Саяхныг хүртэл Максим Дорофеев гайхалтай инженер байсан бөгөөд Касперскийн лабораторийн мэдээллийн технологийн хэлтсийн хөгжлийн хэлтсийг удирдаж байсан бөгөөд удахгүй хувийн үр ашгийн зөвлөх болно гэж хэлсэн хэний ч нүүрэнд инээдэг байв.
Өнөөдөр Максим томоохон компаниудын дээд албан тушаалтнуудад зөвлөгөө өгдөг. Түүний сэтгэхүйн түлшийг удирдах системийг өндөр бэлтгэгдсэн мэргэжилтнүүд бие биедээ улам бүр санал болгож байна, жишээлбэл, тэр үүнийг бидэнд санал болгосон; Эсвэл Тина Канделаки. Ерөнхийдөө алдар нэр Максим дээр үл анзаарагдам гарч ирэв.
Бидний толгойд гурван дүр амьдардаг
оновчтой шийдвэр гаргах үүрэгтэй хүн, түүнтэй хамт бүх зүйл нэрнээсээ тодорхой, тэр үргэлж логик, оновчтой байхыг хичээдэг, тэр бүх зүйлийг төлөвлөгөөний дагуу хийнэ гэж боддог.
Шуурхай сэтгэл ханамжтай сармагчиняг одоо зөвхөн хөгжилдөх тухай л боддог. Түүний хувьд хамгийн чухал зүйл бол төвөгтэй зүйл хийхгүй байх явдал юм. Идмээр байвал ид, унтмаар байвал унт, фэйсбүүкээр суумаар байвал фэйсбүүк дээр суу. Энэ нь үргэлж.
БА сандарсан мангас- энэ бол эцсийн хугацаанаас айх айдас, биелэгдээгүй даалгавраас болж нүүр царайгаа алдах айдас, зөвхөн энэ нь сармагчинг жолооны хүрднээс холдуулж, удирдлагыг ухаалаг бяцхан хүнд буцааж өгч чадна.
Ухаантай хүн үйл явцыг хянах гэж оролддог боловч сармагчин жолоогоо сугалж байгаа тул амжилтанд хүрч чаддаггүй. Зөвхөн сандарсан мангас л энэ сармагчинг айлгаж чадна. Чухал сурвалжлага бэлтгэхийн оронд тухайлбал фэйсбүүкээр сууж байхад бидний толгойд ийм амьтны хүрээлэн эргэлддэг.
“Ер нь би яагаад Жеди техникээрээ сармагчин руу явсан юм бэ? Миний үндэслэсэн бүх зүйлийн урьдчилсан таамаглал болох энгийн нэг мэдэгдлээс. Энэ нь ихэнх хүмүүс импульсив, логикгүй, үндэслэлгүй байдаг бөгөөд үүний зэрэгцээ ийм зан үйлийг хэвийн бус гэж үздэг. Тэд өөрсөддөө: "Би дахиад л логикгүй үйлдэл хийсэн, гэхдээ бусад нь хэвийн, логиктой, тэд азтай, би ерөнхийдөө тэнэг юм" гэж боддог. Гэхдээ энэ нь үнэн биш юм.
Жишээлбэл, би сард 50, 100 рубль хэмнэхийн тулд гар утасныхаа тарифыг сонгоод сууж байхын зэрэгцээ зуун мянган долларын төсөл дээр ажиллах боломжтой. Түүнд ийм зүйл тохиолдоогүй гэж хэн хэлэх вэ?
Энэ бол бид хэн бэ. Бид энэ талаар юу ч хийж чадахгүй, бид зөвхөн үүнд дасан зохицож чадна. Бид 100% ухаалаг хүмүүс болохгүй. Ухаалаг, ухаалаг хүн манайд тийм ч их байдаггүй. Биднийг ихэвчлэн энэ сармагчин удирддаг."
Гол санаанууд
- Дэвид Аллен яагаад ажиллахаа больсон, яагаад хэд хэдэн биш нэг хийх ёстой зүйлсийн жагсаалт гаргах хэрэгтэй байна.
- 31 триггерээр толгойгоо хэрхэн бүрэн цэвэрлэх вэ.
- Та гацаанаас ангижрах, төсөл эсвэл бизнесийнхээ шинэ санааг олохын тулд өөрөөсөө ямар асуулт асуух хэрэгтэй вэ?
- Ажил хэрэг тань бүрэн эмх цэгцтэй байхын тулд өдөр бүр, долоо хоног бүр өөрөөсөө асуух ёстой 20 асуулт юу вэ?
Максим Дорофеевын вебинарт хамрагдаарай, энэ нь танд хоосон ирсэн имэйлийн техникийг 2 цагийн дотор эзэмшихэд тусална.
Бид танд хоосон ирсэн имэйлийн техникийг эзэмшихэд тань туслах Максим Дорофеевын үнэгүй вебинарыг бэлдсэн. 72 цагийн дотор аваад, татаж аваад хэрэгжүүлээрэй.
Аан сонс!
Подкаст дээр дурдсан нэр, гарчиг
- Тим Урбан, Хүлээгээрэй гэж блог. Би яагаад дандаа хоцордог юм
Номууд
 |
"18 минут" ном. Хэрхэн анхаарлаа төвлөрүүлж, анхаарал сарнихаа больж, үнэхээр чухал зүйлээ хийх вэ" Питер Брегман - OZON.ru сайтаас 18 минут: Анхаарал төвлөрлийг олж, анхаарал сарниулж, зөв зүйлд хүрэх номыг хурдан шуурхай хүргэлтээр худалдаж аваарай | 978-5-91657-893-5 |
Подкаст гэж юу вэ, яагаад танд хэрэгтэй байна вэ?Подкаст бол аудио бичлэг юм. Та үүнийг "Websarafan" хуудаснаас сонсох боломжтой бөгөөд iPhone эсвэл таблетаас машинд/гэртээ/метронд татаж аваад сонсох боломжтой. Подкастын дугаар бүрт би хүмүүстэй хоёр сэдвийн талаар ярилцдаг: дажгүй бизнес эрхлэгчид бизнесээ хэрхэн хөгжүүлдэг, тэд хэрхэн ажиллаж, амьдардаг (бизнесээ хийх эрч хүч, цаг хугацаа, хүсэл эрмэлзэлтэй байх).
Подкастыг хэрхэн ашиглах вэ?
1) Та тоглуулах товчийг дарж хөтчөөсөө яг эндээс сонсох боломжтой.
2) iPhone дээр сонсохыг хүсч байна уу? Та үүнийг энд хийж болно. Яг энэ хуудсан дээр та манай подкастыг захиалж болох бөгөөд шинэ анги нэмэгдэнгүүт та iPhone дээрээ мэдэгдэл хүлээн авах болно.
3) Хэрэв та подкастыг татаж авахыг хүсвэл татаж авах боломжтой 
4) Хэрэв танд подкаст таалагдсан бол энд сэтгэгдэл үлдээнэ үү. Энэ нь манай подкастыг чансаанд ахиулж, илүү олон хүнд сонсох боломжийг олгоно.
5) Хэрэв та подкаст сонсохыг хүсэхгүй байгаа бол доороос бүрэн эхээр нь уншиж болно.
Максим Дорофеевын үнэгүй вебинар энд байна, энэ нь танд хоосон ирсэн имэйлийн техникийг эзэмшихэд тусална. 72 цагийн дотор аваад, татаж аваад хэрэгжүүлээрэй.
Подкастыг бүрэн эхээр нь уншина уу
Танд нийтлэл таалагдсан уу? Найзуудтайгаа хуваалцаарай!Блог Максим Дорофееваменежментийн хамгийн алдартай блогуудын нэг юм. Касперскийн лабораторийн мэдээллийн технологийн хэлтсийн хөгжлийн хэлтсийн дарга лекцүүддээ хоцролтыг даван туулахад хэцүү биш гэдгийг баталж байна. Тиймээс бид танд амьдралаа хойшлуулахыг хэрхэн зогсоох талаар үнэтэй практик зөвлөгөөг хүргэж байна.
Цөөхөн хүн энгийн дасгал хийж чаддаг. Жишээ нь: "Би танд Лхагва гарагт хариулах болно" гэж хэлээд лхагва гарагт хариулна уу. Бидний бүх даалгаврын 90% нь "бараг дууссан" бөгөөд энэ байдалдаа үүрд үлддэг. “Хийх, хийх хоёрын ялгааг мэдрэх нь маш чухал”гэж Максим хэлэв.
Тархины тайван бус байдлын шинж тэмдэг
Максим хүмүүс "хумс татах" аргыг ашиглах хэрэгцээний талаар байнга ярьдаг. Гэхдээ бид энэ талаар бага зэрэг дараа ярих болно. Одоо "тайван тархи" гэж юу болох талаар.
Нөхцөл байдлыг төсөөлөөд үз дээ. Та ажил дээрээ сууж байгаа бөгөөд таны толгойд урт хугацааны бодлын үйл явц эргэлдэж байна: та даалгавраа дуусгах талаар бодож байна. Гэтэл гэнэт танд SMS ирсэн. Шууд хариу үйлдэл үзүүлэх, хариу үйлдэл үзүүлэх хүсэл байдаг. Үүний үр дүнд бид ажлын өдрийн төгсгөлд дуусаагүй олон ажилтай болж дуусдаг. Би ядарсан, анхаарал сарнисан гэх мэт... Даалгаврууд ердөө хагас буюу 90 хувьтай л болсон. Эсвэл, жишээлбэл, та ямар нэгэн ажил хийхээр дахин завгүй байна. Миний толгойд "Би гэртээ сүү худалдаж авах уу?" гэсэн бодол төрж байна. Тархи тэр даруй сонголт хайж эхэлдэг бөгөөд ямар сүүг аль дэлгүүрээс худалдаж авах талаар бодож эхэлдэг. Үр дүн нь урам хугарах болно: ажлын сүнс бүрэн устгагдсан. Илүү ноцтой, гунигтай жишээ авъя. Та гэр бүлээрээ салхинд гарах гэж байгаа бөгөөд өнөө орой хийх уулзалтынхаа талаар бодож байна. Ажилдаа ирээд дахин нэг бодоод үз. Гэхдээ ямар ч ноцтой ажил хийх нь утгагүй юм шиг санагдаж байна; Та бүх ажлыг дараа нь болтол хойшлуул. Үүний үр дүнд та эхнэртээ бүдүүлэг хандсан, хүүхэдтэйгээ тоглоогүй гэх мэтийг ойлгодог тул уулзалт дээр гэр бүлтэйгээ хамт явах талаар боддог. Та маш чухал уулзалтанд ирсэн боловч яриандаа анхаарлаа төвлөрүүлж чадахгүй байна: гэр бүлтэйгээ зугаалах тухай бодолд сатаарч байна. Чи орондоо ороод гэнэт нэг чухал бодол толгойд чинь орж ирнэ. Яг одоо ямар нэг асуудлыг шийдэх хэрэгтэй юм шиг байна. Гэхдээ унтах цаг болсон, маргааш ажилдаа босох нь хэцүү байх болно гэдгийг та ойлгож байна. Энэ бодол үүр цайтал чамайг орхихгүй. Үүний үр дүнд та хангалттай унтдаггүй бөгөөд ядарч туйлддаг.
"Иймэрхүү нөхцөл байдал миний хувьд ховор биш юм. Заримдаа та ажил дээрээ суугаад ажил багатай байдаг. Эсвэл даалгавар байдаг, гэхдээ тэдгээр нь маш жижиг, ач холбогдолгүй байдаг. "Би үүнийг дараа хийнэ" гэж та бодож байна. Сонирхолгүй, өчүүхэн ажил хийхээр суунгуут утас дуугарав. Эхнэр маань өнөөдөр оройн хоолонд юу хийх вэ гэж асууж байна. Та оффисоос гараад анхаарлаа сарниулна. Дараа нь та дахин компьютерийн ард суусан ч толгойдоо удахгүй болох шарсан мах, гэртээ аль болох хурдан харих талаар бодож байна. Та цаг руу харвал аль хэдийн 18:00 болж, ажлын өдөр дууссан. Даалгавар дуусаагүй хэвээр байна. Та намайг маргааш өглөө ирээд бүгдийг нь хийнэ гэж бодож байна. Гэртээ харих замдаа та даргынхаа жижиг даалгаврыг биелүүлэхээ мартсанаа санаж байна. Чиний сэтгэлд ямар нэгэн хачин бөөгнөрөл мэдрэгдэж байна. Таны сэтгэл санааны байдал доогуур байгаа бөгөөд та бас тодорхойгүй шалтгаанаар эхнэртэйгээ маргаж байна. Маргааш нь та оффис дээр ирж, яаралтай дуусгах шаардлагатай шинэ ажлуудыг танд өгөх болно. Өчигдөр хойш тавьсан бяцхан үрс чинь дуусаагүй хэвээр байна. Ийм таагүй нөхцөл байдал надад маш их тохиолддог тул "тайван тархи" надад бусдаас илүү танил юм. Энэ бол тааламжгүй мэдрэмж, би хүн бүрт жижиг, нарийн төвөгтэй бус ажлуудыг аль болох хурдан хийхийг зөвлөж байна."- гэж программист хэлэв Роман Алексеев.
Жижиг асуудлуудыг шийдэхийг дараа нь хойшлуулах нь зүйтэй болов уу? Ач холбогдолгүй мэт санагдах ажлууд хуримтлагдаж, асар том асуудлуудыг үүсгэдэг. Хэрэв та энэ хэмнэлээр амьдарвал зүгээр л эрүүл мэндээ алдаж, гэр бүлтэйгээ муудалцаж, өөрийгөө дорд хүн шиг мэдрэх болно.
Тархины үйл ажиллагааны онцлогийн тухай
“Ажлын өдөр тархи хамгийн ихдээ 2-3 цаг боддог. Мөн хамгийн ихдээ 30 минутын турш анхаарлаа төвлөрүүлж чадна - анхаарлын хэмжээ", - гэж ярьдаг Максим Дорофеев. Гэхдээ заримдаа тархи "урсгал" байдалд ордог бөгөөд энэ үед анхаарлын хэмжээ 6 цаг орчим байдаг. Хэрэв энэ мөчид бид ажлаас өөр ямар ч гадны зүйлийн талаар бодохгүй бол тархи бидэнд шаардлагагүй бодлуудыг шидэж эхэлдэг. Та тайвширч, тайвшрахын тулд цай уух эсвэл олон нийтийн сүлжээгээр аялахыг хүсч эхэлдэг. Гэхдээ мэдээ унших, найз нөхөдтэйгээ чатлах зэрэг нь таны тархийг илүү их ачаалдаг тул та тайвшрахыг хүсч байвал зүгээр л ус ууж, ядаж хоёр минутын турш юу ч бодохгүй байхыг хичээгээрэй.
“Би ерөнхийдөө ажил дээрээ хэрхэн зөв амрахаа мэдэхгүй байна. Надад чөлөөт цаг гарвал би тэр даруй бүх нийгмийн сүлжээ рүү орж, кофе ууж, олон зүйлийг зэрэг хийхийг хичээдэг. Эхлээд тархи нь унтарч, амарч байгаа юм шиг санагддаг. Саяхан амралтаараа ирсэн найзуудынхаа зургийг харлаа. Тэд Португалд серфинг хийж байсан. Тэгээд би ч гэсэн энэ улсад очихыг хүсч байгаагаа гэнэт ойлгосон. Тэгээд миний тархи надад: "Португаль руу хийх аялан тоглолтыг харцгаая!" Би үүнийг хараад бухимдаж, амралтаа төлөвлөөгүй байгаа ч бусад амралтын сонголтуудыг хайж эхлэв. Үүний үр дүнд би хоёр цаг орчим энэ шаардлагагүй ажилд оролцож, ажлаа бүрэн мартав. Би өөрийгөө сатааруулахыг хүссэн ч эцэст нь бүр ч завгүй болчихсон. Амрах, амрах газраа сонгох боломжгүй байсан. Миний амьдралын хоёр цаг дэмий үрэгдсэн. Би Дорофеевийг уншаад ажлаасаа огт өөр байдлаар завсарлага авах хэрэгтэйг ойлгосон. Одоо би зүгээр л цонхоор харж, богино завсарлагааны үеэр оффисын эргэн тойронд алхах болно.", - програмист туршлагаасаа хуваалцаж байна Игорь Илюхин.
Максим Дорофеев баталж байна: "Бидний хамгийн үнэт баялаг бол эрчим хүч". Та цагаа төгс зохицуулж, бүх зүйлийг цаг тухайд нь хийж чадна, гэхдээ тэр үед ядарч туйлдсан, сэтгэлээр унадаг.
Та ажил дээрээ бүх зүйлийг амжуулж, дарга тань магтдаг ч дотроо эвдэрсэн, үнэ цэнэгүй мэт санагдах нөхцөл байдлыг сайн мэддэг байх. Ерөнхийдөө энэ таагүй нөхцөл байдал нь таныг хэт их хөдөлмөрлөхөд тохиолддог бөгөөд таны цорын ганц зүйл бол ажил, карьерын шат руу авирах хүсэл юм. Үүнд буруудах зүйл байхгүй, харин хүн зөвхөн ажил хөдөлмөрөөр амьдарч, амьдралын өчүүхэн баяр баясгаланг өөртөө үгүйсгэх үед өөрийгөө дотроос нь устгаж эхэлдэг. Та өөрийгөө хамгийн сайнаараа харуулж, даргадаа хэр сайн гэдгээ харуулах хэрэгтэй цаг мөч гэж та бодож байна. Эхлээд бүх зүйл сайхан болно, гэхдээ дараа нь та өөртөө болон өөрийнхөө чадварт итгэх итгэлээ алдах болно. Та амралтын тухай хэзээ ч мартаж болохгүй. Ямар ч ажил, тэр байтугай хамгийн өндөр цалинтай ажил ч гэсэн өдөр шөнөгүй бодож үзэх нь үнэ цэнэтэй зүйл биш юм. Заримдаа та "мацаг барих" өдрүүдийг зохион байгуулах хэрэгтэй, өөрөөр хэлбэл ажил, аливаа ноцтой бодлоос бүрэн ангид байх хэрэгтэй. Долоо хоногт ядаж нэг удаа өөртөө завсарлага өг. Гэр бүлийнхэнтэйгээ амттай хоол хийж, байгальд байж, усанд хэвтэж, эцэст нь жаахан унт. Хүч чадал, эрч хүчээ сэргээж сур.
Би Максим Дорофеевийн юм зохион байгуулах тухай лекц, сургалтанд явсан. Максим ажилдаа зохисгүй байдал, даалгаврыг зөв боловсруулах, цахим шуудангаар ажиллах тухай ярьсан.
Би Максим болон түүний хоосон имэйл хайрцагны Жеди техникийн талаар маш их уншсан тул семинарт явсан. Семинар нь бүх зүйлийн талаар байсан ч сонирхолтой болсон. Энэ нь лекцийн үлгэр жишээ зохион байгуулалттай холбоотой юм: слайд, хэв маяг, хошигнол, дасгал - энэ бүхэн төгс байсан. Би лекц, хуралд маш их очдог ч анх удаагаа зохион байгуулалтаас ийм таашаал авч байлаа. Зөвхөн энэ мэдрэмжийн төлөө сургалтанд хамрагдах нь зүйтэй болов уу.
Би семинарын талаар тэмдэглэл хөтөлж, нийтэлж байна. Энэ бол зөвхөн өөртөө зориулж хийсэн хураангуй мэдээлэл болохоос дэлгэрэнгүй тайлбарлах биш гэдгийг анхааруулж байна.
- Дүрэм журам нь үр дүнг баталгаажуулдаггүй, гэхдээ зөвхөн түүний магадлалд нөлөөлж болно.
- Бидний ихэнх нь биеэ хэрхэн авч явах ёстойг маш сайн мэддэг. Асуудал нь мэдлэг дутмаг биш харин гүйцэтгэлд байгаа юм.
- Бидний толгойд Аристотелийн хүний үзэл санаа бий: хүний үйлдэл бүр шалтгаантай бөгөөд үр дүнд чиглэгддэг. Гэвч үнэн хэрэгтээ ихэнх тохиолдолд бидний ихэнх нь үндэслэлгүй, импульс, автоматаар үйлдэл хийдэг (ухамсарын түвшингээ хэт үнэлдэг). Гэхдээ бид энэ зан үйлийг ердийн зүйл гэж үзэхгүй байна.
- Бодох нь зовлонтой.
- Бид бүгд яаралтай асуудал дээр ажиллаж байна. За яахав, яаралтай биш юмыг яаралтай болтол нь хийх ёстой юм бэ?
- Хариуцлагатай хүнд өшиглөлт нь дотроосоо, хариуцлагагүй хүнд удирдлагаас ирдэг.
- Даалгаврыг үнэлэхдээ бид ихэвчлэн "ямар ч тохиолдолд" буфер оруулдаг. Үүнийг хоёр өдрийн дотор хийх шаардлагатай, бид долоо хоног зарцуулна гэж тооцоолж байна. Гэхдээ бид ийм ажлыг яаралтай биш гэж үзэж байна. Даалгаврыг дуусгах огноо нь өмнө нь юу ч болоогүй огноо болно.
- Хүнд даалгаврын дараа даалгавар өгөхөд тэр заасан хугацаанд амархан шийддэг. Та бүгдийг нэг дор өгдөг - тэр төлөвлөгөө боловсруулж эхэлдэг бөгөөд заримд нь цаг зав гардаггүй.
- "Чухамдаа тавих" гэсэн хэллэг нь "Ганц бөгсийнхөө жагсаалтыг гаргах" шиг сонсогдож байна. Хүмүүс тэргүүлэх чиглэлээ тодорхойлохдоо юу чухал, юу яаралтай болохыг сонгодог. Гэвч үнэндээ тэд ойлгомжтой зүйлийг сонгодог.
- Санах ой нь хазайлттай ажилладаг: богино хугацааны санах ой нь сэтгэн бодоход саад учруулдаг, урт хугацааны санах ой нь бичихэд хэцүү байдаг.
- Хүний ой санамж жинхэнэ байх баталгаагүй. Хүмүүст бага насныхаа фотошопоор авсан зургуудыг үзүүлсэн сэтгэл зүйн туршилт байдаг. Гурав дахь ярилцлагадаа хүмүүс оролцоогүй үйл явдлуудыг нарийвчлан санаж байна.
- Илүү ихийг хийхийн тулд сэтгэлийн түлшээ хэмнэх хэрэгтэй. Үүнийг хийхийн тулд та "давтан бодлууд" -ыг багасгах хэрэгтэй - даалгавруудыг зөв боловсруулах. Бид ажлын санах ойг буулгах хэрэгтэй - бүх өгөгдлийг компьютерт шилжүүлэх. Мөн бид гадаад шилжүүлгийг багасгах хэрэгтэй.
- Ikea-д ирж батарей худалдаж авахад хэн сул дорой вэ?
- Бясалгал хийх ухаалаг утасны програм хүртэл бий. Хүмүүс ямар нэгэн байдлаар түүнгүйгээр гурван мянган жилийн турш удирдаж байсан.
- Хэрэв та шуудангаар мөнгө хэмнэхийг хүсч байвал захидлыг багцаар нь боловсруулаарай.
- Захидал боловсруулах гэдэг нь түүнээс утгын хэсгүүдийг гаргаж авах, хуваах гэсэн үг юм. Уншсаны дараа та даалгавар, уулзалт, шинэ мэдээлэлтэй байх ёстой.
- Зөв, буруу хүмүүс гэж байдаггүй. Ертөнцийн дүр төрх таныхаас өөр хүмүүс байдаг.
- Асуудлын зөв томъёолол нь та тийм ч ухаалаг биш үйлчлэгч эмэгтэйд дараалсан үйлдлүүдийг хэлж байгаа юм шиг байна. Зөвхөн энэ үйлчлэгч өөрөө л байна.
- Сайн даалгавар нь "Юу хийх ёстой вэ?" Гэсэн асуултанд хариулдаг. Гайхах биш энгийн бичих нь чухал. "Жилийн тайланг ойлгох" биш, харин "Сүүлийн слайдад хүснэгт нэмнэ үү."
- "Байшин барих" нь ажил биш, харин төсөл юм. "Байшин барих" төсөлд "Банк руу залгах", "Барилгын компани руу залгах" гэсэн олон даалгавар байдаг.
- Сайн асуудал нь үйл үгийн эхний хэлбэрийг агуулж байдаг.
- Сайхан даалгавар бол хүссэн үедээ аваад хийж болох зүйл шиг сонсогддог.
- Сайн даалгаврын томъёолол нь түүнийг дуусгахын тулд хийх ёстой эхний алхамтай давхцдаг.
- Ашигтай даалгавар: "Сэдэв дээр 15 минут зарцуул." Энэ нь даалгаврыг хэрэгжүүлэхэд шууд яаралгүйгээр зүгээр л бодох явдал юм.
- Төсөлд эцсийн хугацаа байх ёстой;
- Хэрэв та ямар нэгэн ажил хийхийг хүсэхгүй байгаа бол үүнийг хийхгүй бол юу болох талаар бодох нь ашигтай. Заримдаа юу хийж болох, юу хийх ёсгүй нь тодорхой болно. Хааяа аваад хийчихмээр санагддаг.
- Хэрэв хүмүүс тан дээр ирж, таны анхаарлыг сарниулж, энэ нь байнга тохиолддог бол тогтмол уулзалт зохион байгуул. Тухайн хүн санаагаа хуримтлуулж, жагсаалтад оруулаарай.
- Multitasking болон multiprojecting хоёрыг андуурах шаардлагагүй. Таван номыг зэрэг унших нь хэцүү, олон ажил хийдэг. Харин ном уншиж, утсаа цэнэглээд байшин барьж болно.
- Бяцхан үлгэрийн арга. Та даалгавраа аваад, үүнийг хараад бодоорой: Хэрэв дагина нисч ирээд надад энэ даалгаврыг гүйцэтгэхэд ердөө 20 минут өгвөл би юу хийх вэ?
- Санаа бий болгох, түүнийг үнэлэх нь хоёр өөр үйл явц юм.
- Компаниудад хуанлийн дарамт гардаг: хүмүүс өөрсдөө бусад хүмүүсийн хуанли дээр уулзалт хийх цагийг захиалж өгдөг. Өөртөө ажиллах цаг гаргах нь ашигтай.
- Төслийн иж бүрэн үнэлгээг дараах асуултуудаар тодорхойлдог: Юу? Өөр юу гэж? Юу хийх вэ? Хэнд, юуны төлөө? Өөр яаж?
- Ихэнхдээ "Сайн хийх" ба "Муу хийх" хоёрын аль нэгийг сонгохдоо бид зөвхөн ажил хийгдэх мөчид л нөлөөлж чадна. Маш олон тооны төслүүдийг тэр дор нь сайн хийж чадахгүй.
- "Чи залхсан" гэхийн оронд "Чи өсөх боломжтой" гэж хэлэх хэрэгтэй.
- Хэлэлцэх асуудалтай хутгалдахаа боль!
