Ser líder es una habilidad importante que puede hacer la vida mucho más fácil a su propietario, y en puestos de liderazgo no se puede prescindir de esta cualidad. Por lo tanto, al postularse para puestos superiores, los formularios de solicitud contienen preguntas para identificar las cualidades de liderazgo; algunas empresas utilizan pruebas psicológicas para este propósito. Pero incluso si no solicita puestos de liderazgo, desarrollar habilidades de liderazgo no le vendrá mal. Una prueba para determinar las cualidades de liderazgo ayudará a identificar el frente del próximo trabajo.

Prueba de liderazgo

Esta técnica tiene como objetivo identificar las cualidades de liderazgo de una persona e incluye 50 preguntas a las que sólo es necesario responder “sí” o “no”.

¿Estás a menudo en el centro de atención?
¿Cuántas personas que te rodean tienen un puesto oficial más alto que tú?
Si está en una reunión con personas de su misma edad, ¿siente la necesidad de no hablar incluso cuando es necesario?
¿De pequeño te gustaba dirigir los juegos de tus amigos?
¿Te da una gran satisfacción convencer a tu oponente?
¿Te llamaron?
¿Crees que las cosas más útiles del mundo se las debemos a un pequeño grupo de personas destacadas?
¿Necesitas un asesor que oriente tus actividades profesionales?
¿Alguna vez has perdido la calma al interactuar con la gente?
¿Te gusta sentir que quienes te rodean te tienen miedo?
¿Siempre intentas ocupar un lugar central en la mesa para controlar la situación?
¿Crees que causas una impresión impresionante en la gente?
¿Te consideras un soñador?
¿Se pierde fácilmente si los demás no están de acuerdo con usted?
¿Ha participado usted, por iniciativa propia, en la organización de deportes, grupos y equipos de trabajo?
Si un evento que organizaste fracasa, ¿estarías feliz de culpar a alguien más por ello?
¿Cree que un verdadero líder, ante todo, debería poder realizar el trabajo que dirige y participar en él?
¿Prefieres trabajar con personas sumisas?
¿Intentas evitar discusiones acaloradas?
Cuando era niño, ¿a menudo se sentía autoritario por parte de su padre?
En discusiones sobre un tema profesional, ¿sabe cómo ganarse a quienes no están de acuerdo con usted?
Imagina que te perdiste mientras caminabas con amigos por el bosque. ¿Dejará que la persona más competente entre ustedes tome una decisión?
¿Estás de acuerdo con el proverbio: “Es mejor ser el primero en el pueblo que el segundo en la ciudad”?
¿Sientes que tienes influencia sobre los demás?
¿No tomar la iniciativa podría disuadirle permanentemente de hacerlo?
¿Consideras que aquel que demuestra mayor competencia es un verdadero líder?
¿Siempre intentas apreciar y comprender a las personas?
¿Respetas?
¿Preferirías tener un líder que decida todo por sí mismo, sin escuchar la opinión de nadie?
¿Cree que para la institución en la que trabaja es mejor un estilo de liderazgo colegiado que uno autoritario?
¿Sientes a menudo que los demás se están aprovechando de ti?
¿Se adapta mejor a la característica “Voz fuerte, gestos expresivos, no se esfuerza por encontrar palabras” que a “Voz tranquila, tranquila, comedida, pausada, pensativa”?
Si en una reunión no están de acuerdo con tu opinión, pero te parece la única correcta, ¿preferirías guardar silencio?
¿Subordinas el comportamiento de otras personas y tus intereses al trabajo que realizas?
¿Se siente ansioso si se le confía una tarea importante y responsable?
¿Preferirías trabajar con una buena persona que trabajar de forma independiente?
¿Está de acuerdo en que para una vida familiar exitosa la decisión debe tomarla uno de los cónyuges?
¿Has comprado algo basándose en las creencias de otras personas y no por tu propia necesidad?
¿Crees que tus habilidades organizativas están por encima del promedio?
¿Las dificultades te suelen desanimar?
¿Reprendes duramente a las personas que lo merecen?
¿Crees que tu sistema nervioso puede soportar el estrés de la vida?
Si necesita reorganizar su institución, ¿implementará los cambios inmediatamente?
¿Podrás interrumpir a un interlocutor demasiado hablador si es necesario?
¿Estás de acuerdo en que para ser feliz es necesario vivir tranquilo?
¿Crees que toda persona está obligada a hacer algo sobresaliente?
¿Preferirías convertirte en artista (compositor, científico, poeta) que en líder de equipo?
¿Prefieres escuchar música poderosa y solemne en lugar de música lírica y tranquila?
¿Te sientes nervioso por una reunión importante?
¿Te encuentras a menudo con personas con una voluntad más fuerte que la tuya?

Una vez superada la prueba de liderazgo, llega el momento de empezar a puntuar. Dése un punto por respuestas positivas a las preguntas numeradas: 1-2, 4, 5, 7, 10-12, 15, 20, 21, 23, 24, 26, 28, 31-34, 37, 39, 41 -43 , 46, 48. También dé un punto a las respuestas “no” a las preguntas: 3, 6, 8, 9, 13, 14, 16-19, 22, 25, 27, 29, 30, 35, 36, 38, 40, 44, 56, 47, 49, 50. No otorgue puntos por respuestas que no coincidan. Calcule sus puntos totales y vea cómo se evalúan sus habilidades de liderazgo.

Menos de 25 puntos: las cualidades de liderazgo son débiles y deben desarrollarse.
De 25 a 35 puntos: las habilidades de liderazgo están moderadamente desarrolladas, este nivel es suficiente para los mandos intermedios.
De 36 a 40 puntos: las cualidades de liderazgo están bien desarrolladas, eres un alto directivo ideal.
Más de 40 puntos: eres un líder indudable, propenso a la dictadura. Quizás sea hora de cambiar algo.

Si el diagnóstico de cualidades de liderazgo ha demostrado su falta, no se enoje, si lo desea, puede desarrollarlas.

Balanza: nivel de cualidades de liderazgo

Propósito de la prueba

La metodología presentada nos permite evaluar la capacidad de una persona para ser líder.

Instrucciones de prueba

Se le ofrecen 50 afirmaciones a las que debe responder "sí" o "no". No existe un valor promedio para las respuestas. No pienses demasiado en tus declaraciones. En caso de duda, marque “+” o “-” (“a” o “b”) a favor de la respuesta alternativa por la que se sienta más inclinado.

Prueba

1. ¿Eres a menudo el centro de atención de los demás?
1. sí;
2. no.
2. ¿Crees que muchas de las personas que te rodean ocupan un puesto más alto en el servicio que tú?
1. sí;
2. no.
3. Cuando estás en una reunión de personas que te igualan en cargos oficiales, ¿sientes el deseo de no expresar tu opinión, incluso cuando es necesario?
1. sí;
2. no.
4. Cuando eras niño, ¿te gustaba ser un líder entre tus compañeros?
1. sí;
2. no.
5. ¿Sientes placer cuando logras convencer a alguien de algo?
1. sí;
2. no.
6. ¿Alguna vez te han llamado persona indecisa?
1. sí;
2. no.
7. ¿Está de acuerdo con la afirmación: “Todas las cosas más útiles del mundo son el resultado de las actividades de un pequeño número de personas destacadas”?
1. sí;
2. no.
8. ¿Sientes la necesidad urgente de contar con un asesor que pueda orientar tu actividad profesional?
1. sí;
2. no.
9. ¿A veces has perdido la calma al hablar con la gente?
1. sí;
2. no.
10. ¿Te da placer ver que los demás te tienen miedo?
1. sí;
2. no.
11. ¿Intentas ocupar un lugar en la mesa (en una reunión, en una empresa, etc.) que te permita ser el centro de atención y controlar la situación?
1. sí;
2. no.
12. ¿Crees que causas una impresión impresionante (impresionante) en la gente?
1. sí;
2. no.
13. ¿Te consideras un soñador?
1. sí;
2. no.
14. ¿Te confundes si las personas que te rodean no están de acuerdo contigo?
1. sí;
2. no.
15. ¿Alguna vez, por iniciativa propia, ha participado en la organización de equipos y grupos laborales, deportivos y de otro tipo?
1. sí;
2. no.
16. Si lo que planeaste no dio los resultados esperados, entonces tú:
1. se alegrará si la responsabilidad de este asunto se asigna a otra persona;
2. Asuma la responsabilidad y ponga fin al asunto usted mismo.
17. ¿Cuál de las dos opiniones se acerca más a ti?
1. un verdadero líder debe realizar él mismo el trabajo que dirige y participar personalmente en él;
2. un verdadero líder sólo debería poder liderar a otros y no necesariamente hacer el trabajo él mismo.
18. ¿Con quién prefieres trabajar?
1. con personas sumisas;
2. con personas independientes e independientes.
19. ¿Intentas evitar discusiones acaloradas?
1. sí;
2. no.
20. Cuando eras niño, ¿te topabas frecuentemente con la autoridad de tu padre?
1. sí;
2. no.
21. En una discusión sobre un tema profesional, ¿sabes cómo ganarte a aquellos que antes no estaban de acuerdo contigo?
1. sí;
2. no.
22. Imagina esta escena: mientras caminas con amigos por el bosque, te pierdes. Se acerca la noche y es necesario tomar una decisión. ¿Qué vas a hacer?
1. dejar la toma de decisiones al más competente de ustedes;
2. Simplemente no harás nada dependiendo de los demás.
23. Hay un proverbio: “Es mejor ser el primero en el pueblo que el último en la ciudad”. ¿Es ella justa?
1. sí;
2. no.
24. ¿Te consideras una persona que influye en los demás?
1. sí;
2. no.
25. ¿Si no tomas la iniciativa, podrías no volver a hacerlo nunca más?
1. sí;
2. no.
26. ¿Quién, desde tu punto de vista, es un verdadero líder?
1. la persona más competente;
2. el que tiene el carácter más fuerte.
27. ¿Siempre intentas comprender y apreciar a las personas?
1. sí;
2. no.
28. ¿Respetas la disciplina?
1. sí;
2. no.
29. ¿Cuál de los siguientes dos líderes prefieres?
1. el que decide todo por sí mismo;
2. aquel que siempre consulta y escucha las opiniones de los demás.
30. ¿Cuál de los siguientes estilos de liderazgo crees que es mejor para el tipo de institución para la que trabajas?
1. colegiado;
2. autoritario.
31. ¿Tienes a menudo la impresión de que los demás se aprovechan de ti?
1. sí;
2. no.
32. ¿Cuál de los siguientes retratos se parece más a ti?
1. una persona con voz fuerte, gestos expresivos, no se quedará sin palabras;
2. una persona de voz tranquila, tranquila, reservada, pensativa.
33. ¿Cómo te comportarás en reuniones y congresos si consideras que tu opinión es la única correcta, pero los demás no están de acuerdo contigo?
1. permanecer en silencio;
2. defenderás tu opinión.
34. ¿Subordinas tus intereses y el comportamiento de otras personas al negocio que realizas?
1. sí;
2. no.
35. ¿Te sientes ansioso si te asignan la responsabilidad de algo importante?
1. sí;
2. no.
36. ¿Cuál preferirías?
1. trabajar bajo la dirección de una buena persona;
2. trabajar de forma independiente, sin jefes.
37. ¿Qué opina de la afirmación: “Para que la vida familiar sea buena, es necesario que las decisiones en la familia las tome uno de los cónyuges?”
1. estar de acuerdo;
2. No estoy de acuerdo.
38. ¿Alguna vez has comprado algo influenciado por las opiniones de otras personas, en lugar de basarte en tus propias necesidades?
1. sí;
2. no.
39. ¿Consideras que tus habilidades organizativas son buenas?
1. sí;
2. no.
40. ¿Cómo te comportas ante las dificultades?
1. darse por vencido;
2. hay un fuerte deseo de superarlos.
41. ¿Reprochas a las personas si se lo merecen?
1. sí;
2. no.
42. ¿Crees que tu sistema nervioso es capaz de soportar las tensiones de la vida?
1. sí;
2. no.
43. ¿Qué hará si le piden que reorganice su institución u organización?
1. Introduciré los cambios necesarios inmediatamente;
2. No me apresuraré ni pensaré todo detenidamente primero.
44. ¿Podrás interrumpir a un interlocutor demasiado hablador si es necesario?
1. sí;
2. no.
45. ¿Estás de acuerdo con la afirmación: “Para ser feliz es necesario vivir tranquilamente”?
1. sí;
2. no.
46. ¿Crees que cada persona debería hacer algo sobresaliente?
1. sí;
2. no.
47. ¿Qué preferirías ser?
1. artista, poeta, compositor, científico;
2. un líder destacado, figura política.
48. ¿Qué tipo de música prefieres escuchar?
1. poderoso y solemne;
2. tranquilo y lírico.
49. ¿Te sientes nervioso cuando esperas conocer a personas importantes y famosas?
1. sí;
2. no.
50. ¿Has conocido a menudo a personas con una voluntad más fuerte que la tuya?
1. sí;
2. no.

Procesamiento e interpretación de los resultados de las pruebas.

Clave de la prueba

Los puntos totales de sus respuestas se calculan utilizando la clave del cuestionario.

Clave: 1a, 2a, 3b, 4a, 5a, 6b, 7a, 8b, 9b, 10a, 11a, 12a, 13b, 14b, 15a, 16b, 17a, 18b, 19b, 20a, 21a, 22a, 23a, 24a, 25b, 26a, 27b, 28a, 29b, 30b, 31a, 32a, 33b, 34a, 35b, 36b, 37a, 38b, 39a, 40b, 41a, 42a, 43a, 44a, 45b, 46a, 47b, 48a, b, 50b.

Por cada respuesta que coincida con la respuesta clave, el sujeto recibe un punto; de lo contrario, 0 puntos.

Interpretación de los resultados de las pruebas.

menos de 25, entonces las cualidades de un líder se expresan débilmente.
. Si la suma de puntos está dentro de 26 a 35, entonces las cualidades del líder se expresan de manera promedio.
. Si la suma de puntos resulta ser de 36 a 40, entonces las cualidades de liderazgo se expresan fuertemente.
. Si la suma de puntos más de 40, entonces esta persona como líder es propensa a la dictadura.

La capacidad de una persona para ser líder depende en gran medida del desarrollo de habilidades organizativas y comunicativas. ¿Qué rasgos caracterológicos de personalidad debe tener un verdadero líder? Tales signos, como señalaron E. Zharikov y E. Krushelnitsky, pueden incluir las siguientes manifestaciones:

De voluntad fuerte, capaz de superar obstáculos en el camino hacia la meta.
. Es persistente y sabe correr riesgos razonables.
. Paciente, dispuesto a realizar un trabajo monótono y poco interesante durante mucho tiempo y bien.
. Es proactivo y prefiere trabajar sin supervisión mezquina. Independiente.
. Es mentalmente estable y no se deja llevar por propuestas poco realistas.
. Se adapta bien a nuevas condiciones y requisitos.
. Autocrítico, evalúa con seriedad no solo sus éxitos, sino también sus fracasos.
. Exigente consigo mismo y con los demás, sabe pedir informes sobre los trabajos asignados.
. Crítico, capaz de ver debilidades en ofertas tentadoras.
. Fiable, cumple su palabra, puede confiar en él.
. Resistente, puede funcionar incluso en condiciones de sobrecarga.
. Receptivo a cosas nuevas, inclinado a resolver problemas no convencionales utilizando métodos originales.
. Resistente al estrés, no pierde la compostura y el rendimiento en situaciones extremas.
. Optimista, trata las dificultades como obstáculos inevitables y superables.
. Resolutivo, capaz de tomar decisiones de forma independiente y oportuna, y asumir responsabilidad en situaciones críticas.
. Capaz de cambiar el estilo de comportamiento según las condiciones, puede exigir y alentar.

Fuentes

Diagnóstico de habilidades de liderazgo (E. Zharikov, E. Krushelnitsky) / Fetiskin N.P., Kozlov V.V., Manuylov G.M. Diagnóstico socio-psicológico del desarrollo de la personalidad y grupos reducidos. – M. 2002. P. 316-320

Prueba "Diagnóstico de habilidades de liderazgo (E. Zharikov, E. Krushelnitsky)"

Para realizar el examen necesitarás una hoja de papel y un bolígrafo.

Objeto de la prueba:

La metodología presentada nos permite evaluar la capacidad de una persona para ser líder.

Instrucciones de prueba:

Material de prueba:

1. ¿Eres a menudo el centro de atención de los demás?
a. Sí;
b. No.

2. ¿Crees que muchas de las personas que te rodean ocupan un puesto más alto en el servicio que tú?
a. Sí;
b. No.

3. Cuando estás en una reunión de personas que te igualan en cargos oficiales, ¿sientes el deseo de no expresar tu opinión, incluso cuando es necesario?
a. Sí;
b. No.

4. Cuando eras niño, ¿te gustaba ser un líder entre tus compañeros?
a. Sí;
b. No.

5. ¿Sientes placer cuando logras convencer a alguien de algo?
a. Sí;
b. No.

6. ¿Alguna vez te han llamado persona indecisa?
a. Sí;
b. No.

7. ¿Está de acuerdo con la afirmación: “Todas las cosas más útiles del mundo son el resultado de las actividades de un pequeño número de personas destacadas”?
a. Sí;
b. No.

8. ¿Sientes la necesidad urgente de contar con un asesor que pueda orientar tu actividad profesional?
a. Sí;
b. No.

9. ¿A veces has perdido la calma al hablar con la gente?
a. Sí;
b. No.

10. ¿Te da placer ver que los demás te tienen miedo?
a. Sí;
b. No.

11. ¿Intentas ocupar un lugar en la mesa (en una reunión, en una empresa, etc.) que te permita ser el centro de atención y controlar la situación?
a. Sí;
b. No.

12. ¿Crees que causas una impresión impresionante (impresionante) en la gente?
a. Sí;
b. No.

13. ¿Te consideras un soñador?
a. Sí;
b. No.

14. ¿Te confundes si las personas que te rodean no están de acuerdo contigo?
a. Sí;
b. No.

15. ¿Alguna vez, por iniciativa propia, ha participado en la organización de equipos y grupos laborales, deportivos y de otro tipo?
a. Sí;
b. No.

16. Si lo que planeaste no dio los resultados esperados, entonces tú:
a. se alegrará si la responsabilidad de este asunto recaerá en otra persona;
b. asuma la responsabilidad y ponga fin al asunto usted mismo.

17. ¿Cuál de las dos opiniones se acerca más a ti?
a. un verdadero líder debe hacer él mismo el trabajo que dirige y participar personalmente en él;
b. un verdadero líder sólo debería poder liderar a otros y no necesariamente hacer el trabajo él mismo.

18. ¿Con quién prefieres trabajar?
a. con personas sumisas;
b. con personas independientes e independientes.

19. ¿Intentas evitar discusiones acaloradas?
a. Sí;
b. No.

20. Cuando eras niño, ¿te topabas frecuentemente con la autoridad de tu padre?
a. Sí;
b. No.

21. En una discusión sobre un tema profesional, ¿sabes cómo ganarte a aquellos que antes no estaban de acuerdo contigo?
a. Sí;
b. No.

22. Imagina esta escena: mientras caminas con amigos por el bosque, te pierdes. Se acerca la noche y es necesario tomar una decisión. ¿Qué vas a hacer?
a. dejar la toma de decisiones a los más competentes de ustedes;
b. Simplemente no harás nada dependiendo de los demás.

23. Hay un proverbio: “Es mejor ser el primero en el pueblo que el último en la ciudad”. ¿Es ella justa?
a. Sí;
b. No.

24. ¿Te consideras una persona que influye en los demás?
a. Sí;
b. No.

25. ¿Si no tomas la iniciativa, podrías no volver a hacerlo nunca más?
a. Sí;
b. No.

26. ¿Quién, desde tu punto de vista, es un verdadero líder?
a. la persona más competente;
b. el que tiene el carácter más fuerte.

27. ¿Siempre intentas comprender y apreciar a las personas?
a. Sí;
b. No.

28. ¿Respetas la disciplina?
a. Sí;
b. No.

29. ¿Cuál de los siguientes dos líderes prefieres?
a. el que todo lo decide él mismo;
b. aquel que siempre consulta y escucha las opiniones de los demás.

30. ¿Cuál de los siguientes estilos de liderazgo crees que es mejor para el tipo de institución para la que trabajas?
a. colegiado;
b. autoritario.

31. ¿Tienes a menudo la impresión de que los demás se aprovechan de ti?
a. Sí;
b. No.

32. ¿Cuál de los siguientes retratos se parece más a ti?
a. una persona con voz fuerte, gestos expresivos, no buscará una palabra en su bolsillo;
b. una persona de voz tranquila, tranquila, reservada, pensativa.

33. ¿Cómo te comportarás en reuniones y congresos si consideras que tu opinión es la única correcta, pero los demás no están de acuerdo contigo?
a. guardar silencio;
b. defenderás tu opinión.

34. ¿Subordinas tus intereses y el comportamiento de otras personas al negocio que realizas?
a. Sí;
b. No.

35. ¿Te sientes ansioso si te asignan la responsabilidad de algo importante?
a. Sí;
b. No.

36. ¿Cuál preferirías?
a. trabajar bajo la dirección de una buena persona;
b. Trabajar de forma independiente, sin supervisores.

37. ¿Qué opina de la afirmación: “Para que la vida familiar sea buena, es necesario que las decisiones en la familia las tome uno de los cónyuges?”
a. aceptar;
b. No estoy de acuerdo.

38. ¿Alguna vez has comprado algo influenciado por las opiniones de otras personas, en lugar de basarte en tus propias necesidades?
a. Sí;
b. No.

39. ¿Consideras que tus habilidades organizativas son buenas?
a. Sí;
b. No.
40. ¿Cómo te comportas ante las dificultades?
a. te rindes;
b. hay un fuerte deseo de superarlos.

41. ¿Reprochas a las personas si se lo merecen?
a. Sí;
b. No.

42. ¿Crees que tu sistema nervioso es capaz de soportar las tensiones de la vida?
a. Sí;
b. No.

43. ¿Qué hará si le piden que reorganice su institución u organización?
a. Haré los cambios necesarios de inmediato;
b. No me apresuraré ni pensaré todo detenidamente primero.

44. ¿Podrás interrumpir a un interlocutor demasiado hablador si es necesario?
a. Sí;
b. No.

45. ¿Estás de acuerdo con la afirmación: “Para ser feliz es necesario vivir desapercibido”?
a. Sí;
b. No.

46. ¿Crees que cada persona debería hacer algo sobresaliente?
a. Sí;
b. No.

47. ¿Qué preferirías ser?
a. artista, poeta, compositor, científico;
b. un destacado líder y figura política.

48. ¿Qué tipo de música prefieres escuchar?
a. poderoso y solemne;
b. tranquilo y lírico.

49. ¿Te sientes nervioso cuando esperas conocer a personas importantes y famosas?
a. Sí;
b. No.

50. ¿Has conocido a menudo a personas con una voluntad más fuerte que la tuya?
a. Sí;
b. No.

Clave de la prueba:

Los puntos totales de sus respuestas se calculan utilizando la clave del cuestionario.

Llave: 1a, 2a, 3b, 4a, 5a, 6b, 7a, 8b, 9b, 10a, 11a, 12a, 13b, 14b, 15a, 16b, 17a, 18b, 19b, 20a, 21a, 22a, 23a, 24a, 25b, 26a, 27b, 28a, 29b, 30b, 31a, 32a, 33b, 34a, 35b, 36b, 37a, 38b, 39a, 40b, 41a, 42a, 43a, 44a, 45b, 46a, 47b, 48a, 49b, b.

Por cada respuesta que coincida con la respuesta clave, el sujeto recibe un punto; de lo contrario: 0 puntos.
Interpretación de los resultados de las pruebas.

* Si la suma de puntos resultó ser menos de 25, entonces las cualidades de un líder se expresan débilmente.
* Si la suma de puntos está dentro de 26 a 35, entonces las cualidades del líder se expresan de manera promedio.
*Si la suma de puntos resultó ser de 36 a 40, entonces las cualidades de liderazgo se expresan fuertemente.
*Si el total de puntos más de 40, entonces esta persona como líder es propensa a la dictadura.

El hombre más rico de Estados Unidos, Huntington Hartford, dijo una vez que los millonarios no son aquellas personas que se llevan bien con su jefe y hacen todo lo que éste les dice. Estas personas sólo pueden convertirse en empleados bien remunerados. Al igual que Hartford, el millonario Paul Getty cree que nadie en el planeta ganará mucho si trabaja para otra persona. Cuando necesite éxito financiero en la vida, debe dirigir personalmente el negocio. ¿Qué pasa contigo? ¿Puedes decir que te ves en las filas de los directivos dentro de un par de años y responder con firmeza: “¡Puedo y lo haré!”?

Prueba “¡Soy un líder!”

La gente piensa que ser líder es un derecho de nacimiento, pero eso no es cierto. Puedes convertirte en una persona así, lo principal es desarrollar las cualidades necesarias todos los días. Y dentro de seis meses estarás irreconocible. Mientras tanto, puedes comprobar por ti mismo si tienes potencial de liderazgo realizando las pruebas con las respuestas a continuación.

Prueba de liderazgo de equipo

Un mal soldado es aquel que no intenta ascender al rango de general. Esto significa que incluso con puntuaciones bajas en las pruebas, está claro que hay margen de mejora. Está claro que algunas personas tienen cualidades de liderazgo muy desarrolladas, mientras que otras no las han utilizado en absoluto. Y no es un hecho que las personas cuyo potencial de liderazgo está poco desarrollado vayan a ser malos líderes en el futuro.

¿Tienes mucho potencial intelectual, la gente te escucha, te siguen muchos? Entonces definitivamente eres un líder nato. ¿Dudas de esto? Entonces la prueba de liderazgo demostrará lo contrario. Mostrará en qué es fuerte, qué cualidades y características útiles tiene y cómo se posiciona exactamente. Cuestionar le permitirá aumentar su influencia personal sobre las personas.

Ser un líder no es fácil, pero para una persona así todos los caminos en la vida están abiertos. Y alcanza posiciones de liderazgo sin esfuerzo. Por eso, a la hora de contratar, las empresas comprueban el potencial creativo, intelectual y de liderazgo del futuro empleado. ¿Tienes estas cualidades? Compruébalo tú mismo.

¿Quién eres? ¿Líder o subordinado? ¿O tal vez estás en una encrucijada en tu alma y no sabes lo que vales? Responda este cuestionario para descubrir si tiene las cualidades de un líder dentro de usted. ¿Puedes convertirte en organizador y liderar el equipo? Y si no es así, ¿qué hay que hacer para lograrlo? Las respuestas detalladas le ayudarán a llegar al fondo de la verdad.

La prueba de liderazgo le ayudará a determinar su nivel de energía interna, su capacidad para tomar decisiones independientes y su capacidad para influir en los demás. Quizás todavía tengas que trabajar en ti mismo para demostrar habilidades de liderazgo.

Las pruebas para gerentes te darán la oportunidad de ver si tienes cualidades de líder en tu carácter, la capacidad de liderar a otros o si prefieres que otra persona asuma la responsabilidad de elegir una estrategia de acción exitosa.

La prueba de liderazgo de equipo mostrará claramente sus cualidades personales y de liderazgo y sus habilidades de comunicación. Podrás determinar qué características de comportamiento te faltan para sentirte seguro en cualquier empresa.

La prueba de potencial intelectual te permitirá evaluar objetivamente tu nivel de inteligencia, tus cualidades profesionales y el nivel de su implementación. Quizás deberías prestar más atención a sistematizar los conocimientos adquiridos y dirigir todos tus esfuerzos a desarrollar el potencial oculto.

La prueba ¿Qué líder eres? te ayudará a mirarte a ti mismo desde fuera y a evaluar objetivamente tus cualidades como líder. Quizás, para el desarrollo exitoso de la empresa, debería cambiar ligeramente su actitud hacia sus subordinados o hacia la organización del trabajo.

El test de creatividad te ayudará a descubrir todas tus habilidades ocultas. Ahora podrás dirigir adecuadamente tu energía para alcanzar nuevas metas y lograr el éxito en nuevas áreas de la vida.

El test de Gerente o subordinado le indicará a qué tipo de empleado se adaptan mejor sus cualidades profesionales y personales. Depende de usted decidir si acepta el resultado o cambia algo en su comportamiento para lograr un crecimiento profesional.

La prueba de potencial de clasificación le indicará su capacidad y disposición para ocupar la primera posición. Puede que valga la pena prestar atención a algunas características de su comportamiento para alcanzar rápidamente el lugar deseado en la jerarquía.

Esta técnica está diseñada para evaluar la capacidad de una persona para ser líder. En esta técnica, el sujeto responde 50 preguntas y, en base a sus respuestas a estas preguntas, se llega a una conclusión sobre si tiene las cualidades psicológicas personales necesarias para un líder.

Instrucciones: Se le harán 50 preguntas, cada una de las cuales tiene dos opciones de respuesta. Seleccione una de las opciones y márquela.

Cuestionario

1. ¿Eres a menudo el centro de atención de los demás? a) sí, b) no.

2. ¿Crees que muchas de las personas que te rodean ocupan un puesto más alto en el servicio que tú? a) sí, b) no.

3. Cuando estás en una reunión de personas que son tus pares, ¿sientes el deseo de no expresar tu opinión, incluso cuando es necesario? a) sí, b) no.

4. Cuando eras niño, ¿te gustaba dirigir los juegos de tus amiguitos? a) sí, b) no.

5. ¿Siente un gran placer cuando logra convencer a alguien que anteriormente se opuso a usted? a) sí, b) no.

6. ¿Alguna vez te han llamado persona indecisa? a) sí, b) no.

7. ¿Está de acuerdo con la afirmación: “Todo lo más útil del mundo es la creación de un pequeño número de personas destacadas”? a) sí, b) no.

8. ¿Sientes la necesidad urgente de contar con un asesor que pueda orientar tu actividad profesional? a) sí, b) no.

9. ¿A veces has perdido la calma al hablar con la gente? a) sí, b) no.

10. ¿Te da placer ver que los demás te tienen miedo? a) sí, b) no.

11. ¿En todas las circunstancias (en una reunión, en una empresa, etc.) intentas ocupar tu lugar en la mesa, ubicada de tal forma que te permita ser el centro de atención y controlar la situación? a) sí, b) no.

12. ¿Crees que causas una impresión impresionante (impresionante) en la gente? a) sí, b) no.

13. ¿Te consideras un soñador? a) sí, b) no.

14. ¿Te pierdes fácilmente si las personas que te rodean no están de acuerdo contigo? a) sí, b) no.

15. ¿Alguna vez, por iniciativa propia, ha participado en la organización de equipos y grupos laborales, deportivos y de otro tipo? a) sí, b) no.

16. Si el evento que planificó no produjo los resultados esperados, entonces usted: a) se alegrará si la responsabilidad de este asunto recaerá en otra persona; b) asumir toda la responsabilidad por la decisión que se tomó.

17. ¿Cuál de estas dos opiniones se acerca más a ti? a) un verdadero líder debe poder realizar él mismo el trabajo que dirige y participar personalmente en él; b) un verdadero líder sólo debería poder liderar a otros y no necesariamente hacer el trabajo él mismo.

18. ¿Con quién prefieres trabajar? a) con personas sumisas, b) con personas obstinadas.

19. ¿Intentas evitar discusiones acaloradas? a) sí, b) no.

20. Cuando eras niño, ¿te topabas frecuentemente con la autoridad de tu padre? a) sí, b) no.

21. En una discusión sobre un tema profesional, ¿sabes cómo ganarte a aquellos que antes no estaban de acuerdo contigo? a) sí, b) no.

22. Imagina esta escena: mientras caminas con amigos por el bosque, te pierdes. Se acerca la noche y es necesario tomar una decisión. ¿Qué vas a hacer? a) darle al más competente de ustedes la oportunidad de tomar una decisión; b) simplemente no harás nada, contando con los demás.

23. Hay un proverbio: "Es mejor ser el primero en el pueblo que el segundo en la ciudad". ¿Es ella justa? a) sí, b) no.

24. ¿Te consideras una persona que influye en los demás? a) sí, b) no.

25. ¿Si no tomas la iniciativa, podrías no volver a hacerlo nunca más? a) sí, b) no.

26. ¿Quién, desde tu punto de vista, es un verdadero líder? a) la persona más competente; b) el de carácter más fuerte.

27. ¿Siempre intentas comprender y apreciar a las personas? a) sí, b) no.

28. ¿Respetas la disciplina? a) sí, b) no.

29. ¿Cuál de los siguientes dos líderes prefieres? a) el que decide todo por sí mismo; b) el que siempre consulta y escucha las opiniones de los demás.

30. ¿Cuál de los siguientes estilos de liderazgo crees que es mejor para el tipo de institución para la que trabajas? a) colegiado, b) autoritario.

31. ¿Tienes a menudo la impresión de que los demás se aprovechan de ti? a) sí, b) no.

32. ¿Cuál de los siguientes dos “retratos” se parece más a ti? a) una persona con voz fuerte, gestos expresivos, no buscará una palabra en su bolsillo; b) una persona de voz tranquila, tranquila, reservada, pensativa, sin prisas.

33. ¿Cómo te comportarás en reuniones y congresos si consideras que tu opinión es la única correcta, pero los demás no están de acuerdo con ella? a) Guardaré silencio, b) Defenderé mi opinión.

34. ¿Subordinas tus intereses y el comportamiento de otras personas al negocio que realizas? a) sí, b) no.

35. ¿Te sientes ansioso si te asignan la responsabilidad de algo importante? a) sí, b) no.

36. ¿Qué preferirías en tu actividad profesional? a) trabajar bajo la dirección de una buena persona; b) trabajar de forma independiente.

37. ¿Qué opina de la afirmación: “Para que la vida familiar sea exitosa, es necesario que las decisiones en la familia las tome uno de los cónyuges”? a) de acuerdo, b) en desacuerdo.

38. ¿Alguna vez has comprado algo influenciado por las opiniones de otras personas, en lugar de basarte en tus propias necesidades? a) sí, b) no.

39. ¿Consideras que tus habilidades organizativas están por encima del promedio? a) sí, b) no.

40. ¿Cómo sueles comportarte ante las dificultades? a) las dificultades son desalentadoras; b) Tengo un fuerte deseo de superarlos.

41. ¿Reprochas duramente a las personas si lo merecen? a) sí, b) no.

42. ¿Crees que tu sistema nervioso es capaz de soportar las tensiones de la vida? a) sí, b) no.

43. ¿Qué harás si te piden que reorganices tu institución? a) Introduciré los cambios necesarios inmediatamente; b) Propondré cambios lentos y evolutivos.

44. ¿Podrás interrumpir a un interlocutor demasiado hablador si es necesario? a) sí, b) no.

45. ¿Estás de acuerdo con la afirmación: “Para ser feliz es necesario vivir tranquilamente”? a) sí, b) no.

46. ¿Crees que cada persona debería hacer algo sobresaliente? a) sí, b) no.

47. ¿En cuál (de las profesiones propuestas) preferirías ser? a) artista, poeta, compositor, científico; b) líder del equipo.

48. ¿Qué tipo de música prefieres escuchar? a) potente y solemne, b) tranquilo y lírico.

49. ¿Te sientes nervioso cuando esperas conocer gente importante? a) sí, b) no.

50. ¿Has conocido a menudo a personas con una voluntad más fuerte que la tuya? a) sí, b) no.

Evaluación de resultados y conclusiones.

De acuerdo con la siguiente clave se determina la cantidad de puntos que recibe el sujeto.

Llave: 1a, 2a, 3b, 4a, 5a, 6b, 7a, 8b, 9b, 10a, 11a, 12a, 13b, 14b, 15a, 16b, 17b, 18b, 19b, 20a, 21a, 22b, 23a, 24a, 25b , 26a, 27b, 28a, 29b, 30b, 31a, 32a, 33a, 34a, 35b, 36b, 37a, 38b, 39a, 40b, 41a, 42a, 43a, 44b, 45b, 46a, 47b, 48a, 49b, 50b .

Por cada respuesta que coincida con la respuesta clave, el sujeto recibe 1 punto; de lo contrario, 0 puntos.

Si la suma de puntos resulta ser

hasta 25 puntos, entonces las cualidades de un líder se expresan débilmente.

de 26 a 35, entonces las cualidades del líder se expresan de manera promedio.

de 36 a 40, entonces las cualidades de liderazgo se expresan fuertemente.

más de 40, entonces esta persona, como líder, es propensa a la dictadura.

Las pruebas de liderazgo se utilizan para identificar las cualidades de liderazgo y el grado de expresión. Para los examinados que obtienen puntajes bastante bajos, es aconsejable pensar en sus cualidades individuales, determinar formas de desarrollar habilidades de liderazgo y utilizar ejercicios y capacitación adecuados. Incluso si no aspira a convertirse en líder, el trabajo sistemático para desarrollar habilidades de liderazgo no será en vano, ya que aumentará su influencia sobre los demás.

Fuente: Pruebas psicológicas / comp. S. Kasyanov. - M.: Eksmo, 2006. - 608 p. (págs. 153-161). Pugachev V.P. Pruebas, juegos de negocios, capacitaciones en gestión de personal: libro de texto. para estudiantes universitarios. - M.: Aspecto Press, 2003. - 285 p. (págs. 132-138). Fedoseev V.N., Kapustin S.N. Gestión de personal organizacional. Guía de estudio. - M.: Examen, 2003. - 368 p. (págs. 138-143)