Kako oblikovati svojo vizijo in svoje poslanstvo. Odkrivanje svoje vizije in življenjskega poslanstva

Z uporabo primerov iz resnični svet in izkušnje velikih podjetij - kot sta Ford in Sony - avtorji pokažejo, kako ostati na grebenu vala v konkurenčnem okolju in najti izhod iz še tako na videz slepe situacije v poslovanju.

Rusbase objavlja odlomek iz knjige, ki govori o strateški viziji. Kaj je to in zakaj se je tako pomembno naučiti - preberite spodaj.

Kaj je strateška vizija

Pomembni elementi:

• Sama vizija je temeljna težnja podjetja za prihodnost;
• Vrednote, na podlagi katerih je zgrajena vizija podjetja;
• Obljube, ki bi jih podjetje želelo izpolniti za svoje zaposlene, stranke in druge deležnike.

1. Vizija

Strateška vizija je bojni krik, namenjen širokemu in velike skupine ljudi (zlasti zaposlenih in strank organizacije). Zlahka ga je zamenjati s »poslanstvom« (ali »namenom«) organizacije in oba sta dejansko osrednja miselni modeli formati – z nekaterimi prekrivajočimi se lastnostmi. Toda na splošno vidimo vizijo (tj. »kaj si prizadevamo postati, doseči in ustvariti«) kot nadgradnjo na poslanstvu organizacije (tj. »za kaj se zavzemamo in zakaj obstajamo«).

V naši strukturi je poslanstvo ali namen bolj statičen, spreminja se dokaj počasi in neopazno skozi čas, kot da bi bil nekako neločljivo povezan s samim bistvom organizacije, njenim »DNK«. Nasprotno pa vizija zagotavlja smer, ki bi ji vodstvo organizacije želelo slediti relativno kratkoročno do srednjeročno (to je petletna strateška vizija ali desetletna ali dvajsetletna vizija).

Vizija pomaga odgovoriti na vprašanja, kot je: "Kam želiva moja organizacija in jaz iti od tu?"

Vizija je nov velik navdihujoč format, ki ga lahko ustvarimo že danes in ga bomo z mojo ekipo lahko zapolnili veliko število nove vznemirljive ideje jutri.

2. Vrednote

Vizija mora zajemati temeljne vrednote - ali ideje o tem, kako mislimo, da bi morale biti stvari - na katerih temelji vaše podjetje. Nekatere pogosto omenjene vrednote so integriteta, zadovoljstvo strank, timski duh in pristnost.

Vizija skupine Avis Business Group, ki temelji na vrednotah predanosti, integritete in odgovornosti, je: »Bili bomo vodilni v panogi najema avtomobilov z osredotočanjem na stranke, naše ljudi, rast, inovacije in učinkovitost. Vsi ti elementi bodo poganjali bistvo uspeha in pokazali, da sta Avis in Budget skupaj močnejša, kot bi lahko bila posamezno."

Land O'Lakes navaja, da je njegova vizija: "Biti eden od najboljša podjetja hrano in kmetijstvo na svetu, saj smo prva izbira naših strank, odgovorni do naših lastnikov in vodilni v naših skupnostih." Glede na spletno stran so temeljne vrednote Land O'Lakes: "ljudje", "zmogljivost", "predanost", "stranka", "kakovost" in "integriteta".

Eden od načinov razmišljanja o temeljnih vrednotah vašega podjetja je, da postavite vprašanja, kot so: Za kaj se zavzemamo moja organizacija in jaz? boj? Katere vidike organizacije želim prenesti na svoje otroke? Po čem si bomo zapomnili moje podjetje in mene? Kateri ključni elementi podjetja bi spodkopali mojo željo po delu tam?«

Seveda, tudi ko o tem globoko razmišljate in pripravite seznam vrednot, ki se vam zdijo najpomembnejše, vam ni nujno, da ste sposobni razviti soglasje o tem, kaj pomenijo in kakšne bi morale biti njihove posledice za vašo vizijo. Vsaka od teh vrednosti lahko pomeni različne stvari različne skupine zainteresirane strani.

Ampak narediti vse, kar je mogoče, da razkrije splošni niz vrednosti, boste začeli razumeti ne samo, kje je vaša organizacija danes, ampak tudi, kaj mislite, kaj bi morala biti njena "radikalno želena prihodnost" ali "radikalno prednostna vrsta prihodnosti".

3. Obljube

Vaša vizija mora izražati tudi obljube, ki jih daste zainteresiranim stranem organizacije. Kakšni so vaši veliki načrti? Kaj je vaša najpomembnejša ambicija? Kaj upate doseči in v kakšnem časovnem obdobju?

Progresivna avtomobilska zavarovalnica Fortune 500 pravi, da je njena vizija "zmanjšati človeške poškodbe in gospodarske stroške, povezane z avtomobilskimi nesrečami". To počnemo tako, da svojim strankam nudimo storitve, ki so zasnovane tako, da jim pomagajo čim hitreje obnoviti svoje življenje."

General Motors daje zelo natančno obljubo: »V zadnjih sto letih je bil GM vodilni v svetovni industriji. In naslednjih sto let bo enako. "GM je zavezan ostati vodilni v industriji motorjev na alternativna goriva."

Imate dobro strateško vizijo?

Vedeli boste, ali imate dobro strateško vizijo, če:

Oblikovanje skupne vizije je zastrašujoč izziv, saj ne zahteva samo ustvarjalnosti, ampak tudi veliko discipline in podrobnega razmišljanja. Ko vi in ​​vaša skupina začnete ta postopek, cilj ni znan.

Ta proces je lahko še posebej težaven za tiste ljudi v organizaciji, ki so običajno (ali vedno) osredotočeni na deduktivno, logično, »dokazljivo«.

Kot smo že videli, prednostna naloga, ki jo mnoge organizacije obravnavajo kot kratkoročno, pogosto ustvarja spodbude, ki znatno spodbujajo tako visoko analitično, konvergentno mišljenje. Toda razvoj vizije za vašo organizacijo zahteva uporabo tako indukcije kot dedukcije, uporabo naprednega razmišljanja, osredotočanje posebna pozornost dolgoročne priložnosti, da razmislite ne le o tem, kaj bi prihodnost prinesla vam in vašim sodelavcem, ampak tudi o tem, kako lahko sami oblikujete prihodnost.

Pomislite, kaj je za vas najpomembnejše: težave, ki jih želite pomagati rešiti, ali tiste, ki jih samo lahko se odločiš. Natančno razmislite, kam želite iti in kaj želite početi, ko pridete tja.

Ena od značilnosti vseh uspešni ljudje- je imeti lastno predstavo o tem, kako bi se morala izkazati prihodnost. Ideja o njihovi karieri ali družini, podjetju ali izdelku, počitnicah ali poroki. Temu se reče vid. Ni pomembno, kako velik cilj si postavite. Pomembno je, kako natančen si o rezultatu in poti do njega. Seveda se lahko na poti do cilja vaša vizija spremeni, a prve korake naredite takrat, ko veste, kam greste. Izberite krogle. Dobro je imeti predstavo o svojem življenju kot celoti. Toda na poti od splošnega do posebnega je zelo težko doseči popolne podrobnosti. Zato je vredno celotno sliko vizije razdeliti na bloke, te pa na zidake želja in upov. Na primer, najprej si zamislite svojo idealno službo, nato kako izgleda vaš dom in življenje v njem, kakšna je vaša družina in zaključite s svojimi dosežki. Vrstni red ni pomemben, pomembno je, da poudarite sestavne dele svoje vizije in jih podrobno opišete. Koordinate. Vaša predstava o prihodnosti je lahko v nasprotju z idejami ljudi okoli vas. Da do tega ne bi prišlo, si podjetja ustvarijo korporativno vizijo in zapišejo poslanstvo. Pomembno je, da različni ljudje združila jih je ena ideja o cilju in načinu za njegovo dosego. A še bolj pomembno je, da vaša vizija ni notranje protislovna. Zato redno izvajajte tako "sinhronizacijo" idej z drugimi ljudmi kot revizijo svoje vizije, usklajujte njene dele med seboj. Zavedajte se svojih strahov in želja. Gonilna sila ustvarjalnost so naše želje. Ko so zavestni, preprosti in razumljivi, potem ne potrebujemo zunanje stimulacije. Da bi lažje ustvarili seznam dejanj za uresničitev svoje vizije, je vredno razumeti, kaj ta fragment: vaša želja (mikro cilj, to je največ najboljša možnost), nujnost, da vizijo oživite, ali obramba pred strahom pred neuspehom. Sistematično ustvarjajte vizijo. V vsakem poslu potrebujete pravilnost. Seveda je vizija bolj povezana z ustvarjalnostjo kot z logiko. Toda z eno ali drugo metodo je mogoče oblikovati sliko prihodnosti. Tukaj so metode, ki jih uporabljam: Govoriti o prihodnosti, kot da bi bila preteklost. Na primer, če govorimo o o viziji izdelka lahko v imenu potrošnika poveste, kako ga uporablja, kako ga je kupil in kaj mu je na izdelku všeč. Seznam testna vprašanja, na katerega bodo pozitivni odzivi pokazali, da je vizija postala resničnost. Na primer, ko kupujete stanovanje, so to lahko ključi, dokumenti v rokah ali prvo generalno čiščenje. Kolaž fotografij želja. Ta vrsta seznama želja pomaga združiti vaše želje po področjih in razviti zaporedje za njihovo uresničitev. Kronologija vaših prihodnjih dosežkov. Preprost seznam s približnimi datumi ne bo tako barvit kot kolaž ali zgodba, toda okvir, ki ga ponuja, vam lahko pomaga narediti več kot samo sanjati. Seznam napak, ki jih ne želite narediti. Ne glede na to, koliko psihologi poveličujejo optimizazem, smo v eni ali drugi meri vsi pesimisti. Namesto da poskušate to spremeniti pri sebi, raje naredite seznam »krajev, kjer ne želite končati«. To so neke vrste anti-svetilniki. Naučite se odreči viziji. Glavni razlog za pomanjkanje vida je strah pred razočaranjem. Od kod prihaja? Iz naše preteklosti. Zelo boleče je priznati, da naša vizija ne bo nikoli postala resničnost. Vendar moraš biti sposoben izbrisati sanje s plošče, pobrati sveže barve in na novo naslikati svojo prihodnost. Ne prerisujte, ne brišite posameznih potez, ampak raje vse pobrišite in ponovno pobarvajte. Bog daj, da ti tega ne bo treba storiti. Vso srečo in naj bo vizija vaš svetilnik. Morda bo ta motivacijski video nekaterim od vas pomagal najti »svojo vizijo« in namen v tem svetu. Naročite se na kanal, dodajte video zase. Všečki, delitve in komentarji so dobrodošli. Z najboljše želje- Ekipa Invicta.

Kako oblikovati gumijasti fikus, ki nima naravne nagnjenosti k vejanju? Da bi to precej veliko rastlino želeno obliko in velikost, obrezovanje in ščipanje.

Če morate zmanjšati velikost rastline ali spodbuditi pojav novih poganjkov, je potrebno obrezovanje. Obrezovanje gumijastega fikusa se običajno izvaja spomladi, ko se začne obdobje aktivne rasti.

Tanka stebla odrežemo v ravni črti, debela - pod kotom, tako da je vrh reza nad popkom, spodnji pa z nasprotna stran pobeg na ravni ledvice.

Tudi za oblikovanje fikusa se uporablja metoda stiskanja, tj. odstranitev najvišjega popka na poganjku. Nahaja se nekoliko nad zgornjim listom.

Kako obrezati gumijasti fikus, je odvisno od tega, kakšen rezultat se na koncu pričakuje. Če želite oblikovati standardno drevo z bujno krošnjo, lahko nekoliko obrežete vrh in nato redno izrezujete stranske poganjke, takoj ko dosežejo želeno dolžino. Če želite doseči grmičevje od spodaj, morate v tem primeru fikus temeljito obrezati in pustiti približno 20 cm dolgo deblo.

Če rastline ne želite rezati tako radikalno, lahko poskusite druge načine za spodbujanje razvejanja.

Sorodne objave:

Vizija - situacija

stran 1

Bolj konservativna vizija situacije (tam so bili Molotov, Kaganovič in Vorošilov, ki so bili načeloma pripravljeni podpreti nekatere pobude kot nujno potrebne. Zato je v v največji meri Na razmerje moči je vplival položaj Mikojana, Bulganina in gospodarstvenikov - Saburova in Pervuhina, ki sta ohranila določeno nevtralnost, a se vse bolj obračala v smer preobrazbe, deloma tudi zaradi želje po obstanku v velika igra. Tako so imeli reformatorji možnosti za rast, zlasti po okrepitvi položaja Hruščova, ki je imel dolgoletne prijateljske odnose z Bulganinom. V zvezi s tem je vprašanje glavnega reformatorja leta 1953, o katerem se razpravlja v zgodovinski literaturi

se zdi malo namišljeno. Glavna težava z: zakon se nanaša na prednost Berije in Malenkova pri uresničevanju liberalne usmeritve. Pomembno je omeniti, da nihče ni imel skladnega koncepta reforme.  

Nesporna psihološka prednost princip valovanja je, da vsak morebitni neuspeh analitika samo približa pravilnemu videnju situacije.

V tem primeru igra za raziskovalca deluje kot model, s katerim so povezani opazovani pojavi, in kot oblika, v katero se vlije sama vizija situacije.  

Če obstajata dve glavni terapevtski smeri pri delu s subjektivnimi stanji – zmanjševanje anksioznosti s pomočjo vedenjska terapija ali izboljšanje veščin in sposobnosti obvladovanja situacij s pomočjo usposabljanja, nato pa v primeru težav, povezanih s parametri same situacije, lahko izboljšanje načinov videnja situacije naredi to manj stresno.  

Bili so vir drugačne vizije situacije, znotraj katere je bilo mogoče graditi svet, katerega pravilnost je bila bistveno drugačna. V skladu s tem je bil sovjetski kaznovalni sistem usmerjen prav proti tistim, ki bi lahko služili kot vir tega novo strukturo svet: lahko so disidenti, lahko tisti, ki je obnovil protisovjetski vic, hranil samizdat.  

Mediator poskrbi, da se predstavniki strank ne motijo. Potem ko stranke opišejo svoje videnje situacije, jih mediator ponovi kratka oblika(povzema), kar je slišal od vsake strani, ne da bi obsojal in gladil ostre in žaljive izjave ter morebitne napade udeležencev drug na drugega.  

Čustva vodje samega v nekaterih primerih otežujejo stike med ljudmi. Vodja mora nadzorovati svoja čustva, biti sposoben jih obvladati in zagotoviti objektivno vizijo situacije. Pri ocenjevanju podrejenih se mora izogibati čustveno nabitih izrazov in posploševanja.  

Na splošno ima raven poklicne dejavnosti specialista za kadrovsko psihodiagnostiko velik pomen. Njena transsituacijska dejavnost (t.j. želja po preseganju ozke naloge v skladu s celovito vizijo situacije) ne le širi kontekst psihodiagnostike, ampak tudi ustvarja predpogoje za oblikovanje novih možnih usmeritev kadrovskega dela.  

Ta skriti, zastrti, a izjemno aktiven boj ima za cilj vsiliti sovražniku zanj neugodno ravnanje in hkrati razkriti njegovo strategijo, tj. videnje situacije s strani nasprotnika (ali odskočne deske), oblikovanje cilja v odnosu do nasprotna stran in končno, izbira metode vplivanja na sovražnika v skladu s ciljem.  

Za predkonfliktno fazo je značilno tudi oblikovanje strategije ali celo več strategij vsake od sprtih strani. Poleg tega se uporabi tisti, ki najbolj ustreza situaciji. V našem primeru strategijo razumemo kot vizijo situacije s strani sprtih strani (ali kot pravijo tudi odskočna deska), oblikovanje cilja v odnosu do nasprotne strani in na koncu izbira način vplivanja na sovražnika. Tekmeci izvajajo izvidovanje, da ugotovijo šibke točke drug drugega in možne načine odzivne akcije, nato pa poskušajo sami izračunati lastna dejanja več potez naprej.  

Poleg tega sta prva dva aksioma neomajna, tj. ne prenašajo odstopanj. To pomeni, da je treba vsako kršitev teh določb obravnavati kot dokaz napačnega razumevanja tržnega obnašanja. In če se zdi, da se trgovec sooča z podobna kršitev, potrebujete resno ponovno oceno svoje vizije situacije. Z drugimi besedami, pogled na trg mora biti popolnoma v skladu z uporabljenimi aksiomi.  

Upoštevajte, da je pri izračunu realne obrestne mere pričakovana in ne dejanska stopnja inflacije. Razlog je v tem, da so kreditne pogodbe po definiciji terminske pogodbe. Realna obrestna mera za trenutno izdano posojilo ali obveznico se meri na podlagi trenutnega pogleda na situacijo v času zapadlosti posojilne pogodbe. Nemogoče je natančno vedeti, kakšna bo dejanska stopnja inflacije v tem obdobju, zato se morajo stranke posojilne transakcije za izračun realne obrestne mere zanašati na pričakovane stopnje inflacije.  

Z vidika procesnih teorij mora vsaka oseba zadovoljiti potrebe in sprejeti določene ukrepe, da se to zgodi. Glavni poudarek v proceduralne teorije je distribucija določena oseba prizadevanja, ki jih usmerja v doseganje različnih ciljev. Človeka ne ženejo samo potrebe, ampak tudi pričakovanja glede tega, kaj lahko prinese ta ali ona situacija, ta ali ona vrsta dejavnosti. Glede na potrebe in vizijo situacije se človek odloči za eno ali drugo vrsto vedenja.  

Ko menedžerji izberejo strategijo, jo morajo implementirati in pridobiti dobri rezultati. Pretvorba strategije v akcijo in mobilizacija ekip zahtevata posebne vodstvene sposobnosti in spretnosti odločanja različne naloge. Medtem ko je razvoj strategije tržno usmerjena naloga upravljanja, je izvajanje strategije osredotočeno predvsem na operacije – dejavnosti, povezane z upravljanjem ljudi in poslovnih procesov. Če je uspešen razvoj strategije odvisen od vizije situacije in globoka analiza industrija in konkurenca, pa tudi podjetništvo ustvarjalni pristop, To uspešno izvedbo Strategija je odvisna od sposobnosti upravljanja drugih ljudi in njihove motivacije, pa tudi od zagotavljanja ustrezne koordinacije glavnih dejavnosti organizacije in nalog izvajanja strategije. Implementacija strategije je praktična, akcijsko usmerjena naloga, ki preizkuša vodstveno sposobnost spodbujanja organizacijskih sprememb, oblikovanja in nadzora poslovnih procesov, motiviranja ljudi in doseganja ciljev.

Sirotkin: nezadovoljni z globo, imamo svojo vizijo situacije

Po mnenju mnogih družboslovcev so vprašanja, povezana s kolektivnim vedenjem, najtežja v sociologiji. Res je zelo težko uporabiti znanstvene metode na tako obskurne pojave, kot so vedenje množice, neredi, panika ali občudovanje vodje. Vsak od nas je omejen z možnostmi svojega videnja situacije in sodelovanja v dogodkih. V bistvu sociolog uporablja podatke, pridobljene od ljudi v mirnem okolju, brez vpliva družbene skupine. Še težje je razumeti naravo kolektivnega vedenja, če se omejimo na podatke, pobrane iz časopisov, pisem ali drugih dokumentov, kjer so intervjuji z neposrednimi udeleženci dogajanja izjemno redki, lahko pa govorijo tudi o manifestacijah. kolektivna zavest samo za nazaj.  

Strani:      1    2

Kako ljubiti sebe
Vsak dan spremenite v vesele dosežke.

Kako obnoviti odnose v družini in z ljubljenimi.

Kako prebuditi svojo pravo moč in harmonijo.

Kako se vsak dan počutiti samozavestno
Navdihnjen na poti sprememb!

Vizija je celovita slika vaše prihodnosti. Preprosto povedano, tako vidite svojo prihodnost.

Kako vidite svojo prihodnost čez 5 let?
(prosim odgovorite na to vprašanje)

Kje boš, kaj boš počel, kje boš živel, kaj boš počel?

Vizija je zbirka vaših sanj in mora oblikovati popolno, jasno sliko. Ne pozabite, da se vaš svet najprej oblikuje v vaših mislih in šele nato se spremeni v resničnost. Če je slika v vaših mislih nejasna, kako si potem želite, da bi vam svet lahko ponudil karkoli konkretnega?

Dolgoročna vizija je kot temelj hiše. Najpomembnejši del. Močna podlaga je močna zgradba, a šibka podlaga lahko uniči celotno hišo. Zgradite močno vizijo svojega življenja in vse ostalo bo sledilo.

vsak uspešna oseba ima vizijo. S svojim notranjim očesom vedno vidi, kam gre, in živi po tej viziji. Brez vizije prihodnosti je nemogoče delati v sedanjosti. Ljudi brez vida je zelo enostavno prepoznati: žalostni so, delo jim ne prinaša veselja, zato je njihova morala zelo nizka. Ste videli ljudi, ki so zaposleni z uresničevanjem svojih sanj? Navdušeni so, polni entuziazma, vse to pa je posledica dejstva, da imajo zelo barvito vizijo svoje prihodnosti. Ni omejena le na upe in fantazije, ampak je podprta z delom in vero v uresničitev sanj. Dolgoročna vizija naj bo čim bolj jasna. Uporabite svojo domišljijo! Vaš vid naj postane del vas, naj bo trdno zakoreninjen v podzavesti.

Danes je naša naloga z vami - graditi vizija. Teorija brez prakse je nesmiselna. Vedeti in ne storiti ničesar je isto kot ne vedeti.

Pomagal vam bom razumeti, kako zgraditi vizijo svojega življenja. Pomislimo, kakšno bi bilo vaše življenje čez 10 let na naslednjih področjih:

1. Kakšna je vaša vizija družinskih odnosov?
2. Koliko boste zaslužili?
3. Kaj boš naredil?
4. Kakšna je vaša vizija samega sebe?
5. Kako si predstavljate hišo, v kateri boste živeli?
6. Kateri avto boš vozil?
7. Kako in kje se boste sprostili?
8. S kakšnimi ljudmi boste komunicirali?
9. Kakšno bo vaše zdravje?
10. Opišite svoj idealen dan

Obstaja samo en pogoj:
napiši, kar ŽELIŠ, in ne tisto, kar lahko verjameš. Abstraktno od realnosti. Kako verjeti - o tem v poglavju Samohipnoza, Afirmacije. Vizija uspeha je zelo pomembna, saj se vaše življenje razvija v smeri vaše vizije.

Vid je naša edina omejitev. Ti in samo ti si postavljaš meje v življenju. To lahko naredim, onega pa ne morem. Pravzaprav so vse druge omejitve iluzorne, ustvarja jih naša domišljija. Potem našo nezmožnost, da bi karkoli naredili, potrdi družba. Znanci in prijatelji pravijo, da tega ne morete storiti, ponujajo vam zgodbe o neuspehu svojih prijateljev in postopoma normalna oseba prežet s prepričanjem, da je to resnično nemogoče, in omejitev zanj postane resnična.

Moraš biti drugačen od vseh drugih, moraš imeti pogum, da se izviješ iz tega negativnega kroga, znati izstopiti iz množice in začeti hoditi po svoji poti, začeti uresničevati SVOJE sanje. Ne glede na to, kako težko je, imejte v mislih jasen vid kar želite doseči, Vesolje pa vam bo pomagalo najti pot do tega. Ni vam treba ničesar izumiti ali izumiti, samo zaupajte Vesolju.

Vaša naloga je, da:

1. jasno vidite, kaj želite;
2. prepoznajte idejo, ki vam jo bo dalo Vesolje, da uresničite svojo željo.

Ta vizija vašega življenja se bo sčasoma absorbirala v podzavest in se bo uresničila. Vizija bo osmislila vaše življenje. Zapomnite si le to veliki cilji motivirati človeka.

Kaj je pravilno, vizija ali vizija?

Enako velja za vid. Imejte veliko vizijo. Če zdaj vozite Zaporozhetsa, ne bodite sramežljivi, sanjajte o Mercedesu, Cadillacu ali Porscheju. (Samo nikomur ne povejte o tem. Nočete postati posmeh v očeh svojih prijateljev?). Ko pridobite ustrezen vid, boste razumeli skrivnost tistih, ki delajo 15-18 ur na dan in se ne utrudijo, za razliko od tistih, ki delajo samo 8 in so utrujeni do smrti. Morda boste včasih fizično utrujeni, a psihično se boste počutili odlično. Včasih se celo sprašujem, kako se sploh lahko odločam resne težave, in se potem počutiš normalno? Odgovor je perspektiva.

Samo tukaj je past (sam sem ujel vanjo). NE MISLITE, DA VAM BO ENA VIZIJA SPREMENILA ŽIVLJENJE. VAŠE ŽIVLJENJE BODO SPREMENILA SAMO IN IZKLJUČNO VAŠA DEJANJA. Videti uspeh vam bo pomagal delovati v pravo smer. Če boste imeli vizijo in mirno sedeli, boste samo razočarani sami nad sabo in izgubili boste moč, da bi karkoli naredili v prihodnosti. Pogled v prihodnost bo sprožil zakon privlačnosti in vam pomagal najti idejo, v smeri katere boste dosegli, kar želite. Če nočete videti teh idej in mislite, da bo samo vizija rešila vse vaše težave, se motite. Tudi sam sem tako mislil in se ujel v past. Ne zapravljaj časa. Ko si ustvarite vizijo uspeha, »odprite oči« in poglejte v obe smeri, poiščite, kaj vam Vesolje želi predstaviti..

Delajte napake, VENDAR NAREDITE NEKAJ

1. domača naloga
2. Ustvarite svojo dolgoročno vizijo z uporabo zgornjih 10 vprašanj

Večkrat (ali vsaj enkrat na dan) preglejte svojo vizijo v svoji domišljiji.

Ko v resnici začnete dobivati, kar ste si zamislili, ustvarite novo perspektivno vizijo.
Dragi bralec! Rad bi vas opozoril na dejstvo, da je veliko več gradiva o lastni gradnji Najdete ga v mojem vodniku "Najpomembnejše načelo uspeha". V njej sem 24 strani posvetil gradnji vizije. 100 % sem prepričan, da boste z ogledom primera dobro sestavljene vizije lahko zgradili vizijo svojega življenja.

Vizija situacije

Spletni testiTestiManagement and marketingTourism managementquestions 376-390

376-390

377. Funkcije operativnega upravljanja:
napovedovanje in načrtovanje

378. Funkcionalni, enkratni in stabilni načrti so tri vrste načrtov...
trenutno

379. Funkcija vzdrževanja trajnostnega načina delovanja podjetja je:
ureditev

380. Namen akcije je:
ideja o prihodnjem rezultatu dejanja, ki ga oseba želi doseči

381. Fokus raziskav organizacije kot procesa je:
Človek

382. Število zaposlenih po tabela osebja- to je številka ...
plačilne liste

383. Število zaposlenih, ki so neposredno podrejeni enemu šefu, je:
kontrolna lestvica

384. Število in raznolikost dejavnikov zunanje okolje, na smiseln način Vplivanje na organizacijo se imenuje:
kompleksnost zunanjega okolja

385. Strokovne ocene se nanašajo na metode napovedovanja
visoke kakovosti

386. Ekstrapolacija, modeliranje in strokovne ocene nanašajo na metode
napovedovanje

387. Faza določanja ciljev organizacije, razvoj scenarijev možne situacije v prihodnosti je to:
napovedovanje

388. Učinkovitost dela v proizvodnem procesu je:
uspešnost

389. Pravne osebe Tisti, ki zasledujejo dobiček kot glavni cilj svojih dejavnosti, se imenujejo:
komercialne organizacije

390. Pojav ali predmet, h kateremu je usmerjena dejavnost nekoga, se imenuje:
predmet

1-15 … 286-300 301-315 316-330 331-345 346-360 361-375 376-390

Vid je ena od osnovnih veščin magičnega dojemanja sveta. Pri razjasnitvi bistva veliko pomaga vid.

Ponavljanje obravnavanega - pozornost.

Naučili smo se že, da v življenju obstajata dve vrsti pozornosti - konkretna in abstraktna. Vsaka pozornost je razdeljena na čutila, s pomočjo katerih zaznavamo določene vidike sveta okoli nas. Ob tem občutkov v nobenem primeru ne smemo zamenjevati z občutki in čustvi, ki so le naš odgovor na to, kar smo čutili. Čustva ali občutki, ki jih sproži ista stvar, se lahko razlikujejo glede na situacijo. To je še posebej jasno na primeru čustev.

Na primer okvara avtobusa, ki je kar določen dogodek V objektivni svet, v bistvu lahko pomeni pojav ali, nasprotno, izginotje neke priložnosti zame, na primer priložnost, da pridem na sestanek. Čeprav je to abstraktno resnično dejstvo. Ko pa občutite to bistvo tega, kar se je zgodilo, ste lahko že veseli, žalostni ali sprejmete vse tako, kot je, odvisno od vašega razpoloženja in želja. To bodo že čustva. Čustva sledijo zaznavi bistva, tako kot občutki sledijo zaznavi običajnih predmetov.

Vizija

Vizija je neposredno zaznavanje situacije, predmeta ali koncepta z več zornih kotov hkrati. Kot razumete, z opazovanjem nečesa z več strani hkrati postanemo veliko bližje zaznavanju celote, dojamemo celotno sliko dogajanja v celoti. Pogosto je dovolj nekaj razpršenih drobcev opazovanega, da se bistvo popolnoma rekonstruira.

Vizija ni kanal za sprejemanje informacij, ni ločen občutek. Vsi občutki, tako konkretni kot abstraktni, so le hrana za vizijo. Vizija se začne, ko je mogoče združiti dva ali več kanalov zaznave ali vsaj preprosto razdeliti en kanal na dva.

Praksa gledanja nas približa dojemanju sveta kot celote.

Praksa videnja.

Posnemite dve sliki v paru iz serije "poišči deset razlik", nekaj zajca s korenčkom, na eni sliki štrlita dve stebli korenja, na drugi pa tri stebla. Najprej poskusite najti vse razlike tako, da premikate pogled z ene slike na drugo. Nato izostrite svoj vid, tako da se vsaka slika zamegli v dve, pri čemer se najbližje združita. Prilagodite ostrino. Več o tem, kako gledati na ta način, si lahko preberete v navodilih za albume “Magic Eye”.

Dobili boste eno sliko, na kateri so vse razlike poudarjene in jasno vidne, hkrati in brez dvoma. To je vizija. Čestitamo, videli ste vse razlike med obema slikama. Niso ga našli, so ga pa videli.

Čarobna vizija

V tem primeru smo uporabili en sam kanal zaznave - vid, ki smo ga razdelili na dvoje, saj imamo dve očesi. Toda na ta način lahko samo vidite zunanje razlike, ki jih zazna oko.

Čarovniki za videnje uporabljajo vsa razpoložljiva čutila, tako konkretna kot abstraktna, zato so rezultati preprosto neopisljivi. Na primer, namesto osebe je lahko pred vami "svetleče jajce z zbiralno točko". Toda za to morate, prvič, dobro obvladati svoje občutke, in drugič, prenehati razlagati tisto, kar zaznavajo na običajen način, to je, da malo pozabite nase, kaj veste in česa ne veste, in kar običajno vidite.

Zavračanje interpretacij

Če v primeru s slikami z očmi ne zaznate črt in pik, temveč zajce s korenčkom, potem se bodo zajci izkazali za enake, ne boste mogli najti razlik - tako ta zajček z ušesi kot korenje, in to tisto! Če jih dojemamo kot celovite objekte, ki imajo svoj pomen in ime, potem bo moral zajec zamenjati korenček za kumaro, preden bomo razumeli, da se je nekaj spremenilo.

Na splošno je vizija kot takojšnje poudarjanje glavne stvari, glavne ideje, pomena nečesa, bistva - ne da bi karkoli izgubili izpred oči ... Bistvo obstoja dveh skoraj enakih slik je v tem, da med njima obstajajo razlike.

Le s pomočjo vida si je mogoče ustvariti mnenje o tem, kaj se dogaja v primerih, ko točne informacije očitno primanjkuje, kot tudi sprejemanje odločitev v teh težkih situacijah.

Lahko rečemo, da je vid tretja pozornost, prilagojena življenju.

Razlaga rezultatov vida

Rezultatov videnja ni treba razlagati; čarovniku običajno zadostuje reakcija z dejanjem. Toda človek ima sposobnost opisati svet in v mnogih primerih je treba opisati, kaj ste videli, na primer, da bi drugim, tistim, ki še ne vidijo, pokazali, da je na tej sliki zajčje uho močneje nagnjeno .

Na primer, z istim zajcem s kumaro - s pomočjo vida lahko zaznate, da se je nekaj spremenilo, veliko črt je izginilo in pojavile so se nove, vendar le s pomočjo interpretacij, ki se osredotočajo na nove črte, lahko razumete da je zajec preprosto pojedel korenček in s tacami pobral kumaro.

Ko vizija nima smisla

Ni vizije situacije, če ne razumete, kaj je sestavljena iz situacije. Če ne veste, kaj so kumara, korenček in zajec, ne boste nikoli razumeli, kaj te slike pomenijo. Če ne morete razumeti naloge "iskanje razlik med dvema slikama", si ju lahko ogledate, kolikor želite, vendar še vedno ne boste razumeli ničesar.

Vizija je ena od metod neposrednega zaznavanja in ne interpretacija, ne opis opazovanega. Torej, če obvladujete situacijo, torej poznate vse njene komponente, pride odgovor samodejno, takoj, ni potreben čas za »razmišljanje«. Nasprotno, če namesto da bi samo videli, še vedno vztrajno poskušate o nečem razmišljati in primerjati, to pomeni, da imate za vid preprosto malo informacij, ki vam jih dajejo čutila, ali pa preprosto nočete videti.

Zakaj ljudje ne vidijo vedno

Človek je navajen preveč zaupati svojim čutom in ne moreš se zanašati na to, kar je med njimi. V primeru slike z zajcem je videti takole: človek z enim od svojih zaupanja vrednih oči vidi steblo in začne verjeti, da je tam.

Oblikovanje vizije

Potem ne vidi stebla z drugim, nič manj preizkušenim očesom, se odloči, da je to nekakšna začarana slika in se odloči, da nanjo ne bo pozoren, je ne vidi.

Obstaja še en pogost primer, ko ne boste mogli videti ničesar - če iz nekega razloga preprosto ne želite videti nečesa, kar bi zlahka videli, se preprosto ne želite razburjati.

Tehnika meditacije

Um ni le sovražnik, kot menijo nekateri ortodoksni strokovnjaki za inteligenco, ampak tudi ubogljivo orodje. Odsev mogoče spodbujajte vid, če s pomočjo uma premešate razpoložljive resnične informacije, jih poskušajte razporediti v pravilnem vrstnem redu, da boste lahko videli. to pravilno uporabo razmišljanja.

Toda pogosto s pomočjo refleksije poskušajo zapolniti vrzeli v celotni sliki, vzeti manjkajoče informacije od nikoder in dopolniti dejstva z izmišljotinami. To je napačna uporaba refleksije.

Možna je tudi uporaba predpostavk, ki so podvrsta tako imenovanih »miselnih eksperimentov«. Pri uporabi "predpostavk" se ustvari model možnega podatka ta tema, opremljeno z oznako »morda«, postavi na za to namenjeno mesto in zdi se, ali so informacije postale popolne, ali odgovor ni pripravljen.

Toda za vse te dodatne tehnike uporabe uma za vizijo sta potrebna velika disciplina in red v glavi, zato je, če niste prepričani v sposobnost svojega uma, da misli koherentno in poslušno, bolje začasno opustiti njegove storitve in začnite ga vzgajati, pri tem pa uporabljajte le svoje občutke in vid, pa naj bodo še tako šibki.

Kot sem že pojasnil, možgani razmišljajo v slikah. Bistvo procesa, s katerim vaša podzavest določa vaše rezultate in življenje, je naslednje: vidi slike in se premika proti njim. To smo že pogledali na primeru mojega prijatelja Dava, ki je svojo hčerko učil voziti dvokolesno kolo.

Se spomniš? Vredno je bilo zamenjati "Ne trčite v drog!" na "Pridi naravnost k meni!", in rezultati so bili popolnoma drugačni.

Pomen vizije v vašem življenju je zadnji element temelja vaše rasti in je neprecenljiv. Brez jasne slike o tem, kam želite usmeriti svoje življenje, se lahko znajdete na poti ali tavate sem ter tja. Všeč mi je pogovor med Cheshire Cat in Alice iz Alicinih dogodivščin v čudežni deželi, ko se Alice ustavi in ​​ga vpraša za pot:

Mačka: "Kam bi rad šel?"

Alice: "Vseeno mi je ..."

Mačka: "Potem je vseeno, kam greš" 36.

Sveto pismo pove nekoliko bolj odkrito: »Brez vizije ljudje propadejo.« 37 Pomislite: ne le »trpijo« ali se »počutijo nerodno«, ampak umrejo! Aristotel je bil eden prvih, ki je izjavil, da smo ljudje namenska bitja, kar pomeni, da si za nekaj prizadevamo. V nasprotnem primeru vlečemo bedno eksistenco in umremo. Brez jasne vizije, kam želimo priti, postanemo izčrpani. vitalna energija in približati smrt, dobesedno in figurativno.

In ko imamo vizijo, takoj dosežemo uspeh. Po besedah ​​Earla Nightingala je uspeh »dosledno utelešenje vrednega ideala«. Ključne besede- »dosleden« in »vreden«. "Sukcesivno" pomeni sledenje poti; vsak napredek k vrednemu idealu je uspeh. »Vredno« pomeni, da sledite idealu ali cilju, ki se vam zdi vreden pozornosti. Smisel življenja ni postati lastnik velike hiše, bogastva, modnega avtomobila ali drugih kul "igrač".

Gre za premikanje k temu, kar vas dela strastne in navdušene. Glavna stvar ni "Ali si že prišel tja?", ampak "Ali se premikaš tja?"

Želim vas osrečiti: ni nujno, da je učinkovita vizija popolna. Nekoliko kasneje bom pokazal, kako ga ustvariti, vendar bom za zdaj poudaril: celo nepopolna ali nepopolna formulacija je veliko bolj učinkovita kot njena odsotnost. Moja izjava o viziji se spreminja; nenehno jo izpopolnjujem in posodabljam in spodbujam vas, da sledite mojemu zgledu. V idealnem primeru osebna izjava o viziji postane skopos. To besedo sem prvič slišal v pridigi, ki jo je leta 1994 pridigal Alex G 38; Še nikoli nisem slišal boljše pridige. Upam, da lahko tukaj ustrezno prenesem ta koncept. Skopos je iz grščine preveden kot "cilj", vendar pomeni nekaj veliko več: vizijo. V angleščini iz tega korena izhaja beseda scope, ki v bistvu pomeni vse, kar je mogoče videti. Ta grški koren je osnova za besede, kot sta "teleskop" in "mikroskop".

Imeti cilj je torej eno, imeti skopos pa nekaj povsem drugega. Kot je rekel pastor Gee: »Naj se vizija pojavi v vaših očeh. Ampak skopos je pri tvojih nogah. Vaše noge se premikajo proti njemu. Tvoje roke segajo k njemu.” Nič več se vam ni treba siliti, saj vas vizija prevzame in vleče s seboj. Resnična, prepričljiva slika vašega življenja vas bo pripeljala tja, kjer motivacija ni več potrebna, ker je v vas. Ko skopos gori v tebi, bodo ljudje prihajali od vsepovsod, samo da bi videli ta plamen. Ni ga mogoče ponarediti.

V zgodovini človeštva so bili ljudje, obdarjeni z vizijo: Ivana Orleanska, Henry Ford, Mojzes, Mohamed. Vendar vam ni treba čakati na čudež; v svoje dobro morate prispevati k procesu. Skopos, ki ga potrebujete, lahko najdete.

Ti in tvoja vizija

Zdaj je čas, da nekaj minut posvetite svojim željam. Zapišite, kaj bi radi ustvarili v tem življenju. Ne hitite. Dajte si čas za razmislek o odgovorih na vprašanja. Poglobite se, saj zdaj postavljate temelje svojega življenja.

Za več učinkovito delo vključite pomirjujočo glasbo in se udobno namestite, kjer vas nihče ne bo motil. Prosite svojo podzavest, da vam pošlje slike tega idealno življenježivljenje, ki bi ga radi živeli. Ne pristopajte k temu z mentalnega vidika (»to sem dosegel, zato lahko računam na to«) – pišite o tem, kar upalče bi vedeli, da je vse mogoče. In ne pozabite: da bi ustvarili harmonično in uspešno življenje, bi moral vaš pogled nanj vključevati sedem področij: delo in kariera, finance, odnosi, rekreacija in prosti čas, fizično in duševno zdravje, osebni cilji(samorazvoj), javne zadeve.

Najprej zapišite vse, kar vam pade na pamet. Nato razširite svojo vizijo z odgovori na spodnja vprašanja.

1. Osredotočite se na prvo finančna stran vašega življenja.

Kakšen je vaš idealen letni dohodek?

Kakšna je skupna vrednost vaših sanj za vaše premoženje (podjetja)?

Koliko prostega denarja bi radi imeli?

Ali imate tiste "igrače", o katerih ste sanjali - hišo svojih sanj, avto, ki ste si ga vedno želeli imeti? Opišite jih.

Kako izgleda vaš sanjski dom? Kje se nahaja? Ali je pogled skozi okno dober? Kakšno pohištvo je v vaši hiši?

Zdaj storite enako z drugimi "igračami" svojih sanj.

2. Osredotočite se na uspeh v odnosih.

Radi preživljate čas sami? Ali uživate v lastni družbi?

Ali se do sebe obnašate tako, kot bi želeli, da drugi obravnavajo vas? (Poskusite podati podroben odgovor.)

Kaj počnete, da se počutite srečni in izpolnjeni?

Imate dovolj časa zase?

Imaš idealnega prijatelja?

Bi prepoznali svojega idealnega prijatelja, če bi ga srečali v resničnem življenju? In če da, kako?

Kakšne odnose imate v družini?

Kdo so vaši prijatelji? Kakšen je vajin odnos?

3. Zdaj pa si predstavljajte ideal delo in kariera.

Kje delaš in kaj delaš?

Ali delate v podjetju ali imate svoje podjetje?

Katere stranke, stranke ali obiskovalci prihajajo k vam?

Kakšna je vaša plača?

4. Osredotočite se na prosti čas in počitnice.

Kaj počneš v prostem času?

Kako se sproščaš?

Kako preživljate čas s prijatelji in družino?

Imate hobi? kateri?

Kam greste najraje na dopust?

kako se zabavaš

5. Naslednji je vaš zdravje.

Opišite svoje idealno telesno zdravje.

Kaj vidite kot svojo idealno težo, velikost oblačil, zgradbo telesa?

Kolikokrat na teden ste pripravljeni telovaditi? telesna vadba ostati v tej formi?

Koliko let pričakujete?

Se prehranjujete racionalno in uživate samo zdravo hrano?

Ste polni energije in vodite aktiven življenjski slog?

6. Kaj pa osebni interesi?

Ali želite nadaljevati študij?

Koliko seminarjev in izobraževanj na leto ste pripravljeni obiskati, da bi izboljšali svoj um? Ste se morda vedno želeli udeležiti kakšnega izobraževalnega tečaja, pa ste s tem odlašali?

Obvladujete lastna čustva ali, nasprotno, ona vas?

Ali izvajate meditacijo?

7. Končno se osredotočite na družbe in državo v kateri živite.

Kako je, ko deluje gladko? Kako delujejo politični in družbenih sistemov države?

Kakšne so vaše dobrodelne dejavnosti?

Ali pomagate drugim? kako

Vprašanja trenerja

Ponovno preberite svojo vizijo. Vam je bila slika, ki ste jo naslikali, všeč?

Ali vizija odraža vaše poslanstvo in vrednote?

Vsak dan znova preberite svoje zapiske. Tako bosta vaša zavest in podzavest ostala osredotočena na vaše sanje.

Vizija množičnega trga Danes se beseda »vizija« (v zvezi s poslovanjem) uporablja prepogosto in večinoma v bistvu. Uporablja se za nejasne izjave o poslanstvu, namenjene za sporočila za javnost ali iniciacije novih zaposlenih. Naš koncept vizije

Volja in vizija Odkrili smo, da je korenina dolgoročnega vodilnega položaja na trgu edinstvena vizija množičnega trga. Za uresničitev je poleg vizije potrebna neverjetna volja. Volja se kaže v štirih pomembne komponente: vztrajnost, stalne inovacije,