Timothy Ferris – kaip dirbti keturias valandas per savaitę. Ar turėčiau gimti turtingas? Knygoje galite rasti slaptažodžius, kad galėtumėte pasiekti papildomus skyrius, kurie nebuvo įtraukti į spausdintą leidimą.

Timothy Ferris knyga „Kaip dirbti 4 valandas per savaitę ir neužstrigti biure nuo skambučio iki skambučio, gyventi bet kur ir praturtėti“. Iš pradžių Tim Ferris, 4 valandų darbo savaitė.

Man atrodo, kad kiekvienas trokštantis informacijos verslininkas turėtų perskaityti šią knygą. Viskas čia:

  • Kaip sukurti informacinį produktą ir iš jo augti.
  • Kaip sukurti nukreipimo puslapį, išbandyti formą, įvertinti paklausą ir pradėti sėkmingą kampaniją „Adwords“.
  • Pasirodykite, kad jus labiau gerbtų. Parodykite save kaip ekspertą: parašykite keletą straipsnių laikraščiams / žurnalams / tinklaraščiams ir tada pasakykite, kad esate šaunus autorius, kuris skelbiamas visur.
  • Kaip pradėti verslą, nustatyti procesus ir išvykti mėgautis gyvenimu.

Kas nėra amerikietiška (skaitykite: info-verslo) svajonė?

Knyga tiems, kurie svajoja išsivaduoti iš biuro vergijos ir pakilti.
Vienas verslo atvejis iš knygos: „Antkainis toli gražu nebuvo idealus (kaina buvo pakelta tik 4 kartus, o ne 8–10).“ Kaip tik skaitydama knygą paštu gavau laišką su pasiūlymu kurti „Suaugusiųjų verslą“.

Knyga daro keistą įspūdį. Atrodytų, sveiko proto mintys apie statybos procesus, darbo efektyvumo didinimą ir klientų „daržo ravėjimą“ (kaip ir knygoje „Moliūgų metodas“) persipina su patarimais, kaip pasipuikuoti, pavyzdžiui: „Paklauskite savo viršininkas, kad išsiųstų jus į išplėstinio mokymo kursus. Taip tapsite vertingesni ir turėsite daugiau svertų diktuoti savo sąlygas ir išeiti iš tarnybos vergijos.

Trečdalis knygos yra apie tai, kaip susikrauti lagaminus ir išvykti atostogauti pusantrų metų ir kartą per savaitę ar net mėnesį patikrinti savo darbo el.

Į galvą ateina palyginimas su „Jaguar“: žudantis kofeino, alkoholio ir sodos mišinys, kuris negali nepadaryti įspūdžio. Vieniems bus blogai, kitiems patiks, bet tai nepaliks abejingų. Nors pavieniui ir nedideliais kiekiais, kofeinas, alkoholis ir dujų burbuliukai neatrodo blogai. Knyga ta pati – individualios mintys (o juo labiau puikių žmonių citatos, kurių pilna visa knyga!) nėra blogos, o netgi sveikos. Bet viskas kartu primena „yagą“.

Apie naują darbą ir naujus turtingus žmones

Pasakojimą apie save meistriškai pakeičia pasakojimas apie tavo darbą.

Timas pažymi, kad dabar kyla klausimas „kas tu toks, ką veiki? daugelis kalba ne apie save kaip apie individą, turintį pomėgių, pomėgių ir pasiekimų, o kaip apie darbuotoją. Taigi jis pasisako už naują požiūrį.

„Naujieji turtuoliai“ yra žmonės, kurie nustojo atidėti gyvenimą vėlesniam laikui ir susikūrė sau naujas stilius, naudojant naujųjų turtuolių valiutą – laiką ir mobilumą. Šį stilių toliau vadinsime gyvenimo dizainu.

Jis sako, kad daugelis žmonių tiki (arba įtikina save), kad lengvo gyvenimo nebūna.

„Vėliau turite užsidirbti pinigų. Prakaitas – supratau! Neprakaito – nesupratau! Aš iškroviau mašiną su anglimi šaltyje - neprakaitavau, negavau! KVN

Todėl susitaikome su įprasta biuro rutina, suplanavę retas atostogas. Atostogos remiantis principu „jei nori ilgiau pailsėti, mesk“. Timas kalba apie būtinybę „gyventi čia ir dabar“. Milijonas dolerių banko sąskaitoje nėra tikslas. Tikslas yra laisvė, kurią suteikia šie pinigai. Ir klausia, ar galima gyventi kaip milijonieriumi, bet juo nebūti? Nekurkite tarptautinės įmonės žuvies gavybai ir perdirbimui, o tiesiog gaudykite tiek, kiek jums reikia, ir neįsitempkite, nešvaistykite geriausių metų vardan tolimos laimės: „Aš tiesiog padarysiu mano darbas, kol sutaupysiu X dolerių, o tada darysiu tai, kas man patinka. Timas siūlo keisti amerikiečiams būdingą, bet mums ne artimą požiūrį – laimingus pensijos metus ne taupyti paskutiniam, o paskirstyti visam gyvenimui.

Ar tikrai reikia sunkaus darbo norint gyventi kaip milijonierius?

Naujųjų turtuolių tikslas – įdomus gyvenimas ir stabilios didelės pajamos. Kadangi nuolatinį malonumą visiems teikiančio darbo neužtenka, užduotis bus atlaisvinti laiką ir automatizuoti pajamų generavimą. Norėdami tai padaryti, turite naudoti PLAN metodą:

P – problemos pareiškimas.
L – likvidavimas. (Naujas laiko valdymas – kaip dirbti efektyviau.)
A – automatika.
N – naujo gyvenimo pradžia.

Beveik visą knygą Timothy pasakoja, kaip praktiškai pritaikyti kiekvieną metodo žingsnį. Antroje knygos dalyje – blokai su vos milijonu nuorodų į įvairius įrankius, paslaugas, laisvai samdomų vertėjų mainus ir pan., kurie padės automatizuoti pajamų generavimą, padidinti efektyvumą ir sumažinti jūsų dalyvavimą darbo procesuose. Atrodė, kad jame išvardytos visos svetainės, kurias jis kada nors turėjo savo naršyklės žymėse.

Kas yra naujasis turtuoliai?

  • Darbuotojas, kuris perplanavo ir derėjosi dėl nuotolinio darbo, kad pasiektų 90% rezultatų sugaišdamas dešimt kartų mažiau laiko. Dėl to jis turi galimybę kas mėnesį dvi savaites slidinėti ir keliauti su šeima.
  • Įmonės savininkė, atsisakiusi mažiausiai pelningų klientų ir projektų, pasirūpino visų proceso etapų perdavimu iš išorės, o dabar keliauja po pasaulį, renka retus rankraščius ir tuo pačiu skelbia savo piešinius svetainėje.
  • Studentas, kuris rizikavo viskuo (tiesą sakant, neturėjo kuo rizikuoti) organizuoti filmų nuomą internetu. Nedidelė HD televizijos gerbėjų grupė atneša jam 5000 USD pajamų per mėnesį, praleidžiant ne daugiau kaip dvi valandas per savaitę, o likusį laiką jis skiria kovai už gyvūnų teises.

Nacionalinio banko taisyklės

  • Susidomėjimo ir energijos atoslūgiai kaitaliojasi su atoslūgiais. Tikslas – mini pensijas paskirstyti tolygiai per visą gyvenimą, o ne visus skanius daiktus taupyti trokštamos pensijos laikui.
  • „Mažiau“ nereiškia „tingesnis“. Atsisakymas atlikti nereikalingą beprasmį darbą, kad galėtumėte skirti laiko tam, kas jums svarbu didesnę vertę, nėra tinginystė. Daugeliui žmonių sunku su tuo susitaikyti, nes mūsų visuomenė atlygina už asmenines aukas, o ne už rezultatus. Nedaug žmonių nori (ar gali) įvertinti savo veiksmų rezultatus ir taip nustatyti, ar laikas buvo praleistas gerai.
  • Niekada nebūna tinkamo laiko. Sąlygos niekada nebūna idealios.
  • Prašykite atleidimo, o ne leidimo.
  • Spustelėkite savo stiprybės ir nekreipk dėmesio į silpnuosius.
  • Santykinės pajamos yra daug svarbesnės nei absoliučios pajamos.

Ferrisas pasakoja apie tai, kad su nerealia užduotimi dažnai lengviau susidoroti nei su realia. Jis netgi organizavo varžybas tarp savo mokinių, skirdamas jiems „nerealias“ užduotis.

Kuo „tikresnė“ užduotis, tuo aršesnė bus konkurencija tarp tų, kurios ją imasi, ir, paradoksalu, problemos sprendimas pareikalaus daugiau laiko ir pastangų. Lengviau surinkti 10 milijonų dolerių nei 1 milijoną Vieną kartą surinkti dešimt taškų lengviau nei aštuonis kartus penkis kartus.

Čia galite pamatyti, kuo jie buvo sužavėti „Verslo jaunimo“ mokymuose „Milijonas iš šimto“.

Laiko valdymas ir efektyvumas

Gera mintis apie laiko valdymą: nereikia kasdien stengtis daryti daugiau, kiekvieną sekundę stenkitės užpildyti įnirtingu šurmuliu. Darbą geriau vertinti ne pagal sugaištą laiką, o pagal rezultatą. Knygoje Timas netgi pateikia „Best Buy“ įmonės pavyzdį - yra knyga apie įmonę ir jos ROWE sistemą „Funky Office“ ().

Norint pakilti verslo laiptais daugumoje Amerikos įmonių, su sąlyga, kad niekam nerūpi tai, ką tu darai (būkime atviri), tereikia skubėti po biurą su telefono ausinėmis ausyse ir krūva popieriaus rankose. Ir štai pavyzdys darbuotojo, kuriam rūpi verslas!

  1. Net ir nereikšminga užduotis, atlikta sąžiningai, nenustos būti menka.
  2. Jei užduočiai atlikti skiriama daug laiko, tai nesureikšmina.

Tai, ką tu darai, yra be galo svarbiau nei tai, kaip tu tai darai. Efektyvumas taip pat svarbus, bet jis yra nenaudingas, jei jis nukreiptas į nenaudingus dalykus.

Pirmiausia rezultatas, o tada rezultato siekimo procesas. Pavojinga, kai išsivysto sindromas „Dirbk dėl darbo“. Stengiamės visą savo darbo dieną užpildyti užduotimis ar užduočių imitacija, kad niekas nepagalvotų, jog esi tinginys ar blogai atlieki darbą, nes darbui praleidai kelias valandas.

Iškilmingas užimtumas yra tam tikra tinginystės rūšis: mes jo imamės tada, kai mums nerūpi, ką veikti, tiesiog negalvoti.

Norėdami būti produktyvūs, turite būti išrankūs ir nesiimti visko. Sutelkite dėmesį į keletą svarbius reikalus o visa kita ignoruok. Žinokite, kaip pasakyti „ne“ nesvarbiems dalykams.

Timas teigia, kad yra du susiję našumo didinimo būdai:

  1. nutraukti nesvarbias užduotis, siekiant sutrumpinti darbo laiką (Pareto dėsnis);
  2. apriboti darbo valandas, kad būtų nutrauktos nesvarbios užduotys (Parkinsono dėsnis).

Geriausias sprendimas yra daryti abu: pasirinkti tai, kas svarbu, ir stengtis tai padaryti per kuo trumpesnį laiką.

Ferrisas skatina selektyvų nežinojimą: gebėjimą ignoruoti informaciją ir detales, kurios nėra veiksmingos ar svarbios. Kas blaško ir atitolina nuo tikrai svarbių reikalų: laiko gaišimas (paštas, susitikimai ir pan.) ir, svarbiausia, autoriteto stoka, kai atlikėjas pats negali apsispręsti, o užduotis stringa. Šios idėjos susikerta su mintimis apie 37signalus iš knygos Perdirbti ().

Jei esate iki smulkmenų kruopštus verslininkas, supraskite vieną dalyką: net jei žinote, kaip ką nors padaryti geriau nei bet kas pasaulyje, tai nereiškia, kad visų tokių užduočių turite imtis patys. Suteikite savo pavaldiniams autoritetą ir galimybę dirbti jūsų netrukdant.

Timothy kalba apie tai, kaip svarbu kurti procesus. Tai gali padidinti produktyvumą, o naujų žmonių pritraukimas dirbti gali tik pabloginti situaciją. IN naujausia santrauka Pateikiau nuorodą į interviu su Fiodoru Ovchinnikovu, kuriame jis kalbėjo apie „minuso vieno“ taisyklę.

Verslininkai patiria maksimalių problemų dėl automatizavimo, nes bijo mesti atsakomybę, o samdomi darbuotojai patiria laisvę, nes bijo prisiimti būtent šią atsakomybę.

Klientai, paklausa, pasiūla

Sukurti paklausą sunku. Jį patenkinti daug lengviau.

Verta ateiti į paruoštus turgus, o ne gaminti prekes ir tada ieškoti pirkėjų. Pasirinkite nišą ir apibūdinkite savo pirkėjo portretą: „Jei jūsų klientų armija apima visus, tada joje nėra nė vieno“. Siauroje nišoje konkurencija mažesnė.

Galite puikiai suprasti bet kurį dalyką, pavyzdžiui, mediciną, bet jei po jūsų pavardės nėra raidžių „d“. m.n.“, vargu ar jie jūsų klausys. Šias raides aš vadinu pasitikėjimo rodikliu." Specialistas, turintis maksimalius pasitikėjimo rodiklius, parduodamas prekę susidoros daug geriau nei specialistas, turintis maksimalias žinias šia tema.

Čia Timas duoda įvairių patarimų, įskaitant keletą abejotinų, kaip greitai gauti ženkliukus. Prisimenu neseniai vykusį pokalbį pokalbyje: galite lankyti kursą, skirtą „Code Acedemy“ kūrimui mobilioji programa, kuris paspaudus ekraną pakeis ekrano spalvą (bet kam tai rūpi), po to visur, pavyzdžiui, procesoriaus stulpelyje, parašyk „iOS kūrėjas, mentorius, treneris“.

Autorius taip pat pateikia naudinga rekomendacija Be reikalo neapsunkinkite savo gaminio. Kuo daugiau galimybių ir pasirinkimų, tuo daugiau klientas turi neryžtingumo. Kuo sudėtingesnis produktas ar paslauga, tuo sunkiau jį palaikyti. Pelningumas mažėja, galbūt ir klientų pasitenkinimas.

Rekomenduoju su pirkėju elgtis kaip su lygiu prekybos partneris, o ne mana iš dangaus ir dangiška būtybė, kurią reikia nuraminti bet kokia kaina. Jei siūlote puikų produktą už priimtiną kainą, tai yra lygiavertis sandoris, o ne pardavėjas, šokantis pagal pirkėjo melodiją. Elkitės kaip profesionalas, bet niekada negailėkite tų, kurie to nenusipelnė.

Citatos

Svarbiausi veiksmai nėra malonūs.

Pirmiausia reikia rasti rinką, o tada gaminti produktą.

Su mažiau padaryti daugiau ne tik įmanoma, bet ir būtina.

Laiko trūkumas iš tikrųjų yra nesugebėjimas nustatyti prioritetų.

Ar tikrai kiekvienam pasaulyje reikia lygiai 8 valandų, kad atliktų savo kasdienę darbo dalį? Jokiu būdu. Laiko tarpas nuo devynių iki penkių buvo pasirinktas savavališkai.
[…] Darbu turime užpildyti 8 valandas, todėl jas užpildome. Jei reiktų rasti veiklos 15 valandų darbo dienai, jos rastume.

Efektyvumas – tai gebėjimas atlikti darbą taip, kad tikslas būtų kuo arčiau. Racionalumas – tam tikros užduoties atlikimas, kad ir kokia ji būtų nesvarbi, ekonomiškiausiu būdu. Visas pasaulis buvo auklėjamas dėl gebėjimo veikti racionaliai, nepaisant efektyvumo.

Tris kartus per dieną užduokite sau klausimą: „Ar kuriate sau mažą veiklą, kad išvengtumėte svarbių dalykų?

Beveik visa informacija reikalauja laiko, turi neigiamą įtaką, neturi nieko bendra su mūsų tikslais ir yra už mūsų įtakos sferos.

Informacija yra nenaudinga, jei ji neturi svarbios programos arba jei rizikuojate ją pamiršti prieš naudodami.

Susitikimai turėtų būti rengiami tik tam, kad būtų priimti sprendimai iš anksto žinoma situacija, o ne nustatyti problemos.

Nuostabu, kaip greitai pakyla žmonių IQ, kai suteikiate jiems atsakomybę ir sakote, kad jais pasitikite.

Rekomenduoju užduotis duoti po vieną, kai tik įmanoma. Vienu metu neturėtų būti daugiau nei dvi užduotys. Jei norite, kad jūsų kompiuteris užšaltų arba užstrigtų, vienu metu atidarykite 20 langų ir programų. Jei norite, kad tas pats nutiktų ir jūsų asistentui, užkraukite jam keliolika užduočių, bet nesudėliokite prioritetų.

Prieštaringi patarimai, kuriuos randame verslo knygose, dažniausiai yra susiję su darbuotojų valdymu, liūdnai pagarsėjusiu žmogiškuoju faktoriumi. Kelleheris pataria tvarkyti ir auklėti pavaldinius, Revsonas – dažniau juos spardyti, o aš rekomenduoju problemą visiškai pašalinti: atsisakyti žmogiškojo faktoriaus.

Mokymasis ne trokšti ir neskirti laisvo laiko, o įvertinti jo gausą – tai tarsi trigubos espreso kavos perėjimas prie kofeino.

Tapimas naujais turtingaisiais reiškia ne tik savo darbo supaprastinimą. Daug svarbiau sukurti sistemą, kuri jus pakeistų.

Pirmiausia – nereikalingų dalykų pašalinimas, o paskui – delegavimas. Niekada neautomatizuokite to, ką galima pašalinti, ir niekada neperduokite to, ką galima automatizuoti ar supaprastinti.

Klientų skaičius nėra savitikslis, jo padidėjimas dažnai reiškia užimtumo padidėjimą 90 proc., o pajamų padidėjimą tik 1-3 proc.

Daugybė žmonių šiuolaikiniame pasaulyje gyvena visiškai stereotipiškai: ankstyvas kilimas, kelias į darbą, tada standartinė aštuonių valandų darbo diena, kelias namo, vakarienė prie televizoriaus. Ir miegas baigia šią nuobodžią dieną. Liūdnas samsaros ratas sukasi darbo dienomis metai iš metų.

Štai kaip atrodo laimingas gyvenimas? Darbo dienos alsuoja nuoboduliu nuo vieno savaitgalio iki kito? Jeigu nori ne egzistuoti, o gyventi, tuomet reikia kažką keisti. Laikas yra brangiausia, ką turime. Kvaila leisti ją dalykams, kurių nemėgstame daryti. Būtent tai Timothy Ferris bando mums perteikti savo knygos „Kaip dirbti 4 valandas per savaitę“ puslapiuose.

Apie ką knyga?

Norintiems iš gyvenimo pasiimti viską, ši knyga taps tikru vadovu. Timothy Ferris pasakoja apie paslaptis, kurias slepia „naujieji turtuoliai“. Šia fraze jis turi omenyje žmones, kurie išmoko gyventi „čia ir dabar“, paima iš gyvenimo tik tai, kas geriausia, uždirba daug ir tuo pačiu nuolat keliauja.

Laikas yra resursas, kuris, deja, labai greitai išnaudojamas. Skirtingai nuo pinigų, jų negalima skolintis, laimėti ar kaupti. Minutės, valandos, dienos nuolat bėga ir skuba. Kaip dirbti 4 valandas per savaitę pateikiami sprendimai, kurie gali padėti sutaupyti laiko ir pinigų. Autorius ne tik pateikia pavyzdžių ir diskutuoja, bet ir pateikia geras patarimas, kurį galima nesunkiai pritaikyti praktikoje.

Sutaupykite laiko

Siekiant sutaupyti laiko, nereikėtų visų darbų atidėti vėlesniam laikui. Jei turite užduotį, kurią privalote atlikti, atlikite ją dabar! Didelis kiekis Atidėjus reikalus vėlesniam laikui, žmogus galiausiai paskandins rutiną.

Timothy smulkiai aprašo visus veiksmus, kurie lėtai, bet sąmoningai priveda skaitytoją prie keturių valandų darbo per savaitę. Dirbdami minimalų valandų skaičių galite uždirbti daug pinigų, niekam neerzindami įžūlus elgesys. Žinoma, niekas niekada nebūna lengvai ir bet kokio tikslo reikia judėti palaipsniui. Autorius nekviečia per vieną minutę atiduoti savo gyvenimą. darbo vieta ir laukti, kol tau ant galvos kris laimė ir turtai. Timothy savo knygoje ypatingą vaidmenį skiria kūrybiniams reikalams. Sako, kad jas darydami ne tik sutaupote laiko, bet ir jaučiatės laimingi.

Tiesą sakant, Ferris duoda patarimų, kurie gali būti naudingi ne tik darbe, bet ir namuose. Jie yra paprasti, tačiau norint juos sekti, reikia šiek tiek kantrybės ir valios.

Pinigų taupymas

Prieš ką nors darydami ar sakydami, turite gerai apie tai pagalvoti. Su pinigais tas pats. Timothy Ferris skatina savo skaitytoją protingai leisti pinigus. Ne, jis neskelbia asketo, atsisakiusio malonumų ir pramogų, gyvenimo būdo. Turėtumėte išleisti sau tiek pinigų, kiek to reikalauja tikrieji jūsų norai. Jūs tiesiog turite nustoti leisti „šiukšlėms“, o tai yra sekundės užgaida. Užuot pirkę naujai išleistą iPhone, krūvą nereikalingų drabužių, suvenyrinių niekučių, galite išleisti sutaupytas ką nors įdomesnio ir įsimintinesnio.

Apskritai Timothy Ferrisso knyga „Darbas 4 valandas per savaitę“ yra puikus vadovas. žingsnis po žingsnio instrukcijas tiems, kurie nori pasiimti viską iš gyvenimo ir laiko. Tai padės pakeisti įprastą kasdienybę pagal grafiką ir pradėti naują gyvenimą, kuriame liks laiko kelionėms, kūrybai, pinigų uždirbimui.

Timothy Ferris

KAIP DIRBTI 4 VALANDAS PER SAVAITĘ

ir tuo pat metu nesiblaškyti ofise „nuo varpo iki skambučio“, gyventi bet kur ir praturtėti

Skirta savo tėvams Donaldui ir Frances Ferris, kurie išmokė mažąjį berniuką, kad šokti pagal savo melodiją yra puiku. Myliu jus abu, esu jums viską skolingas.

Pusiau mokslininkas, pusiau keliautojas Timas Ferrisas sukūrė naują kelių žemėlapis visiškai naujas pasaulis. Šią knygą perskaičiau vienu prisėdimu, nieko panašaus dar nebuvau skaitęs.

Charles L. Brock, Brock Capital Group pirmininkas ir valdybos narys; Buvęs Scholastic, Inc. finansų direktorius ir vyriausiasis veiklos vadovas bei generalinis konsultantas. Ir buvęs prezidentas Harvardo teisės mokyklos asociacija

Užsakomosios paslaugos nebėra „Fortune 500“ įmonių reikalas. Mažos ir vidutinės įmonės, taip pat visą darbo dieną dirbantys darbuotojai gali dirbti nuotoliniu būdu, kad padidintų savo produktyvumą ir atlaisvintų laiko svarbesniems dalykams.

Vivek Kulkarni, Brickwork India direktorių tarybos narys, buvusi galva IT ministerija Bangalore, „techno-biurokrato“ titulo turėtoja, kurios dėka Bangaloras ir IT rado savo nišą Indijoje

Timas yra meistras! Aš tai tikrai žinau. Mačiau jį kelyje į turtus ir kaip jis tapo sėkmingu verslininku. Jis visada ieško geresnio būdo.

Danas Partlandas, „Emmy“ apdovanojimą pelnęs realybės serialų „American High“ ir „Welcome to the Dollhouse“ prodiuseris

„Kaip dirbti keturias valandas per savaitę“ – knyga, kurią privalo perskaityti kiekvienas, kuris nori gyventi visavertį gyvenimą. Įsigykite šią knygą ir perskaitykite ją prieš paaukodami daugiau!

Johnas Luskas, „Microsoft World“ būstinės grupės produktų vadovas

Jei norite įgyvendinti savo svajones dabar, o ne po 20 ar 30 metų, įsigykite šią knygą!

Laura Rhoden, Silicio slėnio besivystančių verslininkų asociacijos pirmininkė ir San Chosė valstijos universiteto įmonių finansų profesorė

Su tokio tipo laiko valdymu, kuris leidžia sutelkti dėmesį į svarbius dalykus, galite nuveikti 15 kartų daugiau nei dirbdami įprastą darbo savaitę.

Timas Draperis, Draper Fisher Jurvetson, finansų ir inovacijų įmonės, finansuojančios Hotmail, Skype ir Overture.com, įkūrėjas.

Timui pavyko padaryti tai, apie ką dauguma žmonių tik svajoja. Negaliu patikėti, kad jis atskleidė visas savo paslaptis. Kiekvienas turėtų perskaityti šią knygą!

Steponas Key garsus išradėjas ir žaislo „Ruxpin Bear“ bei „Laser Tag“ žaidimo įrenginių kūrėjų komandos dizaineris, televizijos laidos „American Inventor“ konsultantas.

Svarbiausia

Klausimai ir atsakymai abejojantiems

Ar esate pasirengęs būti savo gyvenimo šeimininkais? Greičiausiai taip. Žemiau pateikiamos tipiškiausios abejonės ir baimės, kurios nugali žmones, planuojančius prisijungti prie „naujųjų turtuolių“.

Ar turėsiu mesti darbą? Ar turėčiau rizikuoti?

Ne ir dar kartą ne. Variantas yra kiekvienam skoniui: vieniems patogiau dingti iš biuro pasinaudojant ezoteriniais džedajų įgūdžiais, kitiems kurti įmones taip, kad jos finansuotų patogų gyvenimo būdą. Kaip „Fortune 500“ įmonės vadovas išvyksta mėnesiui į Kiniją ieškoti lobio ir aprėpti pėdsakus šiuolaikinėmis technologijomis? Kaip sukurti įmonę, kuri veiktų nedalyvaujant investuotojui ir per mėnesį atneštų 80 tūkst. Apie visa tai skaitykite žemiau.

Ar būtina būti kryptingu ir ambicingu jaunimu?

Visai ne. Ši knyga skirta visiems, kurie pavargo nuo ateities planų ir nori gyventi, o ne laukti. Pavyzdžiai – nuo ​​dvidešimties metų „Lamborghini“ savininkės iki vienišos motinos, kuri penkis mėnesius su dviem vaikais keliavo po pasaulį. Jei jūsų kepenyse guli kompleksiniai pietūs ir esate pasiruošę rinktis begalinis skaičius patiekalai, ši knyga skirta jums.

Ar įmanoma apsieiti be kelionių? Tiesiog norėčiau, kad turėčiau daugiau laiko.

Prašau. Tai tik vienas iš variantų. Svarbiausia turėti tiek laiko ir erdvės, kiek norite, ir naudoti juos taip, kaip norite.

Ar turėčiau gimti turtingas?

Nr. Mano tėvų bendros pajamos niekada neviršijo 50 000 USD per metus, o mano darbo karjera prasidėjo 14 metų. Aš nesu Rokfeleris, o tau ir nereikia.

Ar turiu būti Ivy League absolventas?

Jokiu būdu. Šios knygos puslapiuose pristatomi personažai niekada nesimokė Harvarde, o kai kurie net buvo pašalinti iš mokymo įstaigų. Išsilavinimas gautas m prestižiniuose universitetuose, yra nuostabus, bet pats savaime sėkmės negarantuoja. Geriausių mokymo įstaigų absolventai dirba 80 valandų per savaitę ir mano, kad be 15-30 metų tokio sunkaus darbo neapsieina. Kaip man žinoti? Išgyvenau tai ir savo akimis pamačiau niokojančias pasekmes. Mano knyga paneigia šį požiūrį.

© Tim Ferriss, 2007

© Leidimas rusų kalba, vertimas į rusų kalbą. LLC leidykla „Gera knyga“, 2008, 2010 m

* * *

Ši knyga yra apie laiko valdymo meną. Tai yra ilgai lauktas mobilaus gyvenimo būdo manifestas, o Tim Ferriss yra idealus jo apologetas. Knyga sužavės.

Jackas Canfieldas, vienas iš serialo „Vištienos sriuba sielai“ kūrėjų

Nuostabu ir puiku! Čia galite rasti visko – nuo ​​mažo išėjimo į pensiją iki užsakomųjų paslaugų savo gyvenimą. Kas bebūtumėte – biuro sraigtelis nuo atlyginimo arba generalinis direktorius„Fortune 500“ įmonės – ši knyga pakeis jūsų gyvenimą!

Philas Towne'as, taisyklės Nr. 1 autorius, laikraščio numeris 1 perkamiausias New York Times

Knyga „Kaip dirbti keturias valandas per savaitę“ – tai naujas būdas išspręsti seną problemą: gyvenk, kad dirbtum, ar dirbk, kad gyventum? Skaitantiems šią knygą ir pasisemusiems jos įkvėpimo, atsivers begalinių galimybių pasaulis!

Michaelas E. Gerberis, „E-Myth Worldwide“ įkūrėjas ir direktorių tarybos pirmininkas bei pasaulyje pirmaujantis ekspertas smulkaus verslo klausimais
Dr. Stuartas D. Friedmanas, Jacko Welcho ir buvusio viceprezidento Al Gore patarėjas profesiniams ir šeimos klausimai, Pensilvanijos universiteto Vartono mokyklos Darbo ir gyvenimo integracijos programos direktorius

Būdamas 29 metų Timothy sugebėjo daug daugiau nei Steve'as Jobsas ties 51.

Jei norite gyventi pagal savo taisykles, ši knyga skirta jums.

Mike'as Maplesas, „Motive Communications“ įkūrėjas (IPO, 260 mln. USD rinkos kapitalas), „Tivoli“ įkūrėjas ir generalinis direktorius (parduotas IBM už 750 mln. USD)

Timo Ferriso dėka turiu daugiau laiko praleisti su šeima ir rašyti knygų apžvalgas. Tai puiki ir labai naudinga knyga.

E. J. Jacobsas, žurnalo redaktorius Esquire ir knygos „The Know-It-All“ autorius

Timas yra XXI amžiaus Indianos Džounsas. Aš pasinaudojau jo patarimu žvejoti salose ir slidinėti geriausiose Argentinos trasose. Paprasčiau tariant, darykite tai, ką jis siūlo, ir galėsite gyventi kaip milijonierius.

Albertas Pope'as, UBS pasaulinio biuro išvestinių finansinių priemonių specialistas

Perskaitę šią knygą galėsite pridėti kelis nulius prie paskyros. Timas perkelia gyvenimą į kitą lygį – klausykite jo!

Michaelas D. Kerlinas, konsultantas iš McKinsey & Co. Busho-Clintono uragano Katrina fondo ir J. Williamo Fulbrighto fondo

Iš dalies mokslininkas, iš dalies keliautojas Timas Ferrisas sukūrė naują visiškai naujo pasaulio planą. Šią knygą perskaičiau vienu prisėdimu, nieko panašaus dar nebuvau skaitęs.

Charlesas L. Brockas, „Brock Capital Group“ pirmininkas ir valdybos narys, yra buvęs „Scholastic, Inc.“ vyriausiasis finansų direktorius ir operacijų vadovas bei generalinis patarėjas. ir buvęs Harvardo teisės mokyklų asociacijos prezidentas

Užsakomosios paslaugos nebėra „Fortune 500“ įmonių reikalas. Mažos ir vidutinės įmonės, taip pat visą darbo dieną dirbantys darbuotojai gali dirbti nuotoliniu būdu, kad padidintų savo produktyvumą ir atlaisvintų laiko svarbesniems dalykams.

Vivek Kulkarni, Brickwork India direktorių tarybos narys, buvęs Bengalūro IT ministerijos vadovas, „techno-biurokrato“ titulas, kurio dėka Bangaloras ir IT rado savo nišą Indijoje

Timas yra meistras! Aš tai tikrai žinau. Mačiau jį kelyje į turtus ir kaip jis tapo sėkmingu verslininku. Jis visada ieško geresnio būdo.

Danas Partlandas, „Emmy“ apdovanojimą pelnęs realybės serialų „American High“ ir „Welcome to the Dollhouse“ prodiuseris

„Kaip dirbti keturias valandas per savaitę“ – knyga, kurią privalo perskaityti kiekvienas, kuris nori gyventi visavertį gyvenimą. Įsigykite šią knygą ir perskaitykite ją prieš paaukodami daugiau!

Johnas Luskas, „Microsoft World“ būstinės grupės produktų vadovas

Jei norite įgyvendinti savo svajones dabar, o ne po 20 ar 30 metų, įsigykite šią knygą!

Laura Rhoden, Silicio slėnio besivystančių verslininkų asociacijos pirmininkė ir San Chosė valstijos universiteto įmonių finansų profesorė

Naudodami tokį laiko planavimą, leidžiantį susikoncentruoti ties svarbiais dalykais, galite nuveikti 15 kartų daugiau nei per įprastą darbo savaitę.

Timas Draperis, Draper Fisher Jurvetson, finansų ir inovacijų įmonės, finansuojančios Hotmail, Skype ir Overture.com, įkūrėjas.

Timui pavyko padaryti tai, apie ką dauguma žmonių tik svajoja. Negaliu patikėti, kad jis atskleidė visas savo paslaptis. Kiekvienas turėtų perskaityti šią knygą!

Stephenas Key, žinomas Ruxpin Bear žaislų ir lazerinių žymų įrenginių komandos išradėjas ir dizaineris, televizijos laidos „American Inventor“ konsultantas.

Skirta savo tėvams Donaldui ir Frances Ferris, kurie išmokė mažąjį berniuką, kad šokti pagal savo melodiją yra puiku.

Myliu jus abu, esu jums viską skolingas.

Remkite vietinį mokytoją – autorius 10% savo honoraro skiria ne pelno organizacijai švietimo organizacijos, įskaitant Donorschoose.org.

Pratarmė išplėstiniam ir atnaujintam leidimui

Knygą „Kaip dirbti keturias valandas per savaitę“ atmetė 26 iš 27 leidėjų.

Po to, kai pagaliau buvo nupirktos jo leidybos teisės, vienos iš potencialių rinkodaros partnerių didelės knygnešystės įmonės prezidentas mane atsiuntė. paštu istorinę bestselerių statistiką, leidžiančią suprasti, kad knyga plačiojoje visuomenėje nesulauks sėkmės.

Ir aš padariau viską, ką galėjau. Rašiau turėdamas omenyje savo du artimiausius draugus, tiesiogiai kalbėdamas apie juos ir jų problemas – problemas, kurias turėjau anksčiau – ir stengiausi sutelkti dėmesį į kūrybiškus sprendimus, kurie man pasiteisino bet kurioje pasaulio vietoje.

Žinoma, bandžiau paruošti kelią netikėtam triumfui, bet žinojau, kad tai mažai tikėtina. Tikėjausi geriausio ir kūriau planus, kad būtų galima tikėtis blogiausio atvejo rezultatas iš galimų.

- Timai, tu esi sąraše.

Niujorke jau buvo šešta valanda vakaro, buvau išsekęs. Knyga pasirodė prieš penkias dienas, o aš ką tik baigiau duoti daugiau nei dvidešimt interviu iš eilės radijui, kurie prasidėjo šeštą valandą ryto. Reklaminio turo neplanavau, o geriau sugrupuoti dalykus – duoti interviu daugiau nei 48 valandas „partijomis“ per palydovinį radiją.

„Heather, aš tave myliu, tik prašau nemeluoti“.

- Ne, jūs tikrai esate sąraše. Sveikiname, pone New York Times bestselerių autoriau!

Atsirėmiau į sieną ir nuslydau ant grindų. Jis užsimerkė, nusišypsojo ir giliai įkvėpė. Brendo pokyčiai.

Viskas turėjo pasikeisti.

Gyvenimo dizainas nuo Dubajaus iki Berlyno

Iki šiol parduotos teisės išversti knygą „Kaip dirbti keturias valandas per savaitę“ į 35 kalbas. Perkamiausių knygų sąraše jis išliko daugiau nei dvejus metus ir kiekvieną mėnesį atnešdavo naujų istorijų ir atradimų.

Nuo žurnalo „Economist“ iki „New York Times Style“ rubrikos, nuo Dubajaus gatvių iki Berlyno kavinių – mano naujo gyvenimo dizaino idėjos susikirto. kultūrines ribas ir virto pasauliniu judėjimu. Originalios šios knygos idėjos buvo išardytos, patobulintos ir išbandytos visiškai naujomis aplinkybėmis tokiais būdais, kurių negalėjau įsivaizduoti.

Tad kam prireikė naujo leidimo, jei be jo viskas klostėsi taip gerai? Tiesiog supratau, kad gali būti geriau, trūksta tik vieno ingrediento – tavęs.

Šiame išplėstiniame ir atnaujintame leidime yra daugiau nei 100 puslapių naujo teksto, įskaitant naujausias ir geriausias technologijas, patikrintus išteklius ir, svarbiausia, tikros istorijos sėkmės, atrinkta iš daugiau nei 400 puslapių skaitytojų pateiktų pavyzdžių.

Šeimos žmonės ar studentai? Aukščiausi vadovai ar profesionalūs keliautojai? Pasirinkite patys. Tarp šių žmonių tikriausiai bus bent vienas, kurio rezultatus galėsite pakartoti. Reikia apytikslė diagrama derybos dėl nuotolinio darbo ar apmokamo vienerių metų buvimo Argentinoje? Šį kartą jį rasite čia.

Tinklaraštis „Gyvenimo dizaino eksperimentai“ (www.fourhourblog.com) buvo sukurtas kartu su šios knygos išleidimu ir per šešis mėnesius tapo vienu iš tūkstančio populiariausių tinklaraščių pasaulyje iš daugiau nei 120 milijonų esamų. Tūkstančiai skaitytojų pasidalino savo nuostabiais įrankiais ir technikomis, padedančiomis pasiekti fenomenalių ir netikėtų rezultatų. Tinklaraštis tapo laboratorija, apie kurią visada svajojau, todėl kviečiu prisijungti prie mūsų darbo ten.

Naujoje dienoraščio mėgstamiausių skiltyje yra keletas populiariausių „Life Design Experiments“ tinklaraščio įrašų. Pačiame tinklaraštyje taip pat rasite rekomendacijų nuo Warreno Buffetto (tiesą sakant, aš jį pagavau ir parodžiau, kaip tai padariau) iki šachmatų genijaus Josho Waitzkino. Šis tinklaraštis yra bandymų poligonas visiems, kurie nori pasiekti geriausi rezultatai su mažiau laiko.

Jokių "pataisymų"

Tai visai ne „pataisytas“ leidimas, išleistas, nes originalus prarado savo aktualumą. Rašybos klaidos ir smulkių klaidų jis buvo pašalintas, nes JAV buvo išspausdinta daugiau nei 40 kartų. Šis leidimas yra pirmasis, kuris labai skiriasi nuo originalo, bet ne dėl priežasčių, kurias būtų galima įtarti.

Nuo 2007 m. balandžio mėn. įvyko daug dramatiškų pokyčių. Bankai žlugo, visų rūšių pensijų fondai žlugo, o darbo vietos buvo prarastos rekordiškai greitai.

Skaitytojai ir skeptikai klausė: ar šioje knygoje išdėstyti principai ir metodai vis dar veiksmingi ekonomikos nuosmukio ar depresijos metu?

Taip ir dar kartą taip.

Tiesą sakant, klausimai, kuriuos uždaviau prieš prasidedant recesijai, įskaitant „Kaip pasikeistų jūsų prioritetai ir sprendimai, jei žinotumėte, kad pensijos niekada nebus?“ nebėra hipotetiniai. Milijonai žmonių pamatė, kad jų santaupų vertė sumažėjo 40% ar daugiau, ir ėmė ieškoti išeities. Ar įmanoma perskirstyti pensijos atostogas visam gyvenimui, kad jos taptų prieinamesnės? Arba praleisti kelis mėnesius per metus kur nors Kosta Rikoje ar Tailande, kad padidėtų mažėjančių santaupų efektyvumas? Arba parduoti savo paslaugas Didžiosios Britanijos įmonės ir gauti atlyginimą kieta valiuta? Atsakymas į visus šiuos ir daugelį kitų klausimų yra „taip“.

Naujo gyvenimo dizaino koncepcija yra logiškas kelių etapų karjeros planavimo pakaitalas: ši koncepcija yra lankstesnė ir leidžia išbandyti skirtingas stilius gyvenimą neįsipareigojant 10 ar 20 metų pensijų planui, kuris gali žlugti dėl nuo jūsų nepriklausančių rinkos svyravimų. Žmonės noriai svarsto alternatyvas (ir yra tolerantiškesni tiems, kurie daro tą patį), nes kiti, kadaise „saugūs“ sprendimai nebeveikia.

Kai viskas ir visi žlunga, kokios gali būti mažų eksperimentų, už įprastų ribų, išlaidos? Dažniausiai – nulis. Greitai į priekį į 2011 m.: pašnekovas klausia:

– Kodėl nedirbai ištisus metus?

„Visuose mano reikaluose įvyko lūžis ir pagaliau turėjau galimybę pakeliauti po pasaulį – tokia galimybė pasitaiko kartą gyvenime. Tai buvo neįtikėtina!

Jei jūsų pašnekovas ir toliau klausinėja, tai telieka prašyti patarimo ir sekti jūsų pavyzdžiu. Šios knygos scenarijai vis dar veiksmingi.

Socialinis „Facebook“ tinklai ir LinkedIn buvo sukurti „dot-coms“ (interneto prekyba užsiimančių įmonių) žlugimo kontekste po 2000 m. Kiti „krizės vaikai“ yra „Monopolis“, „Apple“, natūralių gaminių gamintojai maisto produktai Cliff Bar, Scrabble, greito maisto tinklai KFC ir Domino's Pizza, FedEx ir Microsoft. Ir tai ne atsitiktinis sutapimas: Ekonomikos nuosmukis sukuria nuvertėjusią infrastruktūrą, talentingus laisvai samdomus darbuotojus su konkurencingomis kainomis ir žemiausias reklamos paslaugų kainas – tai nepasiekiama, kai visi nusiteikę optimistiškai.

Kad ir ką turėtum galvoje – metų atostogas, naują verslo idėją, savo gyvenimo modernizavimą ir pertvarkymą įmonės mašinos rėmuose ar neribotam laikui atidėtos svajonės įgyvendinimą – nėra tinkamesnio laiko realizuoti ne trivialus.

Galų gale, kas yra blogiausia, kas gali nutikti?

Patariu neapleisti šios problemos, kai tik pradėsite atpažinti begales galimybes už dabartinės komforto zonos ribų. Šis bendros panikos laikotarpis yra jūsų galimybė atlikti vertingus savo gyvenimo pakeitimus.

Man buvo garbė pastaruosius dvejus metus praleisti su nuostabiais skaitytojais iš viso pasaulio, ir tikiuosi, kad jums patiks skaityti naująjį šios knygos leidimą taip pat, kaip man patiko ją rašyti.

Aš uoliai mokausi iš jūsų visų ir amžinai liksiu jūsų nuolankus mokinys.

Stipriai tave apkabinu,
San Franciskas,
Kalifornija,
2009 m. balandžio 21 d

Pirmas ir svarbiausias

Klausimai ir atsakymai abejojantiems

Ar esate pasirengęs būti savo gyvenimo šeimininkais? Greičiausiai taip. Žemiau pateikiamos tipiškiausios abejonės ir baimės, kurios nugali žmones, planuojančius prisijungti prie „naujųjų turtuolių“.

Ar turėsiu mesti darbą? Ar turėčiau rizikuoti?

Ne ir dar kartą ne. Variantas yra kiekvienam skoniui: vieniems patogiau dingti iš biuro pasinaudojant ezoteriniais džedajų įgūdžiais, kitiems patogiau kurti įmones taip, kad jos finansuotų patogų gyvenimo būdą. Kaip „Fortune 500“ įmonės vadovas išvyksta mėnesiui į Kiniją ieškoti lobio ir aprėpti pėdsakus šiuolaikinėmis technologijomis? Kaip sukurti įmonę, kuri veiktų nedalyvaujant investuotojui ir per mėnesį atneštų 80 tūkst. Apie visa tai skaitykite žemiau.

Ar būtina būti kryptingu ir ambicingu jaunimu?

Visai ne. Ši knyga skirta visiems, kurie pavargo nuo ateities planų ir nori gyventi, o ne laukti. Pavyzdžiai – nuo ​​dvidešimties metų „Lamborghini“ savininkės iki vienišos motinos, kuri penkis mėnesius su dviem vaikais keliavo po pasaulį. Jei galvojate apie kompleksinį patiekalą ir esate pasiruošę rinktis iš begalės patiekalų įvairovės, ši knyga kaip tik jums.

Ar įmanoma apsieiti be kelionių? Tiesiog norėčiau, kad turėčiau daugiau laiko.

Prašau. Tai tik vienas iš variantų. Svarbiausia turėti tiek laiko ir erdvės, kiek norite, ir naudoti juos taip, kaip norite.

Ar turėčiau gimti turtingas?

Nr. Mano tėvų bendros pajamos niekada neviršijo 50 000 USD per metus, o mano darbo karjera prasidėjo 14 metų.

Aš nesu Rokfeleris, o tau ir nereikia.

Ar turiu būti Ivy League absolventas?

Jokiu būdu. Šios knygos puslapiuose pristatomi personažai niekada nesimokė Harvarde, o kai kurie net buvo pašalinti iš mokymo įstaigų. Prestižiniuose universitetuose įgytas išsilavinimas yra puikus, bet pats savaime sėkmės negarantuoja. Geriausių mokymo įstaigų absolventai dirba 80 valandų per savaitę ir mano, kad be 15–30 metų tokio sunkaus darbo neapsieina. Kaip man žinoti? Išgyvenau tai ir savo akimis pamačiau niokojančias pasekmes. Mano knyga paneigia šį požiūrį.

Apie mane ir kodėl tau reikia šios knygos

Kai atsiduriate daugumos pusėje, pagalvokite apie tai.

Markas Tvenas (1835–1910), amerikiečių rašytojas

Kiekvienas, kuris gyvena pagal savo galimybes, kenčia nuo vaizduotės stokos.

Oskaras Vaildas (1854–1900), anglų rašytojas

Mano delnai buvo šlapi.

Spoksodamas į grindis, kad neapakinčiau virš galvos esančių prožektorių, stovėjau eilėje su likusiais dalyviais ir tikriausiai jau buvau pripažintas geriausiu pasaulyje, tik aš to dar nežinojau. Mano nuostabioji partnerė Alicia persikėlė iš kojos į koją. Kartu su dar devyniomis poromis buvome atrinkti iš tūkstančių konkurso dalyvių, atstovaujančių 29 šalims ir 4 žemynams. Baigėsi paskutinė pasaulio tango čempionato pusfinalio diena, mes paskutinį kartą pasirodė prieš žiuri, televizijos kameras ir plojimus žiūrovams. Kitos poros kartu šoko vidutiniškai 15 metų. O mums šis čempionatas buvo penkių mėnesių pasiruošimo rezultatas – repeticijos po šešias valandas per dieną be perstojo: pagaliau parodėme, ką sugebame.

- Kaip sekasi? – man būdinga argentinietiška ispanų kalbos tarme paklausė patyrusi šokėja Alicia.

- Super! Tiesiog mėgaukimės muzika. Pamirškite apie publiką – jos čia tiesiog nėra.

Jei! Sunku buvo net įsivaizduoti 50 000 žiūrovų ir organizatorių armiją, susirinkusią į didžiausią Buenos Airių parodų salę La Rural. Pro tirštus tabako dūmus vos buvo galima pamatyti tribūnose siūbuojančią milžinišką minią: žmonės iš visų pusių apsupo išvalytą 9x12 metrų plotą salės centre. Ištiesinau kostiumą (su vos pastebimomis juostelėmis), o paskui tiek laiko sugaišau reguliuodama mėlyną kaklo skarelę, kad tapo aišku, kad man nejauku.

– Ar tu nerviniesi?

- Ne, aš degau iš nekantrumo. Aš tiesiog šoksiu savo malonumui, ir kas benutiktų.

– Pora numeris 152, ruoškis.

Mūsų gidė atliko savo darbą, dabar atėjo mūsų eilė. Išeidamas ant medinės pakylos sušnibždėjau Alicijai į ausį pokštą, kurį galėjome suprasti tik mes dviese: „Tranquilo! („Nusiramink!“) Ji nusijuokė, o aš staiga pagalvojau: „Įdomu, ką dabar daryčiau, jei prieš metus nebūčiau išėjęs iš darbo ir išvykęs iš valstijų?

Ši mintis dingo taip pat greitai, kaip pasirodė. Vos vedėjas priėjo prie mikrofono ir pasakė: „Pareja numero 152, Timothy Ferriss ir Alicia Monti, Ciudad de Buenos Aires! („Pora numeris 152, Timothy Ferris ir Alicia Monti, Buenos Airės!“), miniai pratrūkus šūksniais.

Mes laimėjome, o aš spindėjau.

Laimei, dabar man sunku atsakyti į mėgstamą amerikiečių klausimą. Kitaip šios knygos rankose nelaikytumėte.

- Tai ką tu darai?

Jei mane suradote (kas savaime nėra lengva) ir net uždavėte šį klausimą (geriau, jei to nedarytumėte), priklausomai nuo laiko, atsakymas gali būti skirtingas: dalyvauju Europos motociklų lenktynėse, plaukioju akvalangu. nardyti prie privačios salos Panamos įlankoje krantų, gulint po palme Tailande po kikbokso treniruotės ar šokio tango Buenos Airėse. Mano pozicijos grožis yra tai, kad aš visai nesu multimilijonierius ir nesiekiu juo tapti.

Visada nekenčiau atsakyti į šį tipišką kokteilių vakarėlio klausimą – mane kažkada kamavusios epidemijos simptomą. Pasakojimą apie save meistriškai pakeičia pasakojimas apie tavo darbą. Dabar, kai žmonės mane kankina tokiais formaliais klausimais, aš labai paprastai paaiškinu savo gyvenimo būdą ir paslaptingą lėšų šaltinį:

- Parduodu ratus.

Ir mano pašnekovas akimirksniu praranda susidomėjimą šiuo pokalbiu.

Nesileiskite man į smulkmenas! Visą tiesą pasakyti prireiks ne vienos valandos. Spręskite patys: kaip trumpai paaiškinti, kad mano laikas ir verslas, kuriuo užsidirbu, neturi nieko bendro? Ir kad dirbu mažiau nei keturias valandas per savaitę, o mano mėnesio pajamos didesnės nei praėjusiais metais?

Tai mano pirmas bandymas atskleisti savo kortas. Kalbėsime apie nematomos subkultūros atstovus - žmonių grupę, vadinamą „naujaisiais turtingaisiais“.

Kodėl eskimų iglu gyventojas tampa milijonieriumi, o kompiuterių grandinėmis surištas biuro darbuotojas – ne? Nes pirmasis vadovaujasi taisyklėmis, kurias žino nedaugelis.

Kaip labai pelningos įmonės darbuotojas visą mėnesį keliauja po pasaulį viršininkui apie tai nežinodamas? Darbuotojas yra padengtas šiuolaikinėmis technologijomis.

Pinigai pasensta. „Naujieji turtuoliai“ (NR) – tai žmonės, kurie nustojo atidėlioti ir susikūrė sau naują stilių, naudodami NR valiutą – laiką ir mobilumą. Šį stilių toliau vadinsime gyvenimo dizainu (LD).

Pastaruosius trejus metus praleidau keliaudamas su pasaulio, kuris vis dar pranoksta jūsų vaizduotės ribas, gyventojais. Aš jums parodysiu, kaip palenkti pasaulį sau, o ne lenkti save ir jo nekęsti. Tai lengviau nei atrodo. Mano kelias nuo darbo išvarginto ir pinigų nesugadinto biuro tarnautojo iki Nacionalinio banko atstovo yra keistesnis už bet kokią fikciją, tačiau dabar, kai kodas iššifruotas, kartoti jį lengva kaip kriaušes gliaudyti. Čia yra receptas.

Gyvenimas neturėtų būti sunkus darbas. Sąžiningai, tai neprivaloma. Dauguma žmonių, įskaitant mane iki tam tikro momento, per ilgai įtikinėjo save, kad nėra tokio dalyko kaip lengvas gyvenimas, ir susitaikė su varginančiu darbu nuo devynių iki penkių mainais į sekmadienio dykumą (geriausiu atveju) ir retos atostogos pagal principą „jei nori ilgiau pailsėti - mesk“.

Tuo tarpu tiesa, bent jau ta, kurios laikausi ir ketinu pateikti šioje knygoje, yra visiškai kitokia. Parodysiu, kaip maža žmonių grupė imasi finansinių gudrybių ir pasiekia neįmanomų dalykų, prekiaujant valiuta, perduodamas gyvenimą iš išorės ir kartais dingdamas.

Dabar, kai nusipirkote šią knygą, tikriausiai nenorite būti įstrigę biure, kol jums nesukanka 60 metų. Kad ir apie ką svajotumėte – mesti žiurkių lenktynes, leistis į savo svajonių kelionę, ilgai keliauti po pasaulį, siekti pasaulio rekordų ar tiesiog imtis ir pakeisti darbą, kuris sėdi kepenyse – šioje knygoje rasite viskas, ko jums reikia norint pasiekti savo tikslus čia ir dabar, o ne kol jūsų gyvenimas laukia pensijos. Yra būdas pagreitinti atlygį už sunkų darbą.

Bet kuri? Viskas prasideda nuo paprasto skirtumo, kurio dauguma žmonių nepastebi, atpažinimo. Man prireikė lygiai 25 metų, kad jį sugaučiau.

Žmonės nenori būti milijonieriais dėl sporto: jie svajoja apie tai ryškių įspūdžių, kurios, jų manymu, prieinamos tik milijonieriams. Šiame rinkinyje dažnai būna įspūdžių apie lankymąsi slidinėjimo kurortuose, nakvynę prabangiuose viešbučiuose, egzotines keliones. Dauguma žmonių nori nerūpestingai ilsėtis hamake, klausytis bangų daužymo į šiaudinio vasarnamio polius ir patepti pilvą kokosų aliejumi. Palaima.

Svajonė – ne milijonas dolerių banke, o visa laisvė, kurią tokie pinigai suteikia. Todėl kyla klausimas: ar įmanoma gyventi milijonierišką gyvenimo būdą, mėgautis visiška laisve ir neturėti milijono dolerių?

Per pastaruosius penkerius metus aš suformulavau savo atsakymą į šį klausimą, kurį rasite šioje knygoje. Paaiškinsiu, kaip išmokau dirbti, kad pajamų dydis nepriklausytų nuo darbui skirto laiko, ir perėjau prie man idealaus gyvenimo būdo. Apkeliavau pasaulį ir pasinaudojau visais planetos teikiamais privalumais. Taigi, kaip aš pradėjau dirbti nuo 14 valandų darbo dienų ir uždirbti 40 000 USD per metus iki darbo 4 valandas per savaitę ir uždirbti 40 000 USD per mėnesį?

Naudinga pradėti nuo pradžių. Keista, bet tiesa: šios istorijos pradžia įvyko tarp būsimų investicinių bankininkų.

Verslumo fakulteto krypties dekanas 2002 m aukštųjų technologijų Prinstono universitetas ir mano buvęs mokytojas Edas Šo paprašė manęs paskaityti studentams paskaitų kursą apie mano verslo nuotykius. Iš pradžių buvau sutrikęs. Tūkstančius kartų koncertavau tokioje aplinkoje ir, nors man pavyko sukurti labai pelningą kompaniją, kuri specializuojasi sporto prekių tiekime, seniai šokau pagal kažkieno melodiją.

Tačiau greitai supratau, kad visi tikisi pokalbio apie tai, kaip organizuoti dideles ir sėkmingas įmones, užmegzti pardavimus ir gerai gyventi. Logiška. Tačiau kito klausimo niekas kažkodėl neuždavė ir atsakymo į jį tikrai neieškojo: kam viso to reikia? Kokią aukso kasyklą reikia surasti, kad pateisintų nuostolius? geriausi metai gyvenimą vardan tolimos laimės?

Galų gale sukūriau paskaitų ciklą, pavadintą Prekyba ratais pramogoms ir pelnui, su paprasta prielaida: kas būtų, jei suabejotume pagrindiniais gyvenimo lygties komponentais?

Kaip pasikeistų jūsų sprendimai, jei išėjimas į pensiją nebūtų svarstomas?

O kas, jei galėtumėte dabar išeiti į „mini pensiją“, kad galėtumėte išbandyti savo įrenginio planą? geresnis gyvenimas prieš išdirbant reikiamus 40 metų?

Ar tikrai reikia sunkaus darbo norint gyventi kaip milijonierius?

Nežinojau, kaip toli mane nuves šie klausimai. Aš padariau netikėtą išvadą. Praktiniai svarstymai, priimti „ realus pasaulis“ – tai laikinas visuomenės nuomonės saugomų iliuzijų rinkinys. Ši knyga išmokys pamatyti galimybes, kurių kiti nemato, ir jomis pasinaudoti.

Kuo ši knyga išskirtinė?

Visų pirma, aš neužimsiu daug jūsų laiko. Manau, kad jau kenčiate nuo laiko stokos, esate apimtas baimių, o blogiausiu atveju jau pripratote nekenčiamas darbas. Pastaroji yra labiausiai paplitusi ir klastingiausia aplinkybė.

Antra, aš neskatinsiu jūsų taupyti pinigų ir atsisakyti kasdieninės raudonojo vyno taurės, kad po 50 metų turėtumėte milijoną dolerių. Man labiau patiktų vynas. Nereikia rinktis tarp džiaugsmų šiandien ir būsimas kapitalas. Tikiu, kad gali turėti abu, ir dabar. Mūsų tikslas – įdomus gyvenimas ir stabilios didelės pajamos.

Trečia, ši knyga neišmokys jūsų, kaip susirasti „svajonių darbą“. Priimkime tai, kad 6–7 milijardams žmonių, gyvenančių Žemėje, darbas, trunkantis mažiausiai laiko, atrodo idealus. Didžioji dauguma žmonių niekada neras darbo, kuris būtų ilgalaikio pasitenkinimo šaltinis, todėl tokio tikslo sau nekelsime. Mūsų užduotis – atlaisvinti laiką ir užtikrinti automatinį pajamų gavimą.

Kiekvieną pamoką pradėjau su mokiniais aiškindamas, kaip svarbu būti „prekiautoju“ – sandorio sudarytoju. Verslininko šūkis paprastas: sandorio objektu gali būti bet kas, kas sudaro tikrovę. Bet kokios taisyklės, išskyrus teisinius ir mokslinius įstatymus, gali būti pakeistos arba pažeistos netapiant moralės pažeidėju.

Įstoti į „Naujųjų turtuolių“ lygą galima tik atlikus keletą konkrečių, iš anksto apgalvotų žingsnių, todėl kelią link savo branginamo tikslo paskyriau santrumpa PLANAS.

Žemiau išvardyti žingsniai ir strategijos leis pasiekti neįtikėtinų rezultatų tiek darbuotojui, tiek verslininkui. Ar galite sutarti su savo viršininku taip, kaip aš? Vargu ar. Ar galite tais pačiais principais padvigubinti pajamas, perpus sumažinti darbo valandas ir bent padvigubinti atostogų laiką? Tikrai taip.

Čia yra išsamus proceso, kuris jus atgaivins, aprašymas.

P – problemos teiginys: apverčia įprastinę išmintį ir pristato taisykles bei tikslus naujas žaidimas. Kartu akivaizdžiai nepavykusios prielaidos pakeičiamos efektyvesnėmis, įvedamos tokios sąvokos kaip santykinis turtas ir eustresas. Kas yra NB ir kaip jie veikia? Šiame skyriuje pateikiama gyvenimo dizaino apžvalga, taip sakant, pagrindai, prieš pridedant dar tris ingredientus.

L – likvidavimas: Saugiai palaidoja pasenusią laiko valdymo koncepciją. Šis komponentas paaiškina, kaip aš, pasinaudodamas italų ekonomisto patarimu, sumažinau 12 valandų darbo dieną iki dviejų valandų per dvi dienas. Padidinkite valandinį produktyvumą dešimt ar daugiau kartų, naudodami priešingus NB metodus, kurie ugdo selektyvų neišmanymą, mažai informacijos turinčią dietą ir paprastai slopina tai, kas nesvarbu. Čia sužinosite, kaip gauti pirmąjį iš trijų komforto ingredientų – laiką.

A – automatika: Sukuria nuolatinį grynųjų pinigų srautą taikant geografinį arbitražą, užsakomąsias paslaugas, nepriimant sprendimų priėmimo taisykles. Šiame skyriuje rasite viską nuo sistemos apibrėžimo iki sėkmingiausių NB režimo ir praktikos. Tokiu būdu turėsite antrą ingredientą patogus gyvenimas– pajamos.

N – naujo gyvenimo pradžia: yra mobilumo manifestas tiems, kurie įpratę mąstyti globaliai. Šiame skyriuje taip pat pristatoma mažo išėjimo į pensiją, kaip saugios priemonės, koncepcija. nuotolinio valdymo pultas ir nebevaldoma viršininko. Išsivadavimas – tai ne pigios kelionės, o visiškas ir galutinis apribojimų, kurie nuolat įstringa vienoje vietoje, panaikinimas. Turėsite trečią ir paskutinį patogaus gyvenimo ingredientą – mobilumą.

Turiu pastebėti, kad nedaugelis viršininkų bus patenkinti, jei jų pavaldinys biure praleis tik valandą per dieną. Todėl akronimą, žymintį gyvenimo kelio etapų seką, būtina skaityti kaip PLANĄ ir įgyvendinti kaip PLNA. Jei nuspręsite likti dabartiniame darbe, turite užtikrinti judėjimo laisvę, kad darbo laikas sutrumpėtų 80%. Net jei niekada negalvojote apie verslumą šiuolaikinis supratimas, PLANAS pavers jus verslininku griežtąja šio termino prasme (pirmą kartą sugalvojo prancūzų ekonomistas J.-B. Sakyk 1800 m.): tapsite žmogumi, kuris verčia ekonominiai ištekliai iš mažas pajamas gaunančios sferos į dideles pajamas.

Paskutinė, bet ne mažiau svarbi pastaba: visos mano rekomendacijos dažniausiai atrodo neįmanomos ir prieštaringos sveikas protas, kaip ir numačiau. Naudokite mano koncepcijas, kad tiesiog praplėstumėte savo akiratį. Jau pirmieji bandymai parodys, kur šuo palaidotas, ir vargu ar atsitrauksite.

Kaip dirbti keturias valandas per savaitę Timothy Ferris

(Dar nėra įvertinimų)

Pavadinimas: Kaip dirbti keturias valandas per savaitę

Apie Timothy Ferrisso knygą „Kaip dirbti keturias valandas per savaitę“.

Antrasis leidimas, išplėstas ir pataisytas.

Daugelis žmonių šiandien nori dirbti minimalų laiką, bet tuo pačiu nori gauti didelį atlyginimą. Ir tai įmanoma, bet tik tuo atveju, jei pavyks atidaryti savo verslą. Tada žmonės dirbs už jus, o jums tereikia palaikyti tvarką, dokumentaciją ir bendrauti su klientais. Tačiau net ir tokiu atveju pirmiausia reikia investuoti daug jėgų, laiko ir pinigų, o tada išlaikyti savo verslą. Bet kokiu atveju turėsite daug dirbti ir labai stengtis, kad pasiektumėte bent kokį nors teigiamą rezultatą.

Timothy Ferris yra neįprastas žmogus, kuris mato šiek tiek daugiau nei daugelis žmonių. Rašydamas knygą „Kaip dirbti keturių valandų savaitę“, jis natūraliai galvojo, kokį pavadinimą jai suteikti. Tiesą sakant, knyga nepasakys, kaip dirbti tik keturias valandas per savaitę. Tai praktiškai neįmanoma. Nors yra vienas būdas – kai tavo konkurentai dirba dvi valandas. Pavadinimas yra protingas rinkodaros triukas. Tai yra, jis buvo pasirinktas taip, kad būtų labai paklausus tarp skaitytojų. Tačiau nemanykite, kad visa knyga yra tik grynas rinkodaros triukas.

Knygoje „Kaip dirbti keturias valandas per savaitę“ Timothy Ferris pasakoja keletą labai įdomių dalykų apie laiko valdymą. Kiekvienas vadovas žino, kaip kartais pritrūksta laiko visiems svarbiems darbams atlikti. Ir net asmeninį laiką dažnai perima klientai ir pavaldiniai, kuriems visada kažko reikia. Kai kurie tiesiog pasiduoda ir visą savo laiką skiria darbui, kiti priešinasi, bet tuo pačiu pradeda aukoti kažką svarbaus ir galiausiai gali likti be nieko.

Timothy Ferris knyga – tai labai dinamiška ir kartais sunki istorija apie tai, kaip reikia planuoti savo laiką, naudoti jį tik tikrai būtiniems dalykams, atsipalaiduoti ir būti tikrai laimingu žmogumi. Knygoje susijungia tai, kas nesuderinama – kiekvieno žmogaus noras įgyti laisvę, nepriklausyti nuo aplinkybių, viską susitvarkyti ir skirti laiko sau bei griežtas laiko planavimas, kurio struktūra padės susitvarkyti savo gyvenimą. .

Knygoje „Kaip dirbti keturias valandas per savaitę“ pateikiama praktinių patarimų apie tai, kaip galite pagerinti visą savo gyvenimą. Galbūt kai kurių jų nesupras ir nepriims mūsų šalies skaitytojai. Pavyzdžiui, mūsų šalyje sunkiai įmanomas užsakomųjų paslaugų teikimas. Kartu autorius nustato tokį ritmą, taip įkvepia ir įkvepia, kad net perskaičius jo knygą sunku sustoti ir nepradėti veikti būtent dabar.

Knygą „Kaip dirbti keturias valandas per savaitę“ turėtų perskaityti visi, norintys protingai leisti laiką, spėti nuveikti svarbius darbus, atsipalaiduoti, skirti laiko šeimai. Timothy Ferris darbas ypač reikalingas tiems, kurie turi didelį norą tapti laisvi ir laimingi.

Mūsų svetainėje apie knygas galite atsisiųsti svetainę nemokamai be registracijos arba perskaityti internete Timothy Ferris knygą „Kaip dirbti keturias valandas per savaitę“ epub, fb2, txt, rtf, pdf formatais, skirtais iPad, iPhone, Android ir Užkurti. Knyga duos daug malonių akimirkų ir tikrai malonu skaityti. Pilną versiją galite įsigyti iš mūsų partnerio. Be to, čia rasite paskutines naujienasliteratūrinis pasaulis, sužinokite savo mėgstamų autorių biografiją. Pradedantiems rašytojams yra atskiras skyrius su naudingų patarimų ir rekomendacijos, įdomūs straipsniai, kurių dėka galite patys išbandyti savo jėgas literatūriniuose amatuose.

Citatos iš Timothy Ferriss knygos „Kaip dirbti keturias valandas per savaitę“.

Įveskite taisyklę, kad vertintumėte vaisingą darbą, o ne darbo krūvį.

Galutinis produktas su artimu terminu beveik visada bus kokybiškesnis arba bent jau lygiavertis tam, kas gimė ilgai ir skausmingai.

Įkvėpimas yra tikslesnis žodžio „laimė“ sinonimas. Tai tikra panacėja.

Žurnalo „Inc.“ vyresnysis redaktorius Bo Burlinghamas pateikia galingą įmonių, kurios akcentavo efektyvumą, o ne augimą, analizių koliažą. Svarstomos įmonės: Clif Bar Inc., Anchor Stream Microbrewery, Righteous Babe Records, roko žvaigždės Ani DiFranco ir keliolika kitų skirtingos pramonės šakos. Daugiau nėra geriau, ir knyga tai įtikinamai įrodo.

Ši knyga apie derybas atvėrė man akis ir suteikė man įrankių, kuriuos iš karto panaudojau. Naudojau audioknyga. Jei vienos knygos jums nepakanka, peržiūrėkite Williamo Ury knygas „Kaip įveikti ne“ ir Richardo Shello „Derybos dėl pranašumo: protingų žmonių derybų strategijos“ (Ury W., Getting Past No; Shell G. Richard, Derybos dėl pranašumo: derybų strategijos Protingiems žmonėms). Jums nereikės jokių kitų derybų knygų.

Šią nuostabią knygą man padovanojo... išleistuvių vakarėlis Profesorius Shaw. Iš jo pasiskolinau posakį „gyvenimas atidėtas“. Rendis, virtualus legendinio Kleinerio Perkinso direktorius ir partneris, yra „profesionalus mentorius, ministras be portfelio, atkaklus investuotojas, kovotojas su krize ir naujų galimybių atradėjas“. Genijus iš Silicio slėnio papasakos, kaip jis pastatė savo tobulas gyvenimas skustuvo aštraus proto ir budizmo filosofijos pagalba. Pažįstu jį asmeniškai: jis nuostabus žmogus.

Nėra skirtumo tarp pesimisto, kuris tvirtina: „Viskas veltui, nėra vilties, todėl nieko nedarysiu“, ir optimisto, kuris užima poziciją: „Nieko nepakeisiu - viskas pavyks puikiai. savo." Abiem atvejais nieko neįvyksta.

Michaelas Gerberis yra puikus istorijų pasakotojas, o jo klasikinis automatizavimo pavyzdys leidžia suprasti, kaip panaudoti franšizę kuriant augantį verslą, pagrįstą taisyklėmis, o ne puikiais darbuotojais. Ši knyga – tarsi išsamus kelių atlasas. Palyginimo forma moko būti šeimininku ir nepaskęsti smulkmenose. Jei esate apsėstas savo verslo, ši knyga jus akimirksniu „išjungs“.

Viena iš Harvardo verslo mokyklos sėkmės paslapčių yra realių atvejų tyrimo ir aptarimo metodas. Sužinosite apie 24 valandų kūno rengybos, „Southwest Airlines“, „Timberland“ ir šimtų kitų įmonių rinkodaros principus ir strategijas. Nedaug žmonių žino, kad šių atvejų analizę galima įsigyti už mažiau nei 10 USD, o ne išleisti 100 000 USD Harvardo išsilavinimui (bet tai verta). Pateikiami situaciniai pavyzdžiai skirtingų atvejų, problemos ir verslo modeliai.

Atsisiųskite nemokamą Timothy Ferrisso knygą „Kaip dirbti keturias valandas per savaitę“.

(Fragmentas)


Formatas fb2: Atsisiųskite
Formatas rtf: Atsisiųskite
Formatas epub: Atsisiųskite
Formatas txt:

Ar jums patiko straipsnis? Pasidalinkite su draugais!