Эдвард де Боногийн 6 сэтгэдэг малгай. "Энэ бүхэн малгайнд байна" - зургаан малгай сэтгэх аргын тухай

Өнөөдөр би та бүхэнд сэтгэцийн үйл ажиллагааны бүтээмжийг хэрхэн нэмэгдүүлэх, оюуны уян хатан байдлыг хөгжүүлэх, хамгийн зөв шийдвэр гаргаж сурах арга техникийг ашиглан хэлэх болно. Эдвард де Боногийн "Сэтгэхүйн зургаан малгай" арга. Та 6 малгай арга гэж юу болох, энэ нь юунд тусалж болох, хувийн үр нөлөөг нэмэгдүүлэхэд хэрхэн ашиглаж болохыг мэдэх болно. Доорх дарааллаар энэ бүхний талаар дэлгэрэнгүй.

Эдвард де Боногийн "Сэтгэхүйн зургаан малгай" арга.

"6 малгай" аргыг өнгөрсөн зууны сүүлчээр Английн зохиолч, бүтээлч сэтгэлгээний үйл явцыг судалдаг сэтгэл судлаач Эдвард де Боногийн "Сэтгэн бодох зургаан малгай" номонд боловсруулж, тайлбарласан байдаг. Дараа нь энэ ном маш их алдартай болж, өөр хэл рүү орчуулагдаж, дэлхий даяар их хэмжээгээр зарагдсан.

Зургаан малгайт арга нь сонирхолтой учраас:

- Сэтгэцийн чадвар, бүтээлч байдал, бүтээлч сэтгэлгээг хөгжүүлэхэд хувь нэмэр оруулдаг;

– Бүтээлч хямралаас гарахад тусалдаг;

– Асуудлын оновчтой шийдлийг олоход тусалдаг;

– Бодол санаагаа зөв чиглүүлэхэд тань туслах;

– Бодлын үйл явцыг бүхэлд нь идэвхжүүлдэг.

Зургаан малгай аргыг тухайн асуудлын талаар ганцаарчлан бодох, мөн тархи довтолгооны аргыг ашиглан хамтын хэлэлцүүлэг хийхэд ашиглаж болно. Үүнийг тодорхой асуудлуудыг шийдвэрлэхэд ашиглаж болохоос гадна оюун ухааны чадвар, сэтгэцийн үйл ажиллагааг ерөнхийд нь хөгжүүлэхэд ашиглаж болно.

Дашрамд дурдахад, 6 малгайны аргыг дэлхийн тэргүүлэгч олон их сургуулийн оюутнуудад заадаг бөгөөд дэлхийн тэргүүлэгч IBM, PepsiCo гэх мэт корпорациуд практикт ашигладаг.

Financial Genius сайтын сэдвийн хүрээнд 6 малгайны арга нь бизнесийн санаа боловсруулах, дүн шинжилгээ хийх, хөрөнгө оруулалт, санхүүгийн шийдвэр гаргах, санхүүгийн зорилго тавих, түүндээ хүрэхэд ихээхэн тустай байх болно.

Эдвард де Боногийн 6 сэтгэлгээний малгай арга нь аливаа нөхцөл байдлыг тал бүрээс, өөр өөр өнцгөөс хамгийн бодитойгоор авч үзэх, эерэг ба сөрөг бүх талыг харьцуулж, хамгийн сайн шийдлийг гаргах боломжийг олгодог.

6 малгай аргын мөн чанар.

"Үнэн маргаанаас төрдөг" гэсэн хэллэгийг хүн бүр мэддэг байх. Энэ нь үнэн: өөр өөр, бүр огт өөр үзэл бодол, зарчим, хандлагыг шинжлэх, асуудлыг өөр өөр өнцгөөс авч үзэх, мэтгэлцэх, маргах замаар л оновчтой шийдэлд хүрч чадна. Гэсэн хэдий ч бас нэг чухал сул тал бий: ихэнхдээ маргаантай үед хүн хамгийн оновчтой шийдвэр биш, харин хэлэлцүүлэгт хамгийн чадварлаг, амжилттай дэвшсэн шийдвэрийг гаргадаг.

Эдвард Богогийн зургаан малгай сэтгэх арга нь энэ дутагдлыг арилгадаг. Энэ нь өөр өөр үзэл бодол, үзэл бодол, үзэл бодол нь хоорондоо зөрчилддөггүй, зэрэгцээ зэрэгцэн оршдог зэрэгцээ сэтгэлгээний үзэл баримтлалд суурилдаг нь илүү бүтээлч юм.

Зургаан малгайны аргыг практикт ашиглах нь шийдвэр гаргахдаа хүний ​​гурван гол дайсныг даван туулахад тусалдаг:

1. Сэтгэл хөдлөл, мэдрэмж.Ихэнхдээ хүмүүс нийтлэг ойлголтоос илүү сэтгэл хөдлөл дээр тулгуурлан шийдвэр гаргадаг бөгөөд энэ нь хүлээн зөвшөөрөгдөхгүй зүйл юм.

2. Тодорхойгүй байдал, эргэлзээ.Хүн түүнд хэцүү эсвэл шинэ асуудлыг шийдэхтэй тулгарах үед түүнд зөв шийдвэр гаргахад саад болох тодорхойгүй байдал, эргэлзээ байнга тулгардаг.

3. Толгой дахь төөрөгдөл.Мэдээллийн асар их урсгалд дүн шинжилгээ хийж, асуудлыг янз бүрийн өнцгөөс харахад хүн бодолдоо эргэлзэж, үр дүнд нь бүтээлч байж чадахгүй.

6 малгайны аргын мөн чанар нь бодлын нарийн төвөгтэй үйл явцыг 6 янзын энгийн горимд хуваах боломжийг олгодог. Эдвард де Боно эдгээр горимуудыг янз бүрийн өнгийн малгай хэлбэрээр дүрсэлсэн. Эдгээр малгайг өмсөж үзэхэд хүн өөр өөр үүрэг гүйцэтгэж, асуудлыг янз бүрийн хүмүүсийн байр сууринаас хардаг.

- Эрдэмтэн;

- зураач;

- Өөдрөг үзэлтэй;

- шүүмжлэл;

- Бүтээлч;

- Менежер.

Эдгээр "Сэтгэхүйн зургаан малгай"-г өмсөж, янз бүрийн сэтгэлгээтэй хүмүүсийн дүрд орсноор та эцсийн эцэст хамгийн бүтээлч байдал, оновчтой шийдэлд хүрэхийн тулд бодол санаагаа тал бүр дээр төвлөрүүлж чадна.

Зургаан сэтгэдэг малгай.

Ингээд Эдвард де Боногийн бүх 6 сэтгэдэг малгайг ээлжлэн харцгаая.

1. Цагаан малгайт (Эрдэмтэн).Эрдэмтдийн малгайгаа өмсөхдөө зөвхөн шинжлэх ухааны үүднээс асуудалд анхаарлаа төвлөрүүлэх ёстой. Өөрөөр хэлбэл, зөвхөн байгаа тоо баримтад дүн шинжилгээ хийж, шинжлэх ухааны бүрэн дүн шинжилгээ хийхийн тулд дутагдаж буй мэдээллийг хайж олох хэрэгтэй. Эрдэмтэн малгайгаа өмсөн өөрөөсөө дараах асуултуудыг асуу.

-Та энэ асуудлын талаар юу мэдэх вэ?

– Та ямар мэдээлэлд (тоо, судалгаа, статистик гэх мэт) тулгуурлаж байна вэ?

– Шинжилгээг дуусгахад ямар мэдээлэл дутагдаж байна вэ? Би хаанаас авах вэ?

Эрдэмтний байр сууринаас нөхцөл байдлын үнэлгээ нь зөвхөн үнэн зөв баримтад тулгуурласан туйлын шударга байх ёстой! Ямар ч таамаглал, сэтгэл хөдлөл байхгүй!

2. Улаан малгайт (зураач).Уран бүтээлчийн малгай өмсөж байхдаа өөрийн мэдрэмж, мэдрэмж, сэтгэл хөдлөлөө бүрэн дүүрэн байлгах ёстой. Энэ нь ямар ч бодит баталгаагүйгээр яг юу мэдэрч байгаагаа шинжлэх гэсэн үг юм. Эдгээр асуултанд хариулна уу:

-Та ямар туршлага хуримтлуулж байна вэ?

-Та ямар таамаг дэвшүүлж байна вэ?

- Таны зөн совин танд юу хэлэх вэ?

-Ямар эргэлзээ таныг зовоож байна вэ?

Улаан малгай өмсөж байхдаа өөртөө болон эргэн тойрныхоо хүмүүст аль болох үнэнч байгаарай (хэрэв энэ нь бүлгийн хэлэлцүүлэг бол). Мөн ямар нэгэн байдлаар сэтгэл хөдлөлөө зөвтгөх гэж бүү оролдоорой: зөвхөн мэдэрч буй зүйлээ анхаарч үзээрэй, ямар ч үндэслэлгүйгээр.

3. Шар малгай (Өөдрөг үзэлтэн).Эдвард де Боногийн зургаан малгайн аргын өөдрөг малгай нь аливаа асуудлын зөвхөн эерэг талуудад дүн шинжилгээ хийхийг хэлдэг. Хэлэлцэж буй асуудал танд авчрах ашиг тус, хэтийн төлөвийн талаар эргэцүүлэн бодоорой.

-Энд ямар эерэг талууд байна вэ?

– Хэлэлцэж буй асуудлын давуу тал, ач холбогдол нь юу вэ?

– Үйл явдлын хамгийн таатай үр дүн юу вэ?

- Яагаад үүнийг хийх нь үнэ цэнэтэй юм бэ?

Өөдрөг үзэлтний малгай өмсөж үзээд зөвхөн хэлэлцэж буй асуудлын давуу тал дээр анхаарлаа төвлөрүүл. Тэд анх харахад тэнд байхгүй байсан ч олохыг хичээгээрэй! Сөрөг зүйл байхгүй, зөвхөн эерэг!

4. Хар малгай (Шүүмжлэгч). 6 малгайт аргад хар малгай нь шар малгайны яг эсрэгээрээ байдаг. Үүнийг тавихдаа асуудлыг шүүмжлэгчийн байр сууринаас үнэлж, бүх дутагдал, сөрөг талыг олж тогтоохыг хичээ. Эдгээр асуултанд хариулна уу:

- Энд юу буруу байж болох вэ?

- Та яагаад үүнийг хийж болохгүй гэж?

– Энд ямар бэрхшээлүүд хүлээж байна вэ?

– Үйл явдлын хамгийн таагүй үр дагавар юу вэ?

Шүүмжлэгчийн хар малгайг өмсөж, санаагаа аль болох шүүмжилж, түүнд агуулагдаж буй бүх сөрөг талыг олж илрүүлэхийг хичээгээрэй, ирээдүйд хэрэгжих үед гарч болзошгүй. Хэт гутранги үзэлтэн бай!

5. Ногоон малгай (Бүтээлч).Зургаан сэтгэдэг малгай дотроос энэ нь хамгийн сонирхолтой нь юм. Үүнийг өмсөж үзэхдээ асуудлыг стандарт бус байдлаар харж, түүнийг шийдвэрлэх өөр хувилбаруудыг авч үзэн, хамгийн галзуу, өдөөн хатгасан шинэ санаануудыг ч бий болгохыг хичээ. Эдгээр асуултанд хариулна уу:

– Асуудлыг шийдэх өөр ямар арга зам байна вэ?

– Энэ асуултыг шинэлэг санаатай хэрхэн холбож болох вэ?

– Энэ асуудлыг одоо болтол хэн ч яаж шийдэж чадаагүй байна вэ?

– Асуудлыг шийдэх ямар арга танд хамгийн галзуу мэт санагдаж байна?

Бүтээлч хүний ​​хувьд хэвшмэл ойлголтыг устгахыг хичээ, хайрцагнаас гадуур сэтгэж, асуудлыг шийдэх шинэ, уламжлалт бус, өдөөн хатгасан аргуудыг эрэлхийл.

6. Цэнхэр малгай (удирдагч).Эцэст нь, Эдвард де Боногийн 6 сэтгэхүйн малгай аргын сүүлчийн бөгөөд маш чухал малгай бол манлайллын малгай юм. Энэ нь аливаа асуудлыг хэлэлцэхэд бус, энэ хэлэлцүүлгийг чиглүүлэх, бүх үйл явцыг удирдахад хэрэглэгдэж байгаагаараа өмнөх бүх асуудлаас ялгаатай. Энэ малгайг хоёр удаа өмсөхийг зөвлөж байна: эхлээд хамгийн эхнийх нь бусад "оролцогчид" -ын зорилго, зорилтыг тодорхойлох, дараа нь хамгийн сүүлд үр дүнг нэгтгэн шийдвэр гаргах. Удирдагчийн малгай өмсөж:

– Бодлын үйл явц болон бусад “малгай”-г бүхэлд нь хянах;

– Тэдэнд даалгавар өг: юу хийх хэрэгтэй вэ?

– Тэдний ажил, түүний чанарт хяналт тавих, үр дүнг цуглуулах, дүн шинжилгээ хийх;

– Эцэст нь бусад “оролцогчдын” тайланг авч үзээд шийдвэр гарга.

Бүх үйл явц, түүний эцсийн үр дүн нь менежерийн үйл ажиллагаанаас хамаарна. Тиймээс ухаалаг удирдагч байж зөв шийдвэр гарга.

Одоо та Эдвард де Боногийн зургаан малгайтай сэтгэх арга гэж юу болохыг мэдэж байна. Яаралтай шийдвэр гаргах талаар бодохдоо үүнийг хэрэгжүүлэхийг хичээгээрэй - та харах болно, энэ нь сонирхолтой байх болно! 6 малгайны арга нь таны бүх хичээл зүтгэлд зөв шийдвэр гаргахад тусална гэдэгт найдаж байна!

Хамтдаа байгаарай - эндээс та бусад олон сонирхолтой, хэрэгтэй мэдээллийг олж авах болно. Дахин уулзъя!

Зургаан малгайт аргад сэтгэлгээ нь зургаан янзын горимд хуваагддаг бөгөөд тус бүр нь өөр өөр өнгийн малгайгаар илэрхийлэгддэг.

Зургаан сэтгэх малгай бол Эдвард де Боногийн боловсруулсан хамгийн алдартай сэтгэн бодох аргуудын нэг юм. Зургаан малгайны арга нь хувийн болон хамтын оюуны аливаа ажлыг зохион байгуулж, илүү үр дүнтэй болгох боломжийг олгодог. Энэхүү тэмдэглэл нь энэ аргын үйл ажиллагааны зарчим, мөн чанарын талаар ерөнхий ойлголттой болоход тань туслах зорилготой юм. Энэ нь 2005 оны 10-р сард Оксфордод суралцсан хичээл дээр үндэслэсэн болно.

Олон санал бодолтой, хэрэлдэж байгаа хүмүүс өөр өөр жинд (хүүхдийн хувьд илүү хүчтэй нь зөв байдаг, насанд хүрэгчдийн хувьд илүү өндөр зэрэгтэй нь зөв байдаг) бол арга замыг олоход хэцүү байдаг. бүх саналыг сонсож, гаргасан шийдвэр нь хүн бүрийн сэтгэлд нийцэх хэлэлцүүлэг болно. Эдвард де Боно ийм бүх нийтийн алгоритмыг хайж эхэлсэн. Тэрээр өсч томрохдоо сэтгэн бодох үйл явцын үр ашгийг нэмэгдүүлэх анхны аргыг гаргаж ирэв.

Хүний толгойд ихэвчлэн юу тохиолддог вэ? Бодол бөөгнөрөх, нэгдэх, нэг санаа нөгөөтэйгөө зөрчилдөх гэх мэт. Де Боно эдгээр бүх үйл явцыг зургаан төрөлд хуваахаар шийджээ. Түүний бодлоор аливаа асуудал нь хүний ​​​​сэтгэл хөдлөлийн огцом өсөлтийг бий болгож, түүнийг баримт цуглуулах, шийдлийг хайх, түүнчлэн эдгээр шийдвэр бүрийн эерэг ба сөрөг үр дагаврыг шинжлэхэд хүргэдэг. Өөр нэг төрлийн сэтгэлгээ нь санаануудыг зохион байгуулах явдал юм. Хэрэв толгойд ноёрхож буй эмх замбараагүй байдлыг эмх цэгцтэй болгож, бодлуудыг тавиуруудад ангилж, хатуу дарааллаар урсгах юм бол шийдлийн эрэл хайгуул илүү хурдан, илүү үр дүнтэй болно. Де Боногийн техник нь янз бүрийн сэтгэлгээг байнга "асаах" боломжийг олгодог бөгөөд энэ нь таныг нүүрэндээ хөхрөх хүртэл маргааныг зогсооно гэсэн үг юм.

Техникийг илүү сайн санахын тулд тод дүр төрх шаардлагатай байв. Эдвард де Боно сэтгэлгээний төрлийг өнгөт малгайтай холбохоор шийджээ. Англи хэл дээр малгай нь ихэвчлэн үйл ажиллагааны төрөлтэй холбоотой байдаг - кондуктор, цагдаагийн малгай гэх мэт. "Хэн нэгний малгай өмссөн" гэсэн хэллэг нь тодорхой үйл ажиллагаанд оролцох гэсэн үг юм. Тодорхой өнгийн малгай өмссөн хүн яг тэр мөчид үүнтэй холбоотой сэтгэлгээний төрлийг сонгодог.

Зургаан малгайны техник нь бүх нийтийн шинж чанартай байдаг - жишээлбэл, бүлгийн ажлыг зохион байгуулах, цаг хэмнэх зорилгоор хурал дээр ашигладаг. Хүн бүрийн толгойд халз мэтгэлцээн өрнөдөг тул энэ нь тус тусдаа хамааралтай. Үнэн хэрэгтээ энэ нь логикийг сэтгэл хөдлөлөөс салгаж, шинэ анхны санаа гаргахад чухал ач холбогдолтой аливаа бүтээлч үйл явцыг зохион байгуулахад ашиглаж болно.

Энэ нь хэрхэн ажилладаг, эсвэл зургаан өнгөөр ​​бүтэн өнгөт сэтгэлгээ

Зургаан малгай нь параллель сэтгэлгээний санаан дээр суурилдаг. Уламжлалт сэтгэлгээ нь маргаан, хэлэлцүүлэг, үзэл бодлын зөрчилдөөн дээр суурилдаг. Гэсэн хэдий ч энэ аргын хувьд ихэнхдээ хамгийн сайн шийдэл биш, харин хэлэлцүүлэгт илүү амжилттай дэвшсэн шийдэл нь ялдаг. Зэрэгцээ сэтгэлгээ нь өөр өөр үзэл бодол, хандлага нь хоорондоо зөрчилддөггүй, харин зэрэгцэн оршдог конструктив сэтгэлгээ юм.

Ихэвчлэн бид практик асуудлыг шийдэх талаар бодохдоо хэд хэдэн бэрхшээлтэй тулгардаг.

• Нэгдүгээрт, бид шийдвэрийн талаар огт бодох дургүй байдаг, харин бидний цаашдын зан төлөвийг тодорхойлдог сэтгэл хөдлөлийн хариу үйлдэлээр хязгаарлагддаг.
• Хоёрдугаарт, бид хаанаас эхлэх, юу хийхээ мэдэхгүй тодорхойгүй байдалд ордог.
• Гуравдугаарт, бид аливаа даалгавартай холбоотой бүх мэдээллийг оюун ухаандаа нэгэн зэрэг хадгалах, логиктой байх, ярилцагчдаа логиктой байх, бүтээлч байх, бүтээлч байх гэх мэтийг хичээдэг бөгөөд энэ бүхэн ихэвчлэн төөрөгдөл, төөрөгдөл үүсгэдэг.

Зургаан малгай арга нь сэтгэн бодох үйл явцыг зургаан янзын горимд хувааж, тус бүр нь өөр өнгийн малгайгаар дүрслэгдсэн ийм бэрхшээлийг даван туулах энгийн бөгөөд практик арга юм.

Бүрэн өнгөт хэвлэх үед өнгөт хэвийг нэг нэгээр нь өнхрүүлж, бие биентэйгээ давхцаж, гаралт дээр бид өнгөт дүрсийг авдаг. Зургаан малгайт арга нь бидний сэтгэлгээнд ижил зүйлийг хийхийг санал болгодог. Бүх зүйлийг нэг дор бодохын оронд бид сэтгэлгээнийхээ янз бүрийн талыг нэг нэгээр нь зохицуулж сурах боломжтой. Ажлын төгсгөлд эдгээр бүх талыг нэгтгэж, бид "бүтэн өнгөт сэтгэлгээ"-ийг олж авах болно.

Цагаан малгай: мэдээлэл

Цагаан малгай нь мэдээлэлд анхаарлаа хандуулахад ашиглагддаг. Энэ сэтгэхүйн хувьд бид зөвхөн баримтыг сонирхдог. Бид аль хэдийн мэддэг зүйлийнхээ талаар, өөр ямар мэдээлэл хэрэгтэй байгаа, яаж олж авах талаар асуулт асуудаг.

Хэрэв менежер доод албан тушаалтнуудаа цагаан малгайгаа өмсөхийг урьвал энэ нь тэднээс бүрэн шударга байдал, бодитой байдлыг хүлээж, компьютер эсвэл гэрчийн шүүх хуралдаанд хийдэг шиг зөвхөн нүцгэн баримт, тоо баримт гаргахыг уриалж байна гэсэн үг юм. Эхэндээ ийм сэтгэлгээнд дасах нь хэцүү байдаг, учир нь та аливаа сэтгэл хөдлөл, хөнгөмсөг дүгнэлтийг арилгах хэрэгтэй.

Хар малгай: Шүүмжлэл

Хар малгай нь танд шүүмжлэлтэй үнэлгээ, айдас, болгоомжлолыг чөлөөтэй өгөх боломжийг олгодог. Энэ нь биднийг болгоомжгүй, бодлогогүй үйлдлээс хамгаалж, болзошгүй эрсдэл, бэрхшээлийг илтгэдэг. Ийм сэтгэлгээний ашиг тусыг үгүйсгэх аргагүй, хэрэв тэд хүчирхийлэлд өртөөгүй бол мэдээжийн хэрэг. Хар малгайт сэтгэлгээ нь бүх зүйлийг хар гэрлээр харуулах зорилготой юм. Энд та бүх зүйлд дутагдлыг олж харж, үг, тоогоор асууж, сул талыг хайж, бүх зүйлд алдаа хайх хэрэгтэй.

Шар малгай: логик эерэг

Шар малгай нь бидний анхаарч буй санааны ач тус, давуу тал, эерэг талыг хайхад анхаарлаа хандуулахыг шаарддаг.

Шар малгай нь хар малгайны антагонист бөгөөд энэ нь ашиг тус, давуу талыг олж харах боломжийг олгодог. Оюун санааны хувьд шар малгай өмссөн хүн эерэг хэтийн төлөвийг эрэлхийлж, өөдрөг үзэлтэн болж хувирдаг боловч алсын хараагаа зөвтгөх ёстой (дашрамд хэлэхэд, хар малгайтай адил).

Гэхдээ үүнтэй зэрэгцэн шар малгайт бодлын үйл явц нь бүтээлч сэтгэлгээтэй шууд холбоотой биш юм. Бүх өөрчлөлт, шинэлэг зүйл, хувилбаруудыг авч үзэх нь ногоон малгайнд тохиолддог.

Ногоон малгай: бүтээлч байдал

Ногоон малгайн дор бид шинэ санаа гаргаж, байгаа санаагаа өөрчилдөг, өөр хувилбаруудыг эрэлхийлж, боломжуудыг эрэлхийлдэг, ерөнхийдөө бид бүтээлч байдалд ногоон гэрэл өгдөг.

Ногоон малгай бол бүтээлч эрэл хайгуулын малгай юм. Хэрэв бид давуу болон сул талуудад дүн шинжилгээ хийсэн бол энэ малгайг өмсөж, өнөөгийн нөхцөлд ямар шинэ арга барил байж болох талаар бодож болно. Ногоон малгайтай бол хажуугийн сэтгэлгээний техникийг ашиглах нь утга учиртай. Хажуугийн сэтгэлгээний хэрэгслүүд нь хэвшмэл хандлагаас зайлсхийх, нөхцөл байдлыг шинээр харах, олон гэнэтийн санаануудыг санал болгох боломжийг олгодог.

Улаан малгай: мэдрэмж ба зөн совин

Улаан малгайт горимд хуралдаанд оролцогчид яагаад ийм болсон, хэн буруутай, юу хийх талаар тайлбар хийхгүйгээр тухайн асуудлын талаар өөрийн мэдрэмж, зөн совингоо илэрхийлэх боломжтой.

Улаан малгайг маш ховор бөгөөд хангалттай богино хугацаанд (хамгийн ихдээ 30 секунд) өмсдөг бөгөөд энэ нь бүлгийнхэнд сэтгэл хөдлөлөө илэрхийлэх боломжийг олгодог. Хөтлөгч үе үе үзэгчдэд "Улаан малгайгаа өмсөж, миний саналын талаар юу бодож байгаагаа хэлээрэй" гэж үзэгчдэдээ уураа гаргаж өгдөг. Хар ба шар малгайнаас ялгаатай нь та ямар нэгэн байдлаар сэтгэл хөдлөлөө зөвтгөх шаардлагагүй.

Цэнхэр малгай: Үйл явцын хяналт

Цэнхэр малгай нь даалгаврын агуулгатай ажиллахад зориулагдаагүй, харин ажлын явцыг өөрөө удирдахад зориулагдсан гэдгээрээ бусад малгайгаас ялгаатай. Ялангуяа хуралдааны эхэнд юу хийхээ тодорхойлох, төгсгөлд нь юу амжуулсныг нэгтгэн дүгнэж, шинэ зорилтуудыг тодорхойлоход ашигладаг.

Цэнхэр малгай нь сэтгэн бодох үйл явцыг удирддаг бөгөөд үүний ачаар уулзалтад оролцогчдын бүх үйлдлүүд нэг зорилгод хүрэхийг хичээдэг. Үүний тулд тэр үргэлж цэнхэр малгай өмсдөг хөтлөгч байдаг. Тэр удирдаачийн нэгэн адил найрал хөгжмийг удирдаж, нэг малгай өмсөх тушаал өгдөг. “Таны бизнест хандах хандлага надад таалагдахгүй байна. Хар малгайгаа түр хойш тавиад ногоон малгайгаа өмс” гэсэн.

Энэ нь яаж болдог

Бүлгийн ажилд хамгийн түгээмэл загвар бол хуралдааны эхэнд малгайны дарааллыг тодорхойлох явдал юм. Уулзалтын үеэр малгайгаа солих дарааллын талаар тодорхой зөвлөмж байхгүй - бүх зүйл шийдэгдэж буй асуудал дээр үндэслэн тодорхой нөхцөл байдлаас шалтгаална. Дараа нь хуралдаан эхэлж, бүх оролцогчид тодорхой дарааллын дагуу ижил өнгийн малгай өмсөж, зохих горимд ажиллана. Зохицуулагч нь цэнхэр малгайн дор үлдэж, үйл явцыг хянадаг. Чуулганы үр дүнг цэнхэр малгайн дор нэгтгэн дүгнэв.

Хэлэлцүүлгийн үеэр гол дүрэм бол хоёр малгайг зэрэг өмсөхгүй байх, үргэлж өөрийгөө хянах явдал юм. Жишээлбэл, ногоон малгай өмсөж байх үед тодорхой шийдлүүдийг эрэлхийлж байгааг тодорхой ойлгох ёстой. Та тэдний дутагдлыг олж харах боломжгүй - үүний тулд хар малгай өмсөх цаг ирнэ. Түүнчлэн энэхүү технологийг бүрэн эзэмшээгүй зарим менежерүүд хурлын үеэр нэг оролцогчийг байнга нэг малгай өмсөхийг албаддаг. Энэ нь буруу, удирдагч цэнхэр малгайгаа бусдаас илүүд үзэхгүй бол өөр өөр өнгийн малгайг ээлжлэн өмсөх ёстой.

Малгай солих дүрэм

Хамгийн түгээмэл хэрэглэгддэг сонголт бол дараахь зүйл юм. Удирдагч үзэгчдэд малгайн тухай ойлголтыг товч танилцуулж, тулгамдсан асуудлыг тодорхойлж байна. Хэлэлцүүлгийг цагаан малгай өмсөж эхлэхийг зөвлөж байна, өөрөөр хэлбэл та байгаа бүх баримтыг цуглуулж, авч үзэх хэрэгтэй. Дараа нь түүхий өгөгдлийг сөрөг талаас нь хардаг - мэдээжийн хэрэг хар малгайтай. Үүний дараа шар малгайтны ээлж ирж, эерэг талууд илэрсэн баримтаас олддог.

Асуудлыг тал бүрээс нь судалж, дүн шинжилгээ хийх материал цуглуулсны дараа эерэг талыг сайжруулж, сөрөг талыг саармагжуулах санааг бий болгохын тулд ногоон малгай өмсөх цаг болжээ. Цэнхэр малгай өмссөн удирдагч нь үйл явцыг анхааралтай хянадаг - бүлэг нь өгөгдсөн сэдвээс хазайсан эсэх, оролцогчид хоёр малгай өмссөн эсэх, мөн үе үе улаан малгайтай уурыг нь гаргах боломжийг олгодог. . Шинэ санааг хар, шар малгайгаар дахин шинжилдэг. Мөн төгсгөлд хэлэлцүүлгийг нэгтгэн дүгнэв. Ийнхүү бодлын урсгалууд огтлолцохгүй, ноосны бөмбөг шиг орооцолдохгүй.

Малгайтай зүйрлэл нь өөр нэг чухал давуу талтай: техник нь хэт хувийн шинж чанараас зайлсхийх боломжийг олгодог. Ердийн "Чи яагаад бүх зүйлийг шүүмжилж, хашгираад байгаа юм бэ" гэхийн оронд. оролцогч төвийг сахисан боловч үр дүнтэй хэллэгийг сонсох болно: "Улаан малгайгаа тайлж, ногоон малгайгаа өмс."

Энэ нь хурцадмал байдлыг арилгаж, шаардлагагүй сөрөг сэтгэл хөдлөлөөс зайлсхийх болно. Нэмж дурдахад, хурал дээр ихэвчлэн хэн нэгэн дуугүй байдаг ч хүн бүр ижил өнгийн малгай өмсдөг технологи нь хүн бүр бодлоо илэрхийлэхэд хүргэдэг."

Зургаан бодлын малгай техник нь уулзалтыг хэд дахин үр дүнтэй болгоход тусалдаг. Бүлгийн ажлын бусад ухагдахуунуудаас ялгаатай нь де Боногийн арга нь маш их төсөөлөлтэй тул санахад хялбар бөгөөд гол санааг нь хагас цагийн дотор тоймлон хэлж болно. Бусад бүх системүүд нь бэлтгэгдсэн зохицуулагчийг шаарддаг бөгөөд хурлын үеэр тэр ганцаараа юу хийж байгаагаа мэддэг бөгөөд түүний удирдаж буй хүмүүс үнэндээ сохор жүжигчид болж хувирдаг бөгөөд юу болж байгааг ойлгодоггүй. "Зургаан малгай" техник нь удирдагчийн цэнхэр малгайгаас ур чадвар, хяналт шаарддаг хэвээр байна.

Давуу тал

Эдвард де Боногийн шар малгайн доор байхдаа олж мэдсэн аргын ашиг тусын заримыг энд оруулав.

1. Оюуны ажил ихэвчлэн уйтгартай, хийсвэр мэт санагддаг. Six Hats нь таны сэтгэхүйг удирдах өнгөлөг бөгөөд хөгжилтэй арга болгодог.
2. Өнгөт малгай бол зааж, хэрэглэхэд хялбар мартагдашгүй зүйрлэл юм.
3. Зургаан малгайт аргыг цэцэрлэгээс авахуулаад хурлын танхим хүртэл ямар ч төвөгтэй түвшинд ашиглаж болно.
4. Ажлыг зохион байгуулж, үр дүнгүй хэлэлцүүлгийг арилгаснаар сэтгэлгээ илүү төвлөрч, бүтээлч, үр бүтээлтэй болдог.
5. Малгайны зүйрлэл нь хэн нэгнийг гомдоохгүйгээр ярилцаж, бодлоо өөрчлөхөд хялбар дүрд тоглох хэл юм.
6. Энэ арга нь тодорхой хугацаанд зөвхөн нэг төрлийн сэтгэлгээг бүхэл бүтэн бүлэгт ашигладаг тул төөрөгдөлөөс зайлсхийдэг.
7. Энэхүү арга нь төслийн ажлын бүх бүрэлдэхүүн хэсэг болох сэтгэл хөдлөл, баримт, шүүмжлэл, шинэ санааны ач холбогдлыг хүлээн зөвшөөрч, хор хөнөөлтэй хүчин зүйлээс зайлсхийж, зөв ​​цагт нь ажилд оруулдаг.

Тархины үйл ажиллагааны янз бүрийн горимд (шүүмжлэл, сэтгэл хөдлөл, бүтээлч байдал) түүний биохимийн тэнцвэр өөр өөр байдаг гэж үзэх үндэслэл бий. Хэрэв тийм бол оновчтой сэтгэх нэг “биохимийн жор” байх боломжгүй тул зургаан малгай гэх мэт ямар нэгэн систем зайлшгүй шаардлагатай.

Яагаад малгай гэж?

Нэгдүгээрт, зургаан малгай тус бүр өөрийн гэсэн, бие даасан өнгөтэй байдаг бөгөөд үүнийг бусад бүхнээс амархан ялгаж, өөрт тохирсон шинж чанар, шинж чанартай болгодог - өнгөний ялгаа нь малгай бүрийг онцгой, өвөрмөц болгодог. Өнгөт малгай бүр нь үүрэг, тодорхой төрлийн сэтгэлгээ, үйл ажиллагааг илэрхийлдэг.

Цагаан малгай. Цагаан өнгө нь хоосон цаас шиг шударга, бодитой байдаг. Баримт, мэдээлэл, асуултууд - энэ бол цагаан цаасан дээр тэгш шугамаар гарч ирэх зүйл юм. Бидэнд ямар мэдээлэл байна вэ? Тодорхой үзэл бодлыг батлах эсвэл үгүйсгэх ямар баримтууд байдаг вэ? Бидэнд ямар мэдээлэл хэрэгтэй вэ?

Улаан малгай. Улаан өнгө нь сэтгэлийн хөдлөл, дотоод хурцадмал байдлыг бэлэгддэг. Улаан малгайтай хүн өөрийгөө зөн совин, мэдрэмжийн хүчинд даатгадаг. Би энэ талаар ямар сэтгэгдэлтэй байна вэ?

Шар малгай. Шар бол нарлаг, амьдралыг баталгаажуулдаг өнгө юм. Шар малгайт хүн өөдрөг үзлээр дүүрэн, давуу талыг эрэлхийлдэг. Яагаад үүнийг хийх нь зүйтэй вэ? Ямар ашиг тустай вэ?

Хар малгай. Хар бол гунигтай өнгө, нэг үгээр бол эелдэг бус. Хар малгай өмссөн хүн болгоомжтой байхыг харуулж байна. Энэ нь ажиллах уу? Энд юу болсон бэ? Сул тал нь юу вэ?

Ногоон малгай. Ногоон бол шинэхэн навч, элбэг дэлбэг байдал, үржил шимийн өнгө юм. Ногоон малгай нь бүтээлч байдал, шинэ санааны цэцэглэлтийн бэлгэдэл юм.

Цэнхэр малгай. Цэнхэр бол тэнгэрийн өнгө юм. Цэнхэр малгай нь зохион байгуулалт, менежменттэй холбоотой. Бид юунд хүрсэн бэ? Та дараа нь юу хийх ёстой вэ?

Хоёрдугаарт, малгайг өмсөж, тайлахад маш хялбар байдаг. Энэ нь хүн өөрийн сэтгэлгээний бүх нөөцийг ашиглах чадвартай байх ёстой, ажил үүргээсээ хамааран сэтгэлгээ, үйл ажиллагааны төрлийг өөрчлөх чадвартай байх ёстой бүх нөхцөл байдалд энэ нь үргэлж чухал байдаг. "Сэтгэн бодох" малгай өмсөх нь тухайн хүнийг хүссэн ухамсрын төлөвтөө хүрч, тодорхой үйлдлүүдийг хийхэд анхаарлаа төвлөрүүлэхэд туслах зорилготой юм.

Гуравдугаарт, Сэтгэн бодох малгай нь параллель сэтгэлгээг ашиглах, ихэнх тохиолдолд ямар ч ашиггүй цагийг дэмий үрдэг маргаанаас зайлсхийх бүтцийг бий болгодог. Дүрмээр бол хүн бүр тухайн сэдвээр өөрийн гэсэн үзэл бодолтой байдаг бөгөөд тухайн хүний ​​оюуны чадвар өндөр байх тусам тэрээр өөрийн байр суурь, сэдвийн талаархи санаагаа илүү хүчтэй хамгаалах болно. "Сэтгэн бодох" малгай ашиглах нь ярилцагчтай зөвшилцөж, тохиролцоонд хүрэх боломжийг нээж өгдөг. Малгайнд агуулагдах бэлгэдэл нь хэн нэгнээс бодлынхоо урсгалыг зөв чиглэлд эргүүлэхийг хүсэхэд тохиромжтой. Та хүнээс хар малгай өмсөж, өөрийн үзэл бодолд агуулагдах сөрөг талуудын талаар бодохыг хүсч болно, эсвэл шар малгайны ирмэг дор бусад хүмүүсийн санаа бодолд агуулагдах эерэг талуудын талаар бодож үзээрэй. .

Аргын чухал давуу тал нь тодорхой асуудлыг шийдвэрлэхдээ өөрийн үйл ажиллагааны дарааллыг зургаан малгайн дор бий болгож, хүссэн дарааллаар нь нэгтгэж чаддагт оршино. Жишээлбэл, нэг санаа төрсөн. Түүний хөгжлийн дараагийн шат нь шар малгайт сэтгэхүйг ашиглан амьдрах чадварыг шалгах, санааг бүтээлчээр хөгжүүлэх, эерэгээр үнэлэх, бүх ашиг тусыг тодорхойлох явдал юм. Үүний дараа хар малгайт сэтгэлгээ орж ирдэг. Өгөгдсөн санааны мөн чанарыг тусгасан баримтуудыг өгөх шаардлагатай байгаа энэ үед цагаан малгайт сэтгэхүй эзэлдэг. Эцсийн шатанд энэ үгийг сэтгэл хөдлөлийн түвшинд асуултанд хариулах зорилготой улаан малгайт сэтгэхүй рүү шилжүүлдэг: бидэнд энэ санаа таалагдаж байна уу?

Эцэст нь, аргын хамгийн чухал давуу тал нь тоглоомын дүрмийг тодорхойлох боломжийг олгодог. Хүмүүс тухайн тоглоом ямар дүрмээр тоглодгийг танихдаа сайн. Дүрмийг сурах нь бага насны мэдлэгийг хуримтлуулах хамгийн ирээдүйтэй хэлбэрүүдийн нэг юм. Зургаан малгайны тусламжтайгаар тоглоомын тодорхой дүрмийг тогтоодог: "Одоо ингэж бодож, үйлдэж байгаа хүн".

"Опцион" технологийн хувилбарын тайлбар

“Опцион” технологийн хүрээнд дөрвөн бүтээлч бүлгийг бий болгож байна. Бүлэг бүр тодорхой дүрийн байрлалд ээлжлэн ажилладаг.

• Шинийг санаачлагчид - "ногоон малгайт" (өөрийн төсөл, санаагаа ажлын хэсгийн бусад гишүүдэд танилцуулах);
• Өөдрөг үзэлтнүүд - "шар малгайт" (танилсан санааны бүх эерэг, ашиг тустай, эерэг талуудыг онцлон тэмдэглэ);
• Мэргэжилтнүүд - "цэнхэр малгай" (хүлээн авсан мэдээллийг нэгтгэн дүгнэж, дүн шинжилгээ хийх, бүтээлч бүлэг тус бүрийн ажлыг 10 онооны системээр энэ бүлэгт тавьсан үйл ажиллагааны зорилгын үүднээс үнэлэх, санал бодлоо зөвтгөх). Хамгийн чухал зүйл бол өөдрөг үзэлтнүүд, гутранги үзэлтнүүд, шинийг санаачлагчдын бүлгүүдийг үнэлэх тодорхой шалгууруудыг бодож үзэх хэрэгтэй.

Бүх оролцогчдыг "цагаан малгайт" дор урьдчилан ажиллахыг урьж байгааг тэмдэглэх нь зүйтэй - ирээдүйн хэлэлцүүлгийн сэдвийг бодож, шаардлагатай бүх мэдээлэл, шаардлагатай бүх мэдээлэл, баримтуудыг цуглуул.

Технологи нь өөрөө дөрвөн үе шатыг хангадаг - дөрвөн үе шат (бүтээсэн бүтээлч бүлгүүдийн тоогоор). Үе шат бүрт тусдаа бүтээлч бүлгээс эхлээд шинийг санаачлагчид, дараа нь гутранги үзэлтнүүд, дараа нь өөдрөг үзэлтнүүд, дараа нь шинжээчээр өөр өөр үүрэг рольтой ажиллахыг хүсдэг. Тиймээс бүх оролцогчид өөр өөр дүрд өөрийгөө сорьж, нэгэн зэрэг өөрсдийн санаагаа өөр өөр өнцгөөс "харах" боломжтой болно.

Нэг үе шат 16 минут үргэлжилнэ:

• 3 минут - шинийг санаачлагчдын илтгэл;
• 2 минут - бусад бүтээлч бүлгүүдийн оролцогчдын шинийг санаачлагчдад зориулсан асуултуудыг тодруулах;
• 3 минут - өөдрөг үзэлтэн, гутранги үзэлтэн, шинжээчдийн бүлгүүдэд ажиллаж, санал болгож буй санааны эерэг ба сөрөг талыг тодорхойлох, хүлээн авсан мэдээллийг нэгтгэн дүгнэх, дүн шинжилгээ хийх;
• Өөдрөг, гутранги үзэлтнүүдийн тоглолтод 4 минут (хоёр бүтээлч бүлэг тус бүр 2 минут);
• 2 минут - энэ бүлгийн үйл ажиллагааны зорилгын үүднээс бүлэг тус бүрийн үр нөлөөг тодорхойлох шинжээчдийн бүлгийн ажил;
• 2 минут - шинжээчдийн танилцуулга (бүлэг бүрийн ажлыг шинжээчид 10 онооны системээр үнэлдэг; үнэлгээ нь үндэслэлтэй).

Протоколыг дагаж мөрдөх нь энэхүү технологийн хүрээнд хичээлийн удирдагчийн үүрэг юм. Тиймээс хамгийн хэцүү үүрэг болох цэнхэр малгайт үүргийг мэдээлэлд дүн шинжилгээ хийх, нэгтгэн дүгнэх үүрэгтэй мэргэжилтнүүд нэгэн зэрэг гүйцэтгэдэг бөгөөд үүний үндсэн дээр бүлэг тус бүрийн үр нөлөөг үнэлдэг бөгөөд хичээлийн удирдагч нь нэгэн зэрэг гүйцэтгэдэг. протоколыг чанд мөрдөх үүрэгтэй.

Хамгийн чухал зүйл бол зөвхөн тойргийн завсарлагааны үеэр сэтгэл хөдлөл, мэдрэмжээ илэрхийлэх боломж юм (жишээ нь "улаан малгайт" -ын дор байх). Хэрэв бүтээлч бүлгийн гишүүдийн аль нэг нь ажлын явцад сэтгэл хөдлөлийн үнэлгээ эсвэл хамт ажиллагсадтайгаа ярилцахыг зөвшөөрдөг бол энэ бүлэгт торгуулийн оноо авна.

Шинжээчдийн үнэлгээ, түүнчлэн бүх торгуулийн оноог дараах хураангуй хүснэгтэд оруулсан болно.

Шинэлэг санаа боловсруулах, үнэлэх "Сонголт" технологийг ашиглан явуулсан хичээлийн тодорхойлолт

Хэлэлцэж буй асуудлын хувьд оюутнуудын бизнесийн зарим санаа үр дүнтэй байх талаар хэлэлцэхийг санал болгож байна. Бүтээлч сургалтын үйл явцыг хэрэгжүүлэхийн тулд дөрвөн бүтээлч бүлгийг бий болгодог.

• Шинийг санаачлагчид - "ногоон малгайт" (төслөө ажлын хэсгийн бусад гишүүдэд танилцуулах);
• Гутранги үзэлтнүүд бол "хар малгай" (тэдгээр нь санал болгож буй санааны бүх сөрөг, буруу бодож, тооцоогүй талыг онцлон тэмдэглэдэг);
• Өөдрөг үзэлтнүүд - "шар малгайт" (танилсан санааны бүх эерэг, эдийн засаг, нийгэмд ашигтай талыг онцлон тэмдэглэ);
• Мэргэжилтнүүд - "цэнхэр малгай" (бүлэг тус бүрийн үйл ажиллагааны зорилгын үүднээс 10 онооны системээр бүтээлч бүлэг бүрийн ажлыг үнэлж, санал бодлоо зөвтгөх).

Энэ хичээлийг явуулахаас өмнө лицей сургуулийн сурагчид “Сэтгэн бодохуйн зургаан малгай” аргачлал, сэтгэн бодох малгай бүрийн зорилго, “Сонголт” технологийн хүрээнд ажиллах дүрэм журмын талаар аль хэдийн мэддэг байсныг тэмдэглэх нь зүйтэй. Залуусыг цагаан малгайн дор гэртээ ажиллаж, өөрсдийн бизнесийн санааг гаргаж, санаагаа хэрэгжүүлэх янз бүрийн талуудын талаар бодохыг хүссэн: энэ санаа нь хот, бүс нутгийн оршин суугчдад хамааралтай, шинэлэг зүйл. зах зээлийн санаа, шаардагдах анхны хөрөнгийн хэмжээ, хүний ​​нөөц, бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд шаардлагатай түүхий эд, шаардлагатай үйлдвэрлэл, технологийн нөөц гэх мэт.

“Опцион” технологийн хүрээнд энэхүү хэрэгжилт нь дөрвөн үе шаттай. Нэг шат бүр 16-18 минут үргэлжилнэ. Энэ хичээл 2 цаг (90 минут) үргэлжилнэ. Бүтэн блокийн цагийн төлөвлөлт дараах байдалтай байна.

• 10 минут - зохион байгуулалтын үе шат; багш "Тэтгэлэг" технологийн хүрээнд ажлын даалгавар, дүрмийг сануулах; Дараа нь бүтээлч бүлэг бүрт оролцогчдын бүх анхны санааг хэлэлцэж, бүлгийн үүднээс тухайн бүс нутагт хамгийн их хамааралтай, шинэлэг байдлын хамгийн том элементийг агуулсан нэг санааг сонгон авдаг. мөн энэ санааг бүлгийн зүгээс шинийг санаачлагчдын ажлын үе шатанд дэвшүүлж байна.
• 70 минут - дөрвөн тойрог хийх хугацаа;
• 10 минут - хичээлийг нэгтгэн дүгнэх (энэ үе шатанд хүн бүр хэлэлцэж буй асуудалд сэтгэл хөдлөлийн хандлагыг илэрхийлж болно, өөрөөр хэлбэл улаан малгайн дор байж болно).

Ажлаа дуусгах үед бүлэг тус бүр үүрэг гүйцэтгэх албан тушаалд тодорхой тооны оноо авч, оноог нэгтгэж, бие биенээ дэмжих горимд хамгийн үр дүнтэй, зорилготой ажилласан бүлгээр ялагчийг тодорхойлно. . Ийм үйл ажиллагаа нь өөрийгөө болон ангийнханаа өөрөөр харах, хамтарсан үйл ажиллагааны үр нөлөөний талаар бодох, бусад сонирхолтой санаануудыг олж харах, шинэ мэдлэгээр өөрийгөө баяжуулахад тусалдаг.

“Сэтгэхүйн зургаан малгай” аргыг Английн сэтгэл судлаач, бүтээлч сэтгэлгээний мэргэжилтэн Эдвард Де Боно боловсруулсан. Эдвард Де Боно"Сэтгэн бодохуйн зургаан малгай" нэртэй ижил нэртэй номын зохиогч. Британийн сэтгэл судлаач бүтээлч сэтгэлгээний чиглэлээр зөвлөх гэдгээрээ дэлхий даяар алдартай.

Зургаан малгайны арга юу вэ?

Зургаан малгай арга нь толгойн доторх бодлыг цэгцлэх, хамтын хэлэлцүүлгийг зохион байгуулахад тохиромжтой сэтгэлгээг зохион байгуулах арга юм. -д нэмэлт болгон ашиглаж болно.

Зургаан сэтгэх малгай арга нь хүн бүрийн толгойд тохиолддог эмх замбараагүй байдлаас үл хамааран хамгийн сонирхолтой санааг үр дүнтэй тодорхойлоход тусалдаг бодлын үйл явцыг зохион байгуулахад тусалдаг. Зургаан малгайн сэтгэлгээний аргын талаар ихэвчлэн сэтгэл судлаачид л мэддэг боловч Википедиагийн хэлснээр зургаан малгайны арга нь оюуны хандлагыг шаарддаг бодит бүтээлч асуудлыг шийдвэрлэхэд тусалсан. Зургаан малгайны арга нь бүтээлч, шинэлэг санааг өөр өөр өнцгөөс үнэлэх боломжийг олгодог.

Зургаан малгай сэтгэх аргын мөн чанар

Товчхондоо, зургаан малгайны аргын мөн чанар нь санаа эсвэл шинэлэг асуудлыг зургаан өөр хавтгайд тусад нь авч үздэг. Асуудлыг зургаан өөр өнцгөөс тогтмол харах нь төөрөгдөлд орохоос зайлсхийж, шийдлийг илүү нарийвчлан бодоход тусална. Асуудлыг авч үзэх горим эсвэл хавтгай бүрийг зохих өнгийн малгайгаар тэмдэглэдэг.

1. Цагаан малгай бодож байнауламжлалт байдлаар "Эрдэмтэн" горим гэж тодорхойлсон. Төслийн талаарх бүх мэдээллийг эндээс авч үзнэ. Даалгаврын талаар бидэнд ямар мэдээлэл, мэдлэг байгаа вэ? Статистик, баримт, судалгаа, хатуу өгөгдөл? Зургийг дуусгахад ямар мэдээлэл дутуу байна вэ? Шинжлэх ухааны нийтлэлд нийтлэг байдаг шиг, асуудалд цагаан малгайгаар хандахдаа тухайн асуудлыг авч үзэхдээ шударга, итгэл үнэмшилтэй байх ёстой. Энд сэтгэл хөдлөлөө унтрааж, зөвхөн батлагдсан тоо, баримтад найдах нь чухал юм. Олон тооны эх сурвалжийн синтез, статистикийн ухаалаг дүн шинжилгээ хийх нь дээр. Бид бодит мэдээлэлд анхаарлаа хандуулж, сэтгэл хөдлөлийн талаас нь бүрэн хийсвэрлэдэг.
2. Улаан сэтгэдэг малгай– эсрэгээрээ асуудлыг сэтгэл хөдлөлийн үүднээс авч үздэг. "Сэтгэл хөдлөлийн" горимд далд ухамсрын түвшинд мэдэрч буй бүх бодол санаа, мэдрэмжийг тодорхойлохыг санал болгож байна. Оюуны довтолгооны үеэр хэлэлцүүлэгт оролцогчид юу мэдэрч байгаагаа хэлэх нь бас урамшуулагддаг. Тэд яагаад шинэ төсөлд дуртай эсвэл дургүй байдаг гэх мэт. Бид юунд санаа зовж байна вэ? Бидэнд ямар таамаг байгаа вэ, бидний зөн совин бидэнд юу хэлдэг вэ? Бидэнд ямар мэдрэмж, тодорхой бус таамаглал байдаг вэ? Зөн совин, мэдрэмж дээр онцлон анхаарч, тэдгээрийг оновчтой зөвтгөх шаардлагагүй.
3. Шар сэтгэдэг малгайэерэг талуудад анхаарлаа хандуулдаг. Энэхүү "эерэг горим" идэвхжсэн үед бид зөвхөн шинэ төслийн давуу талуудын талаар бодох ёстой. Шинэ санаа авчрах гэрэлт хэтийн төлөв, боломжууд. Аливаа асуудал, асуудлыг эерэг талаас нь харах нь сэтгэлгээг хөгжүүлэхэд тусалдаг бөгөөд энэ нь амжилтын чухал хүчин зүйл болдог. Хэдийгээр та энэ асуудалд тод хэтийн төлөвийг олж харахгүй байгаа ч гэсэн та одоохондоо шар сэтгэхүйн малгайтай хэвээр байх ёстой. Энэ төслийн эерэг талууд юу вэ? Давуу тал, давуу тал, давуу тал нь юу вэ? Гэрэлт хэтийн төлөвийг онцлон тэмдэглэ. Яагаад үүнийг хийх нь үнэ цэнэтэй хэвээр байна вэ? Бид бүх эерэг тал дээр анхаарлаа хандуулдаг.
4. Хар малгай бодож байна– Таны таамаглаж байгаачлан шар малгайтны сэтгэлгээний эсрэг зүйл юм. Энд аливаа асуудлыг авч үзэхдээ сөрөг талыг онцолж үзэх хэрэгтэй. Юу буруу болж болох вэ? Яагаад үүнийг хийж болохгүй гэж? Бүх айдас, хамгийн гутранги хувилбарууд. Үйл явдлын хөгжилд учирч болзошгүй бэрхшээлүүд болон таагүй хувилбарууд. Хар малгайт сэтгэлгээ нь биднийг сэрээж, шүүмжлэлтэй сэтгэлгээнд уриалдаг. Боломжит эрсдлийг үнэлэх, урьдчилан сэргийлэх арга хэмжээ авах - энэ бүхэн нь аливаа эхлэл, төслийг эхлүүлэх шатанд маш их хэрэгтэй байдаг.
5. Ногоон сэтгэдэг малгайбүтээлч байдлыг хариуцдаг. Хамгийн зоримог, бүтээлч, ер бусын санаануудыг энд тавтай морилно уу. Шинэ санаа, хуучин санаагаа өөрчилсөн, өрсөлдөгчдийн туршлагыг судлах. Энэ тохиолдолд хамгийн стандарт бус аргуудыг ашиглах нь зүйтэй. Өөр хувилбарууд, холбогдох санаануудыг хайж олоорой. Хэрхэн хэн ч энэ санааг хараахан хэрэгжүүлээгүй байна вэ? Мөн галзуу санаануудыг хайж байна. Бид энэ төсөлд хэвшмэл ойлголтыг хэрхэн эвдэх вэ? Энэ тохиолдолд хамгийн стандарт бус шийдлүүдийг, тэр дундаа өдөөн хатгасан шийдлүүдийг анхаарч үзэх хэрэгтэй.
6. Цэнхэр сэтгэдэг малгай- Хэлэлцүүлгийг удирдахад шаардлагатай. хэлэлцүүлэг, дүгнэлт. Цэнхэр сэтгэн бодох малгай нь тархины довтолгооны үйл явцыг удирдан чиглүүлэхэд хэрэгтэй. Хамгийн эхэнд яг юу хийх ёстойг тодорхойлдог. Энэхүү сэтгэн бодох малгай нь хэлэлцүүлгийн ажлыг зохицуулах, үр дүнг бүртгэх, дүн шинжилгээ хийх зорилготой юм. Хэлэлцүүлгийн төгсгөлд ирээдүйн тодорхой зорилтуудыг дэвшүүлдэг.

Яагаад зургаан сэтгэдэг малгай байдаг вэ?

Бодит байдал дээр сэтгэн бодох зургаан малгайг хувийн зорилгоо шийдвэрлэх, корпорацийн төслүүдийг хэлэлцэхэд ашиглаж болно. Үндсэндээ зургаан сэтгэх малгайг бүтэцтэй тархины шуурга гэж нэрлэж болно.

Зургаан сэтгэх малгай арга нь IBM, Pepsi Cola зэрэг үндэстэн дамнасан томоохон корпорациудад өргөн хэрэглэгддэг. - Википедиа болон бусад өөрийгөө хөгжүүлэх томоохон сайтууд бичдэг.

Зургаан малгайтай сэтгэх аргын давуу болон сул талууд.

Зургаан малгай аргын эргэлзээгүй давуу тал нь шинэ төслийг өөр өөр өнцгөөс авч үзэх боломжийг олгодог бөгөөд энэ хэлэлцүүлэгт оролцогч бүх хүмүүсийн эмх замбараагүй сэтгэлгээг бий болгодог. Үүний үр дүнд бизнесийн түншүүд шинэ төслийг хэлэлцэхдээ стартапын санааг зөвхөн өөдрөг талаас нь харахаас гадна болзошгүй эрсдэлд анхаарлаа хандуулж, сарнайн шилээ тайлах болно. Одоо зургаан малгайны арга байхгүй байсан шиг өрөөсгөл хэлэлцүүлэг өрнөхгүй. Нэмж дурдахад хэлэлцүүлгийн үйл явц нь удирдах боломжтой болдог.

Зургаан малгай арга нь шаардлагагүй сэтгэл хөдлөлгүйгээр бараг ямар ч асуудлыг илүү тайван авч үзэх боломжийг олгодог. Нэмж дурдахад, энэ арга нь тодорхой алхмуудаар тархи довтолгоо эхлүүлэхэд тусалдаг. Үүний зэрэгцээ тархи довтолгооны үеэр ердийн төөрөгдөл үүсдэггүй. Хүмүүс том хэмжээний асуудлыг хэсэгчлэн авч үзэх нь илүү хялбар байдаг. Энэ арга нь нийтэч бус багийн гишүүдийг ярихад сайнаар нөлөөлдөг бөгөөд сэтгэлгээг өргөжүүлэхэд тусалдаг. Энэ арга нь сонирхолтой санаануудыг олоход тусалдаг бөгөөд эерэг ба сөрөг талууд, түүнчлэн ер бусын санаа, баримт, аюул заналхийллийг тусад нь авч үздэг тул эсрэг талын үзэл бодол тайван замаар хуваагддаг.

Зургаан малгайны аргын сул тал Эдвард де Бонозарим нэг хэт нарийн төвөгтэй байдал гэж үзэж болно. Миний бодлоор тархи довтолгоо хийх энэ арга нь хэтэрхий уйтгартай байж магадгүй юм. Оросын ихэнх компаниуд ийм нарийн төвөгтэй оюуны довтолгооны аргыг туршиж үзэхэд бэлэн биш байх магадлалтай. Энэ хандлагыг компанийн ажилтнууд болон удирдлагын зүгээс шууд дайсагналцаж болно. Зургаан малгайны аргын үр дүн олон талаараа оюуны довтолгооны удирдагчаас хамаарна.

"Сэтгэхүйн зургаан малгай" аргын үндсэн дүрэм

• Арга багаар хэрэглэгдэж байгаа тохиолдолд хэлэлцүүлгийг хөтлөх модератор байх ёстой. Энэ нь эмх замбараагүй байдлаас зайлсхийхэд зайлшгүй шаардлагатай. Илтгэгч үр дүнг тэмдэглэж, нэгтгэн дүгнэх ёстой. Үүнийг хийхийн тулд танд тодорхой болгохын тулд тэмдэглэгээний самбар эсвэл дор хаяж нэг хуудас цаас хэрэгтэй болно. Эсвэл та ашиглаж болно
• Хэлэлцүүлгийн үеэр бүх хамт олон ижил өнгийн малгай өмсөж, малгайны өнгөний дагуу нөхцөл байдлыг ээлжлэн авч үздэг. Янз бүрийн өнгийн малгай өмсөх дараалал нь дур зоргоороо байж болно.
• Санал болгож буй дараалал нь: цагаан малгай (баримт), хар малгай (сөрөг хувилбар), шар малгай (эерэг талууд). Дараа нь та бүтээлч хувилбаруудыг (ногоон малгайт) авч үзэх боломжтой. Үе үе улаан малгай өмссөнөөр та оролцогчдод мэдрэмж, сэтгэл хөдлөлөө илэрхийлэх боломжийг олгоно. Корпорацийн хэлэлцүүлгийг гистерик хамтын сэтгэцийн эмгэг болгон хувиргахгүйн тулд улаан малгайг маш ховор бөгөөд богино хугацаанд өмсдөг. Хэлэлцүүлгийн төгсгөлд модератор үр дүнг нэгтгэн дүгнэнэ.
• Та янз бүрийн төрлийн хэлэлцүүлэгт тохируулан янз бүрийн малгай дарааллын програмуудыг ашиглаж болно. Ерөнхийдөө дарааллыг эрүүл ухаанд нийцүүлэн сонгох хэрэгтэй, учир нь хэлэлцүүлгийн зорилго нь үргэлж өвөрмөц байдаг.

Зургаан малгай аргахэвшмэл сэтгэлгээнээс зайлсхийх, бидний хүн нэг бүрд байдаг ердийн бодлын галт тэрэгний урсгалыг тасалдуулах зорилгоор зохион бүтээсэн. Зургаан малгай арга бол сэтгэлзүйн сонирхолтой тоглоом бөгөөд танил болсон асуудлуудыг хүний ​​хувьд ер бусын талаас нь шинээр харах арга юм. Сонгодог уулзалтуудад пүүсийн ашиг сонирхолд нийцүүлэн асуудлыг шийдвэрлэхэд хамгийн тохиромжтой шийдвэр биш харин хамгийн сайн хамгаалагдсан шийдвэрүүдийг гаргадаг. Зургаан малгайны арга нь биднийг параллель сэтгэлгээг ашиглахыг урьж, санааг бие биенийхээ эсрэг тулгадаггүй, харин хамгийн оновчтой шийдлийг сонгохын тулд асуудлыг цогцоор нь авч үзэх боломжийг олгодог.

Зургаан сэтгэх малгай арга нь танд асуудлын оновчтой шийдлийг олох, бүтээлч мухардлаас гарах, зорилгодоо хүрэхийн тулд бодол санаагаа чиглүүлэх, сэтгэх үйл явцыг зохион байгуулах, оюуны асуудлыг шийдвэрлэхэд тусална.

“СЭТГЭХ ЗУРГААН МАЛГАЙ” ТЕХНОЛОГИ

Тазетдинова Анастасия Николаевна

Сурган хүмүүжүүлэх зөвлөлд хэлсэн үг

Оросын боловсролын гол ажил бол боловсролын чанарыг сайжруулах явдал юм. Суралцах нь мэдлэгийг энгийн дамжуулалт биш, харин оюутны танин мэдэхүйн чадварыг нээх боломжийг олгодог бүтээлч үйл явц байх ёстой. Энэ зорилгод хүрэхийн тулд орчин үеийн технологиуд: асуудалд суурилсан сургалт, шүүмжлэлт сэтгэлгээг хөгжүүлэх технологи, “K-Study”, “Сэтгэн бодох зургаан малгай”, тоглоомын технологи, сурагч төвтэй сургалт гэх мэтийг нэвтрүүлж байна.Сургуульд багш бүлэг оюутнуудтай хамтран ажилладаг бөгөөд бүлгийн танин мэдэхүйн арга барил нь хэрэгжүүлэхэд үргэлж хүндрэл учруулдаг. Үүнд бүлгийг удирдахад хүндрэлтэй байдал, сурагчдын насны онцлог, хичээлийн онцлог зэрэг орно. “Сэтгэхүйн зургаан малгай” арга нь сэтгэн бодох үйл явцыг оновчтой зохион байгуулах боломжийг олгодог учраас сэтгэл татам юм. Энэ арга нь хувийн болон хамтын оюуны аливаа ажлыг зохион байгуулж, илүү үр дүнтэй болгох боломжийг олгодог. Технологи нь бүх нийтийнх бөгөөд үүнийг бүлгийн ажлыг зохион байгуулах, цаг хэмнэх зорилгоор хичээл, уулзалт, сургалтанд ашигладаг. Хүн бүрийн толгойд халз мэтгэлцээн өрнөдөг тул үүнийг нэг бүрчлэн ашигладаг. Үнэн хэрэгтээ энэ нь логикийг сэтгэл хөдлөлөөс салгаж, шинэ анхны санаа гаргахад чухал ач холбогдолтой аливаа бүтээлч үйл явцыг зохион байгуулахад ашиглаж болно.

Зургаан сэтгэх малгай технологийн зохиогч, Британийн нэрт сэтгэл судлаач, бүтээлч сэтгэлгээний салбарын мэргэжилтэн, зохиолч Эдвард де Боно Мальтад төрсөн. Тэрээр даруухан хүүхэд болж өссөн, тийм ч эрүүл чийрэг, хүчтэй биш байсан бөгөөд түүний найзууд түүний саналыг үл тоомсорлодог байв. Эдвард маш их бухимдаж, түүний бүх санааг сонсохыг хүссэн бөгөөд энэ нь хэзээ ч маргаан, зодоон болж чадахгүй байв. Гэхдээ олон санал бодолтой, маргаж буй хүмүүс өөр өөр жинд (хүүхдийн хувьд илүү хүчтэй нь зөв байдаг, насанд хүрэгчдэд илүү өндөр зэрэгтэй нь зөв байдаг) бол арга олоход хэцүү байдаг. хэлэлцүүлгийн үеэр бүх саналыг сонсож, бүх саналыг хүлээн авах болно. Эдвард де Боно ийм бүх нийтийн алгоритмыг хайж эхэлсэн. Тэрээр өсч томрохдоо сэтгэн бодох үйл явцын үр ашгийг нэмэгдүүлэх анхны аргыг гаргаж ирэв.

Хүний толгойд ихэвчлэн юу тохиолддог вэ? Бодол бөөгнөрөх, нэгдэх, нэг санаа нөгөөтэйгөө зөрчилдөх гэх мэт. Де Боно эдгээр бүх үйл явцыг зургаан төрөлд хуваахаар шийджээ. Түүний бодлоор аливаа асуудал нь хүний ​​​​сэтгэл хөдлөлийн огцом өсөлтийг бий болгож, түүнийг баримт цуглуулах, шийдлийг хайх, түүнчлэн эдгээр шийдвэр бүрийн эерэг ба сөрөг үр дагаврыг шинжлэхэд хүргэдэг. Өөр нэг төрлийн сэтгэлгээ нь санаануудыг зохион байгуулах явдал юм. Хэрэв толгойд ноёрхож буй эмх замбараагүй байдлыг эмх цэгцтэй болгож, бодлуудыг тавиуруудад ангилж, хатуу дарааллаар урсгах юм бол шийдлийн эрэл хайгуул илүү хурдан, илүү үр дүнтэй болно. Де Боногийн техник нь янз бүрийн сэтгэлгээг байнга "асаах" боломжийг олгодог бөгөөд энэ нь таныг нүүрэндээ хөхрөх хүртэл маргааныг зогсооно гэсэн үг юм.

Энэ арга нь параллель сэтгэлгээний санаан дээр суурилдаг. Уламжлалт сэтгэлгээ нь маргаан, хэлэлцүүлэг, үзэл бодлын зөрчилдөөн дээр суурилдаг. Гэсэн хэдий ч энэ аргын хувьд ихэнхдээ хамгийн сайн шийдэл биш, харин хэлэлцүүлэгт илүү амжилттай дэвшсэн шийдэл нь ялдаг. Зэрэгцээ сэтгэлгээ нь өөр өөр үзэл бодол, хандлага нь хоорондоо зөрчилддөггүй, харин зэрэгцэн оршдог конструктив сэтгэлгээ юм.

Ихэвчлэн бид практик асуудлыг шийдэх талаар бодохдоо хэд хэдэн бэрхшээлтэй тулгардаг. Нэгдүгээрт, бид шийдвэрийн талаар огт бодох дургүй байдаг, харин бидний цаашдын зан төлөвийг тодорхойлдог сэтгэл хөдлөлийн хариу үйлдэлээр хязгаарлагддаг. Хоёрдугаарт, бид хаанаас эхлэх, юу хийхээ мэдэхгүй тодорхойгүй байдалд ордог. Гуравдугаарт, бид аливаа даалгавартай холбоотой бүх мэдээллийг оюун ухаандаа нэгэн зэрэг хадгалах, логиктой байх, ярилцагчдаа логиктой байх, бүтээлч байх, бүтээлч байх гэх мэтийг хичээдэг бөгөөд энэ бүхэн ихэвчлэн төөрөгдөл, төөрөгдөл үүсгэдэг.

Техникийг илүү сайн санахын тулд тод дүр төрх шаардлагатай байв. Эдвард де Боно сэтгэлгээний төрлийг өнгөт малгайтай холбохоор шийджээ. Англи хэл дээр малгай нь ихэвчлэн үйл ажиллагааны төрөлтэй холбоотой байдаг - кондуктор, цагдаагийн малгай гэх мэт. "Хэн нэгний малгай өмссөн" гэсэн хэллэг нь тодорхой үйл ажиллагаанд оролцох гэсэн үг юм. Тодорхой өнгийн малгай өмссөн хүн яг тэр мөчид үүнтэй холбоотой сэтгэлгээний төрлийг сонгодог. Зургаан малгай тус бүр өөрийн гэсэн бие даасан өнгөтэй бөгөөд үүнийг бусад бүх малгайгаас амархан ялгаж, зөвхөн өөрт тохирсон шинж чанар, шинж чанартай болгодог - өнгөний ялгаа нь малгай бүрийг онцгой, өвөрмөц болгодог. Өнгөт малгай бүр нь үүрэг, тодорхой төрлийн сэтгэлгээ, үйл ажиллагааг илэрхийлдэг.

Цагаан малгай . Цагаан өнгө нь хоосон цаас шиг шударга, бодитой байдаг. Баримт, мэдээлэл, асуултууд - энэ бол цагаан цаасан дээр тэгш шугамаар гарч ирэх зүйл юм. Бидэнд ямар мэдээлэл байна вэ? Тодорхой үзэл бодлыг батлах эсвэл үгүйсгэх ямар баримтууд байдаг вэ? Бидэнд ямар мэдээлэл хэрэгтэй вэ?

Улаан малгай . Улаан өнгө нь сэтгэлийн хөдлөл, дотоод хурцадмал байдлыг бэлэгддэг. Улаан малгайтай хүн өөрийгөө зөн совин, мэдрэмжийн хүчинд даатгадаг. Би энэ талаар ямар сэтгэгдэлтэй байна вэ?

Шар малгай . Шар бол нарлаг, амьдралыг баталгаажуулдаг өнгө юм. Шар малгайт хүн өөдрөг үзлээр дүүрэн, давуу талыг эрэлхийлдэг. Яагаад үүнийг хийх нь зүйтэй вэ? Ямар ашиг тустай вэ?

Хар малгай . Хар бол гунигтай өнгө, нэг үгээр бол эелдэг бус. Хар малгай өмссөн хүн болгоомжтой байхыг харуулж байна. Энэ нь ажиллах уу? Энд юу болсон бэ? Сул тал нь юу вэ?

Ногоон малгай . Ногоон бол шинэхэн навч, элбэг дэлбэг байдал, үржил шимийн өнгө юм. Ногоон малгай нь бүтээлч байдал, шинэ санааны цэцэглэлтийн бэлгэдэл юм.

Цэнхэр малгай . Цэнхэр бол тэнгэрийн өнгө юм. Цэнхэр малгай нь зохион байгуулалт, менежменттэй холбоотой. Бид юунд хүрсэн бэ? Та дараа нь юу хийх ёстой вэ?

Малгайг өмсөж, тайлахад маш хялбар байдаг. Энэ нь хүн өөрийн сэтгэлгээний бүх нөөцийг ашиглах чадвартай байх ёстой, ажил үүргээсээ хамааран сэтгэлгээ, үйл ажиллагааны төрлийг өөрчлөх чадвартай байх ёстой бүх нөхцөл байдалд энэ нь үргэлж чухал байдаг. "Сэтгэн бодох" малгай өмсөх нь тухайн хүнийг хүссэн ухамсрын төлөвтөө хүрч, тодорхой үйлдлүүдийг хийхэд анхаарлаа төвлөрүүлэхэд туслах зорилготой юм.

Сэтгэн бодох малгай нь параллель сэтгэлгээг ашиглах, маргаанаас зайлсхийх бүтцийг бий болгодог бөгөөд энэ нь ихэнх тохиолдолд ямар ч ашиггүй цагийг үрдэг. Дүрмээр бол хүн бүр тухайн сэдвээр өөрийн гэсэн үзэл бодолтой байдаг бөгөөд тухайн хүний ​​оюуны чадвар өндөр байх тусам тэрээр өөрийн байр суурь, сэдвийн талаархи санаагаа илүү хүчтэй хамгаалах болно. "Сэтгэн бодох" малгай ашиглах нь ярилцагчтай зөвшилцөж, тохиролцоонд хүрэх боломжийг нээж өгдөг. Малгайнд агуулагдах бэлгэдэл нь хэн нэгнээс бодлынхоо урсгалыг зөв чиглэлд эргүүлэхийг хүсэхэд тохиромжтой. Та хүнээс хар малгай өмсөж, өөрийн үзэл бодолд агуулагдах сөрөг талуудын талаар бодохыг хүсч болно, эсвэл шар малгайны ирмэг дор бусад хүмүүсийн санаа бодолд агуулагдах эерэг талуудын талаар бодож үзээрэй. .

Аргын чухал давуу тал бол багш бүр боловсролын тодорхой асуудлыг шийдэж, ангидаа өөрийн гэсэн дарааллыг зургаан малгайны дор хүссэн дарааллаар нь нэгтгэж чаддаг явдал юм. Жишээлбэл, нэг санаа төрсөн. Түүний хөгжлийн дараагийн шат нь шар малгайт сэтгэхүйг ашиглан амьдрах чадварыг шалгах, санааг бүтээлчээр хөгжүүлэх, эерэгээр үнэлэх, бүх ашиг тусыг тодорхойлох явдал юм. Үүний дараа хар малгайт сэтгэлгээ орж ирдэг. Өгөгдсөн санааны мөн чанарыг тусгасан баримтуудыг өгөх шаардлагатай байгаа энэ үед цагаан малгайт сэтгэхүй эзэлдэг. Эцсийн шатанд энэ үгийг сэтгэл хөдлөлийн түвшинд асуултанд хариулах зорилготой улаан малгайт сэтгэхүй рүү шилжүүлдэг: бидэнд энэ санаа таалагдаж байна уу?

Эцэст нь, аргын хамгийн чухал давуу тал нь тоглоомын дүрмийг тодорхойлох боломжийг олгодог. Хүмүүс тухайн тоглоом ямар дүрмээр тоглодгийг танихдаа сайн. Дүрмийг сурах нь бага насны мэдлэгийг хуримтлуулах хамгийн ирээдүйтэй хэлбэрүүдийн нэг юм. Зургаан малгайны тусламжтайгаар тоглоомын тодорхой дүрмийг тогтоодог: "Одоо ингэж бодож, үйлдэж байгаа хүн".

Мэдээжийн хэрэг, бодит байдал дээр ямар ч малгай байх шаардлагагүй - хүн асуудлыг шийдэх энэ үе шатанд хамгийн тохиромжтой өнгөт малгай өмсдөг.

Цагаан малгай (мэдээлэл):Цагаан малгай нь мэдээлэлд анхаарлаа хандуулахад ашиглагддаг. Энэ сэтгэхүйн хувьд бид зөвхөн баримтыг сонирхдог. Бид аль хэдийн мэддэг зүйлийнхээ талаар, өөр ямар мэдээлэл хэрэгтэй байгаа, яаж олж авах талаар асуулт асуудаг. Цагаан малгай нь хүнийг зөвхөн тодорхой баримт, тоо, үйл явдалтай ажиллахыг заадаг. Үүний ачаар та бидний мэдэж байгаагаар "сэтгэлийг бүрхүүлдэг" сэтгэл хөдлөлөөс ангид, хараат бус болж чадна.

Улаан малгай (мэдрэмж, зөн совин):Улаан малгайт горимд оролцогчид яагаад ийм болсон, хэн буруутай, юу хийх талаар тайлбар хийхгүйгээр тухайн асуудлын талаар өөрийн мэдрэмж, зөн совингоо илэрхийлэх боломжтой. Улаан малгай нь аливаа үйл явдал, үзэгдэл, асуудлыг сэтгэл хөдлөлийн тод өнгөөр ​​харах боломжийг олгодог. Энэ нь сэтгэл хөдлөлийн хариу үйлдэл үзүүлэх нөхцлийг бүрдүүлдэг бөгөөд ингэснээр тэд ажилд саад болохгүй.

Хар малгай (шүүмжлэл): hХар малгай нь танд шүүмжлэлтэй үнэлгээ, айдас, болгоомжлолыг чөлөөтэй өгөх боломжийг олгодог. Энэ нь биднийг болгоомжгүй, бодлогогүй үйлдлээс хамгаалж, болзошгүй эрсдэл, бэрхшээлийг илтгэдэг. Ийм сэтгэлгээний ашиг тусыг үгүйсгэх аргагүй, хэрэв тэд хүчирхийлэлд өртөөгүй бол мэдээжийн хэрэг. Хар малгай нь аливаа үйл явдал, үзэгдэл, асуудлын бүх сөрөг талыг олж харах боломжийг олгодог.

Шар малгай (логик эерэг): Шар малгай нь бидний анхаарч буй санааны ач тус, давуу тал, эерэг талыг хайхад анхаарлаа хандуулахыг шаарддаг. Шар малгай нь нөхцөл байдлын нөөц, эерэг талуудыг илрүүлэхэд тусалдаг; нөхцөл байдал, үзэгдэл, асуудлын "давуу талыг" харах.

Ногоон малгай (бүтээлч): Ногоон малгайн дор бид шинэ санаа гаргаж, байгаа санаагаа өөрчилдөг, өөр хувилбаруудыг эрэлхийлдэг, боломжуудыг судалдаг, ерөнхийдөө бид бүтээлч байдалд ногоон гэрэл өгдөг. Ногоон малгай нь хүний ​​бүтээлч сэтгэлгээг бодитой болгож, асуудлыг шийдвэрлэхэд стандарт бус хандлагыг бий болгож, шинэ арга, арга техникийг эрэлхийлдэг.

Цэнхэр малгай (үйл явцын хяналт): Цэнхэр малгай нь даалгаврын агуулгатай ажиллахад зориулагдаагүй, харин ажлын явцыг өөрөө удирдахад зориулагдсан гэдгээрээ бусад малгайгаас ялгаатай. Ялангуяа ажлын эхэнд юу хийх ёстойг тодорхойлж, эцэст нь юунд хүрсэн бэ гэдгийг дүгнэж, шинэ зорилгоо тодорхойлоход ашигладаг сэтгэлгээний үйл явцыг удирдах, хуримтлагдсан туршлагыг нэгтгэн дүгнэх, асуудлыг эдийн засаг, улс төр, дэлхийн дэг журам дахь дэлхийн үйл явдлын нөхцөл байдалд нийцүүлэх; үйл явдал, үзэгдлийг гүн ухааны үүднээс ойлгож, нэг асуудал бол Орчлон ертөнцөд үйл ажиллагаа явуулж буй илүү ерөнхий механизм, хүчний илрэл гэдгийг ойлгох ...

Жишээлбэл, сурган хүмүүжүүлэх зөвлөлийн үеэр та дараахь схемийн дагуу ажиллах боломжтой.

Удирдагч үзэгчдэд малгайн тухай ойлголтыг товч танилцуулж, тулгамдсан асуудлыг тодорхойлж байна. Жишээ нь: “Багш нар сурган хүмүүжүүлэх ур чадварын уралдаанд оролцохоос татгалздаг. Юу хийх вэ?". Хэлэлцүүлгийг цагаан малгайгаар эхлүүлэхийг зөвлөж байна, өөрөөр хэлбэл та байгаа бүх баримтыг цуглуулж, авч үзэх хэрэгтэй (багш нар үүнд цалин авдаггүй, цаг хугацаа хангалтгүй гэх мэт). Дараа нь түүхий өгөгдлийг сөрөг талаас нь хардаг - мэдээжийн хэрэг хар малгайтай. Үүний дараа шар малгайтны ээлж ирж, эерэг талууд илэрсэн баримтаас олддог. Асуудлыг тал бүрээс нь судалж, дүн шинжилгээ хийх материал цуглуулсны дараа эерэг талыг сайжруулж, сөрөг талыг саармагжуулах санааг бий болгохын тулд ногоон малгай өмсөх цаг болжээ. Цэнхэр малгай өмссөн удирдагч нь үйл явцыг анхааралтай хянадаг - бүлэг нь өгөгдсөн сэдвээс хазайсан эсэх, оролцогчид хоёр малгай өмссөн эсэх, мөн үе үе улаан малгайтай уурыг нь гаргах боломжийг олгодог. . Шинэ санааг хар, шар малгайгаар дахин шинжилдэг. Мөн төгсгөлд хэлэлцүүлгийг нэгтгэн дүгнэв. Ийнхүү бодлын урсгалууд огтлолцохгүй, ноосны бөмбөг шиг орооцолдохгүй.

Малгайтай зүйрлэл нь өөр нэг чухал давуу талтай: техник нь хэт хувийн шинж чанараас зайлсхийх боломжийг олгодог. Ердийнх нь оронд: "Чи яагаад бүх зүйлийг хашгирч, шүүмжилж байгаа юм бэ?" оролцогч төвийг сахисан боловч үр дүнтэй хэллэгийг сонсох болно: "Улаан малгайгаа тайлж, ногоон малгайгаа өмсөөрэй." Энэ нь хурцадмал байдлыг арилгаж, шаардлагагүй сөрөг сэтгэл хөдлөлөөс зайлсхийх болно. Нэмж дурдахад, хурал дээр ихэвчлэн хэн нэгэн чимээгүй байдаг ч технологи нь хүн бүр ижил өнгийн малгай өмсдөг бол хүн бүр өөрийн бодлоо илэрхийлэхийг шаарддаг. Зургаан бодлын малгай техник нь уулзалтыг хэд дахин үр дүнтэй болгоход тусалдаг. Бүлгийн ажлын бусад ухагдахуунуудаас ялгаатай нь Эдвард де Боногийн арга нь маш төсөөлөлтэй тул санахад хялбар бөгөөд гол санааг нь хагас цагийн дотор тоймлон хэлж болно. Бусад бүх системүүд нь бэлтгэгдсэн зохицуулагчийг шаарддаг бөгөөд хурлын үеэр тэр ганцаараа юу хийж байгаагаа мэддэг бөгөөд түүний удирдаж буй хүмүүс үнэндээ сохор жүжигчид болж хувирдаг бөгөөд юу болж байгааг ойлгодоггүй. "Сэтгэхүйн зургаан малгай" арга нь удирдагчаас ур чадвараа хөгжүүлэх, хянах шаардлагатай хэвээр байгаа нь үнэн.

Эдвард де Боногийн шар малгайн доор байхдаа олж мэдсэн аргын ашиг тусын заримыг энд оруулав.

Оюуны ажил ихэвчлэн уйтгартай, хийсвэр мэт санагддаг. Six Hats нь таны сэтгэхүйг удирдах өнгөлөг бөгөөд хөгжилтэй арга болгодог.

Өнгөт малгай бол зааж, хэрэглэхэд хялбар мартагдашгүй зүйрлэл юм.

Зургаан малгайт аргыг цэцэрлэгээс авахуулаад хурлын танхим хүртэл ямар ч төвөгтэй түвшинд ашиглаж болно.

Ажлыг зохион байгуулж, үр дүнгүй хэлэлцүүлгийг арилгаснаар сэтгэлгээ илүү төвлөрч, бүтээлч, үр бүтээлтэй болдог.

Малгайны зүйрлэл нь хэн нэгнийг гомдоохгүйгээр ярилцаж, бодлоо өөрчлөхөд хялбар дүрд тоглох хэл юм.

Энэ арга нь тодорхой хугацаанд зөвхөн нэг төрлийн сэтгэлгээг бүхэл бүтэн бүлэгт ашигладаг тул төөрөгдөлөөс зайлсхийдэг.

Энэхүү арга нь төслийн ажлын бүх бүрэлдэхүүн хэсэг болох сэтгэл хөдлөл, баримт, шүүмжлэл, шинэ санааны ач холбогдлыг хүлээн зөвшөөрч, хор хөнөөлтэй хүчин зүйлээс зайлсхийж, зөв ​​цагт нь ажилд оруулдаг.

Ашигласан материал

Асмолов А.Г., Бурменская Г.В., И.А.Володарская болон бусад "Бага сургуульд бүх нийтийн боловсролын үйл ажиллагааг бүрдүүлэх: үйлдлээс сэтгэлгээ хүртэл. Даалгаврын систем" - 2-р хэвлэл. – М .: Гэгээрэл. 2011 он.

Кучина Т.Н. "Багшийн ур чадвар - оюутны амжилт": Томск мужийн багш нарын семинарт зориулсан арга зүйн материалын цуглуулга. Томск, 2006.

Орчин үеийн багшийн мэдээллийн банк. Хандалтын горим http://www.kmspb.narod.ru./posobie

Бүтээлч байдлын механизмын хамгийн алдартай судлаачдын нэг Эдвард де Боногийн номууд Оросын зах зээл дээр нэлээд өргөн тархсан байдаг. Зохиогч таныг үр дүнтэй сэтгэх чадварыг заадаг аргыг боловсруулсан. Де Боно сэтгэн бодох үйл явцыг албан ёсны болгож, бүтэцжүүлэхийг санал болгож байгаа бөгөөд энэ нь зохиогчийн үзэж байгаагаар асуудлыг илүү сайн хэлэлцэх, дараа нь шийдвэр гаргахад хувь нэмэр оруулна. Зургаан малгай - зургаан өөр сэтгэхүй. Тодорхой өнгийн малгайг "өмсөх" замаар бид сэтгэлгээний зөвхөн нэг хэлбэрт анхаарлаа хандуулдаг.

Эдвард де Боно. Зургаан сэтгэдэг малгай. – Минск: Попурри, 2006. – 208 х.

Товч хураангуйг эсвэл форматаар татаж авна уу

Сэтгэн бодох чадвар бол хүний ​​үйл ажиллагааны үндэс юм. Бидний хүн нэг бүрд энэ чадвар сайн эсвэл муу хөгжсөн эсэхээс үл хамааран бид бүгд энэ чиглэлээр олж авсан үр дүндээ сэтгэл дундуур байдаг.

Сэтгэн бодох үйл явцтай холбоотой гол бэрхшээл бол бидний бодлын эмх замбараагүй, аяндаа урсгалыг даван туулах явдал юм. Бид бүгдийг биш юмаа гэхэд маш олон зүйлийг бодол санаагаараа нэгэн зэрэг тэврэхийг хичээдэг - бид "асар ихийг тэврэхийг" хичээдэг. Бидний ухамсар цаг мөч бүрт эргэлзээ, түгшүүр, логик бүтэц, бүтээлч санаа, ирээдүйн төлөвлөгөө, өнгөрсөн үеийн дурсамжаар дүүрэн байдаг. Уралдаан бодлын энэ шуурганд нүдэн дээр нь гялалзаж буй олон өнгийн бөмбөг, цагирагуудыг жонглёрлох нь циркийн жүжигчний адил хэцүү байдаг. Гэхдээ хоёуланг нь сурах боломжтой.

Миний танд хүргэж буй энгийн санааг эзэмшсэнээр "бодол санааныхаа агуулахад" байгаа зүйлийг эмх цэгцтэй болгож, "лангуун дээр цэгцлэх" боломжийг олгож, бүх зүйлийг цаг тухайд нь, хэмжүүртэй хийх боломжийг олгоно. мөн хатуу дарааллаар. Энэ бол логикийг сэтгэл хөдлөлөөс, бодит байдлаас хүсч буй зүйл, "цэвэр усны" уран зөгнөлийг "нүцгэн" баримтаас, ирээдүйн бодит төлөвлөгөөнөөс салгах цорын ганц арга зам юм. Аливаа асуудалд зөв хандлагыг сонгох чадвар бол миний санал болгож буй зургаан сэтгэх малгайны санаа юм.

1. Өөрчлөлтийн ид шид. Сэтгэгч хүний ​​дүрд, бодоход хялбар байдаг

Бид бүгдийн мэддэг Родины "Сэтгэгч" дүрийг төсөөлөөд үз дээ. Энэ позыг бие махбодийн болон оюун санааны хувьд авснаар та сэтгэгч болно. Яагаад? Учир нь та сэтгэгчийг тоглуулахаараа нэг болж хувирдаг. Тохиромжтой цагт таны дотоод туршлага үйлдлүүдийг тань "хөхөх" болно. Өөрөөр хэлбэл, "биеийг тааруулах" нь "сүнсийг тохируулах" гэсэн үг юм. Энэ номонд таны тоглож болох янз бүрийн дүрүүдийг тодорхойлсон.

2. Малгай өмсөж үзэх нь: Маш санаатай үйлдэл

Би таны анхаарлыг санаатай сэтгэлгээнд төвлөрүүлэхийг хүсч байна. Энэ бол сэтгэн бодох малгайны гол зорилго юм. Үүнийг санаатайгаар өмсөх ёстой. Бид алхаж байхдаа хөлөө хөдөлгөж, амьсгалын хэмнэлээ зохицуулдаг дарааллыг тусгайлан мэддэг байх шаардлагагүй. Энэ бол суурь, автомат сэтгэлгээ юм. Гэхдээ илүү санаатай, төвлөрсөн сэтгэлгээний өөр нэг төрөл байдаг. Ердийн бодлын хэв маягийг хуулбарлах замаар өдөр тутмын ажлыг даван туулахын тулд суурь сэтгэлгээ шаардлагатай. Зориудын сэтгэлгээ нь хэв маягийг хуулбарлахаас хамаагүй илүү сайн зүйлийг хийх боломжийг олгодог.

Бид ердийн хэвшлээс гарч, загварлаг сэтгэлгээг хуулж, санаатай хэлбэр рүү шилжихийг хүсч байгаа дохиог өөртөө илгээх нь тийм ч хялбар биш юм. Thinking Hat хэлц үг нь өөртөө болон бусдад маш тод дохио байж чадна.

Та машин жолоодохдоо замаа сонгож, өгөгдсөн чиглэлд үлдэж, бусад хөдөлгөөнийг ажиглах хэрэгтэй. Энэ бол реактив сэтгэлгээ юм. Тиймээс өдөр тутмын бодол нь машин жолоодохтой маш төстэй юм: та замын тэмдгийг уншиж, шийдвэр гаргадаг. Гэхдээ та газрын зураг хийдэггүй.

Сэтгэлгээний төрлийг зураглахтодорхой салалт шаарддаг. Энгийн - үгүй. Реактив сэтгэлгээ нь хариу үйлдэл үзүүлэх зүйл байгаа тохиолдолд л ажилладаг. Ийм учраас шүүмжлэлтэй сэтгэлгээг түүний хамгийн төгс хэлбэр гэж үзэх нь маш аюултай юм. Грекийн агуу философичдын үзэл санааг буруу ойлгосонд үндэслэсэн, сэтгэлгээ нь харилцан яриа, диалектик тэмцэл дээр суурилдаг гэсэн тэнэг мухар сүсэг байдаг. Энэ алдаа барууныханд маш их хохирол авчирсан. Өрнөдийн мэтгэлцээн, диалектик зуршил нь шинэлэг, бүтээлч бүхнийг орхигдуулдаг тул харгис юм. Шүүмжлэл сэтгэлгээ нь түүнд санал болгож буй бүх зүйлд сайн хариу үйлдэл үзүүлдэг боловч дангаараа юу ч санал болгож чадахгүй.

Үр дүнтэй сэтгэлгээний хүрээг хамрахын тулд би "үр дүнтэй байдал" гэсэн тусгай нэр томъёо гаргасан. Энэ бол үйлдэл хийх чадвар бөгөөд түүнд тохирсон сэтгэлгээний төрөл юм. "Үр ашигтай байдал" гэдэг үг нь бичих, тоолох чадварыг сануулах ёстой. Энэ хоёр ур чадвар шиг үр дүнтэй байх нь боловсролын чухал элемент болох ёстой гэдэгт би бүрэн итгэлтэй байна.

Өнгөт картыг хэвлэх үед өнгө ялгах тохиолдол гардаг. Эхлээд цаасан дээр нэг өнгө хэрэглэнэ. Дараа нь эхнийх нь дээр хоёр дахь өнгө, дараа нь гуравдахь гэх мэтээр бүрэн өнгөт карт гарч ирэх хүртэл хэвлэнэ. Энэ номонд байгаа зургаан сэтгэхүйн малгай нь газрын зураг хэвлэхэд ашигладаг өөр өөр өнгөтэй тохирч байна. Энэ бол таны анхаарлыг зориудаар чиглүүлэхийн тулд ашиглахыг санал болгож буй арга юм. Тиймээс бид зөвхөн малгай өмсөхөөс гадна ямар өнгийн малгай сонгох нь чухал юм.

3. Зорилго, түүний хэрэгжилт

Хэрэв та сэтгэгч шиг аашилж байвал (жишээлбэл, сэтгэн бодох малгай өмсвөл) та мэдээжийн хэрэг болно. Таны бодол таны үйлдлийг дагах болно. Тоглоом бодит байдал болно. Анхаарна уу: дан санаа хангалттай биш. Та үүний дагуу ажиллаж, биеэ авч явах ёстой.

Хуулиараа Венесуэлийн сургуулийн сурагч бүр долоо хоногт хоёр цагийг сэтгэн бодох чадвараа хөгжүүлэхэд зарцуулах ёстой. Сургуулиудад "Сэтгэхүй" гэсэн тусгай хичээл байдаг. Үүнийг сургуулийн сурагчид, багш нар, эцэг эхчүүд судалж үздэг. Суралцах явцад суралцагчдад эзэмшсэн сэтгэн бодох чадвар маш чухал. Гэхдээ илүү чухал зүйл бол сэтгэн бодох чадварыг хөгжүүлэх санаа юм.

Энэ номонд дүрсэлсэн зургаан сэтгэн бодох малгайг ашиглах нь сэтгэгч болох хүслээ бэхжүүлэх нэг арга юм. Бодож байхдаа ухамсартайгаар хөмсгөө зангидаж байвал хөмсөг зангирахаа болихоос нааш шийдвэр гаргахгүй бөгөөд энэ шийдвэр нь аяндаа гарсан хариу үйлдэлээс хамаагүй дээр байх болно. Зургаан сэтгэх малгай бол зорилгоос хэрэгжүүлэхэд шилжих маш хүчтэй арга юм.

4. Дүрд тоглох: Эго амралт

Хэдий чинээ санаатай, зохиомол дүртэй байна төдий чинээ үнэлэгддэг. Энэ бол Америкийн олон ангит киноны амжилтын нууц юм. Сэтгэлгээний нэг ерөнхий үүргийг өөр өөр өнгийн малгайгаар дүрсэлсэн зургаан өөр шинж чанарт хуваадаг. Зургаан малгайгаас алийг нь өмсөхөө сонгох бүртээ. Та тодорхой өнгийн малгай өмсөж, түүнд тохирсон дүрд тоглодог. Та өөрийгөө энэ дүрд тоглож байгааг хараарай. Та чадах чинээгээрээ тоглохыг хичээдэг. Таны эго энэ дүрээр хамгаалагдсан. Энэ нь найруулагчийн нэгэн адил дүрээ сайн гүйцэтгэсэн эсэхийг хянадаг.

5. Меланхоли болон бусад чичиргээ

Грекчүүд сэтгэлийн байдал нь биеийн янз бүрийн шингэнээс хамааралтай гэдэгт итгэдэг байсан нь зөв байж магадгүй юм. Сэтгэлээр унасан үед толгойд нь орж ирдэг бодлууд нь илүү баяр баясгалантай байсан бол тэдний толгойд орж ирэх бодлуудаас эрс өөр байдгийг олон хүмүүс анзаарсан.

Магадгүй, цаг хугацаа өнгөрөхөд зургаан өөр сэтгэх малгай нь тархинд тодорхой химийн механизмыг идэвхжүүлдэг болзолт дохионы статусыг олж авах бөгөөд энэ нь эргээд бидний сэтгэхүйд нөлөөлөх болно. Хэрэв бид тархийг идэвхтэй мэдээллийн систем гэж үзвэл түүний үйл ажиллагаа нь тооцоолоход ашигладаг идэвхгүй мэдээллийн системийн ажлаас эрс ялгаатай болохыг олж харах болно. Идэвхтэй системд мэдээлэл нь ямар нэгэн гадны процессорыг зохион байгуулахыг хүлээж гадаргуу дээр идэвхгүй хэвтэхээс илүүтэйгээр хэв маягийн зарчмын дагуу зохион байгуулагддаг.

Элстэй тавиур байна гэж бодъё. Түүн рүү шидсэн ган бөмбөг унасан газартаа үлджээ. Бөмбөгийг ямар ч тортой дөрвөлжин дундуур шидсэн бол тэр дөрвөлжин дор шууд хэвтэж байх болно. Энэ бол идэвхгүй мэдээллийн систем юм. Бөмбөлөг байрлуулсан газартаа үлддэг.

Нөгөө тавиур нь наалдамхай тосоор дүүргэсэн зөөлөн резинэн ууттай. Гадаргуу дээр шидсэн эхний бөмбөг нь аажмаар ёроолд живж, доор нь резинэн уутны гадаргууг нугалав. Одоо бөмбөг амарч, гадаргуу нь контуртай болсон - хонхорхойтой төстэй зүйл бөгөөд түүний доод хэсэгт эхний бөмбөг байрладаг. Хоёр дахь бөмбөг нь налууг доошоо эргэлдэж, эхний бөмбөгний хажууд зогсдог. Хоёр дахь бөмбөг идэвхтэй байна. Энэ нь тавьсан газартаа үлдэхгүй, харин эхний бөмбөгөөр үүссэн налууг дагадаг. Дараагийн бүх бөмбөг эхнийх рүү эргэлдэнэ. Кластер үүсдэг. Тиймээс бид ирж буй мэдээллийг (бөмбөг) кластер болгон зохион байгуулах боломжийг олгодог энгийн идэвхтэй гадаргуутай болсон.

Энэ нь ирж буй мэдээллийг загвар болгон зохион байгуулах боломжийг олгодог мэдрэлийн сүлжээний үйл ажиллагаа юм. Ийм хэв маягийн боловсрол, хэрэглээ нь ойлголтыг бий болгодог. Хэрэв тархи ирж буй мэдээллийг хэв маяг болгон цэгцлэх чадваргүй байсан бол зам хөндлөн гарах гэх мэт энгийн зүйл хүртэл бараг боломжгүй байх байсан. Бидний тархи бүх бүтээлч байдлаас "гайхалтай" зайлсхийхэд зориулагдсан. Энэ нь загвар үүсгэх, ирээдүйд тэдгээрийг ямар ч боломжоор өөрчлөхгүйгээр ашиглах зорилготой юм. Гэхдээ өөрийгөө зохион байгуулах систем нь нэг том дутагдалтай байдаг: тэдгээр нь өнгөрсөн туршлагын дарааллаар (үйл явдлын түүх) хязгаарлагддаг.

Бие махбодид эргэлдэж буй бодисын нөлөөн дор мэдрэлийн системийн мэдрэмтгий байдал, мэдрэмж өөрчлөгддөг. Эдгээр бодисын агууламж, найрлагыг өөрчлөх нь шинэ загвар ашиглахад хүргэдэг. Нэг ёсондоо анхдагч бодис бүрийн хувьд бид тусдаа тархитай байдаг. Энэ нь сэтгэл хөдлөл нь бидний сэтгэн бодох чадварт ихээхэн нөлөөлдөг бөгөөд сэтгэн бодоход саад учруулдаг шаардлагагүй зүйл биш гэдгийг харуулж байна.

Шийдвэр гаргахад бэрхшээлтэй хүмүүс тархины хими бүр өөрт тохирсон шийдвэр гаргадаг гэдгийг тааж чадна. Тэгэхээр хоёр сонголт хоёулаа зөв, гэхдээ өөр өөр тархинд зориулагдсан. Тиймээс шийдэмгий бус байдал үүссэн.

Сандарсан эсвэл уур уцаартай байгаа үед хүмүүс энгийн зан үйл хийх хандлагатай байдаг. Энэ нь химийн тусгай нөхцөлүүд тархинд маш ховор тохиолддог тул хариу урвалын нарийн төвөгтэй хэлбэрийг олж авах боломжгүй байдагтай холбоотой байж болох юм. Хэрэв энэ үнэн бол ийм сэтгэл хөдлөлийн нөхцөлд хүмүүсийг сургах нь маш сайн шалтгаантай (цэргийнхэн үргэлж хийдэг байсан).

6. Сэтгэлгээний зургаан малгайны үнэ цэнэ

Эхний үнэ цэнэЗургаан сэтгэх малгай нь тодорхой дүрд тоглох боломжийг олгодог. Ихэнх сэтгэх чадвар нь ихэнх практик сэтгэхүйн алдааг хариуцдаг хамгаалалтын эгогоор хязгаарлагддаг. Малгай нь бидний эго аюул учруулахгүйгээр өөрөөр бодохгүй, хэлэхгүй байж магадгүй зүйлийн талаар бодож, ярих боломжийг олгодог. Алиалагчийн хувцас нь хүнд алиалагч шиг ажиллах эрхийг өгдөг.

Хоёр дахь утгаарга бол анхаарлыг хянах явдал юм. Бид зүгээр л хариу үйлдэл үзүүлэхээс цааш сэтгэхүйгээ шилжүүлэх шаардлагатай бол анхаарлыг нэг талаас нөгөө рүү шилжүүлэх арга хэрэгтэй. Зургаан сэтгэх малгай нь сэтгэлгээний зургаан өөр тал дээр анхаарлаа төвлөрүүлэх арга юм.

Гурав дахь утга- тав тухтай байдал. Зургаан өөр сэтгэхүйн малгайны бэлгэдэл нь хэн нэгнээс (мөн өөрөөсөө) "цагийг эргүүл" гэж асуух боломжийг олгодог. Та хэн нэгнээс санал нийлэхгүй байхыг эсвэл санал нийлэхээ болихыг хүсч болно. Та хэн нэгнээс бүтээлч байхыг хүсч болно. Эсвэл цэвэр сэтгэл хөдлөлийн хариу үйлдэлээ дахин хэлээрэй.

Дөрөв дэх утгазургаан сэтгэх малгай - тэдний тархинд химийн процессуудтай холбоотой байж болох юм.

Тав дахь утгатоглоомын дүрмийг тодорхойлох явдал юм. Тэд хүмүүст сурахад хялбар байдаг. Тоглоомын дүрмийг тайлбарлах нь хүүхдэд сургах хамгийн үр дүнтэй аргуудын нэг бөгөөд иймээс тэд компьютерийг маш амархан эзэмшдэг. Зургаан сэтгэн бодох малгай нь "сэтгэн бодох тоглоом"-ын тусгай дүрмийг тогтоодог. Энэ тоглоомын мөн чанар нь ердийн нотлох үйл явц биш харин түүний зураглалд оршдог.

7. Зургаан малгай - зургаан өнгө

Цагаан өнгө нь төвийг сахисан, объектив. Цагаан малгай бол бодитой баримт, тоо баримт юм.

Улаан өнгө нь уур хилэн (нүд нь улаан болж хувирдаг), хүсэл тэмүүлэл, сэтгэл хөдлөлийг илэрхийлдэг. Улаан малгай нь сэтгэл хөдлөлийн алсын харааг өгдөг.

Хар өнгө нь гунигтай, үгүйсгэдэг. Хар малгай нь сөрөг талыг зөвтгөдөг - яагаад ямар нэг зүйл боломжгүй юм.

Шар бол нарлаг, эерэг өнгө юм. Шар малгай нь өөдрөг үзлийг илэрхийлдэг бөгөөд итгэл найдвар, эерэг сэтгэлгээтэй холбоотой байдаг.

Ногоон бол ургаж буй өвсний өнгө юм. Ногоон малгай нь бүтээлч байдал, шинэ санааг илэрхийлдэг.

Цэнхэр бол хүйтэн өнгө; Түүгээр ч барахгүй энэ нь бүх зүйлийн дээр байрладаг тэнгэрийн өнгө юм. Цэнхэр малгай нь бодлын үйл явцыг зохион байгуулах, хянах, түүнчлэн бусад малгайг ашиглах үүрэгтэй.

Үүнээс гадна малгайг гурван хос болгон бүлэглэх нь тохиромжтой.

• цагаан ба улаан;
• хар ба шар;
• ногоон, цэнхэр.

8. Цагаан малгай: Баримт ба тоо

Компьютерт сэтгэл хөдлөл хараахан байдаггүй (хэдийгээр бид тэднийг ухаалаг сэтгэхийг заах шаардлагатай бол сэтгэл хөдлөлийг нь хөдөлгөх хэрэгтэй байж магадгүй). Бидний хүсэлтийн хариуд компьютер зөвхөн тоо баримт, тоо баримт гаргах болно гэж бид хүлээж байна. Компьютер бидэнтэй маргаж эхэлнэ, зөвхөн үндэслэлээ батлахын тулд баримт, тоо баримт ашиглана гэж бид хүлээхгүй. Баримт, тоо баримт нь ихэвчлэн маргааны нэг хэсэг болдог. Баримтуудыг байгаагаар нь мэдээлэхийн оронд ямар нэг зорилгоор танилцуулдаг. Маргааны нэг хэсэг болгон танилцуулсан баримт, тоо баримтыг хэзээ ч бодитойгоор авч үзэх боломжгүй. Тиймээс бидэнд "Зөвхөн баримт, маргаангүй" гэж хэлснээр яриаг өөрчилж чадах хүн үнэхээр хэрэгтэй байна.

Харамсалтай нь, барууны сэтгэлгээний хүрээнд маргаан дээр үндэслэн тэд эхлээд дүгнэлтээ гаргаж, дараа нь түүнийг батлах баримтуудыг харуулахыг илүүд үздэг. Миний дэвшүүлсэн зураг зүйн сэтгэлгээ бол эхлээд газрын зураг хийж, дараа нь замаа сонгох ёстой гэсэн зарчим дээр суурилдаг. Энэ нь эхлээд баримт, тоон мэдээлэлтэй байх хэрэгтэй гэсэн үг. Тиймээс цагаан малгайт сэтгэлгээ нь баримт, тоо баримтыг төвийг сахисан, бодитойгоор авч үзэхийг онцлон тэмдэглэхэд тохиромжтой арга юм.

Цагаан малгайт сэтгэлгээ нь баримтыг экстраполяци, тайлбараас тодорхой салгахад тусалдаг дадлага болдог. Бодлого боловсруулагчид ийм төрлийн сэтгэлгээнд ихээхэн бэрхшээлтэй байж магадгүй гэж төсөөлөхөд амархан. 🙂

9. Цагаан малгайт сэтгэлгээ: Энэ нь хэнийх вэ?

Бодит баримт болох зүйлсийн ихэнх нь хүчтэй итгэл үнэмшил эсвэл хувийн итгэл үнэмшилд тулгуурласан тайлбар юм. Амьдрал үргэлжлэх ёстой. Шинжлэх ухааны туршилтын хатуу ширүүнээр бүхнийг шалгах боломжгүй. Тиймээс практик дээр бид хоёр үе шаттай системтэй төстэй зүйлийг олж авдаг: итгэл үнэмшил (итгэл үнэмшил) дээр суурилсан баримтууд ба баталгаажуулсан баримтууд.

Цагаан малгайт сэтгэлгээний гол дүрмийг дараах байдлаар томъёолж болно: та зохих хэмжээнээс илүү итгэлтэйгээр юу ч хэлж болохгүй.

Эцсийн эцэст энэ бүхэн хандлагаас хамаарна. Цагаан малгай өмссөн хүн төвийг сахисан, "бүрэлдэхүүн" мэдэгдэл хийдэг. Тэднийг ширээн дээр тавьдаг. Тодорхой үзэл бодлыг сурталчлахын тулд тэдгээрийг ашиглах тухай асуудал байхгүй. Энэ зорилгоор нэгэн мэдэгдэл ашигласан мэт харагдмагц сэтгэгч нь цагаан малгайтны үүргийг урвуулан ашигласан гэсэн хардлага төрдөг.

10. Цагаан малгайт сэтгэлгээ: Японы хандлага

Япончууд барууныхны мэтгэлцдэг зуршлыг хэзээ ч авч байгаагүй. Хамгийн их магадлалтай тайлбар бол Японы соёлд Грекийн сэтгэлгээний хэв маяг нөлөөлөөгүй бөгөөд тэрс үзэл бодлын бурууг нотлохын тулд дундад зууны үеийн лам нар үүнийг сайжруулсан. Япончууд маргалддаггүй нь бидэнд ер бусын санагддаг. Япончуудад бид маргалддаг нь ер бусын санагддаг.

Барууны маягийн уулзалтад оролцогчид өөрийн гэсэн байр суурьтай ирдэг. Япончууд уулзалтанд урьдчилан боловсруулсан санаагүйгээр ирдэг; хурлын зорилго нь сонсох явдал юм; мэдээллийг цагаан малгайт хэлбэрээр танилцуулж, аажмаар санаа болгон зохион байгуулдаг; Энэ нь оролцогчдын өмнө тохиолддог.

Өрнөдийн үзэл баримтлал бол үзэл бодлын хэлбэрийг мэтгэлцээнээр бий болгох ёстой гэж үздэг. Японы үзэл бодол нь болорны үр хөврөл шиг төрж, дараа нь тодорхой хэлбэрт ордог.

Бид соёлыг өөрчилж чадахгүй. Тиймээс бидэнд маргалддаг зуршлаа арилгах ямар нэгэн механизм хэрэгтэй. Цагаан малгай яг ийм зорилготой. Энэ үүргийг хурлын бүх оролцогчид гүйцэтгэх үед түүний мөн чанар нь "Японы уулзалт дээр бүгдээрээ Япон мэт дүр эсгэцгээе" гэсэн үг юм.

11. Цагаан малгайт сэтгэлгээ: Баримт, үнэн ба философичид

Үнэн ба баримт нь ихэнх хүмүүсийн төсөөлж байгаа шиг хоорондоо нягт холбоотой байдаггүй. Үнэн гэдэг нь философи гэж нэрлэгддэг тоглоомын системийг хэлдэг. Баримт нь баталгаатай туршлагатай холбоотой.

"Ерөнхийдөө болон ерөнхийдөө" ба "ерөнхийдөө" гэсэн хэлц үгсийг хүлээн зөвшөөрөх боломжтой. Эдгээр тодорхой бус хэлц үгсэд тодорхой ойлголт өгөх нь статистикийн үүрэг юм. Мэдээлэл цуглуулах нь үргэлж боломжгүй байдаг тул бид ихэвчлэн хоёр үе шаттай системийг (шүүлт / баталгаажуулсан баримт) ашиглах шаардлагатай болдог.

Цагаан малгайт сэтгэлгээний зорилго нь практик байх явдал юм. Цагаан малгай бодож байна Үгүйтуйлын юу ч биш гэсэн үг. Энэ бол бидний илүү сайн болохын тулд хичээж буй чиглэл юм.

12. Цагаан малгайт бодол: Хэн малгай өмсдөг вэ?

Та хэн нэгнээс цагаан малгай өмсөхийг шаардаж болно, танаас ч мөн адил малгай өмсөхийг шаардаж болно, эсвэл та өөрөө өмсөж болно. Цагаан малгайтны сэтгэлгээ нь хардлага, зөн совин, туршлагаас үүдэлтэй дүгнэлт, үзэл бодол зэрэг чухал зүйлсийг үгүйсгэдэг. Мэдээжийн хэрэг, цагаан малгай нь энэ зорилгоор хамгийн цэвэр хэлбэрээр мэдээлэл хүсэх арга хэлбэр юм.

13. Цагаан малгайт сэтгэхүй: Дүгнэж хэлье

Түүнээс асуусан баримт, өгөгдлийг гаргадаг компьютерийг төсөөлөөд үз дээ. Компьютер нь хүсэл эрмэлзэлгүй, объектив юм. Энэ нь хэрэглэгчдэд ямар ч тайлбар, санал бодлыг санал болгодоггүй. Цагаан малгай өмссөн хүн компьютер шиг болох ёстой.

Практикт хоёр үе шаттай мэдээллийн систем байдаг. Эхний түвшинд баталгаажсан, нотлогдсон баримтууд, хоёрдугаарт - итгэл үнэмшлээр авсан, гэхдээ бүрэн батлагдаагүй баримтууд, өөрөөр хэлбэл хоёрдугаар түвшний баримтууд байдаг.

Нэг талаас үргэлж үнэн байдаг мэдэгдлүүд, нөгөө талаас бүх тохиолдолд худал мэдэгдлүүдээр хязгаарлагдах магадлалын спектр байдаг. Эдгээр хоёр туйлын хооронд "ерөнхийдөө", "заримдаа" болон "хааяа" гэх мэт магадлалын зөвшөөрөгдөх зэрэгтэй байдаг.

14. Улаан малгай: сэтгэл хөдлөл, мэдрэмж

Улаан малгайт сэтгэхүй нь сэтгэл хөдлөл, мэдрэмж, түүнчлэн сэтгэхүйн үндэслэлгүй талуудтай холбоотой байдаг. Улаан малгай нь тодорхой сувгийг төлөөлдөг бөгөөд үүгээрээ дамжуулан та энэ бүхнийг хаяж, газрын зургийн хууль ёсны хэсэг болгож чадна.

Мэдрэмжээ илэрхийлэхийг хүсч буй хүн улаан малгай руу хүрэх ёстой. Энэхүү малгай нь сэтгэл хөдлөл, урьдчилан таамаглал гэх мэтийг илэрхийлэх албан ёсны эрхийг өгдөг. Улаан малгай хэзээ ч таны мэдрэмжийг зөвтгөх, тайлбарлахыг шаарддаггүй. Улаан малгай өмссөнөөр та оновчтой хөдөлгөөн хийхээс илүүтэй хариу үйлдэл үзүүлж, мэдэрч буй сэтгэл хөдлөлийн сэтгэгчийн дүрд тоглож чадна.

15. Улаан малгайт сэтгэлгээ: Сэтгэл хөдлөлийн үүрэг

Уламжлалт үзлийн дагуу сэтгэл хөдлөл нь сэтгэн бодоход саад болдог. Үүний зэрэгцээ сайн шийдвэр сэтгэл хөдлөлөөр төгсөх ёстой. Би эцсийн шатанд онцгой ач холбогдол өгдөг. Сэтгэл хөдлөл нь бодлын үйл явцад утга учрыг өгч, үүнийг бидний хэрэгцээ, ойрын нөхцөл байдалд тохируулдаг.

Сэтгэл хөдлөл нь сэтгэлгээнд гурван янзаар нөлөөлдөг. Сэтгэлгээ нь айдас, уур хилэн, үзэн ядалт, хардлага, атаа жөтөө, хайрын хүчтэй мэдрэмжийн цаана үүсч болно. Энэ дэвсгэр нь аливаа ойлголтыг хязгаарлаж, гажуудуулдаг. Хоёр дахь тохиолдолд сэтгэл хөдлөл нь анхны мэдрэмжээс болж үүсдэг. Та доромжлолыг мэдэрч байгаа тул таны гэмт хэргийн талаархи бүх бодол энэ мэдрэмжээр өнгөрдөг. Та хэн нэгэн өөрийн ашиг тусын тулд ямар нэгэн зүйл ярьж байна гэж та (магадгүй буруугаар) мэдэрч байгаа тул тэдний хэлсэн зүйлд итгэхгүй байна. Сэтгэл хөдлөлийн гурав дахь мөч бол нөхцөл байдлын газрын зургийг аль хэдийн зурсан үе юм. Ийм карт нь улаан малгай өмссөнөөс үүдэлтэй сэтгэл хөдлөлийг тусгах ёстой. Газрын зураг дээрх замыг сонгохдоо сэтгэл хөдлөл, түүний дотор хувийн ашиг хонжоо олох хүсэл эрмэлзэлийг ашигладаг. Шийдвэр бүр өөрийн гэсэн үнэ цэнэтэй байдаг. Бид үнэ цэнийн талаар сэтгэл хөдлөлөөр хариу үйлдэл үзүүлдэг. Эрх чөлөөний үнэ цэнийн талаарх бидний хариу үйлдэл нь сэтгэл хөдлөл юм (ялангуяа бид өмнө нь эрх чөлөөгөө хасуулсан бол).

Хүн оюун ухааныхаа гүнд улаан сэтгэх малгай өмсөхөөр шийдэж болно гэдгийг санах нь зүйтэй. Энэ нь таны сэтгэл хөдлөлийг хууль ёсны аргаар гадаргуу дээр гаргах боломжийг олгодог.

16. Улаан малгайт сэтгэхүй: Зөн совин ба урьдчилан таамаглал

Зөн совин гэдэг үгийг хоёр утгаар ашигладаг. Эхнийх нь зөн совин нь гэнэтийн ойлголт юм. Энэ нь өмнө нь нэг байдлаар ойлгогдож байсан зүйл гэнэт өөр байдлаар ойлгогдож эхэлдэг гэсэн үг юм. Үүний үр дүнд бүтээлч үйл ажиллагаа, шинжлэх ухааны нээлт эсвэл математикийн асуудлыг шийдвэрлэх боломжтой. "Зөн совин" гэдэг үгийн өөр нэг хэрэглээ нь нөхцөл байдлыг шууд ойлгож, ойлгохыг хэлдэг. Энэ нь туршлага дээр үндэслэсэн нарийн төвөгтэй шүүлтийн үр дүн юм - энэ нь ангилалд хамаарахгүй эсвэл бүр үгээр илэрхийлэгдэхгүй байж болох шүүлт юм.

Амжилтанд хүрсэн эрдэмтэд, амжилттай бизнес эрхлэгчид, амжилттай генералууд бүгд л нөхцөл байдлыг “мэдрэх” чадвартай байдаг нь ойлгомжтой. Бизнес эрхлэгчийг бид "мөнгөний төлөө хамартай" гэж ярьдаг.

Бид зөн совингийн үндэслэлийг шинжлэхийг оролдож болох ч бүрэн амжилтанд хүрэх магадлал багатай. Хэрэв бид шалтгаанаа үгээр хэлж чадахгүй бол шүүлтэд итгэх ёстой юу? Таамаглал дээр тулгуурлан их хэмжээний хөрөнгө оруулалт хийхэд хэцүү байх болно. Зөн совингоо газрын зургийн нэг хэсэг болгон үзэх нь дээр.

Хэн нэгэн зөвлөхөд ханддаг шиг та зөн совиндоо хандаж болно. Хэрэв зөвлөх нь өмнө нь найдвартай байсан бол бид санал болгож буй зөвлөгөөнд илүү их анхаарал хандуулах болно. Хэрэв бидний зөн совин олон тохиолдолд зөв байсан бол бид үүнийг сонсох хандлагатай байж магадгүй юм.

“Зарим зүйлд ялна, харин зарим зүйлд ялагдана” гэдэг зарчмын дагуу зөн совингоо бас ашиглаж болно. Зөн совин нь үргэлж зөв байдаггүй, гэхдээ ихэнхдээ зөв байсан бол ерөнхий үр дүн эерэг байх болно.

17. Улаан малгайт сэтгэлгээ: Тохиолдолоос хэрэг рүү

Улаан малгайтны мэдрэмжийг уулзалт, хэлэлцүүлэг, хэлэлцүүлгийн үеэр ямар ч үед илэрхийлж болно. Эдгээр мэдрэмжүүд нь хурлын явцыг өөрчлөх зорилготой эсвэл зүгээр л хэлэлцүүлгийн сэдэв байж болно.

Улаан малгайг "өмсөх" хэрэгцээ нь хэлэлцүүлгийн явцад маргааныг багасгадаг. Хэн ч өөрт нь бага зэрэг хандсан мэт санагдах бүртээ улаан малгай өмсөхгүй. Оролцогчид улаан малгайт хэлцийг өөртөө шингээж авсны дараа ийм албан ёсныгүйгээр сэтгэл хөдлөлийн үзэл бодлыг илэрхийлэх нь тэдэнд бүдүүлэг мэт санагдах болно. Улаан малгайт хэлцийг хэтрүүлж, утгагүй байдалд оруулж болохгүй. Мэдрэмжийг илэрхийлэх бүрт хэлц үгийг албан ёсоор хэрэглэх шаардлагагүй.

18. Улаан малгайт сэтгэхүй: Сэтгэл хөдлөлийг ашиглах

Сэтгэн бодох нь сэтгэл хөдлөлийг өөрчилж чадна. Сэтгэл хөдлөлийг өөрчилдөг сэтгэлгээний логик хэсэг биш, харин түүний мэдрэхүйн хэсэг. Хэрэв бидний аливаа асуудлыг харах өнцөг өөрчлөгдвөл сэтгэл хөдлөл ч өөрчлөгдөж болно.

Илэрхийлсэн сэтгэл хөдлөл нь сэтгэн бодох эсвэл хэлэлцэх байнгын суурь нөхцөлийг бий болгож чадна. Энэхүү сэтгэл хөдлөлийн дэвсгэрийн талаархи байнгын ойлголт байдаг. Шийдвэр, төлөвлөгөөг энэ дэвсгэр дээр авч үздэг. Үе үе сэтгэл хөдлөлийн дэвсгэрийг өөрчилж, бүх зүйл шинэ нүдээр хэрхэн харагдахыг харах нь ашигтай байдаг.

Хэлэлцээрийн сэдвийг тогтоохын тулд сэтгэл хөдлөлийг ихэвчлэн ашигладаг. Хувьсах үнэ цэнийн зарчим нь бүх наймааны үндэс суурь болдог. Талуудын аль нэгнийх нь хувьд ямар нэг зүйл нэг үнэ цэнэтэй байж болно, нөгөө нь өөр. Эдгээр утгыг улаан малгай өмсөх замаар шууд илэрхийлж болно.

19. Улаан малгайт сэтгэлгээ: Сэтгэл хөдлөлийн хэл

Улаан сэтгэх малгай өмсөхөд хамгийн хэцүү зүйл бол илэрхийлсэн мэдрэмжийг зөвтгөх уруу таталтыг эсэргүүцэх явдал юм. Улаан малгайт сэтгэлгээ нь үүнийг сонголттой болгодог.

20. Улаан малгайт сэтгэхүй: Дүгнэж хэлье

Улаан малгай нь сэтгэл хөдлөл, мэдрэмжийг сэтгэлгээний чухал хэсэг болгон хууль ёсны болгодог. Улаан малгай нь мэдрэмжийг харагдуулдаг бөгөөд ингэснээр тэд оюун санааны газрын зураг, мөн газрын зураг дээрх замыг сонгох үнэ цэнийн системийн нэг хэсэг болж чаддаг. Улаан малгай нь бусдын мэдрэмжийг судлах боломжийг олгодог: улаан малгай өмсөж, тэднээс үзэл бодлоо илэрхийлэхийг хүсч болно. Улаан малгай нь хоёр төрлийн мэдрэмжийг хамардаг. Нэгдүгээрт, эдгээр нь хүчтэй (айдас, дайсагнал) -аас эхлээд сэжиглэх гэх мэт бараг үл үзэгдэх хүртэл бүх хүнд танил, танил сэтгэл хөдлөл юм. Хоёрдугаарт, эдгээр нь нарийн төвөгтэй шүүлтүүд юм: урьдчилан таамаглах, зөн совин, амт, гоо зүйн мэдрэмж болон бусад нарийн мэдрэмжүүд.

21. Хар малгай: Энэ юу нь болохгүй байгаа юм бэ?

Ихэнх хүмүүс энэ техникийг мэддэг, мэддэггүй хүмүүс хар малгай өмсөхөд хамгийн таатай байх болно гэдгийг хэлэх хэрэгтэй. Шалтгаан нь барууныхан нотлох баримт, шүүмжлэлийг чухалчилдагтай холбоотой. Энэ нь хачирхалтай мэт санагдаж болох ч хар малгай өмсөх нь сэтгэлгээний үндсэн үүрэг юм гэсэн бүхэл бүтэн үзэл бодол байдаг. Харамсалтай нь энэ нь сэтгэлгээний бүтээлч, бүтээлч талыг бүрэн хасдаг.

Хар малгайт сэтгэх нь үргэлж логик байдаг. Энэ нь сөрөг, гэхдээ сэтгэл хөдлөл биш юм. Сэтгэл хөдлөлийн сөрөг байдал нь улаан малгайны онцгой эрх юм (энэ нь сэтгэл хөдлөлийн эерэг байдлыг агуулдаг). Хар малгайт сэтгэх нь аливаа зүйлийн харанхуй (хар) талыг илчилдэг ч энэ нь үргэлж логик хар байдаг. Улаан малгайтай бол сөрөг мэдрэмжийг зөвтгөх шаардлагагүй. Гэхдээ хар малгайтай бол та үргэлж логик аргумент хийх хэрэгтэй. Үнэн хэрэгтээ, "Сэтгэхүйн зургаан малгай" техникийн хамгийн том үнэт зүйлсийн нэг бол сэтгэл хөдлөлийн сөрөг ба логикийн хувьд сөрөг хоёрыг тодорхой ялгах явдал юм.

Хар малгай нь логик сөрөг талыг илэрхийлдэг: ямар нэг зүйл яагаад ажиллахгүй байна вэ (логик эерэг байдал - яагаад ажиллах вэ - шар малгайгаар илэрхийлэгддэг). Сэтгэлийн сөрөг хандлага маш хүчтэй тул өөрийн гэсэн малгайтай байх ёстой. Хүн цэвэр сөрөг байх чадвартай байх ёстой.

Хар малгайны өвөрмөц байдал нь таныг шударга байх, нөхцөл байдлын хоёр талыг харах хэрэгцээ шаардлагаас чөлөөлдөг. Хүн хар малгай өмссөн бол үгүйсгэх бүрэн эрхээ өгч чадна. Сөрөг тал дээр анхаарлаа төвлөрүүлснээр хар малгай нь үнэндээ сөрөг талыг хязгаарладаг. Тухайн хүнээс хар малгайгаа арилгахыг хүсч болно - энэ нь сөрөгээс эерэг рүү шилжих тодорхой бөгөөд нарийн дохио байх болно.

22. Хар малгай сэтгэлгээ: мөн чанар, арга

Улаан малгайтны сэтгэлгээний нэгэн адил хар малгайт сэтгэх нь тухайн сэдэв (дараагийн хэсгийн сэдэв) болон түүнийг хэлэлцэх (энэ тухай бодох) аль алинд нь хамаатай.

Би "Практик үндэслэл"-д бичсэнчлэн нотлох баримт нь ихэвчлэн төсөөллийн дутагдалаас өөр зүйл биш юм. Энэ нь математик, хууль, философи болон бусад ихэнх хаалттай системүүдэд хамаарна. Практикт логик алдааг тодорхойлох хамгийн сайн аргуудын нэг бол өөр тайлбар эсвэл боломжийг бий болгох явдал юм. Хар малгайт сэтгэх нь хэзээ ч нотлох үйл явц биш гэдгийг үргэлж санаж байх ёстой.

23. Хар малгайт сэтгэлгээ: Ирээдүй ба өнгөрсөн мөн чанар

Бид хар малгайт сэтгэн бодох техникийг харлаа. Одоо гол зүйлдээ орцгооё. Баримт үнэн үү? Тэд хамааралтай юу? Баримтыг цагаан малгай дор хэлж, хар малгай дор маргаж байна. Хар малгайт хүний ​​зорилго бол хуульчийн шүүх хурал дээр гардаг шиг аль болох эргэлзээ төрүүлэх бус, харин сул талыг бодитойгоор харуулах явдал юм. Мэдээлэл, үзүүлэлтэд тусгагдаагүй асар том туршлага бий. Хар малгайт сэтгэхүй нь өгүүлбэр эсвэл мэдэгдэл нь ийм туршлагатай зөрчилдөж байгааг харуулж чадна. Ихэнх сөрөг асуултуудыг дараах хэллэгээр томъёолж болно: "Би ийм аюулыг харж байна ..."

Хар малгайт сэтгэхээс үүдэлтэй сөрөг урсгалыг хэрхэн эсэргүүцэх вэ? Эхний арга бол энэ бол маргаантай нөхцөл байдлаас илүү зураглалын нөхцөл байдал гэдгийг санах явдал юм. Үүний шийдэл нь алдаа дутагдлыг анзаарч, хүлээн зөвшөөрөх явдал юм. Хоёрдахь арга бол дутагдлыг хүлээн зөвшөөрөх боловч ийм зүйл тохиолдох магадлал багатай гэсэн зэрэгцээ үзэл бодлыг санал болгох явдал юм. Гурав дахь арга нь аюулыг таньж, түүнээс зайлсхийх арга замыг санал болгох явдал юм. Дөрөв дэх арга нь аюулын үнэ цэнийг үгүйсгэх, өөрөөр хэлбэл хар малгай өмссөн өөр хүний ​​шүүлтийг үнэлэхийн тулд хар малгай өмсдөг. Тав дахь арга бол өөр үзэл бодлыг санал болгож, одоо байгаа "хар" үзэл бодлын хажууд байрлуулах явдал юм.

24. Хар малгайт сэтгэхүй: Сөрөг байдлыг өөгшүүлэх

Сөрөг бодол сэтгэл татам: хэн нэгний бурууг нотлох нь агшин зуурын сэтгэл ханамжийг өгдөг. Үзэл санаа руу дайрах нь тэр даруйд давуу байдлын мэдрэмжийг төрүүлдэг. Аливаа санааг магтах нь санаа бүтээгчийг магтдаг хүнийг доош нь хийдэг юм шиг санагддаг.

25. Хар малгайт сэтгэлгээ: Эхлээд эерэг эсвэл сөрөг үү?

Яагаад хар малгай үргэлж түрүүлж явах ёстой вэ гэдэг үндэслэл нь ийм байдлаар хэрэгжих боломжгүй санаануудыг маш их бодох шаардлагагүйгээр хурдан бөгөөд шууд үгүйсгэдэг. Сөрөг хүрээг тодорхойлох нь ихэнх хүмүүсийн сэтгэлгээний ердийн арга юм. Ихэнх тохиолдолд энэ арга нь хурдан бөгөөд үр дүнтэй ажилладаг. Хэрэв бид зорилгодоо хүрэхээсээ илүү ур чадварыг чухалчилдаг бол сөрөг хүрээг тулгах нь цаг хугацаа хэмнэдэг. Гэсэн хэдий ч аливаа шинэ саналд давуу талаас илүү дутагдлыг олж харах нь илүү хялбар байдаг. Тиймээс, хэрэв бид эхэндээ хар малгай ашиглавал шинэ саналыг хүлээж авахгүй байх магадлалтай. Тиймээс шинэ санаа, өөрчлөлттэй харьцахдаа эхлээд шар малгай, дараа нь хар малгай хэрэглэх нь зүйтэй.

Нэгэнт санаагаа илэрхийлсэн бол хар малгайт сэтгэлгээ хоёр чиглэлд явж болно. Эхний ажил бол санааг хэрэгжүүлэх чадварыг үнэлэх явдал юм. Нэгэнт үзэл санаа оршин тогтнох эрхтэй гэдэг нь тогтоогдсон бол хар малгайт сэтгэлгээ нь алдаа оноог нь зааж сайжруулахыг эрмэлздэг. Хар малгай нь асуудлыг шийдэхэд санаа тавьдаггүй - энэ нь зөвхөн асуудлыг зааж өгдөг.

26. Хар малгайт сэтгэхүй: Дүгнэж хэлье

Хар малгайг сөрөг үнэлгээнд ашигладаг. Хар малгай нь эрсдэл, аюулыг онцлон тэмдэглэж, ямар нэг зүйл ажиллахгүй байх шалтгааныг зааж өгдөг. Хар малгай бол маргах хэрэгсэл биш. Хар малгайт сэтгэлгээ нь урьд өмнө нь мэдэгдэж байсан зүйлтэй хэр нийцэж байгааг олж мэдэхийн тулд өнгөрсөн туршлага дээр үндэслэн санаагаа үнэлэх явдал юм.

27. Шар малгай: эерэг тал дээр тулгуурласан

Эерэг хандлага бол сонголт юм. Бид аливаа зүйлийг эерэгээр харахаар сонгож болно. Бид зөвхөн нөхцөл байдлын эерэг талуудад анхаарлаа төвлөрүүлж чадна. Бид ашиг тусыг хайж болно.

Эерэг сэтгэлгээ нь сониуч зан, шуналын таашаал, төлөвлөсөн зүйлдээ хүрэх хүсэл эрмэлзэлийн холимог байх ёстой. Амжилтанд хүрсэн хүмүүсийн гол онцлогийг би санаагаа бодит болгох гэсэн няцаашгүй хүсэл гэж нэрлэсэн.

Шар малгайн доорх аливаа төлөвлөгөө, үйл ажиллагаа нь ирээдүйд зориулагдсан байдаг. Ирээдүйд тэд үр жимсээ өгөх болно. Бид хэзээ ч өнгөрсөн үеийнхээ талаар ирээдүйнхээ талаар итгэлтэй байж чадахгүй, тиймээс бид зөвхөн таамаглаж чадна. Үйлдэл нь утга учиртай учраас бид ямар нэг зүйл хийхээр шийддэг. Нөхцөл байдлыг үнэ цэнэтэй гэж үзэж байгаа нь эерэг тал юм.

Хүмүүс өөрсдөдөө шууд ашиг тустай гэж үзсэн санааг ихэвчлэн эерэгээр хүлээж авдаг. Хувийн ашиг сонирхол бол эерэг сэтгэлгээний хүчтэй үндэс суурь юм. Гэхдээ шар малгайт сэтгэх нь ийм сэдэл хүлээх шаардлагагүй. Эхлээд тэд шар малгай өмсөж, дараа нь түүний шаардлагуудыг дагаж мөрддөг: өөдрөг байх, тусгах сэдэвт эерэг хандлагатай байх.

Хэдийгээр шар малгайт сэтгэлгээ эерэг боловч цагаан, хар малгайт сэтгэхтэй адил сахилга бат шаарддаг. Энэ нь зөвхөн таны анхаарлыг татсан зүйлд эерэг үнэлгээ өгөх асуудал биш юм. Энэ бол эерэг зүйлийг сайтар хайх явдал юм. Заримдаа энэ хайлт дэмий хоосон байдаг. 🙁

Хэрэв эерэг тал нь тодорхойгүй бол энэ нь үнэхээр үнэ цэнэтэй зүйл биш гэж та маргаж магадгүй юм. Энэ бол буруу ойлголт юм. Анхны харцаар ерөнхийдөө үл үзэгдэх маш хүчтэй эерэг талууд байж болно. Бизнес эрхлэгчид ингэж ажилладаг: бусад хүмүүс хараахан үзээгүй үнэ цэнийг тэд олж хардаг.Үнэ цэнэ, ашиг тус нь үргэлж тодорхой байдаггүй.

28. Шар малгайт сэтгэлгээ: Эерэг спектр

Өөдрөг үзэл нь тэнэг байдалд хүрдэг хүмүүс байдаг. Тэд хамгийн найдваргүй нөхцөл байдалд ч эерэг талыг олж харж чаддаг. Жишээлбэл, зарим нь сугалаанд том шагнал хожно гэж нухацтай хүлээж, амьдралаа түүн дээр үндэслэдэг бололтой. Ямар үед өөдрөг үзэл нь тэнэглэл, тэнэг итгэл найдвар болж хувирдаг вэ? Шар малгайт сэтгэлгээний хязгаарлалтыг арилгах ёстой юу? Шар малгайт магадлалыг үл тоомсорлож болох уу? Энэ төрлийн зүйл зөвхөн хар малгайтны сэтгэхүйн эрх мэдэлд байх ёстой юу?

Эерэг спектр нь хэт өөдрөг үзэл ба логик практик байдлын хоёр туйлын хооронд хэлбэлздэг. Бид энэ спектрийг анхааралтай авч үзэх ёстой. Түүх нь бодит бус хандлага, хүсэл мөрөөдлөөр дүүрэн бөгөөд эцэст нь эдгээр мөрөөдлөө бодит болгосон хүчин чармайлтыг урамшуулсан. Хэрэв бид шар малгайгаа зөв сонсогдож, аль хэдийн мэдэгдэж байгаа зүйлээр хязгаарлавал ахиц дэвшил гарахгүй.

Хамгийн гол нь өөдрөг хандлагын үр дагаврыг үнэлэхийг хичээх явдал юм. Хэрэв тэдгээр нь итгэл найдвараас өөр зүйл биш бол (сугалааны шагнал авах найдвар эсвэл бизнесийг аврах гайхамшгийн найдвар гэх мэт) энэ арга нь тохиромжгүй байж магадгүй юм. Хэрэв өөдрөг үзэл нь сонгосон чиглэлд хөдөлгөөнд хүргэдэг бол бүх зүйл илүү төвөгтэй болно. Хэт их өөдрөг үзэл нь ихэвчлэн бүтэлгүйтэлд хүргэдэг, гэхдээ үргэлж биш. Амжилтанд хүрсэн хүмүүс амжилтанд хүрнэ гэж найдаж байгаа хүмүүс юм.

Бусад сэтгэдэг малгайнуудын нэгэн адил шар малгайны зорилго нь төсөөллийн сэтгэцийн газрын зургийг будах явдал юм. Ийм учраас өөдрөг саналуудыг анзаарч, зураглал хийх хэрэгтэй. Гэсэн хэдий ч магадлалын тооцоолол бүхий ийм саналыг шошголох нь зүйтэй.

29. Шар малгайт сэтгэлгээ: Үндэслэл ба логик дэмжлэг

Шар малгайт хүн өөдрөг үзлийн шалтгааныг хэлэх ёстой юу? Хэрэв ямар ч үндэслэл өгөхгүй бол "сайн" хандлагыг улаан малгайн дор мэдрэмж, таамаглал, зөн совинтой адил байрлуулж болно. Шар малгайтны сэтгэлгээ нь илүү цааш явах ёстой. Шар малгай нь эерэг дүгнэлтийг хамардаг. Шар малгайт сэтгэгч өөрийн өөдрөг үзлээ зөвтгөхийн тулд чадах бүхнээ хийх ёстой. Гэхдээ шар малгайтны сэтгэлгээ нь зөвхөн бүрэн тайлбарлаж болохуйц саналуудаар хязгаарлагдах ёсгүй. Өөрөөр хэлбэл, өөдрөг үзлийг зөвтгөхийн тулд бүхий л хүчин чармайлтаа гаргах ёстой, гэхдээ ийм оролдлого амжилтгүй болбол санал бодлоо таамагласан байдлаар илэрхийлж болно.

30. Шар малгайт сэтгэлгээ: Бүтээлч сэтгэлгээ

Бүтээлч сэтгэлгээ нь объекттой харьцахдаа эерэг байдаг тул бүтээлч сэтгэлгээ нь шар малгайт хамаарна. Ямар нэг зүйлийг сайжруулахын тулд санал тавьдаг. Энэ нь асуудлын шийдэл байж болох юм. Эсвэл ямар нэг зүйлийг сайжруулах. Эсвэл боломжоо ашиглах. Ямар ч байсан эерэг өөрчлөлт авчрах саналыг дэвшүүлж байна.

Шар малгайт сэтгэлгээний нэг тал нь хариу сэтгэлгээг агуулдаг. Энэ бол хар малгайт сөрөг үнэлгээний эсрэг талын эерэг үнэлгээний нэг тал юм. Хар малгай өмссөн хүн тухайн санааны эерэг талыг ялгаж авдаг шиг хар малгай өмссөн хүн сөрөг талыг нь ялгаж авдаг.

Тиймээс шар малгайт сэтгэхүй нь өгүүлбэр үүсгэхээс гадна эерэг үнэлгээ юм. Эдгээр хоёр зүйлийн хооронд гурав дахь нь санал боловсруулах буюу "барилга" бий. Энэ нь зөвхөн саналыг үнэлж дүгнэхээс гадна цаашдын загвар юм. Саналыг өөрчилж, сайжруулж, бэхжүүлсэн. Гурав дахь тал нь шар малгай өмссөн үед анзаарагдсан дутагдлыг засах явдал юм. Өмнө нь хэлсэнчлэн хар малгай нь согогийг таньж мэдэх боловч засах үүрэгтэй биш.

31. Шар малгайт сэтгэхүй: Таамаглал

Шар малгайтны сэтгэлгээ нь дүгнэлт, саналаас давж гардаг. Энэхүү тодорхой хандлага нь нөхцөл байдлын өмнө эерэг үр дүнд хүрэх найдвар юм. Практикт бодитой дүгнэлт хийх, эерэг үнэ цэнийг олох хүсэл хоёрын хооронд асар их ялгаа бий. Чухамхүү энэ хүсэл тэмүүллийг би таамаг гэдэг үгээр илэрхийлдэг. Шар малгайт сэтгэхүйн таамаглал нь зөвхөн боломжийн талаар бодохоос эхлэх ёстой. Таамаглалын сэтгэлгээ нь үргэлж хамгийн сайн хувилбараар эхлэх ёстой. Ийм байдлаар санааны хамгийн их ашиг тусыг үнэлж болно. Хэрэв санаанаас гарах ашиг нь хамгийн сайн хувилбараар бага байвал санааг хэрэгжүүлэх нь үнэ цэнэтэй зүйл биш юм. Дараа нь үр дүнгийн магадлалыг тооцоолж болно. Эцсийн эцэст хар малгайт бодол нь эргэлзээтэй газруудыг тодруулж чаддаг.

Шар малгайны нэг хэсэг нь эрсдэлийн эерэг эквивалентыг судлах явдал бөгөөд үүнийг бид боломж гэж нэрлэдэг. Шар малгайт сэтгэхүйн таамаглалын тал нь мөн л ухааралтай холбоотой. Аливаа төлөвлөлт санаанаас эхэлдэг. Загвар зохион бүтээх урам зориг, өдөөлт нь бодитой дүгнэлтээс хамаагүй илүү байдаг. Зорилго нь сэтгэлгээ, үйл ажиллагааны чиглэлийг тогтоодог.

32. Шар малгайт сэтгэхүй: Бүтээлч байдлын хамаарал

Шар малгайтны сэтгэлгээ нь бүтээлч сэтгэлгээтэй шууд холбоотой биш юм. Сэтгэлгээний бүтээлч тал нь ногоон малгайтай шууд холбоотой. Бүтээлч байдал нь өөрчлөлт, шинэчлэл, шинэ бүтээл, шинэ санаа, хувилбаруудын тухай юм. Хүн гайхалтай шар малгайт сэтгэгч байж чаддаг ч шинэ санаа гаргаж чаддаггүй. Хуучны санаагаа зөв хэрэгжүүлэх нь шар малгайтны сэтгэлгээний орон юм. Шар малгайт сэтгэхүйг шинэлэг зүйл гэхээсээ илүү үр ашигтай байдал тодорхойлдог. Шүүгч малгай нь алдааг тодруулж, шар малгайг засах боломжийг олгодог шиг шар малгай нь аливаа зүйлд боломжийг олж хардаг бөгөөд ногоон малгайт энэ боломжийг ашиглах анхны арга замыг бий болгодог.

33. Шар малгайт сэтгэхүй: Дүгнэж хэлье

Шар малгайг эерэг үнэлгээ хийхэд ашигладаг. Энэ нь нэг талаас логик, практик, нөгөө талаас мөрөөдөл, төлөвлөгөө, итгэл найдвар хүртэлх эерэг хүрээг хамардаг. Шар малгайт сэтгэлгээ нь боломжийн өөдрөг үзэл бодлоо илэрхийлэх боломжийг эрэлхийлдэг. Шар малгайт сэтгэлгээ нь таамаглал, боломж эрэлхийлж болохоос гадна мөрөөдөж, төлөвлөгөө гаргах боломжийг олгодог.

34. Ногоон малгай: Бүтээлч ба хажуугийн сэтгэлгээ

Ногоон бол үржил шим, өсөлтийн өнгө юм. Ногоон малгай өмссөнөөр хүн хуучин санаагаа давж, илүү сайн зүйлийг олох болно. Ногоон малгай нь өөрчлөлттэй холбоотой. Ногоон малгай хэрэглэх нь бусдаас илүү шаардлагатай байж магадгүй юм. Бүтээлч сэтгэлгээ нь илт үндэслэлгүй санаа агуулсан өдөөн хатгасан илэрхийллийг шаарддаг. Энэ тохиолдолд бид зориудаар шоглогч, алиалагчийн дүрд тоглож, шинэ үзэл баримтлалыг төрүүлэхийг оролдож байгаагаа бусдад тайлбарлах хэрэгтэй. Хэрэв бид өдөөн хатгалга биш, харин шинэ санааны тухай ярьж байгаа бол хар малгайнаас гарч буй хүйтнээс шинийн зөөлөн найлзуурыг хамгаалахын тулд ногоон малгай хэрэгтэй.

Бүтээлч сэтгэлгээний хэлц үгийг ихэнх хүмүүс ойлгоход амаргүй байдаг. Ихэнх хүмүүс аюулгүй байдлыг мэдрэх дуртай. Тэд зөв байх үедээ дуртай байдаг. Бүтээлч байдал нь өдөөн хатгагч, эрэл хайгуул, эрсдэлтэй байхыг агуулдаг. Зөвхөн ногоон малгай хүмүүсийг илүү бүтээлч болгож чадахгүй. Гэсэн хэдий ч энэ нь тухайн хүнд бүтээлч байдлаа илэрхийлэх цаг хугацаа, анхаарлаа төвлөрүүлж чадна.

Бид ногоон малгайнаас эцсийн үр дүнг шаардаж чадахгүй. Түүнээс бидний хүсч чадах зүйл бол бидний сэтгэлгээнд оруулах хувь нэмэр юм. Бид шинэ санаа гаргахад хэсэг хугацаа зарцуулж чадна. Гэсэн хэдий ч хүн шинэ зүйл гаргаж ирэхгүй байж магадгүй юм. Хамгийн чухал зүйл бол хайхад зарцуулсан цаг хугацаа юм. Та өөртөө (эсвэл бусдад) шинэ санаа гарга гэж хэлж чадахгүй ч өөртөө (эсвэл бусдад) шинэ санаа хайж хэсэг хугацаа зарцуулаарай гэж хэлж болно. Ногоон малгай нь үүнийг хийх албан ёсны боломжийг олгодог.

35. Ногоон малгайт сэтгэлгээ: хажуугийн сэтгэлгээ

Би 1967 онд хажуугийн сэтгэлгээ гэдэг нэр томьёог зохиосон бөгөөд одоо Оксфордын англи хэлний толь бичигт хүртэл энэ үгийг би зохиосон гэж бичсэн байдаг. Хажуугийн сэтгэлгээ гэдэг нэр томьёог хоёр шалтгаанаар нэвтрүүлсэн байх ёстой. Эхнийх нь энэ үгийн маш өргөн бөгөөд тодорхой бус утгатай бүтээлч. Хажуугийн сэтгэлгээ нь илүү нарийссан бөгөөд үзэл баримтлал, ойлголтыг өөрчлөхөд хамаатай; Эдгээр нь сэтгэхүй, зан үйлийн хэв маягийн түүхэн тогтсон хэвшмэл ойлголтууд юм. Хоёрдахь шалтгаан нь хажуугийн сэтгэлгээ нь өөрөө зохион байгуулалттай мэдээллийн систем дэх мэдээллийн зан төлөвт шууд тулгуурладаг. Хажуугийн сэтгэлгээ нь тэгш хэмт бус хэв маягийн систем дэх хэв маягийг дахин зохион байгуулах явдал юм.

Логик сэтгэлгээ нь бэлгэдлийн хэлний зан төлөвт суурилдаг шиг хажуугийн сэтгэлгээ нь хэв маягийн тогтолцооны зан төлөвт суурилдаг. Хажуугийн сэтгэлгээ нь хошигнолтой ижил суурьтай. Аль аль нь мэдрэхүйн хэв маягийн тэгш бус шинж чанараас хамаардаг. Энэ нь гэнэтийн үсрэлт эсвэл ухаарлын үндэс бөгөөд үүний дараа ямар нэгэн зүйл тодорхой болно.

Бидний сэтгэхүйн соёлын асар том хэсэг нь "боловсруулалт" юм. Үүнд хүрэхийн тулд бид математик, статистик, өгөгдөл боловсруулах, хэл, логик зэрэг шилдэг системийг боловсруулсан. Гэхдээ тэд бүгд зөвхөн ойлголтоор хангагдсан үг, тэмдэг, харилцаан дээр ажиллах боломжтой. Бидний эргэн тойрон дахь цогц ертөнцийг эдгээр хэлбэрт оруулдаг ойлголт юм. Энэ ойлголтын хүрээнд хажуугийн сэтгэлгээ ажиллаж, тогтсон хэв маягийг өөрчлөхийг оролддог.

36. Ногоон малгайт сэтгэлгээ: шүүлтийн оронд хөдөлгөөн

Бид ердийн байдлаар бодохдоо ашигладаг шүүлтүүд. Энэ санаа нь миний мэддэг зүйлтэй ямар холбоотой вэ? Энэ нь миний туршлагын загвартай ямар холбоотой вэ? Бид үүнийг тохиромжтой гэж тайлбарлаж эсвэл яагаад тохиромжгүй болохыг зааж өгдөг. Шүүмжлэх сэтгэлгээ, хар малгайт сэтгэлгээ нь санал нь бидний мэддэг зүйлд хэр нийцэж байгааг үнэлдэг.

Үүнийг бид урвуу санааны эффект гэж нэрлэж болно. Бид санаагаа дүгнэхийн тулд өнгөрсөн туршлагаа эргэн хардаг. Тодорхойлолт нь тухайн объекттой тохирч байх ёстой шиг бид санаанууд бидний мэдлэгтэй тохирно гэж найдаж байна. Тэднийг зөв гэж өөр яаж хэлэх вэ? Ногоон малгайт сэтгэлгээ нь биднээс өөр хэлц үг хэрэглэхийг шаарддаг: бид шүүлтийг "хөдөлгөөн"-ээр сольдог. Хөдөлгөөн бол зүгээр нэг шүүлтийн дутагдал биш юм. Хөдөлгөөн гэдэг нь урагшлахын тулд санааг ашиглах явдал юм. Энэ нь биднийг хаашаа хүргэж байгааг харахыг хүсч байна.

37. Ногоон малгайт сэтгэлгээ: Өдөөн өдөөн хатгах хэрэгцээ

Шинжлэх ухааны нээлтүүдийн тайлан нь нээлтийн процедур нь логик, дараалсан байсан мэт үргэлж гарч ирдэг. Заримдаа энэ нь үнэн юм. Бусад тохиолдолд алхам алхмаар логик нь ажилдаа гарсан алдааг үнэлэхийн тулд зүгээр л эргэж харах явдал юм. Алдаа эсвэл осол гарсан нь шинэ санааг төрүүлсэн өдөөн хатгалга болсон. Туршилтын шилэн савыг пенициллиний хөгцөөр бохирдуулсны үр дүнд антибиотикийг илрүүлсэн. Колумб Атлантын далайг гатлахаар шийдсэн нь эртний түүхийн мэдээлэлд үндэслэн дэлхийг тойрсон зайг тооцоолохдоо ноцтой алдаа гаргасан гэж тэд хэлэв.

Ийм өдөөн хатгалгыг байгаль өөрөө бий болгодог. Бодол санаа үүнийг үгүйсгэдэг тул өдөөн хатгалга өөрөө гарна гэж хэзээ ч хүлээж болохгүй. Түүний үүрэг бол өнөөг хүртэл бий болсон хэв маягаас сэтгэлгээг гаргах явдал юм. Бид өдөөн хатгалгыг хүлээж суугаад байж болно, эсвэл зориудаар бий болгохоор шийдэж болно. Хажуугийн сэтгэлгээний аргыг хэрэглэхэд яг ийм зүйл тохиолддог. Өдөөн өдөөлтийг ашиглах чадвар нь хажуугийн сэтгэлгээний чухал хэсэг юм.

Олон жилийн өмнө би энэ үгийг бодож олсон юм Byөдөөн хатгалга гэж илэрхийлсэн санааг илэрхийлсэн тэмдэг, түүний хөдөлгөгч үнэ цэнийг илэрхийлдэг. Хэрэв та хүсвэл шифрийг тайлж болно By"өдөөн хатгасан ажиллагаа" гэж. Byэвлэрлийн цагаан тугийн үүрэг гүйцэтгэдэг. Хэрэв хэн нэгэн цагаан туг барин цайзын хананд ойртвол түүн рүү буудах нь дүрэмд харшлах болно. Үүний нэгэн адил хамгаалалтанд санаагаа илэрхийлсэн бол By, түүнийг хар малгай дор төрсөн шүүлтээр буудсан нь тоглоомын дүрмийг зөрчсөн хэрэг болно.

…Бохирдуулагч үйлдвэр нь гаралтынхаа доод талд байрлах ёстой.

Энэ өдөөн хатгалга нь голын эрэг дээр баригдсан үйлдвэр өөрийн үйл ажиллагаагаар нэгэнт бохирдсон усыг хэрэгцээндээ ашиглах ёстой гэсэн шинэ санааг төрүүлжээ. Ингэхээр тус үйлдвэр байгаль орчны бохирдлоос нь хамгийн түрүүнд амсах болно.

Бид өдөөн хатгалгаас урагшлахад гурван зүйл тохиолдож болно. Бид ямар ч хөдөлгөөн хийж чадахгүй байх. Бид ердийн хэв маяг руу буцаж болно. Эсвэл шинэ загвар ашиглах руу шилжинэ үү.

Мөн өдөөн хатгалга үүсгэх албан ёсны арга байдаг. Жишээлбэл, өдөөн хатгалгыг хүлээн авах энгийн аргуудын нэг бол зөрчилдөөнтэй мэдэгдэл юм. Өдөөх маш энгийн арга бол санамсаргүй үг ашиглах явдал юм. Олон хүмүүст санамсаргүй үг асуудлыг шийдвэрлэхэд тусалдаг гэж сонсоогүй мэт санагдаж магадгүй юм. Санамсаргүй байдал нь энэ үг нь асуудалтай шууд холбоогүй болохыг харуулж байна. Гэсэн хэдий ч тэгш хэмт бус хэв маягийн системийн логикийн үүднээс санамсаргүй байдлаар сонгосон үг ямар нөлөө үзүүлэхийг ойлгоход хэцүү биш юм. Энэ нь шинэ эхлэлийн цэг болдог. Санамсаргүй үг нь эхлэлийн цэг болдог эргэцүүлэл нь асуудалтай шууд холбоотой бодлуудад боломжгүй байдлаар хөгжиж болно.

38. Ногоон малгайт сэтгэлгээ: Өөр хувилбарууд

Сургуулийн математикийн хичээл дээр нийлбэр тооцоод хариултаа авдаг. Дараа нь дараагийн ажил руу шилжинэ. Эхний нийлбэр дээр илүү их цаг зарцуулах нь утгагүй, учир нь та зөв хариултыг аль хэдийн авсан тул илүү сайн хариултыг олох боломжгүй болно. Олон хүмүүсийн хувьд сэтгэн бодох хандлага нь дараагийн амьдралдаа үргэлжилдэг. Тэд аливаа асуудлын шийдлийг олмогцоо бодохоо больдог. Тэд эхний тохиромжтой хариултанд сэтгэл хангалуун байна. Гэсэн хэдий ч бодит амьдрал нь сургуулийн асуудлаас тэс өөр юм. Ихэвчлэн нэгээс олон хариулт байдаг. Зарим шийдэл нь бусдаас илүү тохиромжтой: илүү найдвартай, илүү боломжтой, эсвэл бага зардал шаарддаг. Эхний хариулт нь бусад боломжит хариултаас илүү дээр гэж үзэх үндэслэл байхгүй.

Бид өөр хувилбаруудыг авч үзэж, өөр шийдлүүдийг хайж олоход хамгийн сайныг нь сонгох боломжтой. Альтернатив шийдлийг олох нь үнэндээ хамгийн сайн шийдлийг олох явдал юм. Альтернатив хувилбаруудыг ойлгох нь ихэвчлэн ямар нэг зүйлийг хийх нэгээс олон арга, аливаа зүйлийг харах нэгээс олон арга байдаг гэдгийг харуулж байна. Янз бүрийн хажуугийн сэтгэлгээний аргууд нь шинэ хувилбаруудыг олоход чиглэгддэг.

Логик сэтгэлгээ нь бүх боломжит хувилбаруудыг нээх боломжийг олгодог гэж олон хүмүүс итгэдэг. Энэ нь хаалттай системүүдийн хувьд үнэн боловч бодит нөхцөлд үргэлж ажилладаггүй.

Бид өөр хувилбар хайх болгондоо үүнийг тодорхой түвшинд хийдэг. Дүрмээр бол бид эдгээр хязгаарт үлдэхийг хүсч байна. Бид үе үе хил хязгаарыг даван туулж, илүү өндөр түвшинд шилжих шаардлагатай болдог.

...Та надаас ачааны машинд ачих өөр аргуудын талаар асуусан. Бүтээгдэхүүнээ галт тэргээр явуулах нь хамаагүй ашигтай гэдгийг хэлмээр байна.

Ямар ч тохиолдолд одоо байгаа хил хязгаарыг сорьж, түвшинг үе үе өөрчлөх. Гэхдээ тодорхой түвшинд өөр шийдлийг олоход бэлэн байгаарай. Бүтээлч хүмүүс өөрсдөд нь өгсөн асуудлаас өөр асуудлыг шийдэхэд бүтээлч байдал муу рэп болдог. Хэзээ өгөгдсөн хязгаар дотор ажиллах, хэзээ түүнээс хэтрэх вэ гэсэн асуудал бодит хэвээр байна.

39. Ногоон малгайт сэтгэлгээ: зан чанар, чадвар

Бүтээлч сэтгэлгээг онцгой бэлэг болгон өгөхөд би дургүй. Бүтээлч сэтгэлгээг хүн бүрийн сэтгэлгээний ердийн бөгөөд жам ёсны хэсэг гэж үзэхийг илүүд үздэг. Хүний зан чанарыг өөрчилнө гэж би бодохгүй байна. Гэхдээ хэрэв та хүнд бүтээлч хандлагын "логикийг" тайлбарлавал энэ нь түүний бүтээлч байдалд хандах хандлагыг үүрд өөрчилж чадна гэдэгт би итгэлтэй байна. Хэн ч өрөөсгөл гэж үзэх дургүй. Хар малгай өмссөн сэтгэлгээтэй хүн ядаж ногоон өнгийн малгай өмссөн бол аятайхан харагдахыг хүсдэг. Хар малгайн мэргэжилтэн нь бүтээлч байхын тулд өөрийн сөрөг талыг багасгах хэрэгтэй гэж мэдрэх шаардлагагүй. Энэ нь сөрөг байвал өмнөх шигээ сөрөг байж болно (үүнийг зан чанарыг өөрчлөх оролдлоготой харьцуул.) Бүтээлч сэтгэлгээ нь сэтгэлгээний зайлшгүй бүрэлдэхүүн хэсэг гэж тооцогддоггүй тул ихэвчлэн сул байр суурь эзэлдэг. Ногоон малгай гэх мэт албан ёсны байдал нь түүнийг бусад талуудын адил сэтгэлгээний хүлээн зөвшөөрөгдсөн хэсэг болгон дээшлүүлдэг.

40. Ногоон малгайт сэтгэлгээ: Санаа юу болдог вэ?

Би олон сайхан санаа төрсөн олон бүтээлч хуралдаанд оролцсон. Гэсэн хэдий ч эцсийн шатанд эдгээр санаануудын ихэнхийг оролцогчид үл тоомсорлов. Бид зөвхөн эцсийн, боломжийн шийдэлд анхаарлаа хандуулах хандлагатай байдаг. Бид бусад бүх зүйлийг үл тоомсорлодог. Гэхдээ эдгээр бүх тохиолдлыг анхаарч үзэх хэрэгтэй. Санаагаа хэлбэржүүлж, ямар нэгэн зорилгод нийцүүлэн өөрчлөх нь бүтээлч үйл явцын нэг хэсэг байх ёстой бөгөөд ингэснээр хоёр хэрэгцээг хангахад ойртоно. Эхний хэрэгцээ бол нөхцөл байдлын хэрэгцээ юм. Санаагаа албажуулах, ажил хэрэг болгох гэсэн оролдлого. Үүнд импульсийн хэлбэр болгон ашигладаг хязгаарлагчийг нэвтрүүлэх замаар хүрдэг.

Хангах ёстой хоёр дахь хэрэгцээ бол санаагаа хэрэгжүүлэх гэж буй хүмүүсийн хэрэгцээ юм. Харамсалтай нь энэ ертөнц төгс бус юм. Хүн бүр санаанаас санааг санаачлагчдад илт байгаа гялбаа, чадавхийг олж харвал сайхан байх болно. Энэ нь үргэлж тийм байдаггүй. Тиймээс, бүтээлч үйл явцын нэг хэсэг нь санааг "худалдан авах" шаардлагатай хүмүүсийн хэрэгцээнд илүү нийцүүлэн хөгжүүлэх явдал юм.

Зарим бүтээлдээ би концепцийн менежерийн үүргийг санал болгосон. Энэ бол санааг өдөөж, цуглуулж, арчлах үүрэгтэй хүн юм. Энэ бол санаа үүсгэх хуралдааныг зохион байгуулах хүн юм. Асуудлыг шийдэх ёстой хүмүүсийн хамрын доор чихдэг байсан. Энэ бол санхүүгийн менежер санхүүг хянадаг шиг санаа бодлыг хянадаг хүн юм.

Дараагийн шат бол шар малгайт шат юм. Энэ нь санааг бүтээлчээр хөгжүүлэх, түүнчлэн эерэг үнэлгээ, түүнтэй холбоотой ашиг тус, үнэт зүйлийг эрэлхийлэх явдал юм. Дараахь зүйл бол хар малгайт сэтгэлгээ юм. Ямар ч үе шатанд цагаан малгай өмсөж, санаагаа үнэлэхэд шаардлагатай өгөгдлийг гаргаж болно. Эцсийн шат бол улаан малгайт сэтгэлгээ юм: энэ санаа танд хангалттай таалагдаж байна уу? Эцсийн эцэст сэтгэл хөдлөлийн дүгнэлт гардаг нь хачирхалтай санагдаж магадгүй юм. Гэхдээ энэ нь хар, шар малгайтнуудыг сайтар судалсны үр дүнд сэтгэл хөдлөлийн үнэлгээ өгнө гэсэн итгэл найдвар төрүүлж байгаа юм. Эцсийн эцэст хэрэв урам зориг байхгүй бол санаа нь хичнээн сайн байсан ч амжилтанд хүрэхгүй байх магадлалтай.

41. Ногоон малгайт сэтгэлгээ: Дүгнэж хэлье

Ногоон малгай нь бүтээлч сэтгэлгээтэй холбоотой байдаг. Өөр шийдлийг олох нь ногоон малгайт сэтгэлгээний үндсэн тал юм. Мэдэгдэж байгаа, илэрхий, сэтгэл ханамжтай зүйлээс давж гарах шаардлага бий. Бүтээлч завсарлага авах тухайд ногоон малгайт сэтгэгч өөр шийдлүүд байгаа эсэхийг эргэцүүлэн бодохын тулд аль ч үед хэлэлцүүлгээ зогсоодог. Ногоон малгайт сэтгэлгээнд шүүлтийн тухай ойлголтын оронд хөдөлгөөний тухай ойлголтыг ашигладаг. Өдөөн өдөөн хатгах нь ногоон малгайт сэтгэлгээний чухал хэсэг бөгөөд үгээр илэрхийлэгддэг By. Энэ нь биднийг ердийн сэтгэхүйн хэв маягаас давахад хэрэглэгддэг. Хажуугийн сэтгэлгээ нь харилцаа холбоо, үзэл баримтлал, арга техник (хөдөлгөөн, өдөөн хатгалга гэх мэт) цогц юм By), өөрөө зохион байгуулалттай тэгш бус хэв маягийн систем дэх хэв маягийг тасалдуулахад зориулагдсан.

42. Цэнхэр малгай: Оюун санааны хяналт

Цэнхэр малгай өмсөхөд бид тухайн зүйлийн талаар бодохоо больсон; бид энэ объектыг судлахад шаардагдах сэтгэлгээний талаар бодож эхэлдэг. Цэнхэр малгай нь удирдаач найрал хөгжимд юу хийдгийг бодоход зориулагдсан. Цэнхэр сэтгэдэг малгайг өмсөхдөө бид таван малгайны алийг нь өмсөхийг өөртөө (эсвэл бусдад) хэлдэг.

Маргааны цаг нь хүнд бодох мөчийг өгдөг. Тийм ч учраас олон хүмүүс ганцаараа бодвол бүлгээр бодох нь илүү хялбар байдаг. Ганцаараа сэтгэх нь цэнхэр малгайны бүтцийг шаарддаг. Хэрэв бид зураг зүйн сэтгэлгээг ашиглах гэж байгаа бол бүтэцтэй байх хэрэгтэй. Довтолгоо, хамгаалалт нь нэг бүтэц болж чадахаа больсон.

43. Цэнхэр малгайт сэтгэх: Анхаарал төвлөрүүлэх

Анхаарал төвлөрүүлэх нь цэнхэр малгайны гол үүргүүдийн нэг юм. Фокус нь өргөн эсвэл нарийн байж болно. Өргөн фокус нь хэд хэдэн тодорхой объекттой байж болно. Анхаарал татахуйц чухал тал бол үүнийг тодорхой хэлбэрээр илэрхийлэх ёстой. Төвлөрлийн зорилгыг тодорхойлохын тулд цэнхэр малгайт сэтгэлгээг ашиглах хэрэгтэй. Бодох тухай бодоход зарцуулсан цаг хугацаа дэмий үрсэн цаг биш. Асуулт асуух нь бодлоо төвлөрүүлэх хамгийн хялбар арга юм.

44. Цэнхэр малгайт сэтгэлгээ: Програмчлал

Компьютерууд нь тодорхой нөхцөл байдалд тэднийг чиглүүлдэг програм хангамжтай байдаг. Компьютер програм хангамжгүйгээр ажиллах боломжгүй. Цэнхэр малгайт сэтгэлгээний нэг үүрэг бол тодорхой асуултын талаар бодох програм хангамжийг боловсруулах явдал юм.

Хэрэв сэдэв нь хүчтэй сэтгэл хөдлөлийг өдөөж байгаа бол улаан малгайг нэвтрүүлгийн нэгдүгээрт тавих нь зүйтэй болов уу. Энэ нь мэдрэмжийг гадаргуу дээр гаргаж, харагдах болно. Улаан малгайгүйгээр хүн бүр сэтгэл хөдлөлөө шууд бус, хар малгай гэх мэт нэмэлт хэрэгслээр илэрхийлэхийг хичээдэг. Сэтгэл хөдлөл гарч ирмэгц тэр хүн түүнээс ангижрах болно. Дараагийн алхам бол цагаан малгай өмсөх явдал юм.

Одоо цэнхэр малгайтны ид шидийн тусламжтайгаар боломжтой бүх саналыг албан ёсны жагсаалтад нэгтгэх хэрэгтэй. Үүний дараа саналуудыг ангилалд хувааж болно: хувь хүний ​​үнэлгээ шаардлагатай санал; цаашид боловсруулах шаардлагатай санал; зүгээр л анхааралдаа авах ёстой саналууд.

Одоо бид цагаан, шар, ногоон малгай ашиглан гурван аргыг нэгтгэж, санал бүрийг харж, дараагийн шатанд гаргах боломжтой. Энэ бол бүтээлч сэтгэлгээний үе шат юм.

Одоо та хар малгай өмсөх хэрэгтэй бөгөөд энэ нь яг одоо шигшүүрийн үүрэг гүйцэтгэдэг. Хар малгайны зорилго нь тодорхой өөр хувилбаруудыг хэрэгжүүлэх боломжгүй гэдгийг харуулах явдал юм.

45. Цэнхэр малгайт сэтгэлгээ: Ерөнхий дүгнэлт, дүгнэлт

Цэнхэр малгайт хүн яг одоо тайзан дээр байгаа сэтгэн бодох малгай руу харна. Тэрээр бүжиг дэглээч мэргэжилтэй ч болж буй үйл явдлыг хянадаг шүүмжлэгч. Цэнхэр малгайт хүн зам дээр машин жолооддоггүй, харин жолоочийг ажигладаг. Мөн маршрутын сонголтод анхаарлаа хандуулдаг. Цэнхэр малгай өмсөхдөө бид ажигласан зүйлийнхээ талаар тайлбар хийдэг. Цэнхэр малгайт сэтгэгч хааяа юу болсон, юунд хүрсэн бэ гэж дүгнэдэг. Тэр бол өөр шийдлүүдийн жагсаалтыг гаргахын тулд удирдах зөвлөлд зогсож байгаа хүн юм.

46. ​​Цэнхэр малгайт сэтгэлгээ: Хяналт ба хяналт

Аливаа хурал дээр дарга автоматаар цэнхэр малгайт үүрэг гүйцэтгэдэг. Тэрээр дэг журмыг сахиж, хэлэлцэх асуудлын дарааллыг дагаж мөрддөг. Цэнхэр малгайтны дүрийг даргаас өөр хүнд өгч болно. Цэнхэр малгайт хүн дараа нь даргын тогтоосон хязгаарт багтаан сэтгэн бодоход хяналт тавина. Цэнхэр малгай өмссөн хүн бусад бүх хүмүүс тоглоомын дүрмийг дагаж мөрдөхийг баталгаажуулдаг.

Практикт янз бүрийн малгай бие биентэйгээ маш олон удаа давхцдаг бөгөөд энэ талаар хэт их донтсон байх шаардлагагүй юм. Шар, ногоон малгай маш хурдан өөрчлөгдөж болно. Цагаан, улаан малгайтнууд хоорондоо давхцдаг, учир нь тэдний талаархи санал бодол баримтууд холилдсон байдаг. Мөн хэн нэгэн үг хэлэх болгонд малгайгаа солих нь бодит бус юм. Хамгийн чухал зүйл бол сэтгэхүйн тодорхой хэв маяг бий болмогц сэтгэгчид ухамсартайгаар ийм байдлаар сэтгэх хүчин чармайлт гаргах ёстой. Цэнхэр малгайтны хяналтын нэг гол ажил бол маргааныг таслан зогсоох явдал юм.

47. Цэнхэр малгайт сэтгэхүй: Дүгнэж хэлье

Цэнхэр малгай бол хяналтын малгай юм. Цэнхэр малгайтай хүн сэтгэлгээг зохион байгуулдаг. Тэрээр сэдвийг судлахад шаардлагатай сэтгэлгээний хэлбэрүүдийн талаархи санаа бодлыг илэрхийлдэг. Цэнхэр малгайт сэтгэгч нь найрал хөгжмийн удирдаачтай адил юм: тэр малгайгаа хэзээ өмсөхийг зарладаг хүн юм. Цэнхэр малгайт сэтгэгч сэтгэлгээг чиглүүлэх ёстой объектыг тодорхойлдог. Цэнхэр малгай нь анхаарал төвлөрүүлдэг. Энэ нь асуудлыг тодорхойлох, асуулт тавихад тусалдаг.

Дүгнэлт

Сэтгэлгээний хамгийн том дайсан бол ээдрээтэй байдал, учир нь энэ нь төөрөгдөлд хүргэдэг. Бодол санаа тодорхой, энгийн байвал тааламжтай байх бөгөөд илүү их нөлөө үзүүлэх болно. Зургаан сэтгэх малгай гэдэг ойлголтыг ойлгоход маш хялбар байдаг. Мөн хэрэглэхэд тун хялбар. Байгууллагын бүх хүмүүс тоглоомын дүрмийг мэддэг бол энэ хэлц үг ажиллах нь ойлгомжтой. Жишээлбэл, зарим асуудлыг хэлэлцэхээр цугларч дассан бүх хүмүүс янз бүрийн малгайны утгыг сурах ёстой. Үзэл баримтлал нь нийтлэг хэл болох үед хамгийн сайн ажилладаг.

2010 онд Потпурри хэвлэлийн газар "Сэтгэлгээний менежмент" нэртэй энэ номыг гаргасан. Би яг үүнийг уншсан ...