નેતૃત્વ શું છે? નેતા કોણ છે? એક કેવી રીતે બનવું?

વ્યવસાયિક વિશ્વનું પ્રતિનિધિત્વ કરતી વ્યક્તિની આધુનિક શબ્દભંડોળમાં, નેતૃત્વને "પ્રેરણા અને કામ કરવાની ઇચ્છાને જાગૃત કરવાની ક્ષમતા" તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવે છે. એક કાયદેસર પ્રશ્ન ઊભો થાય છે: "કોણ?" - અલબત્ત, તમારા કર્મચારીઓ તરફથી. પણ સમજવા માટે સાચો અર્થનેતૃત્વ, આપણે શબ્દના સારમાં વધુ ઊંડાણપૂર્વક અભ્યાસ કરવાની જરૂર છે.

મનોવૈજ્ઞાનિકો દ્વારા લાંબા ગાળાના સંશોધન પછી સ્થાપિત થયેલ એક મુદ્દો દર્શાવે છે કે લોકોના કોઈપણ જૂથમાં ફેંકવામાં આવે છે રણદ્વીપ, સાથે દ્વંદ્વયુદ્ધ જંગલી પ્રાણીઓ, ફક્ત રમતના મેદાન પર, પોતાને માટે એક નેતા શોધે છે અને પસંદ કરે છે, જેમાંથી દરેક તેનું પાલન કરશે, આદર કરશે, સમર્થન કરશે અને તેના કાર્યો હાથ ધરશે. અને નેતાની પસંદગી ટીમના સભ્યોની બુદ્ધિ અને ઉંમરના સ્તર પર આધારિત નથી.

નેતા બનવા માટે, એક સરળ ઇચ્છા પર્યાપ્ત રહેશે નહીં: જે વ્યક્તિએ આવી ઇચ્છા વ્યક્ત કરી છે, તેની પાસે આ ઉપરાંત, ઘણા વધુ હોવા જોઈએ. લાક્ષણિક લક્ષણો, જે માત્ર એક સાચા નેતા પાસે છે. નહિંતર, આ વ્યક્તિ નિષ્ફળ જશે, કારણ કે નેતા બનવું મુશ્કેલ છે. IN વ્યવસાય પ્રેક્ટિસસમય જતાં, સંશોધન અને ઇતિહાસ દર્શાવે છે કે કોઈ પણ વ્યક્તિ નેતા બની શકે છે. પરંતુ અહીં પણ, એક બનવાની સરળ ઇચ્છા પૂરતી ન હતી, કારણ કે નેતૃત્વમાં મદદ કરતી ક્ષમતાઓ શીખવાની અને વિકસાવવાની ઇચ્છા પણ જરૂરી હતી. આ ઇચ્છા પર આધારિત હોવી જોઈએ મજબૂત ઇચ્છાઅને સફળતાની સાચી ભૂખ.

નેતા એ વ્યક્તિ છે જેણે પોતાને બનાવ્યું છે, એટલે કે. સ્વ-નિર્મિત (વ્યવસાય, જીવન, અંગ્રેજી - સ્વ-નિર્મિત). તેઓ તમને ક્યાંય પણ નેતા કેવી રીતે બનવું તે શીખવશે નહીં - નેતા બનવા માટે, તમારે સંસ્થાઓ અથવા અભ્યાસક્રમોમાંથી સ્નાતક થવાની જરૂર નથી. જો તમારી ઇચ્છા હોય, તો તમે ફક્ત એક નેતા બનો છો, કોઈ, તેની નોંધ લે છે, તમને પ્રોત્સાહિત કરે છે, તમને આત્મ-અનુભૂતિની તક આપે છે, તેથી, તમે તમારી ક્ષમતાઓનો અહેસાસ કરી શકો છો.

લીડરના કાર્યોને વધુ સ્પષ્ટ રીતે સમજવા માટે, નીચે અમે તમને કેટલીક નોંધો આપીશું જે દરેક વ્યક્તિ કે જે નેતા બનવા માંગે છે તેની પાસે હોવી જ જોઈએ.

ના આદર્શ લોકોઅને કોઈ સુંદર નથી!

પરંતુ હજુ પણ, નેતાઓ જન્મે છે, આ હકીકત ફક્ત નિર્વિવાદ છે. બધા લોકો, તેઓ કોની સાથે જન્મ્યા છે તે ધ્યાનમાં લીધા વિના, સ્વ-સુધારણા માટેનો આધાર છે - મગજ. જો આપણે જન્મજાત નેતાઓ ન હતા તો પણ, આપણામાંના દરેકને એક બનવાની તક છે, આ માટે આપણે ફક્ત આપણામાંના દરેકમાં આપણી પોતાની લાગણીઓ અને નેતૃત્વના લક્ષણો વિકસાવવાની જરૂર છે, કારણ કે દરેક વ્યક્તિમાં તે ખૂબ જ ઓછી ટકાવારી સિવાય હોય છે. . પોતાનામાં આ લક્ષણો વિકસાવવા માટે, વ્યક્તિએ દરેક નેતાનું વિશ્લેષણ કરવાની જરૂર છે કે જેના પ્રત્યે તે ઉદાસીન નથી, જેને તે કાર્યક્ષમતા અને સફળતાની દ્રષ્ટિએ તેની મૂર્તિ માને છે. અને તમારી બધી ક્રિયાઓ અને નિર્ણયોમાં, તેનું અનુકરણ કરો, પરંતુ તમારે સમજદારીપૂર્વક અનુકરણ કરવાની પણ જરૂર છે.

વ્યાપારી નેતાના ગુણો:

ઉત્સાહ.
સંમત થાઓ, સરળ ઉત્સાહથી પણ વ્યક્તિ પ્રાપ્ત કરી શકે છે અભૂતપૂર્વ ઊંચાઈ. વ્યક્તિમાં નેતૃત્વ કુશળતા વિકસાવવા માટે આ પ્રથમ આવશ્યક લક્ષણ છે. તમારામાં ઉત્સાહ ઉત્પન્ન કરવા માટે, તમારે પહેલા એવી વસ્તુ અથવા ક્ષેત્ર શોધવાની જરૂર છે કે જેનાથી વ્યક્તિ આનંદિત હોય, જેમાં આ વ્યક્તિ અભૂતપૂર્વ સફળતા પ્રાપ્ત કરવા માંગે છે. મોટે ભાગે, ઉત્સાહ વિકસાવવાની પ્રેક્ટિસ માટે દ્રઢતાની જરૂર પડે છે. એવા ઘણા ઉદાહરણો છે જ્યારે તેની આંખો અને આત્મામાં આગ ધરાવતી વ્યક્તિ કોઈ વ્યવસાય શરૂ કરે છે અને તેને જુસ્સાથી લે છે. ઉચ્ચ આશાઓ, પરંતુ પ્રથમ ખરાબ અનુભવઝડપથી અને ખચકાટ વિના ઇનકાર કરે છે. આ વ્યક્તિ નેતા બની શકે નહીં કારણ કે તેનો ઉત્સાહ નકલી છે અને નિષ્ઠાવાન નથી. વાસ્તવિક ઉત્સાહ, જે વાસ્તવિક નેતાની લાક્ષણિકતા છે, તે શાંત અને અસ્પષ્ટ છે, કારણ કે તેની પાસે આ લાગણી છે, અને તે તેના વિશે બડાઈ મારતો નથી. તમારા જુસ્સાને શોધવા અને વ્યાખ્યાયિત કરવા માટેના સરળ સૂત્ર: "હું આ કરી શકું છું! હું તે કરી શકું છું!" ફક્ત આ કિસ્સામાં વ્યક્તિ તેના લક્ષ્યોને પ્રાપ્ત કરી શકે છે.

જો કોઈ વ્યક્તિને લાગે છે કે તે જે કામ કરી રહ્યો છે તે તેના માટે સરળ છે, તો તે શક્ય તેટલું બધું કરવાનો પ્રયાસ કરે છે જેથી આ કાર્ય તેના માટે એક અલગ પાત્ર લે અને રસ દેખાય. પછી તેને રસ પડશે, ફક્ત આ કિસ્સામાં તે આ ક્ષેત્રમાં સફળતા પ્રાપ્ત કરી શકશે અને પ્રદેશમાં નેતા બનશે, જે કદાચ નેતૃત્વ માટેની તેની ભૂખને સંતોષશે. અને જો નહીં, તો આ એક મહાન મહત્વાકાંક્ષાઓ ધરાવતો વ્યક્તિ છે, અને તે ઘણું સક્ષમ છે.

બહાદુરી અને બહાદુરી.
કોઈપણ વ્યક્તિ જે નેતા બનવાનો પ્રયત્ન કરે છે તે શરીર અને આત્મામાં બહાદુર હોવો જોઈએ. તો જ તે તેના માર્ગમાં આવતા અવરોધોને પાર કરી શકશે. બહાદુરી અને બહાદુરી એવી પરિસ્થિતિઓમાં જરૂરી છે જ્યાં વ્યક્તિને "લેવાની" જરૂર હોય, એટલે કે. તે જેના માટે પ્રયત્ન કરે છે તે મેળવવા માટે. સફળતા અને સમૃદ્ધિના માર્ગમાં આવતી દરેક સમસ્યાને સાચા નેતાએ માત્ર વર્તમાનની હિંમતની લાક્ષણિકતા સાથે દૂર કરવી જોઈએ. મહત્વાકાંક્ષી વ્યક્તિ. એક સાચો નેતા દરેક સમસ્યાને બીજી કસોટી તરીકે ગણે છે જેની સાથે તે વિજેતા પોઈન્ટ કમાઈ શકે છે. અને તે નિર્ણય પર પહોંચે છે જાણે તે એક નવી લડાઈ હોય, જેમાંથી તે ચોક્કસપણે વિજયી બનશે.

નેતાની હિંમત માત્ર ઊભી થયેલી સમસ્યાઓને દૂર કરવામાં જ નહીં, પણ પોતાની જાતને દૂર કરવામાં પણ પ્રગટ થાય છે, એટલે કે. કોઈના સિદ્ધાંતો અને સિદ્ધાંતોનો વિરોધાભાસ. તેનો અર્થ થાય છે મજબૂત પાત્ર, હંમેશા તમે જે વચન આપ્યું છે, તમે જે કહ્યું છે તે કરો. આનો અર્થ એ છે કે વ્યક્તિ-નેતા તેમના સ્વભાવ, વ્યવસાય અથવા વ્યક્તિગતને ધ્યાનમાં લીધા વિના તમામ દિવાલો અને પરીક્ષણો માત્ર વિજેતા તરીકે પસાર કરે છે.

વિશ્વાસ.
કોઈપણ યુગ અને વિસ્તારના નેતા માટે એક મહત્વપૂર્ણ જરૂરિયાત વિશ્વાસ હતી. કારણ કે જો નેતા પોતે જ તેમાં માનતા નથી, તો તે તેની આસપાસના લોકો પાસેથી તેની માંગ કેવી રીતે કરી શકે. IN આધુનિક વિશ્વ, તમે જે કરી રહ્યા છો તેના વિશે 100% ખાતરી હોવી અશક્ય છે કે તમે જેની સાથે વાત કરી રહ્યા છો તે આવતીકાલે તમને મૂર્ખ, દૂરંદેશીવાળા નિર્ણય અથવા પગલાંથી નિરાશ નહીં કરે. શ્રેષ્ઠ વિકલ્પઆ કિસ્સામાં, તે વિશ્વાસની કસોટી છે. જો તમારા ઇન્ટરલોક્યુટરને તેના શબ્દોમાં વિશ્વાસ છે અને તે તેના શબ્દો અને કાર્યોની જવાબદારી લઈ શકે છે, તો તમે તેની સાથે ફળદાયી રીતે કામ કરી શકો છો.

વ્યવસાય અથવા તેની સફળતામાં વિશ્વાસની જરૂરિયાત કરતાં મોટી જરૂરિયાત, નેતા માટેની જરૂરિયાત પોતાની જાતમાં, તેની શક્તિઓ અને ક્ષમતાઓમાં વિશ્વાસ છે. આવી વ્યક્તિ જ દિવાલ તોડીને કોઈપણ ધ્રુવને પાર કરી શકે છે. પરંતુ સૌથી મહત્વપૂર્ણ જરૂરિયાત કે જે વ્યવસાય વિશ્વનો સામનો કરે છે તે છે આત્મવિશ્વાસ અને તમારી આસપાસના લોકોને પોતાનામાં વિશ્વાસ કરાવવાની ક્ષમતા - ફક્ત આ કિસ્સામાં સફળતાની ખાતરી આપવામાં આવે છે. આત્મવિશ્વાસ ધરાવતો નેતા ક્યારેય તેના ગૌણ અધિકારીઓ પર તેના વિચારો લાદતો નથી; બહાદુર અને મજબૂત નેતાહંમેશા તૈયાર અને નવી ચર્ચાઓ અને અભિગમો, મુદ્દાઓના નવા ઉકેલો માટે ખુલ્લા. કારણ કે તેમની મદદથી તે ફ્લાય પર બિઝનેસમાં ફેરફાર કરી શકે છે.

એક નેતા ક્યારેય આસમાન-ઉચ્ચ યોજનાઓ વિશે વાત કરતો નથી જે તે હાંસલ કરી શકતો નથી, કારણ કે તે માત્ર સમયની બાબત છે, અને આ લક્ષ્યો તેના લાંબા ડ્રોઅરમાં રાખવામાં આવે છે. તે ક્યારેય એવું કંઈ કરતો નથી કે જેની તેને સંપૂર્ણ ખાતરી ન હોય. તે હંમેશા વસ્તુઓને વાસ્તવિક દૃષ્ટિકોણથી જુએ છે.

એકીકરણ.
નેતા તેના શબ્દનો માણસ છે. તે હંમેશા પોતાના વચનો પાળે છે, લોકોને ક્યારેય નિરાશ થતા નથી અને હંમેશા સમયના પાબંદ રહે છે. તે કોની સાથે વાત કરી રહ્યો છે તેના પર ધ્યાન આપ્યા વિના, તે હંમેશા તેના નિવેદનોમાં નાજુક અને ચોક્કસ હોય છે: તે ગૌણ હોય, અથવા ભાગીદારો અથવા ફક્ત તેના સંબંધીઓ હોય. નેતાઓ હંમેશા તેમના વચનો પાળવાનું કારણ છે સારી નોકરીતેનું મન, કારણ કે તે તેના નિર્ણયો લેતો નથી અને ઉતાવળમાં વચનો આપતો નથી, તે હંમેશા બોલતા પહેલા તમામ ગુણદોષ વિશે વિચારે છે અને તેનું વજન કરે છે. તેઓ હંમેશા તેમની ક્ષમતાઓના આધારે નિર્ણયો લે છે.

વફાદારી.
ભાગીદારો સાથે વાતચીત કરતી વખતે તે હંમેશા મહત્વપૂર્ણ છે, કારણ કે તેના વિના સારા પરિણામો પ્રાપ્ત કરવું અશક્ય છે.
તમારા વર્તુળમાં અન્ય લોકો સાથે વાતચીત કરતી વખતે વફાદારી પણ મહત્વપૂર્ણ છે. કારણ કે નેતા માટે કોઈની મજાક ઉડાવવી, તેની ખામીઓ ખુલ્લેઆમ, બધાની સામે બોલવી અશક્ય છે. કારણ કે આ રીતે તે તેના સાથીદારોની નજરમાં ઉપહાસ કરતી વ્યક્તિની પ્રતિષ્ઠાને નુકસાન પહોંચાડશે. પરંતુ તે જ સમયે, તેની બધી વફાદારીનો અર્થ તેની નરમાઈ નથી - એક નેતા ક્યારેય ભૂલોને માફ કરતો નથી, તે વ્યક્તિગત ટિપ્પણી કરી શકે છે, એટલે કે. સામ-સામે, પરંતુ આ ટિપ્પણી ગુનેગારને મોંઘી પડશે. એક સાચો નેતા ક્યારેય તેના સ્પર્ધકોની સફળતાની લાલચ નહીં કરે, કારણ કે આ ઈર્ષ્યા છે, અને ઈર્ષ્યા, જેમ આપણે જાણીએ છીએ, તે માત્ર સહજ છે. નબળા ઇચ્છાવાળા લોકો. વફાદારીનો બીજો ભાગ એ પોતાના ગૌણ કર્મચારીઓની સુખાકારી માટે જવાબદારીની ભાવના છે. એક નેતા ક્યારેય તેના ગૌણને મુશ્કેલીમાં છોડશે નહીં, કારણ કે તે તેના નિષ્ણાતની કિંમત જાણે છે. અને તે આ સ્વ-હિત માટે નહીં, પરંતુ ફક્ત તેના સહજ બહાર કરે છે માનવ મૂલ્યો.

રસ.
"મિત્રતા" શબ્દનો અર્થ બે શબ્દોમાં વર્ણવવો મુશ્કેલ છે. મોટા પણ સમજૂતીત્મક શબ્દકોશોઆ શબ્દનું ટૂંકમાં વર્ણન કરી શકાતું નથી. પરંતુ તમામ મુશ્કેલી હોવા છતાં, આ લાગણી એક નેતાની લાક્ષણિકતા છે. કારણ કે તે આત્મવિશ્વાસુ વ્યક્તિ છે અને કોઈથી ડરતો નથી, તેથી તે દરેક સાથે મૈત્રીપૂર્ણ છે, તેના સ્પર્ધકો સાથે પણ, જેમાંથી સ્વાભાવિક રીતે ઘણા છે.

એક નેતા બધા લોકો માટે પરસ્પર આદર ધરાવે છે, તેમના ધર્મ, જાતિ અથવા ઉંમરને ધ્યાનમાં લીધા વિના. જો કે મિત્રતા શબ્દ તેના સંપૂર્ણ અર્થમાં આ પરિસ્થિતિમાં લાગુ કરી શકાતો નથી, તે આદર અને સમજણ સૂચવે છે.

નેતાની રમૂજની લાક્ષણિકતા.
લીડર કંપનીનો આત્મા ન હોવો જોઈએ. પરંતુ તેની હાજરી હંમેશા અનુભવાય છે, પછી તે કોર્પોરેટ પાર્ટી હોય કે મિત્રો સાથેનું સાદું ગેટ-ટુગેધર. તે હંમેશા પરિસ્થિતિ અનુસાર બોલે છે, અને ક્યારેય વધારે બોલતો નથી, ભલે તે થોડો દારૂ પીતો હોય. નેતાના ટુચકાઓ અને ટિપ્પણીઓ હંમેશા રમૂજી હોય છે, અને ઘણી પરિસ્થિતિઓમાં તે વ્યક્તિને પ્રોત્સાહિત કરે છે.

આ લેખમાં છ લક્ષણો વર્ણવવામાં આવ્યા છે જે નેતાની લાક્ષણિકતા સૂચક છે. જે વ્યક્તિ બનવાનો પ્રયાસ કરી રહી છે તેણે તેમના વિશે વિચારવાની, તેમના પર વિચાર કરવાની અને શ્રેષ્ઠ નિર્ણય પર આવવાની જરૂર છે. ઉપર વર્ણવેલ તમામ પાત્ર લક્ષણોની તપાસ કરવામાં આવી હતી મજબૂત લોકો, જેમની ટીપ્પણીઓ પર વિવાદ કરી શકાતો નથી, જેની યોગ્યતા શંકાની બહાર છે. અમે તમને સફળતાની ઇચ્છા કરીએ છીએ.

એકવાર મારા મિત્રો અને મેં વિતાવ્યા મંથનનેતા કોણ છે તે વિષય પર. દરેકની પોતાની વ્યાખ્યા હતી. પરંતુ એકસાથે લેવામાં આવે તો, પરિણામ એ નેતૃત્વના ગુણોની વિસ્તૃત સૂચિ છે જે દરેક નેતામાં સહજ હોવા જોઈએ. અલબત્ત, તેમની વચ્ચે વધુ મહત્વપૂર્ણ અને ઓછા મહત્વપૂર્ણ છે. જો કે, તે બધા વ્યક્તિને બહુપક્ષીય બનવા અને પોતાને વધુ સંપૂર્ણ રીતે સમજવામાં મદદ કરે છે.

હું કોઈક રીતે આ ડેટા પર પ્રક્રિયા કરવાનો અને તેને બ્લોગ પર પોસ્ટ કરવાનો પ્રયાસ કરીશ. આ દરમિયાન, ચાલો જોઈએ કે નેતા માટે કયા ગુણો ગણવામાં આવે છે મુખ્ય.

નેતા કેવી રીતે અલગ છે?
માત્ર એક સારા વ્યક્તિ પાસેથી

એક દીવાદાંડી છે જે માર્ગને પ્રકાશિત કરે છે અને ચળવળની દિશા સૂચવે છે. તેથી, માત્ર એક સારી વ્યક્તિ, ભલે તેના કપાળમાં પાંચ ઇંચ હોય, જો તે અન્યને મોહિત ન કરી શકે તો તે નેતા બની શકશે નહીં. અને આ માટે તમારે રુચિઓ હોવી જરૂરી છે જે તમારા પોતાના કરતા થોડી વ્યાપક હોય.

નેતા ફક્ત તે જ વ્યક્તિ બની શકે છે જે ફક્ત પોતાના સ્વ-વિકાસમાં વ્યસ્ત નથી અને પોતાને સંપૂર્ણ રીતે સાકાર કરવા માંગે છે. નેતાઓ વધુ વ્યાપક રીતે વિચારે છે - તેઓ અન્ય લોકોના વિકાસ અને તેમના આત્મ-અનુભૂતિમાં રસ ધરાવે છે.

જો કોઈ સારી વ્યક્તિ પોતાની જાતને કેવી રીતે સાકાર કરવી તે શોધી રહી છે, તો તેનો વિકાસ કરો સર્જનાત્મકતા, પછી નેતાને રસ છે સર્જનાત્મક વિકાસઅન્ય લોકો.

અને સૌથી અગત્યનું, તે ફક્ત તેના પોતાના પરિણામોમાં જ નહીં, પરંતુ જેઓ તેને અનુસરે છે તેમના પરિણામોમાં રસ ધરાવે છે. તે જેમણે તેને ઉછેર્યો તેમના ખભા અને માથા પર ચાલતો નથી, પરંતુ અન્યને ટોચ પર લાવવાનો પ્રયાસ કરે છે.

મને આ ગુણવત્તાને એક શબ્દમાં કેવી રીતે બોલાવવી તે ખબર નથી, તેથી મેં તેનો સમાવેશ કર્યો નથી સામાન્ય યાદી. પરંતુ હકીકતમાં, આ તે છે મુખ્ય વિશિષ્ટ લક્ષણપરંતુ એક નેતા.

પાંચ
મૂળભૂત ગુણો
નેતા

ગુણવત્તા 1.
નિશ્ચય.

નેતાઓ હંમેશા સ્પષ્ટપણે જાણે છે કે તેઓ ક્યાં અને શું માટે જઈ રહ્યા છે. આ જાણીને જ તમે લોકોને દોરી શકો છો. નહિંતર, ત્યાં ફક્ત ભીડ હશે, અને તમે ફક્ત તેમાંથી એક જ હશો. અને આ ભીડમાંના દરેકને ખબર નહીં પડે કે તે ક્યાં જઈ રહ્યો છે.

અલબત્ત, તમારો હેતુ જાણવો સરળ નથી. આ કરવા માટે, સૌ પ્રથમ, તમારે તમારી જાતને અને તમારા હેતુને જાણવાની જરૂર છે. જો કોઈ વ્યક્તિ જાણે છે કે તે શેના માટે જીવે છે, તો તે શું પ્રાપ્ત કરવા માંગે છે તે સમજવું તેના માટે સરળ છે. અને લોકો પહેલેથી જ આ વિચારમાં જોડાઈ રહ્યા છે અને તમને અનુસરી રહ્યા છે.

અને આ લક્ષ્ય હાંસલ કરવા માટે કેટલો ખર્ચ થશે તે નક્કી કરવું પણ ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે. કારણ કે જ્યારે તમે અન્ય લોકોનું નેતૃત્વ કરો છો, ત્યારે તમે પહેલેથી જ તેમના માટે જવાબદારી તમારા ખભા પર મૂકી રહ્યા છો. ઓછામાં ઓછું તમારે તેમને કહેવા માટે પ્રમાણિક બનવું પડશે કે તમારે આ દુનિયામાં દરેક વસ્તુ માટે ચૂકવણી કરવી પડશે. તેમના લક્ષ્યને પ્રાપ્ત કરવા માટે, તેઓએ કંઈક બલિદાન આપવું પડશે.

અને અલબત્ત, તમારે તમારા ધ્યેય તરફ સતત આગળ વધવાની જરૂર છે.

ગુણવત્તા 2.
જવાબદારી.

હવે હું જવાબદારી વિશે વાત કરું છું વ્યાપક અર્થમાંશબ્દો સૌ પ્રથમ, અલબત્ત, તમારા માટે, તમારા વિચારો, તમારી ક્રિયાઓ અને તમારા નિર્ણયો માટેની જવાબદારી.

નેતાને પ્રશ્ન નથી હોતો કે "કોણ દોષ છે," તે હંમેશા વિચારે છે "શું કરવું." કારણ કે તે જાણે છે કે દરેક વસ્તુનું કારણ હોય છે, અને દરેક ક્રિયાનું પરિણામ હોય છે. દુનિયામાં એવું કંઈ જ થતું નથી.

જવાબદારી નિભાવવાની ક્ષમતા પણ છે. આવા લોકો હંમેશા તેમના શબ્દો માટે જવાબદાર હોય છે. તેઓ વચન આપતા નથી જેની તેઓ પોતાને ખાતરી નથી.

અને છેવટે, સૌથી મોટી જવાબદારી એ અન્ય લોકો માટે જવાબદારી છે, જેઓ તમારામાં વિશ્વાસ કરે છે અને તમને અનુસરે છે. "અમે જેમને કાબૂમાં કરીએ છીએ તેમના માટે અમે જવાબદાર છીએ" તેમના જીવનના સૂત્રોમાંનું એક છે.

ગુણવત્તા 3.
સતત વ્યક્તિગત વૃદ્ધિ.

કોઈ ખાલી વ્યક્તિને અનુસરશે નહીં જેની પાસે બીજાને આપવા માટે કંઈ નથી. નેતા ક્યારેય સ્થિર રહેતો નથી વ્યક્તિગત વિકાસ. તે સતત પોતાનો વિકાસ કરે છે. તે હંમેશા તેના પર કામ કરે છે આંતરિક વિશ્વ, અમુક સકારાત્મક ગુણોનો વિકાસ.

તે તેના ઉદ્યોગમાં સાચા વ્યાવસાયિક બનવા માટે તેની ક્ષમતાને પણ વધારે છે.

તમારા પર અથાક કામ કરવાનો એક સુખદ બોનસ એ સર્જનાત્મકતા અને સર્જનાત્મકતાનો વિકાસ છે. નેતાઓ વાઇબ્રન્ટ માનસિકતા ધરાવતા લોકો છે. તેઓ હંમેશા કોઈપણ સમસ્યાને ઉકેલવાનો પ્રયાસ કરે છે.

ગુણવત્તા 4.
સ્વ-શિસ્ત.

સ્વ-શિસ્ત છે પાયાનો પથ્થરકોઈપણ વ્યવસાયમાં સફળતા. જેની પાસે છે તે જ મજબૂત ઇચ્છા, યોગ્ય વસ્તુઓ કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી શકે છે. જો જરૂરી હોય તો તે "દેડકા ખાવા" સક્ષમ છે.

તમે જે અસ્વસ્થતા અનુભવો છો તે કરવું એ સાચી નેતૃત્વની આદત છે. તે ક્રિયા છે જે તેને અન્ય લોકોથી અલગ પાડે છે.

અને સ્વ-શિસ્ત તેને આમાં મદદ કરે છે. કંઈક નવું સામે આવે ત્યારે પણ તમારી શંકાઓ દૂર કરવામાં સક્ષમ બનવું પણ મહત્વપૂર્ણ છે. સફળતાનો માર્ગ ફક્ત તમારી જાતને અને તમારા ડરને દૂર કરીને જ રહેલો છે.

ગુણવત્તા 5.
સંચાર કુશળતા.

આ કૌશલ્યની જરૂરિયાત નેતૃત્વના સ્વભાવમાંથી જ ઉદ્ભવે છે. જો તમે તેમની સાથે વાતચીત કરી શકતા નથી તો તમે લોકોને કેવી રીતે દોરી શકો?!

સંદેશાવ્યવહારનું વિજ્ઞાન ખૂબ વિશાળ છે; તમે ટૂંકા ફકરામાં બધું કહી શકતા નથી. પરંતુ તમે મુખ્ય મુદ્દાઓ નોંધી શકો છો જે તમારે સક્ષમ બનવાની જરૂર છે:

• સરળ રીતે, સંક્ષિપ્તમાં, મુદ્દા પર બોલો. સરળતા એ વિચારોમાં ક્રમનું સૂચક છે. તેણી કહે છે કે તેણીના મગજમાં એક સ્પષ્ટ ખ્યાલ છે અને તે તેને અનુસરી શકે છે.
• અન્ય વ્યક્તિ. તેની સાચી જરૂરિયાતો શોધવા અને તેને જે જોઈએ છે તે આપવાનો આ એકમાત્ર રસ્તો છે.
• મનાવવામાં સમર્થ થશો. પરંતુ આનો અર્થ એ નથી કે અન્ય લોકોના મન સાથે છેડછાડ કરવી, પરંતુ તમારા વિચારોથી લોકોને ઉત્તેજિત કરવાની ક્ષમતા.

તેથી, નેતા એવી વ્યક્તિ છે જેની પાછળ અન્ય લોકો હોય છે. આ તેની ટીમ છે. કોઈપણ વ્યવસાયમાં, સંયુક્ત પ્રયાસો સાથે, એક ટીમ ચમત્કાર કરી શકે છે.

જો તમારે સફળ થવું હોય તો તમારામાં વિકાસ કરો નેતૃત્વ ગુણોઅને તમારી ટીમો બનાવો. પછી સફળતા તમારી રાહ જોશે નહીં.

નેતા બનવા માટે તમારી પાસે ચોક્કસ ગુણો અને પાત્ર લક્ષણોનો સમૂહ હોવો જોઈએ અથવા વિકસાવવો જોઈએ. નેતૃત્વ ગુણોનેતાના વ્યક્તિત્વના વિકાસ અને રચનાની પ્રક્રિયાને જુદી જુદી રીતે પ્રભાવિત કરે છે. પરંતુ મુખ્ય અસર ધરાવતા એક અથવા બે ગુણોને અલગ પાડવું અશક્ય છે.

કોઈપણ નેતાના જીવનમાં, વહેલા અથવા પછીની પરિસ્થિતિઓ ઊભી થાય છે જ્યારે નીચે પ્રસ્તુત કોઈપણ નેતૃત્વ ગુણોની જરૂર પડી શકે છે.

આ ઉપરાંત, નેતાને વિવિધ સમસ્યાઓ અને કાર્યોનો સામનો કરવો પડે છે અને તેમને હલ કરવા માટે, નેતૃત્વના ગુણોની વિશાળ શ્રેણી જરૂરી છે, જે આખરે તેને ઇચ્છિત પરિણામ પ્રાપ્ત કરવા દેશે.

તેથી, હું એક સૂચિનો પ્રસ્તાવ મૂકું છું જેમાં 21 મુદ્દાઓ શામેલ છે અને મુખ્ય નેતૃત્વ ગુણો જાહેર કરશે, જેનો વિકાસ તમને વાસ્તવિક નેતા બનવાની મંજૂરી આપશે.

1. તમારા જીવનમાં નેતા બનો - તમારા જીવનનું સંચાલન કેવી રીતે કરવું તે જાણવું, તમારી જાતને પ્રોત્સાહિત કરો, તમારા માટે લક્ષ્યો નક્કી કરો અને તેમને અમલમાં મૂકવા માટે પગલાં લો - આ નેતૃત્વ માટેનું પ્રથમ પગલું છે. તે આ નેતૃત્વ ગુણવત્તા છે જે તમારી ભાવિ સફળતા માટે પાયા તરીકે કામ કરશે.

2. લાંબા ગાળાની દ્રષ્ટિ - આ નેતૃત્વ ગુણવત્તા માટે સતત વિકાસ અને તાલીમની જરૂર છે. તમારી પાસે જેટલું વધુ જ્ઞાન અને અનુભવ છે, તેટલી સારી અને વધુ સચોટતાથી તમે ભવિષ્યની ઘટનાઓની કલ્પના કરી શકો છો.

3. નિખાલસતા - નેતા વિકાસ ચાલુ છે. દરરોજ તે મેળવે છે નવી માહિતી, લોકો સાથે વાતચીત કરે છે, નિર્ણયો લે છે - અસરકારક અમલીકરણ માટે, નિખાલસતા ફક્ત જરૂરી છે. જો આપણે બધા નેતૃત્વ ગુણોની તુલના કરીએ, તો નિખાલસતા સૌથી મહત્વપૂર્ણ છે.

4. હિંમત - આ કદાચ બીજી સૌથી મહત્વપૂર્ણ નેતૃત્વ ગુણવત્તા છે. તમારા ડરને કાબૂમાં રાખવાની અને ડર હોવા છતાં કાર્ય કરવાની ક્ષમતા એ જ એક નેતાની હિંમત છે. દરેક જણ ડરતા હોય છે, પરંતુ જેઓ તેમના લક્ષ્ય તરફ આગળ વધતા રહે છે તેઓ સફળતા પ્રાપ્ત કરે છે.

5. નિશ્ચય - કોઈપણ વ્યક્તિનું જીવન મર્યાદિત હોય છે. તેથી નેતાઓ ખાલી વાતોમાં સમય બગાડતા નથી. જો નિર્ણય લેવા માટે પૂરતી માહિતી ન હોય, તો તેઓ તેને મેળવવા માટે બધું જ કરશે અને કાર્ય કરવાનું ચાલુ રાખશે.

6. ઉર્જા એ મૂળભૂત બાબતોમાંની એક છે નેતૃત્વ ગુણો. નેતાના જીવન માટે પ્રચંડ ભાવનાત્મક અને શારીરિક માંગની જરૂર હોય છે. અને આનો સામનો કરવા માટે, મજબૂત ઊર્જા ફક્ત જરૂરી છે.

7. વસ્તુઓ પ્રત્યે સકારાત્મક દૃષ્ટિકોણ - સમસ્યાઓ દરેક માટે ઊભી થાય છે, હંમેશા. જેઓ કંઈ કરતા નથી તેઓ જ કોઈ ભૂલ કરતા નથી. સકારાત્મકતા નેતાને દોષી ઠેરવવાને બદલે ઉકેલ શોધવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવામાં મદદ કરે છે.

8. બીજાને સાંભળવાની ક્ષમતા - કોઈ પણ વ્યક્તિ એક સાથે તમામ ક્ષેત્રોમાં નિષ્ણાત ન હોઈ શકે. અને નેતા આ સમજે છે. નેતાની શક્તિ એ નિષ્ણાતોને શોધવાની અને સામાન્ય કારણના લાભ માટે તેમને ગોઠવવાની ક્ષમતા છે. આ બિંદુને સૌથી મહત્વપૂર્ણ નેતૃત્વ ગુણોમાં પણ સમાવી શકાય છે.

9. માઇન્ડફુલનેસ અને ક્રિટિકલ માઇન્ડસેટ - નેતાઓ કાળજીપૂર્વક તથ્યો એકત્રિત કરે છે અને બધી માહિતીની ચકાસણી કરે છે. કોઈપણ વ્યવસાય એક નાની વિગત દ્વારા બરબાદ થઈ શકે છે.

10. આત્મવિશ્વાસ અને સ્વસ્થતા - સંયમ એક નેતાને ઉકેલ શોધવામાં ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવામાં મદદ કરે છે. તે લાગણીઓને નિયંત્રિત કરે છે અને નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયાને પ્રભાવિત કરતા અટકાવે છે.

11. લવચીકતા અને સંવેદનશીલતા - આપણું વિશ્વ બદલાઈ રહ્યું છે. અને પરિવર્તનની ઝડપ દર વર્ષે વધી રહી છે. 5 વર્ષ પહેલાં જે કામ કર્યું હતું તે આજે અસરકારક નથી. સતત વૃદ્ધિ માટે, તમારે સતત ગોઠવણો કરવાની અને નેતૃત્વ કુશળતા વિકસાવવાની જરૂર છે.

12. પરિણામલક્ષી – વધુ સફળતાજે પ્રાપ્ત કરે છે તે પ્રાપ્ત કરે છે મહાન પરિણામો. તમે તે કેવી રીતે કર્યું તે મહત્વનું નથી, પરંતુ તમે શું પ્રાપ્ત કર્યું તે મહત્વનું છે. અને તે તમારા પરિણામો છે જે તમને સફળતા તરફ લઈ જશે.

13. તમારી ભૂલો સ્વીકારવાની ક્ષમતા - નેતાઓ પણ ભૂલો કરે છે. પરંતુ તેઓ જાણે છે કે અન્ય લોકો માટે તે કેવી રીતે સ્વીકારવું. જે તમને આગળ વધવાનું ચાલુ રાખવા દે છે. જો આપણે નેતૃત્વના તમામ ગુણો લઈએ, તો તે મહત્વની દ્રષ્ટિએ પ્રથમ સ્થાને છે.

14. સતત શીખવાની ક્ષમતા - વિશ્વની પરિવર્તનશીલતા એ હકીકત તરફ દોરી ગઈ છે કે જ્ઞાન અદ્ભુત દરે જૂનું થઈ જાય છે. નવું જ્ઞાન અને કૌશલ્ય પ્રાપ્ત કરવાથી તમે તમારી સ્પર્ધાત્મકતામાં વધારો કરી શકશો. નવું જ્ઞાન નવા નેતૃત્વ કૌશલ્યો વિકસાવવામાં મદદ કરશે.

15. યોગ્ય આત્મસન્માન- નેતા સ્પષ્ટપણે સમજે છે કે તે શું કરી શકે છે અને શું કરી શકતું નથી. અને તે તેના પ્રયત્નો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે જે તે શ્રેષ્ઠ કરે છે. આ તેની કાર્યક્ષમતામાં વધારો કરે છે, જેનાથી તમે વધુ સારા પરિણામો પ્રાપ્ત કરી શકો છો.

16 કામ પ્રત્યેનો જુસ્સો - નેતા જે કરે છે તેને પસંદ કરે છે. આ જુસ્સો તેને જે કરે છે તેમાં રસ જાળવી રાખવા દે છે, તેની કાર્યક્ષમતા અને અસરકારકતા વધે છે. આ બિંદુ તમને અન્ય તમામ નેતૃત્વ ગુણો વિકસાવવા માટે પરવાનગી આપે છે.

17. લોકોને કેવી રીતે પ્રકાશિત કરવું તે જાણે છે - સહયોગીઓ વિનાનો નેતા એ નેતા નથી. પોતાની જાતને પ્રોત્સાહિત કરવાનું શીખીને, નેતા લોકોમાં ઇચ્છા અને ક્રિયાની આગ પ્રજ્વલિત કરવાની ક્ષમતા મેળવે છે, તેમને તેમના ધ્યેયો અને ઉદ્દેશ્યો હાંસલ કરવા પ્રેરિત કરે છે. અને આ નેતૃત્વ ગુણવત્તા માટે આભાર, તમે ઘણું બધું પ્રાપ્ત કરી શકો છો.

18. પ્રભાવશાળી – આકર્ષવામાં મદદ કરે છે જરૂરી લોકો. માટે મહાન સિદ્ધિઓઅસરકારક ટીમની જરૂર છે. અને નેતા જાણે છે કે તેને કેવી રીતે બનાવવું.

19. ફોકસ - આ નેતૃત્વ ગુણવત્તા તમને વસ્તુઓમાંથી સૌથી મહત્વની વસ્તુને અલગ પાડવા અને તમારું તમામ ધ્યાન તેના પર કેન્દ્રિત કરવાની મંજૂરી આપે છે.

20. યોગ્યતા એ નેતાની જરૂરિયાત છે તે સ્પષ્ટ કરવાની ક્ષમતા છે, જે જરૂરી છે તેની યોજના બનાવી શકે છે અને જે જરૂરી છે તે એવી રીતે કરે છે કે જે અન્ય લોકોને સ્પષ્ટ કરે કે તમે જાણો છો કે શું કરવું છે અને તેઓને તે સ્પષ્ટ થાય છે કે તેઓ શું કરવા માંગે છે. તમને અનુસરો. નેતૃત્વના ગુણોના મહત્વના સંદર્ભમાં, આ બીજા સ્થાને છે.

21. ઉદારતા - નેતાની મહાનતાનું માપ તેની સેવા કરનારા લોકોની સંખ્યા નથી, પરંતુ તે સેવા આપે છે તે લોકોની સંખ્યા છે. ઉદારતા માટે અન્ય લોકોને પ્રથમ સ્થાન આપવું જરૂરી છે, પોતાને નહીં. એક નેતા જાણે છે કે કેવી રીતે શેર કરવું અને બદલામાં તે વધુ મેળવે છે.

મફત મિનીકોર્સ- 9 અસરકારક પાઠ તમારી સફળતાની ચાવી બતાવશે અને તમારી સફળતાને 0 થી ખસેડવામાં મદદ કરશે

જો તમે વાસ્તવિક નેતા બનવાનું નક્કી કરો છો, તો તમારે નિઃશંકપણે તમારા પર ઘણું કામ કરવાની જરૂર પડશે. છેવટે, નેતા પાસે બહુમતી છે મનોવૈજ્ઞાનિક ગુણોઅને તમારી સંપત્તિ માટે જ્ઞાન.

નેતા (અંગ્રેજીમાંથી) નેતા) - પ્રથમ, બાકીના ગ્રહથી આગળ વધવું 🙂 - એવી વ્યક્તિ કે જે લોકોના ચોક્કસ જૂથમાં માન્યતા, સત્તા અને પ્રભાવનો આનંદ માણે છે, જેને આ રીતે વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવે છે. સંચાલન પ્રવૃત્તિઓ. નેતા જૂથ અથવા સંસ્થાના સૌથી મહત્વપૂર્ણ નિર્ણયો લે છે અને આગળની ક્રિયાઓ માટે દિશા આપતી વખતે સમગ્ર પ્રક્રિયાઓનું સંચાલન કરે છે.

આ લેખમાં આપણે તેના વિશે નહીં, પરંતુ તેના વિશે વાત કરીશું થીનેતાના ગુણો.

નેતાના ગુણો:

1) આત્મવિશ્વાસ

2) કોમ્યુનિકેશન કૌશલ્ય

નેતાની આ ગુણવત્તા વિના સંપર્કો સ્થાપિત કરવાની અને ઝડપથી શોધવાની ક્ષમતાની કલ્પના કરવી મુશ્કેલ છે સામાન્ય ભાષાટીમ સાથે, સૌથી મહત્વપૂર્ણ ગુણવત્તા ફક્ત આ પાથમાં જ નથી.

3) સતત શીખવાની ક્ષમતા

તે કોઈ રહસ્ય નથી કે આપણું વિશ્વ સતત વધતી ઝડપે બદલાઈ રહ્યું છે. તે આ સંદર્ભમાં છે કે આધુનિક નેતાઓએ ફક્ત તેમના જ્ઞાનને સતત ભરવાની અને તેમના વ્યવસાયમાં નવીનતાઓ રજૂ કરવાની જરૂર છે. આ તમારી સ્પર્ધાત્મકતામાં નોંધપાત્ર વધારો કરશે.

4) નિશ્ચય

ખૂબ મહત્વપૂર્ણ ગુણવત્તા, જે નેતાને અન્ય લોકોથી અલગ કરે છે. તે હંમેશા જાણે છે કે તેને શું જોઈએ છે અને તેના માટે શું કરવાની જરૂર છે. છેવટે, તમે ભીડને મૂર્ખતાથી દોરવા માટે સંમત થશો જ્યારે તમે જાતે જાણતા નથી કે ક્યાં છે.

5) જવાબદારી

કોઈના શબ્દો, ક્રિયાઓ અને નિર્ણયો માટે જવાબદાર બનવાની ક્ષમતા એ નેતાની અભિન્ન ગુણવત્તા છે. અહીં તમે હવે કહી શકતા નથી કે "કોણ દોષ છે?" તમારે સંભવિત નિષ્ફળતાઓ અને નિષ્ફળતાઓનો સંપૂર્ણ બોજ ઉઠાવવો પડશે, પરંતુ સફળતા દરેક સાથે શેર કરો.

6) સ્વ-શિસ્ત

સામાન્ય લોકો પોતાની જાતને તમામ સંભવિત નબળાઈઓને સરળતાથી મંજૂરી આપે છે. પરંતુ નેતા હાર માની શકે તેમ નથી અને તેને સતત એકત્રિત અને ક્રિયા માટે તૈયાર રહેવું જોઈએ.

7) લોકોને વાતચીત કરવાની અને સાંભળવાની ક્ષમતા

લોકો સાથે વાતચીત કરવાની અને સાંભળવાની ક્ષમતા એ મુખ્ય નેતૃત્વ ગુણોમાંનું એક છે. અહીંથી નેતૃત્વની શરૂઆત થાય છે. તમારે માત્ર વાતચીત અને લોકોને સમજાવવા જ જોઈએ નહીં સમજી શકાય તેવી ભાષાઓ, પણ દરેક વ્યક્તિને એક વ્યક્તિ તરીકે સાંભળવા અને સમજવામાં સક્ષમ થવા માટે.

8) ટીમ બનાવવાની ક્ષમતા

આપણે બધા સમજીએ છીએ કે ટીમ વિના, નેતા નેતા બનવાનું બંધ કરે છે. તેથી, ટીમ બનાવવાની ક્ષમતા તેમાંની એક છે મુખ્ય ગુણોનેતા તમારા બેનરને અનુસરવા લોકોને આકર્ષવા અને સમજાવવા માટે ઘણો ખર્ચ થાય છે.

9) દ્રઢતા

નેતા એવી વ્યક્તિ છે જે ક્યારેય હાર માની નથી અને સતત સક્રિય રહે છે. જ્યાં સુધી તે તેમને ન મળે ત્યાં સુધી તે જવાબો અને ઉકેલો શોધે છે.

10) મહત્વાકાંક્ષા

નેતા હંમેશા માટે પ્રયત્નશીલ રહે છે ઉચ્ચ લક્ષ્યોઅને તેજસ્વી પરિણામો, જ્યારે પરીકથા પર્વતોની કલ્પના કર્યા વિના સભાનપણે આ કરી રહ્યા છીએ.

આ પ્રકાશનમાં હું મુખ્ય જોવા માંગુ છું નેતૃત્વ ગુણો: વ્યક્તિમાં નેતા બનવા માટે કયા ગુણો હોવા જોઈએ. કેટલાક વ્યવસાયમાં નેતા બનવા માટે, સૈદ્ધાંતિક રીતે, નેતા હોવું જરૂરી નથી, તે જ સમયે, નેતાઓ પાસે ઘણું બધું છે મહાન તકોતમારા ઇચ્છિત લક્ષ્યને ઝડપથી પ્રાપ્ત કરો. તેથી, હજી પણ તમારામાં નેતાના ગુણો વિકસાવવાની સલાહ આપવામાં આવે છે - આ ચોક્કસપણે અનાવશ્યક રહેશે નહીં, પરંતુ જીવન, વ્યવસાય, કાર્યના કોઈપણ ક્ષેત્રમાં તમને મદદ કરશે.

શા માટે કેટલાક લોકો આખી જીંદગી કોઈપણ ટીમમાં લીડર હોય છે, શાળાથી શરૂ કરીને, અન્ય લોકો પાછળથી, તેમના જીવનના અમુક તબક્કે લીડર બને છે, અને અન્ય લોકો જીવનભર સહાયક ભૂમિકાઓ ભજવે છે? તેનું કારણ નેતૃત્વના ગુણો છે. પ્રથમ તેમને જન્મજાત રીતે ધરાવે છે, બીજો તેમને પોતાનામાં વિકસાવે છે, અને ત્રીજા તેના વિશે વિચારતા પણ નથી, તેઓ જે છે તેનાથી તેઓ સંતુષ્ટ છે. નેતૃત્વના ગુણો શું છે અને તેમાં શું શામેલ છે - આ વિશે આજના લેખમાં વધુ ચર્ચા કરવામાં આવી છે.

નેતૃત્વ ગુણો શું છે?

નેતા ગુણોજીવનના વિવિધ ક્ષેત્રોના જ્ઞાન, કૌશલ્યો, ક્ષમતાઓ અને ક્ષમતાઓનો સમૂહ છે જે વ્યક્તિને તેની આસપાસના અન્ય લોકોને એકત્ર કરવા, તેમનું નેતૃત્વ કરવા, પોતાની ટીમ બનાવવા અને તેનું અસરકારક રીતે સંચાલન કરવાની મંજૂરી આપે છે. સ્પષ્ટપણે કોઈનું નામ આપવું અશક્ય છે ચોક્કસ ગુણવત્તા, જે તરત જ વ્યક્તિને નેતા બનાવે છે, નેતૃત્વના ગુણો ચોક્કસપણે સંપૂર્ણતા છે મોટી માત્રામાંવિવિધ વ્યક્તિગત, મનોવૈજ્ઞાનિક અને સંગઠનાત્મક પાસાઓ એકસાથે સાથે રહે છે.

તે જ સમયે, નેતાના ગુણોને વધારે પડતું વિસ્તૃત કરવું પણ યોગ્ય નથી, કારણ કે, હકીકતમાં, વ્યક્તિની લગભગ કોઈપણ ગુણવત્તા એક રીતે અથવા બીજી રીતે નેતૃત્વની ગુણવત્તા હેઠળ સમાવી શકાય છે. તેથી, મેં નેતાના મુખ્ય ગુણોને પ્રકાશિત કરવાનું નક્કી કર્યું, જે તમે નેતા બનવાનો પ્રયત્ન કરો તો તેના પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા યોગ્ય છે. IN ટૂંકમાંતેઓ નીચેના આકૃતિમાં રજૂ કરવામાં આવ્યા છે:

જેમ તમે જોઈ શકો છો, વ્યક્તિના તમામ નેતૃત્વ ગુણોને 3 ક્ષેત્રોમાં વિભાજિત કરી શકાય છે, જેમાંના દરેક તેના પોતાના ગુણોની સૂચિ ધરાવે છે:

1. નેતાના અંગત (વ્યક્તિગત) ગુણો.

2. નેતાના સંચાલકીય અને સંગઠનાત્મક ગુણો.

3. મનોવૈજ્ઞાનિક અને સામાજિક ગુણોનેતા

હવે ચાલો આ તમામ ક્ષેત્રો અને તેમની સાથે સંબંધિત નેતૃત્વના ગુણોને ક્રમમાં અને વધુ વિગતમાં જોઈએ.

નેતાના અંગત (વ્યક્તિગત) ગુણો.

આમાં તે ગુણોનો સમાવેશ થાય છે જે વ્યક્તિના વ્યક્તિત્વને સીધા જ આભારી હોઈ શકે છે. તેઓ લાક્ષણિકતા ધરાવે છે, સૌ પ્રથમ, નેતા પોતે, અને ટીમ અને અન્ય લોકો સાથેના તેના સંબંધો નહીં. ચાલો આ જૂથમાં સમાવિષ્ટ નેતાના ગુણોને ધ્યાનમાં લઈએ.

1. આત્મવિશ્વાસ.એક નેતા હંમેશા પોતાની જાતમાં અને તેના કાર્યોમાં વિશ્વાસ રાખે છે; - એક સૌથી મહત્વપૂર્ણ નેતૃત્વ ગુણો, જેના વિના નેતા બનવું સરળ રહેશે નહીં. પરંતુ આ વિશ્વાસ કોઈ પણ રીતે “અંધ” ન હોવો જોઈએ. નેતા હોવો જોઈએ પર્યાપ્ત આત્મસન્માન, મજબૂત મજબૂત ઇચ્છાના ગુણો, ફાઇન વિકસિત અંતર્જ્ઞાન. તેણે સ્પષ્ટપણે અને સ્પષ્ટપણે સમજવું જોઈએ કે તે શું કરવા જઈ રહ્યો છે અને શા માટે, એટલે કે, તેણે પોતાના માટે લક્ષ્યો નક્કી કરવા સક્ષમ હોવા જોઈએ. વાસ્તવિક આધુનિક નેતાતેને સમજાવવું અને તેને ભટકાવવાનું લગભગ અશક્ય છે: તે ગમે તે હોય તે તેના લક્ષ્ય તરફ આગળ વધશે.

2. સક્રિય જીવન સ્થિતિ.નેતાની આગામી સૌથી મહત્વપૂર્ણ વ્યક્તિગત ગુણવત્તા પ્રવૃત્તિ છે. એક નેતા હંમેશા ઘટનાઓના કેન્દ્રમાં હોય છે, ઘણો સંદેશાવ્યવહાર કરે છે, મહત્વપૂર્ણ સમાચાર શીખનાર પ્રથમમાંનો એક છે, અને તેથી તે અન્ય લોકો સમક્ષ તેમની પ્રતિક્રિયા આપે છે, જેનો અર્થ છે કે તે હંમેશા એક પગલું આગળ હોય છે. આ આખરે તેને સફળતા તરફ દોરી જાય છે.

3. જોખમ લેવાની તૈયારી.નેતાના અંગત ગુણોમાં જોખમ લેવાની તૈયારીનો પણ સમાવેશ થાય છે. ધ્યેય હાંસલ કરવા માટે, નેતાને જોખમ લેવાની ફરજ પાડવામાં આવે છે અને ઘણી વાર જોખમ લે છે, કારણ કે આગળની કોઈપણ હિલચાલ હંમેશા જોખમ સાથે સંકળાયેલી હોય છે. પરંતુ, અલબત્ત, આ જોખમ વિચારવિહીન નથી, પરંતુ પર્યાપ્ત અને સારી રીતે ગણવામાં આવે છે. જો કોઈ જોખમી પગલું તરફ દોરી જાય તો પણ નકારાત્મક પરિણામો, નેતા ક્યારેય અટકતો નથી - તે તેની ભૂલોનું વિશ્લેષણ કરે છે અને આગળ વધે છે.

4. પહેલ.નેતાની બીજી વ્યક્તિગત ગુણવત્તા એ પહેલ છે. કોઈપણ ટીમમાં, પહેલ હંમેશા નેતાની હોય છે; તે તેના વિશેના નિર્ણયોમાં વધુ પહેલ બતાવે છે અંગત જીવન. એક નેતા તેના કમ્ફર્ટ ઝોનને છોડવા અને કેટલાક ફેરફારો કરવામાં ડરતો નથી: તે તેનાથી આગળ નીકળી જાય તેની રાહ જોતો નથી, તે પહેલ કરનાર અને ફેરફારો તરફ આગળ વધનાર પ્રથમ છે.

5. પ્રેરણા.જ્યારે કોઈ વ્યક્તિના નેતૃત્વના ગુણો વિશે વાત કરવામાં આવે છે, ત્યારે કોઈ પ્રેરણાનો ઉલ્લેખ કરવામાં નિષ્ફળ ન જઈ શકે. એક નેતા હંમેશા કંઈક દ્વારા ચલાવવામાં આવે છે, તે જાણે છે કે તે શા માટે કંઈક કરી રહ્યો છે, તે શેના માટે જઈ રહ્યો છે, તે તેનાથી શું મેળવશે. એક નેતા જાણે છે કે માત્ર પોતાને જ નહીં, પરંતુ તે જે ટીમમાં કામ કરે છે તેને પણ સક્ષમ રીતે કેવી રીતે પ્રોત્સાહિત કરવું.

6. પ્રામાણિકતા, પ્રામાણિકતા.નેતાના વ્યક્તિગત ગુણોમાં આવશ્યકપણે સૌથી મૂળભૂત બાબતોનો સમાવેશ થવો જોઈએ: પ્રમાણિકતા અને પ્રામાણિકતા. જો કોઈ નેતા જૂઠાણું અથવા અપ્રમાણિકતામાં પકડાય છે, ભલે તે નજીવું હોય, તો તે ખૂબ જ ઝડપથી વિશ્વાસ ગુમાવશે અને નેતા બનવાનું બંધ કરશે. આને મંજૂરી આપી શકાતી નથી, તેથી નેતા હંમેશા પ્રમાણિક હોવા જોઈએ.

7. અનુગામી.નેતાની બીજી મહત્વપૂર્ણ વ્યક્તિગત ગુણવત્તા તેની ક્રિયાઓમાં સુસંગતતા છે. તે ફક્ત તેના ધ્યેય તરફ જતો નથી, પરંતુ તેની પાસે હંમેશા ક્રમિક ક્રિયાઓની આયોજિત યોજના હોય છે અને તે આ યોજના દ્વારા માર્ગદર્શન આપે છે. તેની ક્રિયાઓ હંમેશા વિચારશીલ અને સુસંગત હોય છે, જે તેને સફળતા પ્રાપ્ત કરવામાં મદદ કરે છે.

8. જવાબદારી.અને, અલબત્ત, નેતાના અંગત ગુણો અધૂરા રહેશે જો જવાબદારી તેમને ઉમેરવામાં ન આવે. નેતાએ જવાબદારી લેવા સક્ષમ હોવા જોઈએ નિર્ણયો લીધા, કોઈ પણ સંજોગોમાં તમારે તેને અન્ય લોકોમાં સ્થાનાંતરિત કરવું જોઈએ નહીં. જો કોઈ નેતા જવાબદારીથી બચવાનો પ્રયાસ કરતા જોવા મળે, તો તે ઝડપથી તેની પ્રતિષ્ઠા ગુમાવશે અને નેતા બનવાનું બંધ કરશે. નેતૃત્વ હંમેશા સંપૂર્ણ જવાબદારી ધારે છે, બીજો કોઈ રસ્તો નથી.

નેતાના સંચાલકીય અને સંગઠનાત્મક ગુણો.

નેતૃત્વના ગુણોના આગલા જૂથમાં તે દરેક વસ્તુનો સમાવેશ થાય છે જે નેતાની તેની ટીમને એસેમ્બલ કરવાની અને લોકોનું નેતૃત્વ કરવાની ક્ષમતાને દર્શાવે છે - છેવટે, તે આ માપદંડો દ્વારા છે કે આપણે મોટે ભાગે કહીએ છીએ કે વ્યક્તિ એક નેતા છે. ચાલો મેનેજર અને આયોજક તરીકે નેતાના ગુણોને ધ્યાનમાં લઈએ.

1. લોકોનું નેતૃત્વ કરવાની ક્ષમતા.નેતા પાસેથી ઉપલબ્ધ છે વ્યક્તિગત ગુણોતેને એવી સત્તા તરીકે કામ કરવાની તક આપો કે જેને અન્ય બિન-નેતાઓ દ્વારા સાંભળવામાં આવે, વિશ્વાસ કરવામાં આવે અને અનુસરવામાં આવે. નેતાઓ તેમના મંતવ્યો, તેમના વિચારો, તેમની ક્રિયાઓ, તેમના આદર્શો, સમજાવવાની તેમની ક્ષમતા દ્વારા અન્ય લોકોને આકર્ષિત કરે છે. તેઓ તેમના વિચારો લોકો સુધી પહોંચાડવામાં સક્ષમ છે અને હંમેશા તેમના અનુયાયીઓ અને અનુયાયીઓ ધરાવે છે. નેતાઓ તેમની ટીમો બનાવે છે જે તેમને તેમના લક્ષ્યોને પ્રાપ્ત કરવામાં મદદ કરે છે.

2. સંસ્થાકીય ક્ષમતાઓ.એક નેતા માત્ર એક ટીમ બનાવવા માટે જ સક્ષમ નથી, પણ તેની ક્રિયાઓનું આયોજન કરવા, પ્રેરણા આપવા, પ્રોત્સાહિત કરવા વગેરે માટે પણ સક્ષમ છે, એટલે કે, ટીમના કાર્યને ગોઠવે છે. ટીમનો નેતા તેનો સામનો કરવા અને સફળતાપૂર્વક સામનો કરવામાં સક્ષમ છે. નેતૃત્વના ગુણો હંમેશા નેતાના ગુણો હોય છે.

3. પરિપ્રેક્ષ્યની દ્રષ્ટિ.નેતાના ગુણો ગુણોથી અલગ હોય છે સામાન્ય વ્યક્તિહકીકત એ છે કે તે જે વ્યવસાયમાં સામેલ છે તેના વિકાસની સંભાવનાઓને તે હંમેશા સ્પષ્ટપણે સમજે છે અને આ પરિપ્રેક્ષ્ય તેની ટીમને જણાવવામાં સક્ષમ છે. તે ઘણી નાની વસ્તુઓમાંથી સૌથી મહત્વપૂર્ણને પ્રકાશિત કરવામાં, તેના પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા અને ટીમના અન્ય સભ્યોને વધુ નાની વિગતો સોંપવામાં સક્ષમ છે.

4. લવચીકતા, મનુવરેબિલિટી.એક નેતા તેની બાબતોમાં લવચીક અને ચાલાકીપૂર્ણ હોવો જોઈએ, તે પરિસ્થિતિને ઝડપથી નેવિગેટ કરવામાં સક્ષમ હોવા જોઈએ અને... પરંતુ તે જ સમયે, ચાલાકીએ તેને ધ્યેય તરફ આગળ વધવાથી દૂર ન લઈ જવું જોઈએ, તેને ફક્ત તેને સૌથી વધુ પસંદ કરવાની તક આપવી જોઈએ. સલામત માર્ગઅને "તીક્ષ્ણ ખૂણાઓની આસપાસ જાઓ."

5. રાજદ્વારી કુશળતા.નેતાના સૌથી મહત્વપૂર્ણ નેતૃત્વ ગુણો એ રાજદ્વારી બનવાની ક્ષમતા છે. તદુપરાંત, જેમ સાથે વાતચીતમાં બાહ્ય વાતાવરણ, અને તમારી ટીમમાં. નેતા હંમેશા રાજદ્વારી હોય છે જે જાણે છે કે કેવી રીતે સક્ષમ રીતે વાટાઘાટો કરવી અને રાજદ્વારી રીતે તેની સ્થિતિનો બચાવ કરવો.

6. ટેકો આપવાની ઈચ્છા.ટીમના સર્જક અને સભ્ય તરીકે નેતાના ગુણોમાં સમાન વિચારધારા ધરાવતા લોકો અને અનુયાયીઓને ટેકો આપવાની ક્ષમતા અને ઇચ્છાનો સમાવેશ થાય છે. લોકો હંમેશા આવા નેતાને ટેકો આપશે જે ફક્ત પોતાના હિતોની જ નહીં, પરંતુ તેમની પણ ચિંતા કરે છે. આ ગુણવત્તા વિના, નેતા ઝડપથી તેની સત્તા ગુમાવી શકે છે.

નેતાના મનોવૈજ્ઞાનિક અને સામાજિક ગુણો.

અને છેવટે, નેતૃત્વના ગુણોનું છેલ્લું જૂથ, જેમાં નેતાની ટીમમાં, તેની ટીમમાં, તેમાં સંબંધો બાંધવાની ક્ષમતાનો સમાવેશ થાય છે. સામાજિક કાર્યજે તે પોતાના પર લે છે. ચાલો નેતાના આ ગુણોને ધ્યાનમાં લઈએ.

1. સંચાર કુશળતા.નેતા વાતચીત કરવા સક્ષમ હોવા જોઈએ. અને માત્ર વાતચીત જ નહીં, પણ લોકો સાથે સામાન્ય ભાષા શોધો વિવિધ મંતવ્યો, વિવિધ ઉંમરના, અલગ સામાજિક જૂથો, વિવિધ જાતિઓ, વિવિધ પ્રકૃતિનાવગેરે આ એક નેતાની ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ ગુણવત્તા છે, જે તેને તેની ટીમ બનાવવામાં અને જાળવવામાં મદદ કરે છે.

2. ન્યાય.સૌથી મહત્વપૂર્ણ સામાજિક ભૂમિકાનેતાની જવાબદારી ન્યાયી બનવાની અને તેની ટીમના સભ્યોને ન્યાયી નિર્ણયો આપવાની છે. લોકોને એ જાણવાની જરૂર છે કે તેઓ હંમેશા સલાહ અને મદદ માટે નેતા પાસે જઈ શકે છે અને તે મેળવી શકે છે. ટીમ માટે લીડર એ ન્યાયી ન્યાયાધીશ છે જે તમામ વિવાદાસ્પદ પરિસ્થિતિઓને ઉદ્દેશ્યપૂર્વક અને નિષ્પક્ષપણે ઉકેલે છે.

3. ટીમના હિતોને જાળવી રાખવા.આધુનિક લીડર-મેનેજરે માત્ર પોતાના હિતોની જ નહીં, પરંતુ તેની ટીમના હિતોની પણ કાળજી રાખવી જોઈએ અને બાહ્ય ભય અથવા ધમકીની હાજરીમાં કેટલાક બાહ્ય સત્તાવાળાઓ સમક્ષ તેમનો બચાવ કરવામાં સમર્થ હોવા જોઈએ.

4. અનુયાયીઓ માટે સ્વ-અનુભૂતિ માટે શરતો બનાવવી.અને અંતે, નેતાના સામાજિક ગુણોમાં તેના અનુયાયીઓ, તેની ટીમ અને કદાચ તેના સભ્યોમાંથી નવા "વધતા" નેતાઓને આત્મ-અનુભૂતિની તકો પૂરી પાડવાનો સમાવેશ થવો જોઈએ. આ એક ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ નેતૃત્વ ગુણવત્તા છે જે હંમેશા તેમના અનુયાયીઓ અને અનુગામીઓ દ્વારા મૂલ્યવાન અને સન્માનિત કરવામાં આવશે.

આ આધુનિક ગુણો છે, સારો માણસ- નેતા. તમારામાં આ ગુણોનો વિકાસ કરો - અને તમે પણ, જેઓ નેતૃત્વ કરવા સક્ષમ છે તેમાં જોડાઈ જશો. પરના અન્ય પ્રકાશનોમાં હું નેતૃત્વ કૌશલ્ય કેવી રીતે વિકસિત કરવું તે વિશે વધુ વિગતવાર જોઈશ, તેથી અમારા નિયમિત વાચકોની સંખ્યામાં જોડાઓ અને ટ્યુન રહો.

ભૂલશો નહીં કે નેતાઓ આવશ્યકપણે જન્મતા નથી (જો કે આ શક્ય છે), નેતાઓ બનાવવામાં આવે છે, અને આ એકદમ વાસ્તવિક છે, મુખ્ય વસ્તુ એ છે કે તમારા માટે એક લક્ષ્ય નક્કી કરવું અને તેને પ્રાપ્ત કરવાનો પ્રયાસ કરવો. તમારા ધ્યાન બદલ આભાર અને ફરી મળીશું!