Coach professionnel. Qu'est-ce que le coaching en termes simples

Aujourd'hui, nous allons parler de ce qu'est le coaching, pourquoi il est nécessaire, en quoi il diffère de la formation psychologique ordinaire et quels types il en existe.

Lifekah, coaching, startup, coworking, freewriting - ces mots et d'autres similaires vous font tourner la tête.

Il semble qu’ils commencent progressivement à supplanter les mots auxquels nous sommes habitués.

Mais derrière chacun de ces concepts se cachent des pratiques qui nous sont tout à fait compréhensibles et familières.

C'est juste que pour être considéré aujourd'hui comme une personne instruite, vous devez reconstituer votre vocabulaire avec des termes d'origine étrangère.

Aujourd'hui, nous parlerons de qu'est-ce que le coaching, pourquoi elle est nécessaire, en quoi elle diffère de la formation psychologique ordinaire, quels types il en existe.

Bref, aujourd’hui vous apprendrez absolument tout sur le coaching.

Qu’est-ce que le coaching et en quoi diffère-t-il des autres pratiques ?

Coaching est un calque du mot anglais coaching, qui se traduit par formation, cours de formation.

Les idéologues pionniers de cette tendance en Europe et aux États-Unis étaient Timothy Gallwey, John Whitmore, Miles Downey et Thomas J. Leonard.

Ce sont eux qui ont rédigé des études à la fin du XXe siècle, créé les premières pratiques qui se sont progressivement transformées en écoles.

Pour l'expliquer très simplement, alors le coaching est une méthode de conseil unique, qui consiste dans le travail conjoint d'un coach et d'un client pour trouver des méthodes permettant d'améliorer sa croissance personnelle ou professionnelle.

Les sceptiques se plaignent souvent d’avoir mis au point des méthodes qui se dupliquent les unes les autres. Après tout, il existe déjà des formations, des conseils, des thérapies psychologiques.

Pour quelle autre raison ce coaching est-il nécessaire ?

Cependant, cette pratique ne reproduit aucune pratique existante.

Le coaching diffère de la formation en ce sens que du coach vous recevrez des recommandations claires sur la façon d'agir dans un cas donné, mais le coach cherchera avec vous des réponses aux questions.

Il ne fait pas double emploi avec le coaching et le conseil, puisque le coaching vous guidera et vous conseillera jusqu'à ce que vous obteniez le résultat souhaité, et le consultant consultant se limitera à des recommandations, vous permettant de continuer à agir de manière indépendante.

Le coaching a peu de points communs avec la thérapie psychologique, puisque cette dernière vise à résoudre un problème précis en faisant appel à votre passé, et un coach considère la situation dans son ensemble et ne fouillera certainement pas dans votre passé.

Types d'encadrement

Près d’un demi-siècle après l’avènement du coaching, de grands progrès ont été réalisés dans la recherche et le perfectionnement de la pratique.

La classification de cette technique est assez complexe et dépend de nombreux facteurs.

En fonction du style de prestation, il existe deux types de coaching :

Le freestyle est ce qu'on appelle le freestyle, lorsqu'un client achète une ou plusieurs séances de formation auprès d'un coach, en fonction des problématiques qui l'intéressent.

Le coaching freestyle peut être ponctuel ou régulier : par exemple, une fois par mois il y a une réunion pour discuter de certaines questions.

Processus.

Le coach développe tout un programme, centré sur la demande du client, au cours duquel de nombreux problèmes différents sont résolus.

En fonction des tâches définies par le client, le coaching de processus peut durer une année entière.

Selon le niveau de changement, il existe trois types de coaching :

Comportemental.

Son objectif est de changer le comportement humain.

Par exemple, un responsable manque de confiance lorsqu’il dirige de grandes réunions ou les responsables de comptes ne savent pas comment éviter les pertes. Le coach corrige ces lacunes dans son comportement.

Évolutionniste.

Il vise à développer la personnalité d'une personne.

En fonction des problèmes existant dans l'équipe, la direction crée une mission pour le coach : se concentrer sur la croissance personnelle de l'employé (par exemple, une obsession des problèmes personnels interfère avec la qualité du travail de certains employés) ou sur la croissance professionnelle - des techniques qui permettre de s'améliorer en tant que spécialiste.

Transformationnel.

Ce type de coaching nécessite le plus haut niveau de compétence de la part du coach, puisque la formation transformationnelle vise à expliquer à une personne pourquoi elle est venue au monde, quel est son objectif global, quel est son rôle parmi ses pairs, etc.

Selon le nombre de participants et leur statut, il existe quatre types de coaching :

1. Individuel – un client travaille directement avec un coach.
2. Groupe – un grand ou un petit groupe se réunit et travaille avec un seul formateur.
3. Famille - Les conjoints américains se tournent souvent vers un coach afin d'améliorer les relations familiales et de rapprocher la réalisation de certains objectifs communs.
4. Le travail d’équipe est le travail de plusieurs équipes et d’un ou deux entraîneurs. L'apprentissage s'effectue par le biais d'une compétition ouverte ou informelle.

Aujourd'hui, alors que la vie des hommes d'affaires est très chargée, il n'est pas nécessaire de mener un coaching en face à face (c'est-à-dire une conversation personnelle entre un client et un coach).

Vous pouvez communiquer par téléphone, Skype, e-mail, etc.

Pour plus d'efficacité, plusieurs types de coaching sont souvent combinés, par exemple, plusieurs rendez-vous personnels sont organisés et le client clarifie toutes les nuances supplémentaires par téléphone.

Le coaching est vraiment efficace

Les dirigeants avancés d’entreprises à l’étranger ne peuvent se passer de coaching.

Son efficacité a été prouvée dans la pratique, donc économiser sur l'épanouissement personnel et professionnel des salariés, c'est ne pas vouloir sa propre réussite matérielle.

Le coaching présente de nombreux avantages. Il:

1. Aide le client à se concentrer sur ce qui est vraiment important, en éliminant tous les détails sans importance.
2. Permet au client de se détendre complètement et de parler de ce qui l'inquiète vraiment, car tous les coachs maintiennent la confidentialité.
3. C’est la pratique la plus productive qui favorise la croissance personnelle, car elle tire le meilleur de la formation, du conseil, de la thérapie psychologique et de l’entraînement sportif.
4. Capable de guider le client sur la bonne voie, ce qui mènera véritablement à une croissance personnelle et professionnelle rapide.
5. Peut aider les compétences et connaissances existantes du client à atteindre l’excellence.

Et maintenant je veux vous inviter à regarder

Une vidéo animée avec un exemple du fonctionnement réel du coaching.

Maintenant tu sais qu'est-ce que le coaching, vous pouvez donc utiliser cette technique efficace pour votre développement personnel et votre réussite.

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Dans cet article, nous expliquerons dans les termes les plus simples ce qu'est le coaching et en quoi il diffère de la formation et du mentorat. Nous verrons également comment fonctionne réellement le coaching et comment vous pouvez l'apprendre.

Et commençons par comprendre ce que signifie cet étrange mot « coaching ».

Signification du mot coaching

Comme cela arrive souvent, un si beau mot étranger comme « coaching » a un sens tout à fait prosaïque. C'est un dérivé du mot « coach ». Ce mot d’argot est apparu dans les cercles étudiants britanniques et signifiait « tuteur privé ». Plus précisément, le mot « coach » existait auparavant et, curieusement, il signifiait « charrette » ou « calèche ».

Les chercheurs pensent que le terme « coach » a commencé à être utilisé au sens figuré parce que des tuteurs privés aidaient un étudiant à passer rapidement du « point A » au « point B ». Tout comme les voitures et les attelages en ces temps lointains.

Le mot est depuis resté, utilisé principalement pour désigner les entraîneurs sportifs et ce que l’on appellerait les professeurs d’éducation physique en milieu scolaire. Peu à peu, ceux qui aident les gens à réussir non seulement dans le sport, mais aussi dans d'autres domaines de la vie ont commencé à être appelés entraîneurs. Dans notre pays, les mots « coach » et « coaching » ont pris racine instantanément, car se présenter comme un « coach à réussite » est bien plus agréable qu'un simple « tuteur à réussite ».

Quelle est la différence entre coaching et formation ?

À propos, si nous parlons de terminologie, beaucoup de gens ne peuvent pas comprendre en quoi le coaching diffère de la formation. Même les entraîneurs et les formateurs eux-mêmes ne peuvent pas expliquer clairement cela avec des mots simples.

Si vous demandez aux coachs eux-mêmes la définition du coaching, ils vous raconteront le plus souvent de belles histoires sur la façon dont « un coach n'enseigne pas, mais aide une personne à trouver son propre chemin » et que le coaché ​​doit « entendre les réponses à tous ». ses questions.» C’est ce qui, selon eux, distingue le coaching de la formation.

Je ne sais pas pour vous, mais de telles explications ne m’ont jamais permis de comprendre ce qu’est ce coaching même.

Mais en fait, tout est encore une fois beaucoup plus simple qu'il n'y paraît. Un formateur est une personne qui travaille avec un groupe de personnes, tandis qu'un coach travaille individuellement. C'est juste que souvent les formateurs passent à un format individuel (les consultants sont également « mêlés » à leur conseil), et les coachs acceptent des cours collectifs, et ainsi confondent complètement tout le monde.

Oui, tout le monde a envie de manger, et toute la fraternité des coachs/formateurs/consultants travaille dans le format qui leur est actuellement acheté. N'oubliez pas l'essentiel : si une personne travaille individuellement, il s'agit très probablement d'un coaching. Et s’il s’appelle autrement, il est fort probable qu’il n’aime tout simplement pas le mot « coaching ».

Je pense que nous avons compris la terminologie, et parlons maintenant du coaching et des coachs au sens classique de ces mots. C'est-à-dire qu'il s'agit d'une assistance individuelle à une personne pour résoudre certains problèmes de sa vie.

Comment fonctionne réellement le coaching

Si vous ne vous souciez pas des tactiques psychologiques complexes de coaching, des schémas permettant de développer des relations avec un client, etc., alors tout coaching peut être divisé en deux grands groupes.

La première option est lorsque le coach travaille « par le bas », et la seconde est lorsque le coach travaille « par le haut ». Dans le premier cas, le coach lui-même peut ne pas avoir de résultats significatifs dans le domaine dans lequel il « forme » son client.

Et il n’y a vraiment rien d’étrange ou d’effrayant à cela. Savoir comment faire quelque chose et être capable d'expliquer comment faire quelque chose sont des types d'activités complètement différents, et cela nécessite différents ensembles de qualités et de compétences. Je peux vous le prouver dès maintenant.

Apprenez ce que vous ne savez pas vous-même

Dis-moi, tu parles bien russe ? À tout le moins, c'est suffisant si vous pouvez gérer le texte de cet article. Maintenant, essayez de prendre un étranger et apprenez-lui à parler aussi bien que vous. Quel est le problème ? Vous savez vous-même parler russe. Mais pour une raison quelconque, un autre étranger du même genre, qui, de votre point de vue, peut à peine relier deux mots en russe, peut bien mieux enseigner la langue à un étranger.

Autre exemple : nommez-moi au moins un grand entraîneur de football (hockey ou ailleurs) qui était auparavant un grand joueur. De telles personnes n’existent tout simplement pas. Les grandes stars deviennent des entraîneurs très moyens et des joueurs jusque-là inconnus mènent leurs équipes aux championnats.

Eh bien, le dernier exemple : savez-vous faire du vélo ? Supposons que vous le puissiez. Maintenant, essaie d'expliquer comment exactement vous faites cela à une personne qui ne sait pas faire du vélo. Tout ce que l'on peut dire, c'est qu'il faut s'accrocher au volant, appuyer sur les pédales et essayer de maintenir son équilibre. Donnez de telles instructions à votre élève et il se blessera à moins d'un demi-mètre.

De plus, si vous essayez de comprendre ce que vous faites exactement et dans quel ordre à ce moment-là, lorsque vous faites du vélo, vous vous blessez vous-même (comme dans cette blague sur le hérisson qui a oublié comment respirer).

Par conséquent, l'expression sarcastique bien connue « Celui qui ne sait pas comment enseigne » est tout d'abord tout à fait correcte. Et deuxièmement, il contient une signification très profonde. Le « coaching par le bas » a donc droit à la vie.

Comment fonctionne le coaching par le bas et par le haut

Ce type de coaching fonctionne très simplement : vous regardez la situation d'une personne de l'extérieur et commencez à lui donner des conseils. Idéalement, posez des questions suggestives pour qu’il comprenne lui-même quel est son problème (car les gens n’aiment vraiment pas qu’on leur donne des conseils). Êtes-vous d’accord que ce n’est pas difficile ? Nous pouvons presque toujours déterminer quel est le problème chez l’un ou l’autre de nos amis. Mais pour une raison quelconque, nous ne pouvons pas nous donner d’aussi bons conseils.

La deuxième option est le « coaching d’en haut », où nous avons réellement obtenu des succès significatifs dans certains domaines et aidons maintenant d’autres à obtenir la même chose.

Ce coaching fonctionne très différemment. Ici, nous n'essayons même pas de poser des questions suggestives, et Dieu nous en préserve, de donner des conseils. Tout notre travail se résume au fait que nous faisons simplement ce que nous savons faire et vivons comme nous le savons, et qu'une personne extérieure nous surveille et essaie de nous imiter.

Coaching et mentorat

Ce type de coaching est principalement courant dans le milieu des affaires, et il est déjà appelé mentoring ou mentoring. Votre mentor est toujours une personne qui a accompli beaucoup de choses. Il regarde votre situation d’en haut et sait comment atteindre un nouveau niveau de développement. Le mentorat repose sur le principe selon lequel « il est impossible de résoudre un problème au même niveau où il est survenu ».

Autrement dit, si vous tournez en rond pendant des années et obtenez toujours les mêmes résultats, et que vous ne pouvez pas « franchir le plafond », cela signifie que quelque part dans votre algorithme, il y a une erreur à cause de laquelle vous « êtes entré dans un cycle » ( les programmeurs me comprendront).

Pour « sortir de la boucle », vous avez besoin que quelqu’un de l’extérieur signale l’erreur. Théoriquement, vous pourriez probablement le trouver vous-même. Mais en pratique, cela est très rarement possible. Et des recherches absolument indépendantes vous prendront beaucoup plus de temps.

En règle générale, le travail avec un mentor-coach se déroule comme suit. Environ une fois par mois, vous rencontrez votre mentor et commencez à lui dire exactement ce que vous avez fait et comment depuis votre dernière réunion.

Et puis une chose intéressante commence à se produire. Premièrement, pour ne pas rougir de vos « réussites » devant un grand homme, vous travaillerez beaucoup plus dur que si vous n'aviez pas de mentor. Et deuxièmement, en structurant vos actions pour les décrire avec des mots, vous tomberez bientôt vous-même sur une erreur répétée.

Ainsi, le mentor, d'une part, vous montre par l'exemple comment bien faire les choses. D’un autre côté, cela vous oblige à parler de ce que vous faites de mal. Bref, ces gars font des choses très utiles. Peut-être pouvez-vous apprendre cela et gagner de l’argent grâce à cela ?

Comment apprendre le coaching et gagner de l'argent

Si vous décidez de devenir coach, vous ne manquerez pas d’enseignants. Il existe aujourd’hui des centaines d’organisations à travers le monde qui forment des coachs. Les noms de ces organisations montrent à eux seuls à quel point tout est cool là-bas - la Fédération internationale de coaching, l'Empire of Coaches, l'American Academy of Professional Coaching, et ainsi de suite.

Après avoir suivi une formation dans ces organismes, vous recevrez une belle attestation personnalisée « avec tous les droits correspondants ». Mais y former coûte très cher. Et pour une raison quelconque, cela prend beaucoup de temps.

En règle générale, vous ne pourrez pas simplement vous présenter et suivre un « cours complet de coaching ». Les cours y sont divisés en plusieurs étapes et vous devez les parcourir de manière séquentielle, et chaque étape suivante coûte naturellement plus cher que la précédente. À quoi ça sert ? Et cela a vraiment du sens.

Le coaching comme pyramide financière

C’est triste, mais la plupart de ces organisations sont de simples pyramides financières. Autrement dit, ils forment des entraîneurs afin qu’ils puissent, à leur tour, former des entraîneurs et gagner de l’argent grâce à cela. Et les niveaux ont été introduits pour indiquer clairement qui peut enseigner à qui et pour quel argent.

C'est-à-dire qu'un coach titulaire d'un diplôme de « premier niveau » a le droit de recruter des étudiants et de les former jusqu'au premier niveau. Il reverse une partie des bénéfices de cette formation dans la pyramide et en garde une partie pour lui-même. S'il obtient un « deuxième niveau », il peut alors enseigner de plus en plus cher.

Ainsi, le schéma de fonctionnement d'une telle structure est très simple: à la tête se trouve le « coach le plus important », qui est payé par tous les subordonnés pour le droit de délivrer des diplômes au nom de cette organisation. En fait, les nouveaux étudiants paient de l'argent pour ce diplôme. Regardez un coach qui essaie de vendre ses services. La place la plus honorable sur son site Internet est toujours accordée à la liste des diplômes et certificats qu'il a reçus au cours de sa vie.

Quel est le point commun entre les fédérations de coaching et de karaté ?

Ce schéma de travail n'a même pas été inventé par les entraîneurs eux-mêmes. Souvenez-vous des différentes écoles de karaté avec leurs ceintures colorées. Avez-vous déjà essayé de tester des ceintures de haut rang ? Savez-vous combien ça coûte ? Et que pensez-vous qu'ils vous donnent là-bas, à part la ceinture elle-même ? C'est vrai - un diplôme qui vous donne « tous les droits pertinents » (c'est-à-dire le droit de recruter vos étudiants, de leur retirer de l'argent et de transférer une partie de cet argent au chef de la Fédération de votre style).

Ainsi, la formation pyramidale existait bien avant l’avènement du coaching moderne. Personnellement, je ne vois rien de particulièrement imparfait dans une telle organisation de la formation des entraîneurs. C'est juste comme ça qu'elle est. Ce n'est que mal que l'entraîneur reste pour toujours à l'intérieur de la pyramide et n'essaye même pas de gagner de l'argent en mettant ses compétences en pratique.

Mais Dieu merci, il y a aussi des entraîneurs en exercice. Et il n’est pas surprenant que la plupart des plus intelligents d’entre eux ne soient membres d’aucune fédération de coaching, et n’aient même jamais étudié le coaching en tant que tel. Cette activité n'est soumise à aucune loi sur les licences et vous pouvez également commencer à proposer vos services de coaching et à facturer de l'argent pour cela dès demain.

Comment les proposer correctement et combien d'argent facturer pour cela est un sujet pour une discussion distincte. Et ici, j'espère, j'ai pu expliquer avec des mots simples ce qu'est le coaching et en quoi il diffère de la formation et du mentorat. Et résumons tout ce qui précède sous la forme d'une infographie.

Qu'est-ce que le coaching - infographie

J'espère que cet article vous a été utile. N'oubliez pas de télécharger mon livre. Là, je vous montre le chemin le plus rapide de zéro au premier million sur Internet (un résumé d'une expérience personnelle sur 10 ans =)

À bientôt!

Bien à vous Dmitri Novoselov

Doit constamment améliorer et élargir l’éventail de ses compétences. De plus, dans des conditions de surcharge d'informations, il est important de pouvoir structurer les connaissances et en mettre en évidence les plus importantes. Les coachs aident les gens dans ce domaine et bien d’autres choses encore. Aujourd'hui, nous allons découvrir qui ils sont, ce qu'ils font et comment maîtriser soi-même le métier de coach.

Qui est un entraîneur ?

Chaque année, le mot « coach » entre de plus en plus dans la vie des personnes qui réussissent. Cela est particulièrement vrai pour ceux qui travaillent ou gèrent de grandes organisations, s'intéressent à la psychologie, à la croissance personnelle et souhaitent accomplir plus dans la vie que la grande majorité. Alors, qui est coach ? En termes simples, un coach est un spécialiste qui aide les gens à se fixer des objectifs et à les atteindre rapidement.

Le terme « coach » vient du mot anglais coach, qui signifie transport de marchandises. Ce concept illustre le mouvement d'une personne d'un point à un autre. Le coach aide l'étudiant à découvrir ses capacités cachées, à croire en lui et à éliminer tout ce qui est inutile pour atteindre l'objectif. Contrairement à un formateur, un coach professionnel donne non seulement à une personne les informations nécessaires et un ensemble d'outils, mais la conduit également au résultat souhaité. Ainsi, le coach est responsable de ses actes et du succès ultime de sa coopération avec l'élève.

Qu’est-ce que le coaching ?

Comme vous l’avez peut-être deviné, le coaching est une manière d’enseigner dont le but est d’atteindre un objectif précis. Le coaching est réalisé par un coach et implique une collaboration étroite avec l'étudiant. Les cours peuvent être dispensés en tête-à-tête ou en groupes de personnes unies par des objectifs similaires. Malgré quelques similitudes avec d’autres types de formations (formations, séminaires…), la formation coaching en est fondamentalement différente. Lors de la formation, par exemple, l'étudiant reçoit certaines recommandations qui peuvent l'aider à atteindre ses objectifs. Qu'il les utilise ou non, c'est sa propre affaire. En coaching, l’accent est mis sur les résultats. Un coach aide une personne non seulement à acquérir certaines compétences, mais aussi à apprendre à agir, à surmonter toutes les barrières psychologiques, la paresse, la peur, etc.

Quels objectifs peuvent être atteints grâce au coaching ?

En principe, il peut s'agir de n'importe quel objectif auquel une personne moderne est confrontée. Les plus populaires d'entre eux :

• Le succès dans toute entreprise s’exprime par un résultat spécifique.
• L'atteinte de l'indépendance financière se traduit par un montant de revenus déterminé.
• Surmonter les complexes et développer les qualités nécessaires peuvent s'exprimer dans la mise en œuvre d'actions qui n'avaient pas été réalisées auparavant.
• Obtenir des résultats sportifs, etc.

Pourquoi le coaching est-il nécessaire ?

Beaucoup de gens se posent la question : « Est-il vraiment impossible d'atteindre vos objectifs par vous-même ? Bien sûr, c'est possible, mais tout le monde n'en est pas capable. De plus, même la personne la plus déterminée commet des erreurs en cours de route, commet des erreurs, prend des mesures inutiles et perd beaucoup plus de temps qu'elle ne le pourrait. Pour accélérer le processus d’atteinte d’un objectif, tournez-vous vers un coach. Il y a aussi des gens qui ne sont pas du tout capables de se fixer un objectif et d'en assumer la responsabilité. En même temps, ils veulent bien vivre, mais ne comprennent pas comment y parvenir. Ils se tournent également vers un coach pour obtenir de l'aide.

Comment fonctionne le coaching ?

Tout commence avec l’évaluation par l’entraîneur de l’état actuel des choses. Il interroge l'étudiant sur ses problèmes, ses tâches et sa vie en général. Sur la base des informations reçues, le coach, en collaboration avec l'étudiant, détermine des objectifs - d'abord petits, puis plus sérieux. Le coach trace ensuite un chemin à suivre pour que l'élève puisse atteindre ces objectifs. Il ne reste plus qu'à suivre les recommandations et profiter de votre réussite. C’est à ce stade que surgissent les principales difficultés. Un simple coach dirait que ce n'est pas son problème, mais il doit aller jusqu'au bout.

Le problème est que beaucoup de personnes, se tournant vers un coach, souhaitent changer leur situation sans se changer elles-mêmes. En d’autres termes, ils pensent qu’en payant pour une formation, ils investissent dans leur réussite. Naturellement, rien ne sortira sans votre propre travail. En règle générale, pour résoudre un problème, vous devez vous changer, travailler sur votre vision du monde et surmonter toutes les barrières émotionnelles. Les gens abandonnent souvent leurs idées à moitié parce que ces idées ne correspondent plus à leur image habituelle et confortable du monde.

Un aspect important dans le processus pour devenir client est les frais qu’il engage pour les cours de coaching. Lorsqu'une personne a payé pour une hypothèse, la probabilité qu'elle la mette en œuvre est beaucoup plus élevée que si tout était gratuit. Par exemple, après avoir vu des conseils utiles sur Internet, une personne choisira de les vérifier ou non. Et lorsqu'une personne se pose la question : « Faire ou ne pas faire ? », le cerveau essaie toujours de nous persuader d'opter pour une option moins consommatrice d'énergie. En payant de l'argent personnel pour obtenir des conseils, une personne est plus susceptible de prendre une position active. Un coach est quelqu'un qui peut générer des conseils utiles et aider un client à atteindre son plein potentiel personnel.

Session

La période de formation avec un coach s’appelle une séance. Chaque séance comprend l'identification des traits de caractère, des habitudes et des comportements d'une personne qui interfèrent avec son chemin vers le succès. Vient ensuite le remplacement de ces traits par des traits plus efficaces, pertinents et compétents. La formation de coach est un processus très laborieux tant pour l'enseignant que pour l'étudiant. La chose la plus difficile à laquelle une personne est confrontée est la prise de conscience du fait que ses problèmes ne sont pas associés à un manque de connaissances, mais à un manque de qualités personnelles. Tout au long du coaching, les étudiants éprouvent un inconfort constant car ils sont obligés de faire de nouvelles choses et de changer leurs habitudes. Un vieux problème ne peut être résolu qu’avec une nouvelle approche.

À quoi doit ressembler un entraîneur ?

Le coach doit réussir dans le sens dans lequel il travaille avec ses élèves. Par exemple, une personne qui ne comprend rien aux affaires ne peut pas mener son élève à la réussite dans ce domaine.

En plus de la réussite personnelle, un coach doit posséder un certain nombre de qualités, sans lesquelles il lui sera très difficile d'exercer ce métier :

• communication;
• développement intellectuel;
• désir d'aider les gens;
• capacité d'analyser le caractère humain;
• stabilité émotionnelle;
• capacité à surmonter les difficultés;
• pensée créative;
• attitude optimiste;
• position de vie active;
• confiance en soi.

Souvent, les personnes qui combinent les qualités énumérées ne pensent même pas à devenir coach et consacrent leur énergie au développement personnel. Et vice versa - beaucoup, se positionnant en tant que coachs, ne sont pas prêts à amener réellement les étudiants aux résultats.

Comment devenir coach ?

Dans les établissements d’enseignement supérieur, on n’enseigne pas le métier d’entraîneur. La base de ce métier peut être la formation d'un psychologue ou d'un manager. Il existe des écoles de coaching privées qui préparent en quelques mois à ce métier. Ensuite, si vous le souhaitez, vous pourrez suivre une formation complémentaire, plus spécialisée. Mais, en plus de l'éducation, comme vous l'avez déjà compris, chaque coach doit avoir ses propres réalisations personnelles et être un expert dans l'un ou l'autre domaine de la vie.

Selon les experts, au début de sa carrière, chaque spécialiste devrait suivre lui-même un coaching. Pour ce faire, il est conseillé de trouver un exemple de coach dans votre ville avec une vaste expérience et de faire appel à ses services. Cela vous permettra non seulement de mieux expérimenter les nuances du métier, mais aussi d’obtenir cette réussite sans laquelle l’autorité de l’enseignant peut être mise en doute.

Un entraîneur n'a pas besoin d'avoir un grand nombre de diplômes, certificats, récompenses et autres attributs. L'essentiel est qu'il soit capable d'amener l'étudiant au résultat. Si une personne possède de telles compétences, elle sera recherchée même sans aucun insigne.

Combien gagnent les coachs ?

Le coaching est un métier créatif, le niveau de revenu peut donc fluctuer dans une fourchette très large. Comme vous pouvez le deviner, tout dépend du professionnalisme de l'entraîneur, de son expérience et de sa popularité. En règle générale, le travail est payé à l'heure. C'est-à-dire que le coach facture un certain montant pour une conversation avec un client, et ainsi de suite à chaque rendez-vous. Une heure de travail avec un coach peut coûter soit 1 000 roubles, soit plusieurs milliers de dollars. Parfois, les coachs travaillent dans les entreprises du service RH. Dans ce cas, ils peuvent percevoir un salaire fixe.

Avantages et inconvénients du travail

Le métier de coach présente les avantages suivants :

• pertinence et pertinence ;
• niveau de salaire élevé;
• le travail est intéressant et créatif ;
• horaire gratuit;
• la possibilité d'aider les gens et d'en tirer une satisfaction morale ;
• possibilité de travail à distance ;
• possibilité de travailler pour vous-même ;
• croissance continue et développement des compétences personnelles.

Il y a aussi quelques inconvénients ici :

• Tout le monde ne peut pas devenir coach professionnel ;
• se former pour devenir coach dans un centre de formation prestigieux coûte cher ;
• après avoir travaillé avec des clients difficiles, un épuisement psychologique peut survenir ;
• responsabilité du chemin de vie des étudiants.

Où peut-on travailler en tant que coach ?

Il existe trois manières principales de procéder. Examinons chacun séparément.

Cabinet privé. C'est l'option la plus confortable et la plus prometteuse. Cependant, avant de vous lancer en pratique privée, vous devez vous forger une bonne réputation et une large clientèle. L'avantage d'une telle activité est la liberté d'action. Le coach peut choisir lui-même avec quel client travailler, à quel prix proposer ses services et quelle quantité de travail effectuer.

Centre de coaching. C’est une bonne option pour ceux qui débutent leur carrière d’entraîneur. L'entreprise offrira à ses employés un nombre suffisant de clients pour un revenu normal et une croissance professionnelle. Bien entendu, le coach devra reverser une partie des bénéfices (généralement environ 50 %) à l’organisation. Il s’agit d’une sorte de paiement pour l’utilisation de la réputation de l’entreprise.

HEURE-département dans une grande entreprise. Aujourd'hui, presque toutes les grandes entreprises, quel que soit leur secteur d'activité, disposent de coachs à temps plein qui travaillent avec du personnel à différents niveaux. Ces employés ont généralement un salaire fixe et un horaire de travail fixe.

Fédération internationale

Le document le plus important qu'un coach puisse présenter comme preuve de sa compétence professionnelle est un certificat international de coaching obtenu auprès de l'ICF (International Coach Federation, qui se traduit par International Coach Federation). Cette organisation est la plus grande ressource au monde pour les entraîneurs et ceux qui ont besoin de l'aide d'un entraîneur. Elle a été fondée il y a près de deux décennies et a grandement contribué au développement de cette profession.

Les principaux objectifs de la Fédération Internationale des Coachs :

• Création de personnel professionnel. La formation des coachs se déroule partout dans le monde dans les bureaux de la fédération et les centres de formation ayant reçu son accréditation.
• Communication entre les membres de la fédération. Des réunions, des conférences et l'expansion des bureaux de représentation locaux sont constamment organisées.
• Maintenir la fiabilité et la qualité du coaching. À cette fin, l'organisation développe régulièrement des programmes d'accompagnement juridique, d'accréditation et de réglementation du travail des spécialistes.

La Fédération Internationale des Coachs professe une forme de travail qui prend en compte l'expérience personnelle et professionnelle du client. Chaque étudiant est considéré comme une personne holistique, débrouillarde et créative. Selon l’idéologie de la fédération, les entraîneurs doivent :

• découvrir et adhérer aux objectifs recherchés par le client ;
• stimuler ses découvertes indépendantes;
• identifier les solutions et les stratégies développées personnellement par le client ;
• Considérez toujours le client fiable et responsable.

A chaque rendez-vous avec un client, ce dernier choisit le sujet de conversation, le coach écoute et modifie certains jugements. Ce modèle d'interaction conduit à une activité accrue de l'élève et à son désir d'action réelle. Dans le même temps, une grande attention est portée au point où se trouve actuellement le client et à celui vers lequel il s'efforce. Après avoir terminé sa formation dans des institutions accréditées par l’ICF, le coach doit prêter un serment éthique.

Conclusion

Ainsi, aujourd’hui, vous avez découvert qu’un coach est une personne qui aide les autres à réussir plus rapidement sur le plan personnel ou professionnel. Aujourd'hui, c'est une profession très pertinente et en développement rapide. Formateur d'entreprise, coach et psychologue sont des personnes dont les services sont demandés même dans les moments les plus défavorables. C'est pourquoi de nombreuses personnes souhaitent devenir coach. Aujourd'hui, nous avons découvert ce qu'il faut faire pour cela.

Le coaching diffère du conseil ou de la formation classique dans la mesure où il ne contient pas de recommandations ou de conseils stricts. Le coach recherche une solution au problème avec le client. Le coaching diffère du conseil psychologique dans la détermination de la motivation et la réalisation de l'objectif souhaité dans le travail ou dans la vie.

Qu'est-ce que le coaching

Il existe de nombreuses définitions du coaching. Il s'agit également d'une formation à la réalisation personnelle, où le formateur conduit le client vers les objectifs souhaités sous la forme d'une conversation. Le coaching exécutif (consultant personnel) crée les conditions d’une amélioration globale de la personnalité d’une personne. Le coaching est également un système permettant de réaliser le potentiel social et créatif de tous les participants à la formation. Il existe quatre niveaux de base de coaching :

• fixer des objectifs de vie;
• vérifier la réalité de la direction ;
• trouver des moyens de les mettre en œuvre ;
• obtenir un résultat (stagera).

Qui est un entraîneur

Couch est un spécialiste qui aide professionnellement ses clients à atteindre leurs objectifs. Un coach est une personne accomplie et performante qui améliore constamment ses connaissances, travaille sur elle-même et maîtrise les techniques de développement des ressources humaines. Un coach d'affaires doit recevoir une formation de l'une des écoles certifiées au monde qui délivrent l'autorisation de fournir des services de coaching. Coach personnel :

• travaille avec le client pour déterminer son propre potentiel ;
• enseigne les règles d'autorégulation;
• motive une personne à se développer personnellement et professionnellement.

Types d'encadrement

Il existe aujourd’hui plusieurs types de coaching. La classification principale est basée sur la composition quantitative des clients. Selon le domaine d'application, on distingue les types de coaching suivants :

1. Coaching individuel. Le consultant travaille individuellement avec le client. Au cours de la coopération, des problèmes individuels sont résolus qui affectent différents domaines de la vie d'une personne : carrière, affaires, santé, relations, famille.
2. Coaching d'équipe (groupe). Un coach d'affaires travaille avec un groupe de personnes. La particularité d’une séance de coaching est que plusieurs personnes ont une tâche commune. Il peut s'agir d'une famille, d'un partenaire commercial, d'une équipe sportive ou d'un organisme communautaire.
3. Coaching organisationnel. Le consultant interagit avec la haute personne de l'organisation. La formation implique l'utilisation de techniques systématiques visant à identifier le potentiel d'un manager, d'employés ou de l'ensemble de l'entreprise. Ce qui différencie le coaching organisationnel des autres, c’est qu’il répond aux intérêts de l’ensemble de l’entreprise, et pas seulement des individus.

Coaching de vie

L’établissement d’objectifs est l’un des éléments les plus importants du coaching de vie. L'essentiel dans le travail avec un client est de lui apprendre à comprendre clairement ce qu'il veut vraiment. Au cours de l'entraînement, une personne se comprend plus profondément, la confiance dans ses actions apparaît et la conscience augmente. Le coaching n'a rien à voir avec la psychologie ou la psychothérapie. Une personne travaille dans le présent pour créer le futur souhaité. Alors, le coaching de vie – qu’est-ce que c’est et quand est-il nécessaire ?

Le rythme de vie d'une personne moderne ne laisse aucune chance à la mise en œuvre de la plupart des projets. Après tout, lorsqu’ils ont un moment libre, les gens attendent la paix et la tranquillité et ne veulent penser à rien. Un coach de vie personnel aide non seulement à gérer le temps, mais permet également au client d'évaluer chaque domaine de sa vie. Les formations favorisent l’équilibre entre carrière, santé, bien-être financier et vie personnelle.

Coaching en éducation

Les techniques de coaching sont utilisées avec succès dans l’éducation. L'étudiant révèle son potentiel et obtient des résultats élevés dans son apprentissage sans contrainte. Qu’est-ce que le coaching en éducation ? La formation prépare les étudiants au développement personnel, conçoit l’environnement éducatif d’une université ou d’une école et aide à construire le processus d’apprentissage en tenant compte des qualités personnelles de l’étudiant. Les enseignants bénéficient également d’un coaching. Ils portent un nouveau regard sur le processus d'apprentissage, en se concentrant sur la libre mise en œuvre d'approches non standards. L'enseignant aide à former une personnalité responsable.

Coaching d'entreprise

Le coaching a été initialement créé pour le milieu des affaires. Les technologies de formation sont les mieux adaptées aux activités entrepreneuriales. Le coaching en entreprise est utilisé pour amener une personne à un nouveau niveau et l'aider à formuler des objectifs. Un coach d’affaires vous aide non seulement à faire un choix de carrière, mais accélère également votre évolution de carrière. Le coaching professionnel est loin d'être une spécialisation d'une personne. Les cours aident l'apprenant à trouver des solutions intelligentes à des problèmes complexes. Les managers organisent un coaching pour leur personnel afin de rendre les opérations de l'entreprise plus efficaces.

Coaching sportif

La méthode de conseil et de formation est également utilisée dans le sport. C'est un monde spécial où il existe des règles visant à remporter la victoire. Le coaching sportif aide les participants à apprendre à gérer leurs émotions, à développer leurs forces et à atteindre leurs objectifs professionnels. Un préparateur physique conseille les athlètes de haut niveau qui participent aux championnats du monde, les aide à éliminer leurs peurs et à devenir plus persévérants dans l'obtention de résultats élevés.

Coaching personnel

Il s'agit d'un travail individuel avec un client, lorsqu'un coach l'aide à atteindre ses objectifs le plus efficacement possible. La tâche du coach est d’éliminer d’une personne l’influence des déceptions et des échecs passés sur les succès d’aujourd’hui. L’apprenant cesse de déprécier ses capacités, gagne en confiance et commence à comprendre son caractère unique et sa valeur. Le coaching individuel aide la personne conseillée à augmenter ses revenus, car, en règle générale, le manque de confiance en soi et les peurs l'empêchent de les augmenter.

Coaching en gestion

De plus en plus de managers abordent le management avec une philosophie de coaching pour améliorer la performance de leur organisation. Ce style se compose de deux techniques. Le premier comprend la gestion avec la planification, la motivation, la communication et la prise de décision. Le coaching en gestion du personnel permet d'éliminer les limitations et d'élargir le potentiel des employés. La deuxième méthode peut être caractérisée comme la structuration des relations au sein d’une équipe. La gestion du coaching apprend aux employés à agir de manière proactive et responsable.

Coaching de haute performance

Le manuel classique sur la révélation des qualités personnelles d'une personne n'est pas un livre de psychologie, mais l'ouvrage « High Performance Coaching » de John Whitmore. C’est intéressant non seulement pour la formation individuelle, mais aussi pour la formation en entreprise. Un coaching efficace est un art qui demande de la compréhension et beaucoup de pratique. Le livre vous apprend à surmonter les idées fausses sur les affaires et vous aide à porter un nouveau regard sur la gestion et les personnes. Elle parle non seulement de coaching financier, mais aussi de relations avec les autres.

Techniques d'entraînement

Il existe plusieurs techniques de coaching qui peuvent vous aider à regarder vers l’avenir et à anticiper toutes les évolutions possibles. Bien que les motivations de chacun soient différentes, elles peuvent être réalisées si vous respectez les principes de base de la formation. Techniques de base du coaching :

1. Tout le monde va bien. Le principe le plus important qui enseigne à ne pas étiqueter et à ne pas poser de diagnostics.
2. Tout le monde dispose des ressources nécessaires pour réaliser ce qu’il veut. Nous devons nous débarrasser de la croyance que nous sommes insuffisamment compétents ou incultes dans tel ou tel domaine.
3. Les gens font toujours les meilleurs choix possibles. Le principe offre une bonne occasion d’accepter les décisions prises et leurs conséquences.
4. La base de chaque action est constituée uniquement d’intentions positives. Chaque personne aspire à l’amour et au bonheur, mais utilise différentes actions pour y parvenir.
5. Le changement est inévitable. Ce processus ne dépend pas de nos envies, car le corps se renouvelle tous les sept ans. Les changements qui se produiront demain dépendent de ce qu’une personne fait aujourd’hui.

Comment devenir coach

Le métier de coach ne nécessite pas de connaissances approfondies des problématiques de psychologie et de neurosciences. Il n’est pas nécessaire qu’il soit un expert de tous les problèmes qui lui seront posés. Le consultant pose simplement des questions, contribuant ainsi à intensifier la recherche ou l’activité cognitive d’une personne. Comment devenir coach ? Tout d'abord, une personne doit décider elle-même de ce qui suit : si elle est capable de développer régulièrement des compétences en communication et si son désir est vrai.

Devenir un professionnel en la matière est une étape extraordinaire. Vous devez vivre en toute clarté quant à votre avenir, mettre de l'ordre dans votre vie et vous fixer des objectifs personnels. De nombreux coachs ont commencé par les étapes suivantes :

• testé la préparation à devenir professionnel à l'aide de tests spéciaux ;
• maîtrisé les connaissances sous la direction d'un mentor-coach dans un programme préparatoire et reçu un certificat ;
• trouvé de nouveaux clients sur la base des connaissances acquises ;
• après les 100 premières séances payantes, ils ont décidé d'investir dans la poursuite de leur évolution de carrière.

Académie internationale de coaching

En Russie, il existe une académie de coaching unique, Mak, qui forme des professionnels en ligne et délivre un certificat de spécialiste international. L'entreprise propose des formations utilisant des moyens électroniques et des technologies innovantes. Le cours est dispensé à distance en langage clair, il convient donc aussi bien aux débutants qu'à ceux qui se développent déjà dans ce domaine. L'Académie organise régulièrement diverses master classes sur le développement des compétences. Ici, vous pouvez suivre une formation pour enfants ou adolescents, ainsi que suivre un cours de coaching pour les personnes atteintes de TDAH.

Cours de coaching

Il est facile de trouver sur Internet un grand nombre de cours proposant d’apprendre un métier et d’élever son niveau. Tout centre de coaching fournit aux étudiants du matériel vidéo et audio, des livres et une communication en direct avec des professionnels. Certains des sujets les plus populaires incluent les principes fondamentaux, les outils et les techniques du coaching. Les cours sont utiles aussi bien aux chefs d'entreprise qu'aux gens ordinaires qui s'intéressent à la manière de vivre en harmonie avec les autres et avec eux-mêmes.

Vidéo : pourquoi le coaching est nécessaire