Comment charger une personne avec des mots intelligents. Comment remplacer les gros mots par des mots intelligents ? Comment pouvez-vous appeler une personne avec des mots intelligents ?

Il existe une technique pour faire perdre à l'interlocuteur le « fil de sa pensée », et non seulement perdre sa pensée, mais aussi le forcer à vous obéir (forcer une personne à un moment donné à faire ce que vous voulez, quelque chose à partir duquel vous en bénéficiera), on l'appelle « briser le modèle », il est très efficace pour confondre nos pensées et confondre notre conscience. Cette technique ne peut pas être classée comme une stratégie purement vocale, puisqu'elle peut être utilisée sans mots. Quels sont les schémas que nous allons briser ? Un modèle est une séquence d’actions familières et pratiquées jusqu’à l’automatisme, comme une poignée de main, notamment pour les hommes. Lorsque vous voyez une main se lever pour vous serrer la main, vous adoptez un comportement stéréotypé et étendez la vôtre. Essayez de le maintenir en place et vous découvrirez à quel point les motifs sont forts. Ton téléphone sonne, sonne porte d'entréeévoquent un modèle de comportement correspondant, l'expression « comment vas-tu » évoque un modèle « bien ».

Observez-vous et observez les autres et vous comprendrez que des schémas se produisent dans nos vies beaucoup plus souvent qu’on ne le pense. La communication dans une équipe qui a travaillé ensemble pendant plusieurs mois, probablement la moitié, est constituée de modèles. Que dire des époux qui vivent ensemble depuis dix ans : tout est familier, tout est prévisible, presque tout se fait et se dit « automatiquement ». Les modèles, comme tout le reste du comportement humain, ont leur valeur. Ils sont nécessaires pour soulager l'esprit du travail de routine.

Mais il y a aussi un inconvénient dans les modèles, qui peuvent être habilement utilisés pour induire une transe. Une rupture ou une interruption d'un schéma à votre initiative provoque une confusion chez l'autre. Si un autre brise le modèle et que vous n’y êtes pas prêt, soyez assuré que la confusion est garantie. Arrêtez votre main à mi-chemin de la poignée de main et vous verrez à quoi ressemble la confusion sur le visage de l'autre personne. Demandez à la secrétaire de vous apporter du café lors des négociations, mais ne l'offrez pas à vos invités. Même s’ils sont dix et que vous êtes seul, ils seront tous confus.

Il est maintenant temps de comprendre pourquoi nous en avons besoin. Après tout, la confusion ne nous intéresse pas en soi, mais plutôt comme un moyen de provoquer une transe. Ainsi, si vous interrompez un modèle et insérez une certaine commande ou un certain programme en son milieu, une personne confuse, simplement pour s'en sortir, est extrêmement situation désagréable, fera ce que vous demandez.

Un point important face à la confusion est que votre partenaire trouve vos actions inattendues. Et il est possible que quelqu'un, connaissant l'hypnose ericksonienne, essaie de faire cela avec vous. Eh bien, vous avez la possibilité de faire preuve de la plus haute classe : la personne qui veut vous confondre n'est peut-être pas prête au fait que vous n'y entrerez pas. Par conséquent, après avoir réalisé à temps ce qu'il essaie de vous faire, faites exactement le contraire de ce que l'on attend de vous, et à partir de là, il tombe lui-même dans la confusion, ne sachant pas quoi faire ensuite.

Donnons un exemple d'induction et de suggestion de transe à travers une rupture de schéma. Par exemple, après la fin des négociations, vous dites « au revoir » à votre adversaire et tendez la main droite. Au moment où main droite l'autre personne tend également la main pour lui serrer la main, vous prenez son poignet avec votre main gauche, je prononce le texte de la suggestion : « Je vois que vous êtes tout à fait d'accord et que vous êtes prêt pour la prochaine étape de coopération », et je termine la poignée de main.

Comment confondre une personne ?
Comme vous le savez, pour sortir une personne de ses pensées, il suffit de lui verser du lait et d'y mettre le feu. Toutefois, des méthodes plus efficaces peuvent être utilisées.

Vous avez sûrement déjà perdu le fil du raisonnement au moment le plus inopportun. Selon l'auteur de la formation "Développement efficacité personnelle"Alexeï Shabanov, vous avez commencé à être confus pour ces raisons...

APPUYER SUR PAUSE

Le moyen le plus simple de surprendre une personne, c'est lorsqu'elle ne s'y attend pas. Une personne ne s'attend surtout pas à une telle astuce au moment où elle se prépare elle-même à dire quelque chose. "Ce moment est facile à saisir si vous surveillez la respiration de votre interlocuteur", assure Alexey. Avant d'exprimer sa pensée, une personne se concentre, aspirant de l'air dans sa poitrine. C'est pendant cette pause que vous devez l'étourdir avec votre remarque. Les mots avec lesquels vous intervenez peuvent être n'importe quoi (un éloge, une expression de désaccord, un hoquet fort), mais une question inappropriée (« Au fait, pouvez-vous siffler sous votre aisselle ? ») est préférable. Si vous essayez d'interrompre l'orateur au milieu d'une phrase, il terminera, par inertie, sa pensée et alors seulement fera attention à vous.

ALARME

Inquiétez une personne. " Responsable des émotions hémisphère droit, pour la pensée de gauche. Pour que les sentiments dominent l'esprit et le privent capacité de parler"Penser clairement suffit à lui causer de l'anxiété", explique Alexeï. Pour ce faire, utilisez une réponse inadéquate. Par exemple, un orateur inexpérimenté sera gêné et confus s'il remarque qu'au lieu de hocher la tête pour confirmer l'exactitude de ses propos, l'auditeur secoue la tête en signe de protestation d'un côté à l'autre (vous devriez d'abord pratiquer ce mouvement en regardant une partie de tennis de table.) Cela vous rendra encore plus confus. absence de l'orateur aucune réaction de la part de l'auditeur. "Cette technique est idéale pour plonger les subordonnés dans la stupeur", note Alexey. Parfois trois minutes de silence, le visage de pierre, sans cligner des yeux et regarder quelque part au loin, il suffit d'écouter une personne pour qu'elle se perde, se tait, quitte le bureau la tête baissée et se tire une balle dans le couloir.

QUESTIONS ÉTERNELLES

Même une personne bien préparée et bien informée peut être désorientée en lui posant les « bonnes » questions. L'approche classique consiste à poser plus de trois questions à la fois et à exiger une réponse complète (« Combien coûte cette installation et sera-t-elle rentable ? Et quand exactement sera-t-elle rentable ? Et, surtout, est-il possible de la peindre dans couleur orange? Ou est-ce mieux en argent ? Et quelle couleur préférez-vous?"). En même temps, il est important de faire une pause après votre première question, et lorsque l'interlocuteur est prêt à y répondre, jetez le reste. Vous pouvez également essayer de confondre la pensée en poser une question qui touche à un problème farfelu. Dépenser des efforts intellectuels pour nier des absurdités évidentes (« Que ferez-vous si, à ce moment-là, notre bureau une météorite va tomber?"), une personne peut perdre le fil du raisonnement.

Nous avons alors demandé à Alexeï si ses conseils fonctionnaient en toutes saisons ou seulement en hiver. Et pendant qu'il réfléchissait, ils l'ont aspergé de lait et lui ont mis le feu, ce qui a complètement dérouté notre consultant.

La question de comment charger une personne de mots et influencer son esprit, de nombreuses personnes ont été écrasées : des scientifiques, des diplomates, des hommes d'affaires et des hommes politiques, des médiums, ainsi que ceux qui voulaient simplement apprendre à mieux comprendre les autres.

À cet égard, il n'est pas surprenant qu'il existe aujourd'hui de nombreuses méthodes permettant de subjuguer facilement certaines actions et comportements d'une personne.

Avant de commencer étude détaillée certaines méthodes de subordination, vous devez vous familiariser avec notions de base Programmation neuro-linguistique. Cela peut être fait à l'aide de nombreux films, livres et sites Web spéciaux - ces informations sont les plus accessibles possible. différentes sources tant.

Pour pratiquer les techniques de soumission, vous devez d’abord décider lequel des systèmes de perception de la personne est dominant.

Il existe trois systèmes principaux :

  • auditif– la perception auditive de certaines informations ;
  • visuelperception visuelle actions et objets;
  • kinesthésique– la perception de ses propres actions.

En combinant ces systèmes d'influence, un ordre clair de contrôle sur une personne peut être établi afin de la charger ensuite de mots.

Déterminer le système humain dominant

Ensuite, vous devez atteindre la concentration. L'interlocuteur doit se sentir à l'aise, doit comprendre que rien ni personne ne le menace, qu'il puisse exprimer sereinement toutes ses pensées. Vous et l'interlocuteur devez être sur le même plan afin que vous puissiez établir rapidement le contact.

Pendant la conversation dont vous avez besoinécoutez tout le monde mot séparé interlocuteur. Comment dit-il exactement quoi mots spécifiques utilise : noms, adjectifs ou verbes. À partir d'eux, vous pouvez déterminer le système de perception dominant. En fin de compte, vous pouvez facilement vous adapter à cette personne en commençant à parler de la même manière.

Pour charger une personne, commencez progressivement à utiliser les mots, l'intonation du discours et les actions que votre interlocuteur effectue. Cependant, vous devez faire attention à ce que vous ne commenciez pas à donner l'impression que vous l'imitez simplement.

Si vous hésitez encore à commencer actions actives, puis entraînez-vous à la maison en essayant de répéter soigneusement tout ce que vous avez pu noter dans la conversation et le comportement de votre interlocuteur. Vous pouvez également vous entraîner en étudiant le comportement des haut-parleurs à la télévision, ou vos proches, qui chargent également habilement les gens de différents avec des mots intelligents.

Passons à l'impact direct


Maintenant que vous avez pu pratiquer, avoir établi le contact et décidé du système de perception dominant, vous pouvez passer à l’influence directe.

Pour convaincre quelqu'un de faire quelque chose pour vous, vous devez utiliser ses mots, sa manière d'agir, son intonation, etc., mais vous devez créer un peu de pression en augmentant légèrement l'intonation, la vitesse de prononciation, etc.

Dans une conversation, utilisez les mots qui formeront finalement votre instruction ou votre demande. Accordez-leur une importance particulière.

Dès que vous comprenez qu'une personne commencera à vous écouter sous votre influence et à exprimer sa volonté d'agir, passez immédiatement à l'étape finale.

Impact tactile

La consolidation s'effectue généralement par influence tactile. Par exemple, au moment où vous commencez à parler de votre souhait, à la fin de la phrase vous pouvez serrer légèrement la main de l'interlocuteur un peu au-dessus du coude, montrant ainsi votre persévérance. Le même geste sera le vôtre caractéristique individuelle, auquel votre interlocuteur associera votre conversation.

Vous pouvez désormais magnifiquement, et surtout subtilement, piquer votre adversaire dans une dispute en utilisant l'une de ces expressions.
Seuls les aristocrates et les personnes dotées d'un bon sens de l'humour et d'imagination peuvent insulter aussi joliment.
Donc,

Comment insulter magnifiquement votre interlocuteur.

Toute similitude entre vous et une personne est purement fortuite !
  1. Êtes-vous toujours aussi stupide ou est-ce qu'aujourd'hui est une occasion spéciale ?
  2. En tant qu’étranger, que pensez-vous de la race humaine ?

  3. J'aimerais te frapper dans les dents, mais pourquoi devrais-je améliorer ton apparence ?
  4. Il y en a au moins un chose positive, dans votre corps. Ce n'est pas aussi effrayant que ton visage !
  5. Le cerveau ne fait pas tout. Mais dans ton cas, ce n'est rien !
  6. Faites attention à ne pas laisser votre cerveau entrer dans votre tête !
  7. Je t'aime bien. On dit que j'ai un goût dégoûtant, mais je t'aime.
  8. Vos parents vous ont-ils déjà demandé de fuir la maison ?
  9. Si seulement j'avais un visage comme le tien. Je poursuivrais mes parents en justice !
  10. Ne vous inquiétez pas. Beaucoup de gens n’ont aucun talent non plus !
  11. Ne vous offensez pas, mais est-ce votre travail de répandre l’ignorance ?
  12. Continuez à parler, un jour vous parviendrez à dire quelque chose d'intelligent !
  13. Aimez-vous toujours la nature malgré ce qu’elle vous a fait ?
  14. Je ne pense pas, peut-être que tu as une entorse cérébrale !
  15. Les gars comme vous ne poussent pas sur les arbres, ils y fluctuent.
  16. Il a un esprit mécanique. C'est mauvais pour lui ; il oublie souvent de tourner le dos au vent.
  17. Son esprit est comme un piège en acier qui se ferme toujours lorsqu'il essaie de trouver une réponse !
  18. Vous êtes un homme de la terre, c’est dommage que ce ne soit pas le meilleur.
  19. Il pensa : c'est quelque chose de nouveau.
  20. Quand la nuit sera enfin tombée, vous aurez certainement meilleure mine !
  21. Oui, tu es juste un merveilleux comédien. Si c'est drôle, c'est un miracle !
  22. Dans le livre « Who's Who », vous devriez rechercher What's This ?
  23. Vous êtes la preuve vivante qu’une personne peut vivre sans cerveau !
  24. Il est si court que lorsqu'il pleut, il est toujours le dernier informé.
  25. Oui, vous n'êtes qu'un modèle à construire pour un idiot.
  26. Pourquoi es-tu ici? Je pensais que le zoo était fermé pour la nuit !
  27. Comment es-tu arrivé là? Quelqu'un a laissé la cage ouverte ?
  28. N’essayez pas de trouver quoi que ce soit dans votre tête, elle est vide.
  29. Je pense que tu ne voudrais pas ressentir ton apparence !
  30. Bonjour! Je suis humain! Que faites-vous?
  31. Je ne peux pas te parler pour le moment, dis-moi où seras-tu dans 10 ans ?
  32. Je ne veux pas que tu tendes l'autre joue, c'est juste moche.
  33. Je ne sais pas qui tu es, mais ce serait mieux si tu n'existais pas, je suis sûr que tout le monde sera d'accord avec moi.
  34. Je ne sais pas ce qui te rend stupide, mais ça marche vraiment.
  35. Je peux vous chasser le singe, mais cela vous coûtera cher !
  36. Je ne me souviens plus de votre nom et s'il vous plaît, ne m'aidez pas avec ça !
  37. Je n'aime même pas les gens que vous essayez de copier.
  38. Je sais que tu es né stupide, mais pourquoi rechutes-tu ?
  39. Je sais que tu es autodidacte. C'est bien que tu admettes ta culpabilité !
  40. Je sais que tu n'es pas aussi stupide que tu en as l'air. C'est impossible!
  41. J'ai vu des gens comme toi, mais ensuite j'ai dû payer le billet !
  42. Pourquoi es-tu si idiot aujourd'hui ? Même si je pense que c'est typique pour vous.
Mais n'en faites pas trop, même en utilisant des insultes voilées et indirectes, vous pouvez être frappé au visage))
En utilisant ces insultes, vous assumez la responsabilité de vos propos.

Comme vous le savez, pour sortir une personne de ses pensées, il suffit de lui verser du lait et d'y mettre le feu. Toutefois, des méthodes plus efficaces peuvent être utilisées.

Vous avez sûrement déjà perdu le fil du raisonnement au moment le plus inopportun. Selon l'auteur de la formation « Développement de l'efficacité personnelle » Alexeï Shabanov, vous avez commencé à être confus pour les raisons suivantes...

APPUYER SUR PAUSE

Le moyen le plus simple de surprendre une personne, c'est lorsqu'elle ne s'y attend pas. Une personne ne s'attend surtout pas à une telle astuce au moment où elle se prépare elle-même à dire quelque chose. "Ce moment est facile à saisir si vous surveillez la respiration de votre interlocuteur", assure Alexey. Avant d'exprimer sa pensée, une personne se concentre, aspirant de l'air dans sa poitrine. C'est pendant cette pause que vous devez l'étourdir avec votre remarque. Les mots avec lesquels vous intervenez peuvent être n'importe quoi (un éloge, une expression de désaccord, un hoquet fort), mais une question inappropriée (« Au fait, peux-tu siffler sous ton aisselle ? ») est préférable. Si vous essayez d'interrompre l'orateur au milieu d'une phrase, il terminera, par inertie, sa pensée et alors seulement fera attention à vous.

ALARME

Inquiétez une personne. « L’hémisphère droit est responsable des émotions, l’hémisphère gauche est responsable de la pensée. Pour que les sentiments prennent le dessus sur l'esprit et privent celui qui parle de la capacité de penser clairement, il suffit de lui causer de l'anxiété », explique Alexeï. Pour ce faire, utilisez une réponse inadéquate. Par exemple, un orateur inexpérimenté sera gêné et confus s'il remarque qu'au lieu de hocher la tête pour confirmer l'exactitude de ses paroles, l'auditeur secoue la tête d'un côté à l'autre en signe de protestation (vous devriez d'abord pratiquer ce mouvement en regardant une partie de tennis de table). ). L’orateur sera encore plus confus par l’absence de réaction de la part de l’auditeur. "Cette technique est idéale pour plonger les subordonnés dans la stupeur", note Alexey. Parfois trois minutes de silence, le visage de pierre, sans cligner des yeux et regarder quelque part au loin, il suffit d'écouter une personne pour qu'elle se perde, se tait, quitte le bureau la tête baissée et se tire une balle dans le couloir.

QUESTIONS ÉTERNELLES

Même une personne bien préparée et bien informée peut être désorientée en lui posant les « bonnes » questions. L'approche classique consiste à poser plus de trois questions à la fois et à exiger une réponse complète (« Combien coûte cette installation et sera-t-elle rentable ? Et quand exactement sera-t-elle rentabilisée ? Et, surtout, peut-elle être peinte en orange » ? Ou est-ce que c'est mieux l'argent ? Et quelle couleur préférez-vous ? »). En même temps, il est important de faire une pause après votre première question, et lorsque l'interlocuteur est prêt à y répondre, baissez le reste. Vous pouvez également essayer de semer la confusion dans vos pensées en posant une question qui porte sur un problème fictif. En dépensant un effort intellectuel pour nier des absurdités évidentes (« Que ferez-vous si une météorite tombe sur notre bureau à ce moment-là ? »), une personne peut perdre le fil du raisonnement.

Nous avons alors demandé à Alexeï si ses conseils fonctionnaient en toutes saisons ou seulement en hiver. Et pendant qu'il réfléchissait, ils l'ont aspergé de lait et lui ont mis le feu, ce qui a complètement dérouté notre consultant.



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