Andrey Martyanov - blog personnel sur l'assurance. Une faible part de liquidités constitue une menace directe pour le marché

Directeur général d'IC ​​"MAX-Life"

En 1994, il est diplômé de Moscou institut d'état relations internationales(MGIMO) avec spécialisation en économie.
En 1997, il a obtenu une maîtrise administration des affairesà l'Université de Bristol (Royaume-Uni) et à l'école supérieure entrepreneuriat international Ecole Nationale du Pont et Chaussy (France). Il est comptable agréé (CPA) aux États-Unis et membre de l'Association britannique des comptables agréés (ACCA).
En 1993, il commence à travailler pour le cabinet d'audit international KPMG à Détroit (États-Unis).
En 1994, après avoir obtenu son diplôme du MGIMO, il rejoint le bureau de Moscou de KPMG, où il travaille pendant 5 ans et gravit les échelons d'auditeur à manager.
De 1999 à 2004, il a travaillé au bureau new-yorkais de KPMG, où il a été nommé senior manager. Il était responsable des audits et fournissait des services de conseil auprès de grandes banques et institutions financières américaines et européennes.
En 2004, il retourne travailler chez KPMG à Moscou en tant que cadre supérieur et en 2006, il est nommé associé au sein du groupe de services financiers.
En décembre 2007, il rejoint la compagnie d'assurance MAX en tant que directeur exécutif.

Pourquoi la consolidation de la communauté professionnelle est-elle nécessaire ?

Malheureusement, la consolidation n'est pas la solution la plus point fort communauté des assurances. Même l'expérience de la création d'une base de données unifiée du RCA, retardée depuis 2003, montre qu'en présence des intérêts de grands acteurs individuels qui ne sont pas intéressés par des mesures visant au fonctionnement civilisé du marché, cela peut être très difficile de parvenir à un accord. En ce sens, l’autorité d’un régulateur unique, qui peut, si nécessaire, appliquer des mesures très strictes, est très utile.

Une faible part de liquidités constitue une menace directe pour le marché

Très question importante dans le secteur des assurances aujourd'hui - la présence d'actifs réels couvrant les réserves constituées. Si vous regardez le marché aujourd'hui, une partie importante des actifs (selon Expert RA, jusqu'à 15 % de tous les actifs) sont des titres « fictifs », des biens, etc. Selon l'agence, jusqu'à 80 % des titres en les actifs des compagnies d'assurance russes (hors sociétés du TOP-20) sont fictifs ! La part des liquidités dans les actifs des assureurs est extrêmement faible. Une faible part d’actifs liquides et une part importante d’actifs opaques constituent une menace directe pour le marché.

Entretien : Igor Drobychev

Nadejda Vasilievna Martyanova feuillette la collection « Livre de la sagesse familiale », s'arrêtant parfois aux endroits marqués de signets. "Il y a tellement de déclarations ici qui sont en accord avec les miennes principes de vie, dit-elle. - Disons qu'un grand homme dit : « Le meilleur héritage parental est l'éducation, grâce à laquelle le fils peut prendre une place digne parmi des gens cultivés" Ou plus précisément : « Lorsqu’on élève des fils, il faut se rappeler que l’éducation leur apportera plus de bonheur que de richesse. »

Elle regarde ses fils, Andrei et Alexei, comme pour leur demander confirmation de ces pensées. Même si le sort de ces deux hommes adultes, en qui elle a investi tant d'amour et d'espoir, est en soi une confirmation de ce qui a été dit. Andrey Martyanov (MEO, 1994) est le directeur exécutif de la compagnie d'assurance MAKS. Nadejda Vassilievna, directeur général entreprise, l'a invité à ce poste il y a plusieurs années, lorsqu'elle s'est rendu compte qu'« elle avait besoin d'une expérience professionnelle dans une entreprise internationale et d'un regard neuf » sur comment et où devrait évoluer le travail de sa vie... Alexey Martyanov (IEO, 2006) travaille dans Fonds russe d'investissement direct. Alexey voyage souvent à l'étranger pour représenter les intérêts du fonds, apprend l'italien et envisage de maîtriser le chinois, car le fonds a l'intention d'étendre activement ses activités d'investissement dans Extrême Orient. "Si une personne est prête à quitter le confortable Moscou jusqu'à présent, sans craindre d'être responsable d'une affaire grave, et veut même enseigner à cet effet la langue la plus difficile"", dit Nadejda Vasilievna, "il a une forte motivation et les bonnes lignes directrices dans la vie".

Les frères ont 13 ans d'écart, mais ils ont un point commun : ce que leur mère leur a inculqué dès leur enfance, c'est l'envie d'atteindre des sommets. Elle-même, comme Gulya Koroleva de son bien-aimé "La Quatrième Hauteur", a passé toute sa vie à se fixer la barre suivante : "Je peux la tenir comme un haltérophile tenant une barre, ce qui signifie que je vaux quelque chose dans cette vie."

MJ : Nadezhda Vasilievna, autant que je sache, c'est vous qui avez conseillé à vos fils de devenir économistes internationaux ?

Nadezhda Vasilievna : Si nous parlons d'Andrey, alors, même s'il avait un talent pour les mathématiques à l'école, il petite enfance il s'est développé en direction créative, et à la fin de l'école, je me suis intéressé à l'anglais. Il a très bien chanté et il a eu de la chance - en maternelle: il a été sélectionné dans une école de musique d'élite de Moscou, où les matières éducatives étaient combinées avec éducation musicale, avec chant dans la chorale. Nous venions de déménager à Moscou depuis Chelyabinsk-70, c'est une ville tellement fermée avec un énorme potentiel scientifique, dans laquelle, comme on disait alors, le « bouclier nucléaire de la Patrie » a été créé. C'était une ville du futur, tout y était organisé de telle manière que les gens ne pensaient pas à la vie quotidienne, mais seulement à la manière de doter le pays des technologies nécessaires. Nous avons travaillé sans nous ménager, passé la nuit dans les ateliers, c'était la norme, tout le monde a compris que nous faisions du bon travail... Je suis très fier de ces années.

MJ : Comment es-tu arrivé là-bas ?

J'ai été affecté au travail après avoir obtenu mon diplôme de l'Institut d'ingénierie et d'économie de Leningrad. Là, j'ai rencontré le père Andrey. Mais mon fils est né dans ma ville natale de Bouzoulouk, où je suis allé voir mes parents, en 1971... Et en 1976, l'association de recherche et de production « Étoile Rouge » a été créée à Moscou, également entreprise fermée, où l'ensemble du cycle de production a été combiné - du développement scientifique à la mise en œuvre en série. Et j'ai reçu une invitation à y travailler.

MJ : Et Andrey - une invitation à la chorale de garçons ?

Andreï: Avant cela, j'ai fréquenté l'ensemble Loktev pendant une année entière (les samedis et dimanches). Il se trouvait dans le Palais des Pionniers sur les collines Lénine (aujourd'hui Vorobyovy)... Fait intéressant, après 30 s années supplémentaires Je me suis installé à côté de lui, après avoir déménagé nouvel appartement dans la rue Kossygina. L'ensemble existe toujours.

Nadejda Vassilievna: Je n'étais pas d'origine moscovite, donc la ville m'est restée longtemps inconnue, et la possibilité d'emmener mon enfant de Sokol, où nous vivions, à l'autre bout de Moscou, en classe, m'a aidée à connaître le ville meilleure, c'était particulièrement bon de Vorobyovy Gory .. Andrey a reçu une bonne formation vocale dans l'ensemble. Pour les auditions et les cours en classe préparatoire Andrei a été sélectionné par le professeur de la chorale de garçons, située dans le centre de Moscou, sur Palashevsky Lane. Le nombre de candidats était d'environ 300 personnes. Sur trois cents, sept ont été sélectionnés, dont son fils...

MJ : Avec quelle chanson a-t-il conquis la commission ?

Andreï: Ensemble régulier. Chansons populaires pour enfants de ces années-là, chansons folkloriques russes.

Nadejda Vassilievna: Nous les chantions toujours chez nos parents. Toute la famille. Mon père était un grand connaisseur de chansons russes, il organisait souvent des concerts en famille et chantait lui-même. Andreï passait chaque été à Bouzoulouk, tous les deux cousin chantait différentes chansons, mon père avait de l'humour et de l'enthousiasme et leur enseignait des chansons de voyous...

MJ : Cela s’est probablement avéré lors de l’audition ?

Nadejda Vassilievna: Non, Andrey était bon garçon, je ne me suis pas permis de faire ça. Et il était très indépendant depuis son enfance. Je suis allé à l'école seul, en trolleybus, de Sokol à Tverskaya. Il passait toute la journée à l'école, faisait ses devoirs pendant la période extrascolaire, puis je le récupérais, et à la maison nous nous asseyions au piano et préparions les matières musicales. Quand mon fils étudiait à école primaire, ma vie, jour après jour, était consacrée à veiller à ce que l'enfant soit nourri et préparé à lendemain dans toutes les matières : solfège, jouer du piano. Il en a fallu trois à quatre heures du soir, et il fallait toujours être proche de son fils. Parfois, quand j'étais absent, je l'entendais jouer du piano, et à mon retour, je remarquais qu'il lisait un livre caché derrière les notes, et en même temps il continuait à improviser au piano.

MJ : Vouliez-vous faire une promenade ?

Andreï: Je voulais faire beaucoup de choses : lire des livres et sortir avec des amis, mais... j'ai dû remettre cela à l'école. Nous avons joué au football pendant le programme parascolaire, et les garçons et moi avons exploré tous les chantiers de la région de Bolshaya et Malaya Bronny. Je me souviens que pendant mon temps libre après les cours, nous courions chez Pouchkinski pour regarder des dessins animés...

MJ : B mauvaises entreprises vous n'avez pas frappé ?

Andreï: Non, mais j'étais très vif, joueur et actif, je faisais du sport activement, je marchais beaucoup, je courais, je sautais des toits, j'avais aussi des blessures... En termes de comportement, les notes à l'école primaire n'étaient pas toujours idéal. Ce qui ne m'a cependant pas empêché d'obtenir médaille d'argent après l'obtention du diplôme. Alors l'enfance, malgré l'emploi du temps chargé école de musique, je l'ai trouvé intéressant et polyvalent.

MJ : Les filles ne vous ont-elles pas dérouté ?

Andreï: Et voilà question intéressante! Les filles étaient rares dans notre école car notre école était exclusivement réservée aux garçons. Et ce n'est que lorsqu'il a été soumis à des réparations majeures et que nous avons été transférés dans celui voisin, à Nastasinsky Lane, où, comme il s'est avéré, étudiaient principalement des filles de la chorale de la Télévision centrale et de la Radio de l'Union, tout a commencé...

MJ : Qu’est-ce qui a commencé ?

Nadejda Vassilievna: Dans notre école, il y avait une directrice très stricte, Ninel Davydovna Kamburg, donc pour elle, la présence de ses animaux de compagnie parmi les filles était une tragédie ! Les études étaient au point mort ! Il est clair que les garçons ont commencé leurs premières relations amoureuses... Mais Ninel Davydovna était, bien sûr, femme volontaire, elle n'a pas laissé la situation devenir incontrôlable. Et après la rénovation, les garçons ont été renvoyés dans leur école... En général, Andrei a vécu la période la plus merveilleuse - les années 80, quand il était encore possible d'obtenir un excellent enseignement secondaire et, en même temps, un programme à part entière. éducation musicale. Lorsque les enseignants travaillaient avec beaucoup d'enthousiasme, consacrant leur temps personnel au développement des enfants créativité. Et le résultat, à mon avis, était un caractère intégral... Les études d'Andrei dans la chorale de garçons, créée par Ninel Davydovna, lui ont permis d'acquérir les qualités les plus importantes: travail acharné, confiance en soi, créativité.

Andreï: C'est exact! Nous partions constamment en voyage de concerts chaque jour férié, cela, en plus de l'expérience quotidienne, nous donnait une idée du pays. Nous avons visité des dizaines de villes Union soviétique- de Krasnoïarsk à Brest, d'Omsk à Kaunas et Kaliningrad. Je ne parle même pas des concerts réguliers à Moscou et des réunions annuelles des chorales de garçons à Tartu. Vers la fin des années 80, même des œuvres religieuses de compositeurs russes étaient interprétées (Lvova A.F., auteur hymne national« God Save the Tsar », Chesnokov P.G., chef de chœur, auteur de compositions spirituelles largement interprétées) accompagné d'un orgue, ce qui nous a donné une idée de la tradition pré-révolutionnaire de la musique sacrée russe. Je me souviens à quel point les auditeurs ont été agréablement surpris dans l'église polonaise de Poznan... D'ailleurs, c'est ainsi que j'ai gagné mon premier argent. Bon revenu pour un étudiant lycée En plus des tournées, ils ont donné des représentations à la télévision, ont composé des musiques de films et ont participé à des productions d'opéra au Théâtre Bolchoï.

MJ : Pour quoi l’avez-vous dépensé ?

Andreï: C'était mon argent de poche. Principalement pour du matériel de sport - un vélo, ma première raquette de tennis, des skis, et j'ai aussi acheté ma première guitare. Je me souviens que les bottes et les chemises de concert étaient obligatoires pour les concerts. Maman les a achetés dans une friperie ; il était difficile d'obtenir quelque chose de haute qualité dans les magasins. Même si la chapelle offrait une forme de représentation, l'organisme continue de croître...

MJ : Eh bien, « l’organisme » s’était complètement développé et il fallait le définir. Comment est née l’idée d’entrer dans MGIMO ?

Nadejda Vassilievna: Vous savez, dans ère soviétique on croyait qu'il était presque impossible d'entrer dans cet institut. Mais néanmoins, nous avons déjà commencé la préparation en 8e et 9e années - par exemple, nous avons changé la langue de l'allemand à l'anglais, pensant que ce serait plus facile lors des examens. Il y avait des cours de langue près de chez nous. J'ai demandé à Andrey : tu veux étudier l'anglais ? Lui : je veux ! Et il l'a pris au sérieux, après l'école, il allait étudier trois heures tous les deux jours.

Andreï : C'était difficile de se réadapter ; pendant les six premiers mois, j'avais la tête dans un désordre de deux langues, mais j'ai fait de gros efforts et j'ai maîtrisé le programme scolaire en deux ans. J'ai déjà passé un examen d'anglais au MGIMO.

Nadejda Vassilievna : Une fois sur la table de notre cuisine, j'ai vu le journal « Red Star ». Comment elle est entrée dans notre maison n’est pas claire ; nous n’avons rien à voir avec l’armée. Sur dernière page J'ai vu une annonce de recrutement à l'Institut des traducteurs militaires (MIYA), et j'ai eu l'impression qu'Andrey pourrait essayer d'entrer dans cette université ! Le recrutement avait lieu à l'avance, à partir de février, il fallait s'inscrire auprès du bureau d'enregistrement et d'enrôlement militaire et passer les normes GTO et d'autres tests lors de voyages à l'extérieur de la ville.

Andreï: Le fait est qu'il était possible d'entrer à VYYA plus tôt que toutes les autres universités. Et puis une idée est née : si je ne réussis pas, alors j'apporterai les documents au MGIMO. Mais lorsque l'appel à la session est venu de l'Institut panrusse de philosophie, il s'est avéré que nous étions emmenés hors de la ville pendant un mois, c'est pourquoi je n'arriverais peut-être pas au début des examens d'entrée au MGIMO. Il fallait choisir, et j'ai choisi MGIMO.

MJ : Y a-t-il eu des problèmes d'admission au MGIMO ?

Andreï: Bien sûr! J'ai décidé de m'inscrire à l'IEO, pour cela, en tant que médaillé, je n'ai dû passer que deux examens - l'anglais et les mathématiques. Mais des A ! Et en mathématiques, il était presque impossible d'obtenir une note « excellente » au MGIMO. Je suis allé au sous-département de la Faculté de mécanique et de mathématiques de l'Université d'État de Moscou, et il y avait des exigences pour examen d'entrée en mathématiques, ils étaient encore inférieurs à ceux du MGIMO. En général, le A en mathématiques a échoué et j'ai dû passer les quatre examens. Je pense que pour tous les candidats, c'est une période de la vie très nerveuse : l'admission.

Nadejda Vassilievna: Je me souviens que j'attendais Andrey après les examens et j'ai réalisé ce que des gens merveilleux travaillé à l'institut - amical, compréhensif. Ils sont allés voir les parents, leur ont expliqué les règles d'admission, les conditions requises pour les candidats... L'idée selon laquelle le MGIMO était inaccessible s'est avérée être un mythe, mais objectivement, le temps a changé et dans de nouvelles conditions l'admission est devenue possible.

MJ : Comment Alexey est-il entré au MGIMO ? Après tout, c'était, pour ainsi dire, dans un pays complètement différent ?

Nadejda Vassilievna: Oui, Alexey est né en 1984, est allé à l'école en 1991, alors que le chaos politique et économique régnait dans le pays, ce qui ne pouvait qu'affecter l'éducation. Nous avons dû changer trois écoles avant d’en trouver une de qualité qui enseignait bien l’anglais. Andrey, qui à la fin des années 90 travaillait dans le bureau de la société d'audit KPMG à New York, a également aidé Alexey à le rejoindre en vacances et à y étudier. école de langue... Le frère aîné a une autorité incontestable, Alexey le respecte beaucoup.

MJ : Était-il possible de l'envoyer sur les traces de son frère aîné - dans la chorale de garçons ?

Andreï: Lorsque mon frère a été amené en première année et écouté, le verdict a été : « Ne torturez pas le garçon. » Cependant, lors des fêtes de famille, lorsque nous réunissons nos grande famille, il chante toujours, et plus fort que quiconque. (Rires)

Alexeï: Je n'ai pas une oreille naturelle aussi développée que mon frère, mais le désir de chanter est toujours présent dans mon âme, je suis tout à fait d'accord avec l'affirmation - "la chanson aide à construire et à vivre". Lors des fêtes d'anniversaire, je ravis toujours les invités avec ma prestation, cependant, ce jour-là, ils n'ont aucune possibilité de ne pas m'écouter, c'est ce dont j'utilise !

Nadejda Vassilievna: Je suis convaincu que les parents doivent soutenir leur enfant jusqu'à ce qu'il reçoive une éducation. Dès que vous le recevez, vous pouvez le libérer ! J'ai insisté pour qu'Alexey réussisse la 11e année en tant qu'étudiant externe et consacre six mois exclusivement à la préparation à l'admission au MGIMO. Son temps était programmé à l'heure, il étudiait intensivement avec les professeurs, le tuteur de mathématiques lui donnait beaucoup d'informations : il était tellement captivé par le sujet qu'Alexey voulait également suivre une formation en mathématiques à l'Université d'État de Moscou !

Andreï: Cela ne vous échappera pas, lui avons-nous dit, vous devez d’abord réussir vos premières études. Et il est entré au MGIMO pour la première fois, avec un budget limité !

Nadejda Vassilievna: Bien sûr, la préparation requise cours supplémentaires avec les professeurs. Je n’ai pas regretté l’argent qu’ils ont reçu, car de telles opportunités existaient déjà à l’époque. Mais je voulais qu'Alexey atteigne lui-même l'objectif. L’argent n’aidera pas si une personne ne fait pas d’effort.

MJ : Pendant ce temps, pour vous, Nadezhda Vasilievna, les années 90 n'ont pas été faciles, vous avez commencé une nouvelle carrière à partir de zéro. Comment se fait-il que vous vous soyez tourné vers l’assurance ?

Nadejda Vassilievna: Au début des années 90, j'occupais le poste responsable de directeur général adjoint pour l'économie et les finances de l'ONG « Red Star », qui rendait d'énormes services au pays. Nous avons produit des centrales électriques avec lesquelles vaisseau spatial pourrait fonctionner en orbite plusieurs années de suite. Nous pourrions créer un moteur beaucoup plus avancé si l’industrie de la défense était autorisée à se développer. Mais les bonnes intentions appelées conversion ont transformé une grande entreprise en une petite et moyenne entreprise.

MJ : Avez-vous été obligé de produire des pots ?

Nadejda Vassilievna: Pire. Nous construisions une usine pour traiter... le fumier. Certes, l'installation était également intelligente : elle produisait à la fois du gaz et du combustible sec. Nous en avons fabriqué trois pour les fermes d’État, puis les fermes d’État ont arrêté de les acheter parce qu’elles se sont effondrées. L’entreprise n’avait pas assez d’argent pour payer ses employés et les commandes n’arrivaient plus. C'était impossible à regarder ! Un groupe de directeurs d'un établissement médical faisant partie de la 3e direction principale du ministère de la Santé de la Fédération de Russie m'a proposé de créer une compagnie d'assurance. Sorti en 1991 nouvelle loi sur le système d'assurance maladie obligatoire, qui doit être étendu aux médicaments. Une telle organisation a été créée, elle a été fondée par Conversbank, le Comité central du syndicat des travailleurs énergie nucléaire et l'industrie, elle s'appelait « MAKS » (« Compagnie d'assurance par actions de Moscou », deux dernières lettreséchangé pour que ça sonne mieux), et je suis devenu l'un de ses dirigeants. J'étais soumis à un stress important. Abandonner mon bureau, ma voiture personnelle, mes privilèges, mon statut et devenir l'un des huit membres d'une petite équipe tous blottis les uns contre les autres dans le sous-sol... Mais je n'avais pas le choix, l'industrie qui s'était construite au fil des décennies s'effondrait avant mon mes yeux, et je n'étais plus à mon ancien poste. Je pouvais regarder dans les yeux des travailleurs qui n'avaient pas reçu leur salaire depuis des mois... MAKS était dirigé par Mikhail Yuryevich Zurabov (plus tard ministre de la Santé et de la Protection sociale de Russie, aujourd'hui). l'ambassadeur de la Fédération de Russie en Ukraine), qui était alors président du conseil d'administration de Converse Bank. A cette époque, il avait déjà une expérience de travail dans des structures commerciales. Mais personne ne savait comment appliquer la loi sur l’assurance maladie obligatoire. Avec le potentiel scientifique, créatif et managérial des spécialistes de Moscou, nous n'avons créé le système actuel d'assurance maladie obligatoire qu'en 1993.

MJ : N'avez-vous pas raconté à Andrey comment vous avez participé à la formation du marché de l'assurance ? Cela pourrait être intéressant pour un étudiant en économie internationale ?

Nadejda Vassilievna: Il avait sa propre entreprise ; au cours de sa première année, avec son ami, il a créé un réseau de télévision par câble dans l'un des quartiers de Moscou, qui s'est bien développé.

Alexeï: Je m'en souviens, c'était la direction la plus moderne! De plus, j'ai toujours admiré la façon dont mon frère mettait en œuvre absolument table rase Sans la possibilité d'« espionner » et de construire des processus comme les autres, au début du voyage, il n'y avait nulle part où tirer de l'expérience, tout n'était qu'une méthode d'essais et d'erreurs, surmontant constamment les difficultés. Désormais, si vous souhaitez créer une entreprise, il existe en fait une base de données toute faite. Vous allez sur Internet et copiez l’expérience de quelqu’un d’autre. Et ils étaient des pionniers...

Nadejda Vassilievna: Andrey a toujours été indépendant et m'a demandé conseil le seul moment où de mauvaises personnes sont apparues et voulaient nous retirer l'entreprise. Heureusement, les gars ont réussi tout seuls. Une personne doit combler ses bosses par elle-même, et c'est vrai.

MJ : Tu ne voulais pas le prendre sous ton aile ?

Nadejda Vassilievna: Non. Tout d’abord, il y a un proverbe : « Mangez et buvez avec des parents, mais faites des affaires avec des étrangers. » Deuxièmement, je savais qu'il ne cherchait pas à atteindre cet objectif : sa carrière au sein du cabinet d'audit KPMG se développait déjà avec succès. Troisièmement, le chemin de MAX a été assez difficile, il n’y a pas eu de succès rapide, c’était un mouvement progressif. Au début, nous ne savions tout simplement pas ce qu'était l'activité d'assurance sous tous ses aspects, et il n'existait tout simplement pas de cadre législatif clair. Un exemple. Nous avons été invités à Doubna, à 120 kilomètres de Moscou, pour parler d'assurance maladie. M. Yu. Zurabov a pris le volant, j'étais à côté de lui. Je conduis, mais je ne sais pas de quoi je vais parler aux gens. Je n'ai travaillé qu'un mois, j'ai appris quelque chose sur l'assurance grâce à des ouvrages de référence, mais je n'ai toujours pas compris l'essence du métier. Mikhail Yuryevich parlait couramment art oratoire, a parlé dans un langage simple, pas un langage d'assurance, mais très convaincant. La période d'auto-éducation ne s'est pas déroulée rapidement. Je n'oublierai jamais le premier argent que nous avons gagné. C'était le mérite de Mikhaïl Yurievitch : il a assuré les biens de la Fondation Polenov, c'est-à-dire les objets d'art du musée. Ce premier contrat était de 50 000 roubles, que nous avons déposés. Mon salaire a été considérablement réduit, même par rapport à celui que j'avais à Krasnaïa Zvezda, et la devise était : « Ce que nous gagnerons nous-mêmes, c'est ce que nous obtiendrons ». Personne n'a donné de garanties. Seulement le risque et la foi en l'avenir, la foi en vos connaissances et votre expérience.

MJ : Quel a été le premier grand résultat ?

Nadejda Vassilievna : En Russie, nous avons créé pratiquement de toutes pièces un système d'assurance maladie. industrie nucléaire. Elle en avait besoin, c'est pourquoi le syndicat de l'industrie et les grandes entreprises sont devenus actionnaires de MAX. Nous avons commencé par les services sociaux - nous avons introduit les institutions médicales dans le système d'assurance maladie obligatoire et organisé une assurance maladie volontaire dans nos entreprises. Le développement de l'entreprise est un développement progressif des technologies d'assurance. Grâce à eux, nous avons développé et proposé au gouvernement de Moscou une assurance logement préférentielle de masse, une assurance médicaments(assurance pharmaceutique) et assurance des locaux loués. Compte tenu de la faible culture des gens et de leur manque d’argent, il n’était pas question d’assurance volontaire à l’époque. Petit à petit, nous avons commencé à proposer une assurance maladie volontaire en parallèle du système d'assurance maladie obligatoire...

MJ : Comment se fait-il qu'Andrey soit venu dans votre équipe ?

Andreï: Lorsque je suis revenu de New York au bureau de Moscou de KPMG en 2004, après un certain temps, en tant qu'associé, on m'a confié un projet indépendant - le développement commercial et la succursale de KPMG à Ekaterinbourg. En un an, nous avons presque doublé de taille. Après un certain temps, la question s'est posée : où grandir ensuite ? Je n’ai pas trouvé intéressant d’évoluer administrativement au sein de l’entreprise. Et les spécificités du travail n’ont pas permis de se développer, car le consultant regarde toujours les affaires des autres de l’extérieur, donne des conseils et des recommandations. Mais j'avais envie de participer moi-même au développement de l'entreprise, d'en ressentir les résultats. En fait, Nadejda Vasilievna m'invitait périodiquement lorsque je travaillais aux États-Unis, mais je voulais toujours l'indépendance.

Nadejda Vassilievna: Dans le secteur privé, tout n'est pas si simple. Lorsque vous invitez une personne à un poste de responsabilité, vous doutez toujours : s'en sortira-t-elle ou non ? Va-t-il s'intégrer dans l'équipe ? Comment cette personne percevra-t-elle le système établi ?.. Une chose peut être dite avec certitude : en Andrey, nous avons reçu un leader absolument décent, professionnel et affirmé dans la résolution des problèmes. Et le secteur dans lequel il s'est spécialisé chez KPMG, la banque, était extrêmement important pour nous. Finalement, c'est par coïncidence que les collègues avec qui nous avions commencé à travailler ensemble ont quitté l'entreprise. Ils sont pour la plupart entrés dans la fonction publique - ils ont occupé des postes élevés, ce qui est d'ailleurs typique de l'entreprise, qui a toujours été une source de personnel. Si un spécialiste part, ce sera certainement vers un poste élevé. C’est toujours dommage, mais on en est aussi fier : cela signifie que l’entreprise a de l’expérience, de l’école et un fort esprit d’entreprise ! Andreï devait être convaincu de l'opportunité d'une telle démarche...

MJ : Pourquoi a-t-il douté ?

Nadejda Vassilievna: Malgré tous les avantages, il y avait une circonstance. Depuis une décennie et demie croissance professionnelle Andrey est devenu une forte personnalité avec fort caractère. Je suis moi-même un leader assez coriace. Quand deux fortes personnalités commencent à se disputer, vous savez, les étincelles volent !

MJ : Mais la vérité naît-elle dans les disputes ?

Nadejda Vassilievna: Il existe différents litiges. Par exemple, je suis générateur de conflits et je pense qu'ils devraient exister. Mais le leader doit faire preuve d'autoritarisme, car lui, étant responsable de tout, est obligé de prendre ses responsabilités au dernier moment. Vous savez, il y a des salariés qui l'acceptent et transfèrent sereinement la responsabilité au manager. Andreï prouve son point de vue jusqu'au tout dernier moment et est souvent prêt à assumer la responsabilité des décisions prises. Il est clair qu’à son âge il souhaite des actions plus agressives, mais aussi plus risquées. Mon expérience de leader à travers quatre crises bancaires (1995, 1998, 2001, 2008) me rend prudent.

MJ : Vous avez vous-même considéré son assurance comme l'une des qualités importantes.

Nadejda Vassilievna: En plus de conduire, cela demande de l'expérience, une compréhension des nuances de l'assurance et de la gestion des personnes, et cela peut s'apprendre tout au long de la vie...

Andreï: Nadejda Vasilievna a raison. Il s’agit d’un secteur complexe aux multiples facettes, l’un des secteurs financiers les plus complexes. Mathématiques, statistiques, calculs actuariels, macro et microéconomie, problématiques de gestion opérationnelle, back- et front-office, règlement des sinistres, travail client, connaissance de la psychologie des clients et des collaborateurs s'entremêlent ici... Cela ne s'apprend qu'ensemble. avec de l'expérience.

MJ : Six ans se sont écoulés depuis qu'Andrey a rejoint MAKS ? Synergieest-ce que ça a marché ?

Nadejda Vassilievna: Certainement! Andrey a pris la fonctionnalité qu'il fait bien. Il se concentre sur le développement commercial, y compris les relations avec les banques et les sociétés de crédit-bail. Par exemple, nous n'avons jamais eu de projets communs avec la Sberbank. C'est désormais notre grand partenaire : nous servons environ 50 000 employés de banque avec une assurance médicale volontaire et formons les employés du commerce de détail et des entreprises à la vente de produits d'assurance.

MJ : À propos, le vice-président senior de la banque Denis Bugrov est notre diplômé.

Andreï: Je sais que beaucoup de nos diplômés travaillent à la Sberbank, mais cela n'a pas affecté les résultats de l'appel d'offres. Nous n'avons commencé à communiquer que plus tard, lorsque nous avons gagné, prouvant ainsi notre valeur en tant que partenaire commercial. Nous avons des projets communs avec Sber pour assurer les personnes morales et les personnes physiques, par exemple les hypothèques. Nous participons à grandes quantités des projets communs.

Nadejda Vassilievna: Andrey a abordé systématiquement le travail avec des partenaires : il a créé un département de travail avec des partenaires, où il a embauché un groupe de formateurs. Ils se rendent dans les agences et forment les employés des banques à la vente de produits d'assurance. Nous n'étions absolument pas préparés à former les employés d'autres personnes. Oui, ils nous ont aussi donné le plus projet difficile— assurance des déposants de la Sberbank. Au début, j'étais sceptique, je suis économiste, j'ai besoin de résultats. Et il n’y a que quelques millions de frais la première année ! Eh bien, de quel genre d'entreprise s'agit-il ! Néanmoins, nous nous sommes rendus dans toutes les régions qui nous étaient attribuées et avons dispensé des formations aux collaborateurs. Il faut rendre hommage à G. Gref, il a mis la question de la formation du personnel au premier plan et a complètement renouvelé l'équipe !

MJ : À vos frais, avez-vous apporté des compétences supplémentaires à vos collaborateurs ? Bien joué!

Nadejda Vassilievna: Mais ensuite, la banque a commencé à nous confier un projet après l'autre - par exemple, une assurance pour les petites et moyennes entreprises clientes. a commencé à apparaître résultats financiers, et le scepticisme a disparu.

Andreï: Désormais, une entreprise ne peut se développer avec succès qu'en changeant le paradigme et la mentalité de ses salariés. Initialement, MAX a été créé pour travailler avec des entreprises clientes, et travailler avec des partenaires et des détaillants nécessite des technologies complètement différentes et une approche différente. Nous avons lancé projet intéressant avec Rusfinancebank, à travers les ventes chez les concessionnaires automobiles, nous promouvons CASCO avec une franchise. Un tel produit est intéressant pour le propriétaire de la voiture non seulement parce qu'il réduit le montant de l'assurance, il change fondamentalement le comportement du conducteur sur la route, les gens sont obligés de conduire de manière plus responsable : tout accident - et vous devrez en prendre 12 000 roubles de votre propre poche. Même si tous les conducteurs ne sont pas prêts à participer de manière indépendante au risque, un changement de mentalité est nécessaire. DANS Pays occidentaux Souvent, ils ne vous vendront tout simplement pas d’assurance sans franchise.

Nadejda Vassilievna: Andrey s'est montré et comment leader moderne qui comprend comment gagner de l'argent en utilisant de nouveaux informatique. Sous sa direction, nous avons lancé la technologie permettant de vendre des polices via le système B2B - un nouveau mot dans notre interaction avec les partenaires. Cette technologie automatise le processus de vente et élimine lien supplémentaire— en le saisissant dans la base de données. Nous avons donné le droit de le faire à un employé de l'organisation qui vend la police directement au consommateur. Et en même temps, vous avez la possibilité de générer les documents d'accompagnement et les rapports nécessaires directement à partir de système d'information entreprise en tant qu'utilisateur de notre base de données.

Andreï: Nous avons également entièrement mis à jour le site externe, réalisé compte personnel, une boutique en ligne à travers laquelle le client a lui-même la possibilité de calculer le coût et d'acheter une police d'assurance électronique, qu'il peut imprimer directement depuis le site ou recevoir à e-mail, après l'avoir préalablement payé via le système de paiement.

Nadejda Vassilievna: Andrey a également changé la culture de l'entreprise en termes de technologies de l'information en créant un portail d'entreprise. Nous avons été transférés à vue électronique tous les flux de documents internes, toutes les communications et approbations internes. Cela a permis d'augmenter l'efficacité et la rapidité de prise de décision au sein de l'entreprise, ce qui a sans aucun doute affecté le développement des affaires. Le portail organise également des formations pour les nouveaux collaborateurs et des vidéoconférences avec la participation des salariés des services distants. Cela permet non seulement de contrôler et de coordonner plus rapidement les activités des succursales, mais aussi d'économiser de l'argent sur les déplacements professionnels...

MJ : Alexey, quand as-tu obtenu ton diplôme du MGIMO ?

Alexeï: Je suis diplômé de l'IEO en 2006, puis j'ai préparé l'examen financier professionnel GMAT (Graduate Management Admission Test) et le TOEFL et suis entré à l'école de commerce de l'Université de Leeds, où j'ai étudié pour un master en marchés financiers et banque. Lorsque j'ai commencé à chercher un emploi, j'ai fermement décidé de commencer une carrière dans une banque d'investissement - c'est un métier pour les jeunes ambitieux. Très forte concurrence : souvent 80 à 100 heures semaine de travail, strict culture d'entreprise, exigeant un engagement total, mais offrant des perspectives de carrière significatives et des opportunités d'évolution professionnelle. Il y a eu plusieurs offres de stage, mais à un moment donné, Andrey a appelé et a dit qu'il y avait une opportunité de s'essayer à un entretien à la banque d'investissement internationale Rothschild, spécialisée dans les fusions et acquisitions.

Andreï: Dans l'avion en route pour Londres, j'ai rencontré le directeur général de Rothschild à Moscou : il voyageait chez le même client que moi. Nous avons commencé à parler. "Avez-vous un grand bureau?" - Je lui demande. « Non, répond-il, nous voulons nous développer. » - "Et mon frère vient de terminer ses études universitaires." - "Laissez-le venir pour un entretien."

Alexeï: Je suis arrivé, j’ai passé avec succès un processus de sélection en plusieurs étapes et c’est comme ça que je me suis retrouvé dans la banque d’investissement. J'y ai travaillé pendant trois ans, comme si j'avais servi dans l'armée, tout était si dur... Réunions d'équipe jusqu'à 23 heures, puis on retourne à l'ordinateur et on continue à travailler. Et cela pourrait durer deux ou trois semaines. Et il y a toujours un délai serré. Il s'agit d'une culture qui implique de travailler en petites équipes, où vous voyez tous les processus et communiquez avec des personnes expérimentées qui gèrent la transaction. C'est un processus très poussé... Mais en 2008, la crise a commencé et j'ai rejoint la fonction publique, au ministère du Développement économique. La période des nouvelles réalités économiques, la période de croissance économique rapide et les grandes transactions monétaires appartiennent au passé. J'ai décidé de m'orienter vers la fonction publique, tout en restant dans le domaine de l'investissement. Ayant passé sélection nécessaire(d'ailleurs, dans de nombreux fédéraux agences gouvernementales il existe une concurrence très réelle et compétitive pour pourvoir les postes), j'ai obtenu un emploi au Département de la politique d'investissement et du développement des PPP.

MJ : Déplacement non standard. Pourquoi?

Alexeï: Premièrement, en trois ans chez Rothschild, j'ai reçu toutes les compétences et connaissances de base, j'ai déjà vu mes perspectives : il y a une échelle claire qui se construit là-bas, vous savez comment vous allez grandir. Oui, il y a aussi une récession... Et je fais partie de cette race de personnes qui ne peuvent pas s'asseoir dans un endroit confortable et chaleureux, je peux aller vers l'inconnu, juste pour changer de vie, pour me donner une chance de trouver nouvelles opportunités et perspectives... J'ai ce trait de ma mère - le désir de faire thérapie de chocà moi-même. En fait, après avoir discuté avec elle, j'ai pris cette décision.

MJ : Comment le ministère a-t-il réagi face au banquier d’affaires ?

Alexeï: À propos, de nombreuses personnes des banques et des organisations commerciales y viennent - certains veulent faire carrière dans la fonction publique, et d'autres veulent quelque chose d'utile - par exemple, améliorer cadre législatif, appliquer l'expérience acquise dans le secteur réel pour améliorer l'environnement économique. De plus, ils y travaillent comme dans le privé jusque tard dans la nuit. D'une part, à cause de la longueur des procédures de conciliation - il faut, par exemple, obtenir cinq signatures avant de publier un document du ministère, et d'autre part, parce qu'il y a vraiment beaucoup de travail. Mes tâches étaient très différentes de celles de la banque : il s'agissait d'un travail dans le domaine des investissements de l'État, en tant que centre de régulation, en tant que sorte d'incubateur où naissent de nouvelles institutions de développement pour soutenir l'économie. Les avantages de travailler au ministère étaient évidents : vous comprenez parfaitement comment fonctionne l'appareil gouvernemental, comment rédiger correctement les documents, comment les formuler. Deux mois après mon arrivée au ministère, Dmitri Anatolyevich Medvedev a annoncé la création du Fonds russe d'investissement direct, doté d'une capitalisation de 10 milliards de dollars. Notre service d'investissement est devenu partie intégrante du groupe de travail gouvernemental pour la création du fonds. En participant à la création du RDIF, j'ai réalisé que j'avais vraiment envie d'y travailler. Premièrement, je connaissais tous ses mécanismes, puisque j'ai moi-même participé à leur élaboration, et deuxièmement, c'est mon sujet depuis mes années chez Rothschild, mais encore plus intéressant. Parce que la banque d’investissement est essentiellement du conseil : la banque conseille les entreprises qui vendent ou achètent des actifs, et le RDIF est le fonds souverain d’investissement direct de Russie, la première institution de ce type dans notre pays. La mission du RDIF est d’aider à attirer les investissements étrangers directs en Russie en investissant conjointement avec les plus grandes sociétés. investisseurs internationauxà conditions égales.

MJ : Quelles sont les perspectives de croissance personnelle ici ?

Alexeï: Le RDIF a récemment créé un fonds commun avec la China Investment Corporation. Et j'ai eu carte blanche pour développer ma vision des perspectives de développement de son bureau de représentation en Extrême-Orient. Cette notion est en discussion. Je ne voudrais pas préjuger des événements, mais s’il est approuvé, il sera peut-être nécessaire de diriger les travaux visant à renforcer la position du fonds dans de nouvelles frontières.

MJ : À quelle fréquence vous retrouvez-vous ensemble tous les trois ?

Nadejda Vassilievna: Souvent. Presque tous les week-ends. Nous construisons une nouvelle maison.

Andreï: Maman construit, et nous l'aidons.

MJ : Qu’est-ce que « chez vous » pour vous ?

Nadejda Vassilievna: C'est un lien familial. Nous avons chacun notre propre appartement, mais nous avons une petite datcha avec un espace où nous nous réunissons. La nouvelle maison est presque terminée, les finitions sont en cours, l'étape la plus difficile, et mes fils m'aident. Lorsqu'il y a eu un problème de gaz, Alexey l'a pris sur lui. Andrey s'est chargé du choix de la finition. Ils avec mes propres mains aime faire quelque chose. En 1993, il travaillait à la construction d'une maison d'été, fabriquait quelque chose et a laissé tomber une lourde enclume sur son orteil. Et c'est la veille de partir en stage aux USA ! Nous l'avons immédiatement emmené aux urgences, lui avons mis une attelle, et ainsi, avec des béquilles, en pantoufles, il est monté dans l'avion... Mais en Amérique, il a dû immédiatement prendre le volant d'une voiture, il n'y avait pas d'autre moyen d'accéder au bureau. Finalement je m'y suis habitué, il a toujours été extrêmement indépendant... Je n'ai pas vraiment besoin que les enfants soient tout le temps avec moi. Quand je suis fatigué, il me suffit de passer une journée seule. Je consacre beaucoup de temps à étudier l'anglais. J'aime ça, ça élargit mes horizons... Mais les gars se rencontrent constamment, la différence d'âge s'est nivelée, ils ont commencé à mieux se comprendre...

Alexeï: Notre famille entretient des relations naturelles et chaleureuses. Parfois, il peut y avoir des frictions, mais la base est monolithique. Je connais des familles où les gens différentes générations Ils ne se comprennent fondamentalement pas, mais chez nous, tout est différent.

Andreï: Et récemment nous avons commencé bonne tradition: depuis quelques années, le jour de l’anniversaire de ma mère, en octobre, nous quittons Moscou et réservons un restaurant dans un endroit chaleureux, le plus souvent dans le sud de la France. Nous voulons juste qu'elle fasse une pause dans son travail et qu'elle oublie ses soucis.

Nadejda Vassilievna: J'apprécie beaucoup ce cadeau car c'est avant tout l'occasion de passer du temps ensemble. Dernière fois ils ont trouvé un ancien château du XVIe siècle en Provence, qui contient des originaux de Picasso, Amadeo Modigliani et Pierre Bonnard. Il s’avère qu’ils y vivaient et payaient leur logement, leur abri et leur nourriture avec leur travail.

MJ : Vous avez aussi des tableaux intéressants dans votre bureau, voire insolites...

Nadejda Vassilievna: Je suis fan de peinture et de sculpture bouriate. Ayant visité la Bouriatie en 1997, j'en suis tombé amoureux. C'est un endroit d'une beauté extraordinaire, et ils y vivent des gens extraordinaires- très talentueux, très réservé et sage. Ce sont des bouddhistes, ils ne diront jamais rien de mal, ils communiquent très facilement avec qui que ce soit... En 2000, j'ai aidé à organiser la première exposition du sculpteur bouriate Dasha Namdakov à Moscou. Mais ce sont des peintures de l'artiste Zorikto Dorzhiev, elles ont la plus forte énergie. J'ai ses tableaux à la maison. Parfois, on ne peut tout simplement pas quitter la toile des yeux ! La maison d'après ses tableaux est chaleureuse.

MJ : C'est la tâche d'une femme de réchauffer la maison...

Nadejda Vassilievna: Confortable et beau. Mais ça arrive tout seul, je n’essaye pas.

MJ : Et peux-tu bien me nourrir ?

Nadejda Vassilievna: Mais bien sûr ! Toute la cuisine russe - du bortsch, que je cuisinais dans de grandes casseroles parce que je devais nourrir deux garçons, aux boulettes, que ma mère m'a appris à cuisiner à Buzuluk, belyashi... Il s'avère qu'il s'agit principalement de cuisine russo-asiatique. Bouzoulouk se trouve à Région d'Orenbourg, près de la frontière avec le Kazakhstan.

Andreï: Récemment, nous avons développé une autre tradition : deux ou trois fois par an nous allons ensemble à Optina Pustyn. Là, nous avons rencontré l'abbé du monastère, l'archimandrite Benoît. Il a suivi le chemin du monachisme dès sa jeunesse, puis, au début des années 90, il a été nommé recteur d'Optina Pustyn. C'est sous sa direction qu'Optina a été restaurée. Nous avons été émerveillés par l'amour que cet homme nous a témoigné... Nous avons considéré qu'il était de notre devoir d'aider à restaurer les sanctuaires. Et il y a un mois, lors de la consécration du nouveau temple, le patriarche Cyrille a personnellement décerné à Nadezhda Vasilievna l'Ordre de la Sainte Princesse Euphrosyne. Ce fut un événement inattendu mais significatif pour nous. Ainsi, l'Église a souligné le rôle joué par les mécènes dans le soutien d'endroits comme Optina Pustyn. Et nous avons maintenant un foyer spirituel, proche de notre cœur !

Alexeï: Nous avons eu de longues conversations avec l'abbé - sur la vie, sur l'amour, sur les relations avec les êtres chers. C'est un confesseur, vous voulez lui faire confiance : la vision du monde de ces personnes est si pure que vous voulez écouter et écouter, en absorbant leur sagesse.

Nadejda Vassilievna: Nous y sommes attirés par la force spirituelle... Nous venons nous éloigner du monde, de l'espace vain, pour prier et purifier l'âme. J'ai été émerveillé par la rigueur de la conduite des services et de la vie à Optina Pustyn - tout selon les lois strictes de l'Évangile... En venant ici, c'est comme si vous retourniez aux racines, au monde où vous voulez être , où les pensées sont libres et tournées vers l'éternité... Là, notre famille sent que nous sommes spirituellement connectés. Et les gens qui sont unis spirituellement ne sont pas capables de faire le mal. Principe principal notre famille - honnêteté les uns envers les autres, mes enfants gagnent leur propre vie et ne s'intéressent pas à avantages matériels qui peut être reçu des parents... Je serai heureuse en tant que mère si mes fils suivent dans la vie les paroles de Marc Aurèle, qui sont données dans ce livre (ouvre à nouveau le recueil de sagesse familiale) : « Ne faites pas ce que votre ta conscience condamne, et ne dis pas ce qui n’est pas conforme à ta vérité.

Pseudonymes : Gaius Anonimus, Valar Orome, Atli Gunnarsson, Olaf Lokniet, Kirk Monroe, Gunter Reichert.

Andreï Léonidovitch Martianov a éducation médicale- fini Académie de médecine militaire. En 1990-1995, il a travaillé au service d'ambulance, puis pendant plusieurs années à l'hôpital du ministère des Situations d'urgence.

Il s'intéresse à la littérature depuis 1996. En tant que traducteur, il a travaillé pour la maison d'édition North-West Press, traduisant les romans de l'auteur néo-zélandais Olaf B. Loknit dans la série Conan le barbare. D’ailleurs, cet auteur néo-zélandais l’est lui-même (selon les rumeurs). DANS moment présent activement publié par la maison d'édition Lenizdat.

Le moyen le plus simple de rencontrer l'écrivain Andrei Martyanov est lors d'une visite à grande échelle. jeu de rôle. Soit sous la forme du prophète Mahomet, soit d'un chevalier du Temple, soit d'un Viking en pantalon rayé. "Gunter" est connu des acteurs du Kamtchatka à Kaliningrad en tant qu'organisateur de l'Union pan-Union jeux historiques"Les loups d'Odin", "Le nom de la rose", "Le siège de Montségur-2004", etc. Il s'est annoncé pour la première fois comme écrivain avec le roman "L'étoile de l'Ouest", consacré à la mythologie de l'ancien Andrei Martyanov de Scandinavie (Great Zilant Award 1997 pour le meilleur produit de l'année). Il est également connu pour la série de romans de fiction historiques « Les Messagers du Temps » (co-écrit avec M. Kizhina), romans fantastiques"Opération Rügen", "Romance with Chaos", etc. Son travail, peut-être, ne peut être comparé à rien : un sens de l'humour incroyable, la capacité d'être à la fois sérieux et ironique. Connaissance et sens surnaturel dans les domaines de la mythologie. Ses livres se lisent d'un seul coup et captivent dès les premières pages. Si vous prenez son livre, vous pouvez toujours être sûr que vous n'aurez pas à le regretter.

Andrey est une personne incroyablement sympathique et un excellent débatteur. À propos, Gunther n'est pas moins célèbre en ligne que dans la communauté des jeux de rôle : il est connu dans l'immensité de RuNet, probablement par tous ceux qui, d'une manière ou d'une autre, entrent en contact avec ce qui relève de sa sphère d'intérêt. À une certaine époque, il publiait assez souvent ses articles analytiques en ligne, en particulier sur la citadelle d'Olmer, pour lesquels, d'ailleurs, certains écrivains ne l'aimaient pas - la plume acérée et le langage inhabituellement vif d'Andrei lui ont joué une blague cruelle. C'est vrai, je me souviens ici du dicton sur les cent dollars, qui sont les seuls que tout le monde aime.

Un détail intéressant : Andrei a une généalogie assez inhabituelle, le fait est que parmi ses ancêtres il y a à la fois des Russes et Héros allemands Seconde Guerre mondiale. Convenez qu'un tel exotisme est assez rare et, bien sûr, laisse sa marque sur une personne et, par conséquent, sur son œuvre.

Revenant à sa participation active au mouvement des jeux de rôle, il convient également de noter que les voyages sans fin à travers les étendues de notre Patrie, l'immersion dans différents mondes et époques, cercle le plus large des connaissances de différentes régions notre pays et de l'étranger (ce qui veut dire beaucoup de caractères, de subtilités de mentalité, groupes sociaux) - aidez-le en tant qu'écrivain.

Andreï Léonidovitch Martianov né le 3 septembre 1973 à Saint-Pétersbourg, a une formation médicale - diplômé de l'Académie de médecine militaire. En 1990-1995 a travaillé dans une ambulance, puis pendant plusieurs années à l'hôpital du ministère des Situations d'urgence.

Il s'intéresse à la littérature depuis 1996. En tant que traducteur, il a travaillé pour la maison d'édition North-West Press, traduisant les romans de l'auteur néo-zélandais Olaf B. Loknit de la série Conan le barbare. D'ailleurs, cet auteur néo-zélandais l'est lui-même (selon les rumeurs :)). Actuellement activement publié par la maison d'édition Lenizdat.

Le moyen le plus simple de rencontrer l'écrivain Andrei Martyanov est de participer à un jeu de rôle à grande échelle. Soit sous la forme du prophète Mahomet, soit d'un chevalier du Temple, soit d'un Viking en pantalon rayé. "Gunter" est connu des acteurs du Kamchatka à Kaliningrad comme l'organisateur des jeux historiques de toute l'Union "Les loups d'Odin", "Le nom de la rose", "Le siège de Montségur 2004", etc. Il s'est d'abord annoncé comme écrivain avec le roman « L'Étoile de l'Ouest », consacré à la mythologie scandinave antique (Grand Prix Zilant 1997 pour la meilleure œuvre de l'année). Il est également connu pour la série de romans de fiction historiques « Messagers du temps » (co-écrit avec M. Kizhina), les romans de science-fiction « Opération Rügen », « Romance with Chaos », etc. Son œuvre, peut-être, ne peut pas être comparable à n'importe quoi : un sens de l'humour incroyable, la capacité d'être à la fois sérieux et ironique. Connaissance et sens surnaturel dans le domaine de la mythologie. Ses livres se lisent d'un seul coup et captivent dès les premières pages. Si vous prenez son livre, vous pouvez toujours être sûr que vous ne le regretterez pas.

Andrey est une personne incroyablement sympathique et un excellent débatteur. À propos, Gunter n'est pas moins célèbre en ligne que dans la communauté des jeux de rôle : il est connu dans l'immensité de RuNet, probablement par tous ceux qui, d'une manière ou d'une autre, entrent en contact avec ce qui relève de sa sphère d'intérêt. À une certaine époque, il publiait assez souvent ses articles analytiques en ligne, en particulier sur la citadelle d'Olmer, pour lesquels, d'ailleurs, certains écrivains ne l'aimaient pas - la plume acérée et le langage inhabituellement vif d'Andrei lui ont joué une blague cruelle. C'est vrai, je me souviens ici du dicton sur les cent dollars, qui sont les seuls que tout le monde aime.

Un détail intéressant : Andrei a une généalogie assez inhabituelle. Le fait est que parmi ses ancêtres figurent à la fois des héros russes et allemands de la Seconde Guerre mondiale. Convenez qu'un tel exotisme est assez rare et, bien sûr, laisse sa marque sur une personne et, par conséquent, sur son œuvre.

Revenant à sa participation active au mouvement des jeux de rôle, il convient également de noter que des voyages sans fin à travers les étendues de notre Patrie, une immersion dans différents mondes et époques, un large cercle de connaissances de différentes régions de notre pays et de l'étranger (et donc beaucoup de personnages, subtilités de mentalité, groupes sociaux) - l'aident en tant qu'écrivain.

Olaf Björn Lokniet

Nous présenterons également ici la biographie d'Olaf Bjorn Loknit. Et si ce n’était pas Martianov après tout !..

Olaf Bjorn Loknit est né en 1950 à Vadheim (Norvège). En 1956, ses parents émigrèrent vers Nouvelle-Zélande, qui est devenue une deuxième maison pour l'écrivain. O. Loknit est diplômé de l'Université d'Auckland en 1973 avec un doctorat en médecine. Il a commencé à publier ses œuvres en 1983. Il est connu dans son pays et aux États-Unis pour plusieurs romans de fiction historique. Une série d'histoires et de nouvelles sur Conan le Barbare ont commencé à être écrites au milieu des années 80 sous l'influence de l'écrivain d'avant-garde américain John Maddox Roberts.