Kad ir kiek teisingi sprendimai paėmėte už savo gyvybę? Niekas nėra apsaugotas nuo klaidų, tačiau yra keletas patarimų, kurie padės teisingai pasirinkti.
Rizikingi sprendimai dėl karjeros, santykių ar net mados tendencijų – daugelis iš mūsų per savo gyvenimą priimame tūkstančius blogų sprendimų. Atrodo, kad mes mokomės iš savo klaidų, bet net jei ir kenčiate nuo blogo sprendimo, tai nėra faktas, kad ateityje to nebekartosite. Laimei, yra keletas būdų, kaip išvengti klaidų.
Nepaisant to, kad viena iš mažiausių mūsų smegenų dalių yra atsakinga už sprendimų priėmimą (kaip Britų Kolumbijos universiteto mokslininkai nustatė atlikdami tyrimą), ir mes dažnai kartojame tas pačias klaidas, vilties vis dar yra. Šiek tiek praktikuodami, šiek tiek daugiau sąmoningumo išmoksite priimti gerus sprendimus.
1. Ieškokite tinkamos informacijos
Mūsų sprendimams didelę įtaką daro informacija iš išorinių šaltinių, įskaitant vadinamuosius ekspertus. Padaryti teisingas sprendimas, turite įsitikinti, kad informacija yra naujausia ir tiksli.
Raskite drąsos abejoti autoritetu, užduokite klausimus ir sužinokite viską, ką galite iš įvairių šaltinių.
Apkabinkite skeptiką ir niekada netikėkite viskuo, ką jie jums sako.
Apsvarstykite skirtingus taškus regėjimas – taip sumažėja rizika suklysti.
2. Venkite dažnų klaidų
Jei priimant sprendimus turite chroniškų klaidų, pavyzdžiui, „nebuvo laiko galvoti“ arba „man tai buvo pasakyta, bet pasirodė kitaip“, kitą kartą atkreipkite į jas dėmesį.
Kita dažna klaida – pasikliauti tuo, kas „veikė anksčiau“, arba priimant naują sprendimą, prisiminus savo praeities sėkmę. Kiekvienas atvejis yra individualus ir turi būti nagrinėjamas atskirai, atsižvelgiant į visą informaciją ir perspektyvas.
Pavyzdys yra pirmoji JK Rowling knyga „Haris Poteris“. Ji išsiuntė knygą leidėjams JAV ir JK, o jie atsisakė ją spausdinti, nes „žinojo“, kad knyga nebus parduodama. Prieš tai tokio dydžio knygos, knygos berniukams ir fantastinės knygos buvo parduodamos prastai, tačiau, kaip žinome, Hario Poterio knygos tapo bestseleriais. Taigi, kaip matote, kartais standartiniai sprendimai nėra patys geriausi.
3. Pažvelkite į praeitį
Žmonės dažnai nesimoko iš savo klaidų, nes sunku emociškai – vėl teks susidurti su pamiršta problema.
Bet jei jūsų gyvenime buvo daugybė klaidų ir problemų, turėtumėte jas atidžiai apsvarstyti ir prisiminti, kaip tą akimirką priėmėte sprendimą.
Tai tikrai padės pasimokyti iš klaidų, o ne užlipti ant to paties grėblio, pamiršus praeities nesėkmes, kad nenusimintumėte.
4. Stebėkite save
Daugelis sprendimų priimami veikiami aplinkos ar savo jausmų. Pavyzdžiui, pastebėta, kad kai investuotojams pateikiama raudonai įrėminta informacija, su jais elgiamasi geriau nei tada, kai ta pati informacija pateikiama žaliai.
Kitas pastebėjimas rodo, kaip paties jausmai daro įtaką sprendimui. Įrodyta, kad kai teisėjai yra alkani, jie skiria griežtesnes bausmes nei po pietų.
Tiesą sakant, tokie pojūčiai ir veiksniai išorinę aplinką yra labai daug, bet jei apie juos sužinosite, jie nustos įtakos jūsų sprendimui.
Pavyzdžiui, prieš imdami į kreditą naują buitinę techniką, pasistenkite apie tai pagalvoti namuose, kai šalia jūsų nėra įkyraus pardavėjo ar paskolos pareigūno.
5. Pasirūpink savimi
Norint priimti teisingus sprendimus, labai svarbu pakankamai išsimiegoti. Kai esi pavargęs ar blogai jautiesi, padaryti teisingą pasirinkimą yra daug sunkiau.
6. Palikite laiko pagalvoti
Kasdien mus užplūsta didžiulis užduočių srautas ir blaškymasis, o sprendimus dažnai priimame atlikdami kelias užduotis – nuo elektroninio pašto tikrinimo iki atsakymo į žinutę socialiniuose tinkluose.
Duokite sau laiko ramiai pagalvoti, visiškai nieko nesiblaškydami. Maždaug pusvalandis per dieną bus skirtas tik mąstymui ir niekam daugiau.
Tai ypač svarbu dėl kūrybingi žmonės ir vadovaujančias pareigas, ir labai dažnai būtent šiuo metu geriausi sprendimai ir idėjos.
7. Analizė yra viskas
Jei negavote tiksliai to, ko norėjote, tai nereiškia, kad jūsų sprendimas buvo blogas. Pasitaiko, kad net geriausi sprendimai gali baigtis nesėkme.
Svarbiausia yra išsamiai apsvarstyti savo atvejį ir pasinaudoti šia pamoka, kad kitą kartą nepadarytumėte klaidos.
- Priėmę sprendimą, nedelsdami nuspręskite dėl terminų. Sustiprink savo valingos pastangos tikrų veiksmų. Tai sustiprins savęs kaip žmogaus, galinčio įgyvendinti savo planus, suvokimą.
Pagrindinis patarimas, kaip išmokti priimti sprendimus – veikti! Pašalinkite abejones, savo dėmesį patraukiančias idėjas patikrinkite praktika, o ne spėlionėmis. Užbaikite tai, ką pradėjote. Tik tada jūs tapsite savo likimo šeimininku, tiksliai žinodami, kada ir kaip elgtis.
2015 m. rugpjūčio 17 d tigras...s
Matthias Nölke - " Mokymasis priimti sprendimus. Greitai, tiksliai, teisingai". 11.01.2016 - 24.01.2016
Ši knyga staiga tapo antrąja knyga, kurią perskaičiau literatūros apžvalgų skyriui. Vis dar negaliu prisiversti skaityti knygų taip dažnai, kaip planavau.
Pati apžvalga yra paskutiniai trys pastraipas, jei tingite skaityti mano samprotavimus, galite pradėti nuo ten.
Taigi, atradau knygą apie internetinių knygų parduotuvių platybes. Ji, kaip įprasta, mane sudomino vardu. Kadangi, pirma, aš anksčiau negalvojau apie sprendimų priėmimo problemas, gyvenimas ir įvykiai jame buvo gana linijiški ir beveik visada skirstomi į juodą ir baltą, pavyzdžiui, jei gavote A - baltas, D - juodas. Kad ir ką sugalvojau, optimalus sprendimas buvo gerai mokytis, kad gerai baigčiau mokyklą ir įstočiau į koledžą. geras universitetas, kuriame gerai mokyčiausi, kad baigęs gaučiau kokybiškas išsilavinimas, kuris galiausiai padės rasti geras darbas. Tai paprasta :)
Bet kuo ilgiau dirbu, tuo aiškiau (šios mintys buvo ir anksčiau, bet jas atsargiai atmečiau), kad gyvenimas yra daug sudėtingesnis ir veikiau susideda iš pilkų atspalvių. Ėmiau vis dažniau pastebėti, kad citata iš „Assasin's Creed“ supina ne tik šių žaidimų serijas, bet ir kūrinį: „Nieko nėra tiesa. Viskas yra leidžiama." Tačiau norint pasiekti leistinos tiesos realijas ir peržengti jos ribas, reikia dažniau priimti idealius sprendimus.
Antra, per pastaruosius metus ar dvejus sudėtingų sprendimų, kuriuos reikia priimti, skaičius trumpalaikis, su ribotais ištekliais ir, iš pirmo žvilgsnio, maždaug vienodais rezultatais (pasekmes), pradėjo aktyviai augti ir seniai galvojau, kad nebūtų blogai ką nors paskaityti šia tema.
Ir tada vieną vakarą radau knygą „Mokymasis priimti sprendimus greitai, tiksliai, teisingai“. Be to, tai kainavo šiek tiek daugiau nei šimtą rublių, o tai mane pastūmėjo daugiau greitas sprendimas apie knygos pirkimą, o ne jos paiešką fb2. Knyga, tiksliau knyga, pasirodė atspausdinta ant pusės A5 formato (sąsiuvinio popieriaus) 125 puslapiuose, kas, kaip BE užsiminė, bet manęs vis tiek neišgąsdino.
Kai pradėjau skaityti, vis galvojau, kaip savo apžvalgoje jį sunaikinsiu ir paliksiu kur nors viešajame tualete, kur nėra įprasta dėti tualetinis popierius, nes rašymo maniera mane žudė: man visada atrodė, kad tai kažkoks sutrumpintas variantas šią knygą, kuris taip pat išverstas elektroninis vertėjas, kur korektorė tik galūnes pataisė)))) Sakiniai sukonstruoti taip kreivai ir netinkamai, aplink krūmą šoka apvalūs šokiai. Visa esmė susivedė į „Sprendimai turi būti priimami remiantis analitiškai patikrintų lygiaverčių kelių alternatyvų parametrų palyginimu, nepamirštant intuicijos, kuri pasako jums pasąmoningą sprendimą, pagrįstą jūsų patirtimi“.
Bet staiga! Teisingai, 85 puslapyje, leiskite jums priminti, iš 125 puslapių skyriuje „Sprendimų priėmimo būdai“ radau būtent tai, dėl ko pirkau šią knygą. Paskutiniuose 40 puslapių pateikiami dažniausiai naudojami sprendimų paieškos algoritmai. Nepasakysiu, kad jie man atrado Ameriką, jie mane šokiravo, bet kažkokia tvarka mano galvoje visame kame, ką žinojau, jaučiau, atspėjau, įvedžiau į struktūrą.
Turiu pasakyti, kad toks kruopštus žmogus kaip aš, net ir perskaitęs šią apžvalgą, pradėtų skaityti knygą nuo pradžių, bet to nedaryk. Atidarykite, atverkite 85 puslapį ir pirmyn!??
„Lizenzausgabe des Rudolf Haufe Verlags,
Bundesrepublik Deutschland, Freiburg i. Br. 2005"
„Rudolf Haufe Verlag licencijuotas leidimas,
Vokietijos Federacinė Respublika, Freiburgas, 2005 m.
„Licencijuotas leidyklos leidimas
Rudolf Haufe, Vokietija, Freiburgas, 2005 m.
Nölke, Matthias.
H49 Mokymasis priimti sprendimus. Greitai, tiksliai, teisingai
Vilnius / Matthias Nölke; [vert. su juo. D.V. Kovalė-
kaukti]. - M.: Omega-L, 2006. - 127 p.: iliustr., lent. -
(TASCHEN VADOVAS. Paprasta! Praktiška!). - Pridėti.
zylė. l. vokiečių kalba - ISBN 5-365-00084-6.
Agentūra CIP RSL
Sprendimo priėmimas visada yra atsakingas žingsnis. Bet kaip
rizika suklysti?
Iš šios knygos sužinosite apie mąstymo ypatybes
turi įtakos sprendimams; kokie penki žingsniai veda į dešinę
teisingas sprendimas; kokie yra efektyviausi
sprendimų priėmimo būdai ir dažniausiai pasitaikantys
nenustatytos klaidos.
Knyga parašyta paprasta, aiškia ir prieinama kalba,
pateikta daugybe pavyzdžių.
Už platus asortimentas skaitytojai.
ISBN 5-365-00084-6 (rusų k.) © 2004, Rudolf Haufe Verlag ISBN 3-448-06345-2 (vokiečių kalba) GmbH et Co. KG
© Omega-L, 2006 m
TaschenGuide -
viskas, ką reikia žinoti
Visiems, kuriems trūksta laiko ir nori pažinti esmę
reikalus. Pradedantiesiems ir profesionalams, kurie
nori greitai atnaujinti savo žinias.
Sutaupysite laiko ir galėsite efektyviai naudoti
Visi skyriai yra struktūrizuoti pagal labiausiai
daugiau svarbius klausimus ir iškilusias problemas
praktikoje.
Aiškus turinio planas leidžia greitai
ir aiškiai naršyti knygoje.
Išsamus žingsnis po žingsnio vadovas, savarankiškai
čekius ir naudingų patarimų tarnaus jums reikalingas
mūsų įrankis mūsų darbe.
Šie leidiniai gali būti naudojami kaip operatyvinis ir vaizdinis
nal vadovas darbo komandoms įvairiose
organizacijos ir įmonės.
Mums labai įdomi jūsų nuomonė! Siųskite atsiliepimą -
jus ir pasiūlymus pašto adresą: [apsaugotas el. paštas] Mums bus malonu gauti jūsų atsiliepimą.
Pratarmė
Paprastas būdas pasirinkti teisę
sprendimas
Kaip apsispręsti?
Kokie tikslai svarbūs?
Laikas ieškoti sprendimų
Septynios dažniausiai daromos klaidos
Kaip mąstymo įpročiai veikia
dėl sprendimų
Mąstymas ir sprendimų priėmimas
„Aklosios dėmės“ mūsų mąstyme
Penki žingsniai iki teisingo sprendimo
1. Klausimo pareiškimas
2. Išsiaiškinkite tikslą
3. Pasirinkimų pasirinkimas
4. Sprendimų priėmimas
5. Rezultato tikrinimas
Sprendimų priėmimo būdai -
pagalba renkantis sprendimus
Praktinės vertės analizė
"Sprendimų medis"
Kontroliniai sąrašai
"Išmušimo sistema"
"Buridano asilas"
Blogiausias scenarijus
Grupinių sprendimų priėmimas
Literatūra
Pratarmė
Esame priversti priimti sprendimus
nuolat susiduria tiek su profesionalais, tiek
ir viduje asmeninis gyvenimas. Mums tai ne visada lengva,
daugeliu atvejų negalime numatyti
mūsų sprendimo pasekmes. Be to, nuo tokių sprendimų
kartais daug kas gali priklausyti nuo: mūsų profesionalo
nacionalinės sėkmės, mūsų artimųjų gerovės ar
mūsų asmeninės gerovės.
Sprendimo priėmimas visada yra atsakingas žingsnis. Bet kaip
priimti teisingą sprendimą? Kaip sumažinti
rizika suklysti?
Tai jums padės šią knygą. Sužinosite, kaip
priimti sprendimus, kai atsiranda mūsų mąstymas
„aklosios dėmės“ ir kaip šios „aklosios dėmės“ gali paveikti
mūsų sprendimai; kai prasminga priimti spontaniškus
sprendimus ir renkantis sprendimą reikalauja kompleksinio ir
atsargus požiūris. Įvaldysite įvairias technines
sprendimų priėmimo įgūdžių ir įgyti daug
kokybės praktinių patarimų kaip patobulinti savo įgūdžius
šiuo klausimu. Vienintelis dalykas, kurį turite nuspręsti tiesiogiai, yra
dabar: ar verta pirkti šią knygą?
Daktaras Matthias Nölke
Kaip apsispręsti?
„Praeityje priėmiau teisingą sprendimą
ir to dėka aš priėmiau teisę
sprendimas ateityje“.
George'as W. Bushas
Kiekvieną dieną jūs turite susidurti su poreikiu
gebėjimas priimti didžiulė suma sprendimus. Jūs
Mes visi kasdien susiduriame su sunkiais iššūkiais. gyvenimo situacijos kuriuos reikia skubiai išspręsti. Jei tokie sprendimai (nepriklausomai nuo to, ar jie mums patinka, ar ne) nėra priimami laiku, tada problemos kaupiasi, visiškai okupuoja visas mūsų mintis, trikdo ir neleidžia gyventi normalaus gyvenimo.
Štai kodėl sprendimų priėmimo įgūdžiai yra tokie svarbūs modernus pasaulis.. Taigi, pradėkime.
Mokymasis priimti sprendimus
1. Atsitraukite nuo problemos
Labai svarbu neimti problemų, kaip sakoma, „į širdį“. Bet kokia sudėtinga situacija atrodo daug lengvesnė, kai ji nutinka kam nors kitam, o ne mums. Štai kodėl taip svarbu:
- atsiriboti nuo problemos;
- perkelti problemą kitam įsivaizduojamam asmeniui;
- pabandyk įsivaizduoti, kad bėdos nutiko ne konkrečiai tau, o nepažįstamam žmogui.
Taip pasiekiame maksimalų požiūrių objektyvumą, galime nešališkai pradėti spręsti problemą, raminame savo mintis, sielą ir galvą. Kitų žmonių problemas visada lengviau išspręsti nei savo ir jos apima mažiau emocijų. Atsitraukime nuo bėdų ir pažiūrėkime sunki situacija iš išorės.
2. Ieškome autoritetingos nuomonės
Patarimo, kaip elgtis teisingai, galite paprašyti kiekvieno žmogaus, kurio asmeninė nuomonė jums brangi ir vertinga. Dar geriau, kai objektyvios nuomonės bus keli. Visų pirma, tai padės sudaryti galimų veiksmų variantų sąrašą, iš kurio turėsite pasirinkti vienintelį teisingą elementą.
Visas žinias, įgytas asmeniniuose pokalbiuose su autoritetingais žmonėmis (konkrečiai jums), galima apibendrinti į bendrą vaizdą, kuris praplės jūsų problemos suvokimo ir vizijos horizontus. Taigi, remiantis individualia kito žmogaus patirtimi, galite gauti patarimų, kuriuos sunku gauti savarankiškai. Galbūt tinkamas atsakymas yra labai artimas, bet jums asmeniškai nematomas.
Tokiais atvejais galima tik pagalvoti: kaip aš pats (pats) to anksčiau nepastebėjau (pastebėjau)? Atminkite: genijus yra paprastas!
3. Sudarykite sąrašą
Sąrašas, įskaitant galimi variantai veiksmai, kokybiškai padeda išspręsti problemą. O tai ypač aktualu, jei būsimas sprendimas sunkus ir ne pats geidžiamiausias. Sąraše taip pat turėtų būti teigiamas ir neigiamų pasekmių galimus sprendimus, nepamirštant smulkmenų ir niuansų, asmeninių pageidavimų.
Tokio darbo dėka žmogus gali įvertinti įvairius elgesio variantus, atsižvelgdamas į jų pasekmes (tiek neigiamas, tiek teigiamas).
4. Pamirškite nenaudingus principus
Yra užduočių ir sprendimų, kurie mums yra nemalonūs. Tai visiškai natūralu. Tokiais atvejais bet kokie asmeniniai įsitikinimai ir gyvenimo principus verta žiūrėti du kartus. Galbūt, norint iki galo išspręsti problemą, teks keisti gyvenimo būdą, paaukoti asmeninę naudą, įgyti naujų savybių ir žinių.
Svarbų vaidmenį priimant sunkius sprendimus vaidina gebėjimas valdyti savo emocijas, veikiant objektyvioms nuo mūsų nepriklausančioms aplinkybėms. Taigi, jei negalime pakeisti mus supančios tikrovės, turime prisitaikyti, keistis, tyrinėti naujus horizontus ir įgyti naujos patirties.
5. Mes atsisakome „raižytų takų“
Kuo neįprastesni ir originalesni sprendimai, tuo paradoksalesni mūsų atsakymai gyvenimo klausimai, tuo greičiau pasieksime norimus tikslus. Kaip pavyzdį naudinga apsvarstyti tuos veiksmus, kurių niekada anksčiau nedarėme. Galbūt tai bus trumpiausia išeitis iš sudėtingos situacijos.
Ir trukdo šis kelias mūsų įprastas tingumas, naujovių baimė, pokyčių baimė. Būtent šie veiksniai neleidžia žmogui išeiti iš nutrinto kelio, kuriuo jis judėjo visą gyvenimą, nepastebėjus, kad čia, visai netoli, yra trumpesnis ir lengvesnis kelias!
Sunkaus sprendimo priėmimo momentas - geriausia priežastis kad „sustabdytų“ jūsų normalus gyvenimas ir įvertinti tai naujomis akimis.
6. Sutinkame su trūkumais
Nėra visiškai teisingų, idealiai pelningų ir visiškai neskausmingų sprendimų. Bet koks veiksmas turi teigiamą ir neigiami taškai, su kuriuo taip pat teks susitaikyti. Tokiu atveju neigiamus mūsų sprendimų niuansus reikėtų priimti kaip neišvengiamą realybę. Ir visas ankstesnis pasiruošimas skirtas tokių mažinti neigiami taškai iki minimumo (todėl sudarėme sąrašus ir konsultavomės su artimaisiais).
Negali būti kilimo be kritimo, ir visa tai reikia suprasti. Išsaugoti kompleksinius sprendimus Tai įmanoma tik pasiruošimo, problemos mąstymo laikotarpiui, o po to reikia judėti numatytu keliu, prisiimant visą atsakomybę už savo pasirinkimą.
Taip priimami sunkūs sprendimai ir kuo anksčiau tai padarysite, tuo daugiau nervų ir pastangų sutaupysite, tuo ramesnis bus jūsų miegas ir gyvenimas apskritai. Nebijokite priimti sunkių sprendimų- tai visai nesunku!
