Köle yönetimi. Karakter ve kişisel nitelikler beceriler kadar önemlidir

Personelle çalışmaya ilişkin antik Roma el kitabını hazırlayan Cambridge öğretim görevlisi Jerry Toner'e göre, köleleri ve astları yönetmek arasında pek bir fark yok. Köleler Nasıl Yönetilir adlı kitabında hikayeyi Romalı asilzade Marcus Sidonius Fulks'un bakış açısından anlatıyor: Aristokrat, doğru köleleri nasıl seçeceğini ve onlardan her şeyi nasıl alacağını anlatıyor. “Sır” kitaptan modern liderlere uygun tavsiyeleri seçti.

Yazardan

Bazı Batılı okuyucular bu kitaba gergin tepki vererek köle sahibi olmanın ve astlarını yönetmenin tamamen farklı şeyler olduğunu söylüyor. Genel anlamda elbette haklılar. Ancak konuyu daha derinlemesine incelediğimizde iki farklı durum arasında pek çok benzerlik bulacağız. Bu rahatsız edici bir gerçektir, ancak gerçekliğini kaybetmez: Hem eski köle sahipleri hem de günümüzün şirketleri insan kaynaklarından en iyi şekilde yararlanmaya çalışmaktadır. Ücretli emeğin sert gerçeklerini, karşılıklı işbirliği ve dostane ilişkilerin "ekip çalışması" şeklindeki gösterişli retoriğiyle maskelemeye çalışsak da, eski Romalıların açık sözlü dürüstlüğünü dinlesek iyi olur.

Rus okuyucu kitlesinin Mark Sidonius Fulks'ta var olan nitelikleri takdir edebilmesini bekliyorum. Bu, günümüz Batılı liderlerinin zaaflarına sahip olmayan, kararlı bir yöneticidir. Astlarının kendisine saygı duyması için ne yapılması gerektiğini, evde ve evde düzeni nasıl sağlayacağını çok iyi anlıyor. Bu hedeflere ulaşmak için birine sert bir şekilde davranmanız gerekiyorsa, bu hayatın zorlu bir gerekliliğidir.

Ekip oluşturma işine kendinizi kaptırmayın

Bir uyarı: Aynı çevreden ya da aynı uyruktan çok fazla köle satın almayın. Her ne kadar ilk bakışta iş birliği yapabilen ve birbiriyle kolay anlaşabilen çalışanların olması (aynı dili konuşmaları nedeniyle) cazip görünse de bu durum ileride çok büyük sorunlar yaratabilir. En iyi ihtimalle, birbirlerini mola vermeye, oturup sohbet etmeye, bir şeyler çalmaya teşvik edecekler, en kötü ihtimalle tartışmaya başlayacaklar, mantık yürütecekler, karşı çıkacaklar, komplo kuracaklar: ya kaçmak, hatta sizi öldürmek için.

Sadece becerilere değil, karaktere de dikkat edin

Almayı düşündüğünüz kölenin karakterine dikkat etmekte fayda var. Size kararsız ve iradeli görünmüyor mu, yoksa tam tersine pervasız ve cüretkar mı görünüyor? İşe en uygun olanlar, ne çok ezilen ne de çok cesur olanlardır: ikisinden de sonradan sıkılırsınız. Çok uysal ve sessiz olanların işlerinde etkinlik ve azim göstermeleri pek olası değildir ve hiçbir engeli olmayan ve yeteneklerini sergileyenlerin yönetilmesi zordur.

Sürekli üzüntü ve melankoli içinde olan kullardan kaçının. Köle olmak pek de imrenilecek bir durum değildir ve depresyona yatkın olanlar durumu daha da kötüleştirecektir.

Kendi başınıza yapabileceğiniz şeyler olduğunu unutmayın

Gösteriş ve övünmekten sakının. Sırf fahiş zenginliğini göstermek için her türlü aptalca şeyle meşgul olan bir sürü tamamen gereksiz köleyi kullanan bir sosyal sonradan görmeden daha kaba bir şey yoktur. Azat edilmiş zengin bir adamın, işlevi efendisine kabul ettiği kişilerin adlarını hatırlatmak olan bir kölesi vardı.

Kölelerin seni sevmesini sağla

Pek çok yeni köle sahibi, sadece bir kırbaçla idare edebileceklerini düşünme tuzağına düşüyor. Aileleri nesillerdir köle sahibi olan bizler, bu tür muamelelerin köleleri tükettiğini ve bitkin düşürdüğünü, onların daha fazla kullanıma tamamen uygun olmadıklarını biliyoruz. Makul sorumluluklarınızın ötesinde şiddete başvurursanız, suçlamalarınızın geri çekilmesine ve kontrol edilemez hale gelmesine neden olursunuz. Bu tür köleler köle değil, cehennem azabıdır. Zulüm iki ucu keskin bir kılıçtır ve en sert olanı köleye değil efendiye vurur.

Çok çalışmanın ödüllendirilmesi gerekiyor. İyi kölelerin tüm zor işi kendilerinin yaptığını ve yemeğin tembel olanlarla ikiye bölünmesi gerektiğini görmek moral bozucudur. Ayrıca her kölenin açıkça tanımlanmış uzun vadeli bir hedefinin olması da önemlidir.

İşin organizasyonu önemlidir

Her kölenin net sorumlulukları olmalıdır. Bu açık bir raporlama sistemi oluşturur ve işin stresli olmasını sağlar çünkü köleler işin bir kısmı tamamlanmazsa belirli bir çalışanın sorumlu tutulacağını bilir.

Köleleri on kişilik gruplara ayırmalısınız (bu büyüklükteki gruplar gözlemlenmesi en kolay olanlardır. Daha büyük gruplar gözetmenler için sorun yaratır). Bu grupları arazinin her yerine dağıtmalısınız ve iş, işçilerin tek başına veya çiftler halinde kalmayacağı şekilde organize edilmelidir; bu kadar dağınık olduklarında onları takip etmek imkansızdır. Büyük gruplarla ilgili bir başka sorun da insanların kişisel sorumluluk hissetmemesidir: Bu, genel işçi kitlesi içinde dağılır. Uygun büyüklükte bir ekip sizi birbirinizle rekabet etmeye zorlar ve aynı zamanda dikkatsizce çalışanları da ortaya çıkarır.

Patronlarınızı eğitmeye dikkat edin

Yeni yöneticilerime daha ahlaklı olmalarına yardımcı olacağına inandığım aşağıdaki şeyleri öğretiyorum. Köleleri, sahibinin çıkarları dışında başka amaçlar için kullanmalarını yasaklıyorum. Aksi takdirde, yeni yöneticilerin, kölelerin bir bütün olarak mülkün yararına çalışması gerekirken, köleleri kişisel görevlerini yapmaya zorlamak için konumlarını kullandıklarını görebilirsiniz. Yöneticiler astlarından ayrı yemek yememeli; işçilerle aynı yemeği yesinler. Hiçbir şey yorgun bir köleyi, kölenin kendisi yalnızca her zamanki gibi yetersiz bir pay alırken, işyeri yöneticisinin lezzetli ve lüks bir yemeği yerken izlemesi kadar sinirlendiremez.

Kölelerle rahatlayın

Şenliklere ne tür bir katılım sağlayacağınız yalnızca size bağlıdır. Bir arkadaşım var, çok sıkıcı ve bilgili bir kraker; bu yüzden kutlamanın zirvesinde, ev partisinin gürültüsünü duymamak için sessiz bir odaya çekilir. Orada Saturnalia'da oturup herkesin çıldırmasını beklemenin (evdeki herkes neşeli bir isyan içinde, kutlama yapanların neşeli çığlıkları her yerden duyulabiliyor) çok keyifli bulduğunu söylüyor. Bunun en iyisi olduğunu iddia ediyor: Eğlencelerine karışmıyor ve onları hiçbir konuda sınırlandırmıyor. Üstelik onu akademik çalışmalarından alıkoymuyorlar. Ne salak! Hayır, onların ruh hallerini insanlarla paylaşmanın daha iyi olduğunu düşünüyorum. Tatile katılırsanız kölelerin size karşı tutumunun ne kadar iyi yönde değiştiğine şaşıracaksınız. Şahsen ben sarhoş oluyorum, çığlık atıyorum, oyun oynuyorum ve zar atıyorum, soyunuyorum, erotik danslar yapıyorum ve hatta bazen - yüzüm kuruma bulanmış halde - kendimi baş aşağı soğuk suya atıyorum. Aile onu seviyor.

Önemli olan tatilin ertesi günü devam etmesinin önlenmesidir. Sabahları yüzünüze en sert ifadeyi takınmanızı tavsiye ederim. Bu, tembeli yerine koymanın zamanıdır - belki de sadece tatilin sağladığı özgürlüğün avantajlarından fazlasıyla etkilenen ve sizi bir şekilde rahatsız eden kişi. Bununla birlikte, işler normale döndüğünde, kölelerinizle dostane ilişkiler içinde kalmanız faydalıdır - elbette mümkün olduğu kadar, otoriteyi ve saygıyı korumak için gereken sınırlar dahilinde.

Kölelerinizin kölesi olmayın

Günlük yaşamda kölelerinizin size karşı küçük zaferler kazanmak için yapabileceği birçok şey vardır. Bu tür küçük itaatsizliklerle her zaman karşılaşacaksınız. Ne kadar yemek yedikleri konusunda size yalan söyleyecekler ya da küçük şeyler yüzünden sizi aldatacaklar, bir şeyin on sesterceye mal olduğunu iddia edecekler, oysa aslında sekize mal olacaklar. İşten kaçınmak için hasta numarası yapacaklar, o kadar yüksek sesle inleyecekler ki hayatta kalıp kalamayacaklarından endişe edeceksiniz ve sadece zor görevlerden kurtulmak için gösteri yapıyorlar. Terlemek için mutfakta sobanın yanında duracaklar ve ardından şiddetli ateşin işareti olarak size bu boncuk boncuk terleri gösterecekler. Ve eğer bu yalana inanırsanız, yakında her iş gerçekte olduğundan iki kat daha uzun sürecek. Köleler böyle davranır. Seni sürekli test ediyorlar, neyi, nerede kapabileceklerine yakından bakıyorlar. Ve size giderek daha fazla aşağılamayla davranmaya başlayacak köleler tarafından tamamen tüketilinceye kadar gücünüzü sürekli olarak azaltmanız gerekecek.

Bütün bunların seni ilgilendirmediğini düşünme

Bugün hiç kimse Fulks'un yaptığı gibi köleliğin kabul edilebilir veya haklı olduğunu savunmuyor. Ancak kat ettiğimiz mesafe konusunda kendimizi tebrik etmeden önce, köleliğin dünyanın tüm ülkelerinde yasa dışı olmasına rağmen hala yaygın olduğu trajik gerçeğini kabul etmeliyiz. Free the Slaves adlı sivil toplum kuruluşu, bugün 27 milyon insanın şiddet tehdidi altında, ücret almadan ve kaçma umudu olmadan çalışmaya zorlandığını tahmin ediyor. Bugün dünyada, Roma İmparatorluğu'nun varlığının herhangi bir döneminde olduğundan daha fazla köle var.

Jerry Toner, Mark Fulks

Köleler nasıl yönetilir

Rusça baskının önsözü

Zengin bir Romalı olan Vedius Pollio, İmparator Augustus'u etkilemeye karar verdi ve genç bir köleyi, bir suçu nedeniyle müren yılanlarının bulunduğu bir gölete atarak cezalandırma emrini verdi. Ancak Augustus etkilenmedi. Üstelik bu açıklanamaz zulüm karşısında öfkelendi ve Vedia'ya çocuğu serbest bırakmasını emretti.

Augustus gibi çoğu Romalı, kölelere karşı aşırı zulmü kabul edilemez ve şok edici buluyordu. Köleleri korkutmanın onları iyi çalışmaya zorlamak anlamına gelmediğini anladılar. Köleler, sahipleri için pahalı bir yatırımdı ve onlara karşı zulüm, kendi varlıklarına zarar vermek anlamına geliyordu. Romalılar, köleleri daha iyi ve daha istekli çalışmaya teşvik etmek için küçük ödüller ve uzun vadeli teşviklerden, evdeki morali iyileştirmeyi ve takım ruhunu geliştirmeyi amaçlayan eylemlere kadar başka yöntemler kullanmayı tercih ettiler. Bu deneyimden, modern dünyada, şirketlerde ve şirketlerde insanları nasıl başarılı bir şekilde yönetebileceğimize dair ilk bakışta göründüğünden daha fazlasını toplayabiliyoruz.

Ayrıca Köleler Nasıl Yönetilir, Romalıların yönetime ve liderliğe nasıl baktığını gösteriyor. Bir yapı oluşturmak için gereken organizasyonel becerilere sahip olmak ile onu etkili bir şekilde yönetme becerisi arasında büyük bir fark olduğunu anladılar. Modern yöneticilerin sorunlarından biri de liderlik pozisyonunda kendilerini sıklıkla rahatsız hissetmeleridir. Herkesle dostane ilişkiler sürdürmeye çalışırlar. Roma'da böyle bir zayıflık alay konusu olurdu. Julius Caesar lejyonlarına liderlik ederek onları Galya'yı fethetme ihtiyacını anlamaya ikna etti mi? Başarılı liderler kalabalığın arasından sıyrılmalı ve insanları ilham vermek, ikna etmek ve bazen de yapılması gerekeni yapmaya zorlamak için olağanüstü yeteneklerini kullanmalıdır.

Bazı Batılı okuyucular bu kitaba gergin tepki vererek köle sahibi olmanın ve astlarını yönetmenin tamamen farklı şeyler olduğunu söylüyor. Genel anlamda elbette haklılar. Ancak konuyu daha derinlemesine incelediğimizde iki farklı durum arasında pek çok benzerlik bulacağız. Bu rahatsız edici bir gerçektir, ancak gerçekliğini kaybetmez: Hem eski köle sahipleri hem de günümüzün şirketleri insan kaynaklarından en iyi şekilde yararlanmaya çalışmaktadır. Daha derinlemesine bakıldığında, diğer insanları yönetmek her zaman asırlık sorunlara çözüm bulmayı gerektirir: sınırlı bilgi koşullarında çalışanları değerlendirmek, onları motive etmek, ödüllendirmek, disiplini sürdürmek ve cezalar vermek ve son olarak onlardan ayrılmanın yolları. Ücretli emeğin sert gerçeklerini, karşılıklı işbirliği ve dostane ilişkilerin "ekip çalışması" şeklindeki gösterişli retoriğiyle maskelemeye çalışsak da, eski Romalıların açık sözlü dürüstlüğünü dinlesek iyi olur. O günlerde herkes yerinin açıkça farkındaydı, bazen ne kadar korkunç olursa olsun, yeri idam sırası olsa bile.

Rus okuyucuların dizginsiz kapitalizmin adetleri hakkında İngiliz çağdaşlarından çok daha fazla farkında olduklarını düşünüyorum. Geçtiğimiz yirmi yılın iniş ve çıkışları onlara ekonomik liberalizmin getirebileceği faydaları ve zorlukları gösterdi. Ayrıca Rus okur kitlesinin Mark Sidonius Fulks'ta var olan nitelikleri takdir etmesini bekliyorum. Bu, günümüz Batılı liderlerinin zaaflarına sahip olmayan, kararlı bir yöneticidir. Astlarının kendisine saygı duyması için ne yapılması gerektiğini, evde ve evde düzeni nasıl sağlayacağını çok iyi anlıyor. Bu hedeflere ulaşmak için birine sert bir şekilde davranmanız gerekiyorsa, bu hayatın zorlu bir gerekliliğidir.

Jerry TonerCambridge, Ocak 2015

Önsöz

Daha önce Marcus Sidonius Fulks diye bir karakterle karşılaşmamıştım ama bu tip bir insan bana tanıdık geliyor. Roma döneminde çok sayıda köleye sahip olan ve bunu düşünme zahmetine bile girmeyen pek çok kişi vardı. Kölelik toplumsal düzenin kesinlikle normal ve doğal bir parçasıydı. Hayır, Romalılar elbette kölelerini düşündüler, ama kendi yöntemleriyle: onları nasıl yönetecekleri, pahasına arkadaşlarının önünde nasıl olumlu bir ışık altında görünecekleri. Ve daha akıllı olanlar (Falks'ın da onlardan biri olması mümkündür) bazen korku yaşayabilirler. Kölelerin arkalarından ne konuştuğu, Antik Roma kültürünün ne kadar köklü olduğu konusunda endişeleniyorlardı. Fulks, Roma sloganı "Kaç köle - şu kadar düşman" biliyor. Tıpkı İmparator Nero'nun hükümdarlığı sırasında Romalı bir plütokratın dört yüz kölesinden biri tarafından öldürülmesi gibi meşhur olayda olduğu gibi. Daha sonra göreceğimiz gibi, eğer o evin tüm köleleri onu korkutmak için idam edilmemiş olsaydı, Fulks yatağında uyumazdı.

Fulks ve Toner'in birbirleriyle bu kadar iyi anlaşabilmelerine biraz şaşırdım. Fulks bir aristokrattır, Toner'in ailesi ise -kendi deyimiyle- köklerini ezilen (İngiliz seçkinleri) sınıflara (deyim yerindeyse "sabandan") kadar uzanır. Siyasi farklılıklarına rağmen ortak bir dil bulmalarının her ikisinin de takdiri olduğunu düşünüyorum. Elbette Falx'a hiç benzemeyen köle sahipleri de vardı: Bir veya iki köleye sahip olan binlerce küçük tüccar ve zanaatkar. Ve birçoğu yakın zamanda özgürlüğe kavuştu ve bir zamanlar sahip olanlarla aile kurdu - bu hem erkekler hem de kadınlar için geçerli. Falx'ın çevresinde bile, limanda günlük iş yaparak ya da meydanda ucuz çiçekler satarak geçimini sağlamaya çalışan yoksul özgür Romalılardan daha iyi yaşayan birkaç ayrıcalıklı köle ve özel sekreter vardı. İlginç bir şekilde, özgür yoksullardan bazıları, adı geçen dört yüz kölenin tamamının (yasal) cezalandırılmasını -başarısız da olsa- protesto ederek sokaklara döküldü. Ancak Fulks, köle emeğinin kitlesel kullanımından bahsediyor.

Özgür bir kişi, bir köle ve eski bir köle arasındaki ilişkinin tüm nüanslarını anlamak artık bizim için zor (ve o zaman bile kolay değildi). Ancak zengin Romalıların sıradan köle işçileri hakkında ne düşündüğüne dair bazı fikirlerimiz var ve Fulks, Romalıların görkemli bir gelenek olarak gördüğü "köle yönetimi" gerçeğine doğru yolculuğumuzda en güvenilir rehberlerden biri. Tecrübesini paylaşarak herkese yardımcı olmaya çalışıyor ve ondan öğrenilecek çok şey var.

Rastgele olmayan ama ilgisiz bir olaylar zinciri, Marcus Sidonius Fulks adlı Romalı bir asilzadeyi eski bir üst düzey yönetici için bu kılavuzu derlemeye sevk etti. Tüm yüzyıllarda (ve bizi kitapta anlatılan zamanlardan iki binden fazla yıl uzakta), yönetim sanatındaki asıl şey insanları yönetmektir. Fulks'un çalışması tam olarak buna adanmıştır ve çoğu işçinin çoğu işverenle olan ilişkisi önemli değişikliklere uğramış olsa da, Roma'nın bilgeliği bizim için çok faydalıdır. Modern bir liderin, İtalya'nın başkentinde hadım çalışanlarını nereden satın alacağını ve işe alırken, uzun süre aç bırakılan bir başvuru sahibini iyi beslenmiş ve sağlıklı bir şekilde yakalanan bir başvuru sahibinden nasıl ayırt edeceğini bilmeyi yararlı bulması pek olası değildir. Savaştaki yenilgiden sonra. Yazarın anlatımındaki her kelime, her ayrıntı (ünlü İngiliz tarihçi Jerry Toner, kitabı Roman Fulks adına yazmıştır), Aristoteles'ten Cato'ya kadar onlarca tarihi kaynak tarafından doğrulanmıştır.

Mark Sidonius Fulks'tan alınan tüm dersler bugün önemli ve günceldir. Örneğin: “...bir kölenin hayatı, terleyene kadar sadece ağır bir çalışma değildir. Rahatlama ve basit eğlence için zaman olmalıdır. Kölelerin terbiyeli davranmaları ve ağır işlerini yapmaları şartıyla bu makuldür. Sonuçta, tatmin olmuş bir köle gelecekte iyi çalışacak ve bunun tersi de geçerli olacaktır: yoksulluğa saplanmış, zorluklardan ve acılardan bitkin düşmüş köleler, şevkle çalışma eğiliminde değildirler ve her zaman herhangi bir görevden kaçmaya ve kaçmaya çalışırlar.

“Köleler Nasıl Yönetilir” kitabı, çeşitli yasal biçimlerdeki ticari kuruluşların ve üniter devlet işletmelerinin yöneticilerine yöneliktir; yüksek ve özel eğitim kurumlarının öğrencileri ve öğretmenleri; hükümet ve kar amacı gütmeyen kuruluşların yöneticileri; Ordunun tüm kollarından subayların yanı sıra Antik Roma tarihinin aşıkları ve bilge tavsiye uzmanları, Rusça'ya mükemmel bir çeviriyle sunuldu.

Jerry Toner, DSc, Profesör, Cambridge Üniversitesi Antik Filoloji Araştırma Direktörü, Antik Edebiyat Bölümü Öğretim Görevlisi. Bilimsel faaliyeti Antik Roma toplumunun tarihine ve kültürüne adanmıştır. Şu anda Roma nüfusunun alt katmanlarının sosyal ilişkilerini araştıran bir dizi proje üzerinde çalışıyor. Mary Beard ile birlikte “Roma İmparatorluğu'nda Kitle Kültürü” dersini veriyor. Cambridge Üniversitesi'nde antik edebiyat alanında doktorasını tamamladıktan sonra Toner, Londra'daki bir fon fonunda yatırım yöneticisi olarak 10 yıl çalıştı ve 15 milyar dolarlık varlığı yönetti. Jerry Toner, iş tecrübesini MBA ve EMBA öğrencilerinin çalışmalarını denetlemek için kullanıyor ve aynı zamanda Yatırım Stratejisi Komitesine başkanlık ediyor.

Rusça baskının önsözü

Zengin bir Romalı olan Vedius Pollio, İmparator Augustus'u etkilemeye karar verdi ve genç bir köleyi, bir suçu nedeniyle müren yılanlarının bulunduğu bir gölete atarak cezalandırma emrini verdi. Ancak Augustus etkilenmedi. Üstelik bu açıklanamaz zulüm karşısında öfkelendi ve Vedia'ya çocuğu serbest bırakmasını emretti.

Augustus gibi çoğu Romalı, kölelere karşı aşırı zulmü kabul edilemez ve şok edici buluyordu. Köleleri korkutmanın onları iyi çalışmaya zorlamak anlamına gelmediğini anladılar. Köleler, sahipleri için pahalı bir yatırımdı ve onlara karşı zulüm, kendi varlıklarına zarar vermek anlamına geliyordu. Romalılar, köleleri daha iyi ve daha istekli çalışmaya teşvik etmek için küçük ödüller ve uzun vadeli teşviklerden, evdeki morali iyileştirmeyi ve takım ruhunu geliştirmeyi amaçlayan eylemlere kadar başka yöntemler kullanmayı tercih ettiler. Bu deneyimden, modern dünyada, şirketlerde ve şirketlerde insanları nasıl başarılı bir şekilde yönetebileceğimize dair ilk bakışta göründüğünden daha fazlasını toplayabiliyoruz.

Ayrıca Köleler Nasıl Yönetilir, Romalıların yönetime ve liderliğe nasıl baktığını gösteriyor. Bir yapı oluşturmak için gereken organizasyonel becerilere sahip olmak ile onu etkili bir şekilde yönetme becerisi arasında büyük bir fark olduğunu anladılar. Modern yöneticilerin sorunlarından biri de liderlik pozisyonunda kendilerini sıklıkla rahatsız hissetmeleridir. Herkesle dostane ilişkiler sürdürmeye çalışırlar. Roma'da böyle bir zayıflık alay konusu olurdu. Julius Caesar lejyonlarına liderlik ederek onları Galya'yı fethetme ihtiyacını anlamaya ikna etti mi? Başarılı liderler kalabalığın arasından sıyrılmalı ve insanları ilham vermek, ikna etmek ve bazen de yapılması gerekeni yapmaya zorlamak için olağanüstü yeteneklerini kullanmalıdır.

Bazı Batılı okuyucular bu kitaba gergin tepki vererek köle sahibi olmanın ve astlarını yönetmenin tamamen farklı şeyler olduğunu söylüyor. Genel anlamda elbette haklılar. Ancak konuyu daha derinlemesine incelediğimizde iki farklı durum arasında pek çok benzerlik bulacağız. Bu rahatsız edici bir gerçektir, ancak gerçekliğini kaybetmez: Hem eski köle sahipleri hem de günümüzün şirketleri insan kaynaklarından en iyi şekilde yararlanmaya çalışmaktadır. Daha derinlemesine bakıldığında, diğer insanları yönetmek her zaman asırlık sorunlara çözüm bulmayı gerektirir: sınırlı bilgi koşullarında çalışanları değerlendirmek, onları motive etmek, ödüllendirmek, disiplini sürdürmek ve cezalar vermek ve son olarak onlardan ayrılmanın yolları. Ücretli emeğin sert gerçeklerini, karşılıklı işbirliği ve dostane ilişkilerin "ekip çalışması" şeklindeki gösterişli retoriğiyle maskelemeye çalışsak da, eski Romalıların açık sözlü dürüstlüğünü dinlesek iyi olur. O günlerde herkes yerinin açıkça farkındaydı, bazen ne kadar korkunç olursa olsun, yeri idam sırası olsa bile.

Rus okuyucuların dizginsiz kapitalizmin adetleri hakkında İngiliz çağdaşlarından çok daha fazla farkında olduklarını düşünüyorum. Geçtiğimiz yirmi yılın iniş ve çıkışları onlara ekonomik liberalizmin getirebileceği faydaları ve zorlukları gösterdi. Ayrıca Rus okur kitlesinin Mark Sidonius Fulks'ta var olan nitelikleri takdir etmesini bekliyorum. Bu, günümüz Batılı liderlerinin zaaflarına sahip olmayan, kararlı bir yöneticidir. Astlarının kendisine saygı duyması için ne yapılması gerektiğini, evde ve evde düzeni nasıl sağlayacağını çok iyi anlıyor. Bu hedeflere ulaşmak için birine sert bir şekilde davranmanız gerekiyorsa, bu hayatın zorlu bir gerekliliğidir.

Jerry Toner

Cambridge, Ocak 2015

Önsöz

Daha önce Marcus Sidonius Fulks diye bir karakterle karşılaşmamıştım ama bu tip bir insan bana tanıdık geliyor. Roma döneminde çok sayıda köleye sahip olan ve bunu düşünme zahmetine bile girmeyen pek çok kişi vardı. Kölelik toplumsal düzenin kesinlikle normal ve doğal bir parçasıydı. Hayır, Romalılar elbette kölelerini düşündüler, ama kendi yöntemleriyle: onları nasıl yönetecekleri, pahasına arkadaşlarının önünde nasıl olumlu bir ışık altında görünecekleri. Ve daha akıllı olanlar (Falks'ın da onlardan biri olması mümkündür) bazen korku yaşayabilirler. Kölelerin arkalarından ne konuştuğu, Antik Roma kültürünün ne kadar köklü olduğu konusunda endişeleniyorlardı. Fulks, Roma sloganı "Kaç köle - şu kadar düşman" biliyor. Tıpkı İmparator Nero'nun hükümdarlığı sırasında Romalı bir plütokratın dört yüz kölesinden biri tarafından öldürülmesi gibi meşhur olayda olduğu gibi. Daha sonra göreceğimiz gibi, eğer o evin tüm köleleri onu korkutmak için idam edilmemiş olsaydı, Fulks yatağında uyumazdı.

Fulks ve Toner'in birbirleriyle bu kadar iyi anlaşabilmelerine biraz şaşırdım. Fulks bir aristokrattır, Toner'in ailesi ise -kendi deyimiyle- köklerini ezilen (İngiliz seçkinleri) sınıflara (deyim yerindeyse "sabandan") kadar uzanır. Siyasi farklılıklarına rağmen ortak bir dil bulmalarının her ikisinin de takdiri olduğunu düşünüyorum. Elbette Falx'a hiç benzemeyen köle sahipleri de vardı: Bir veya iki köleye sahip olan binlerce küçük tüccar ve zanaatkar. Ve birçoğu yakın zamanda özgürlüğe kavuştu ve bir zamanlar sahip olanlarla aile kurdu - bu hem erkekler hem de kadınlar için geçerli. Falx'ın çevresinde bile, limanda günlük iş yaparak ya da meydanda ucuz çiçekler satarak geçimini sağlamaya çalışan yoksul özgür Romalılardan daha iyi yaşayan birkaç ayrıcalıklı köle ve özel sekreter vardı. İlginç bir şekilde, özgür yoksullardan bazıları, adı geçen dört yüz kölenin tamamının (yasal) cezalandırılmasını -başarısız da olsa- protesto ederek sokaklara döküldü. Ancak Fulks, köle emeğinin kitlesel kullanımından bahsediyor.

Özgür bir kişi, bir köle ve eski bir köle arasındaki ilişkinin tüm nüanslarını anlamak artık bizim için zor (ve o zaman bile kolay değildi). Ancak zengin Romalıların sıradan köle işçileri hakkında ne düşündüğüne dair bazı fikirlerimiz var ve Fulks, Romalıların görkemli bir gelenek olarak gördüğü "köle yönetimi" gerçeğine doğru yolculuğumuzda en güvenilir rehberlerden biri. Tecrübesini paylaşarak herkese yardımcı olmaya çalışıyor ve ondan öğrenilecek çok şey var.

Neyse ki o zamandan bu yana dünya değişti. Ancak bu metin bize Roma ve Roma İmparatorluğu'nun yaşamının en önemli yönü hakkında güvenilir (belgelenmiş) bilgiler sunmaktadır. Eğer 2000 yıl önce yayınlanmış olsaydı, yönetimle ilgili en popüler kitaplar listesinde çoktan ön sıralarda yer alırdı. Modern bir okuyucunun bu tür materyalleri algılama konusunda sorunları olabilir: zihniyet uzun süredir aynı değil; Ancak alışılagelmiş söylemin ardında “sadece bir alçak” (Falks) değil, o zamanın standartlarına uygun bir insan olduğunu fark edebilir.

Ve Fulks parmağını bize doğrultuyor. Sonuçta onun fikirlerinden bazıları bugün hala astlarımızı yönetmemize yardımcı oluyor. Günümüzün "ücretli kölelerinin" gerçeklerinden çok farklı olduğundan emin miyiz? Romalılardan bu kadar mı uzaktayız?

Meryem Sakal

Cambridge, Nisan 2014