સોના અને ચાંદીને દોરવા અને ચપટી બનાવવા માટેની કંપનીને "પૈસા વગર ચાંદી અને સાધનો બંને પસંદ કરવાની છૂટ આપવામાં આવી હતી જે તેમની કંપની ઉપરાંત આ કુશળતા ઉત્પન્ન કરશે."

જેમ આપણે જોઈએ છીએ, પીટર સૈન્યની જરૂરિયાતો માટે ઉદ્યોગ બનાવવા માટે મર્યાદિત નથી, પરંતુ તે આયાત કરવાની જરૂરિયાતથી રશિયાને બચાવવા માટે કોર્ટમાં અને ઉચ્ચ વર્તુળો દ્વારા ઉપયોગમાં લેવાતી વિવિધ પ્રકારની વૈભવી વસ્તુઓનું ઉત્પાદન સ્થાપિત કરવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યો છે. વિદેશમાંથી ઉત્પાદનો અને દેશમાં હાર્ડ રોકડ જાળવી રાખો. તે રેશમ, મખમલ અને બ્રોકેડના ઉત્પાદનને સમર્થન આપે છે - અમે શફિરોવના રેશમ એન્ટરપ્રાઇઝનો ઉલ્લેખ કર્યો, ખાંડના ઉત્પાદનને પ્રોત્સાહન આપ્યું - અમે સુગર ફેક્ટરી વેસ્ટોવના વિશેષાધિકારનો ઉલ્લેખ કર્યો. તે કાચ, સ્ટેશનરી અને તમાકુના કારખાના બનાવે છે. પીટર હેઠળ, સેન્ટ પીટર્સબર્ગમાં હજુ પણ અસ્તિત્વમાં રહેલી ઈમ્પીરીયલ ગ્લાસ ફેક્ટરી સહિત અનેક કાચની ફેક્ટરીઓની સ્થાપના કરવામાં આવી હતી.

1712 માં ડ્રેસ્ડનમાં શેવહાર્ટની પેપર ફેક્ટરીની મુલાકાત લીધા પછી, પીટરે પછી ઘણા કારીગરોને રાખ્યા અને તેમને પેપર મિલ સ્થાપવા માટે મોસ્કો મોકલ્યા. જર્મન પ્લેફેરે તે જ વર્ષે મોસ્કોમાં આવા એન્ટરપ્રાઇઝની સ્થાપના કરી. તે જ સમયે, તાલીમ માટે વિદેશમાં મોકલવામાં આવેલા યુવાનોમાં એક ચોક્કસ કોરોટકી હતો, જેને હોલેન્ડમાં કાગળના ઉત્પાદનનો અભ્યાસ કરવાનો આદેશ આપવામાં આવ્યો હતો. પરત ફર્યા પછી, તેમને ડચ મોડેલ પર મોસ્કોમાં પેપર મિલ બનાવવાનો આદેશ આપવામાં આવ્યો, અને વિદ્યાર્થીઓને પેપરમેકિંગ શીખવવા માટે આપવામાં આવ્યા. જ્યારે રાજધાની સેન્ટ પીટર્સબર્ગમાં સ્થાનાંતરિત કરવામાં આવી હતી, ત્યારે પીટરે અહીં (ડુડોરોવસ્કાયા) એક પેપર મિલની સ્થાપના કરી હતી અને 1718 માં આ મિલમાંથી એડમિરલ્ટી દ્વારા વેચવામાં આવતા કાગળની કિંમતો સ્થાપિત કરવામાં આવી હતી - “અને ડ્રમના ધબકારા સાથે આ વિશે હુકમનામું પ્રકાશિત કરો અને તે કાગળની ખરીદીનો હવાલો હિઝ રોયલ મેજેસ્ટીના હુકમનામું અનુસાર યોગ્ય સ્થળોએ પ્રદર્શિત કરો." ટૂંક સમયમાં તેઓએ બીજી પેપર મિલ બનાવવાનું શરૂ કર્યું, પરંતુ કાચા માલની અછત હતી. તેથી, 1720 માં, એવું સૂચવવામાં આવ્યું હતું કે તમામ રેન્કના લોકો કે જેમણે લિનન પહેર્યું હતું, "આવા ચીંથરા લાવો અને તેને પોલીસ વડાની ઑફિસમાં જાહેર કરો, જેના માટે, વ્યાખ્યા મુજબ, તેમને E.V.ની ઑફિસમાંથી પૈસા ચૂકવવામાં આવશે. ”...

પીટર હેઠળ, લોકોને હવે તમાકુના સેવન માટે ચાબુક મારવાની અને નાક ફાડવાની ધમકી આપવામાં આવી ન હતી, પરંતુ તેઓએ નાણાકીય હેતુઓ માટે તમાકુનો ઉપયોગ કરવાનો પ્રયાસ કર્યો. 1716 માં, પીટરએ એમ્સ્ટરડેમમાં એક ચોક્કસ સોલોવ્યોવને લખ્યું: "ચેરકાસી શહેરોમાં અમારી પાસે પુષ્કળ તમાકુ છે, પરંતુ તેઓ જાણતા નથી કે આવા મનિરા માટે કેવી રીતે બનાવવું કારણ કે તે ઓસ્ટસી પર વેચવા માટે વપરાશ માટે હોલેન્ડથી પરિવહન કરવામાં આવે છે. , અને આ હેતુ માટે અમે એક એપ્રેન્ટિસ અથવા સારા કાર્યકર તરીકે ત્રણ વર્ષ માટે અમારી સેવા માટે હોલેન્ડમાં જગ્યા ભાડે રાખી શકીએ છીએ... અને ખાતરી કરો કે તે એક સ્વસ્થ, મહેનતુ અને વૃદ્ધ વ્યક્તિ નથી, એટલે કે, ચાલીસથી વધુ નહીં. વર્ષો જૂની, અને આવી વ્યક્તિને નોકરીએ રાખ્યા પછી, અહીં આવો." વધુમાં એ પણ લાક્ષણિક છે: "આ શક્ય તેટલું ગુપ્ત રીતે કરો, જેથી કરીને જેઓ આમાં વેપાર કરે છે અને સંપત્તિ મેળવે છે તેઓને ખબર ન પડે, કારણ કે જો તેઓને ખબર પડે, તો તેઓ કારીગરોની હિજરત પર બધે જ પ્રતિબંધ હતો." . ફોરમેનને રજા આપવામાં આવી હતી, અને તે જ વર્ષે તમાકુ એન્ટરપ્રાઇઝની સ્થાપના કરવામાં આવી હતી; 1717 માં મેન્શીકોવે અહેવાલ આપ્યો કે "તમાકુના માસ્ટરે અમારા તમાકુની યોગ્ય અજમાયશ કરી."

જેમ આપણે જોઈએ છીએ, આ તમામ ઉદ્યોગો હતા જે તમામ પશ્ચિમી દેશોમાં વિદેશીઓની મદદથી વાવવામાં આવ્યા હતા અને વેપારીવાદની આયર્ન ઇન્વેન્ટરીનો ભાગ હતા. અમે તેમાંના ઘણાને પહેલેથી જ એલેક્સી મિખાયલોવિચ હેઠળ બનાવવાનો પ્રયાસ કર્યો, પરંતુ તે પછી સફળતા ફક્ત ટૂંકા ગાળાની હતી. જો કે, આ હેતુ માટે પીટરે ઉદ્યોગપતિઓને સંપન્ન કરેલા તમામ લાભો અને ફાયદાઓ પૂરતા ન હતા. ઘણી વાર સૌથી મહત્વની વસ્તુ ખૂટે છે - એન્ટરપ્રાઇઝ સ્થાપિત કરવા અને તેને ચલાવવા માટે મૂડી. તિજોરીએ મોટા પ્રમાણમાં આ મૂડી સાથે ઉદ્યોગ સાહસિકોને પુરી પાડી હતી; તેણી પાસેથી તેઓ ઘણીવાર ફક્ત ઇમારતો જ નહીં, પણ સામગ્રી અને સાધનો પણ મફતમાં મેળવતા હતા અને પૈસા પણ મેળવતા હતા. તેથી, ઉદાહરણ તરીકે, 1720 માં શેગોલિન અને તેના સાથીઓએ કારીગરો સાથે કાપડ મિલની ઇમારતો અને સાધનો પ્રાપ્ત કર્યા અને વધુમાં, 30 હજાર રુબેલ્સના પૈસા. વ્યાજમુક્ત લોનમાં, તે જ 1720 માં કાપડ એન્ટરપ્રાઇઝની સ્થાપના માટે ડોકુચેવને 30 હજારની સમાન રકમ આપવામાં આવી હતી, 1744 માં ડોકુચેવને 20 ના દાયકામાં ટેનરને 5 હજારની રકમ આપવામાં આવી હતી રિટર, કાપડ બનાવનાર વોરોનિન, ઇસેવ, ટેનરી માટે પાવલોવ, ઇવાન ટેમ્સ, 3 હજાર - વોલ્કોવને કોલોમ્યાન્કા એન્ટરપ્રાઇઝ, કોરોટકોવ - પેપર વર્કશોપ માટે.

ઉદ્યોગસાહસિકો દ્વારા રોકાણ કરાયેલી રકમની વાત કરીએ તો, તે મોટી નથી. આમ, કાઉન્ટ અપ્રકસીન દ્વારા સ્થપાયેલી મેન્યુફેક્ટરીમાં મૂડીનું યોગદાન લગભગ 90 હજાર હતું, પરંતુ તેમાંથી એપ્રાક્સિને પોતે 10 હજાર અને પછી બીજા 10 હજારનું યોગદાન આપ્યું હતું, બાકીની રકમ શફિરોવ, ટોલ્સટોય અને વિવિધ આમંત્રિત વેપારીઓ દ્વારા ફાળો આપ્યો હતો. પરંતુ તેમને તિજોરીમાંથી 451/2 હજાર રુબેલ્સની રકમમાં લોન પણ મળી. મેન્શિકોવની કંપનીમાં, મૂડી ફક્ત 211/2 હજાર હતી, અને તે પોતે ફક્ત 10 હજારની માલિકી ધરાવે છે, ત્રણ સહભાગીઓએ 3 હજાર, એક 2 હજાર અને એક 400 રુબેલ્સનું રોકાણ કર્યું હતું. - રકમ નાની છે. ટેમ્સ દ્વારા સ્થાપિત એન્ટરપ્રાઇઝમાં, એકલા મિકલ્યાયેવે 12 હજાર મૂક્યા, ટેમ્સ સહિત છ સહભાગીઓ, 41/2 થી 3 હજાર પ્રત્યેક, એક 2100 રુબેલ્સ, એક 1600 રુબેલ્સ, ચાર 1300 દરેક, એક 1050 અને બે 650 અને 250 રુબલ્સ.

આના આધારે, લેન્પો-ડેનિલેવ્સ્કી નિષ્કર્ષ પર આવે છે કે "કંપનીના માલિકો દ્વારા સાહસોમાં રોકાણ કરાયેલા મોટાભાગના શેર કદમાં મોટા ન હતા, જો કે તે સમકાલીન મૂલ્યના રુબેલ્સમાં રૂપાંતરિત થયા હતા. જો કે, તે ઉમેરે છે, આવા મૂડીવાદીઓ પણ પ્રમાણમાં ઓછા હતા, અને તેઓ પણ સરકારી સબસિડીની જરૂરિયાત અનુભવતા હતા. મેન્યુફેક્ચર કોલેજના નિયમોમાં, આવી નાણાકીય સહાય સામાન્ય નિયમ તરીકે સ્થાપિત કરવામાં આવી છે - જો જરૂરી હોય તો, કૉલેજ, સેનેટના જ્ઞાન સાથે, વ્યાજ વગર ચોક્કસ સમયગાળા માટે તમામ ઉત્પાદકોને નાણાં ઉછીના આપી શકે છે.

મૂડીની અછત અને કાર્યકારી મૂડીના અભાવને કારણે સાહસો બંધ થવાની ફરિયાદો કદાચ સૌથી સ્પષ્ટપણે એ હકીકતને વ્યક્ત કરે છે કે ઉદ્યોગ બનાવવા માટે જરૂરી મૂડી પૂરતી ન હતી. જો કે, કારણ કે, આપણે જોયું તેમ, ઑસ્ટ્રિયા, પ્રશિયા અને મોટા પ્રમાણમાં ફ્રાન્સમાં, ઉદ્યોગસાહસિકો ટ્રેઝરીમાંથી નાણાકીય સહાય વિના કરી શકતા નથી, તે ભાગ્યે જ આશ્ચર્યજનક છે કે આપણા દેશમાં આવી મુશ્કેલીઓ ઊભી થઈ.

ઉદાહરણ તરીકે, 1720 માં, કાઉન્ટ અપ્રાક્સિનના રેશમ સાહસે જાહેર કર્યું કે તેની પાસે ઉત્પાદન માટે જરૂરી મૂડી નથી, અને ત્યાં કોઈ રેશમ નથી, અને કંપનીએ પછીના સંજોગોને "વેપારી વર્ગમાં કલા" ના અભાવ દ્વારા સમજાવ્યું. ખાસ કરીને, આ પ્રકારની ઘટના ત્યારે મળી જ્યારે મેન્યુફેક્ટરી કોલેજિયમે આકારણીકાર મેઝેનિનોવને ફેક્ટરીઓનું નિરીક્ષણ કરવાની સૂચના આપી. તે બહાર આવ્યું છે કે તેમાંથી કેટલાકએ "મૂડીના અભાવે" તેમની પ્રવૃત્તિઓ બંધ કરી દીધી હતી. આ એન્ટરપ્રાઇઝીસ સાથેનો કેસ હતો: સિમોનોવના સઢવાળી સાહસો, કુઝનેત્સોવના શણના સાહસો, કોરોખોવમાં વોરોખબિન, નેઝિનમાં ગ્રીક આર્ટિન. મસ્લેનિકોવ્સ અને ટિટિચકિનના કાગળના સાહસો અને ગોલીકોવ અને તેના સાથીઓના કાપડના સાહસો સમાન ભાવિનો ભોગ બન્યા હતા. બાદમાં, "કાપડ અને શબ બનાવતા નથી કારણ કે તે કારખાનાના બે માલિકો મૃત્યુ પામ્યા છે, અને બે, તે ફેક્ટરીના પૈસાની ગરીબીને કારણે, તે ફેક્ટરીને પૈસા આપતા નથી, અને તેમની પાસે એકલાને ટેકો આપવા માટે કંઈ નથી. તે ફેક્ટરી."

મૂડીના અભાવ સાથે, આપણા દેશમાં ઉદ્યોગના વિકાસમાં અવરોધ, જેમ કે પ્રશિયા અને ઑસ્ટ્રિયામાં, બજારનો અભાવ હતો. હકીકત એ છે કે કેટલાક માલની આયાત પ્રતિબંધિત હોવા છતાં (ઉદાહરણ તરીકે, વિવિધ પ્રકારના વૂલન કાપડ), અને અન્ય 50-75% ની ઊંચી ડ્યુટી સાથે (ઉદાહરણ તરીકે, રેશમ કાપડ, લિનન અને તેનાથી બનેલા ઘણા ઉત્પાદનો), તેમ છતાં, ઉચ્ચ ગુણવત્તા અને નીચી કિંમતને કારણે વિદેશી માલને રશિયન માલસામાન પર પ્રાધાન્ય આપવામાં આવ્યું હતું. 1727 માં, વેપારીઓએ રશિયન ઉત્પાદનોની આ ઓછી ગુણવત્તા વિશે ફરિયાદ કરી, જે "વિદેશી ઉત્પાદનોની તુલનામાં સારી નથી અને ખૂબ જ હલકી ગુણવત્તાવાળા છે." આ સોય, સ્ટોકિંગ્સ, કાપડ, શણ અને રેશમ સામગ્રી પર લાગુ થાય છે. તે બધા "સૌથી નીચા", "વિદેશી કરતા નીચા", વેલ્વેટ "વિદેશી સામે કામ કરશે નહીં, પરંતુ વિદેશી કરતા ફેક્ટરીઓમાં વધુ કિંમતે વેચાય છે". એ જ રીતે, "વિટ્રિઓલ, બ્લેક ટર્પેન્ટાઇન, મજબૂત વોડકા, સફેદ શોક, પેઇન્ટ, કોર્મોરન્ટ, વોહરા" યોગ્ય નથી અને "વિદેશમાં કિંમતો બમણી કિંમતો છે."

1740 ના હુકમનામું પરથી આપણે શીખીએ છીએ કે "યુનિફોર્મ કાપડ, જે રશિયન ફેક્ટરીઓમાં બનાવવામાં આવે છે અને છાજલીઓ માટે વપરાય છે, તે પહેરવા માટે ખૂબ જ પાતળું અને નાજુક છે" અને 1741 માં કમિશનને આદેશ આપવામાં આવ્યો હતો કે "રશિયન ફેક્ટરીઓમાં બનતા ખરાબ કાપડ વિશે હવે, જે શા માટે થઈ રહ્યું છે, સંપૂર્ણ તપાસ કરો અને વાઇન ઉત્પાદકોને નિષ્ફળ કર્યા વિના દંડ કરો."

પરિણામે, 1726 માં વોરોનિનના દંડની એન્ટરપ્રાઇઝમાં, મોસ્કોમાં "સ્તંભો 10 દ્વારા ઘટાડવામાં આવ્યા હતા, અને આ એટલા માટે કરવામાં આવ્યું હતું કે ઘણી સજા કરવામાં આવી હતી અને તેમાં ઘણી બધી છે, પરંતુ તે ક્યાંય સ્વીકારવામાં આવતી નથી," મોસ્કોમાં હોઝિયરી એન્ટરપ્રાઇઝ, “લોકોને બોલાવવામાં આવ્યા હતા, અને આ સ્ટોકિંગ્સ કોઈ નહોતા, મેં તે ખરીદ્યું ન હતું અને લશ્કરી ચાન્સેલરીમાંથી તે સ્ટોકિંગ્સનું વેચાણ પ્રકાશિત કરવામાં આવ્યું હતું અને શીટ્સ પ્રદર્શિત કરવામાં આવી હતી, અને તે ખરીદવા માટે તે લોકો પાસે કોઈ આવ્યું ન હતું. સ્ટોકિંગ્સ", તેથી જ એન્ટરપ્રાઇઝ "નિષ્ક્રિય રહ્યું અને 1722 સુધી ઊભું રહ્યું." ટ્રુચમેન-પાઉડરની ફેક્ટરી પણ આવી જ પરિસ્થિતિમાં હતી, જેમાંથી 1722 માં “103 શીંગો સ્ટોકહોમમાં વેચાણ માટે મોકલવામાં આવ્યા હતા, પરંતુ ત્યાં વેચાણ માટે માત્ર કંઈ જ વપરાયું ન હતું અને તેને પરત લાવવામાં આવ્યું હતું અને ટ્રુચમેનને ઘરે વેચવાનો આદેશ આપવામાં આવ્યો હતો, પરંતુ માત્ર કંઈપણ વેચાણ પર ન હતું." અને અન્ય કિસ્સાઓમાં અમને નોંધપાત્ર ઇન્વેન્ટરી ન વેચાયેલી જોવા મળે છે. ઉદાહરણ તરીકે, એવરીનોવના સિલ્ક એન્ટરપ્રાઇઝમાં, છ વર્ષમાં 40 હજાર મૂલ્યના બ્રોકેડનું ઉત્પાદન થયું હતું, જેમાંથી માત્ર અડધા, 18 હજાર, વેચાયા હતા; ગુસ્યાત્નિકોવની ટોપી ફેક્ટરી અને ચિર્કિનની મીણની ફેક્ટરીમાં, ઉત્પાદિત લગભગ તમામ માલ વેચાયો ન હતો.

છેવટે, ઉદ્યોગને જરૂરી શ્રમબળ સાથે સપ્લાય કરવામાં મોટી મુશ્કેલીઓ ઊભી થઈ, “ખાસ કરીને 18મી સદીની શરૂઆતમાં, જ્યારે કારીગરોને વિદેશથી મોકલવા પડતા હતા, અને કામદારોને મુક્ત લોકોમાં, મુશ્કેલી વિના નહીં, પણ શોધવાના હતા. જેઓ હજુ પણ સ્થાયી જીવનશૈલી તરફ ઓછા વલણ ધરાવતા હતા અને સખત અને સતત કામ કરવા ટેવાયેલા ન હતા." 1717માં કાઉન્ટ અપ્રાક્સિનનું સિલ્ક એન્ટરપ્રાઈઝ સ્થાપતી વખતે, ફ્રાન્સમાં "પેટર્ન ડિઝાઈનર" (ડ્રાફ્ટ્સમેન) ડી બોર્નોવિલેની નિમણૂક કરવામાં આવી હતી, જેને બદલામાં વિદેશી કારીગરોને નોકરી પર રાખવા અને વિદેશમાં સામગ્રી ખરીદવાનું કામ સોંપવામાં આવ્યું હતું, અને ત્યારથી તેણે "ઘણા વચનો આપ્યા હતા. કંપનીના માલિકો" "ઉત્પાદકની સ્થાપના કરવા અને ટૂંક સમયમાં તેને સારી સ્થિતિમાં લાવવા" વિશે, પછી "કંપનીના લોકો... તેનાથી લાભ મેળવવાની આશા રાખતા," તેને "તમામ કારીગરો પર ડિરેક્ટોરેટ" સોંપ્યું. હકીકતમાં, બોર્નોવિલે વિદેશમાં "ઓછી કૌશલ્ય ધરાવતા કારીગરો અને વધુમાં, આ કામ માટે તમામ પ્રકારના અભદ્ર પુરુષો અને સ્ત્રીઓની ભરતી કરી હતી... ઉપરાંત, તેઓ તેમના નિષ્ક્રિય જંકને ભાડે રાખેલી અને પોસ્ટલ ગાડીઓ પર લઈ જતા હતા," જે તેમણે તેમજ કાચા માલની ખરીદી, "મોટી કિંમતે", "કંપનીને નુકસાન થયું." અને પછી "મોસ્કોમાં અગાઉના કારખાનાઓમાં ફળ અને ક્રિયાને બદલે, શહેરની નજીક, બોર્નોવિલે, એક ટ્રેનમાં શહેરની આસપાસ ફર્યો અને માત્ર કારીગરોને રોષે ભર્યા" અને - સૌથી ખરાબ - રશિયનોને તેમની કુશળતા શીખવી ન હતી "તેમણે આદેશ આપ્યો. રશિયન વિદ્યાર્થીઓને શીખવવા માટે ફ્રેન્ચ"). પરિણામે, એન્ટરપ્રાઇઝ લાંબા સમય સુધી સ્થિર રહી, અને પછી તેઓએ મેટારિયાને "સ્વ-શિક્ષિત" બનાવવાનું શરૂ કર્યું. કારણ કે તે બહાર આવ્યું છે કે "જો તે તે વ્યવસાયમાં છે, તો પછી કંઈપણ સારાની અપેક્ષા રાખવી અશક્ય છે," કંપનીએ "તેની અશ્લીલતા જોઈ... આદેશ આપ્યો, તેને મોસ્કોમાં પગાર આપવામાં આવ્યો, જે બાકી હતો, જો કે તે લાયક ન હતો. તે, તેને અહીં જવા દેવા માટે, અને અહીં તેઓએ તેને તેના વતન જવા માટે પાસપોર્ટ આપ્યો."

આ રીતે વિદેશી સાથેનો મામલો દુઃખદ રીતે સમાપ્ત થયો, જ્યારે તેમના પોતાના વિષયો "જંગલી, અશિક્ષિત અને ઉત્પાદન વ્યવસાય માટે સંપૂર્ણપણે અગમ્ય" લોકો હતા, જેમ કે 1727 માં ઉદ્યોગસાહસિકોએ જાહેર કર્યું હતું; ઘણીવાર સાહસોમાં ભાગેડુ કામદારો હતા અને "ઉનાળાના વ્યવસાયની મોસમ પછી પાસપોર્ટ સાથે તે ફેક્ટરીમાં આવતા કામ કરતા લોકોના અભાવને કારણે નિષ્ક્રિય શિબિરો" હતા - તેથી ઉનાળામાં કામ અશક્ય હતું.

પરિણામે, પીટરને પશ્ચિમની જેમ જ પગલાં લેવા પડ્યા - બળજબરીથી મજૂરીવાળા સાહસોને સપ્લાય કરતા. પશ્ચિમની જેમ, કામદારોને ભાગેડુ, ભટકનારા, ભિખારીઓ અને ગુનેગારોમાંથી ભરતી કરવામાં આવ્યા હતા. 1717 માં, ટોમિલિનની સોય કંપનીને "ગરીબો અને સગીરો કે જેઓ શેરીઓમાં ચાલે છે અને ભીખ માંગે છે તેમને" ભાડે રાખવાનો આદેશ આપવામાં આવ્યો હતો, મિલ્યુટિનના એન્ટરપ્રાઇઝે "દુઃખગ્રસ્ત લોકોની" ભરતી કરી હતી અને 1736 ના હુકમનામુંથી તે સ્પષ્ટ છે કે કામદારોની અછતને કારણે, " સૈનિકો" બાળકોને ભાડે રાખ્યા હતા." 1719 ના હુકમનામું દ્વારા, "ફાઇન લિનન્સ (આન્દ્રે તુર્કી અને તેના સાથીદારો) ની લિનન ફેક્ટરીને વધારવાનો આદેશ આપવામાં આવ્યો હતો, જેઓ તેમના અપરાધ માટે વ્યવસાય માટે પ્રિકાઝથી મોસ્કોમાં, અન્ય પ્રાંતોમાંથી પણ યાર્ન ફ્લેક્સ સ્ત્રીઓ અને છોકરીઓ માટે મોકલે છે. ... અને તે મહિલાઓના રક્ષક માટે, જેથી તેઓ ભાગી ન જાય, તેમને નિવૃત્ત સૈનિકોની એક કંપની આપો, તમને ગમે તેટલા લોકો." બે વર્ષ પછી, આ માપદંડ સામાન્ય બનાવવામાં આવ્યો: અમુક ગુનાઓ અને દુષ્કર્મ માટે દોષિત ઠરેલી મહિલાઓને બર્ગ અને મેન્યુફેક્ટરી કોલેજિયમના વિવેકબુદ્ધિ પર છોડી દેવામાં આવી હતી, જે તેમને ઘણા વર્ષો અથવા તો જીવન માટે કંપનીના કારખાનાઓમાં મોકલવાના હતા.

પરંતુ આ મુક્ત તત્વો પૂરતા ન હોવાથી, ભાગેડુ ખેડૂતોની મજૂરીનો ઉપયોગ કરવો જરૂરી હતો, અને પીટરએ 1722 માં તેમને તેમના હકના માલિકોને પરત કરવાની મનાઈ ફરમાવી હતી, "તેઓ જે પણ હતા... કારણ કે ફેક્ટરીઓના હિતો જાહેર કરે છે કે પછી તેમની ફેક્ટરીઓ બંધ કરવામાં આવશે." અને એક વર્ષ અગાઉ, 1721 માં, એક જાણીતું હુકમનામું અનુસરવામાં આવ્યું, જેનું ખૂબ મહત્વ હતું, કારણ કે તેણે "ઉમરાવો સાથે સમાન ધોરણે, સજ્જન અને વેપારી બંનેને ગામડાના કારખાનાઓ ખરીદવાનો એક મહત્વપૂર્ણ અધિકાર આપ્યો. પ્રતિબંધો, બર્ગ અને મેન્યુફેક્ચરિંગ બોર્ડની પરવાનગી સાથે, ફક્ત એવી શરતો હેઠળ કે જેથી તે ગામો હંમેશા તે ફેક્ટરીઓથી અવિભાજ્ય રહે." અને આમાં ઉમેરવામાં આવ્યું છે: “ખાસ કરીને કારખાનાઓ વિના, તે ગામોના ઉમરાવ અને વેપારીઓ બંને માટે, કોઈને વેચવા અથવા ગીરો ન રાખવા અને કોઈની પણ શોધને જોડવા નહીં... અને જો કોઈ ફક્ત તેના માટે કારખાનાઓ શરૂ કરે છે. નાના લોકો માટે, જેથી જેમણે ગામો ખરીદ્યા હોય અને આવા કાલ્પનિક લોકોને તે ખરીદી કરવાની બિલકુલ મંજૂરી ન આપવી જોઈએ અને... તમામ જંગમ અને જંગમ મિલકત જપ્ત કરીને દંડ કરવામાં આવે છે." પીટર, દેખીતી રીતે, પોતે આવા પગલા તરફ દોરી શકે તેવા પરિણામોથી વાકેફ હતા; તેને ડર છે કે ખેડૂતોને ખરીદવાનું કારણ મળે તે માટે વેપારીઓ કારખાનાઓ વિના ખેડૂતોને ખરીદશે અને વેચશે અથવા માત્ર દેખાડો માટે નાના કારખાનાઓ સ્થાપશે. અને તેમ છતાં, સંજોગો તેને આ વિશિષ્ટ પ્રકારનું દાસત્વ બનાવવાનું નક્કી કરવા દબાણ કરે છે.

જો કે, આમાંથી, તે બિલકુલ અનુસરતું નથી કે "આપણા મોટા પાયે ઉત્પાદનમાં શ્રમ અને મૂડીના સંબંધો પશ્ચિમ કરતાં સંપૂર્ણપણે અલગ સ્વરૂપ ધારણ કરે છે" અને "પશ્ચિમમાં તે સમયે વિકસતા મૂડીવાદી ઉદ્યોગને બદલે, અમે બળજબરીથી મજૂરી પર આધારિત મોટા પાયે ઉત્પાદન હતું." જેમ આપણે પહેલેથી જ ઉલ્લેખ કર્યો છે તેમ, પશ્ચિમ યુરોપમાં વાગેબોન્ડ્સ અને ભિખારીઓ, ગુનેગારો અને અનાથોની ફરજિયાત મજૂરીનો વ્યાપકપણે ઉપયોગ થતો હતો, અને ત્યાં, ઉદાહરણ તરીકે, ઑસ્ટ્રિયામાં, સર્ફની મજૂરીનો ઉપયોગ જોવા મળે છે. અને જો આપણે ત્યાં કારખાનાઓ માટે ગામડાઓની ખરીદી શોધી શકતા નથી, તો તેમની સાથે હજી પણ એવા કામદારો જોડાયેલા હતા જેઓ એન્ટરપ્રાઇઝ છોડી શકતા ન હતા, કેટલીકવાર તેની સાથે વેચવામાં પણ આવતા હતા. તફાવત માત્ર ડિગ્રીમાં છે, પરંતુ કોઈ પણ રીતે મૂળભૂત નથી.

અને આમાં આપણે ઉમેરવું જોઈએ કે પીટરએ ઉદ્યોગપતિઓના સંબંધમાં બળજબરીનાં પગલાં પણ લાગુ કર્યા - અને તેમના માટે, સાહસોની સ્થાપના અને તેમનું સંચાલન એ જ રાજ્ય ફરજ હતી જે તેમના માટે કામ કરતા કામદારો અને ખેડૂતો માટે હતું. તે બંનેએ, પ્રથમ રોમનવોવ હેઠળ, "સાર્વભૌમનો વ્યવસાય" કર્યો. આથી જરૂરિયાત “વેપારીઓ માટે કાપડની ફેક્ટરી શરૂ કરવી, કંપની ભેગી કરવી; જો તેઓ ઇચ્છતા ન હોય, ભલે તેઓ કેદમાં હોય," જેમ કે આપણે 1712 ના હુકમનામામાં વાંચીએ છીએ. અને એક વર્ષ અગાઉ, જ્યારે લિનન ફેક્ટરીઓ આન્દ્રે તુર્ક અને તેની કંપનીને સ્થાનાંતરિત કરવામાં આવી હતી: "અને જો તેઓ આ ફેક્ટરીને તેમની સાથે ગુણાકાર કરે છે ઉત્સાહ અને તેમાં નફો કરો, અને તે માટે તેઓ તેમના મહાન સાર્વભૌમ દયા પ્રાપ્ત કરશે; પરંતુ જો તેઓ વધતા નથી અને બેદરકારી દ્વારા તેઓ ઘટે છે, અને તે માટે તેઓ અને જેઓ તેમની સાથે સાથીઓ તરીકે રહેશે તેમને 1000 રુબેલ્સનો દંડ કરવામાં આવશે. વ્યક્તિ દીઠ." રશિયન લોકોને "કંપનીઓ બનાવવાની ફરજ પાડવામાં આવી હતી" અને તેમની "યોગ્ય જાળવણી" માટે સખત દેખરેખ રાખવામાં આવી હતી. આમ, 1718 માં, "નિર્દેશક ઇવાન ટેમ્સને મોસ્કોમાં એક કંપની કોષ્ટમાં લિનન મેન્યુફેક્ટરી બનાવવાનો આદેશ આપવામાં આવ્યો હતો, જેમાં કંપનીના કામદારોની નિમણૂક કરવામાં આવી હતી, કેટલાક તેમની વિનંતી પર, અને અન્ય વ્યક્તિગત હુકમનામું દ્વારા."

અને આ સંદર્ભમાં, પીટર એકલા જ નહોતા: અડધી સદી પછી, ફ્રેડરિક ધ ગ્રેટે ઉદ્યોગપતિઓને લશ્કરી બિલિંગ અને અન્ય સખત પગલાંની ધમકી આપી જો તેઓ ઉત્પાદન ઘટાડશે અને કામદારોને છોડી દેશે અથવા તેમના દ્વારા મોકલવામાં આવેલા લોકોને કામ આપવાનો ઇનકાર કરશે. રાજાનો આદેશ, અને આવી જબરદસ્તી દ્વારા તેણે પોતાનું લક્ષ્ય હાંસલ કર્યું. આ બધું વેપારીવાદની શૈક્ષણિક પ્રણાલીનો એક ભાગ હતો. "અમારા લોકો," પીટર તેની નીતિને પ્રોત્સાહિત કરે છે, "અજ્ઞાનને કારણે બાળકો જેવા છે, જેઓ ક્યારેય મૂળાક્ષરો શીખશે નહીં, જ્યારે તેઓને માસ્ટર દ્વારા દબાણ કરવામાં ન આવે, જેઓ શરૂઆતમાં નારાજ લાગે છે, પરંતુ જ્યારે તેઓ શીખે છે, ત્યારે તેઓ પછી આભાર.” અને તે શોધે છે કે "દેખીતી રીતે, તમામ વર્તમાન બાબતોમાં, બધું અનૈચ્છિક રીતે કરવામાં આવ્યું ન હતું અને આભાર માનવા પહેલેથી જ ઘણું સાંભળ્યું છે, જેમાંથી ફળ પહેલેથી જ આવી ગયું છે." પછીના મેન્યુફેક્ટરી કૉલેજના નિયમોમાં, એવું સૂચવવામાં આવ્યું છે કે જે વ્યક્તિઓ "ઉત્પાદકો અને કારખાનાઓ શરૂ કરવા માંગે છે, તેઓએ પહેલા તેમના સામાન અને પ્રતિષ્ઠાને જોવું અને પછી માત્ર ઝડપી નિર્ણય લેવાનું જ નહીં, પણ તમામ પ્રકારના માર્ગો પણ બતાવવું. તે કારખાના સાથે અને સારા માટે કેવી રીતે વ્યવહાર કરવો અને નુકસાન વિનાની સ્થિતિ લાવવી." અને પછીના વર્ષે, 1724 માં, સ્પેન સાથે વેપાર કરવા માટે એક કંપનીની સ્થાપના વિશે, અમે વાંચ્યું: “દરેક વ્યક્તિ જાણે છે કે જો તેઓને ફરજ પાડવામાં ન આવે તો અમારા લોકો કંઈપણ કરશે નહીં, આ કારણોસર આ સમાચાર માટે વાણિજ્ય બોર્ડ પાસે હોવું જોઈએ. આના પર ડિરેક્ટોરેટ અને મેનેજમેન્ટ જ્યાં સુધી સંપૂર્ણતા ન આવે ત્યાં સુધી દરેક બાબતમાં બાળકની ઉપર માતાની જેમ બનવું.”

રશિયન અર્થતંત્રમાં સુધારો કરતી વખતે, પીટર I એ રશિયન ઉદ્યોગના વિકાસ માટે ઘણા પ્રયત્નો કર્યા. જીવનના અન્ય ક્ષેત્રોની જેમ, પીટર આ કાર્યને રાજ્યની ફરજ તરીકે જોતા હતા, અને તેથી તેને વસ્તી પર લાદવા અને તેના અમલીકરણની માંગ કરવા માટે પોતાને હકદાર માનતા હતા. ઔદ્યોગિક ઉત્પાદનને ઉત્તેજન આપવા માટે, વ્યાજમુક્ત લોન આપવામાં આવે છે, હપ્તાની ચૂકવણી પૂરી પાડવામાં આવે છે, ડ્યુટી-ફ્રી અથવા ઓછા ટેરિફ પર વિદેશથી જરૂરી સામગ્રીની આયાત કરવાની મંજૂરી છે. સ્પર્ધાને દૂર કરવા માટે આયાતી માલ પર ઊંચી ડ્યુટી લાદવામાં આવે છે. પીટર I ખાસ કરીને રશિયામાં ખાણકામ ઉદ્યોગના વિકાસ અને મોટા ફેક્ટરી ઉદ્યોગની સ્થાપના વિશે ચિંતિત હતો, અને આ ક્ષેત્રમાં તેણે સૌથી મોટી સફળતા પ્રાપ્ત કરી. વનગા તળાવના કિનારે, લોખંડની ફાઉન્ડ્રી અને આયર્નવર્ક બનાવવામાં આવ્યા હતા, જે પેટ્રોઝાવોડ્સ્ક શહેરનો પાયો બન્યો હતો. પરંતુ ખાણકામ ખાસ કરીને વ્યાપક અને સફળતાપૂર્વક યુરલ્સમાં વિકસિત થયું, જે ઓર ડિપોઝિટથી સમૃદ્ધ છે. 18મી સદીમાં સરકાર પહેલેથી જ સૈન્ય અને નૌકાદળને રશિયન પાસેથી શસ્ત્રોથી સજ્જ કરી શકે છે

સામગ્રી અને રશિયન ઉત્પાદન, અને લોખંડ અને તાંબુ વિદેશમાં પણ નિકાસ કરવામાં આવ્યા હતા.

19. 18મી સદીમાં મહેલના બળવાનો યુગ: રશિયા માટે કારણો, સામગ્રી, પરિણામો.

રશિયામાં 18મી સદીમાં સર્વોચ્ચ સત્તાની અસ્થિરતાનો ગુનેગાર ચોક્કસપણે પીટર I હતો, જેણે 1722 માં "ગાદીના ઉત્તરાધિકાર પર ચાર્ટર" જારી કર્યું હતું વિવેક સમ્રાટના મૃત્યુ પછી, રાજદ્વારી અને પીટર I આન્દ્રેઇ ઇવાનોવિચ ઓસ્ટરમેનના સહયોગી, પીટર I યુગના સૌથી પ્રભાવશાળી વ્યક્તિ - એડી મેનશીકોવ સાથે મહારાણી કેથરીનને રાજ્યાભિષેક કરવાના ઉદ્દેશ્ય સાથે જોડાણમાં પ્રવેશ કર્યો. તેમ છતાં, ત્યાં અન્ય દાવેદારો હતા, ખાસ કરીને, ત્સારેવિચ એલેક્સીનો પુત્ર - પીટર (ભાવિ પીટર II). મેન્શિકોવ દ્વારા રક્ષકના સમર્થન સાથે આયોજિત બળવાના પરિણામે, તે કેથરિન I હતી જે સત્તા પર આવી હતી.

1727 માં કેથરિન I ના મૃત્યુ પછી, સત્તાનો પ્રશ્ન ફરીથી ઉભો થયો. આ વખતે તે એલેક્સીનો પુત્ર, પીટર II હતો, જેને સમ્રાટ જાહેર કરવામાં આવ્યો હતો. કેથરીનના મૃત્યુના દોઢ મહિના પછી, સર્વોચ્ચ પ્રિવી કાઉન્સિલના હુકમનામું દ્વારા "ગાદી પર ઉત્તરાધિકાર પરનું ચાર્ટર" પાછું ખેંચવામાં આવ્યું હતું.

પીટર II ના મૃત્યુ પછી, સિંહાસન પર ઉત્તરાધિકારનો પ્રશ્ન ફરીથી ઉભો થયો. ગોલિત્સિન પરિવારે, ડોલ્ગોરુકીને હરીફ કરીને, પીટર I ની ભત્રીજી, અન્ના આયોનોવ્નાને સર્વોચ્ચ પ્રિવી કાઉન્સિલની તરફેણમાં તેની સત્તા મર્યાદિત કરવાની શરતો પર હસ્તાક્ષર કરવાના ખર્ચે તાજ મેળવ્યો. રશિયામાં, સંપૂર્ણ રાજાશાહીને બદલે, મર્યાદિત રાજાશાહીની સ્થાપના કરવામાં આવી હતી. 25 નવેમ્બર, 1741 ના રોજ, બીજો મહેલ બળવો થયો, અને તેની શરૂઆત પીટર I ની સૌથી નાની પુત્રી એલિઝાવેટા પેટ્રોવના દ્વારા કરવામાં આવી હતી.

રશિયન અને સોવિયત ઐતિહાસિક સાહિત્યમાં 28 જૂન, 1762 ના બળવાને હંમેશા અસ્પષ્ટ રીતે અર્થઘટન કરવામાં આવ્યું છે - સ્માર્ટ, નિર્ણાયક, દેશભક્ત કેથરિન તેના તુચ્છ પતિ, રશિયન હિતોના વિશ્વાસઘાતી, પીટર III ને ઉથલાવી નાખે છે.

20. કેથરિન II ની "પ્રબુદ્ધ નિરપેક્ષતા" ની નીતિ: સામગ્રી, સુવિધાઓ, વિરોધાભાસ

તેથી, પ્રબુદ્ધ નિરંકુશતા એ યુરોપિયન રાજાઓ અને કેથરિન II ની નીતિ છે, જે પશ્ચિમી જ્ઞાનીઓના સૈદ્ધાંતિક વિચારોને અમલમાં મૂકવાના પ્રયાસો પર આધારિત છે. રાજાઓના શાસનનો આધાર રાજામાંથી નીકળતા કાયદાઓ અનુસાર તેમની પ્રજાના કલ્યાણની ચિંતા હતી.

ખેડૂત જનતા અને ખાનદાની વચ્ચેના વર્ગવિરોધીના ઉગ્રતાએ કેથરિન II ને પ્રબુદ્ધ નિરંકુશતાનો માર્ગ પસંદ કરવા દબાણ કર્યું, જેને તેણીએ દાસત્વ, નિરંકુશતા અને ખાનદાનીઓની વિશેષાધિકૃત સ્થિતિની જાળવણીને ધ્યાનમાં રાખીને અનુસરી.

તેના શાસનના પ્રથમ 5 વર્ષોમાં, કેથરિન II એ રશિયાની આસપાસ ઘણી યાત્રાઓ કરી. આનાથી તેણીને તેના વિષયો કેવી રીતે જીવે છે તે શોધવાની મંજૂરી આપી. દેશ આપણી નજર સમક્ષ બદલાઈ રહ્યો હતો - 1780 ના દાયકાના મધ્ય સુધીમાં. કેથરિનના યુગની પેઢી પહેલેથી જ મોટી થઈ ગઈ છે, જેના માટે "સમાજ" અથવા "માનવતાનું ભલું" ની વિભાવના બિલકુલ ખાલી વાક્ય નહોતી. ઘણા વર્ષો દરમિયાન, રશિયામાં શૈક્ષણિક સંસ્થાઓનું નેટવર્ક બનાવવામાં આવ્યું હતું, જેમાંથી 25 જાહેર શાળાઓ હતી, જે પાછળથી વ્યાયામશાળામાં ફેરવાઈ હતી. રાજધાનીમાં તેમના ઉદઘાટન માટે, કેથરિન II ના આદેશ દ્વારા, શિક્ષકોને તાલીમ આપવામાં આવી હતી અને પાઠયપુસ્તકો છાપવામાં આવ્યા હતા. પ્રથમ વખત, વર્ગો અને પાઠોની સિસ્ટમ રજૂ કરવામાં આવી હતી, જે આજે પણ અસ્તિત્વમાં છે. તેના શાસનના છેલ્લા વર્ષો દરમિયાન, કેથરિન એક સમસ્યાથી ચિંતિત હતી - રશિયાને હાનિકારકથી કેવી રીતે સુરક્ષિત કરવું, જેમ કે તેણી માનતી હતી, ફ્રેન્ચ ક્રાંતિના પ્રભાવથી. સારમાં, કેથરિન II નું સમગ્ર શાસન ફક્ત ખાનદાનીઓના લાભ માટે એક શાસન બન્યું. એક વિદેશી કે જે સેન્ટ પીટર્સબર્ગ આવ્યો હતો અને ત્યાં પાંચ મહિના રહ્યો હતો તે સમજાયું કે કેથરિન II દ્વારા ઘણી વખત લખાયેલા અને બોલાયેલા લોકોના કલ્યાણ વિશેના શબ્દો માત્ર શબ્દો જ રહે છે. રશિયામાં પ્રબુદ્ધ નિરંકુશતાનું આ મુખ્ય લક્ષણ છે. સામાન્ય દંભ.