Вы хотите беззаботно колесить по миру, предаваться радостям жизни, имея собственный бизнес и солидный банковский счет? Успешный бизнесмен и инвестор Тимоти Феррис в книге «Как работать 4 часа в неделю» дает простые рекомендации по тайм-менеджменту и учит создавать дополнительные источники дохода, которые требуют минимум времени у руководителя. Его стиль ведения дел можно назвать минимализмом в бизнесе
Тимоти Феррис родился в 1977 году в пригороде Нью-Йорка, уже тогда стало ясно — таким как все дети Тим не будет! Мать и отец поддерживали сорванца во всем и беззаветно его обожали. Тим успешно окончил школу, а затем и Принстонский университет. Учеба давалась мальчику легко, и он старался поскорее все сдать, чтобы освободить время для путешествий и хобби.
Когда молодой человек устроился на работу он поступал точно так же: справлялся с работой раньше срока и занимался своими делами. Начальству это не нравилось и Тиму пришлось сменить несколько мест работы. Тогда Тим решил создать свой бизнес, он хотел заработать состояние чтобы освободить время для того, что ему по-настоящему нравилось. Дела шли хорошо, доход увеличивался, но Тим работал по 12 часов в сутки, на отдых и развлечения не оставалось времени.
Откладывать жизнь до пенсии Тим не собирался и со свойственной ему сообразительностью начал искать способы увеличения прибыли при меньших трудозатратах. Так родилась эта книга и теперь Тим не только успешный предприниматель, инвестор и бизнес-ангел, но еще и коуч, лектор и знаменитый писатель. Книга «Как работать 4 часа в неделю» разошлась миллионными тиражами и стала бестселлером по мнению New York Times, Wall Street Journal и USA Today.
Жизненный дизайн от Тима Ферриса
Тим выступает против потогонной системы и «офисного рабства». Он утверждает, что каждый может создать себе интересную, наполненную событиями жизнь и при этом неплохо зарабатывать. Причем вы можете остаться работать в офисе или основать собственный бизнес.
Автор книги вводит понятие жизненного дизайна – это обдуманное планирование работы, отдыха и мини-отставок. Основная цель жизненного дизайна в том, чтобы человек смог освободить себе максимум времени при этом увеличивая свой доход.
Как можно использовать освободившееся время? Да как угодно: путешествовать, наслаждаться общением с семьей, изучать языки, заниматься в спортивной секции, получить новую профессию или даже стать волонтером какой-нибудь благотворительной организации. В общем, делать именно то, о чем вы всю жизнь мечтали. Заманчиво? Тогда читаем дальше.
Отделение зерен от плевел
Тим Феррис не советует застревать на стадии обдумывания и рекомендует быстро принимать решения и так же быстро переходить к их исполнению. Первое задание от Тима, это проанализировать чем вы занимаетесь на работе и в свободное время. Возможно первое время нужно будет вести дневник. Так вы узнаете сколько времени в день занимаетесь эффективной работой, а сколько тратите впустую.
После недели ведения дневника вы с удивлением обнаружите, что на работу тратите не более 2 часов в день, а остальное время занимают: болтовня с сотрудниками, телефонные разговоры, социальные сети, телепередачи, перекуры, проверка электронной почты, а также имитация трудовой деятельности (ИТД).
Принцип Парето 20/80
Известный принцип Паретто гласит, что в любой жизненной сфере 20% усилий приносят 80% результата, равно как и наоборот 80% усилий приносят лишь 20% результата. Этот принцип можно применить к чему угодно об этом много написано в сети, и читатель сможет глубже изучить эту тему самостоятельно.
Тим рекомендует проанализировать какие 20% усилий, дел, клиентов и так далее. приносят вам максимальный результат и полностью на них сосредоточится, игнорируя остальные 80%. Если нужно что-то сделать на 100% делайте сперва то, что принесет максимум пользы. На своем примере Тимоти показывает, как можно многократно увеличить свои доходы сократив рабочий день с 12 до 2 часов.
Мини-отставки
Кинга Тимоти Ферриса «Как работать по 4 часа в неделю» заинтересует не только инвесторов и частных предпринимателей. Глава про мини-отставки касается офисных работников, которые хотят освободить время для внеплановых отпусков и другой интересной деятельности. Суть заключается в том, что нужно приучить своего босса к тому, что вы будете работать удаленно. Делается это в несколько этапов:
— поймите, как максимально повысить собственную эффективность, но не показывайте этого окружающим;
— убедите шефа, что вы эффективнее работаете если вам, не приходится присутствовать на собраниях, летучках, корпоративах. Покажите, что с помощью электронной почты работать удобнее;
— симулируйте заболевание длинной в 3-4 дня, желательно в тот момент, когда фирма больше всего в вас нуждается. Подключите специальную программу, которая даст вам доступ к рабочему компьютеру прямо из дома и выложитесь на полную. Ваша задача показать максимальную эффективность;
— далее скажите своему шефу что в виде исключения хотели бы поработать дома. Объясните, что офисный шум, пробки и потраченное на дорогу время сильно вас отвлекают. Напомните, как много вы успели сделать во время «болезни».
Продолжайте в том же духе, ваша задача сделать так, чтобы босс вам полностью доверял и точно знал, что вы отлично справитесь с работой. Вы должны бить быстрее и эффективнее остальных сотрудников, даже если неделями не появляетесь в офисе.
Книга Тимоти Ферриса рассказывает о специальных программах, позволяющих принимать звонки от партнеров, всегда быть на связи с шефом, иметь доступ к рабочему компьютеру при том, что сами вы можете находиться в этот момент за границей.
Рационализация
— упростите все, что можно упростить, ваша задача – максимальная эффективность;
— то с чем справятся другие люди перепоручите им, не скупитесь потраченные деньги помогут вам заработать гораздо больше;
— не делайте несколько дел одновременно, это сильно снижает эффективность;
— отключите все оповещения, поставьте телефон на беззвучный режим и подключите автоответчик. Проверяйте электронную почту и звонки раз в день, после того, как закончили самые важные дела;
— на каждую работу выделяйте определенное время, цейтнот (недостаток времени) поможет игнорировать мелочи и сосредоточится на главном;
— мелкие дела объединяйте в группы и выделяйте на них не более получаса в день.
Аутсорсинг
В этой главе Тим рассказывает свою авантюрную историю с привлечением удаленных помощников. Он нанимает исполнителей через индийскую биржу и поручает им самую скучную работу. Помощники добывают информацию, звонят клиентам, решают организационные вопросы, ведут бухгалтерию и даже помогают решать семейные проблемы.
Благодаря разнице во времени работа кипит круглые сутки, вечером Тим дает задание помощнице, а утром получает сообщение из Калькутты о том, что работа выполнена. Стоимость часа работы помощника гораздо ниже стоимости работы Тима. Он использует освободившееся время для дальнейшего развития бизнеса.
Что полезного читатель узнает из этой главы:
Как нанимать удаленных сотрудников.
Какую работу можно перепоручать.
Как формулировать задания, чтобы не попасть впросак.
Адреса нескольких бирж удаленных помощников и отзывы.
Муза
В этой главе Тим дает пошаговые инструкции создания источника пассивного дохода, начиная от поиска идеи и заканчивая автоматизацией всего процесса. Тим советует обращаться к фирмам, которые могут взять на себя производство товара, рассказывает об эффективных способах рекламы, о том, как продавать любой товар по выгодным ценам.
Оказывается, можно делегировать все процессы производства и продажи и даже найти компанию, которая будет непосредственно отправлять заказы потребителю. Вам не придется содержать штат сотрудников и платить за аренду складских помещений. Здесь же автор отвечает на популярные вопросы об авторском праве и патентовании интеллектуальной собственности.
Видео:
Бонусы
Тим Феррис описывает десятки интернет-ресурсов, которые призваны помочь новому богатому во всех вопросах начиная от автоматизации бизнеса и аутсорсинга и заканчивая изучением иностранных языков и международными сайтами, предоставляющими информацию о жилье, работе и всевозможных проектах по всему миру. Большинство сайтов, естественно, англоязычные и заточены под законодательство и потребности граждан США. Но некоторые могут оказаться полезными и для российского читателя.
В книге можно найти пароли для доступа к бонусным главам, которые не попали в печатное издание:
— как освоить любой язык за 3 месяца;
— прогнозирование дохода от любого товара;
— реальная стоимость лицензионного соглашения;
— истории успеха, интервью с новыми богатыми;
— планирование кругосветного путешествия в сети;
— что делать со свободой?
Многие новые богатые освободившись от рабочей рутины и обеспечив себе достойный доход впадают в депрессию. Жизнь не приносит им счастья… Это значит, что пришло время переосмыслить свою жизнь и найти настоящие ценности. Удовольствия и путешествия скоро приедаются и вопрос смысла жизни становится особенно острым.
Как отвечают на этот вопрос другие люди?
Пожалуй, это самая важная глава книги.
Почему стоит прочитать книгу Тимоти Ферриса «Четырехчасовая рабочая неделя»?
С первого взгляда может сложиться впечатление, что Тим Феррис мошенник. Не исключено, что так оно и есть, но при этом очень ловкий и умный мошенник.
В любом случае эта книга помогает переосмыслить свою жизнь, отношение к офисной работе, корпоративным правилам, социальным обязательствам, пенсии и так далее.
Читатель возможно впервые за много лет с интересом и любовью заглянет в собственную душу и постарается услышать внутренний голос, который нашептывает каждому из нас как стать по-настоящему счастливым.
Думающий человек сможет применить несколько правил Тима Ферриса в своей личной и профессиональной жизни и стать пусть не на 80, а хотя бы на 20% свободнее и счастливее.
Как работать по 4 часа в неделю
И при этом не торчать в офисе «от звонка до звонка жить где угодно и богатеть
Перевод: У. Сапцина
Если вы стремитесь освободиться от офисного рабства, мечтаете объездить весь мир, зарабатывать кругленькие суммы, не жертвуя собой, или просто хотите больше получать удовольствия от жизни и меньше работать, эта книга станет для вас руководством к действию.
Автор рассказывает о секретах «новых богатых» - представителей быстро набирающей популярность субкультуры, которые отказались от «синдрома отложенной жизни» и научились вести роскошную жизнь «здесь и сейчас», управляя своим временем и большую часть жизни путешествуя по свету.
Сбросьте оковы офисного рабства, освойте новый стиль, примите новую философию жизни и присоединяйтесь к новому поколению творческих и успешных людей - вы этого заслуживаете!
Посвящается моим родителям, Дональду и Фрэнсис Феррис, которые объяснили маленькому сорванцу, что плясать под собственную дудку - это здорово. Я люблю вас обоих, вам я обязан всем.
ТИМОТИ ФЕРРИС
Наполовину ученый, наполовину путешественник, Тим Феррисс создал новую дорожную карту совершенно нового мира. Я прочитал эту книгу на одном дыхании, я никогда не читал ничего подобного прежде. Чарльз Л. Брок, председатель и член совета директоров группы компаний Brock Capital Group; бывший финансовый директор и глава операционного отдела, а также главный консультант компании Scholastic, Inc. и бывший президент Ассоциации
Гарвардской школы права
Аутсорсинг больше не прерогатива компаний из списка Fortune 500. Небольшие и средние компании, также как штатные сотрудники, могут работать удаленно, чтобы увеличить свою производительность и освободить время для более важных вещей.
Вивек Кулькарни, член совета директоров компании Brickwork India, бывший глава министерства по ИТ в Бангалоре, обладатель титула «технобюрократ», благодаря которому Бангалор и ИТ нашли свою нишу в Индии
Тим - мастер! Я это точно знаю. Я видел, как он двигался на пути к богатству и как он стал успешным предпринимателем. Он всегда ищет лучший путь.
Дэн Партленд, лауреат премии «Эмми», продюсер реалити-шоу American High («Американский кайф») и Welcome to the Dollhouse («Добро пожаловать в кукольный дом»)
Книга «» необходима каждому, кто хочет жить полной жизнью. Купите эту книгу и прочитайте ее прежде, чем вы пожертвуете большим!
Джон Ласк, менеджер по группе товаров в головном офисе Microsoft World Headquarters
Если вы хотите осуществить свои мечты сейчас, а не через 20 или 30 лет, купите эту книгу!
Лора Роден, председатель Ассоциации начинающих предпринимателей Силиконовой долины и преподаватель корпоративного финансирования в Университете Сан-Хосе
С этим видом тайм-менеджмента, который позволяет сосредоточиться на важных вещах, можно сделать в 15 раз больше, чем при обычной продолжительности рабочей недели.
Тим Дрейпер, основатель компании Draper Fisher jurvetson, специализирующейся на финансах и инновациях, в том числе финансировавшей сайты Hotmail,
Skype и Overture.com
Тиму удалось сделать то, о чем большинство людей только мечтают. Не могу поверить, что он раскрыл все свои секреты. Каждый обязан прочитать эту книгу!
Стивен Ки, известный изобретатель и дизайнер команды разработчиков игрушки «Медвежонок Ракспин» и устройств для игры «Лазертаг», консультант телешоу American Inventor («Американский изобретатель»)
Самое главное
Вопросы и ответы для сомневающихся
Вы готовы быть хозяевами своей жизни? Скорее всего, да. Далее приводятся самые типичные сомнения и страхи, которые одолевают людей, задумавших присоединиться к «новым богатым».
Придется ли мне бросить работу? Должен ли я рисковать?
Нети еще раз нет. Найдется вариант на любой вкус: кому-то удобнее исчезать из офиса с помощью эзотерических умений джедаев, кому-I о создавать компании с таким расчетом, чтобы они финансировали удобный образ жизни. Каким образом руководитель компании из списка Fortune 500 на месяц уезжает в Китай искать сокровища и заметает следы с помощью современных технологий? Как создать компанию, которая работает без участия инвестора и приносит 80 тыс. долларов в месяц? Обо всем этом читайте ниже.
Обязательно ли быть целеустремленным и амбициозным юнцом?
Вовсе нет. Эта книга предназначена для всех, кому осточертело с гроить планы на будущее и кто хочет жить, а не ждать. Примеры разнообразны: от двадцатилетнего обладателя Lamborghini до матери-одиночки, которая пять месяцев путешествовала по всему миру с двумя детьми. Если комплексный обед сидит у вас в печенках и вы готовы выбирать из бесконечного множества блюд, эта книга для вас.
А нельзя ли обойтись без путешествий? Мне бы просто побольше времени.
Пожалуйста. Это лишь один из вариантов. Главное - иметь в своем распоряжении сколько угодно времени и пространства и пользоваться ими как вздумается.
Должен ли я родиться богатым?
Нет. Совокупный доход моих родителей никогда не превышал 50 тыс. долларов в год, и моя трудовая карьера началась с 14 лет. Я не Рокфеллер, и вам незачем быть им.
Должен ли я быть выпускником «Лиги плюща»?
Ни в коем случае. Персонажи, представленные на страницах этой книги, никогда не учились в гарвардах, среди них есть даже исключенные из учебных заведений. Образование, полученное в престижных университетах, - это замечательно, но само по себе успеха не гарантирует. Выпускники лучших учебных заведений вкалывают по 80 часов в неделю и считают, что без 15-30 лет такой каторги никак нельзя обойтись. Откуда я знаю? Это я проходил и своими глазами видел разрушительные последствия. Моя книга опровергает такой подход.
Обо мне и о том, зачем вам нужна эта книга
Всякий раз, когда оказываешься на стороне большинства, задумайся.
МАРК ТВЕН (1835-1910), американский писатель
Каждый, кто живет по средствам, страдает от недостатка воображения.
ОСКАР УАЙЛЬД (1854-1900), английский писатель
Уменя взмокли ладони. Уставившись в пол, чтобы не ослепнуть от света потолочных прожекторов, я стоял в одном ряду с остальными участниками и уже был, вероятно, признан лучшим в мире, только пока не анал об этом. Моя великолепная партнерша Алисия переминались с ноги на ногу. Вместе с девятью другими парами нас отобрали из тысячи участников конкурса, представляющих 29 стран И 4 континента. Заканчивался последний день полуфинала чемпионата мира по танго, мы в последний раз предстали перед жюри, телекамерами и аплодирующими зрителями. Другие пары танцевали вместе в среднем 15 лет. А для нас этот чемпионат стал ре-,1ул м атом пятимесячной подготовки - репетиций по шесть часов it день в режиме нон-стоп: мы наконец-то показали, на что способны.
Ну как ты? - спросила меня опытная танцовщица Алисия им характерном аргентинском диалекте испанского.
Супер! Давай просто наслаждаться музыкой. Забудь про зри-I слей - их здесь просто нет.
Пели бы! Трудно было даже представить себе 50-тысячную армию зрителей и организаторов, собравшуюся в El Rural - крупнейшем выставочном зале Буэнос-Айреса. Сквозь густой табачный дым едва удавалось разглядеть гигантскую колышущуюся толпу ни трибунах: люди со всех сторон обступали расчищенную в центре шла площадку размером 9x12 метров. Я одернул свой костюм
(в едва заметную полоску), а потом так долго поправлял голубой шейный платок, что стало ясно: мне не по себе.
Нервничаешь?
Нет, сгораю от нетерпения. Я просто станцую в свое удовольствие, а там будь что будет.
Пара номер 152, приготовьтесь.
Наша провожатая сделала свое дело, теперь очередь была за нами. Выходя на деревянный помост, я шепнул Алисии на ухо шутку, понятную только нам двоим: «Tranquilo!» («Спокуха!») Она засмеялась, а я вдруг задумался: «Интересно, чем бы я занимался сейчас, если бы год назад не бросил работу и не укатил из Штатов?»
Эта мысль улетучилась так же быстро, как и появилась.Стои-ло ведущему подойти к микрофону и произнести «Pareja numero 152, Timothy Ferriss у Alicia Monti, Ciudad de Buenos Aires!» («Пара номер 152, Тимоти Феррис и Алисия Монти, Буэнос-Айрес!»), как толпа взорвалась радостными криками.
Мы победили, и я просиял.
К счастью, сейчас мне трудно ответить на излюбленный вопрос американцев. Иначе вы не держали бы в руках эту книгу.
Так чем вы занимаетесь?
Если вы все-таки разыскали меня (что само по себе нелегко), да еще задали этот вопрос (лучше бы вы этого не делали), в зависимости от времени ответ может быть различным: участвую в европейских мотогонках, ныряю с аквалангом у берегов частного острова в Панамском заливе, валяюсь под пальмой в Таиланде после тренировки по кикбоксингу или танцую танго в Буэнос-Айресе. Вся прелесть моего положения в том, что я вовсе не мультимиллионер и не рвусь в таковые.
Огромное количество людей в современном мире живёт совершенно шаблонно: ранний подъём, дорога на работу, потом стандартный восьмичасовой день, дорога домой, ужин у телевизора. А завершает этот скучный день сон. Унылое колесо сансары в рабочие дни крутится из года в год.
Так выглядит счастливая жизнь? Будни наполненные скукой от одного выходного до другого? Если вы хотите не существовать, а жить, то нужно что-то менять. Время – это самое ценное, что есть у нас. Глупо тратить его на дела, которыми нам не нравится заниматься. Именно это нам и пытается донести со страниц своей «Как работать 4 часа в неделю» Тимоти Феррис.
О чем рассказывает книга?
Для тех, кто хочет брать от жизни всё, это книга станет настоящим путеводителем. Тимоти Феррис рассказывает о том, какие секреты скрывают «новые богатые». Под этим словосочетание он имеет ввиду людей, научившихся жить «здесь и сейчас», брать от жизни только самое лучшее, зарабатывать много и при этом постоянно путешествовать.
Время – это ресурс, который, к сожалению, очень быстро расходуется. Его, в отличие от денег, нельзя взять взаймы, выиграть, накопить. Минуты, часы, дни постоянно проходят и куда-то торопятся. Книга «Как работать 4 часа в неделю» предоставляет решения, которые могут помочь в экономии собственного времени и денег. Автор не просто приводит примеры и рассуждает, а даёт дельные советы, которые можно легко применять на практике.
Экономия времени
Для того, чтобы экономить время, следует не откладывать всю работу на потом. Если у тебя есть обязательное дело, то выполни его сейчас! Большое количество отложенных на потом дел в итоге утопят человека в рутине.
Тимоти развернуто описывает все действия, которые медленно, но осознанно подводят читателя к четырём часам работы в неделю. Работая минимальное количество часов можно зарабатывать большие деньги, не раздражая никого своим наглым поведением. Конечно же, ничего никогда просто не приходит и к любой цели нужно двигаться постепенно. Автор не призывает в одну минуту бросить своё рабочее место и ждать, когда на голову свалится счастье и богатство. Особую роль в своей книге Тимоти отводит творческим делам. Он говорит о том, что их выполнение не только сохраняет время, но и заставляет чувствовать себя счастливым.
На самом деле Феррис дает советы,которые могут пригодиться не только в работе, но и в быту. Они просты, но для того, чтобы им следовать, требуется проявить немного терпения и силы воли.
Экономия денег
Прежде чем что-то сделать или же сказать, нужно тщательно обдумать это. С деньгами тоже самое. Тимоти Феррис призывает своего читателя к тому, чтобы он тратил деньги с умом. Нет, он не проповедует образ жизни аскета, отказавшегося от удовольствий и развлечений. На себя стоит тратить столько денег, сколько требуют истинные желания. Стоит лишь отказаться от трат на «мусор», который является секундной прихотью. Вместо того, чтобы покупать только что вышедший айфон, кучу ненужных шмоток, сувенирные побрякушки, можно потратить свои сбережения на что-то более интересное, запоминающееся.
В целом книга Тимоти Ферриса «Работать 4 часа в неделю» — это отличное пособие с пошаговой инструкцией для тех, кто хочет брать от жизни и времени всё. Он поможет изменить привычное рутинное существование по расписанию и начать новую жизнь, где будет время и путешествиям, и творчеству, и зарабатыванию денег.
«The 4-Hour Workweek: Escape 9-5, Live Anywhere, and Join the New Rich” (2007)
ОБЗОР КНИГИ НА АНГЛИЙСКОМ ЯЗЫКЕ – ЗДЕСЬ:
Тим - это Индиана Джонс цифрового века. Я уже воспользовался его советом отправиться на рыбалку на отдаленные острова и покататься на лыжах на лучших скрытых склонах Аргентины. Просто сделайте то, о чем он говорит, и вы сможете жить как миллионеры.
Albert Pope, Derivatives Trading, UBS World Headquarters
Кто такой Тимоти Феррис и почему стоит обратить внимание на его личность
Тимоти Феррис был номинирован по версии журнала “Fast Company” как один из “Самых деловых людей-новаторов 2007 года” и по версии журнала “Forbes” получил номинацию в категории “Имена, которые необходимо знать в 2011 году”.
Он является инвестором, в т.ч. и “Бизнес-ангелом” (StumbleUpon, Facebook, Digg, Twitter, etc.) и занимает 13-е место в списке “100 Most Influential VCs, Angels & Investors”.
По версиям газеты Нью-Йорк Таймс (The New York Times), Газеты Уолл-стрита (The Wall Street Journal) и журнала Бизнес Вик (Business Week) известен как автор бестселлера #1 «The 4-Hour Workweek ».
Русское название: “Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе “от звонка до звонка”, жить где угодно и богатеть”. Книга эта уже продается на 35 языках во всем мире.
Выход этой книги позволил блогу Феррисса попасть в лучшую тысячу на Technorati. Согласно Fast Company эта книга прочитана множеством «технических руководителей по всему миру».
Американский журнал Newsweek образно назвал Тима “подопытным кроликом”, что в свою очередь Тим воспринял как комплимент.
По версии журнала Инк (Inc. Magazine) блог Тимоти Ферриса входит в список 19 блогов, достойных особого внимания (“19 Blogs You Should Bookmark Right Now“) и он занял первое место в списке 150 самых популярных блогов из области менеджмента (Top 150 Management and Leadership Blogs).
Номинации эти были присвоены на основе результатов анализа, сделанных Google PageRank, Alexa traffic ranking, Bing results, Technorati authority, Feedburner subscribers и PostRank.
Тимоти Феррис принимал участие в более чем 100 различныз медиа выпусках, включая The New York Times, The Economist, TIME, Forbes, Fortune, CNN, и CBS. С 2003 года его приглашают в качестве лектора в Принстонский университет, где он на своих лекциях представляет предпринимательство как инструмент для создания идеального образа жизни и мировых перемен.
Тимоти Феррис так же является активным реформатором образовательной системы, он спроектировал экспериментальные социальные СМИ, такие как LitLiberation, он занимается строительством школ заграницей и оказывает финансовую помощь более чем 25 000 американским студентам. Он входит в комиссию экспертов некоммерческой образовательной организации DonorsChoose.org.
Тимоти Феррис приглашают выступать в качестве спикера многие мирового уровня инновационные компании, включая Google, Массачусетский технологический институт, Гарвардская школа бизнеса, Nike, PayPal, Facebook, Microsoft, Ask.com, Nielsen, Принстонский университет, the Wharton School и the Stanford Graduate School of Business.
Делать меньше бессмысленной работы, чтобы сфокусироваться на наиболее важных для вас вещах, это не лень. Тим Феррис
У Тимоти Ферриса накопился разнообразный (и однозначно странный) “послужной список”:
Приглашенный преподаватель предпринимательского мастерства в Принстонском университете;
Специалист по прикладной лингвистике в японском, китайском, немецком и испанском языках;
Советник по вопросам финансирования и предпринимательства – Singularity University at NASA Ames, основанный Питером Диамендисом и Реем Курцвейлом;
Первый американец, который поставил мировой рекорд Гиннеса в танго;
Говорит на 5 иностранных языках;
Чемпион страны по китайскому кикбоксингу;
Спортивный консультант более чем 30 обладателей мировых рекордов;
Конный лучник (yabusame) в Никко, Япония;
Исследователь проблемы предоставления политического убежища и общественный деятель;
Танцор брейкданса на MTV в Tайване;
Профессиональный мнемонист (мастер запоминания);
Участник игр в хёрлинг в Ирландии;
Мотогонщик, а так же актер популярных телесериалов в Китае и Гонконге, и многое другое.
Тимоти Феррис получил в 2000 году степень бакалавра в Принстонском университете, где он учился на факультетах Неврологии и Востоковеденья.
Он разрабатывал научные труды с победителем Пулитцеровской премии (Pulitzer Prize) Джоном МакФи.
А так же сформировал основные положения своей философии жизни совместно с обладателем Нобелевской премии Кэндзабуро Оэ.
Тимоти Феррису 35 лет (он родился в 1977 году).
«The 4-Hour Workweek» – первая книга Тимоти Ферриса, ставшая бестселлером.
В апреле 2007 года издательство Random House выпустило книгу об эффективном управлении собственным временем «The 4-Hour Workweek», её полное название на русский переводится как: «Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе “от звонка до звонка”, жить где угодно и богатеть ».
В этой книге автор рассказывает, как управлять собой и эффективно манипулировать (делегировать свою ответственность и своё время жизни) другими людьми, а также избегать информационной перегрузки, разработав свой собственный «стиль жизни».Также он выступает за наём виртуальных помощников из развивающихся стран, таких как Индия.
ОТРЫВОК ИЗ КНИГИ ТИМОТИ ФЕРРИСА
“Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе “от звонка до звонка”, жить где угодно и богатеть”.
… Вы готовы быть хозяевами своей жизни? Скорее всего, да. Далее приводятся самые типичные сомнения и страхи, которые одолевают людей, задумавших присоединиться к «новым богатым».
Придется ли мне бросить работу? Должен ли я рисковать?
Нет и еще раз нет. Найдется вариант на любой вкус: кому-то удобнее исчезать из офиса с помощью эзотерических умений джедаев, кому-то создавать компании с таким расчетом, чтобы они финансировали удобный образ жизни. Каким образом руководитель компании из списка Fortune 500 на месяц уезжает в Китай искать сокровища и заметает следу с помощью современных технологий? Как создать компанию, которая работает без участия инвестора и приносит 80 тыс. долларов в месяц? Обо всем этом читайте ниже.
Обязательно ли быть целеустремленным и амбициозным юнцом?
Вовсе нет. Эта книга предназначена для всех, кому осточертело строить планы на будущее и кто хочет жить, а не ждать. Примеры разнообразны: от двадцатилетнего обладателя Lamborghini до матери-одиночки, которая пять месяцев путешествовала по всему миру с двумя детьми. Если комплексный обед сидит у вас в печенках и вы готовы выбирать из бесконечного множества блюд, эта книга для вас.
А нельзя ли обойтись без путешествий? Мне бы просто побольше времени.
Пожалуйста. Это лишь один из вариантов. Главное – иметь в своем распоряжении сколько угодно времени и пространства и пользоваться ими как вздумается.
Должен ли я родиться богатым?
Нет. Совокупный доход моих родителей никогда не превышал 50 тыс. долларов в год, и моя трудовая карьера началась с 14 лет. Я не Рокфеллер, и вам незачем быть им.
Должен ли я быть выпускником «Лиги плюща»?
Ни в коем случае. Персонажи, представленные на страницах этой книги, никогда не учились в гарвардах, среди них есть даже исключенные из учебных заведений. Образование, полученное в престижных университетах, – это замечательно, но само по себе успеха не гарантирует. Выпускники лучших учебных заведений вкалывают по 80 часов в неделю и считают, что без 15-30 лет такой каторги никак нельзя обойтись. Откуда я знаю? Это я проходил и своими глазами видел разрушительные последствия. Моя книга опровергает такой подход…
Большинство вещей абсолютно неважны. Быть занятым – это такая форма лени, лени мышления и неразборчивых действий. Тим Феррис
Книга о том, как бороться с “синдромом отложенной жизни”
Ozon.ru о книге Тимоти Ферриса: Если вы стремитесь освободиться от офисного рабства, мечтаете объездить весь мир, зарабатывать кругленькие суммы или просто хотите получать удовольствие от жизни и меньше работать, эта книга станет для вас руководством к действию.
Автор рассказывает о секретах “новых богатых”, субкультуры, представители которой отказались от “синдрома отложенной жизни” и научились вести роскошную жизнь “здесь и сейчас”, путешествуя по свету и много зарабатывая.
Прочитав эту книгу, вы сможете: увеличить свой ежемесячный доход в десятки раз; отказаться от традиционной карьеры в пользу коротких периодов энергичной работы, чередующихся с длинными творческими отпусками; отдать на аутсорсинг неприятную часть жизни, а в сэкономленное время делать то, что хочешь; путешествовать по миру свободно и дешево, не бросая работу и находя бесплатное жилье в любой стране; управлять бизнесом из любой точки мира; начать новую жизнь, если вы работаете всего 4 часа в неделю: заполнить образовавшуюся пустоту и найти новый смысл в жизни. Освойте новую философию жизни, и присоединяйтесь к новому поколению успешных творческих людей!
ИНТЕРЕСНЫЙ ОТЗЫВ О КНИГЕ ТИМОТИ ФЕРРИСА “КАК РАБОТАТЬ 4 ЧАСА В НЕДЕЛЮ”
Я никогда не писал рецензии на книги. Пожалуй, это самая интересная и противоречивая книга, прочитанная мной за последнее время. Она помогла мне собрать паззл, под названием «сколько времени нужно работать, чтобы достичь успеха?» воедино, над которым я бился, и который мне не давал покоя, последние несколько лет.
Признаться, я долго не хотел читать эту книгу из-за ее попсового названия, при том, что несколько раз встречал в различных местах упоминания о ней. И вот больше, чем неделю назад я впервые открыл ее. С той самой минуты моя жизнь начала сильно меняться. Возможно это звучит громко и пафосно, но так оно и есть.
Многие вещи, в которых я раньше был убежден, предстали передо мной в совершенно новом свете. Автор безжалостно расширяет границы восприятия.
Я также встретил немало негативных отзывов этой книги, даже есть расследования каких-то энтузиастов с вроде как разоблачением автора о том, что он мошенник и патологический врун. И я не знаю насколько они правдивы и глубоки, одно могу сказать точно - эта книга не оставляет равнодушным никого.
Новая парадигма управления времени значительно расширила мое понимание тайм-менеджмента.
Множество цитат великих, яркие и сочные примеры, живой язык автора, парадоксальные на первый взгляд высказывания - все это делают книгу достойной внимания.
Как обычно, сначала пробуем на месяц, если нравится оставляем, не нравится – избавляемся. Ниже немного спойлеров на темы, которые меня больше всего зацепили:
1. Проверка почты
Отказаться от проверки почты каждые 10 минут в пользу 2х разовой проверки было не так просто. У меня стоит плагин к браузеру, который показывает сколько времени у меня находится в фокусе тот или иной сайт. И 45% всего времени работы плагина - был именно сайт с почтой. Признаться, вкладка с почтой у меня открыта всегда – и я на нее нажимал, практически сразу, как только видел там новое сообщение.
Впервые за 7 лет, с тех пор как у меня появился интернет, я сижу с закрытой вкладкой почты, и не имею нималейщего представления о состоянии моего inbox. Необычное ощущение. Рука по привычке тянется на создание новой вкладки и пальцы сами пишут адрес почты. Потом тут же вспоминаю, что я ведь пробую Феррисовские тезисы на практике и за сегодня я уже один раз просмотрел почту, а вот вторая проверка только через 5 часов. Немного даже ломает. Но времени после этого и других простых действий стало в 5 больше. Да и мозг не занят, постоянным обдумыванием очередного письма.
2. Чтение новостей
Я телек не смотрю уже лет 9 наверное, газеты тоже не читаю. Давно уже отказался от этого мусора. Но как оказалось, я заменил это другим, пусть и не негативным, но все же малополезным источником информации, временами отнимающим до неприличия много времени (блоги околоработной и компьютерной тематики и личностного роста, френдленты жж и вконтакте, рассылки, передачи, книги по различной тематике и т.д.).
Хорошая практика: выработать привычку, при прочтении/прослушивании чего-либо нового, задавать себе вопрос: «Пригодится ли мне эта информация в ближайшее время для важного дела?»
Я очень удивился, что 90% информации мне в ближайщее время никак не может пригодится. Можно конечно себя обманывать тем, что вот я буду всесторонне развитым, образованным и т.д. - И что? Как это приведет тебя к твоей мечте?
3. Работа ради работы
Привычка заполнять рабочее время делами ради того, чтобы только поработать. В точку. У меня всегда так было, когда я работал «положенные» 8 часов. Да, от части я был доволен собой в эти дни тем, что заставил/замотивировал/уговорил себя (каждый раз по разному) на поработать эти 8 часов. И я сделал это! Хотя на следующий день все повторялось: утренние уговоры и прочее. Конечно, чем дольше я мог продержаться в таком режиме, тем проще мне было выходить на следующий день на работу.
С другой стороны, в такие дни острее чувствовалась нехватка времени на остальные важные дела, не касающиеся работы. Но это я уже списывал на свое «неумение» грамотно раставлять приоритеты, тайм-менеджить, мутными, как мне казалось, ориентирами и целями на будущее: 5, 10, 50 лет, и на ближайщие несколько перерождений вперед. Я стыдился этого, и очень много времени уделял поиску истинно «своих» целей, часто за счет времени отведенному на работу; представлял свои похороны, вел хронометраж, пробовал меньше спать и много чего еще.
Думалось, что вот должна быть такая Цель, от которой будет дух захватывать и глаза гореть, что мне будет достаточно спать по 4 часа, подскакивать среди ночи и творить творить творить. Иногда у меня было что-то похожее, но это длилось недолго. Получалась похожая ситуация: «Эффективность ради эффективности», когда ты вместо того, чтобы пилить дерево, круглые сутки затачиваешь пилу.
Когда же я успевал за день и поработать, и сделать все свои личные дела (список туду доходил иногда до 20 дел, сейчас максимум 5), то ассоциировал себя с действительно высокоэффективным человеком. Хотя и был изрядно вымотан под конец дня постоянным чувством прессинга времени.
И сейчас, оглядываясь на этот опыт, я могу сказать, что я был скорее высокоэффективной белкой в колесе.
Я находился в постоянном потоке, водовороте своих мыслей, которые все время убегали вперед меня. Когда работал, то думал, о том, чтобы отдохнуть. Когда отдыхал – о том, что не работаю, и бездарно провожу время.
Самое главное - это не то, как ты что-то делаешь, и даже не то, что именно ты делаешь, а то, что ты при этом чувствуешь.
«Путешествие - вот что приносит нам радость, а не цель». Мирный воин.
4. Ставить точку
О, эта вообще больная тема. Последняя стадия перфекционизма. Доедать все до последнего кусочка, читать книгу от корки до корки, покупать товар выбрав наилучший вариант, учитывая все возможные параметры, потратив на поиски от 3х до бесконечности часов. Мне казалось, что если я не буду доделывать «до конца», то буду слабовольным и слабохарактерным.
Ко всему был подход основательный и глубокий, из-за этого многие дела даже не начинались, а некоторые, как это не парадоксально, не доделывались (так кстати, и не вышло в свет множество статей в этом блоге). Т.к. при мысли о том, что предстоит еще так много работы - руки опускались, внимание привлекали другие более «простые» дела.
От этого, я иногда мог вообще вывалиться из жизни на несколько часов, или даже дней. Случайно увлечься какой-нибудь игрушкой на телефоне, или вычитать в интернете какую-нибудь статью до последнего комментария. Или целый день просматривая какие-нибудь сериалы. Ведь они никогда от тебя ничего не требуют, их можно просто смотреть.
И выходил я из такого запоя, только когда меня окончательно загрызал червь «работы» или когда уже глаза потихоньку начинали вываливаться из орбит.
5. Ценность денег
200 тысяч, заработанные за 200 часов работы имеют меньше ценность, чем 100 тысяч за 50 часов. Т.е. важно не только зарабатывать достаточно, но и иметь время потратить эти деньги. Иначе зачем деньги, если большая часть дня проходит в рамках экрана компьютера?
Да я знаю, многие думают наперед, на будущее. Мол, я сейчас повкалываю, а потом буду починать на лаврах. Жизнь-то идет, время-то тикает. Как выясняется, чтобы жить как хочешь, не так уж и много надо. Хватит откладывать свою жизнь!
6. Аутсорсинг жизни
Зачем делать то, что мне не нравиться, или то, что может сделать другой человек с меньшей почасовой ставкой, чем у меня? Этот пункт я считаю очень важным, и это действительно то, чего не хватает многим начинающим бизнесменам (в частности мне), особенно тем у кого есть убеждение: «Хочешь, чтобы что-то было сделано хорошо, сделай это сам».
Тут очень просто оказывается: «Хочешь заниматься по настоящему тем, что для тебя важно и не растрачивать время на те дела, которые у тебя получаются хорошо, но не приносят большого удовольствия – отдай эту работу другому».
Или вот еще: «Когда я сделаю это, то получу бесценный опыт и научусь новому». Хмм… и зачем тебе этот опыт? Ну да, научишься обновлять вордпресс через фтп - круто, очень в жизни пригодится, сможешь за деньги кому-нибудь бложики настраивать (рабочий). Может даже за хорошие деньги (специалист)
Вспомним квадрант Кийосаки:
Бизнесмен этот тот, кто создает бизнес, но не тратит на него свое время, а покупает время других. Управленец/менеджер - это специалист, а не бизнесмен. Кийосаки говорит о том, что правильней сидеть в правых двух квадрантах, Феррис же дает инструменты, как перейти в них.
Подитог
Это лишь малая часть того, что освещает автор. Оставлю вам возможность самим насладиться инсайтами, которые подарит эта книга.
Всем, кто узнал себя в моем описании и тем, кто хочет наконец-то начать создавать свою империю, а не сидеть от звонка до звонка с 9 до 6, или тем кто понимает, что образование в институте ни к чему хорошему вас не приведет - я крайне рекомендую попробовать на себе жизненные принципы о которых пишет Феррис.
Книга вышла в 2007 году, и была издана в России только в 2009, до этого в сети ходили кривые переводы. В 2010 году вышло 2-ое издание на русском языке - слегка переработанное и дополненное опытом автора за последние несколько лет. 2-ого издания на русском языке в электронном виде на данный момент нет нигде. Бумажный экземпляр можно заказать с Озона . А чего вам не хватает для полной гармонии в вашей работе? И что вы делаете для того, чтобы все таки ее достичь?
Использованные источники информации:
http://www.fourhourworkweek.com/blog/ – The blog of Tim Ferris, Experiments in lifestyle design.
http://www.facebook.com/timferriss?sk=wall – Tim Ferriss on Facebook
http://kholyavkin.com/about-me/ – Павел Холявкин. Авторский сайт
Книга Тимоти Ферриса «Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе „от звонка до звонка“, жить где угодно и богатеть». В оригинале Tim Ferris, The 4-Hour Workweek.
Мне кажется, каждый начинающий инфобизнесмен должен прочитать эту книгу. Здесь всё:
- Как создать инфопродукт и подняться на этом.
- Как сделать лендинг, протестировать форму, оценить спрос и запустить успешную кампанию в Эдвордсе.
- Напустить пыль в глаза, чтобы вас уважали больше. Показать себя экспертом: написать пару статей для газет/журналов/блогов, а потом козырять, что ты крутой автор, которого публикуют везде.
- Как запустить бизнес, наладить процессы и уехать наслаждаться жизнью.
Чем не американская (читай: инфобизнесменная) мечта?
Книга для тех, кто мечтает вырваться «из офисного рабства» и «подняться».
Один бизнес-кейс из книги: «Надбавка была далека от идеальной (цену удалось поднять лишь в 4 раза, а не в 8−10)». Как раз когда я читал книгу на почту пришло письмо с предложением построить «Взрослый бизнес».
Книга производит странное впечатление. Казалось бы, здравые мысли о построении процессов, повышении эффективности работы и «прополке грядки» клиентов (всё как в книге «Метод тыквы», ) перемежаются советами как пустить пыль в глаза, и таких: «Попросите босса отправить вас на курсы повышения квалификации. Так вы станете ценнее и у вас будет больше рычагов для давления, чтобы диктовать свои условия и вырваться «из офисного рабства».
Треть книги про то, как собрать чемоданы и уехать в отпуск на полтора года и проверять рабочую почту раз в неделю, а то и в месяц.
Приходит в голову сравнение с «Ягуаром»: забойная смесь кофеина, алкоголя и газировки, которая не может не прозвести впечатление. Одних будет тошнить, другим нравиться, но равнодушным не оставит никого. Хотя по отдельности и в небольших количествах кофеин, алкоголь и пузырьки газа вроде и не плохи. В книге так же — отдельные мысли (а тем более цитаты великих людей, коими полна вся книга!) не плохи, и даже здравы. Но всё вместе напоминает «ягу».
О новой работе и новых богатых
Рассказ о себе искусно подменяется рассказом о своей работе.
Тим отмечает, что сейчас на вопрос «кто ты, чем занимаешься?» многие рассказывают не о себе как о личности с интересами, увлечениями и достижениями, а как о работнике. Поэтому он пропагандирует новый подход.
«Новые богатые» — люди, которые перестали откладывать жизнь на потом и выработали для себя новый стиль, пользуясь валютой новых богатых — временем и мобильностью. Этот стиль мы будем в дальнейшем называть жизненным дизайном.
Он говорит о том, что многие верят (или убеждают себя) в то, что лёгкой жизни не бывает.
«Деньги надо потом зарабатывать. Вспотел — получил! Не вспотел — не получил! Вагон с углем разгрузил на морозе — не вспотел, не получил!». КВН
Поэтому мы смиряемся с обычным офисным режимом, запланированным редким отпуском. Отпуском по принципу «хочешь отдыхать дольше — увольняйся». Тим же говорит о том, что нужно «жить здесь и сейчас». Миллион долларов на банковском счёте не цель. Цель — свобода, которую дают эти деньги. И он спрашивает, а можно ли жить как миллионер, но не быть им? Не строить транснациональную компанию по добыче и переработке рыбы, а просто ловить себе сколько нужно и не напрягаться, не терять лучшие годы ради далёкого счастья: «Буду просто делать свое дело, пока не скоплю X долларов, а уж потом займусь тем, что мне нравится». Тим предлагает изменить подход, свойственный американцам, но не близкий нам — не приберегать счастливые годы на пенсии напоследок, а распределить их по всей жизни.
Действительно ли каторжный труд необходим, чтобы жить, как подобает миллионеру?
Цель нового богатого — увлекательная жизнь и стабильный высокий доход. Так как на всех работы, которая приносит постоянное удовольствие, не хватит, задачей будет освободить время и автоматизировать получение дохода. Для этого нужно использовать методику ПЛАН:
П — постановка задачи.
Л — ликвидация. (Новый тайм-менеджмент — как работать эффективнее.)
А — автоматизация.
Н — начало новой жизни.
Почти всю книгу Тимоти рассказывает как запустить в жизнь каждый из шагов методики. Во второй части книги идут блоки просто с миллионом ссылок на разные инструменты, сервисы, биржи фрилансеров и пр., что поможет автоматизировать получение дохода, повысить эффективность и минимизировать своё участие в рабочих процессах. Сложилось впечатление, что там перечислены все сайты, которые когда-либо были у него в закладках браузера.
Кто такой новый богатый?
- Наемный работник, который заново составил график и договорился об удаленной работе, чтобы добиваться 90% результатов и при этом тратить в десять раз меньше времени. Благодаря этому он имеет возможность кататься на лыжах и каждый месяц по две недели путешествовать вместе с семьей.
- Владелица компании, которая отказалась от наименее прибыльных клиентов и проектов, позаботилась об аутсорсинге всех этапов процесса и теперь путешествует по миру, собирая редкие рукописи и одновременно выкладывая на сайте свои рисунки.
- Студент, который рискнул всем (в сущности, ему было нечем рисковать), чтобы организовать онлайн-прокат фильмов. Небольшая группа поклонников HD TV приносит ему доход 5000 долларов в месяц, затраты времени не превышают два часа в неделю, а остальное время он посвящает борьбе за права животных.
Правила НБ
- Приливы интереса и энергии чередуются с отливами. Цель — равномерно распределить мини-отставки по жизни, а не приберегать все самое вкусненькое ко времени вожделенной пенсии.
- «Меньше» не значит «ленивее». Отказ от лишней бессмысленной работы ради возможности уделять время тому, что имеет для вас большее значение, — это не лень. Многим трудно свыкнуться с этой мыслью, потому что в нашем обществе раздаются награды за личные жертвы, а не за производительность. Лишь немногие люди готовы (и способны) оценивать результаты своих действий и таким образом определять, было ли время потрачено с пользой.
- Подходящего времени никогда не бывает. Условия идеальными не бывают.
- Просите прощения, а не разрешения.
- Нажимайте на свои сильные стороны и не зацикливайтесь на слабых.
- Относительный доход гораздо важнее абсолютного.
Феррис рассказывает о том, что справиться с нереальной задачей зачастую проще, чем с реальной. Он даже организовывал соревнование между своими студентами, давая им «нереальные» задания.
Чем «реальнее» задача, тем яростнее будет конкуренция среди тех, кто возьмется за нее, и, как это ни парадоксально, решение задачи потребует больше времени и сил. Собрать 10 млн долларов проще, чем 1 млн. Набрать один раз десять очков проще, чем пять раз по восемь.
Здесь видно, чем впечатлялись в «Бизнес Молодости» для тренинга «Миллион за сто».
Тайм-менеджмент и эффективность
Хорошая мысль про тайм-менеджмент: не нужно стараться с каждым днем делать все больше, пытаться заполнить суетливой возней каждую секунду. Лучше оценивать работу не по затраченному времени, а по результату. В книге Тим даже приводит пример компании «Бест Бай» — о компании и её системе ROWE есть книга «Офис в стиле фанк» ().
Чтобы подняться по служебной лестнице в большинстве компаний Америки при условии, что до ваших занятий никому нет дела (будем откровенны), достаточно просто метаться по офису с телефонной гарнитурой в ушах и пачкой бумаги в руках. И вот вам образец сотрудника, который весь в делах!
- Даже добросовестно выполненное, но пустяковое дело не перестанет быть пустяковым.
- Если на задачу тратится уйма времени, важности ей это не придает.
То, что вы делаете, бесконечно важнее того, как вы это делаете. Эффективность тоже имеет значение, но она бесполезна, если направлена на никчемные дела.
Прежде результат, а потом уже процесс достижения результата. Опасно, когда развивается синдром «Работа ради работы». Мы стараемся забить весь свой рабочий день делами или имитацией дел, лишь бы никто не подумал, что вы лентяй или плохо работаете, потому что мало часов потратили на работу.
Показная занятость — разновидность лени: мы прибегаем к ней, когда нам все равно чем заниматься, лишь бы не думать.
Чтобы стать продуктивным, нужно быть избирательным и не браться за всё подряд. Сосредоточьте внимание на нескольких важных делах и игнорируйте остальные. Умейте отказывать неважному.
Тим говорит, что есть два взаимосвязанных подхода к повышению производительности:
- отсечь маловажные задачи с целью сокращения рабочего времени (закон Паретто);
- ограничить рабочее время с целью отсечь маловажные задачи (закон Паркинсона).
Лучшее решение — применять оба: выбрать важное и стараться выполнить его за минимум времени.
Феррис пропагандирует избирательное невежество: уметь игнорировать информацию и детали, которые не побуждают к действию и не являются важными. То, что отвлекает и отрывает от действительно важных дел: расхитители времени (почта, собрания и пр.) и, что важно, нехватка полномочий, когда исполнитель не может принять решение сам и задача подвисает. Эти идеи пересекаются с мыслями 37сигналов из книги Реворк ().
Если вы дотошный до мелочей предприниматель, поймите одно: даже если вы умеете делать что-либо лучше всех в мире, это еще не значит, что все подобные дела вы обязаны брать на себя. Дайте подчиненным полномочия и возможность работать, не отвлекая вас.
Тимоти говорит о том, как важно выстроить процессы. Это способно увеличить производительность, в то время как привлечение новых людей для выполнения работы может только ухудшить положение. В последнем дайджесте я давал ссылку на интервью с Фёдором Овчинниковым , где он рассказывал про правило «Минус один».
Предприниматели испытывают максимум проблем с автоматизацией, поскольку боятся сложить с себя ответственность, а наемные работники — с освобождением, потому что боятся взять на себя эту самую ответственность.
Клиенты, спрос, предложение
Создать спрос трудно. Удовлетворить его гораздо проще.
Стоит приходить на уже готовые рынки, а не производить товар, после чего искать покупателей. Выберите нишу и очертите портрет своего покупателя: «если в армию ваших клиентов входят все, значит, в ней нет никого». В узкой нише меньше конкуренция.
Можно прекрасно разбираться в каком-либо предмете, например, медицине, но если после вашей фамилии не значатся буквы «д. м. н.», к вам вряд ли прислушаются. Эти буквы я называю индикатором доверия". Специалист с максимумом индикаторов доверия справится с продажей товара гораздо лучше, чем специалист с максимальным запасом знаний по теме.
Тут Тим даёт разные советы, в том числе и сомнительные, про быстрое получение бэджиков. Вспоминаю недавний разговор в чате: можно пройти курс на каком-нить Code Acedemy по созданию мобильного приложения, которое будет по нажатию на экран менять цвет экрана (но кому это важно), после чего везде, например, в колонке на ЦП, подписываться «iOS developer, ментор, коуч».
Ещё автор даёт полезную рекомендацию не усложнять без надобности ваш продукт. Чем больше возможностей и выбора, тем больше нерешительности у клиента. Тем более более сложный продукт или услугу сложнее поддерживать. Рентабельность понижается, возможно, как и удовлетворённость клиентов.
Рекомендую воспринимать покупателя как равного торгового партнера, а не манну небесную и небожителя, которого надо ублажить любой ценой. Если вы предлагаете отличный товар по приемлемой цене, это сделка на равных, а не пляска продавца под дудку покупателя. Ведите себя, как подобает профессионалу, но никогда не лебезите перед теми, кто этого не заслуживает.
Цитаты
Самые важные поступки приятными не бывают.
Сначала нужно найти рынок, а затем производить товар.
Делать больше с меньшими затратами не только можно, но и необходимо.
Нехватка времени — на самом деле неумение расставлять приоритеты.
Неужели всем людям в мире требуется ровно 8 часов на выполнение дневной порции работы? Ни в коем случае. Временной интервал с девяти до пяти выбран произвольно.
[…]Нам приходится заполнять работой 8 часов, вот мы и заполняем их. Если бы потребовалось найти занятия для 15-часового рабочего дня, мы нашли бы их.
Эффективность — умение выполнять работу таким образом, чтобы максимально приблизить поставленную цель. Рациональность — выполнение поставленной задачи, какой бы маловажной она ни была, самым экономным способом. На умении действовать рационально независимо от эффективности воспитан весь мир.
Три раза в день задавайте себе вопрос: «Придумываете ли вы себе мелкие занятия лишь бы избежать важных дел?»
Почти вся информация отнимает время, оказывает негативное влияние, никак не относится к нашим целям и находится за пределами сферы нашего влияния.
Информация бесполезна, если у нее нет важного применения или если вы рискуете забыть ее прежде, чем примените.
Совещания следует проводить только с целью принятия решений по заранее известной ситуации, а не для выявления проблемы.
Удивительно, как быстро вырастает IQ у людей, стоит возложить на них ответственность и заявить, что ты им доверяешь.
Рекомендую давать задания по одному во всех случаях, когда это возможно. Заданий не должно быть сразу больше двух. Если вы хотите, чтобы компьютер завис или дал сбой, откройте сразу 20 окон и приложений. Если хотите, чтобы то же самое произошло с вашим помощником, нагрузите его десятком задач, но не расставляйте приоритеты.
Противоречивые советы, которые мы находим в книгах по бизнесу, обычно относятся к управлению работниками, к пресловутому человеческому фактору. Келлехер советует холить и лелеять подчиненных, Ревсон — почаще пинать их, а я порекомендую полностью устранить проблему: отказаться от человеческого фактора.
Научиться не мечтать о свободном времени и не выкраивать его, а ценить его избыток — это всё равно что перейти с тройного эспрессо на кофе без кофеина.
Стать новым богатым — не просто рационализировать работу. Гораздо важнее выстроить систему, заменяющую вас.
Сначала — устранение лишнего, а затем — делегирование. Никогда не автоматизируйте то, что можно устранить, и не делегируйте то, что можно автоматизировать или упростить.
Число клиентов — не самоцель, его увеличение зачастую означает рост занятости на 90%, а доходов — всего на 1−3%.
