Varsa liderlik nitelikleriniz. Ödülleri astlarla paylaşma isteği

Liderlik olgusu uzun zamandır var olmuştur, çünkü kişi her zaman başkalarının gözünde güçlü ve kendi kendine yeten görünmek, etki ve güce sahip olmak istemiştir. Yaşam senaryosunun ana karakteri olan, olağanüstü beklentilere ve daha fazlasına erişime sahip olan liderdir. Çoğu insan lider kavramını başarıya ulaşmaya yardımcı olan belirli doğuştan gelen özelliklerle ilişkilendirir, ancak gerçekte Her insan bir liderin temel niteliklerini geliştirme yeteneğine sahiptir.

Liderliğin doğasını anlamak için yapısını ve özelliklerini incelemeniz gerekir. Modern psikolojide lider, insanları belirli bir hedefe doğru "yönlendirmesine" yardımcı olan bir dizi nitelik ve beceriye sahip kişidir.

Liderlik kavramı oldukça geniş ve belirsizdir. Bunu doğru anlamak için başarılı bir liderin kişiliğinin belirli gelişim aşamalarını vurgulamak gerekir:

1. Siz kendi kendinizin liderisiniz. Bu, lider olmanın ön koşulu olan temel ilk aşamadır. Kendinizi disipline etmeyi ve motive etmeyi, kendi eylemlerinizin sorumluluğunu almayı ve hedefler belirleyip bunlara ulaşma becerilerini geliştirmeyi öğrenmelisiniz.
2. Bir durumda lider. Bu, bir kişinin, zorunluluk bağlamının onu sorumluluk almaya zorladığı belirli bir aşırı durumda liderlik işlevlerini üstlendiği mikro düzeyde liderliktir.
3. Takım Lideri.
4. Bu, bir kişinin ekibini oluşturduğu ve üyelerini hedeflere ulaşma konusunda motive ettiği makro liderlik kavramıdır. Burada durumsallık ortadan kalkıyor, yerini sürekli inisiyatif ve kişinin kendi ekibinin çalışmalarının kalitesine ilişkin sorumluluğu alıyor.

Peki bir lider nasıl olmalı? Başarılı bir lider, temel liderlik becerilerine hakim olmalı ve bir liderin ilgili temel niteliklerinde ustalaşmalıdır; bunlar olmadan, gelişimin herhangi bir aşamasında üretken işlevsellik imkansız hale gelecektir. Anahtar liderlik becerileri üç gruba ayrılabilir: kişisel gelişim düzeyinde temel beceriler, iletişim becerileri ve kişisel nitelikler.

Başarılı Bir Liderin Temel Becerileri

Geleceğin vizyonu

Liderlik işte bu kavramla başlar; gelecek vizyonu ve gelişmiş tahmin yeteneği, kişinin daha esnek olmasına, strateji ve hareket yönünü değiştirmesine, olası bir duruma odaklanmasına olanak tanır. Ekibin zihninde parlak bir gelecek yaratma yeteneği bir ilham unsuru olarak hizmet eder ve faaliyetleri olumlu yöne çevirir.

Hedeflerin belirlenmesi

Hedef belirleme, başarılı vizyonun temelini oluşturur ve ekibin büyük bir hedefe doğru kademeli, düşünceli bir şekilde hareket etmesi, sonuçlara küçük adımlarla kademeli olarak ulaşması için koşullar yaratmanıza olanak tanır. Aynı zamanda nihai ve parlaktır, dolayısıyla ekip bunu başarmak için acil bir ihtiyaç duymaktadır.

Başarılı adaptasyon

Her gün insanın bilincinden sonsuz bilgi akışının geçtiği değişen dünyamızda, çevredeki en ufak değişiklikleri bile fark edebilmek gerekiyor. Gigabaytlarca bilgiden yalnızca şirketin faaliyetleriyle ilgili olanların dikkate alınması gerekiyor. Bu adaptasyon, en önemli eğilimleri ve gelişim stratejilerini fark edip öne çıkarabilecek liderin geniş bir genel bakış açısına sahip olmasıyla mümkündür.

Esneklik

Bir yöneticinin, her özel durumda en uygun seçeneği seçebilmesi için her zaman çeşitli strateji ve yöntemlere sahip olması gerekir. Seçeneklerin olmayışı onu sadece takımın değil rakiplerinin gözünde de öngörülebilir ve zayıf kılıyor. Bazen bu kalite, sisteme karşı bir tür muhalefet temelinde iyi işliyor ve bu da orijinal, olağanüstü çözümlere yol açabiliyor.

Sabır

Bir liderin bu niteliği, bir kişinin tatsızlık ve tehlike karşısında durmaması ve aynı zamanda haklı riskler alması durumunda kişiliğin gücüyle bağlantılıdır. Bir kişi ne pahasına olursa olsun hedefine ulaşabildiğinde ısrarı inatçılıkla karıştırmamak önemlidir. Bu davranış kibir sınırına varır ve ekibi liderden uzaklaştırır.

İletişim yetenekleri

• İkna etme yeteneği. Bu kavram, ekibin hedeflerine ulaşmak için sözel zekanızı, liderlik duygularınızı etkili bir şekilde kullanmak anlamına gelir. Hakikat anı, kişi kendi konumundan veya bakış açısından rakibinin konumuna geçtiğinde gelir. İknanın doğası ağır argümanlardan oluşur, çünkü zeki bir kişi ancak bu şekilde muhatabın bakış açısını dinleyebilir ve kabul edebilir.
• İletişim yetenekleri. Günümüzde bu nitelik, toplumla verimli bir şekilde etkileşimde bulunmak isteyen bir kişi için kilit öneme sahiptir. Modern bir lider, farklı iletişim durumlarında ve koşullarında farklı kategorilerdeki insanlarla ortak bir dil bulabilmelidir. İletişim kurmanın etkili bir yolu, hızlı bir şekilde iletişim kurma tekniklerinde ustalaşmaktır. Artık herkesin etkili iletişim tarzlarını öğrenip kendini geliştirebileceği birçok eğitim var;
• Kendinden emin. Muhatabın hızlı bir şekilde istenilen tarafı tutabilmesi için sözel olmayan becerilerin de iletişim sürecine dahil edilmesi gerekir. Bunlar duruş, jestler, ses tonlaması, konuşma hızı ve diğerlerini içerir. Doğaları, insan ruhunun bilinçsiz alanına etki eder ve güvene dayalı bir iletişim kurmaya yardımcı olur.
• Sadece dinleme değil aynı zamanda duyma yeteneği. Bu kavram, bir liderin yalnızca konuşabilmesi değil, aynı zamanda eylemlerine tüm algı kanallarını dahil ederek dikkatle dinleyebilmesi anlamına gelir. Uygun bir konuşma konusu seçebilmek, muhatabınızı kazanmak ve ardından ona konuşma fırsatı vermek önemlidir. Şu anda aktif bir dinleme stratejisi kullanmalısınız, başınızı sallamalı ve doğru yerlere kısa açıklamalar eklemelisiniz. Mantıklı ve doğru sorular sorma yeteneği, gerekli bilgileri dikkatli ve göze çarpmadan elde etmenize yardımcı olacaktır.

Başarılı bir liderin kişisel nitelikleri

• Özgüven. Kendine güvenen bir lider, ekibine güven aşılayabilir ve güvenlik duygusu sağlayabilir. Doğası, bir kişiyi fiziksel işaretlerle bile kalabalıktan ayırır: düz duruş, düz omuzlar, sakin bakış, ölçülü nefes alma. Konuşma, tereddüt etmeden veya uzun duraklamalar olmadan düzgün ve nettir.
• Proaktivite. Bu kalite, bir durumu bağımsız olarak başlatma yeteneği açısından sıradan aktiviteden farklıdır. Böyle bir insan, başkalarının inisiyatifinin önüne geçmeyi bilir ve kendi güdülerine göre hareket eder;
• Kişisel bütünlük. Aşırı durumlarda "kendini kontrol etme" ve duygusal sakinlik gösterme yeteneği, bütünsel bir iç dünyaya sahip insanlara aittir. Böyle bir liderin zihinsel süreçleri dengelidir, çoğu insanın sinirlenmeye veya pes etmeye başladığı beklenmedik anlarda bile kişisel duygularını ve davranışlarını kontrol edebilir.

Video: Bir liderin yeri doldurulamaz önemli nitelikleri:

Tüm bu beceri ve nitelikler, başarılı bir lideri, zengin ve bütünsel bir iç dünyaya, kalıcı bir yaşama ve mesleki tutumlara ve diğer insanların kişisel alanlarına saygı duyma yeteneğine sahip, uyumlu bir kişi olarak karakterize eder. Ancak böyle bir lider, liderlik ettiği insanlara kişiliğine ve fikirlerine saygı ve güven aşılayarak liderlik edebilir.

Bir liderin nitelikleri karizma, yeterlilik, sorumluluk, esnek olma yeteneğidir ve bu, büyük hırslarınız ve üretken, başarılı bir yaratıcı olma arzunuz varsa, kendinizde geliştirmeniz gereken önemli özelliklerin tam listesi değildir. hayatın ya da bir organizasyonun kaptanı, hatta kendi işinizin kaptanı.

Bir liderin hangi niteliklere sahip olması gerekir?

Liderlik nitelikleri, faaliyetlerde başarıya, tanınmaya ve yüksek sonuçlara yol açan bir dizi beceri, yetenek ve karakter özelliğidir. Nitelikleri geliştirmek, yaşamınızın ve yaşamınızda olup bitenlerin sorumluluğunu almakla başlar. Bir liderin sahip olması gereken niteliklerin listesi çok geniştir, ancak her kişi bir bireydir ve her birinin kendine has özellikleri ve karakteristikleri vardır. Onu başarıya götürüyor.

Bir yöneticinin liderlik nitelikleri

Bir liderin hangi niteliklere sahip olması gerekir? Bu, geniş bakış açısına sahip, yenilikçi düşünceye sahip, mevcut duruma farklı açılardan bakabilen bir kişi olmalıdır. Kullanışlılığını yitirmiş ve işe yaramayan yöntemleri görün ve alışılmadık da olsa yeni, umut verici bir şeye adım atmaktan korkmadan onlardan vazgeçin. Bir liderin ve yöneticinin temel nitelikleri:

• sorumluluk;
• diğer insanlarla uyum ve etkili ilişkiler kurma yeteneği;
• denge;
• liderlik etme yeteneği;
• duygularınızı kontrol edin;
• planların ve görevlerin net bir şekilde oluşturulması;
• takım halinde çalışma becerisi.

Kişisel liderlik nitelikleri

Bir liderin temel nitelikleri, sürekli olarak geliştirilen edinilmiş becerilerdir:

• entellektüel yetenekler;
• düşünme esnekliği;
• yaratıcılık;
• kendini tanıma arzusu;
• sürekli kendini geliştirme ve yeni şeyler öğrenme, öğrenme, büyüme arzusu;
• kendine karşı dürüstlük;
• bilinmeyeni keşfetme kararlılığı ve cesareti;
• verim;
• tutku.

Liderlik teorisi

Bir kişinin liderlik nitelikleri - Ralph Stogdill, 1948'de, ünlü kişiliklerin sahip olduğu niteliklere ilişkin ilk araştırmacılar tarafından önceden toplanan bilgileri yakından incelemeye ve yapılandırmaya başladı - liderlik nitelikleri teorisi bu şekilde doğdu. 1980'lerin ortasında. Amerikalı danışman Warren Bennis araştırmasına devam etti ve 90 başarılı kişiyle etkileşime girdiğinde 4 grup liderlik niteliği belirledi:

• dikkat yönetimi;
• değer yönetimi;
• öz yönetim;
• güven yönetimi.

Bir liderin olumlu ve olumsuz nitelikleri

Her olayın veya olgunun olumlu ve olumsuz yönleri vardır, özellikle de bazı niteliklerde bir dengesizlik veya dengesizlik olduğunda, liderlik de bir istisna değildir. Bir liderin olumlu nitelikleri:

• Karizma;
• sertlik ve metanet;
• özveri;
• yüksek yeterlilik;
• iletişim;
• hedef odağı;
• Kendine inan;
• iç yüzü;
• adımları hesaplama yeteneği;
• tutku;
• dinleme ve duyma yeteneği;
• öz disiplin;
• sorumluluk.

Bir liderin olumsuz nitelikleri:

• vicdansızlık;
• "megalomani";
• Başarıya ulaşmak için “tepeden tırnağa yürümek” “kirli” yöntemlerden çekinmiyor;
• kibir veya başkaları üzerinde hakimiyet;
• işkoliklik;
• sertlik.

Liderlik niteliklerini belirleme yöntemleri

Testler ve teknikler yoluyla liderlik niteliklerini belirlemek, bir liderin niteliklerini ve bir liderin değerli niteliklerini görmeye yardımcı olur. Bu tür teknikler psikologlar tarafından çeşitli kuruluşlarda kullanılmaktadır. Liderlik yeteneklerini belirlemeye yönelik ve kendini kanıtlamış testler:

• « Liderlik niteliklerinin öz değerlendirilmesi için metodoloji" - BİR. Lutoshkina;
• « Liderlik yeteneği" – R.S. Nemov;
• « Liderlik yeteneklerinin teşhisi» – E. Krushelnikov, E. Zharikov;
• « Lider potansiyeli» – M. Ignatskaya;
• « Liderlik tarzı teşhisi"- L.V. Rumyantseva, Amerikalı psikologlar K. Levin ve P. Leppit'in liderlik tarzları üzerine yaptığı bir araştırmaya dayanmaktadır.

Liderlik nitelikleri nasıl geliştirilir?

Liderlik niteliklerinin gelişimi, bir dizi küçük adımdan oluşan aşamalı bir süreçtir. Her şeyin ölçülü olması gerekir, aksi takdirde başarıların "boşaltılması" ve kendine karşı suçluluk ve saldırganlık duygusu ortaya çıkar. Her gün gerçekleştirilecek eylemleri temel alarak hafta için bir plan yapın. Örneğin, bir beceriyi 2-3 alıştırma ile uygulamak, motive edici bir kitap okumak, günlük tutmak ve analiz etmek. Asimilasyon gerçekleştiğinde ve devam etme konusunda kendinize güven duyduğunuzda bir sonraki çalışmaya geçin.

Liderlik Gelişimi Egzersizleri

Bir liderin mesleki nitelikleri, kişisel nitelikler temelinde geliştirilir, birey olarak kendini geliştirir, kişi farklı nişleri dener, kendininkini bulur ve kişisel potansiyelinin tüm enerjisini seçtiği alanda daha derinlemesine deneyim kazanmaya yönlendirir. işletme. Aşağıdaki basit egzersizler bu konuda yardımcı olabilir ve ilerleme sağlamak için mümkün olduğunca sık yapılmalıdır:

1. “Bilinmeyene sıçra” egzersizi yapın. Dans etmeyi öğrenmek, topluluk önünde konuşmak, paraşütle atlamak gibi alışılmadık faaliyetlerde deneyim kazanmak, duygusal zekayı geliştirir ve kişinin ufkunu genişletmeye yardımcı olarak kalıplaşmış düşünceyi kırmaya yardımcı olur.
2. “Planlarınızı gerçekleştirmenizi engelleyen inançların listesi” egzersizini yapın. Şu anki hedef nedir? Örneğin, “Bir organizasyonun lider yöneticisi olmak istiyorum” diye bir not defterine yazın. Bunun ulaşılamaz olmasının nedenleri - tüm argümanlar bitene kadar en soyuttan gerçeğe kadar her şeyi yazın. İş bitti ve yaprağın ciddiyetle yakılması gerekiyor.
3. “Hayır diyebilme yeteneği!” Egzersizini yapın Alıştırmanın ilk kısmı - bu, bir tür iyilik isteyen arkadaşlar veya akrabalar tarafından yapılabilir, örneğin büyük miktarda borç almak ve görev, suçluluk veya pişmanlık duymadan reddetmektir. Doğru sonuca ulaşıncaya kadar pratik yapın. Alıştırmanın ikinci kısmı, haklarınızı savunmayı öğrenmek ve daha önce arkadaşlarınıza ve tanıdıklarınıza öz motivasyon için duyurduğunuz, kendinize ve başkalarına verilen tüm yükümlülükleri yerine getirmeye odaklanmaktır.

Liderlik geliştirme eğitimi

Liderlik eğitimi günümüzün en popüler eğitim konularından biridir. Radislav Gandapas, Nick Vujicic, Robin Sharma, Brian Tracy gibi ünlü konuşmacılar dünyanın her yerindeki insanları hayatlarının sorumluluğunu almaya ve kendileri için çizdikleri gerçekliğin yaratıcısı olmaya motive ediyor. İçinizde daha fazlasını hak ettiğinize dair bir his varsa ama nasıl yapılacağına dair bir anlayış yoksa, küçük adımlarla başlamak, başarı hakkında bir kitap okumak, bir video izlemek, şehrinizde bir liderlik geliştirme eğitimine katılmak önemlidir; kişisel liderlik yolculuğunuzun başlangıcı olun.

Liderlik gelişimi için kitaplar

Bir liderin psikolojik nitelikleri geliştirilebilir ve geliştirilmelidir; büyük liderlerin dünyada en çok kitap okuyan insanlar olduğunu bilmek önemlidir. Ünlü başarılı insanlar tarafından yazılan literatürü okumak, hedeflerinize ulaşmanız için sizi motive eder ve ilham verir. Engellerle, hayal kırıklıklarıyla, bir şeyleri tekrar tekrar yapmakla dolu bir yol, bu hayatta her şeyin mümkün olduğu, imkansızın ise sadece biraz daha çaba ve zamana ihtiyaç duyduğu gerçeğinin tam bir resmini verir.

Liderlik niteliklerini geliştirmeye yardımcı olan kitaplar:

1. « Unvanı olmayan lider» R. Sharma. Yazar, büyük bir liderin niteliklerinin, önce büyük bir insan olursanız gelişeceğini söylüyor. Kitap hem yeni başlayan girişimciler hem de kendini tanıma yoluna girenler için faydalı olacaktır.
2. « Nasıl lider olunur?» W. Bennis. Tanınmış bir liderlik koçu, modern dünyada liderlik niteliklerini gerçekten geliştiren insanların eksikliğinden bahsediyor. Liderler kesinlikle doğmazlar, ancak güçlerini geliştirerek ve kalıplaşmış düşüncelerden kurtularak lider olurlar.
3. « Liderliğin Reddedilemez 21 Yasası» J.Maxwell. Canlı örnekler, ilkeler ve kitapta yazılı yasalara uyarsanız liderlik garanti edilir. Yazar, en zayıf iradeli kişinin bile bu kitabı okuduktan sonra hayatında değişiklik yapma konusunda ilham alacağını iddia ediyor.
4. « İnsanlar sizi neden takip etmeli? Gerçek bir lider olmanın ne demek olduğunu anlatan bir kitap» R. Goffey, G. Jones. Evrensel bir liderin nitelikleri? Hiçbiri yoktur, ancak kişinin kendisi için seçtiği alanda benzersiz bir lider olabileceğini geliştirerek bireysellik vardır. Kitabın yazarları 5 yıl boyunca başarılı insanlarla röportaj yaparak materyal topladı; hepsi farklı ve her biri liderlik ve başarıya giden kendi yolunu buldu.
5. « Lider Karizma» R. Gandapas. Başarılı ve fark edilir bir lider olmanın zor olduğu bir nitelik olan karizmanın nasıl geliştirileceğine dair bir kitap.

Bir kişinin davranışı ve liderlik nitelikleri bir lideri belirler. Böyle bir kişi ekibin faaliyetlerini organize edebilir: tüm grup adına kararlar verebilir, işi organize edebilir, örnek oluşturabilir. Yönetim seçiminin yerinde ve haklı olduğunu kanıtladı. Aşılamayacak gibi görünen sorunların çözümüne boyun eğmez. Liderlik ve kişilik birbiriyle ilişkili kavramlardır.

Lider çalışanların faaliyetlerini organize eder.

Bir liderin temel karakter özellikleri

Bir liderin ana karakter özellikleri şunlardır:

• davranış ve duygular üzerinde kontrol;
• olumlu vizyon;
• strese karşı direnç;
• değişime hazırlık;
• başarıya güven;
• düşünceleri ifade etmede netlik;
• zorlukların üstesinden gelmeye hazır olma;
• zamanı akıllıca yönetme yeteneği;
• ikna etme yeteneği;
• Yapıcı diyalog yürütme yeteneği.

Lider, yalnızca sorunları çözebilen ve zorlukların üstesinden gelebilen değil, aynı zamanda bunları gelecekte de öngörebilen güçlü bir kişiliktir.

Resmi ve gayri resmi liderlik

Liderlik resmi veya gayri resmi olabilir.

Resmi lider, ekibin resmi başkanıdır. Nadir durumlarda, çalışanların sempatisini, en fazla saygıyı uyandırır. Gayri resmi, grubun çoğunluğu tarafından gayri resmi olarak tanınan bir liderdir. Onu daha çok seviyorlar. Ancak karar verme mekanizması aynı zamanda menajeri tarafından da kontrol ediliyor.

Resmi olmayan bir lider genellikle otoriter bir yönetim tarzı altındaki bir ekipte görünür. Bu tarz ile resmi lider zorba olarak algılanmakta, takımdaki sosyo-psikolojik süreç olumsuz olarak algılanmakta ve güçlü bir lidere ihtiyaç duyulmaktadır. Liberal veya demokratik yönetim tarzlarında resmi olmayan bir lider son derece nadir olarak ortaya çıkar. Kimse liderden korkmuyor ve çıkarlarını savunmak için yardıma gerek yok.

Gayri resmi liderin kararları resmi lider tarafından kontrol edilir

Liderlik Nitelikleri

Bir iş liderinin ısrarcı, kararlı olması, emir verebilmesi, karar alabilmesi, ekibin faaliyetlerini kontrol edebilmesi ve yönlendirebilmesi gerekir. İşyerinde bir lider şunları yapabilmelidir::

• Liderlik ettiği grubun görevlerini belirler;
• bunları çalışanlara yapıcı bir şekilde iletin;
• belirlenmiş bir hedefe duyulan ihtiyaç konusunda ikna etmek;
• maksimum çalışanı görevleri hızlı bir şekilde tamamlamaya motive edin;
• takımdaki otoriteyi sürdürmek;
• durum ne olursa olsun sakin kalın;
• durumdaki herhangi bir değişikliğe hızlı bir şekilde yanıt verin;
• geniş ve olumlu düşünün;
• engellere rağmen hedeflerinize ulaşın;
• başkalarının görüşlerini dinlemek;
• doğru soruları oluşturun;
• risk almak;
• uzun vadeli planlar yapın ve sonuçlara ulaşın;
• balast boşaltın.

Liderlik ve yönetimle ilgili sorun, yöneticinin her zaman bir liderin niteliklerine sahip olmamasıdır. Bir yöneticinin niteliklerinin yanı sıra bir lider gibi davranabilmesi de gerekir.

Niteliklerin gösterilmesi

Bir liderin nitelikleri kelimelerle, tonlamayla, konuşmayı yürütme şekliyle, yüz ifadeleriyle ve jestlerle, güven ve fikir kararlılığıyla gösterilir.

1. Kendine güvenen bir kişi iyi bir duruş sergiler.
2. Gözlerini karşısındakinin gözlerinden ayırmaz.
3. Yalnızca uygun durumlarda gülümser.
4. Muhatabına saygılı davranır.
5. Tutulan pozisyona uygun giyinin.

Ana türler

Liderlik arzusu toplumda değerli bir yer edinme arzusudur. Ve bu tüm insanlar için ortaktır. Bir ekipte karar verme tarzına ve sorunların çözümüne yönelik yaklaşım yöntemlerine göre liderlik türleri belirlenir: otoriter, liberal veya demokratik.

Otoriter lider

Otoriter liderlik, lidere bağımsız olarak karar verme yeteneği sağlar ve aynı zamanda tüm ekip üyelerinin yönetime tabi olmasını da gerektirir. Alınan kararların uygulanması takip edilmektedir. Yöneticinin eleştirme ve sebep göstermeden astlarını cezalandırmak için önlemler alma hakkı vardır, bu da takımda kitlesel hoşnutsuzluğa neden olur.

• yanlış karar verme olasılığı yüksek;
• çalışanların inisiyatif ve pasifliğinin eksikliği;
• takım memnuniyetsizliği;
• zor ahlaki durum.

Bu tarz yalnızca kritik durumlarda tavsiye edilir: bir kaza veya hayati tehlike. Otoriter tarz kitlesel hoşnutsuzluğu bastırma yeteneğine sahiptir.

Liberal lider

Liberal görüş, kontrol eksikliği ve gereksinimlerde netlik ile karakterize edilir. Öngörülemeyen cezaların olasılığı vardır.

Böyle bir kişilik, çalışmaya teşvik eksikliği, çalışanların yönetimden ve işin tamamından memnuniyetsizliği ile karakterize edilen bir gerileme eğilimi gösterir. Takımdaki iklim elverişsiz. İnsanların birbirleri üzerindeki olumsuz etkisi gizli çatışmalarla ifade edilir.

Demokrat lider

Demokratik bir biçimde, kişi en önemli görevlerin ve hedeflerin tartışılmasına ve karar alınmasına ekibin katılımını sağlar. Gruba iş faaliyetlerini tartışmak ve teşvik etmek için belirli bir düzeyde özgürlük verilir.

Böyle bir lider en etkili olanıdır. Doğru kararları verme olasılığı yüksek, iyi performans göstergeleri, olumlu psikolojik ortam. Bu tür liderlik, bir yöneticinin profesyonelliğinin ve iyi bir liderin göstergesidir.

Liderlik ve Rehberlik

Liderlik ve yöneticilik sıklıkla karıştırılır. Ancak bunlar eş anlamlı kelimeler değildir. Liderlik ve yönetimin ne olduğunu anlamak için aralarındaki farklılıkları dikkate almak gerekir.

Liderlik ve Yönetim Arasındaki Temel Farklılıklar

Ana benzerlikler:

• bir lider ve bir yönetici aynı anda hem olabilir;
• hükümetin temsilcileridir;
• çevre üzerinde etkisi olabilir.

Liderliğin, zorlama ve ceza kullanmadan takipçilerini etkilemek olduğu sonucuna varabiliriz. Bir liderin otoritesi, kişisel niteliklerine ve grubun çıkarlarını koruma becerisine bağlıdır.

Yönetim, resmi otoriteyi kullanarak etki yaratır. Pozisyon liderlik yetkisi verir ancak liderlik nitelikleri vermez.

Bir liderin işaretleri

Böyle bir kişiyi bir grupta tanımlamak oldukça kolaydır; onun temel özellikleri şunlardır:

• takım sorunlarının çözümünde yüksek aktivite ve inisiyatif;
• ekip üyelerini etkileme yeteneği;
• yüksek farkındalık;
• bir liderin kişisel nitelikleri doğuştan gelir;
• kabul edilen normların çerçevesi dışındaki bir durumu görme yeteneği.

Lider işlevleri

Bir liderin yalnızca ikna edebilmesi ve aktif olabilmesi değil, aynı zamanda belirli işlevleri de yerine getirebilmesi gerekir. Liderin görevleri aşağıdaki gibidir:

• ekibin yaşamını tüm faaliyet alanlarında düzenlemek;
• kurallar koy ve grubun bunlara uymasını sağla;
• grubu şahsınızda resmi olarak temsil etmek;
• ekibin faaliyetlerinin sonuçlarından sorumlu olmak;
• Grup içindeki ilişkileri koordine etmek.

Çözüm

Lider olabilmek için, bir liderin yalnızca belirli kişisel niteliklerine sahip olmanız değil, aynı zamanda sürekli kendiniz üzerinde çalışmanız ve haklı olduğunuza makul bir şekilde inanmanız gerekir. Kendine güven, zorlukların üstesinden gelmenize ve sorunlara boyun eğmemenize yardımcı olur. Sakinlik, mantık ve dışarıdan bakabilme yeteneği gibi liderlik niteliklerini geliştirin. Güçlü liderlik becerileri geliştirmek kesinlikle çalışanlarınız, aileniz ve arkadaşlarınız arasında saygı ve tanınma kazanmanıza yardımcı olacaktır.

Hepimizin okulda aynı programları okumasına, aynı televizyon programlarını izlemesine ve aynı kitap ve dergileri okumasına rağmen, diğerlerinin daha iyi bilgiye ve aynı mesleki becerilere sahip olabileceği gerçeğine rağmen, yalnızca birkaçımız lider olabiliyoruz.

Peki neden liderler liderdir? Bir kişinin lider olabilmesi için hangi temel niteliklere sahip olması gerekir? Peki bu öğrenilebilir mi?

Bir liderin sahip olması gereken 10 temel özelliği öğrenelim.

1. Kendine güven

Belki de bu kalite haklı olarak ilk sırada yer alır. Ve bu bir tesadüf değil. Her şeyden şüphe eden, kendine güveni olmayan liderleri nerede gördünüz? Bunu takip eder misiniz? Zorlu.

Yalnızca kendine güvenen bir kişi bir grup insanı kontrol altına alabilir ve elde edilen sonuçların sorumluluğunu üstlenebilir.

2. Sorumluluk alabilme becerisi

Bu kalite ilkinden itibaren devam eder. Bir kişinin liderlik niteliklerini büyük ölçüde belirleyen sorumluluktur.

Kararlar herkesin beklediği sonuca yol açmıyorsa, liderin kendi içindeki iradeyi bulması ve başarısızlığın sorumluluğunu başkalarının omuzlarına yüklemek yerine üstlenmesi gerekir.

Yanlış hesaplamaları nedeniyle astlarını suçlayan herhangi bir lider, kısa sürede tüm saygısını kaybeder.

3. İrade

Bazı kararlar vermek için, bunların yalnızca yöneticinin kişisel itibarını değil, aynı zamanda tüm şirketin başarısını ve içinde çalışan insanların hayatlarını da etkileyebileceğini anlamalısınız.

İradesi zayıf bir kişinin bu tür kararları verecek gücü bulması pek mümkün değildir. Bunu ancak güçlü bir iradeye ve gerçek kararlılığa sahip bir kişi yapabilir.

4. Kararlılık

Yukarıda bahsedildiği gibi, kişinin yalnızca kişisel kaderinin değil aynı zamanda şirketlerin ve tüm şirketlerin kaderinin de bağlı olduğu sorumlu kararlar veren gerçek bir lider olmasını sağlayan şey kararlılıktır.

Kararlılıktan yoksun olduğunuzu düşünüyorsanız, diğer insanlara nasıl liderlik edeceğini bilen karizmatik bir lider olmanız pek olası değildir.

5. Motivasyon yeteneği

Bu nitelik olmadan, insanları gerekli olduğunu düşündüğünüz şeyleri yapmaya zorlamak imkansızdır. Sanatçı, eylemlerinin anlamını göremezse, ne bağırmak ne de tehdit etmek kimseyi talimatlara uymaya zorlayamaz.

Yalnızca belirli kararların uygulanabilirliğini nasıl açıklayacağını bilen ve personeli motive etmek için her çalışanın kalbinin anahtarını bulan, her çalışanın kendi önemini ve değerini hissetmesine olanak tanıyan lider, talimatlarının yerine getirilmesini sağlayabilir.

6. Güven kazanma yeteneği

Astlarının ekibi tarafından saygı duyulan başarılı bir lideri hayal etmenin imkansız olduğu bir diğer önemli nitelik.

Elbette güvenilmeyen bir patronun kendi pozisyonunda uzun süre çalışabilmesi pek mümkün değildir. Güvensizlik her türlü ilişkiyi yok eder. Ticari olanlar da dahil.

İyi bir adammış gibi davranmaya gerek yok ama kendinizi takımdan da soyutlamamalısınız.

Her çalışan için sıcak bir kelime bulma, astlarla dostane ilişkiler içinde olma yeteneği - bu, takipçilerinin kalın ve zayıf bir şekilde geçeceği bir liderin en önemli özelliklerinden biridir.

7. Alanınızdaki yeterlilik

Son zamanlarda başarılı yöneticilerin hemen hemen her takımı belirli teknikleri kullanarak yönetebilme yetenekleri hakkında çok şey söylendi.

Ancak hiçbir yöntem, bir liderin liderliğindeki bir ekibin meşgul olduğu kişinin işine ilişkin gerçek bilgiyle karşılaştırılamaz.

Herhangi bir çalışan, şirketin işinin, üretiminin ve teknolojik süreçlerinin teknik nüanslarını araştırmaya bile çalışmayan bir yöneticiyle değil, bir profesyonelle uğraşmaktan memnuniyet duyar.

8. Sürekli öğrenme

Modern teknolojileri takip etmek ve "rüzgardan uzak durmak" denilen şeyi yapabilmek için bir liderin seçtiği faaliyet alanında sürekli gelişmesi gerekir.

Bunu yapmak için, sadece meslektaşlarınızla daha sık iletişim kurmak, işlerini derinlemesine incelemek değil, aynı zamanda bugün sektörün ön saflarında yer alan kişilerin seminerlerine, konferanslarına ve konuşmalarına katılmak da gereklidir.

9. Analitik beceriler

Başarıya ulaşmak için hangi yöne gitmeniz gerektiğini anlamak için sadece seminerlere katılmak yeterli değildir. Piyasadaki ve şirket içindeki süreçlerin dinamiklerini analiz edebilmeniz gerekiyor.

Bunun için analitik bir zihne sahip olmanız gerektiği açıktır. Gerektiğinde gerekli talimatları vererek gerekli düzeltmeleri zamanında yapabilmek için analiz yapabilme yeteneği bir liderin temel vasıflarından biridir.

10. Olumlu tutum.

Ve bir liderin bir diğer önemli niteliği de her durumda olumlu bir tutum sergileme yeteneğidir. Bugün şirketin işleri iyi gitmese bile, insanları iyimserlikle şarj edebilmeniz, onlara başarıya ve durumun yakın gelecekte kesinlikle iyileşeceğine dair inanç aşılamanız gerekir.

"Lider" terimini duyan çoğu kişi, onu ısrarcı ve kendine güvenen bir kişiyle ilişkilendirir. Mükemmel bir akıl hocası yalnızca bir şirketin başkanı, başarılı bir iş adamı değil, aynı zamanda iyi bir yaşam için çabalayan sıradan bir kişi de olabilir. Aktivistlerin karakterini incelerken bir liderin hangi niteliklere sahip olduğunu da öğrenmek gerekir.

Kural olarak, bu tür insanlar sadece işlerinde değil, aynı zamanda sıradan günlük yaşamda da öndedirler. Tüm "ileri insanlar" yaşam yollarının nasıl olacağını hayal etmeye çalışırlar. Ve yakın gelecekte ve gelecek yıllarda ne olacaklarına dair planlar geliştiriyorlar.

Lider Karakter

Bir siyasi liderin çevresindekilerin desteğini kazanabilmesi için hangi niteliklere sahip olması gerekir? Böyle bir kişinin karakteri, liderin kendisini zor bir yaşam durumunda bulduğu anlarda açıkça ortaya çıkar ve büyük ölçüde şu andaki eylemlerine bağlıdır. Onun için en önemli şey istikrar ve sağlamlıktır.

Kural olarak, gerçek liderlik diğer insanları dahil etmekten ayrılamaz. Takipçilerin karakterlerinde bazı istikrarsızlıklar olduğunu fark etmeleri durumunda liderlere olan güvenleri ortadan kalkar. İstikrarlı duygusallık ve metanet, insanlarla ilişkilerde başarıdır.

Bir liderin sahip olması gereken nitelikler

Liderlik nitelikleri başarıyı ve başarısızlığı belirleyen ayrılmaz bir faktördür. Herhangi bir insan faaliyetinde başarıya ulaşmanın temel koşulu, belirli işlevleri üstlenmenin yanı sıra uygun liderliği sağlama becerisi ve yeteneğidir.

Günümüzde bir liderin sadece iş hayatında değil, günlük yaşamda da becerilerini ve niteliklerini nasıl geliştirebileceğine dair geniş bir kitap yelpazesi sunulmaktadır.

Liderler doğamaz ama liderler olabilir!

Fırsat verildiğinde kişi liderlik pozisyonu almanın yollarını arar. Birçoğu, kararlı bir adım atmalarını gerektiren bir durum ortaya çıkana kadar sıradan hayatlar yaşar ve bunun sonucunda liderliğin sorumluluğunu tüm sonuçlarıyla kabul ederler.

Ancak yalnızca iş dünyasında değil, günlük yaşamda da bir kişinin belirli nitelikleri ve bir liderin özelliği olan davranış normlarını sergilemesi durumunda "lider" olabilirsiniz.

Liderlik nedir?

Liderlik, diğer becerilerin yanı sıra davranış ve tutumun tekrar yoluyla uygulama yoluyla geliştirilmesidir. İnsanları yönetme arzusu gibi bir nitelik genellikle tamamen ödüllendirilir. Eğer liderseniz çevrenizdekilerin desteğini ve saygısını mutlaka kazanırsınız. Hayatın her alanında geniş çaplı kontrol ve kişisel güç hissinin tadını çıkarmak, hayatınızın ayrılmaz bir parçası haline gelir. Daha önce fahiş görünen hedeflere ulaşmak artık çok daha kolay.

Lider olmak mümkün mü?

Liderlik niteliklerini kendinize ne kadar çok uygularsanız, kendiniz hakkında o kadar olumlu hissedersiniz. Yüksek düzeyde benlik saygısı ve öz saygının tadını çıkarma hissi olacaktır. En iyi sonuçları elde etme becerisine sahip, akıllı, güçlü bir insan gibi hissetmeniz, yalnızca işte değil evinizde de olumlu değişiklikler yapmanıza yardımcı olacaktır.

Liderlere özgü düşünce ve eylemleri ortaya çıkararak ve tüm bu nitelikleri iş ve özel yaşamınızda uygulamaya koyarak, giderek daha fazla fırsatı kendinize çekebilecek, tüm yeteneklerinizi daha yüksek bir şekilde kullanabileceksiniz. seviye.

Bir liderin temel niteliklerini listelemeye değer; bunlar olmadan kaidenin tepesinde kalmanın zor olması.

Bir liderin ihtiyaç duyduğu nitelikler

• Cesaret- bunlar başarısızlıklardan ve zorluklardan çıkış yolunda cesur kararlar ve eylemlerdir. Korku karşısında kendinizi kontrol etmek, zor kararlar almak ve başarının yanınızda olacağının garantisi olmadığında harekete geçmek iyi bir liderin nitelikleridir.
• Samimiyet. Güven kazanmak için öncelikle kendinize karşı dürüst olmanız gerekir. Ancak o zaman çevremizdeki diğer insanlara açık olduğumuzu söyleyebiliriz.
• Gerçekçilik. Dünyayı olmasını istediğiniz gibi değil, gerçekte olduğu gibi kabul edin. Bu gerçekçiliğin altın kuralıdır. Sıkıntılardan dolayı kendinizi üzmemek gerekir, ayrıca birisinin sizin için acı veren sorunu çözeceğine de inanmamalısınız. Her konuda örnek olmak, gerçek bir liderin temel özelliğidir. Bu tür insanlara hayranlık duymak yaygındır; onlar çok güvenilirdir. Eğer bir lider, belki çok geçici de olsa, bir söz verdiyse, bu sözün tutulacağına güvenmeye değer.
• Analitik zihin- size başarısızlıktan değerli deneyimler öğrenme fırsatını verecek olan şey tam olarak budur. Gelecekte, bu tür "doldurulmuş koniler" kesinlikle işe yarayacak ve olası arızaların önlenmesine yardımcı olacaktır.
• Öğrenme yeteneği ve isteği. Kişisel gelişim, kendini geliştirme - bunların hepsi bilinçli hazırlık, çaba ve kendi üzerinde çalışmayı gerektirir. Lider, her zaman yeniye ve bilinmeyene hazır olan, kendisini daha sonra daha da kararlı bir kişi yapacak nüansları derinlemesine incelemek isteyen kişidir.

Bir liderin başarıya ulaşması için ihtiyaç duyduğu tüm bu niteliklerin her gün geliştirilmesi gerekir.

Psikolojik nitelikler

Herkes her insanın bir birey olduğunu bilir. Ancak herkes, kural olarak yaşamımız boyunca bizimle birlikte kalan psikolojik niteliklerle karakterize edilen şeyin oluşum ve oluşum sürecindeki kişilik olduğunu bilmiyor.

Bir liderin psikolojik nitelikleri olumlu ve olumsuz olabilir. Bu, yetiştirilme tarzı, toplum ve diğer faktörlerden etkilenebilir. Örneğin, spor yapan kişilerin dayanıklılığa, kazanma isteğine ve dayanıklılığa sahip olması muhtemeldir. Çok okursak, sanata ilgi duyarsak, yaratıcı olursak zevk duygumuzu geliştirebiliriz. Ve bunun gibi pek çok örnek olabilir.

Bir liderin dezavantajları

Ne yazık ki her niteliği olumlu olarak değerlendiremeyiz. Örneğin, daha önce bahsedilen aynı faaliyetler madalyonun diğer yüzüne de sahip olabilir: Spor ciddi bir rekabet anlamına gelir ve bundan bir kişinin temel niteliğinin zalimlik olacağı sonucu çıkar. Bu, hayatlarımızı adamaya hazır olduğumuz ve kendimizi bunlara kaptırdığımız her türlü faaliyet için kesinlikle geçerli olabilir.

Yaşam boyunca insanlarda bir kişilik “iskeleti” oluşur. Bazen her şeyi tahmin etmek imkansızdır; birçok olay bizim irademiz dışında gerçekleşir, ancak öyle ya da böyle silinmez bir iz bırakır ve bu, daha sonra bir liderin psikolojik niteliklerini şekillendirir.

Gerçek bir liderin davranışı

Başkalarına liderlik eden bir kişinin aşağıdaki beceri ve yeteneklere sahip olması gerekir:

Siyasi liderlik

Siyasi lider, belirli niteliklere sahip, insanlara ve bir bütün olarak sisteme liderlik edebilen kişidir.

Kişiliğin bileşenlerini tanımlayan üç yön vardır:

• iktidarın kullanıldığı araçlar;
• doğrudan durum.

Siyasi akıl hocaları başkalarının güvenini kazanmak için hangi karakter özelliklerini kullanıyor? Ve bir liderin hangi kişisel nitelikleri bir politikacının doğasında vardır?

Bir Siyasi Liderin Ayırt Edici Özellikleri

Geleneksel olarak hepsi üç gruba ayrılabilir:

• doğal nitelikler;
• ahlaki nitelikler;
• profesyonel kalite.

Belki de ilki, karakterin iradesini, ince sezginin varlığını, kararlılığı ve çekiciliği içerir. İkinci grup, bir siyasi liderin dürüstlük, asalet, ahlaklılık, etrafındaki insanlara ilgi ve adalet gibi niteliklerini içermelidir.

Üçüncü grup aşağıdaki liderlik niteliklerini içerir:

Bu özellikler birlikte ele alındığında devlet ve kamu faaliyetlerinin yürütülmesi olanağının önünü açmaktadır. Bir liderin ihtiyaç duyduğu tüm bu nitelikler genellikle onun siyasi faaliyetleriyle ve zirvede kalabilme becerisiyle doğrudan ilişkilidir.

Siyasi liderin işlevleri

Bir liderin kendisi için belirlediği hedefler genellikle gerçekleştirdiği işlevlerle doğrudan ilişkilidir. Durumlar kritik ve acil olabilir ancak her koşulda uygulanabilecek bir eylem programı oluşturmak önemlidir.

Bir siyasi liderin temel işlevlerinin listesi:

• Analitik. Mevcut durumun derinlemesine bir analizini ima eder.
• Bir eylem programının geliştirilmesi. Bu işlevin yerine getirilmesi, liderin daha fazla sorumluluk üstlenebilme yeteneği gibi kişiliğinin niteliğine bağlıdır. Ayrıca kararlılığa ve cesarete sahip olmanız gerekir.
• Ülke vatandaşlarının seferber edilmesi.İkna etme, müzakere etme, kitleleri yönlendirme ve ilham verme yeteneği, bu işlevi yerine getirebilecek bir liderin temel nitelikleridir.
• Yenilikçi: İyileştirilmiş programların geliştirilmesi, yeni fikirler, amaç ve hedeflerin oluşturulması.
• Organizasyonel iletişimsel ve yenilikçi işlevlerin bir birleşimidir. Toplulukları organize etme, insan kitlelerinin güvenini kazanma, reformları ve dönüşümleri düzenleme yeteneği.
• İletişimsel: insanlara hizmet etmek, toplumun çıkarlarını ifade etmek, toplumun ruh halindeki değişiklikleri, yaşamın dinamiklerini yansıtan görüşleri dikkate almak.
• Koordinasyon. Dönüşümlerin koordinasyonu, mahkemeler ve yürütme organları dahil olmak üzere hükümetin tüm organlarının koordinasyonu.

Daha önce listelenen temel sosyal becerilerde ustalaştığınızda, gelecekteki her adım her geçen gün daha kolay hale gelecektir. Tüm bu öneriler kesinlikle değerli hayalinize en azından biraz daha yaklaşmanıza veya kendinize daha fazla güvenmenize yardımcı olacaktır.

Lider olabilmek için, kendiniz üzerinde sürekli çalışmayı gerektiren uzun ve zorlu bir yoldan geçmeniz gerektiğini anlamalısınız. Bu hiçbir zaman bitmeyen bir dönüşüm sürecidir. Başarıya giden yolda, kendi kişisel gelişiminizin tadını çıkarmalısınız.

Başkalarını motive etmek için yeni seçenekler bulmak gerçek bir liderin görevidir! Herkes bununla başa çıkabilir, sadece çaba gösterin. Kendiniz üzerinde bu tür bir çalışma her dakika yapılmalıdır. Ancak bu tür değişikliklerin tadını çıkarmayı öğrenen kişi artık durmak istemeyecek ve yeni zirvelere çıkacak.