પૂર્વધારણાઓ, સંશોધન પદ્ધતિઓ અને ડિઝાઇન. મહત્વના તત્વો છે

સમાજશાસ્ત્રીય સંશોધનમાં સૈદ્ધાંતિક માન્યતા: પદ્ધતિ અને પદ્ધતિઓ

સામાજિક વિજ્ઞાનમાં સંશોધનના વિવિધ પ્રકારો છે અને તે મુજબ, સંશોધક માટે તકો છે. તેમના વિશે જાણવાથી તમને સૌથી મુશ્કેલ સમસ્યાઓ ઉકેલવામાં મદદ મળશે.

0 જો તે ઉપયોગી હતું તો ક્લિક કરો =ъ

સંશોધન વ્યૂહરચના
સામાજિક વિજ્ઞાનમાં, બે સૌથી સામાન્ય સંશોધન વ્યૂહરચનાઓને અલગ પાડવાનો રિવાજ છે - માત્રાત્મક અને ગુણાત્મક.
જથ્થાત્મક વ્યૂહરચનામાં પૂર્વધારણાઓ અથવા સિદ્ધાંતોને ચકાસવા માટે આનુમાનિક અભિગમનો ઉપયોગ શામેલ છે, કુદરતી વિજ્ઞાનના હકારાત્મક અભિગમને દોરે છે અને પ્રકૃતિમાં ઉદ્દેશ્યવાદી છે. ગુણાત્મક વ્યૂહરચના વિકાસશીલ સિદ્ધાંતો માટે પ્રેરક અભિગમ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, પ્રત્યક્ષવાદને નકારે છે, સામાજિક વાસ્તવિકતાના વ્યક્તિગત અર્થઘટન પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે અને પ્રકૃતિમાં રચનાત્મક છે.
દરેક વ્યૂહરચનામાં ચોક્કસ ડેટા સંગ્રહ અને વિશ્લેષણ પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ સામેલ છે. જથ્થાત્મક વ્યૂહરચના આંકડાકીય માહિતીના સંગ્રહ પર આધારિત છે (સામૂહિક સર્વેક્ષણોમાંથી કોડિંગ ડેટા, એકંદર પરીક્ષણ ડેટા, વગેરે) અને તેમના વિશ્લેષણ માટે ગાણિતિક આંકડાકીય પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ. બદલામાં, ગુણાત્મક વ્યૂહરચના ટેક્સ્ટ્યુઅલ ડેટા (વ્યક્તિગત ઇન્ટરવ્યુના પાઠો, સહભાગીઓના અવલોકન ડેટા, વગેરે) અને વિશેષ વિશ્લેષણાત્મક તકનીકોનો ઉપયોગ કરીને તેમની આગળની રચના પર આધારિત છે.
90 ના દાયકાની શરૂઆતથી, એક મિશ્ર વ્યૂહરચના સક્રિયપણે વિકસિત થવાનું શરૂ થયું, જેમાં વધુ માન્ય અને વિશ્વસનીય પરિણામો મેળવવા માટે ગુણાત્મક અને જથ્થાત્મક વ્યૂહરચનાઓમાંથી ડેટા એકત્રિત કરવા અને વિશ્લેષણ કરવાના સિદ્ધાંતો, પદ્ધતિઓનો સમાવેશ થાય છે.

સંશોધન ડિઝાઇન
એકવાર અભ્યાસનો હેતુ નક્કી થઈ જાય, પછી યોગ્ય પ્રકારની ડિઝાઇન નક્કી કરવી આવશ્યક છે. સંશોધન ડિઝાઇન એ અભ્યાસના ઉદ્દેશ્યોને હાંસલ કરવા માટે જરૂરી ડેટાના સંગ્રહ અને વિશ્લેષણ સંબંધિત આવશ્યકતાઓનું સંયોજન છે.
ડિઝાઇનના મુખ્ય પ્રકારો:
ક્રોસ-સેક્શનલ ડિઝાઇનમાં પ્રમાણમાં મોટી સંખ્યામાં અવલોકન એકમોમાંથી ડેટા એકત્રિત કરવાનો સમાવેશ થાય છે. સામાન્ય રીતે સામાન્ય વસ્તીનું પ્રતિનિધિત્વ કરવા માટે નમૂના લેવાની પદ્ધતિનો ઉપયોગ સામેલ છે. ડેટા એકવાર એકત્રિત કરવામાં આવે છે અને પ્રકૃતિમાં માત્રાત્મક હોય છે. આગળ, વર્ણનાત્મક અને સહસંબંધ લાક્ષણિકતાઓની ગણતરી કરવામાં આવે છે, અને આંકડાકીય તારણો દોરવામાં આવે છે.
સમયાંતરે ફેરફારો સ્થાપિત કરવા માટે રેખાંશ ડિઝાઇનમાં વારંવાર ક્રોસ-વિભાગીય સર્વેક્ષણોનો સમાવેશ થાય છે. તેને પેનલ અભ્યાસ (પુનરાવર્તિત સર્વેક્ષણોમાં સમાન લોકોનો સમાવેશ થાય છે) અને સમૂહ અભ્યાસ (પુનરાવર્તિત સર્વેક્ષણોમાં સમાન વસ્તીનું પ્રતિનિધિત્વ કરતા લોકોના જુદા જુદા જૂથોનો સમાવેશ થાય છે)માં વિભાજિત કરવામાં આવે છે.
પ્રાયોગિક રૂપરેખામાં આશ્રિત ચલ પરના સ્વતંત્ર ચલના પ્રભાવને ઓળખવાનો સમાવેશ થાય છે જે આશ્રિત ચલમાં પરિવર્તનની પ્રકૃતિને અસર કરી શકે તેવા જોખમોને સ્તર આપીને.
કેસ સ્ટડી ડિઝાઇનને એક અથવા નાની સંખ્યામાં કેસોનો વિગતવાર અભ્યાસ કરવા માટે ડિઝાઇન કરવામાં આવી છે. સમગ્ર વસ્તીને પરિણામોના વિતરણ પર ભાર નથી, પરંતુ સૈદ્ધાંતિક વિશ્લેષણની ગુણવત્તા પર અને ચોક્કસ ઘટનાના કાર્યની પદ્ધતિની સમજૂતી પર.

સંશોધન હેતુઓ
સામાજિક સંશોધનના ધ્યેયોમાં વર્ણન, સમજૂતી, મૂલ્યાંકન, સરખામણી, સંબંધોનું વિશ્લેષણ અને કારણ-અને-અસર સંબંધોનો અભ્યાસ છે.
વર્ણનાત્મક કાર્યોને આપેલ પરિસ્થિતિ માટે યોગ્ય પદ્ધતિઓમાંથી એકનો ઉપયોગ કરીને ફક્ત ડેટા એકત્રિત કરીને ઉકેલવામાં આવે છે - પ્રશ્ન, અવલોકન, દસ્તાવેજ વિશ્લેષણ વગેરે. મુખ્ય કાર્યોમાંનું એક ડેટાને એવી રીતે રેકોર્ડ કરવાનું છે કે ભવિષ્યમાં તે તેમના એકત્રીકરણને મંજૂરી આપે.
સમજૂતીત્મક સમસ્યાઓ ઉકેલવા માટે, જટિલ માહિતીના વિશ્લેષણ સાથે વ્યવહાર કરવા માટે સંખ્યાબંધ સંશોધન અભિગમો (ઉદાહરણ તરીકે, ઐતિહાસિક અભ્યાસ, કેસ અભ્યાસ, પ્રયોગો) નો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે. તેમનો ધ્યેય માત્ર તથ્યો એકત્રિત કરવાનો જ નથી, પણ સમસ્યા સાથે સંકળાયેલા સામાજિક, રાજકીય, સાંસ્કૃતિક તત્વોના વિશાળ સમૂહના અર્થને ઓળખવાનો પણ છે.
મૂલ્યાંકન અભ્યાસનો સામાન્ય હેતુ જાગરૂકતા, અસરકારકતા, લક્ષ્યોની સિદ્ધિ વગેરે સંબંધિત કાર્યક્રમો અથવા પ્રોજેક્ટ્સની તપાસ કરવાનો છે. પ્રાપ્ત પરિણામોનો ઉપયોગ સામાન્ય રીતે તેમને સુધારવા માટે થાય છે, અને કેટલીકવાર ફક્ત સંબંધિત કાર્યક્રમો અને પ્રોજેક્ટ્સની કામગીરીને વધુ સારી રીતે સમજવા માટે.

તુલનાત્મક સંશોધનનો ઉપયોગ વિવિધ સામાજિક જૂથોમાં તેના સામાન્ય અને વિશિષ્ટ લક્ષણોને ઓળખીને અભ્યાસ હેઠળની ઘટનાની ઊંડી સમજ મેળવવા માટે થાય છે. તેમાંના સૌથી મોટા આંતર-સાંસ્કૃતિક અને ક્રોસ-નેશનલ સંદર્ભોમાં હાથ ધરવામાં આવે છે.
ચલો વચ્ચેના સંબંધો સ્થાપિત કરવા માટેના સંશોધનને સહસંબંધ સંશોધન પણ કહેવાય છે. આવા અભ્યાસોનું પરિણામ ચોક્કસ વર્ણનાત્મક માહિતીનું ઉત્પાદન છે (ઉદાહરણ તરીકે, જોડી પ્રમાણે જોડાણ વિશ્લેષણ જુઓ). આ મૂળભૂત રીતે માત્રાત્મક સંશોધન છે.
કારણ-અને-અસર સંબંધોની સ્થાપનામાં પ્રાયોગિક અભ્યાસ હાથ ધરવાનો સમાવેશ થાય છે. સામાજિક અને વર્તણૂકીય વિજ્ઞાનમાં, આ પ્રકારના સંશોધનના ઘણા પ્રકારો છે: અવ્યવસ્થિત પ્રયોગો, સાચા પ્રયોગો (જરૂરી પરિસ્થિતિઓનું અનુકરણ કરતી વિશિષ્ટ પ્રાયોગિક પરિસ્થિતિઓની રચનાનો સમાવેશ થાય છે), સમાજમિતિ (અલબત્ત, જેમ કે યા. મોરેનોએ તેને સમજ્યું), ગાર્ફિન્કલિંગ

પ્રથમ નજરમાં, ડિઝાઇન અને મનોવિજ્ઞાન એકબીજા સાથે સંબંધિત નથી, સિવાય કે વેબસાઇટ્સ બનાવતી વખતે, જ્યારે ગ્રાહકની વ્યક્તિગત ઇચ્છાઓને ધ્યાનમાં લેવામાં આવે. પરંતુ વિજ્ઞાનના આ ક્ષેત્રની નવીનતમ સિદ્ધિઓને સમાવિષ્ટ કરીને, મનોવિજ્ઞાનના મૂળભૂત સિદ્ધાંતોને લાગુ કરવાનો અવકાશ ઘણો વિશાળ હોઈ શકે છે.

આર્કિટેક્ચરને ક્યારેક કાવ્યાત્મક રીતે સ્થિર સંગીત કહેવામાં આવે છે. ખરેખર, માનવ માનસ પર ઇમારતના બાહ્ય દેખાવ અને ખાસ કરીને તેની આંતરિક જગ્યાનો પ્રભાવ મેલોડીના પ્રભાવ સાથે તુલનાત્મક છે. કેટલીકવાર નાની સૂક્ષ્મતા પણ તમને ઉદાસીમાં ડૂબી શકે છે અથવા, તેનાથી વિપરીત, ઉત્સાહની લાગણી, શક્તિ અને આનંદની વૃદ્ધિનું કારણ બને છે.

સદભાગ્યે, જ્યારે ઈન્ટિરિયર ડિઝાઈનને માત્ર યોગ્યતા અને ઉપયોગિતાવાદી લાભના વ્યવહારિક વિચારણાઓ દ્વારા માર્ગદર્શન આપવામાં આવતું હતું તે સમય વિસ્મૃતિમાં ડૂબી ગયો છે. ફેશન અને પ્રતિષ્ઠાના આ ઘણીવાર ખૂબ જ શંકાસ્પદ માપદંડમાં સંપૂર્ણ રીતે અનુસરવાની ઇચ્છા પણ મુખ્ય વસ્તુ બનવાનું બંધ કરે છે, પરંતુ રૂમની ડિઝાઇનનું વ્યક્તિગત અને મનોવૈજ્ઞાનિક પાસું સામે આવે છે. એક એપાર્ટમેન્ટ અથવા ખાનગી મકાન ધીમે ધીમે માત્ર રહેવાની જગ્યા જ નહીં, પરંતુ માલિકોની આંતરિક દુનિયાની અનન્ય અભિવ્યક્તિ બની રહ્યું છે. ઘરની શૈલી સૌ પ્રથમ, આરામદાયક અને સુમેળભર્યું મનોવૈજ્ઞાનિક વાતાવરણ બનાવવા પર કેન્દ્રિત છે, અને તમામ ડિઝાઇન ઘટકોની કાળજીપૂર્વક પસંદગી સાથે તે એક પ્રકારના નિષ્ક્રિય મનોચિકિત્સક તરીકે સેવા આપી શકે છે.

મનોવૈજ્ઞાનિક ડિઝાઇન "વ્યક્તિ-પર્યાવરણ" સિસ્ટમમાં ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓના સંકુલની શોધ કરે છે. આ ડિઝાઇન માટે મનોવૈજ્ઞાનિક આધાર છે. તેના કાર્યકારણનું સમર્થન, સામાન્ય રીતે તેનું અસ્તિત્વ, તેના ઘટકો વ્યાપક અર્થમાં અને દરેક ચોક્કસ કિસ્સામાં.

Psi-ડિઝાઇન સામાન્ય મનોવિજ્ઞાન, સામાજિક મનોવિજ્ઞાન (મીડિયા સિસ્ટમ્સની ચેનલ તરીકે ડિઝાઇન), એથનોસાયકોલોજી, એથનોગ્રાફી, સમાજશાસ્ત્ર (ડિઝાઇનના વૈશ્વિકીકરણના દૃષ્ટિકોણથી એક અભિગમ), ફિલસૂફી, સાંસ્કૃતિક અભ્યાસ, સિનર્જેટિક્સ, માહિતી પર આધારિત છે. વિજ્ઞાન અને ભૌતિકશાસ્ત્ર.

Psi-ડિઝાઇન વાસ્તવિકતાને સમજવાની તમામ રીતો - વિજ્ઞાન, કલા, ધર્મ, વગેરે, તેમજ પરંપરાગત ઉપદેશોના પ્રયોગાત્મક રીતે સંચિત જ્ઞાનમાંથી ડેટાને આત્મસાત કરે છે.

સાઇ-ડિઝાઇનની રચનામાં વ્યક્તિ અને પર્યાવરણ વચ્ચેના દ્વિ-માર્ગીય જોડાણોને ધ્યાનમાં લેવાનો સમાવેશ થાય છે: વિડિયો ઇકોલોજી, રંગ અને પ્રકાશ મનોવિજ્ઞાન, સ્વરૂપનું મનોવિજ્ઞાન, સામગ્રી વિજ્ઞાનનું મનોવિજ્ઞાન, રચનાનું મનોવિજ્ઞાન, વ્યક્તિગત તફાવતોનું મનોવિજ્ઞાન વગેરે.

સાઇ-ડિઝાઇનના લાગુ પાસામાં ત્રણ મુખ્ય વિભાગો છે:

- માનવ અસ્તિત્વના પર્યાવરણ વિશેના વિચારોની અખંડિતતાની રચના (બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, ડિઝાઇનના પરિવર્તનશીલ પ્રભાવના ઉપયોગના બિંદુ તરીકે પર્યાવરણનું નિદાન),

- "માણસ-પર્યાવરણ" સિસ્ટમમાં ચોક્કસ પરિસ્થિતિઓ અને ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓનો અભ્યાસ કરવાની પદ્ધતિઓ,

- પર્યાવરણ બનાવવા માટે ડિઝાઇન રેસીપી.

Psi-ડિઝાઇન બિન-માનક અને સ્વતંત્ર વિચારસરણી, સર્જનાત્મકતા, વસ્તુઓ અને પ્રકૃતિની દુનિયાનો વ્યાપક દૃષ્ટિકોણ અને તેમના જોડાણો વિકસાવે છે. જેઓ તેમાં નિપુણતા ધરાવે છે, તેમના માટે સર્જનાત્મકતા, પ્રેરણા અને અંતર્જ્ઞાન માટે નવા તળિયા વગરના સ્ત્રોતો ખુલે છે. આ ક્ષણથી, જીવન વધુ સ્પષ્ટ, વધુ અર્થપૂર્ણ, તેજસ્વી, વધુ રસપ્રદ, "સ્વાદિષ્ટ" બને છે, તેની ગુણવત્તા ઘણી વખત વધે છે. અને કોઈ મેલીવિદ્યા નથી.

મનોવિજ્ઞાન દરેક માટે રસપ્રદ છે કારણ કે તે દરેકની ચિંતા કરે છે. કારણ કે તે માનસિકતાના રહસ્યો વિશે છે, તે આપણા વિશે ઊંડાણપૂર્વક જાણે છે જે આપણે પોતાને જાણતા નથી. માનવામાં આવે છે કે આપણે જાણતા નથી. હકીકતમાં, તે એટલું ઊંડું નથી, બધું જ સાચું નથી અને હંમેશા નહીં. પરંતુ તે પ્રયત્ન કરે છે. સંશોધન કરે છે, આંકડા એકત્રિત કરે છે, વિશ્લેષણ કરે છે. તે ઘણીવાર થિયરીઝિંગથી દૂર થઈ જાય છે અને વિજ્ઞાન ખાતર વિજ્ઞાનની જેમ વિચારે છે. પરંતુ તેનો લાગુ કરેલ ભાગ કામ કરે છે, જો કે સો ટકા નહીં. તેમ છતાં, મુખ્ય વિકાસ લાંબા સમય પહેલા કરવામાં આવ્યો હતો અને, સૌથી અગત્યનું, પશ્ચિમમાં. આધાર યુરોપીયન વિચારસરણી હતી. વિષયો અને મનોવૈજ્ઞાનિકો બંને.

પરિણામે, પદ્ધતિઓ રશિયન માનસિકતા સાથે સંપૂર્ણપણે બંધબેસતી નથી, અને ઘણી વખત "રહસ્યમય રશિયન આત્મા" ને સમજવા માટે બિલકુલ યોગ્ય નથી. કડક શબ્દોમાં કહીએ તો, જેમ કોઈ વ્યક્તિ વિવિધ સંસ્કૃતિના પ્રતિનિધિઓની બુદ્ધિમત્તાની તુલના કરી શકતી નથી, તેવી જ રીતે કોઈ વ્યક્તિ અલગ માનસિકતાનું વિશ્લેષણ કરવા માટે અલગ માનસિકતામાં બનાવેલ તકનીકોનો ઉપયોગ કરી શકતો નથી.

તાજેતરના વર્ષોમાં, ડિઝાઇન પર વધુ ધ્યાન આપવામાં આવ્યું છે. પ્રથમ, આ આપણા માટે એક નવી ઘટના છે. બીજું, રસપ્રદ. છેવટે, ફક્ત સુંદર. અને થોડા લોકોને ખ્યાલ છે કે તે કેટલો પ્રભાવશાળી છે. પર્યાવરણીય પરિબળ તરીકે વ્યક્તિને પ્રભાવિત કરવાના અર્થમાં. પર્યાવરણીય પરિબળ તરીકે ઇકોલોજીના મહત્વ વિશે હવે કોઈ દલીલ કરતું નથી. તદુપરાંત, તમામ મુશ્કેલીઓ હવે આ વિસ્તારમાં મૂકવામાં આવી છે. પરંતુ વિષયના વાતાવરણનો વ્યક્તિ પર ઓછો પ્રભાવ પડતો નથી. આ દૃષ્ટિકોણથી, ડિઝાઇનરની જવાબદારી છે કે તે સુનિશ્ચિત કરે કે આ પ્રભાવ હકારાત્મક છે અને નકારાત્મક નથી. આ એક અલગ વિષય છે, પરંતુ ચાલો કહીએ કે વિડિયો ઇકોલોજીના નિયમોનું ઉલ્લંઘન કરવાથી માનસિક વિકૃતિઓ સહિતની બીમારી થઈ શકે છે. અને બીમાર વ્યક્તિ ક્યારેય અનુમાન કરશે નહીં કે તેનું કારણ નબળી ડિઝાઇન છે.

બીજું કારણ એ છે કે ડિઝાઇનર ઘણીવાર ગ્રાહકની સ્થિતિ લઈ શકતા નથી અને તેના માટે પર્યાવરણ ડિઝાઇન કરી શકતા નથી. ઓર્ડરનો અમલ કરતી વખતે, તે તેના વિશ્વ દૃષ્ટિકોણને વ્યક્ત કરે છે અને તેના સ્વાદ દ્વારા માર્ગદર્શન આપે છે. તે કંઈપણ માટે નથી કે લગભગ દરેક જણ મુખ્ય મુદ્દાઓ તરીકે ગ્રાહક સાથે માનસિક સમસ્યાઓ વિશે ફરિયાદ કરે છે. આ પહેલેથી જ સામાન્ય બની ગયું છે. ડિઝાઇનર એ જ વ્યક્તિ છે જે તેના પોતાના મંતવ્યોની સિસ્ટમ ધરાવે છે, અને જો તે ગ્રાહકના સ્વાદને અનુરૂપ થવાનો પ્રયાસ કરે તો પણ તે ભાગ્યે જ ચિહ્નિત કરે છે. નિરપેક્ષતાનો અભાવ.

વધુમાં, ડિઝાઇનર્સ ઘણીવાર અપ્રમાણિકપણે કાર્ય કરે છે; તેઓ "ગ્રાહકનો લાભ લે છે" અને તેમના સ્વાદ અને પસંદગીઓ લાદે છે. ઘણા લોકો અજાણતા આવું કરે છે. અંશતઃ એ હકીકતને કારણે કે ગ્રાહક પોતે જાણતો નથી કે તે શું ઇચ્છે છે. અને જો તે તેની ઇચ્છાઓ ઘડે તો પણ, તે બિલકુલ હકીકત નથી કે, જો તેનો અમલ કરવામાં આવે, તો તે ભવિષ્યમાં તેને નુકસાન પહોંચાડશે નહીં. છેવટે, ગ્રાહકની ઇચ્છા મૂડ, ફેશન અથવા કોઈની સલાહ દ્વારા નક્કી કરી શકાય છે.

વ્યવસાયમાં પ્રમાણિક બનવા માટે, વ્યક્તિએ સ્વીકારવું જ જોઇએ કે ડિઝાઇનર, ભલે તે કલાકાર હોય, પરંતુ તે સેવા ક્ષેત્રની વ્યક્તિ છે. એટલે કે, "તમે જે ઇચ્છો તે." એક ડિઝાઇનર (શાબ્દિક રીતે ડૉક્ટરની જેમ) તેના તમામ ગ્રાહકો (દર્દીઓ)ને પ્રેમ કરવા, તમામ શૈલીઓ (રોગ), તમામ રંગો (સિન્ડ્રોમ્સ) અને ટેક્સચરને પ્રેમ કરવા અને કુશળતાપૂર્વક તેમની સાથે કામ કરવા માટે બંધાયેલા છે. પણ આટલું પણ પૂરતું નથી. ડિઝાઇન સોલ્યુશનને ઑબ્જેક્ટ કરવા માટે પૂરતું સાધન નથી.

જો કે, તે બહાર આવ્યું છે કે આવી મનોવૈજ્ઞાનિક પદ્ધતિની રચના વાસ્તવિક છે. વધુમાં, તે પહેલેથી જ વિકસિત અને પરીક્ષણ કરવામાં આવ્યું છે. સૌંદર્ય એ છે કે તે કરારની બંને બાજુઓ પર વ્યક્તિત્વને ટાળવામાં મદદ કરે છે અને ગ્રાહકને ખરેખર શું જોઈએ છે તે વધુ ચોક્કસતા સાથે નક્કી કરવામાં મદદ કરે છે. પરિણામે, આપેલ ગ્રાહક માટે એક અનન્ય "ડિઝાઇન રેસીપી" ઘડવામાં આવે છે. એટેલિયરમાં વ્યક્તિગત ટેલરિંગ જેવું જ. વ્યક્તિના માનસિક મેક-અપને અનુરૂપ શૈલી, સ્વરૂપ, જગ્યા, સામગ્રીની રચના, પ્રકાશ પર ચોક્કસ ભલામણો આપવામાં આવે છે. જો ગ્રાહક કુટુંબ છે, તો તેના કોઈપણ સભ્યો માટે "હાનિકારક" પરિબળો વિના સરેરાશ સામાન્ય રેસીપી જારી કરવામાં આવે છે.

પરિણામે, ડિઝાઇનર આંતરિક ડિઝાઇન દ્વારા ગ્રાહકના વિશ્વ દૃષ્ટિકોણ અને સ્વ-દ્રષ્ટિને વ્યક્ત કરવાનું સંચાલન કરે છે. ક્લાયંટને સહ-લેખકમાં ફેરવવું સહેલું નથી (પછી ફીનું કદ ડિઝાઇનર માટે બિનલાભકારી હશે), પરંતુ "આકૃતિ અનુસાર સૂટ સીવવા માટે."

તે પણ ખૂબ જ નોંધનીય છે કે તકનીક આંતરિક માધ્યમોનો ઉપયોગ કરીને રોગનિવારક અસર પ્રદાન કરવાની વાસ્તવિક તક પૂરી પાડે છે. હા, ભૌતિકશાસ્ત્ર, ખાસ કરીને, નવા વિભાગો - સિનર્જેટિક્સ અને એનિયોલોજી.

અલબત્ત, વાજબી બનવા માટે, એવું કહેવું આવશ્યક છે કે મનોવૈજ્ઞાનિક તકનીક એ કોઈ ઉપકરણ નથી કે જેનો ઉપયોગ કરવા માટે તમારે થોડા બટનો જાણવાની જરૂર છે. પ્રાપ્ત ડેટાનું અર્થઘટન કરવા માટે ઓછામાં ઓછું મનોવૈજ્ઞાનિક જ્ઞાન મેળવવું જરૂરી છે. પરંતુ આ એક સામાન્ય વ્યક્તિ માટે તદ્દન વાસ્તવિક છે અને તેને ઊંડા જ્ઞાનની જરૂર નથી.

આંતરીક ડિઝાઇન માટેના મનોવૈજ્ઞાનિક અભિગમમાં પરંપરાગત રીતે બે મુખ્ય કાર્યોનો સમાવેશ થાય છે. સૌથી સામાન્ય અને જાણીતું સંવાદિતા એ છે કે જ્યારે એક રૂમ અથવા આખા ઘરની સજાવટ વ્યક્તિના સ્વભાવ, તેની ટેવો અને વિશ્વ દૃષ્ટિકોણને પ્રતિબિંબિત કરે છે. આવા રૂમનો હેતુ સંવાદિતા અને શાંતિનું વાતાવરણ બનાવવાનો છે. બોલ્ડ અને બિન-તુચ્છ નિર્ણયો અહીં ભાગ્યે જ ન્યાયી છે. હકીકતમાં, આવી તકનીક તેના માલિકના સંબંધમાં આંતરિક ભાગની નિષ્ક્રિયતાને ધારે છે. અંતિમ સામગ્રીના શેડ્સ અને ટેક્સચર, તેમજ સુશોભન તત્વો અને એસેસરીઝના શ્રેષ્ઠ સંયોજન માટે આભાર, આંતરિક તેના આંતરિક સ્વનું ચાલુ હોવાને કારણે, ચોક્કસ વ્યક્તિ માટે અનુકૂળ થાય છે.

બીજું, વધુ રસપ્રદ કાર્યને ઉત્તેજક કહી શકાય. ડિઝાઇન હવે સક્રિય ભૂમિકા ભજવે છે: તે માલિકના પાત્ર અને સ્વભાવની કેટલીક વિશેષતાઓને અનુકૂળ રીતે ઉચ્ચાર કરે છે, અથવા, તેનાથી વિપરીત, સરળ બનાવે છે અને અનિચ્છનીય લાક્ષણિકતાઓને સ્તર આપે છે. ઉદાહરણ તરીકે, આવા આંતરિક ભાગ આવેગજન્ય કોલેરિક વ્યક્તિને સંતુલિત કરી શકે છે અથવા ઉદાસીન વ્યક્તિને ડિપ્રેશનનો શિકાર બનાવી શકે છે. તે કોઈ રહસ્ય નથી કે આજે ફેંગ શુઇની લોકપ્રિયતા મોટે ભાગે ઉત્તેજક જગ્યાને ગોઠવવા માટેની વિવિધ પદ્ધતિઓને કારણે છે જે આ પ્રાચીન શિક્ષણ આપે છે. જો કે, ફેંગ શુઇના અનુયાયીઓ વધુ ઊંડાણપૂર્વક જુએ છે, જાહેર કરે છે કે યોગ્ય વ્યવસ્થા માત્ર ઘરના રહેવાસીઓના માનસને જ નહીં, પણ તેમના જીવન, વ્યવસાય અને વ્યક્તિગત સફળતાની ઘટનાઓને પણ રહસ્યમય રીતે પ્રભાવિત કરી શકે છે. અલબત્ત, આદર્શ એ રૂમની ડિઝાઇન હશે જે ઉત્તેજક અને સુમેળ બંને કાર્યોને જોડે છે.

આંતરિક જગ્યાની ચોક્કસ રચનાની રચના સાથે, આંતરિક ડિઝાઇન પરિસરના લેઆઉટથી શરૂ થાય છે. મનોવૈજ્ઞાનિક દૃષ્ટિકોણથી, આવી રચનાનું સર્વોચ્ચ મહત્વ છે. વાસ્તવમાં, તે ઘરમાં જીવનની લય સેટ કરે છે અને ઘણીવાર તેના રહેવાસીઓ અને એકબીજા અને મહેમાનો વચ્ચેના સંબંધોની ચોક્કસ પેટર્ન સૂચવે છે. અસંખ્ય અવકાશી લેઆઉટ વિકલ્પો હોવા છતાં, તેને બે મુખ્ય પ્રકારોમાં ઉકાળી શકાય છે: ઇન્ડોર અને આઉટડોર આંતરિક. બંધ-પ્રકારનો આંતરિક ભાગ ઘણા અલગ રૂમમાં એક સંપૂર્ણનું સ્પષ્ટ અને નિશ્ચિત વિભાજન સૂચવે છે, જેમાંથી દરેક ચોક્કસ કાર્ય કરે છે. ઉદાહરણ તરીકે, લિવિંગ રૂમ ડાઇનિંગ રૂમ તરીકે બમણું થઈ શકતું નથી, અને બેડરૂમ અભ્યાસ તરીકે બમણું થઈ શકતું નથી. મનોવૈજ્ઞાનિક દૃષ્ટિકોણથી, ગોપનીયતા અને તે પણ પરિસરના માલિકોના જીવનની આત્મીયતા, અહીં સર્વોચ્ચ મહત્વ છે. એક ખુલ્લું આંતરિક, તેનાથી વિપરિત, સુલભ સમાજની વિભાવનાનું એક ડિઝાઇન મૂર્ત સ્વરૂપ છે, જે પ્રદર્શન પર એક પ્રકારનું જીવન દર્શાવે છે, વર્તનની સક્રિય, ગતિશીલ અને સામાજિક શૈલી અને, કદાચ, વ્યક્તિગત કરતાં જાહેર અને વ્યવસાયિક હિતોને પ્રાથમિકતા આપે છે. રાશિઓ

તબીબી ક્લિનિકલ ટ્રાયલ્સની ડિઝાઇન અંગ્રેજી (ડિઝાઇન) માંથી અનુવાદિત ડિઝાઇનનો ખ્યાલ એટલે પ્લાન, પ્રોજેક્ટ, સ્કેચ, ડિઝાઇન. પુરાવા આધારિત દવામાં ગુણાત્મક અને માત્રાત્મક સંશોધનની પદ્ધતિઓ. ક્લિનિકલ ટ્રાયલ, વ્યાખ્યા, વર્ગીકરણ. પુરાવા આધારિત દવામાં આંકડાકીય વિશ્લેષણ. ક્લિનિકલ ટ્રાયલ પરિણામો માટે પુરાવાના સ્તર અને ભલામણોનું ગ્રેડેશન

ક્લિનિકલ ટ્રાયલ એ કોઈપણ સંભવિત અભ્યાસ છે જેમાં દર્દીઓ તબીબી હસ્તક્ષેપ અને ક્લિનિકલ પરિણામ વચ્ચેના કારણ-અને-અસર સંબંધને નિર્ધારિત કરવા માટે હસ્તક્ષેપ અથવા સરખામણી જૂથમાં નોંધાયેલા છે. આ ક્લિનિકલ ટ્રાયલનો અંતિમ તબક્કો છે જેમાં નવા સૈદ્ધાંતિક જ્ઞાનની સત્યતાની ચકાસણી કરવામાં આવે છે. સીટી ડિઝાઇન એ ક્લિનિકમાં વૈજ્ઞાનિક સંશોધન હાથ ધરવાનો એક માર્ગ છે, એટલે કે તેની સંસ્થા અથવા આર્કિટેક્ચર.

CI ડિઝાઇન પ્રકાર વર્ગીકરણ લાક્ષણિકતાઓનો સમૂહ છે જે અનુરૂપ છે: 1) ચોક્કસ લાક્ષણિક તબીબી કાર્યો; 2) સંશોધન પદ્ધતિઓ; 3) પરિણામોની આંકડાકીય પ્રક્રિયાની પદ્ધતિઓ.

ડિઝાઇન દ્વારા અભ્યાસોનું વર્ગીકરણ અવલોકનાત્મક અભ્યાસો તે છે જેમાં દર્દીઓના એક અથવા વધુ જૂથોનું વર્ણન કરવામાં આવે છે અને ચોક્કસ લાક્ષણિકતાઓ માટે અવલોકન કરવામાં આવે છે, અને તપાસકર્તા તેમની સાથે સક્રિય રીતે દખલ કર્યા વિના તેમના કુદરતી અભ્યાસક્રમમાં ફક્ત ઘટનાઓનું અવલોકન કરીને ડેટા એકત્રિત કરે છે; પ્રાયોગિક અભ્યાસ - હસ્તક્ષેપના પરિણામો (દવા, પ્રક્રિયા, સારવાર, વગેરે) એક અથવા વધુ જૂથોનો ઉપયોગ કરીને મૂલ્યાંકન કરવામાં આવે છે. અભ્યાસનો વિષય અવલોકન કરવામાં આવે છે.

1. અવલોકનાત્મક ↓ વર્ણનાત્મક વિશ્લેષણાત્મક ↓ કેસ-નિયંત્રણ કેસ અહેવાલ સમૂહ 2. પ્રાયોગિક ↓ ક્લિનિકલ ટ્રાયલ

તબીબી સંશોધન માટેની સૌથી મહત્વપૂર્ણ આવશ્યકતાઓ અભ્યાસની સાચી સંસ્થા (ડિઝાઇન) અને રેન્ડમાઇઝેશનની ગાણિતિક રીતે યોગ્ય પદ્ધતિ છે. અભ્યાસ સમાવેશ અને બાકાત માપદંડ સ્પષ્ટ રીતે વ્યાખ્યાયિત અને અનુસરવામાં આવે છે. સારવારના પ્રભાવ હેઠળ અને તેના વિના રોગના પરિણામ માપદંડની યોગ્ય પસંદગી. અભ્યાસનું સ્થાન અભ્યાસની અવધિ આંકડાકીય પ્રક્રિયા પદ્ધતિઓનો સાચો ઉપયોગ

શાસ્ત્રીય વૈજ્ઞાનિક સંશોધનના સામાન્ય સિદ્ધાંતો. ક્લિનિકલ ટ્રાયલ્સ નિયંત્રિત - અન્ય દવાઓ અથવા પ્રક્રિયાઓ સાથે દવા અથવા પ્રક્રિયાની તુલના કરો -વધુ સામાન્ય, સારવારના તફાવતો શોધવાની શક્યતા વધુ અનિયંત્રિત - દવા અથવા પ્રક્રિયા સાથેનો અનુભવ, પરંતુ અન્ય સારવાર વિકલ્પ સાથે સરખામણી નથી -ઓછી સામાન્ય, ઓછી માન્ય -સરખામણ કરવા માટે વધુ પસંદ તુલનાત્મક દવા કરતાં વધુ પ્રક્રિયાઓ

દર્દીની સંભાળ રાખતી વખતે ડૉક્ટરને જે ક્લિનિકલ પ્રશ્નોનો સામનો કરવો પડે છે તેના પ્રકારો ક્લિનિકલ પ્રશ્નોની મુખ્ય શ્રેણીઓ છે: રોગોનો વ્યાપ, જોખમી પરિબળો, નિદાન, પૂર્વસૂચન અને સારવારની અસરકારકતા. ધોરણમાંથી વિચલન - સ્વસ્થ અથવા બીમાર? નિદાન - નિદાન કેટલું સચોટ છે? આવર્તન - આ રોગ કેટલો સામાન્ય છે? જોખમ - રોગના વધતા જોખમ સાથે કયા પરિબળો સંકળાયેલા છે?

પૂર્વસૂચન - રોગના પરિણામો શું છે? સારવાર - સારવાર સાથે રોગનો કોર્સ કેવી રીતે બદલાશે? નિવારણ - શું તંદુરસ્ત લોકોમાં રોગ અટકાવવા માટેની પદ્ધતિઓ છે? શું પ્રારંભિક ઓળખ અને સારવારથી રોગનો કોર્સ સુધરે છે? કારણ - કયા પરિબળો રોગ તરફ દોરી જાય છે? ખર્ચ - આ રોગની સારવાર માટે કેટલો ખર્ચ થાય છે?

તબીબી અભ્યાસના પ્રકારો પદ્ધતિસરની સમીક્ષાઓ, મેટા-વિશ્લેષણ રેન્ડમાઇઝ્ડ ક્લિનિકલ ટ્રાયલ્સ (RCTs) સમૂહ અભ્યાસ કેસ-નિયંત્રણ અભ્યાસ કેસ શ્રેણી, સિંગલ કેસ સ્ટડી ઇન વિટ્રો અને પ્રાણી અભ્યાસ

વ્યવસ્થિત સમીક્ષાઓ (SR) એ વૈજ્ઞાનિક કાર્ય છે જ્યાં અભ્યાસનો હેતુ એક સમસ્યા પર સંખ્યાબંધ મૂળ અભ્યાસોના પરિણામો છે, એટલે કે, આ અભ્યાસોના પરિણામોનું વિશ્લેષણ એવા અભિગમોનો ઉપયોગ કરીને કરવામાં આવે છે જે પદ્ધતિસરની અને રેન્ડમ ભૂલોની શક્યતા ઘટાડે છે; આપેલ વિષય પરના વિવિધ અભ્યાસોના પરિણામોનું સામાન્યીકરણ છે અને તે વૈજ્ઞાનિક પ્રકાશનોના સૌથી "વાંચી શકાય તેવા" સંસ્કરણોમાંનું એક છે, કારણ કે તે તમને રસની સમસ્યાથી ઝડપથી અને સૌથી વધુ સંપૂર્ણ રીતે પરિચિત થવા દે છે. SR નો હેતુ અગાઉ હાથ ધરવામાં આવેલા અભ્યાસોના પરિણામોનો સંતુલિત અને નિષ્પક્ષ અભ્યાસ છે

ગુણાત્મક પદ્ધતિસરની સમીક્ષા એક સમસ્યા અથવા સિસ્ટમ પરના મૂળ સંશોધનના પરિણામોની તપાસ કરે છે, પરંતુ આંકડાકીય વિશ્લેષણ કરતી નથી.

મેટા-વિશ્લેષણ એ પુરાવા અને ગંભીર વૈજ્ઞાનિક સંશોધનનું શિખર છે: તમામ વૈજ્ઞાનિક અભ્યાસોના પરિણામોના આધારે સ્થાપિત કુલ અસરનું માત્રાત્મક મૂલ્યાંકન (એચ. ડેવિસ, ક્રોમ્બી I. 1999); સારાંશના આંકડા બનાવવા માટે સાહિત્યની માત્રાત્મક પદ્ધતિસરની સમીક્ષા અથવા પ્રાથમિક માહિતીનું માત્રાત્મક સંશ્લેષણ.

રેન્ડમાઇઝ્ડ કન્ટ્રોલ્ડ ટ્રાયલ્સ (અભ્યાસ) - RCTs RCTs - આધુનિક તબીબી વિજ્ઞાનમાં ક્લિનિકલ અસરકારકતાનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે વૈજ્ઞાનિક સંશોધનનું સામાન્ય રીતે સ્વીકૃત ધોરણ છે. રેન્ડમાઇઝેશન એ એક પદ્ધતિ છે જેનો ઉપયોગ જૂથો (રેન્ડ - ફ્રેન્ચ - કેસ) માટે ટ્રાયલ સહભાગીઓની રેન્ડમ સોંપણીનો ક્રમ બનાવવા માટે થાય છે. RCT - સારવાર મૂલ્યાંકન માપદંડ

RCTs માં અભ્યાસ માળખું 1. નિયંત્રણ જૂથની ઉપલબ્ધતા 2. દર્દીઓની સ્પષ્ટ પસંદગી માપદંડ (સમાવેશ અને બાકાત) 3. જૂથોમાં રેન્ડમાઇઝેશન પહેલાં અભ્યાસમાં દર્દીઓનો સમાવેશ 4. દર્દીઓને જૂથોમાં ફાળવવાની રેન્ડમ પદ્ધતિ (રેન્ડમાઇઝેશન) 5. “ અંધ" સારવાર 6. " સારવાર પરિણામોનું અંધ મૂલ્યાંકન

અભ્યાસનું માળખું - પરિણામોની રજૂઆત 7. સારવારની ગૂંચવણો અને આડઅસરો વિશેની માહિતી 8. પ્રયોગ દરમિયાન છોડી દેનારા દર્દીઓની સંખ્યા વિશેની માહિતી 9. પર્યાપ્ત આંકડાકીય વિશ્લેષણ, લેખ, પ્રોગ્રામના ઉપયોગની લિંક્સ છે. વગેરે. 10. ઓળખાયેલ અસરના કદ અને અભ્યાસની આંકડાકીય શક્તિ વિશેની માહિતી

આરસીટી - અંતિમ પરિણામોની સરખામણી દર્દીઓના બે જૂથોમાં થવી જોઈએ: નિયંત્રણ જૂથ - કોઈ સારવાર હાથ ધરવામાં આવતી નથી અથવા પ્રમાણભૂત, પરંપરાગત (સામાન્ય) સારવાર હાથ ધરવામાં આવતી નથી અથવા દર્દીઓને પ્લેસબો મળે છે; સક્રિય સારવાર જૂથ - સારવાર આપવામાં આવે છે અને તેની અસરકારકતાનો અભ્યાસ કરવામાં આવે છે.

પ્લેસબો એ તેની અસરોને વાસ્તવિક દવા અથવા અન્ય હસ્તક્ષેપની અસરો સાથે સરખાવવા માટે ઉદાસીન પદાર્થ (પ્રક્રિયા) છે. ક્લિનિકલ ટ્રાયલ્સમાં, પ્લેસબોનો ઉપયોગ અંધ રીતે કરવામાં આવે છે જેથી સહભાગીઓને ખબર ન પડે કે તેમને કઈ સારવાર સોંપવામાં આવી છે (V. Maltsev, et al., 2001). પ્લેસબો કંટ્રોલ ટેક્નોલોજી એવા કિસ્સાઓમાં નૈતિક છે કે જ્યાં દવા વિના વિષયને નોંધપાત્ર નુકસાન થતું નથી.

સક્રિય નિયંત્રણ - એક દવાનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે જે અભ્યાસ કરવામાં આવતા સૂચકની તુલનામાં અસરકારક છે (વધુ વખત "ગોલ્ડ સ્ટાન્ડર્ડ" દવાનો ઉપયોગ થાય છે - સારી રીતે અભ્યાસ કરવામાં આવે છે, લાંબા સમય પહેલા અને વ્યવહારમાં વ્યાપકપણે ઉપયોગમાં લેવાય છે).

તુલનાત્મક જૂથોની એકરૂપતા - દર્દીઓના જૂથો તુલનાત્મક અને સમાનતા ધરાવતા હોવા જોઈએ: રોગની ક્લિનિકલ લાક્ષણિકતાઓ અને સહવર્તી પેથોલોજી ઉંમર, લિંગ, જાતિ

જૂથોની પ્રતિનિધિત્વ આંકડાકીય રીતે વિશ્વસનીય પરિણામો મેળવવા માટે દરેક જૂથમાં દર્દીઓની સંખ્યા પૂરતી હોવી જોઈએ. જૂથોમાં દર્દીઓનું વિતરણ રેન્ડમાઇઝ્ડ હોવું જોઈએ, એટલે કે, રેન્ડમ સેમ્પલિંગ પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરીને, જે તુલનાત્મક જૂથો વચ્ચેના તમામ સંભવિત તફાવતોને દૂર કરે છે જે અભ્યાસના પરિણામને સંભવિત રીતે અસર કરી શકે છે.

બ્લાઇંડિંગ પદ્ધતિ - તેના સહભાગીઓના ભાગ પર અભ્યાસના પરિણામો પર પ્રભાવની સભાન અથવા અચેતન સંભાવનાને ઘટાડવા માટે, એટલે કે, વ્યક્તિલક્ષી પરિબળને બાકાત રાખવા માટે, અંધ કરવાની પદ્ધતિનો ઉપયોગ પુરાવા આધારિત દવામાં થાય છે.

"અંધ" ના પ્રકારો સરળ "અંધ" (સિંગલ-બ્લાઇન્ડ) - દર્દી ચોક્કસ જૂથ સાથે જોડાયેલા વિશે જાણતો નથી, પરંતુ ડૉક્ટર જાણે છે; ડબલ “બ્લાઈન્ડ” (ડબલ - બ્લાઈન્ડ) - દર્દી અને ડૉક્ટર ચોક્કસ જૂથ સાથે જોડાયેલા વિશે જાણતા નથી; ટ્રિપલ-બ્લાઈન્ડ (ટ્રિપલ - બ્લાઈન્ડ) - દર્દી, ડૉક્ટર અને આયોજકો ચોક્કસ જૂથ સાથે જોડાયેલા હોવા વિશે જાણતા નથી (આંકડાકીય પ્રક્રિયા) ઓપન સ્ટડી (ઓપન - લેબલ) - બધા અભ્યાસ સહભાગીઓ પરિચિત છે

આરસીટીના પરિણામો વ્યવહારીક રીતે નોંધપાત્ર અને માહિતીપ્રદ હોવા જોઈએ: આ ફક્ત દર્દીઓના પૂરતા લાંબા ફોલો-અપ અને ઓછી સંખ્યામાં દર્દીઓના અભ્યાસમાં ભાગ લેવાનું ચાલુ રાખવાનો ઇનકાર કરીને જ કરી શકાય છે (<10%).

સારવારની અસરકારકતા માટેના સાચા માપદંડ - પ્રાથમિક - દર્દીના જીવન સાથે સંકળાયેલા મુખ્ય સૂચકાંકો (કોઈપણ કારણથી મૃત્યુ અથવા અભ્યાસ હેઠળ મુખ્ય રોગ, અભ્યાસ હેઠળના રોગમાંથી પુનઃપ્રાપ્તિ) - ગૌણ - જીવનની ગુણવત્તામાં સુધારો, ઘટાડો ગૂંચવણોની આવર્તન, રોગના લક્ષણોની રાહત - સરોગેટ (પરોક્ષ), તૃતીય - પ્રયોગશાળા અને ઇન્સ્ટ્રુમેન્ટલ અભ્યાસોના પરિણામો જે સાચા અંતિમ બિંદુઓ સાથે સંકળાયેલા હોવાનું માનવામાં આવે છે, એટલે કે પ્રાથમિક અને માધ્યમિક.

રેન્ડમાઇઝ્ડ ક્લિનિકલ ટ્રાયલ્સ - ઉદ્દેશ્ય અંતિમ બિંદુ માપદંડનો ઉપયોગ કરવો આવશ્યક છે: આપેલ રોગથી મૃત્યુદર એકંદરે મૃત્યુદર "મુખ્ય" ગૂંચવણોના વિકાસની આવર્તન રીડમિશનની આવર્તન જીવનની ગુણવત્તાનું મૂલ્યાંકન

સમૂહ અભ્યાસ (સમૂહનું જૂથ) દર્દીઓના જૂથને સમાન લક્ષણ માટે પસંદ કરવામાં આવે છે જે ભવિષ્યમાં અનુસરવામાં આવશે તે જોખમ પરિબળની ધારણા સાથે શરૂ થાય છે દર્દીઓના જૂથો: - જોખમ પરિબળના સંપર્કમાં - જોખમ પરિબળના સંપર્કમાં આવતાં નથી. સમય (ભવિષ્યમાં) ખુલ્લા જૂથમાં ઇચ્છિત પરિબળોની ઓળખ પ્રશ્નનો જવાબ આપે છે: “જો લોકો જોખમી પરિબળના સંપર્કમાં આવશે તો શું (ભવિષ્યમાં) બીમાર પડશે? " મોટે ભાગે સંભવિત છે, પરંતુ ત્યાં પણ પૂર્વવર્તી રાશિઓ છે. બંને જૂથો પર એક જ રીતે દેખરેખ રાખવામાં આવે છે પરિણામ મૂલ્યાંકન ઐતિહાસિક સમૂહ - તબીબી રેકોર્ડ અને વર્તમાન સમયે અવલોકન પર આધારિત જૂથની પસંદગી.

કેસ-નિયંત્રણ અભ્યાસ જોખમ પરિબળ અને ક્લિનિકલ પરિણામ વચ્ચેના સંબંધને ઓળખવા માટે રચાયેલ અભ્યાસ. આવો અભ્યાસ બે જૂથોમાં નુકસાનનો અનુભવ કરનારા સહભાગીઓના પ્રમાણની તુલના કરે છે, જેમાંથી એક વિકસિત થયો હતો અને જેમાંથી એકે રસના ક્લિનિકલ પરિણામનો અનુભવ કર્યો ન હતો. મુખ્ય અને નિયંત્રણ જૂથો સમાન જોખમ વસ્તીના છે મુખ્ય અને નિયંત્રણ જૂથો સમાન રીતે ખુલ્લા હોવા જોઈએ રોગનું વર્ગીકરણ t = 0 પર એક્સપોઝર બંને જૂથોમાં સમાન રીતે માપવામાં આવે છે નવા વૈજ્ઞાનિક સંશોધન, સિદ્ધાંતોનો પાયો હોઈ શકે છે

કેસ-કંટ્રોલ સ્ટડી (પૂર્વદર્શી): - અભ્યાસની શરૂઆતમાં, પરિણામ અજાણ છે - કેસો: રોગ અથવા પરિણામની હાજરી - નિયંત્રણો: રોગ અથવા પરિણામની ગેરહાજરી - પ્રશ્નનો જવાબ આપે છે: “શું થયું? » -આ એક રેખાંશ અથવા રેખાંશ અભ્યાસ છે

કેસ શ્રેણી અથવા વર્ણનાત્મક અભ્યાસ કેસ શ્રેણી - નિયંત્રણ જૂથ વિના વ્યક્તિગત સળંગ દર્દીઓમાં સમાન હસ્તક્ષેપનો અભ્યાસ ઉદાહરણ તરીકે, એક વેસ્ક્યુલર સર્જન સેરેબ્રલ ઇસ્કેમિયા ધરાવતા 100 દર્દીઓમાં કેરોટિડ ધમનીના રિવાસ્ક્યુલરાઇઝેશનના પરિણામોનું વર્ણન કરી શકે છે. નાના જૂથોએ દર્દીઓનું અવલોકન કર્યું પ્રમાણમાં ટૂંકા અભ્યાસ સમયગાળો કોઈપણ સંશોધન પૂર્વધારણાનો સમાવેશ કરતું નથી કોઈ નિયંત્રણ જૂથો અન્ય અભ્યાસોની પૂર્વાનુમાન નથી આ પ્રકારનો અભ્યાસ વ્યક્તિગત દર્દીઓ પરના ડેટા સુધી મર્યાદિત છે

અંધ નસીબ

એકલા સ્વપ્નદ્રષ્ટા તરીકે ડિઝાઇનરનો પૌરાણિક વિચાર આપણને તેની અને ફિલ્મ દિગ્દર્શક વચ્ચેની સમાનતા જોવા દેતો નથી. જો કે, જ્યારે સિનેમામાં લાઇટ ઓલવાઈ જાય છે, ત્યારે અમે પછીની કલ્પના દ્વારા બનાવેલી દુનિયામાં પ્રવેશવાની મંજૂરી મેળવવાની રાહ જોઈ રહ્યા છીએ. ઘણા ફિલ્મ ચાહકોને દિગ્દર્શક એડ્રિયન લાઇન દ્વારા તેની 1987ની ફિલ્મ ફેટલ એટ્રેક્શન ( જીવલેણ આકર્ષણ) વર્ષની સૌથી વધુ કમાણી કરનારી ફિલ્મ બની. ફિલ્મના ક્લાઇમેટિક સીનમાં, ગ્લેન ક્લોઝ, જેણે કુશળતાપૂર્વક છરી ચલાવી હતી, તે માઇકલ ડગ્લાસના હાથમાં લોહી વહીને આગળની દુનિયામાં જાય છે. દેખીતી રીતે, આ એડ્રિયન લાઇનની ખૂબ જ આબેહૂબ અને પ્રતિશોધક કલ્પના છે. તેમ છતાં, કદાચ, તેની પાસેથી બિલકુલ નહીં ...

આ ચોક્કસ કિસ્સામાં, આવી સિનેમેટિક દ્રષ્ટિ ઉપનગરીય અમેરિકન મૂવી જોનારાઓમાંથી ઉભરી આવી છે. ગ્લેન ક્લોઝના આત્મહત્યાના દ્રશ્ય સાથે સમાપ્ત થયેલા ફિલ્મના ટેસ્ટ સ્ક્રિનિંગ દરમિયાન, રોષે ભરાયેલા પ્રેક્ષકોએ મોટેથી લોહીની માંગણી કરી, અને આત્મહત્યાથી મેળવી શકાય તેટલા મોટા પાયે. દર્શકોની આ પ્રતિક્રિયાએ જ ફિલ્મ કંપનીને ખાતરી આપી સર્વોપરીએક અલગ, વધુ લોહિયાળ અંતને ફિલ્માવવા માટે એક મિલિયન ડોલર વધુ ખર્ચવા.

આજે, બોક્સ ઓફિસ પર હિટ બને તેવી ફિલ્મ બનાવવી એ એક સમયે આંધળું નસીબ નથી રહ્યું. સફળ ઉત્પાદનો અથવા પ્રોગ્રામ્સ વિકસાવતી વખતે તે જ સાચું છે. જેવી પદ્ધતિઓ દ્વારા, ફોકસ જૂથોહોલ પરીક્ષણો અને અન્ય સંખ્યાબંધ, ડિઝાઇન ગ્રાહકો પાસેથી માહિતી મેળવે છે, નવી વિભાવનાઓ અને ઉત્પાદનોના પ્રોટોટાઇપ્સ પ્રત્યેની તેમની પ્રતિક્રિયા શીખે છે.ઉદાહરણ તરીકે, સ્વીડિશ પ્લાન્ટમાં ઓરેફોર્સ ગ્લાસનવી પ્રોડક્ટ રેન્જની સમીક્ષા કરવા અને વિવિધ રાષ્ટ્રીય બજારોમાં પ્રોડક્ટ ડિઝાઇનને અનુકૂળ બનાવવા માટે સૂચનો કરવા વાર્ષિક ખરીદદાર અને વિતરક પરિષદ યોજવામાં આવે છે. IN હિલ્ટી પાવરટૂલ્સવપરાશકર્તાઓ નવા ઉત્પાદન વિચારોનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે ડિઝાઇનર્સ સાથે કામ કરે છે. કંપનીમાં

માઈક્રોસોફ્ટ

વિકાસકર્તાઓ ઉત્પાદનો પર વપરાશકર્તા પ્રતિસાદ સાથે ઇમેઇલ ન્યૂઝલેટર્સ પ્રાપ્ત કરવા માટે સાઇન અપ કરે છે, જે તેમને પ્રોગ્રામના આગલા સંસ્કરણમાં ઉભરતી સમસ્યાઓને સંબોધિત કરવાની મંજૂરી આપે છે.

ફિલ્મ, ગ્લાસ, મિકેનિકલ ઇન્સ્ટ્રુમેન્ટ અથવા વર્ડ પ્રોસેસર - અમે જે પણ બનાવીએ તે વાંધો નથી - ગ્રાહકોની જરૂરિયાતો અને જરૂરિયાતો પૂરી થઈ રહી છે કે કેમ તે નિર્ધારિત કરવા માટે અમને પર્યાપ્ત પદ્ધતિઓની જરૂર છે. અને ઉત્પાદન ડિઝાઇનમાં, અમારે વર્તમાન ઉત્પાદનો સાથે સ્પર્ધાત્મકતા સુનિશ્ચિત કરવાની પણ જરૂર છે, તે સુનિશ્ચિત કરવા માટે કે અમારું કાર્ય ડિઝાઇન, ટેકનોલોજી અને સંસ્કૃતિમાં સતત બદલાતા વલણો અને દિશાઓને પ્રતિબિંબિત કરે છે.

મોટાભાગના ડિઝાઇનરો દાવો કરે છે કે તેઓ બિલકુલ સંશોધક નથી, જો કે વાસ્તવમાં તેઓ ઘણીવાર સંશોધનમાં રોકાયેલા હોય છે.

ચાલો બે મોડલની સરખામણીનો ઉપયોગ કરીએ જે નીડજુઈસ અને બેરસેમાએ અમારા નિકાલ પર મૂક્યા છે - ડિઝાઇન વિકાસ પ્રક્રિયાનું મોડેલ અને લાગુ સંશોધન પ્રક્રિયાનું મોડેલ (ફિગ. 4.1).

સમાનતાઓ સ્પષ્ટ છે: ડિઝાઇન અને સંશોધન બંનેમાં સમસ્યાને ઓળખવી, તે સમસ્યાનો અભ્યાસ કરવા માટે પગલાંઓનો આયોજિત ક્રમ લેવાનો અને સૌથી યોગ્ય ઉકેલ શોધવાનો સમાવેશ થાય છે. દરેક પગલામાં સંશોધનનો સમાવેશ થાય છે, જે ઉત્પાદન બનાવવાની પ્રક્રિયાના દરેક તબક્કા માટેના આધાર તરીકે જરૂરી માહિતી શોધવાની પ્રક્રિયા છે. તેથી, ડિઝાઇનર્સની પ્રેક્ટિસ કરવા માટે, ડિઝાઇન સંશોધન એ ત્રણ ક્ષેત્રોમાં શોધ કરવાની પ્રક્રિયા છે.

સમજણ માટે શોધો

અસરકારક રીતે ડિઝાઇન કરવા માટે, ડિઝાઇનરને તે સંદર્ભની ઊંડી સમજ હોવી જરૂરી છે* જેમાં તે કામ કરશે.

પરંતુ આ અભ્યાસ જરૂરી નથી અને હંમેશા સભાનપણે હાથ ધરવામાં આવતા નથી. ઘણા ડિઝાઇનરોમાં રંગ, આકાર અને સામગ્રી સાથે પર્યાવરણ, લોકો અને તેમની જરૂરિયાતો સાથે સુસંગત રહેવાની જન્મજાત ક્ષમતા હોય છે; ભૌતિક વિશ્વમાં આ અનન્ય નિમજ્જન તેમને ડિઝાઇન પ્રક્રિયામાં તેમના હસ્તગત જ્ઞાનનો ઉપયોગ કરવાની મંજૂરી આપે છે. જો કે, ઘણીવાર બજારો અને ઉત્પાદનમાં રસ ધરાવતા તમામ પક્ષો (ગ્રાહકો, વપરાશકર્તાઓ, ઉત્પાદકો સહિત) વિશેની માહિતી એકત્રિત કરવાની પણ જરૂર હોય છે અને આ માટે ખાસ સાધનો, તકનીકો અને શિસ્ત છે.

વિચારો માટે શોધો ડિઝાઇન દરમિયાન, ડિઝાઇનર એવા વિચારો શોધે છે જે તેને ઉત્પાદનને ચોક્કસ આપવામાં મદદ કરી શકેફોર્મ

, જેમાં ઉત્પાદનના કાર્યો, તે સામગ્રી કે જેમાંથી તે બનાવવામાં આવશે અને તેના સૌંદર્ય શાસ્ત્રનો સમાવેશ થાય છે.

અહીં ફરીથી ડિઝાઇનર મુખ્યત્વે તેના સાહજિક જ્ઞાનનો ઉપયોગ કરે છે, પરંતુ ઘણીવાર અંતર્જ્ઞાનને સામાન્ય રીતે સભાન સંશોધનની મદદની જરૂર હોય છે. તે બધું ડિઝાઇનરની સર્જનાત્મક પ્રતિભા અને તેની કલ્પનાને ઉત્તેજન આપવા માટે હાલના જ્ઞાનનો ઉપયોગ કરવાની તેની ક્ષમતા પર આધારિત છે.

ડિઝાઇન કાર્યના સંદર્ભ પર નિર્ણય લીધા પછી, ડિઝાઇનર વિચારો શોધવાનું શરૂ કરે છે. સર્જનાત્મક પ્રક્રિયાને ઉત્તેજીત કરવા માટે, સર્જનાત્મક વિચારો પેદા કરવા માટેની કેટલીક તકનીકોનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે (મોડ્યુલ 4.1). તેમને ડિઝાઇન પદ્ધતિઓ પણ કહેવામાં આવે છે.

મોડ્યુલ 4.1. સર્જનાત્મક વિચારો શોધવા માટેની પદ્ધતિઓ

એક તકનીક જેમાં ડિઝાઇન લક્ષ્યો અને પ્રોજેક્ટ પેટાગોલ્સની સૂચિ અને તેમની વચ્ચેના વંશવેલો સંબંધોનું આકૃતિ શામેલ છે.

કાઉન્ટર પ્લાનિંગ

આ ટેકનીક માટે પરિસરનું વિશ્લેષણ અને પ્રસ્તાવની પ્રક્રિયા અને વિરોધી પરિસરની વિચારણા દ્વારા સમસ્યા, ઉકેલ, યોજના અથવા ડિઝાઇનને વાજબી ઠેરવવાની જરૂર છે, જેના પરિણામે અંતિમ, સુધારેલ ઉકેલ, યોજના અથવા સમજણ પ્રાપ્ત થાય છે.

ક્રિયાપ્રતિક્રિયા મેટ્રિક્સ

હલ કરવામાં આવી રહેલી સમસ્યાની અંદર બહુવિધ તત્વો વચ્ચેની ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓની તપાસ કરો અને ચાર્ટ કરો.

ક્રિયાપ્રતિક્રિયા નેટવર્ક

ક્રિયાપ્રતિક્રિયા મેટ્રિક્સને અવકાશી અથવા સમસ્યાના ઘટકો વચ્ચેના અન્ય સંબંધોના પ્રતિનિધિત્વમાં રૂપાંતરિત કરવું.

ફરજિયાત જોડાણો

નવીનતા પેદા કરવાની એક પદ્ધતિ જેમાં સંભવિત જોડાણો શોધવાનો સમાવેશ થાય છે જે હાલમાં ઉત્પાદન અથવા સિસ્ટમના ઘટકો વચ્ચે સ્પષ્ટપણે અસ્તિત્વમાં નથી.

નવા સંયોજનો

વૈકલ્પિક ઘટકોના નવા, અગાઉ અસ્તિત્વમાં ન હોય તેવા સંયોજનો માટે શોધો.

સ્ત્રોત:ઓપન યુનિવર્સિટી ડિઝાઇન પદ્ધતિઓ મોડ્યુલમાંથી સંક્ષિપ્તમાં ( ખોલો યુનિવર્સિટી,OU).

ઉકેલો શોધવી

છેવટે, ડિઝાઇન ખ્યાલ અને ઉકેલો પર સીધા કામ કરવાની પ્રક્રિયામાં, ડિઝાઇનર સંશોધન (ઔપચારિક અથવા અનૌપચારિક રીતે) કરે છે, જેમાં માત્ર વિવિધ સર્જનાત્મક તકનીકોનો ઉપયોગ જ નહીં, પણ પ્રક્રિયાઓ, સામગ્રી, તકનીકો અને વિચારો માટે પદ્ધતિસરની શોધ પણ સામેલ છે. ઘણીવાર ડિઝાઇનરો તેમની પોતાની માહિતી ભંડાર ગોઠવે છે. હા, ડિઝાઇન બ્યુરોને PSDતેના કર્મચારીઓ માટે ખાસ ટ્રેન્ડ અને ટેક્નોલોજી રૂમ બનાવવામાં આવ્યો છે, જ્યાં તેમના વિશે સંબંધિત માહિતી સંગ્રહિત છે.

તે તદ્દન સ્પષ્ટ છે કે આ શોધ શ્રેણીઓ પરસ્પર નિર્ભર છે અને પરસ્પર એકબીજાના પૂરક છે. સંદર્ભને સમજવું, વિચારોની શોધ કરવી અને ખ્યાલો ઓવરલેપનું પરીક્ષણ કરવું (આકૃતિ 4.2).

ડિઝાઇન પ્રક્રિયા

ડિઝાઇનર આ શોધ ક્રમિક રીતે હાથ ધરતા નથી: પ્રથમ - સમજણ, પછી - વિચારો અને અંતે - ઉકેલો. ડિઝાઇન પ્રક્રિયા ભરતીના સતત ફેરબદલ જેવી છે

અને એબ્સ, જે ડિઝાઇન પ્રક્રિયાની ચાર મુખ્ય શ્રેણીઓ દ્વારા સમજાવી શકાય છે: રચના, વિકાસ, સ્થાનાંતરણ અને પ્રતિક્રિયા.

ફોર્મ્યુલેશનજરૂરિયાતોને ઓળખવા અને સમસ્યા નિવેદનના આયોજન સાથે સંબંધિત છે. નવી પ્રોડક્ટ માટે ડિઝાઇન અને ડેવલપમેન્ટ પ્રક્રિયાની આ શરૂઆતને ઘણીવાર "ફઝી સ્ટાર્ટ" તરીકે ઓળખવામાં આવે છે: આ સમયે ડિઝાઇનર અને પ્રોડક્ટ ડેવલપમેન્ટ પ્રક્રિયામાં સામેલ અન્ય લોકો તમામ હિતધારકોની જરૂરિયાતો, જરૂરિયાતો અને ઇચ્છાઓને સમજવાનો પ્રયાસ કરે છે, અને પરિણામ અનુગામી વિચાર જનરેશન માટે પ્રોત્સાહનોની ઓળખ છે.

આ પ્રક્રિયાના બે ભાગો છે (આકૃતિ 4.3). એક પર્યાવરણીય સંશોધન છે, જ્યાં ડિઝાઇનર અને અન્ય કંપનીના કાર્યો, જેમ કે વેચાણ અને માર્કેટિંગ, વલણોનો અભ્યાસ, બજારની સામાન્ય માહિતી એકત્રિત કરવી, વપરાશકર્તાઓ અને ઉપભોક્તાઓનું અવલોકન કરવું અને ઉત્પાદન વપરાશ અને પ્રતિસાદનું નિરીક્ષણ કરવું. ઘણી વાર, ડિઝાઇનર ફક્ત વલણો અને ગ્રાહકોનું નિરીક્ષણ કરે છે, જે ઔપચારિક રીતે હાથ ધરવામાં આવે છે અથવા, જે ઘણી વાર, અનૌપચારિક રીતે થાય છે. તે પ્રદર્શનોમાં જઈ શકે છે, રિટેલ આઉટલેટ્સની મુલાકાત લઈ શકે છે, ટીવી જોઈ શકે છે અને હેતુપૂર્વક બજાર અને વપરાશકર્તાઓ વિશે માહિતી એકત્રિત કરી શકે છે. બજાર સંશોધન વિભાગ અને વેચાણ સ્ટાફ પણ આવી માહિતી એકત્ર કરે છે, પરંતુ સત્તાવાર સ્તરે. ડિઝાઇનરનો ધ્યેય એ વિશ્વને સાહજિક રીતે સમજવાનો છે જેમાં તે વિચારોની પેઢી અને સર્જનાત્મક પ્રક્રિયાને સક્ષમ કરવા માટે કામ કરવાનો ઇરાદો ધરાવે છે. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, તે સમજણ અને વિચારોની શોધમાં છે.

એકવાર કોઈ સમસ્યા અથવા ખ્યાલ વ્યાખ્યાયિત થઈ જાય, પછી શોધ વધુ કેન્દ્રિત બને છે અને ચોક્કસ સંશોધન તકનીકોનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે, જેને ઘણીવાર આવશ્યકતા નિવેદન પ્રક્રિયા કહેવામાં આવે છે (આકૃતિ 4.4). જરૂરિયાતો વિકસાવવા માટે માહિતી એકત્રિત કરવા અને રૂપાંતરિત કરવાની પ્રક્રિયામાં, ઔપચારિક તકનીકોનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે, સામાન્ય રીતે બજાર સંશોધનના ક્ષેત્રમાંથી ઉધાર લેવામાં આવે છે, પરંતુ એથનોગ્રાફિક તકનીકોના આગમન સાથે, સૌથી મહત્વપૂર્ણ પાસું સંશોધન પરિણામોનું રેકોર્ડિંગ અને તેમના ઉપયોગનું નિરીક્ષણ કરવાનું બની ગયું છે. ઉત્પાદન વિકાસના સમગ્ર અભ્યાસક્રમમાં મૂલ્ય, એટલે કે, જરૂરિયાતો વ્યવસ્થાપન પ્રક્રિયા.

વિકાસવિચારો, વિભાવનાઓ અને વિગતવાર ડિઝાઇન વિકાસની પેઢી સાથે સંકળાયેલ.

આ તબક્કે, ડિઝાઇનર વિભાવનાઓ વિકસાવવા માટે વર્તમાન જ્ઞાન, માહિતી અને સર્જનાત્મક તકનીકોનો ઉપયોગ કરીને વિચારોની શોધ કરે છે; કઈ તકનીકો, સામગ્રી અને પ્રક્રિયાઓ વિચારો ઉત્પન્ન કરવામાં અને ઉકેલો શોધવામાં મદદ કરશે તે નક્કી કરે છે; ડિઝાઇનની વિભાવનાઓનું પરીક્ષણ કરે છે અને ડિઝાઇનના સંદર્ભ અને વપરાશકર્તાના પ્રતિભાવોના આધારે વિકસિત ડિઝાઇનને સુધારે છે.ઉત્પાદનમાં ડિઝાઇનના અમલીકરણ અને બજારમાં ઉત્પાદનના પ્રકાશન અથવા વપરાશકર્તા અથવા ઉપભોક્તાને તેની ડિલિવરી આવરી લે છે.

અહીં, સંશોધન સંપૂર્ણપણે ઉત્પાદનમાં ડિઝાઇનના સરળ સંક્રમણને સુનિશ્ચિત કરવા સાથે સંબંધિત છે - મોટાભાગનું સંશોધન અગાઉના આયોજન તબક્કામાં પહેલેથી જ હાથ ધરવામાં આવ્યું છે. પરંતુ આ તબક્કે પણ, ડિઝાઇનર ઉત્પાદન અને અમલીકરણ પ્રક્રિયાને સમજવામાં ચોક્કસ જ્ઞાન અને અનુભવ મેળવે છે. ભાવિ ડિઝાઇન સમસ્યાઓ હલ કરતી વખતે પ્રાપ્ત માહિતી તેના માટે અત્યંત ઉપયોગી થશે. સ્ટેજ પરપ્રતિક્રિયાઓ

ડિઝાઇનર તેના કાર્યના પરિણામોને સંબોધિત કરે છે, વપરાશકર્તાઓ અને અન્ય રસ ધરાવતા પક્ષોની પ્રતિક્રિયાઓના સંદર્ભમાં તેનું મૂલ્યાંકન કરે છે, અને સમગ્ર પ્રક્રિયા અને પ્રાપ્ત જ્ઞાનનું મૂલ્યાંકન પણ કરે છે. આ બધું ડિઝાઇનર પોતે અને સમગ્ર સંસ્થા માટે શીખવાની પ્રક્રિયાનો એક ભાગ છે.

એકત્ર કરેલ જ્ઞાન અને માહિતીનો પરિણામી ભાગ ડિઝાઇન દ્વારા બનાવેલી છાપને સમજવાની શોધમાં મદદ કરશે.

આમ, સંશોધન, ડિઝાઇન શોધ અને ડિઝાઇન પ્રક્રિયા પોતે એકબીજા સાથે જોડાયેલી છે અને ઘણી વખત છેદે છે. તે શીખવાની અને જ્ઞાન વ્યવસ્થાપનની સતત પ્રક્રિયા છે. આકૃતિ 4.5 શોધની વિભાવના અને ડિઝાઇન પ્રક્રિયા સાથે સંશોધન પ્રવૃત્તિ (અમે તેના પ્રકારોને વધુ વિગતમાં થોડી વાર પછી જોઈશું) વચ્ચેનો સંબંધ દર્શાવે છે. આકૃતિ સ્પષ્ટપણે દર્શાવે છે કે સંશોધન કરવું એ મુખ્યત્વે ડિઝાઇનરનું ડોમેન છે, ખાસ કરીને ડિઝાઇન પ્રક્રિયાની શરૂઆતમાં. હવે આપણે આ પ્રશ્નનો જવાબ આપવાનો છે કે આ શા માટે જરૂરી છે અને કઈ સંશોધન પદ્ધતિઓ સૌથી અસરકારક છે.

કૂપર અને ક્લેઈનશ્મિટે 203 નવા પ્રોડક્ટ લોન્ચનું વિશ્લેષણ કર્યું, સફળ અને અસફળ બંને 5. તેમના સંશોધનમાં નવ પરિબળોની ઓળખ કરવામાં આવી હતી જે નવા ઉત્પાદનોની સફળતા સાથે સીધી રીતે સંબંધિત હતા; તેમાંથી ત્રણની સૌથી મજબૂત અસર હતી.

ઉત્પાદનના ફાયદા - ઉત્પાદન ગ્રાહકને અનન્ય તકો પ્રદાન કરે છે; તે ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળી, નવીન, પૈસાની કિંમતની હતી, અને ગ્રાહકને પડતી સમસ્યાનું નિરાકરણ કર્યું હતું.

પ્રી-પ્રોજેક્ટ તૈયારીનું ઉચ્ચ સ્તર - સફળ સાબિત થયેલા ઉત્પાદનો સાથે, સંખ્યાબંધ પ્રારંભિક ક્રિયાઓ હાથ ધરવામાં આવી હતી: પ્રારંભિક સમીક્ષા, પ્રારંભિક બજાર આકારણી, બજારની સ્થિતિનો વિગતવાર અભ્યાસ અને નાણાકીય વિશ્લેષણ.

ઉત્પાદનની સ્પષ્ટ વ્યાખ્યા - ઉત્પાદન વિકાસના તબક્કા પહેલા પણ, લક્ષ્ય બજાર વિભાગ, ગ્રાહક જરૂરિયાતો, ઇચ્છાઓ અને પસંદગીઓ, ખ્યાલ અને ઉત્પાદનની તકનીકી લાક્ષણિકતાઓની સ્પષ્ટ વ્યાખ્યા હાથ ધરવામાં આવી હતી.

બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, ઉત્પાદનની સફળતાનું મૂળ ગ્રાહક, બજાર અને સ્પર્ધકોની તુલનામાં નવી પ્રોડક્ટ કોન્સેપ્ટના ફાયદાઓની ઊંડી સમજણમાં છે. આ બધી માહિતી મેળવવી એ ઘણીવાર ક્ષેત્રના નિષ્ણાતોનો વિશેષાધિકાર છે. આંતરિક માર્કેટિંગ વિભાગો, બજાર સંશોધન સલાહકારો અને અન્ય વ્યાવસાયિકો ડિઝાઇન પ્રક્રિયાને સફળતા તરફ માર્ગદર્શન આપવામાં મદદ કરે છે. જો કે, ડિઝાઇનરોએ હજુ પણ હાલના સંશોધન સાધનોની પ્રકૃતિને સમજવાની જરૂર છે અને નાના પ્રોજેક્ટ્સ પર કામ કરતી વખતે તેઓને તેમની પોતાની જરૂરિયાતોને કેવી રીતે સ્વીકારી શકાય છે.

સ્પર્ધકોનો અભ્યાસ

જો સફળ ડિઝાઇન એ ઉત્પાદનને સ્પર્ધાત્મક ઉત્પાદનો પર લાભ આપવા માટે હોય, તો પ્રથમ પગલું એ સ્પર્ધાનું કાળજીપૂર્વક વિશ્લેષણ અને મૂલ્યાંકન કરવાનું છે. આ કાં તો બજારમાં તે ખાલી સ્થાનો શોધવામાં મદદ કરશે કે જે ડિઝાઇન ઇચ્છિત કિંમત, કાર્યક્ષમતા, શૈલી અથવા તેની સહાયથી બનાવેલ ઉત્પાદનની અન્ય કોઈપણ લાક્ષણિકતા પ્રદાન કરીને ભરવામાં મદદ કરશે અથવા સ્પર્ધામાં પ્રવેશવાની પ્રારંભિક અયોગ્યતાને ઓળખવામાં મદદ કરશે. .

કેટલીક કંપનીઓ શાબ્દિક રીતે તેમના સ્પર્ધકોના ઉત્પાદનોને કેવી રીતે ડિઝાઇન અને ઉત્પાદિત કરવામાં આવે છે તે શીખવા માટે ટુકડે ટુકડે અલગ લે છે. 1960 માં કંપની ફોર્ડમોટર્સ
હાથ ધર્યું આવા રિવર્સ એન્જિનિયરિંગ વિશ્લેષણ BMCમીની 1960 માં કંપની* મશીનનો છેલ્લા વેલ્ડ સુધી અભ્યાસ કર્યા પછી અને તેની એસેમ્બલીની કિંમત કાળજીપૂર્વક નક્કી કર્યા પછી, ઇજનેરો આવા રિવર્સ એન્જિનિયરિંગ વિશ્લેષણ BMC નિષ્કર્ષ પર આવ્યા કે ઉત્પાદન નફાકારક હતું BMCકિંમત દ્વારા.

ડિઝાઇનર જેમ્સ પિલ્ડિચ, જ્યારે જાપાનની બિઝનેસ ટ્રિપ પર હતા, ત્યારે તેમણે શોધ્યું કે તમામ ઇલેક્ટ્રોનિક્સ કંપનીઓ તેમના સ્પર્ધકોના ઉત્પાદનોનું આ પ્રકારનું એન્જિનિયરિંગ વિશ્લેષણ કરે છે. બજાર સંશોધન અહેવાલો સ્પર્ધકોના બજાર-અગ્રણી ઉત્પાદનો વિશે ઉપયોગી પૃષ્ઠભૂમિ માહિતી પ્રદાન કરે છે, પરંતુ આ અભ્યાસો ભાગ્યે જ વિગતવાર અને આકર્ષક માહિતી પ્રદાન કરે છે. ઘણા ડિઝાઇનરો નિર્ણાયક રચનાત્મક વિશ્લેષણનો આશરો લે છે, અન્ય, વિવિધ સ્રોતોમાંથી માહિતી મેળવે છે. આ વેપાર મેળા અને પ્રદર્શનો, ઔદ્યોગિક સામયિકો, લેખો છે**, જે?હોકાયંત્ર

("કોણ શું બનાવે છે અને શું વેચે છે" ની ડિરેક્ટરી, જે મોટાભાગની લાઇબ્રેરીઓમાં મળી શકે છે) અને ડિસ્પ્લે કેસોની કાળજીપૂર્વક તપાસ કરો. એકવાર ડિઝાઇનર વેચાણ બ્રોશર, કિંમત સૂચિ, સમીક્ષાઓ અને અન્ય માહિતીથી સજ્જ થઈ જાય, તે તેના વિશે કંઈક સમજવાનું શરૂ કરે છે.

બજાર સંશોધન

વેલ્સના રહેવાસીઓ યોર્કશાયરના ખરીદદારો કરતાં સિરામિક ટેબલવેર ખરીદતી વખતે રંગ પર 5% વધુ ધ્યાન આપે છે. 65 થી વધુ અને 25 વર્ષથી ઓછી ઉંમરના લોકો માટે કુકવેરની ટકાઉપણું વાંધો નથી. ટેબલવેર પસંદ કરતી વખતે, માન્ચેસ્ટરના રહેવાસીઓ અન્ય પ્રદેશોના રહેવાસીઓ કરતાં કિંમત વિશે વધુ ચિંતિત હોય છે. ગયા વર્ષે, 56% પુરુષોએ ઓછામાં ઓછી એક ટી-શર્ટ ખરીદી હતી. 96.5% ગ્રાહકોએ તેમની નારાજગી વ્યક્ત કરી જ્યારે ખાસ કરીને ઉત્કૃષ્ટ ડિઝાઇનર ચાની કીટલી બતાવવામાં આવી...

બજાર સંશોધન અહેવાલો (MRs) ઉપભોક્તાની પસંદગીઓ અને વર્તનને લગતા ઉપર સૂચિબદ્ધ જેવા અવલોકનો ધરાવે છે. સામાન્ય રીતે, IT ઉદ્યોગ વ્યાપક સંશોધન દ્વારા ઉત્પાદકો, છૂટક વિક્રેતાઓ અને ગ્રાહકો પાસેથી માહિતી એકત્ર કરે છે અને એકત્ર કરે છે. કેટલીકવાર કંપનીઓ તેમના ઉત્પાદનોની સ્પર્ધકો સાથે તુલના કરવા માટે ફક્ત પોતાના માટે જ સંશોધનનો ઓર્ડર આપે છે.

તેમને અસરકારક રીતે વાપરવા માટે સક્ષમ.

યુકેમાં ડિઝાઇન ઇનોવેશન ગ્રૂપ દ્વારા કરવામાં આવેલા અભ્યાસમાં જાણવા મળ્યું છે કે લગભગ 90% સફળ બિન-યુકે કંપનીઓ, પરંતુ યુકેની અડધાથી પણ ઓછી કંપનીઓએ પ્રોડક્ટ પ્લાનિંગ7 દરમિયાન ઔપચારિક આર એન્ડ ડીનો ઉપયોગ કર્યો હતો. પરિણામો દર્શાવે છે કે સફળ કંપનીઓએ પ્રોડક્ટ પ્લાનિંગ અને ડિઝાઇન ડેવલપમેન્ટ દરમિયાન વિવિધ સ્ત્રોતોમાંથી માહિતી મેળવી હતી, જે અન્ય પદ્ધતિઓ સાથે ઔપચારિક R&Dને પૂરક બનાવે છે. આકૃતિ 4.6, જે અભ્યાસના પરિણામો પર આધારિત છે, તે માહિતીના સ્ત્રોતો દર્શાવે છે જેનો સફળ કંપનીઓએ ઉપયોગ કર્યો હતો. ઓછી સફળ કંપનીઓએ સૂચિબદ્ધ પ્રથમ ત્રણ સ્ત્રોતોનો જ ઉપયોગ કર્યો.

જેમ આપણે પછી જોઈશું, ઔપચારિક IR ઘણીવાર અચોક્કસ અને સામાન્ય હોય છે અને તે સક્રિય કરતાં વધુ પ્રતિક્રિયાશીલ હોય છે. આવા સંશોધન ડિઝાઇનરોને વર્તમાન ઉત્પાદનોને અનુકૂલિત કરવામાં મદદ કરી શકતા નથી અથવા ભવિષ્યની જરૂરિયાતોની અપેક્ષા કરી શકે તેવા નવા ખ્યાલો સાથે લાવવામાં મદદ કરી શકતા નથી. "સર્જનાત્મક માર્કેટિંગ" શબ્દનો ઉપયોગ સ્વાભાવિક રીતે વધુ ગુણાત્મક IR તકનીકોનો સંદર્ભ આપવા માટે થાય છે (ગ્રાહકના મંતવ્યો અને વિવિધ વૈકલ્પિક ખ્યાલો વિશે વધુ વિગતવાર માહિતી પ્રદાન કરવી). તેમાં સંશોધકો, ડિઝાઇનરો અને ગ્રાહકોની ટીમો સામેલ છે જેઓ ઉત્પાદનના વિચારોની વારંવાર ચર્ચા કરે છે, સૌપ્રથમ ડિઝાઇન સ્પષ્ટીકરણો વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવે તે પહેલાં, અને પછી ફરીથી પ્રોટોટાઇપનું ઉત્પાદન કરવામાં આવે તે પછી.ઉપભોક્તા અભિપ્રાયો શોધવા માટે વપરાતી પદ્ધતિઓ પૈકીની એક છે

લોફબોરો યુનિવર્સિટી ખાતેના તાજેતરના અભ્યાસમાં હાલના ઉત્પાદનોનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે ફોકસ જૂથોમાં ભાગ લેનારા ડિઝાઇનરોનો સમાવેશ થાય છે. લાભો સ્પષ્ટ હોવાનું બહાર આવ્યું: ડિઝાઇનરો માત્ર અંતિમ ઉપભોક્તાને વધુ સારી રીતે અનુભવવા અને સમજવા માટે જ નહીં, પરંતુ ગ્રાહકોના વિવિધ જૂથો માટે વધુ વિશ્વાસપૂર્વક ડિઝાઇન વિકસાવવા માટે પણ શરૂ કરે છે; તેઓ તેમના કાર્ય માટે ઉપયોગી માહિતી મેળવે છે, જો કે પ્રક્રિયા પોતે ઘણો સમય લે છે. જો કે, ડોનાલ્ડ નોર્મન અનુસાર, ફોકસ જૂથો "હવે શું મહત્વનું છે તે બતાવે છે, પરંતુ ભવિષ્યમાં શું મહત્વનું હોઈ શકે છે તે દર્શાવતું નથી. વપરાશકર્તાઓ માટે કલ્પના કરવી અવિશ્વસનીય રીતે મુશ્કેલ છે કે તેઓ ભવિષ્યમાં નવી પ્રોડક્ટનો ઉપયોગ કેવી રીતે કરી શકે છે, અને જ્યારે તે સંપૂર્ણપણે નવી પ્રોડક્ટ કેટેગરીની વાત આવે છે, ત્યારે ફોકસ જૂથો વિશે ભૂલી જવું શ્રેષ્ઠ છે." નોર્મન વધુ આગળ વધે છે, એવી દલીલ કરે છે કે ફોકસ જૂથના સહભાગીઓની વર્તણૂક એક તર્કસંગત ઘટક દ્વારા પ્રભુત્વ ધરાવે છે, જે હંમેશા લોકોની વાસ્તવિક વર્તણૂકને અન્ડરલાઈન કરતું નથી. ટૂંકમાં, લોકો એક વસ્તુ કહી શકે છે અને કંઈક સંપૂર્ણપણે અલગ કરી શકે છે.

આ ખાસ કરીને બાળકોને લાગુ પડે છે. તેઓ જૂઠું બોલી રહ્યા છે. અને જન્મજાત છેતરપિંડીથી બિલકુલ નહીં: બાળકો નિષ્ઠાપૂર્વક જવાબ આપવાને બદલે, તેઓને લાગે છે કે પુખ્ત વયના લોકો તેમની પાસેથી સાંભળવા માંગે છે તે કહેવાનું વલણ ધરાવે છે - કોઈપણ માતાપિતા તમને આ કહેશે. તેથી, બાળકને રમકડાનો પ્રોટોટાઇપ આપવો અને તે તેના વિશે શું વિચારે છે તે પૂછવું શ્રેષ્ઠ સંશોધન પદ્ધતિથી દૂર છે. યુએસએમાં ફિશર કિંમત તરીકે ઓળખાતી સંશોધન પદ્ધતિ વિકસાવી પ્લેલેબ (અંગ્રેજીમાંથી - "ગેમ લેબોરેટરી"). કંપની કાળજીપૂર્વક બાળકોના જૂથને પસંદ કરે છે અને તેમને નવા રમકડાંથી ભરેલા રૂમમાં રમવા માટે આમંત્રણ આપે છે.

સંશોધકો અર્ધપારદર્શક અરીસાઓ દ્વારા બાળકોનું અવલોકન કરે છે અને શોધે છે કે બાળકો કયા રમકડાં સાથે સૌથી વધુ સક્રિય રીતે રમે છે અને કયા રમકડાં તેમની કાયમી રુચિ જગાડે છે.

શું આ સફળ ડિઝાઇનનું આખું રહસ્ય છે - ફક્ત થોડા ગ્રાહકોને ભેગા કરો, તેમની જરૂરિયાતો અનુસાર ડિઝાઇન વિકસાવો અને તમારા માર્ગ પર ઓર્ડરના હિમપ્રપાતની રાહ જુઓ? કોઈપણ સંશોધન પદ્ધતિને તેનો સંપર્ક કરવામાં ચોક્કસ સાવચેતીની જરૂર છે. લિબરેશન મેનેજમેન્ટ) ટોમ પીટર્સ કહે છે કે કેવી રીતે એક કંપની આ સમસ્યાને ઉકેલવામાં સક્ષમ હતી. કંપની હિલ્ટી, વ્યાવસાયિક યાંત્રિક સાધનોના ઉત્પાદક, મેસેચ્યુસેટ્સ ઇન્સ્ટિટ્યૂટ ઓફ ટેક્નોલોજીના પ્રોફેસર એરિક વોન હિપ્પલ દ્વારા વિકસિત પદ્ધતિનો લાભ લીધો ( મેસેચ્યુસેટ્સ ઇન્સ્ટિટ્યુટ ઓફટીટેકનોલોજી). યુઝર-લીડર માર્કેટ રિસર્ચમાં પહેલા એવા વપરાશકર્તાઓને ઓળખવામાં આવે છે કે જેઓ નવા વિચારો અને નવીનતાઓ માટે સૌથી વધુ ખુલ્લા હોય છે, અને પછી તેમને પ્રોડક્ટ ડેવલપમેન્ટ વર્કશોપમાં ભાગ લેવા માટે ભરતી કરે છે (જ્યાં તેઓ, માર્કેટર્સ અને ડિઝાઇનર્સ સાથે, ડિઝાઇન વિચારો વિકસાવવા અને મૂલ્યાંકન કરવામાં મદદ કરે છે). નવી પ્રોડક્ટ ડેવલપમેન્ટ પ્રક્રિયાના ભાગ રૂપે, વપરાશકર્તા-નેતા પદ્ધતિ તરફ દોરી ગઈ છે હિલ્ટીવિકાસ ખર્ચમાં 50% સુધીનો ઘટાડો.

જીવનશૈલી અભ્યાસ

અફવા એવી છે કે કંપનીના મુખ્ય ડિઝાઇનર સોનીયાસુઓ કુરોકીએ એકવાર કહ્યું: “હું બજાર સંશોધનમાં માનતો નથી. તેઓ અમને નવા ઉત્પાદનો વિકસાવવામાં મદદ કરતા નથી." ક્રિસ્ટોફર લોરેન્ઝ અનુસાર, દૃષ્ટિકોણ સોનીધ્યાન લાયક છે.

1960 માં, અમેરિકન ઇલેક્ટ્રોનિક્સ જાયન્ટ કંપની જનરલ ઇલેક્ટ્રિકમાર્કેટ રિસર્ચ પછી પોર્ટેબલ ટેલિવિઝન બનાવવાની યોજનાઓ છોડી દીધી હતી જે દર્શાવે છે કે ગ્રાહકોને આવા ઉત્પાદનની જરૂર દેખાતી નથી. એ જ વર્ષ સોની 8-ઇંચનું ટીવી લૉન્ચ કર્યું જે 21-ઇંચના ટીવીની છૂટક કિંમત કરતાં બમણી કિંમતે વેચાય છે. ઉત્પાદનને મોટી સફળતા મળી હતી અને તેણે જાપાની કંપનીઓ માટે લોન્ચિંગ પેડ પ્રદાન કર્યું હતું જે આખરે અમેરિકન ટેલિવિઝન માર્કેટ પર પ્રભુત્વ મેળવશે.

અને હજુ પણ સફળતા સોનીબજાર સંશોધનને અવગણવા વિશે ન હતું. તેના બદલે, તે નવી અને વધુ પર્યાપ્ત પદ્ધતિઓના ઉપયોગનું પરિણામ હતું. ગ્રાહકોના મંતવ્યો પર આધાર રાખવાને બદલે, જેઓ ઘણીવાર ફેરફાર અંગે શંકાશીલ અથવા અવિશ્વાસ ધરાવતા હોય છે, સોનીવર્તન પેટર્ન અને સંસ્કૃતિમાં ફેરફારોનું વિશ્લેષણ કરવાનું નક્કી કર્યું.

જીવનશૈલી સંશોધન હવે ઘણી અગ્રણી જાપાનીઝ કંપનીઓમાં મુખ્ય પ્રવૃત્તિ બની ગયું છે, જેમાં ટ્રેન્ડ રિસર્ચ સેન્ટર્સ અથવા જીવનશૈલી સંશોધન કેન્દ્રો સહિતના કેટલાક ડિઝાઇન વિભાગો છે, જ્યાં સમાજશાસ્ત્રીઓ, મનોવૈજ્ઞાનિકો અને માનવશાસ્ત્રીઓ ડિઝાઇનર્સની સાથે કામ કરે છે. કંપનીમાં મઝદાડિઝાઇન સંશોધન ટીમનું કામ કાર્બન ફાઇબર પરના ટેકનિકલ અહેવાલો વાંચવાનું જ નથી. વાંચવા જ જોઈએ તેવી યાદીઓમાં સમાવિષ્ટ સામયિકો વોગ અને આચહેરો

, અને ડિઝાઇનરોને લોકોનું અવલોકન કરવા માટે બિઝનેસ ટ્રિપ્સ પર મોકલવામાં આવે છે (જે તેઓ યુરોપિયન બાર અને રેસ્ટોરાંની મુલાકાત લઈને કરે છે). આ વલણો એથનોગ્રાફિક સંશોધનના વધુ શક્તિશાળી સ્વરૂપના ઉદભવ તરફ દોરી ગયા છે, જે આપણે આ પ્રકરણમાં પછીથી શોધીશું.

વલણોનો અભ્યાસ

વધુને વધુ, ડિઝાઇન માનવતાવાદી જરૂરિયાતોની સંતોષ સાથે જોડાયેલી છે - જીવનશૈલી, ફેશન, બદલાતી રુચિઓ, સાંસ્કૃતિક મહત્વ. ડિઝાઇન સાથે ગાઢ રીતે જોડાયેલા, વલણો એ તકનીકી વિશ્વમાં વિવિધ ઇવેન્ટ્સનો સંગ્રહ છે જે ડિઝાઇનની નવી એપ્લિકેશનો અને નવી જરૂરિયાતોને જન્મ આપે છે. ડિઝાઇનર પરિવર્તનની આ પ્રક્રિયાઓને કેવી રીતે સમજી શકે છે અને તેમના વધુ વિકાસની આગાહી કરી શકે છે?

આકારો, રંગો અને સામગ્રી જે આજે લોકપ્રિય છે તે ડિઝાઇનરો દ્વારા ડિઝાઇન કરાયેલી વસ્તુઓની પ્રકૃતિને પ્રભાવિત કરે છે. સંખ્યાબંધ પરિબળો સંચાર અને પર્યાવરણીય વસ્તુઓના પ્રકારો નક્કી કરે છે. પરંતુ તકનીકી ક્ષમતાઓ નિર્ણાયક છે, અને તે સ્પષ્ટ છે. ઉદાહરણ તરીકે, 1950 અને 1960 ના દાયકાના પ્રભાવશાળી સૌંદર્ય શાસ્ત્રમાં પ્લાસ્ટિક મોલ્ડિંગ ટેકનોલોજી મુખ્ય પરિબળ હતી. કોમ્પ્યુટર ઈમેજ મેનીપ્યુલેશનએ 1990 ના દાયકામાં ગ્રાફિક ડિઝાઇનના વલણોને સેટ કર્યા, અને આજે નવી ઉત્પાદન તકનીકો અને સામગ્રીઓ ડિઝાઇનમાં વધુ વિવિધતા લાવી રહી છે.

વધુમાં, અલબત્ત, સામાજિક અને સાંસ્કૃતિક સંબંધો પણ છે. આમ, છેલ્લા 30 વર્ષોમાં, પર્યાવરણ પ્રત્યેના આપણા વલણમાં નોંધપાત્ર પરિવર્તન આવ્યું છે. 1960 ના દાયકાથી નિકાલજોગ ફર્નિચરને બદલે, અમે વધુને વધુ રિસાયકલ સામગ્રીમાંથી બનેલી વસ્તુઓને પસંદ કરીએ છીએ. સ્વાદ અને ફેશન જેવા પ્રપંચી પદાર્થો પણ શૈલીને પ્રભાવિત કરે છે. તમારે ખાસ કરીને ધ્યાન રાખવાની જરૂર છે તે એ છે કે ભૂતકાળની સરખામણીમાં આજે ફેશન ઘણી વધુ વૈવિધ્યસભર છે.

અને ડિઝાઇનમાં વલણો એકસમાનથી દૂર છે.

પરંતુ હાલની વિવિધતામાં આંખ આડા કાન કરવા અને ફેશન અને ડિઝાઈનના વલણોમાં બદલાવની સતત વધતી જતી ગતિને સ્વીકારવાને બદલે, આપણે ગૂંચવાયેલા થ્રેડોની આ ગૂંચને ઉઘાડી પાડવાના માર્ગો શોધવા જોઈએ અને સમજવું જોઈએ કે કયા પરિબળો આપણને રુચિ ધરાવતા ફેરફારોને જન્મ આપે છે. કદાચ આ રીતે આપણે ભવિષ્યમાં આ ફેરફારોની દિશાની આગાહી કરી શકીશું. માઈક્રોઈલેક્ટ્રોનિક્સનો વિકાસ, ઈન્ફોર્મેશન ટેક્નોલોજી, નવી સામગ્રીનો ઉદભવ, અદ્યતન ઉત્પાદન ટેકનોલોજી અને બાયોટેકનોલોજીના વિકાસ જેવા ટેકનોલોજીકલ ફેરફારો ડિઝાઈનના તમામ ક્ષેત્રોને પ્રભાવિત કરવાનું ચાલુ રાખશે (મોડ્યુલ 4.2). આ ઘટનાઓ સાથે ચાલુ રાખવાની અને તેમના ભાવિ વિકાસ માટે યોજના ઘડવાની જરૂરિયાત એકદમ સ્પષ્ટ છે. કાપડમાં, ઉદાહરણ તરીકે, ઔદ્યોગિક એપ્લિકેશનો માટે વિકસિત મેટલ શૈલીઓના ઉપયોગ દ્વારા નવી ડિઝાઇનની શક્યતાઓ ઓફર કરવામાં આવે છે, જેનો ઉપયોગ આજે હેલેન સ્ટોરી જેવા ફેશન ડિઝાઇનર્સ દ્વારા કરવામાં આવે છે, જેમણે ફેશન વિભાવનાઓ બનાવી હતી. ICI

(ગ્રીનહાઉસ માટે ઇન્સ્યુલેટીંગ સામગ્રીનો ઉપયોગ કરીને). ભવિષ્યમાં, ટેક્નોલોજીના વિલીનીકરણથી ડિઝાઇનની નવીનતા આવે તેવી શક્યતા છે, જે વર્ણસંકર ઉત્પાદનો તરફ દોરી જાય છે જે કાર્યક્ષમતા અને ટેકનોલોજીને જોડે છે.

મોડ્યુલ 4.2. જ્યારે કપડાં ઇલેક્ટ્રોનિક્સ સાથે મળે છે 2000 માં ફિલિપ્સડિઝાઇન તેના પોર્ટેબલ ઇલેક્ટ્રોનિક્સનું ઉત્પાદન શરૂ કર્યું ( પહેરવાલાયકઈલેક્ટ્રોનિક્સ 2000 માં), ઈલેક્ટ્રોનિક અને ટેક્સટાઈલ ટેક્નોલોજીને સંયોજિત કરતી પ્રોડક્ટ્સ લોન્ચ કરવી. ઇલેક્ટ્રોનિક્સ, કન્ઝ્યુમર અને ફેશન પ્રોડક્ટ ડિઝાઇન નિષ્ણાતોએ બિલ્ટ-ઇન ઇલેક્ટ્રોનિક્સ સાથે કપડાં વિકસાવવા માટે સહયોગ કર્યો. સંશોધન પ્રયોગશાળાઓના વડા પીટર સારંગીના જણાવ્યા મુજબ

આધુનિક કાપડ, જેમાં કેબલ એમ્બેડ કરવામાં આવે છે, તે પહેરવા યોગ્ય નેટવર્ક બની જાય છે જેમાં વિવિધ ઘટકો પોતાની મરજીથી જોડાયેલા હોય છે. બાળકોના કપડા મોબાઈલ ફોન અને ટ્રેકિંગ સિસ્ટમથી સજ્જ હોઈ શકે છે, જેનાથી માતા-પિતા તેમના બાળકોની નજર ક્યારેય ન ગુમાવે, અથવા ગેમિંગ સિસ્ટમથી સજ્જ અને બાળકોના મનોરંજનમાં વૈવિધ્ય લાવે. ઇન્ટરેક્ટિવ ફેબ્રિકમાંથી બનાવેલા કપડાંની મદદથી, નાઇટક્લબના પ્રેમીઓ ક્લબનું સંગીત અને લાઇટિંગ પસંદ કરી શકશે. એ 2000 માંપહેલેથી જ બીપર સ્નીકર્સ ઓફર કરે છે જે જ્યારે તમારી રુચિઓ શેર કરતી કોઈ વ્યક્તિ નજીકમાં હોય ત્યારે તે પ્રકાશિત થાય છે.

સ્ત્રોત:પ્રેસ રિલીઝ 2000 માં, http:// www. સંશોધન. ફિલિપ્સ. કોમ/ પ્રેસમીડિયા/ પ્રકાશન/990802. html(એક્સેસની તારીખ - ઓગસ્ટ 16, 2000).

કોઈપણ ઈતિહાસકાર તમને કહેશે તેમ, જો તમે ભૂતકાળને સારી રીતે યાદ રાખો તો ભવિષ્યની આગાહી કરવી વધુ સરળ છે. પરિવર્તનની પ્રકૃતિ અને ગતિને વધુ સારી રીતે સમજવામાં મદદ કરવા માટેની એક પદ્ધતિ છે ફેરફાર ચાર્ટ; તેના સંકલનમાં સામાન્ય રીતે ડિઝાઇન અથવા ઉત્પાદનોના ઉત્ક્રાંતિનું વિશ્લેષણ અથવા ચોક્કસ કંપનીના ઉત્પાદનોનો સમાવેશ થાય છે. આવા આકૃતિઓ પરિવર્તનનો દર જોવામાં મદદ કરે છે અને વધુ વિકાસ અને સુધારણા માટેના આધાર તરીકે સેવા આપી શકે છે. તેઓ ખૂબ જ વિગતવાર બનાવી શકાય છે અને તેમાં ફોટોગ્રાફ્સ, પ્રદર્શન અને વિશેષતાની વિગતો, કિંમતો, વેચાણનો ડેટા, વગેરેનો સમાવેશ થાય છે. બદલો ચાર્ટ ડિઝાઇનરને શૈલીયુક્ત અને તકનીકી ફેરફારોની ગતિ અને પ્રકૃતિને જોવાની મંજૂરી આપે છે, સૂચવે છે કે ડિઝાઇનમાં ફેરફાર કરવાનો સમય આવી ગયો છે કે કેમ, બજારમાં મફત માળખાની હાજરી સૂચવે છે.

1960 ના દાયકાથી, યુકેમાં 50 થી વધુ વલણની આગાહી કરતી એજન્સીઓ છે; તેઓ રંગ, શૈલી અને આકારના ક્ષેત્રોમાં ફેશનમાં ભાવિ ફેરફારોની આગાહી કરવાના વ્યવસાયમાં છે. શરૂઆતમાં, આ એજન્સીઓની સેવાઓનો ઉપયોગ ફક્ત કપડાંના ઉત્પાદકો દ્વારા કરવામાં આવતો હતો, પરંતુ હવે તેમના ગ્રાહકોમાં તમે વેચનાર અને ઉત્પાદકો બંને શોધી શકો છો જેમ કે 1960 માં કંપની. આગાહી કરનારાઓ એવી વસ્તુઓ કરીને પૈસા કમાય છે જે તેઓ કહે છે કે ડિઝાઇનરોએ કરવું જોઈએ જે ડિઝાઇનરો પાસે કરવા માટે સમય નથી. એજન્સીઓ સાંસ્કૃતિક અને સામાજિક વલણો, બજાર, ફેશન, મીડિયા અને સંગીતની દુનિયાની ઘટનાઓનો અભ્યાસ કરે છે અને કહેવાતા ભાવનાત્મક નકશાના રૂપમાં મેળવેલ તમામ ડેટા રજૂ કરે છે.

સ્વાદની બાબત

ઘણા વર્ષો પહેલા, અમારામાંથી એક, આ પુસ્તકના લેખકોએ, સિરામિક ટેબલવેર ઉત્પાદકના મેનેજિંગ ડિરેક્ટર સાથે ચર્ચામાં ભાગ લીધો હતો (વાતચીતનું રેડિયો પર જીવંત પ્રસારણ કરવામાં આવ્યું હતું). વિવાદ તેમના ઉદ્યોગની વિવિધ, આધુનિક ડિઝાઇનને અપનાવવા વિશે ગંભીરતાથી વિચારવાની દેખીતી અનિચ્છા પર કેન્દ્રિત હતો. તેમની સદીઓ જૂની ડિઝાઇન પસંદગીઓના બચાવમાં, મેનેજિંગ ડિરેક્ટરે કહ્યું: "અંતમાં, ડિઝાઇન સ્વાદની બાબત છે." પ્રશ્નમાં કંપની તાજેતરમાં રીસીવરશિપમાં ગઈ હતી.

અમુક અંશે, દિગ્દર્શક સાચા હતા. ઐતિહાસિક રીતે, યુકેમાં ડિઝાઇને તેના મિશનને સામૂહિક બજારના સ્વાદમાં સુધારો કરવા અને ડિઝાઇન કાઉન્સિલનું મુખ્ય કાર્ય તરીકે જોયું છે ( ફિલિપ્સ કાઉન્સિલ) સારી ડિઝાઇન માટેના ધોરણોને વ્યાખ્યાયિત કરવાના હતા. પરંતુ મધ્યમ વર્ગની ખેતી કરવાની પ્રખર ઇચ્છા ઉદ્યોગપતિઓ અને તેમના સમર્થકોના હિતોની વિરુદ્ધ હતી. 1951 માં, યુકે ટ્રેઝરીએ આંતરિક અહેવાલમાં જાહેર કર્યું કે તેને સારી ડિઝાઇનમાં કોઈ ભવિષ્ય દેખાતું નથી અને પરિણામે ડિઝાઇન કાઉન્સિલને નાબૂદ કરવાની ભલામણ કરી હતી. અહેવાલમાં કહેવામાં આવ્યું છે: “તે તારણ આપે છે કે ઑબ્જેક્ટની ડિઝાઇન જેટલી ખરાબ છે, તે વિદેશી બજારમાં વધુ સારી રીતે વેચાય છે. તે સ્પષ્ટ છે કે પોર્સેલિન કૂતરા વિદેશમાં ખાસ કરીને લોકપ્રિય છે."

જો આધુનિકતાએ પોર્સેલિન કૂતરા અને તે જ સમયે તેની પાછળ ઉભેલી દરેક વસ્તુને ટુકડાઓમાં તોડી પાડવાનું તેનું ધ્યેય જોયું, તો પોસ્ટમોર્ડનિઝમ ચાઇનામાં બનેલા તમામ પ્રકારના અને પ્રાધાન્યમાં પ્લાસ્ટિકને વધુ શ્વાન જોવાનું પસંદ કરે છે. વૈશ્વિકરણ, વિવિધતા અને ઉપભોક્તા પસંદગીએ સારા સ્વાદના શંકાસ્પદ સિદ્ધાંતોને બદલ્યા છે, અને ડિઝાઇન કાઉન્સિલે લાંબા સમયથી તેની સ્વાદ નિર્માતા તરીકેની ભૂમિકા છોડી દીધી છે.

પ્રકરણ 1 માં ચર્ચા કર્યા મુજબ, સ્વાદ એ ભેદભાવ અને વ્યક્તિત્વની સિસ્ટમ છે જે શાબ્દિક રીતે આપણને આપણે જે છીએ તે બનાવે છે, આપણી ઓળખને આકાર આપે છે. ડિઝાઇન હવે સામૂહિક બજાર પર આધુનિકતાવાદી સ્વાદ લાદવાનો પ્રયાસ કરવા વિશે નથી. આજે, ડિઝાઇન એ વ્યક્તિગત ઉપભોક્તા જૂથોની રુચિને સમજવા, ઉત્પાદનોને આકાર અને લાગણીઓ આપવા વિશે છે જે તે સ્વાદ પાછળનો અર્થ વ્યક્ત કરે છે. ફોર્મ હવે ફંક્શન દ્વારા નક્કી થતું નથી, ફોર્મ અર્થ દ્વારા નક્કી થાય છે. કુઓપિયો ડિઝાઇન એકેડેમીમાંથી મિર્જા કાલવીનેન ( કુઓપિયો એકેડમી ફિલિપ્સ), ફિનલેન્ડ, માને છે કે ડિઝાઇન પ્રક્રિયામાં ગ્રાહકના સ્વાદની સમજ શામેલ હોવી જોઈએ: “ડિઝાઇન કરેલી વસ્તુઓમાં સ્વાદનું તત્વ ડિઝાઇનરની પોતાની પસંદગીઓ પર આધારિત હોવું જોઈએ નહીં.

રીફ્લેક્સિવિટી, સ્વાદના પોતાના ખ્યાલ પર પ્રશ્ન કરવાની ક્ષમતા, ડિઝાઇન પ્રક્રિયાઓના મૂળમાં છે જે ગ્રાહકના સ્વાદને ધ્યાનમાં લે છે."કાલવીનેન સંશોધનના ત્રણ ક્ષેત્રો સૂચવે છે જે ડિઝાઇનરોને ગ્રાહકની સ્વાદ પસંદગીઓને સમજવામાં મદદ કરી શકે છે.

ઉદ્દેશ્ય ફ્રેમ્સ.આ ઉપભોક્તા જૂથની વસ્તી વિષયક લાક્ષણિકતાઓ, ઉપયોગના સંદર્ભ અને તે સંદર્ભમાં ઉત્પાદનના ઇતિહાસનો સંદર્ભ આપે છે.
અર્થો બનાવી રહ્યા છે.

અહીં રસ સાંકેતિક અર્થના ક્ષેત્ર પર કેન્દ્રિત છે, જેના પરિપ્રેક્ષ્યમાં તેનો અભ્યાસ કરવામાં આવે છે.ઉપભોક્તાઓની જીવન કથા અને કેવી રીતે ઉત્પાદન વપરાશની પ્રક્રિયા દ્વારા તેનો પોતાનો અર્થ પ્રાપ્ત કરે છે.

ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓની સિસ્ટમ. ડિઝાઇનર સામાજિક વિશ્વની શોધ કરે છે જેમાં ગ્રાહક રહે છે, જેમાં સામાજિક કોડ અને ધાર્મિક વિધિઓ, ક્રિયાપ્રતિક્રિયાના નિયમો અને પ્રભાવના મુખ્ય સ્ત્રોતોનો સમાવેશ થાય છે. કાલવિઆનેનના તર્કનો સારાંશ આપવા માટે, ઉપભોક્તાઓની રુચિઓમાં નોંધપાત્ર સમજ મેળવવા માટે, ડિઝાઇનરે તે વિશ્વમાં પ્રયોગમૂલક સંશોધન કરવું જોઈએ જેમાં તે ગ્રાહકો રહે છે. અને જાણવાની આ રીતને સામાજિક વિજ્ઞાનના પરિપ્રેક્ષ્યથી સંપર્ક કરવો જોઈએ (જે ઉપભોગ દ્વારા અર્થની રચનાને સમજાવવાનો પ્રયાસ કરે છે), જે ડિઝાઇનરના પોતાના તરફથી પ્રતિબિંબિત આત્મનિરીક્ષણ દ્વારા સમર્થિત છે.કેટલીક કન્સલ્ટિંગ ફર્મ્સ પહેલેથી જ આ પ્રકારના સંશોધન કરવામાં નિષ્ણાત છે. તેથી, યુએસએમાં કંપની

છબી

કેલિફોર્નિયાના હાઇ-ટેક હબ, પાલો અલ્ટોમાં, નૃવંશશાસ્ત્રીઓ માટે નોકરીની શરૂઆતની સંખ્યા કમ્પ્યુટર પ્રોગ્રામરો માટે નોકરીની શરૂઆતની સંખ્યા કરતાં લગભગ વધુ છે. ફેબ્રુઆરી 1999 માં, અખબારના નાણાકીય વિભાગમાં એક સંપાદકીય યુએસએ ટુડે"હોટ કોર્પોરેટ એસેટ્સ: એ ડિગ્રી ઇન એન્થ્રોપોલોજી" શીર્ષક હેઠળ પ્રકાશિત ( કોર્પોરેટમાં હોટ એસેટ: એન્થ્રોપોલોજી ડિગ્રી). લેખમાં કહેવામાં આવ્યું છે: “કોઈપણ સંશોધન એન્જિનિયરોને કહી શકતું નથી કે મહિલાઓને રેઝરમાંથી ખરેખર શું જોઈએ છે. તેથી, માર્કેટિંગ સલાહકારો હાઉસર ડિઝાઇનતેઓ નૃવંશશાસ્ત્રીઓને પગ કપાવતી સ્ત્રીઓની જાસૂસી કરવા બાથરૂમમાં મોકલે છે.” માનવશાસ્ત્ર ખૂબ સરસ છે.

ઈન્ડિયાના જોન્સ કદાચ પ્રથમ નૃવંશશાસ્ત્રી હતા જેણે દર્શાવ્યું હતું કે માનવશાસ્ત્રી બનવું કેટલું સરસ છે. હેરિસન ફોર્ડનું પાત્ર એક પુરાતત્વવિદ્ હતું જેણે લોકો અને તેમની સાંસ્કૃતિક પ્રણાલીઓને સમજવા માટે કલાકૃતિઓનો અભ્યાસ કર્યો હતો. પુરાતત્વ એ માનવશાસ્ત્રની અંદર જ્ઞાનની એક શાખા છે જે ઐતિહાસિક સંસ્કૃતિઓના અભ્યાસ સાથે વ્યવહાર કરે છે.

જ્ઞાનની બીજી શાખા, એપ્લાઇડ એન્થ્રોપોલોજી, સાંસ્કૃતિક પ્રણાલીઓ અને માનવ વર્તનનો અભ્યાસ કરે છે જે વાસ્તવિક-વિશ્વની સમસ્યાઓ પર લાગુ થાય છે, જો કે નાઝીઓને પછાડવાનો પ્રયાસ કરતી વખતે ઇન્ડિયાના જોન્સે કદાચ આવું જ કર્યું હતું. નૃવંશશાસ્ત્ર, જે માનવશાસ્ત્ર અને અન્ય સામાજિક વિજ્ઞાન જેવા કે મનોવિજ્ઞાન, સમાજશાસ્ત્ર અને સંદેશાવ્યવહાર સિદ્ધાંતોની પદ્ધતિઓ, તકનીકો અને સિદ્ધાંત પર દોરે છે, તેને "રોજના પર પરિપ્રેક્ષ્ય પ્રદાન કરવા માટે વપરાતી પદ્ધતિ" કહેવામાં આવે છે. જુડી ત્સો - માનવશાસ્ત્રી જેની કન્સલ્ટિંગ ફર્મ (અહા સોલ્યુશન્સ અનલિમિટેડ www.ahasolutions.org

) ઉત્પાદન વિકાસના મુદ્દાઓને સંબોધવા માટે એથનોગ્રાફિક પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ કરે છે, આ સમજૂતી આપે છે:

જો તમે પાણી વિશે કંઈક જાણવા માંગતા હો, તો તેના વિશે માછલીને ક્યારેય પૂછશો નહીં. પરંપરાગત બજાર સંશોધન પદ્ધતિ માળખાગત સંશોધન પદ્ધતિઓ પર આધાર રાખે છે. આ અભિગમ સાથેની મુખ્ય સમસ્યાઓમાંની એક નીચે મુજબ છે: મૂળભૂત જરૂરિયાતો, આકાંક્ષાઓ, આદતો અને મૂલ્યો ગ્રાહકોના ચોક્કસ જૂથની સંસ્કૃતિમાં એટલા ઊંડે જડેલા છે કે લોકો હવે તેમને શબ્દોમાં પર્યાપ્ત રીતે વ્યક્ત કરી શકતા નથી અથવા તેમનું કારણ સમજાવી શકતા નથી. જો આપણે આપણી જાતને જીવનના સંદર્ભને સમજવાનું લક્ષ્ય નક્કી કરીએ, તો કદાચ ફક્ત લોકોના વર્તન અને ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓનું અવલોકન કરવું અને પછી આપણે જે જોઈએ છીએ તેનું વિશ્લેષણ કરવાથી આમાં મદદ મળી શકે છે.

માછલીના જીવનનો અભ્યાસ કરીને, આપણે ખરેખર પાણી વિશે ઘણું શીખી શકીએ છીએ. અથવા ફોટોકોપિયર વિશે. 1979માં નૃવંશશાસ્ત્રી લ્યુસી સુચમેન દ્વારા ઉચ્ચ ટેકનોલોજીનો પ્રથમ એથનોગ્રાફિક અભ્યાસ હાથ ધરવામાં આવ્યો હતો, જેમણે કંપની સંશોધન કેન્દ્ર માટે કામ કર્યું હતું.ઝેરોક્ષ પાલો અલ્ટોમાં ( પાલો અલ્ટો સંશોધન, કેન્દ્ર PARC 1979માં નૃવંશશાસ્ત્રી લ્યુસી સુચમેન દ્વારા ઉચ્ચ ટેકનોલોજીનો પ્રથમ એથનોગ્રાફિક અભ્યાસ હાથ ધરવામાં આવ્યો હતો, જેમણે કંપની સંશોધન કેન્દ્ર માટે કામ કર્યું હતું.). ઓફિસના કર્મચારીઓને મશીન પર નકલો બનાવવાના કામમાં મુશ્કેલીનો સામનો કરવાનો તેણીનો વિડિયો 1979માં નૃવંશશાસ્ત્રી લ્યુસી સુચમેન દ્વારા ઉચ્ચ ટેકનોલોજીનો પ્રથમ એથનોગ્રાફિક અભ્યાસ હાથ ધરવામાં આવ્યો હતો, જેમણે કંપની સંશોધન કેન્દ્ર માટે કામ કર્યું હતું., ડિઝાઇન ટીમને એ સમજવામાં મદદ કરી કે ઉપયોગમાં સરળતા એ ઘણી બધી વધારાની સુવિધાઓ હોવા કરતાં વધુ મહત્વપૂર્ણ છે. ડિઝાઇનને અંતિમ સ્વરૂપ આપવાના પરિણામે, ફોટોકોપીયર પર એક મોટું લીલું બટન દેખાયું, જેના પર ક્લિક કરીને તમને દસ્તાવેજની એક ખૂબ જ સામાન્ય નકલ મળશે. આ બટન હજી પણ કોઈપણ, સૌથી મલ્ટિફંક્શનલ ફોટોકોપીયર પર હાજર છે

. સુચમેનનું કાર્ય પ્રોડક્ટ ડેવલપમેન્ટમાં એક સિદ્ધિ હતું અને માનવશાસ્ત્રીઓ માટે લગભગ દરેક હાઇ-ટેક કંપનીમાં જોડાવાનો દરવાજો ખોલ્યો. થોડા સમય પહેલા કંપનીકોડક ગ્લોબલ કન્ઝ્યુમર એક્સપિરિયન્સ પ્રોગ્રામ ( વૈશ્વિક વપરાશકર્તા, અનુભવગુંદર થોડા સમય પહેલા કંપનીમાટે ઉત્પાદન ડિઝાઇન અને વપરાશકર્તા ઇન્ટરફેસ વિકસાવવા માટે ફિલિપ્સ જાપાન, ચીન અને ભારતના બજારોમાં. અભ્યાસમાં ત્રણેય દેશોમાં ફોકસ જૂથોનો ઉપયોગ કરીને એથનોગ્રાફી, પ્રોડક્ટ અને યુઝર ઈન્ટરફેસ પ્રોટોટાઈપ ડેવલપમેન્ટ અને ડિઝાઈન માન્યતાના ઘટકોને જોડવામાં આવ્યા હતા. માં પ્રકાશિત વિગતવાર અહેવાલ મેનેજમેન્ટજર્નલ

, દર્શાવે છે કે કેવી રીતે એથનોગ્રાફી પ્રોડક્ટ ડિઝાઇન પ્રક્રિયામાં સીધું યોગદાન આપી શકે છે. થોડા સમય પહેલા કંપનીજ્યારે તેમના ઉપયોગના સંદર્ભને ધ્યાનમાં રાખીને બનાવેલ ગ્રાહક ઉત્પાદનોના વિકાસમાં સ્પષ્ટપણે રોકાયેલ છે,ઇન્ટેલ તેમના ઉપયોગના સંદર્ભને ધ્યાનમાં રાખીને બનાવેલ ગ્રાહક ઉત્પાદનોના વિકાસમાં સ્પષ્ટપણે રોકાયેલ છે,માનવશાસ્ત્રીઓની એક આખી ટીમ પણ છે જે ઉપયોગના વિવિધ સંદર્ભોની શ્રેણી પર સંશોધન કરી રહી છે જેમાં એક ઉપકરણ તેમના ઉપયોગના સંદર્ભને ધ્યાનમાં રાખીને બનાવેલ ગ્રાહક ઉત્પાદનોના વિકાસમાં સ્પષ્ટપણે રોકાયેલ છે,અંદર જીનીવીવ બેલના જણાવ્યા અનુસાર, જે આ ટીમના સભ્ય છે અને તેના માટે કામ કરે છે તેમના ઉપયોગના સંદર્ભને ધ્યાનમાં રાખીને બનાવેલ ગ્રાહક ઉત્પાદનોના વિકાસમાં સ્પષ્ટપણે રોકાયેલ છે, 1998 થી, એથનોગ્રાફી "એક વિચાર પર આધારિત છે જેનો ટૂંકમાં સારાંશ આપી શકાય છે: તમે સંસ્કૃતિમાં રહીને અને તેનો ભાગ બનીને શ્રેષ્ઠ રીતે શીખો છો. મારા એક જૂના શિક્ષક આને ઊંડી નિમજ્જન કહે છે. તમારે ખરેખર ત્યાં રહેવું પડશે, લોકો સાથે વાતચીત કરવી પડશે, તેમના રોજિંદા જીવનમાં ભાગ લેવો પડશે. તેમના ઉપયોગના સંદર્ભને ધ્યાનમાં રાખીને બનાવેલ ગ્રાહક ઉત્પાદનોના વિકાસમાં સ્પષ્ટપણે રોકાયેલ છે,કોમ્પ્યુટર ટેક્નોલોજીના નવા ઉપયોગો અને નવા વપરાશકર્તાઓને ઓળખવા માટે ડીપ ડાઈવ ટેક્નોલોજીનો ઉપયોગ કરે છે, જેનાથી તેના માઇક્રોપ્રોસેસર્સ માટે બજાર વિસ્તરે છે (મોડ્યુલ 4.3માં આના પર વધુ).

તેના માઇક્રોપ્રોસેસર્સને હજી વધુ ડિજિટલ ઉત્પાદનોની અંદર એમ્બેડ કરવા માટે, કંપની તેમના ઉપયોગના સંદર્ભને ધ્યાનમાં રાખીને બનાવેલ ગ્રાહક ઉત્પાદનોના વિકાસમાં સ્પષ્ટપણે રોકાયેલ છે,મેં બહાર શું છે તે જોવાનું નક્કી કર્યું. નવીનતમ અભ્યાસોમાંથી એક હાથ ધરવા તેમના ઉપયોગના સંદર્ભને ધ્યાનમાં રાખીને બનાવેલ ગ્રાહક ઉત્પાદનોના વિકાસમાં સ્પષ્ટપણે રોકાયેલ છે,તેણીના માનવશાસ્ત્રીઓને ખરીદી માટે મોકલ્યા. આખરે, વેબ ડિઝાઇનર્સ માટે ઇ-કોમર્સ સાઇટ્સ બનાવવા અને સલાહ આપવા માટે તકનીકી વિશિષ્ટતાઓ ઘડવી જરૂરી હતી. તેમના ઉપયોગના સંદર્ભને ધ્યાનમાં રાખીને બનાવેલ ગ્રાહક ઉત્પાદનોના વિકાસમાં સ્પષ્ટપણે રોકાયેલ છે,, ભવિષ્યમાં કઈ ટેકનોલોજી વિકસાવવાની જરૂર પડશે.

જીનીવીવ બેલ અને તેના સહયોગીઓએ તેમની સંશોધન પદ્ધતિ તરીકે દુકાનદારો, ઈ-કોમર્સ ઉત્સાહીઓ, ઓનલાઈન વેચાણકર્તાઓ અને ઈંટ-અને-મોર્ટાર રિટેલર્સના સર્વેક્ષણોનો ઉપયોગ કર્યો. લીધેલા પગલાઓએ ખરીદી પ્રક્રિયામાં નવા અનુભવો માટે અમેરિકન બજારની ખુલ્લીતા પણ જાહેર કરી.

સંશોધકો સિએટલની મહિલાઓના જૂથમાં જોડાયા અને તેમની શોપિંગ ટ્રિપ્સના એક દિવસનું શૂટિંગ કર્યું. વિડિયોએ શોપિંગ પ્રક્રિયાના સ્પર્શેન્દ્રિય, સામાજિક અને રમતિયાળ પાસાઓનું મહત્વ દર્શાવ્યું હતું, જેણે ઈ-કોમર્સનો સામનો કરતી સમસ્યાનો સાર જોવામાં મદદ કરી હતી: “ઈન્ટરનેટ પર આમાંથી કંઈ થતું નથી. તમે ફક્ત વસ્તુનો ફોટો જોઈ શકો છો અને તેની કિંમત શોધી શકો છો. ડિઝાઇન પર કામ કરતી વખતે ઇ- વાણિજ્ય અને m-વાણિજ્ય [ mવાણિજ્ય - મોબાઇલ ફોનનો ઉપયોગ કરીને કરવામાં આવતો વાણિજ્યનો એક પ્રકાર; જાપાનમાં ખૂબ જ લોકપ્રિય] અમારે ખરીદ પ્રક્રિયા વિશે લોકોની અપેક્ષાઓ સમજવાની જરૂર છે."

પરિણામે, ખરીદી પ્રક્રિયાના ચાર ઇકોલોજીકલ માળખાનું એક મોડેલ બનાવવામાં આવ્યું હતું (મૉડલ નીચે પ્રસ્તુત છે). સેવા તરીકે ખરીદીની પ્રક્રિયા ગેસોલિન ખરીદવા અથવા વીમાનું નવીકરણ કરવા જેવી છે. ઉપભોગ આત્મભોગ સાથે સંકળાયેલ છે. પુરવઠો ઘર અને પારિવારિક જીવન સાથે સંબંધિત છે. તીર્થયાત્રા એ કેટલીક ઇવેન્ટ્સમાં સામાજિક બનાવવા અને ભાગ લેવા માટે ખરીદી કરવા જવાની પ્રક્રિયા છે. દરેક મોડેલ ડિઝાઇન પર તેની પોતાની મર્યાદાઓ લાદે છે, પરંતુ નવી તકો પણ પ્રદાન કરે છે. સંશોધકોએ શોપિંગ ટ્રિપ્સની રાષ્ટ્રીય લાક્ષણિકતાઓ પણ નોંધી. આમ, યુએસએમાં, ખોરાકની ખરીદીને "પુરવઠા" સ્તર તરીકે વર્ગીકૃત કરવામાં આવે છે, જ્યારે ઇટાલીમાં તે "તીર્થયાત્રા" તરીકે વધુ છે. ઓળખાયેલ ઇકોલોજીકલ માળખાને ઓળખવા અને સમજવાથી યોગ્ય ઈ-કોમર્સ મોડલ્સ વિકસાવવામાં મદદ મળી છે.

કેટલાક બાહ્ય અભ્યાસ તેમના ઉપયોગના સંદર્ભને ધ્યાનમાં રાખીને બનાવેલ ગ્રાહક ઉત્પાદનોના વિકાસમાં સ્પષ્ટપણે રોકાયેલ છે,ઘણા વધુ નક્કર પરિણામો તરફ દોરી ગયા. એક એથનોગ્રાફરે, અલાસ્કામાં સૅલ્મોન ફિશરીની મુલાકાત લેતી વખતે જોયું કે માછીમારો પાસેથી દિવસના કેચ એકત્ર કરતા ઑપરેટરે તેમના લેપટોપને બહારની દિવાલ પર ટેપ કરી દીધું હતું કારણ કે તે ડેટા દાખલ કરવા માટેનું સૌથી સરળ સ્થળ હતું. અનુગામી અભ્યાસ કહેવાય છે માછલી અને ચિપ્સ(અંગ્રેજીમાંથી - "તળેલી માછલી અને ચિપ્સ") કંપનીના વિકાસ તરફ દોરી ગઈ તેમના ઉપયોગના સંદર્ભને ધ્યાનમાં રાખીને બનાવેલ ગ્રાહક ઉત્પાદનોના વિકાસમાં સ્પષ્ટપણે રોકાયેલ છે,માઈક્રોપ્રોસેસર્સ સબ-ઝીરો તાપમાનમાં પણ કામ કરવા સક્ષમ છે.

એથનોગ્રાફીને રોજિંદા જીવનનો નકશો બનાવવાની પ્રક્રિયા કહેવામાં આવે છે. ગુણાત્મક સંશોધન પદ્ધતિઓ સાથે, વૈજ્ઞાનિકો સહભાગી અવલોકન, ઇન્ટરવ્યુ, રિપોર્ટિંગ અને અલબત્ત, ઊંડા નિમજ્જનનો ઉપયોગ કરે છે. અન્ય પદ્ધતિ, વર્તન પ્રવાહ ક્રોનિકલિંગ, જેમાં લોકોના વર્તનનું અવલોકન અથવા ફિલ્માંકન શામેલ છે, જે ખાસ કરીને કાર્યસ્થળમાં લોકો વચ્ચેની ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓનો અભ્યાસ કરવા માટે યોગ્ય છે. આગળ, સંશોધકો વિડિયોટેપનો અભ્યાસ કરે છે અને પ્રવૃત્તિની લાક્ષણિકતાઓને લગતા પ્રશ્નો અથવા પૂર્વધારણાઓ ઘડે છે, અથવા જ્યારે વિષય ફ્રેમમાં શું થઈ રહ્યું છે તેના પર ટિપ્પણી કરે છે ત્યારે દબાણપૂર્વક યાદ કરવાની તકનીકનો ઉપયોગ કરે છે.

પછી, અંતે, વર્ગીકરણ હાથ ધરવામાં આવે છે અને ફિલ્મ પરની પ્રવૃત્તિઓનું અનુક્રમણિકા સંકલિત કરવામાં આવે છે. એથનોગ્રાફિક ઇન્ટરવ્યુ વિવિધ પદ્ધતિઓ અને તકનીકોનો ઉપયોગ કરીને હાથ ધરવામાં આવી શકે છે, વૉક-ઇન ઇન્ટરવ્યુથી, જેમાં અભ્યાસના વિષયને સંશોધકને તેના અથવા તેણીના કાર્યસ્થળ અથવા ઘરની મુલાકાત આપવા માટે કહેવામાં આવે છે, વ્યક્તિગત અનુભવો ઇન્ટરવ્યુ સુધી, જે આનો પ્રયાસ કરે છે. અનુભવોના ચોક્કસ ઉદાહરણોનું અન્વેષણ કરો. આવા સંશોધનો હાથ ધરવા એ અવલોકન, રેકોર્ડિંગ અને વિશ્લેષણના પુનરાવર્તિત ચક્રનો સમાવેશ કરતી પ્રક્રિયા છે, જેના પરિણામે મોટી સંખ્યામાં લેખિત નોંધો, વિડિયો ફૂટેજ, ઑડિયો રેકોર્ડિંગ્સ અને કલાકૃતિઓના સમગ્ર સંગ્રહમાં પરિણમે છે; એક અમર્યાદિત પ્રક્રિયા, ઘણી બધી શોધોથી ભરપૂર અને બંને બાજુથી ઑબ્જેક્ટની તપાસ કરવી - અંદરથી અને બહારથી. અનિવાર્યપણે, "એથનોગ્રાફી એક દાર્શનિક સ્થિતિ પર આધારિત છે જે માન્યતા આપે છે કે લોકો પોતે બધા જવાબો જાણે છે અને તેમના જીવન, તેમની સમસ્યાઓ અને તેઓ જે સંજોગોમાં જીવે છે અને કામ કરે છે તે અન્ય લોકો કરતાં વધુ સારી રીતે સમજે છે." નવી પ્રોડક્ટ અથવા બ્રાન્ડ વિકસાવવા માટે એથનોગ્રાફિક સંશોધન કરવું એ ગંભીર વ્યવસાય બની ગયો છે. કેલિફોર્નિયા કન્સલ્ટિંગ ફર્મ (ચેસ્કિન www.cheskin.com ), એક ઉપભોક્તા સંશોધન કંપનીએ તેના ગ્રાહકો માટે વિશેષ એથનોગ્રાફિક પદ્ધતિઓ વિકસાવી છે. એપ્લાઇડ રિસર્ચનો હેતુ એવા પરિણામો મેળવવા માટે ગ્રાહક વર્તનનો અભ્યાસ કરવાનો છે જેનો ઉપયોગ ચોક્કસ પગલાં લેવા માટે થઈ શકે. તદુપરાંત, જીવન સંદર્ભનો અભ્યાસ કરવા પર ભાર મૂકવામાં આવે છે, જે ગ્રાહકની સમજને ઓળખવા માટે જરૂરી છે. આ અભિગમના ઉદાહરણોમાં ડીલરશીપ પ્રવૃત્તિના નવા સ્વરૂપના વિકાસનો સમાવેશ થાય છેમિત્સુબિશી , કાર ખરીદનારાઓના એથનોગ્રાફિક અભ્યાસ, તેમજ કંપની માટે કિશોરોની જીવનશૈલીના વિશ્લેષણના આધારેપેપ્સી . મદદ સાથેડિજિટલ Ethno™ નવી પ્રોડક્ટ અથવા બ્રાન્ડ વિકસાવવા માટે એથનોગ્રાફિક સંશોધન કરવું એ ગંભીર વ્યવસાય બની ગયો છે. કેલિફોર્નિયા કન્સલ્ટિંગ ફર્મકંપની

જ્યારે એથનોગ્રાફર્સ પરંપરાગત રીતે ચોક્કસ પરિસ્થિતિઓ અને સાંસ્કૃતિક રચનાઓમાં શારીરિક રીતે ડૂબી ગયા છે, ત્યારે ડિજિટલ એથનોગ્રાફર્સ વાયર્ડ અને વાયરલેસ તકનીકોનો ઉપયોગ કરી રહ્યાં છે અને ભૌગોલિક અને ટેમ્પોરલ સીમાઓથી આગળ ક્લાસિકલ એથનોગ્રાફિક પદ્ધતિઓનો વ્યાપ વિસ્તારી રહ્યાં છે... ઉપભોક્તા તેમની પાછળના શક્તિશાળી સાધનો અને તકનીકોનો ઉપયોગ કરી શકે છે. પોતાની દુનિયા અને તેમની વિશેષતાઓને રેકોર્ડ કરો અને પછી ઈન્ટરનેટ અને અન્ય ડિજિટલ ટેક્નોલોજીઓ દ્વારા અન્ય લોકો સાથે આ છાપ શેર કરો 31.

દરમિયાન માં બ્રાન્ડ નવી કોર્પોરેશનનામનો પ્રોજેક્ટ વિકસાવવામાં આવ્યો હતો મેળવી રહ્યા છે નજીક™ , જે કંપની જેને ફોટોગ્રાફિક એથનોગ્રાફી કહે છે તેનો ઉપયોગ કરે છે; તેનો ધ્યેય એ છે કે "કૅમેરાના ઉપયોગ દ્વારા સહભાગીઓને તેમના પોતાના જીવન અને વર્તનનું અન્વેષણ કરવાની તક આપવી.

તે તમને સહભાગીઓની વર્તણૂક, વલણ અને ઇરાદાના હેતુઓમાં ઊંડાણપૂર્વક પ્રવેશવાની અને તેમને રેકોર્ડ કરવાની મંજૂરી આપે છે. ગુણાત્મક સંશોધનની જેમ, આ પદ્ધતિ થોડી સંખ્યામાં સહભાગીઓને પણ લાગુ પડે છે, અને બંધારણ અને આંતરિક સંવેદનાઓમાં તે ફોકસ જૂથ જેવું લાગે છે. પરંતુ ત્યાં જ સમાનતાનો અંત આવે છે."

સલાહકારો અને કોર્પોરેટ સલાહકાર જૂથો એથનોગ્રાફિક સંશોધનનું મહાન મૂલ્ય દર્શાવે છે. જ્યારે 1995માં કંપનીકેનન ઘર વપરાશ માટે પ્રથમ રંગીન પ્રિન્ટર બહાર પાડ્યું, વેચાણ પ્રભાવશાળીથી દૂર હતું. કંપનીએ હાયર કર્યુંજી.વી.ઓ. ઘર વપરાશ માટે પ્રથમ રંગીન પ્રિન્ટર બહાર પાડ્યું, વેચાણ પ્રભાવશાળીથી દૂર હતું. કંપનીએ હાયર કર્યું, પાલો અલ્ટો-આધારિત કન્સલ્ટિંગ ફર્મ, પરિવારો કઈ સામગ્રી છાપી રહ્યા છે અને તેઓ શું વહેંચી રહ્યાં છે તે શોધવા માટે. આયોજિત જ્યારે 1995માં કંપની રેફ્રિજરેટરના દરવાજા અને બેડરૂમની દિવાલો પર સંશોધન વિકાસ તરફ દોરી ગયું - સર્જનાત્મક

તમારા પ્રિન્ટર સાથે આવે છે તે પ્રોગ્રામ પોસ્ટર, ટી-શર્ટ અને શુભેચ્છા કાર્ડ છાપવા માટે રચાયેલ છે.- કિમ્બર્લીક્લાર્ક બાળકોની પોટી તાલીમનો એથનોગ્રાફિક અભ્યાસ હાથ ધર્યો અને માતા-પિતાના ઇન્ટરવ્યુ દ્વારા, મુદ્દાઓ, ચિંતાઓ અને ડરોને ઓળખવામાં આવ્યા જે પરંપરાગત પદ્ધતિઓ (દા.ત., ફોકસ જૂથો) દ્વારા બહાર આવ્યા ન હોત. પરિણામે, કંપનીનો વિકાસ થયો હગ્ગીસ- ખેંચો - અપ્સ

પ્રશિક્ષણ નિકાલજોગ પેન્ટીઝ કે જેનો ઉપયોગ ડાયપર પછી કરી શકાય છે, જેણે કંપનીને સંબંધિત માર્કેટમાં તેનો હિસ્સો $400 મિલિયન સુધી વધારવાની મંજૂરી આપી. કંપની દ્વારા ચીનમાં કરવામાં આવેલ સંશોધન, એ જાણવામાં મદદ કરી કે જે વેપારીઓ ગ્રામીણ વિસ્તારોમાં હતા જ્યાં ટેલિફોન કનેક્શન નહોતું તેઓ પેજરનો ઉપયોગ કરીને કોડેડ સંદેશાઓની આપલે માટે એક બુદ્ધિશાળી સિસ્ટમ સાથે આવ્યા હતા. આનું પરિણામ કંપની દ્વારા વિકસાવવામાં આવ્યું હતું કંપની દ્વારા ચીનમાં કરવામાં આવેલ સંશોધનખાસ કરીને ચાઈનીઝ માર્કેટ માટે ટુ-વે કોમ્યુનિકેશન સપોર્ટ સાથે પેજર.

એથનોગ્રાફી ગંભીર, શાનદાર અને ડિઝાઇન કન્સલ્ટિંગની ખૂબ જ નફાકારક શાખા છે. અલબત્ત, નવા ઉત્પાદનોના વિકાસની પ્રક્રિયામાં એથનોગ્રાફિક પદ્ધતિઓની અસરકારકતાનું ઉદ્દેશ્ય મૂલ્યાંકન એ ભવિષ્યની બાબત છે. હાલનું મોટા ભાગનું સાહિત્ય, ભલે તે નજીવું હોય, કેસ સ્ટડીઝ, પત્રકારત્વના અહેવાલો અને એથનોગ્રાફિક સલાહકારો દ્વારા લખાયેલા અહેવાલોને સમર્પિત છે. તેમ છતાં, તેમાં કોઈ શંકા નથી કે ઉત્પાદન વિકાસ માટે માનવશાસ્ત્રના ઉપયોગ પરના સાહિત્યની મોરોની સમીક્ષા એ માહિતીનો ખૂબ જ ઉપયોગી સ્ત્રોત છે. આ ક્ષેત્રમાં પ્રવર્તમાન દસ્તાવેજી ઉદાહરણોની અછત હોવા છતાં, કેટલાક તારણો દોરવામાં આવી શકે છે અને નૃવંશશાસ્ત્રીય સંશોધન ડિઝાઇનરોને લાવી શકે તેવા લાભો ઓળખી શકાય છે.

ડિઝાઇનનો હેતુ વપરાશકર્તાઓની જરૂરિયાતોને સંતોષવા માટે છે, ડિઝાઇનર્સની નહીં.મેરિએટા બાબા, વેઈન સ્ટેટ યુનિવર્સિટીના માનવશાસ્ત્ર વિભાગના વડા ( વેઇન સ્ટેટ યુનિવર્સિટી) મિશિગનમાં, કહે છે: “એક સમયે, તે આના જેવું હતું: આધેડ વયના ગોરા પુરુષોનું એક જૂથ આસપાસ બેઠેલું હતું, અને બધાએ કહ્યું: “આ મને ગમે છે, અને મારી પત્નીને આ ગમે છે, તો ચાલો તે રીતે કરો.”37 . એથનોગ્રાફી પર આધાર રાખવો ડિઝાઇનરને જીવન સંદર્ભ, જરૂરિયાતો અને વપરાશકર્તાઓની પસંદગીઓમાંથી દોરવા માટે પ્રોત્સાહિત કરે છે.

સંશોધન વપરાશકર્તાઓના અનપેક્ષિત જૂથ અથવા ઉપયોગની પરિસ્થિતિઓને જાહેર કરી શકે છે.ટેક્નોલોજીમાં ઘણી વખત વિવિધ ઉપયોગો અને ઉપયોગના સંદર્ભો હોય છે, જે માત્ર એથનોગ્રાફિક સંશોધન પદ્ધતિઓ દ્વારા જ પ્રગટ થાય છે (જેમ કે ચીનમાં દ્વિ-માર્ગી પેજરના કિસ્સામાં ઉપર વર્ણવેલ છે). આનાથી મોટા બજારો અને વધુ ઉત્પાદન વિવિધતાઓ તરફ દોરી જાય છે.

અર્થ અને ઓળખ પર ભાર.એથનોગ્રાફી વસ્તુઓ, ધાર્મિક વિધિઓ અને અન્ય પ્રવૃત્તિઓના સાંસ્કૃતિક અર્થ તેમજ તેમની સાથે સંકળાયેલી સામાજિક ઓળખ સાથે સંબંધિત છે. ઉપભોક્તા સંસ્કૃતિના યુગમાં, જ્યાં ઉત્પાદનો અર્થ અને વ્યક્તિગત ઓળખને વ્યક્ત કરવા માટેનું વાહન બની જાય છે, આ અભિગમ સાંસ્કૃતિક અનુભવને ડિઝાઇન પ્રક્રિયાનો સાચો આધાર બનાવે છે.

આમાંનો છેલ્લો ફાયદો નિર્ણાયક છે. સાંસ્કૃતિક ઈતિહાસકાર ડબલ્યુ. બર્નાર્ડ કાર્લસન દલીલ કરે છે તેમ, “સફળ ઉત્પાદન માત્ર તકનીકી ઉકેલોના સમૂહ કરતાં ઘણું વધારે છે. તે સાંસ્કૃતિક નિર્ણયોનું સંકુલ પણ છે. શોધોથી વિપરીત, ઉત્પાદનો ત્યારે સફળ થાય છે જ્યારે તેઓ આપેલ સંસ્કૃતિના મૂલ્યો, સ્થાપિત રિવાજો અને આર્થિક વિભાવનાઓની સમજને પ્રતિબિંબિત કરે છે."

ડિઝાઇન અનુભવ સંશોધન તરફ આગળ વધવું

અમારા અનુભવમાં, ગ્રાહકો તમને કહેશે કે તેઓને મોટા બટનો, ઓછી સુવિધાઓ અને વધુ સારી કિંમત જોઈએ છે. પરંતુ આ પ્રમાણમાં સુપરફિસિયલ જરૂરિયાતો છે. જ્યારે તમે વધુ ઊંડું ખોદશો, ત્યારે ગ્રાહકોને સ્પષ્ટ કરવું મુશ્કેલ લાગે છે અથવા તો કલ્પના કરવી પણ મુશ્કેલ બને છે કે તેઓ આવનારા કેટલાંક વર્ષો સુધી કયા ઉત્પાદનો વિના જીવી શકશે નહીં.

રોબર્ટ લોગન કંપનીમાં યુઝર ઇન્ટરફેસ ડિઝાઇનના વડા છે થોમસન કન્ઝ્યુમર ઇલેક્ટ્રોનિક્સ. કંપનીએ હંમેશા તેના મુખ્ય કાર્યને વધુ ઉપભોક્તા લક્ષી બનાવવા અને ગ્રાહકોને જરૂર હોય તેવા નવા ઉત્પાદનો વિકસાવવા અને તે એક અવિસ્મરણીય અનુભવમાં યોગદાન આપવાનું માન્યું છે. માં નિર્ધારિત લક્ષ્ય હાંસલ કરવાથોમસન કંપની માટે એક નવી પદ્ધતિ અને સંસ્થાકીય ફોકસ વિકસાવ્યું જેને "નવું કહેવાય છે સંશોધન અને ડિઝાઇન"( નવું& આરડી સંશોધન અને ) (અંગ્રેજીમાંથી.ડિઝાઇન સંશોધન અને - વિરોધ તરીકેવિકાસ

- સંશોધન અને વિકાસ). કંપનીએ હંમેશા તેના મુખ્ય કાર્યને વધુ ઉપભોક્તા લક્ષી બનાવવા અને ગ્રાહકોને જરૂર હોય તેવા નવા ઉત્પાદનો વિકસાવવા અને તે એક અવિસ્મરણીય અનુભવમાં યોગદાન આપવાનું માન્યું છે. માં નિર્ધારિત લક્ષ્ય હાંસલ કરવાકંપની જેવી કંપનીઓના અનુભવ પર આધાર રાખે છેએપલ કોમ્પ્યુટર 1979માં નૃવંશશાસ્ત્રી લ્યુસી સુચમેન દ્વારા ઉચ્ચ ટેકનોલોજીનો પ્રથમ એથનોગ્રાફિક અભ્યાસ હાથ ધરવામાં આવ્યો હતો, જેમણે કંપની સંશોધન કેન્દ્ર માટે કામ કર્યું હતું.અને , જે અનુભવ આધારિત ડિઝાઇન માટે સમાન અભિગમ અપનાવે છે. "નવા સંશોધન અને ડિઝાઇન" અનુસાર, આકૃતિ 4.8 માં બતાવ્યા પ્રમાણે નિષ્ણાતોના ત્રણ જૂથ ઉત્પાદનો વિકસાવવા માટે સાથે મળીને કામ કરે છે. "કલાકારો" જૂથે ઔદ્યોગિક અને ગ્રાફિક ડિઝાઇનર્સ, કલાકારો, ફોટોગ્રાફરો અને સમકાલીન મીડિયા ડિઝાઇનરોને એકસાથે લાવ્યા. "માનવતા" માં એર્ગોનોમિક નિષ્ણાતો, માર્કેટર્સ, મનોવૈજ્ઞાનિકો અને માનવશાસ્ત્રીઓનો સમાવેશ થાય છે. "ટેક્નોલોજિસ્ટ્સ" મિકેનિકલ એન્જિનિયર, એન્જિનિયર છે CAD

અને કમ્પ્યુટર ટેકનોલોજી નિષ્ણાતો. કંપનીએ હંમેશા તેના મુખ્ય કાર્યને વધુ ઉપભોક્તા લક્ષી બનાવવા અને ગ્રાહકોને જરૂર હોય તેવા નવા ઉત્પાદનો વિકસાવવા અને તે એક અવિસ્મરણીય અનુભવમાં યોગદાન આપવાનું માન્યું છે. માં નિર્ધારિત લક્ષ્ય હાંસલ કરવા, જે એક તરફ વ્યક્તિલક્ષી, બિન-તથ્યલક્ષી પ્રકારનાં સંશોધનો અને બીજી તરફ અત્યંત ઉદ્દેશ્ય પદ્ધતિઓનો સમન્વય કરે છે, એ અંદાજ અને ચોકસાઈનું સંયોજન છે.

જો અનુભવ ખરેખર કલા, ટેકનોલોજી અને માનવતાના આંતરછેદ પર ઉદ્ભવે છે, તો થોમસને સૌથી યોગ્ય અભિગમ પસંદ કર્યો છે. પાછલા પ્રકરણમાં, અમે ડિઝાઇનર્સના વિચારને મેટામાઇઝિંગ ટેક્નોલૉજીની શોધ કરી-એટલે કે, એવી ડિઝાઇન બનાવવી જે ઉત્પાદનોની બહાર જાય અને સૌથી વધુ અર્થપૂર્ણ ઉપભોક્તા અનુભવોને સંબોધિત કરે. વસ્તુઓને જીવંત બનાવવાના પાઈન અને ગિલમોરના વિચાર પર આ એક ભિન્નતા છે જેનો આપણે પ્રકરણમાં ઉલ્લેખ કર્યો છે. થોમસન એ માત્ર એક ઉદાહરણ છે કે કેવી રીતે સંશોધન અને ડિઝાઇન પ્રક્રિયાઓ એક અનુભવ બનાવવાના અંતિમ ધ્યેયને પ્રાપ્ત કરવા માટે ગોઠવી શકાય છે.

આ 1990 ના દાયકામાં અને 21મી સદીની શરૂઆતમાં ડિઝાઇન મેનેજમેન્ટમાં સામાન્ય વલણને પ્રતિબિંબિત કરે છે જેથી વધુ પ્રભાવશાળી સંશોધન પદ્ધતિઓ બનાવવામાં આવે જે ફક્ત ઉત્પાદનોને કસ્ટમાઇઝ કરવા અને સ્પર્ધાત્મક લાભ મેળવવા માટે જ નહીં, પણ ગ્રાહક અનુભવને વધારવા માટે પણ પ્રયાસ કરે છે.

આ પ્રકરણમાંના ઉદાહરણો બતાવે છે તેમ, ઉપભોક્તા ઇલેક્ટ્રોનિક્સ અને સોફ્ટવેર ક્ષેત્રે મોટાભાગે માર્ગનું નેતૃત્વ કર્યું છે. તેઓએ ગ્રાહકો પર આધાર રાખવો પડ્યો - પ્રારંભિક અપનાવનારાઓ, જેમના માટે ટેક્નોલોજી અને નવીનતા પહેલેથી જ એક મૂલ્ય છે, વધુ પરિપક્વ તબક્કામાં, જ્યારે કંપની વધુ વૈવિધ્યસભર બજાર તરફ જુએ છે, જેમાં ટેક્નોલોજી જેવી વધુ મહત્વની નથી, પરંતુ મુખ્ય ભૂમિકા સુવિધા, વિશ્વસનીયતા અને સકારાત્મક છાપ ભૂમિકા ભજવે છે. આ પાળીનું વર્ણન ડોનાલ્ડ નોર્મનના કાર્યોમાં કરવામાં આવ્યું છે, જે એક મનોવિજ્ઞાની બની ડિઝાઇન મેજર છે. તેમનું પુસ્તક "ધ ડિઝાઇન ઓફ કોમન થિંગ્સ" (રોજિંદા વસ્તુઓની ડિઝાઇન

), 1988 માં પ્રકાશિત, સુવિધા અને ઉપયોગમાં સરળતા પર એક મુખ્ય કાર્ય છે. આ પુસ્તક ડિઝાઇનર્સ અને ઉત્પાદકો માટે ઉપયોગમાં સરળ હોય તેવી વસ્તુઓ ડિઝાઇન અને બનાવવાનું શરૂ કરવા માટે આકર્ષક કેસ બનાવે છે, અને આ પ્રાપ્ત કરવામાં મદદ કરવા માટે વ્યવહારુ તકનીકોનો સમૂહ પ્રદાન કરે છે. દરવાજા, ગેસ સ્ટોવ અને ટેલિફોન જેવી વસ્તુઓનો ઉપયોગ કરીને, નોર્મન "વપરાશકર્તા-કેન્દ્રિત ડિઝાઇન"ની જરૂરિયાત દર્શાવે છે, "વપરાશકર્તા-ફ્રેંડલી અને સમજી શકાય તેવા ઉત્પાદનોના ઉત્પાદન પર ભાર મૂકે છે." દસ વર્ષ પછી, પુસ્તક "ધ ઇનવિઝિબલ કોમ્પ્યુટર" માં (), નોર્મને તેને વધુ આગળ લઈ લીધું અને ઉપયોગીતા અને ડિઝાઇનના વિચારથી એક વ્યાપક ખ્યાલ તરફ આગળ વધ્યા - માનવ-કેન્દ્રિત ઉત્પાદનોનો વિકાસ. લેખક આ વિભાવનાને એક પ્રક્રિયા તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરે છે જે ઘણી શાખાઓને એક કરે છે, જેનો ધ્યેય "વપરાશકર્તાને જ્યારે તે કાર્ય માટે યોગ્ય હોય ત્યારે સેવા આપે તેવી ટેક્નોલોજી બનાવવી" અને "તે કાર્ય મુશ્કેલ છે, હલ કરવાના માધ્યમ નથી. તે." નોર્મન આજના બજારોની જરૂરિયાતોને પહોંચી વળવા ઉત્પાદનોને સક્ષમ કરવા માટે એક આવશ્યક મુખ્ય તત્વ તરીકે વપરાશકર્તા અનુભવને વ્યાખ્યાયિત કરે છે: “જ્યારે કોઈ ટેક્નોલોજી તેની પરિપક્વતાના તબક્કે પહોંચે છે, ત્યારે ગ્રાહકો સગવડ, ઉચ્ચ ગુણવત્તા, ઓછી કિંમત અને વિશ્વસનીય કામગીરીની અપેક્ષા રાખવા લાગે છે. સફળ ઉત્પાદનને નક્કર વ્યવસાયિક કેસ અને ત્રણ સ્તંભો દ્વારા સમર્થિત કરવામાં આવે છે: ટેકનોલોજી, માર્કેટિંગ અને વપરાશકર્તા અનુભવ.

ડોનાલ્ડ નોર્મન નિષ્ણાતોના છ જૂથોને સંડોવતા ઉત્પાદન વિકાસ પ્રક્રિયામાં આંતરશાખાકીય પ્રવૃત્તિ તરીકે વપરાશકર્તા અનુભવને જુએ છે. આ છે:

• નૃવંશશાસ્ત્ર અને સમાજશાસ્ત્રના નિષ્ણાતો ફિલ્ડ ટ્રાયલ ચલાવતા;
• જ્ઞાનાત્મક વિજ્ઞાન અને વ્યવહારુ મનોવિજ્ઞાનના ક્ષેત્રમાં જ્ઞાન સાથે વર્તણૂક મોડેલ ડિઝાઇનર્સ;
• મોડેલ અને ઝડપી પ્રોટોટાઇપ ડેવલપર્સ* પ્રોગ્રામિંગ, એન્જિનિયરિંગ અને ઔદ્યોગિક ડિઝાઇનમાં વિશેષતા ધરાવતા;
• ઝડપી વપરાશકર્તા પરીક્ષણમાં કુશળતા ધરાવતા વપરાશકર્તા પરીક્ષકો અને પ્રાધાન્યમાં, પ્રાયોગિક મનોવિજ્ઞાનનું જ્ઞાન;
• ગ્રાફિક અને ઔદ્યોગિક ડિઝાઇનર્સ, "જેમની પાસે ડિઝાઇન કૌશલ્ય છે જે કલા અને અંતર્જ્ઞાન સાથે વિજ્ઞાન અને વ્યાપક અનુભવને જોડે છે";
• ટેકનિકલ લેખકો "જેમનું કામ ટેક્નોલોજિસ્ટને બતાવવાનું હોવું જોઈએ કે એવી વસ્તુઓ કેવી રીતે કરવી કે જેના માટે સૂચના માર્ગદર્શિકાની જરૂર નથી."

ડોનાલ્ડ નોર્મનનો વપરાશકર્તા અનુભવ કંપનીના નવા સંશોધન અને ડિઝાઇનની ખૂબ નજીક છે કંપનીએ હંમેશા તેના મુખ્ય કાર્યને વધુ ઉપભોક્તા લક્ષી બનાવવા અને ગ્રાહકોને જરૂર હોય તેવા નવા ઉત્પાદનો વિકસાવવા અને તે એક અવિસ્મરણીય અનુભવમાં યોગદાન આપવાનું માન્યું છે. માં નિર્ધારિત લક્ષ્ય હાંસલ કરવા. બંને અભિગમો આંતરશાખાકીય સંદર્ભમાં ડિઝાઇનને સ્થાન આપે છે જે ચોક્કસ માનવતા અને ઇજનેરી શાખાઓને આવરી લે છે. બંને કિસ્સાઓમાં, મુખ્ય ધ્યેય ગ્રાહક અનુભવને સમૃદ્ધ બનાવવાનો છે. પરિણામે, આપણે ડિઝાઇનના સંગઠનાત્મક, શિસ્ત અને સંશોધનના પાસાઓને પહેલા કરતાં વધુ વ્યાપક રીતે ધ્યાનમાં લેવા જોઈએ. અત્યાર સુધી, ડિઝાઇન મેનેજમેન્ટમાં સંશોધન અને પ્રેક્ટિસ ડિઝાઇન અને માર્કેટિંગ વચ્ચેના સંબંધ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. ઉદાહરણ તરીકે, ઘણા અભ્યાસોએ 1) માર્કેટિંગ ડિઝાઇનને કેવી રીતે ચલાવી શકે છે તે સમજાવવા અને 2) માર્કેટિંગ મિશ્રણના દરેક ઘટક માટે ડિઝાઇનનો અર્થ નિર્ધારિત કરવાનો પ્રયાસ કર્યો છે: ઉત્પાદન, કિંમત, વિતરણ સ્થાન અને પ્રમોશન.સાહિત્યમાં જેને વર્ચ્યુઅલ રીતે કોઈ ધ્યાન આપવામાં આવ્યું નથી તે ડિઝાઇન અને અનુભવ અને પરિણામી સંશોધન પડકારો વચ્ચેનું આંતરછેદ છે. માર્કેટિંગ મિશ્રણ સાથે સામ્યતા દોરવા માટે, જેમાં ચારનો સમાવેશ થાય છે આર, (અંગ્રેજીમાંથી, ઉત્પાદન, કિંમતસ્થળ પ્રમોશન), અમે ચારનો ખ્યાલ પ્રસ્તાવિત કરીએ છીએ સાથે, છાપનું સંકુલ - સંદર્ભ, જોડાણ, વપરાશ અને પૂર્ણતા (અંગ્રેજીમાંથી., સંદર્ભ, જોડાણવપરાશ

બંધ

) (કોષ્ટક 4.1).

આ તબક્કાઓ લગભગ રીએ દ્વારા વિકસિત અને અગાઉના પ્રકરણમાં વર્ણવેલ અનુભવ ડિઝાઇન મોડેલના તબક્કાઓને અનુરૂપ છે. અનુભવના ચાર તબક્કાઓમાંના દરેક-સંદર્ભ, ઉપભોક્તા સાથે પ્રારંભિક ભાવનાત્મક જોડાણ, સતત વપરાશ, અને પૂર્ણતા અથવા અસ્વીકાર-ને વિવિધ પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ કરીને તપાસી શકાય છે. ગ્રાહક અનુભવની જરૂરિયાતો શું છે તે સમજવા અને દરેક ડિઝાઇન ઘટક તે જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરે છે તેની ખાતરી કરવા માટે આ છે. ઉત્પાદન અથવા સેવાનો ઉપયોગ કરતી વખતે સર્વગ્રાહી અનુભવ પ્રદાન કરવા માટે બ્રાન્ડ, પેકેજિંગ, ઉત્પાદન, પર્યાવરણીય અને માહિતી ડિઝાઇન સુમેળમાં હોવી આવશ્યક છે. ફિલિપ્સ"ગ્રાહક પ્રેક્ષકોનું ઇન્ટરેક્ટિવ વિશ્લેષણ" નામની પદ્ધતિ વિકસાવી. આ પદ્ધતિમાં એક આંતરશાખાકીય ટીમનો સમાવેશ થાય છે (માર્કેટર્સ, એન્જિનિયરો, વેચાણ અને ડિઝાઇનર્સની બનેલી) સમગ્ર ઉત્પાદન અનુભવનું પરીક્ષણ કરે છે તે જોવા માટે કે તેમાં કયા મૂલ્યો છે જેનો ઉપયોગ બ્રાન્ડ ઇમેજ વ્યૂહરચના વિકસાવવા માટે થઈ શકે છે. રોજિંદા વપરાશના અભ્યાસના પરિપ્રેક્ષ્યમાં, ફોકસ જૂથો, પરંપરાગત ઉપયોગિતા પરીક્ષણ અને અન્ય પદ્ધતિઓ ઉપયોગી થઈ શકે છે. કંપની TSD ડિઝાઇનઓનલાઈન ડિઝાઇનર્સ માટે યુઝર એક્સપિરિયન્સ એનાલિસિસ નામની એક ટેકનિક વિકસાવી છે, જે તમને વપરાશકર્તાના દૃષ્ટિકોણથી વેબસાઇટ જોવાની મંજૂરી આપે છે: ડિઝાઇનર્સ, ઇન્ફર્મેશન આર્કિટેક્ટ અને બિઝનેસ વ્યૂહરચનાકારોની એક ટીમ વેબસાઇટનું તેના જણાવેલા બિઝનેસ લક્ષ્યોના આધારે વિશ્લેષણ કરે છે.

કોષ્ટક 4.1 માં ચર્ચા કરવામાં આવેલી છેલ્લી બે પદ્ધતિઓ ખાસ ધ્યાન આપવાને પાત્ર છે કારણ કે તે ડિઝાઇનરોને નોંધપાત્ર લાભો પ્રદાન કરે છે. જો કે બંને સંસ્થાકીય કોમ્પ્યુટર સિસ્ટમની રચનામાં ઉદ્દભવ્યા છે, તેમની એપ્લિકેશનો વિસ્તરી રહી છે; તેઓ વધુને વધુ ઇન્ટરેક્ટિવ મીડિયા ડિઝાઇન અને (ઓછા અંશે) ઔદ્યોગિક ડિઝાઇનમાં ઉપયોગમાં લેવાય છે.

સંદર્ભમાં મુલાકાત

કંપની ઉપયોગિતા અભ્યાસ જૂથ હિલ્ટી પાવરટૂલ્સ (માઈક્રોસોફ્ટ ઉપયોગિતા જૂથનવી સૉફ્ટવેર સિસ્ટમ્સે પૂરી કરવી આવશ્યક છે તે જરૂરિયાતોને ઓળખવા માટે સંદર્ભમાં ઇન્ટરવ્યુનો ઉપયોગ કરે છે (IC). હેવલેટ-પેકાર્ડકમ્પ્યુટર પ્રિન્ટર માર્કેટમાં નવી જરૂરિયાતોને ઓળખવા માટે સમાન પદ્ધતિ લાગુ કરે છે. આમ, એવું લાગે છે કે IR મૂળ રીતે હાઇ-ટેક ઉદ્યોગમાં ઉદ્દભવ્યું હતું, પરંતુ સંશોધન પદ્ધતિ તરીકે અન્ય ઉદ્યોગોને લાગુ કરી શકાય છે.

IR એ એપ્લાઇડ એન્થ્રોપોલોજીમાં સંશોધન પદ્ધતિ છે જેનો ઉપયોગ મોટાભાગે કાર્યસ્થળમાં લોકોની પ્રક્રિયાઓ, ક્રિયાઓ અને જરૂરિયાતોને સમજાવવા માટે થાય છે. આ તકનીકના સ્થાપકો, હ્યુગ બેયર અને કારેન હોલ્ટ્ઝબ્લાટ, તેને નીચેની વ્યાખ્યા આપે છે:

અમારા ગ્રાહકો ખરેખર કેવા છે અને તેઓ દિવસેને દિવસે કેવી રીતે કાર્ય કરે છે તે બરાબર સમજવાની રીત. ડિઝાઇન ટીમ ક્લાયંટના કાર્યસ્થળમાં ક્લાયંટ સાથે તેમના કામ માટે બરાબર શું મહત્વનું છે તે જાણવા માટે એક-એક-એક ઇન્ટરવ્યુ લે છે. ઇન્ટરવ્યુઅર વપરાશકર્તાઓ કામ કરે છે ત્યારે તેનું અવલોકન કરે છે અને તેમની ક્રિયાઓ વિશે પ્રશ્નો પૂછે છે, તેમની પ્રેરણા અને વ્યૂહરચના શોધીને સ્ટેપ બાય સ્ટેપ. વાતચીત દરમિયાન, ઇન્ટરવ્યુઅર અને વપરાશકર્તા તેની નોકરીમાં બાદમાં શું કરે છે તેની સામાન્ય સમજ વિકસાવે છે.

IC પાસે બે મુખ્ય લાક્ષણિકતાઓ છે જે તેને વપરાશકર્તાની જરૂરિયાતોને ઓળખવા માટેની ઘણી પરંપરાગત પદ્ધતિઓથી અલગ પાડે છે. પ્રથમ, સંશોધકો ક્રાફ્ટ એપ્રેન્ટિસશીપ મોડેલનો ઉપયોગ કરીને ક્ષેત્ર સંશોધન કરે છે; બીજું, સંશોધન ડિઝાઇનરો દ્વારા હાથ ધરવામાં આવે છે, માનવશાસ્ત્રીઓ અથવા અન્ય કોઈ વપરાશકર્તા સંશોધન નિષ્ણાતો દ્વારા નહીં. આ બંને લાક્ષણિકતાઓ સંશોધન પદ્ધતિ તરીકે IR ના મૂલ્યમાં ઉમેરો કરે છે.

આ પદ્ધતિની અસરકારકતા ડિઝાઇનરોની સીધી ભાગીદારી દ્વારા પણ સુનિશ્ચિત કરવામાં આવે છે: “તે ડિઝાઇનર્સ છે જેમને ઉત્પાદન ડિઝાઇન વિકસાવવા માટે ક્લાયંટને સમજવાની કામગીરીનો સામનો કરવો પડે છે... અમે માનીએ છીએ કે ડિઝાઇનર્સ માહિતીને વધુ સારી રીતે શોષી લે છે જો તેઓ જાતે જ ઇન્ટરવ્યુ લે છે અને પછી અન્ય ક્ષેત્રોના નિષ્ણાતો સાથે મળીને તેનું વિશ્લેષણ કરે છે, તેના બદલે કોઈ બીજા પાસેથી તૈયાર પરિણામો મેળવે છે."

અમે પદ્ધતિસરની વિગતોમાં જઈશું નહીં, કારણ કે તે આ પુસ્તકના અવકાશની બહાર છે, પરંતુ કેટલાક ખૂબ જ ઉપયોગી સંસાધનો ઉપલબ્ધ છે જે હાથમાં રહેલા મુદ્દાઓને સંબોધિત કરે છે. IC સોફ્ટવેર ડિઝાઇન માટે વધુ સર્વગ્રાહી અભિગમમાં વિકસિત થયું છે - સંદર્ભિત ડિઝાઇન, જે વિકાસકર્તાઓ દ્વારા તેમની પોતાની વેબસાઇટ પર વિગતવાર વર્ણવેલ છે ( www.incontextenterprises.com).

સહયોગી ડિઝાઇન

સહભાગી ડિઝાઇન (સીડી) સ્કેન્ડિનેવિયન લોકશાહી મોડેલમાં ઉદ્દભવી, જેમાં ઔદ્યોગિક લોકશાહી પ્રત્યેની પ્રતિબદ્ધતામાં અભિવ્યક્તિ જોવા મળે છે - ઉદ્યોગના સંચાલનમાં કામદારો અને ટ્રેડ યુનિયનના પ્રતિનિધિઓની ભાગીદારી. 1970 ના દાયકાના ઉત્તરાર્ધથી, કાર્યસ્થળમાં નવી તકનીકો દાખલ કરવાના મુદ્દાએ વિવિધ પ્રોજેક્ટ્સને જન્મ આપ્યો છે જેનો ઉદ્દેશ્ય કામદારોને ટેક્નોલોજીઓ અને સિસ્ટમો વિશેના નિર્ણયોમાં અભિપ્રાય આપવાનો છે જે તેમના કાર્યમાં ફેરફાર કરશે. સહયોગી ડિઝાઇન સિદ્ધાંતો માટે માર્ગ મોકળો કરનાર આવા પ્રથમ પ્રોજેક્ટમાંનો એક હતો યુટોપિયા ( યુટોપિયા). આ પ્રોગ્રામના ભાગ રૂપે, સંશોધકોએ સ્કેન્ડિનેવિયન યુનિયન ઓફ ગ્રાફિક ડિઝાઇનર્સ સાથે મળીને કામ કર્યું ( નોર્ડિક ગ્રાફિક વર્કર્સ યુનિયન). સહયોગનો ધ્યેય "ગ્રાફિક ડિઝાઇનર્સ માટે શક્તિશાળી સપોર્ટ ટૂલ્સનો વિકાસ" કરવાનો હતો. યુટોપિયા પ્રોજેક્ટ માટે આભાર, ઇલેક્ટ્રોનિક અખબાર પ્રકાશન પ્રણાલીના વિકાસમાં થોડી પ્રગતિ થઈ છે. આ પ્રણાલીઓ ગ્રાફિક ડિઝાઇનર્સ અને પ્રિન્ટરો પાસે પહેલાથી જ ધરાવતા અને જેની ક્ષમતાઓ એક સાથે વિસ્તૃત કરવામાં આવી હતી તેના આધારે બનાવવામાં આવી હતી.

ગ્રેટ બ્રિટનમાં, ક્યાંક ટ્રેડ યુનિયન ચળવળની પરિઘ પર, સમાન પહેલ પણ થઈ. તેમાંથી સૌથી પ્રખ્યાત કંપનીના ટ્રેડ યુનિયન પ્રતિનિધિઓની સંયુક્ત સમિતિનો પ્રયાસ હતો લુકાસ એરોસ્પેસ ક્ષીણ થતા સંરક્ષણ કારખાનાઓમાં ઉત્પાદિત કરી શકાય તેવા સામાજિક રીતે ફાયદાકારક ઉત્પાદનોની શ્રેણી ડિઝાઇન અને વિકસાવવી લુકાસ એરોસ્પેસ. જો કે, યુટોપિયાને જન્મ આપનાર સહિયારી નિર્ણય લેવાની સ્કેન્ડિનેવિયન સંસ્કૃતિ 1980ના દાયકાની બ્રિટિશ નીતિઓ સાથે તીવ્ર રીતે વિરોધાભાસી હતી જેનો હેતુ ટ્રેડ યુનિયનોના પ્રભાવને નબળો પાડવાનો હતો. થેચરિઝમે નવી ટેક્નોલોજીના ફાયદાઓને રાજકીય લીવર તરીકે - ટ્રેડ યુનિયનોને કચડી નાખવાની અસરકારકતાના દૃષ્ટિકોણથી પ્રશંસા કરી.

ટેક્નૉલૉજીના ઉદયને કારણે યોગ્ય અમુક ટૂંકા ગાળાનો રાજકીય ફાયદો થયો હશે. જો કે, વેપિંગ ખાતેની કડવી લડાઈના 20 વર્ષ પછી, જ્યારે મર્ડોક એકવાર અને તમામ પ્રેસ યુનિયનોના પ્રભાવનો અંત આવ્યો, ત્યારે આ ઘટનાઓને વ્યાપક અને વધુ વિવાદાસ્પદ સ્થિતિના ભાગ તરીકે જોઈ શકાય છે. કેટલાક અપવાદો સાથે, બ્રિટિશ ઉદ્યોગ કામદારોના જ્ઞાન અને અનુભવ અને ગ્રાહકોની જરૂરિયાતો અને જીવનશૈલીને ઓછો અંદાજ આપવાનું વલણ ધરાવે છે. બ્રિટિશ કાર ઉદ્યોગનું ભાવિ કાર્યકારી વાતાવરણ અને ગ્રાહક અનુભવની ગુણવત્તાની પ્રશંસા કરવામાં નિષ્ફળતાના પરિણામોનું એક સારું ઉદાહરણ છે. ખરાબ રીતે સંગઠિત કામ અને ઓછી ગુણવત્તાવાળા માલનું કોઈ ભવિષ્ય નથી.

ફરી એકવાર, અમે અમેરિકન કમ્પ્યુટર અને મીડિયા ઉદ્યોગોને પરિવર્તનના ડ્રાઇવરો તરીકે જોઈએ છીએ જે ગ્રાહકની નજીક જવાના માર્ગ તરીકે સહયોગી ડિઝાઇનને જુએ છે. નિષ્ણાતોના જણાવ્યા મુજબ ટેક- એડ Inc. - એક કન્સલ્ટિંગ ફર્મ કે જેણે કંપનીઓને સહ-ડિઝાઇન રજૂ કરી છે જેમ કે સૂર્ય માઇક્રોસિસ્ટમ્સ, લોજીટેક, સિસ્કો સિસ્ટમ્સવગેરે . , - સંયુક્ત ડિઝાઇન આના જેવો દેખાય છે:

ઉત્પાદન ડિઝાઇનમાં હિસ્સો ધરાવતા લોકોનું જૂથ કામ પર ગ્રાહકો દ્વારા ઉત્પાદનનો ઉપયોગ કેવી રીતે કરવામાં આવશે તેના આધારે ડિઝાઇન વિકલ્પો સાથે આવવા માટે સાથે મળીને કામ કરે છે. સહ-ડિઝાઇન મીટિંગ્સમાં વપરાશકર્તાઓ કેન્દ્રિય ભૂમિકા ભજવે છે. તેઓ અમને તેમના કામના વાતાવરણ વિશે જણાવે છે, તેઓને કયા કાર્યો પૂર્ણ કરવાની જરૂર છે, તેમના નિકાલમાં કયા સાધનો અને સંસાધનો તેમને મદદ કરે છે અને કયા નથી. આ સક્રિય વપરાશકર્તા હસ્તક્ષેપ ઉત્પાદનની ડિઝાઇનમાં સુધારો તરફ દોરી જાય છે અને ઉત્પાદનના વિકાસ અને પરીક્ષણ ચક્રને ટૂંકાવે છે.

IN ડિજિટલ સાધનસામગ્રી કોર્પોરેશનડિઝાઇનરોએ પાંચ-પગલાની સહ-ડિઝાઇન પ્રક્રિયાનો ઉપયોગ કરીને પોર્ટેબલ ટોર્ક ફીડબેક ઉપકરણ વિકસાવવા માટે રસાયણશાસ્ત્રીઓની ટીમ સાથે સહયોગ કર્યો.

1. સંબંધો બાંધવા. કામ કરવા માટે વપરાશકર્તાઓના જૂથને પસંદ કરવાનું શરૂઆતમાં ઇન્ટરનેટ પર ઇલેક્ટ્રોનિક જાહેરાતો દ્વારા કરવામાં આવ્યું હતું, અને પછી વપરાશકર્તાઓને સમસ્યાઓ અને તકનીકોથી પરિચિત કરવા માટે મીટિંગ્સનું આયોજન કરવામાં આવ્યું હતું.
2. સંદર્ભમાં મુલાકાત. CI સિદ્ધાંતો અને તકનીકોનો ઉપયોગ વપરાશકર્તાઓના કાર્ય સંદર્ભને સમજવા માટે કરવામાં આવ્યો હતો.
3. મંથન સત્રનું આયોજન. ડિઝાઇન સોલ્યુશન્સ માટે સંભવિત અભિગમોને ઓળખવા માટે વપરાશકર્તાઓ વચ્ચે હાથ ધરવામાં આવે છે.
4. સ્ટોરીબોર્ડ. મંથન દ્વારા ઉત્પન્ન થયેલા સૌથી આશાસ્પદ વિચારોના આધારે, વપરાશકર્તાઓ અને કમ્પ્યુટર ડિઝાઇન નિષ્ણાતોએ "વપરાશકર્તાના જીવનમાં એક દિવસ" થીમ પર સચિત્ર દૃશ્યો બનાવ્યાં.
5. પુનરાવર્તિત ડિઝાઇન*. સ્ટોરીબોર્ડનો ઉપયોગ એન્જિનિયરો દ્વારા ડિઝાઇન સ્પષ્ટીકરણો તરીકે કરવામાં આવ્યો હતો: તેના આધારે, પ્રોટોટાઇપ બનાવવામાં આવ્યા હતા, સહભાગી વપરાશકર્તાઓ સાથે પરીક્ષણ કરવામાં આવ્યા હતા અને પછી વધુ વિકસિત થયા હતા. આ રીતે ડિઝાઇને ચક્રીય પ્રક્રિયાનું સ્વરૂપ લીધું.

આ ઉદાહરણના આધારે, કોઈ દલીલ કરી શકે છે: "સહયોગી ડિઝાઇને રસાયણશાસ્ત્રીઓ અને કમ્પ્યુટર વૈજ્ઞાનિકોને ડિઝાઇનમાં કેટલીક નવી દિશાઓ તરફ નિર્દેશ કર્યો છે. આ પ્રોજેક્ટ દર્શાવે છે કે સહભાગી ડિઝાઇનનો ઉપયોગ નવી કોમ્પ્યુટર ટેક્નોલોજી વિકસાવવા માટે તે જ રીતે કરી શકાય છે જે રીતે તેનો ઉપયોગ નવી કોમ્પ્યુટર એપ્લિકેશન સિસ્ટમ માટે થાય છે." 61

સહયોગી ડિઝાઇન ડિઝાઇન ટીમને સંખ્યાબંધ લાભો પ્રદાન કરે છે. સૌ પ્રથમ, તે વપરાશકર્તાઓના સ્પષ્ટ જ્ઞાનને ઓળખવામાં મદદ કરે છે અને તેથી, સંભવિત ડિઝાઇન સમસ્યાઓ તેમજ તેમના ઉકેલો શોધવામાં મદદ કરે છે, જેમાં વપરાશકર્તાઓ (સહિત) ધરાવતા કાર્યકારી જૂથને દૂર કરી શકાય છે. પરિણામે, ડિઝાઇન વાસ્તવિક ઉત્પાદન જરૂરિયાતો અને વપરાશકર્તા સંદર્ભ સાથે વધુ ચુસ્તપણે જોડાયેલી છે, જેનાથી તે ઉત્પાદનનો ઉપયોગ કરવાનો અનુભવ બહેતર બને છે. અને જ્યારે ચોક્કસ વપરાશકર્તા જૂથ અથવા વપરાશકર્તા પર્યાવરણ માટે ડિઝાઇન કરવામાં આવે છે, ત્યારે SD વપરાશકર્તાઓને નવી ડિઝાઇનના મહત્વ અને માલિકીની સમજ આપી શકે છે.

પ્રેક્ટિસ લક્ષી સંશોધન

અમે જે અંતિમ પદ્ધતિનું વિશ્લેષણ કરવા માંગીએ છીએ તે તકનીકોના સમૂહ કરતાં ઓછી પદ્ધતિ છે જે સ્પષ્ટ રીતે વ્યાખ્યાયિત લક્ષ્યો અને પ્રાથમિકતાઓ દ્વારા સંચાલિત સંશોધન પ્રક્રિયામાં વપરાશકર્તાઓના સ્પષ્ટ જ્ઞાન અને સર્જનાત્મક ડિઝાઇનના એકીકરણની સુવિધા આપે છે. પ્રેક્ટિસ-ઓરિએન્ટેડ સંશોધનોએ ડિઝાઇન પ્રવૃત્તિને પ્રવૃત્તિના ક્ષેત્રોની શ્રેણીમાં સંક્રમણમાં ફાળો આપ્યો છે જેમાં શૈક્ષણિક ડિગ્રી પ્રાપ્ત કરવી શક્ય છે 62.

પ્રેક્ટિસ લક્ષી સંશોધન વિશે ચાલી રહેલી પદ્ધતિસરની ચર્ચા અમારી ચર્ચાના અવકાશની બહાર રહેશે. અમે ફક્ત કેટલાક મુદ્દાઓ પર જ ધ્યાન આપવા માંગીએ છીએ જે આ વિવાદોમાં પ્રથમ વખત ઉઠાવવામાં આવ્યા હતા અથવા વ્યવહારમાં આવા સંશોધનના થોડા દસ્તાવેજી ઉદાહરણોમાં ઉદ્ભવ્યા હતા.

હાલમાં, પ્રેક્ટિસ-ઓરિએન્ટેડ સંશોધનને સંખ્યાબંધ વિજાતીય અભિગમો તરીકે જોઈ શકાય છે, જેમાંથી દરેક પોતાની રીતે પ્રેક્ટિસને સિદ્ધાંત સાથે જોડવાનો પ્રયાસ કરે છે. એક અભિગમ મુજબ, પ્રેક્ટિસને એક પ્રકારનું સંશોધન માનવામાં આવે છે, કારણ કે ડિઝાઇનરના કાર્યનું ઉત્પાદન માહિતીને મૂર્ત બનાવે છે અને તેથી તે વાસ્તવમાં સંશોધનનું પરિણામ છે, અને તેના સૈદ્ધાંતિક નિષ્કર્ષો ઘડવા માટે માત્ર ન્યૂનતમ પ્રયત્નોની જરૂર છે.

કદાચ આ મોડેલ વિઝ્યુઅલ આર્ટ્સમાં સંશોધન પર વધુ આધારિત છે. અન્ય મોડેલો હવે દરેક જગ્યાએ ઉભરી રહ્યા છે જે ડિઝાઇન પ્રેક્ટિસમાંથી સૈદ્ધાંતિક ડિઝાઇન જ્ઞાન મેળવવાનો પ્રયાસ કરે છે, જે બદલામાં સિદ્ધાંતનું અભિવ્યક્તિ છે. આ પછીનું મોડલ અન્ય વિદ્યાશાખાઓ અને પધ્ધતિઓ સાથે જોડાણ જાળવવાની જરૂરિયાતને ઓળખીને, તેમને શૈક્ષણિક સંશોધનની સામાન્ય પ્રક્રિયાનો ભાગ બનાવતા, તેમની પોતાની છુપાયેલી સર્જનાત્મક પદ્ધતિઓનો ભાર મૂકવાની ડિઝાઇનરોની તાજેતરની ઇચ્છાનું અભિવ્યક્તિ હતું. આ મોડેલના કેટલાક સમર્થકો જ્ઞાનના સંચય માટે હસ્તકલા અને ડિઝાઇન પ્રેક્ટિસના ઐતિહાસિક યોગદાનનો સંદર્ભ આપે છે અને તે મુજબ, આ જ્ઞાનના આધારે બનાવવામાં આવેલ સિદ્ધાંતનો. કેવિન મેકકુલો દલીલ કરે છે કે ડિઝાઇનનો ધ્યેય સિદ્ધાંત અને પ્રેક્ટિસનું સંમિશ્રણ હોવું જોઈએ - ડિઝાઇન પ્રેક્ટિસ: "પ્રેક્ટિસમાંથી મેળવેલા સિદ્ધાંત અને સિદ્ધાંત પર આધારિત પ્રેક્ટિસ."

કેટલાક ડિઝાઇન સંશોધકો દલીલ કરે છે કે ડિઝાઇન વધુ વૈજ્ઞાનિક પ્રવૃત્તિ બનવી જોઈએ, પરંતુ ભારપૂર્વક જણાવે છે કે આ અભિગમ ડિઝાઇનના સર્જનાત્મક સ્વભાવનો વિરોધાભાસ નથી (મોડ્યુલ 4.4). કેન ફ્રીડમેન અને એન્ટિ આયનામો આ અભિગમના સૌથી પ્રખર સમર્થક છે.

વિજ્ઞાન અને વૈજ્ઞાનિક પદ્ધતિઓ જરૂરી નથી કે હકારાત્મકતા તરફ દોરી જાય. આધુનિક વિજ્ઞાન અને વૈજ્ઞાનિક પદ્ધતિઓમાં સિદ્ધાંત અને વ્યવહાર વચ્ચે વિવિધ પ્રકારના જોડાણો સામેલ છે, માત્ર એક હકારાત્મક અભિગમ જ નહીં. પરંતુ ખરેખર મહત્વની બાબત એ છે કે ડિઝાઇન વિશે સભાનપણે જ્ઞાન મેળવવાની, વસ્તુ શું છે અને તે મૂળભૂત સિદ્ધાંતોના આધારે કેવી રીતે કાર્ય કરે છે તે સમજવાની અમારી ઇચ્છા છે. વિજ્ઞાન તરીકે ડિઝાઇન અને કળા તરીકે ડિઝાઇન વચ્ચેનો મુખ્ય તફાવત એ છે કે વિજ્ઞાન તરીકે ડિઝાઇનની શરૂઆત દ્રશ્ય અથવા અન્ય સંવેદનાઓથી નહીં, પરંતુ સમસ્યાની પરિસ્થિતિઓને નક્કી કરવા સાથે થાય છે. વિઝ્યુઅલ, સ્પર્શેન્દ્રિય અને અન્ય સંવેદનાઓ, સ્વભાવ, લાગણીઓ અને શેડ્સ ઉકેલના તબક્કે દેખાય છે, પહેલેથી જ જ્યારે, ડિઝાઇનર સમક્ષ કાર્ય સેટ કરવાની શરતોના આધારે, તેના ઉકેલ માટેની મૂળભૂત આવશ્યકતાઓ નક્કી કરવામાં આવે છે. આમ, ડિઝાઇન પ્રત્યેનો વૈજ્ઞાનિક અભિગમ કોઈપણ રીતે તેના કલાત્મક પાસાનો વિરોધાભાસી નથી 66.

મોડ્યુલ 4.4. DIY સંશોધન

વપરાશકર્તા અનુભવ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરતા અભ્યાસ-લક્ષી સંશોધનનું ઉદાહરણ શેફિલ્ડ હાલમ યુનિવર્સિટીના સંશોધન પ્રોજેક્ટ્સમાંનું એક છે. પ્રોસ્થેટિક હેન્ડ ડિઝાઇનના તેમના સંશોધનમાં, ઔદ્યોગિક ડિઝાઇનર ગ્રેહામ વ્હાઇટલીએ સર્જનાત્મક ડિઝાઇન અને વ્યવહારુ તકનીકોનો ઉપયોગ એક સમયે વૈજ્ઞાનિકો અને ઇજનેરોનું ક્ષેત્ર માનવામાં આવતી સમસ્યાઓ માટે કર્યો હતો.

પરિણામે, હાથના કુદરતી રીતે ઉચ્ચારણ હાડપિંજર અને ખભા સુધીના સમગ્ર હાથના ભૌતિક મોડેલો પ્રાપ્ત થયા, જે ગુણવત્તાની લાક્ષણિકતાઓ અને કાર્યક્ષમતાના સંદર્ભમાં, માનવ હાથની શરીરરચના (હાડકા અને સાંધા) ની સંપૂર્ણ નકલ કરે છે. કંડરાના સ્વરૂપમાં મોડેલો સાથે જોડાણો જોડવાનું પણ શક્ય હતું, જેના કારણે એક્ટ્યુએટર સ્નાયુઓ સ્વયંસંચાલિત હાથને ચાલક બળ પ્રદાન કરે છે. આ ઉદાહરણ આંતરશાખાકીય સંદર્ભમાં પ્રેક્ટિસ-ઓરિએન્ટેડ ડિઝાઇન સંશોધનના ઉપયોગનું સરળ અને સ્પષ્ટ પ્રદર્શન છે. આનો પુરાવો એ સરળતા છે કે જેની સાથે સંશોધન પ્રક્રિયા દરમિયાન મેળવેલી માહિતી અને બનાવેલ મોડેલોમાં એમ્બેડેડ છે તે વિવિધ નિષ્ણાતો અને વપરાશકર્તા જૂથો દ્વારા ઝડપથી અને સંપૂર્ણ રીતે વાંચવામાં આવે છે જેઓ કોઈપણ સહાયક પાઠો અને સામગ્રી વિના આ મોડેલોનો અભ્યાસ અને મૂલ્યાંકન કરવામાં સક્ષમ હતા. વ્હાઇટલી અને તેના સુપરવાઇઝર ક્રિસ રસ્ટએ સર્જનાત્મક પ્રેક્ટિસ પર આધારિત ડિઝાઇન સંશોધનના વિકાસ પર તેમના પ્રતિબિંબ પ્રકાશિત કર્યા છે, અને, અગત્યનું, તેઓ બે ક્ષેત્રોમાં વૈજ્ઞાનિક ચર્ચાઓમાં ફાળો આપે છે: તબીબી ઉપકરણોની ડિઝાઇન અને એન્જિનિયરિંગ. પ્રોજેક્ટ પોતે જ ઉપયોગીતા પરીક્ષણના સાધન તરીકે અને એક એવા ક્ષેત્ર તરીકે ડિઝાઇન પ્રેક્ટિસના મહત્વને સ્પષ્ટપણે દર્શાવે છે કે જેમાં સંખ્યાબંધ વિવિધ શાખાઓના સૈદ્ધાંતિક સિદ્ધાંતો વ્યક્ત કરવામાં આવે છે અને સુસંગત સમગ્રમાં એકીકૃત કરવામાં આવે છે.

પ્રેક્ટિસ-ઓરિએન્ટેડ ડિઝાઇનની વિભાવનાના ઉદભવથી વૈજ્ઞાનિક, શૈક્ષણિક સંદર્ભોમાં સિદ્ધાંત, વિજ્ઞાન અને પદ્ધતિ સાથે ડિઝાઇનના સંબંધનું ઉપયોગી અને લાંબા સમય સુધી મુલ્યાંકન થયું છે.

ડિઝાઇનના પ્રકારોની વૈવિધ્યસભર પ્રકૃતિનો અર્થ એ છે કે કેટલીકવાર કલાત્મક પ્રેક્ટિસ કુદરતી રીતે સંશોધન તરફ દોરી જાય છે, જેમ કે એપ્લાઇડ આર્ટના કિસ્સામાં. અને તેમ છતાં, વ્યવહારુ ડિઝાઇન પ્રવૃત્તિ સામાજિક વિજ્ઞાન અને સંસ્કૃતિ પર આધારિત હોવી જોઈએ - આ આધુનિક ઔદ્યોગિક ડિઝાઇનની મુખ્ય પ્રાથમિકતા છે. અમે જે ઇચ્છીએ છીએ તે પ્રાપ્ત કરવાનો આ એકમાત્ર રસ્તો છે: ડિઝાઇન વાસ્તવિક જરૂરિયાતો અને અર્થપૂર્ણ અનુભવો દ્વારા સંચાલિત થશે.

21મી સદીમાં ડિઝાઇનનો વિકાસ સંપૂર્ણપણે સંશોધન દ્વારા સંચાલિત છે, જે કળા, વિજ્ઞાન અને માનવતાના સંયોજન સાથે સંસ્કૃતિ અને ટેકનોલોજીની સમજ પર આધારિત હોવો જોઈએ. આ સ્થિતિ ડિઝાઇનર્સ પર નવી માંગણીઓ મૂકે છે અને તેમને નવી જવાબદારીઓ લેવા દબાણ કરે છે. કદાચ મુખ્ય આવશ્યકતાઓમાંની એક એ છે કે સંપૂર્ણ પ્રારંભિક સંશોધન કરવાની જરૂરિયાત અને નવા ઉત્પાદનોના વિકાસમાં સ્પર્ધાને કારણે થતા સમયના દબાણ વચ્ચે સંતુલન જાળવવું. તેથી અમે આ પ્રકરણને સમય-નબળા ડિઝાઇનર (કોષ્ટક 4.2) માટે પાંચ શ્રેષ્ઠ ટીપ્સના રેન્કિંગ સાથે સમાપ્ત કરીએ છીએ.

અમે ઉતાવળમાં સંશોધન કરવા માટેની અમારી પાંચ શ્રેષ્ઠ ટિપ્સ લઈને આવ્યા છીએ, જે પોતે ડિઝાઇનરોના અનુભવોના આધારે છે.

કદાચ ડિઝાઇન વધુ વિજ્ઞાન-આધારિત અને વૈજ્ઞાનિક જ્ઞાન અને પદ્ધતિઓ દ્વારા સંભવતઃ માહિતગાર હોવી જરૂરી છે. જો કે, ડોનાલ્ડ નોર્મન અનુસાર, “પ્રયોજિત વિજ્ઞાનને પરંપરાગત વૈજ્ઞાનિક પદ્ધતિઓની ચોકસાઈની જરૂર નથી. ઉદ્યોગમાં, લગભગ સાચો જવાબ પૂરતો છે.

ચોકસાઈ કરતાં ઝડપ વધુ મહત્વની છે."

સારી ડિઝાઇન એ જ્ઞાન અને સમજણનું મૂર્ત સ્વરૂપ છે, જ્યારે ખરાબ ડિઝાઇન એ અજ્ઞાનતાનો પ્રવેશ છે. આ પ્રકરણમાં અમે સાબિત કરવાનો પ્રયાસ કર્યો છે: 1) સંશોધન ડિઝાઇનનો આધાર હોવો જોઈએ; 2) માત્ર આવો અભિગમ જ બાંયધરી આપશે કે વિષયનું વાતાવરણ વપરાશકર્તાઓને સૌથી સુખદ છાપ આપશે અને તેમના જીવનના અનુભવને સમૃદ્ધ બનાવશે. ખાસ કરીને, અમે બતાવ્યું કે કેવી રીતે માર્કેટ રિસર્ચ, એથનોગ્રાફી અને અન્ય ક્ષેત્રોમાંથી લેવામાં આવેલી તકનીકો ડિઝાઇનની સફળતા અથવા નિષ્ફળતા માટે મહત્વપૂર્ણ છે. અમે જોયું કે વપરાશકર્તા માત્ર માર્કેટિંગ માહિતીનો સ્ત્રોત જ નહીં, પણ ડિઝાઇન વિકાસ પ્રક્રિયામાં આવશ્યક સહભાગી પણ બની શકે છે. અમે એ પણ શીખ્યા છીએ કે વ્યવહારુ ડિઝાઇન સારી રીતે વ્યાખ્યાયિત સંશોધન કાર્યક્રમનો મુખ્ય ભાગ બની શકે છે જે અમારા જ્ઞાનને આગળ ધપાવે છે અને કલાત્મક ડિઝાઇનના સિદ્ધાંત અને પ્રેક્ટિસને વધુ અસરકારક રીતે સંકલિત કરવામાં મદદ કરે છે.

ક્લિનિકલ ટ્રાયલ ડિઝાઇન

ક્લિનિકલ ટ્રાયલની ડિઝાઇન તે હાથ ધરવા માટેની યોજના છે. ચોક્કસ ક્લિનિકલ ટ્રાયલની રચના અભ્યાસ દ્વારા અનુસરવામાં આવેલા લક્ષ્યો પર આધારિત છે. ચાલો ત્રણ સામાન્ય ડિઝાઇન વિકલ્પો જોઈએ:

· એક જૂથમાં ક્લિનિકલ ટ્રાયલ (એક જૂથ ડિઝાઇન)

સિંગલ-આર્મ ક્લિનિકલ ટ્રાયલ

(એક જૂથ ડિઝાઇન)

એક-જૂથ અભ્યાસમાં, તમામ વિષયો સમાન પ્રાયોગિક સારવાર મેળવે છે. આ અભ્યાસ ડિઝાઇનનો હેતુ સારવારના પરિણામોને આધારરેખા પરિસ્થિતિઓ સાથે સરખાવવાનો છે. આમ, વિષયો સારવાર જૂથો માટે રેન્ડમાઇઝ્ડ નથી.

સિંગલ-આર્મ ક્લિનિકલ ટ્રાયલ મોડલને નીચે પ્રમાણે સમજાવી શકાય છે:

સ્ક્રીનીંગ -- સમાવેશ -- પ્રારંભિક સ્થિતિ -- સારવાર -- પરિણામો

એક-જૂથ મોડેલનો ઉપયોગ તબક્કા I અભ્યાસમાં થઈ શકે છે. સિંગલ આર્મ સ્ટડી ડિઝાઇનનો સામાન્ય રીતે ફેઝ III ક્લિનિકલ ટ્રાયલ્સમાં ઉપયોગ થતો નથી.

એક-જૂથ અભ્યાસ ડિઝાઇનનો મુખ્ય ગેરલાભ એ સરખામણી જૂથનો અભાવ છે. પ્રાયોગિક સારવારની અસરોને અન્ય ચલોની અસરોથી અલગ કરી શકાતી નથી.

સમાંતર જૂથોમાં ક્લિનિકલ ટ્રાયલ

(સમાંતર જૂથ ડિઝાઇન)

સમાંતર જૂથ ક્લિનિકલ ટ્રાયલ્સમાં, બે અથવા વધુ જૂથોમાંના વિષયો વિવિધ સારવાર મેળવે છે. આંકડાકીય વિશ્વસનીયતા હાંસલ કરવા (વ્યવસ્થિત ભૂલ દૂર કરવા), વિષયોને રેન્ડમ ડિસ્ટ્રિબ્યુશન (રેન્ડમાઇઝેશન) ની પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરીને જૂથોમાં વિતરિત કરવામાં આવે છે.

સમાંતર જૂથ ક્લિનિકલ ટ્રાયલ મોડેલને નીચે પ્રમાણે સમજાવી શકાય છે:

સારવાર a -- પરિણામો a

સારવાર b -- પરિણામો b

જ્યાં a, b અલગ-અલગ દવાઓ અથવા વિવિધ ડોઝ અથવા પ્લાસિબો છે

સમાંતર જૂથ ડિઝાઇનનો ઉપયોગ કરીને ક્લિનિકલ ટ્રાયલ ખર્ચાળ, સમય માંગી લેતી હોય છે અને મોટી સંખ્યામાં વિષયોની જરૂર પડે છે (ઓછી ઘટના દરો સાથે). જો કે, સમાંતર જૂથોમાં ક્લિનિકલ અભ્યાસ એ સારવારની અસરકારકતા નક્કી કરવા અને નિષ્કર્ષ દોરવામાં સચોટ હેતુ છે. તેથી મોટાભાગના ક્લિનિકલ ટ્રાયલ સમાંતર જૂથ ડિઝાઇનમાં હાથ ધરવામાં આવે છે.

કેટલીકવાર સમાંતર જૂથ અભ્યાસનો ઉપયોગ બે રીતે થઈ શકે છે: કારણભૂત અને વિજાતીય મોડલ.

ફેક્ટોરિયલ ડિઝાઇન-- આ ઘણા (2 થી વધુ) સમાંતર જૂથો પર આધારિત ડિઝાઇન છે. જ્યારે વિવિધ દવાઓ (અથવા સમાન દવાના વિવિધ ડોઝ) ના સંયોજનનો અભ્યાસ કરવો જરૂરી હોય ત્યારે આવા અભ્યાસ હાથ ધરવામાં આવે છે.

ક્લિનિકલ ટ્રાયલની ફેક્ટોરિયલ ડિઝાઇનને નીચે પ્રમાણે સમજાવી શકાય છે:

સ્ક્રીનીંગ -- નોંધણી -- પ્રિપેરેટરી સમયગાળો -- બેઝલાઇન -- રેન્ડમાઇઝેશન --

સારવાર a -- પરિણામો a

સારવાર b -- પરિણામો b

સાથે સારવાર -- સાથે પરિણામો

માં સારવાર -- પરિણામ

જ્યાં a, b, c, d વિવિધ દવાઓ અથવા અલગ ડોઝ અથવા પ્લાસિબો છે

ફેક્ટોરિયલ મોડલ દવાના સંયોજનોનું મૂલ્યાંકન કરવામાં ઉપયોગી છે.

ફેક્ટોરિયલ મોડેલનો ગેરલાભ એ મોટી સંખ્યામાં વિષયોને આકર્ષવાની જરૂરિયાત છે અને પરિણામે, સંશોધન ખર્ચમાં વધારો થાય છે.

ઉપાડ (બંધ) ડિઝાઇન

વિજાતીય ડિઝાઇન એ સમાંતર જૂથ અભ્યાસનો એક પ્રકાર છે જેમાં તમામ વિષયો શરૂઆતમાં પ્રાયોગિક સારવાર મેળવે છે, ત્યારબાદ, પ્રાયોગિક સારવાર ચાલુ રાખવા માટે, યોગ્ય પ્રતિસાદ ધરાવતા દર્દીઓને ડબલ-બ્લાઇન્ડ અથવા પ્લેસબો જૂથોમાં રેન્ડમાઇઝ કરવામાં આવે છે. આ મૉડલનો ઉપયોગ સામાન્ય રીતે પ્રત્યુત્તર આવ્યા પછી તરત જ દવા બંધ કરીને અને રિલેપ્સ અથવા માફીને રેકોર્ડ કરીને પ્રાયોગિક સારવારની અસરકારકતાનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે થાય છે. ફિગ માં. આકૃતિ 5 વિજાતીય સંશોધન મોડેલનું આકૃતિ દર્શાવે છે.

સ્ક્રીનીંગ - નોંધણી - પ્રાયોગિક સારવાર - સારવાર પ્રતિસાદ - પ્રતિસાદ આપનારાઓનું રેન્ડમાઇઝેશન - સારવાર અથવા પ્લેસબો

વિજાતીય અજમાયશ ડિઝાઇન ખાસ કરીને મુશ્કેલ-થી-સારવાર રોગોની સારવાર કરવાના હેતુથી દવાઓનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે અસરકારક છે. આવા અભ્યાસોમાં, વિષયોની માત્ર થોડી ટકાવારી સારવારને પ્રતિસાદ આપે છે.

સારવારના સમયગાળા દરમિયાન, પ્રતિભાવો ઓળખવામાં આવે છે, અને વિજાતીય રેન્ડમાઇઝેશન તબક્કાનો ઉપયોગ એ દર્શાવવા માટે થાય છે કે પ્રતિભાવ વાસ્તવિક છે અને પ્લેસબો પ્રતિભાવ નથી. વધુમાં, વિજાતીય મોડેલોનો ઉપયોગ રીલેપ્સનો અભ્યાસ કરવા માટે થાય છે.

વિજાતીય મોડેલોના ગેરફાયદા છે:

· મોટી સંખ્યામાં વિષયો કે જેમની શરૂઆતમાં પ્રતિભાવો શોધવા માટે સારવાર કરવામાં આવે છે

· અભ્યાસની નોંધપાત્ર અવધિ

દર્દીની સ્થિતિ સ્થિર થાય અને દવાની અસર વધુ સ્પષ્ટ રીતે ઓળખી શકાય તે માટે તૈયારીનો સમયગાળો લાંબો ચાલવો જોઈએ. એ નોંધવું જોઈએ કે આ અભ્યાસોમાંથી બાકાત વિષયોની ટકાવારી ઊંચી હોઈ શકે છે.

નૈતિક ધોરણોને આ સંશોધન મોડલના ઉપયોગની સાવચેતીપૂર્વક વિચારણા કરવાની જરૂર છે કારણ કે તેમાં દર્દીઓને રાહત આપતી દવાઓને બાકાત રાખવાની જરૂર પડી શકે છે. અંતિમ બિંદુ મેટ્રિક્સની સખત દેખરેખ અને સ્પષ્ટ વ્યાખ્યા સર્વોપરી છે.

"ક્રોસ" મોડેલ

(ક્રોસઓવર ડિઝાઇન)

સમાંતર જૂથ અભ્યાસ ડિઝાઇનથી વિપરીત, ક્રોસઓવર ડિઝાઇન અભ્યાસ દવાઓ અને તુલનાત્મક સારવાર બંનેની અસરોને સમાન વિષયો પર મૂલ્યાંકન કરવાની મંજૂરી આપે છે. વિષયોને જૂથોમાં રેન્ડમાઇઝ કરવામાં આવે છે જે સારવારનો સમાન કોર્સ મેળવે છે, પરંતુ અલગ ક્રમ સાથે. નિયમ પ્રમાણે, દર્દીઓના સૂચકાંકો બેઝલાઇન પર પાછા ફરે તેની ખાતરી કરવા માટે, તેમજ અનુગામી સારવારની અસરો પર અગાઉની સારવારની અવશેષ અસરોના અનિચ્છનીય પ્રભાવને દૂર કરવા માટે અભ્યાસક્રમો વચ્ચે "વોશ-આઉટ" સમયગાળો જરૂરી છે. જો વિષયની વ્યક્તિગત પ્રતિક્રિયાઓનું વિશ્લેષણ દરેક કોર્સના અંતે તેમની સરખામણી સુધી મર્યાદિત હોય, અને સારવારનો સમયગાળો પૂરતો લાંબો સમય ચાલે તો "વૉશઆઉટ" અવધિ જરૂરી નથી. કેટલાક "ક્રોસઓવર" મોડલ પ્રી-ક્રોસઓવરનો ઉપયોગ કરે છે, એટલે કે જે દર્દીઓને સારવારના તબક્કે અભ્યાસમાંથી બાકાત રાખવામાં આવે છે તેઓને આયોજિત કરતાં વહેલા વૈકલ્પિક સારવાર જૂથોમાં સ્થાનાંતરિત કરી શકાય છે.

સ્ક્રીનીંગ - પ્રિપેરેટરી પીરિયડ - કન્ડિશન મોનીટરીંગ - રેન્ડમાઈઝેશન - ગ્રુપ 1 માં ટ્રીટમેન્ટ A અને ગ્રુપ 2 માં ટ્રીટમેન્ટ બી - વોશઆઉટ પીરિયડ - ગ્રુપ 1 માં ટ્રીટમેન્ટ B અને ગ્રુપ 2 માં ટ્રીટમેન્ટ A

ક્રોસઓવર મોડલ્સનો ઉપયોગ સામાન્ય રીતે ફાર્માકોકેનેટિક્સ અને ફાર્માકોડાયનેમિક્સના અભ્યાસ માટે થાય છે જ્યારે ધ્યેય વિષયોની વસ્તીમાં પરિવર્તનશીલતાને નિયંત્રિત કરવાનો હોય છે. વધુમાં, એ માનવું યોગ્ય છે કે પ્રથમ કોર્સની અસરો ફાર્માકોકીનેટિક અને ફાર્માકોડાયનેમિક અભ્યાસના બીજા કોર્સને પર્યાપ્ત ધોવાના સમયગાળા સાથે અસર કરતી નથી.

ક્રોસઓવર ડિઝાઇન સમાંતર જૂથ ડિઝાઇન કરતાં વધુ આર્થિક છે કારણ કે ઓછા વિષયોની જરૂર છે. જો કે, કેટલીકવાર પરિણામોનું અર્થઘટન કરવામાં મુશ્કેલીઓ ઊભી થાય છે. એક ઉપચારની અસરો અનુગામી ઉપચારની અસરો સાથે મૂંઝવણમાં હોઈ શકે છે. વ્યક્તિગત અભ્યાસક્રમોની અસરોથી ક્રમિક સારવારની અસરોને અલગ પાડવી મુશ્કેલ બની શકે છે. ક્લિનિકલ ટ્રાયલ હાથ ધરતી વખતે, ક્રોસઓવર ડિઝાઇનને સામાન્ય રીતે સમાંતર જૂથ અભ્યાસ કરતાં વધુ સમયની જરૂર પડે છે કારણ કે દરેક દર્દી ઓછામાં ઓછા બે સારવાર અવધિમાંથી પસાર થાય છે અને ધોવાનો સમયગાળો. આ મોડેલમાં દરેક દર્દી માટે વધુ લાક્ષણિકતાઓ મેળવવાની પણ જરૂર છે.

જો અભ્યાસના સમગ્ર સમયગાળા દરમિયાન ક્લિનિકલ સ્થિતિ પ્રમાણમાં સ્થિર હોય, તો ક્રોસઓવર ડિઝાઇન અસરકારક અને વિશ્વસનીય છે.

પ્રમાણમાં ઓછી સેમ્પલ સાઈઝની આવશ્યકતાઓ મોટી સમાંતર અભ્યાસ ડિઝાઇનને લગતા નિર્ણયોને સરળ બનાવવા માટે પ્રારંભિક ક્લિનિકલ વિકાસમાં ક્રોસઓવર ડિઝાઇનને ઉપયોગી બનાવે છે. કારણ કે તમામ વિષયોનો અભ્યાસ કરવામાં આવતી દવા પ્રાપ્ત થાય છે, ક્રોસઓવર અભ્યાસ સલામતીનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે પણ અસરકારક છે.