Caractéristiques du travail en équipe. Comment améliorer les relations dans une équipe

Bien sûr, on ne peut pas dire qu’ils sont détestés, mais quand même, lorsqu’un tel « personnel » ne se présente pas au travail pendant deux ou trois jours, les journées de travail de l’équipe sont bien plus agréables.

Dans chaque groupe de travail, il y a des personnes qui gênent les autres. Cela ne veut pas dire qu’ils sont détestés, mais quand même, lorsqu’un tel « personnel » ne se présente pas au travail pendant deux ou trois jours, les journées de travail sont bien plus agréables. "Komsomolskaya Pravda" a compris ce qu'il ne fallait pas faire au travail, afin de ne pas susciter l'hostilité des autres.

1. BEAUCOUP DE BRUIT

Des enquêtes montrent que le principal irritant au travail est le bruit - une voix qui sonne, des rires trop forts, une mélodie dure au téléphone. S'il y a 10 personnes assises dans une pièce et qu'au moins la moitié d'entre elles s'annoncent périodiquement à haute voix dans le sens le plus large du terme, la journée de travail se transforme en torture.

Le « penser à voix haute » constant n’est pas moins ennuyeux. Imaginez un collègue qui commente ses actions toute la journée : « Alors, j'ai dû appeler. Quelle heure est-il maintenant ? Oui, je peux déjà appeler. Maintenant, je vais trouver le téléphone et appeler. est-ce que ce numéro de téléphone est enregistré ? Bizarre, il n'est pas dans mon carnet. Oh, je l'ai noté sur un morceau de papier... Merde, il n'est pas comme ça dans mon sac... Oh, je. "Je vais t'appeler maintenant et je devrai l'écrire dans mon cahier ou pas, je préfère le mettre dans mon portable..."

CONSEIL KP :Rappelez-vous parfois que vous ne travaillez pas dans un bureau séparé. Réglez une sonnerie silencieuse sur votre téléphone et restez silencieux pendant au moins une demi-journée : vos deux collaborateurs en profiteront et vous vous détendrez.

2. LE PLUS INTELLIGENT

Un tel employé participe à une dispute lorsque cela est nécessaire ou non, et fait également constamment des commentaires à tout le monde. Peu importe ce que disent ses collègues, il contestera et corrigera immédiatement : bien sûr, il est le plus intelligent, et lui seul peut tout savoir avec certitude. Le point de vue des autres est a priori erroné ! Les situations où il n'a rien à dire n'existent tout simplement pas - ce n'est pas pour rien qu'on dit à propos de telles choses : « il y a un bouchon dans chaque trou ».

CONSEIL KP :Oubliez pendant un moment que toute vie est une lutte et calmez-vous. N’engagez des discussions que sur des sujets vraiment importants. Si vous considérez absolument toutes les conversations suffisamment importantes pour intervenir dans chacune d'elles, commencez par le faire une fois sur deux.

3. ODEUR

L'odeur du tabac bon marché, le parfum âcre, les côtelettes chauffées à l'ail pour le déjeuner - tout cela peut amener un collègue à l'odorat sensible à la chaleur blanche. Si une personne est essoufflée pendant toute la journée de travail de huit heures, cela ne vaut guère la peine d'attendre de sa part un travail efficace...

CONSEIL KP :Fait intéressant, la source ne remarque souvent pas l'odeur et ne soupçonne même pas qu'elle dérange ses collègues. Mais même si votre odorat est terne, il ne faut pas se verser une demi-bouteille d'eau de toilette, et pour le déjeuner il vaut mieux prendre quelque chose avec une odeur neutre.

4. PAR

Dire qu’il ne sait pas garder les secrets est un euphémisme ! Toute information prononcée en présence de cet employé devient instantanément publique. On dit à propos de ces personnes : « Si vous voulez que tout le monde sache la nouvelle, dites-lui cette nouvelle « en secret ».

CONSEIL KP :Prenez pour règle de ne pas divulguer les informations reçues de vos collègues. Surtout si cela vous a été transmis lors d'une conversation en tête-à-tête.

5. SLOBBY

Après lui, dans la cuisine, il y a un évier bouché, des traînées et des cercles sales provenant d'une tasse sur la table. Et c'est lui qui oublie de jeter les aliments avariés du réfrigérateur. Il se demande sincèrement pourquoi il doit nettoyer après lui-même - après tout, il y a une femme de ménage qui travaille au bureau !

CONSEIL KP :Vous devez nettoyer après vous – point final ! Ne serait-ce que parce que le nettoyeur de bureau ne vous est pas personnellement affecté.

6. SÉPARATION DE L'ÉQUIPE

Une envie prononcée de gravir les échelons de carrière et de rester au bureau jusqu'à tard n'ajoutera pas de points dans les relations avec les collègues. Si vous ne participez jamais aux jours fériés, si vous n'êtes pas distrait par les goûters et si vous dites « partons pour une pizza » en faisant semblant d'être plongé dans le travail, vous n'aurez pas d'amis au travail !

CONSEIL KP :Apprenez à travailler en équipe, car c'est une expérience inestimable nécessaire à une carrière réussie. Accordez-vous cinq minutes pour échanger au moins quelques phrases avec vos collègues. Essayez de rester le moins possible tard après le travail, rappelez-vous : ceux qui ne savent pas se reposer ne travaillent pas très bien !

7. DÉSOLÉ

Il est toujours d'accord avec la direction sur tout et rit bruyamment à chaque blague de son patron, même si personne ne la comprend. Pour lui, les phrases éculées : « Le patron a toujours raison, et s’il a tort, voyez le premier point » n’est pas une vieille blague, mais un principe de toute sa vie !

CONSEIL KP :Arrêtez de flatter et de flatter : ce comportement n'est pas apprécié non seulement par vos collègues, mais aussi par le patron lui-même. S’il s’agit bien sûr d’une personne raisonnable.

8. HORS CÉRÉMONIE

Pour un nombre considérable de personnes, la capacité de conserver un espace personnel est très importante. Il n’est pas étonnant que les experts recommandent d’éviter tout contact physique lorsque vous communiquez avec des personnes qui ne sont pas vos amis proches. De plus, vous ne devez pas montrer un intérêt excessif pour le niveau de revenu de vos collègues ou leur vie personnelle, ni utiliser sans ménagement les affaires d’autrui.

CONSEIL KP :Si vous ne voulez pas gâcher votre relation avec vos collègues, ne vous servez pas de leur petit-déjeuner et ne prenez pas leur tasse, leur stylo ou leurs ciseaux sans autorisation ! Si vous ne pouvez absolument pas vous passer de cet article, prenez-le au sérieux et retournez-le au plus vite. Lorsque vous communiquez avec des collègues, gardez vos distances et évitez toute familiarité.

9. DISCUSSION VIDE

Les pleurnicheries, le pessimisme, les plaintes sur la vie, les commérages et les paroles vides de sens peuvent rendre fou même un saint. Pensez aux sentiments des employés qui vous entourent : qu'est-ce que ça fait pour eux d'écouter chaque jour des tirades interminables sur quelque chose qui ne les intéresse pas ? En outre, une impression désagréable est produite par une vantardise irrépressible et une exagération de ses propres mérites - l'équipe sait très bien qui est capable de quoi.

CONSEIL KP :Les gens sont attirés par l’optimisme et la convivialité. Par conséquent, au lieu de vous plaindre encore une fois de votre vie insupportable, souriez et dites quelque chose de bien.

10. APPARENCE

La source d'irritation est souvent l'apparence négligée ou inappropriée d'un employé. C'est bien si votre tenue plaît non seulement à vous, mais aussi à vos collègues. Il est peu probable que quelqu'un soit inspiré par un pull qui n'est pas de la première fraîcheur, que vous portez depuis le deuxième mois sans l'enlever à cause du froid.

CONSEIL KP :S’habiller proprement, proprement et convenablement n’est pas difficile du tout. N'oubliez pas : ceux dont les tenues sont toujours « démodées » sont non seulement accueillis, mais aussi escortés par leurs vêtements !

D'AILLEURS

Une étude menée par le portail de recrutement Superjob a montré : si avant la crise, un répondant sur dix déclarait ne pas être ennuyé par ses collègues, alors après la crise, le nombre de collègues tolérants est passé à 15 %. Selon les experts, ces résultats indiquent que la crise économique et les inquiétudes concernant leur lieu de travail ont obligé les salariés à consacrer beaucoup moins de temps à observer le comportement de leurs collègues.

Comment s'entendre dans une nouvelle équipe ? Quel que soit le nom que vous donnerez à votre navire, c’est ainsi qu’il naviguera. Par conséquent, lorsque vous arrivez dans une nouvelle équipe, il est important de vous présenter immédiatement correctement.

Même si la première impression peut être fausse, croyez-moi : il est trop difficile de convaincre ceux qui ont tout décidé eux-mêmes. Pour vous entendre dans une nouvelle équipe, choisissez la bonne image pour vous-même et comportez-vous en conséquence.

Quel genre de personne sera aimé dans la nouvelle équipe ? Responsable, indépendant, travailleur, ouvert, honnête, patient, sympathique et facile à vivre.

1. L'arrivée à un nouvel emploi commence par un message d'accueil et une présentation. Essayez de vous présenter, attirant l’attention de tous les membres de l’équipe. "Bon après-midi, je m'appelle Ivan, je suis votre nouvel administrateur système." Efforcez-vous de connaître et de mémoriser les noms et les fonctions de tous vos collègues avant la fin de la première journée. Vous n'avez pas entendu, vous avez été distrait ? Demandez à nouveau et clarifiez.

2.N'ayez pas peur de poser des questions sur l'affaire- vous démontrerez ainsi votre souci du projet, et en même temps donnerez à vos collègues l'opportunité de se sentir comme des spécialistes et des « grands-pères ». Mais ne soyez pas intrusif. Forcer quelqu'un à rester assis toute la journée et à vous parler de vos responsabilités au lieu de ses affaires personnelles ne fonctionnera pas du tout.

3. Ne tirez pas immédiatement la couverture du leader sur vous-même. De nombreuses personnes rejoignent une nouvelle équipe et prennent immédiatement le taureau par les cornes. Par exemple, jusqu’à présent, vous avez travaillé de cette façon, mais à partir de maintenant, nous procéderons différemment. Un changement dans le déroulement habituel de la journée, un bouleversement émotionnel, de nouvelles techniques, c'est beaucoup de stress pour les bourreaux de travail. Si vous devenez la cause de ce stress, il est peu probable que vous vous entendiez avec la nouvelle équipe.

4. Écoutez avec vos oreilles et les pores de votre peau. Essayez de retracer les relations au sein de l'équipe, les connexions au sein du groupe, qui pense et dit quoi à propos de qui, qui déjeune avec qui. Comprendre et accepter les règles du jeu. Par exemple, un agent de sécurité « utilise » parfois sur le lieu de travail. Tout le monde le sait, mais ils ne le disent pas au patron. Cela signifie que vous gardez la bouche fermée - ils n'aiment pas se faufiler et vous aurez toujours le temps de gagner les faveurs de la direction.

5. Ne vous plaignez pas non plus des échecs.. Certains, d’un air triste, s’assoient aux oreilles de leurs collègues : « Je suis tellement fatigué, et je ne peux rien faire du tout. J’ai rampé jusqu’à chez moi pour évacuer le stress… »

Mais tu n'es pas comme ça, n'est-ce pas ? Montrez-vous comme un optimiste persistant et actif : « Bien sûr, je ne peux toujours pas tout faire, mais je vais essayer. À bientôt, je suis encore en forme aujourd’hui.

6. Ne mentez pas ! Ne mentez jamais sur vous-même et sur votre vie dans une nouvelle équipe. Tôt ou tard, le mensonge sera révélé et tout le monde saura que vous n'avez pas de fiancé-héritier d'un empire pétrolier, d'oncle américain et de Ferrari dans le garage. Sois toi-même.

7. Souriez davantage– le plus sincèrement possible, sans montrer vos dents de sagesse.

8. Ne discutez pas de problèmes personnels avec des personnes inconnues. Dans un groupe de femmes, il est d'usage de faire immédiatement pression sur la victime, apprenant tous ses secrets - sales et propres. Évitez les sujets aussi intimes avec des réponses générales sans détails (« Oui, marié »).

En même temps, ne vous isolez pas et prenez contact. Vous pouvez parler de sujets sûrs : raconter vos impressions sur la Chine que vous avez récemment visitée, discuter de l'actualité politique et des événements culturels à venir.

9. N'oubliez pas de travailler! C'est pour ça que tu es venu ici, n'est-ce pas ? Mieux vous maîtriserez vos responsabilités, plus vous serez utile. Devenez utile, réactif et indispensable.

10. Habillez-vous modestement et convenablement. Chaque lieu a son propre code vestimentaire, et cela vaut la peine de se renseigner à l'avance (par exemple lors d'un entretien). Si tout le monde porte un style « décontracté », alors vous n’avez pas besoin de vous diriger vers une bureaucratie stricte. Et, à l’inverse, dans un environnement de vestes, jupes longues et cravates, votre « pull mamie » ne sera pas à sa place.

Travailler l'image dans sa globalité, il ne devrait blesser ni s'accrocher à personne. Spéculons. Une jolie jeune fille vient travailler. Elle porte une jupe qui est presque là, un haut rose (et c'est l'hiver), des épingles à cheveux frivoles sur ses cheveux blonds et un sourire espiègle sur le visage. « Tout est clair », pensera la partie féminine de l'équipe (et ce n'est pas la moitié, mais, disons, 80 %).

Presque toutes sont des femmes mariées avec des familles, gardant jalousement leurs valeurs et leur patron adoré. Quelle attitude s'installera dans leur âme envers cette coquette libre aux joues roses ? Au mieux, ils la considéreront comme un idiot stupide, au pire, comme une rivale dangereuse et une pomme de discorde.

Que doit faire une jeune femme qui souhaite s'intégrer dans une nouvelle équipe ? Prouvez immédiatement à ses collègues qu'elle est une fille sérieuse et presque familiale. Elle devrait faire profil bas (car le travail n'est pas le meilleur endroit pour flirter et se décolleter). Vous pouvez immédiatement faire allusion à la présence d'un petit ami avec des projets ambitieux.

Et l'essentiel est de fermer le bouton du haut du chemisier. Lorsque l'atmosphère dans l'équipe se réchauffe, elle peut toujours se déchaîner.

L'équipe féminine est souvent comparée à une bande de serpents : chacun se frotte les uns contre les autres, mais peut mordre à tout moment. En nous retrouvant dans le « royaume des femmes », nous devons suivre des règles tacites qui ne sont perçues que par le sexe faible et qui constituent le principal critère pour déterminer combien de temps vous pouvez vivre en paix et en tranquillité. I WANT propose 15 conseils pour créer une ambiance de travail agréable dans une équipe féminine.

Nous choisissons nos amis, mais nos collègues nous sont pour la plupart envoyés par le destin. Malheureusement, de mauvaises relations avec l'équipe ont de graves conséquences sur notre carrière et notre santé. Premièrement, la qualité de nos propres responsabilités dépend directement de leur localisation. Deuxièmement, les conflits avec les employées affectent négativement notre psychisme et réduisent la productivité plus que même les rumeurs de licenciement. Troisièmement, nous passons plus de temps au travail que partout ailleurs. Par conséquent, la possibilité de rejoindre une équipe féminine nous offrira un cadre de vie confortable pendant 6 à 10 heures.

Il n'est pas nécessaire d'être ami avec tous les employés, mais vous devez être amical envers eux. Avant d’aborder les règles de base de conduite dans une équipe féminine, regardons les avantages et les inconvénients des entreprises entièrement féminines.

Inconvénients de travailler dans une équipe féminine :

Personne ne cédera à vous ou ne fera le travail à votre place simplement parce que vous avez de gros seins, de beaux yeux ou de longues jambes ;

Les femmes sont plus susceptibles de tomber malades ou de passer du temps avec leurs enfants, ce qui peut également affecter la quantité de travail qu'elles effectuent ;

L’absence d’hommes au travail prolonge encore davantage votre solitude. Et si un mâle apparaît à l'horizon, "Santa Barbara" et une confrontation qui durera une demi-vie sont garanties.

C’est impossible d’être seul dans une équipe féminine, rien ne dépend de soi. Vous devrez vous adapter aux goûts et habitudes de vos camarades pour ne pas devenir reclus.

Potins constants, disputes, conversations vides - tout cela vous remplit la tête et vous distrait du travail.

Avantages de travailler dans une équipe féminine :

Si quelque chose arrive, vous pouvez toujours compter sur de l'aide : que ce soit un sandwich pour la faim, une barre de chocolat pour le stress, ou une aide pour un alibi et une aide pour un jam de travail. Dans ces domaines, les femmes sont plus humaines.

Dans un groupe de femmes, vous pouvez toujours trouver des gouttes contre le nez qui coule, des produits d'hygiène, des collants entiers et une lime à ongles ;

Les problèmes personnels peuvent également être résolus avec l'aide de bons amis au travail, car grâce à eux, vous pouvez trouver les contacts d'un bon médecin, du directeur du meilleur jardin d'enfants, d'une femme de ménage, et également apprendre de bonnes recettes culinaires et des conseils pour prendre soin de vous. ta beauté. Dans certains cas, les collègues organisent même la vie personnelle de chacun.

Les femmes sentent toujours bon, elles sont plus agréables à regarder le matin et il y a de l'ordre au bureau.

Dans le groupe des femmes, vous pouvez trouver un partenaire pour des cours de fitness, un massage ou un jogging matinal.

Les femmes autour de vous comprendront toujours quand et pourquoi vous vous sentez mal, elles ne vous ennuieront pas pendant le syndrome prémenstruel et elles comprendront toutes vos blagues sur les hommes.

15 conseils pour créer une bonne ambiance dans une équipe féminine

1. Trouvez un langage commun avec la direction.

Les femmes commencent à tisser des intrigues et à répandre des ragots lorsqu'elles ne sont pas passionnées par le travail, n'ont pas de tâches et d'objectifs clairement définis, et aussi lorsqu'elles ne sont pas satisfaites de leur salaire. Si votre patron est une femme, la première chose à faire est d'établir une relation avec lui : être sur la même longueur d'onde avec un patron qui est content de vous vous apportera la protection nécessaire.

2. Soyez prudent avec la secrétaire.

Si la secrétaire s'intéresse à votre vie personnelle et est franche avec vous, alors elle n'a probablement plus de sujets à discuter et elle voit dans votre visage de la « viande fraîche ». Soyez poli et amical avec elle, mais ne critiquez pas les autres devant la secrétaire, notamment les patrons, et répondez de manière évasive aux questions personnelles.

3. Ne cédez pas aux provocations.

Chaque femme peut avoir un changement soudain d'humeur, des problèmes familiaux ou un pli dans ses bas. Toutes ces choses douloureuses pendent comme une hache en l'air ou donnent lieu à des propos irrités. Évitez une collègue de mauvaise humeur ou encouragez-la avec une bonne nouvelle ou quelque chose de sucré.

4. Ne vous vantez pas.

Il est peu probable que des histoires sur un million de roses, un marié riche, des voyages à l'étranger et des voitures contribuent à votre karma avec un collègue solitaire et malchanceux en amour qui est obligé de louer un appartement et de vivre de chèque de paie en chèque de paie. Soyez prudent avec les informations que vous diffusez et ne vous placez jamais au-dessus de vos employés, quoi qu'il arrive.

5. Ne bavardez pas.

Personne n’est désagréable quand les gens chuchotent dans son dos. Par conséquent, n'encouragez pas la faiblesse de quelqu'un d'autre dans cette activité. Si un collègue vous dit quelque chose de nouveau, dites simplement « Vraiment ?! » - et déplacez immédiatement la conversation vers un autre sujet. En n’écoutant pas les commérages, vous conserverez le respect et la confiance de vos collègues. Y compris le bavard lui-même.

6. Entrez dans le bureau avec le sourire et saluez tout le monde joyeusement.

Si vous entrez de côté dans un restaurant, marmonnez quelque chose, asseyez-vous à table et plongez immédiatement dans le travail - préparez-vous à ce que les femmes vous ignorent et vous évitent à l'avenir. Le sexe faible n'aime pas les personnes insociables. Quelle que soit votre humeur, franchissez toujours la porte avec un sourire et un bonjour joyeux. Un si petit détail rafraîchit grandement l’ambiance de travail.

7. Apprenez à entamer une conversation avec les employés.

Découvrez comment vivent vos collègues, quels livres ils lisent, leurs films et séries télévisées préférés, leurs goûts musicaux et leurs passe-temps. Montrez votre intérêt pour les gens et ils vous contacteront. Connaissant les « points faibles » de vos collaborateurs, engagez de temps en temps une courte conversation avec eux.

8. Intéressez-vous aux opinions de vos collègues.

Tout le monde, en particulier les femmes, aime qu'on leur demande ce qu'elles pensent et qu'on les consulte. Demandez souvent des conseils ou simplement des opinions à vos collègues et remerciez-les abondamment pour leur réponse. Et faites comme bon vous semble.

9. Lorsque vous communiquez avec une employée garce, imaginez votre enfant, votre amant ou une personne gravement malade à sa place.

10. Ne lésinez pas sur les compliments.

Malheureusement, nous prêtons souvent attention aux erreurs ou aux lacunes des autres. Les gens perdent confiance en leur apparence et leur talent. N'hésitez pas à complimenter la coiffure, le maquillage et la garde-robe de votre collègue, ou à exprimer votre enthousiasme pour son dernier projet. Donnez à vos employés des émotions positives et ils vous répondront de la même manière.

11. Faites le bien.

Offrez à vos collègues des pâtisseries faites maison, félicitez-les pour les vacances et proposez votre aide. Il est très difficile de réagir négativement à toutes les bonnes actions.

12. Reconnaissez les réalisations des autres.

Certains employés font probablement quelque chose de moins ou de plus que vous. Ne les critiquez pas en les qualifiant de bourreaux de travail, de parvenus ou de paresseux. Rappelez-vous constamment que vous faites tous une grande chose. Si quelqu’un a essayé pour le bien commun, soyez le premier à exprimer votre gratitude. Si vous avez été félicité, dites que vous n’auriez pas pu y arriver sans vos employés.

13. Si vous êtes un patron, ne travaillez pas moins que vos subordonnés.

L'une des raisons des commérages dans l'équipe est le patron. Par conséquent, n'autorisez pas de conversations inutiles et faites votre travail de manière responsable. Consultez vos collègues, renseignez-vous sur l'état de leurs affaires actuelles, proposez de l'aide ou une sortie d'une situation difficile. Allez à une réunion avec eux et les conversations à votre sujet ne seront que positives.

14. Répondez toujours aux appels et aux lettres de vos collègues.

Pour entretenir de bonnes relations au sein d’une équipe féminine, il est très important de respecter l’étiquette au bureau. Rien n'irrite plus les employés occupés que de ne pas recevoir de réponse à leurs demandes par téléphone ou par e-mail.

15. Si vous n’en êtes pas sûr, supposez le meilleur.

Des rumeurs circulent constamment parmi les femmes selon lesquelles quelqu’un est mieux payé que d’autres mais travaille moins, que la direction ne comprend rien, que tout le monde va bientôt être licencié, etc. Débarrassez-vous de toutes ces pensées. Le dégoût du travail et du salarié n'est pas causé par sa monotonie ou sa complexité, mais surtout par une attitude pessimiste.

Instructions

Soyez plus tolérant avec les gens. Acceptez le droit de chaque collègue d’être lui-même. Si vous ne pouvez pas comprendre immédiatement les motivations du comportement d’une personne, cela ne signifie pas qu’elle a tort. Vous ne pouvez pas tout savoir, alors ne vous précipitez pas pour juger les employés de votre entreprise pour des actions ou des paroles.

Regardez de plus près les personnes qui, à votre avis, ne sont pas entièrement amicales envers vous. Réfléchissez aux motivations qui pourraient les guider. Ne provoquez pas de conflits avec vos ennemis. Si vous n’avez pas souvent à croiser un tel collègue au travail, essayez de réduire à zéro vos contacts avec lui.

Ne prenez pas personnellement les attaques de vos collègues. Le fait qu’ils ne vous aiment pas est leur propre problème. Cela n'a rien à voir avec vos compétences ou vos qualités personnelles. Ne laissez pas vos méchants diminuer votre estime de soi et réduire votre enthousiasme au travail. Vous disposez d'informations sur toutes vos réalisations professionnelles et vous savez vous-même que vous êtes digne d'amour et de respect.

Vous ne devriez pas aggraver votre relation avec votre supérieur immédiat. Ne discutez pas ouvertement avec lui. Surveillez votre ton lorsque vous parlez ou correspondez avec vos supérieurs. Votre position auprès de la direction doit être sur un pied d'égalité. Vous ne devriez pas vous mettre en quatre pour la personne qui vous précède sur l’échelle de carrière. Mais il faut faire attention aux mots.

Maintenir les traditions de l'entreprise. Célébrez les vacances avec vos collègues si cela est d'usage sur votre lieu de travail. Parfois, cela vaut la peine d'apporter quelque chose à boire pour le thé pour gâter vos employés, ou d'apporter de petits souvenirs de vacances à vos collègues. Participer à des événements d'entreprise.

Ne vous opposez pas à l'équipe. N'essayez pas de paraître plus intelligent, plus expérimenté ou plus intelligent que vos collègues. Sinon, vous risquez de vous retrouver non seulement seul, mais aussi en disgrâce auprès de la plupart des gens. Essayez d'établir un contact avec chaque personne avec laquelle votre travail vous connecte. Vous avez sûrement un terrain d’entente ou des sujets de discussion communs.

Traitez adéquatement le travail et tous les problèmes qui y sont associés, y compris les moments désagréables dans les relations avec votre équipe. C'est juste un endroit où vous travaillez. Si la situation va trop loin, vous avez la liberté de choix. Agissez dans votre propre intérêt et changez à la fois votre travail et votre équipe.

Ce n'est pas un hasard si les groupes de femmes sont parfois comparés à un pot rempli d'araignées. En effet, ces organisations ont leurs propres spécificités. Les femmes sont beaucoup plus attentives et intolérantes aux défauts des autres que les hommes et ne pardonnent donc pas les erreurs. Comment travailler dans une équipe féminine et ne pas être victime de ragots et de calomnies ?

Il existe une opinion selon laquelle une équipe dans laquelle travaillent principalement des femmes est un véritable serpentarium. C'est dans de tels groupes qu'il est d'usage de se faire des amis, non pas guidés par des intérêts communs, mais, comme on dit, « contre quelqu'un ». Il existe certaines règles, en jouant selon lesquelles, vous pouvez y participer de manière organique et y travailler pendant longtemps sans perte de votre psychisme et de votre estime de soi.

Comment faire partie d'une équipe féminine ?

Une fille qui a entendu parler de tous les « plaisirs » de travailler dans une équipe de femmes peut trouver juste de rester seule et de ne pas se laisser entraîner dans des conversations sur des sujets non liés au travail. En fait, il est peu probable qu’un tel comportement mène à quelque chose de bon. Les femmes ressentent instinctivement de l'hostilité envers ceux qui les fuient et commenceront certainement à comploter et à tisser des intrigues contre un tel collègue. En fin de compte, cela peut ruiner sa réputation, voire conduire à son licenciement.

Apprenez à trouver un langage commun avec vos collègues. Découvrez en douceur ce qui intéresse chacun d’eux et utilisez ces connaissances dans vos conversations avec eux. Intéressez-vous aux opinions de vos collègues sur diverses questions : ils aiment se sentir faisant autorité. Les gens sont très chaleureux envers ceux qui s’intéressent à eux et vous pouvez utiliser cette caractéristique de la psyché humaine à votre avantage.

Comment ne pas devenir fou dans une équipe féminine ?

Dans toute organisation où travaillent des femmes, il y a au moins une employée garce, manipulatrice et provocatrice. S'il vous arrive de communiquer avec elle, ne vous mettez en aucun cas en colère et ne vous énervez pas, car c'est exactement la réaction à laquelle elle s'attend.

Imaginez qu'à sa place il y ait un enfant déraisonnable ou une personne gravement malade - après tout, vous ne vous en prendrez pas à quelqu'un qui n'est pas responsable de ses actes ?

Soyez sociable, ne lésinez pas sur les compliments et offrez de temps en temps quelque chose de savoureux à vos collègues. Cela rendra leur attitude envers vous plus chaleureuse et plus cordiale. Enfin, ne laissez pas se répandre les rumeurs selon lesquelles vous vous relâchez au travail. Effectuez parfaitement vos tâches.

Vidéo sur le sujet

Sources :

  • Comment survivre dans une équipe féminine en 2019

La cohésion d'équipe est signe d'indestructibilité, de cohérence et d'inviolabilité des interactions et du microclimat au sein de l'équipe. La cohésion est une condition nécessaire à une pratique et un processus de travail efficaces. Dans une société composée d’étrangers, un certain temps sera inévitablement consacré à l’accomplissement des tâches de groupe assignées. C'est précisément la cohésion de la brigade qui donne le plus de garanties que les obstacles au développement du partenariat seront surmontés avec succès et que les pertes seront réduites au minimum. Il importe également de savoir à quel point l'employé et le manager sont unis.

La compatibilité implique une forte probabilité de résoudre le problème. La cohésion représente une intégration exemplaire de la composition de l'équipe.

Dans le domaine personnel du mouvement, comme dans la société en général, il existe une division en syndicats et en communautés. Leur formation se fait sur la base de l'existence de structures dans l'association et l'entreprise, division sociale établie dans un certain environnement. Un exemple frappant est celui de l’environnement de travail.

Cependant, le facteur principal dans la formation d'une certaine association semble être une personne, son comportement, sa position par rapport aux personnes qui l'entourent. Souvent, une personne appartenant à une faction peut chercher à évaluer ses propres besoins, passions et passe-temps. Le contact personnel noué entre collègues peut correspondre ou non à cela.

Une équipe amicale est la clé d'un travail réussi

L'objectif du patron est de créer une compagnie chantée. La question se pose de savoir comment y parvenir. Bien entendu, l’efficacité d’une cause commune est déterminée par l’interaction harmonieuse des membres de la communauté. Cela s'applique également aux activités de la communauté, qui doivent se transformer en une seule unité avec une intention, des tâches et des objectifs spécifiques.

Chaque chef d'entreprise se fixe un objectif qui semble impossible : créer une équipe soudée, prête à travailler non seulement pour une récompense monétaire, mais également à mettre en œuvre des idées communes et à obtenir des résultats. Ce n'est pas une tâche facile, car même les représentants d'une même profession ont des caractères, des tempéraments et des passe-temps différents. L'objectif du leader est la cohésion et la formation d'une communauté conviviale.

La technique la plus utilisée consiste à inviter un psychologue dans un cercle amical. Or, l’arrivée d’un spécialiste a l’effet inverse. C'est de la raideur et du refus de s'ouvrir. Méthode numéro deux : résoudre le problème par vous-même.

L’essentiel est de créer un climat favorable au bureau. Il convient de veiller à ce que tous les éléments nécessaires soient disponibles pour que le personnel puisse accomplir ses tâches et disposer de temps libre temporaire au travail.

De plus, il est important de contacter périodiquement des collègues en dehors du bureau. Une sortie commune dans la nature donnera des impressions plus positives, l'occasion de découvrir les talents et les passe-temps cachés des collègues et aura un impact positif sur le processus de camaraderie cohésive.

Méthodes et mécanismes pour former une équipe soudée

Quelles méthodes existent pour fédérer les gens dans votre équipe ?

  • Une réunion est un excellent moyen d'établir un contact entre les membres d'une société donnée. Dans la plupart des cas, une consultation par semaine suffit. Comme option créative qui affectera positivement la cohésion du syndicat, vous pouvez proposer un sujet de discussion, par exemple, élaborer un slogan pour l'organisation, puis l'imprimer et le coller sur les murs du bureau. Dans ce cas, votre imagination joue le rôle principal. L'ensemble du cercle des personnes présentes doit avoir la possibilité de s'exprimer ; dans ce cas, les collègues prendront probablement conscience de l'intégrité de l'équipe.
  • Des tables rondes et des ateliers ont également lieu en cas de tensions entre collègues. Ils permettent de rechercher des moyens de résoudre de nombreux problèmes dans les activités professionnelles, et chaque salarié a le droit de s'exprimer.
  • La motivation est également favorisée par les acteurs. Il est approprié à n’importe quelle étape de la formation d’une équipe. Lorsqu’il y a de la motivation pour travailler, le processus est plus actif. Ceci est perçu comme « jouer pour un prix » dans les cas où il est nécessaire d'atteindre des objectifs par tous les moyens. Mais c’est toute l’équipe qui doit être encouragée, et non un employé en particulier, car d’autres peuvent avoir des doutes sur l’impartialité de l’attitude du manager. Les activités menées sous l'influence d'une motivation commune donnent aux travailleurs un sens plus clair de l'esprit d'équipe. S'engager dans un projet commun a un effet positif ; dans ce cas, il y a à la fois une tâche commune et un encouragement. Au fur et à mesure que la pratique de groupe progresse, les étudiants apprendront à interagir de manière productive et à trouver des contacts avec des amis.

Ce sont les principaux facteurs.

Conseils de psychologues : partagez vos victoires et vos échecs avec l'entreprise. La solidarité du milieu syndical nous prépare à une action efficace pour résoudre les problèmes soulevés.

Écoutez les opinions de vos collègues. Même s’ils ne sont pas experts dans le domaine concerné. Chaque salarié a le droit d'être entendu. Le plus souvent, des idées intéressantes sont exprimées par des spécialistes qui voient la question sous un angle différent, sans comprendre les schémas et les variantes des conclusions primitives.

Les difficultés à la maison affectent directement les performances du personnel. Il est impossible de tout savoir sur tout le monde, mais il est parfois utile d’être curieux. De cette façon, l’autorité augmente aux yeux de vos subordonnés, ils auront un sentiment de protection et de participation, c’est un élément important. En faisant preuve d'attention envers les salariés, vous augmentez ainsi leurs performances et assurez la croissance des bénéfices, et chaque salarié s'efforce de redonner autant que possible ce qu'il a investi.

Le fondement de l’interaction collective est la création et le maintien d’un esprit d’équipe. Cependant, ce n’est pas du tout facile. Pour aider un manager, il existe de nombreux cours et formations différents qui abordent les bases du travail avec les gens, envisagent la question d'un point de vue psychologique et évaluent le potentiel de travail d'un employé de l'entreprise.

Il faut comprendre qu'une équipe est toujours constituée d'individus qui ont des caractères et des tempéraments différents, et que chaque collaborateur a ses propres ambitions et son potentiel. De telles différences peuvent devenir des causes d’incohérence et de discorde. Cela se manifeste le plus clairement dans une telle société à l’approche d’une échéance. Même si le temps, c'est de l'argent, vous devez quand même prendre le temps de former une équipe unie et de donner à vos collègues l'occasion de s'habituer les uns aux autres. Il s'agit d'une étape assez importante dans la formation d'une association syndicale et contribuera à porter la cohésion à un nouveau niveau.

Facteurs à garder à l’esprit lors de la phase de formation de l’équipe

  1. L’équipe ne formera pas un tout en quelques jours. C'est un processus qui prend beaucoup de temps. La collaboration devrait devenir le principal style de fonctionnement de l’organisation.
  2. Lorsqu'il tente de créer une équipe, le manager ne peut pas toujours prendre en compte les données. Le partenariat participe au jeu, il n’en sera pas autrement. Quelle est l’essence du jeu ? Chaque entreprise est un jeu, mais seulement si elle comporte des tâches, qu'il s'agisse de recevoir des récompenses matérielles, d'augmenter le statut social, etc. Les règles sont des normes et des règlements. Il y a aussi des opposants. Cela ne doit pas être oublié.
  3. Un salarié, peu importe depuis combien de temps il est dans le cercle du collectif de travail, s'efforce toujours de jouer. En l’absence de concurrents, il les créera lui-même. Disons que le groupe est en pleine ascension. La mission est de conquérir les sommets des montagnes, les obstacles sont des difficultés physiques, les moyens sont des connaissances et des compétences, les adversaires sont une situation d'urgence. Le public, prenant en compte ces facteurs, comprend qu'il ne peut pas faire face seul à la mission, et les membres d'une telle société commencent à chercher des méthodes pour résoudre le problème. Mais si l’on place le même syndicat dans un environnement moins inconfortable, l’esprit d’équipe disparaîtra.
  4. Un mentor qui essaie de constituer une équipe à partir de son groupe ne doit pas se limiter à animer des formations, il doit également mettre en évidence le style de travail dans la société, présenter le plus précisément possible l'essence du problème aux salariés, discuter des règles et donner l'occasion de voir l'ennemi. L’ennemi n’est pas toujours une personne. Les pompiers combattent l'incendie, les médecins combattent la maladie.

Conclusion

Chaque patron doit comprendre les mécanismes de l'initiative collective et rappeler que chaque salarié est un individu qui a droit à son point de vue. Il fait partie de cette communauté. Les méthodes et approches de travail doivent être différentes pour chacun. Nous ne devons pas oublier que des facteurs tels que le tempérament, la perception et la dissemblance des personnages ne disparaîtront pas. Depuis que l’humanité existe, les gens divisent la charge de travail de la brigade depuis aussi longtemps.

Il y a plusieurs étapes dans la formation d'une association de travail cohésive : l'installation, l'étape des « coups de palais », l'efficacité, l'efficience, la compétence, le vieillissement et la mort - l'étape de la réorganisation de l'institution. A chacune de ces étapes, la cohésion du groupe augmente.

Les méthodes ci-dessus contribueront sans aucun doute à accroître la cohésion du partenariat de travail. Bien sûr, cela est également influencé par des facteurs tels que la dissemblance des caractères et l'incompatibilité des tempéraments, mais ces problèmes sont résolus par des méthodes d'influence psychologiques. L’essentiel est que chaque salarié soit entendu.

De nombreux facteurs influencent la cohésion de la communauté de travail, mais une chose reste inchangée : le salarié est toujours l'unité décisive.



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