Flini më shumë se shtatë orë, zgjohuni vonë, bllokimit të trafikut- gjithçka filloi të dukej si humbje kohe. Në fakt, situata të tilla mund të kontrollohen, por për shkak të tyre, efektiviteti im ra ndjeshëm.

Isha i bindur se mund të punoja vetëm për disa orë dhe të arrija ende rezultate të rëndësishme. Ky besim dhe acarimi i humbjes së minutave më detyroi të gjeja mënyra përdorim efektiv koha.

Përpjekjet e para dështuan. Pas një jave duke punuar 14-16 orë në ditë, vura re se nivelet e mia të produktivitetit kishin rënë. Dhe impulset e mëtejshme për të tendosur veten nuk çuan në asgjë. Për një qasje të organizuar dhe të balancuar në punë, më duhej një sistem i menaxhimit të kohës.

Menaxhimi i vërtetë i kohës për rezultate të mira kërkon investim.

Nuk ka gjasa që dikush të mund të ulet në divan për vite dhe pastaj të ngrihet dhe të vrapojë një maratonë. Është e njëjta gjë me produktivitetin: nuk do të ketë asnjë efekt nëse nuk bëni ndryshime në jetën tuaj.

Menaxhimi i kohës kërkon vendime të forta që duhen ndjekur sa herë që mendoni se si dhe çfarë të kaloni kohën tuaj. Ju duhet të zhvilloni zakone të reja, t'i integroni ato në rutinën tuaj dhe të bëni diçka të re mbi këtë bazë.

Disa ndryshime më ndihmuan shumë.

Shpejt përpara në disa muaj më parë

e hapa kompani e re, dhe ndjenja e humbjes së kohës u kthye në skenë. Më dukej se jo vetëm unë, por e gjithë kompania ime nuk po punonte me efikasitet të mjaftueshëm. Ne, rezultatet ishin kaq-kaq. Diçka duhej bërë.

Të them të drejtën, nuk kishte të bënte me dembelizmin. Kemi punuar shumë, ndonjëherë deri në rraskapitje të plotë. Ndonjëherë nuk kisha energji të mjaftueshme për të mbajtur familjen time dhe punonjësit e mi kishin të njëjtat vështirësi.

Zgjidhja e këtij problemi ra mbi supet e mia si regjisor. Çdo gjë që ka të bëjë me mirëqenien e punonjësve të mi dhe qëllimet e kompanisë është e rëndësishme për mua. Fillova përsëri të kërkoja një rrugëdalje. Isha i interesuar për javën e punës katërditore.

A mund të nxjerrim rezultati më i mirë, duke punuar vetëm katër ditë që të mund t'i kaloni ato orë të lira për miqtë, familjen dhe jetën tuaj personale?

Ne në kompani vendosëm të kryenim një eksperiment.

Kërkohet pëlqimi i punonjësit

Të gjithë e dinë, edhe nëse rendi i vjetër ishte i keq dhe nuk funksionoi, por i riu premtoi përmirësime.

Të ndryshosh një organizatë është si të blesh këpucë të reja. Edhe pse këpucët e mëparshme ishin përkeqësuar, ato ishin shumë më të rehatshme. Të rejat janë më të mira, por duhet të mësoheni me to.

Shumica e punonjësve duhet të pajtohen me ju përpara se të filloni të zbatoni një sistem të ri.

Reagimet nga punonjësit treguan se idetë e mia për produktivitet më të madh u mirëpritën dhe me një mbështetje të tillë ishte më e lehtë për mua të bëja ndryshime.

Faktorët që ndikojnë në produktivitetin

Ne kemi punuar për të përmirësuar produktivitetin më parë. Por këtë herë ne iu afruam çështjes në mënyrë sistematike: identifikuam faktorët që ndikojnë në rezultatet. Pastaj ata ndryshuan mjedisi i punës dhe ditën e punës në mënyrë të tillë që të shfrytëzojë faktorët në dobi të tyre. Ja çfarë gjetëm:

Ne shpenzojmë vetëm 10-20% të kohës sonë të punës në punë produktive.
Produktiviteti është më i lartë në mëngjes, ndoshta sepse kemi më shumë energji gjatë kësaj kohe.
Pushimi ka një ndikim të rëndësishëm në performancën (dhe shumica prej nesh nuk flenë mjaftueshëm).
Situata në jetën tuaj personale ndikon shumë në aftësinë tuaj për të performuar mirë.
Sa më shumë të japim, aq më shumë marrim.

Identifikoni dhe eliminoni të panevojshmet

Unë vazhdimisht kuptoj se çfarë më pengon të jem produktiv dhe përpiqem t'i heq ose t'i ndryshoj ata faktorë në mënyrë që të kaloj kohë detyra të rëndësishme. Ne bëmë të njëjtën gjë në kompani. Pas rishikimit të hulumtimit tonë, ne organizuam dhe zhvilluam masa që na ndihmuan ta përdorim kohën në mënyrë efektive.

Kryeni të gjitha takimet vetëm sipas kërkesës. Kemi zbuluar se takimet e paracaktuara nuk janë të dobishme. Tani ne mbajmë takime vetëm kur ka diçka për të diskutuar ose kur duhet të zhvillojmë një plan. Ne kemi kufizuar gjithashtu sasinë e kohës që duhet të marrë një takim bazuar në numrin e pjesëmarrësve dhe llojin e takimit.

Punë e vështirë në mëngjes ide krijuese- në të dytën. Më së shumti kohë efektive punonjësit i përkushtohen punës për rezultate. Kjo do të thotë se ata janë plotësisht të përqendruar në detyrat: pa shpërqendrime, pa muhabet, email, mesazhe të çastit dhe asgjë që mund të shtyhet në gjysmën e dytë të ditës.

Të gjithë fillojnë punën në të njëjtën kohë. Dita e punës fillon nga ora 7 deri në 9 të mëngjesit. Në këtë mënyrë, njerëzit që mbërrijnë shumë herët dhe mbarojnë punën e tyre në mëngjes herët nuk ndihen të tjetërsuar apo të ndarë nga ata që vijnë më vonë.

Ne kemi provuar gjithashtu shumë ndryshime që ndihmojnë në kursimin e kohës. Për shembull:

Pauzë e pacaktuar e drekës dhe mundësi për të ngrënë në zyrë. Punonjësit nuk duhet të vendosin se ku të shkojnë dhe të humbasin kohë në rrugë.
Ne e përdorim atë për komunikim, na pëlqen shumë ky lajmëtar.
Ne përdorim Basecamp për të menaxhuar projektet dhe detyrat.
Ne përdorim MonoRover në zyrë. Ata kursejnë kohë dhe ju ngrenë humorin.
Ne u besojmë kolegëve tanë kur është e nevojshme të bëjmë një pjesë të punës nga e cila varet rezultati i përgjithshëm.
Ne përdorim dhe për të krijuar skica dhe për të ndarë idetë e dizajnit.
Ne përdorim Google Apps për punë.
Ne e respektojmë njëri-tjetrin dhe nuk humbim kohë të panevojshme në detyra të parëndësishme.
Le të delegojmë. Ne nuk mund të bëjmë gjithçka vetëm.
Ne kemi prioritet dhe bëjmë gjërat e rëndësishme në fillim.

Ne jemi ende duke studiuar dhe përmirësuar proceset brenda kompanisë. Ndryshimet funksionojnë për ne, për qëllimet tona, kulturën dhe veçantinë e kompanisë. Çdo kompani është e ndryshme dhe lista juaj e përmirësimeve mund të ndryshojë nga e jona.

Faktorët kryesorë të eksperimentit

I gjithë eksperimenti lindi nga shumë arsye personale. Arsyeja e ndryshimeve ishte dëshira ime për të kaluar më shumë kohë me familjen time. Koha po mbaronte, fëmijët po rriteshin dhe unë po humbja aq shumë duke kaluar pesë ditë në punë dhe duke punuar nga shtëpia gjatë fundjavave. Fëmijët filluan të më shikonin si fqinj, kjo duhej ndryshuar. Më është dashur të ndaj më shumë kohë për prioritetet - familjen dhe fëmijët.

Arsyeja e dytë. Doja që punonjësit e mi të bënin më shumë.

Kur investoni te njerëzit, ata e kuptojnë dhe përpiqen t'ju japin më shumë.

Për mendimin tim, ne kemi punonjësit më të mirë. Është e lehtë të jesh bujar me ta. Unë jam për rritjen e biznesit dhe duke u dhënë punonjësve një javë të shkurtër pune, po u jap atyre një burim kuptimplotë. Teorikisht, kthimet e tyre rriten;

Kjo qasje funksionon me të gjitha llojet e njerëzve dhe në të gjitha situatat, siç tregon Gary Vaynerchuk në librin e tij Jab, Jab, Jab, Right Hook me klientët.

Arsyeja e tretë është dëshira për të fituar statusin e një punëdhënësi tërheqës. Ju duhet të punësoni më të mirët për të bërë produkte të shkëlqyera. Punonjësit potencialë të këtij kalibri kanë gjithmonë oferta të shumta pune dhe bëjnë kërkimet e tyre përpara se të nënshkruajnë një kontratë.

Unë e besova këtë duke krijuar Kulturë korporative që punonjësit do ta duan, ne do të ngrihemi mbi konkurrencën kur të vijë koha për të punësuar punonjës të rinj. Një javë pune katërditore kontribuon për këtë, përveç kësaj, tre ditë pushimi janë një bonus tërheqës për kandidatët.

Rezultatet dhe përfundimet e ndërmjetme

Ne testuam një javë pune katërditore për një muaj. Dhe megjithëse rezultatet e mia mund të quhen të parakohshme, unë jam i bindur se eksperimenti ishte një sukses.

Punoj 10–12 orë në ditë, katër ditë në javë dhe kaloj tre ditë pushim me familjen time. Dhe unë jam më produktiv. Punonjësit e mi bëjnë më shumë. Sa më shumë të japim, aq më shumë marrim. Të gjithë fitojnë në këtë situatë.

Mbetet për t'u parë nëse do ta fitojmë konkursin si punëdhënësi i zgjedhur, por kjo cilësi e jetës duhet të tërheqë kandidatët e ardhshëm.

Përveç kësaj, ne po shohim ndryshime pozitive të vazhdueshme:

Kemi rritur efektivitetin dhe shpejtësinë e progresit.
Ne kemi më shumë energji.
Ne fokusohemi në qëllimet e kompanisë po aq sa edhe tonat.
Ne e kalojmë kohën më me kujdes dhe me efikasitet në zyrë.
Shumë prej nesh dalin vullnetarë për të punuar me orë më të gjata (10-14 orë).
Të gjithë po kalojnë më shumë kohë me familjen dhe miqtë.

Ky është eksperimenti më domethënës që kemi kryer në kompani. Kur nisi ideja, nuk isha i sigurt se do të funksiononte. Për të qenë i sinqertë, gjërat mund të kishin shkuar keq. Dështimet rrallë çojnë në shërim moralin, dhe kthimi në një periudhë pesë-ditore do të ishte e pakëndshme.

Me pak fjalë, ne rrezikuam. Por ishte një rrezik i vetëdijshëm dhe i llogaritur. Dhe, për fat, ia vlente.

Mënyra jonë

Unë nuk jam mësuar ende me tre ditë pushim, dhe punonjësit e mi janë ende duke u përshtatur. Ne arrijmë të bëjmë shumë në katër ditë, por kjo është vetëm një pjesë e imja kodi gjenetik. Dhe unë jam ende duke kërkuar mënyra për të qenë më produktiv. Megjithatë, ne ende nuk planifikojmë të kalojmë në një javë pune treditore.

Gjithçka vjen deri te qëllimi i vërtetë. Mos punoni vetëm disa orë, siç sugjeron Tim Ferris në librin e tij të njohur Si të punoni 4 orë në javë. Ne thjesht kërkojmë një ekuilibër midis punës dhe jetës, familjes, hobi dhe udhëtimit.

Të gjithë kanë listën e tyre të gjërave të preferuara për të bërë. Por si kompani, ne duhet të kërkojmë vazhdimisht mënyra për të arritur atë ekuilibër që na ndihmon të arrijmë sukses të paparë.

Organizata Ndërkombëtare e Punës (ILO) u është drejtuar vendeve anëtare me një propozim për të futur një javë pune katër-ditore. Kjo, sipas ILO-s, do të ketë një efekt të dobishëm në shëndetin e punëtorëve, në mjedis dhe do të ndihmojë në krijimin e vendeve të reja të punës.

Në shumë vende evropiane, qytetarët punojnë më pak se 40 orë në javë: në Itali dhe Suedi java e punës zgjat 36 orë, në Francë 34-35 orë, në Danimarkë dhe Norvegji 33 orë. Ata punojnë më së paku në Holandë, mesatarisht 4 ditë në javë, jo më shumë se 10 orë në ditë, 29 orë mesatarisht në javë.

Pavarësisht se Rusia ka ratifikuar tashmë 88 konventa të ILO-s, çështja e shkurtimit të javës së punës duke ruajtur pagat ka shkaktuar një diskutim të gjallë në hapësirën e informacionit.

Mbështetësit e uljes së numrit të ditëve të punës së detyrueshme vendosin kushtin e vetëm: pagat duhet të mbeten të njëjta. Dhe avantazhet e reduktimit të orarit të punës janë të dukshme: sasi e madhe koha personale, mungesa e punës jashtë orarit dhe stresi, reduktimi i kostove të udhëtimit, përmirësimi klima psikologjike në familje.

Kundërshtarët e idesë së një jave pune katërditore kanë frikë se do të ketë kohë joproduktive në prodhim dhe niveli i pagave do të bjerë. Disa sugjerojnë mbajtjen e javës pesëditore të punës, por zvogëlimin e kohëzgjatjes së ditës së punës, si dhe rritjen e efikasitetit të punonjësve. metoda të ndryshme. Ata nuk e miratojnë një javë pune 4-ditore edhe sepse tashmë është e vështirë të shtysh popullin rus në punë, ata gjithmonë presin "falas" dhe kushte të reja të shoqëruara me të gjata. Pushimet ruse do të dekurajojë më tej qytetarët. "Ajo që është e mirë për një gjerman është vdekja për një rus," përmbledhin kundërshtarët e idesë. Rusia nuk mund të përballojë të prezantojë një javë pune katër-ditore, thotë zëvendëskryeministrja Olga Golodets.

Kreu i Komitetit të Dumës Shtetërore për Punën dhe politika sociale Andrei Isaev e miratoi këtë propozim dhe premtoi se do ta diskutonte në një tryezë të rrumbullakët të organizuar posaçërisht për propozimin e ILO-s.

"Ne nuk jemi kundër futjes së një jave pune katër-ditore duke ruajtur pagat dhe detyrimet sociale që ekzistojnë sot," tha Boris Kravchenko, president i Konfederatës Ruse të Punës.

Mikhail Zhvanetsky pohon se "Është më mirë të kesh një bark nga birra sesa një gungë nga puna", dhe për Marilyn Monroe, puna ishte "një lloj forme dashurie". Pra, çfarë është e mirë për një rus? A do të sjellë një javë pune 4-ditore në qytetarë më të shëndetshëm dhe rritje të produktivitetit të tyre apo do t'i japë një goditje ekonomisë ruse?

,
historian, politolog, profesor i asociuar i departamentit të teorisë dhe praktikës të kontrolluara nga qeveria Shkolla e Lartë e Ekonomisë (HSE):

Papunësia në Rusi, çuditërisht, nuk është kështu problem akut, për të justifikuar nevojën e reduktimit të ditëve të punës në javë. Nëse krahasojmë me vendet e Bashkimit Europian, papunësia, e marrë parasysh sipas metodologjisë së ILO-s (d.m.th. personat që nuk kanë një punë, por që e kërkojnë atë), është dukshëm më e ulët në vendin tonë, diku midis 5-6% e popullsi aktive. Ky nuk është një problem që mund të zgjidhet duke kaluar në një javë pune 4-ditore.
Megjithatë, siç tregon përvoja e Francës, ku ka një javë pune zyrtare 35 orëshe, produktiviteti i punës në këtë regjim pune është mjaft i lartë. Çështja është se kur kontraktohet Koha e punes, atëherë, si rregull, rritet produktiviteti i punës. Kjo do të thotë, një person prodhon të njëjtën sasi ose edhe më shumë gjatë orëve më të shkurtra të punës sesa prodhoi gjatë një dite më të gjatë pune ose gjatë një jave më të gjatë pune.
Me futjen e një jave pune 4-ditore, mund të ketë një plus në zgjerimin e mundësive për vetë-zhvillim të një personi, por vetëm nëse krijohen kushtet për këtë dhe vetë njerëzit e kanë një nevojë të tillë. Përndryshe, mund të rezultojë si në vitet '60. shekulli XX Në BRSS, u prezantua një periudhë pesë-ditore, në " Gazeta letrare"U shfaq kjo karikaturë - një punëtor tipik me tuta, në duar ai ka 2 shishe gjysmë litri dhe mbishkrimin "Hurray! Tani kemi 2 ditë pushim.” Koha e lirë, nëse nuk dini çfarë të bëni me të, mund të bëhet gjithashtu një barrë. Nëse kemi një infrastrukturë për mësimin e vazhdueshëm të të rriturve, disa zhvillimin kulturor etj., atëherë rritja e kohës së lirë është një gjë e mirë dhe e drejtë sipas Marksit kohë e lirë bëhet masë e pasurisë shoqërore. Nëse nuk ekzistojnë mundësi të tilla dhe njerëzit nuk kanë nevojë për këtë kohë të lirë, atëherë mund të bëhet një fatkeqësi sociale.

,
Kryetari i Komisionit për marrëdhëniet e punës dhe mbrojtjen e punës, anëtar i Këshillit të MGO OPORA RUSSIA:

ME pikë teorike Nga këndvështrimi, një periudhë 4-ditore mund të ketë njëfarë të ardhme, por në praktikë, veçanërisht për vendin tonë, është e kotë, të paktën në 10-20 vitet e ardhshme.
Së pari, sepse në vendin tonë ka një hendek të madh në zonat kohore, disa flenë, të tjerët punojnë. Nëse një biznes ka zyra përfaqësuese, degë dhe nëse shkurtojmë një ditë tjetër në javë, atëherë menaxhmenti do t'i harrojë plotësisht, biznesi do të funksionojë në mënyrë autonome në rajone të tjera.
Së dyti, askush nuk e ka anuluar produktivitetin e lartë të punës. 4 ditë punë aktive, ne duam të ndërtojmë një lloj skeme idealiste. Ka ende një kulm të caktuar të performancës së mirë, para drekës ose pas drekës, atëherë produktiviteti vuan. Nëse zbresim një ditë më shumë nga java e punës, atëherë produktiviteti i përgjithshëm i punës patjetër do të ulet.
Problemi është se si do të funksionojë sektori publik në këtë regjim, sepse sektori publik është akoma më i mbrojtur, me subvencione, përfitime, kompensime. Ata tashmë kanë një paketë sociale mjaft të qëndrueshme. Nëse u heqim një ditë më shumë, atëherë kjo, në përputhje me rrethanat, do të ketë një ndikim të fortë në pagat që ata marrin dhe për të cilat ata në fakt shkojnë në këtë punë.
Ne e kuptojmë se burimi i kësaj risie është përvoja evropiane dhe ONP-ja na e ka dhënë këtë informacion për testim. Nëse më tregoni se cilën Përvoja e huaj ka punuar në avantazhin tonë gjatë 10-15 viteve të fundit, veçanërisht në fushën e menaxhimit nivel shtetëror, atëherë mund të mendoni për këto novela. Por deri më tani nuk mbaj mend risi të tilla të dobishme.
Më duket se duhet t'i japim fund këtij diskutimi dhe të pranojmë se kjo nuk është ende e realizueshme për ne në praktikë. Shpresoj se qeveria nuk do të lejojë diskutime të mëtejshme për këtë temë në të ardhmen e afërt.

,
Profesor i Asociuar, Drejtues i programit MBA - Menaxhimi i Marketingut në Moskë Ndërkombëtare gjimnaz biznesi "MIRBIS":

Gjendja kur ke punë është shumë në gjendje të mirë. Ne punojmë me personel të punësuar, të cilët, në disa raste, janë mësuar me situata emergjente. Urgjenca është një tipar i karakterit tonë, ne bëjmë gjithçka në momentin e fundit, në mënyrë të papritur, me përpjekje të pabesueshme, duke kapërcyer vështirësitë, Zoti e di se si. Më duket se një javë pune 4-ditore do të stimulojë deri diku këtë kulturë urgjence, e cila për mendimin tim na pengon vërtet. Ne nuk kemi procese të asnjë lloji të parashikueshmërisë, mendjes apo dukshmërisë së një rezultati të mundshëm. Ky është problemi numër një që shoh këtu.
Problemi numër dy është se brezi i sotëm, i cili zakonisht quhet brezi Y, djem shumë të rinj që tani janë 16, 17, 20 vjeç, e shikojnë punën si një aktivitet si një element të caktuar. Ata janë mësuar me faktin se puna duhet të jetë argëtuese, dhe jeta duhet të jetë argëtuese, por realiteti dhe realitetet përreth janë disi të ndryshme. Më duket dhe siç shoh nga disa studentë dhe punonjës të rinj në kompani, ata përballen çdo ditë me një zhgënjim të pabesueshëm. Prisnin që çdo ditë të ishte 1 Maji dhe dita e emrit të zemrës, por këtu duhej të lëronin.
Epo, problemi i tretë, për mendimin tim është i thjeshtë. Shteti duhet të sigurojë disa faktorë sigurie. Për shembull, kufizimet mjekësore ose kufizimet sanitare, dhe më pas lëreni biznesin të vendosë vetë. Nëse biznesi vendos vetëm për veten e tij, atëherë, me siguri, biznesi do të përpiqet të sigurojë që një person të punojë 25 orë në ditë, por për këtë janë sindikatat, dhe kjo mesatare e artë apo ekuilibri mes dëshirës së biznesit për të punuar sa më shumë dhe për të fituar sa më shumë dhe prania e institucioneve si sindikatat, më duket se do të vendosë gjithçka në vendin e vet.
Në përgjithësi, problemi numër një, i cili qëndron në urgjencën tonë të lindur dhe mungesën e aktivitetit sistematik, nga këndvështrimi im, është një nga më të rëndësishmit.

,
kandidat shkencat historike, doktor shkencat filologjike, doktor shkencat filozofike, profesor, akademik i Akademisë Ruse të Shkencave të Natyrës:

Mendoj se propozimi i Organizatës Ndërkombëtare të Punës për uljen e javës së punës në 4 ditë është i paqëndrueshëm. Më duket se orët e gjata të punës nuk do të japin rezultate më të mira dhe rritja e pushimit nuk do t'i lejojë njerëzit ta përdorin kohën e lirë në mënyrë produktive.
Ana psikologjike e çështjes, për mendimin tim, është se ne ende mendojmë ashtu siç u pranua koha sovjetike se nëse një person është në vendin e punës, atëherë ai është duke punuar. Prandaj, ai po krijon diçka në mënyrë produktive. Kjo nuk është e vërtetë, sigurisht. Nuk duhet shumë një profet për të thënë se njerëzit nuk mund të punojnë mjaftueshëm gjatë ditës. Nëse dita e punës zgjatet, atëherë produktiviteti i punës dhe kthimi psikologjik, natyrisht, nuk do të jenë ato që duhet të jenë, nuk do të ketë rezultatin në të cilin po llogarisim, sepse gjatë ditës së punës çdo person ka kohë produktive kur është i përqendruar, kur punon mirë dhe kur ka nevojë për pushim. Prandaj, shkenca e huaj psikologjike rekomandon t'u jepet punonjësve mundësinë për të pushuar sa më shpesh dhe në mënyrë të organizuar, dhe jo siç ndodh në praktikën tonë, kur dikush fillon një bisedë në internet ose ka një festë çaji.
Psikologjia moderne rekomandon një orar pune mjaft fleksibël dhe përpiqet të organizojë gjithçka në atë mënyrë që të gjithë të punojnë në një tufë, të gjithë të pushojnë në një tufë, kjo, për mendimin tim, është dje. shkenca psikologjike në lidhje me punën. Sepse ka njerëz që ndryshojnë në fenotipin e tyre. Nëse një person është një buf nate, atëherë ai zgjohet vonë dhe fillon të punojë vonë, kështu që ai thjesht kalon gjysmën e ditës duke ushtruar. Ata që zgjohen herët punojnë në mënyrë produktive në mëngjes, por në mbrëmje ata janë aq të rraskapitur sa nuk janë më të dobishëm. Prandaj, besoj se për të funksionuar më mirë ekonomia jonë, duhet të krijohet një sistem fleksibël punësimi i njerëzve, në mënyrë që të merren parasysh edhe aftësitë e një personi që lidhen me fenotipin e tij, me llojin e tij psikologjik.
Është kaq e lehtë të thuhet se nëse njerëzit punojnë, për shembull, 10 orë në ditë, atëherë produktiviteti i punës do të rritet. Kështu besohej në kohën sovjetike se nëse një punëtor vinte në prodhim i dehur dhe shtrihej nën makinë, atëherë ai ishte ende duke punuar. Kjo prani aktuale e një personi në punë është një shenjë formale dhe këtu merret si bazë.
Në të njëjtën kohë, një pushim treditor e nxjerr punonjësin nga ritmi i punës aq shumë sa të hënën do t'i duhet sërish të përshtatet me mjedisin e punës. Ky është një proces shumë i vështirë.
Përveç kësaj, nëse flasim për njerëzit që kanë mundësinë të kalojnë më shumë kohë me fëmijët e tyre, si do të funksionojë në të vërtetë kjo? Nëse një person kthehet nga puna pas një dite pune 8-orëshe, atëherë ai ka mundësi të gjejë familjarë dhe fëmijë, por këtu rezulton se i janë caktuar vetëm 3 ditë për të komunikuar plotësisht me familjen. Dhe pjesa tjetër do të jetë anormale, e shpikur.
Sigurisht që të rinjtë kanë më shumë forcë për të punuar, le të themi, 10 orë. Atyre u duket se kjo është e shkëlqyeshme sepse koha e lirë do të rritet, por e gjithë kjo është vetëm një supozim. Dhe nëse e gjithë kjo është reale, megjithëse reforma nuk gjen ende ndonjë mbështetës të veçantë, por nëse kalojmë në një javë pune 4-ditore, atëherë mendoj se të rinjtë së shpejti do të zhgënjehen nga kjo.

ILO: 5 arsye për të punuar 4 ditë në javë

Arsyeja #1.
Përpunimi është i dëmshëm për shëndetin

Kostot e shëndetit dhe sigurisë së orëve të gjata janë tronditëse. Sëmundjet kardiovaskulare, gastrointestinale dhe sistemet riprodhuese, çrregullime muskuloskeletore, infeksione kronike, probleme me Shendeti mendor dhe norma edhe më të larta arsye të ndryshme– të gjitha këto janë pasoja të lodhjes së vazhdueshme për shkak të orarit të parregullt të punës.

Reduktimi i numrit të ditëve të punës do të zvogëlojë përhapjen probleme serioze shëndeti dhe kostot përkatëse.

Arsyeja #2.
Një javë më e shkurtër pune do të krijojë më shumë vende pune

Ndërsa disa njerëz punojnë shumë, të tjerët nuk janë në gjendje të punojnë mjaftueshëm për ta, që do të thotë se ata janë të detyruar të punojnë me kohë të pjesshme.

Gjatë krizës ekonomike globale, politikëbërësit në disa vende, si Gjermania, rekomanduan që kompanitë t'i përgjigjen kërkesës në rënie për produktet dhe shërbimet e tyre duke shkurtuar orët në vend të shkurtimit të vendeve të punës.

Për shembull, në vend që të ulin stafin me 20%, kompanitë mund të ulin orarin e punës së të gjithë punonjësve me 20%, pra me një ditë. Masa të ngjashme mund të përdoren në një ekonomi të qëndrueshme.

Pra, kur në Korea e jugut java e punës u reduktua nga 44 orë në 40 orë në javë dhe u shënua rritje e punësimit dhe produktivitetit.

Arsyeja #3.
Reduktimi i orëve të punës çon në rritjen e produktivitetit

Në shumë pjesë të botës, puna me orë të gjata besohet se nënkupton produktivitet të lartë. Por kjo është krejtësisht e pavërtetë.

Vendet ku punëtorët punojnë më shumë orë kanë produktivitet relativisht të ulët të punës. Kjo është veçanërisht e vërtetë në një mjedis pune ku inkurajohet prezantueshmëria ose shfaqja për t'i bërë përshtypje menaxhmentit.

Por kjo Humbje kohë, pasi kjo qasje nuk rrit produktivitetin ose përmirëson rezultatet. Reduktimi i orarit të punës, nga ana tjetër, rrit motivimin e punonjësve, redukton mungesat, zvogëlon rrezikun e gabimeve dhe aksidenteve dhe parandalon qarkullimin e punonjësve.

Kështu, ulja e orarit të punës nuk është vetëm e dobishme për punonjësit, por edhe për biznesin.

Arsyeja #4.
Reduktimi i orarit të punës është i mirë për mjedisin

Kur flitet për kalimin në një ekonomi të gjelbër, reduktimi i orarit të punës sot përmendet rrallë.

Megjithatë, është mjaft e qartë se me shume njerez punë, aq më e theksuar do të jetë gjurma e karbonit. Zvogëlimi i numrit të ditëve të punës redukton gjithashtu nevojën për të udhëtuar drejt dhe nga puna, që do të thotë se fakti që do t'ju duhet të udhëtoni më rrallë do të kursejë energji dhe do të reduktojë emetimet dioksid karboni dmth do të ndihmojë kalimin në një ekonomi “të gjelbër”.

Arsyeja #5.
Ulja e orarit të punës do të rrisë lumturinë

Një numër studimesh kanë zbuluar se orët e rregullta të gjata janë një parashikues i rëndësishëm i konfliktit punë-jetë.

Kjo mund të duket e qartë, veçanërisht për ata që kujdesen për fëmijët ose prindërit e moshuar, por provat tregojnë se javët e gjata të punës mund të çojnë në stres dhe ankth.

Një studim i ri zbuloi se një javë më e shkurtër pune lidhej drejtpërdrejt me një rritje të kënaqësisë ose lumturisë së përgjithshme të jetës.

Opinionet

Andrey Isaev,
Kreu i Komitetit të Dumës Shtetërore për Punën, Politikën Sociale dhe Çështjet e Veteranëve:

Ne jemi gati të diskutojmë kalimin, siç kanë bërë shumë vende, në një javë pune 36-orëshe. Kjo do të nënkuptojë, së pari, rritje të numrit të vendeve të punës, d.m.th., luftë kundër papunësisë, kjo do të thotë rritje e mundësisë së produktivitetit të punës, por vetëm nëse, me një javë pune 36-orëshe, mbahen pagat; si me një javë pune 40-orëshe.
Ideja e një dite pune tetë-orëshe dukej e çmendur në shekullin e 19-të, por sot është norma e dukshme. Herët a vonë do të vijmë edhe në një javë më të shkurtër pune. Por ne si komision, si ligjvënës duam të theksojmë se për ne nuk është i rëndësishëm numri i ditëve të punës, por numri i orëve.
Nëse Rusia është e gatshme për këtë apo jo, ne nuk mund ta themi ende vetë. Kjo është arsyeja pse ne do të mbledhim tryezë të rrumbullakët dhe ne do të dëgjojmë me vëmendje sindikatat dhe punëdhënësit për të gjitha të mirat dhe të këqijat e kësaj ideje, për të gjitha rreziqet që lidhen me këtë ide.
Komisioni do të organizojë patjetër diskutimin më të gjerë të mundshëm. Por ne do të marrim vendime bazuar jo në rekomandimet e ILO-s, por në bazë opinionin publik RF. Unë mendoj se me nesër Ne nuk do ta pranojmë një vendim të tillë. Nëse miratohet, prapë do të merret me vonesë, një vendim i zgjatur... sepse shoqëria duhet të përgatitet për këtë. Prandaj, nëse bëjmë një hap në këtë drejtim, i japim qytetarëve edhe katër orë kohë të lirë, atëherë ky do të jetë hapi i duhur, tjetër gjë është që ne duhet të jemi gati për këtë. Dhe askush – as ekonomia e as populli – nuk duhet të vuajë nga ky vendim.

Mikhail Tarasenko,
Anëtar i Komitetit të Dumës Shtetërore për Punën dhe Politikën Sociale:

Në një sërë industrish, si metalurgjia, funksionimi i vazhdueshëm, furrat dhe mullinjtë funksionojnë edhe në fundjavë. Kjo do të prekë punonjësit e shtetit. A është mirë apo keq që shkollat do të jenë të hapura për katër ditë në vend të gjashtë?

Sergej Çinnov,
Nënkryetari i Federatës së Sindikatave të Moskës (MFP):

Me sa duket, zëri i ILO-s ka më shumë peshë këtu dhe më vjen mirë që u dëgjua. Por ne kemi filluar të mbajmë tryeza të rrumbullakëta për këtë çështje një vit më parë. Është mirë që më në fund filloi puna. Në Moskë, ku ky problem nuk është aq i mprehtë - ka shumë vende të lira, orari i ri i punës do të zgjidhë problemin e transportit Do të jetë e nevojshme të ndryshohet Kodi i Punës i Federatës Ruse, duke shtuar 30 në vend të 40 orësh.

Mikhail Shmakov,
Kryetari i Federatës së Sindikatave të Pavarura të Rusisë (FNPR):

Faqja e internetit e Organizatës Ndërkombëtare të Punës paraqet vetëm opinionin privat të një prej ekspertëve të ILO-s. NË Legjislacioni rus ofrohet një javë pune 40 orëshe. Ju mund të "shtrydhni" 40 orë në katër ditë pune, atëherë dita e punës do të jetë 10 orë, nëse nuk ndryshoni numrin e orëve në javën e punës. Tre ditë pushimi janë më mirë se dy, por kjo çështje kërkon diskutim serioz, në veçanti, në Komisionin Trepalësh Rus për Rregullimin e Marrëdhënieve Sociale dhe të Punës.

Dmitry Nesvetov,
anëtar i këshillit të degës së Moskës organizatë publike ndërmarrjet e vogla dhe të mesme "Opora Rossii":

Ideja për të reduktuar javën e punës në katër ditë është një nga lojërat social-populiste. Vetëm punëdhënësi - natyrisht, brenda kornizës së Kodit të Punës të Federatës Ruse - mund të përcaktojë vëllimin e ngarkesës së punës për vartësit, dhe ndërhyrja në këtë fushë do të ishte e rrezikshme: pasoja e shkurtimit të javës së punës ka shumë të ngjarë të jetë një ulje në produktivitetin e punës. Nuk është sekret se një nga problemet ekonomia ruse- produktiviteti i ulët i punës: ne punojmë pak dhe në mënyrë joefikase, kështu që risia e propozuar nuk do të çojë në asgjë të mirë. Mund të supozohet se shpenzimet e biznesit do të jenë proporcionale me kohën në të cilën do të shkurtohet java e punës - 20%.

Mikhail Delyagin,
Drejtori i Institutit të Problemeve të Globalizimit:

Menjëherë lind pyetja: pagat për orë do të mbeten të njëjta apo do të rriten me një të pestën? Nëse njerëzit kalojnë në një javë pune katër-ditore, atëherë, duke ruajtur të njëjtën pagë, të njëjtin nivel të ardhurash, të ardhurat e tyre për orë duhet të rriten shumë ndjeshëm. Dhe nuk ka absolutisht asnjë parakusht ekonomik për këtë.
Bashkimi Sovjetik u shemb nën barrën e kohës së lirë. Njerëzit fituan mjaftueshëm për të jetë normale. Dhe kur njerëzit kanë kohë të lirë që nuk ka asgjë për të zënë, kur shteti dhe shoqëria nuk krijojnë mundësi dhe, më e rëndësishmja, nevojën për vetë-përmirësim, atëherë prania e kohës së lirë çon në zhvillimin e veseve të shumta. Nëse një person nuk ngrihet në majë, atëherë ai bie poshtë. Nëse nuk i afrohet engjëjve, atëherë i afrohet majmunit.
Dhe krijimi i kohës shtesë, koha e lirë për të cilën njerëzit nuk janë gati, dhe një rënie e të ardhurave të popullsisë me 20%, dhe një rritje e mprehtë e kostove të biznesit për pagat - të gjitha këto janë gjëra shkatërruese në kushtet moderne.

Anton Stepanov,
Anëtar i Këshillit të Përgjithshëm të Biznesit në Rusi:

Përkrahësit e një jave më të shkurtër thonë se kjo do të çojë në më shumë vende pune. Dhe jo një, por dy njerëz do të punojnë në një vend, duke zëvendësuar njëri-tjetrin. A e dini se çfarë do të thotë të organizosh një turn të dytë? Kjo nuk është vetëm teknikisht e vështirë, por edhe shumë e shtrenjtë! Kjo padyshim do të rrisë koston e prodhimit me rreth 5-7%, që do të thotë se do të rriten edhe çmimet e shitjes me pakicë. Fitueshmëria e biznesit, përkundrazi, do të bjerë me 3-4%, PBB-ja e vendit - me 1-1,5.
Sot, sipërmarrësit rusë konkurrojnë jo me njëri-tjetrin, por me prodhuesit e huaj. Dhe përfitimi i sektorit tonë real (jo tregtisë apo bankave) është vetëm rreth 10%. Kinezët, vajton biznesmeni, ndoshta së shpejti do të punojnë pa ditë pushimi fare. Një javë pune 4-ditore do të jetë një pengesë shtesë për të Biznesi rus, e cila do të hapë tregun tonë edhe më gjerë ndaj mallrave kineze, indiane, koreane dhe të tjera.

Alexey Ulyukaev,
ministër zhvillimi ekonomik RF:

Para së gjithash, mësova për këtë nga televizioni. Më duket si një lloj shaka nga 1 tetori. Vendim i çuditshëm, ide e çuditshme. Sigurisht që nuk ka asgjë të mirë në të. Një tjetër gjë është se tani duhet të ketë dhe ka forma fleksibël punësimi: orar pune në distancë, plotësisht fleksibël, etj. Por futja e një jave pune katërditore si normë është e pakuptimtë, veçanërisht në sfondin e dinamikës demografike që ekziston në ekonomitë e zhvilluara, përfshirë Rusinë. Sigurisht, ky opsion nuk është i pranueshëm këtu.

Olga Golodets,
Zëvendëskryeministri i Federatës Ruse:

Sot ne nuk mund ta përballojmë këtë. Kodi ynë i Punës është relativ me të tjerët kodet e punës shumë paqe pozicione të mira. Pak vende mund të ofrojnë pushime të garantuara dhe leje prindërore të kësaj shkalle, por lejimi i një jave pune katër-ditore është ende një ëndërr për Rusinë.

Ilya Kosenkov,
udhëheqës i sindikatave kareliane:

Iniciativa si këto janë një përgjigje ndaj progresin shkencor dhe teknik dhe rritjen e lidhur me produktivitetin e punës. Nëse punëdhënësit mund të ofrojnë një javë pune 36-orëshe duke ruajtur të ardhurat, atëherë sindikatat vetëm do ta mirëpresin këtë. Në këtë rast, përcaktimi i numrit të ditëve të punës është vetëm një çështje e organizimit të prodhimit.
Mendimi im personal është se deputetët ishin disi të nxituar, pasi niveli i PBB-së dhe, si pasojë, niveli i pagës së rusit mesatar nuk lejon ende "të pushojnë në dafinat e tyre". Tani, nëse autoritetet arrijnë të përmbushin udhëzimet e presidentit dhe të nisin industri të teknologjisë së lartë, të krijojnë 15 milionë vende pune të teknologjisë së lartë dhe të rrisin efikasitetin e makinës shtetërore, atëherë mund të flasim për një javë pune 4-ditore.

Evgeny Zhirnel,
Zëvendësdrejtor i Institutit Ekonomik, KSC RAS:

Nëse numërojmë numrin e ditëve të pushimit dhe pushime, pastaj në vende të ndryshme e tyre sasi të ndryshme. Në disa vende nuk ka pushime të gjata, në disa vende ka orar më të shkurtër pune. Në vendet e nxehta, punonjësit bëjnë një pushim të gjatë në mes të ditës. Rusia nuk është një nga vendet ku ka pak fundjavë dhe pushime. Pra, nuk ka asnjë arsye për të shkurtuar një javë tjetër pune. Vlen të merret parasysh se edhe nëse futet një javë pune 4-ditore, sektori gri i ekonomisë nuk do ta respektojë atë. Siç dihet, ekziston nje numer i madh i organizatat ku, për shembull, nuk respektohet kohëzgjatja e pushimeve. Një javë pune katërditore nuk është saktësisht diçka që duhet diskutuar urgjentisht, jo më së shumti problemi kryesor ekonomisë.

Valery Trapeznikov,
anëtar i Komitetit të Dumës Shtetërore për Punën dhe Politikën Sociale, kthesë:

Tashmë kemi vendosur të mbajmë një tryezë të rrumbullakët të ILO-s për këtë iniciativë. Por si punëtor prodhimi, personalisht jam kundër kalimit të menjëhershëm në një javë pune katërditore. Nuk është koha tani, nuk është koha situatën ndërkombëtare- Duhet të forcojmë mbrojtjen, të ngremë fshatin. Sigurisht, dikush në shoqëri mbron punën më pak. Dhe sipërmarrësit, produktet e të cilëve nuk janë të kërkuara, gjithashtu do ta votojnë këtë ide me të dyja duart: sigurisht, sepse për 32 orë pune në vend të 40 do të paguajnë ligjërisht më pak! Unë mbroj një shkurtim gradual të javës, si në Gjermani apo Francë: fillimisht me një orë, le të themi, të premten, pastaj diku tjetër. Por e gjithë kjo mund të futet vetëm kur situata ekonomike përmirësohet ndjeshëm.

Javë pune në mbarë botën

Në shumicën e vendeve të botës, nuk është numri i ditëve të punës në javë që rregullohet në nivel legjislativ, por numri maksimal orët e punës në javë

Sipas Direktivës së Parlamentit Evropian dhe Këshillit Evropian të vitit 2003 “Për disa aspekte të organizimit të kohës së punës”, kohëzgjatja mesatare Orari i punës nuk duhet të kalojë 48 orë në javë, duke përfshirë edhe orët jashtë orarit. Megjithatë, shumë vendet evropiane prezantojnë kufizimet e tyre

- Në shumicën e vendeve të Evropës dhe Azisë, punëtorët zakonisht pushojnë të shtunën dhe të dielën. Në vendet myslimane, ditët më të zakonshme të pushimit janë të premten dhe të shtunën.

Në Gambia, e premtja u bë ditë pushimi. Në një të vogël shteti afrikan njerëzit punojnë nga ora 8 e mëngjesit deri në 6 pasdite, nga e hëna në të enjte. Rezultati është i njëjti 40 orë në javë, por e premtja është falas. Presidenti Jammeh e ka bërë të Premten një ditë pushimi për të lejuar gambianët t'ia kushtojnë këtë kohë lutjeve. aktivitete sociale dhe bujqësia

Në Finlandë, minimumi dhe shuma maksimale orët e punës në javë (32 dhe 40 orë)

Në Francë vendoset një javë pune 35-orëshe dhe punonjësi merr kompensim për orët jashtë orarit. Në prodhim, si rregull, respektohet norma prej 35 orësh.

Java e punës 35-orëshe vlen edhe në Gjermani, Belgjikë dhe Zvicër

Në Holandë, me një javë pune pesëditore, maksimumi koha e mundshme punë në ditë - 9 orë (45 orë në javë). Mesatarja e javës së punës është 40 orë. NË Kohët e fundit Ndërmarrjet e vendit po prezantojnë gjithnjë e më shumë një javë pune katër-ditore, me një maksimum prej 10 orësh.

Në SHBA, numri maksimal i orëve të punës në javë për punonjësit është agjencive qeveritare- 40 (kufiri i futur që nga vitet 1940). Ligji federal nuk i ndalon në mënyrë specifike punëdhënësit privatë që të tejkalojnë këtë kufi, por sipas Departamentit të Punës të SHBA-së, mesatarja e javës së punës në sektorin privat është 34.6 orë.

Historia e javës së punës në Rusi

29 tetor (11 nëntor) 1917 me dekret të Këshillit komisarët e popullit(SNK) në Rusi u krijua një ditë pune 8-orëshe (në vend të 9-10 orësh, siç ishte më parë) dhe u prezantua një javë pune 48-orëshe me gjashtë ditë pune dhe një ditë pushimi. Në punët që ishin veçanërisht të rrezikshme për shëndetin, u siguruan ulje të orarit të punës. Më 9 dhjetor 1918, u miratua Kodi i Punës i RSFSR, i cili konsolidoi këto dispozita

- nga 2 janari 1929 deri më 1 tetor 1933, në përputhje me rezolutën e Komitetit Qendror Ekzekutiv dhe Këshillit të Komisarëve Popullorë, u krye një kalim gradual në një ditë pune 7-orëshe. Java e punës ishte 42 orë

Më 26 gusht 1929, me rezolutën e Këshillit të Komisarëve Popullorë të BRSS "Për kalimin në prodhim të vazhdueshëm në ndërmarrje dhe institucione". BRSS"U prezantua një kalendar i ri kohor, në të cilin java përbëhej nga pesë ditë: katër ditë pune nga 7 orë secila, e pesta ishte ditë pushimi.

Në nëntor 1931, Këshilli i Komisarëve Popullorë të BRSS miratoi një rezolutë në të cilën lejoi Komisariatet Popullore dhe institucionet e tjera të kalonin në një gjashtë-ditor javë kalendarike, në të cilat datat 6, 12, 18, 24 dhe 30 të çdo muaji, si dhe data 1 mars, ishin jo funksionale.

Më 27 qershor 1940, hyri në fuqi dekreti i Presidiumit të Sovjetit Suprem të BRSS për kalimin në një ditë pune 8-orëshe me një javë pune "të rregullt" të Kalendari Gregorian(6 ditë pune, e diela është ditë pushimi). Java e punës ishte 48 orë

Më 26 qershor 1941, Presidiumi i Sovjetit Suprem të BRSS nxori një dekret "Për orarin e punës së punëtorëve dhe punonjësve në kohë lufte“, sipas të cilit u vendos puna jashtë orarit të detyrueshëm nga 1 deri në 3 orë në ditë dhe u anuluan pushimet. Këto masa të kohës së luftës u anuluan me dekret të Presidiumit të Sovjetit Suprem të BRSS më 30 qershor 1945.

Në fund të pasluftës periudha e rikuperimit në vitet 1956-1960 ditë pune në BRSS gradualisht (sipas industrisë Ekonomia kombëtare) u reduktua përsëri në 7 orë me një javë pune gjashtë-ditore (e diela është ditë pushimi), dhe java e punës - në 42 orë

Në Kongresin XXIII të CPSU (29 Mars - 8 Prill 1966) u vendos që të kalonte në një javë pune pesë-ditore me dy ditë pushimi (e shtunë dhe e diel)

Në mars 1967, një sërë dekretesh dhe rezolute të Presidiumit të Sovjetit Suprem dhe Komitetit Qendror të CPSU prezantuan një "javë pesëditore" standarde me një ditë pune 8-orëshe në BRSS. NË Shkolla të mesme, speciale të larta dhe dytësore institucionet arsimore U mbajt një javë pune gjashtëditore me një ditë pune 7-orëshe. Kështu, java e punës nuk i kalonte 42 orë

9 dhjetor 1971 Këshilli i Lartë RSFSR miratoi një Kod të ri të Punës (LLC), sipas të cilit orët e punës nuk mund të kalonin 41 orë. Kushtetuta e BRSS (neni 41), i miratuar më 7 tetor 1977, e legjitimoi këtë normë.

Në Rusi, ligji i 19 prillit 1991 "Për rritjen garanci sociale për punëtorët” reduktoi orët e punës në 40 orë në javë. Më 25 shtator 1992, kjo normë u përfshi në Kodin e Punës të Federatës Ruse. Java e punës ende ekziston në këtë formë në Rusi.

Nëse shkoni në faqen e internetit të Organizatës Ndërkombëtare të Punës, mund të shihni një artikull të quajtur "5 arsye për të punuar 4 ditë në javë". Këto arsye janë të thjeshta: të punosh shumë është e keqe për shëndetin, do të shfaqen më shumë vende pune, një javë e shkurtër përmirëson cilësinë e punës dhe efikasitetin e saj, një javë më e shkurtër pune është e dobishme. mjedisi dhe i bën njerëzit më të lumtur. Në të vërtetë, një javë pune 4-ditore do të fluturojë më shpejt se një 5-ditore, tre ditë pushimi janë më të mira se dy. Dhe ndoshta do të jetë më e dobishme për natyrën nëse njerëzit nuk duhet të ulen në bllokime trafiku në rrugën e tyre për në punë dhe në kthim të premteve.

Sidoqoftë, është e pamundur të transferohen të gjithë në një orar të ngjashëm pune. Sipas ekspertëve, personat që duhet t'i çojnë fëmijët në shkollë ose kopsht në mëngjes dhe t'i marrin pas punës do të vuajnë. Nëse i shtoni 10 orë kohë pune për udhëtime, për të ndjekur shkollën ose kopshti i fëmijëve, një dyqan, atëherë nuk do të mbetet asgjë për pushime dhe familje. Përveç kësaj, ka industri të rrezikshme ku nuk ofrohen ndërrime të gjata. Është e pamundur të prezantohet një javë e shkurtër për njerëzit e punësuar, për shembull, në sektorin e shërbimeve.

Aspektet negative të inovacionit vërehen edhe nga Mikhail Tarasenko, anëtar i Komitetit për Punën dhe Politikën Sociale: “Në një sërë industrish, si metalurgjia, funksionimi i vazhdueshëm, furrat dhe mullinjtë punojnë edhe gjatë fundjavave. Kjo do të prekë punonjësit e shtetit. Është mirë apo keq që shkollat do të jenë të hapura për katër ditë në vend të gjashtë?”

Në fakt, nëse lexoni me kujdes artikullin në faqen e ILO-s, do të vini re se autori i tij, kreu i grupit të kushteve të punës John Messenger, në paragrafin e parë i referohet Larry Page të Google dhe biznesmenit meksikan Carlos Slim. Madje, ky i fundit sugjeroi kalimin në javën e punës 3-ditore. Sipas një botimi në gazetën Kommersant, në korrik të këtij viti, në një konferencë biznesi në Paraguaj, një sipërmarrës tha: "Është e nevojshme që njerëzit të punojnë deri në moshën 70 ose 75 vjeç, por vetëm tre ditë në javë - ndoshta 11 orë në ditë. Në prani të tre punëtorë ditët e javës do të kemi më shumë kohë për t'u çlodhur - kjo do të përmirësojë cilësinë e jetës. Katër ditë pushimi në javë do të kenë një ndikim të rëndësishëm në industrinë e argëtimit dhe gjëra të tjera me të cilat merren njerëzit.”

Vlen të theksohet se milioneri është 74 vjeç dhe është ende në punë.

Rreth të njëjtave ditë, bashkëpronar i kompanisë Larry Page doli me një iniciativë të ngjashme. Siç ka deklaruar në një intervistë, shoqërisë i mjafton që çdo person të punojë 40 orë në javë. Sipas Page, tani të gjithë nuk duhet të shkojnë në punë për të siguruar nevojat themelore të njerëzimit - 1% e fuqisë punëtore dhe burimeve do të mjaftojnë për këtë. “Në një javë 40-orëshe nuk ka sensi ekonomik dhe kuptim për shoqërinë”, thotë bashkëpronari i Google. Ai vuri në dukje sa vijon: nëse të gjithë punojnë më pak, kjo do të ndihmojë në kapërcimin e papunësisë - një gjë vendin e punës do të jetë i zënë nga dy persona. Page citoi shembullin e sipërmarrësit britanik Richard Branson, i cili nuk punëson njerëz me kohë të plotë, por punëson dy persona me kohë të shkurtër.

Sa i përket vetë Branson-it, ai e konsideron këtë ide të realizueshme, edhe pse me shumë rezerva. Sipas biznesmenit, njerëzit që punojnë më pak do të duhet të paguajnë më shumë, sepse do të kenë shumë kohë të lirë. Në blogun e tij, Branson shkroi: “Nuk ka asnjë arsye pse njerëzit nuk mund të punojnë më pak orë me efikasitet të barabartë, nëse jo më të madh. Njerëzit do të duhet të paguhen më shumë për të punuar për një periudhë më të shkurtër, kështu që ata do të jenë në gjendje të përballojnë më shumë kohë të lirë. Është e vështirë të arrihet ekuilibri i duhur, por është e mundur”.

Sidoqoftë, ideja e Slim dhe mbështetësve të tij u kritikua pothuajse menjëherë. Së pari, shumë prekën përsëri temën e fëmijëve: duke punuar 11 orë në ditë nuk i lë kohë familjes. Vlen të kujtojmë se dita 8-orëshe e punës u prezantua me moton “8 orë për punë, 8 për pushim, 8 për gjumë”.

Sipas zëvendëskryeministres së Federatës Ruse Olga Golodets, Rusia aktualisht nuk mund të përballojë një javë pune 4-ditore. “Kodi ynë i Punës është në pozita shumë të mira në krahasim me kodet e tjera të punës në botë. Pak vende mund të ofrojnë pushime të garantuara dhe leje prindërore të kësaj shkalle, por lejimi i një jave pune 4-ditore është ende një ëndërr për Rusinë, "tha Golodets.

The Times Of India vuri në dukje se nëse prezantoni javën e punës 3-ditore të propozuar nga Carlos Slim, do t'ju duhet të punoni më shumë. Sipas korrespondentëve të gazetës, personat për të cilët vendosen paga për orë do të vuajnë. Kryerja e përgjegjësitë e punës 11 orë në ditë do të fitojnë 33 orë në javë, jo 40. Për rrjedhojë, siç shkruan gazeta, do të duhet të kërkojnë një punë të dytë dhe të punojnë 66 orë në javë.

Kohët e fundit Organizata Ndërkombëtare Këshilli i Punës i OKB-së (ILO) bëri një propozim për të futur një javë pune katër-ditore. Sipas shkencëtarëve, ulja e orarit të punës është e dobishme si për punëmarrësin ashtu edhe për punëdhënësin. (Ne nuk dyshuam për këtë, por është mirë që shkencëtarët pajtohen me ne). Fatkeqësisht, nisma nuk ka marrë ende mbështetje dhe nuk është zbatuar.

Këto janë avantazhet e theksuara nga ILO.

Shëndeti

Kjo do t'i lejojë punëtorët të shmangin problemet shëndetësore. Sëmundjet kardiovaskulare, problemet me sistemi gastrointestinal, mosfunksionim seksual, çrregullime muskuloskeletore dhe çrregullime nervore, - kjo është ajo që mund të shkaktojë puna e tepërt. Japonezët e famshëm të punësuar madje dolën me fjalë për vdekjen nga puna e tepërt - kwarosa dhe karoshi (që do të thotë "ai idiot që erdhi në zyrë para gjithë të tjerëve").

Produktiviteti i punës

Kompanitë që nxisin prezentizmin - falsifikimi i aktiviteteve të zëna për t'i bërë përshtypje menaxhmentit - priren të kenë nivele më të ulëta produktiviteti. Bazuar në këtë, shkencëtarët e ONP-së arrijnë në përfundimin se reduktimi i orarit të punës do të rrisë motivimin e punonjësve, do të zvogëlojë rrezikun e mungesave dhe do të reduktojë qarkullimin e stafit.

Lumturi

Reduktimi i orëve të punës do t'i lejojë njerëzit të kalojnë më shumë kohë me të dashurit e tyre, gjë që do të reduktojë nivelet e stresit, pasi një sërë studimesh kanë treguar se orët e gjata të punës janë shkaktar i konfliktit punë-jetë.

Rritja e numrit të vendeve të punës

Për punëdhënësin katër ditë në javë gjithashtu ka përfitimet e veta, përveç punëtorëve të shëndetshëm dhe të lumtur me të vendosur mirë jeta personale. Reduktimi i numrit të orëve të punës do të ndihmojë në shmangien e shkurtimeve të vendeve të punës gjatë krizës. Masa të ngjashme mund të përdoren në një ekonomi të qëndrueshme. Për shembull, në Korenë e Jugut, punësimi dhe produktiviteti u rritën pasi java e punës u shkurtua nga 44 në 40 orë.

Megjithatë, orët e punës nuk po zvogëlohen kudo: në Greqi ata punojnë mesatarisht 44 orë (kjo, megjithatë, nuk e ndihmon shumë ekonominë), në Meksikë - 48 dhe në kampet e punës në Korenë e Veriut - përgjithësisht 110 orë në javë.

Renditja e vendeve me oraret më pak të ngarkuara të punës u krye nga Danimarka, Norvegjia dhe Suedia. Në dhjetëshen e parë përfshihen gjithashtu Holanda, Irlanda, Gjermania, Zvicra, Belgjika, Austria dhe Italia. Në vendet që zënë pozicionet e para, java e punës zgjat jo më shumë se 33 orë. Në Gjermani, Zvicër dhe Belgjikë - 35. Francë - jo më shumë se 36 orë.

Por vetëm disa dekada më parë, një javë pune gjashtëditore ishte normë. Në BRSS u anulua në 1967 në 50 vjetorin Revolucioni i tetorit. Kalimi në një javë pesëditore simbolizonte sukseset e socializmit.

Në SHBA, themeluesi i javës së punës 40-orëshe ishte Henry Ford. Në vitin 1922, ai shkurtoi javën e punës 48-orëshe me 8 orë për t'u dhënë punëtorëve të tij kohë të lirë, gjë që rriti kërkesën e tyre për mallra të konsumit, duke përfshirë makinat. Pronari dhe themeluesi i Virgin, Richard Branson, ndoqi shembullin e Fordit. Mbështetësit e planit katër-ditor përfshijnë gjithashtu një nga themeluesit e Google, Larry Page dhe miliarderi amerikan Carlos Slim.

Deputetët e Dumës së Shtetit do të diskutojnë sot çështjen e një kalimi të mundshëm në një javë pune katër-ditore, të ngjashme me disa vende të huaja

Java e punës në Rusi nuk do të shkurtohet. Të paktën tani për tani. Zëvendëskryeministrja Olga Golodets tha: periudha katërditore është ende një ëndërr. Edhe optimistët nga Duma e Shtetit, të cilët synojnë ta sjellin këtë çështje për diskutim të mërkurën, pranojnë se kjo nuk është një perspektivë për vitet e ardhshme. Megjithatë, në një numër vendesh, një javë pune katër-ditore është tashmë një realitet.

Sipas Organizatës për Bashkëpunim Ekonomik dhe Zhvillim, vitin e kaluar vlerësimi i vendeve me orarin më pak të ngarkuar të punës u krye nga skandinavët - Danimarka, Norvegjia, Suedia. Në dhjetëshen e parë përfshihen gjithashtu Holanda, Irlanda, Gjermania, Zvicra, Belgjika, Austria dhe Italia.

Në vendet që zinin pozicionet e para, java e punës zgjat jo më shumë se 33 orë. Në Gjermani, Zvicër dhe Belgjikë - 35. Francë - jo më shumë se 35-36 orë.

Në Shtetet e Bashkuara, java standarde e punës është 40 orë, por mënyra se si shpërndahen këto orë varet nga industria në të cilën operon një kompani e caktuar, tha ai. Biznes FM Gazetari rus në Nju Jork Roman Mamonov.

Roman Mamonov Gazetari rus në Nju Jork“Në SHBA, siç e dini, nuk ekziston fare koncepti i pushimeve në legjislacion skenari më i mirë Ata marrin disa javë pushim çdo vit. Përsa i përket javës katërditore të punës, gjëra të tilla praktikohen në shumë kompanitë amerikane, nëse trajtohet nga pikëpamja e respektimit të pagave për orë dhe orareve. Për shembull, unë kam një shok që punon 4 ditë në javë, por në të njëjtën kohë punon 10 orë në ditë, domethënë kështu i kryen 40 orët e tij”.

Rreth punëtorëve të varur. Sipas një stereotipi të zakonshëm, në Japoni njerëzit jetojnë fjalë për fjalë në punë. Në praktikë, kjo ishte më tipike për kohët e mrekullive ekonomike. Sot, të rinjtë po ndryshojnë rregullat dhe Japonia, përsa i përket regjimit të punës dhe pushimit për qytetarët, tashmë është mjaft vend perëndimor. Sigurisht, me karakteristikat e veta, tha ai Biznes FM Shefi i zyrës së korrespondencës së agjencisë së lajmeve TASS në Japoni Vasily Golovnin.

Vasily GolovninShefi i zyrës së korrespondencës TASS në Japoni“Japonia ka mjaft festa publike dhe kjo është një metodë për të stimuluar ekonominë. Njerëzit pushojnë, shkojnë në Disneyland, shkojnë në një restorant, në kinema, domethënë shpenzojnë para. E gjithë kjo nxit ekonominë, ndaj u vendos që të sigurohet që çdo muaj të ketë të paktën një festë kombëtare, dhe, mundësisht, të mos bien të shtunën dhe të dielën, por të jenë si mini-pushime.”

Në Korenë e Jugut, ata përpiqen të arrijnë Japoninë, por mbeten prapa. Sipas ligjit, janë ende të njëjtat 40 orë pune në javë, por mentaliteti nuk lejon të punosh kaq pak.

Vladimir KutakhovKorrespondenti i TASS në Korenë e Jugut"Koreja e Jugut është një vend ku njerëzit punojnë shumë." Ekziston një traditë kaq e trashë - përkundër faktit se mund të bëni një pushim normal, ato zgjasin fjalë për fjalë vetëm disa ditë. Më pak se një javë, dhe ndonjëherë më pak pushim në vit. Nuk është zakon të merrni 2-3 javë pushim. Shumë ekspertë besojnë se koreanët punojnë, në përgjithësi, jashtë orarit. Thjesht pranohet që nëse shefi ulet në punë, të gjithë ulen gjithashtu dhe nuk shkojnë në shtëpi.”

Sa i përket vetë biznesit, mbështetësit e javës katërditore përfshijnë, për shembull, një nga themeluesit e Google Larry Page ose miliarderi meksikan Carlos Slim. Dhe themeluesi dhe pronari i Virgin, Richard Branson, ka prezantuar tashmë një javë të shkurtuar pune për punonjësit e tij.