Ateities vizija. Kai vizija neturi prasmės

Nuorašas

1 Savo vizijos ir gyvenimo misijos nustatymas Ištrauka iš naujos Jacko Makani knygos „Savęs koučingas: 7 žingsniai į laimingą ir sąmoningą gyvenimą“ „Kas toliau? pagalvojau. Ką daryti žmogui, jei išsipildo didžiausia jo svajonė? Man buvo 39 metai ir pasiekiau savo ribą. Kas toliau? Ką turėčiau daryti su likusiu savo gyvenimu? Iš Buzzo Aldrino autobiografijos: „Didinga dykuma“ (1969 m. Buzzas Aldrinas buvo antrasis žmogus, vaikščiojęs Mėnulyje kartu su Neilu Armstrongu) Kas yra vizija? Jei turėtume tik tikslus, gyvenimas taptų neįtikėtinai tuščias tą akimirką, kai jie būtų įgyvendinami. Jei turime viziją, svajonę padaryti ką nors didelio, kažką, kas pagerins šį pasaulį, tuomet turime visą gyvenimą trunkančią motyvaciją keltis anksti ryte! Vizija yra vidinis įvaizdis, kuris yra toks patrauklus, kad įkvepia mus ir kitus veikti ir pasiekti. Vizija yra didelis tikslas, judėjimas, kurio link pripildo mūsų gyvenimą prasmės. Tikslas, kuriam galite skirti visą savo gyvenimą. Vizija gali būti didelė arba maža, bet svarbiausia, kad ji būtų įkvepianti pirmiausia tave, o ir kitus, jeigu tu jiems vadovausi. Vizija yra kryptis, švyturys, į kurį mes siekiame, jis yra horizonte, rodantis mums kelią. Tai yra kažkas tokio didelio masto, kad tai gali būti įgyvendinta tik kartu su kitais žmonėmis, jei tuo dalijasi daug žmonių ir tuo pačiu kiekvienas įneš savo individualų indėlį į jo įgyvendinimą. Vizija yra atsakymas į didelį klausimą KODĖL mes darome tai, ką darome? Kodėl mes keliamės anksti ryte ir einame į darbą? Kas mus motyvuoja? Kuo patrauklesnė vizija, tuo lengviau atlikti net pačias sunkiausias užduotis.


2 Vizijos teiginių pavyzdžiai: Pasaulis, kuriame žmonės gyvena vadovaudamiesi savo svarbiomis vertybėmis Visuomenė, kurioje yra vieta kiekvienam Organizacija, kurioje kiekvienas darbuotojas jaučiasi vertinamas ir realizuoja savo kūrybinį potencialą Mokymo centras, kurio mokymo programos leidžia žmonėms pakeisti savo gyvenimą į geriausią. Ne tik žmonės gali turėti viziją. Įmonės, kurios pasiekia tikrai puikių rezultatų, paprastai turi ne tik savo ateities viziją, bet ir viziją, kaip jų veikla paveiks visą žmonių gyvenimą. Visuomeninės organizacijos turi viziją, kokių plataus masto teigiamų pokyčių visuomenės gyvenime jos nori pasiekti. Kas yra misija? Vizija – tai plataus masto tikslas, kurio įgyvendinimas įmanomas tik daugelio žmonių bendromis pastangomis. Misija yra jūsų individualus indėlis į šios ambicingos vizijos įgyvendinimą. Misija yra atsakymas į klausimą: ką aš asmeniškai (ar mūsų organizacija) darau, kad vizija taptų realybe? Misijos pareiškimo pavyzdys: Joan vizija yra sukurti pasaulį, kuriame žmonės gyventų taikoje vieni su kitais. Joana dirba šeimos terapeute. Jos misija – padėti poroms kurti darnius, nuoširdžius santykius, paremtus gebėjimu matyti ir gerbti vienas kito skirtumus. Ji jaučiasi kuo puikiausiai išnaudojanti savo stipriąsias puses ir profesinius įgūdžius, individualiai prisidėjusi prie didesnės vizijos įgyvendinimo.


3 Visiems žmonėms, kurie gyvenime pasiekia ką nors tikrai prasmingo, yra bendra tai, kad jie turi stiprų vizijos jausmą, suteikiantį jiems jėgų ir gyvenimo krypties. Svarbi savarankiško koučingo dalis yra siekis nustatyti savo misiją, kad galėtumėte dar sąmoningiau kurti savo gyvenimą ir vadovauti kitiems žmonėms. Svarbiausias misijos teiginio aspektas yra tai, kad jis atitinka jūsų vertybes ir tapatybę – misija jums turėtų atrodyti labai geidžiama ir natūrali. Tai yra, jūs turite būti visiškai su juo integruoti. Todėl labai svarbu atkreipti dėmesį į galimą vidinį pasipriešinimą. Jei loginiu lygmeniu misija jums atrodo teisinga ir geidžiama, tačiau tuo pačiu patiriate emocinį pasipriešinimą, tai labai svarbus signalas. Tai reiškia, kad: 1) arba jūsų misija turi būti pakoreguota taip, kad ji visiškai atitiktų jūsų vertybes (pavyzdžiui, jūsų vertybės pasikeitė, o jūs iš inercijos vis dar siekiate to, kas nebėra svarbu jūs) 2) arba turite vidinių dalių / ribojančių įsitikinimų, kurie trukdo jūsų pažangai siekiant savo misijos ir kuriuos reikia identifikuoti ir pakeisti. Savarankiško koučingo kursuose ir mokymuose „7 žingsniai į tavo svajonių gyvenimą“ ypatingą dėmesį skiriame jūsų vizijos, misijos ir vertybių nustatymui bei gyvenimo tikslų derinimui su jomis. Norėdami patys nustatyti savo misiją ir viziją, galite naudoti šį praktinį pratimą.


4 Praktikos pratimas: vizijos ir misijos atpažinimas Skirkite 30 minučių šiam pratimui ir įsitikinkite, kad tuo metu jūsų netrukdo. Atsakykite į žemiau pateiktus klausimus pagalvodami apie juos ir užsirašydami atsakymus. 1 veiksmas: svarbiausių vertybių tyrinėjimas / „aistros“ nustatymas Kas gyvenime jus tikrai jaudina? kas jus domina? Ką tu taip mėgsti, kad esi pasiruošęs mokėti už tai padaryti pats? Kodėl tau taip patinka? Ką tai tau duoda? Pagalvokite apie situacijas ir vietas, kurios jums tikrai patinka, apie žmones, su kuriais jums patinka būti, ir pabandykite nustatyti, kurios jūsų vertybės yra įgyvendinamos šiose situacijose? Kokius svarbius jūsų poreikius jie tenkina? Kas čia tokio svarbaus, kad nori tam skirti laiko ir energijos? Kai dabar galvojate apie savo pomėgius, pastebėkite, kaip pasikeitė jūsų vidinė būsena. Kaip apibūdintumėte šią būseną? Kokie jausmai daro jį vertingu ir svarbiu? Atsakydami į šiuos klausimus išanalizuokite visas svarbias savo gyvenimo sritis, įskaitant asmeninį gyvenimą. Galiausiai sudarykite visų savo svarbiausių ir giliausių aistrų/vertybių sąrašą. 2 veiksmas: sukurkite savo didelę viziją Jūsų atsakymai šiame etape nebūtinai turi būti realistiški. Vos prieš 40 metų pasaulio, kuriame žmonės laisvai ir akimirksniu bendrauja vieni su kitais iš skirtingų pasaulio kampelių, vizija atrodė fantastiška. Ir vis dėlto tai jau pažįstama realybė! Taigi, leiskite savo atsakymams būti metaforiniais, bet svarbiausia, kad jie būtų jums patrauklūs ir geidžiami, pripildytų vertės ir prasmės jausmo. Pagalvokite apie savo svarbiausias vertybes, kurias nustatėte ankstesniame žingsnyje. Būkite susijęs su valstybėmis, susijusiomis su šiomis vertybėmis. Iš šios būsenos atsakykite į šiuos klausimus. Koks turėtų būti pasaulis, kuriame įgyvendinamos šios vertybės? Kokia mintis, vaizdas, metafora ateina į galvą? Kaip norėtumėte, kad jūsų organizacija/šalis, visas pasaulis vystytųsi? Kokia būtų jūsų ideali šalis / organizacija / pasaulis?


5 Sukurkite didelio masto prasmingą įvaizdį to, kam norėtumėte skirti savo gyvenimą. Įsivaizduokite, kad yra kažkas daug didesnio ir svarbesnio už viską, ką kada nors galėtumėte sukurti patys, bet kažkas, ko gali turėti jūsų individualūs tikslai ir pastangos. Kai turite vaizdą, apibūdinkite jį arba nupieškite ir prisiminkite su šiuo vaizdu susijusius vidinius pojūčius. 3 veiksmas: sukurkite savo misiją Kai matote tą bendrą vaizdą, koks jūsų vaidmuo joje? Kaip galite prisidėti prie savo organizacijos/bendruomenės/šalies/pasaulio, kad judėtumėte šios didelės vizijos link? Kaip efektyviausiai panaudoti savo ypatingus sugebėjimus? įgūdžių ir talentų įgyvendinti šią didelę viziją? Ar turite tikslų, kurie jums atrodo labai svarbūs, bet juos atidedate vėlesniam laikui, laukdami palankesnės akimirkos? Kokie tai tikslai? Ką norėtum nuveikti prieš išeidamas į pensiją? Įsivaizduokite save senatvėje, atsigręžiate į savo gyvenimą ir žiūrite į tai, ką nuveikėte. Kaip tai verčia jus jaustis?


Verslo planavimo sistema Vision 6 Vizija yra jūsų įmonės ateitis. Įvaizdis ir tikslas, kurio sieksite. Vizija turi būti ambicinga ir konkreti. Jis turi būti pakankamai suformuluotas

Strateginio planavimo seminaras Rick L. Souza XXI amžiaus strateginis planavimas Kas yra strateginis planavimas? Tai procesas, kurį lyderis nuolat naudoja, kad priimtų

Sukurkite naują laimingą gyvenimą per 90 dienų Sukurkite naują laimingą gyvenimą per 90 dienų 2 Galiu 100% garantuoti, kad jei prisiimsite visą atsakomybę už savo tyrimą, tai

Versija Emocinis intelektas ABCD vadovas 2013-06-12 ĮVADAS Emocinio intelekto ataskaitoje nagrinėjamas žmogaus emocinis intelektas, t.y. gebėjimas jausti, suprasti ir efektyviai

Bendras galvos valymas – tvarka mintyse ir darbuose. Tvarka galvoje: kai moteris žino, kas ji yra ir kur eina. Kas ši moteris? Jos vaidmuo santykiuose ir šeimoje. Jos vizija apie save ir savo gyvenimą.

Darbo knyga „Mitai apie pinigus, kurie neleidžia tapti turtingam“ Jūsų asmeninis vadovas į meistriškumo klasę su T. Harvu Ekeriu Jūsų vardas: Meistriškumo kurso svečias ekspertas T. Harv Eker Expert 1 in the world on

Laikas, scenarijus ir atidėliojimas Sobolevas E.S. TSTA (P) Sankt Peterburgas 2017 1 Pagrindiniai klausimai Laiko scenarijus CV ir CV bei vairuotojas Paskubėkite Gyvenimo pozicijos ir laikas Atidėliojimas Aklavietės Rezoliucijos Vasario 11-12 d.

Kaip 80% žmonių iššvaisto gyvenimo dovaną blogiausiu būdu, tai yra, praleidžia progas patirti GERIAUSIĄ, ką galėtų patirti, padaryti ir įgyvendinti savo gyvenime? Kaip gyventi ir elgtis, kad taip neatsitiktų

Pirmos pamokos užduotys. Užduotis 1. Pratimai pasirinkti jums artimą kryptį. Pagrindinis: 1. Užrašų knygelė. 2. Kodėl? Pasieki galą ir pabūni ten 5 minutes. 3. Laiko žiniaraštis. Pildytinas failas: http://domogatskiy.ru/training_audio/ksb/zadaniy/time-

KOACHINGAS NAUJAS EFEKTYVUS MOKYMO STILIUS 2015 m. rugsėjo 24-26 d. Koučingo metodai Efektyvus vietoj įprastos vizualizacijos. Atvirkštinės problemos metodas Tai būdas sukurti ateities vaizdinius Taisyklės: 1. Disociacija

NESUSTABDYMAS AŠ 2 DALIS ATSIkratykite migloto mąstymo Įspėjimas: šiuose mokymuose pateikiama informacija, kuri yra per stipri verslo sėkmei, atsikratysite to, kas stabdo jūsų verslo augimą, ši informacija

SAVIVALDYBĖS BIUDŽETINĖ PAPILDOMO UGDYMO ĮSTAIGA "VAIKŲ KŪRYBINGUMO CENTRAS" VOLGODONSKIO MIESTO MEISTRO KLASĖ jauniesiems mokytojams TEMA: KOMUNIKACINĖS IR SOCIALINĖS - EMOCINĖS FORMOS IR METODAI

Darbo knyga „Kas su manimi negerai arba kaip padidinti savigarbą? Jūsų asmeninis vadovas į meistriškumo klasę su Katerina Kalchenko Jūsų vardas: Meistriškumo klasės svečias ekspertas Katerina Kalchenko Transformation

Darbo knyga „Trys energijos stiprinimo principai“ Jūsų asmeninis vadovas į meistriškumo klasę su Olga Pleskonos Parengiamasis kursas meistriškumo klasei automatiškai atsiras jūsų asmeninėje paskyroje

Darbo su „suinteresuotųjų šalių“ projektu metodai Rengiant projektą svarbu į jį pažvelgti „iš paukščio skrydžio“. Šiuo tikslu gali būti naudinga suinteresuotųjų šalių technika. Už

EMOTIONAL INTELLIGENCE EQ EMOTION MANAGEMENT ataskaita Sam Poole ID HC560419 Data 2017 m. vasario 23 d. 2013 m. Hogan Assessment Systems Inc. Įvadas Emociniu intelektu turime omenyje gebėjimą

Sveiki! Mano vardas Marina Maiskaya. Esu transformacijų treneris, sąmoningumo treneris ir pozityvaus tikrovės suvokimo kūrimo ekspertas. Dirbu sąmonės transformavimo srityje, padedu žmonėms

Perdėta meilė ir rūpestis vaikais arba 7 tėvų klaidos. Tėvai dažnai nesąmoningai daro klaidų augindami savo vaikus. Jie skiria daug pastangų ir energijos tam, kad suteiktų savo vaikams tai, kas geriausia

SĖKMĖS MOTERIŠKAI Išsiaiškinkite savo tikrąjį tikslą Kodėl visi jūsų bandymai rasti tikslą žlugo? Jau seniai norėjote savo aistrą paversti pelningu verslu, bet kažkas jus stabdo.

Koks yra mamos vaidmuo auginant vaiką Kiekviena mama nori užauginti savo vaiką kaip idealų žmogų? Tačiau visi žinome, kad tai neįmanoma. Idealių žmonių nėra. Galite įskiepyti savo vaikui gerų savybių,

Visos teisės saugomos 2009. Sergejus Popovas Leidžiama nemokamai publikuoti straipsnį apie kitus šaltinius, nurodant privalomą nuorodą į šaltinį http://www.popovsergey.com Ar laimingas žmogus yra laisvas žmogus? man

Esė tema: Ar įmanoma būti laimingam vienam Ir nėra didesnės laimės, kaip būti gyvam, gyventi ir mėgautis ramybe Žemėje? Jūs neturėtumėte sutikti su tuo, ką pats autorius parašė savo esė. Pradžioje

Klaus J. Joel SSSKlaus JoleSSS 15 SKYRIUS 3,6 mln. Apie ką mes galvojame? Mes nuolat galvojame apie pinigus. Taigi šiandien vėl kalbėsime apie pinigus. Kodėl? Nes mums patinka apie juos kalbėti. Nes mes prisimename

Jūsų sėkmės strategija Norėčiau padėkoti Jevgenijui Chodčenkovui ir Michailui Gavrilovui už pagalbą rašant šią knygą. Turinys: Įvadas Atsakomybė Drausmė Regėjimas ir vidinis jausmas Kontaktai

ĮVADAS KĄ TURĖTŲ DARYTI VADOVAS? Plėtoti įmonės darbuotojus. Padėkite jiems augti. Tai tarsi tinkama mityba ar pratimai. Jūs žinote, kad tai teisinga. Kad turėtumėte tai padaryti. Bet jei tu

Maslow testo KLAUSIMYNAS Pildymo taisyklės: Atsakykite į 20 teiginių, nurodydami artimiausią laipsnį – visa tai susiję su jūsų nuomone, vizija ir požiūriu. Įvertinkite savo atsakymus raidėmis.

Sankt Peterburgo mokymo sėkmės korporacija Liudmila Morozova yra verslo trenerė ir vadovaujanti įmonės partnerė. Vadovavimo grupėms patirtis daugiau nei 15 metų, vadovavimo patirtis daugiau nei 9 metai Mokymai “Motyvacija vadyboje” mokymai Komercinis

Turinys Knygos „Liminalus mąstymas“ apžvalgos 10 Išsamus turinys 15 Pratarmė 19 Autoriaus. Kaip atsirado ši knyga 21 Įvadas. Kas yra liminalus mąstymas? 24 I dalis. Kaip kuriami įsitikinimai

Naujas gyvenimas Naujaisiais metais Ar norite, kad jūsų svajonės išsipildytų? Išmokite teisingai svajoti! Mes paruošėme 7 patarimus, kurie padės jums pasiekti savo tikslą. Naujieji metai asocijuojasi ne tik su atostogomis

Natalija Pravdina Jei turėčiau burtų lazdelę Jei turėčiau burtų lazdelę: AST; Maskva; 2007 ISBN 978-5-271-15996-1, 978-5-91207-043-3 Santrauka „Natalijos gerovės ir sėkmės studija

Anotacija Užklasinės veiklos „Pažink save“ metodinis tobulinimas – tai praktinės pamokos asmeninio augimo mokymų forma, skirtos darbui su našlaičiais, scenarijus.

MBOU "VIDURINĖ UGDYMO MOKYKLA 6" Socialinės sėkmės mokykla "Gyvenimo kompetencija" Projekto veiklos dienoraštis Autorius Klasė Mokslo metai Viskas bus gerai! http://www.myshared.ru/slide/237502/

„DĖL REGIONINĖS DOTACIJOS PROGRAMOS „SOCIALINĖ PARTNERYSTĖ VĖL PLĖTROS“ PLĖTROS“ Dėl Krasnojarsko krašto valstybės dotacijų programos „Socialinė partnerystė vardan plėtros“ dotacijų programos tikslams,

Ką daryti krizės metu? 3 dalis Septyni patarimai apie pardavimą Vadybos koncepcijos ir metodai Radmilo Lukic Dirbo vadovaujamas pareigas, susijusias su pardavimu. Kaip treneris ir konsultantas, jis atliko daugiau nei 1300 atvirų

Pamokos laikas: 40-80 minučių. Medžiagos ir pasiruošimas: Pirmą kartą nukopijuokite mokinių dalomąją medžiagą 1 ir 2 Alkoholis visiems mokiniams arba kiekvienai mokinių porai. Tikslas: Darbo metodai: Užduoties tikslas

PAPRASTAI apie pagrindinį dalyką: „Kai tapsite kapitonu, išlaikykite jūreivį savyje“. V. Vysotskis. Kiekvienas darbas turi turėti tikslą. Mano ir mano kolegų tikslas – padėti kuo daugiau žmonių ir išspręsti jų problemas. Daryk

UDC 159,9 BBK 88,5 R29 R29 Rvačiova, Elena. Kaip susituokti ir tapti laimingam. 50 paprastų taisyklių / Elena Rvačiova. Maskva: leidykla „E“, 2016. 160 p. (Psichologija. Viskas tvarkoje). ISBN 978-5-699-89499-4

Mindfulness Minute "Viena diena yra 1440 minučių. Visi galime sau leisti bent penkias minutes per dieną medituoti, kad jaustumeisi ramesni ir susikauptume.

Gyvybiniai ženklai: Septyni C kultūros 1. Klientų ir rinkos dėmesys: užtikrinti, kad visi nuolat žinotų ir aiškiai suprastų esamus ir būsimus poreikius.

Seminaras-mokymas „Likimo dėsniai arba gyvenimo menas“ 2 pamoka Įtakos ateičiai metodas Pagrindiniai Visatos sandaros principai. Sėkmės ekologija Pagrindinės mąstymo pozicijos Super sėkmės formulė Šaltinis

2015 m. Denis Terletsky DenisTerletsky.ru gerai suformuluotas ir suplanuotas rezultatas, į kurį sąmoningai nukreiptas procesas. Prieš pereidami prie tiesioginio savo

Tapti panašiu į Jėzų Dvasinis augimas 1 dalis I) NE VISI KRIKŠČIAI YRA VIENAME Dvasiniame LYGMENIU. Mk. 4:28, Jonai 21:15-17, Rom. 14:1, 15:1 Augimo etapai: kūdikystė, vaikystė, paauglystė, pilnametystė

1/7 Tiesą sakant, aš rašau tik moterims. Nes pati esu moteris. O mokyti vyrus būti vyrais tikrai ne man. Bet vieną vakarą mano vyras priėjo prie manęs ir paprašė parašyti vyrams. Pasakyk jiems paslaptį.

KARJERA INTERNETE MAMĖMS S V E T A G O N C H A R O V A I C H A K P I N T O S E V I C H Maskva 2017 UDC 159,9 BBK 88,5 G65 G65 Gončarova, Sveta. Internetinė motinų karjera / Sveta Goncharova, Itzhak Pintosevich. Maskva

Sveiki, mieloji ir geriausia moteris pasaulyje! AČIŪ, kad atsisiuntėte šį sėkmės ir dėkingumo dienoraštį! Tikiuosi, kad tai padės atrasti vidinę harmoniją ir ramybę!

Išsamus interviu Scenarijus Sveiki. Mano vardas yra. Norėčiau su jumis pakalbėti apie tai, kaip perkate šaldytą vištieną parduotuvėse ir prekybos centruose. 1. Pasakykite man, kokiais atvejais

ĮVADAS Valgyk tą varlę Kokiu nuostabiu laiku gyvename. Niekada anksčiau žmonėms nebuvo atvertos tokios perspektyvos, niekada anksčiau žmonės neturėjo tokių priemonių savo tikslams pasiekti.

Tapti vienu kūnu: Dievo planas šeimai. Palik tėvą ir motiną 4B / 8 Pranešėjai: Abelis Vološinas, Aleksandras. Muzikos/programos skelbimas Sveiki! Sveiki atvykę į šeimos gyvenimo programą. aciu,

Tema „Šeimos vertybės“. Ugdymo sričių integravimas: „Socialinis ir komunikacinis vystymasis“, „Kalbos ugdymas“, „Meninis ir estetinis vystymasis“ Tikslai: - Įtvirtinti vaikų supratimą apie

KELIAS Į LAIMINGĄ RYTOJĄ! AR TEIGIAMOSIOS PSICHOLOGIJOS BŪTINA? Jūsų šiandieninis gyvenimas (santykiai, finansai, sėkmė, sėkmė, sveikata ir t.t.) yra ankstesnių minčių rezultatas!!! Viskas, ką galvojai

G DALIS A PASIRINKIMAS, JEI ESATE VYRAS, TAI EIK Į BLOKUOTI GS1, JEI ESATE MOTERIS, TAI EIK Į BLOKUOTI GS2 GS1 KORTELĘ A Toliau pateikiami trumpi aprašymai

Testas „Motyvacinis tipas“ Įvertinti pardavimų vadybininkus ar pardavimų skyrių vadovus darbo pokalbio metu Atidžiai perskaitykite klausimą ir visus jam taikomus atsakymų variantus.

Konsultacijos tėvams. „Ikimokyklinio amžiaus vaikų lyčių ugdymas“ Ikimokyklinis laikotarpis – tai laikotarpis, kai mokytojai ir tėvai turi suprasti vaiką ir padėti jam atrasti.

Mokinio motyvacija – pagrindinė sėkmingo mokymosi sąlyga Kiekvienas tėvas nori, kad jo vaikas mokykloje mokytųsi gerai, mokytųsi su susidomėjimu ir noru. Motyvas (iš lot.) pajudinti, stumti.

Intymūs santykiai po vaiko mirties „Nuo tada, kai gimė mūsų sūnus, kiekvieną dieną galvoju apie jį ir įsivaizduoju, kad laikysiu jį ant rankų. Tęsiami seksualiniai santykiai su vyru nepadėjo palengvinti

1 1 skyrius Teisingas požiūris Be jokios abejonės, jūs žinote posakį „Svarbiausia yra teisingas požiūris“. Jokiu kitu atveju tai taip tiksliai neapibūdina situacijos, kaip aptariant atlyginimą. Vadovai,

Colette Touch: Mozės misija.

Kiekviena moteris svajoja susitikti su savo sielos drauge ir laimingai gyventi su ja visą gyvenimą. Tačiau būna, kad artėjant gyvenimo viduriui atrandi, kad santuokos vartai tau vis dar uždaryti.

Kirilas Valerijevičius Kirillovas Dmitrijus Jakovlevičius Oberderferis Kapitalizacijos stebuklas arba kelias į finansinį mokumą Rusijoje Kapitalizacijos stebuklas arba kelias į finansinį mokumą Rusijoje / K.V. Kirilovas,

Efektyvus laiko valdymas Efektyvus laiko valdymas 3 modulis Kaip nustatyti prioritetus pastaboms ir pastebėjimams ĮVADAS 3 įvado modulis Kaip nustatyti pirmenybę pirmajam laiko valdymo žingsniui

Kartais gyvenime nutinka situacijų, kai pradeda atrodyti, kad nieko negalima sutvarkyti, o dvasinis skausmas niekada nesibaigs

MOKYMAI „IŠTEKLIŲ VALDYMAS“ 1 lygis Mokymai sukurti ir aprašyti pagal LC PATTERN metodiką Tikslinė auditorija: TOP vadovybė, skyrių vadovai, projektų vadovai Tikslas: Kartu su dalyviais

Darbuotojų motyvacija: ar darbas gali suteikti džiaugsmo? Taras Kalita Ukrainos kokybės asociacija Kas yra motyvacija? Kodėl sėdi šiame seminare? Kodėl šiuo metu nenuėjote į restoraną?

Dešimt sėkmės taisyklių Pirmiausia stenkitės padėkoti aplinkybėms už visas sėkmes, o dėl visų nesėkmių kaltinkite tik save. Antra Atminkite: nėra beviltiškų situacijų, išskyrus mirtį. Niekada nepasiduok.

Pskovo srities valstybinis sveikatos priežiūros ir farmacijos komitetas Valstybinė biudžetinė sveikatos priežiūros įstaiga „Regioninis medicininės prevencijos centras“ Tėvai?! Pskovas, 2016 Šeimos planavimas reiškia vaikus pasirinkus, o ne atsitiktinai. Teisingai

Pratarmė „Raudoni automobiliai visur“ yra metafora, kurios prasmę galima paaiškinti kaip „dėmesio sutelkimą į tai, ko tikrai norėtume pasiekti“. Šis vaizdas yra tam tikras indikatorius

Tikslo nustatymas Tikslas į mėnulį. Net jei praleisite, nusileisite ant vienos iš žvaigždžių. Les Brown Atėjo laikas išsikelti sau tinkamą tikslą. Dabar tai rodo jūsų vertybės ir poreikiai

Mokytojo įsakymai ir ugdymas vaikų stovykloje Alena Shtabina, Bech Daria Miesto moksleivių apsisprendimo projekto „Aš – patarėjas“ vadovai Ugdymas – tai kryptingas asmenybės formavimas siekiant

Sudaryti sąlygas stiprinti kalbos veiklą interaktyviomis mokymosi formomis. Inina N.N., vardo Bogaševskajos vidurinės mokyklos rusų kalbos ir literatūros mokytoja. A. I. Fedorova“ Tomsko rajono tarpregioninis

Sveiki svetainės skaitytojai. Šiame straipsnyje mes sukursime jūsų gyvenimą.

Sąlygos sukurti viziją

Pagal svarbą

  1. Jūsų vizija turėtų atspindėti jūsų tikrus ir tikrus norus.
  2. Turite sudaryti galimybę įgyvendinti tokią viziją.
  3. Vizija turi būti labai aiški.
  4. Vizijoje turi būti kuo daugiau detalių.
  5. Vizija turėtų apibūdinti visas jūsų gyvenimo sritis.

Žmogus viską suvokia per 5 pojūčius. Pabandykite apibūdinti kiekvieną savo regėjimo aspektą visomis prasmėmis.

Padėsiu suprasti, kaip susikurti savo gyvenimo viziją. Dabar pagalvokime, kaip tu darytum norėjo kaip atrodys jūsų gyvenimas po 10–15 metų šiose srityse:

10 klausimų, padėsiančių sukurti viziją

  1. Kokia tavo vizija?
  2. Kiek pinigų norite uždirbti? Pabandykite įvardyti maksimalią sumą nori užsidirbti pinigų per 10 metų. Patikėkite, yra būdas pristatyti jums bet kokią sumą, todėl nebūkite kuklus.
  3. Kaip norite užsidirbti pinigų? Atsakykite į šį klausimą tik tuo atveju, jei tikrai jaučiate kažkokį stiprų potraukį ir aiškiai suprantate, kad tai jūsų. Jei dar neradote savo gyvenimo darbo, neatsakykite, Visata vadovaus jums pati. Jūsų užduotis yra tik sukurti ir rasti jums idealiai tinkančią sritį.
  4. Kokia tavo vizija apie save?
  5. Kokia jūsų buto ar namo, kuriame gyvensite, vizija?
  6. Kokį automobilį turėsite ir važiuosite?
  7. Kur ir kaip matote savo šventę?
  8. Su kokiais žmonėmis bendrausite?
  9. Kokia bus jūsų sveikata?
  10. Kaip atrodys jūsų įprasta diena?

Kiekvienam klausimui parašykite bent 10 sakinių. Atsakymai turi būti aprašomieji. Net jei atsakymą galima suformuluoti vienu žodžiu, vis tiek parašykite išplėstinį atsakymą. Taip pat galite atsakyti į klausimus: Kodėl? Už ką? ir kiti, kurie padės išsamiau apibūdinti jūsų atsakymą. Nebijokite peržengti šio klausimo ribų. Į klausimą "Kokiu automobiliu važiuosite?" nebijokite išvardyti, kiek automobilių turėsite ir kokios spalvos. Apibūdinkite kiekvieną automobilį, apibūdinkite, kada, kas ir kokiose situacijose juos vairuos. Apibūdinkite kiekvieno automobilio garažą. Ir taip toliau. Apskritai rašykite, kas tik šauna į galvą. Prisimeni, kaip mokykloje reikėdavo rašyti rašinį per pamoką? Rašėme, kas tik šaudavo į galvą, nelabai galvodami, ar tai aktualu temai, ar ne. Taigi ir čia, rašyk, rašyk, rašyk. Norėčiau ypač pažymėti, kad šis pratimas turi būti atliktas raštu!

Štai kodėl tai taip svarbu:

  1. Savo aprašyme pasieksite daug daugiau aiškumo.
  2. Tai, ką parašei, niekada nepamirš. Trumpiausias pieštukas daug geriau nei ilgiausia atmintis.
  3. Tai, ką rašai, į tavo gyvenimą įsigeria daug stipriau nei tai, ką tu galvoji ir sakai.

Patarimai, kaip pagerinti regėjimo efektyvumą

  1. Kiekvieną dieną (bent kartą per dieną) įsivaizduokite savo viziją.
  2. Kai įsivaizduoji savo viziją, patiri stiprų džiaugsmo jausmą ir...
  3. Padarykite savo viziją kuo aiškesnę.
  4. Kuo dažniau per dieną žaisite savo viziją, tuo greičiau ji išsipildys.

Svarbiausia šiame procese – kartojimas, kartojimas, kartojimas...!

Tu ir tavo vizija

Dabar laikas skirti kelias minutes savo norams. Užsirašykite, ką norėtumėte sukurti šiame gyvenime. Neskubėk. Skirkite sau laiko pagalvoti apie atsakymus į klausimus. Gilinkitės, nes dabar dedate savo gyvenimo pamatą.

Norėdami dirbti efektyviau, įjunkite raminančią muziką ir patogiai įsitaisykite ten, kur jums netrukdys. Paprašykite savo pasąmonės atsiųsti jums idealaus gyvenimo, kurį norėtumėte gyventi, vaizdus. Nežiūrėkite į tai iš minties („Aš tai pasiekiau, todėl galiu tuo pasikliauti“) – rašykite apie tai, ką išdrįso jei jie žinotų, kad viskas įmanoma. Ir atminkite: norint sukurti darnų ir sėkmingą gyvenimą, jūsų vizija turi apimti septynias sritis: darbas ir karjera, finansai, santykiai, poilsis ir laisvalaikis, fizinė ir psichinė sveikata, asmeniniai tikslai (saviugda), socialiniai reikalai.

Pirmiausia užsirašykite viską, kas ateina į galvą. Tada išplėskite savo viziją atsakydami į toliau pateiktus klausimus.

1. Pirmiausia sutelkite dėmesį finansinė jūsų gyvenimo pusė.

Kokios yra jūsų idealios metinės pajamos?

Kokia yra jūsų svajonių bendra jūsų turto (verslo) vertė?

Kiek laisvų pinigų norėtumėte turėti?

Ar turite tų „žaislų“, apie kuriuos svajojote – savo svajonių namą, automobilį, kurį visada norėjote turėti? Apibūdinkite juos.

Kaip atrodo jūsų svajonių namai? Kur ji yra? Ar geras vaizdas už lango? Kokie baldai yra jūsų namuose?

Dabar darykite tą patį su kitais savo svajonių „žaislais“.

2. Sutelkti dėmesį į sėkmės santykiuose.

Ar jums patinka leisti laiką vienam? Ar jums patinka jūsų pačių draugija?

Ar elgiatės su savimi taip, kaip norėtumėte, kad kiti elgtųsi su jumis? (Pabandykite pateikti išsamų atsakymą.)

Ką daryti, kad jaustumėtės laimingi ir pilni?

Ar turi pakankamai laiko sau?

Ar turi idealų draugą?

Ar atpažintumėte savo idealų draugą, jei sutiktumėte jį realiame gyvenime? Ir jei taip, kaip?

Kokie jūsų santykiai šeimoje?

Kas yra tavo draugai? Kokie jūsų santykiai?

3. Dabar įsivaizduokite idealą dirbti Ir karjerą.

Kur tu dirbi ir ką veiki?

Dirbate įmonėje ar turite savo verslą?

Kokie klientai, klientai ar lankytojai ateina pas jus?

Koks tavo atlyginimas?

4. Sutelkti dėmesį į laisvalaikis Ir atostogos.

ka veiki laisvalaikiu?

Kaip atsipalaiduoji?

Kaip leidžiate laiką su draugais ir šeima?

Ar turi hobį? Kuris?

Kur jums labiau patinka eiti atostogauti?

Kaip tau smagu?

5. Kitas yra tavo sveikata.

Apibūdinkite savo idealią fizinę sveikatą.

Koks tavo idealus svoris, drabužių dydis, kūno struktūra?

Kiek kartų per savaitę esate pasiruošęs mankštintis, kad išlaikytumėte tokią formą?

Kiek metų tikitės gyventi?

Ar valgote racionaliai ir valgote tik sveiką maistą?

Ar esate kupinas energijos ir vedate aktyvų gyvenimo būdą?

6. O kaip asmeninius interesus?

Ar norite tęsti mokslus?

Kiek seminarų ir mokymų per metus norėtumėte dalyvauti, kad patobulintumėte savo protą? Galbūt visada norėjote lankyti kokius nors mokymo kursus, bet atidėliojote?

Ar valdote savo emocijas, ar, priešingai, jos valdo jus?

Ar praktikuojate meditaciją?

7. Galiausiai sutelkite dėmesį į visuomenė ir valstybė, kurioje gyvenate.

Kaip atrodo, kai jis veikia sklandžiai? Kaip veikia valstybės politinė ir socialinė sistema?

Kokia jūsų labdaringa veikla?

Ar padedate kitiems? Kaip?

Trenerio klausimai

Dar kartą perskaitykite savo viziją. Ar jums patiko jūsų nupieštas paveikslas?

Ar vizija atspindi jūsų misiją ir vertybes?

Kiekvieną dieną iš naujo skaitykite savo užrašus. Taigi jūsų sąmonė ir pasąmonė liks sutelkti į jūsų svajones.

Iš knygos Vizualizacijos efektas pateikė Nast Jamie

Iš knygos Valia ir vizija. Kaip tie, kurie atvyksta vėliau nei kiti, galiausiai valdo rinkas pateikė Tellis Gerard

Masinės rinkos vizija Šiandien žodis „vizija“ (kalbant apie verslą) vartojamas per dažnai ir dažniausiai tiksliai. Jis naudojamas neaiškiems misijos pareiškimams, skirtiems pranešimams spaudai arba naujų darbuotojų iniciatyvoms. Mūsų vizijos koncepcija

Iš knygos Prekyba laimėti. Sėkmės finansų rinkose psichologija pateikė Kyiv Ari

Valia ir vizija Mes atradome, kad ilgalaikės lyderystės rinkoje šaknys yra unikali masinės rinkos vizija. Be vizijos, norint ją realizuoti, reikia ir neįtikėtinos valios. Valia pasireiškia keturiais svarbiais komponentais: atkaklumu, nuolatinėmis naujovėmis,

Iš knygos Kiekvienas gali tapti turtingas! Gyvenimo verslininkas arba kaip turtingieji patenka į dangų autorius Nekrasovas Anatolijus Aleksandrovičius

„C“ vizija Bene garsiausia istorija apie „Federal Express“ yra įmonės įkūrėjo Fredericko Smitho kursinio darbo legenda. Smitas suformulavo registruoto oro pašto idėją semestro darbe Jeilio universitete 1965 m.

Iš knygos Pakeisk savo mintis – pasikeis tavo gyvenimas. 12 paprastų principų pateikė Casey Karen

Vizija atneša atkaklumo Xerox 914 istorija parodo, kaip atkaklumas gali išauginti mažą įmonę į rinkos lyderę, tačiau iškovota pozicija negali apsaugoti įsitvirtinusio žaidėjo, kuris nesugeba diegti naujovių. „Sony“ techninė pažanga 13 m

Iš knygos Valdyk savo svajonę [Kaip įgyvendinti bet kokią idėją, projektą, planą] pateikė Bridget Cobb

Iš knygos Atidaryk langą! Kaip įsileisti naujas galimybes į savo gyvenimą. Mokymų knyga pateikė Khazin Ev

Iš knygos Apšvietimas. Kaip peržengti įprastas ribas ir permainose pamatyti naujas verslo galimybes pateikė Burrus Daniel

Iš knygos Kas nenužudė LEGO kompanijos, bet padarė ją stipresnę. Plyta po plytos pateikė Bryn Bill

Iš knygos Kaip tapti turtingu autorius McIveris Meredithas

Vizija ir tikslas Vizija be veiksmų yra svajonė, o veiksmas be vizijos yra košmaras. Japonų patarlė: vizija išmezgama iš didžiulio fantazijų pasaulio gijų. Gebėjimas fantazuoti yra pirminė kiekvieno žmogaus teisė. Maži vaikai gali laisvai įsivaizduoti, bet bėgant metams

Iš Palaiminimų Tao knygos autorius Matyšas Aleksandras

Iš knygos „Verslas ir gyvenimas 3.0“ [Dabar tik aukštyn!] autorius Parabellum Andrejus Aleksejevičius

Iš knygos „Silvos metodas“. Valdymo menas pateikė Silva Jose

Iš autorės knygos

VII skyrius. Širdies regėjimas 38 Jūs girdėjote, kad buvo pasakyta: akis už akį ir dantis už dantį. 39 Bet aš jums sakau: nesipriešinkite blogiui. Bet kas trenks tau į dešinį skruostą, atsuk jam kitą, 40 o kas nori tave paduoti į teismą ir paimti tavo marškinius, duok jam ir savo viršutinį drabužį

Iš autorės knygos

Jūsų praeitis nėra jūsų ateitis Net jei praeityje padarėte daug klaidų, artimiausioje ateityje viskas gali būti „pataisyta“. Praradimai, kritimai ir nesėkmės neturėtų būti suvokiami kaip pabaiga. Jie yra priežastis susimąstyti, visatos teikiamų atsiliepimų pasirinkimas. Niekada nevėlu

Organizacijos strateginės vizijos formavimas

Norint suformuluoti įmonės viziją, būtina aiškiai suprasti, kas tai yra. Visų pirma, įmonės vizija nėra jos strateginis planas, kaip ir kelionės tikslas negali būti kelias. Vizija atspindi, kur norime būti arba kuo norime tapti. Tik po to gali būti suformuluoti įgyvendinimo žingsniai ir atlikti tolesni strateginio planavimo etapai.

Kai kurios įmonės, kurdamos viziją, stengiasi aplenkti save ir iš karto pereina prie planavimo. Įsivaizduokite, kad sėdate į automobilį ir bandote sudaryti maršrutą naudodami navigatorių, nenurodydami maršruto pabaigos taško.

Akivaizdi vizijos nauda yra ta, kad ji leidžia daug lengviau nustatyti strateginius prioritetus ir reaguoti į atsirandančias galimybes. Kiekvieną dieną mes susiduriame su pasirinkimu – priimti vieną ar kitą sprendimą. Kartais sprendimai, bandantys atitraukti jus nuo jūsų regėjimo, labai vilioja. Tačiau pažvelgę ​​į juos suprasite, nespėję laiko, jie jums duos daug mažiau nei Vizija, kurios siekiate. Atsižvelgiama tik į tas galimybes, kurios padeda jūsų įmonei įgyvendinti strateginę viziją.

Gyvenimas trumpas, o kai skiriame laiką kažkam nesvarbu, eikvojame savo ir savo organizacijos išteklius. Jūsų partneriai ir konkurentai gali turėti savo viziją, o jūsų darbuotojai ir kai kurie akcininkai gali turėti skirtingą požiūrį. Tačiau prasminga judėti į priekį tik su tais, kurie nori padėti jums įgyvendinti jūsų viziją. Didžiausia laimė yra dirbti kuriant ateitį, kurią pasirinkote sau. Ir net kai visas pasaulis akimirkai apsės abejonių, būtent Vizija padės atsispirti ir pasiekti.

Kai kas gali manyti, kad sukurti įmonės viziją yra labai sunku ir paprastai nėra itin skubu. Todėl geriau to nesiimti. Bet yra kaip tik priešingai, svarbiausia pradėti šį darbą, o psichinė energija, kurią nukreipiate į įmonės vizijos kūrimą, beveik iš karto pradės duoti vaisių ir kurs jūsų organizaciją iš vidaus, leisdama pajudėti nuo mažų patobulinimų. į esminį proveržį jūsų veikloje.

Kaip pavyzdį apsvarstykite įmonės vizijos formavimo algoritmą, kurį siūlo garsus verslininkas ir savo verslo imperijos bendrasavininkas Ari Weinzweigas. Taip pat dėkojame strategijos ir vizijos konsultantui Viačeslavui Ardentovui už pagalbą verčiant ir pritaikant šį algoritmą Rusijos praktikai.

Organizacijos strateginės vizijos formavimo algoritmas:

Aštuoni žingsniai įmonės vizijai sukurti

Aprašyti žingsniai tinka tiek savarankiškam darbui, tiek komandiniam darbui. Jei norite atlikti, rekomenduojame du variantus. Pirmajame variante galite pereiti visus veiksmus nuosekliai naudodami kolektyvinę diskusiją. Pasirinkus antrąjį variantą, kuris yra įdomesnis, kiekvienam komandos nariui pavedate šį darbą atlikti individualiai, o tada susirenkate rezultatus ir apibendrinate. Jei reikia pagalbos, parašykite mums!

1 veiksmas: nustatykite konkrečią sritį, kad sukurtumėte viziją.

Vizija negali būti apie viską iš karto. Kita vertus, skirtingoms sritims gali prireikti skirtingų požiūrių ir galbūt kiekviena turės skirtingą viziją. Ar norite iš karto suformuluoti visos įmonės viziją? O gal pirmiausia turėčiau sukurti vieno iš jos padalinių viziją?

2 veiksmas: pasirinkite laiko horizontą

Kaip toli į ateitį norite pažvelgti? Tikslaus atsakymo į klausimą, kokį laikotarpį reikėtų pasirinkti įmonės vizijai suformuluoti, nėra. Svarbiausia, kad Vizijos vaizdas padėtų peržengti esamas problemas (suteikia galimybę į viską pažvelgti iš paukščio skrydžio, arba, kaip sakoma, žiūrėti sraigtasparnio vaizdo metodu). Ir kita vertus, kad tai yra tokios numatomos ateities laikotarpis, kad prasminga jį pasiekti. Iš pradžių prašome atsiriboti nuo 50 metų laiko horizonto, pirmiausia išbandykite trumpesnius laikotarpius. Įmonei toks laiko horizontas gali būti, žmogui, formuojant savo asmeninę viziją, gali būti efektyvus net vienerių metų laikotarpis (jūsų ideali vizija apie save per metus)

3 veiksmas. Paruoškite ir sudarykite savo pasiekimų sąrašą.

Drąsios ir ambicingos vizijos sukūrimas reikalauja energijos ir pasitikėjimo savimi. Dar turite laiko suabejoti, ką sugalvojote. Pagrindinis dalykas šiame darbe yra pritaikyti savo mąstymą prie to, ko iš tikrųjų nori! Tam padeda susikaupimas į anksčiau patirtas sėkmes ir pasiekimus. Užsirašykite 10 pasiekimų (įmonės, komandos ar savo), kuriais didžiuojatės. Labai svarbu, kad kurdami viziją pasikliautumėte tuo, kas ją paskatino (įsitikinimais, veiksmais, gebėjimais, gabumais ir bet kokiais kitais ištekliais). Pavyzdžiui, šis sąrašas gali atrodyti taip:

1. Vos prieš trejus metus gimė mintis, kad reikia kurti įmonę.

2. Sėkmingai augame jau trejus metus ir turime tokių klientų kaip….

3. Subūrėme puikią komandą (ir po 2 stipriąsias savybes kiekvienam komandos nariui)

4. Pernai mūsų didžiausia sėkmė buvo......

5. Iš paskutinės kritinės situacijos išsivadavome dėka...

Sudarykite sąrašą ir sustokite. Pajuskite pasididžiavimą ir vidinę stiprybę. Taip, tai jūsų įmonė ir jūsų komanda!


4 veiksmas. Pasitelkite vaizduotę ir parašykite pirmąją įmonės vizijos versiją

Taigi įsivaizduokite savo organizaciją ateityje, jos idealų įvaizdį, kokius rezultatus ir veiklos mastą įsivaizduojate. Svarbiausia pasitikėti savimi ir pradėti rašyti. Nieko nesitikėk, nekreipk dėmesio į formuluotės grožį. Svarbiausia sutelkti dėmesį į idėją ir sąrašą to, ką galite įsivaizduoti, ir netgi galite tai užrašyti ant servetėlės ​​iš kavinės. Proceso laikas ir rimtumas jokiu būdu neturi įtakos jo kokybei, o atvirkščiai, kuo daugiau ruošiesi ir kuo labiau prisiversi, tuo mažiau rašysi.

Jei jums patogu, pirmiausia galite tiesiog pagalvoti, įsivaizduoti vaizdą, nupiešti kokius nors piešinius, abstrakčius ar konkrečius. O po to, keliais žodžiais sau, užsirašykite žodine forma bet kokiu stiliumi ir formatu.

Pateikiame dar keletą patarimų, kas gali padėti parašyti pirmąjį savo vizijos juodraštį:

1 patarimas: pagalvokite apie ką nors puikaus!

Taip, taip, pakelkite kartelę, kelis kartus praplėskite idėjos apimtį ir pridėkite daugiau ambicijų. Jei galvojate, kaip atidaryti pirmąją savo įmonės atstovybę kitame mieste, tada geriau. Pavyzdžiui, įsivaizduokite, kaip atrodo jūsų filialų tinklas visoje šalyje. Pabandykite rasti ribą tarp neįmanomo ir tikro. Nereikia dabar kurti antrojo „Facebook“, bet taip pat galite pagalvoti apie pirmuosius 500 000 vartotojų. Idėja turi būti realistiška, bet mintis apie jos įgyvendinimą turėtų sukelti baimę! Jei nejaučiate susijaudinimo galvodami apie savo Viziją, vadinasi, išsikėlėte sau pernelyg lengvą tikslą.

2 patarimas: rašykite iš širdies.

Nesijaudinkite, ką apie tai pasakys kiti žmonės. Rašykite apie tai, kas yra jūsų siela. Daugelis idėjų buvo tiek kartų kritikuotos kitų ir tiek kartų nepelnytai pažymėtos etikete „Neįmanoma“, kad jos taip ir neišsipildo. Įsivaizduokite, kad kam nors ilgą laiką buvo sakoma, kad lemputė, mobilusis telefonas ir internetas yra neįmanomi! Ir kai išradėjas tai išgirdo, jis susinervino ir nieko nedarė!

3 patarimas: rašykite taip, lyg tai jau būtų nutikę.

Mes jau tūkstantį kartų perėjome šį procesą ir norime pasakyti, kad daug lengviau ir naudingiau savo įmonės viziją apibūdinti kaip faktą. Įsivaizduokite save ateityje! Tai yra svarbiausia. Tai jūsų sąmonės perprogramavimas. Vietoj „Mūsų įmonė nori įeiti į rinką...“ rašykite „Sėkmingai veikiame rinkoje ir užimame XX% dalį“.

4 patarimas. Rašykite greitai.

Jei nežinote, nuo ko pradėti, išmaniajame telefone nustatykite laikmatį, nustatykite 4–5 intervalus po 5–7 minutes. Ir pažadėkite sau, kad per šį pusvalandį šios veiklos nenutrauksite. Kai laikmatis pradeda veikti, pradėkite galvoti su rašikliu ir popieriumi rankose. Kai iškyla poreikis, galima pradėti rašyti. Išgirdę garsą, net jei vis dar turite tuščią popieriaus lapą, mintyse grįžkite į darbą. Ir stenkitės šį darbą atlikti ne ilgiau kaip per 40 minučių. Jūsų užduotis Nr. 1 yra tiksliai laikyti laiką. 2 užduotis užsirašykite bent kelis sakinius apie tai, kaip jums atrodys jūsų įmonė (ar jūs pats) ateityje. Jūs negalite redaguoti to, ką parašėte. Įvertinsite vėliau.

5 patarimas: vizija turėtų atspindėti jūsų siekius.

Parašykite viską, ką norėtumėte matyti ateityje. Jei jūsų įmonės ir jūsų vizija skiriasi, užrašykite tai taip. Pavyzdžiui, mano įmonė yra visiškai nepriklausoma ir veikia vadovaujama samdomo vadovo. Savo vizijoje jau įsivaizduoju save kaip milijonierių, sėdintį su meškere, kabantį kojomis vandenyje ant tvenkinio kranto. Ir tada atskirai aprašykite, kas dar yra tavyje, ir kokia jau yra įmonė, kuri gali dirbti be jūsų.

Jūsų įmonės Vizija parinkties aprašymo pabaigoje primygtinai rekomenduojame po 30-40 minučių sustabdyti šį procesą, NEPERSKAITYTI ir atidėkite nuo savęs bent 2-3 dienoms. Tegul tai būna staigmena jums. Dar pagalvosi, prisimink, ką parašei. Bet kai šiek tiek pamiršite originalų tekstą, galėsite švaria galva žiūrėti į Vizijos vertinimą ir redagavimą!


5 veiksmas. Peržiūrėkite ir patikslinkite aprašą po 2–3 dienų

„Kada galiu peržiūrėti tai, ką parašiau? Atsakymas labai paprastas, apie 24–36 valandas nešiositės tai, ką parašėte savo galvoje, o tada švieži įvykiai ir naujos emocijos jus perkels į ką nors kita. Ir būtent po to būsite pasiruošę naujai įvertinti tai, ką parašėte. Kai būsite pasiruošę taisyti, pirmiausia tiesiog perskaitykite visą projektą nuo pradžios iki pabaigos. Norėdami tai padaryti, išsaugokite tai, ką parašėte anksčiau, naujame faile ir dar nieko neištrinkite.

Mūsų patirtis rodo, kad nuo 60 iki 80% originalios versijos lieka nepakitusios (žinoma, jei parašėte nuoširdžiai). Vis dėlto reikia redaguoti ir peržiūrėti. Jūs pradėsite matyti daugiau detalių ir jūsų pirmasis instinktas bus pradėti vertinti aprašytą viziją. Bet palauk! Atkreipkite dėmesį į svarbiausią dalyką! Kaip skamba tai, ką skaitote? Ar tai skamba jūsų širdyje? Kiek ryškių emocijų sukelia jūsų regėjimo vaizdas? Ar to tikrai norite? Ar tikrai norite, kad jūsų įmonė atrodytų taip? Ar jus tenkina tokia ateitis? Ar esate pasirengęs nemiegoti naktį ir keltis 5 val. ryto jo labui? Kaip džiaugiatės tai skaitydamas?Atkreipkite dėmesį, kad šiame kontekste entuziastas neatmeta susirūpinimo dėl įgyvendinimo problemų.

Kaip įvertinti gautus rezultatus? Kuo labiau suformuluota ir aprašyta Vizija, tuo geriau. Daugiau informacijos padės vizijai paversti realesnę. Venkite miglotų frazių, pvz., „mes esame įsipareigoję teikti geriausias paslaugas klientams“ (kurios? Geriausias? Kokioms klientų grupėms?). Taip pat naudokite tikrus pardavimo skaičius, kurie ką nors reiškia. Be specifikos neturėsite supratimo, kas yra sėkmė ar kaip ji iš tikrųjų atrodo.

„Aš noriu būti turtingas“ yra gerai, bet vienas žmogus mano, kad toks turtas yra „tik šiek tiek geresnis už vargšus“. Todėl išsiaiškinkite: kokie yra pagrindiniai finansiniai rodikliai, lemiantys jūsų sėkmę? Kokia pardavimų apimtis? Atlyginimas? Išsaugoti? Būsena?

Taip pat venkite patekti į skaičių magijos spąstus. „Norime 10 milijonų dolerių pelno, 100 darbuotojų ir 1000 lojalių klientų. O dabar jau tapote gražių, apvalių ir neįtikėtinų skaičių įkaite. Arba pardavimų padidėjimas 50% per metus, kartu sumažinant išlaidas 25% per metus? Ir išmokėjimas akcininkams 20% per metus. Ne, tokias figūras galima panaudoti, bet dar kartą patikrinkite jų tikrovę, kad neprieštarautų viena kitai, ir pagalvokite, kodėl būtent tiek daug? Kas atsitiks, jei daugiau ir mažiau?

Tas pats pasakytina ir vertinant teiginius iš asmeninės vizijos. Galite parašyti: „Aš daug laiko praleidžiu su savo vaikais“. Tai puiku, kaip jūs tiksliai suprasite, kiek? Jei parašysite ką nors konkretesnio, pavyzdžiui: "Dvi tris savaites per metus praleidžiu su vaikais keliaudamas po šalį. Nuostabu, kaip mums smagu." Arba: „Vieną vakarą per savaitę skiriu vakarienei su visa šeima“. Bet tai jus labiau motyvuos!

6 veiksmas. Atlikite papildomą vizijos redagavimą

(ne daugiau kaip 3 kartus – 6.1, 6.2 ir 6.3 žingsniai)

Jei tikrai norite tam skirti laiko ir užbaigti kai kurias esmines detales, padarykite tai! Ir yra tik vienas kriterijus – prasminga pridėti ir redaguoti tik tuo atveju, jei tai teikia malonumą. Jei jums visiškai niekas nepatinka iš to, ką parašėte, jums reikia vieno iš jūsų komandos narių palaikymo arba dirbti su treneriu.

Ar turėtumėte pasinaudoti artimųjų parama? Tai jūsų nuožiūra! Jei tavo artimieji tavimi tiki labiau nei tu pats, tada taip! Bet jei jų idėjos apie jūsų galimybių ribas neleidžia suformuluoti puikios vizijos, tada geriau su jais nesitarti, kol šis vaizdas pagaliau nesubrendo jūsų vaizduotėje.

Atkreipkite dėmesį, kad veiksmų aprašyme nėra 6.4 pastraipos, nes Jei jau atlikote tris metodus, tada per jėgą pereisite prie 7 žingsnio. Priešingu atveju jūs pasakysite: „Pastaruosius kelerius metus dirbau formuluodamas Viziją, bet vis dar nebaigiau“. Mes tai patyrėme anksčiau, ir patikėkite – tai neveikia!

7 veiksmas. Surinkite jums svarbių žmonių nuomones apie savo viziją

Atėjo laikas pažvelgti į savo viziją kitų žmonių akimis! Tai labai sunkus momentas. Įsivaizduokite, kaip, pavyzdžiui, jautėsi F.M. Dostojevskis ar J. Verne'as, dėdami paskutinį savo romano štrichą, galvojo, kam dabar jį parodyti. Prieš tai darydami, prisiminkite! Tai jūsų Vizija, tai jūsų įmonė, niekas kitas neturi teisės atimti iš jūsų svajonių!

Tačiau tik išorinė perspektyva gali suteikti jūsų vizijai tikroviškumo ir atkreipti jūsų dėmesį į akimirkas, kurių galbūt iki galo neapgalvojote.

Kas turėtų parodyti suformuluotos Vizijos aprašymo juodraštį? Pirmiausia, žinoma, tiems žmonėms iš jūsų aplinkos, kurie turi žinių ir patirties šioje srityje arba turi ką nors bendro su jūsų Vizija! Galbūt tai bus vienas iš jūsų verslo partnerių, kuris jumis tikės labiausiai. Ar sutuoktinis, ar kitas šeimos narys. Tačiau turite pripažinti, kad ir ką pasirinksite, jūs patirsite šiek tiek jaudulio, nes... jūs ilgą laiką pažįstate šį asmenį, o jis jus pažįsta.

Visada turėtumėte atsiminti, kad jei parodysite savo įmonės vizijos projektą žmogui, kuris potencialiai dalyvaus šios Vizijos įgyvendinime, jis visada turės ir argumentų už, ir prieš. Yra tik vienas būdas nešališkai išanalizuoti tai, ką parašėte – tai parodyti savo Viziją treneriui! Taip! Aš treniruojuosi! Nes tokiu atveju kartu vėl galėsite perdirbti visus svarbius Vizijos taškus, pasitikrinti, ar viskas juose Jums tinka, ir parengti strategiją, kaip aptarti Viziją su kiekvienu komandos ir šeimos nariu.

Pristatydami savo Viziją kitiems žmonėms, sutelkite dėmesį į savo emocijas, neleiskite joms užvaldyti daugiau nei reikia, o svarbiausia – užsirašykite, kokias detales ir klausimus atkreipė dėmesį klausytojai. Tai bus papildomi patarimai, kurie padės užbaigti savo vizijos vaizdą!

Ir paskutinis patarimas, kaip pasakė vienas iš didžiųjų: „Neleisk, kad kiti žmonės atimtų iš tavęs aistrą!“!


8 žingsnis. Paruoškite ir pristatykite savo Viziją tiems, su kuriais planuojate ją įgyvendinti!

Jei savo organizacijos viziją suformulavote vienas, tai atėjo laikas apsispręsti, kokia forma ją pristatyti verslo partneriams, savo pavaduotojams ir visiems darbuotojams. Šis metodas gerai veikia, kai keli savininkai paeiliui pateikia savo vizijos aprašymą ir taip pat kalba apie vaidmenis, kuriuose jie mato vienas kitą ateityje. Tada jie aptaria, ką bendro turi visi jų scenarijai ir kokios galėtų būti jų galutinės idėjos.

Jeigu Įmonės viziją kūrėte nedidelėje grupėje ir darbo eigoje visas pagrindines detales aptarėte tarpusavyje, tuomet kitas žingsnis galėtų būti pristatymas didesniam skaičiui žmonių arba iniciatyvinei Jūsų rėmėjų grupei, arba visiems įmonės darbuotojams.

Vizijos pristatymo metu efektyviausia nurodyti bendrą kryptį ir įtraukti klausytojus į diskusiją. Dar geriau pradėti grupinio darbo procesą, kurio metu klausytojai papildytų kai kuriuos bendrus dalykus.

Pristatant Viziją įmonės darbuotojams, labai svarbu skirti pakankamai laiko atsakymui į klausimus. Ir nebijokite, kad kils daug klausimų, į kuriuos dar neturite atsakymų! Tai ateities vizija! Jūs neprivalote tiksliai žinoti, kaip ten pateksite! Žengdami pirmuosius žingsnius ir pradėdami artėti prie savo Vizijos, atrasite daug naujo, nežinomo ir įdomaus! Tu eini savo keliu! Tai yra pagrindinis dalykas!

Ką daryti, jei nesusiformuoja bendra Vizija?

Kai žmonės nesutinka su jūsų vizija, gali būti daug priežasčių, kodėl taip nutinka. Tačiau nesutarimas yra visiškai normalus, ypač pirmoje stadijoje, galbūt tai tik baimė ar prieštaravimas. Jei esate vienintelis lyderis savo įmonėje ir renkatės visus strateginius sprendimus priimti patys, tuomet jūsų vizijos perteikimo darbuotojams sėkmė priklauso nuo to, kaip tai darote.

Tačiau dauguma iš mūsų dirba su partneriais, šeimos nariais ar pagrindiniais vadovais, su kuriais bendraujame kaip su lygiais, ir susitarti su jais dėl savo vizijos yra labai svarbus ir subtilus momentas. Viskas priklauso nuo jūsų ir jūsų partnerių požiūrio ir požiūrio. Išmokite bendradarbiauti ir palaikyti vieni kitus! Idealiu atveju, susitarus dėl bendros Vizijos, visos suinteresuotos šalys turėtų pajusti visą jausmų gamą ir diskusijos pabaigoje pamatyti, koks stiprus ir svarbus yra vienas kito palaikymas, kurio dėka atsiranda sinerginis efektas!

Savo konsultaciniuose projektuose ir strateginėse sesijose šį procesą pradedame vadinamuoju bendros vizijos derinimu. Mini grupėse arba iš karto didelėje grupėje pradedamas tam tikras procesas, leidžiantis susipažinti su įvairiomis visų dalyvaujančiųjų Vizijos galimybėmis.

Visi sėkmingi žmonės turi vizijosateities. Visą laiką jie mato, kur veda jų vidinė vizija, kur eina, gyvena ir tiki šia vizija ir juda šia kryptimi. Be vizijos

ateitisŠiais laikais labai sunku dirbti. Nesunkiai atpažinsi žmones be regėjimo – jie visada liūdni, nemėgsta savo darbo, jų moralė visada žema. Tikriausiai matėte ir tuos žmones, kurie savo darbą atlieka su dideliu malonumu. Ar kada nors matėte žmones, besivaikančius savo svajonių? Jie visada laimingi ir entuziastingi. Ir visa tai dėl šviesios ir didelės ateities gyvenimo vizijos. Atrodo, kad tai ne viltis, tai tvirtas tikėjimas, kad ši vizija taps jų tiesa.

Teorija turi būti kuo aiškesnė. Pasitelkite vaizduotę, jūsų vizija turėtų tapti jūsų dalimi, įsitvirtinti jūsų pasąmonėje.

Aš padėsiu jums suprasti, kaip sukurti kažką didelio ir galingo. vizijostavo ateitis. Pagalvokime, ko tu nori, koks turėtų būti tavo gyvenimas 5-10 metų šiose srityse:

1. Kokius šeimos santykius sieja ar kokių norite?

2. Kiek tau metų? NORI, užsidirbti pinigų? Labai svarbu tiksliai jūsų norimas skaičius, bet ne tai, ką tu manai galintis ar ką galvoja kiti. Pabandykite nustatyti didžiausią sumą per ateinančius 5 metus, kurią, jūsų manymu, galite gauti. Jei galite nustatyti, kad pajamos būtų tik 10–20% didesnės nei dabar, nėra problemų. Tada galėsite patikėti didele pinigų suma, kai suprasite, kaip tai veikia ir kai gausite įrodymą, kad tai tikrai veikia.

3. Kaip norėtumėte užsidirbti pinigų? Prašome atsakyti į šį klausimą tik tuo atveju, jei esate visiškai tikras, kad tai yra kažkas, ko norėtumėte daryti gyvenime. Tik jei nejaučiate vidinės prievartos užsiimti kokia nors veikla. Jei nežinai kaip, jei abejoji, neatsakyk, Visata nukreips į tave visus savo dėsnius, ir suras tau tinkamiausią veiklos sritį.

4. Kas yra savęs matymas?
5. Kokia yra namo, kuriame gyvenate, vizija?
6. Kokiu automobiliu važiuosite?
7. Kaip ir kur praleisite atostogas?
8. Kokius draugus turi?
9. Kaip matote savo sveikatą?

Yra tik viena sąlyga:

Jums reikia rašyti tik tai, ką norite, bet ne tai, kuo galite tikėti, kaip tikėti, apie priėmimą kalbėsime kitame straipsnyje, o apie tai galite paskaityti.

Sėkmingai vizijos yra nepaprastai svarbus, nes jūsų gyvenimas vystysis pagal jūsų viziją.
Vizija yra vienintelis mūsų gyvenimo apribojimas. Jūs ir tik jūs nustatėte savo gyvenimo ribas. Tai aš galiu padaryti ir niekas kitas negali. Tiesa ta, kad visi kiti apribojimai nėra nei daugiau, nei mažiau nei jūsų iliuzijos. Juos kuria jūsų vaizduotė.

Tada mūsų nesugebėjimas ko nors padaryti yra visuomenės atsakomybė. Mūsų draugai, kolegos, giminaičiai sako, kad jūs negalite to padaryti. Jūs neturite būti paprastas žmogus, turite turėti drąsos išsivaduoti iš skurdo ir vargšų mąstysenos. Turite turėti pakankamai drąsos atsitraukti nuo minios ir eiti savo keliu savo svajonių link. Kad ir kaip būtų sunku, turėkite omenyje savo sėkmės viziją ir Visata ras jums kelią. Jums nereikia nieko sugalvoti, tiesiog turėkite omenyje savo viziją.

Kokie yra jūsų tikslai JUMS ir ar aiški jūsų vizija?

1. Turite aiškiai suprasti, ko iš tikrųjų norite.
2. Turite susitaikyti su mintimi, kad Visata ras jums sprendimus ir būdus.

Ši vizija pamažu įsilies į jūsų pasąmonę ir pradės pildytis.

Vizija suteiks jūsų gyvenimui prasmės. Ar prisimeni, ką sakiau puslapyje? Tik dideli tikslai gali jus motyvuoti. Tas pats pasakytina ir apie regėjimą. Turite turėti puikią viziją. Jei vairuojate "automobilį" nedvejodami svajokite, Cadillac, Porsche Mercedes. Bet patariu niekam nepasakoti apie savo tikslą. Kai gausite atitinkamą viziją, suprasite paslaptį tų žmonių, kurie dirba 15-18 valandų per dieną ir nepavargsta nuo darbo, priešingai nei tie, kurie dirba 8 valandas ir atrodo kaip mirę. Kartais galite būti fiziškai pavargę, bet psichiškai būsite puikios būklės.

Nustebsite, kaip lengvai išspręsite sudėtingas problemas, jausitės žvalūs ir energingi. Atsakymas yra vizijos.

Bet čia yra spąstai. Nemanykite, kad vizija automatiškai pakeis jūsų gyvenimą. Jūsų gyvenimas pasikeis tik nuo jūsų veiksmų. Matydami sėkmę, galėsite imtis veiksmų ir judėti teisinga linkme. Jei turite viziją, bet nieko su ja nedarysite, nusivilsite ir dėl to nusilpsite. Blogiausias scenarijus yra, jei atsisakysite toliau veikti. Pradės veikti vizijos sėkmė, kuri padės rasti išeitį iš idėjos. Dirbdami su šia idėja pasieksite sėkmės ir savo svajonių.

Jei nepastebite Visatos teikiamų idėjų ir manote, kad pati vizija išspręs visas problemas, deja, klystate. Negaiškite savo laiko. Sukūrę sėkmės viziją, turite būti plačiai atmerkti ir visada veikti paieškos režimu. Klausiu savęs, ką visata man bando duoti. Galite padaryti klaidų, bet DARYK KĄ KĄ.

VIZIJA reprezentuoja jūsų svajonių sritį, ir jūs turite sukurti ryškų ir aiškų jos vaizdą. Atminkite, kad jūsų naujasis pasaulis yra pastatytas jūsų mintyse pačioje pradžioje ir tik tada jis pradeda materializuotis mūsų fizinėje realybėje. Jei vaizdas neaiškus ir nekonkretus, tai kuo ir kaip Visata gali jus išgelbėti?

Vizija yra jūsų gyvenimo pagrindas. Svarbiausia dalis. Silpnas pamatas gali sugriauti visą pastatą. Pasistenkite savo gyvenime sukurti galingą organizaciją ir visa kita ateis.

IŠVADA
1. Sukurkite savo viziją naudodamiesi visa tikėjimo ja galia.
2. Kelis kartus mintyse peržiūrėkite savo regėjimą (bent 2 kartus per dieną)
3. Pastebėję savo vizijos įgyvendinimą, susikurkite naują viziją.

Šį nemokamą turinį galite naudoti savo svetainėje arba el. knygoje, jei turinys nėra pakeistas ir yra aiški nuoroda į mano svetainę.



Ar jums patiko straipsnis? Pasidalinkite su draugais!