કેવી રીતે જીવવું અને કામ કરવું એ મુખ્ય નિર્ણય છે. ગ્લેબ આર્ખાંગેલસ્કી - ટાઇમ ડ્રાઇવ

કામકાજના દિવસ દરમિયાન અને બિન-કામના કલાકો દરમિયાન યોગ્ય આરામની સ્થાપના કરો. માનવ જીવન વિવિધ લયને આધીન છે, તેથી આરામ પણ લયબદ્ધ હોવો જોઈએ. ઉદાહરણ તરીકે, દર કલાકે 5 મિનિટ.

તમારા આરામ દરમિયાન, વધુ સારી રીતે સ્વસ્થ થવા માટે થોડો વિરામ લો. ઈન્ટરનેટ સર્ફિંગ કરવાને બદલે વોક કરો અથવા થોડી કસરત કરો.

આળસને સર્જનાત્મક બનાવો. આળસના સમયગાળા દરમિયાન, તમારા મગજને સર્જનાત્મક વિષયની માહિતી સાથે લોડ કરો જે તમારા માટે મહત્વપૂર્ણ છે અને 100% આળસુ બનો, સમસ્યાઓ હલ કરવાનો પ્રયાસ કર્યા વિના અને પસ્તાવો અનુભવ્યા વિના.

સુવા જઈને અને શેડ્યૂલ મુજબ જાગીને અને તમારી ઊંઘની અવધિને ઑપ્ટિમાઇઝ કરીને તમારી ઊંઘની કાર્યક્ષમતામાં સુધારો કરો. અમારી ઊંઘમાં 1-1.5 કલાક સુધી ચાલતા કેટલાક ચક્રનો સમાવેશ થાય છે. જ્યારે ઊંઘનો સમયગાળો ચક્રની લંબાઈના ગુણાંકનો હોય છે, ત્યારે જાગવું ખૂબ સરળ છે. સૂતા પહેલા, ઓરડામાં હવાની અવરજવર કરો, અતિશય ખાશો નહીં અને તમારા મગજને દિવસની ચિંતાઓમાંથી મુક્ત કરો - ચાલવા જાઓ અથવા કોઈ કાલ્પનિક પુસ્તક વાંચો.

કામના દિવસ દરમિયાન માઇક્રોસ્લીપનો ઉપયોગ કરો. માનવ બાયોરિધમ્સમાં દિવસ દરમિયાન બે ઉદય અને બે ઘટાડા હોય છે. પ્રથમ ઘટાડો 13-15 કલાકની આસપાસ થાય છે, બીજો સાંજે. જો તમે પ્રથમ મંદી દરમિયાન 10-15 મિનિટ આરામ કરો છો, તો તમારું કાર્ય વધુ કાર્યક્ષમ બનશે.

પ્રેરણા: અપ્રિય કાર્યોનો સામનો કેવી રીતે કરવો

જટિલ અને અપ્રિય કાર્યોને ઝડપથી પૂર્ણ કરવા માટે, "એન્કર", સામગ્રી જોડાણો - સંગીત, રંગો, ધાર્મિક વિધિઓનો ઉપયોગ કરીને તેમને ટ્યુન કરવાનું શીખો. પરંતુ તમારા વેકેશનમાં તમારા કામ સંબંધિત એન્કરનો ઉપયોગ કરશો નહીં.

"સ્વિસ ચીઝ પદ્ધતિ" નો ઉપયોગ કરો - કાર્યને તાર્કિક ક્રમમાં નહીં, પરંતુ મનસ્વી રીતે પૂર્ણ કરો. થોડા સમય પછી, "ચીઝ" માં એટલા બધા છિદ્રો બનશે કે તેને "સમાપ્ત" કરવું એકદમ સરળ હશે.

કાર્યને ઘણા ભાગોમાં વિભાજીત કરો અને જ્યારે તમે એક ભાગ પૂર્ણ કરો ત્યારે તમારી જાતને પુરસ્કાર આપો. દરરોજ ઓછામાં ઓછું એક "દેડકા" ખાઓ - એક સરળ પરંતુ અપ્રિય કાર્ય કરો. સામાન્ય રીતે આવા કાર્યો એકઠા થાય છે અને સમસ્યા બની જાય છે. જો તમે દરરોજ સવારે તેમાંથી એકને હલ કરો છો, તો તે ઝડપથી સમાપ્ત થશે અને આખા દિવસ માટે સારો મૂડ પ્રદાન કરશે.

"હાથીઓ" (મોટા કાર્યો) ને "સ્ટીક્સ" (ભાગો) માં તોડી નાખો. જો કાર્ય વિશાળ અને અશક્ય છે, તો તેને વ્યવસ્થિત ભાગોમાં વહેંચો. "હાથી" કાર્યો પર વિતાવેલ સમયને માપો. જથ્થાત્મક સૂચકને ઠીક કરવાથી વ્યક્તિને ક્રિયા માટે દબાણ કરે છે.

"જહાજોને બાળી નાખો" - એવી પરિસ્થિતિ બનાવો કે જ્યાં કોઈપણ કાર્યનો ઇનકાર કરવો અશક્ય છે. આવી પરિસ્થિતિઓ ચોક્કસ પ્રકારના લોકોને વધુ અસરકારક રીતે કામ કરવાની મંજૂરી આપે છે.

દૈનિક કાર્યોનું ટેબલ રાખો અને તેમાં પૂર્ણ થયેલા કાર્યોને ચિહ્નિત કરો. કોઈપણ વસ્તુ પર ઘણી બધી ભૂલો તમને એલાર્મ આપશે અને તમને જે જરૂરી છે તે કરવા દબાણ કરશે.

પિન કેલેન્ડર બનાવો. પાછલા વર્ષોને ટોચની લાઇન પર સંખ્યાઓમાં લખો, નીચેની લાઇન પર ભાવિ વર્ષો અને કોષ્ટકની હરોળમાં મહિનાના દિવસો લખો. દરરોજ સવારે, જ્યારે તમે કામ શરૂ કરો છો, ત્યારે દિવસનો અડધો ભાગ પસાર કરો. સાંજે - બીજા ભાગમાં. આ તમને સમય પસાર થવાનો અનુભવ કરવામાં મદદ કરશે.

લક્ષ્યો: સપનાને વાસ્તવિકતાની નજીક કેવી રીતે લાવવું

મિશન વ્યાખ્યાયિત કરો, વ્યક્તિગત મૂલ્યોને સ્પષ્ટ કરો અને લાંબા ગાળાના લક્ષ્યો સેટ કરો. "પ્રતિક્રિયાશીલ" અભિગમને બદલે - બાહ્ય સંજોગો પર પ્રતિક્રિયા આપતા, "પ્રોક્ટિવ" અભિગમનો ઉપયોગ કરો - તમારી ઇચ્છા અનુસાર તમારું જીવન બનાવો, ઇવેન્ટ્સને સક્રિયપણે પ્રભાવિત કરો.

તમારા લક્ષ્યો નક્કી કરવા માટે, કલ્પના કરો કે તમે થોડા વર્ષોમાં તમારો દિવસ કેવો દેખાવા માંગો છો. મોંઘી કાર, ઘડિયાળો અને અન્ય વિશેષતાઓ - જો તે તમારા માટે વાસ્તવિક મૂલ્યના ન હોય તો લાદવામાં આવેલા ક્લિચથી પોતાને મુક્ત કરવાનો પ્રયાસ કરો.

એક સંસ્મરણ તમને તમારા મૂલ્યો નક્કી કરવામાં મદદ કરશે. તેમાં તમારા જીવનની મુખ્ય ઘટનાઓ લખો. સંસ્મરણો તમને મુખ્ય મૂલ્યોની સૂચિ બનાવવાની મંજૂરી આપશે અને તમને સૌથી મહત્વપૂર્ણ શું છે તે વિશે પૂછવા માટે દરરોજ થોડી મિનિટો પસાર કરવા માટે પ્રોત્સાહિત કરશે.

તમારા અંગત મિશનને એપિટાફના રૂપમાં ઘડવો. દુનિયામાં શું બદલાશે અને જ્યારે બધું સમાપ્ત થઈ જશે ત્યારે તમારા પછી શું રહેશે?

તમારું કૉલિંગ શોધો. જો આપણે મિશન બદલી શકીએ, તો વ્યવસાય નહીં. વ્યવસાય એ છે જ્યારે તમે સમજો છો કે તમારા સિવાય બીજું કોઈ આ કાર્ટ ખેંચશે નહીં. તે માત્ર એક ક્રાંતિકારી શોધ જ નહીં, પણ એક સરળ જીવન કાર્ય પણ હોઈ શકે છે.

એકંદર માળખું જોવા અને પ્રવૃત્તિના વિવિધ ક્ષેત્રો વચ્ચે સુમેળ સ્થાપિત કરવા માટે તમારા જીવનના 5-7 મુખ્ય ક્ષેત્રોને ઓળખો. મુખ્ય વિસ્તારોનો નકશો એક વૃક્ષ જેવો છે. નાની બાબતોની અંધાધૂંધીને બદલે - પાંદડા-કાર્યો સાથે સ્પષ્ટ શાખાઓ.

તમે ક્યાં અને કેવી રીતે જઈ રહ્યાં છો તે ટ્રૅક કરવા માટે મુખ્ય ક્ષેત્રો અને ભાવિ વર્ષો દ્વારા તમારા જીવનના લક્ષ્યોને ચાર્ટ કરો. કેટલીકવાર તમને શું જોઈએ છે તે સમજવું મુશ્કેલ છે, પરંતુ વર્ષો પછી સમય પસાર થઈ ગયો છે અને કંઈ પ્રાપ્ત થયું નથી તે સમજવા કરતાં થોડી ભૂલ કરવી અને પછીથી તમારી યોજનાઓને સમાયોજિત કરવી વધુ સારું છે.

SMART તકનીકનો ઉપયોગ કરીને નજીકના અને સૌથી વધુ સમજી શકાય તેવા લક્ષ્યોને માપી શકાય તેવા બનાવો:

• એસચોક્કસ - ચોક્કસ
• એમસરળ - માપી શકાય તેવું
• એ chievable - પહોંચી શકાય તેવું
• આરવાસ્તવિક - વાસ્તવિક
• ટીઇમ-બાઉન્ડ - સમય મર્યાદિત

તમને શું જોઈએ છે અને કઈ સમયમર્યાદામાં જોઈએ છે તે વિશે સ્પષ્ટ રહો અને પછી તેને નાણાકીય દ્રષ્ટિએ વ્યક્ત કરો.

કાર્યકારી દિવસ: ઝડપથી બદલાતી દુનિયામાં તેને કેવી રીતે ગોઠવવું

"ડે-વીક" પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરીને સંદર્ભિત અને મધ્યમ-ગાળાનું આયોજન તમને હંમેશા સમયમર્યાદા પૂરી કરવામાં મદદ કરશે.

ચોક્કસ સમય માટે પિન ડાઉન કરવા મુશ્કેલ હોય તેવા કાર્યો માટે, સંદર્ભિત અભિગમ યોગ્ય છે. આવા દરેક કાર્ય માટે, તમારા પ્લાનર અથવા તમારી કોમ્પ્યુટરાઈઝ્ડ શેડ્યુલિંગ સિસ્ટમમાં કાર્યોની શ્રેણીમાં એક અલગ પેજ બનાવો.

ટીમોમાં કામ કરતી વખતે, સંદર્ભિત આયોજન બોર્ડ અનુકૂળ હોય છે, જ્યાં પ્રોજેક્ટ પંક્તિઓમાં સૂચિબદ્ધ હોય છે અને ટીમના સભ્યો કૉલમમાં સૂચિબદ્ધ હોય છે. તેમના આંતરછેદ પર, કાર્યો સૂચિબદ્ધ છે. મેનેજર તરત જ તે કાર્યોને જોશે કે જેના માટે ગૌણ જવાબદાર છે અને જે મુદ્દાઓ પર ચર્ચા કરવાની જરૂર છે.

વિભાગો વચ્ચે કાર્યોને ખસેડવાના નિયમોને અનુસરીને, વર્ષ, અઠવાડિયા અને દિવસ માટે સખત સમયમર્યાદા સાથે કાર્યોનું આયોજન કરવું વધુ અસરકારક છે. સાંજે, બીજા દિવસની યોજના કરતી વખતે, "અઠવાડિયું" વિભાગ જુઓ. સંબંધિત દરેક વસ્તુ "દિવસ" વિભાગમાં ખસેડવામાં આવી છે. આવતા અઠવાડિયે આયોજન કરતી વખતે, “વર્ષ” વિભાગ જુઓ.

આ અભિગમ તમને સખત ફ્રેમવર્કમાં તમારી જાતને દબાણ ન કરવાની મંજૂરી આપે છે અને ખાતરી કરે છે કે "વર્ષ" અને "અઠવાડિયા" વિભાગો જોતી વખતે ઇચ્છિત કાર્ય યાદ રાખવામાં આવે છે.

"સપ્તાહ" વિભાગને નીચેના આયોજન સાધનો સાથે પૂરક બનાવી શકાય છે.

• ડાયરીના અલગ પૃષ્ઠ પર આગામી થોડા અઠવાડિયા માટેના કાર્યોની સૂચિ.
• ડાયરીના વિશિષ્ટ વિભાગમાં સ્ટીકરો પરના કાર્યોની સૂચિ. જેમ જેમ તમે દરરોજ વિભાગમાં જુઓ છો તેમ, તમારી ડાયરીમાં આવનારા દિવસે "પાકેલા" કાર્યો સાથેના સ્ટીકરોને સ્થાનાંતરિત કરો.
• નિયમિત કાર્યોનું વિહંગાવલોકન શેડ્યૂલ.
• આગામી થોડા અઠવાડિયા માટે કાર્યો સાથેનું આયોજન બોર્ડ.
• "કઠોર" ટાઇમ ગ્રીડની બાજુના અઠવાડિયા માટે "લવચીક" કાર્યોની સૂચિ અથવા "લવચીક" કાર્યો સાથેના ટેબ સાથે આયોજન કરો.

"લાંબા ગાળાના" વિભાગ એ "વ્યૂહાત્મક કાર્ડબોર્ડ બોક્સ" છે જેમાં આગામી છ મહિનાથી એક વર્ષ સુધીના મુખ્ય લક્ષ્યોની સૂચિ છે. તેમાં આ હોઈ શકે છે:

• વર્ષ માટેની મુખ્ય ઘટનાઓની યોજના;
• મુખ્ય પ્રોજેક્ટ માટે સમયમર્યાદા;
• લાંબી સમયમર્યાદા સાથેના નાના કાર્યોની સૂચિ જે ડાયરીના સંદર્ભ વિભાગોમાં શામેલ નથી;
• જન્મદિવસનું સમયપત્રક, યાદગાર તારીખો વગેરે.

"દિવસ - અઠવાડિયું" સિદ્ધાંતની જેમ, તમે આયોજન બોર્ડ પર કર્મચારીઓનું કાર્ય ગોઠવી શકો છો. આ કરવા માટે, કર્મચારીઓને કૉલમમાં સૂચિબદ્ધ કરો, હરોળમાં ક્ષિતિજનું આયોજન કરો અને તેમના આંતરછેદ પરના કાર્યો.

નિયમિત કાર્યોને નિયંત્રિત કરવા માટે, એક કોષ્ટક ઉપયોગી છે, જેની પંક્તિઓ આ કાર્યોની સૂચિ આપે છે, અને કૉલમ તે સમય દર્શાવે છે કે જે દરમિયાન તેમને પૂર્ણ કરવાની જરૂર છે. આંતરછેદો પર, કરવામાં આવેલ અને પૂર્વવત્ કરેલી વસ્તુઓની નોંધ લેવામાં આવે છે. આવા કાર્યને છોડવું એ મોટી ભૂમિકા ભજવતું નથી, પરંતુ મોટી સંખ્યામાં અવગણો તરત જ ધ્યાનપાત્ર બનશે.

લાંબા ગાળાના કાર્યોને પૂર્ણ કરવા માટે, તેમને પૂર્ણ કરવામાં દરરોજ કેટલો સમય લાગશે તે નક્કી કરો અને તેમને સાપ્તાહિક યોજનામાં દાખલ કરો. આ કરવા માટે, કામની કુલ રકમ, શ્રમ ઉત્પાદકતા લો અને ગણતરી કરો કે કાર્ય કેટલો સમય લેશે. પછી તે સમયને ભાગોમાં વિભાજીત કરો અને તેને તમારી સાપ્તાહિક યોજનામાં કામ કરો.

આયોજન: સમયમર્યાદા કેવી રીતે પૂરી કરવી

"સખત" અને "લવચીક" કાર્યોનો ઉપયોગ કરીને વ્યક્તિગત વર્કડે પ્લાનિંગ સિસ્ટમ સેટ કરો. દિવસ માટે તમારા કાર્યોનું સંપૂર્ણ ચિત્ર બનાવવા માટે 10 મિનિટ લો. દૈનિક યોજના એક જગ્યાએ અને હંમેશા લેખિતમાં એકત્રિત કરવી જોઈએ. તમારા સ્વાદ અનુસાર ફોર્મેટ અને મીડિયા પસંદ કરો. મુખ્ય વસ્તુ એ છે કે તમે તેને ખરેખર પસંદ કરો છો અને તેની પાસે પાછા ફરવા માંગો છો.

દિવસ દરમિયાન, સંજોગો અનુસાર યોજનાને સમાયોજિત કરો. દોરેલી યોજના એ કોઈ અંધવિશ્વાસ નથી; તે બદલાતી પરિસ્થિતિઓ માટે જરૂરી છે.

લાંબા ગાળાના મુખ્ય લક્ષ્યો સાથે "વ્યૂહરચના બોર્ડ" બનાવો. તે જ શીટ પર તમે એવા કાર્યો લખી શકો છો જે કોઈ ચોક્કસ દિવસ સાથે જોડાયેલા નથી, જેથી તે હંમેશા તમારી નજર સમક્ષ હોય; વર્તમાન સંપર્કોની યાદી રાખો; "પ્રતિબિંબ માટેના વિષયો", વગેરે લખો.

તમારી દૈનિક યોજનામાં, "સખત", "લવચીક" અને "બજેટેબલ" કાર્યોને અલગ કરો.

• "હાર્ડ" - ચોક્કસ ક્ષણ સાથે જોડાયેલું.
• "લવચીક" - ચોક્કસ સમય સાથે બંધાયેલ નથી.
• "બજેટેબલ" એ મોટા અને મહત્વપૂર્ણ કાર્યો છે જે ઘણો સમય લે છે અને સખત સમયમર્યાદા નથી.

પહેલા કઠિન કાર્યોની યોજના બનાવો, પછી અંદાજપત્રીય, પછી લવચીક કાર્યો.

સૂચિમાં 2-3 પ્રાથમિકતા કાર્યો પસંદ કરો અને તેના પર કામ કરવાનું શરૂ કરો. અગ્રતાની બાબતોમાં તાકીદની બાબતોનો સમાવેશ થાય છે અને જેઓ ગૌણ અધિકારીઓના કામ પર નજર રાખે છે. આ ક્રમમાં કાર્યોને પૂર્ણ કરવાથી તમે સૌથી મહત્વપૂર્ણ કાર્યો પૂર્ણ કરી શકશો, પછી ભલેને અમુક નિમ્ન પ્રાથમિકતાના કાર્યો પૂર્વવત્ રહે.

સમયના અનામત સાથે "ખડતલ" મીટિંગ્સની યોજના બનાવો. તમારે જે ચોકસાઈ સાથે મીટિંગમાં પહોંચવાની જરૂર છે તેના પર તમારા ભાગીદારો સાથે સંમત થાઓ.

જો વસ્તુઓ યોજના મુજબ ન જાય તો વધારાની માહિતીનો સંગ્રહ કરો. આ તમને સમય બચાવવા માટે પરવાનગી આપશે જો તમારો સાથી તમને ન મળે, તમારો રેકોર્ડ કરેલ મોબાઇલ ફોન અનુપલબ્ધ રહેશે, અને રાત્રે એરપોર્ટ પર એક પણ ટેક્સી નહીં હોય.

પ્રાથમિકતાઓ: બિનજરૂરી વસ્તુઓને કેવી રીતે દૂર કરવી અને સૌથી મહત્વપૂર્ણ વસ્તુઓ માટે સમય કેવી રીતે શોધવો

બિનજરૂરી વસ્તુઓને દૂર કરવાનું શીખો અને મુખ્ય કાર્યોને હાઇલાઇટ કરો. તમારા જીવનને નિષ્ક્રિય કરવા માટે "ત્યાગની વ્યૂહરચના" ના તમારા શસ્ત્રાગારને વિસ્તૃત કરો. સમજૂતી વિના અન્યને મક્કમ "ના" માટે ટેવ પાડો.

"સ્વસ્થ ઉદાસીનતા" નો ઉપયોગ કરો અને શક્ય હોય ત્યાં સુધી બિનજરૂરી વસ્તુઓને ટાળો. ઘણીવાર વસ્તુઓ ફક્ત ફળમાં આવતી નથી.

વ્યાવસાયિકોની ભરતી કરીને સમય "ખરીદો". આ કિસ્સામાં, તમે કાયમી સહાયકોને ભાડે રાખી શકતા નથી, પરંતુ તમારી જાતને વન-ટાઇમ સેવાઓ સુધી મર્યાદિત કરી શકો છો.

તમારા ગૌણ અધિકારીઓને કાર્યો આપતી વખતે, તમને તેમની યાદ અપાવવાની જવાબદારી ન બનાવો. કાર્યોની ઝાંખી જાતે બનાવો અને તેના અમલીકરણનું નિરીક્ષણ કરો.

કાર્યોને પ્રાથમિકતા આપવા માટે ભારિત અંદાજોનો ઉપયોગ કરો. માપદંડો અને તેમાંથી દરેકનું મહત્વ નક્કી કરો જેથી તેઓ 100% સુધી ઉમેરે. પછી દરેક માપદંડ માટે કાર્યનું મૂલ્યાંકન કરો, રેટિંગ્સનો મહત્વ દ્વારા ગુણાકાર કરો, તેમને ઉમેરો અને અંતિમ રેટિંગ મેળવો. પછી આ રેટિંગ્સ દ્વારા કાર્યોને સૉર્ટ કરો.

માહિતી: સર્જનાત્મક અરાજકતાને કેવી રીતે સંચાલિત કરવી

માહિતીને નિયંત્રણમાં રાખવા માટે તેને ફિલ્ટર કરવા, સંગ્રહિત કરવા અને ઝડપથી ખસેડવા માટેની તકનીકોનો અમલ કરો.

દર અઠવાડિયે ઓછામાં ઓછું એક ગંભીર વ્યવસાય અથવા કાલ્પનિક પુસ્તક વાંચો. નિષ્ણાતોને ઝડપી વાંચન છોડો જે મોટા પ્રમાણમાં માહિતી સાથે વ્યવહાર કરે છે. ઓછું વાંચો, પણ વધુ સારું.

મુખ્ય માહિતી પર વધુ વાર પાછા ફરો - પૃષ્ઠ નંબરો, વિચારો લખો, ફોટોકોપી બનાવો, આકૃતિઓ દોરો.

તમારા જ્ઞાનને વ્યવહારમાં લાગુ કરો, અને તે પછી જ આગળનું પુસ્તક વાંચવાનું શરૂ કરો.

વાંચતી વખતે, તમારી પ્રાથમિકતાઓ સેટ કરો - આખા પુસ્તકને સુપરફિસિયલ રીતે સ્કિમ કરવા કરતાં ઘણા મુખ્ય પ્રકરણો કાળજીપૂર્વક વાંચવું વધુ સારું છે.

તમે મીડિયામાંથી મેળવેલી માહિતીના કચરાને ફિલ્ટર કરો - તમને જોઈતી માહિતી જ પ્રાપ્ત કરવાનો પ્રયાસ કરો. પ્રોગ્રામ્સ રેકોર્ડ કરો અને તેમને અનુકૂળ સમયે અને જાહેરાત વિના જુઓ, ટીવી સામે અથવા ઇન્ટરનેટ પર ઓછો સમય પસાર કરો.

ઈમેલનો ઉપયોગ કરો જેને ઓનલાઈન હાજરીની જરૂર નથી. તમે લખી શકો છો અને પ્રાપ્તકર્તા અનુકૂળ સમયે પત્ર વાંચી શકે છે.

દસ-આંગળી ટચ ટાઇપિંગ પદ્ધતિમાં નિપુણતા મેળવો - તમે ઝડપથી લખવાનું શરૂ કરશો અને ઘણો સમય બચાવશો.

નવા મેઇલ વિશે સૂચનાઓ બંધ કરો, જે તમને તમારી વર્તમાન બાબતોથી વિચલિત કરે છે. દિવસમાં 3-4 વખત તમારું ઇમેઇલ તપાસો. તમારા સાથીદારો સાથે સ્પષ્ટ ચેક-ઇન સમય પર સંમત થાઓ. સ્વયંસંચાલિત ઇમેઇલ સૉર્ટિંગ સેટ કરો અને તમારા ઇમેઇલ્સને પ્રાથમિકતા આપો.

ડે-વીક કંટ્રોલ ટૂલ તરીકે ઈમેલ ફોલ્ડર્સનો ઉપયોગ કરો. થીમ આધારિત ફોલ્ડર્સમાં પત્રો વિતરિત કરો અને તમારા ઇનબોક્સમાં 15-20 થી વધુ મહત્વપૂર્ણ સંદેશાઓ છોડો નહીં.

મર્યાદિત અરાજકતા પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરીને તમારા દસ્તાવેજીકરણમાં "વધો" ઓર્ડર કરો:

1. "અરાજકતાનું સ્થળ" બનાવો - એક ઇનકમિંગ સ્ટોરેજ યુનિટ જ્યાં બધા દસ્તાવેજો સંગ્રહિત થાય છે.
2. સૌથી સરળતાથી ઓળખી શકાય તેવા દસ્તાવેજો પસંદ કરીને "અરાજકતાનું સ્થળ" સાફ કરો અને અરાજકતાની જગ્યાની બાજુમાં "ઓર્ડરનું સ્થળ" બનવાનું શરૂ થશે.

વિચારોનું કાર્ડ ઇન્ડેક્સ રાખો. સંચિત વિચારો એકબીજા સાથે જોડાઈ શકે છે અને નવાને જન્મ આપી શકે છે. જેમ જેમ તમે કોઈપણ વિચારો વિકસાવો છો, તેમ તેમને અલગ-અલગ વિસ્તારોમાં અલગ કરો.

વ્યક્તિના ધ્યાનની રચના અનુસાર માહિતી જગ્યા ગોઠવો. ચેતના ફક્ત એક જ વસ્તુ સાથે કામ કરી શકે છે, અર્ધજાગ્રત - 5-9 સાથે, અર્ધજાગ્રત - અનંત સંખ્યા સાથે. જો તમે તમારા ધ્યાનના કેન્દ્રની નજીક કંઈક લાવો છો, તો તેમાંથી કંઈક દૂર કરવાની ખાતરી કરો. આ તમને તમારું ધ્યાન શ્રેષ્ઠ રીતે ખર્ચવા દેશે.

"ડે-વીક" પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરીને 5-9 મુખ્ય વર્તમાન કાર્યો, ઇનકમિંગ અને આઉટગોઇંગ ડ્રાઇવ્સ, સંદર્ભ ટ્રે અને નિયંત્રણ ટ્રે માટે તમારા ડેસ્કટૉપ પર એક વિસ્તાર નિયુક્ત કરો. કાર્યકારી દિવસના અંતે, આઉટગોઇંગ સ્ટોરેજમાંથી થીમ આધારિત ફોલ્ડર્સમાં દસ્તાવેજો ગોઠવો.

શોષક: સમય અનામત કેવી રીતે શોધવી

સિંકને ઓળખવા માટે તકનીકોનો ઉપયોગ કરો જે તમને સમય અનામતનો ઉપયોગ કરવાની મંજૂરી આપે છે. તમે તેને કેવી રીતે પસાર કરો છો તે સમજવા માટે 2-3 અઠવાડિયા માટે તમારા સમયનો ટ્રૅક રાખો. એક કલાકમાં લગભગ એકવાર, નજીકની 5-10 મિનિટમાં બધું રેકોર્ડ કરો. ક્ષેત્રોમાં ચેકમાર્ક સાથે નાના વિરામને ચિહ્નિત કરો.

2-3 જથ્થાત્મક પ્રદર્શન સૂચકાંકો બનાવો અને સમય જતાં તેમને ટ્રૅક કરો. જલદી તમે માત્રાત્મક સૂચકને દૃષ્ટિની રીતે રેકોર્ડ કરવાનું શરૂ કરો છો, તે વધુ સારા માટે બદલાવાનું શરૂ કરશે.

સમયાંતરે "ટ્રેક પર" રહેવા અને સમયસર તમારા વ્યક્તિગત સમયના બજેટમાં અસંતુલન સુધારવા માટે સમયરેખાને ફરીથી બનાવો.

એક લાક્ષણિક અનામત મુસાફરીનો સમય છે. તમારા પરિવહન અને વ્યવસાયિક સફરનો સમય તમારા માટે ઉપયોગી હોય તેવી વસ્તુઓથી ભરો.

ટેક્નિકલ ફોર્સ મેજેઅરના કિસ્સામાં પ્લાન બનાવો. કમ્પ્યુટર તૂટી ગયું છે - તમારી પાસે જે સમય નથી તે કરો. અને મહત્વપૂર્ણ ડેટાનો બેકઅપ લેવાની ખાતરી કરો.

મીટિંગ્સને વધુ અસરકારક રીતે ચલાવો:

• મીટિંગ ફોર્મેટ નક્કી કરો અને એક જ મીટિંગમાં જુદા જુદા ફોર્મેટને મિશ્રિત કરશો નહીં;
• સહભાગીઓનું વર્તુળ નક્કી કરો, નેતા જે ચર્ચાનું નિર્દેશન કરે છે અને નિર્ણયો લે છે, અને સેક્રેટરી જે પ્રોટોકોલ બનાવે છે;
• ચર્ચા માટે પ્રશ્નોની યાદી બનાવો;
• મીટિંગનો સમયગાળો નક્કી કરો અને સમય માટે જવાબદાર વ્યક્તિને સોંપો;
• પર્યાવરણ, સાધનો અને માહિતી સામગ્રીનું વિતરણ ગોઠવો;
• મીટિંગમાં ચર્ચા કરાયેલા તમામ મુદ્દાઓને આકૃતિના રૂપમાં રજૂ કરો;
• લીધેલા નિર્ણયોને રેકોર્ડ કરો અને શેર કરો જેથી કરીને તમે આગલી મીટિંગમાં તેમની પાસે પાછા આવી શકો.

યાદ રાખો કે સમય વ્યવસ્થાપન પ્રણાલીમાં સતત સુધારાની જરૂર છે.

“TM-બેસિલસ”: TM-વિચારને અન્ય લોકો સુધી કેવી રીતે પહોંચાડવો

જો અમે અમારી આસપાસના લોકો સાથે અમારા વ્યક્તિગત સમય વ્યવસ્થાપનનું સંકલન નહીં કરીએ તો અમે 100% કાર્યક્ષમતા પ્રાપ્ત કરી શકીશું નહીં. TM બેસિલસને અન્ય લોકો સુધી લાવો જેથી તેઓ તેમના સમયનો સમજદારીપૂર્વક ઉપયોગ કરી શકે. તમારા સમયના મૂલ્યની ગણતરી કરો અને તેના માટે પૈસા કરતાં ઓછા મુશ્કેલથી લડશો નહીં.

તમારા મેનેજરને TM વિચારો ઓફર કરતી વખતે, વ્યવસાય માટે તેમની ઉપયોગીતા બતાવો, તમારા માટે તેમની સુવિધા નહીં. રસોઇયા માટે ઉપયોગી અને સસ્તા હોય તેવા સાધનોથી પ્રારંભ કરો. તેમની "ક્રિયામાં" કલ્પના કરો, સિદ્ધાંતમાં નહીં. તમારો વિચાર મેનેજરના મનમાં જાતે જ આવવો જોઈએ - આ તેને સ્વીકારવાનું સરળ બનાવશે.

વ્યક્તિગત ઉદાહરણ દ્વારા સમય વ્યવસ્થાપનની અસરકારકતા તમારા ગૌણ અધિકારીઓને સમજાવો. તેના ઉપયોગને પ્રોત્સાહિત કરો - કર્મચારીઓએ સમજવું જોઈએ કે શા માટે સમયની જરૂર છે અને તેનું સંચાલન કરી શકાય છે. નિયમિતપણે નવી તકનીકોનો પરિચય આપો.

ઓછામાં ઓછા સાધનોનો ઉપયોગ કરીને ધીમે ધીમે TM તકનીકોનો પરિચય આપો. સરળ અને ઝડપી "ગાજર અને લાકડીઓ" સાથે આવો. એક કર્મચારી અથવા વિભાગ પર તકનીકોનું પરીક્ષણ કરો જેથી દરેક વ્યક્તિ વાસ્તવિક ગુણદોષ જોઈ શકે.

વ્યક્તિગત સંબંધોમાં સમય વ્યવસ્થાપનનો પરિચય આપવા માટે, વાટાઘાટો કરવાનું શીખો. તમારા જીવનસાથી પર તમારી પસંદગીઓ લાદવાનો પ્રયાસ કરશો નહીં, સમાધાન માટે જુઓ જે તમને બંને પક્ષોની રુચિઓને ધ્યાનમાં લેવાની મંજૂરી આપે છે.

તમારી ઊર્જા અને કાર્યક્ષમતાને પુનઃસ્થાપિત કરવા માટે સમય કાઢો. તમારા માટે જે સ્પષ્ટ છે તે કેટલીકવાર અન્ય વ્યક્તિ માટે સ્પષ્ટ ન પણ હોઈ શકે, તેથી સંબંધના સિદ્ધાંતોને સ્પષ્ટપણે સમજાવો અથવા લખો.

બાળકોને રમતના રૂપમાં સમય વ્યવસ્થાપનનો પરિચય આપો, તેમનામાં જીવન પ્રત્યે "પ્રોક્ટિવ" અભિગમ વિકસાવો.

ટીએમ મેનિફેસ્ટો: સાધનથી વિચારધારા સુધી

વિચારધારાને સમજ્યા વિના સમય વ્યવસ્થાપન તકનીકો લાગુ કરવાથી તમે તેમની ક્ષમતાઓના નાના ભાગનો ઉપયોગ કરી શકશો. પરંતુ TM ની વિચારધારાને સમજીને, તમે તમારા વ્યક્તિગત સમયનું સંચાલન કરવાનું શીખી શકશો અને નવા સ્તરે પહોંચશો.

સમય વ્યવસ્થાપન એક બહુ-સ્તરીય સિસ્ટમ છે જે વ્યક્તિના મૂલ્યોને બદલી શકે છે. તમે તકનીકી સમય વ્યવસ્થાપનથી તમારા લક્ષ્યો અને પ્રાથમિકતાઓ વિશે વિચારવા તરફ આગળ વધશો.

સમય વ્યવસ્થાપનના સિદ્ધાંતો:

• તમારી પાસે હંમેશા પસંદગીની સ્વતંત્રતા છે;
• તમારી ક્રિયાઓ અને પસંદગીઓ માટે ફક્ત તમે જ જવાબદાર છો;
• સતત વિકાસ વિના તમે માત્ર એક અમીબા છો.

નાની ક્રિયાઓ પણ વિશ્વને વધુ સારા માટે બદલી નાખે છે. વિકાસ કરો, ખસેડો, ક્યારેય અટકશો નહીં.

સમય વ્યવસ્થાપન વિશે સૌથી ઉપયોગી અને રસપ્રદ પુસ્તક. ગ્લેબ અર્ખાંગેલસ્કી એ રશિયન TM ચળવળનો આરંભ કરનાર છે, ટાઇમ મેનેજમેન્ટ સમુદાયના સ્થાપક છે, રશિયાના RAO UES ખાતે કોર્પોરેટ TM પ્રોજેક્ટ્સના વડા છે, પ્રાઇસવોટરહાઉસકૂપર્સ, વિમ-બિલ-ડેન વગેરે, કન્સલ્ટિંગ કંપની "ઓર્ગેનાઇઝેશન ઑફ ટાઇમ" ના જનરલ ડિરેક્ટર ", મૂળભૂત મોનોગ્રાફ "સમયનું સંગઠન" (2003) ના લેખક.

"ટાઇમ ડ્રાઇવ", તેનું બીજું પુસ્તક, તેની લોકપ્રિય રજૂઆત માટે નોંધપાત્ર છે. સૌથી સરળ અને પગલું-દર-પગલાં સ્વરૂપમાં, વાસ્તવિક રશિયન ઉદાહરણોનો ઉપયોગ કરીને, તે આધુનિક મેનેજરના મુખ્ય પ્રશ્નનો જવાબ આપે છે: વધુ કેવી રીતે સંચાલિત કરવું? કાર્યકારી સમય અને આરામ, પ્રેરણા અને ધ્યેય સેટિંગ, આયોજન, પ્રાથમિકતા, અસરકારક વાંચન વગેરે અંગે સલાહ આપવામાં આવે છે.

આવરી લેવામાં આવેલા મુદ્દાઓની શ્રેણી એટલી વિશાળ છે, અને તેમને હલ કરવાની પદ્ધતિઓ એટલી સાર્વત્રિક છે કે લગભગ કોઈપણ વર્ગના વાચકોને પુસ્તકની ભલામણ કરી શકાય છે.

પ્રસ્તાવના: અમારી સમયની મૂડી

પ્રિય વાચક, સમય પસાર થવા પહેલાં આપણે બધા એક સમાન સ્થિતિમાં છીએ. ભલે આપણે ગમે તે ભૌતિક સુખાકારી હાંસલ કરીએ, આપણામાંના દરેક પાસે બહુ ઓછો સમય હોય છે. સમયના ક્ષેત્રમાં કોઈ કરોડપતિ નથી. આપણા જીવનના અંત સુધી બાકીના સમયમાં અમને ઉપલબ્ધ મૂડી લગભગ 200-400 હજાર કલાક છે. અને સૌથી અગત્યનું, સમય બદલી ન શકાય તેવું છે. ખોવાયેલો સમય, ખોવાયેલા પૈસાથી વિપરીત, પરત કરી શકાતો નથી.

"સંભાળ રાખવાની કળા," સમય વ્યવસ્થાપન, સમય વ્યવસ્થાપન એ આધુનિક વ્યક્તિ માટે સૌથી જરૂરી કળાઓમાંની એક છે. ત્યાં વધુ અને વધુ વૈવિધ્યસભર માહિતી છે. ઘટનાઓ ઝડપથી અને ઝડપી બની રહી છે. તમારે સમયસર પ્રતિક્રિયા આપવાની અને વધુને વધુ ચુસ્ત સમયમર્યાદા પૂરી કરવાની જરૂર છે. તે જ સમયે, કોઈક રીતે આરામ, શોખ, કુટુંબ, મિત્રો માટે સમય કાઢો ...

પાંચ વર્ષ પહેલાં, જ્યારે અમે ટાઈમ મેનેજમેન્ટ કમ્યુનિટી બનાવી હતી, ત્યારે રશિયામાં ટાઈમ મેનેજમેન્ટનો વિષય બહુ ઓછો જાણીતો હતો. એવું માનવામાં આવતું હતું કે "વિશાળ રશિયન આત્મા" અને રશિયન "અગમ્યતા અને સુસ્તી" ની પરિસ્થિતિઓમાં સમયનું આયોજન કરવું અશક્ય હતું. થોડા લોકો જાણતા હતા કે 1926 માં "ટાઇમ" લીગ હતી જે અદ્યતન સમય વ્યવસ્થાપન તકનીકોનું વિતરણ કરતી હતી; થોડા લોકો સ્થાનિક સમય વ્યવસ્થાપનના સમૃદ્ધ ઇતિહાસથી પરિચિત હતા. ટીએમ સમુદાય અને કોર્પોરેટ ટીએમ પ્રોજેક્ટ્સમાં સહભાગીઓના અનુભવ દર્શાવે છે કે રશિયામાં આયોજન સમય જરૂરી અને શક્ય છે. આના વાસ્તવિક ઉદાહરણો તમને પુસ્તકમાં જોવા મળશે.

સમય વ્યવસ્થાપન માત્ર ડાયરીઓ, યોજનાઓ અને સમયમર્યાદા વિશે જ નથી. તે એક એવી ટેક્નોલોજી છે જે તમને તમારા ધ્યેયો અને મૂલ્યો અનુસાર તમારા જીવનના બદલી ન શકાય તેવા સમયનો ઉપયોગ કરવાની મંજૂરી આપે છે. ભલે તમે લવચીક અથવા કઠોર આયોજન, સમયની દેખરેખ અથવા સ્વ-પ્રેરણા, આઉટલુક અથવા કાગળની નોટબુકનો ઉપયોગ કરો, તેમાં કોઈ તફાવત નથી. તકનીક ગૌણ છે. તમારા પોતાના, "મૂળ" જીવન લક્ષ્યો શોધવા - અને તે અનુસાર તમારો સમય વિતરિત કરવો મહત્વપૂર્ણ છે. તમે ખરેખર જે ઇચ્છો છો તેના પર તમારા જીવનનો બદલી ન શકાય એવો સમય પસાર કરો.

ત્રણ વર્ષ પહેલાં, પીટર પબ્લિશિંગ હાઉસે મારો મોનોગ્રાફ “ઓર્ગેનાઈઝેશન ઑફ ટાઈમ: ફ્રોમ પર્સનલ એફિશિયન્સી ટુ કંપની ડેવલપમેન્ટ” પ્રકાશિત કર્યો, જે હવે બે આવૃત્તિઓમાંથી પસાર થઈ ચૂક્યો છે. છેલ્લા 30 વર્ષોમાં રશિયામાં સમય વ્યવસ્થાપન પર તે પ્રથમ બિન-અનુવાદિત પુસ્તક હતું, જેમાં મારા લેખકના વિકાસ અને TM સમુદાયના સભ્યોના અનુભવનો સારાંશ આપવામાં આવ્યો હતો. અસંખ્ય પ્રતિસાદોએ મને વધુ લોકપ્રિય ફોર્મેટમાં બીજું પુસ્તક લખવા તરફ દોરી.

પ્રથમ પુસ્તક એક "મહત્તમ પ્રોગ્રામ" હતું જેમાં શાસ્ત્રીય અને આધુનિક TM ટૂલ્સની તમામ સંપત્તિ હતી, જે મેનેજમેન્ટ વિજ્ઞાનમાં નવી શિસ્ત તરીકે સમય વ્યવસ્થાપનની પાયા અને સીમાઓ નક્કી કરે છે. તમે તમારા હાથમાં જે પુસ્તક પકડ્યું છે તે એક "લઘુત્તમ કાર્યક્રમ" છે. અહીં, સૌથી સરળ શક્ય સ્વરૂપમાં, સૌથી વધુ જરૂરી અને વ્યાપકપણે ઉપયોગમાં લેવાતી વ્યક્તિગત સમય વ્યવસ્થાપન તકનીકોની રૂપરેખા આપવામાં આવી છે. પ્રથમ પુસ્તકની જેમ, તે વાસ્તવિક રશિયન ઉદાહરણો પર આધારિત હોવું જોઈએ.

બીજા પુસ્તકનું અસામાન્ય શીર્ષક તક દ્વારા પસંદ કરવામાં આવ્યું ન હતું. "સમય" એ પશ્ચિમી વિશ્વનો ઊર્જાસભર, તકનીકી રીતે અદ્યતન, અસરકારક "સમય" છે, જે રશિયન ભાષા દ્વારા સારી રીતે સમજાય છે. "ડ્રાઇવ" એ રશિયન ભાષામાં એક સુસ્થાપિત મૂળ પણ છે, જે બે વસ્તુઓ સાથે સંકળાયેલ છે: નિયંત્રણ, મહેનતુ ચળવળ - અને બીજું, તમે જે કરો છો તેનાથી તીવ્ર આનંદ. જેમ રશિયન ભાષાએ આ બે મૂળમાં નિપુણતા મેળવી છે, તે જ રીતે આપણે બધાએ, મારા મતે, આપણા સમય માટે ઊર્જાસભર, સક્રિય, હેતુપૂર્ણ અભિગમ શીખવો જોઈએ. ચાલો આ મહેનતુ અભિગમ, આ "ટાઇમ ડ્રાઇવ" ને આપણા પરંપરાગત રીતે મજબૂત લક્ષણમાં ઉમેરીએ - સ્વપ્ન જોવાની, બનાવવાની, ઉચ્ચ લક્ષ્યો નક્કી કરવાની ક્ષમતા. અને પછી આપણી પાસે કોઈ સમાન હશે નહીં.

આપણી સમયની મૂડી નાની છે. આ ફક્ત આપણામાંના દરેકને વ્યક્તિગત રીતે જ નહીં, પરંતુ સમગ્ર રાષ્ટ્રને લાગુ પડે છે. આપણી પાસે થોડો સમય છે - આ 21મી સદી છે, અને આ સદીમાં આપણે ઘણું બધું બનાવવાની, ઘણું શીખવાની જરૂર છે. ભૂતકાળની નિષ્ફળતાઓ વિશે ચિંતા કરવાનું બંધ કરો, બોલ્ડ લક્ષ્યો નક્કી કરવામાં ડરશો નહીં - અને તેમને પ્રાપ્ત કરો. માત્ર સ્વપ્ન જોવાનું જ નહીં, જે આપણે સારી રીતે કરી શકીએ છીએ, પરંતુ સંગઠિત, હેતુપૂર્ણ રીતે સપનાને સાકાર કરવા માટે પણ.
હું ઈચ્છું છું કે તમે, વાચક, સમય સાથે એક સામાન્ય ભાષા શોધો અને તમારા પ્રિયજનોને તે જ કરવામાં મદદ કરો. પછી આપણો સમય હંમેશા તે "ડ્રાઇવ" થી ભરેલો રહેશે જે આપણા જીવનને તેજસ્વી અને રસપ્રદ બનાવે છે!

ટાઇમ ડ્રાઇવ - ગ્લેબ આર્ખાંગેલસ્કી (ડાઉનલોડ કરો)

(પુસ્તકનો પ્રારંભિક ભાગ)

ગ્લેબ આર્ખાંગેલસ્કી દ્વારા પુસ્તક “ટાઇમ ડ્રાઇવ. જીવવા અને કામ કરવા માટે સમય કેવી રીતે મેળવવો” એ સુલભ ભાષામાં લખાયેલ છે અને તે લોકો માટે પણ રસપ્રદ અને ઉપયોગી થશે જેઓ પોતાને સમય વ્યવસ્થાપનમાં એમેચ્યોર માને છે. થોડા સમય માટે એવું માનવામાં આવતું હતું કે આપણા દેશમાં તમારા સમયનું સંચાલન કેવી રીતે કરવું તે શીખવું અશક્ય છે - જીવનની અણધારી લય અને રશિયનોની માનસિકતા આને મંજૂરી આપશે નહીં. જો કે, ધીમે ધીમે અભિપ્રાય બદલાયો, અને આ પુસ્તકના લેખક તેને સાબિત કરવામાં સક્ષમ હતા. ગ્લેબ અર્ખાંગેલસ્કી રશિયામાં સમય વ્યવસ્થાપન વિશે વાત કરનાર સૌપ્રથમ હતા અને તેના વિશે પુસ્તકો લખવાનું શરૂ કર્યું. તે કહે છે કે કેવી રીતે વધુ તાણ અનુભવ્યા વિના બધું કરવાનું મેનેજ કરવું, અને રશિયન લોકોના જીવનમાંથી ઉદાહરણો આપે છે, જે પુસ્તકનો મોટો વત્તા છે.

પુસ્તકમાં મોટી માત્રામાં માહિતી છે અને વિવિધ ક્ષેત્રોને આવરી લે છે. સૌથી વધુ, અલબત્ત, તે વ્યક્તિને તેના કાર્ય સાથે અસરકારક રીતે સામનો કરવામાં મદદ કરવા પર કેન્દ્રિત છે. જો કે, કોઈએ આરામ કરવાનું શીખવું પડશે, કારણ કે ઘણીવાર દૈનિક કાર્યોના પ્રવાહમાં આને યોગ્ય ધ્યાન આપવામાં આવતું નથી.

આ પુસ્તક વાંચ્યા પછી અને સૂચિત પદ્ધતિઓને અમલમાં મૂક્યા પછી, તમે શીખી શકો છો કે કેવી રીતે સમયનું યોગ્ય આયોજન કરવું, મહત્વપૂર્ણ કાર્યો પર ધ્યાન આપવું, પ્રાથમિકતાઓ નક્કી કરવી, નાના કાર્યો અન્ય લોકોને સોંપવું, સમય બગાડવાનું ટાળવું અને તમારા મગજને રીબૂટ કરવા માટે હંમેશા આરામ કરવાનું યાદ રાખો. . આ પુસ્તકમાં લાંબા ગાળાના અને ટૂંકા ગાળાના ધ્યેયો કેવી રીતે સેટ કરવા તે વિશેની માહિતી પણ છે, તે સમજવું કે તેમાંથી કયા તમારા છે અને તમારા પર્યાવરણ દ્વારા તમારા પર લાદવામાં આવેલા નથી. તમારી જાતને કેવી રીતે પ્રોત્સાહિત કરવી, જટિલ અને અપ્રિય કાર્યોને પગલું-દર-પગલાં કેવી રીતે પૂર્ણ કરવા, બધું સમયસર પૂર્ણ કરવું તે વિશે અહીં લખ્યું છે. વાચકો શીખશે કે કેવી રીતે બિનજરૂરી વસ્તુઓમાંથી છુટકારો મેળવવો અને "ના" કહેવાનું શીખીશું, કેવી રીતે જીવનથી થાકી ન જવું, પણ તેનો આનંદ માણવો.

અમારી વેબસાઇટ પર તમે "ટાઇમ ડ્રાઇવ. કેવી રીતે જીવવા અને કામ કરવા માટે સમય મેળવવો" પુસ્તક ડાઉનલોડ કરી શકો છો Gleb Alekseevich Arkhangelsky મફતમાં અને fb2, rtf, epub, pdf, txt ફોર્મેટમાં નોંધણી વિના, પુસ્તક ઑનલાઇન વાંચો અથવા પુસ્તક ખરીદો ઑનલાઇન સ્ટોર.

સમય બચાવતું પુસ્તક જીવનનું પુસ્તક છે!

આશ્ચર્યજનક રીતે, દરેક વ્યક્તિ આ અદ્ભુત પુસ્તકમાંથી સારી કમાણી કરી શકે છે.

લેખક, ગ્લેબ, પૈસા કમાશે. એટલા પૈસા નથી, પરંતુ ખ્યાતિ અને લોકપ્રિયતા - અને ઘણા નવા આભારી વિદ્યાર્થીઓ. પ્રકાશન ગૃહ પૈસા કમાવશે - અને ફરીથી, ઘણા આભારી વાચકો જેટલા પૈસા નહીં. અને અંતે, દરેક વાચક પૈસા કમાશે. તદુપરાંત, ગ્લેબ અને પબ્લિશિંગ હાઉસથી વિપરીત, ત્રણ વખત. શરૂઆતમાં તે ઘણી સકારાત્મક લાગણીઓ મેળવશે: છેવટે, પુસ્તક ખૂબ જ સરળતાથી, સુલભ અને રસપ્રદ લખાયેલું છે! પછી, પોતાના પર થોડો પ્રયત્ન કરીને, તે "ટાઇમ પોઈન્ટ્સ" કમાવવાનું શરૂ કરશે - પ્રથમ કલાકો, પછી તેના સમયના દિવસો અને અઠવાડિયા. અને પછી સૌથી મૂલ્યવાન "કમાણી" આવશે, જે ખૂબ, ખૂબ લાવે છે. આ વધુ સારા માટેના ફેરફારો છે - તમારા અંગત જીવનમાં અને તમારી કારકિર્દી બંનેમાં. તમે ખરેખર જીવવા અને કામ કરવા માટે સમય મેળવવાનું શરૂ કરશો!

મારા એક વાચકે મને એકવાર કહ્યું હતું કે પુસ્તકોના મારા પ્રસ્તાવના તેમને સારા જ્યોર્જિયન ટોસ્ટની યાદ અપાવે છે - તે સાધારણ લાંબી અને રસપ્રદ છે. મને સંકેત મળ્યો, હું તેને લપેટીશ.

સારું... ટાઈમ ડ્રાઈવ માટે!

ઇગોર માન

પબ્લિશિંગ હાઉસ "માન, ઇવાનોવ અને ફેરબર"

મારા દાદા, જર્મન અર્ખાંગેલસ્કીને સમર્પિત, મને મેનેજમેન્ટ થિંકિંગની પરંપરાનો પરિચય કરાવવા બદલ અને સમય "આ વિચિત્ર જીવન" વિશેના પુસ્તકના સમયસર દાન માટે આભાર સાથે.

પ્રિય વાચક,

સમય પસાર થવા પહેલાં આપણે બધા એક સમાન સ્થિતિમાં છીએ. ભલે આપણે ગમે તે ભૌતિક સુખાકારી હાંસલ કરીએ, આપણામાંના દરેક પાસે બહુ ઓછો સમય હોય છે. સમયના ક્ષેત્રમાં કોઈ કરોડપતિ નથી. આપણા જીવનના અંત સુધી બાકી રહેલા સમયમાં અમને ઉપલબ્ધ મૂડી લગભગ 200-400 હજાર કલાક છે. અને સૌથી અગત્યનું, સમય બદલી ન શકાય તેવું છે. ખોવાયેલો સમય, ખોવાયેલા પૈસાથી વિપરીત, પરત કરી શકાતો નથી.

"સંભાળ રાખવાની કળા," સમય વ્યવસ્થાપન, સમય વ્યવસ્થાપન એ આધુનિક વ્યક્તિ માટે સૌથી જરૂરી કળાઓમાંની એક છે. ત્યાં વધુ અને વધુ વૈવિધ્યસભર માહિતી છે. ઘટનાઓ ઝડપથી અને ઝડપી બની રહી છે. તમારે સમયસર પ્રતિક્રિયા આપવાની અને વધુને વધુ ચુસ્ત સમયમર્યાદા પૂરી કરવાની જરૂર છે. તે જ સમયે, કોઈક રીતે આરામ, શોખ, કુટુંબ, મિત્રો માટે સમય કાઢો ...

પાંચ વર્ષ પહેલાં, જ્યારે અમે ટાઈમ મેનેજમેન્ટ કમ્યુનિટી બનાવી હતી, ત્યારે રશિયામાં ટાઈમ મેનેજમેન્ટનો વિષય બહુ ઓછો જાણીતો હતો. એવું માનવામાં આવતું હતું કે "વિશાળ રશિયન આત્મા" અને રશિયન "અગમ્યતા અને સુસ્તી" ની પરિસ્થિતિઓમાં સમયનું આયોજન કરવું અશક્ય હતું. થોડા લોકો જાણતા હતા કે 1926 માં "ટાઇમ" લીગ હતી જે અદ્યતન સમય વ્યવસ્થાપન તકનીકોનું વિતરણ કરતી હતી; થોડા લોકો સ્થાનિક સમય વ્યવસ્થાપનના સમૃદ્ધ ઇતિહાસથી પરિચિત હતા. ટીએમ સમુદાય અને કોર્પોરેટ ટીએમ પ્રોજેક્ટ્સમાં સહભાગીઓના અનુભવ દર્શાવે છે કે રશિયામાં આયોજન સમય જરૂરી અને શક્ય છે. આના વાસ્તવિક ઉદાહરણો તમને પુસ્તકમાં જોવા મળશે.

સમય વ્યવસ્થાપન માત્ર ડાયરીઓ, યોજનાઓ અને સમયમર્યાદા વિશે જ નથી. આ એક એવી ટેક્નોલોજી છે જે તમને તમારા ધ્યેયો અને મૂલ્યો અનુસાર તમારા જીવનના બદલી ન શકાય તેવા સમયનો ઉપયોગ કરવાની મંજૂરી આપે છે.. ભલે તમે લવચીક અથવા કઠોર આયોજન, સમયની દેખરેખ અથવા સ્વ-પ્રેરણા, આઉટલુક અથવા કાગળની નોટબુકનો ઉપયોગ કરો, તેમાં કોઈ તફાવત નથી. તકનીક ગૌણ છે. તમારા પોતાના, "મૂળ" જીવન લક્ષ્યો શોધવા - અને તે અનુસાર તમારો સમય વિતરિત કરવો મહત્વપૂર્ણ છે. ખરેખર શું પર જીવનનો બદલી ન શકાય એવો સમય વિતાવવો જોઈએ.

ઘણા વર્ષો પહેલા, પીટર પબ્લિશિંગ હાઉસે મારો મોનોગ્રાફ "સમય સંસ્થા: વ્યક્તિગત કાર્યક્ષમતાથી કંપની વિકાસ સુધી" પ્રકાશિત કર્યો હતો, જે હવે બે આવૃત્તિઓમાંથી પસાર થઈ છે. છેલ્લા 30 વર્ષોમાં રશિયામાં સમય વ્યવસ્થાપન પર તે પ્રથમ બિન-અનુવાદિત પુસ્તક હતું, જેમાં મારા લેખકના વિકાસ અને TM સમુદાયના સભ્યોના અનુભવનો સારાંશ આપવામાં આવ્યો હતો. અસંખ્ય પ્રતિસાદોએ મને વધુ લોકપ્રિય ફોર્મેટમાં બીજું પુસ્તક લખવા તરફ દોરી.

પ્રથમ પુસ્તક એક "મહત્તમ પ્રોગ્રામ" હતું જેમાં શાસ્ત્રીય અને આધુનિક TM ટૂલ્સની તમામ સંપત્તિ હતી, જે મેનેજમેન્ટ વિજ્ઞાનમાં નવી શિસ્ત તરીકે સમય વ્યવસ્થાપનની પાયા અને સીમાઓ નક્કી કરે છે. તમે તમારા હાથમાં જે પુસ્તક પકડ્યું છે તે એક "લઘુત્તમ કાર્યક્રમ" છે. અહીં, સૌથી સરળ શક્ય સ્વરૂપમાં, સૌથી વધુ જરૂરી અને વ્યાપકપણે ઉપયોગમાં લેવાતી વ્યક્તિગત સમય વ્યવસ્થાપન તકનીકોની રૂપરેખા આપવામાં આવી છે. પ્રથમ પુસ્તકની જેમ, તે વાસ્તવિક રશિયન ઉદાહરણો પર આધારિત હોવું જોઈએ.

બીજા પુસ્તકનું અસામાન્ય શીર્ષક તક દ્વારા પસંદ કરવામાં આવ્યું ન હતું. "સમય" એ પશ્ચિમી વિશ્વનો ઊર્જાસભર, તકનીકી રીતે અદ્યતન, અસરકારક "સમય" છે, જે રશિયન ભાષામાં સારી રીતે સમજાય છે. "ડ્રાઇવ" એ રશિયન ભાષામાં એક સુસ્થાપિત મૂળ પણ છે, જે બે વસ્તુઓ સાથે સંકળાયેલ છે: નિયંત્રણ, મહેનતુ ચળવળ - અને બીજું, તમે જે કરો છો તેનાથી તીવ્ર આનંદ. જેમ રશિયન ભાષાએ આ બે મૂળમાં નિપુણતા મેળવી છે, તે જ રીતે આપણે બધાએ, મારા મતે, આપણા સમય માટે ઊર્જાસભર, સક્રિય, હેતુપૂર્ણ અભિગમ શીખવો જોઈએ. ચાલો આ મહેનતુ અભિગમ, આ "ટાઇમ ડ્રાઇવ" ને આપણા પરંપરાગત રીતે મજબૂત લક્ષણમાં ઉમેરીએ - સ્વપ્ન જોવાની, બનાવવાની, ઉચ્ચ લક્ષ્યો નક્કી કરવાની ક્ષમતા. અને પછી આપણી પાસે કોઈ સમાન હશે નહીં.

આપણી સમયની મૂડી નાની છે. આ ફક્ત આપણામાંના દરેકને વ્યક્તિગત રીતે જ નહીં, પરંતુ સમગ્ર રાષ્ટ્રને લાગુ પડે છે. આપણી પાસે થોડો સમય છે - આ 21મી સદી છે, અને આ સદીમાં આપણે ઘણું બધું બનાવવાની, ઘણું શીખવાની જરૂર છે. ભૂતકાળની નિષ્ફળતાઓ વિશે ચિંતા કરવાનું બંધ કરો, બોલ્ડ લક્ષ્યો નક્કી કરવામાં ડરશો નહીં - અને તેમને પ્રાપ્ત કરો. માત્ર સ્વપ્ન જોવાનું જ નહીં, જે આપણે સારી રીતે કરી શકીએ છીએ, પરંતુ સંગઠિત, હેતુપૂર્ણ રીતે સપનાને સાકાર કરવા માટે પણ.

હું ઈચ્છું છું કે તમે, વાચક, સમય સાથે એક સામાન્ય ભાષા શોધો અને તમારા પ્રિયજનોને તે જ કરવામાં મદદ કરો. પછી આપણો સમય હંમેશા તે "ડ્રાઇવ" થી ભરેલો રહેશે જે આપણા જીવનને તેજસ્વી અને રસપ્રદ બનાવે છે!

લેખક ટાઈમ મેનેજમેન્ટ સમુદાયના સભ્યોનો આભાર માને છે કે જેઓ નવા રશિયામાં ટીએમ વિષયના વિકાસના મૂળમાં હતા અને પ્રથમ પાંચ વર્ષમાં, સૌથી મુશ્કેલ તબક્કે સમાજમાં આ વિષયને પ્રોત્સાહન આપવામાં મદદ કરી હતી. ખાસ કરીને:

ઓલ્ગા સ્ટ્રેલકોવા, ટીએમ સમુદાય અને ટીએમ ક્લબની રચનાની શરૂઆત કરનાર, જેણે મારા પ્રથમ પુસ્તક અને ટાઇમ ડ્રાઇવ બંનેને ઘણી બૌદ્ધિક અને મહેનતુ ઉત્તેજના આપી;

વિટાલી કોરોલેવ, તેના અસ્તિત્વના પ્રથમ દિવસોથી ટીએમ સમુદાયના સતત વૈચારિક પ્રેરણાદાતા, ટીએમ મેનિફેસ્ટોના વિચારના "પિતૃ";

સર્ગેઈ કોઝલોવ્સ્કી અને એલેક્સી બાબી – રશિયામાં TM થીમના વડીલો અને પિતૃઓ;

નિકોલાઈ વોડોલાઝ્સ્કી, વાદિમ ઈવાનોવ, અન્ના ઈવાનોવા, દિમિત્રી લિટવાક, એલેક્ઝાન્ડર મિસ્કરિયન, એલેના નાબાટોવા, નિકોલાઈ પાવલેન્કો, મારિયા શારોવા - ટીએમ સમુદાય અને ટીએમ ક્લબમાં સક્રિય સહભાગીઓ;

લેખક ઓર્ગેનાઈઝેશન ઓફ ટાઈમ કંપનીના ગ્રાહકોનો આભાર માને છે, જેમનો અમૂલ્ય અનુભવ હવે અન્ય મેનેજરો માટે ઉપલબ્ધ થઈ શકે છે. ખાસ કરીને, કોર્પોરેટ TM પ્રોજેક્ટ્સના આરંભકર્તાઓ અને સંચાલકો (વિપરીત કાલક્રમિક ક્રમમાં):

વિક્ટોરિયા પેટ્રોવા, ડેપ્યુટી માનવ સંસાધન માટે જનરલ ડિરેક્ટર, રશિયન એલ્યુમિનિયમ;

એલેક્ઝાન્ડ્રા સેલુટિના, ડેપ્યુટી રશિયાના RAO UES ના ઇન્ફોર્મેટાઇઝેશન વિભાગના નિયામક;

નાડેઝ્ડા પોપોવા, પ્રાઇસવોટરહાઉસકૂપર્સ ખાતે તાલીમ વિભાગના મેનેજર;

નતાલિયા બેકર, કોર્પોરેટ યુનિવર્સિટી ઓફ વિમ-બિલ-ડેનના મેનેજર;

નિકોલાઈ ગોર્ડીવ, OJSC લોમોનોસોવ પોર્સેલિન ફેક્ટરીના જનરલ ડિરેક્ટર;

એડ્યુઅર્ડ ફેરીટોવ, રશિયન સ્ટાન્ડર્ડ ગ્રુપના વિકાસ નિર્દેશક;

એલેના લેબેડેવા, તાલીમ વિભાગના વડા, Sbarro;