Ce dont vous avez besoin pour être un leader. Les dirigeants font tout eux-mêmes

30 septembre

Une simple vérité de la vie : Les leaders ne naissent pas, mais sont créés ! Vous devez cultiver des qualités de leadership si vous rêvez de succès. Vous devez travailler dur sur vous-même et développer des compétences en leadership pour devenir une personne respectée et indépendante à l’avenir !

Il faut d'abord apprendre à mener sa propre vie, et ne pas attendre un ticket chanceux ! Façonnez votre propre situation, créez de bonnes conditions, tant dans la vie qu'au travail !

Si vous voulez devenir libre et indépendant, soyez un leader ! Personne ne peut influencer le leader, puisqu'il a sa propre opinion à toute épreuve, forgée par l'expérience ! Un leader est quelqu'un qui sait ce dont il a besoin dans la vie et qui y parvient avec persévérance !

Vous rêvez d'être maître de votre vie, de ne plus dépendre des circonstances, de construire une carrière et de devenir maître de votre destin ? Ensuite, vous devez développer certaines qualités de caractère que possèdent les LEADERS ! Croyez-moi, dès que vous cultiverez ces qualités en vous, vous vous sentirez comme un Humain, avec un « H » majuscule !

Principales qualités de leadership :

1) Pour devenir un leader, soyez déterminé.

Fixez-vous des objectifs clairs et efforcez-vous de les atteindre chaque jour ! Rappelez-vous le proverbe : « Sans effort, on ne peut même pas sortir un poisson de l’étang ! » C'est donc ici !

2) Pour devenir un leader, être capable de prendre des décisions rapidement.

Pour devenir leader en tout et partout, soyez proactif ! Entraînez-le en vous-même. Une personne qui est un leader réfléchit toujours aux étapes futures et dessine dans sa tête un plan pour les traduire dans la réalité.

3) Pour devenir leader, avoir de la force de caractère.

Apprenez à dire NON ! Dans la vie, il faut dire ce mot très souvent ! Les gens ont tendance à essayer d’être bons envers tout le monde, mais c’est impossible. Croyez-moi, la vie deviendra beaucoup plus facile si vous incluez dans votre vocabulaire le mot qui vous fait gagner beaucoup de temps et d'efforts - le mot NON !

4) Pour devenir un leader, soyez équilibré.

Quelles que soient les situations qui vous arrivent, restez toujours calme. C’est l’une des qualités de leadership les plus importantes. Ne donnez à personne l’occasion de vous énerver. Jetez tout ce qui est négatif de votre vie ! Cela inclut les personnes avec qui il est désagréable d’être. Soyez avec ceux que vous aimez, ceux qui vous plaisent vraiment ! Vous savez, aussi grossier que cela puisse paraître, mais lorsque vous communiquez avec des gens qui se plaignent constamment de leur vie, vous devenez saturé de leurs problèmes et vous vous abaissez à leur niveau ! Évitez de telles personnes ! Pensez toujours avec votre tête, pas avec vos émotions ! Il existe une recette ancienne et très efficace pour se calmer : la prière !

5) Pour devenir un leader, ayez confiance en vous.

C'est la qualité de caractère la plus importante, sans laquelle il n'y a pas de leader ! Pour développer votre confiance, vous devez noter chaque jour vos petites victoires dans votre journal personnel des réalisations et des tâches accomplies avec succès.

6) Pour devenir un leader, soyez résilient et persévérant.

Connaissez-vous le dynamisme et l’endurance de Thomas Edison lui-même ? Ainsi, il n'a pu créer une lampe à incandescence qu'après avoir réalisé plus de 10 000 expériences scientifiques ! Le plus intéressant est que cet homme étonnant n’avait aucune formation technique derrière lui, mais n’a vu que le ridicule sarcastique de ses amis « certifiés et instruits ». Lorsqu'on lui demande : « Était-ce difficile pour lui de poursuivre ses recherches, après tant d'échecs ? », ce à quoi Thomas répond : « Je n'ai eu aucun échec dans mes expériences, j'ai trouvé 9 999 façons de ne pas créer d'ampoule ! »

7) Pour devenir un leader, soyez responsable.

Il existe une bonne méthode pour comprendre et développer votre responsabilité : prenez une feuille de papier et écrivez 10 phrases qui commencent par les mots « Je suis responsable de… ». Cette méthode vous permettra d'analyser de quoi vous êtes responsable.

8) Pour devenir un leader, développez des compétences organisationnelles.

Dès que des querelles surviennent au sein de l'équipe, cela peut entraîner une perturbation du processus de travail. Un leader doit immédiatement éteindre tous les malentendus et conflits entre salariés. Vous devez apprendre à unir les gens en un tout. Cela peut être fait à l’aide d’un objectif commun, d’une idée.

9) Pour devenir un leader, développez votre intellect.

Si vous êtes engagé dans votre développement personnel, la moitié du succès vous appartient déjà. Lisez beaucoup de livres, de genres différents et de spécialités différentes, et pas seulement dans votre domaine. Vous connaissez le proverbe : « Celui qui possède l’information possède le monde ! » Apprenez toujours des autres. Étudiez attentivement comment travaillent ceux qui ont obtenu d'excellents résultats et réalisé ce qu'ils voulaient, qui méritent des applaudissements.

10) N’attendez pas la météo en bord de mer, levez-vous et FAITES-le !

Une autre vérité simple : si vous continuez à faire ce que vous faites constamment, vous obtiendrez ce que vous aviez avant ! C'est la même chose que de marcher sur le même râteau avec la persévérance d'un mouton ! Sentez-vous dans la peau d'un leader - cette personne qui assume avec audace ces choses que les gens ordinaires fuient avec des yeux ronds et effrayés !

Pensez-y... si vous aidez un papillon à sortir de son cocon, tout en le coupant, vous lui volerez ainsi la capacité de voler. Car lorsqu'un papillon résiste et tente de briser tout seul son cocon, du liquide s'écoule dans ses ailes, ce qui les nourrit et leur donne la force de voler. La même chose s’applique aux humains !

Voici un court programme pour développer les compétences en leadership :

Première étape. Décidez pourquoi vous devez être un leader. Il n'y a pas de gens qui réussissent en général, il n'y a pas de leaders dans tout, il n'y a pas de vrais leaders « comme ça ». Vous devez avoir un objectif, ce que vous attendez vraiment de la vie. Le leadership est un moyen.

Deuxième étape. Tenez un journal de réussite. Notez vos succès et vos victoires chaque jour. Environ cinq par jour, de préférence dix. Difficile? Essayer! Ensuite, ce sera beaucoup plus facile. Vous augmenterez votre estime de soi et vous convaincrez que vous réussissez vraiment.

Troisième étape. Trouvez des leaders et communiquez souvent avec eux. S'ils ne font pas partie de votre entourage, faites de nouvelles connaissances. Communiquez avec eux autant que possible. Demandez conseil sur ceci et cela (les gens adorent donner des conseils 🙂), demandez leur avis et écoutez-les toujours ! Prenez-les comme professeurs (c'est ce qu'ils sont) et vous ne remarquerez pas à quel point leurs qualités positives deviendront les vôtres. Le succès est contagieux !

Quatrième étape. Faites quelque chose ! Impliquez-vous dans des activités sociales, ouvrez votre propre entreprise. Faites ce que vous voulez, mais c'est mieux si c'est lié au leadership. Habituez-vous à être responsable de tout vous-même. Préparez-vous au succès, mais ne vous laissez pas décourager par l’échec. Saisissez toutes les chances. Votre objectif est d'acquérir de l'expérience et de développer des compétences initiales en leadership.

Bonne chance à tous !

Et enfin, nous vous proposons de regarder une vidéo intéressante

Apprenez à devenir un leader grâce à ces conseils simples mais très utiles !

Les psychologues identifient depuis longtemps les principaux obstacles qui s'opposent à la réussite, à la croissance du leadership et au développement des compétences en leadership...

Apprenez tout sur comment devenir un leader et réussir !

Qu’est-ce qui empêche de nombreuses personnes de développer des qualités de leadership ?

Tout d’abord, ce sont des barrières internes. Ils sont le résultat de nos expériences passées, de nos croyances, de nos limites et de nos habitudes. L'incertitude¹, la peur², l'irritation deviennent pour beaucoup des obstacles insurmontables sur le chemin de leur objectif.

Quels sont les obstacles les plus courants ?

1. Objectifs vagues et vagues : les gens échouent souvent parce qu'ils ont peu d'idées sur les objectifs qu'ils recherchent. Fixez-vous des objectifs clairs. Essayez d'imaginer mentalement le résultat final que vous souhaitez atteindre et notez-le de manière aussi détaillée que possible.

2. Impatience et attente d’un changement immédiat : Contentez-vous de progrès modestes. On dit souvent qu’un gros chêne naît d’un petit gland. Une personne impulsive qui espère se changer en un clin d’œil y parvient rarement.

Le succès alimente le succès. Des progrès solides mais modestes sont souvent consolidés et deviennent une caractéristique de l’attitude d’une personne donnée envers le développement personnel et la vie en général.

N'oubliez pas que tout changement nécessite une attention constante et des délais réalistes. Fixez des délais réalistes³.

3. Peur des situations nouvelles : Les gens ont souvent tendance à préférer la sécurité et la commodité au risque et à la nouveauté. Les situations nouvelles semblent souvent plus dangereuses que les situations familières.

4. Peur de la vulnérabilité : Les gens veulent souvent éviter les situations qui pourraient leur causer de la douleur, de l'inconfort ou de la peur, des situations qui menacent d'ébranler leur estime de soi ou leur sentiment de confort psychologique.

5. Comportement et attentes des autres : souvent, la famille, les collègues et les amis limitent les efforts de changement de l’individu. Après tout, l’augmentation de l’efficacité personnelle ouvre toujours la voie au succès et à la réussite. À mesure que les priorités changent, votre développement de compétences en leadership peut susciter l’envie ou l’hostilité des autres.

6. Manque de confiance en soi. Le développement est souvent freiné par un manque de confiance dans sa capacité à changer. N’oubliez pas que vous contrôlez principalement votre développement. En fin de compte, chacun est responsable de son propre développement.

À tout moment de la vie, les gens ont le choix : apprendre et grandir à partir des expériences de la vie, ou ignorer les leçons apprises, se concentrer sur la sécurité et se laisser vaincre.

La recherche du leadership exige que vous appreniez à assumer la responsabilité du cours de votre propre vie.

7. Compétences et capacités insuffisantes : Parfois, les gens manquent de nouvelles idées ou de compétences nécessaires pour se changer. Ils essaient de les obtenir en lisant des biographies ou des mémoires de personnages célèbres. Ils estiment qu’apprendre les secrets des grands leaders est le moyen le plus sûr de devenir eux-mêmes un leader.

C'est faux. N'oubliez pas que d'autres personnes qui ont réussi à obtenir un grand succès avaient leurs propres circonstances de vie, leurs propres conditions historiques, leurs propres traits de caractère que vous n'avez pas.

Est-il possible de trouver une méthode universelle pour devenir un leader ?

Malheureusement, le marché psychologique moderne regorge d’une variété de « conseils utiles ». Dans celles-ci, toutes les recettes « miraculeuses » se résument généralement soit à du verbiage pur et simple, soit à la prédication de formules banales du style « Si vous voulez être un leader (riche, aimé, etc.), soyez-en un ».

La valeur pratique de telles publications est nulle, car en psychologie, il n'existe pas de conseils utiles qui conviennent toujours à tout le monde. C’est en principe impossible, car tout le monde est très différent.

Le leadership, c’est avant tout la conscience de sa singularité, et non la recherche de « recettes miracles » qui permettent de s’élever au-dessus des autres.

L'essence pour devenir un leader n'est pas « d'apprendre tous les secrets », mais de devenir vous-même et d'utiliser pleinement les qualités uniques qui vous sont données - toutes vos compétences, vos dons, votre énergie.

Sinon, toutes vos tentatives ne seront qu’une vaine imitation.

Chacun des obstacles ci-dessus peut être considéré comme une force entravant la croissance du leadership. On pourrait citer bien d’autres obstacles de ce type – chaque personne aura les siennes.

Si la reconnaissance des limites personnelles est un moteur de changement, elle nécessite souvent également de l’expérience et une formation pour approfondir la compréhension de soi, acquérir de nouvelles compétences et adopter de nouvelles approches de développement personnel.

Les changements importants de personnalité impliquent la confiance en soi et le développement de la capacité à faire les choses différemment. La tâche d'un futur leader est de trouver et d'analyser ses approches et ses capacités, d'identifier son potentiel et d'apprendre à agir différemment.

C’est « quelque chose » en vous avec lequel vous devez pouvoir entrer en contact. Ensuite, vous devez croire au succès, même si pour le moment il n'y a aucune condition préalable pour cela. Vient ensuite le tour du courage et de la volonté, si nécessaires pour réaliser vos objectifs sur le chemin du succès. Et surtout, il ne faut pas avoir peur d’échouer.

Sur ce chemin, chacun doit apprendre de sa propre expérience ; Il y a peu de choses dont on peut être convaincu par la description jusqu'à ce qu'une personne le ressente et le sache par elle-même.

Comment développer ses compétences en leadership ?

Afin de devenir un leader, nous vous proposons douze exercices pratiques liés à la première étape du développement du potentiel de leadership.

Ils ont été compilés par les psychologues Jose Stevens et Mike Woodcock.

De tels exercices peuvent vous faire douter, mais une fois que vous les maîtriserez, vous ressentirez une force et une valeur accrues aux yeux des autres.

Exercice 1. Ouvrez un dialogue avec votre critique intérieur

Apprenez à vous opposer à votre voix intérieure, qui fait souvent des remarques critiques sur vous-même ou sur les autres. Ouvrez un dialogue avec lui au lieu de simplement écouter tout ce qu'il dit. Permettez-vous de vous sentir irrité par cette voix dévalorisante. Abordez ses propos d’un point de vue philosophique. Demandez-vous : « Qui suis-je quand cette voix se tait ? »

Un excellent moyen de réussir dans ce domaine est de tenir un journal du travail réussi que vous avez accompli. Prenez le temps de noter tout ce que veut dire cette voix qui vous critique.

Ne vous cachez rien. Qu'il ne dise rien de sensé et qu'il jette de la boue sur tout et sur tout le monde - écrivez tout.

Il n’est pas nécessaire de l’arrêter, mais de lui imposer de ne parler qu’à la deuxième personne. Et écrivez dans le cahier de la même manière : au lieu de « je ne suis rien » ou « je ne deviendrai jamais un leader », écrivez « vous n'êtes rien » et « vous ne deviendrez jamais un leader ». Après cela, répondez-lui comme vous parleriez à un tyran arrogant qui a peur de vous. Une excellente réponse à cette voix d’intimidateur : « Et alors ?

Exercice 2 : Célébrez vos réussites au quotidien

Avant de vous coucher le soir, dressez une liste d'au moins trois, ou mieux encore sept, choses qui ont particulièrement bien fonctionné pour vous aujourd'hui, quelle que soit la mauvaise journée.

Vous aurez automatiquement tendance à noter les événements qui ont eu une issue négative ce jour-là. C'est votre vieille habitude. Montrez votre volonté, détournez votre attention de cette habitude et entraînez-vous à vous concentrer sur les choses dont vous êtes sorti victorieux.

Un leader est une personne capable de diriger les autres. Beaucoup désirent passionnément devenir un leader, étudient des centaines de brochures et de livres du même nom et suivent des formations sous le titre général « Devenir un leader en 48 heures ».

1. Tous les managers sont des leaders

En fait: Certains managers sont capables de diriger les gens, d’autres non. Le management est une des possibilités du leadership, mais pas un équivalent.

Les managers ont des compétences de communication bien développées et sont capables d'organiser le processus de travail. Ils embauchent des gens pour travailler. Mais s'ils ne sont pas capables d'identifier les meilleurs employés, d'améliorer constamment le travail de l'organisation et de développer leurs employés, ils ne deviendront pas des leaders.

Le leadership implique a priori des changements favorables, une amélioration et un développement continus.

2. Certaines personnes sont nées pour être des leaders.

En fait: même ceux qui ont une prédisposition à diriger doivent maîtriser les compétences en leadership.

Un enfant peut avoir une prédisposition pour le basket-ball, mais s'il ne s'entraîne pas dur, il est peu probable qu'il devienne un grand joueur de basket-ball.

De plus, une prédisposition au leadership n’est pas toujours aussi évidente qu’il y paraît à première vue. Il est donc préférable de se concentrer sur ce que vous pouvez faire maintenant plutôt que de réfléchir et de chercher le but de la vie.

3. Un leader a toujours les bonnes réponses.

En fait: les dirigeants savent poser les bonnes questions et savent où chercher les bonnes réponses.

Si les membres de votre entreprise vous posent constamment des questions auxquelles ils pourraient répondre par eux-mêmes, n'oubliez pas que vous les privez de la possibilité de « faire fonctionner leur cerveau et de réfléchir ».

Si vous donnez du poisson à une personne, elle sera nourrie pendant une journée. Et si vous lui donnez une canne à pêche, il sera nourri pour le reste de sa vie.

Les dirigeants n’ont pas « absolument toutes les réponses », ils savent simplement où les chercher.

4. Pour être un leader, vous avez besoin d’un poste élevé.

En fait: pour diriger les gens, il suffit de connaître le meilleur moment pour le faire et comment le faire. Et surtout, vous devez être capable d’assumer la responsabilité de vous-même et des autres.

Lorsque je séjourne dans un hôtel, la plupart des personnes que j'y rencontre - du réceptionniste aux serveurs et aux femmes de ménage - n'ont pas de position élevée ni d'autorité sur les gens, mais elles sont responsables du séjour confortable de tous les clients de l'hôtel. Les bons collaborateurs sont bien plus susceptibles que les cadres supérieurs (qui sont essentiellement les dirigeants officiels) d’assumer leurs responsabilités.

Un leader améliore toujours la vie des gens. Dans les organisations performantes, tout employé est capable d'assumer des responsabilités, même si son poste est bas.

5. Les dirigeants font tout eux-mêmes.

En fait: un leader est capable de se motiver, ainsi que son équipe, à travailler.

Si un leader a une grande envie de travailler sur une tâche, mais qu'il ne peut pas « infecter » son équipe avec la même impulsion, il n'est pas un vrai leader. C'est ce qui distingue un leader d'un manager : un manager, en règle générale, est concentré sur la tâche, mais un leader peut s'assurer que non seulement lui-même est concentré, mais aussi les membres de son équipe.

6. Le leadership est une ambition

En fait: Le leadership est la capacité et le désir de faire bénéficier les gens.

Il n’y a rien de mal à l’ambition, mais elle ne fait généralement que le jeu de la personne elle-même. Si ce que vous faites ne vous profite que, vous ne serez probablement pas considéré comme un leader.

Si ce que vous faites profite aux autres – clients, collègues, fournisseurs, société dans son ensemble – alors vous pouvez véritablement être considéré comme un véritable leader.

7. N’importe qui peut devenir un leader

En fait: Seul celui qui veut devenir leader peut devenir leader.

Vous ne pouvez pas forcer une personne à diriger si elle ne le souhaite pas. Vous pouvez conduire un cheval à l'eau, mais vous ne pouvez pas le faire boire. En plus du talent et des capacités, il faut aussi du désir.

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Les qualités de leadership sont un excellent assistant tant au travail que dans la vie de tous les jours. Après tout, ils permettent non seulement de résoudre avec succès toutes les difficultés qui surviennent, mais aussi de regarder le monde différemment en général.

Aujourd'hui, en collaboration avec Passion.ru, nous étudions des méthodes permettant de développer les qualités de leadership.

1. Qui est un leader et pourquoi avons-nous besoin de qualités de leadership ?

Un leader (de l'anglais lead - to lead) est une personne capable de diriger. Aujourd’hui, nous examinerons le leadership tel qu’il s’applique à nos vies de femmes. Considérons un leader comme une personne qui « mène » sa vie elle-même et ne suit pas le courant, rejetant la faute sur les circonstances et les mauvaises actions des autres.

Un leader est souvent un concept très attractif, et tout le monde veut vraiment s'essayer à ce rôle. Mais il ne convient pas à tout le monde, tout comme le travail de dormeur ou de boulanger ne convient pas à tout le monde. Et ça va.

La seule façon dont les qualités de leadership peuvent être utiles à tout le monde est qu'elles nous donnent la force, les compétences et les opportunités de nous soustraire à l'influence de circonstances négatives, d'aimer notre vie et d'y prendre des décisions, de prendre des mesures décisives lorsque cela est nécessaire. Alors, que pouvons-nous faire pour développer les qualités d’un leader ?

2. Apprenez à être proactif

La proactivité est une qualité qui signifie que vous vous éloignez de l'influence des circonstances environnantes et commencez à prendre vos propres décisions sur la manière d'agir et de vivre davantage. Vous arrêtez de vous plaindre de vos difficultés, réalisant que vous et vous seul les avez créées pour vous-même, et c'est à vous de décider si vous devez les supporter ou les combattre.

En d’autres termes, personne d’autre que vous n’est responsable de ce qui se passe dans votre vie. Vous en avez assez de votre travail - vous l'avez choisi vous-même ou vous laissez quelqu'un d'autre le choisir à votre place. Avez-vous été grossier dans le magasin ? Vous seul déterminez comment réagir à cela : vous ne pouvez pas changer l'autre personne ou les circonstances.

3. Comment devenir plus actif ?

Essayez de résoudre un problème existant au moins une fois par jour grâce à votre comportement, sans blâmer les autres. Votre mari oublie toujours d'acheter du pain ? Sachant cela, achetez-le vous-même et demandez à votre mari de faire autre chose. Avez-vous un collègue ennuyeux? Réfléchissez à la manière dont vous pouvez dépasser la situation et modifier votre comportement pour vous libérer de cet irritant.

Vous continuez à recevoir des factures de services publics injustes et vous payez parce que vous ne faites pas confiance à la société de services publics pour prouver quoi que ce soit ? Essayez-le ! Nous garantissons que bon nombre de vos tentatives seront couronnées de succès, quoi que vous fassiez. Et même si quelque chose ne fonctionne pas, le sentiment indescriptible que vous contrôlez votre vie adoucira l’éventuelle frustration de l’échec.

4. Fixez correctement vos objectifs

Toute la vie d'un leader est une activité. Il est toujours occupé par quelque chose et son activité est subordonnée à un objectif spécifique. Le but dans la vie n'est pas seulement général et global, mais aussi étroit, selon le problème à résoudre.

En d’autres termes, s’il fait quelque chose, il sait toujours pourquoi il en a besoin. Cela vous aide à éviter non seulement les activités inutiles au travail et dans votre vie personnelle, mais également le travail inutile et le mauvais partenaire. Et c'est précieux.

Un objectif bien fixé est étroitement lié au respect de vos promesses. Que tout ce que vous promettez de faire soit votre objectif. Et vous déciderez vous-même de toutes les questions « comment » pour y parvenir, même si atteindre l'objectif nécessite plus d'efforts que prévu.

5. Comment se fixer un objectif ?

Premièrement, à travers le filtre « pourquoi je fais cela », nous devons transmettre tout ce que nous faisons, y compris la communication avec de nombreuses personnes. Posez-vous souvent cette question avant de commencer quoi que ce soit. En supprimant les choses inutiles qui ne vous rendent pas plus heureux, vous libérerez beaucoup d'espace pour d'autres activités souhaitées.

Parfois, le mot « objectif » lui-même effraie les gens en raison de sa globalité et de son importance. Si vous n'avez pas d'objectif dans la vie en ce moment, si vous ne savez pas exactement ce que vous voulez faire ou si vous n'êtes pas prêt à changer quelque chose, laissez votre filtre de réflexion être la simple question « est-ce que cela fait je suis plus heureux ? Après tout, le bonheur est un objectif universel. L’essentiel est de libérer votre vie des actes par habitude et de servir les objectifs et les désirs des autres.

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Deuxièmement, oubliez les phrases « Comment aurais-je dû faire cela si... ? », « Où aurais-je dû l'obtenir ? » Si vous ne savez pas comment faire, demandez immédiatement. Beaucoup disent docilement « oui » aux demandes ridicules de leurs proches et de leurs supérieurs, se rendant compte à l'avance qu'ils ne feront pas face à la tâche et qu'ils les décevront et les laisseront tomber. Si vous comprenez que le plan ne fonctionne pas, que quelque chose ne fonctionne pas, essayez de communiquer, clarifiez la tâche, demandez conseil et aide.

Troisièmement, donnez toujours la priorité. Parfois, l'objectif de gagner de l'argent et un projet douteux peuvent entrer en conflit avec votre objectif global d'être heureux et de vivre la conscience tranquille. Et une fois vos priorités définies, vous saurez toujours exactement à quoi vous devez renoncer et pourquoi. Cela aidera à éviter des conflits internes douloureux.

6. Assumer la responsabilité

Bien sûr, la responsabilité de votre vie passe avant tout. Mais aussi la responsabilité de vos paroles, actions, promesses. Même si vous n’avez pas fait quelque chose exprès ou si quelque chose s’est produit contre votre volonté, mais en raison de votre comportement, cela relève également de votre responsabilité. Souvenez-vous du Petit Prince : « Nous sommes responsables de ceux que nous avons apprivoisés. » Et aussi pour ceux qui se sont apprivoisés par hasard, au sens figuré.

7. Où sont les limites de votre responsabilité ?

Considérez vos initiatives, c'est-à-dire tout ce que vous proposez, comme votre responsabilité. Bien sûr, vous ne devez pas refuser l’aide, mais vous devez toujours contrôler la situation vous-même.

Par exemple, si vous proposez un séjour en camping, vérifiez la météo, proposez une heure, découvrez où se trouvent des endroits qui vous conviennent, si vous disposez de tout l'équipement nécessaire ou où vous pouvez le louer. Si vous déléguez des tâches à quelqu’un, vous en êtes toujours responsable.

En outre, assumez des responsabilités spécifiques et volontaires. Pour accomplir une petite tâche au travail, pour résoudre un certain problème à la maison, pour organiser un événement pour les enfants, etc. Tout cela développera vos capacités à communiquer, à faire face aux difficultés, à prendre des décisions, à trouver des informations, etc. Et tout cela ensemble contribue grandement à développer les compétences en leadership.

8. Relevez le défi

La capacité de trouver des solutions intéressantes et bénéfiques pour chacun se situe souvent en dehors de notre zone de confort – dans la zone du nouveau, de l’inconnu et donc de l’inconfort. Par conséquent, essayer quelque chose sur lequel vous avez des doutes, faire quelque chose que vous n'avez jamais fait, quelque chose qui vous fait peur est une voie directe pour développer des qualités de leadership.

9. Comment arrêter d’avoir peur de la nouveauté ?

Si on vous demande de faire quelque chose qui vous fait peur, mais qui pourrait vous être utile, acceptez sans penser à ce que vous devrez faire pour cela. Éteignez cette sphère dans votre tête qui calcule instantanément tout ce qui doit être fait et active immédiatement toutes vos peurs.
Et pour ne pas attendre des offres adaptées, trouvez de quoi faire par vous-même. Peut-être avez-vous depuis longtemps envie de vous lancer dans la danse en couple, mais vous en avez peur, ou peut-être souhaitez-vous proposer le projet à votre patron. Réalisez vos désirs sans penser aux peurs.

10. Communiquez davantage

La communication et le réseau de contacts qu’elle crée sont quelque chose que tout leader devrait avoir. Après tout, les personnes constituent la ressource la plus précieuse avec laquelle vous pouvez acquérir des connaissances sur tout et résoudre n’importe quel problème.

De plus, la communication au fil du temps vous soulagera des complexes et des peurs qui nuisent au développement des qualités de leadership.

11. Comment et avec qui communiquer ?

Rappelez-vous ce que les gens vous disent, écoutez leurs humeurs et leurs doutes, n'oubliez pas de demander à vos collègues comment ça se passe à la maison, comment s'est passé le week-end, quels sont vos projets de vacances. Choisissez un jour où vous pourrez appeler toutes vos copines et amis d'école et d'enfance perdus depuis longtemps, ou au moins les retrouver sur les réseaux sociaux et découvrir qui est devenu qui et où ils vivent. Une telle communication peut conduire à de nouveaux tournants dans votre vie.

La spécificité d’un leader est qu’il ne recherche pas de compromis, mais recherche plutôt des solutions où les deux parties gagnent : des solutions de la série « gagnant-gagnant » (« gagnant-gagnant » dans la terminologie économique américaine). Ils vous permettent d’établir des liens plus étroits et d’établir une coopération solide. Et un compromis est essentiellement une perte pour les deux parties : chacune doit renoncer à quelque chose.

Cette qualité suppose la capacité de penser à la place de votre interlocuteur, de prendre sa place, de prédire son comportement, de disposer de toutes les informations sur la problématique, et de trouver une solution qui lui convient.

N'essayez pas de plier une personne à une option qui n'intéresse que vous, car un leader met toujours son interlocuteur au moins au même niveau que lui et comprend qu'il se rend toujours compte que la décision prise n'est pas rentable. Une rigidité excessive nuirait non seulement à l’accord actuel, mais aussi à toute coopération future.

En général, cette approche amène la communication avec les gens à un niveau complètement différent.

13. Comment apprendre à comprendre les intérêts d’autrui ?

Vous ne pouvez apprendre à trouver de telles solutions qu'en vous mettant constamment à la place de votre interlocuteur et en lui souhaitant bonne chance. Lorsqu'une situation difficile survient, lorsque, par exemple, vous ne pouvez pas obtenir quelque chose d'une personne, arrêtez de la gronder intérieurement et commencez à lui poser des questions : « pourquoi est-ce si important pour vous ? », « que faut-il pour le faire », « pourquoi faire de cette façon et pas d'une autre » et d'autres.

En fin de compte, il se peut que l’ensemble du processus puisse être légèrement modifié afin que tout le monde passe un bon moment. Habituellement, tout le monde s'habitue à une routine et seul un leader peut tout voir différemment. Si vous avez besoin de pouvoir trouver de telles solutions pour votre travail, tournez-vous vers la science de la « conflictologie ».

Souvent, lorsqu'ils discutent de cette question lors de cours ou de formations, les enseignants donnent un exemple concret de négociations entre deux entreprises pour un gros lot d'oranges à un bon prix : les entreprises n'arrivent pas à se mettre d'accord sur qui achèterait. L'un était engagé dans la production de produits alimentaires, l'autre dans la production de cosmétiques. Il semblerait qu’il n’y ait qu’une seule solution : quelqu’un achète seul. Et à la suite des négociations, il s'est avéré que, selon les processus technologiques, une entreprise utilise uniquement la pâte pour la production, tandis que l'autre utilise uniquement la peau.

En conséquence, ils ont acheté un gros lot ensemble, avec également une réduction pour une commande importante. Il s’agit d’un exemple classique d’une série de solutions qui profitent aux deux parties.

14. Apprendre et pratiquer

Ne manquez pas une occasion d'apprendre quelque chose, surtout si cela vous est proposé gratuitement. On ne sait pas quand et de quelles connaissances vous aurez besoin. Et assurez-vous de mettre en pratique ce que vous apprenez.

Une étude et une pratique continues en termes de développement de compétences en leadership vous aideront non seulement dans votre travail. Tout cela s’applique tout à fait à la vie ordinaire au quotidien.

Beaucoup de gens vivent selon les règles, font les mêmes choses jour après jour, s'habituant progressivement à la routine et même aux problèmes qui existent. Vous pouvez être un leader parmi vos amis, essayer de nouvelles choses, organiser des événements intéressants pour votre famille. Les gens contactent généralement ces personnes et leur demandent conseil.

15. Partagez vos connaissances

Tout en acquérant des connaissances et en développant des qualités antérieures, n'oubliez pas de partager l'expérience que vous acquérez. Même si c’est une petite chose qui permet de gagner une seconde dans votre travail quotidien. Les gens vous remercieront, et même s’ils y ont déjà pensé eux-mêmes, cela les incitera quand même à vous regarder d’une nouvelle manière.

16. À propos du pouvoir de l'enthousiasme

Il existe différents types de dirigeants, et il y a toujours eu et il y aura toujours des débats sur leurs qualités. Mais une chose est claire : tout ce qu’un leader fait est fait avec enthousiasme. Peut-être que même l'objectif lui-même sera ennuyeux et le processus ennuyeux, mais la conscience du résultat et un sentiment de contrôle sur votre vie sont ce qui donne de l'enthousiasme et du feu intérieur !

De plus, un leader qui construit sa vie comme il l’entend aime généralement ce qu’il fait. Sinon, pourquoi tout faire ?

Au quotidien, vivre avec enthousiasme, c'est profiter de sa vie de famille, de son travail, de son développement, de ses loisirs, etc. De plus, un enthousiasme sincère pour vivre, changer quelque chose, inventer et faire quelque chose est toujours visible pour les autres, même si votre maison n'est pas peinte de couleurs vives et que vous n'apparaissez pas en public tous les jours.

Par conséquent, si ce n'est pas le cas pour vous, réfléchissez, peut-être que quelque chose devrait être changé ? Que pouvez-vous faire pour être motivé et passionné par votre relation avec une personne en particulier, aimer votre travail ou trouver un nouvel être cher ?

Le thème du leadership occupe peut-être la première place dans la discipline du développement personnel. Beaucoup de gens se posent les questions « Comment prendre une position de leader dans une équipe ? », « Comment devenir un leader aux yeux des proches ? etc. Cela va même jusqu'à « Comment puis-je apprendre à être un leader dans mon équipe de bowling ? »

C'est drôle, mais il s'avère que la personne qui saisit de telles requêtes dans un moteur de recherche pense que le leadership est comme les cosmétiques pour femmes (aujourd'hui, je me maquillerai bien, et demain je me maquillerai au minimum). Je me demande pourquoi une telle ironie ?

Le fait est qu’un leader est un leader dans tous les domaines de la vie. Il ne peut pas être à la fois un paillasson à la maison et un tyran au travail (ou vice versa). Une telle personne a du respect dans tout petit/grand groupe dans lequel elle peut se trouver. Par conséquent, une seule question est pertinente : « Comment devenir un leader dans la vie?».

Pour obtenir le respect dans tous les domaines de la vie, il n’est pas nécessaire de se promener avec les sourcils froncés et d’attaquer tous ceux qui ont une apparence différente, comme certains le pensent. Pour être un leader, vous devez développer les qualités appropriées qui ne repousseront pas, mais attireront les gens vers vous.

1. Amélioration personnelle

Cela ne doit pas avoir de fin. Engagez-vous à toujours, partout et en tout pour vous améliorer. Lisez de la littérature pédagogique, essayez de communiquer davantage avec des personnes intéressantes et qui réussissent.

Regardez des vidéos éducatives. Bien qu'un leader ne soit pas tenu d'avoir un haut niveau d'intelligence, le renouvellement constant de ses connaissances ne fera que renforcer sa position dans la société et ne lui permettra pas d'y renoncer.

2. Intéressez-vous aux gens

Il existe une telle science - la typologie. Elle étudie les types de personnalité. Cela vous permet de déterminer le caractère d’une personne afin de trouver la bonne approche avec elle. Étudiez-le !

Le principal support de la position d'un leader est l'opinion des autres à son sujet. Vous devez gagner la faveur de presque tout le monde autour de vous. Une personne qui prétend que tous les gens sont pareils ne deviendra jamais un leader.

Vous devez étudier les gens autour de vous. Connaître leurs intérêts, leurs caractéristiques, leurs forces et leurs faiblesses.

3. Tout le monde est égal

C’est exactement la position que vous devez démontrer avec toute votre apparence, et peu importe que ce soit loin d’être le cas. Ne méprisez jamais les gens, même si votre niveau de développement est bien plus élevé.

N'oubliez pas que la reconnaissance ne dépend pas seulement d'un ton poli. Vous devez le gagner par vos actions. Il n'est pas nécessaire d'être une personne serviable et de bonne humeur, car dans ce cas, vous pouvez oublier la position de leader. Soyez vous-même, mais venez toujours à la rescousse dans les moments difficiles. Inattendu et efficace.

Intéressez-vous à la vie de votre entourage (collègues, collègues de travail, proches, etc.). L'attention portée à sa personne est très flatteuse. En prendre conscience vous permettra de mieux conquérir la personne.

4. Sociabilité

La principale caractéristique d'un leader est la capacité de trouver un langage commun avec presque n'importe quel interlocuteur. Pour ce faire, vous devez améliorer vos compétences en communication. En d’autres termes, apprenez à communiquer.

En plus de la capacité de dialoguer, apprenez à présenter les informations de manière à être écouté et non entendu. Maîtrisez l’art de parler en public. Commencez à pratiquer cette compétence d'abord sur une personne, puis sur deux, puis augmentez le nombre d'auditeurs. Entraînez-vous sur les membres de votre famille. Demandez-leur de signaler vos erreurs, le cas échéant.

5. N'ayez pas peur de faire des erreurs

Un vrai leader doit manger plus d’une livre de sel sur son chemin de développement personnel afin de perfectionner ses compétences. Beaucoup de gens abandonnent cette idée dès qu’ils connaissent un fiasco dans une entreprise.

Comment devenir un leader dans la vie et ne jamais se tromper ? La réponse est impossible ! N'oubliez pas qu'avant de diriger les gens vers un objectif commun, vous devez beaucoup expérimenter. Cela s'applique à vos idées, à votre approche des autres et aux méthodes de résolution des problèmes.

N'ayez pas peur de l'échec après vos efforts. Considérez cela comme une indication de ce que vous devez changer chez vous. Décrivez votre entreprise en faillite en quatre points :

  • Qu'a-t-on fait ?
  • Qu'est-ce qui n'a pas été fait ?
  • Qu'aurait-on dû ajouter ?
  • Qu'est-ce que tu n'aurais pas dû faire ?

Après une telle analyse, vous pouvez vous attendre en toute sécurité à une situation répétée afin d’y être bien préparé.

Voir aussi Les personnes déterminées et persévérantes sont guidées par un objectif hautement fixé, après quoi elles reçoivent une satisfaction physique et/ou morale.

6. Originalité de pensée

Un leader doit proposer des solutions à des problèmes auxquelles d’autres n’auraient jamais pensé. Face à toute situation difficile, un groupe de personnes proposera diverses options. Mais un seul doit offrir quelque chose qui suscitera la sympathie et le soutien général.

Développer la pensée créative. Lisez plus de littérature pédagogique. Concentrez-vous particulièrement sur les biographies de personnes formidables. Vous pouvez en tirer beaucoup de choses utiles. C’est l’une des principales règles pour devenir un leader.

Une autre bonne technique pour générer des idées originales est de communiquer avec les autres. Le fait est que beaucoup de gens ont une véritable solution au problème, mais tout le monde n’a pas le courage de proposer sa propre option. Communiquez davantage, écoutez, complétez et suggérez. L'essentiel est de tout faire pour que cela ne ressemble pas à un vol.

7. Motivez votre entourage

Aucun des membres du petit groupe dans lequel vous souhaitez occuper une position de leader ne doit deviner vos projets. Vous n’avez pas besoin de tout faire pour votre propre bien, sinon votre entourage se détournera tout simplement de vous. Montrez aux gens que tous vos efforts visent leur bénéfice.

L’une des techniques efficaces pour devenir un leader est de motiver son prochain. Intéressez-vous à la vie de vos collègues, collaborateurs et proches. Encouragez-les et inspirez-leur confiance. Donnez-leur les bonnes solutions aux problèmes. Soyez impliqué dans leur vie. Et faites-le gratuitement !

8. Soyez un organisateur

Prendre une décision est une chose, mais la mettre en œuvre en est une autre. Lorsqu’il s’agit d’exécuter le plan, l’équipe ressemble à un véritable troupeau maladroit. Personne ne sait à quoi s’attaquer en premier. Il n'y a pas d'instructions claires pour la mise en œuvre. Il n'y a pas de séquence d'actions.

C'est l'heure la plus belle pour une personne qui veut devenir un leader. Montrez vos capacités d'organisation !

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