„Klysti yra žmogiška“: aforizmo kilmė ir prasmė.

Daugelis iš mūsų, žmonių, dažnai visiškai nesąmoningai, tarsi treniruodamiesi, pagal scenarijaus programą, darome įvairias gyvenimo klaidas, kartais vedančias į neigiamas, komiškas, dramatiškas, o kartais ir tragiškas pabaigas.
Daugelio žmogaus psichologinių ir emocinių problemų pagrindas yra loginių klaidų, mąstymo ir suvokimo klaidos, ne tik išorinio pasaulio, bet ir vidinio, savo dažnai automatizuotų minčių ir idėjų suvokimo ir interpretavimo.

Žinoma, visi (Errare humanum est), ("...tačiau nėra įprasta, kad kas nors, išskyrus kvailį, atkakliai klysta" -Ciceronas-), tačiau beveik kiekvienas, jei pageidauja, gali aptikti, analizuoti ir ištaisyti savo loginių klaidų. Taigi išsigelbėdami ne tik nuo psichologinių problemų ir emocinių (kartais somatinių) kančių, susijusių su mąstymo klaidomis, bet ir priversti savo gyvenimą bei likimą valdyti sąmoningais, logiškai prasmingais troškimais ir poreikiais, o ne paleisti jiems mirtinai savaime. ..nebijokite klysti, nebijokite klaidų kartoti)

Pasąmonės loginės klaidos – pavyzdžiai; mąstymo klaidos, lemiančios lemtingas klaidas žmogaus gyvenime

Loginės klaidos (toliau pažvelgsime į mąstymo klaidų pavyzdžius) yra nepagrįsti sprendimai, kurie dažnai ištariami tokiu įsitikinimu, kad pradeda atrodyti kaip įrodytas faktas. Kai kurios iš šių loginių klaidų kyla dėl iškreipto žmogaus suvokimo (pvz., perdėto apibendrinimo), kitos iš psichologinių klaidų (pvz., katastrofiškumo), o kitos yra tiesiog loginiai iškraipymai (a priori mąstymas). Kartais klaidų atsiranda dėl klaidingų loginių ryšių tarp atsitiktinių gyvenimo įvykių nustatymo.

Kad ir koks būtų jų šaltinis, žiniasklaidos išpopuliarintos mąstymo klaidos gali įgyti savo gyvenimą ir tapti nacionalinio tikėjimo dalimi. Pasiekę tokias proporcijas, jie tampa patrauklūs tiems, kurie ieško kitų pritarimo, griebdamiesi šių paplitusių klaidingų nuomonių.

Geriausias būdas suprasti logines klaidas – atkreipti dėmesį į tokius teiginius, kai jie ištariami, ir iškart pastebėti, kad jie nieko nepasako apie tikėjimo tiesą ar klaidingumą. Jei vienoje skalės pusėje išdėsite visas logines klaidas, kurias galite surinkti, o kitą nepaneigiamą įrodymą, jis visada nugalės.

Loginių klaidų rūšys: kaip dažnai žmogus gyvenime klysta

Logikos- gana sudėtingas mokslas, bet klaida yra žmogiška ne todėl, kad nežino logikos dėsnių, o todėl, kad didžiąja dalimi žmogų ir jo gyvenimą valdo pasąmonė, ir tai dažnai yra nelogiška ir neracionalu.
Taigi, loginių klaidų rūšys žmogaus mąstyme:

Jautrumas
Paprastos, nekaltos emocijos, kurias patiria visi, virsta siaubingais, visa apimančiais, psichikos kraštutinumais.
– Turbūt esu prislėgtas, nes po atostogų jaučiuosi liūdnas.
- „Pavojinga nervintis“.

Per didelis apibendrinimas
Atskiri pavyzdžiai, priklausantys kategorijai, laikomi reprezentatyviais visai kategorijai.
- Aš blogesnis už Mišą, nes jis visada mane nugali badmintone.
-Kvailys tas, kuris nemoka rašyti be klaidų.

Personalizavimas
Atsitiktiniai įvykiai suvokiami kaip asmeninė grėsmė.
- „Susilaužiau koją, nes Dievas mane baudžia už mano praeities nuodėmes“.
– „Viskas, kas nutinka žmogui, turi savo priežastis“.

Antropomorfizmas
Žmogaus savybių priskyrimas negyviems objektams.
- „Automobilis atsisakė pajudėti“.
- „Perkūnas piktai dundėjo“.
- Ponia sėkmė buvo prieš mane.

Įamžinimas
Trumpalaikių reiškinių pavertimas ilgalaikiais.
- Aš visada bijosiu.
– „Aš niekada nebūsiu laimingas“.

Kaltininko paieška
Surasti ką nors kaltinti, kai viskas nesiseka (kiti ar tu pats).
„Tai mano vyro (arba mano) kaltė, kad mūsų santuoka truko neilgai.
„Visi nusikaltėliai skolingi blogiems tėvams“.

Patologizuojantis
Žmonės išmoktą reakciją vadina liga.
- „Tas, kuris visą laiką nerimauja, tikrai serga“.
- „Hiperagresija yra patologija“.

Perfekcionizmas
Nustatyti sau ir kitiems aukščiausius teoriškai įmanomus standartus, net jei niekas negali jų pasiekti, o tada naudoti juos kaip bendrą standartą nustatant asmens vertę.
- „Aš visiškai neturėčiau daryti klaidų“.
- „Aš turiu būti geriausias visame kame“.

Dichotominis mąstymas
Sąvokų, kurios iš tikrųjų yra kontinuume, vertinimas kaip vienas iš dviejų vienas kitą paneigiančių variantų (taip pat vadinamas „viskas arba nieko“ mąstymu).
"Abortas yra teisingas arba neteisingas".
„Jei tai verta pastangų, verta tai daryti geriausiu įmanomu būdu.
- „Šiame pasaulyje tu esi nugalėtojas arba pralaimėtojas“.
– Kai kurie turi, o kiti – ne.

"Siaubas"
Kiekvienam įvykiui numatomas pats blogiausias rezultatas.
- Šis skausmas kojoje reiškia, kad aš sergu vėžiu.
- „Mano vyras vėluoja, tikriausiai turi romaną“.
„Jei negausiu šio dalyko A, niekada neįstosiu į medicinos mokyklą.

Turėtų
„Noriu“ transformacija į „turėtų“, „privalai“, „privalai“.
– Turiu ją grąžinti.
-Kad būčiau laiminga, turiu tapti puikia aktore.
– „Kad priimtume sprendimą, turiu pasitikėti savimi“.

Pretenzijos į titulą
Pretenzijos į išskirtines privilegijas, kurių nėra („nepripažinto princo sindromas“).
„Aš neprivalau taikstytis su visais smulkmenomis, kurias esu priverstas daryti darbe.
„Neteisinga, kad turiu parodyti pasą, kad išsigryninčiau čekį.
- Kodėl aš turiu stovėti eilėje oro uoste kaip visi kiti?

Psichologizavimas
Visiems įvykiams ieškoma psichologinių priežasčių, o visos kitos ignoruojamos.
„Aš atsitrenkiau į stalą, nes bandžiau susižaloti“.
„Skaudantis petys tikriausiai sukėlė mano pasąmonės nerimą“.
- "Jūs pamiršote mano vardą, nes jį slopinate".
„Tu esi vienišas, nes bijai susituokti“.
- „Jūs nepasiekėte sėkmės, nes jos bijai“.
- Tau nepavyko, nes tu to norėjai.

Neekonomiškas samprotavimas
Pirmenybė teikiama paprastiems paaiškinimams, o ne sudėtingesniems.
„Tau nepatinka, kai aš tave kritikuoju, nes tu su tėvu palaikai meilės ir neapykantos santykius, o visi vyrai tau yra tėvo figūra“.
- Jūs tiesiog perkeliate savo užgniaužtą vaikystės žiaurumą ant manęs.
„Žmonės suserga psichikos ligomis, nes grįžta į primityvesnius savo psichoseksualinio vystymosi etapus.

Anotacijos materializavimas
Prielaida, kad tam tikra abstrakcija (pavyzdžiui, asmenybės bruožai, intelekto koeficientas, šizofrenija) reiškia tikrą, konkrečią esybę.
– Jam trūksta drąsos.
- „Jis iš esmės yra tingus“.
„Teisingumas, grožis ir dorybė yra pagrindinės tikrovės formos“ (Graikų filosofai).
- Ji turi mažiau valios nei kiti.
- „Mano nervai buvo išsekę“.

Homocentrinė klaida
Prielaida, kad žmonių rasė yra Dievo mėgstamiausia.
„Dievas sukūrė šią planetą žmonėms“.
- „Saulė sukasi aplink Žemę“.

Egocentrinė klaida
Peršasi išvada, kad kadangi jūs esate savo paties pasaulio centras, tai jūs esate ir visų kitų pasaulių centras.
– „Visi turėtų su manimi elgtis maloniai“.
- Turiu gauti viską, ko noriu iš gyvenimo.
-Pasaulis turi būti teisingas.

Subjektyvi klaida
Tikėjimas, kad tu esi kitų žmonių elgesio ir emocijų priežastis.
- „Atsiprašau, kad sukėliau tau depresiją“.
– Aš darau savo vyrą nelaimingą.

Slidi rampa
Prielaida, kad tai, kas tiesa vienu atveju, bus tiesa visais vėlesniais atvejais.
„Jei leisime jiems uždrausti puolimo ginklus, jie greitai uždraus ir mūsų šautuvus.

A priori mąstymas
Faktų išvedimas iš principų (dukcija), o ne principų išvedimas iš faktų (indukcija).
„Moterys turi mažiau dantų nei vyrai, nes jų žandikauliai mažesni“ (Aristotelis).
„Tirpstantis sniegui Nilo vandenys nepakils, nes prie pusiaujo per karšta sniegui“ (Platonas).
-Kai žmonės su tavimi yra malonūs, tai reiškia, kad jie bando ką nors gauti.

Galios perdėjimas
Visas problemas bando išspręsti išlygindamas jas kaip buldozeriu.
- Kai kelias tampa sunkus, žingsnis tampa tvirtesnis.
„Alkoholizmą galima įveikti vien tik valios jėga“.
- Viskas, ko jums reikia, yra širdis.

Galimybės lygios tikimybei
Jei įvykis įmanomas, tai tikėtinas.
-Jei gali nutikti kažkas blogo, tai neišvengiama.
- „Turiu nerimauti, kad nesusirgčiau nuo augalų“.
– „Pavojinga skristi lėktuvais“.

Anekdotiniai įrodymai
Požiūris, kad vienas nekontroliuojamas atvejis gali parodyti didesnį modelį.
– „Pažįstu vieną žmogų, kuris...“

Ad hominem argumentacija(„Argumentas žmogui“ (lot.) - apie argumentus, kuriais, priešingai nei objektyviais, siekiama ne įrodyti išsakytos pozicijos teisingumą, o paveikti pašnekovo jausmus, paskatinti jį užjausti. ir neigiamas požiūris į nagrinėjamą poziciją.
Atakuoti priešininką, o ne jo argumentus, „kritikuoti šaltinius“ arba „nurodant kitų klaidas“.
„Turėjai būti ten ir tai padaryti, kad galėtum man patarti“.
– „Jūs negalite suprasti, apie ką kalbate, nes neturite aukštojo išsilavinimo“.
„Norint padėti narkomanui, pats turi būti narkomanas“.

Ipse dixit(„Pats pasakiau“ (lot.) – posakis, apibūdinantis neapgalvotą žavėjimąsi kažkieno autoritetu.)
Teigti ko nors tiesą tik tuo pagrindu, kad taip sako autoritetas, kreipimasis į autoritetą. – Freudas pasakė... Skineris sakė... Elisas sako... Bekas sako... McMullanas sako...
"Gerai žinomas Ivy League koledžo profesorius yra įsitikinęs, kad..."
- Keturi iš penkių mūsų gydytojų sako...

Konkurencija
Spręsti apie savo vertę vien lygindamas save su kitais žmonėmis.
- „Man tai nesiseka, nes yra daug žmonių, kurie tai daro geriau už mane“.
- „Pergalė yra viskas“.

Apgaulė
Fizinių reiškinių aiškinimas metafiziniu ar ezoteriniu būdu.
„Praėjusio gyvenimo prisiminimai, gauti taikant regresinę hipnozę, yra ankstesnio gyvenimo įrodymas“.
„Daugelį įvykių, užfiksuotų Senajame Testamente, susijusius su žydų išvykimu iš Egipto, sukėlė kometa, kuri vėliau tapo Venera.
„Ne kūno patirtys įrodo, kad gyvenimas tęsiasi ir po mirties.
"Metalų lydinio nitinolis gali būti gaminamas naudojant psichinę energiją."
„Žmonės gali matyti objektus dideliais atstumais, net jei negali jų matyti tiesiogiai (toli matymas).
„Peru juostos buvo erdvėlaivių, gabenančių senovės astronautus, tūpimo aikštelės.
„Dangaus mėlynumą, žvaigždžių mirgėjimą, šiaurės pašvaistę ir saulės aktyvumą sukelia orgono energija, pagrindinė gyvybės varomoji jėga“.
„Motinos patirtis po pastojimo dienos paliks pėdsaką vaisiaus pasąmonėje“.

Koreliacijos lygios priežastiniam ryšiui
Prielaida, kad jei du kintamieji koreliuoja, tai vienas sukelia kitą.
-Pasąmonės pyktis ant savęs yra bet kokios depresijos priežastis.
- „Lėktuvai sukuria baimę, nes baimė atsiranda tik lėktuvuose“.
- „Perkūnas sukelia žaibą“.

Paneigiančių argumentų ignoravimas
Prielaida, kad viskas, ko reikia teorijai įrodyti, yra ją patvirtinantys įrodymai. (To nepakanka; reikia parodyti, kad argumentai teorijos naudai yra stipresni už argumentus prieš ją.)
"Kadangi kai kurie tiriamieji parodė aukštus paieškos sėkmės rodiklius psichologinių tyrimų metu, ekstrasensorinis suvokimas gali būti laikomas įrodytu."
„Kadangi monoaminooksidazės inhibitoriai, tricikliai ir alprazolamas sumažina kai kurias panikos reakcijas emociškai išsekusiems žmonėms, visi panikos sutrikimai turi grynai biologinį pagrindą, todėl bet kokia psichoterapija nereikalinga.

Persocializuotas mąstymas
Žmonės, kurie pernelyg prisitaiko prie savo kultūros, negalvodami ir nekritiškai priima vyraujančias socialines nuostatas ir pagrindinius jų kultūrai būdingus įsitikinimus. Šio tipo klaidingumas vadinamas „argumentacija ad populum“ ir apima sprendimų, kurie apeliuoja į plačiai paplitusius socialinius prietarus, priėmimą.
- „Moters vieta yra namuose“.
- „Mano šalis yra teisinga arba neteisinga“.
„Santuoka turėtų trukti tol, kol mirtis mus išskirs“.
- „Galite pasitikėti bet kuo vyresniu nei 30 metų“.
- „Jei nepagailėsi meškerės, sugadinsi vaiką“.
„Žemas savęs vertinimas yra visų psichologinių problemų priežastis“.

Pasitikėjimas savo teisumu
Tikėjimas, kad geri ketinimai yra svarbesni už galutinius rezultatus.
-Bet aš tik norėjau tau padėti.
– „Ekstreizmas kovoje už laisvę nėra yda“.
„Žiaurumas yra doras, jei juo siekiama panaikinti neteisybę“.
„Tai teisinga, nes turėjau gerų ketinimų“.

Pasitraukus į šoną
Diskusijos temos pakeitimas nereikšmingu, nereikšmingu pokalbiu, siekiant užmaskuoti savo pozicijos silpnumą. Šios strategijos geriau žinomos kaip „raudonosios silkės“.

1. Nesąžiningi klausimai. Staiga užduokite keletą klausimų, kad oponentas būtų priverstas į juos atsakyti, ir nustokite ginčytis. „Kodėl jūs mane kritikuojate, kad vėluoju? Ar turėjote sunkią dieną? Kodėl tai tau taip svarbu? Ar vėl turite problemų dėl PMS? Ar dėl to kreipėtės į gydytoją? Kas dar tave tikrai pykdo?

2. Nurodykite kitų žmonių trūkumus.
„Jeigu kaltini mane, kad esu stora, tai ką tas liekninamasis diržas sukasi aplink juosmenį?

3. Archeologiniai užtaisai. Atkasi praeities nuodėmes. „Sakėte, kad buvau grubus paskutiniame vakarėlyje. Ką tu sakai apie praėjusių metų Naujųjų metų išvakares, kai vos privertei mane mirti iš gėdos?

4. Emocinė kalba. Bandymas supykdyti kitą žmogų naudojant emociškai įkrautas frazes.
„Tu esi toks kvailys, keistuolis ir kvailys, kad beveik neturite nė menkiausio supratimo apie ką nors, po velnių!

5. Dziudo priėjimas. Pernelyg prisitaikymas prie kito žmogaus nepasitenkinimo, todėl kitas žmogus yra priverstas jį atsiimti. „Tu teisus! Aš buvau tau nemalonus ir žiaurus. Ir tu turi visas teises būti toks piktas. Turiu tikrai sunkų charakterį. Neįsivaizduoju, kaip tu su manimi sutari“.

6. Įniršio priepuolis. Bandymas suklaidinti žmones ant jų pykstant. Dauguma žmonių reaguos į pyktį ir paliks savo pareigas.
„Kaip drįsti mane kritikuoti! Jūs neturite teisės to daryti!"

7. Nekaltas nežinojimas. Visiškas neigimas, kad apskritai yra kokių nors problemų.
„Neįsivaizduoju, apie ką tu kalbi. Visą vakarą nieko negėriau“.

Iš anksto įspėtas nesutarimas
Kieno nors požiūrio perfrazavimas taip, kad būtų sunku arba gėda su juo nesutikti.
– „Visi turėtų žinoti, kad...“
- Bet kuris kvailys gali suprasti...
- „Kiekvienam, turinčiam smegenis, akivaizdu, kad...“
– „Kadangi tu nieko apie tai nežinai, aišku, kad...“

Išbandyta ir tiesa
Teiginys, kad įsitikinimas yra teisingas vien dėl to, kad jis atstovauja tradicinėms pažiūroms (panašus į pernelyg socializuotą mąstymą, bet apeliuoja į tradiciją, o ne į tai, kas populiari pasaulyje) šiuo metu). - „Kas buvo gera mano tėvui, yra gerai ir man“.
- „Nekeisk arklių upės viduryje“.
– „Tai mūsų politika“.
– Visada taip buvo daroma.

Sužavėkite dideliais skaičiais
Teiginys, kad mintis yra teisinga, jei daugelis žmonių ja tiki.
- Penkiasdešimt milijonų rusų negali klysti!
„Konsultavimas nepadeda, nes galiu įvardyti dešimt žmonių, kurie lankėsi pas psichoterapeutą ir nė vienam nepagerėjo.
„Pagal naujausią tyrimą šimtai gydytojų rekomenduoja...“
- „Nespėk su laiku! Visi, kas yra kuo nors, tuo tiki“.

Išspręsta problema
Sakinys, kuris skamba taip, tarsi nusako priežasties ir pasekmės ryšį, bet iš tikrųjų tiesiog perfrazuoja teiginį kita forma (tautologijos rūšis, kurioje bet koks dalykas yra savaime suprantamas dalykas).
- „Aš neskrendau lėktuvu, nes esu bailys“ („bailius“ apibrėžimas apima tam tikrų dalykų vengimą, nebent tai absoliučiai būtina).
- „Kiekvienas, kuris tiek nerimauja, turi būti pamišęs“ (individas apibrėžė beprotį bet kurį žmogų, kurį apėmė nevaldomos emocijos).
- „Narcisistinę asmenybę lemia egocentrizmas“.

Kalbėtis, komentuoti... taip paprasta internete. Ir greitai, jei nereikia registruotis.

Kartą ar du rašiau iš emocijų, o tuo pat metu mano regėjimas pasidarė raudonas ir tamsus iš įniršio. Kartais netyčia paspaudžiau enter ir tekstas buvo išsiųstas prieš tikrinant, ar nėra klaidų. Puikiai pažįstu save: jei tekstas didelis, tai turiu tris kartus perskaityti, kad rasčiau šias klaidas – mane dažnai blaško turinys. O kalbant apie ypač kvailas klaidas, tai viskas dėl neblaivumo.

Bet štai, tai vis tiek atsitiko. Taip, išsiunčiau tekstą su klaida ar keliomis, negaliu redaguoti ir daužau ausimis į skruostus. Ką dabar turėtume daryti? Tai va, eisiu į kokį puslapį ir piktai pasmerksiu tuos, kurie daro klaidas. Mokiausi rusų kalbos pas dėstytoją! Jis nuvedė mane į A! Aš... Man nesvarbu, kas aš esu, koks aš esu ar kas jie, šie raštingumo čempionai, pavargę nuo savo arogancijos. Gerai, kad visi šie tobuli mūsų dalykai erzina. Ne, leisk jiems gyventi, gerai.

Bet taip keiktis kitų žmonių klaidomis... Ar tai dar vienas būdas pakilti aukščiau kitų? Dėl rašybos?! Būtų kvaila. Tačiau taip buvo visada, net Biblijoje yra kažkas apie tai, kad reikia ieškoti dėmių kitų žmonių akyse. Ne, tai tikrai per kvaila. Tikriausiai visas šis pyktis kyla dėl to, kad iš vargšų buvo atimta nemaža jų vaikystės dalis. Vargšai labai norėjo žaisti su lėlėmis/automobiliais/konsolėmis/daiktais, bet tėvai privertė juos mokytis. Ir tada dar prisiekė, pabaisos, kad rusiškai sąsiuvinyje 4, o ne 5. Na ir kas? Ne, nemanau. Tai per daug froidistiška. Daug įdomiau pragariška neteisybe laikyti tai, kad jie praleidžia laiką tikrindami, ar tekstuose nėra trūkumų, googlindami ar greitai perbraukdami Rosenthalio žinyną, tačiau didžioji dalis tų, kurie užpildo internetą savo nuomonėmis, matyt, to nedaro. Galima suprasti mūsų tobulus rašytojus, jei jie teksto klaidas laiko savotišku nepagarbos ar nemandagumo ženklu. Šie žmonės tikriausiai neprisiekia. Aš taip pat. Aš tiesiog linkęs klysti. Įsivaizduokite, raštingi žmonės, visos gyvos būtybės linkusios klysti!

Ji atskleidė tiesą ir man.

Ir tikrinu, ar savo tekstuose nėra klaidų. Jei raidžių daug, tai pasitikrinu su Word, žinynu ir atmintyje šviesių mokytojų veidų vaizdais. Tačiau... atsitinka. Galiu pastebėti, kad pamiršau taisyklę, kurią perskaičiau, kad ištaisyčiau ankstesnį tekstą. Mano septynmetis sūnus gali dešimt kartų per penkiolika minučių pribėgti su savo džiaugsmu arba, beje, išprašyti litro arbatos grafine, o aš galiu nekreipti dėmesio į klaidą. Galiu, būna. Klaidų taip pat pasitaiko))

Bet mama rašo rusiškai be klaidų. Tačiau ji nėra rusė. Ji sako, kad vaikystėje perskaitė viską, kas buvo kaimo bibliotekoje, ir yra tikra, kad jos raštingumas kyla iš to. Taip pat daug skaitau. Knyga buvo pirmas dalykas, kurį pakėliau į rankas pabudęs, ir paskutinis dalykas, kurį pamačiau prieš miegą, bet gudrybė man nepasiteisino. Ką aš padariau ir darysiu? Žinoma, dirbk su savimi. Bet kada nors pavargsiu. Nes dėl savo ypatingos atminties aš, suaugusi moteris, kiekvienais metais atrandu tas pačias taisykles, kad tarsi iš naujo pažinčiau jas. Įsivaizduokite, kaip smagu vėl ir vėl mokytis to paties. Ne, aš nieko tokio nesergu. Prisimenu periodinę lentelę ir genetikos dėsnius, nors man jų nereikia darbe, o pagal išsilavinimą esu ekonomistė. Bet šis košmaras su mano gimtąja kalba... savaime visiškai išplaunamas iš mano atminties. Kiekvieną kartą. Taip, taip pat atsitinka.

Visų normaliai gyvenančių žmonių vardu esu pasiruošęs atsiprašyti už klaidas, man tai nesunku. Bet tai kažkaip keista. Juk yra žmonių, kuriems tiesiog duodama viskas, kad ir ko jie imtųsi. Ir yra tokių, kuriems viskas ateina labai sunkiai. Yra pavargusių, neišsimiegojusių, sergančių, pervargusių. Ar turėčiau ir už juos atsiprašyti?

Trumpai tariant, užtenka denonsavimo. Nieko tobulo gyvenime nėra ir nebus! Viskas keičiasi, net ir pati palaiminta rusų kalba su visu savo taisyklių rinkiniu.

Mintys, aforizmai, citatos. Verslas, karjera, vadyba Konstantinas Vasiljevičius Dušenko

Err yra žmogiška

Įprasta, kad kiekvienas žmogus klysta, tačiau užsispyrimas kliedesiuose būdingas tik kvailiui.

Markas Tulijus Ciceronas(106–43 m. pr. Kr.), Romos politikas, oratorius

Žmogui būdinga klysti, bet dar dažniau kaltę suversti kitiems.

"Jokūbo įstatymas"

Žmogui būdinga klysti, bet geriau ieškoti kito pateisinimo.

Billas Dettle'is(JAV)

Klysti yra žmogiška, bet mūsų kompanija neatleidžia.

Amerikietiškas posakis

Klysti yra žmogiška, bet jei jūsų trintukas susidėvi greičiau nei pieštukas, darote per daug klaidų.

Žmogui būdinga klysti, tačiau nežmoniškoms klaidoms reikia kompiuterio.

Paulius Erlichas(JAV)

Iš knygos Saugos ekstremaliose situacijose ABC. Autorius Žavoronkovas V.

7. 10. KAIP YRA ŽMOGAUS, TURIANT KOMPIUTERĮ? Aplink kiekvieną kompiuterį atsiranda savotiška aura, kurioje žmogus atsiduria. Kaip jam ten? Darbo medicinos mokslo instituto elektromagnetinės spinduliuotės laboratorijos specialistai teigia, kad rentgeno spinduliuotė šiuolaikinėse

Iš knygos „Didžioji aforizmų knyga“. autorius Dušenko Konstantinas Vasiljevičius

Žmogus žmogui Taip pat žr. „Mes ir kiti“, „Moralė. Etika. Moralas" Žmogus yra Dievas žmogui, jei žino savo pareigas. Caecilius Statius Žmogus žmogui yra vilkas. Plautas Žmogus – žmogaus draugas, bendražygis ir brolis. TSKP programa Žmogus žmogui Draugas, Draugas ir Brutas. Anatolijus

Iš knygos „Rusiškų pavardžių enciklopedija“. Kilmės ir prasmės paslaptys autorius Vedina Tamara Fedorovna

Kodėl žmogui reikia pavardės Sakoma, kad toks epizodas įvyko dėl priklausymo revoliucijos priešams. Teismo pirmininkas prašo nurodyti savo pavardę. De Saint Cyr, – atsako jis

Iš knygos Žydų verslas 3: žydai ir pinigai autorius Liukimsonas Petras Efimovičius

Žmogus – partneris žmogui Kaip jau buvo sakyta, bendro, partneriško verslo pariteto arba akcijų pagrindu institutas žydams buvo pažįstamas nuo seno, todėl nenuostabu, kad pati verslo partnerių santykių kultūra.

Iš paslapčių knygos brangakmeniai autorius Starcevas Ruslanas Vladimirovičius

Tarnaujant žmogui Ir dabar laikas kalbėti apie „rubiną tarnaujant žmogui“. Pažymėkime tik tai, kad dėl sintetinių rubinų kūrimo buvo peržiūrėtas „Akmenų kalendorius“: dabar akmuo, simbolizuojantis karščiausią vasaros mėnesį, yra ne tik natūralus.

Iš knygos „Naujausia faktų knyga“. 1 tomas [Astronomija ir astrofizika. Geografija ir kiti žemės mokslai. Biologija ir medicina] autorius

Kurie žinduoliai negimdo gyvybingumo? Daugumai žinduolių būdingas gyvybingumas – palikuonių dauginimosi būdas, kai embrionas vystosi motinos kūne, maitinasi tiesiai iš jo, dažniausiai per placentą, ir gimsta m.

Iš knygos „Naujausia faktų knyga“. 3 tomas [Fizika, chemija ir technologijos. Istorija ir archeologija. Įvairūs] autorius Kondrašovas Anatolijus Pavlovičius

Ko reikia žmogui, kad jis būtų laimingas? 15 pasaulio šalių – nuo turtingiausių iki skurdžiausių – atliktos apklausos parodė, kad žmonėms, kad ir kur jie gyventų, reikia labai paprastų sąlygų, kad jie būtų laimingi. Edinburgo universiteto (JK) psichologijos profesorius

Iš knygos Enciklopedinis žodinių žodžių ir posakių žodynas autorius Serovas Vadimas Vasiljevičius

Kiekvienas žmogus klysta, bet tik kvailiai kartoja savo klaidas Iš lotynų kalbos: Cujusvis hominis est errare, nullius, nisi insipientis, in errore perseverare [cujusvis hominis est errare, nullius, nisi insipientis, in error perseverare]. Žodžiu: kiekvienas žmogus daro klaidų, bet

Iš knygos Viskas apie viską. 5 tomas autorius Likum Arkadijus

Žmogus – vilkas žmogui Iš lotynų kalbos: Homo homini lupus est [Homo homini lupus est] Iš romėnų rašytojo ir dramaturgo Plauto (Titas Maccijus Plautas, apie 250 m. – 184 m. pr. Kr.) pjesės „Asinaria“ („Asilų komedija“). ).

Iš knygos Mūsų kūno keistenybės – 2 pateikė Juanas Stephenas

Kuo bakterijos naudingos žmogui? Kai žmonės kalba apie bakterijas, daugelis žmonių iš karto galvoja apie kenksmingus organizmus, kurie platina ligas. Tačiau faktas yra tas, kad yra daugiau nei du tūkstančiai skirtingų bakterijų tipų ir dauguma jų yra naudingi gyviems organizmams, įskaitant žmones. Bakterijos

Iš knygos Žudikai ir maniakai [Seksualiniai maniakai, serijiniai nusikaltimai] autorius Revyako Tatjana Ivanovna

Ar tamsaus gymio žmogus saulėje jaučiasi karštesnis ar vėsesnis nei šviesaus gymio? (Paklausė Ianas Smithas, Doonside, Naujasis Pietų Velsas, Australija) Nėra skirtumo, ar žmogaus oda tamsi, ar šviesi. Nors tamsi oda sugeria daugiau saulės šviesos, mechanizmas

Iš knygos Motorturizmas: sportas ir poilsis autorius Zacharinas Vladimiras Sergejevičius

ŽMOGUS YRA SRIUBA ŽMOGUI gyvas? Kai tokia mintis šmėstelėjo, tai reiškia, kad jis gyvas. Bet iš tikrųjų ne, tai nieko nereiškia. Dabar, jei tik galėčiau ką nors panašaus padaryti... Pavyzdžiui, apsiversti ant pilvo. Slavinas sulenkė dešinę koją, kairę abi kartu, bet liko gulėti ant nugaros. Po velnių, kaip

Iš knygos „Naujausia faktų knyga“. 1 tomas. Astronomija ir astrofizika. Geografija ir kiti žemės mokslai. Biologija ir medicina autorius Kondrašovas Anatolijus Pavlovičius

KODĖL VYRAS TURI RATA, KAD GYVENTI KELIONĖJE Klausimas, kaip geriausia gyventi – ramiai ar nuolatiniame judėjime – ginčytinas. Bet pasakykite, kiek dainų esate girdėję apie pižamą, kilimą, televizorių ar sofą? Ar dažnai jie mini miego ir maisto mėgėjus? Atsakymas gali būti

Iš knygos Aš tyrinėju pasaulį. Botanika autorius Kasatkina Julija Nikolaevna

KĄ KELIAS DUODA ŽMOGAUI? Mototurizmas stovi turizmo ir automobilių sporto sankirtoje ir sintezuoja jų bruožus. Jis augina fiziškai stiprius, patyrusius žmones, pasiruošusius įveikti sunkumus. Bendravimas su motociklu suteikia jiems techninių žinių ir įveikia sunkumus

Iš autorės knygos

Grybai žmogaus labui Kai kurias grybų savybes žmogus naudoja nuo senų senovės. Mielės gaminant vyną iš vaisių ir uogų sulčių bei alų iš javų grūdų buvo naudojamos dar priešistoriniais laikais. Alaus daryklų ir kepyklų, kurios buvo, liekanos

Err yra žmogiška

Iš lotynų kalbos: Errare humnnum est [errare humapum est].

Romėnų retoriko (oratoriaus) Marko Anaejaus Senekos Vyresniojo (apie 55 m. pr. Kr. – apie 37 m. po Kr.) žodžiai. Nepainioti su garsesniu Seneka – stoikų filosofu Liuciju Anaeusu Seneka jaunesniuoju, m. 4 m.pr.Kr e. - - 65 n. e.).

Enciklopedinis populiarių žodžių ir posakių žodynas.- M.: „Užrakinta-paspauskite“

Err yra žmogiška

. Vadimas Serovas. 2003 m. Šios išraiškos prototipas randamas pas graikų poetą Teognį, gyvenusį 500 m. e.; jis išsakė mintį, kad neįmanoma su niekuo palaikyti artimų draugiškų santykių, jei pyksti dėl kiekvienos savo draugų klaidos,„Kadangi klaidos tarp mirtingųjų neišvengiamos“

. Šią mintį vėliau pakartojo graikų poetas Euripidas (480–406 m. pr. Kr.) tragedijoje „Hipolitas“ – „visi žmonės linkę klysti“; Cicerone (Filipikai, 12, 5 m.) - „Kiekvienas žmogus klysta, bet įprasta, kad niekas, išskyrus kvailį, nepaklysta. Romėnų retorikas Markas Anaėjus Seneka (apie 55 m. pr. Kr. – apie 37 m. pr. Kr.) sako: „Klysti yra žmogiška“. Būtent ši formuluotė („Errare humanum est“ – „Klysti yra žmogiška“) tapo plačiai paplitusi. Pagautų žodžių žodynas

. Pluteksas. 2004 m.

Pažiūrėkite, kas „klysti yra žmogiška“ kituose žodynuose:

Err yra žmogiška Klysti yra žmogiška. trečia. Err yra žmogiška. Turgenevas. Rudinas. 3. Rudinas. trečia. Aš esu žmogus ir, kaip ir žmogus, galiu klysti. Saltykovas. Pompadours. 6, 2. Trečiadienis. Es irrt der Mensch, so lang er strebt. Gotė. Faustas. Prolog. trečia. Iren ist…… - sparnas. sl. Šio posakio prototipas randamas pas graikų poetą Teognį, gyvenusį 500 m. pr. Kr. e.; jis išsakė mintį, kad neįmanoma su niekuo palaikyti artimų draugiškų santykių, jei pyksti dėl kiekvienos savo draugų klaidos, „nuo klaidų ... ...

Universalus papildomas praktinis aiškinamasis I. Mostitsky žodynas Žmogaus prigimtis yra daryti klaidas. Klysti yra žmogiška. trečia. Žmogaus prigimtis yra daryti klaidas. Turgenevas. Rudinas. 3. Rudinas. trečia. Aš esu žmogus ir, kaip ir žmogus, galiu klysti. Saltykovas. Pompadours. 6, 2. Trečiadienis. Es irrt der Mensch, so lang er strebt…

Iš lotynų kalbos: Cujusvis hominis est errare, nullius, nisi insipientis, in errore perseverare (cujusvis hominis est errare, nullius, nisi insipientis, in errore perseverare). Žodžiu: kiekvienas žmogus klysta, bet niekas, išskyrus... ... Populiarių žodžių ir posakių žodynas

Padarykite klaidą, bet pripažinkite tai. trečia. Žinai, grafe, daug kilniau pripažinti savo klaidą, nei leisti, kad viskas būtų nepataisoma. Gr. L. Tolstojus. Karas ir taika. 2, 1, 4 (dvikova). trečia. Išmintis – tai ne tai, kad niekada neklysime, o apie tai,... Michelsono Didysis aiškinamasis ir frazeologinis žodynas

charakteristika- pamatyti būdingą; funkcijoje pasaka Žmogui būdinga klysti... Daugelio posakių žodynas

Wikiquote turi puslapį lotynų patarlių tema Daugeliu pasaulio kalbų, įskaitant ... Vikipedija

Klaidos dažnai tampa įpročiu. Yra žmonių, kurie nedaro klaidų. Tai tie, už kuriuos galvoja kiti. Henryk Jagodzinski Mokykimės iš kitų klaidų, mūsų repertuaras per daug monotoniškas. Leszek Kumor Jis mokėsi iš klaidų, bet buvo aplenktas tomis...

- (384-322 m. pr. Kr.) Platono mokinys, Aleksandro Makedoniečio mokytojas, Peripatetinės mokyklos įkūrėjas, kilęs iš Stagiros (Chalkidikės pusiasalis) Išrinkimu (į vyriausybės postus) visada rūpi ne tiek padorieji, kiek atsitiktiniai. . Dorybė...... Suvestinė aforizmų enciklopedija

Daugelyje pasaulio kalbų, įskaitant rusų, įvairios frazės ir posakiai lotyniškai vartojami įvairiems gyvenimo įvykiams apibūdinti. Paprastai reikšmė pirmiausia turi kontekstą, kuriame vartojama frazė, ir jos ... ... Vikipediją

Knygos

Nuo Darvino iki Einšteino: didžiausios genialių mokslininkų klaidos, pakeitusios mūsų supratimą apie gyvenimą ir visatą
Nuo Darvino iki Einšteino. Didžiausios genialių mokslininkų klaidos, pakeitusios mūsų supratimą apie gyvenimą ir visatą, Livio M.. Ši knyga yra puikus amžinosios tiesos patvirtinimas „neklysta tik tie, kurie nieko nedaro“! Klysti žmogiška, o puikūs protai daro tikrai didelių klaidų...

„Personalo vadyba“, 2013, N 1

Gebėjimas išsikelti aiškius praktinius tikslus ir uždavinius yra viena pagrindinių pagrindinių efektyvaus aukščiausiojo vadovo kompetencijų, tačiau, kaip rodo praktika, tikslų nustatymo etapas daugeliui vadovų sukelia sunkumų.

O prieš kalbant apie klaidas, noriu dar kartą atkreipti dėmesį į vieną iš labiausiai paplitusių, paprasčiausių ir efektyviausių tikslų išsikėlimo būdų – naudojant S.M.A.R.T sistemą. Pagal šią sistemą tikslai turėtų būti:

S (konkretus)- konkretus

M (išmatuojamas)- išmatuojamas

A (pasiekiama)- pasiekiamas

R (orientuota į rezultatą)- orientuotas į rezultatą

T (laikas)- ribotas laike.

Konkretūs tikslai (S) – tikslas turi būti aiškiai nurodytas. Priešingu atveju galutinis rezultatas gali skirtis nuo planuoto.

Išmatuojami tikslai (M) – jei tikslas neturi jokių išmatuojamų parametrų, tai neįmanoma nustatyti, ar rezultatas pasiektas.

Pasiekiami tikslai (A) – tikslai naudojami kaip paskata išspręsti kai kurias problemas ir taip toliau judėti į priekį siekiant sėkmės. Nereikia kelti tikslų, kurie, priešingai, sukeltų didesnį stresą jūsų gyvenime. Pakanka užsibrėžti sudėtingus tikslus, į kuriuos reikia įdėti pastangų, bet tuo pačiu nepamiršti, kad jie turi būti pasiekiami.

Į rezultatą orientuoti (R) tikslai – tikslai turėtų būti apibūdinami remiantis rezultatu, o ne atliekamu darbu. Tokiu būdu pasiekiamas efektyvumas. Galite išsikelti sau tikslą į darbą atvykti valanda anksčiau, tačiau jei neapibrėžiate laukiamo rezultato, šią valandą galite praleisti geriant kavą ar tiesiog šnekučiuojantis.

Laike ribotas (T) – bet koks tikslas turi būti įgyvendinamas tam tikru laiko aspektu.

Netgi romėnų oratorius Markas Anaėjus Seneka (apie 55 m. pr. Kr. – apie 37 m. pr. Kr.) yra pasakęs: „Kiekvienas žmogus klysta, bet nėra įprasta, kad kas nors, išskyrus kvailį, nuolat klysta“. Kad ir kaip būtų keista, vadovai iš esmės daro tas pačias klaidas, kurios tam tikru momentu virsta per dideliu priklausomumu nuo sistemos. Kad išvengtume tokios sisteminės priklausomybės, išskirkime pagrindines vadovų klaidas nustatant tikslus ir uždavinius.

Veiksmingas vykdymas prasideda nuo aiškių tikslų nustatymo. Jau seniai pastebėta, kad perduodant informaciją jos reikšmė dažnai iškreipiama, nes tą patį informacijos rinkinį skirtingi žmonės suvokia skirtingai.

Nesusipratimo (kai nesilaikoma ar ignoruojama iš pažiūros visiškai akivaizdu) tarp vadovo ir pavaldinių šaknys slypi būtent žmonių nesugebėjime vienodai įvertinti tos pačios situacijos. Tai lemia reikšmingą galutinio rezultato iškraipymą, palyginti su norimu. Taip pat verta paminėti, kad teisingai užsibrėžtas tikslas turėtų atspindėti judėjimą link norimo rezultato, o ne norą pabėgti nuo problemos. Pavyzdžiui, jei užsibrėžtas tikslas yra suformuluotas „sumažinti skundų skaičių“, tai čia atsiranda daug draudimų, kurie dažnai varžo darbuotojų iniciatyvą. Dėl to jie bijo veikti, kad neužsitrauktų savo vadovo pykčio. Todėl patartina tikslą perfrazuoti taip: „gerinti produktų kokybę“. Šiuo aiškinimu tikslas yra labiau suprantamas, prieinamas pavaldiniams ir reiškia aktyvų veiksmą.

Viena iš pagrindinių lyderio kompetencijų yra gebėjimas deleguoti valdžią. Tačiau dalis vadovų, užuot paskirę užduotį pavaldiniui, ją atlieka patys, tai teisindami tuo, kad per ilgai aiškintis, vis tiek suklys, tai per daug atsakinga ir sunku ir pan. Tokie aukščiausio lygio vadovai arba nemoka, arba nenori deleguoti įgaliojimų savo pavaldiniams, o tai veda prie to, kad vadovas tiesiogine prasme paskęsta rutininiuose darbuose, tampa „aklas“ ir neturi galimybės pažvelgti į save ir savo pavaldinius. iš išorės, arba tinkamai organizuoti darbo procesą. Projektas, kuris iš pradžių gali atrodyti didžiulis, yra gana valdomas, kai padalinamas tarp skirtingų darbuotojų. Be to, dalijimasis darbu sukuria galimybes ugdyti lyderystės įgūdžius.

Atlikėjų atranka. Nereikėtų skirti užduočių darbuotojams, kurie dėl žemos kvalifikacijos, nepakankamos patirties ar šiuo metu didelio darbo krūvio negali atlikti šios užduoties.

Kiekvienas turi būti atsakingas už savo darbą. Pirmiausia reikia nustatyti pagrindinę tvarką, nubrėžti funkcijas, nustatyti darbuotojų įgaliojimus ir pareigas. Jei du ar daugiau atlikėjų daro tą patį, tikėkitės nesėkmės, jie pasikliaus vienas kitu ir to nepadarys.

Renkantis atlikėjus taip pat būtina atkreipti dėmesį į darbuotojų ir vadovų santykius, jie gali būti pernelyg subjektyvūs ir trukdyti pasirinkti. Dėl tam tikrų išankstinių nusistatymų pasirinkimas gali tekti „netinkamam“ asmeniui. Išankstinis nusistatymas gali turėti teigiamą arba neigiamą poveikį. Arba vienas iš darbuotojų gali būti „šventasis“. Čia – kontrastai, darbuotojų ar jų pasiekimų palyginimai, susiformavę stereotipai darbuotojų atžvilgiu arba, atvirkščiai, pirmasis įspūdis apie darbuotoją. Paprastai pirmasis įspūdis susidaro įdarbinant personalą. Vadovas turi turėti galimybę pokalbių metu pašalinti „nereikalingus“ darbuotojus. Kiekvienas darbuotojas turi būti tinkamas savo pareigoms. Prancūzų patarlė sako: „Jei kas nors kvailas, tai tęsis ilgai“. Profesionalai turėtų dirbti pas mus, o visi kiti tegul pas konkurentus!

Nustatant užduotį didelę reikšmę turi terminai, darbuotojas turi aiškiai suprasti, iki kada užduotis turi būti atlikta. Terminų užduočiai atlikti turėtų pakakti, bet ne daugiau, nes darbuotojui gali susidaryti nuomonė, kad laiko dar yra ir jis gali pradėti ją atlikti vėliau.

Trūksta kontrolės ir grįžtamojo ryšio tarp vadovo ir pavaldinių. Daiktas yra kaip automobilis: savaime jis judės tik žemyn. (Amerikos vadybininkų įsakymas.)

Kontrolės trūkumas neabejotinai lems neigiamus rezultatus, nes net tie darbuotojai, kurie niekada nedarė klaidų, gali klysti dėl per didelio pasitikėjimo savimi. Kalbant apie grįžtamąjį ryšį, pavaldiniui turėtų būti suteikta galimybė informuoti vadovą apie tam tikras problemas, kylančias užduoties atlikimo etapuose. Kaip rodo praktika, pavaldiniai retai praneša apie galimą problemą iš anksto, tačiau susiduria su faktu, kai nieko negalima ištaisyti. Priežastys gali būti įvairios: nepakankama atsakomybė, trumparegystė ar tiesiog vadovo baimė. Gana dažnai vadovas savo pavaldiniams kelia tiek baimės, kad jie pašiurpsta vien nuo minties, kad vadovas kreivai pažiūrės į juos, o apie tai, kad bars ir nubaus, nėra ką pasakyti... Todėl verta suteikti pavaldiniams galimybę pranešti apie iškylančias problemas.

Pastebėjus, kad darbuotojas, atlikdamas darbą, nukrypsta nuo numatyto kelio, vadovas turi įsikišti ir pareikšti papeikimą, laikydamasis šių taisyklių:

reaguoti į pavaldinio klaidą, kai tik ji pastebima;
pareikšti pastabą privačiai;
kritikuoti tik vieną kartą už vieną klaidą;
suteikti darbuotojui galimybę pasiaiškinti pokalbio metu;
papeikimą ar papeikimą daryti tik patikrinus faktus.

Klaidų pasitaiko, kai darbuotojas tik įgyja vadovavimo patirties. Kai esate darbuotojas, turite darbą, už kurį galiausiai esate atsakingas. Kai tampi vadovu, viskas pasikeičia. Dabar esate atsakingas už žmonių grupės rezultatus, o ne tik save.

Aukščiausio lygio vadovo pareigos reikalauja išsiugdyti nemažai naujų verslo įgūdžių – bendravimo ir valdymo įgūdžių. Kai kurie talentingiausi darbuotojai, techniškai kalbant, tapo prasčiausiais vadovais, nes nesugebėjo pereiti iš darbuotojo į vadovą.

Ir atvirkščiai, dauguma patyrusių vadovų yra pripratę prie sėkmės ir iš pradžių pakankamai išmoko, kad galėtų toliau įgyti įgūdžių. Sėkmingi vadovai turi sugebėti rasti geresnių būdų atlikti užduotis ir pasiekti savo tikslus. Verslo aplinka yra linkusi keistis, jei vadovas nereaguoja, neprisitaiko prie pokyčių ir nepanaudoja pokyčių savo naudai, tai yra nesimoko, ir dėl to nukenčia verslo procesas.

Vienas garsiausių Romos istorikų Titas Livijus sakė: „Svarbių bylų baigtis dažnai priklauso nuo smulkmenų. Todėl, nustatant tikslus ir uždavinius, būtina atsižvelgti į vadovo ir atlikėjo lygį. Tai nulemia, kiek verta užduotis suskirstyti į papildomas užduotis. Jei turime naujai priimtą darbuotoją, neturintį darbo patirties, žinoma, skirtingai nei kvalifikuotas darbuotojas, turėsime plačiau paaiškinti veiksmų algoritmą, kad karjeros pradžioje jis nesujauktų reikalų. Bet jei mes kalbame apie patyrusį atlikėją, per daug detalių nustatant tikslus nereikia, nes vėliau rizikuojame gauti nemąstantį ir iniciatyvų neturintį personalą. Geriausias būdas sukurti sąlygas – darbuotojams įsitraukti į procesą patiems ieškoti sprendimų. Vadovas, suinteresuotas pagerinti savo pavaldinių veiklą, turėtų į tai atkreipti dėmesį. Svarbiausia čia yra įdiegti grįžtamąjį ryšį ir kontroliuoti procesą. Būtina kontroliuoti pavaldinius, bet ne visi pavaldiniai tai teisingai supranta. Daugelis darbuotojų kontrolę vertina kaip savo profesionalumu abejojantį vadovą. Ką daryti tokioje situacijoje? Jei, nustatydamas užduotį, vadovas iš karto nustato etapų terminus ir ataskaitos formatą, pavyzdžiui, nuo 9.00 iki 9.20 val., kiekvieną darbo dieną darbuotojas vadovo kabinete atsiskaito apie atliktą darbą, tai šiuo atveju darbuotojas tai priims kur kas ramiau, nei reguliariai būna ištraukiamas iš darbo proceso ar tiesiog kartojasi klausimai susitikęs koridoriuje tarp kabinetų, kelis kartus per dieną. Esant tokiai situacijai, net ir labiausiai užsispyręs darbuotojas pradės nervintis, o tai tikrai turės įtakos jo darbui ir, greičiausiai, ne į gerąją pusę.

Įmonės tikslų ir uždavinių siekimas yra neatsiejamai susijęs su darbuotojų, kurie dažnai yra skirtinguose padaliniuose ir, tikėtina, pavaldūs skirtingiems struktūriniams aukščiausio lygio vadovams, sąveika. Dėl to, pavyzdžiui, gauname tokią situaciją.

Generalinis vadovas (direktorius) aukščiausiems sričių vadovams (pavaduotojams) iškelia vienokias ar kitokias užduotis, suskirstydamas ją į sub-užduotis, atsižvelgdami į fokusą (gamyba, finansai ir kt.), sričių vadovai, atitinkamai, iškelia savo subužduotis. pavaldiniai ir kt. Tokia sąveika lemia darbuotojų ir padalinių bendravimo poreikį. Šiuolaikinės organizacijos yra pernelyg priklausomos nuo plačiai paplitusios informacijos sklaidos visoje organizacijoje. Nesugebėjimas susisiekti skirtingų padalinių darbuotojai taip pat turi įtakos galutiniam užduoties ar tikslo rezultatui. Daugelyje organizacijų dauguma darbuotojų net neįsivaizduoja, kas vyksta. Padalijimai egzistuoja atskirai vienas nuo kito. Kai kurie vadovai vengia socialinių situacijų ir natūraliai vengia bendrauti su savo darbuotojais, ypač kai žinutė tam tikru būdu yra neigiama. Kiti tiesiog nesistengia nuosekliai perduoti informaciją, leidžia sau pasirinktinai „pamiršti“ perduoti dalykus savo darbuotojams. Taigi, labiausiai „išmanantys“ yra vertingiausi organizacijos darbuotojai.

Stevenas Jobsas atleido tuos, kurie abejojo, ar užduotis buvo tikra. Jobso metodas gali būti gana bejausmis, bet vis tiek vertas dėmesio, nes Jobsui vis tiek pavyko suburti talentingų dizainerių ir vadybininkų komandą po „Apple“ stogu. Ir galiausiai turime kompiuterį, pelę, iPhone ir t.t. Kai tik darbuotojas pradeda sakyti, kad užduotis yra nereali, ar bando rasti būdą jos neatlikti, reikia laiku suprasti, kad jis pasidavė. Toliau dirbant su žmonėmis, kurie netiki tuo, ką daro, taip pat trukdys siekti pasaulinių tikslų.

Keliant tikslus, darbuotojų motyvavimas visada yra kruopštus, į darbuotoją orientuotas darbas. Darbuotojo atsakomybė yra neatsiejamai susijusi su jo motyvacija atlikti darbą. Atsakomybė retai atsiranda, jei darbuotojas nesidomi vadovo užduotimis. Vadovo gebėjimas priversti darbuotoją norėti atlikti pavedimus, arba, kitaip tariant, motyvuoti atsakomybę – tai turi turėti kiekvienas vadovas.

Ir tik tuomet, jei vadovas sugeba pasiekti reikiamą motyvaciją, galime kalbėti apie jo gebėjimą sukurti darbuotojo atsakomybę. Žalinga, kai per dažnai giriama, tai ir nuvertina pagyrimą, ir pripratina prie pigios sėkmės. Dvigubai žalinga girti žmogų, kuriam kažkas lengva, tai sumažina motyvaciją ką nors daryti.

Todėl teisingiau būtų sukurti darbuotojų motyvavimo sistemą, kai kiekvienas darbuotojas žinotų, už ką jam bus skiriama priemoka ir už ką bus baudžiama. Darbdavys gali padidinti kolektyvo efektyvumą apdovanojimais, padėkomis ir paskatinimais. Žmogus turi laikytis savo pareigų ir bijoti prarasti darbą. Baimė prarasti visa tai vieną akimirką bus veiksmingesnė už bet kokią baudą. Per visą šį laiką turbūt dar niekas nesugalvojo nieko efektyvesnio už morkos ir lazdelės metodą.

Taip pat darbo procese yra labai svarbus momentas, apie kurį daugelis žmonių nesusimąsto, tačiau jis yra labai svarbus. Nepriklausomai nuo atsakomybės, kurią aukščiausio lygio vadovai neša ant savo pečių, jie turi išlaikyti humoro jausmą ir gebėjimą kurti kūrybišką, darbo aplinką. Darbas bet kokio lygio darbuotojams turėtų būti malonumo, džiaugsmo ir optimizmo šaltinis.

Visada sakome, kad geriau mokytis iš kitų, o ne iš savo klaidų, bet nepaisant to, iš savo klaidų dažnai darome teisingas išvadas ir jas geriau prisimename. Žinoma, dauguma to, kas pasakyta aukščiau, buvo patvirtinta iš asmeninės patirties. Nėra žmonių, gimusių puikiais specialistais ir vadovais, kurie tokiais tapo per ilgą darbą, bandymus ir klaidas. Viskas ateina su laiku, o mokytis reikia visą laiką. Įmonės plėtra ir kito lygio siekimas prasideda nuo personalo valdymo, nes bet kokius pokyčius kuria žmonės.

Thomas Alva Edisonas kartą pasakė: "Man nepasisekė. Tiesiog radau 1000 būdų, kurie neveikia."

D. Semikaševas

Tarnybos vadovas

personalo valdymas

Apklaustas