Harika başlayan uzun mesafeli bir ilişkim var. Zamanla onda güçlü bir güvensizlik başladı, hayatımın her alanı kontrol ediliyor, sosyal ağlarım kontrol ediliyor, arkadaşlarıma bile eleştiri yapılıyor, hobilerle uğraşma yasağı (sözde uzaktan değil, birlikteyken, birlikteyken) ne istersen onu yapacaksın), ne zaman üniversiteye gittiğimde, arkadaşlarımla buluştuğumda ya da evden çıktığımda, etrafımdaki herkese her on dakikada bir video göndermek zorunda kalıyorum. Ona yanlış bir şey yapmadığımı gösterirsem kontrol çılgınlığını bırakacağını düşündüm ama bu olmadı ve her şey daha da kötüye gittiğinde, her şeyin bir mesafe meselesi olduğuna inandım ama şimdi onun şüpheleri üzerinde çalışmaya başlamak için rahatlık bölgesinden ayrılmak istemediğini anlıyorum. Birlikte olduğumuzda her şey yolunda ve kendimi rahat hissediyorum. Bu güvensizliğin üstesinden gelmesi gerektiğini ona nasıl aktaracağımı bilmiyorum. Ve kötü şeyler yapmadığımı kanıtlamanın gerekli olduğunu düşünmüyorum. Beni sevmemekle, onun istediğini yapmamakla, onun istediğini yapmamakla, onun istediğini yapmamakla suçluyor. Ancak güvenin temel olduğunu anlamamak. İlişkiyi koparmak istemem çünkü çözülemez durumların olmadığına inanıyorum. Ancak bağımsız bir insan olmadığım için bu kadar kontrol ve muamelenin beni üzdüğünü ama uzun süredir hiçbir şeyin değişmediğini anlattım. Ve biz uzaktayken bu kontrole ihtiyacı olduğunu söylüyor. Depresyondayım ve artık bunun normal olup olmadığını anlamıyorum. İçimdeki her şey böyle olmaması gerektiğini haykırıyor ama bunu nasıl değiştirebilirim? durumdan çıkmak isterim en iyi çıkış yolu her ikisi için de. Ve genel olarak kıskançlık, suçlama ve kontrol etme ihtiyacından vazgeçme ihtimali var mı sizce?
Çünkü böyle devam edemem ve çok acı çekiyorum, sürekli birlikteyken her şeyin ne kadar güzel olduğunu, her şeyin nasıl başladığını hatırlıyorum.

Psikologların yanıtları

Catherine

Düşündüm...İnandım...Ama şimdi anlıyorum ki şüpheleri üzerinde çalışmaya başlamak için rahatlık bölgesinden çıkmak istemiyor.

Ekaterina, şüphelerinin farkında mısın?

Catherine

Birlikte olduğumuzda her şey yolunda ve kendimi rahat hissediyorum.

Henüz birlikte yaşamadınız. İlişkinizin uzun mesafeli olduğunu kendiniz yazıyorsunuz. Ve bir süre buluşmak “birlikte” değildir.

Catherine

Bu güvensizliğin üstesinden gelmesi gerektiğini ona nasıl aktaracağımı bilmiyorum.

Hayır Ekaterina, kafan karışmasın. Açık şu anda onun güvensizliğinin üstesinden gelmek istiyorsun. Kontrol istiyor. Ve şahsen siz - savaşın! Sadece “mücadeleniz” amacına ulaşmıyor.

Catherine

Beni sevmemekle, onun istediğini yapmamakla, onun istediğini yapmamakla, onun istediğini yapmamakla suçluyor. Ancak güvenin temel olduğunu anlamamak.

Sen farklı insanlar. Bu sizin için güvenin temelidir. Ve onun için temel güvenliktir, reddedilmenin, ihanetin veya başka herhangi bir şeyin acısını yaşamanın imkansız olduğu bir alandır... Sevginiz, güvendikleri zamandır. Aşka farklı bakıyor. Sevgisi, partnerinin kendi korkusunu kontrol etmesine yardım etmesidir. Eğer aynı fikirde değilseniz, bu onun algısına göre onu sevmediğiniz anlamına gelir.

Aslında aşk yaşayabilir farklı yönler ilişkiler. Ancak bu tek bir şey değil: yalnızca onun rahatını düşünmek (erkek arkadaşınızın düşündüğü gibi) veya yalnızca güvenmek (sizin düşündüğünüz gibi). Güven önemlidir ama bir ilişkide güven başlı başına bir amaç haline geldiğinde onun da işe yaramadığını çok geçmeden göreceksiniz. Güven önemlidir ama sonsuz güvenmek anlamsızdır. Bütün insanlar değişir. ve onlar insan! Ve bana öyle geliyor ki, bu adama hala yakın kaldığın için böyle bir güvene duyulan ihtiyaç seni etkiliyor. Ne pahasına olursa olsun bu güveni kazanmanız gerektiğine dair bir his var. Bundan, bir ilişkiye olan güveni bu kadar ısrarla yeniden tesis etmek istediğinizde ve tam da bunu yapmanın neredeyse imkansız olduğu bir zamanda bunun hayatınızdaki ilk hikaye olmadığı sonucuna varılabilir. Sanki gerçekle yüzleşmek istemiyormuşsun gibi.

Catherine

İlişkiyi koparmak istemem çünkü çözülemez durumların olmadığına inanıyorum.

Aslında bu... Ve güçsüzlüğü deneyimleyebilmeniz gerekiyor. Çünkü bu durumdaki her şey size bağlı değil. Seni anlasam da, insanların partnerlerinin etkisi altında da değiştiği oluyor. Ancak bunun için güçlü olmanız gerekir içsel motivasyon her şeyden önce, ilişkilerde kişinin kendisindeki değişikliklere... ve uzun yıllar boyunca bir güvenlik payına sahip olmaya. Bu durumdan daha kolay ve daha hızlı çıkmanız mümkün mümkün olan en iyi şekilde Kişisel olarak bir psikologla çalışıyorsanız kendiniz için.

Herşey gönlünce olsun!

Stankevich Anzhelika Vyacheslavovna, psikolog Minsk

İyi günler Ekaterina. Soru için teşekkürler. Erkek arkadaşınızın kıskançlık, suçlama ve kontrol etme ihtiyacından vazgeçme şansının olup olmadığını soruyorsunuz. Muhtemelen bir kişinin değişme şansı her zaman vardır. Ancak insanda bu değişikliklerin meydana gelebilmesi için çevresinde de değişiklikler olması gerekir. Genç adamınız, aşırı kontrolünü sizin uzakta olmanızla açıklıyor. mesafe ne demek? Birbirinizden ne kadar uzaktasınız? Neden birbirinize yakın olamıyorsunuz? Belki gerçekten sen etraftayken genç adam kontrolünü gevşetir? Kontrolü ortadan kaldıracağını değil, zayıflatacağını söylüyorum, çünkü öyle görünüyor ki her şeyi kontrol altında tutma arzusu genç erkeğinin doğasında var, bu da bu, iz bırakmadan ortadan kaybolamayacak bir karakter özelliği olduğu anlamına geliyor. Bu bir güven ya da güvensizlik meselesi bile değil. Sorun burada daha derin. Bu nedenle, her adımınızı ve eyleminizi kontrol edecek bir kişiyle ilişki kurmak isteyip istemediğinizi düşünün: nereye gittiniz, kiminle tanıştınız, parayı neye harcadınız, ne satın aldınız vb. İçinizdeki her şeyin böyle olmaması gerektiğini haykırdığını yazıyorsunuz. Siz kendiniz onun davranışının mükemmel bir analizini yaptınız ve hatta buna artan kontrol adını verdiniz. doğru kelimeÇılgınlık ve onun yaşadığı konfor bölgesini anlıyorsunuz, sizi kontrol ediyor ve genç adama kötü işler yapmadığınızı kanıtlamayacağınıza zaten kendiniz karar verdiniz. Peki sorun ne? Çözülemez durumların olmadığına inanmak isterim ve ilişkinin bu kadar harika başladığı genç bir adamdan ayrılmak istemiyorum? İlişkiler her zaman GÜZEL BAŞLIYOR. Ayrıca bir ilişkiyi zarif bir şekilde SONLANDIRMANIZ gerekir. Elbette haklısınız, çözülemeyecek durumlar yoktur. Bu nedenle, partnerinizin artan kontrolüne, kıskançlığına ve suçlamalarına katlanıp katlanmayacağınıza karar vermelisiniz. genç adam ya da değil.

Kabullenmekte zorlanıyorsanız bir psikoloğa danışabilirsiniz. doğru karar veya sizin durumunuzda hangi kararın doğru olacağını bilmiyorsunuz. DOĞRU KARARI VERMENİZİ DİLERİM. KENDİNİZİ DİNLEYİN ve cevabımda sert davrandıysam beni affedin. İYİ ŞANLAR!

Saygılarımla, psikolog Elena Povzun

Povzun Elena, Minsk'teki psikolog

Maria Pogrebnyak, kocasının telefonunu kontrol ettiğini itiraf etti ancak kocası için endişelendiğini söyleyerek bunu haklı çıkardı. Pavel Pogrebnyak karısının onu kontrol ettiğini biliyor. Futbolcu, bu tür davranışların seçtiği kişiye uygun olmadığına inanıyor.

Rus milli takım futbolcusu Pavel Pogrebnyak, okuldayken geleceğe aşık oldu. Zamanla karısı oldu ve ona üç çocuk verdi. Sosyetik, aile hayatını gösterdiği kişisel bir mikroblogunu sürdürüyor. O da var mükemmel şekil göstermekten asla yorulmayan. Ancak bugün güzelliğin kocasının her adımını kontrol ettiği ortaya çıktı.

30 yaşındaki Maria, futbolcunun telefonunu kontrol ediyor. Ancak ortaya çıktığı üzere Pavel bunu biliyor. Böyle bir güvensizliğin karısına yakışmadığına inanıyor ama bu konuda bir skandal yaratmayacak. "Onun için gerçekten endişeleniyorum, bu yüzden telefonuna günün 24 saati erişebiliyorum. Ya başına bir şey gelirse ya da aç olup eve gelirse ve ben onun için zaten her şeyi hazırlamışsam. Hayatı kolaylaştırıyor,” diye kendini haklı çıkarmaya çalıştı Maria.

konuyla ilgili daha fazlası

Pogrebnyak ayrıca karısının da bazen çok meşgul olduğunu belirtti. Şaka yaparak, eğer Maria akşam saat dokuzdan sonra eve gelirse onu "başka bir kulübe göndereceğini" söyledi. Futbolcunun eşi ise kendisine iyi bir ikramiye teklif edilmesi halinde ayrılacağını söyleyerek bu duruma yanıt verdi. Bundan sonra sosyetik, kocasının hangi yemeklerden hoşlandığıyla övündü. Ona göre lezzetli pancar çorbası pişirmek için bütün gün ocakta duruyor. Evli çift, Nastya Ivleeva'nın AGENTSHOW programında hayatlarını anlattı.

Kontrolcü kadın: savcı kontrolü evde

19 Mayıs 2016 - Yorum yok

Doğrulama, sıkı muhasebe ve kontrol. Bu sadece herhangi bir kontrol noktasında gerçekleşmez. Evde ani hareketler yapmamak, yakınlarda kontrolcü bir kadın varsa hazır bulunmak daha iyidir.

Telefonu saklamanın bir faydası yok - onu yerden çıkaracak ve tüm SMS'ler okunacak. Kontrolcü bir eş her şeyi bilmelidir: nerede olduğunu, kiminle konuştuğunu, seni kimin aradığını, arkadaşlarının kimlerde olduğunu sosyal ağlar ve ne düşünüyordun? Böyle bir eş, kocasını, çocuklarını, sevdiklerini ve hatta bazen etrafındaki tanımadığı insanları bile kontrol eder.

Gülünç olabilir, öyle görünebilir iş her zamanki gibi veya sinirlendirin. Ama bu onun için iyi mi? Böyle davranıyor büyük aşk ve ilgiden mi yoksa kıskançlık ve şüpheden mi? Belki de onun gözetimi ve talimatları olmadan kimsenin bir şey yapamayacağına inanıyordur?

Eğer eş sürekli kontrol ediyorsa bu durumun çözülmesi gerekir. Ve bunu Yuri Burlan'ın Sistem-Vektör Psikolojisi'nin yardımıyla yapacağız.

Bir kadın neden kocasını kontrol eder?

Her kadın yaşamak ve eğlenmek ister. Ve kontrolcü bir eş bunun en iyi örneğidir. Davranışlarıyla doyumunu sağlayacak bir arzuyu gerçekleştirmeye çalışır. Böyle bir kontrol ve yönetim arzusu tüm insanların doğasında yoktur, sadece% 20'sinde vardır. Yuri Burlan'ın sistem-vektör psikolojisi onları şöyle tanımlıyor: cilt vektör burada vektör doğuştan gelen arzular ve zihinsel özellikler kümesidir.

Doğası gereği bunlar rasyonel insanlardır, mantıksal düşünme. Başkalarını kontrol edebilir, organize edebilir ve liderlik edebilir. Ekipleri yönetmek ve çeşitli süreçler. Fayda ve fayda açısından düşünürler. Bundan nasıl daha fazla yararlanabileceğiniz konusunda iyi bir fikir edinin minimum kayıp.

Deri vektörünün sahipleri mühendis oluyor ve insanların hayatlarını giderek daha iyi hale getiren ve basitleştiren teknolojiler yaratıyor. Veya yasa koyucular sayesinde rasyonel zihin, toplumun yaşamını en iyi şekilde organize edebilir ve kontrol edebilir.

Peki, bazı nedenlerden dolayı kim mümkün olduğu kadar geliştirip uygulayamadı? belirtilen özellikler Halen yenilikçi ve yöneticidir. Orta düzey yönetici, avukat, subay, ekonomist, lojistikçi, kalite kontrolör. En azından kontrol noktasında kendi kurallarına sadık ve kimsenin kuralları çiğnemesine izin vermeyecek bir güvenlik görevlisi.

Bizim özelliklerimiz doğa tarafından verilmiştir, ancak bunların uygulanmasını kendimiz sağlamalıyız. Kadın her adımı kontrol ettiğinde, yatkınlığının küçük ama farkına varır. Eğer niteliklerini işyerinde göstermezse, o zaman kontrol etme arzusu devreye girebilir. patolojik formlar. Bu onun sevdikleri için zordur ve çok fazla stres kendisi için.

Kontrolcü bir kadını kendine nasıl geri getirebiliriz?

Bu, boşta oturan herhangi bir kişinin başına gelir. Fayda ve keyif getirebilecek her nitelik dezavantaja dönüşür ve acı getirir.

Kadınlar çoğunlukla çalışmıyor ve sadece ev işlerini yapıyorlar. Bu utanç verici bir şey sayılmaz. Ama için modern kadın bu artık yeterli değil; toplumda uygulanması gerekiyor. Bu nedenle, eğer karısı sürekli kontrol ediyorsa, hangi tür aktivitenin kendisine en uygun olduğunu anlaması ve yavaş yavaş yaşamaya başlaması gerekir. hayatı dolu dolu, çalışma eğilimlerini açığa çıkarıyor.

Gelişmiş kadın deri vektörü ile öz disiplin yeteneğine sahiptir, kendini nasıl kontrol edeceğini ve zamanını nasıl yöneteceğini bilir. Kural olarak tırmanması kolaydır. Böyle bir kadın hem çok iyi bir eş hem de etkili bir işçi olabilir.

Kontrolcü karınızı daha iyi anlamak ve durumunu düzeltmesine yardımcı olmak için onun özelliklerini ve arzularını bilmeniz gerekir. Bu tür bilgileri ücretsiz çevrimiçi derslerde edinebilirsiniz. sistem-vektör psikolojisi Yuri Burlan artık acı çekmiyor çünkü karısı her adımı kontrol ediyor.

Ücretsiz derslere kaydolun -

Her yönetici, sürekli takip edilmediği takdirde işlerin ters gidebileceğini, ürünün alınamayacağını, performansın düşebileceğini çok iyi bilir. Personel kontrol fonksiyonları neredeyse tüm modern sistemler kontrol otomasyonu. Ancak aşırı bakım tam tersine ciro ve satışların azalmasına neden olabilir. Megaplan şirketinin genel müdürü (Megaplan CRM'nin geliştiricisi) Sergey Kozlov, mikro yönetimin ne olduğunu, hangi durumlarda zararlı olduğunu ve ne zaman yararlı olduğunu anlatıyor.

Mikro yönetim nedir?

Aslında bu, patronun astlarının her adımını titizlikle kontrol ettiği, onlara ayrıntılı talimatlar verdiği, hiçbir bağımsızlığa izin vermediği, yeni fikirlerin uygulanmasından bahsetmediği bir yönetim tarzıdır. Mikro yönetim hakkında çoğunlukla olumsuz yönde çok şey yazıldı. İnsanları yönetmeye yönelik bu yaklaşımın neden tehlikeli olduğunu ve hangi durumlarda "zehir" payının iş için ilaç haline gelebileceğini anlamaya çalışalım.

Mikro yönetim ne zaman gerçekten tehlikelidir?

Mikro yönetim şunları içerir sürekli izleme astları yönetmek ve onlar adına kararlar almak. Bu yönetim tarzına sahip bir lider, tüm işlerini mantıksız bir şekilde sert bir şekilde yönlendirir. Böylece çalışanların sorumlulukları en basit işlevlere indirgenmiştir: Patronun dediğini yapın, kenara adım atmayın ve onay bekleyin.

Sıradan çalışanlar için bu tarzda çalışmak heyecan uyandırmıyor, “öğle yemeğine kadar çitleri kazıyoruz” rutinine dönüşüyor. Böyle bir durumda ekibin potansiyeli henüz gerçekleşmemiş durumda ve ekibin kendisi de hiçbir şey anlamayan ve patronları olmadan hiçbir şey yapamayan bir grup acemi insana dönüşüyor. Mikro yönetim çoğu zaman insanları şirketten çıkmaya zorlayabilir. iyi uzmanlar hayatlarını çekilmez hale getiriyorlar. Aynı zamanda sürdürülebilir işletme büyümesi için tek bir yöneticinin bilgi ve deneyimi her zaman yeterli olmayabilir.

Mikro yöneticiler nereden geliyor ve kimlerdir?

Bir ekipte mikro yöneticilerin ortaya çıkmasının ana nedeni, yetki devrinde liderlik becerilerinin eksikliği veya yetki devretme arzusudur.

Birinci durum: genç, deneyimsiz ama sorumlu ve hırslı bir lider

Yaygın bir örnek bir mezundur iyi üniversite Tanınmış bir şirkette çok az iş tecrübesine sahip olduğundan, bir departmanın başkanı pozisyonuna gelir (genellikle bir tanıdık aracılığıyla). Tecrübe yok, insanlar oturup bir şeyler yapıyor. Ama tam olarak ne? Bunları nasıl yönetebiliriz? Çalışmaya nasıl liderlik edilir? Böyle bir yöneticinin kafasındaki her şey sanki sis içinde gibidir. Ama çalışmanız gerekiyor, konumunuzu kaybedip beceriksizliğinizi gösteremezsiniz. Enginliği kavrayamayan böyle bir patron, küçük şeylerle işe başlar. Kendisinin anladığı konularda küçük şeyler hakkında bazı talimatlar vererek astlarının işlerine karışmaya başlar. Yavaş yavaş işe daldıktan sonra, yetkiyi devredemediği için gücü bırakmıyor.

Ancak bu tür mikro yönetici en az tehlikeli olanıdır. Bu durumdaki mikro yönetim, patronun özgüven eksikliğinin yalnızca bir göstergesidir. Bu tarzda çalıştıktan sonra insanlara güvenmeyi öğrenmesi ve işin ancak bir dizi konunun uzman uzmanlara emanet edilmesiyle geliştirilebileceğini anlaması ihtimali vardır. Bir yönetici her şeyi kendi başına bilemez ve yapamaz.

İkinci durum:Üstlerine değerini kanıtlamak isteyen tembel bir yönetici

Açık talimatlar ve çalışanların her adımının kontrol edilmesi kesinlikle çaba gerektirir. Ancak bazı durumlarda astlarına talimat vermek ve "tekmelemek" patronun hayatını kolaylaştırmanın yollarından biridir.

Nitelikli çalışanların meşgul olduğu ve işini iyi bildiği bir durum hayal edelim. Bir yöneticinin şahsında kalıcı bir süpervizöre gerçekten ihtiyaçları yok. O halde patronları ne yapmalı, belki de şirketi geliştirmeye başlamalı, ürünü VIP müşteriye satmalı mı? Karmaşık. Ve hem kendinize hem de şirketin üst yönetimine öneminizi kanıtlamanız gerekiyor. Böyle bir lider, kendisini bilgilendirmek için astlarını çekiştirmeye başlar. Ve bunu kesinlikle her şeyi kontrol etmek için değil, bir şey olursa “her şeyin kontrol altında” olduğunu tepeye bildirmek için yapıyor. “Ben olmazsam burada her şey durur! Ben çok değerliyim ve ihtiyacım var! - böyle bir patron sinyalleri üst düzey yönetime. Bu tür bir mikro yönetici elbette şirket için tehlikelidir.

Üçüncü durum: Yetkiyi nasıl devredeceğini bilmeyen bir lider

Ayrıca yetkileri devredebilmeniz ve insanlara güvenebilmeniz gerekir. Bir liderin kendine, insanları seçme becerisine olan güven eksikliği ve hayal kırıklığına uğrama korkusu çoğu zaman onu vidaları sıkmaya zorlar. Ancak kendine aşırı güvenen insanlar, nasıl olması gerektiğini yalnızca kendilerinin bildiğine ve başka hiç kimsenin işi olması gerektiği gibi yapamayacağına inanarak tamamen aynı şekilde davranırlar. Bu tür yöneticilerle çalışmak zordur; icracı rollerine daha uygundurlar; bu tür insanlar liderlik pozisyonlarında tehlikeli olabilirler. Sonuçta deneyimli bir yönetici bile hata yapabilir; şirketteki hiç kimse bu sınırsızlığı benimsemeye çalışmaz ve çabalamamalıdır.

Mikro yönetim ne zaman faydalıdır?

Ancak yetki devredememek her zaman tedavi edilemez bir teşhis değildir. Bununla savaşabilir ve astlarınıza güvenmeyi de öğrenebilirsiniz. Önemli olan sorunu anlamak ve mikro yöneticinin her şeyi kontrol etme arzusunu sınırlamaktır. Kontrole ihtiyacınız varsa personelinizi uzaktan izleyebilirsiniz: Modern CRM sistemleri bunun için yeterli yeteneklere sahiptir. Astların ne yaptığını ve projenin durumunun ne olduğunu öğrenmek için CRM sisteminde vakaların durumlarına ve bunlarla ilgili yorumlara bakmak yeterlidir.

Dahası, mikro yöneticiler iş için bile yararlı olabilir, ancak herhangi bir "zehir" gibi, yalnızca küçük dozlarda. Bu nedenle, mikro yönetim, neredeyse hiç iş deneyimi olmayan yeni çalışanları eğitirken iyi bir araçtır. Şirkette genç uzmanları güncel bilgilerle buluşturmak gibi bir işlevin görevlendirilmesi gereken kişi mikro yöneticidir.

Son olarak, belli bir dereceye kadar mikro yönetim uygulanabilir bireysel kategorilerçalışanlar. Deneyimli yöneticiler şunu biliyor: ayrıntılı çalışmaları doğru bir şekilde gerçekleştiren bir sanatçı kategorisi var. referans şartları ancak gerektiren işlerden aciz yaratıcılık. Kişisel inisiyatif gerektiren bir durumda kaybolurlar. Bu durumda mikro yönetimden pay almadan yapamazsınız. Ancak şirketin bu kadar deneyimli olmayan sanatçılara ihtiyacı olup olmadığı açık bir sorudur.

“Bu neden kızımın başına geliyor?” — Psikolog randevusuna gelen bir kadın çaresizlik gözyaşlarını tutamaz. “Bizim her zaman güven ilişkisi benden hiçbir şey saklamadı!”

Natalya'dan iletişime geçmesi istendi çocuk psikoloğu ailede bir olay, gerçek bir acil durum: on beş yaşındaki bir kız, yürüyüşe çıkmak istedi ve sabah saat ikide eve sarhoş döndü. Ancak Natalya maça maça diyor: "Bu nasıl bir 'sarhoş bakış', çöpün içindeydi, düşmemek için duvara tutunuyordu!"

Anne hem öfkelendi hem de şaşkına döndü. Her zaman çok itaatkar olan kızının birdenbire kontrol edilemeyen bir canavara dönüşmesi ve Natalya'nın kendisinin de belirttiği gibi, sanki geçmişteki tüm tutum ve değerleri kasıtlı olarak çürütüyormuşçasına "sinsice kirli oyunlar yapmaya" hazır olması onu şok ediyor. ona erken çocukluktan itibaren aşılanmıştır.

Psikolog kadını dikkatle dinliyor: Bu tür "tuhaflıkların" nedenleri bugünün bir eğilimi değil, kökenleri hiçbir şeyin soruna işaret etmediği ve ilk bakışta anne ile kız arasında cennet gibi bir ilişkinin hüküm sürdüğü bir zamanda yatıyor.

“Onu nasıl büyüttüm? Elbette itaatkar olmasını istedim. Ona hep şunu söyledim: Bebeğim, anneni dinle, annen neye ihtiyacın olduğunu en iyi bilir. Anneni dinlersen her şey yoluna girecek, kötü tavsiye vermeyeceğim. Her zaman beni ilk kelimeden itibaren dinledi. Benimle hiç tartışmadı. Ve o kadar derli toplu, temiz ki, her şeyi kaldıracak, her şeyi kaldıracak, yani bu bir mucize, çocuk değil..."

“Nerede ve kiminle olduğunu her zaman biliyordum; evde - sekizde diyorum - sekizde gelecek, yedide söylüyorum - yedide gelecek. Evet, saçma sapan şeylere asla vakti olmadı - bale, müzik, çizim ve şarkı söyleme - her zaman meşguldü, her zaman meşguldü. Hiç böyle bir şey yaşamamıştık, dokuzdan önce, ondan önce, on ikiden önce koridorlarda bir yerdeydi ve kimse kim olduğunu bilmiyordu... Bütün kız arkadaşlarımı tanıyordum, ailemle mutlaka tanışacağım. Aileyi sevmediysem şöyle dedim: Biliyor musun Nastyusha, bana öyle geliyor ki onlar sana uygun değil. Hepsi bu! Ve soru yok! Keşke onun neyle ilgilendiğini, neyle ilgilendiğini bilmeseydim - ama hiç böyle bir şey yaşamadık, o son derece düzgün bir kız! O ve benim her zaman tamamen güvene dayalı bir ilişkimiz oldu; onun ağlardaki tüm sayfalarının tüm şifreleri bendeydi. Her şeyi kontrol edeceğim, her şeye bakacağım ve bir şey olursa hemen seninle konuşup her şeyi açıklayacağım. Bir sorun varsa hemen af ​​dileyecektir: Anne, affet beni, bir daha yapmayacağım! Evet, alkolü hiç denemedi, hatta istemedi bile. Sınıf arkadaşları zaten on iki yaşından beri şampanya içiyordu ve on dört yaşında rahatlıkla votka içebiliyorlardı... Peki bunu nereden, nereden almış?”

Kız on beş yaşına geldiğinde ailedeki sorunlar başladı. Kızının sayfasına giren Natalya, Nastya'dan para getirmesini isteyen yabancı bir kızla yazışmalarını gördü. Annenin yoğun sorgulaması sonuç vermedi. Nastya gözlerinin içine baktı ve sadece sinemaya gideceklerini garanti etti, ancak Natalya kızının ona bir şey söylemediğini hissetti. Nastya'nın bu kızla iletişim kurmasını yasakladı ve ceza olarak üç gün dışarı çıkmasına izin vermedi. Kızı af diledi, Natalya her şeyin biteceğinden emindi. Ancak yürüyüşe çıkan Nastya, ilk akşam belirlenen sekizde değil, saat onda eve geldi, alkol ve sigara kokuyordu.

Cümle sertti: Natalya, Nastya'nın sayfalarının tüm şifrelerini değiştirdi, internete günde yalnızca 30 dakika erişmesine izin verdi ve ayrıca bir hafta ev hapsi cezası aldı. "Yürümek" yok - cezalandırıldı. Bir hafta sonra Nastya annesinin yanına geldi, af diledi ve sokağa bırakıldı. Kızın eve dönüşü tam anlamıyla muzaffer oldu: sarhoş Nastya gece yarısından çok sonra ortaya çıktı. Öfkelenen Natalya, kızının yüzüne tokat attı ve onu tutuklanarak odasına gönderdi, ancak kendisinin kafası tamamen karıştı: ne yapmalı?

Psikolog ne cevap verdi?

“Kızınızın her adımını, her nefesini kontrol etmeye çalışmakla hata yaptınız.” Belli bir yaşa kadar çocuklarına nasıl giyineceklerini, nereye, ne kadar süre gideceklerini, kiminle iletişim kuracaklarını ebeveynler dikte eder. Ama ne büyük çocuk, onlar daha fazla özgürlük ihtiyacı var ve bu özgürlüğün kendisine ne kadar çok verilmesi gerekiyor. Eğer bunu yapmazsan, o zaman ergenlik ebeveynler ya çocuğun psikolojisini bozacak ya da çocuk ona isyan edecek toplam kontrol.

Ebeveynlerin görevi çocuğunun her hareketini kontrol etmek değil, ona kendini kontrol etmeyi öğretmektir. Tüm çabanızı kız üzerinde tam kontrol sağlamaya odakladınız ve o şimdi isyan ediyor. Var otoriter karakter Nastya, kaba davrandığı veya bağırdığı için ağır şekilde cezalandırılacağını biliyor. Bu nedenle protestosu skandallarla değil sessiz muhalefetle ifade ediliyor. Sarhoş olmak istediği için değil, seni incitmek, sana kin beslemek, artık sana itaat etmek istemediğini, "anne kızı" olmak istemediğini göstermek için içiyor.

Kızınızla her zaman güvene dayalı bir ilişkiniz olduğunu söyleyerek gerçeği biraz çarpıtıyorsunuz. Kızın her eylemini size bildirmekten, sayfaların şifrelerini vermekten başka seçeneği yoktu - bu şekilde kendine en azından biraz özgürlük nefesi sağladı. Bu, bir diktatör ile kurbanı arasındaki, kaçınılmaz olarak bir tür çatışmaya yol açacak olan, baskı altında güvendir.

Bu tür olaylardan sonra af dilediğini söylemiştin. Ailenizde af dilemek gerekli bir ritüele indirgenmiştir. Nastya, tövbe ettiği veya kendini suçlu hissettiği için değil, af dilemek yaptırımların kaldırılması için aşılması gereken bir adım olduğu için af diliyor. Yani bu, herhangi bir içsel içeriği olmayan bir ritüeldir: Annenize kendinizi suçlu hissettiğinizi gösterin, anneniz sizi affedecek ve yürüyüşe çıkmanıza izin verecektir.

Nastya'nın davranışı gençler için ve özellikle ebeveynleri çıtayı çok yükseğe kaldırmış gençler için çok tipiktir. Bu kulağa çelişkili gelebilir ama her şeyin çok müreffeh olduğu ailelerde çocuklar genellikle düzgün davranmaya başlarlar. antisosyal imaj hayatta tam olarak sapıyorlar karşı taraf. Nastya'nın talimatlarınıza uyması zor; herhangi bir kişinin fazla olumlu olması çok zordur. Bütün insanlar hata yapar ve bazen yeterince iyi olmazlar. Suçluluk duygusundan kurtulmak için hissetmeyin hoş olmayan duygular Ebeveynler ders verdiğinde gençler, kimsenin onları azarlayamayacağı, kimsenin ahlak dersi vermeyeceği ve kendilerini suçlu hissettirmeyeceği şirketlere yönelmeye başlar.

Elbette şu anki durumu nasıl düzeltebileceğinizi bilmek istiyorsunuz. Düzeltme olasılığı, kızınızla ilişkinizin gelişimini kişisel olarak nasıl gördüğünüze bağlıdır. Kızınızı, eskiden emrinizde olan küçük kızınız gibi görmek istiyorsanız o zaman hiçbir şey işe yaramaz, bu çıkmaz bir yoldur. Ancak kızınızda saygıya layık bir kişiyi görmeye hazırsanız, bu hakkın sahibi olan kişidir. kendi görüşü Eksikliklere ve zayıflıklara sahip olma hakkına sahip olan, bağımsızlık hakkına sahip olan, yani henüz yuvanızdan uçup gitmeden ve henüz aile hayatını kurmaya başlamadan önce gerçekten güvene dayalı bir ilişki kurma şansına sahip olan.

Eğitimin ABC'si