ફોટોગ્રાફીમાં ભાવનાત્મક પોટ્રેટ શું છે. "ભાવનાત્મક પોટ્રેટ કેવી રીતે દોરવું"

29.12.2016

"મનોવૈજ્ઞાનિક" ફોટોગ્રાફિક પોટ્રેટનો એક પ્રકાર છે ભાવનાત્મક પોટ્રેટ. તે એક રસપ્રદ અલગ પોટ્રેટ શૈલીનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે જે ખૂબ જ લોકપ્રિય છે. આવા ફોટાનો મુખ્ય હેતુ છે તેજસ્વી લાગણીઓઅને મૂડ, અને તે તે છે જે પ્રેક્ષકોને જણાવવું જોઈએ. આ કોઈપણ લાગણીઓ હોઈ શકે છે: આનંદ, ઉદાસી, ગુસ્સો, ભય અથવા આનંદ. ઘણા વિકલ્પો છે.

ફોટોગ્રાફર વ્યક્તિના સાર, તેમજ સામાજિક અને ભૌતિક સ્થિતિ અને તેના જીવનના ઇતિહાસ જેવા પાસાઓને "કેપ્ચર કરે છે".

ફોટોગ્રાફીના વિષય તરીકે લાગણીઓ

દરરોજ આપણે મળીએ છીએ મોટી સંખ્યામાંલોકો, પરંતુ તેમાંથી ફક્ત કેટલાક જ આપણી સ્મૃતિમાં રહે છે, કેટલાક પ્રપંચી મૂડને કારણે અને બાહ્ય લક્ષણો. આપણા માટે અજાણ્યા કારણોસર, તેઓ આપણા અર્ધજાગ્રતમાં લાંબા સમય સુધી રહે છે.

અહીં ઉકેલ ખૂબ જ સરળ છે અને તે સામાન્ય લાગણીઓમાં રહેલો છે. તેઓ નકારાત્મક છે કે સકારાત્મક છે તેનાથી કોઈ ફરક પડતો નથી. મુખ્ય વસ્તુ એ છે કે તેઓ ફોટોગ્રાફમાં છે અને તેજસ્વી, સ્પષ્ટ અને ઉત્તેજક છે.

ભાવનાત્મક પોટ્રેટ, સૌ પ્રથમ, એક ખૂબ જ અભિવ્યક્ત ફોટોગ્રાફ છે જે વ્યક્તિને એક વ્યક્તિ તરીકે પ્રગટ કરે છે.

ઘર વિશિષ્ટ લક્ષણફોટોગ્રાફ્સ - ચિત્રમાં સ્પષ્ટ રીતે વ્યક્ત કરેલી ભાવનાત્મક સ્થિતિ, તે પ્રેક્ષકોને આવશ્યકપણે પ્રસારિત કરવામાં આવે છે. ભલે તે ઉદાસી હોય કે આનંદ, ગુસ્સો હોય કે ભય, આનંદ હોય કે આશ્ચર્ય, આનંદ હોય કે શાંતિ - તેનાથી કોઈ ફરક પડતો નથી, ત્યાં ઘણી જુદી જુદી લાગણીઓ અને સરહદી સ્થિતિઓ છે જેના માટે, કદાચ, આપણી ભાષામાં યોગ્ય નામો પણ નથી. જો કે, તેઓ પ્રેક્ષકો માટે તદ્દન મૂર્ત અને સમજી શકાય તેવા છે.

ફોટોગ્રાફર: બ્રેટ વોકર

ભાવનાત્મક ફોટો પોટ્રેટ કેવી રીતે બનાવવું?

પ્રત્યેક પોટ્રેટ, જે નિષ્ઠાવાન લાગણીઓ દર્શાવે છે, તે લાંબા સમય સુધી યાદ રાખવામાં આવે છે અને છોડી દે છે આબેહૂબ છાપ. કેમેરાના લેન્સ દ્વારા લાગણીઓને વિકૃત કર્યા વિના કેવી રીતે અભિવ્યક્ત કરવી તે શીખવું ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે.

જે લોકો પોતાને કૅમેરા સાથે એકલા શોધે છે તેઓ ઘણીવાર લાગણીઓ સાથે રમવાનો પ્રયાસ કરે છે, તેમને ચિત્રિત કરે છે, એક ક્ષણ માટે વ્યાવસાયિક અભિનેતા બની જાય છે. તેથી જ વાસ્તવિક, વાસ્તવિક લાગણીઓને ફોટોગ્રાફ કરવી ખૂબ મુશ્કેલ છે.

ઘણી વાર ફોટોગ્રાફ્સ અવિશ્વસનીય અને કૃત્રિમ, નીરસ અને બિન-વર્ણનકૃત હોય છે. આવું થાય છે કારણ કે વ્યક્તિ લેન્સની સામે સંપૂર્ણપણે આરામ કરી શકતો નથી. મોડેલને એવું લાગે છે કે કંઈક જેવું હોવું જોઈએ તેવું થઈ રહ્યું નથી - સ્મિત સમાન નથી, દંભ, આંખોની અભિવ્યક્તિ વગેરે. ફોટોગ્રાફર કોઈપણ વ્યક્તિ પ્રત્યેનો અભિગમ શોધવામાં સમર્થ હોવા જોઈએ અને તે સમજાવવા માટે સક્ષમ હોવા જોઈએ કે બધું સારું છે, બધું કામ કરી રહ્યું છે અને બધું જોઈએ તે પ્રમાણે ચાલે છે. તેમાં ઘણો સમય અને ઘણી બધી ફ્રેમ લાગી શકે છે, પરંતુ અંતે તે તેના માટે યોગ્ય રહેશે.

મૉડલ સાથે સતત વાત કરવી સારી છે, જોક્સ કહેવા માટે શટર બટન દબાવવાનો સમય હોય અથવા રસપ્રદ વાર્તાઓ. આવી ક્ષણોમાં તે બહાર આવે છે રસપ્રદ શોટ્સઅને તમે પકડી શકો છો નિષ્ઠાવાન હાસ્યઅથવા આશ્ચર્ય.

આનંદ અને હાસ્ય, આશ્ચર્ય મેળવવાનો સૌથી સહેલો રસ્તો છે. અને જો આપણે કુટુંબ અથવા જૂથ ફોટો શૂટ વિશે વાત કરીએ - માયા, પ્રેમ, સંભાળનું અભિવ્યક્તિ.

ફોટોગ્રાફર: નતાલ્યા સેર્દુકોવા

આમ, આ શૈલી આપણા જીવનમાં અને તમામ ફોટોગ્રાફિક કલામાં જીવંતતા અને ભાવનાત્મકતા લાવે છે, અમને અમારી લાગણીઓની યાદ અપાવે છે અને અમને એકબીજાને નવી બાજુથી જોવાની મંજૂરી આપે છે.

સાઇટ પર રસપ્રદ પ્રકાશનો

મોડ્યુલ. લાગણીઓ અને માનસિક સ્થિતિઓવ્યક્તિત્વ

યોજના સેમિનાર વર્ગ

1. લાગણીઓનો ખ્યાલ, લાગણીઓના કાર્યો

2. લાગણીઓનું વર્ગીકરણ. લાગણીઓ અને લાગણીઓ

3. વિલ અને સ્વૈચ્છિક નિયમનમાનવ વર્તન. ભાવનાત્મક અને સ્વૈચ્છિક સ્વ-નિયમન

4. વ્યક્તિની માનસિક સ્થિતિઓ. તણાવ અને તેના પર કાબુ

સોંપણીઓ અને કસરતો

વિચારવા માટેના પ્રશ્નો.

1. પ્રખ્યાત મનોવિજ્ઞાનીઅને ફિલસૂફ ઇ. ફ્રોમે લખ્યું: "મારો પોતાનો "હું" એ અન્ય વ્યક્તિ જેવો જ મારા પ્રેમનો હેતુ હોવો જોઈએ... જો કોઈ વ્યક્તિ ફક્ત બીજાને પ્રેમ કરે છે, તો તે બિલકુલ પ્રેમ કરી શકતો નથી." આ નિવેદનનું વિશ્લેષણ કરો.

2. વી.વી.ના શબ્દો પર ટિપ્પણી કરો. માયકોવ્સ્કી: "જે સતત સ્પષ્ટ છે, મારા મતે, તે ફક્ત મૂર્ખ છે."

3. સંપત્તિ શેના પર આધાર રાખે છે? ભાવનાત્મક જીવનવ્યક્તિ?

કાર્ય 1.

અહીં ચહેરાના બાર હાવભાવ છે જે વ્યક્તિની અમુક ભાવનાત્મક સ્થિતિઓને પ્રતિબિંબિત કરે છે. અનુરૂપ ભાવનાત્મક સ્થિતિ સાથે ચિત્રને મેચ કરો: દુઃખ, ઉદાસીનતા, આનંદ, નાસ્તિકતા, મજબૂત ગુસ્સો, ઉદાસી, તીવ્ર આનંદ, દુશ્મનાવટ, ઊંડી ઉદાસી, શરમાળ આનંદ, અસ્વસ્થ લાગણી, ગુસ્સો.

કાર્ય 2.

નીચેની પરિસ્થિતિઓમાં ઉદભવતી લાગણીઓને નામ આપો.

1. બોસ ખોટી રીતે પૂર્ણ કરેલ કાર્ય માટે ગૌણને અપમાનજનક રીતે ઠપકો આપે છે.

2. કાર્યકર લાંબા સમય સુધી એકવિધ કામ કરે છે.

3. વિદ્યાર્થી પરીક્ષામાં ઉત્તમ ગ્રેડ મેળવે છે.

4. ભીડવાળી બસમાં, મુસાફરો વચ્ચે સંઘર્ષ થાય છે, જેની સાથે પરસ્પર અપમાન અને અપમાન થાય છે.

5. ખાતે અભ્યાસ કરવા માટે દાખલ થયેલ એક યુવક પ્રતિષ્ઠિત યુનિવર્સિટી, ભૂતપૂર્વ સહપાઠીઓને મળવા ગયા.

6. બસની રાહ જોતા લોકો નશામાં, લપસી ગયેલી મહિલાને જુએ છે.

7. બાળક ટીવી પર એક રસપ્રદ કાર્ટૂન જુએ છે.

8. એક વ્યક્તિ કાર અકસ્માતમાં પડ્યો અને ચમત્કારિક રીતે બચી ગયો.

9. એક માણસ પ્રથમ વખત પેરાશૂટ વડે જમ્પ કરે છે.

10. પરીક્ષામાં વિદ્યાર્થીનો ગ્રેડ અણધારી રીતે ઓછો થયો હતો.

પરીક્ષણ પદ્ધતિ "સ્વ-વૃત્તિ"

પરીક્ષણ પ્રશ્નોના જવાબ "હા", "ના", "મને ખબર નથી" હોવા જોઈએ.



1. હું મારી જાતથી ખૂબ જ ખુશ છું.

2. કેટલીકવાર હું લોકો અથવા ઘટનાઓ વિશે વિરોધાભાસી વિચારો અને લાગણીઓથી પરેશાન અથવા તણાવ અનુભવું છું.

3. જ્યારે હું સ્વતંત્ર અને સ્વતંત્ર વ્યક્તિ બન્યો ત્યારે હું મારા જીવનનો સમયગાળો ચોક્કસ રીતે નક્કી કરી શકું છું.

4. મને કલ્પના કરવી ગમે છે વિવિધ પરિસ્થિતિઓ, જેમાં હું જીવન કરતાં સંપૂર્ણપણે અલગ રીતે વર્તે છું.

5. નાની ભૂલો સિવાય, મારી પાસે મારી જાતને દોષ આપવા માટે કંઈ નથી.

6. મને ઘણીવાર એવી લાગણી થાય છે કે હું પોતે જાણતો નથી કે મારે શું જોઈએ છે.

7. હું મારા શરીરને એટલી સારી રીતે જાણું છું કે જ્યારે નાની બીમારીઓ મારા કારણે થાય છે ત્યારે હું સમજી શકું છું આંતરિક તકરારઅથવા માનસિક વિસંગતતા.

8. હું ખૂબ જ દુઃખી છું કે હું ક્યારેય હાંસલ કરી શકીશ નહીં સંપૂર્ણ સ્થિતિ સ્વ.

9. વિસ્ફોટ અને ગુસ્સે થવાને બદલે, હું માનસિક (આંતરિક) સંવાદ કરી શકું છું અને મારી સાથે વાત કરી શકું છું ત્યારે પણ જ્યારે સમસ્યા વિરોધાભાસી અભિપ્રાયો અથવા લાગણીઓનું કારણ બને છે.

10. કેટલીકવાર હું અમુક પરિસ્થિતિઓમાં મારી ઈચ્છા કરતાં અલગ રીતે પ્રતિક્રિયા આપું છું.

11. એવી વસ્તુઓ છે જેમાં હું ઊંડો વિશ્વાસ કરું છું, અને મૂલ્યો જેના માટે હું હવે નક્કી કરી શકું તેના કરતાં વધુ કરીશ.

12. હું હંમેશા ઉતાવળમાં હોઉં છું, મારી પાસે પૂરતો સમય નથી, અથવા હું એવા કાર્યો કરું છું જે એક વ્યક્તિની ક્ષમતાઓ કરતાં વધી જાય છે.

13. હું જાણું છું કે મુશ્કેલ પરિસ્થિતિઓમાં મારી જાતને કેવી રીતે ટેકો આપવો, અને જ્યારે મારી પાસે તક (સમય, સ્થળ, વગેરે) હોય, ત્યારે હું મારી જાતને "તેને પાર પાડવા" માટે પરવાનગી આપું છું.

14. હું માનું છું કે આજે દુનિયા એટલી બદલાઈ ગઈ છે કે સારું અને ખરાબ કંઈક સાપેક્ષ બની ગયું છે.

15. ઘણી વાર, જ્યારે હું મારા વિશે અન્ય લોકોના ટીકાત્મક મૂલ્યાંકનો સાંભળું છું, ત્યારે હું તેમની સાથે મોટેથી સંમત છું, જો કે, સત્યમાં, મને એવું નથી લાગતું.

પરિણામોની ગણતરી.

1, 3, 5, 7, 9, 11, 13 ના દરેક જવાબ "હા" માટે તેમજ પ્રશ્નો 2, 4, 6, 8, 10, 12, 14, 15 ના જવાબ "ના" માટે, તમને મળશે 10 પોઈન્ટ. દરેક "મને ખબર નથી" માટે તમને 5 પોઈન્ટ મળે છે. બધા પોઈન્ટની ગણતરી કરો.

100 150 પોઈન્ટ.તમારા જવાબો દર્શાવે છે કે તમે તમારી સાથે સુમેળમાં રહો છો, પણ તમે તમારી જાતને જાણો છો અને તમારી જાત પર વિશ્વાસ કરી શકો છો. તમારી પાસે માર્ગ શોધવામાં મૂલ્યવાન કૌશલ્ય હોવાનું જણાય છે મુશ્કેલ પરિસ્થિતિઓબંને વ્યક્તિગત અને લોકો સાથેના સંબંધોથી સંબંધિત. જ્યારે અન્ય લોકો તમારી શક્તિને નબળાઈ કહે છે ત્યારે પણ તમે તમારા માટે શક્તિ અને સમર્થનનો સ્ત્રોત કેવી રીતે બનવું તે જાણો છો.

50 99 પોઈન્ટ.દેખીતી રીતે તમે રહેતા નથી સંપૂર્ણ કરારતમારી સાથે. તમને તમારી જાત સાથે ઘણી બધી શંકાઓ અને અસંતોષ છે. તમારા જવાબો તમારા પોતાના વ્યક્તિત્વની સંપૂર્ણ સ્વીકૃતિ માટે કેટલાક અવરોધોનું અસ્તિત્વ સૂચવે છે. જો તમે તમારી ક્ષમતાઓનું વધુ સચોટ મૂલ્યાંકન કરવાનો પ્રયાસ કરો છો અને તે જ સમયે તમારા પ્રત્યે વધુ સહિષ્ણુતા દર્શાવો છો (તમે એક વિચારશીલ વ્યક્તિ છો, પણ અયોગ્ય પણ છો), તો કદાચ જીવન તમને વધુ સંતોષ લાવશે.

0 49 પોઈન્ટ.શું તમે જાણો છો કે તમે તમારી જાતને આટલો પ્રેમ કેમ નથી કરતા? તમારા જવાબો લગભગ સૂચવે છે સંપૂર્ણ ગેરહાજરીસ્વ-સ્વીકૃતિ અને તમારી સાથે કરાર. પરંતુ ગમે તે હોય, તમારા વિશે વિચારતી વખતે તમારી પાસે કેટલા પૂર્વગ્રહો અને સ્ટીરિયોટાઇપ્સ છે તેની તપાસ કરીને તમારા પોતાના મિત્ર બનો. અને, ઉપરાંત, કલ્પનાની કસરતોથી તમારી જાતને ત્રાસ આપશો નહીં. તમને સૌથી વધુ જે જોઈએ છે તે કરવાનું શરૂ કરો, પછી ભલે તે જોખમો સાથે આવે.

પદ્ધતિ "વ્યક્તિત્વનું ભાવનાત્મક ચિત્ર"

પરીક્ષણનો ઉપયોગ કરીને, તમે તમારી જાતને ત્રણ તદ્દન અલગ અને તેજસ્વી સાથે ઓળખી શકો છો વ્યક્તિગત પોટ્રેટ, પરંપરાગત રીતે "ડવ", "ઓસ્ટ્રિચ" અને "હોક" નામ આપવામાં આવ્યું છે. તમારે નીચેના પ્રશ્નોમાં એક પસંદગી કરવી પડશે:

1. હું 12 વર્ષનો છું, હું ફરવા જવા માટે તૈયાર થઈ રહ્યો હતો, અને મારી માતાએ અચાનક જાહેરાત કરી: "તમે હવે ક્યાંય જશો નહીં." હું:

a) હું ખરેખર, ખરેખર મારી માતાને મને બહાર જવા દેવા માટે કહીશ, પરંતુ જો તેણી હજી પણ તેના અભિપ્રાય પર આગ્રહ રાખે છે, તો હું ઘરે જ રહીશ;

b) હું મારી જાતને કહીશ: "મારે ક્યાંય જવું નથી" અને ઘરે જ રહીશ;

c) હું કહીશ: "બહુ મોડું થયું નથી, હું જઈશ," જો કે મારી માતા પછી ભારપૂર્વક શપથ લેશે:

2. અસંમતિના કિસ્સામાં, હું સામાન્ય રીતે:

a) હું અન્ય લોકોના મંતવ્યો ધ્યાનથી સાંભળું છું અને પરસ્પર કરારની શક્યતા શોધવાનો પ્રયાસ કરું છું;

b) હું નકામા વિવાદોને ટાળું છું અને અન્ય રીતે મારું લક્ષ્ય હાંસલ કરવાનો પ્રયાસ કરું છું;

c) હું ખુલ્લેઆમ મારી સ્થિતિ વ્યક્ત કરું છું અને મારા ઇન્ટરલોક્યુટરને સમજાવવાનો પ્રયાસ કરું છું.

3. હું મારી જાતને એક વ્યક્તિ તરીકે જોઉં છું જે:

એ) ઘણા લોકો દ્વારા ગમવાનું અને બીજા બધાની જેમ બનવાનું પસંદ કરે છે;

b) હંમેશા પોતે જ રહે છે;

c) અન્ય લોકોને તેની ઇચ્છા તરફ વાળવાનું પસંદ કરે છે.

4. પ્રત્યેનું મારું વલણ રોમેન્ટિક પ્રેમ:

એ) તમારા પ્રિયજનની નજીક રહેવું એ સૌથી મોટી ખુશી છે;

બી) આ ખરાબ નથી, પરંતુ હમણાં માટે તેઓ તમારી પાસેથી વધુ માંગ કરતા નથી;

c) તે અદ્ભુત છે, ખાસ કરીને જ્યારે મારો પ્રિય વ્યક્તિ મને જરૂરી બધું આપે છે.

5. જો હું અસ્વસ્થ છું, તો પછી:

a) હું એવી વ્યક્તિને શોધવાનો પ્રયત્ન કરીશ જે મને દિલાસો આપે;

b) હું તેના પર ધ્યાન ન આપવાનો પ્રયત્ન કરું છું;

c) હું ગુસ્સે થવાનું શરૂ કરું છું અને મારી આસપાસના લોકો પર મારી જાતને છોડી શકતો નથી.

6. જો બોસ મારા કામની તદ્દન વાજબી ટીકા ન કરે, તો પછી:

એ) તે મને નુકસાન પહોંચાડશે, પરંતુ હું તેને બતાવવાનો પ્રયાસ કરીશ નહીં;

b) આ મને ગુસ્સે કરશે, હું સક્રિયપણે મારો બચાવ કરીશ અને જવાબમાં મારા દાવાઓ વ્યક્ત કરી શકીશ;

c) હું અસ્વસ્થ થઈશ, પરંતુ તે જે સાચું છે તે હું સ્વીકારીશ અને તેને ઠીક કરવાનો પ્રયાસ કરીશ.

7. જો કોઈ મારી ખામીઓથી મને “ચોંટે” તો હું:

a) હું ચિડાઈ જાઉં છું અને મૌન રહું છું, મારી અંદર નારાજગી અનુભવું છું;

b) હું કદાચ ગુસ્સે થઈશ અને પ્રકારનો જવાબ આપીશ;

c) હું અસ્વસ્થ થઈ જાઉં છું અને બહાનું બનાવવાનું શરૂ કરું છું.

8. હું શ્રેષ્ઠ પ્રદર્શન કરું છું જો હું:

એ) તેના પોતાના પર;

b) નેતા, મેનેજર;

c) ટીમનો ભાગ.

9. જો મેં કંઈક સમાપ્ત કર્યું હોય મુશ્કેલ કામ, હું:

a) હું હમણાં જ બીજી બાબત તરફ આગળ વધી રહ્યો છું;

b) દરેકને બતાવવું કે મેં પહેલેથી જ બધું કરી લીધું છે;

c) હું વખાણ કરવા માંગુ છું.

10. પાર્ટીઓમાં હું સામાન્ય રીતે:

a) હું ખૂણામાં શાંતિથી બેઠો છું;

b) હું બધી ઘટનાઓના કેન્દ્રમાં રહેવાનો પ્રયત્ન કરું છું;

c) તમને મળીશું મોટા ભાગનાસમય, ટેબલ સેટ કરવામાં અને વાનગીઓ ધોવામાં મદદ કરે છે.

11. જો સ્ટોર પરનો કેશિયર મને બદલાવ ન આપે, તો હું:

એ) કુદરતી રીતે, હું તેની માંગ કરીશ;

b) હું અસ્વસ્થ થઈશ, પણ હું કંઈ કહીશ નહીં; મને કેશિયર સાથે દલીલ કરવાનું પસંદ નથી;

c) હું ધ્યાન આપીશ નહીં; નાની વસ્તુ પર ધ્યાન આપવું યોગ્ય નથી.

12. જો મને ગુસ્સો આવે, તો હું:

એ) હું મારી લાગણીઓ વ્યક્ત કરું છું અને તેમાંથી છૂટકારો મેળવું છું;

b) હું અસ્વસ્થતા અનુભવું છું;

c) મારી જાતને શાંત કરવાનો પ્રયાસ.

13. જ્યારે હું બીમાર હોઉં, ત્યારે હું:

a) હું ચીડિયા અને અસહિષ્ણુ બની જાઉં છું;

b) હું સૂઈ જાઉં છું અને ખરેખર અપેક્ષા રાખું છું કે તેઓ મારી સંભાળ રાખશે;

c) હું તેના પર ધ્યાન ન આપવાનો પ્રયત્ન કરું છું અને આશા રાખું છું કે મારી આસપાસના દરેક વ્યક્તિ એવું જ કરશે.

14. જો કોઈ વ્યક્તિએ મારા તીવ્ર ગુસ્સાનું કારણ બન્યું હોય, તો હું પસંદ કરીશ:

એ) તમારી લાગણીઓ તેને ખુલ્લેઆમ અને સીધી રીતે વ્યક્ત કરો;

b) કોઈ અસંબંધિત બાબત અથવા વાતચીતમાં તમારી લાગણીઓને બહાર કાઢો;

c) તેને તેના વિશે પરોક્ષ રીતે જણાવો, ઉદાહરણ તરીકે, અન્ય લોકો દ્વારા.

15. મારું સૂત્ર દેખીતી રીતે હશે:

a) "વિજેતા હંમેશા સાચો હોય છે";

b) "આખું વિશ્વ પ્રેમ કરનારને પ્રેમ કરે છે";

તમારા જવાબોના પરિણામો પર પ્રક્રિયા કરો. આ કરવા માટે, પરીક્ષણ પ્રશ્નોને ત્રણ પાંચમાં વિભાજીત કરો: 1–5, 6–10, 11–15.

તમે કેટલા "કબૂતર" છો તે શોધવા માટે, તમારી પાસે કેટલા જવાબો છે તેની ગણતરી કરો - પ્રથમ પાંચમાં, "c" - બીજા પાંચમાં અને "b" - ત્રીજા પાંચમાં (પરિણામે પરિણામ આવી શકે છે) 0 થી 15 સુધીની શ્રેણી).

તમારા “શાહમૃગ” લક્ષણોની તીવ્રતા પ્રથમ પાંચમાં “b”, બીજામાં “a” અને ત્રીજામાં “c” ના સરવાળા દ્વારા દર્શાવવામાં આવશે.

“Hawk” ના જવાબો પ્રથમ પાંચમાં “c”, બીજામાં “b” અને ત્રીજામાં “a” છે.

"કબૂતર"

તે નરમ છે અને સંવેદનશીલ વ્યક્તિ. "કબૂતર" ને પ્રેમની જરૂર છે, તેમની ખુશી અને સલામતી તેના પર નિર્ભર છે, તેના માટે તેઓ પોતાને બલિદાન આપવા પણ તૈયાર છે. તેઓ અન્ય લોકો માટે કંઈપણ કરવા તૈયાર હોય છે - અને મોટાભાગે તેઓ ગુપ્ત રીતે અન્ય લોકો તેમના માટે શું કરવા માંગે છે. તેઓ કાં તો ભયભીત છે અથવા તેઓને જે જોઈએ છે તે સીધું કેવી રીતે પૂછવું અથવા માંગવું તે જાણતા નથી. "કબૂતર" એવી વ્યક્તિ શોધવાના સ્વપ્ન સાથે જીવે છે જે તેમની ઇચ્છાઓનો અનુમાન કરશે અને તેમને સંપૂર્ણ રીતે સમજશે. જ્યારે તેઓ આને મળતા નથી, ત્યારે તેઓ ઘણીવાર નિરાશ થઈ જાય છે. તેઓ સામાન્ય રીતે કંઈક ગંભીર કરવાને બદલે સપના અને ચિંતાઓમાં ઘણો સમય ફાળવે છે. "કબૂતર" ઘણીવાર ગૌણ ભૂમિકા ભજવે છે, અન્યને ટોચ પર પહોંચવામાં મદદ કરે છે. "કબૂતર" તેના પર કરતાં "સિંહાસનની પાછળ" વધુ સારું લાગે છે. તેઓ પહેલ અને જવાબદારી લેવામાં ડરતા હોય છે અને નેતાની ભૂમિકામાં ખૂબ જ અસુરક્ષિત અનુભવે છે. "કબૂતર" અન્ય લોકોના મંતવ્યો પર આધારિત છે અને તેમની આરાધના માટે સમર્પિત છે. તેઓ નાની વસ્તુઓથી પીડાય છે, ઘણીવાર અંધશ્રદ્ધાળુ, ખૂબ દયાળુ અને સુસંગત હોય છે.

"શાહમૃગ"

"શાહમૃગ" એક ઠંડો, ગણતરીશીલ, સાવધ વ્યક્તિ છે અને દરેક વસ્તુથી તેનું અંતર રાખવાનું પસંદ કરે છે. તેને પોતાની આસપાસની જગ્યા જોઈએ છે, તેની બાજુમાં કોઈની નહીં. જો કોઈ વ્યક્તિ તેની ખૂબ નજીક આવે છે, તો તે કાં તો તેને દૂર ધકેલી દે છે અથવા ઘણી વાર, તેની પાસેથી પોતે જ ભાગી જાય છે. "શાહમૃગ" પોતે પૂરતું છે અને તે માત્ર શાંતિ ઇચ્છે છે. અનિચ્છનીય સંપર્કો ટાળવા અથવા, ભગવાન મનાઈ કરે છે, નિરાશા, તે માત્ર તેના માથા અને હૃદયને જ નહીં, પણ તેની પ્રતિભાને પણ રેતીમાં છુપાવવાનો પ્રયાસ કરે છે. જો "શાહમૃગ" નકારવામાં આવે છે, તો તે તેને ખૂબ શાંતિથી સહન કરશે. તેઓ જીવન અને લોકો પાસેથી વધુ પડતી અપેક્ષા રાખતા નથી, તેથી તેઓ ખૂબ નિરાશ થતા નથી. કારણ કે તેઓ ખરેખર કંઈપણ માટે પ્રયત્ન કરતા નથી, તેથી કોઈ એવું કહી શકતું નથી કે તેઓ નિષ્ફળ ગયા છે. તેમની વિમુખતા તેમને પ્રામાણિકતા અને આત્મનિર્ભરતા આપે છે.

"હોક"

મહત્વાકાંક્ષી, નિર્ધારિત અને બહાદુર માણસ, "હોક" ને શક્તિની જરૂર છે. તેમના લક્ષ્યોને અનુસરતા, "હોક્સ" ઘણા વિરોધીઓ મેળવે છે, પરંતુ, બીજી બાજુ, તેઓ ઘણું હાંસલ કરે છે. તેમની દુશ્મનાવટ, આક્રમકતા અને કેટલાક વળગાડ તેમને જીવનમાં ખૂબ જ મુશ્કેલ સાથી બનાવે છે, પરંતુ તે જ સમયે તેઓ દરેકને તેમની સામે "લાઇનમાં" "પોતાને ખેંચવા" અને આ બાબતમાં પોતાનું શ્રેષ્ઠ આપવા દબાણ કરે છે. "હોક્સ" તાત્કાલિક આજ્ઞાપાલન, નિઃસ્વાર્થ ભક્તિ અને પ્રશંસાના સમૂહની માંગ કરે છે. પરંતુ, બીજી બાજુ, તેઓ અન્ય કોઈ કરતાં સખત મહેનત કરે છે, અને, એક નિયમ તરીકે, આવી સારવારને પાત્ર છે. તેઓ સંપૂર્ણતા માટે પ્રયત્ન કરે છે અને "બધું અથવા કંઈપણ" માંગે છે. તેઓ બહારથી ટીકા માટે ખરાબ પ્રતિક્રિયા આપે છે. કોઈ પણ સૂચન કે તેઓ ભૂલ કરી શકે છે તે માત્ર તેમને ગુસ્સે જ નહીં કરે, પરંતુ તેમને ઊંડા હતાશાની સ્થિતિમાં પણ ડૂબી શકે છે. હોક્સ માટે, વિશ્વ એક યુદ્ધભૂમિનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે જ્યાં તેઓ દુશ્મનોથી ઘેરાયેલા હોય છે. પરંતુ ચિંતા કરશો નહીં: તેઓ બુદ્ધિ અને સૂઝથી સજ્જ છે, તેઓ જન્મજાત વ્યૂહરચનાકારો છે, અને તેમની પાસે ઘણી શક્તિ છે.


સાયકો - ભાવનાત્મક પોટ્રેટ ચાલુ વાસ્તવિક લોકો, અંતરને ધ્યાનમાં લીધા વિના, ફક્ત સંપૂર્ણ નામનો ઉપયોગ કરીને નિષ્ણાતો દ્વારા સંકલિત. સૂચવે છેસમસ્યારૂપ મુદ્દાઓ, ભય, સુધારણા પદ્ધતિઓ.

આવા પોટ્રેટ બનાવવા માટે, વ્યક્તિ સાથે ફરજિયાત સંપર્ક (વાતચીત) જરૂરી નથી. કોઈ પરીક્ષણોનો ઉપયોગ કરવામાં આવતો નથી (એક્સ્ટ્રાસેન્સરી પર્સેપ્શન સાથે મૂંઝવણમાં ન આવે, વગેરે).

સ્માર્ટ, એકદમ શિક્ષિત. તેના ગૌણ અધિકારીઓમાં તે નિર્વિવાદ આજ્ઞાપાલન અને મધ્યમ બુદ્ધિની હાજરીને મહત્વ આપે છે. તેના નિર્ણયોની બિનશરતી સ્વીકૃતિ જરૂરી છે.

આ વ્યવસાયમાં જોડાતી વખતે જરૂરી જવાબદારીના માળખામાં, તમારા વ્યવસાયને જવાબદારીપૂર્વક વર્તે છે. તમે તમારું કામ કરો છો કારણ કે તમે કરો છો. જો તમને અન્ય પદ પર સોંપવામાં આવે છે, તો અભિગમ જવાબદાર રહેશે, પરંતુ નિર્ધારિત આવશ્યકતાઓના માળખામાં. એકમાત્ર સમસ્યાકારકિર્દીની સીડી ઉપર જતા સમયે, ઝડપથી આગળ વધવા માટે, તમને પ્રમોટ કરવા માટે એક વ્યક્તિની જરૂર છે. ગમે ત્યાં સારા નિષ્ણાત. તમારા મતે, મેનેજરે સૂચનાઓનું સખતપણે પાલન કરવું જોઈએ, કલાપ્રેમી પ્રવૃત્તિઓને પ્રોત્સાહન આપવામાં આવતું નથી. તે તેના ગૌણ અધિકારીઓ માટે જવાબદાર છે, આયા નહીં. ગૌણ અધિકારીઓ કાળજીપૂર્વક પસંદ કરવા જોઈએ. તમારું આંતરિક વર્તુળ તમને નીચેની રીતે જુએ છે: તેઓ તમને ખૂબ અનુમાનિત, ગંભીર અને મોટે ભાગે કંટાળાજનક માને છે. મિત્રો, જેમ તમે તેમને બોલાવો છો, તમને યોજનાઓ હાંસલ કરવાના સાધન તરીકે જુએ છે, કારણ કે જો તમે વચન આપો છો, તો તમે સામાન્ય રીતે તમારો શબ્દ રાખો છો. તમારા પ્રત્યે મહિલાઓનું વલણ અસ્પષ્ટ છે. એક તરફ, તેઓ તમને વિશ્વસનીય ભાગીદાર તરીકે જુએ છે, પરંતુ બીજી બાજુ, તેઓ ઝડપથી તમારામાં રસ ગુમાવે છે. પરંતુ સ્ત્રીઓ માટે વિશ્વસનીયતા અને સ્થિરતા બધાથી ઉપર હોવાથી, તે તમારા માટે સમર્પિત રહેશે અને તમારા માટે લડશે. તમારે કેન્દ્ર પર ધ્યાન આપવું જોઈએ નર્વસ સિસ્ટમ, મસ્ક્યુલોસ્કેલેટલ, હિપ સંયુક્ત સિસ્ટમ.

મસ્ક્યુલોસ્કેલેટલ સિસ્ટમ - હિપ સંયુક્ત, કરોડરજ્જુ - થોરાસિક અને સેક્રલ વિભાગો, અંતઃસ્ત્રાવી અને પેશાબની સિસ્ટમ્સ.

સ્ત્રીઓ પ્રત્યે તમારું વલણ તમારા પુરુષ સમુદાયમાં તમારી સ્થિતિ નક્કી કરે છે.

સંક્ષિપ્ત મનોવૈજ્ઞાનિક પોટ્રેટકંપનીના માલિકને

(કઝાકિસ્તાન, અલ્માટી)

વિલક્ષણતા આ વ્યક્તિએ હકીકતમાં રહેલું છે કે અન્યો પ્રત્યેનો તેમનો દૃષ્ટિકોણ ભવિષ્યમાં અન્ય લોકો પાસેથી કેટલો લાભ મેળવે છે તેના પર આધાર રાખે છે. આના આધારે, જો લાભની સંભાવના નક્કર હોય, તો આ વ્યક્તિએ જે આયોજન કર્યું છે તે મેળવવા માટેની બધી શરતો સ્વીકારશે, અન્ય તમામ કિસ્સાઓમાં, ક્રિયાપ્રતિક્રિયાની સંભાવના સ્તર પર આધારિત છે વ્યક્તિગત જવાબદારી. આ વ્યક્તિને તેની આસપાસના લોકો દ્વારા તેમનામાં ઉદભવતી મેનીપ્યુલેશનની લાગણીને કારણે અને આ વ્યક્તિની દ્વિ ધારણાને કારણે પણ કેટલાક અસ્વીકાર સાથે જોવામાં આવે છે. આંતરિક વિશ્વઆ વ્યક્તિ સરળ છે, કારણ કે હાલની ક્ષમતાઓ અસાધારણ નથી. સ્વ-સુધારણા માટેની ઇચ્છા સામાન્ય છે. જવાબદારી લેવાની જરૂરિયાત સાથે સંકળાયેલી મુશ્કેલીઓને ટાળે છે. તે સત્યને સ્વીકારતો નથી જે તેના પોતાના વિશેના પોતાના મતની વિરુદ્ધ હોય.

સાયકો - નોવોસિબિર્સ્કમાં એક જાહેરાત કંપનીના ડિરેક્ટરનું ભાવનાત્મક પોટ્રેટ.

સ્માર્ટ. જરૂરી પ્રોગ્રામમાં શિક્ષિત. સામાન્ય રીતે, તે હવે માંગમાં છે તે બધું જાણે છે. તે નવી વસ્તુઓને અવિશ્વાસ સાથે વર્તે છે, પરંતુ તે એવી પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ કરવામાં ખુશ છે જે વ્યક્તિને ગંધ કરી શકે છે અને પછી તેને તેની પોતાની વિવેકબુદ્ધિથી ફરીથી એકસાથે મૂકી શકે છે. બાહ્ય રીતે, તે વ્યવસાયિક, તટસ્થ રીતે વર્તે છે. મનોવૈજ્ઞાનિકોને પ્રાધાન્ય આપવામાં આવે છે જેઓ તેમના દૃષ્ટિકોણને વળગી રહે છે: "મેં કહ્યું તેમ કરો અને અસાધારણ પરિણામ મેળવો, અને હું તમારો એક ભાગ કાઢી નાખીશ."હું પોતે". યુવાન, સ્માર્ટ, આકર્ષક ઊભા રહી શકતા નથી,આત્મવિશ્વાસ esp ખાસ કરીને છેલ્લું. અન્ય વ્યક્તિના આત્મવિશ્વાસનું ઉલ્લંઘન થાય છે અને તે તરત જ રક્ષણાત્મક વલણ અપનાવે છે, એટલે કે, તેણી તેની વ્યાવસાયિક યોગ્યતા (અને સ્પષ્ટપણે, અજાણતાં) ચકાસવાનું શરૂ કરે છે.

તેણી પાસે તકનીકોના કેટલાક પ્રકારનું સહજીવન છે:

1. વ્યક્તિ પ્રત્યેનો તેમનો સ્વભાવ દર્શાવે છે

2. તેને હિંમતવાન બનવાની અને તેની સાથે સમાન સ્તરે ઊભા રહેવાની તક આપે છે, આ સ્થિતિમાં આત્મવિશ્વાસ અનુભવે છે

3. નાના, લગભગ અદ્રશ્ય સેટ કરવાનું શરૂ કરે છે તર્કશાસ્ત્ર કોયડાઓવ્યક્તિ જે પ્રવૃત્તિઓ કરે છે તેના અનુસાર. ધ્યેય વાતચીતના અંત સુધીમાં મૂંઝવણ કરવાનો છે. વ્યક્તિ હજી પણ આત્મવિશ્વાસ ધરાવે છે, પરંતુ "ફિજેટ" થવાનું શરૂ કરે છે, અસ્પષ્ટપણે તેના મગજના પાછળના ભાગમાં થોડો, પરંતુ સ્પષ્ટ, અવિભાજિત કેચ અનુભવે છે.

4. અને અહીં તેણે સમજવું જોઈએ કે કેચ હજી પણ વાસ્તવિક છે, અને અતિ આત્મવિશ્વાસ હોવાનો ડોળ ન કરે, તેના મહત્વને ઓળખે... પરંતુ તે બધું બાજુએ મૂકે છે, કારણ કે બધું ખૂબ સારું હતું. અને તે પકડાઈ ગયો. આ તેણીને ગુસ્સે કરે છે. આ તેણીની જીતની ક્ષણ છે. તેણી તેની "સમીયર અને તેના પોતાના વિવેકબુદ્ધિથી એસેમ્બલ" પદ્ધતિ અનુસાર કાર્ય કરવાનું શરૂ કરે છે. તે હંમેશા આમાં સફળ થાય છે. પરંતુ આવા લોકો તેના માટે મૂલ્યવાન નથી. કચરો.

અહીં તમારે સ્માર્ટ બનવું પડશે. આત્મવિશ્વાસ અને આદર, સાંભળવાની તૈયારી, વિશ્લેષણ, સલાહ સ્વીકારવાની તત્પરતા, પરંતુ સેવાભાવી નથી અને આનંદથી ગળી જતી દરેક વસ્તુને ગળી જવી નહીં. તેના મુખ્ય વલણની નકલ કરો - તટસ્થતા. ભલે તે ગમે તે ભાવનાત્મક સંદેશ અથવા રંગ સાથે બોલે, તે અનિવાર્યપણે તટસ્થ છે. (પરંતુ ઉદાસીન નથી.) જો તેણી તેની સામે જુએ છે -તમારી જાતને મૂડ અનુસાર, પછી તે "ઓહ! પરંતુ કોઈ પણ સંજોગોમાં તમારે બુદ્ધિ, વ્યાવસાયિકતા વગેરેમાં સ્પર્ધા કરવી જોઈએ નહીં.

તમારે માપપૂર્વક બોલવાની જરૂર છે, શોકથી નહીં,શાંત શબ્દ અહીં બંધબેસતો નથી. તમારો વ્યવસાય તમને પ્રિય છે એવું અનુભવવા માટે, તમે તમારા વ્યવસાયની તમારા હૃદયથી કાળજી રાખો છો, કે તે મૂલ્યવાન અને નોંધપાત્ર છે. અને તમારી સામે બેઠેલી સ્ત્રી - (પૂરું નામ) ચાર ગણું મૂલ્યવાન છે, કારણ કે તે તમારા માટે પ્રવેશ ટિકિટ છે. પરંતુ ત્યાં કોઈ ખુશામત ન હોવી જોઈએ, પરંતુ માત્ર કડવી વાસ્તવિકતાકે તમે ખરેખર એવું વિચારો છો. એ આંતરિક મૂડતટસ્થ એવો એક શબ્દ છે - ગૌરવ. તેણીને આ શબ્દ ખૂબ જ ગમે છે. (સંપૂર્ણ નામ) અને ગૌરવ શબ્દો સમાનાર્થી છે. વાણી સ્પષ્ટ, વિશિષ્ટ, તાર્કિક રીતે સંરચિત હોવી જોઈએ, જેથી તે કપાળ પર તાણ કે કરચલીઓ ન નાખે. હા, અને એ પણ, તેણીએ અનુભવવું જોઈએ કે તમે તેણીના હાથના મોજા પર તેને તમારા ગુરુ તરીકે ઓળખવા માટે તૈયાર છો.

મનોવૈજ્ઞાનિક પોટ્રેટ. ઇગોર

સ્માર્ટ નથી, પણ સ્માર્ટ છે. કોઈ અંતઃપ્રેરણા નથી. મુશ્કેલીઓ પસંદ નથી, સરળ રસ્તો પસંદ કરવાનો પ્રયાસ કરે છે. કંજૂસ. પૈસાને પ્રેમ કરે છે. બંધ તે લગભગ હંમેશા દરેક વસ્તુ પર શંકા કરે છે. તેણી "અણઘડ" દેખાવાથી ડરતી હોય છે, તેથી તે તટસ્થતા જાળવી રાખે છે.

સ્ત્રીઓ પ્રત્યેનું વલણ: તેમને ઘડાયેલું માને છે, કે તેમને માત્ર સુખાકારીની જરૂર છે. મને પ્રમાણભૂત સ્ત્રીઓ ગમે છે અને પ્રાધાન્યમાં ઉડાઉ વિનંતીઓ વિના. જ્યારે કોઈ સ્ત્રી તેને પથારીમાં લઈ જાય ત્યારે તેને તે ગમતું નથી, કારણ કે તે તરત જ અપમાનિત અનુભવે છે, કારણ કે તેઓ તેના તમામ વૈભવને અનુભવી, પ્રશંસા અને પ્રશંસા કરી શકતા નથી. જ્યારે તેણી તેના દેવાદાર હોય ત્યારે તે અસાધારણ કિસ્સાઓમાં આવી સ્ત્રી સાથે લાંબા સમય સુધી રહી શકે છે.

સમાજ તેને નરમ, નમ્ર અને સાધારણ દયાળુ, જાણકાર, ઉદાર, વગેરે તરીકે માને છે. તે બધા "મધ્યસ્થતામાં" છે, એટલે કે, તેના બધા ગુણો મધ્યસ્થતામાં છે. તે છે, ચાલો કહીએ, તટસ્થ. લોકો તેના વિશે વિશેષ કંઈ કહી શકતા નથી સિવાય કે: "સારું, એવું લાગે છે કે કંઈપણ નથી ...".

તે કઠોર ફોર્મ્યુલેશન, પ્રશ્નો, વિષયો, નિર્ણયોથી ડરતો હોય છે, કારણ કે તે "ગાદલું" તરીકે બ્રાન્ડેડ થવાથી ડરતો હોય છે. જો તમારે કોઈ અઘરો નિર્ણય લેવો હોય, તો તે કોઈ બીજા દ્વારા, બીજા હાથથી વધુ સારું છે. પરંતુ, જો તે ખરેખર તેનાથી છૂટકારો મેળવી શકતો નથી, તો તે વાત કરશે નહીં (કઠિનતા બતાવશે), તે તેને જાણ કરશે અને તેને અન્ય વ્યક્તિ તરફ રીડાયરેક્ટ કરશે, જે તેના નિર્ણયને સમજાવશે અને યોગ્ય કાર્યવાહી હાથ ધરશે.

અંગત સંબંધોમાંતેની ક્રૂરતા દરવાજાના સ્લેમિંગ અને અસંતોષના સ્વરૂપમાં પ્રગટ થાય છે - કંઈક નકારવું. ક્યારેક ચીસો પાડી શકે છે.

તેમ છતાં, "મધ્યમ" ગુણોની હાજરીને લીધે, તે વ્યક્તિને પોતાની જાત સાથે એટલા પ્રેમમાં "પડી શકે છે" કે થોડા સમય માટે તે લગભગ "માચો", લગભગ એક જુલમી, લગભગ સરમુખત્યાર બની શકે છે.

મુખ્ય ભય:

1. જવાબદારીની સ્વીકૃતિ સાથે કઠિન પસંદગીઓ;

2. કાઉન્ટર ક્રૂરતા, અતિ આત્મવિશ્વાસ, ઘમંડ (એટલે ​​​​કે, જો તે તેનો સામનો કરે છે);

3. ઝડપી દત્તક લેવા માટેની આવશ્યકતાઓ મહત્વપૂર્ણ છે મહત્વપૂર્ણ નિર્ણયો;

4. તમારી જાતને જાહેર કરો અને ઉપહાસ કરો.

ઈચ્છાઓ:

એક નાની, મૂર્ખ સ્ત્રીની સ્થિતિ કેવી રીતે લેવી, જેની પાસે બધું તેના હાથમાં વહે છે અને બધું તેના પગ પર છે (લાગણીઓ, પૈસા, ભક્તિ, તકો, વગેરે). અને જેથી હાલના મૂલ્યો સાથે વિદાય થવામાં કોઈ અડચણો, જવાબદારી અથવા જોખમ ન રહે.

આજની તારીખે:

જોબ. એવા કેટલાક પાસાઓ છે જે તેના માટે અસ્પષ્ટ છે જે તેને નાણાકીય સમસ્યાઓથી ધમકી આપે છે. મેદાન પર તેના અસ્તિત્વમાં રસ ન હોય તેવા સાત લોકોની હાજરી વ્યાવસાયિક પ્રવૃત્તિ. પરિસ્થિતિ હજુ પણ હળવી, તંગ છે.

કુટુંબ. "પડોશ" અસ્તિત્વ. કેળવવા, બાંધવા, સમજવા, કંઈપણ બદલવાની અનિચ્છા. હું દરેક વસ્તુથી કંટાળી ગયો છું. ખાલી.

આરોગ્ય.

1. પ્રજનન તંત્ર (પ્રોસ્ટેટ),

2. રોગપ્રતિકારક શક્તિ,

3. પેશાબની વ્યવસ્થા (કિડની, ureters), પાચન તંત્ર

(12 p.k., સ્વાદુપિંડ,),

4. બરોળ,

5. સાંધા.

સામાન્ય અસ્વસ્થતા, નબળાઇ, અસંતોષ અનુભવે છે. જઠરાંત્રિય માર્ગમાં અગવડતા. જાતીય ક્ષેત્રમાં સમસ્યાઓની શંકા, પરંતુ આ વિચારને દૂર કરે છે.

સલામતી માટે પ્રયત્નશીલ !!!

તે કોણ છે, તે શું છે, તેની કિંમત અને માણસ તરીકેની વાસ્તવિક સ્થિતિની કોઈ સ્પષ્ટ વ્યાખ્યા નથી!!!

મુખ્ય રાજકીય વ્યક્તિનું મનો-ભાવનાત્મક પોટ્રેટ.

આ વ્યક્તિના જીવનમાં બનતી ઘટનાઓ એવી રીતે વિકસિત થઈ કે તેનું સાર તરીકેનું વ્યક્તિત્વ આખરે 17 વર્ષની વયે રચાઈ ગયું અને આજ સુધી તે યથાવત છે. તેની ચાલ જોવાની ક્ષમતા વધુ વિકાસપરિસ્થિતિના ઉદભવના તબક્કે પણ, તેણે તેને અનુસરવા માટેના લક્ષ્યો અને માર્ગો પસંદ કરવામાં ભૂલો ન કરવાની તક આપી. અનુલક્ષીને તે સરળભલે માર્ગો અને લક્ષ્યો મુશ્કેલ હોય, તેઓ હંમેશા સાચા, અસ્પષ્ટ હતા. તે હંમેશા તે ગંતવ્ય પર પહોંચ્યો જે સૌથી વધુ આરામદાયક હતું. તેની પાસે અસાધારણ માનસિકતા છે. તમામ પ્રકારના વ્યાપક ડેટાબેઝ હોવા છતાં સૈદ્ધાંતિક જ્ઞાનનિર્ણયો લેતી વખતે તેમના પર આધાર રાખતા નથી. પ્રથમ, પરિસ્થિતિનું મૂલ્યાંકન શક્યતા માટે કરવામાં આવે છે. તો પછી આનો ફાયદો શું અને કોને થશે? જો લાભ જોવામાં આવે, તો સંબંધિત ખર્ચમાં કોઈ ફરક પડતો નથી. મુખ્ય વસ્તુ અંતિમ પરિણામ છે.અને જો આ પરિણામ તેની સત્તામાં મહત્વ ઉમેરે છે, તો પછી બાકીનું બધું જ વાંધો નથી.

તેનું પોતાનું વિશ્વ દૃષ્ટિકોણ છે, જેનું વર્ણન આ રીતે કરી શકાય છે: "સમસ્યા ઊભી ન થાય ત્યાં સુધી જે પણ થાય છે તેનો કોઈ અર્થ નથી," એટલે કે, તાત્કાલિક જરૂરિયાત વિના કંઈક કરવાનો કોઈ અર્થ નથી. જીવન માન્યતા: "તમારી જાતને પ્રેમ કરો, બાકીનું અનુસરશે."

વ્યક્તિ મોટે ભાગે કાળજી લે છે અને દુષ્ટ નથી, પરંતુ બદલો લે છે. તે તુચ્છતા માટે સક્ષમ નથી, પરંતુ જો બદલો લેવાની તક પોતાને રજૂ કરે છે, તો તે આવી તક ગુમાવશે નહીં. બદલો અમુક ચોક્કસ ક્રિયાઓ પૂરતો મર્યાદિત રહેશે નહીં, તે "ઘોંઘાટની અસરો" અને સંભવતઃ એવી ક્રિયાઓ સુધી મર્યાદિત હશે જે નુકસાન ન કરે. તેની પાસે એકદમ મજબૂત ઇચ્છાશક્તિ અને નેતૃત્વ અને નેતૃત્વ કરવાની અદમ્ય ઇચ્છા છે.

આ વ્યક્તિના તમામ ગુણો, ગુણો અને પાત્ર લક્ષણો, ક્ષમતાઓ વગેરેને પાંચ-પોઇન્ટ સ્કેલ પર માઇનસ સાથે પાંચ રેટ કરી શકાય છે.

અસામાન્ય પરિસ્થિતિઓનો ડર લાગે છેકારણ કે તેના સ્વભાવની જીવંતતાને લીધે, તે હંમેશા શાંતિથી પ્રતિક્રિયા આપી શકતો નથી. તે પુરુષ પ્રતિનિધિઓથી ડરતો હોય છે જેઓ સામાન્યતા, જ્ઞાનકોશીય જ્ઞાન અને વિશ્લેષણ કરવાની ક્ષમતાના અભાવને જોડે છે, કારણ કે તે તેમને અનિયંત્રિત અને મુખ્ય વસ્તુ સાંભળવામાં અસમર્થ માને છે.

હારવાનો ડરલોકોની નજરમાં માલિકની પોતાની સત્તા અને દરજ્જો જેમના અભિપ્રાયને તે ખૂબ મહત્વ આપે છે. તે એવા લોકોનો આદર કરતો નથી જેઓ સારી રીતે આભાર માની શકતા નથી અને તેમના શબ્દો માટે જવાબદાર નથી. એવા લોકો માટે ઉપલબ્ધ છે જેઓ તેમને તેમના બિનપરંપરાગત અને સ્માર્ટ વિચારો અને વિશ્વ દૃષ્ટિકોણ, શિષ્ટાચાર, તમામ પાસાઓમાં ઉદારતાથી આશ્ચર્યચકિત કરી શકે છે.

તેના પર નિર્દેશિત દરેક વસ્તુમાં: લાગણીઓ, સંબંધો, પ્રશંસા વગેરેમાં. તે હોવું જોઈએ તેના કરતા થોડું વધારે પસંદ કરે છે, પરંતુ વધુ પડતું નથી.

અમે અમારી પોતાની સત્તા દ્વારા શાસન કરીએ છીએ.જ્યારે લોકો તેની સામે "લાગી જાય છે" અને તેમની પોતાની યોગ્યતાઓને તેની યોગ્યતાઓ ઉપર મૂકે છે ત્યારે તેને તે ગમતું નથી. તે પોતાના કાર્યોની ટીકા સ્વીકારતો નથી. સમાન તરીકે વાતચીત નકારી કાઢે છે. તમે તેને નિંદા કરી શકતા નથી - તે અલગ થઈ જાય છે. તેને રચનાત્મક વાર્તાલાપ માટે "સંમત" કરવા માટે કે જેમાં તે શાંતિથી ટીકા સ્વીકારી શકે અને ભૂલો સ્વીકારી શકે, વિશ્લેષણ કરી શકે અને પરિણામે તેની પાસેથી જે અપેક્ષા રાખવામાં આવે છે તેના કરતા ઘણું સારું કરી શકે, તે જરૂરી છે: મૈત્રીપૂર્ણ વર્તન કરવું, પરંતુ નહીં મૈત્રીપૂર્ણ શબ્દો બાકાતજ જોઈએ અનેજરૂર છે . વાતચીત લગભગ નીચેની લીટીઓ સાથે સંરચિત હોવી જોઈએ: “આવી અને આવી સમસ્યાને લીધે, આપણે આવી અને આવી સિદ્ધિ મેળવી શકતા નથી. આ અને તે કરવું જરૂરી છે. અને આ તમારી શક્તિમાં છે. હું આશા રાખું છું કે તમે આ માટે શક્ય અને અશક્ય બધું જ કરશો. " આગળ, તમારે ફક્ત તેની પ્રશંસા કરવાની જરૂર છે, તેની સત્તા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરો. આ વ્યક્તિ તે લોકો માટે ઘણું કરી શકે છે જેઓ તેનામાં વિશ્વાસ કરે છે, તેની સત્તાને ઓળખે છે, તેના કામના પરિણામો અને તેને એક માસ્ટર તરીકે જુએ છે. તે ધ્યેય હાંસલ કરવામાં દ્રઢતા, પોતાની જાત માટે અને પોતાના કામ માટે પ્રેમ, મિત્રો અને વિશ્વાસ કરનારાઓ પ્રત્યેની નિષ્ઠા, અને હકીકત એ છે કે પોતાનો અભિપ્રાયતમારા વિશે અન્યના અભિપ્રાય સમાન હોવું જોઈએ.

મનો-ભાવનાત્મક પોટ્રેટ. એન્ડ્રે.

દુઃખી વૃત્તિઓ(તેમનાથી ડરવું).

વ્યક્તિના ગૌરવને મૂળભૂત વૃત્તિના સ્તરે ઘટાડવાનું પસંદ કરે છે: સૂવું, પીવું, ખાવું વગેરે.

તરફ વળેલું શારીરિક હિંસા. ઉપયોગ પહેલાં શારીરિક શક્તિદુશ્મન નિરાશ અથવા સ્થિર હોવો જોઈએ.

તે ભૌતિક વિનાશ કરતાં નૈતિક વિનાશને પસંદ કરે છે કારણ કે તે પરિણામોથી ડરતો હોય છે અને જવાબદારીથી ખૂબ ડરતો હોય છે.

તેની પાસે સારી મનોવૈજ્ઞાનિક દબાણ કુશળતા છે (તેમને જેલમાં સંપૂર્ણતામાં લાવ્યા).

યોજના:

  • ભાષણ શબ્દોથી ભરેલું હોવું જોઈએ જેમ કે: "તમે વધુ લાયક છો..", "તમે સમજી શકતા નથી કે તેઓ તમારી સાથે શું કરી રહ્યા છે", "તેમને આદેશ આપવાનો અથવા તમને નિર્દેશ કરવાનો અધિકાર નથી". .મુખ્ય ધ્યેય એ વ્યક્તિને સમજાવવાનું છે કે તે ઓછો અંદાજવામાં આવે છે અને અન્યાયી રીતે નારાજ છે.

  • ભયાવહ વ્યક્તિ સાથે પરસ્પર સમજણ સુધી પહોંચો. તેને ખાતરી આપો કે તે તમારા પર સંપૂર્ણ વિશ્વાસ કરી શકે છે. નીચેના સિમેન્ટીક ફોર્મ્યુલેશનનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે: "તમને કંઈ થશે નહીં", "મને તમને મદદ કરવા દો", "જ્યાં સુધી અમે સાથે છીએ (તમારી બાજુમાં) બધું સારું રહેશે."

  • વ્યક્તિએ નિશ્ચિતપણે માનવું જોઈએ કે તમે તેની સમસ્યાઓના ઉકેલનો એકમાત્ર સ્ત્રોત છો. વપરાયેલ નીચેના શબ્દસમૂહો: "જો તમે ઇચ્છો તો, હું તમારી બધી સમસ્યાઓ હલ કરવામાં મદદ કરી શકું છું," "હું તમારા ભાગ્ય પ્રત્યે ઉદાસીન નથી," "હું જાણું છું કે તમને શું જોઈએ છે."

બધા શબ્દસમૂહોની રચના એવી રીતે થવી જોઈએ કે વ્યક્તિને સ્પષ્ટ ખાતરી હોય કે તે પોતે જ નિર્ણય લે છે, સહેજ પણ દબાણ વગર, બળજબરી વગર. એટલે કે, વ્યક્તિ તેની પસંદગીમાં સંપૂર્ણપણે સ્વતંત્ર છે. પરંતુ તે ફક્ત તમને જ પસંદ કરે છે, તમારામાં એકમાત્ર આશા છે. વ્યક્તિએ જોવું જોઈએ કે તેને જરૂર છે અને માત્ર તમે જ છો જેને તેની જરૂર છે.

80% સ્ત્રીઓ અને 50% પુરુષો આ માટે આવે છે:નારાજ અથવા ત્યજી દેવાયેલી પત્નીઓ અને પુરૂષો સ્ત્રીઓ પ્રત્યે નિરાશામાં છે અને દારૂના નશામાં છે.

સ્ત્રીઓ પ્રત્યેનું વલણ: "કોઈપણ સ્ત્રીને કચરો બનાવી શકાય છે." સ્ત્રીઓ એકલા રહેવાથી ડરતી હોય છે, અને તે નિશ્ચિતપણે માને છે કે તે હંમેશા માંગમાં રહેશે. તે લગભગ તમામ મહિલાઓથી ગભરાય છે. કોઈ સ્ત્રીનો સંપર્ક કરતા પહેલા, તેના નબળા મુદ્દાને જુઓ, નહીં તો તકનીક કામ કરશે નહીં.

તે નૈતિક રીતે અધોગતિ પામેલા વર્ગમાંથી પુરૂષ મિત્રો પસંદ કરે છે: કાયર, દયનીય, અપમાનિત, જીવનમાં સ્પષ્ટ માર્ગદર્શિકા અને સિદ્ધાંતો વિનાના, નમ્ર, નબળા-ઇચ્છાવાળા, બીભત્સ વસ્તુઓ માટે સક્ષમ અને સ્ત્રીઓ પ્રત્યે નીચા કૃત્યો.

અજાણ્યા વાતાવરણ પ્રત્યેનું વલણ હંમેશા આક્રમક. મુશ્કેલીમાં ન આવવા માટે, તે શરૂઆતમાં કૃતજ્ઞતાપૂર્વક વર્તે છે. સૌ પ્રથમ, તેની પોતાની સલામતી તેના માટે મહત્વપૂર્ણ છે. આ સંદર્ભમાં, તેમનો એક નિયમ છે: "કાં તો તેઓ તમારાથી ડરતા હોય છે અને તમારી પાછળ શું ઉભું છે (જો ત્યાં હોય તો), અથવા તમે તેમની અવગણના કરો છો."

  • જવાબદારીઓ - બાકાત
  • જવાબદારીઓ – બાકાત
  • જવાબદારી - દૃશ્યતા
  • આદર એ દૃશ્યતા છે
  • લાગણીઓ - કેસથી કેસ સુધી
  • ભવિષ્ય માટેની યોજનાઓ - ફક્ત તમારા માટે
  • સ્ત્રીની યોજનાઓ અને ઇચ્છાઓને ધ્યાનમાં લેવી સખત પ્રતિબંધિત છે
  • તેની યોજનાઓ અને ઇચ્છાઓ પ્રથમ આવે છે, કોઈપણ રીતે સ્ત્રીના ભોગે, તેના પર તેની નિર્ભરતા કેળવીને.
  • મુખ્ય કાર્ય સ્થાયી થવાનું છે.
  • વાસ્તવિક પુરુષો સાથેના સંબંધોને બાકાત રાખવામાં આવે છે

બાહ્ય રીતે: દયાળુ, નમ્ર, સાધારણ પ્રતિભાવશીલ, સારા શ્રોતા. તે એકદમ ભરોસાપાત્ર વ્યક્તિ લાગે છે.

ખરેખર: અતિ-લોભી, તિષ્કા, અત્યંત કાયર,

ખૂટે છે: સન્માન, ખાનદાની, જીવન સિદ્ધાંતો;

તકવાદી, બંધ (કોઈ તેને ખોલવામાં વ્યવસ્થાપિત નથી).

માતાપિતા પ્રત્યેનું વલણ: સ્વતંત્રતાના પ્રતિબંધ અને વિચારો લાદવા માટેનો ગુસ્સો, એ હકીકત માટે કે તેઓ ખરેખર જે ઇચ્છતા હતા તેમાં તેમને રસ ન હતો.

માતા સાથે સંબંધ: અનાદર, કારણ કે તેણી નબળી ઇચ્છા ધરાવે છે.

પિતા સાથે સંબંધ: ધિક્કાર, કારણ કે તેણે તેને તેની સફળતાઓ અને સત્તાથી કચડી નાખ્યો.

તેના પ્રત્યે માતાપિતાનું વલણ: તેઓ માનતા હતા કે તે તેના માતાપિતાનો અયોગ્ય પુત્ર હતો. તેની સમક્ષ પરીક્ષણ કર્યું વિચિત્ર ભય, કારણ કે તેઓ વાસ્તવિક વસ્તુ જોઈ શકતા નથી. તેઓએ તેને ટાળ્યો. 19 વર્ષની ઉંમર સુધીમાં, તેના માતાપિતાનો તેના પ્રત્યેનો પ્રેમ અસ્વીકારમાં વિકસી ગયો હતો. તેણે તેમને પોતાના માટે અને પરસ્પર સમજણ (જીવનસાથીઓ વચ્ચે) માટે તેમની સામાન્ય માનસિક શાંતિથી વંચિત રાખ્યું. જીવનસાથીઓ એકબીજાથી દૂર જવા લાગ્યા અને તેમનો સંબંધ કાલ્પનિક બની ગયો.

તેના માતા-પિતાના મૃત્યુ પછી, તેણે આનંદનો અનુભવ કર્યો.

તેના પ્રત્યે સંબંધીઓનું વલણ: "નકારવા કરતાં આપવું સહેલું છે." તે આનો મૂર્ખતાપૂર્વક ઉપયોગ કરે છે, ભાગ્યથી નારાજ, દુઃખથી કચડી ગયેલા, વગેરેનું ચિત્રણ કરે છે.

ઓપનિંગ અને મેનેજમેન્ટ તકનીક.

જાણો કે તે તમારી પીઠમાં છરો મારી શકે છે. તમે તેના પર વિશ્વાસ કરી શકતા નથી. તે સત્તા ભોગવતો નથી. તેની પાસે કોઈ નક્કર કવર નથી, માત્ર મેલ. જે લોકો તેમની કિંમત જાણે છે તેઓ તેમની સાથે ઓળખાણ કરાવતા નથી. કોઈને તેની જરૂર નથી. તેના માટે કોઈ ઊભું નહીં થાય. તેની પાસે બિલકુલ ગંભીર સમર્થન કે ટ્રસ્ટીઓ નથી. તે ઘડાયેલું છે. જો કે, જો તેની સાથે નિશ્ચિતપણે બોલવું એ ડરપોક છે, અને તરત જ "ગરીબ" હોવાનો ડોળ કરવાનું શરૂ કરે છે, અને પોતાના પ્રત્યે સહાનુભૂતિ પેદા કરે છે. જો તે કામ કરતું નથી, તો તે આક્રમકતા તરફ વળે છે. જો આક્રમકતા પરિણામ લાવતું નથી, તો તે ડરાવવાનો પ્રયાસ કરવા આગળ વધે છે. પછી હુમલો, પછી અપમાન (આ ફક્ત ત્યારે જ છે જો દુશ્મન શારીરિક શક્તિમાં તેના કરતા સ્પષ્ટ રીતે હલકી ગુણવત્તાવાળા હોય).

તમારે તેની સાથે વાત કરવાની જરૂર છે સમાનરૂપે, ઉપહાસ વિના, નિશ્ચિતપણે, તેની તરંગલંબાઇ પર સ્વિચ કરશો નહીં, તેના ટુચકાઓનો જવાબ આપશો નહીં.

થીતેને નિયંત્રિત કરવા માટે, તે શબ્દોનો ઉપયોગ કરવા માટે પૂરતું છે: "હું સમજવા માંગુ છું", "હું મદદ કરી શકું છું", "હું જાણું છું કે રસ્તો કેવી રીતે શોધવો"; અને તે કરો જે તે પુનરાવર્તન ન કરી શકે.

તેના આવવાનો હેતુ: ઓલ્યાને તેની સ્થિતિ બદલવાની અશક્યતા બતાવો. તેણીને પ્રભાવિત કરવા, બદલવાની અમારી અસમર્થતા સાબિત કરવા માટે, જુઓ. તેની સામે ઊઠો અને તેના પર સંપૂર્ણ સત્તા મેળવો. બતાવો કે તે આપણને ડરાવી શકે છે.

ડ્રાઇવ હેતુ: ઓલ્યા એ જોવા માંગે છે કે કોણ જીતે છે, તે કોને સાંભળી શકે છે.

તેને "પીવું નહીં" કરવાની કોઈ ઈચ્છા નથી. તમે કેવી રીતે કરી શકો તે શોધવાની ઇચ્છા છે યોગ્ય ક્ષણઆત્મવિશ્વાસ, શક્તિ, ઉચ્ચ આત્મસન્માન મેળવવા માટે રોકો, તમારી જાતને નિયંત્રિત કરો.

4 વર્ષ શારીરિક ક્રિયા, જે entailed મનોવૈજ્ઞાનિક આઘાત. પિતા: ક્રૂર સજા, પુરૂષવાચીને ફટકો.

8 વર્ષ - વિજાતિ સાથેનો પ્રથમ વિષયાસક્ત સંબંધ. અનુભવ નકારાત્મક હતો, મને મારી તુચ્છતાનો અનુભવ થયો. સમાન વયના છોકરાઓ સાથેના સંબંધો: તે હંમેશા ગૌણ હતો.

12 વર્ષની મનોવૈજ્ઞાનિક હિંસા. સાથીદાર પ્રત્યે અપમાનની ધાર પર રોષ. તે ડરપોક બની ગયો અને તેને તેની ગેરલાભ, નકામી અને હીનતાનો અહેસાસ થયો. તેના પિતાએ આ વાત તેનામાં જકડી લીધી. નફરત ઉભી થઈ. ઉકેલ એ અનુકૂલન કરવાનો છે.

16-18 વર્ષની ઉંમર. પોતાની તુચ્છતામાં વિશ્વાસ. લોકો, તેમના મતે, આદરને લાયક નથી. નિયમ બનાવવામાં આવ્યો છે: “પીડિતને પસંદ કરો. તેને માનસિક રીતે હાંસલ કરો. સબમિટ કરો. પણ એક જ." મજબૂત લોકોમાં "બલિનો બકરો" ની ભૂમિકાથી સંતુષ્ટ થવું, "ભંગાર" ખાવું અને પોતાની શોધેલી પદ્ધતિઓ અનુસાર પોતાને સાકાર કરવા માટે એક મજબૂત વ્યક્તિ સાથે એકલા રહેવાના સ્વપ્નને વળગી રહેવું.

25 વર્ષનો. ઝેડકે. અમૂલ્ય અનુભવ. તમારી યોજનાઓનું અમલીકરણ, પદ્ધતિનો વિકાસ. ટેકનિક કામ કરે છે. પોતાની અભેદ્યતામાં વિશ્વાસ.

28 વર્ષનો. સ્ત્રીઓ સામે માનસિક હિંસા. માન્યતા છે કે તે એક MACHO છે.

32 વર્ષની. દરેક અર્થમાં શાંત શારીરિક હિંસાનો સ્વાદ તીવ્ર બન્યો છે.

તે પોતાને લોકોના ભાગ્ય પર લગભગ ભગવાન માને છે. ખાતરી કરવા માટે, તે સુપર જાસૂસની જેમ ખૂબ જ પસંદગીયુક્ત રીતે કાર્ય કરે છે. સામાજિક રીતે જોખમી. કારણ કે તેને કોઈ સમજી શકતું નથી. છદ્માવરણમાં તે માણસ નથી. તેમણે છદ્માવરણ હેઠળ છદ્માવરણ છે.

ડેપ્યુટીનું મનોવૈજ્ઞાનિક પોટ્રેટ.

બાહ્યરૂપે તે મીઠાશ અને ક્લોઇંગને બહાર કાઢે છે. તે પોતાની જાતને પ્રિય છે કારણ કે તેના માટે તેના વાર્તાલાપની તરંગમાં ટ્યુન કરવું મુશ્કેલ નથી, એટલે કે. તે વ્યક્તિની ભૂમિકા નિભાવે છે અને તે શું કરશે તેનું વિશ્લેષણ કરવાનો પ્રયાસ કરે છે પોતે (સંપૂર્ણ નામ) આ સ્થિતિમાં. ઉદાહરણ તરીકે,તેની સામે એક હતાશ માણસ છે. તે માણસની ભૂમિકામાં ઉતરે છે - ભાવનાત્મક સ્થિતિપર આ ક્ષણે(જીવનમાં વ્યક્તિની ભૂમિકા સાથે મૂંઝવણમાં ન આવવું. તે આ પણ કરે છે, પરંતુ લગભગ ઘટનાઓનો અભ્યાસક્રમ પણ દોરી શકતો નથી. પરંતુ તે આનો સઘન અભ્યાસ કરે છે. તેને આની જરૂર છે, કારણ કે ઓછામાં ઓછા અંદાજે વ્યક્તિના આગળના વર્તનને જાણવું, એક પોતાને થોડો અથવા પ્રબોધક માની શકે છે - તમારી જાતને આ વ્યક્તિ સાથે સંકળાયેલા જોખમોથી બચાવવા માટે, તમારી વર્તણૂક અને ઘટનાઓના માર્ગને સમાયોજિત કરવા માટે).

પરંતુ ચાલો તે પર પાછા આવીએ તે અત્યારે શું કરી શકે છે- કોઈ વ્યક્તિની ભૂમિકામાં પ્રવેશવા માટે, પરંતુ આ નાનું નથી (વ્યક્તિ આ ક્ષણે સંવેદનશીલ છે), આ ક્ષણે તે (સંપૂર્ણ નામ) વ્યક્તિને પોતાની નીચે કચડી શકે છે, તેના માટે ચિહ્ન સાથે સહેજ દરવાજો ખોલી શકે છે “ વર્તમાન પરિસ્થિતિમાંથી બહાર નીકળો.”

લગભગ દરેક વ્યક્તિમાં નીચેની પ્રતિક્રિયાઓનું કારણ બને છે:પ્રમાણમાં સલામત, પરંતુ અસ્વસ્થતા (અસ્વસ્થતા નથી). અસ્વસ્થતા શબ્દો, ચહેરાના હાવભાવ, દેખાવ અને જીવનમાં ઇરાદા વચ્ચેની વિસંગતતાને કારણે થાય છે. આ બધું અલગ છે અને વાર્તાલાપ કરનાર સમજી શકતો નથી કે તેને ક્યાં શોધવું - વાસ્તવિક (સંપૂર્ણ નામ), શબ્દોમાં, ચહેરાના હાવભાવમાં, દેખાવમાં અથવા ઇરાદામાં.

એક ઈરાદો:"જો કોઈ તેને એક જ સમયે આપશે, અથવા તે કોઈને 5-6 વખત આપશે, પરંતુ તે બધા માટે એક જ સમયે." કારણ કે આ "આપ્યું" એક સમસ્યા છે (કોઈ કરિશ્મા, કંટાળાજનક, "આવતું નથી"), તો તમારે સુખાકારી શોધવી પડશે સામાજિક કાર્ય(પસંદગી ખોટી છે, પરંતુ શક્ય છે), ફક્ત અહીં તેની નીતિ શરૂઆતમાં ખોટી છે: વચનો દાંતને ધાર પર મૂકે છે, તે મોટલી છે. તે પરીક્ષા માટે ઉતાવળમાં સામગ્રીની નકલ કરવા જેવું છે, પરંતુ તે તેનો અર્થ જાણતો નથી, જેનો અર્થ છે કે તે પરીક્ષા પાસ કરશે નહીં. મારી જાતને મનાવી લીધી તે યોગ્ય, ઝડપી અને સરળ રીતે જાય છે. મુખ્ય વસ્તુ એ છે કે તેમાં ઝડપથી પ્રવેશ કરવો. જ્યારે તે અંદર ધકેલશે ત્યારે તે "બહાર હચમચી ન જવા" વિશે વિચારશે. સંકુચિત, ટૂંકી દૃષ્ટિવાળું.

જ્યારે તમે તેને મળો ત્યારે જ તેની સાથે વાત કરો. સ્વર એકદમ તટસ્થ, ઠંડી છે. પરંતુ (સંપૂર્ણ નામ) એ અનુભવવું જોઈએ કે તમે, તેમની જેમ, તમારા ધ્યેયને પ્રાપ્ત કરવા માટે "આપી" અથવા "આપી" શકો છો. ટૂંકમાં, તેઓ આ મુદ્દા પર ગુંડાઓ છે, આત્મા સાથીઓતેથી બોલવા માટે, અને તમે સહેજ પણ શરમ અનુભવતા નથી.

સંક્ષિપ્ત મનોવૈજ્ઞાનિક પોટ્રેટ પરમોસ્કો બેંકના ડિરેક્ટર.

ત્યાં કોઈ ચાતુર્ય, અંતર્જ્ઞાન અથવા વ્યાવસાયિક વૃત્તિ નથી.

તે તેના શિક્ષણ પર આધાર રાખે છે, ઘણું વાંચે છે અને હંમેશા અભ્યાસ કરે છે. તેના વ્યવસાયને સુકાઈ ન જવા દેવાના પ્રયાસમાં અતિ-સતત. ચૂકવવાનું પસંદ નથી. જીવન સિદ્ધાંત:" તમે લગભગ બધું જ મફતમાં મેળવી શકો છો ". સત્તાના ભૂખ્યા લોકોને ઓળખે છે, ક્રિયાશીલ લોકો - જેમના શબ્દો તેમની ક્રિયાઓ અને સૌથી અગત્યનું, તેમની વિચારસરણીથી અલગ થતા નથી. તેની પાસે નબળાઈ માટે નાક છે. તે. જો કોઈ વ્યક્તિ પોઈન્ટ બોલે છે, તેના શબ્દો માટે જવાબદાર છે, પરંતુ તેના વિચારોમાં તેને ખાતરી નથી કે તે શું કહે છે અને કરે છે - તે તરત જ અનુભવે છે - તે હસવામાં આવશે. તેના માટે લોકો કચરો છે. પરંતુ કચરાપેટીમાં હીરા છે. તેમના મતે હીરા દુર્લભ છે. સામાન્ય રીતે, તે જંક છે, પરંતુ આ ગુણો સાથે (ઉપર જુઓ) તેણે સારી પ્રતિષ્ઠા અને કિંમત મેળવી છે. તેના માટે, ફક્ત માનવ મહત્વ જ સત્તા હોઈ શકે છે. દેખાવડી નથી, પરંતુ ખરેખર વાસ્તવિક, ખરેખર.

મનોવિજ્ઞાનીનું મનોવૈજ્ઞાનિક પોટ્રેટ. મરિના

વ્યાવસાયિક ગુણો .

તેણી ઝડપથી દરેક નવી વસ્તુને પકડી લે છે, ખાસ કરીને તે જે પરિસ્થિતિને સંચાલિત કરવાની તેણીની રીતો લાવી શકે છે, પરંતુ વ્યક્તિગત હેતુઓ માટે. વ્યાવસાયિક પ્રવૃતિમાં પણ આને પકડવામાં આવે છે, પરંતુ અમલીકરણને ઝડપી કહી શકાય નહીં. અમને ગેરંટી જોઈએ છે! સો પંક્તિઓમાં દરેક વસ્તુનું વજન કરવામાં આવે છે, અને તે સલામત છે તેની ખાતરી કર્યા પછી જ અમલીકરણ શરૂ થશે. અમલીકરણને વિશ્વાસ ન કહી શકાય.

પ્રથમ, તમારી નાની આંગળી વડે દરવાજાના હેન્ડલને સ્પર્શ કરો,

પછી આપણે તેને સુંઘીશું,

પછી આપણે તેને ચાટીશું,

પછી અમે તેના પર કાન મૂકીશું,

કીહોલ દ્વારા જુઓ,

પછી અમે ફરીથી તેના પર કાન મૂકીશું,

કીહોલ દ્વારા જુઓ,

ચાલો નિર્ણાયક દંભ લઈએ,

ચાલો ઊંડો શ્વાસ લઈએ,

ચાલો દંભમાંથી બહાર નીકળીએ અને તેને ફરીથી લઈએ,

ચાલો ખાતરી કરવા માટે સમયને ચિહ્નિત કરીએ,

ચાલો સ્થિર કરીએ

ચાલો ઊંડો શ્વાસ લઈએ,

ચાલો અમારી મુઠ્ઠી ચુસીએ

ચાલો આંખો બંધ કરીએ,

ચાલો મોં ખોલીએ

ચાલો આપણે આપણી આંખો વધુ કડક કરીએ અને જોરથી ચીસો સાથે દરવાજા પર કૂદીએ.

મુખ્ય વસ્તુ એ છે કે દરવાજો ખુલે છે. સાચું, આ પછી તે ડર્યા વિના તેના પર કૂદી જશે.ફક્ત પ્રયાસોની સંખ્યા 5-8 સુધી મર્યાદિત છે, વધુ નહીં. 9મા પ્રયાસે બધું બંધ થઈ જાય છે અને ડિપ્રેશન શરૂ થાય છે...

અને ફરીથી અમે દરવાજાના હેન્ડલને સ્પર્શ કરીએ છીએ ...હા, અને અમે એક જ દરવાજાને વધુમાં વધુ 4 વખત નિશાન બનાવી શકીએ છીએ. આગળ, બારણું અલગ હોવું જોઈએ. જો તેણી બધી રીતે જાય છે તૈયારીનો તબક્કો, તેના પ્રયાસોના સરેરાશ ધોરણોને પૂર્ણ કરે છે, તો પછી તમે વધુ વ્યાવસાયિક, વિવેકપૂર્ણ, પેડન્ટિક કર્મચારી શોધી શકતા નથી.તમે ફક્ત તેણીને દૂર લઈ જઈ શકો છો, અથવા, ચાલો કહીએ કે, તેણીને વચનો આપીને આકર્ષિત કરી શકો છો કે તેના માટે દરવાજો ખોલવામાં આવશે,

તેઓ તેને ત્યાં વ્હીલચેરમાં વ્હીલ કરશે,

જો તમને તે ગમતું નથી, તો તેઓ તેને રોલ આઉટ કરશે અને તમને બીજો દરવાજો બતાવશે.....

તે માત્ર એટલું જ છે કે તે એક કર્મચારી છે, આ કિસ્સામાં તે માત્ર લુચ્ચું જ નહીં, પણ ખૂબ જ ખરાબ હશે. તેણીને તાલીમ આપવાની જરૂર છે. ગાજર અને લાકડી પદ્ધતિ.

અને આની જેમ: અમે લાકડી બતાવીએ છીએ, પરંતુ કોઈ પણ સંજોગોમાં ગાજર બતાવતા નથી, કોઈ રસ્તો નથી. સુંઘવા પણ નહીં, આપશો નહીં. કોઈ જ કહી શકે છે કે આવી સ્વાદિષ્ટ વસ્તુ ખરેખર શું છે, તેઓ કહે છે કે તે આવા અને આવા લાવે છે. શું તમે તેને અજમાવવા માંગો છો? પછી "ફાસ!" તેણીને ખૂબ જ અંતમાં એક જાતની સૂંઠવાળી કેક મેળવે છે, જ્યારે તેણીએ તાલીમની બધી જટિલતાઓને સંપૂર્ણપણે નિપુણ બનાવી લીધી છે. તાલીમ દરમિયાન તમે જે કરી શકો તે એક જાતની સૂંઠવાળી કેક વિશે વાત છે. અસભ્યતા સહન કરી શકતી નથી. તમારે તેની સાથે શાંતિથી, પરંતુ નિશ્ચિતપણે વ્યવહાર કરવાની જરૂર છે.ઓથોરિટી એ એક રહસ્યમય નેતા છે જે કંઇકમાંથી કંઇક બનાવવાનું સંચાલન કરે છે, અને એવી હવા સાથે કે જાણે તેનામાં કોઈ રહસ્ય જ નથી. તેણીને તાલીમ આપવા માટે, નેતાએ દયા, ભોગવિલાસ, વધારાના ખોરાક વિશે ભૂલી જવું જોઈએ - આ તેણીને સમજશે નહીં, ફક્ત તેને આરામ કરશે. મુખ્ય રહસ્ય- મેનેજરે તેણીને સારી અથવા સારી તરીકે જોવી જોઈએ નહીં ખરાબ ગુણો. તે દરરોજ, અનિયંત્રિત રીતે તમારું નાક ચૂંટવા જેવું છે. ધ્યેય એ છે કે નાક સ્વચ્છ અને શ્વાસ લેવા યોગ્ય હોવું જોઈએ. અને ત્યાં, બકરીઓ કેવા પ્રકારની છે, એક જંતુરહિત આંગળી છે કે નહીં, નખ પર લીલી પોલીશ અથવા તે બિલકુલ પેઇન્ટેડ નથી - તેનાથી કોઈ ફરક પડતો નથી. ટૂંકમાં, તે એક સ્ટૂલ છે જેને ઉછાળતા શીખવવાની જરૂર છે. અને તે આશ્ચર્ય પામી શકે છે.

નામોસ્કોવ નેતાનું પોટ્રેટ.


વિચારવાની સુવિધાઓ.

તેની વિચારસરણીનો ઉદ્દેશ સામાન્ય રીતે તેની આસપાસના લોકો પાસેથી તેને જોઈતી માહિતીને બહાર કાઢવાનો હોય છે. માહિતીને 5 શ્રેણીઓમાં વહેંચવામાં આવી છે.

1. વ્યવસાય ક્ષેત્ર. નફાકારકતા દર્શાવતી માહિતી. આ માહિતીદરેક જગ્યાએથી અલગ છે, ભલે તેમાં એક પણ ન હોય સંખ્યાત્મક મૂલ્ય. તેનો ઉપયોગ વ્યવસાય સત્તાની વૃદ્ધિ, વ્યવસાયિક મહત્વ અને પોતાના ઉપક્રમો અને સાહસોની નફાકારકતા સંબંધિત સંપૂર્ણ વ્યક્તિગત હેતુઓ માટે થાય છે.

2. આંતરવ્યક્તિત્વ સંબંધોનું ક્ષેત્ર. આ ક્ષેત્રમાં, પ્રાપ્ત માહિતીનું મહત્વ નીચેના અગ્રતા સ્તરોમાં વહેંચાયેલું છે:

અ) લોકો ઉચ્ચ કબજો કરે છે સામાજિક સ્થિતિ. આ કેટેગરી એ દરવાજાની ચાવી છે જેની પાછળ 59-90% આશાસ્પદ જોડાણો મેળવવાની તક છે, જે પ્રવૃત્તિના વર્ચ્યુઅલ રીતે તમામ ક્ષેત્રોમાં ફાયદાકારક છે, “જીવન”.

પરંતુ તે પોતે, શરત લગાવે છે, એટલે કે પસંદ કરે છે મુખ્ય લોકોઆ સ્તરે, તે 99% કિસ્સાઓમાં ભૂલો કરે છે, કારણ કે તે કેન્ડી રેપર પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, અને કેન્ડી પર જ નહીં, તેના ભરવાનો ઉલ્લેખ ન કરે. (તેમની વિચારસરણી, તેના બધા માટે, તેથી બોલવા માટે, અનુકૂલન અને અસ્તિત્વની લગભગ આદર્શ પદ્ધતિ, આવરણ હેઠળની કોઈપણ વસ્તુ વિશે જાણવાની ક્ષમતાથી સંપૂર્ણપણે વંચિત છે)

બી) એવા લોકો કે જેઓ સમાન સામાજિક સ્થાન ધરાવે છે, પરંતુ તેમના કરતા ઉચ્ચ આવક સ્તર ધરાવે છે. તે જે માહિતી બહાર કાઢે છે હેતુ:

- 60% કેસોમાં તેમની પોતાની આવકની વસ્તુઓ વધારવા માટેની પદ્ધતિઓ કાઢવા માટે;

- કાલ્પનિક ભાગીદારી માટેના 18% કેસોમાં (કારણ કે થોડા સમય પછી તે તેના ભાગીદારોને છોડી દેશે);

- શોધ પર 20% નબળા બિંદુઓવ્યવસાય ક્ષેત્રે આ લોકો તેમની જગ્યાએ રહેવાની તક મેળવવા માટે;

- આવકના સ્ત્રોતોનું સંચાલન કરવા માટે આ લોકોના લિક્વિડેશન માટે 12%.

સમાન સામાજિક અને આર્થિક સ્તરના લોકો સાથે વાતચીત ફરજિયાતપણે તટસ્થ છે. કારણ કે તે તેના માટે ફાયદાકારક માહિતી મેળવવાની સંભાવનાને બાકાત રાખતો નથી, પરંતુ તે ખાસ આશા રાખતો નથી.

મિત્રતા, વિશ્વાસ, ભાગીદારી બાકાત છે.વ્યવસાયિક ક્ષેત્રમાં કોઈને સહકાર અને તાબેદારી શક્ય છે, પરંતુ માત્ર ત્યારે જ જો તે ભવિષ્યમાં ઉચ્ચ આવકનું વચન આપે છે અને આ ક્ષણે આ સામાન્ય વ્યવસાય/ઉપયોગના માલિકની સ્થિતિ જરૂરી છે.

3. ભૌતિક શરીર પરના આનંદથી સંબંધિત સંબંધોનું ક્ષેત્ર. સ્ક્વિઝ કરવામાં આવેલી માહિતી શોધવાનો હેતુ છે તકો ક્યાં, કેવી રીતે, અને સૌથી અગત્યનું કોના ખર્ચે મામૂલી નહીં, પરંતુ VIP આનંદનો સંપૂર્ણ સેટ મેળવવો. માહિતી વિશાળ શ્રેણીની છે, બીભત્સ આદતો અને ગંદા લોન્ડ્રી સ્ટોર કરવા માટેની જગ્યાઓ સુધી. જો કે, અન્ય વ્યક્તિ ક્યારેય અનુમાન કરશે નહીં કે તેના તમામ છુપાવાની જગ્યાઓ શોધી કાઢવામાં આવી છે અને ખોલવામાં આવી છે. તે બુદ્ધિ, શિષ્ટતા, ગ્લેમર, અભિજાત્યપણુ, વગેરેની જાડી ચટણી હેઠળ "ઉછેર" થશે, પરંતુ તે જ સમયે "છૂટાછેડા" ના ગુનેગાર માટે સંપૂર્ણપણે મફત છે. આ મુખ્યત્વે આરામનો સંદર્ભ આપે છે: પર્યાવરણ, ખોરાક, સ્થિતિ, સ્થિતિ…. એક શબ્દમાં, રેપર માટે.

4. સંબંધોનું ક્ષેત્ર, જે સંવેદનાઓ અને લાગણીઓના સંદર્ભમાં આનંદ આપે છે.

તેના પ્રકારની વિચારસરણીની વ્યક્તિ એક અવિશ્વસનીય, મક્કમ માન્યતા ધરાવે છે કે તે અપવાદરૂપ છે. અને તેથી તે ફક્ત અપવાદરૂપ પ્રાપ્ત કરવા માટે વિનાશકારી છે. તેથી, તેને બાહ્ય સમસ્યાઓ, અનુભવો, લાગણીઓ, નિષ્ફળતાઓમાં રસ નથી. બધું સંપૂર્ણ અને ફક્ત તેના માટે જ હોવું જોઈએ. હું આ સમસ્યા પ્રત્યે સહાનુભૂતિ દર્શાવવા માટે તૈયાર છું, જો કે મને વ્યવસાય ક્ષેત્રથી સંબંધિત માહિતી પ્રાપ્ત થાય છે (બિંદુ 1 જુઓ). તેમનું જીવન માહિતીનો સંગ્રહ છે. પ્રથમ, માહિતી ખાતર, અને બીજું, વ્યક્તિગત આરામ અને આનંદ ખાતર. તેના વ્યક્તિત્વની બહારની દરેક વસ્તુ, જો ધ્યાન આપવા લાયક હોય, તો તે ફક્ત કાલ્પનિક છે. અને માત્ર પોતાની જાતને ખુશ કરવાના હેતુ માટે. કોઈપણ બાબતમાં તેની આંતરિક સામગ્રીની સંડોવણીને બાકાત રાખે છે પર અસ્તિત્વમાં છે ગ્રહ પૃથ્વી. તેની સંલગ્નતા નક્કી કરવી મુશ્કેલ છે - તે ખૂબ દોષરહિત છે. તે અહીંનો નથી, અને તેને આ વાતની સંપૂર્ણ ખાતરી છે.

5. વર્તમાન માહિતી. માહિતી કે જે લાભદાયી, ઉપયોગી અથવા માહિતીપ્રદ નથી. તેણી પ્રત્યેનું વલણ ઉદાસીન છે, તેમજ માહિતીના આ ક્ષેત્રમાં આગળ વધતા લોકો પ્રત્યે.

ચાલો સારાંશ આપીએ. એક વ્યક્તિ જેનું મધ્ય નામ છે "પસંદ કરેલ એક." તે આદિમ છે, પરંતુ મૂર્ખથી દૂર છે, કારણ કે તેનું સમગ્ર અસ્તિત્વ તેની આસપાસ ફરે છે. તેની ઘાતક ભૂલ એ છે કે તે રેપરનો મોટો, વિનાશકારી અને અસાધ્ય પ્રેમી છે.

કેટેગરીને અનુરૂપ તેના સ્થાનને "જીતવા" માટે તમારે 5 સૂચિબદ્ધ કેટેગરીઓમાંથી કઈ કેટેગરીમાં ઊભા રહેવું તે નક્કી કરવાની જરૂર છે.




પરીક્ષણનો ઉપયોગ કરીને, તમે તમારી જાતને ત્રણ તદ્દન અલગ અને આબેહૂબ વ્યક્તિગત પોટ્રેટ સાથે જોડી શકો છો, જેને પરંપરાગત રીતે "ડવ", "ઓસ્ટ્રિચ" અને "હોક" કહેવામાં આવે છે. તમારે નીચેના પ્રશ્નોમાં એક પસંદગી કરવી પડશે:

1. હું 12 વર્ષનો છું, હું ફરવા જવા માટે તૈયાર થઈ રહ્યો હતો, અને મારી માતાએ અચાનક જાહેરાત કરી: "તમે હવે ક્યાંય જશો નહીં." હું:

a) હું ખરેખર, ખરેખર મારી માતાને મને બહાર જવા દેવા માટે કહીશ, પરંતુ જો તેણી હજી પણ તેના અભિપ્રાય પર આગ્રહ રાખે છે, તો હું ઘરે જ રહીશ;

b) હું મારી જાતને કહીશ: "મારે ક્યાંય જવું નથી" અને ઘરે જ રહીશ;

c) હું કહીશ: "બહુ મોડું થયું નથી, હું જઈશ," જો કે મારી માતા પછી ભારપૂર્વક શપથ લેશે:

2. અસંમતિના કિસ્સામાં, હું સામાન્ય રીતે:

a) હું અન્ય લોકોના મંતવ્યો ધ્યાનથી સાંભળું છું અને પરસ્પર કરારની શક્યતા શોધવાનો પ્રયાસ કરું છું;

b) હું નકામા વિવાદોને ટાળું છું અને અન્ય રીતે મારું લક્ષ્ય હાંસલ કરવાનો પ્રયાસ કરું છું;

c) હું ખુલ્લેઆમ મારી સ્થિતિ વ્યક્ત કરું છું અને મારા ઇન્ટરલોક્યુટરને સમજાવવાનો પ્રયાસ કરું છું.

3. હું મારી જાતને એક વ્યક્તિ તરીકે જોઉં છું જે:

એ) ઘણા લોકો દ્વારા ગમવાનું અને બીજા બધાની જેમ બનવાનું પસંદ કરે છે;

b) હંમેશા પોતે જ રહે છે;

c) અન્ય લોકોને તેની ઇચ્છા તરફ વાળવાનું પસંદ કરે છે.

4. રોમેન્ટિક પ્રેમ પ્રત્યે મારું વલણ:

એ) તમારા પ્રિયજનની નજીક રહેવું એ સૌથી મોટી ખુશી છે;

બી) આ ખરાબ નથી, પરંતુ હમણાં માટે તેઓ તમારી પાસેથી વધુ માંગ કરતા નથી;

c) તે અદ્ભુત છે, ખાસ કરીને જ્યારે મારો પ્રિય વ્યક્તિ મને જરૂરી બધું આપે છે.

5. જો હું અસ્વસ્થ છું, તો પછી:

a) હું એવી વ્યક્તિને શોધવાનો પ્રયત્ન કરીશ જે મને દિલાસો આપે;

b) હું તેના પર ધ્યાન ન આપવાનો પ્રયત્ન કરું છું;

c) હું ગુસ્સે થવાનું શરૂ કરું છું અને મારી આસપાસના લોકો પર મારી જાતને છોડી શકતો નથી.

6. જો બોસ મારા કામની તદ્દન વાજબી ટીકા ન કરે, તો પછી:

એ) તે મને નુકસાન પહોંચાડશે, પરંતુ હું તેને બતાવવાનો પ્રયાસ કરીશ નહીં;

b) આ મને ગુસ્સે કરશે, હું સક્રિયપણે મારો બચાવ કરીશ અને જવાબમાં મારા દાવાઓ વ્યક્ત કરી શકીશ;

c) હું અસ્વસ્થ થઈશ, પરંતુ તે જે સાચું છે તે હું સ્વીકારીશ અને તેને ઠીક કરવાનો પ્રયાસ કરીશ.

7. જો કોઈ મારી ખામીઓથી મને “ચોંટે” તો હું:

a) હું ચિડાઈ જાઉં છું અને મૌન રહું છું, મારી અંદર નારાજગી અનુભવું છું;

b) હું કદાચ ગુસ્સે થઈશ અને પ્રકારનો જવાબ આપીશ;

c) હું અસ્વસ્થ થઈ જાઉં છું અને બહાનું બનાવવાનું શરૂ કરું છું.

8. હું શ્રેષ્ઠ પ્રદર્શન કરું છું જો હું:

એ) તેના પોતાના પર;

b) નેતા, મેનેજર;

c) ટીમનો ભાગ.

9. જો મેં કોઈ મુશ્કેલ કામ પૂરું કર્યું હોય, તો હું:

a) હું હમણાં જ બીજી બાબત તરફ આગળ વધી રહ્યો છું;

b) દરેકને બતાવવું કે મેં પહેલેથી જ બધું કરી લીધું છે;

c) હું વખાણ કરવા માંગુ છું.

10. પાર્ટીઓમાં હું સામાન્ય રીતે:

a) હું ખૂણામાં શાંતિથી બેઠો છું;

b) હું બધી ઘટનાઓના કેન્દ્રમાં રહેવાનો પ્રયત્ન કરું છું;

c) હું મારો મોટાભાગનો સમય ટેબલ સેટ કરવામાં અને વાસણ ધોવામાં વિતાવું છું.

11. જો સ્ટોર પરનો કેશિયર મને બદલાવ ન આપે, તો હું:

એ) કુદરતી રીતે, હું તેની માંગ કરીશ;

b) હું અસ્વસ્થ થઈશ, પણ હું કંઈ કહીશ નહીં; મને કેશિયર સાથે દલીલ કરવાનું પસંદ નથી;

c) હું ધ્યાન આપીશ નહીં; નાની વસ્તુ પર ધ્યાન આપવું યોગ્ય નથી.

12. જો મને ગુસ્સો આવે, તો હું:

એ) હું મારી લાગણીઓ વ્યક્ત કરું છું અને તેમાંથી છૂટકારો મેળવું છું;

b) હું અસ્વસ્થતા અનુભવું છું;

c) મારી જાતને શાંત કરવાનો પ્રયાસ.

13. જ્યારે હું બીમાર હોઉં, ત્યારે હું:

a) હું ચીડિયા અને અસહિષ્ણુ બની જાઉં છું;

b) હું સૂઈ જાઉં છું અને ખરેખર અપેક્ષા રાખું છું કે તેઓ મારી સંભાળ રાખશે;

c) હું તેના પર ધ્યાન ન આપવાનો પ્રયત્ન કરું છું અને આશા રાખું છું કે મારી આસપાસના દરેક વ્યક્તિ એવું જ કરશે.

14. જો કોઈ વ્યક્તિએ મારા તીવ્ર ગુસ્સાનું કારણ બન્યું હોય, તો હું પસંદ કરીશ:

એ) તમારી લાગણીઓ તેને ખુલ્લેઆમ અને સીધી રીતે વ્યક્ત કરો;

b) કોઈ અસંબંધિત બાબત અથવા વાતચીતમાં તમારી લાગણીઓને બહાર કાઢો;

c) તેને તેના વિશે પરોક્ષ રીતે જણાવો, ઉદાહરણ તરીકે, અન્ય લોકો દ્વારા.

15. મારું સૂત્ર દેખીતી રીતે હશે:

a) "વિજેતા હંમેશા સાચો હોય છે";

b) "આખું વિશ્વ પ્રેમ કરનારને પ્રેમ કરે છે";

તમારા જવાબોના પરિણામો પર પ્રક્રિયા કરો. આ કરવા માટે, પરીક્ષણ પ્રશ્નોને ત્રણ પાંચમાં વિભાજીત કરો: 1–5, 6–10, 11–15.

તમે કેટલા "કબૂતર" છો તે શોધવા માટે, તમારી પાસે કેટલા જવાબો છે તેની ગણતરી કરો - પ્રથમ પાંચમાં, "c" - બીજા પાંચમાં અને "b" - ત્રીજા પાંચમાં (પરિણામે પરિણામ આવી શકે છે) 0 થી 15 સુધીની શ્રેણી).

તમારા “શાહમૃગ” લક્ષણોની તીવ્રતા પ્રથમ પાંચમાં “b”, બીજામાં “a” અને ત્રીજામાં “c” ના સરવાળા દ્વારા દર્શાવવામાં આવશે.

“Hawk” ના જવાબો પ્રથમ પાંચમાં “c”, બીજામાં “b” અને ત્રીજામાં “a” છે.

"કબૂતર"

આ નરમ અને સંવેદનશીલ વ્યક્તિ છે. "કબૂતર" ને પ્રેમની જરૂર છે, તેમની ખુશી અને સલામતી તેના પર નિર્ભર છે, તેના માટે તેઓ પોતાને બલિદાન આપવા પણ તૈયાર છે. તેઓ અન્ય લોકો માટે કંઈપણ કરવા તૈયાર હોય છે - અને મોટાભાગે તેઓ ગુપ્ત રીતે અન્ય લોકો તેમના માટે શું કરવા માંગે છે. તેઓ કાં તો ભયભીત છે અથવા તેઓને જે જોઈએ છે તે સીધું કેવી રીતે પૂછવું અથવા માંગવું તે જાણતા નથી. "કબૂતર" એવી વ્યક્તિ શોધવાના સ્વપ્ન સાથે જીવે છે જે તેમની ઇચ્છાઓનો અનુમાન કરશે અને તેમને સંપૂર્ણ રીતે સમજશે. જ્યારે તેઓ આને મળતા નથી, ત્યારે તેઓ ઘણીવાર નિરાશ થઈ જાય છે. તેઓ સામાન્ય રીતે કંઈક ગંભીર કરવાને બદલે સપના અને ચિંતાઓમાં ઘણો સમય ફાળવે છે. "કબૂતર" ઘણીવાર ગૌણ ભૂમિકા ભજવે છે, અન્યને ટોચ પર પહોંચવામાં મદદ કરે છે. "કબૂતર" તેના પર કરતાં "સિંહાસનની પાછળ" વધુ સારું લાગે છે. તેઓ પહેલ અને જવાબદારી લેવામાં ડરતા હોય છે અને નેતાની ભૂમિકામાં ખૂબ જ અસુરક્ષિત અનુભવે છે. "કબૂતર" અન્ય લોકોના મંતવ્યો પર આધારિત છે અને તેમની આરાધના માટે સમર્પિત છે. તેઓ નાની વસ્તુઓથી પીડાય છે, ઘણીવાર અંધશ્રદ્ધાળુ, ખૂબ દયાળુ અને સુસંગત હોય છે.

"શાહમૃગ"

"શાહમૃગ" એક ઠંડો, ગણતરીશીલ, સાવધ વ્યક્તિ છે અને દરેક વસ્તુથી તેનું અંતર રાખવાનું પસંદ કરે છે. તેને પોતાની આસપાસની જગ્યા જોઈએ છે, તેની બાજુમાં કોઈની નહીં. જો કોઈ વ્યક્તિ તેની ખૂબ નજીક આવે છે, તો તે કાં તો તેને દૂર ધકેલી દે છે અથવા ઘણી વાર, તેની પાસેથી પોતે જ ભાગી જાય છે. "શાહમૃગ" પોતે પૂરતું છે અને તે માત્ર શાંતિ ઇચ્છે છે. અનિચ્છનીય સંપર્કો ટાળવા અથવા, ભગવાન મનાઈ કરે છે, નિરાશા, તે માત્ર તેના માથા અને હૃદયને જ નહીં, પણ તેની પ્રતિભાને પણ રેતીમાં છુપાવવાનો પ્રયાસ કરે છે. જો "શાહમૃગ" નકારવામાં આવે છે, તો તે તેને ખૂબ શાંતિથી સહન કરશે. તેઓ જીવન અને લોકો પાસેથી વધુ પડતી અપેક્ષા રાખતા નથી, તેથી તેઓ ખૂબ નિરાશ થતા નથી. કારણ કે તેઓ ખરેખર કંઈપણ માટે પ્રયત્ન કરતા નથી, તેથી કોઈ એવું કહી શકતું નથી કે તેઓ નિષ્ફળ ગયા છે. તેમની વિમુખતા તેમને પ્રામાણિકતા અને આત્મનિર્ભરતા આપે છે.

"હોક"

મહત્વાકાંક્ષી, નિર્ધારિત અને બહાદુર માણસ, "હોક" ને શક્તિની જરૂર છે. તેમના લક્ષ્યોને અનુસરતા, "હોક્સ" ઘણા વિરોધીઓ મેળવે છે, પરંતુ, બીજી બાજુ, તેઓ ઘણું હાંસલ કરે છે. તેમની દુશ્મનાવટ, આક્રમકતા અને કેટલાક વળગાડ તેમને જીવનમાં ખૂબ જ મુશ્કેલ સાથી બનાવે છે, પરંતુ તે જ સમયે તેઓ દરેકને તેમની સામે "લાઇનમાં" "પોતાને ખેંચવા" અને આ બાબતમાં પોતાનું શ્રેષ્ઠ આપવા દબાણ કરે છે. "હોક્સ" તાત્કાલિક આજ્ઞાપાલન, નિઃસ્વાર્થ ભક્તિ અને પ્રશંસાના સમૂહની માંગ કરે છે. પરંતુ, બીજી બાજુ, તેઓ અન્ય કોઈ કરતાં સખત મહેનત કરે છે, અને, એક નિયમ તરીકે, આવી સારવારને પાત્ર છે. તેઓ સંપૂર્ણતા માટે પ્રયત્ન કરે છે અને "બધું અથવા કંઈપણ" માંગે છે. તેઓ બહારથી ટીકા માટે ખરાબ પ્રતિક્રિયા આપે છે. કોઈ પણ સૂચન કે તેઓ ભૂલ કરી શકે છે તે માત્ર તેમને ગુસ્સે જ નહીં કરે, પરંતુ તેમને ઊંડા હતાશાની સ્થિતિમાં પણ ડૂબી શકે છે. હોક્સ માટે, વિશ્વ એક યુદ્ધભૂમિનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે જ્યાં તેઓ દુશ્મનોથી ઘેરાયેલા હોય છે. પરંતુ ચિંતા કરશો નહીં: તેઓ બુદ્ધિ અને સૂઝથી સજ્જ છે, તેઓ જન્મજાત વ્યૂહરચનાકારો છે, અને તેમની પાસે ઘણી શક્તિ છે.

આ પાઠમાં તમે શીખીશું કે કેવી રીતે કરવું સરળ પગલાંફોટોશોપમાં એક શક્તિશાળી ભાવનાત્મક પોટ્રેટ બનાવો.

આ તે સુંદર છે જેનો ઉપયોગ અમે આ અસર બનાવવા માટે કરીશું.

ફોટોશોપ ખોલો અને છોકરીનો ફોટો અપલોડ કરો. કર્વ્સ એડજસ્ટમેન્ટ લેયર બનાવો અને તેના બ્લેન્ડિંગ મોડને સ્ક્રીન પર સેટ કરો. ડિફૉલ્ટ રંગો સેટ કરવા માટે D દબાવો. એડજસ્ટમેન્ટ લેયર માસ્ક પર જાઓ અને માસ્કને બ્લેકથી ભરવા માટે Ctrl + Backspace દબાવો.

સોફ્ટ રાઉન્ડ બ્રશ લો અને છોકરીની આંખો પર પેઇન્ટ કરો. જો આંખો ખૂબ તેજસ્વી થઈ જાય, તો પછી અસ્પષ્ટતા ઓછી કરો આ કિસ્સામાંમેં તેને ઘટાડીને 55% કર્યો.

એક નવું એડજસ્ટમેન્ટ લેયર બ્લેક એન્ડ વ્હાઇટ (બ્લેક એન્ડ વ્હાઇટ) ઉમેરો, બ્લેન્ડિંગ મોડને ગુણાકારમાં બદલો.

બધા દૃશ્યમાન સ્તરોમાંથી એક નવું સ્તર બનાવવા માટે Ctrl + Shift + Alt + E દબાવો. છબી > ગોઠવણો મેનૂમાંથી, પડછાયાઓ/હાઇલાઇટ્સ પસંદ કરો અને ફોટોને થોડો આછો કરવા માટે સ્લાઇડર્સ સાથે રમો. ફોટો હળવો થાય ત્યાં સુધી મેં શેડો સ્લાઇડરને થોડું જમણી તરફ ખસેડ્યું.

બધા દૃશ્યમાન સ્તરોમાંથી એક સ્તર બનાવવા માટે ફરીથી Ctrl + Shift + Alt + E દબાવો. ડિફોલ્ટ સેટિંગ્સ સાથે ડોજ ટૂલ લો: શ્રેણી – મિડટોન, એક્સપોઝર 50%. પસંદ કરેલ ટૂલનો ઉપયોગ કરીને, નીચેની છબી (આંખો, નાકની ટોચ, ગાલના હાડકાં, કપાળ, હોઠ, રામરામની ટોચ અને ગરદન) માં પ્રકાશિત થયેલ વિસ્તારો પર પેઇન્ટ કરો.

ફરીથી બધા દૃશ્યમાન સ્તરોમાંથી એક નવું સ્તર બનાવો. મેનુ પર જાઓ ફિલ્ટર> શાર્પન> અનશાર્પ માસ્ક પર જાઓ (ફિલ્ટર - શાર્પનેસ - કોન્ટૂર શાર્પનેસ). અસર માટે, મૂલ્ય 50 અને 100% વચ્ચે સેટ કરો અને ત્રિજ્યા માટે, તેને 1.2 પિક્સેલ પર સેટ કરો.

જો જરૂરી હોય તો અસ્પષ્ટતાને ઘટાડીને, નરમ અસર પ્રાપ્ત કરો.

નવું હ્યુ/સેચ્યુરેશન એડજસ્ટમેન્ટ લેયર ઉમેરો. સંતૃપ્તિ માટે, જ્યાં સુધી તમને ઇચ્છિત પરિણામ ન મળે ત્યાં સુધી સ્લાઇડરને ડાબી તરફ ખસેડો.

એક નવું કર્વ એડજસ્ટમેન્ટ લેયર બનાવો. જમણા સ્લાઇડરને સહેજ ડાબી તરફ ખેંચો. મુખ્ય મુદ્દાઓને વધુ વધારવા માટે.

આ પગલું વૈકલ્પિક છે, અને તે કરવાથી તમે પોટ્રેટમાં થોડી કલાત્મક અસર ઉમેરશો.



શું તમને લેખ ગમ્યો? તમારા મિત્રો સાથે શેર કરો!