Бид өдөрт дор хаяж найман цаг зарцуулдаг газар бараг үргэлж найзууд болдог. Та тэдэнтэй харилцах боломжтой. Зүгээр л бүх сэдвээр биш. Найз нөхөд, хамтран ажиллагсадтайгаа харилцахдаа ямар хориотой зүйл байдгийг санацгаая?
Энэ нь мэдээжийн хэрэг - та шинэ цээжний найзтайгаа ямар ч сэдвээр ярилцдаг. Үр нөлөө нь сэтгэлгээгээр нэмэгддэг: манай улсад гал тогооны яриа нь аливаа нөхөрлөлийн зайлшгүй хэсэг юм. Энэ гал тогоо нь гэртээ эсвэл ажил дээрээ байгаа эсэх, найз нь сургуулиас эсвэл хөрш зэргэлдээх хэлтсээс ирсэн эсэхээс үл хамааран хэнд ч хамаагүй бололтой.
Энэ бүх яриаг (хэчнээн хүсч байгаагаас үл хамааран) явуулах нь үнэ цэнэтэй зүйл биш юм, учир нь энгийн нөхөрлөл бол нөхөрлөлөөс өөр зүйл биш бол албан тушаалын нөхөрлөл нь бас таны карьер юм. Та харааны жишээ авмаар байна уу? Тиймээ гуйя!
Зүгээр л мөнгө биш!
Би жил орчмын өмнөөс тус компанид ажиллаж эхэлсэн. Тэгээд ямар нэг байдлаар би тэр даруй хамт ажиллагсадтайгаа товшиж - би түүнд хамаатан садны сэтгэлийг олж авав. Маш сайн, дарамтгүй харилцаа холбоо: гуанз, тамхи татах өрөө рүү явах, сургалтанд хамт суух, бүх төрлийн холбоосыг хуваалцах. Эцэст нь би түүнийг бараг хамгийн сайн найз гэж боддог болсон. Нэг сайхан өдөр би түүнийг хэр их мөнгө авдгийг олж мэдсэн. Бид ижил албан тушаал, үүрэг хариуцлагатай, ижил түвшний ажилтай байсан, тэр надаас илүү туршлагатай байсан - 7 сар. Мөн цалингийн зөрүү бараг хоёр дахин их байна. Зарчмын хувьд цалинг харьцуулах нь хамгийн сүүлчийн зүйл гэдгийг би мэднэ, гэхдээ нэг зүйл над руу үсэрсэн хэвээр байна. Эхлээд би дарга нараасаа цалингаа нэмүүлэхийг гуйж, татгалзсан хариу өгөхөд би найз руугаа хандаж эхэлсэн - тэд яагаад тэр ийм их мөнгө авч байгаа юм бэ, гэхдээ би чадахгүй гэж хэлдэг. Тэр охинтой харилцах харилцаа ямар нэгэн байдлаар тэр дороо хүйтэн болсон. Би буруу байсан гэдгээ мэдэж байгаа ч би өөрийгөө барьж чадаагүй - надад шударга ёсны мэдрэмж өндөр байгаа бололтой. За, эсвэл атаархал.
Бусдын рубль, пенни тоолох нь талархалгүй, ашиггүй, муухай ажил юм. Нөхөрлөл бол нөхөрлөл, гэхдээ хэтэвч нь тусдаа байдаг. Тиймээс хэн санхүүгийн асуудалтай болохыг олж мэдэхийг оролдохгүй байх нь дээр - та илүү сайн унтах болно! Ипотекийн зээл, зээл, өрийн хувьд ижил түүх хамаарна - энэ нь таны ажлын хамт олон (тэр ч байтугай огт хүсээгүй) хэнд, хэр их өртэй болохыг мэдэх шаардлагагүй юм. Энэ сэдвийг хэлэлцэх нь хүн бүрийг эвгүй байдалд оруулж болно.
Зүгээр л цуу яриа биш!
Үргэлж олон цуу яриа байдаг бөгөөд тэдний зардлаар алдар нэр олж авах нь дэндүү амархан байдаг - мэдээжийн хэрэг муу алдар. Гайхамшигтай мэдээгээ хуваалцаж байгаа хамт олондоо итгэдэг байсан ч энэ нь хамт ажиллагсад нь сонирхсон хүмүүст энэ мэдээллийг түгээхгүй гэсэн үг биш юм. Харамсалтай нь та оффист хэнд ч итгэх ёсгүй. Үүний үр дүнд таны нэр хүнд, түүний дагуу таны карьер унана. Үүний нэгэн адил хов жив ярихаас зайлсхийх хэрэгтэй.
Бас нэг жижиг тэмдэглэл: хэрэв таны дарга таныг тушаал дэвшсэнд баяр хүргэсэн бол энэ нь хамт ажиллагсадтайгаа мэдээ хуваалцах гэж яарах шалтгаан биш юм. Яагаад гэвэл:
Нэг өдөр дарга маань намайг өрөөндөө дуудав. Шалтгаан нь маш гэнэтийн байсан: тэр өөр компанид явах гэж байгаа гэж хэлсэн, би одоо түүний албан тушаалд ажиллах болно - цалингаа нэмэгдүүлэх, тодорхой эрх мэдэл авах гэх мэт. Мэдээжийн хэрэг би оффисоосоо гарсан хамгийн эхний зүйл бол найз нөхөд байсан хэд хэдэн хамт олондоо энэ тухай хэлэх явдал байв. Дашрамд хэлэхэд, дарга надаас энэ мэдээллийг нууцлахыг гуйгаагүй бөгөөд тэр ч байтугай туршилтын даалгавар өгсөн бөгөөд би аль хэдийн удирдагч байсан. Товчхондоо, би "хөтөлж" эхэлсэн. Яагаад ч юм надтай найзалж байсан хамт олон маань тэр даруйдаа гомдсон - би үүнийг чадварлаг хийх туршлагагүй байсан юм уу, эсвэл тэд томилогдсон хүмүүс биш гэж уурласан бололтой. Хэдэн долоо хоногийн дараа дарга явах тухай бодлоо өөрчилсөн тул би байр сууриа хэвээр үлдээсэн. Энэ нь таагүй нөхцөл байдал байсан. Тэгээд харилцаа нь сүйрч, албан тушаал нэмэгдсэнгүй.
Ерөнхийдөө үүнийг мэдэж аваарай: томилгооныхоо талаар сайрхах, нэмэгдүүлэхээсээ өмнө баримт бичигт гарын үсэг зур. Тэгээд - онгирох хэрэггүй, харин мэдээл.
Зүгээр л албан тушаал биш!
Хамтран ажиллагсдынхаа ажлын байдлыг хэлэлцэх нь хориотой зүйл юм. Хэн нь хэнийг дэвшиж, хэний одонгоор шагнуулж, хэний зургийг албаны улаан буланд өлгөв гэдэг бол хальтиргаатай сэдэв. Хэрэв тэр хүн үнэхээр хүртэх ёстой бол та түүнд баярлаж чадна. Эсвэл өөр бодолтой байгаа бол чимээгүй байгаарай (энэ сонголт бол толгой дохих, инээмсэглэх явдал юм).
Борлуулалтын хэлтсийн залуу дэд захирал Лидия ирээдүйн даргаа диплом биш харуулж, албан тушаалаа авсан. Түүний бүх хамт олон үүнд итгэлтэй байна. Зөвхөн зарим нь энэ гавьяаны шударга байдлыг эсэргүүцэхэд бэлэн байсан бол зарим нь ухаалгаар чимээгүй байв. Лидия удаан хугацааны турш орлогч хэвээр байсан бөгөөд надад итгээрэй, тэр түүнийг томилохыг зөвшөөрөөгүй бүх хүмүүсийг биечлэн мэддэг байсан. Тэгээд ч тэр үед ажил дээрээ их азтай байсан гэж хэлэхгүй...
Зүгээр л хувийн асуултууд биш!
Таны амьдралд тохиолдсон үйл явдлууд наад зах нь сонины редакцийн нийтлэл, төв телевизээр тогтмол нэвтрүүлж байх нь гарцаагүй. Чи тэгж бодож байна. Гэхдээ ихэнх хамт олон танай гэр бүлийн аз жаргалын нарийн ширийн зүйлийг зуу дахь удаагаа сонсохыг тийм ч их сонирхдоггүй.
Жилээс жилд би ижил алдаа гаргасан: хамт ажиллагсадтайгаа хэтэрхий ойртож байсан. Нөхрийнхөө талаар гомдоллож, хадам ээжийгээ харааж зүхэж, хүүхдээ гайхуулж байсан. Заримдаа тэр бүр эрүүл мэндийн талаар ярилцах хэмжээнд хүрсэн. Ерөнхийдөө энэ бүхэн миний алдаа гэдгийг цаг хугацаа өнгөрөхөд би ойлгосон. Ажил дээрээ нөхөрлөх нь ихэвчлэн тохиолддоггүй, гэхдээ өөрийнхөө тухай хэт их ярих нь зүгээр юм. Хүмүүс надтай хамт өдрийн хоолонд орохыг хүсэхгүй байгааг мэдтэл би чатлав. Түүнээс хойш их зүйл өөрчлөгдсөн, гэхдээ би шинэ зарчимдаа үнэнч хэвээр байна: ажил дээрээ зөвхөн ердийн сэдвүүдийг ярилцаж болно!
Албан тасалгааны ярианы соёл
Багийн харилцааны гол дүрэм бол нээлттэй, эерэг, хор хөнөөлгүй, төвийг сахисан сэдвүүд нь олонхийн сонирхлыг татдаг гэж мэргэжилтнүүд зөвлөж байна. Тиймээс тэргүүлэх зөвлөхийн хэлснээр "Зөвлөлдөх" Татьяна Мустафа, хэрэв та компанид удаан хугацаагаар ажиллахаар төлөвлөж байгаа бол багийн доторх сэтгэл хөдлөлийн орчин нь ажилчдын хоорондын харилцааг холбогч холбоос бөгөөд ашиг сонирхол, үнэт зүйлсийн нийтлэг байдлыг шаарддаг тул өөрийнхөө тухай илэн далангүй, чин сэтгэлээсээ ярих хэрэгтэй. болон санаанууд. "Энэ бол туршлага, ур чадвар, уламжлал, бие биедээ ашигтай байж болох хүмүүсийн харилцааны үйл явц юм. Гэхдээ хамгийн ойр дотны хүмүүстэй ч илэн далангүй байх нь хязгаарлагдмал гэдгийг санах нь зүйтэй. Ажлынхаа хамт олон тантай харилцах харилцаанд дарамт учруулах ёсгүй бөгөөд гомдол, нулимсыг "хантааз" мэт мэдрэх ёстой. Дэмжих, бууруулах, нэмэгдүүлэх тухай асуулт гарч ирэхэд цалин, тэгвэл найз нөхөд, хамтран ажиллагсад чинь таны тухай нууц мэдээллийг таны эсрэг ашиглан дайсан болж чадна" гэж шинжээч дурссан.
Тус компанийн гүйцэтгэх захирлын тэмдэглэснээр " Brightmen Solutions" Владимир Телятников, баг дотор хэт илэн далангүй байх нь дараахь бэрхшээлүүдээр дүүрэн байж болно. "Нэгдүгээрт, хамт олондоо "итгэлтэйгээр" хэлсэн мэдээллийг багийн дотор түгээх боломжтой. Хоёрдугаарт, дээд удирдлагад шаардлагагүй мэдээлэл хүргэхийг үгүйсгэх аргагүй. Гуравдугаарт, доод түвшний ажилтнуудад шаардлагагүй мэдээллийг хүргэх магадлалтай бөгөөд энэ нь заримдаа өмнөх цэгээс ч дор байж болно. Тэгээд эцэст нь хөшигний цаадах дайн эхлэх эрсдэлтэй бөгөөд энэ нь ажилтанд шууд сэтгэл санаа, эд материалын хохирол учруулахаас гадна компанийг бүхэлд нь сүйтгэж болзошгүй юм. Хэрэв нэг чухал сүлжээний ажилчид хоорондоо өрсөлдөж, нийтлэг хэл олдохгүй бол асуудал хүлээж байгаарай" гэж шинжээч анхааруулав.
Өөрөөр хэлбэл, үг мөнгө, чимээгүй бол алт. Доор жагсаасан сэдвүүд дээр ялангуяа хичээнгүйлэн чимээгүй байх нь дээр.
Мэргэжлийн төлөвлөгөө
Ажилд авах компанийн Hi-Tech практикийн ахлах зөвлөхийн хэлснээр Онгоцчин Ольга Сергеева, энэ сэдвийг хоёр тайлбараар гаргаж болох бөгөөд тэдгээрийн аль нэгийг нь хамт ажиллагсадтайгаа хэлэлцэхгүй байх нь дээр. "Нэгдүгээрт, хэрэв та ойрын ирээдүйд ажлаа солихыг хүсч байгаа бөгөөд таны менежер энэ талаар мэдэхгүй байгаа бол энэ талаар хамт ажиллагсаддаа хэлэх шаардлагагүй - мэдээлэл нь удирдлагад хугацаанаас нь өмнө хүрч болно. Үүний үр дүнд тэд чамтай төлөвлөснөөс эрт салж, удирдлагатай харилцах харилцаа муудах болно. Хоёрдугаарт, хэрэв ийм мэдээлэл түүний гарт орвол тэр бүх зүйлийг буруугаар ойлгож, түүнийг суулгахыг хүсч байна гэж та хэлэх ёсгүй" гэж шинжээч хэлэв.
Мөн ажил мэргэжлийн төлөвлөгөөгөө хэлэлцэхдээ амаа хамхихыг зөвлөж байна. Татьяна Мустафа: "Хэрэв та шинэ ажил хайж байгаа бол хамт ажиллагсадтайгаа харьцах харьцаа хэчнээн итгэлтэй байсан ч тэдэнтэй санаа бодлоо хуваалцах ёсгүй. Хэн нэгэн таны хайлтыг санамсаргүйгээр орхиж магадгүй бөгөөд таныг компанид сэтгэл хангалуун бус байгаа талаар удирдлагад тусгайлан мэдэгдэх хүмүүс байх болно. Энд та компани болон удирдлагад үнэнч бус байдлын сэдвийг боловсруулж болно. Үүний дагуу тэд таныг байгууллагаас хурдан гарахад тань туслах болно."
Удирдлагын хэлэлцүүлэг
Удирдлагын зарим үйлдэл нь ихэвчлэн төөрөгдүүлж, бухимдуулж, бухимдуулдаг - энэ бол баримт. Гэсэн хэдий ч энэ талаар хамт ажиллагсадтайгаа ярилцахгүй байх нь дээр. "Хүн бүр дарга нарынхаа үйл ажиллагаанд сэтгэл дундуур байдаг бөгөөд танай багийн хувьд дарга нараа хэлэлцэх нь хэвийн үзэгдэл байсан ч та энэ хандлагыг дэмжих ёсгүй. Та энэ сэдвийг нэг ажилтантай "итгэлтэй" эсвэл бүхэл бүтэн багийн хамт хөндөж болохгүй. Бусдын үйлдлийг ар араасаа авч хэлэлцдэг хүмүүс хаана ч таалагддаггүй бөгөөд тэр таны эсрэг хамтран ажиллагсаддаа итгэмжлэгдсэн нууц мэдээллийг ашиглахгүй гэдэгт итгэлтэй байж болохгүй "гэж Ольга Сергеева итгэлтэй байна.
Татьяна Мустафа энэ сэдвийг олон компаниудын ярианы сэдэв гэж нэрлэдэг. "Хүний нөөцийн үйлчилгээний нэг үүрэг бол зөвхөн тодорхой асуудлаар удирдлагын үйл ажиллагааны талаар ажилтнуудад мэдээлэхээс гадна ажилчдын тулгамдсан асуудлын талаар удирдлагад мэдээлэх явдал юм. Энэ тохиолдолд шүүмжлэлээс зайлсхийх боломжгүй болно. Та шүүмжлэх хэрэгтэй, гэхдээ хувийн шинж чанартай байх ёсгүй. Эс бөгөөс ямар нэг цохилтыг хүлээж байгаагүй тэр үед нөхөж баршгүй зүйл тохиолдож болно" гэж сайтын ярилцагч итгэлтэй байна.
Ажилд авах компанид зөвлөх "Бигл" Ирина ГолубеваМенежментийн талаар ярилцах нь шударга ёсны асуудал гэж үздэг: "Хэрэв та хамт ажиллагсдынхаа тухай хов жив тараавал эрт орой хэзээ нэгэн цагт та өөрөө энэ хов живийн объект болно."
Оффисын романс, хувийн амьдрал
Халуун ногоотой, "шарсан" маш сонирхолтой сэдэв, бусад хүмүүс хов жив ярихад "чихээ дулаацуулж" байнга чатлахыг хүсдэг. Гэсэн хэдий ч ярианы аюулгүй байдал, шаардлагагүй үр дагавар гарахгүй байх нь чухал юм. Ирина Голубева ердийн нөхцөл байдлыг тайлбарлав: "Төсөөлөөд үз дээ: өглөө нь усан хөргөгчинд та хамт ажиллагсаддаа өчигдөр найзуудтайгаа хамт үнэтэй ресторанд орж, их хэмжээний мөнгө зарцуулж, цагийг сайхан өнгөрүүлсэн тухайгаа ярьжээ. Эхлээд харахад энэ нь юу нь болохгүй байна вэ? Өчигдөр таны ярилцагч эхлээд хөл хөдөлгөөн ихтэй метронд нэг цаг явж, дараа нь галт тэргэнд дахин дөчин минут сэгсэрч, шөнө нь түүний байранд хоолой хагарч, тэр шөнөжингөө яаралтай дохио өгөхийг хүлээв. Таны түүх түүнд бухимдахаас өөр юу ч өгөхгүй нь гарцаагүй” гэж шинжээч хэлэв.
Татьяна Мустафа оффисын романсуудыг оффисдоо үзүүлж, хамт ажиллагсадтайгаа хэлэлцэхийг эрс зөвлөдөггүй: "Энэ бол багуудын нийтлэг сэдэв юм. Хүмүүс ихэвчлэн ажлаа хувийн амьдралтай хольж хутгадаг. Ийнхүү ажил дээрээ байгаа "хос" албан үүргээсээ анхаарал сарниулж эхэлдэг бөгөөд энэ нь сөрөг үр дагаварт хүргэж болзошгүй юм. Гэр бүл салсан тохиолдолд ажил дээрээ "хуучин" хүнтэй уулзах нь тийм ч таатай байдаггүй бөгөөд таны ар талд цуу яриа, хов жив, явуулга байдаг. Ажил дээрээ та бүх зүйлд амжилттай хүн шиг харагдах хэрэгтэй. Хамт ажиллагсаддаа зөвхөн албан ёсны харилцааны талаар мэдээлэл өгөх боломжтой” гэв.
Мөн ажилд авах агентлагийн боловсон хүчний сонгон шалгаруулалтын бүлгийн дарга "Эв нэгдэл" Ирина Антоненкохамт ажиллагсдынхаа дунд хувийн асуудлаа нарийвчлан хэлэлцэхийг зөвлөдөггүй: "Хамгийн нийтлэг нөхцөл байдал бол ажлын харилцаа хувийн харилцаа болж хувирдаг бөгөөд энэ нь эхнэр, нөхөр хоёрын аль нэгнийх нь ажлыг солиход хүргэдэг. Ялангуяа тэдний нэг нь шууд дарга бол: хүмүүс хов жив болон бусад ярианаас зайлсхийхийн тулд энэ алхмыг ухамсартайгаар хийдэг. Ажил дээрээ эерэг, тав тухтай уур амьсгалыг хадгалах нь чухал."
Өнгөрсөн ажлын талаархи шүүмжлэл
Өмнөх ажлынхаа талаар, хэний тухай мэддэг бол энэ нь сайн эсвэл огтхон ч биш юм. Хамгийн тохиромжтой нь аль болох хязгаарлагдмал, төвийг сахисан байх ёстой. Татьяна Мустафа хэлэхдээ: "Ярилцлага хийхдээ дээд түвшний ажилтнуудаас ч гэсэн "Эзэн нь сэтгэцийн өвчтэй хүн, зургаан сар тутамд ажилтнаа сольдог, урамшуулал шахдаг ..." гэсэн мэдэгдлийг байнга сонсдог. - Хэрэв та үнэхээр "тавгүй" асуултуудад хариулах шаардлагатай бол зөвхөн үг хэллэгийг өөрчилснөөр: "Нарийвчилсан, гүнзгий судлах шаардлагатай олон ажлыг тогтоосон хугацаанд хэрэгжүүлэх боломжгүй байсан тул би өөртөө ямар ч хэтийн төлөв олж хараагүй. Учир нь тус компани нь боловсон хүчний эргэлтийн хувь өндөртэй, шинэ ажилчдад дасан зохицож, нэгтгэхэд цаг хугацаа хэрэгтэй - хөгжлийн стратеги байнга өөрчлөгдөж байдаг.
Цалин
Хэрэв Москвачууд орон сууцны асуудлаас болж удаан хугацаанд найдваргүй сүйдсэн бол оффисын оршин суугчдын хувьд энэ нь цалингийн асуудал юм. Ялангуяа ямар нэг шалтгааны улмаас ижил албан тушаалд ажилладаг хамт олон өндөр цалинтай бол. За, ууртай хэлэлцүүлгийг яаж эсэргүүцэх вэ?
Ирина Антоненкогийн хэлснээр, хамтран ажиллагсадтайгаа ярилцаж болохгүй гол сэдвүүдийн нэг бол цалингийн түвшин юм: "Оросын болон барууны ихэнх компаниудад урамшуулал, урамшуулал гэх мэт хувь хүний урам зоригийн систем байдаг. Тиймээс, менежер танд өөрөөсөө илүү урамшуулал олгосон гэдгийг мэдээд хамт ажиллагсад нь хорсолтой байж магадгүй юм. Ихэнхдээ хамт ажиллагсад нь яагаад ийм урамшуулал авах ёстойг ойлгодоггүй: та илүү шаргуу ажилласан, илүү цагаар ажилласан, өндөр хариуцлагатай, бусад сонголттой. Таны цалин өндөр байгааг мэдээд хамт ажиллагсад нь бусад хамт ажиллагсадынхаа дунд хов жив ярьж эхлэх эсвэл "яагаад ийм байна вэ?" гэж шууд менежер рүү очих нь элбэг байдаг. Ингэснээр та менежерээ таагүй байдалд оруулж, багийнхаа эрх мэдлийг алдагдуулж байна."
Ольга Сергеева хамт ажиллагсдынхаа цалингийн талаар мэдээлэл олж авахгүй бөгөөд таныхаар сайрхахгүй гэдэгт итгэлтэй байна: "Олон ажлын байгууллагуудад энэ сэдэв нь жинхэнэ хориотой зүйл бөгөөд та хамт ажиллагсаддаа цалин авдаг гэж хэчнээн сайрхахыг хүсдэг байсан ч хамаагүй. Энэ эсвэл өөр ажилтнаас илүү, үүнийг хийх ёсгүй." Хэрэв тэр ижил байрлалд байгаа эсвэл жишээлбэл, компанид чамаас илүү удаан ажиллаж байсан бол ийм мэдээлэл нь мэдрэлд хүрч болно. Энэ нь хамт ажиллагсад болон багтайгаа харилцах харилцаанд сөргөөр нөлөөлж болзошгүй. Мөн энэ сэдвийг хөндөж байгаад удирдлагууд нь сэтгэл хангалуун бус байж магадгүй” гэв.
Таны анхны санаанууд
Улс төр, шашин
Нийгмийн бусад эмзэг сэдвүүд нь хамт ажиллагсадтайгаа үдийн хоолны үеэр хэлэлцэх хамгийн сайн сэдэв биш юм. Наад зах нь бидний үед. Энэ нь ялангуяа улс төртэй холбоотой. "Нэгэн цагт би энэ сэдвийг зөвшөөрөгдсөн сэдвүүдийн жагсаалтад оруулах байсан" гэж Ольга Сергеева хэлэв, "гэхдээ одоо энэ нь багийн хүрээнд хэлэлцэх нэлээд эмзэг сэдэв бөгөөд хувийн сэтгэл хөдлөл, үзэл бодолд ихээхэн нөлөөлдөг. Мэдэгдэлдээ та хамт ажиллагсдаа санамсаргүйгээр гомдоож магадгүй, гэхдээ та үүнийг огт хийхийг хүсээгүй. Үл ойлголцол үүсч, маргаан, хэрүүл маргаан гарч болзошгүй. Энэ хүртэл халуун дотно харилцаа үгүй болно."
Ирина Голубевагийн хэлснээр дээрх сэдвүүд нь үдийн хоолны үеэр бага зэрэг маргаан үүсгэснээс болж та өөрөө сэтгэл хангалуун бус байх болно. Мэдээжийн хэрэг, хамт ажиллагсдынхаа дуртай хөлбөмбөгийн багийг хатуу шүүмжлэх нь танд таалагдахгүй байх магадлалтай.
Эрүүл мэнд
Эмнэлэг дахин шинжилгээний хариуг алдаж, хүүхдийн хонхорхойн өнгө өөрчлөгдөж, оруулсан шинж тэмдгийн жагсаалтын дагуу GoogleЭбола цусархаг халуурсан гэдгээ баяртайгаар зарлав уу? Гипохондриакууд үнэхээр ядаргаатай байдаг. Ольга Сергеевагийн хэлснээр хэн ч танихгүй хүмүүсийн өвчний талаар сонсохыг хүсдэггүй бөгөөд өрөвдөх сэтгэл нь дор хаяж жижүүр байх болно. "Энэ нь таныг хүмүүжилгүй хүн гэдгийг харуулах болно. Нэмж дурдахад, энэ мэдээллийг буруу тайлбарлаж болох бөгөөд хэрэв гэнэт ажил олгогчид хүрвэл тэр ч бас зөв ойлгох болно гэсэн баримт биш юм. Бүх зүйл эвдэрсэн утас болж хувирч магадгүй" гэж мэргэжилтэн итгэлтэй байна.
Хамтран ажиллагсдын дүр төрх
Танай хамт ажиллагсад жин нэмсэн, буржгар үсээ хэт ил гаргасан, цамцаа хойш нь өмссөн, эсвэл тоглолтын дараа хувцсаа сольж амжаагүй байж оффис руугаа ирсэн. Мэрилин Мэнсон? Бусад ажилчидтай хамт цохих өнцөг эсвэл хүзүүний шугамын гүнийг хэлэлцэх нь хоосон бөгөөд талархалгүй ажил юм. Татьяна Мустафа хэлэхдээ: "Энэ бол маш хоёрдмол утгатай бөгөөд гулгамтгай асуулт, учир нь хувцаслалт, үс засалт, алхалтын талаар ярилцахдаа та хүссэн үедээ хүнийг гомдоож болно." Эдгээр нь шаардлагагүй асуудлууд бөгөөд таны толгойны өвчин юм. Танд хэрэгтэй юу?
Тэгээд юу ярих вэ?
Спорт, аялал, мэдээ, хобби, кино театр, үзэсгэлэн, дасгал сургуулилтаас сонирхолтой, хөгжилтэй түүхүүд, мэргэжлийн салбарт удахгүй болох үйл явдлууд - та эдгээр сэдвээр чатлах, хошигнох, тохуурхах боломжтой. Мөн шаардлагагүй таагүй үр дагаваргүйгээр. Хамгийн гол нь ажилдаа бага ч гэсэн хугацаа үлдээх хэрэгтэй.
Зургийн эх сурвалж: илтгэгчийн архив, Freeimages.com
Хамтран ажиллагсадтайгаа хийсэн яриа хаана ч байсан - тамхи татах өрөө, компанийн гуанз, ажилдаа явах замдаа, хамт ажиллагсадтайгаа ярилцахдаа хэзээ ч хөндөгдөх ёсгүй сэдвүүдийг санаж байх хэрэгтэй.
Ярианы соёл.
Хов жив, зөрчилдөөн, менежментийн асуудал, үйлчлүүлэгчээ алдах зэрэг нь оффисын хамт ажиллагсдын хооронд байнга ярьдаг асуудлуудын зөвхөн нэг хэсэг юм. Заримдаа эдгээр хэлэлцүүлэг нь ажлын цагийн нэлээд хэсгийг эзэлдэг. Хүний нөөцийн мэргэжилтнүүд, боловсон хүчний хэлтсийн ажилтнууд заримдаа хамт ажиллагсад бие биенээ хоёр дахь гэр бүл гэж ойлгодог болохыг анзаардаг. Зарим тохиолдолд хамт олон үнэхээр салшгүй болж, амралт, амралтын өдрүүдийг хамтдаа өнгөрөөж, гэр бүлийн гишүүддээ өөрсдийгөө танилцуулж, чөлөөт цагаа хамтдаа өнгөрөөдөг. Ийм харилцаа нь заримдаа дараагийн ширээний хамт олонтой маш ойр дотно харилцаатай болоход хүргэдэг. Дараа нь илэн далангүй, ойр дотно байдал, чин сэтгэлийн байдал, халуун сэдэв гэж нэрлэгддэг.
Мэргэжилтнүүдийн зөвлөснөөр багийн гол дүрэм бол нээлттэй, эерэг, хамгийн хор хөнөөлгүй, төвийг сахисан сэдвээр харилцан яриа, хэлэлцүүлэг хийх явдал юм. Таныг хамт олонтойгоо нэгтгэх гол зүйл бол нээлттэй байдал, шударга, шууд сэтгэл хөдлөлийн суурь, нийтлэг сонирхол, санаа, үнэт зүйлс юм. Гэхдээ гэр бүлийн гишүүдтэйгээ хамгийн ойр дотно харилцаатай байсан ч гэсэн нээлттэй байх хязгаарлалт байх ёстой гэдгийг бид санах ёстой. Ямар ч тохиолдолд хамт ажиллагсад таны хантааз болж болохгүй, та уйлахаас хамаагүй бага байх ёстой. Хамтран ажиллагсад чинь зөвхөн таны ажлын хамтрагч. Тэр чиний эмч биш, санхүүгийн зөвлөх ч биш, банкир ч биш, ангийн найз ч биш. Бид хамгийн ойр дотны хүмүүсээс хамгийн хүнд цохилтыг хүлээж авдаг гэдгийг санаарай. Таны ойр дотны хүмүүс таны талаар хэдий чинээ ихийг мэдэх тусам хамт ажиллагсдын тань мэддэг мэдээлэл хэзээ нэгэн цагт таны эсрэг ашиглагдах эрсдэл нэмэгддэг. Тэгвэл та хэнийг буруутгах вэ? Өөрөө эсвэл хамт ажиллагсад уу?
Хуучин мэргэн ухааныг санаарай: үг нь мөнгө, чимээгүй байдал нь алт юм.
Мэргэжлийн төлөвлөгөө.
Хэрэв та ажилдаа болон цалиндаа сэтгэл хангалуун бус байгаа бол, хэрэв та ажлаа солихоор төлөвлөж байгаа бол дарга тань энэ талаар хамт ажиллагсдаас тань мэдсэн бол энэ нь таны хувьд маш таагүй нөхцөл байдал байж магадгүй юм. Та зүгээр л бодсон, та зүгээр л төлөвлөгөөгөө хуваалцсан бөгөөд дарга чинь хүний нөөцийн хэлтэст таны оронд ажиллах ажилтан хайж эхлэхийг зааж өгсөн байх. Аяга кофе уусан энгийн чатны үр дүн танд таалагдсан уу? Гэхдээ таны санамсаргүй хэдэн үг даргатайгаа харилцах харилцааг тань үүрд сүйтгэж болзошгүй тул та үнэхээр шинэ ажил хайх хэрэгтэй болно. Та ажилдаа үлдсэн ч дарга тань танд итгэлгүй, урт хугацааны эерэг үр дүнд анхаарлаа төвлөрүүлдэггүй түр зуурын хүн гэж харьцах болно.
Мөн танай компанид боловсон хүчний өөрчлөлт гарсан тохиолдолд таны хувь хүнд нөлөөлөх эсэхээс үл хамааран амаа хамхих хэрэгтэй.
Таны сурталчилгааны талаар ярилцаж байна.
Хэрэв танд карьерын шатаар ахих санал ирсэн бол одоо та хамт ажиллагсдынхаа аль нэгнийх нь босс болно гэдгийг санаарай. Та тэдэнтэй үргэлж шударга, илэн далангүй, эсвэл хэтэрхий илэн далангүй хандаж байсан эсэхээ санаарай. Та хамт ажиллагсаддаа шинэ албан тушаалд таныг удирдахад ашиглаж болох мэдээллийг өгсөн үү? Гэхдээ та шийдвэр гаргаж, үүрэг даалгавар өгч, гарсан үр дүндээ хариуцлага хүлээх ёстой. Хэрэв та даргатайгаа хамт ажиллагсадтайгаа ярилцсан бол ямар үг, харьцуулалт ашигласан талаар санаарай, магадгүй ойрын ирээдүйд яг ижил үгс таны араар яригдаж магадгүй гэж төсөөлөөд үз дээ. Энэ нь ямар санагдаж байна вэ?
Мэдээжийн хэрэг, менежментийг шүүмжилж болно, шүүмжилж болно, удирдлагатай маргаж болно, маргах ёстой. Гэхдээ зөвхөн нэг тохиолдолд - удирдагчийнхаа дэргэд.
Оффисын романс, хувийн амьдрал.
Оффисын романс, хамт ажиллагсдын хувийн амьдрал бол маш сонирхолтой сэдэв бөгөөд байнга эрч хүчтэй байдаг. Амралтын өдөр найз нөхөдтэйгээ уулзаж, сайхан үнэтэй ресторанд орж, тодорхой хэмжээний мөнгө зарцуулж, ерөнхийдөө цагийг сайхан өнгөрүүлсэн гэж хамт ажиллагсаддаа ярьж байна гэж төсөөлөөд үз дээ. Хэдэн минутын дараа хамт ажиллагсад тань таны түүхийг хачирхалтай хүлээж авч байгааг анзаарах болно. Тэр уйтгартай, ууртай байдаг. Амралтын өдөр хоолой нь хагарсан хөршүүд нь усанд автсан бол тэр яаж уурлахгүй байх вэ? Тэгээд тэр бүтэн амралтын өдрийг эхлээд яаралтай түргэн тусламж хүлээж, дараа нь эд зүйлээ аврах гэж оролдсоны дараа хүүхэд, эхнэрээ дагуулан хадам ээжтэйгээ хонохоор болж, замдаа метро энэ хараал идсэн хоолойны хохирлыг тоол. Энэ яаж байж болох вэ? Энэ нь маш энгийн: та амралтын өдрүүдээ хэрхэн өнгөрүүлсэн талаар асуухад бүх зүйл сайхан байсан, унтсан учраас илүү сайн болсон гэж хэлээрэй. Маш хангалттай. Цаашид хамт ажиллагсад тань чамаас юу сонсохыг хүсч байсныг та ойлгох боломжтой болно. Хэрэв дээр дурдсан нөхцөл байдал үнэхээр түүнд тохиолдсон бол түүнд гомдоллож, өрөвдөж байгаарай, гэхдээ өөрийгөө урт, нарийвчилсан түүхэнд бүү тат.
Оффисын романсын хувьд бүх зүйл илүү хялбар байдаг. Та зүгээр л тэднийг харах ёсгүй. Та тэднийг анзаардаггүй. Энэ нь танд ярих зүйл байхгүй гэсэн үг юм. Хамтран ажиллагсдынхаа нэг нь албан тасалгааны романс үүсгэж байна гэж төсөөлөөд үз дээ. Жинхэнэ албан тасалгааны романс ижил нэртэй киноноос юугаараа ялгаатай вэ? Мөн тэд гарцаагүй төгсдөг гэдгээрээ ялгаатай. Та эхлээд уулзалт, болзоо, хайр дурлал гэх мэт дэлгэрэнгүй тайлбарыг авч үзэхэд бэлэн байна, дараа нь салсны дараа хантааз өмсөж, хамт ажиллагсдынхаа нулимсыг арчих хэрэгтэй болно. Мөн дахин, дахин, мөн өдөрт хорин удаа. Танд хувийн асуудал байхгүй гэж үү? Ажлын цагаар бодох зүйл алга уу? Та хэн нэгний хувийн "жүжиг"-д оролцохыг хүсч байна уу? Та ажил дээрээ үргэлж амжилттай хүн шиг харагдах ёстой гэдгийг санаарай, хамт ажиллагсадтайгаа аль болох албан ёсны байх ёстой. Хүйтэн биш, харин тайван, нэр төртэй.
Сүүлчийн ажлын байрыг шүүмжилсэн.
Та өмнөх ажил, удирдлага, хамт олныхоо талаар дэлгэрэнгүй ярих шаардлагагүй. Танай компанийн нэр танай хамт олонд танил байж магадгүй бөгөөд хэрэв таны амьдарч буй хот жижиг бол таны шинэ хамтрагч нь таны өмнө ажиллаж байсан хүний хамаатан садан эсвэл дотны найз байх магадлалтай. одоо ийм сөрөг зүйл ярьж байна. Эвгүй нөхцөл байдал, тийм үү? Өмнөх ажлынхаа талаар асуухад та тэнд ажиллах ёстой бүтээгдэхүүнээс бусад бүх зүйлд сэтгэл хангалуун байсан гэж тайвнаар хэлж чадна. Мөн ямар чиглэлээр ажиллах нь хамаагүй. Энд бүтээгдэхүүн гэж бид таны сүүлийн ажилдаа хийж байсан бүх зүйлийг хэлж байна.
Цалин
Москвачууд орон сууцны асуудлаас болж оффисын ажилчид удаан хугацааны туршид цалингийн асуудлаас болж найдваргүй бухимдаж ирсэн. Ялангуяа ижил төстэй үүрэг хариуцлагатай ажилчдын аль нэг нь илүү өндөр цалинтай байдаг. За, сэтгэл хөдлөлийн хэлэлцүүлгийг яаж эсэргүүцэх вэ?
Оросын олон компаниуд урамшуулал, нөхөн олговор гэх мэт бие даасан системтэй байдаг гэдгийг санаарай. Хамтран ажиллагсад чинь яагаад чамаас өндөр цалин авснаа ихэнхдээ мэддэггүй ч энэ тухай ярих нь ямар их таатай байдаг вэ, энэ нь хамт олныхоо эсрэг багын сөрөг хандлагыг бий болгодог. Үнэн хэрэгтээ ийм нөхцөлд та зөвхөн өөрийгөө сул дорой байдалд оруулдаг. Надад итгээрэй, хэрэв тэд танай хамт ажиллагсдын ижил төстэй нэмэлт цалинд хэрхэн ханддагийг олж мэдвэл танд нэмэлт урамшуулал хэзээ ч өгөхгүй. Цалингийн асуудал бол таны хувийн данс шиг хувийн асуудал. Та аль банкинд хэдэн төгрөг хадгалдаг вэ гэдгээ ажлынхаа хамт олонтойгоо ярилцах бодол төрдөг үү? Хэрэв та энэ талаар хамтран ажиллагсадтайгаа ярилцаж байгаа бол корпорацийн харилцааны талаархи тусгай ном зохиол руу яаралтай хандах хэрэгтэй. Мөн энэ бол хошигнол огт биш юм!
Улс төр, шашин.
Улс төр, шашны асуудлыг хэлэлцэхдээ маш болгоомжтой байх хэрэгтэй. Орос бол олон шашинтай орон бөгөөд танай орчинд аль ч шашны төлөөлөгч байж болно. Таны эвгүй хошигнол эсвэл хэлсэн үг нь хамт ажиллагсадтайгаа үүрд хэрэлдэж магадгүй юм. Улс төрийн үзэл бодолд ч мөн адил хамаарна. Улс төрийн асуудлыг хэлэлцэх үед гарч болох маргаан, үл ойлголцол нь багийн уур амьсгалд туйлын сөрөг нөлөө үзүүлдэг.
Хэрэв та ажлын шалтгаанаар байнга харьцдаг хамтрагчдаа бухимдаж байвал түүнтэй харилцахдаа тодорхой хил хязгаарыг даруй тогтоохыг хичээ. Та эелдэг байж, дургүй хүнтэйгээ ойртох ёсгүй; Харин ч эсрэгээрээ энэ ажилтантай зайгаа барь. Ажлын талаар хатуу харилцах.
Хэн нэгэн таны хувийн орон зайг зөрчихөд дургүй бол шууд мэдэгдээрэй. Та тодорхой зайд харилцахад илүү таатай байна гэж хэлээд, заасан зайг үргэлжлүүлэхийг хүс. Та тухайн хүнд тохиролцсон тухайгаа хэд хэдэн удаа сануулах хэрэгтэй байж болох ч эцэст нь таны өмнө хангалттай хүн байвал хүссэн үр дүндээ хүрэх болно.
Хамтран ажиллагсдынхаа харилцааны хэв маяг таныг бухимдуулж магадгүй. Хэрэв тэр тэвчээргүй зан гаргаж, өөрийгөө хувийн болгохыг зөвшөөрвөл түүнийг доош буулгаж, ажил дээрээ байгаа гэдгээ сануулахаас бүү эргэлз. Мөргөлдөөн үүсэхээс бүү ай. Хэрэв та тайван, эелдэг зан гаргавал үнэн таны талд байх болно. Хамгийн сүүлчийн арга бол та удирдлагаас таныг бусад хүмүүстэй нэг багт оруулахыг хүсч болно.
Ухаалаг бай
Хамт ажиллагсдынхаа зан авир таныг уурлуулж байсан ч тайван байхыг хичээ. Таны хооронд хүнээс гарч буй сөрөг зүйл танд хүрэхийг зөвшөөрдөггүй хана байгааг төсөөлөөд үз дээ. Магадгүй ийм дүрслэл нь ядаргаатай хүний дэргэд хайхрамжгүй үлдэхэд тусална. Гадны өдөөн хатгалгад бүү бууж өг. Илүү хүчтэй, ухаалаг бай.
Дургүй байгаа хүнээ илүү сайн ойлгохыг хичээ. Магадгүй та түүнийг хэтэрхий шүүмжилж байгаа байх. Өөрийгөө хамт ажиллагсдынхаа оронд тавьж үзээрэй. Түүнд ямар нэгэн байдлаар биеэ авч явах объектив шалтгаан байж магадгүй гэдгийг бодоорой. Бусдад илүү хүлээцтэй ханд. Магадгүй хүний уур бухимдлыг төрүүлдэг зүйл бол тэр хүн чамаас тэс өөр байх явдал юм. Энэ хандлага нь бүхэлдээ шударга биш юм.
Ажил үүргээ гүйцэтгэж байхдаа танд юу тохиолдохыг бүү бодоорой. Ажил бол таны бүх амьдрал биш гэдгийг ойлгоорой. Та эрх чөлөөтэй хүн бөгөөд ажил, мэргэжлээ бие даан өөрчлөх эрхтэй гэдгийг санаарай. Заримдаа үүнийг ойлгох нь шаардлагагүй стрессээс ангижруулж, жижүүрээр харилцах ёстой хүмүүстэй илүү энгийн харилцахад тусалдаг.
Хүн нас ахих тусам биеэ барих ёстой. Хүүхдийн хувьд ердийн зүйл болох тод сэтгэл хөдлөл нь сургуулийн сурагчдын хувьд хүлээн зөвшөөрөгдөхгүй;
Бид бүгд амьд хүмүүс бөгөөд уурлаж, гунигтай, баярлаж магадгүй ч мэдрэмжээ харуулах нь зүйтэй болов уу? Ажилчид үүнийг хэрхэн хүлээж авах вэ, хамгийн чухал нь энэ нь хэрхэн үр дүнд хүрэх вэ? Сэтгэл хөдлөлийн илрэлийн янз бүрийн зэрэг, хэлбэрүүд байдаг. Өнөөдөр бид хамт ажиллагсдын дунд ихэвчлэн дургүйцлийг төрүүлдэг хүмүүсийн талаар ярих болно.
Мимими
Аялал жуулчлалын компанийн менежер “Манайд байнга сэтгэл хөдөлж, үг хэллэг, үг хэллэг, "ямар хөөрхөн юм бэ" гэсэн тайлбартай зураг спам ашигладаг, ерөнхийдөө цэцэрлэгт байгаа юм шиг аашилдаг ажилтан байдаг. Анна Егорова. "Ийм хүнтэй нухацтай ярих боломжгүй юм." Үйлчлүүлэгчид эдгээр бүх "тасалбар", "виз", "аялал" -ыг хэрхэн хүлээж авдагийг би мэдэхгүй, гэхдээ энэ нь хүн бүрт таалагддаггүй гэж би бодож байна, гэхдээ хамт ажиллагсад үүнгүйгээр зарим чухал зүйлийг хэлэлцэхийг хичээж байна. Түүнийг ажил дээрээ удаан ажиллана гэж бодохгүй байна."
Магадгүй хаа нэгтээ төгсгөлгүй хайрын урсгал тохиромжтой байдаг, магадгүй таны найзуудын дунд мууранд хүрэх холбоосыг авах дуртай хүмүүс байдаг, гэхдээ ажил дээрээ байдаггүй. Хэрэв та ийм байдлаар хүмүүсийг байлдан дагуулж байгаа юм шиг санагдаж байвал энэ бодол буруу байна. Тэд сэтгэл дундуур байгаагаа ил гаргахгүй байж болох ч энэ нь бүх зүйлд сэтгэл хангалуун байна гэсэн үг биш юм.
Надад итгээрэй, хэрэв та муурыг хүлээн авахыг хүссэн хүнд илгээхгүй бол ямар ч асуудал гарахгүй. Гэхдээ хэрэв та үүнийг хүсэхгүй байгаа хүнд илгээвэл асуудалд орж болно.
Явцгаая, гарцгаая
"Өнгөрсөн өдөр бид хоёр ажилтнаа халах шаардлагатай болсон" гэж боловсон хүчний албаны дарга Нина Павловна хэлэв. - Нэг нь саяхан ажилд орж, өөрийгөө сайн харуулсан: чадварлаг, ажилсаг, гэхдээ онигоонд хэт мэдрэмтгий байсан. Энэ бол алдаа биш бөгөөд хэрэв өөр нэг хамтрагч түүнийг байнга өдөөн турхираагүй бол хэн ч анзаарахгүй байх байсан. Мөргөлдөөн бараг агшин зуур өрнөж, залуучууд хэрэлдэж, ... зодолджээ. Хоёулаа болсон явдалд харамсаж байгаа ч ийм зан авирыг хүлээн зөвшөөрч болохгүй."
"Өөрийгөө хамгаалах чадвар" гэх мэт ойлголтыг өсвөр насанд нь үлдээх хэрэгтэй. Бүдүүлэг үг хэллэг, түрэмгий зан авир, мэдээжийн хэрэг ажил дээрээ зодоон хийх нь ажлаас халагдах баталгаатай. Хэрэв тэд таныг зохих ёсоор хүндэтгээгүй, таныг шоолж, зөрчилдөөн өдөөж байгаа юм шиг санагдаж байвал энэ нь та хариу үйлдэл үзүүлж, гэмт хэрэгтнийг оронд нь тавихыг хичээх хэрэгтэй гэсэн үг биш юм. Эрх мэдлийг хашаан доторх "үзэлцүүлэл"-ээр бус харин үүргээ төгс биелүүлж, мэргэжлийн ур чадвараар олж авдаг. Мөн оюун ухаанаа гайхуулах дуртай хүмүүсийн хувьд ажил бол хамгийн тохиромжтой газар биш юм. Хамт ажиллагсад нь хошигногчийн өргөс нь тэдний аль нэгнийх нь эсрэг чиглээгүй тохиолдолд л түүнийг дэмжиж чадна.
"Хошин шог"
Хошин шогийн талаар тусад нь ярих нь зүйтэй. Олон жилийн турш хүн төрөлхтөн инээх шалтгааныг тайлахыг хичээж ирсэн: яагаад зарим зүйл бидэнд инээдтэй мэт санагдаж байхад зарим нь татгалзаж, цочроодог вэ? Харамсалтай нь энэ асуултын хариулт байхгүй бөгөөд төгс онигооны жор хараахан олдоогүй байгаа тул болгоомжтой байгаарай! Бусдын санаа бодлыг үл харгалзан өөрийгөө овсгоотой гэж үздэг хүнээс илүү муу зүйл байхгүй.
Тэр ийм байна, би ийм байна ...
Өөрийн болон бусад хүмүүсийн ажил дээрх хувийн амьдралын талаархи сэтгэл хөдлөлийн түүхүүд тийм ч ховор биш юм. Хүмүүс багаар удаан хугацаанд ажиллаж, нөхөрлөлөөр холбогдсон үед тэд нууцаа хуваалцаж болно. Гэхдээ ярилцагч нь ийм ярианд дуртай эсэхийг асуухгүйгээр олон түүхийг дахин ярьдаг хүмүүст ихэвчлэн дургүй байдаг. Бусдын түүхийг бүдүүлэг байдлаар тасалдуулах нь эелдэг бус гэж тооцогддог тул ажилтнууд ярианы хайрцгийг тэвчдэг боловч удаан хугацаагаар биш - эхний боломжоор тэд ийм хүнээс салахыг хичээдэг.
Таны санал
Залуу ажилчдад тохиолддог өөр нэг асуудал бол ангилсан мэдэгдэл юм. Туршлага дутмаг нь нөхцөл байдлыг янз бүрийн өнцгөөс авч үзэх боломжийг олгодоггүй тул бусад хүмүүсийн үйлдлийн талаар огцом сөрөг үнэлгээ өгдөг. Гэсэн хэдий ч таны үг бусдын сэтгэлийг шархлуулж болно гэдгийг ойлгох ёстой. Энэ түүхийг нэгэн томоохон барилгын холдингийн ерөнхий нягтлан бодогч ярьж байна.
“Саяхан Эдийн засгийн факультет төгссөн охин манай нягтлан бодох бүртгэлийн хэлтэст ажилд орсон. Тэр маш чадварлаг, ухаалаг, сайн ажилладаг, гэхдээ бүх зүйлийн талаар хэтэрхий хатуу ярьдаг. Жишээлбэл, тэр найзынхаа тухай ярихдаа: "Тэр маш идэвхгүй, санаачлагагүй, Туркээс өөр газар хэзээ ч гадаадад байгаагүй" гэж хэлсэн байдаг. Манай олон ажилчид үүний хариуд зөвхөн бие бие рүүгээ харав, учир нь бидний дунд аялагч тийм ч олон байдаггүй - хүн бүр түүн шиг баян эцэг эхийнхээ зардлаар дэлхийг тойрон аялж чадахгүй. Дахин нэг удаа найз нь нөхөргүй хүүхэд төрүүлсэнд эгдүүцэж, "Бүтэн хүүхэд ганцаараа өсгөх боломжгүй, ийм байдалд орсон эмэгтэй хариуцлагагүй, хариуцлагагүй байдаг. тэнэг." Үүний зэрэгцээ манай хэлтэст өрх толгойлсон ээж, салсан хэд хэдэн эмэгтэйчүүд ажилладаг бөгөөд энэ бүхнийг сонсоход таагүй байсан” гэв. Мэдээжийн хэрэг, ийм ажилтан баг дотроо найз нөхөд олохгүй бөгөөд энэ ажилд удаан үлдэх магадлал багатай юм.
Хэрэв та ажилчдаа цочирдуулж магадгүй гэж бодож байгаа бол та өөрийн итгэл үнэмшил, амтыг харуулах ёсгүй. Залуу хүмүүсийн цочирдмоор зан байдал, өдөөн хатгасан дүр төрх, бүх зүйлтэй зөрчилдөх хүсэл нь хэнийг ч хүчирхэг, бие даасан болгодоггүй. Харин ч эсрэгээрээ тэд хүрээ, хэвшмэл ойлголтыг бий болгодог бөгөөд үүнээс гарахад маш хэцүү байх болно.
Мэдээжийн хэрэг, мэдрэмж, сэтгэл хөдлөлийг харилцаанаас бүрмөсөн хасах боломжгүй юм - танай ажилтнууд роботыг хамт ажиллагсаддаа харахыг хүсэхгүй байх магадлал багатай, гэхдээ та хэт хол явах ёсгүй. Карлсоны үзүүлэхийг зөвлөсөн алдартай тайван байдалд бусдын мэдрэмж, итгэл үнэмшлийг хүндэтгэх, эмзэглэл нэмэх нь зүйтэй болов уу. Эцсийн эцэст өөрийгөө хянаж чаддаг хүн амжилтанд хүрэх магадлал үргэлж өндөр байдаг.
