યોગ્ય કાર્યસ્થળ અને ઇન્ટરવ્યુ માટે લાંબી શોધ આખરે પૂરી થઈ. એવું લાગે છે કે પ્રખ્યાત સ્થાન પ્રાપ્ત કર્યા પછી, તમે ચિંતાઓ ભૂલી શકો છો. જો કે, તમે કામ પર તમારો પહેલો દિવસ કેવો જશે તે અંગે સતત ચિંતિત રહેશો. આ ચિંતા સમજી શકાય તેવી છે, પણ ડરશો નહીં. કાળજીપૂર્વક તૈયારી, સ્વ-નિયંત્રણ અને મનોવૈજ્ઞાનિકોની સલાહ તમને ઉત્પાદન કરવામાં મદદ કરશે સારી છાપનવા સાથીદારોને.

અગાઉથી તૈયારી શરૂ કરો

જો, ઇન્ટરવ્યુના પરિણામોના આધારે, તમને નોકરી પર રાખવામાં આવ્યા હોય, તો તમારે તરત જ ભાગી જવું જોઈએ નહીં, કૃતજ્ઞતાનો વરસાદ કરવો જોઈએ અને મિત્રો અને પરિવાર સાથે તમારી જીતની ઉજવણી કરવા દોડી જવું જોઈએ નહીં. ઊંડો શ્વાસ લો, તમારી જાતને એકસાથે ખેંચો અને તમારા મેનેજરને કેટલાક મહત્વપૂર્ણ પ્રશ્નો પૂછો. નોકરી પર તમારો પ્રથમ દિવસ શક્ય તેટલો સરળ બનાવવા માટે, કૃપા કરીને નીચેની માહિતી તપાસો:

• તમે કોને મળશો, તમારા કામની દેખરેખ કોણ કરશે અને તમે મદદ અને સલાહ માટે કોની પાસે જઈ શકો છો;
• કાર્ય શેડ્યૂલ સ્પષ્ટ કરો;
• સંસ્થા પાસે ડ્રેસ કોડ છે કે કેમ તે પૂછવાની ખાતરી કરો;
• દસ્તાવેજોની સૂચિ બનાવો કે જે તમારે નોંધણી માટે તમારી પાસે રાખવાની જરૂર છે;
• જે શોધો સોફ્ટવેર ઉત્પાદનોતમારે તેમને ઘરે યોગ્ય રીતે અભ્યાસ કરવા માટે કામ કરવું પડશે;
• નોટબુકમાં બધી માહિતી લખવાની ખાતરી કરો જેથી તમે કંઈપણ ભૂલી ન જાઓ.

તમે જે સંસ્થા માટે કામ કરવા જઈ રહ્યા છો તેની અધિકૃત વેબસાઈટને બ્રાઉઝ કરવામાં ક્યારેય તકલીફ પડતી નથી. ત્યાં તમે શોધી શકો છો વધારાની માહિતી, તેમજ મેમરીમાં પહેલાથી પ્રાપ્ત માહિતીને એકીકૃત કરો.

આગલા દિવસે શું કરવું

નવી નોકરીમાં - આ ચોક્કસપણે છે ગંભીર તાણ. ચિંતાઓ ઘટાડવા માટે, તમારે પહેલા દિવસની કાળજીપૂર્વક તૈયારી કરવી જોઈએ. તમારા પોતાના આનંદ માટે આ દિવસ પસાર કરવો શ્રેષ્ઠ છે - મિત્રો સાથે મૂવીઝ પર જાઓ અથવા તમારા પરિવાર સાથે બહાર જાઓ. તમારે મહત્તમ મેળવવું પડશે હકારાત્મક લાગણીઓજેથી ચિંતા માટે કોઈ જગ્યા ન રહે. વહેલા પથારીમાં જવાની ખાતરી કરો.

ઉતાવળમાં કંઈપણ ભૂલી ન જવા માટે, તમારે સાંજે નીચેની બાબતો કરવાની જરૂર છે:

• તમારા કામના કપડા નક્કી કરો અને તમારી બધી વસ્તુઓ તૈયાર કરો જેથી સવારે તમારે ફક્ત પોશાક પહેરવાનું છે;
• યાદી બનાવો જરૂરી દસ્તાવેજોઅને તરત જ તેમને તમારી બેગમાં મૂકો;
• સવાર માટે ક્રિયાઓનું દૃશ્ય બનાવો જેથી મૂંઝવણમાં ન આવે;
• મોડું ન થાય તે માટે દરેક વસ્તુને ધ્યાનમાં રાખીને તમે કેવી રીતે કામ પર પહોંચશો તેની યોજના બનાવો.

સવાર સુધી તૈયાર થવાનું ક્યારેય મુલતવી રાખશો નહીં. મારા પર વિશ્વાસ કરો, તમારી પાસે આ માટે સમય નથી. વધારાના અડધો કલાક સૂવું વધુ સારું છે, રસોઇ કરો સ્વાદિષ્ટ નાસ્તોઅને તમારા વાળ અથવા મેકઅપ કરવામાં સમય પસાર કરો.

બધું નવું તણાવપૂર્ણ છે, અને તેથી પણ વધુ જો અમે વાત કરી રહ્યા છીએકામ વિશે. તમારે અજાણી ટીમમાં આરામદાયક થવું પડશે અને તમારી જવાબદારીઓને ઝડપથી સમજવી પડશે. સ્વાભાવિક રીતે, તૈયારી વિનાની વ્યક્તિ મૂંઝવણમાં પડી શકે છે અથવા તેનો ગુસ્સો પણ ગુમાવી શકે છે. તેથી જ કામ પરના પ્રથમ દિવસ જેવી ઘટના માટે અત્યંત જવાબદાર અભિગમ અપનાવવો યોગ્ય છે. મનોવૈજ્ઞાનિકો તમને કહેશે કે કેવી રીતે વર્તવું:

• તેને બાજુ પર ફેંકી દો બિનજરૂરી ચિંતાઓ. દરેક વ્યક્તિ પસાર થાય છે જટિલ પ્રક્રિયાએ હકીકતને ધ્યાનમાં લો કે દરરોજ તે તમારા માટે સરળ બનશે.
• તમારા સાથીદારો સાથે શક્ય તેટલું નમ્રતાપૂર્વક વર્તે. તે જ સમયે, તમારા ચહેરા પર મિત્રતા ફેલાવવી જોઈએ. આ રીતે તમે કર્મચારીઓ સાથે ઝડપથી સંપર્ક સ્થાપિત કરશો અને મિત્રોને શોધી શકશો.
• સામેલ થાઓ. નિષ્ફળતાઓ પ્રત્યે સહાનુભૂતિ અને સહકર્મીઓની સફળતા માટે આનંદ છે મહત્વપૂર્ણ બિંદુસંપર્કો સ્થાપિત કરવામાં. તેમ છતાં, તમારે કર્કશ ન હોવું જોઈએ.
• તમારે તમારી સમસ્યાઓ અને પરેશાનીઓને જાહેર ન કરવી જોઈએ. વધુમાં, કોઈપણ સંજોગોમાં તમારા સાથીદારોને આ દર્શાવશો નહીં.
• કોઈ પણ સંજોગોમાં તમારે કોઈ બીજાના કાર્યસ્થળનો હવાલો ન લેવો જોઈએ. જો કોઈ કંપનીમાં કોઈના ફોન, સ્ટેપલર અથવા પ્રિન્ટરનો ઉપયોગ કરવો સામાન્ય પ્રથા છે, તો પણ તમારે તમારા કામના પ્રથમ દિવસે આ કરવું જોઈએ નહીં.
• તમારા વિશે વધારે વાત ન કરો અથવા તમારી કુશળતા અને પ્રતિભા વિશે બડાઈ મારશો નહીં. સૌ પ્રથમ, તમારે નોકરીમાં રસ દાખવવો જોઈએ.
• કામ પર તમારો પ્રથમ દિવસ અવલોકનો માટે સમર્પિત કરો. આ ફક્ત કાર્ય પ્રક્રિયાને જ નહીં, પણ સાથીદારોના વર્તનને પણ લાગુ પડે છે. તેમના પાત્ર લક્ષણોને જાણીને, તમારા માટે ટીમ સાથે અનુકૂલન સાધવાનું સરળ બનશે.
• ઠપકો આપવા માટે તમારા બોસ તમને બોલાવે તેની રાહ ન જુઓ. શરૂઆતમાં, કાર્યની શુદ્ધતા પર દેખરેખ રાખવા માટે સ્વતંત્ર રીતે મેનેજમેન્ટને જાણ કરવી વધુ સારું છે.
• નકારાત્મકતા અને નિરાશા દૂર કરો. કલ્પના કરો કે તમે આજે, એક અઠવાડિયામાં, એક મહિનામાં, એક વર્ષમાં કેટલી સફળતા મેળવી શકો છો. વિચારો ભૌતિક છે, અને તેથી તે હકારાત્મક અને તેજસ્વી હોવા જોઈએ.
• તમારી નવજાત સ્થિતિનો લાભ લો અને તરત જ મહાન બનવાનો પ્રયાસ કરશો નહીં. પ્રથમ, કાર્યની વિગતોને વધુ ઊંડાણપૂર્વક સમજવાનો પ્રયાસ કરો.

નવો વ્યવસાય શરૂ કરતી વખતે અનુસરવા માટેનો મુખ્ય નિયમ છે: હકારાત્મક મૂડ. સ્મિત સાથે ઓફિસમાં આવો અને સફળ કાર્યકારી દિવસની શુભેચ્છાઓ. નિષ્ઠાપૂર્વક આ કરવું ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે. જો તમે મૂડમાં નથી, તો પછી બળજબરીથી ગ્રિમેસની જરૂર નથી. તમારી જાતને નમ્ર શુભેચ્છા સુધી મર્યાદિત કરવા માટે તે પૂરતું છે.

શું ન કરવું

કામ પર પ્રથમ દિવસે, ઘણા લોકો ભૂલો કરે છે જે ટીમમાં વધુ અનુકૂલન સાથે દખલ કરી શકે છે. તમારા સાથીદારોને જાણવાનું સરળ રીતે થાય તેની ખાતરી કરવા માટે, તમારે નીચેનું ક્યારેય કરવું જોઈએ નહીં:

• મોડું થાઓ (જો તે તમારી ભૂલ ન હોય તો પણ, તમારા સાથીદારો અને ઉપરી અધિકારીઓની નજરમાં તમે એક અનિયમિત વ્યક્તિ બનશો);
• નામો ભૂલી જવું (એવું લાગે છે કે આ એક નાનકડી વસ્તુ છે, પરંતુ તે અપરાધ કરી શકે છે, તેથી જો તમને તમારી યાદશક્તિમાં વિશ્વાસ ન હોય તો તેને લખો);
• ઉપરી અધિકારીઓ અને કર્મચારીઓ બંનેની ખુશામત કરો;
• બ્રેગ (ઉત્તમ કાર્ય સાથે તમારી શ્રેષ્ઠતા સાબિત કરવી વધુ સારું છે);
• તમારા અગાઉના કામ વિશે વાત કરો (તમારા સાથીદારો તમને રસ સાથે સાંભળી શકે છે, પરંતુ તમારા બોસને તે ગમશે નહીં);
• ઓફિસમાં તમારા પોતાના નિયમો સ્થાપિત કરો; કામની દ્રષ્ટિએ અને સાથીદારો સાથેના અંગત સંબંધોના સંદર્ભમાં ઘણી બધી જવાબદારીઓ લો;
• જો તમે મુદ્દો સમજી શકતા નથી, તો કંઈક માટે આગ્રહ કરો;
• ઉપરી અધિકારીઓ અથવા ઉચ્ચ અધિકારીઓ સાથે મિત્રતા અથવા સંબંધની જાહેરાત કરો (ખાસ કરીને જો તમને તેમના સમર્થન દ્વારા પદ પ્રાપ્ત થયું હોય);
• તરત જ તમારી મિત્રતા અથવા ગાઢ સંબંધ લાદવો.

અલબત્ત, કોઈ પણ વ્યક્તિ ભૂલોથી રોગપ્રતિકારક નથી, પરંતુ શરૂઆતમાં પોતાને નિયંત્રણમાં રાખવું વધુ સારું છે. જો તમે તમારી જાતને સારી રીતે સ્થાપિત કરવા અને મૂલ્યવાન કર્મચારી બનવાનું મેનેજ કરો છો, તો સમય જતાં તમને કેટલીક ભૂલો માટે માફ કરવામાં આવશે.

તમારે પ્રથમ દિવસે શું કરવાની જરૂર છે

નવી નોકરીમાં પ્રથમ દિવસ એક ગંભીર પરીક્ષા છે. તેમ છતાં, તમારે ગભરાટને બાજુ પર રાખવાની અને ચાલુ કરવાની જરૂર છે તર્કસંગત વિચાર. ભવિષ્યમાં તમારું કાર્ય સરળ બનાવવા માટે, પ્રથમ દિવસે તમારે નીચેનો લઘુત્તમ પ્રોગ્રામ પૂર્ણ કરવાની જરૂર છે:

• તમારા સાથીદારોને જાણવાની પહેલ કરો. યાદ રાખો કે તમે પહેલેથી જ સ્થાપિત ટીમનો ભાગ છો, અને તેમાં ચોક્કસ સ્થાન મેળવવા માટે, તમારે પ્રયત્નો કરવાની જરૂર છે.
• તરત જ તમારા કાર્યસ્થળને ગોઠવવાનું શરૂ કરો. ભવિષ્યમાં, તમારી પાસે આ માટે સમય નથી. વધુમાં, આ રીતે તમે સક્રિય અને મહેનતુ વ્યક્તિની છાપ બનાવી શકો છો.
• આ ટીમમાં કામની તમામ વિશેષતાઓમાં શક્ય તેટલી ઊંડી તપાસ કરવાનો પ્રયાસ કરો અને તેના વાતાવરણને સમજો. સચેત રહો.
• તમારા કાર્યની વિશિષ્ટતાઓ, તેમજ શાસનની વિશેષતાઓને સમજો. તમારા અધિકારો, જવાબદારીઓ અને અન્ય આવશ્યક શરતો વિશેની માહિતી ધરાવતા તમામ દસ્તાવેજો એકત્રિત કરો અને તેનો અભ્યાસ કરો.

જો તમે વિભાગના વડા છો

કેટલીકવાર બોસ માટે સામાન્ય કર્મચારી કરતાં નવા કાર્યસ્થળે અનુકૂલન કરવું વધુ મુશ્કેલ હોય છે. જો તમે કોઈ વિભાગના વડા છો, તો પ્રથમ દિવસે અને તમારા વધુ કામતમારે આ નિયમોનું પાલન કરવું જોઈએ:

• તેના સાથીદારોની હાજરીમાં ગૌણની ક્યારેય ટીકા કરશો નહીં;
• વ્યક્તિની તમારી વ્યક્તિગત છાપ તમારા સુધી રાખો - તમને ફક્ત તેના વ્યાવસાયિક ગુણો વિશે વાત કરવાનો અધિકાર છે;
• સૂચનાઓ આપતી વખતે અથવા ટિપ્પણીઓ કરતી વખતે તમારા વિચારો સ્પષ્ટ અને ખાસ રીતે વ્યક્ત કરો;
• ટીકાએ પ્રદર્શનને સુધારવામાં મદદ કરવી જોઈએ, અને સ્વ-અભિવ્યક્તિનું સાધન ન હોવું જોઈએ;
• વી અનૌપચારિક સંચારગૌણ સાથે, નમ્ર અને મૈત્રીપૂર્ણ બનો;
• તમારા કર્મચારીઓ પ્રત્યે સચેત રહો - હંમેશા તેમની સુખાકારી વિશે પૂછપરછ કરો, અને રજાઓ પર તેમને અભિનંદન પણ આપો.

વેકેશન પછી કામ કરો

વેકેશન પછી કામ પરનો પ્રથમ દિવસ વાસ્તવિક ત્રાસ હોઈ શકે છે. અવિશ્વસનીય વર્કહોલિક્સ પણ, સારી રીતે લાયક આરામના અંત સુધીમાં, તેમની નિયમિત ફરજો ફરીથી શરૂ કરવાની જરૂરિયાતથી હતાશ થઈ શકે છે. મનોવૈજ્ઞાનિકો ખાતરી આપે છે તેમ, આ સ્થિતિ એકદમ સામાન્ય છે અને સમય જતાં પસાર થાય છે. જો કે, તમારા વેકેશનના અંત માટે અગાઉથી તૈયારી કરવી વધુ સારું છે.

તમારા વેકેશનની યોજના બનાવો જેથી તમારું વેકેશન કામ પર જવાના 2-3 દિવસ પહેલા સમાપ્ત થાય. આ સમયે, તમારા ઊંઘના સમયપત્રકને સમાયોજિત કરવા યોગ્ય છે - વહેલા સૂવા જવાની અને ફરીથી વહેલા જાગવાની ટેવ પાડવી. પરંતુ તમારે રોજિંદા બાબતોમાં ડૂબકી મારવી જોઈએ નહીં, કારણ કે તમે હજી પણ કાનૂની વેકેશન પર છો.

તે નોંધવું યોગ્ય છે કે આરામ કર્યા પછી સંપૂર્ણ વર્કઆઉટ ટકાવી રાખવું ખૂબ મુશ્કેલ છે. તેથી જ તમારા વેકેશનની યોજના બનાવવાનો પ્રયાસ કરો જેથી કરીને તમે તમારી ફરજો શરૂ કરી શકો, ઉદાહરણ તરીકે, બુધવાર અથવા ગુરુવારે. આ રીતે, તમારી પાસે સપ્તાહના અંત પહેલા કામની લયમાં જવાનો સમય હશે અને તમારી પાસે વધુ થાકી જવાનો સમય નહીં હોય.

વેકેશન પછી કામ પરનો તમારો પહેલો દિવસ સરળ અને શાંત બનાવવા માટે, આ ભલામણોને અનુસરો:

ચિહ્નો અને અંધશ્રદ્ધા

ઘણા લોકો માટે, "હું મારો પ્રથમ દિવસ નવી નોકરીથી શરૂ કરી રહ્યો છું!" વાક્ય ઇચ્છનીય અને ડરામણી બંને છે. સંકેતો અને અંધશ્રદ્ધા માત્ર રોજિંદા જીવનમાં જ નહીં, પણ ઓફિસોમાં પણ વ્યાપક છે. કેટલીકવાર, તેમના ઉપરી અધિકારીઓની તરફેણ મેળવવા અથવા પગારમાં વધારો કરવા ઇચ્છતા, પ્રતિષ્ઠિત કંપનીઓના કર્મચારીઓ માનસશાસ્ત્રીઓ, ભવિષ્ય કહેનારાઓની મદદ લઈ શકે છે અને જાદુઈ ધાર્મિક વિધિઓ પણ કરી શકે છે.

અલબત્ત, ચમત્કારિક દ્રવ્યો ઉકાળવા અથવા ડિરેક્ટરની વૂડૂ ઢીંગલી બનાવવા અથવા બનાવવા માટે તે યોગ્ય નથી. નવી નોકરીમાં તમારો પ્રથમ દિવસ તમને સારા નસીબ લાવે તેની ખાતરી કરવા માટે, ઓફિસના કેટલાક સંકેતો યાદ રાખો:

• પગાર વધારો અથવા બોનસ આકર્ષવા માટે તમારી ઓફિસના ખૂણામાં સિક્કા મૂકો;
• કોમ્પ્યુટરને ફ્રીઝ થવાથી અને પ્રિન્ટરને કાગળ ચાવવાથી રોકવા માટે, સાધનસામગ્રી સાથે નમ્રતાપૂર્વક અને માયાળુ રીતે વાતચીત કરો, તેમના કામ માટે તેમનો આભાર માનો (જો તમે તમારા સાથીદારોની સામે શરમ અનુભવો છો, તો માનસિક રીતે કરો);
• 13મીએ કામ શરૂ ન કરવાનો પ્રયાસ કરો;
• પ્રથમ દિવસે, તમારે વ્યક્તિગત અથવા સત્તાવાર બાબતો માટે (આનાથી બરતરફી તરફ દોરી જશે) કામકાજના દિવસના અંત સુધી ઓફિસ છોડવી જોઈએ નહીં;
• ઓફિસનો દરવાજો ખુલ્લો રાખશો નહીં, નહીં તો તમને ઘણી સૂચનાઓ મળશે;
• પહેલા જ દિવસે, તમારા દરવાજા માટે બિઝનેસ કાર્ડ, બેજ અથવા ચિહ્નોનો ઓર્ડર આપશો નહીં, અન્યથા જોખમ છે કે તમે આ નોકરી પર લાંબો સમય ટકી શકશો નહીં.

અનુકૂલન પ્રક્રિયાની સુવિધાઓ

નવી ટીમમાં કામ કરવું ચોક્કસપણે અનુકૂલન પ્રક્રિયા સાથે શરૂ થાય છે. તદુપરાંત, તે સમજવું અગત્યનું છે કે આ ફક્ત નવા નિશાળીયાને જ લાગુ પડતું નથી. ટીમે પણ નવી કડીના ઉદભવની આદત પાડવી જોઈએ અને દરેક સંભવિત રીતે તેને કાર્ય પ્રક્રિયામાં એકીકૃત કરવામાં મદદ કરવી જોઈએ. અનુકૂલન બનાવે છે તે ચાર ક્રમિક તબક્કાઓ છે:

• સાથે શરૂ કરવા માટે નવો કર્મચારીવ્યાવસાયિક દૃષ્ટિકોણથી મૂલ્યાંકન અને સામાજિક કુશળતા. પ્રાપ્ત ડેટાના આધારે, અનુકૂલન કાર્યક્રમ તૈયાર કરી શકાય છે. તે નોંધવું વર્થ છે કે જોડાવા માટે સૌથી સરળ માર્ગ નવી ટીમતે કર્મચારીઓ કે જેઓ સમાન સ્થિતિમાં અનુભવ ધરાવે છે. તેમ છતાં, આવી વ્યક્તિને પણ તરત જ નવી પરિસ્થિતિઓ અને દિનચર્યાની આદત પડતી નથી.
• ઓરિએન્ટેશનમાં નવા આવનારને તેની નોકરીની જવાબદારીઓ તેમજ તેના વ્યાવસાયિક અને વ્યક્તિગત ગુણો બંને માટે આગળ મૂકવામાં આવતી આવશ્યકતાઓની સૂચિનો સમાવેશ થાય છે. આ હેતુ માટે, વાતચીત, વિશેષ પ્રવચનો અથવા પ્રારંભિક અભ્યાસક્રમો યોજી શકાય છે.
• અસરકારક અનુકૂલન તે ક્ષણે થાય છે જ્યારે કર્મચારી ટીમમાં જોડાવાનું શરૂ કરે છે. તે કામ અને સંદેશાવ્યવહાર બંનેમાં પોતાને વ્યક્ત કરી શકે છે. અમે કહી શકીએ કે આ સમયગાળા દરમિયાન કર્મચારી હસ્તગત જ્ઞાનને વ્યવહારમાં મૂકે છે.
• કાર્યકારી તબક્કો સ્થિર કામગીરીમાં સંક્રમણ સૂચવે છે નોકરીની જવાબદારીઓ, અનુસાર સ્થાપિત શેડ્યૂલ. એન્ટરપ્રાઇઝમાં કાર્ય કેવી રીતે ગોઠવવામાં આવે છે તેના આધારે, આ તબક્કો કેટલાક મહિનાઓથી દોઢ વર્ષ સુધી ટકી શકે છે.

તારણો

કામ પરનો પ્રથમ દિવસ ઘણી બધી ચિંતાઓ અને નવી છાપ લાવે છે. માટે ટૂંકા સમયતમારી પાસે માત્ર કામને સમજવા માટે જ નહીં, પણ કર્મચારીઓને જાણવા અને તેમની સહાનુભૂતિ મેળવવા માટે પણ સમય હોવો જોઈએ. જો મુશ્કેલીઓ ઊભી થાય તો ગભરાવું નહીં અને ટીકાને ઉદ્દેશ્યથી સમજવી એ મુખ્ય વસ્તુ છે. તે નોંધવું યોગ્ય છે કે નવા કર્મચારી માટે કામનો પ્રથમ દિવસ એ એક વળાંક છે, પરંતુ નિર્ણાયક ક્ષણથી દૂર છે. જો બધું સરળ રીતે ચાલ્યું હોય, તો પણ તમારે કરવું પડશે લાંબી અવધિઅનુકૂલન

તે નોંધવું યોગ્ય છે કે પશ્ચિમી પ્રેક્ટિસમાં તે લગભગ છ મહિના ચાલે છે. આ સમય દરમિયાન, તમારે ફક્ત તમારા જ્ઞાન અને કૌશલ્યને દર્શાવવાની જરૂર નથી, પણ નવી ટીમ સાથે અનુકૂલન કરવાની પણ જરૂર છે. સ્થાનિક સાહસોમાં, નવોદિતને આ કરવા માટે બે અઠવાડિયા (દુર્લભ કિસ્સાઓમાં, એક મહિના) કરતાં વધુ સમય આપવામાં આવતો નથી, અને તેથી પ્રથમ કાર્યકારી દિવસ માટે અગાઉથી તૈયારી કરવી જરૂરી છે. સંસ્થા વિશે શક્ય તેટલું શીખવાનો પ્રયાસ કરો, અને અગ્રણી મનોવૈજ્ઞાનિકોની ભલામણો પણ વાંચો. તમારી જાતને વધારાનો આત્મવિશ્વાસ આપવા માટે, લોક સંકેતોને અનુસરો.

યુક્રેનમાં, તેઓ કામના કલાકો વધારી શકે છે, વેકેશનમાં 4 દિવસ ઉમેરી શકે છે અને વેપારના રહસ્યો જાહેર કરવા અથવા રસીકરણનો ઇનકાર કરવા બદલ બરતરફીની મંજૂરી આપી શકે છે. નવા લેબર કોડ (LC) ના ડ્રાફ્ટમાં અનુરૂપ ફેરફારોની જોડણી કરવામાં આવી છે. જો દસ્તાવેજ અપનાવવામાં આવે છે, તો યુક્રેનિયનો કે જેઓ મુશ્કેલ પરિસ્થિતિઓમાં, બહાર ઠંડીમાં અથવા ગરમીમાં સૂર્યની નીચે કામ કરે છે, તેઓને "સિએસ્ટા" નો અધિકાર પ્રાપ્ત થશે. ચાલુ આ ક્ષણેનવા લેબર કોડનો ડ્રાફ્ટ પ્રથમ વાંચનમાં અપનાવવામાં આવ્યો હતો અને રાડામાં આગામી વિચારણાની રાહ જોઈ રહ્યો છે.

યુક્રેનમાં કોને બેરોજગાર છોડી શકાય છે અને કયા કારણોસર?

જો બિલ પસાર થશે, તો નોકરીદાતાઓને પ્રાપ્ત થશે વધુ કારણોબરતરફી માટે. પહેલેથી જ પરિચિત ગેરહાજરી, નશામાં કામ અથવા ચોરી ઉપરાંત, નવા ધોરણો દેખાશે. ઉદાહરણ તરીકે, વેપારના રહસ્યો જાહેર કરવા બદલ બરતરફી.તે જ સમયે, દસ્તાવેજ જણાવે છે કે જો કર્મચારીએ કંપનીના રહસ્યો રાખવાનું હાથ ધર્યું હોય તો આવા નિયમ લાગુ પડે છે.

વકીલ એલેક્ઝાંડર પ્લાખોટનિક નોંધે છે: ડ્રાફ્ટમાં "ટ્રેડ સિક્રેટ" શબ્દનો ઉલ્લેખ કરવામાં આવ્યો નથી, તેથી, કામ પર બિન-જાહેરાત દસ્તાવેજ પર હસ્તાક્ષર કરતી વખતે, ખાતરી કરવી મહત્વપૂર્ણ છે કે કરાર સ્પષ્ટપણે જણાવે છે કે કઈ માહિતીની ચર્ચા કરવામાં આવી રહી છે. નહિંતર, વેપારનું રહસ્ય કહી શકાય, ઉદાહરણ તરીકે, વેતનની રકમ.

માર્ગ દ્વારા, મંત્રાલયમાં સામાજિક નીતિએક ખુલાસો પ્રકાશિત કર્યો. કથિત રીતે, વર્તમાન સિવિલ કોડ સ્પષ્ટપણે જણાવે છે કે શું વેપાર રહસ્ય ગણી શકાય. તેથી, ચિંતા કરવાનું કોઈ કારણ નથી.

અન્ય મહત્વપૂર્ણ નવીનતા છે રસી વગરના કર્મચારીઓને કામ પરથી સસ્પેન્ડ કરવા. જો કોઈ કર્મચારીને તબીબી તપાસ કરાવવાની અને રસી લેવાની જરૂર હોય, પરંતુ, ઉદાહરણ તરીકે, તબીબી વિરોધાભાસ વિના, રસી ન લેવાનું નક્કી કરે છે, તો તેને કામ પરથી સસ્પેન્ડ કરવામાં આવી શકે છે. આ કિસ્સામાં, તેમને ચૂકવણી કરવામાં આવતી નથી અને કામ કરવાની મંજૂરી નથી. વાસ્તવમાં, જો રસીની જરૂર હોય અને કર્મચારી ઇચ્છતા ન હોય, તો તેને નોકરીમાંથી કાઢી મૂકવામાં આવી શકે છે. કોન્ફેડરેશન ઓફ ટ્રેડ યુનિયનોએ આ નવીનતાનો વિરોધ કર્યો હતો.

ચોરીના કિસ્સામાં નિવારક રસીકરણઅથવા તબીબી તપાસ, કર્મચારી કામ પરથી બરતરફીને પાત્ર છે

"નિવારક રસીકરણ અથવા તબીબી તપાસની ચોરીના કિસ્સામાં, કર્મચારીને આ કોડની કલમ 93 અનુસાર આગામી બરતરફી વિશે ચેતવણીની જરૂરિયાતનું પાલન કર્યા વિના કામમાંથી બરતરફીને પાત્ર છે," ડ્રાફ્ટ દસ્તાવેજ કહે છે. વર્તમાન કોડમાં કોઈ કલમ 93 નથી.

નવો દસ્તાવેજ પણ સૂચવે છે ટૂંકા ગાળાના રોજગાર કરાર પૂર્ણ કરવાની સંભાવનાનું વર્ણન કરો.ઉદાહરણ તરીકે, એક વર્ષ માટે. આવી જ પ્રથા આજે પણ છે. તે જ સમયે, ઓપન-એન્ડેડ એમ્પ્લોયમેન્ટ કોન્ટ્રેક્ટ્સમાં પ્રવેશવાનો અધિકાર રદ કરવામાં આવતો નથી. બિલના લેખકો શ્રમ બજારમાં ફેરફારો સાથે ટૂંકા ગાળાના કરારોની વ્યાખ્યા કોડમાં રજૂ કરવાની જરૂરિયાત સમજાવે છે. કેટલીક કંપનીઓ ચોક્કસ પ્રોજેક્ટ્સ પર કામ કરવા માટે કર્મચારીઓને ભાડે રાખે છે, આવી સ્થિતિમાં, ઓપન-એન્ડેડ કોન્ટ્રાક્ટ જારી કરવા માટે તે બિનલાભકારી છે.

કામકાજના કલાકો અને વેકેશન લાંબા થશે

કાર્યકારી દિવસ 8 થી 12 કલાક સુધી વધારવામાં આવશે, પરંતુ દરેક માટે નહીં. આવા સમયપત્રકને સામૂહિક કરારમાં સૂચવવામાં આવી શકે છે "અનિયમિત કામના કલાકો" નો ખ્યાલ પણ રજૂ કરવામાં આવશે. ટ્રેડ યુનિયનોએ કહ્યું કે આવા નિયમથી "બળજબરીથી કામ" થઈ શકે છે, પરંતુ એચઆર નિષ્ણાતો માને છે કે યુક્રેનિયનો માટે આ પૈસા કમાવવાની તક છે અને કાયદેસર રીતે કામ પર રહેવાની તક છે.

શ્રમ બજારના નિષ્ણાતો એલેક્ઝાન્ડર બેલોસ ખાતરી કરે છે: હવે પણ, ઘણા સાહસોમાં, યુક્રેનિયનો 8 કલાકથી વધુ સમય સુધી કામ કરે છે. આ ઉપરાંત એવા કામો પણ છે જે સમયપત્રક મુજબ શક્ય નથી. એક તરફ, આવી નવીનતા પહેલાથી વિકસિત પરિસ્થિતિને કાયદેસર બનાવવાનું શક્ય બનાવશે, અને બીજી બાજુ, તે તમને વધુ કમાણી કરવાની મંજૂરી આપશે.

“પોલેન્ડમાં કામકાજના દિવસની લંબાઈ પર કોઈ મર્યાદા નથી. યુક્રેનિયનો ત્યાં જાય છે, 12 કલાક કામ કરે છે અને પૈસા કમાય છે. અમારી સાથે, તમારે વધારાના પૈસા કમાવવા હોય તો પણ લો વધારાનો ભારઅને કામના કલાકોમાં વધારો, કાયદો આને પ્રતિબંધિત કરે છે. પરંતુ અહીં તે મહત્વનું છે કે આ વધારાના કલાકો વધારાના ચૂકવવામાં આવે,” નિષ્ણાત સમજાવે છે.

માર્ગ દ્વારા, કાયદા અનુસાર, સપ્તાહના અંતે અથવા પર કામ કરો બિન-કામના કલાકોડબલ દરે ચૂકવવામાં આવે છે.

સુખદ નવીનતાઓમાંની એક છે લાંબી રજા.જો યુક્રેનિયનોને હવે 24 દિવસ સુધી ચાલતી પેઇડ રજાનો અધિકાર છે, તો પછી નવો દસ્તાવેજ રજાને 28 સુધી લંબાવવાની દરખાસ્ત કરે છે. કૅલેન્ડર દિવસો. માર્ગ દ્વારા, પડોશી પોલેન્ડમાં, વેકેશન 26 દિવસ ચાલે છે, અને ફિનલેન્ડ અને ફ્રાન્સમાં કામમાં સૌથી લાંબી "વિરામ" 35 દિવસ છે.

ઉપરાંત, શેરીમાં અથવા મુશ્કેલ પરિસ્થિતિઓમાં કામ કરતા લોકોને બપોરના ભોજન દરમિયાન થોડા કલાકો માટે રજા આપવાનો અધિકાર હશે. યુક્રેનિયન "સિએસ્ટા" દરેક માટે અલગ રીતે ચાલશે. માં લાંબો વિરામ સૂચવવો જોઈએ રોજગાર કરાર.

નવા લેબર કોડ પરના બિલના લેખકો: વ્લાદિમીર ગ્રોઇઝમેન, લ્યુડમિલા ડેનિસોવા અને મિખાઇલ પાપીવ. આ પ્રોજેક્ટની નોંધણી ઘણા વર્ષો પહેલા કરવામાં આવી હતી, પરંતુ આ સમય દરમિયાન તે ફક્ત પ્રથમ વાંચનમાં જ અપનાવવામાં આવી હતી. ગયા પાનખરમાં, સરકારે જાહેરાત કરી હતી કે પાનખરમાં દસ્તાવેજને રાડામાં ધ્યાનમાં લેવામાં આવશે. જો કે, આ પછી, ટ્રેડ યુનિયનો વધુ સક્રિય થયા અને બરતરફીના કારણોની યાદીની સમીક્ષા કરવા અને કામના કલાકો વધારવાની માંગ કરી.

એક યા બીજી રીતે, યુક્રેનિયન સંસદસભ્યોએ વહેલા કે પછી નવા લેબર કોડને સ્વીકારવો પડશે. વર્તમાન કોડ 1971 માં મંજૂર કરવામાં આવ્યો હતો. આ સમય દરમિયાન, રોજગાર માટેના અભિગમો અને કામદારો માટેની આવશ્યકતાઓ બદલાઈ ગઈ છે. વધુમાં, યુરોપિયન એસોસિએશનના માળખામાં, યુક્રેનને રાષ્ટ્રીય કાયદામાં આંતરરાષ્ટ્રીય ધોરણો દાખલ કરવા આવશ્યક છે, જે શ્રમ કાયદાઓ સાથે પણ સંબંધિત છે.

ચાલો યાદ કરીએ, સરેરાશ આંકડાકીય માહિતી અનુસાર, . સર્વોચ્ચ સૂચકજાન્યુઆરીમાં વાસ્તવિક વેતન કિવમાં 11,668 રિવનિયા પર પહોંચ્યું હતું, સૌથી ઓછો આંકડો ટેર્નોપિલમાં 5,865 રિવનિયા હતો.

ચાલો આપણે એ પણ યાદ કરીએ કે જો યુક્રેનિયન સંસદ નવી અપનાવે છે લેબર કોડ, સૌ પ્રથમ: વેકેશન, બરતરફી અને પ્રસૂતિ રજા.

અગાઉ એવું નોંધવામાં આવ્યું હતું કે નવો લેબર કોડ બાળકોને સત્તાવાર રીતે કામ કરવાની તક આપશે. એવું માનવામાં આવે છે કે એમ્પ્લોયર 14 વર્ષથી ઓછી ઉંમરના બાળકો સાથે રોજગાર કરાર પૂર્ણ કરી શકશે. આ નિયમ એવા બાળકોને પરવાનગી આપશે કે જેઓ સિનેમા અને જાહેરાતમાં કામ કરે છે, કોન્સર્ટમાં ભાગ લે છે અને તેના જેવા સત્તાવાર રીતે પૈસા કમાઈ શકે છે.

નવી નોકરીમાં પ્રથમ દિવસ

લગભગ તમામ રોજગાર કરારોમાં પ્રોબેશનરી સમયગાળાની કલમ હોય છે. તેની અવધિ છે વિવિધ દેશોઅલગ ઘણા યુરોપીયન એમ્પ્લોયરો માને છે કે નવો કર્મચારી ખરેખર ઝડપ મેળવી શકે છે અને તેના માટે કંપનીની જરૂરિયાતોને પૂર્ણપણે પૂરી કરી શકે છે. વ્યવસાયિક ગુણો, માત્ર છ મહિના પછી. તેથી, ઉદાહરણ તરીકે, જર્મનીમાં, એક નિયમ તરીકે, છ મહિનાનો પ્રોબેશનરી સમયગાળો સ્થાપિત થાય છે. રશિયામાં, જે નક્કર જર્મનીથી વિપરીત, "જીવવાની ઉતાવળમાં છે અને અનુભવવાની ઉતાવળમાં છે," નોકરીદાતાઓને એક થી ત્રણ મહિનાનો સમયગાળો પૂરતો લાગે છે. તેઓ માને છે કે આ સમય દરમિયાન બંને પક્ષો એકબીજાનું મૂલ્યાંકન કરી શકશે અને સમજી શકશે કે કોણ શું મૂલ્યવાન છે.

નોકરી બદલતી વખતે અથવા પ્રથમ વખત નોકરી મેળવતી વખતે, નવોદિત વ્યક્તિએ કરારની આ કલમને એકપક્ષીય શરત તરીકે ધ્યાનમાં લેવી જોઈએ નહીં. અલબત્ત, પ્રોબેશનરી પીરિયડના આખા મહિનાઓ દરમિયાન, મેનેજમેન્ટ નવા કર્મચારીનું કાળજીપૂર્વક નિરીક્ષણ કરશે જેથી તે સમજવા માટે કે તે જે પદ પર છે અને તે ટીમમાં કેટલી સારી રીતે ફિટ બેસે છે. પરંતુ આ સમયગાળા દરમિયાન, કર્મચારી પાસે પોતે જ નક્કી કરવા માટે સમય હોવો જોઈએ કે તે નવી નોકરીથી સંતુષ્ટ છે કે કેમ, શું બધું તેના વિશેની પ્રારંભિક માહિતીને અનુરૂપ છે અને શું મેનેજમેન્ટ તે વચનો પૂર્ણ કરી રહ્યું છે કે જે તેઓએ ઇન્ટરવ્યુમાં ઉદારતાથી આપ્યા હતા. જો તે તારણ આપે છે કે તમારો નવો પ્રયાસ તમારી આશાઓ પર ખરો નથી તો તમારે કિંમતી સમય બગાડવો જોઈએ નહીં. જેટલી જલ્દી તમે આ કંપની છોડો છો, તે બંને પક્ષો માટે વધુ સારું રહેશે.

અલબત્ત, આ ફક્ત એવા કિસ્સાઓમાં જ થવું જોઈએ જ્યાં આપણે મૂળભૂત મતભેદો વિશે વાત કરી રહ્યા છીએ, અને પ્રારંભિક મુશ્કેલીઓ વિશે નહીં. પરંતુ ત્યાં ચોક્કસપણે પ્રારંભિક મુશ્કેલીઓ હશે, અને તે ખૂબ જ પ્રથમ અને ખૂબ જ શરૂ થશે સખત દિવસ છે. અલબત્ત, તે બધું તમે કઈ કંપનીમાં કામ કરો છો તેના પર નિર્ભર છે. પરંતુ કોઈ પણ સંજોગોમાં, આ દિવસને સંપૂર્ણ કાર્યકારી દિવસ કહી શકાય નહીં. ઉચ્ચ વિકસિત કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિ ધરાવતી ઘણી મોટી વિદેશી કંપનીઓમાં, નવા કર્મચારીને ફૂલોથી વધાવવાનો રિવાજ છે. જાપાનીઝ ચિંતાઓમાં, નવોદિતને તેના કામના પ્રથમ દિવસે રેસ્ટોરન્ટમાં લંચ પર લઈ જવામાં આવે છે, જાણે કે તરત જ તેને એક મોટા કાર્યકારી પરિવારમાં સ્વીકારી લે છે, જેની છબી જાપાની કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિના કેન્દ્રમાં છે. રશિયન એમ્પ્લોયરો હજી પણ આવા આનંદથી દૂર છે. પરંતુ તેમ છતાં, પ્રથમ કાર્યકારી દિવસ સામાન્ય રીતે ખરેખર કામકાજનો દિવસ હોતો નથી. રેસિંગ ડ્રાઇવરોની પરિભાષામાં, આ "વોર્મ-અપ લેપ" જેવું છે. સામાન્ય રીતે આ દિવસ અન્ય કર્મચારીઓ, સહકર્મીઓ, વિભાગો અને કંપનીના ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર - તેના વિવિધ વિભાગોને જાણવા માટે સમર્પિત છે. નવા આવનારાઓને ઓફિસ સાધનો અને વિશિષ્ટતાઓ બતાવવામાં આવે છે આંતરિક ભંડોળસંચાર (ઇન્ટરનેટ, આંતરિક આઇટી નેટવર્ક, ટેલિફોન નેટવર્ક, વગેરે), વિશે વાત કરો સોફ્ટવેર, ચોક્કસ પ્રશ્નો માટે કોનો સંપર્ક કરવો જોઈએ તે સમજાવો.

દરેક વ્યક્તિ સમજે છે કે કામના પ્રથમ દિવસે કોઈપણ વ્યક્તિ ખૂબ જ નર્વસ અને ચિંતિત હોય છે, અને વાસ્તવિક તણાવ અનુભવે છે. અને તેમ છતાં આપણે બધી મુશ્કેલીઓ હોવા છતાં, શાંત રહેવાનો પ્રયાસ કરવો જોઈએ. તે સ્પષ્ટ છે કે આ બિલકુલ સરળ રહેશે નહીં. પરંતુ ત્યારથી મુખ્ય કાર્ય- સારી છાપ બનાવવા માટે, તમારે સખત મહેનત કરવી પડશે. સ્વાભાવિક રીતે, કોઈ અપેક્ષા રાખતું નથી કે તમે પહેલી જ મિનિટથી સંપૂર્ણ સભ્ય તરીકે કામ કરવાનું શરૂ કરો મજૂર સામૂહિક. પરંતુ તમારે બતાવવું જ જોઇએ કે તમે બધું જ ઊંધુંચત્તુ કર્યા વિના, ઓફિસના તમામ સાધનોને તુરંત તોડ્યા વિના, વિભાગના વડાને કુરિયર સાથે મૂંઝવણમાં મૂક્યા વિના, વગેરે તમે ઝડપથી ઝડપ મેળવવા માટે સક્ષમ છો. નીચે સૂચિબદ્ધ મુખ્ય મુદ્દાઓ છે જે તમારે કરવા જોઈએ. કામ પર પ્રથમ દિવસે ધ્યાન આપો.

1. શાંત થાઓ!
વધુ પડતી ચિંતા ન કરવાનો પ્રયાસ કરો. પરિસ્થિતિ પોતે પહેલેથી જ ખૂબ જ તણાવપૂર્ણ છે, કારણ કે પહેલા જ દિવસે તમારે તરત જ "ગ્રેબ" કરવાની જરૂર છે અને નવી સંસ્થાશ્રમ, અને નવી કાર્ય પ્રક્રિયાઓ, અને કંપનીની વિશિષ્ટતાઓ, અને તેની વિશેષતાઓ, અને નવા ચહેરાઓ, નામો... ઈચ્છાશક્તિના પ્રયાસ દ્વારા આ બધી વિગતો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા માટે તમારી જાતને દબાણ કરવું વધુ સારું છે.

2. સ્માર્ટ બનો નહીં!
પ્રથમ દિવસે, તમારે તમારી કોઈપણ પ્રતિભા જાહેર કરવી જોઈએ નહીં. કામમાં રસ, સચેતતા, અવલોકન, ઈચ્છા અને શીખવાની ક્ષમતા દર્શાવવી વધુ જરૂરી છે. સમય પહેલાં કોઈને ગમતું ન હોય તે બધું જ જાણીતું હોય તેમ બ્રાન્ડેડ ન થવા માટે, આવા શબ્દસમૂહો ન બોલો: “તમે આ રીતે કેમ કરો છો? વસ્તુઓ જુદી રીતે કરવાનો રિવાજ છે... હું આ સારી રીતે જાણું છું, હું આ સમજું છું... તમારી પદ્ધતિ કરતાં બીજી પદ્ધતિ ઘણી સારી છે." પ્રારંભિક તબક્કે કોઈ પણ દરખાસ્ત ન કરો, સમજદાર પણ. ઉતાવળા તારણો ટાળવાનો પ્રયાસ કરો: તમારે હજી પણ એ જાણવાનું છે કે પ્રથમ દિવસે જે ખરાબ લાગ્યું તે કેટલું ખરાબ છે અને સામાન્ય રીતે, તમારી "તર્કીકરણ" દરખાસ્ત યોગ્ય છે કે કેમ. કદાચ કંપનીએ તાજેતરમાં જ તેને છોડી દીધું છે, અને તેના માટે તે ગઈકાલે છે, અથવા કદાચ આ એક દુઃખદાયક મુદ્દો છે, કારણ કે તે તે જ વ્યક્તિ છે જેની સાથે તમે હાલમાં વાત કરી રહ્યા છો જે નવા નિર્ણયને અપનાવવાથી અવરોધે છે. સીધા થવાનું ટાળો. જો તમે પહેલા દિવસથી આ રીતે વાતચીત કરો છો, તો તમે મિત્રો બનાવશો નહીં. સ્માર્ટ સલાહ આપવાને બદલે, ઉત્પાદન પ્રક્રિયાઓ વિશે પૂછો. અન્ય સાથીદારોને ચોક્કસ સમસ્યાઓ સમજાવવા અને કંઈક સમજાવવા માટે કહો જે તમને સંપૂર્ણપણે સ્પષ્ટ નથી. અલબત્ત, દરેક વ્યક્તિ તરત જ પોતાને વ્યાવસાયિક તરીકે જાહેર કરવા માંગે છે. પરંતુ પ્રથમ દિવસે સ્માર્ટ સલાહ આપવા માટે ઉતાવળ કરશો નહીં. "કેવી રીતે" શબ્દથી શરૂ થતા પ્રશ્નો વારંવાર પૂછવા વધુ સારું છે.

3. અવલોકન કરો!
કર્મચારીઓ કેવી રીતે કામ કરે છે તેનું કાળજીપૂર્વક નિરીક્ષણ કરો. તેમના આંતરિક અને ઉત્પાદન સંબંધો પર ધ્યાન આપો, તેઓ એકબીજા સાથે, બોસ સાથે, તમારી સાથે કેવી રીતે વાતચીત કરે છે. જો તમે નિર્ધારિત કરતા પરિબળો પર તમારું ધ્યાન કેન્દ્રિત કરશો તો તમે પ્રથમ દિવસે કંઈક સમજી શકશો કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિ. આ ચોક્કસ મૂલ્યો છે જેનો કંપની દાવો કરે છે. સાથીદારો એકબીજા પ્રત્યે કેટલા મૈત્રીપૂર્ણ છે, તેઓ નવા કર્મચારી પ્રત્યે કેટલા સારા સ્વભાવ ધરાવે છે, બોસ સાથે તેમનો સંબંધ શું છે - શું તેઓ તેમની સાથેની તેમની ક્રિયાપ્રતિક્રિયામાં અસ્પષ્ટ છે અથવા તેઓ સંપૂર્ણપણે લોકશાહી છે? ખૂબ જ શરૂઆતમાં, કંપનીમાં રમતના બિનસત્તાવાર નિયમોને સમજવાનો પ્રયાસ કરવો ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે. અલબત્ત, પ્રથમ દિવસે નહીં, પરંતુ નજીકના ભવિષ્યમાં તે કોણ છે તે નક્કી કરવું જરૂરી બનશે અનૌપચારિક નેતા, તમારે અસામાન્ય પરિસ્થિતિઓમાં મદદ માટે કોનો સંપર્ક કરવો જોઈએ, તમે કોનો ટેકો મેળવી શકો છો અને તમારે કોના પર ક્યારેય વિશ્વાસ ન કરવો જોઈએ.

4. ડ્રેસ કોડ

જાણીતી કહેવત "વ્યક્તિનું તેના કપડાં દ્વારા સ્વાગત કરવામાં આવે છે, પરંતુ તેના મનથી જોવામાં આવે છે" તેની સુસંગતતા ગુમાવતી નથી. ટીમને ત્યાં ઉડતી વ્યક્તિ કરતાં વધુ કંઈ ચીડવતું નથી. સફેદ કાગડો. કપડાંની ગમે તે શૈલી તમને જીવનમાં આકર્ષે, કામ પર તમારે સ્વીકૃત સંમેલનોનું પાલન કરવું જોઈએ. પરિસ્થિતિની જરૂરિયાત કરતાં અલગ રીતે પોશાક પહેરવો તે ખૂબ જ અપ્રિય છે. આ નિયમ સારી રીતે દર્શાવવામાં આવ્યો છે ઐતિહાસિક ટુચકોલગભગ એક માણસ સમાજના ઉચ્ચ વર્ગ સુધી પહોંચવા માટે સખત પ્રયાસ કરી રહ્યો છે. સ્થાનિક ઉમરાવો અસમાનને સ્વીકારવા માંગતા ન હતા, પરંતુ તેમણે તેમની તરફેણ મેળવવા માટે હૂક અથવા ક્રૂક દ્વારા પ્રયાસ કર્યો. અને પછી એક દિવસ આખરે તેને ડિનર પાર્ટીનું લાંબા સમયથી રાહ જોવાતું આમંત્રણ મળ્યું. છટાદાર ટક્સીડોનો ઓર્ડર આપવો સસ્તો ન હતો. મહેમાન સમયસર રજા માટે આવ્યા, પરંતુ દરેક પહેલેથી જ એસેમ્બલ અને ટેબલ પર બેઠા હતા. તેના આશ્ચર્યની કલ્પના કરો જ્યારે તેણે જોયું કે સામાજિક કાર્યક્રમમાં ભાગ લેનારાઓ... વ્યવહારિક રીતે બેદરકારીમાં હતા. ઉમરાવોએ સર્વસંમતિથી તેની માફી માંગવાનું શરૂ કર્યું, સમજાવ્યું કે આ વખતે તેઓએ ફક્ત મજા માણવાનું અને સાંજ નગ્ન અવસ્થામાં વિતાવવાનું નક્કી કર્યું છે. જેથી કોઈને અજીબ ન લાગે, તેને બાજુના રૂમમાં જઈને કપડાં ઉતારીને સોસાયટીમાં જોડાવા માટે કહેવામાં આવ્યું, તે પણ નગ્ન થઈને. ભયંકર રીતે શરમજનક મહેમાનને આવા આદરણીય સમાજની સામે નગ્ન દેખાવાની હિંમત એકત્ર કરવામાં ઘણો સમય લાગ્યો. તરત જ નહીં, પણ તેણે નક્કી કર્યું... કોઈ વ્યક્તિ ફક્ત તે જ લાગણીઓની કલ્પના કરી શકે છે જેણે તેને પકડ્યો હતો જ્યારે, તેની નગ્નતાથી શરમ અનુભવીને, તેણે થ્રેશોલ્ડ ઓળંગી અને ત્યાં હાજર દરેકને ટેબલ પર બેઠેલા જોયા, પરંતુ પહેલેથી જ ટક્સીડોમાં અને એક સુંદર દેખાવ સાથે. સ્થાનિક કુલીન વર્ગ દ્વારા ભજવવામાં આવતી આ "બિન-કુલીન" મજાક હતી, જે ઉચ્ચ સમાજમાં તેની અયોગ્યતા વિશે અપસ્ટાર્ટને સ્પષ્ટ કરે છે.
કહેવાની જરૂર નથી કે વ્યાપાર જગતના પોતાના નિયમો હોય છે જે મુજબ વિવિધ કંપનીઓના કર્મચારીઓએ પોશાક પહેરવો જોઈએ. શું શક્ય છે, ઉદાહરણ તરીકે, સર્જનાત્મક સંસ્થાઓમાં, બેંકિંગ ક્ષેત્રમાં સંપૂર્ણપણે અસ્વીકાર્ય છે, વગેરે. જુઓ કે તમારા સાથીદારો કેવી રીતે પોશાક પહેરે છે? કોણ શું કરે છે, અથવા અમુક કાયદા અનુસાર? જો તમને તમારા મૂલ્યાંકનની સચોટતા વિશે સંપૂર્ણ ખાતરી ન હોય, તો તમે તમારા માટે સૌથી વધુ આકર્ષક લાગતા કંપનીના કર્મચારીને નાજુકતાથી પૂછી શકો છો કે શું ખરેખર કપડાં સંબંધિત કોઈ નિયમ અથવા ચોક્કસ ધોરણ છે.

5. સમયના પાબંદ બનો!
રોજગાર કરારમાં ચોક્કસ કામના કલાકો ઉલ્લેખિત છે. પરંતુ પ્રથમ દિવસથી જ તમે નોંધવાનું શરૂ કરો છો કે આ મુદ્દો કંપનીના તમામ કર્મચારીઓને લાગુ પડતો નથી. તમને લાગે છે કે કોઈ વ્યક્તિ મોડેથી કામ પર આવે છે અને જ્યારે ઈચ્છે ત્યારે જતી રહે છે. ફ્રી મોડને લગતા નિષ્કર્ષ પર જવા માટે ઉતાવળ કરશો નહીં. જૂના કર્મચારીઓને જે માફ કરવામાં આવે છે, અને કદાચ પરવાનગી પણ આપવામાં આવે છે, તે નવા આવનારને માફ કરવામાં આવશે નહીં. મોડું ન કરો, ખાસ કરીને પ્રથમ દિવસે, જ્યારે કામ પર આવો અથવા લંચ પરથી પાછા ફરો, નહીં તો તમે તમારા સહકર્મીઓ અને બોસની સહાનુભૂતિ ખૂબ જ ઝડપથી ગુમાવી શકો છો.

6. આધાર શોધો!
પ્રથમ દિવસથી સાથીદારો સાથે સંબંધો સ્થાપિત કરવાનો પ્રયાસ કરો: પ્રથમ તબક્કે તેમની મદદ અને મૈત્રીપૂર્ણ વલણ ખૂબ જ જરૂરી છે. સામાન્ય રીતે, કંપનીનું મેનેજમેન્ટ શરૂઆતમાં નવા કર્મચારીને માર્ગદર્શક સોંપે છે, જે તેને ઝડપથી અનુકૂલન કરવામાં મદદ કરે છે. પરંતુ જો તમે તમારી જાતને સત્તાવાર શિક્ષક વિના શોધો છો, તો તમારે આવા કર્મચારીને જાતે શોધવાનું કાર્ય સામનો કરવો પડશે. લગભગ દરેક કંપનીમાં અનુભવી સાથીદારો હોય છે જે યુવાન અથવા બિનઅનુભવી સાથીદારોની સંભાળ રાખવા માટે તૈયાર હોય છે. સંસ્થામાં મુખ્ય હોદ્દા પર કબજો કરતા ટીમના સભ્યો સાથે શક્ય તેટલી ઝડપથી સામાન્ય સંબંધો સ્થાપિત કરવાનો પ્રયાસ કરો.

7. ગેરસમજ ટાળો!
તમારા માટે ખુલ્લા, મૈત્રીપૂર્ણ અને સહાનુભૂતિ ધરાવતા સાથીદારો પર નજીકથી નજર નાખો. પરંતુ સાવચેત રહો: ​​જ્યારે તમે વ્યક્તિને સારી રીતે જાણો છો ત્યારે જ તમે સંપૂર્ણ વિશ્વાસ કરી શકો છો. ઘણી વાર, પહેલા જ દિવસોમાં, કેટલાક "શુભેચ્છકો" ની ઉશ્કેરણીથી, નવા આવનાર વિશેની વિકૃત માહિતી સમગ્ર એન્ટરપ્રાઇઝમાં ફેલાવવાનું શરૂ કરે છે. અને તે સમય સુધીમાં તેણે પોતાના વિશે ઘણી વાતો કરી હતી. જો કોઈ તમારા વિશે જૂઠ ફેલાવતું હોય તો તમારે શું કરવું જોઈએ? અલબત્ત, કામ માટે જરૂરી તાકાત અને ઊર્જા બચાવવા માટે તમામ ગપસપને અવગણવું શક્ય છે. એક સમયના સમાન "પ્રમોશન" સાથે - આ શ્રેષ્ઠ ઉકેલ. જો કે, જો તમારા વિશેની ગપસપ બંધ ન થાય અને કંપનીમાં તમારી સફળ કારકિર્દીને જોખમમાં મૂકે તેવી પ્રકૃતિની હોય, તો પછી આ વ્યક્તિ સાથે સીધા જ યોગ્ય સ્વરૂપમાં વાત કરવી અને તેની ક્રિયાઓનાં કારણો શોધવાનું વધુ સારું છે. એક નિયમ તરીકે, અફવાઓના વિતરક ખુલ્લા શોડાઉનની અપેક્ષા રાખતા નથી. જો વાતચીત મદદ ન કરે, તો પછી એવા લોકોની મદદ લો કે જેઓ તમારા વિશ્વાસને પાત્ર છે, લેબર કાઉન્સિલ, કર્મચારીઓની સેવા, કદાચ પોતે પણ બોસ. તમારે તમારો બચાવ કરવો પડશે. બતાવો કે જ્યારે તમારી વ્યક્તિગત પ્રતિષ્ઠાનું અપમાન થાય ત્યારે તમે સહન નહીં કરો. જો તમે તમારા સરનામાંમાં શું પરવાનગી છે તેની સીમાઓ તરત અને સ્પષ્ટ રીતે વ્યાખ્યાયિત કરશો તો તમને આત્મસન્માન મળશે.

8. પ્રતિસાદ
સ્વાભાવિક રીતે, તમારા બોસ સાથે નહીં પણ તેની સાથે વાતચીત કરવાનું શરૂ કરવું વધુ સારું છે સંઘર્ષની પરિસ્થિતિઓ. થોડા સમય પછી, તમારા પ્રોબેશનરી સમયગાળાની લંબાઈને આધારે, તમારે તમારા બોસને પૂછવું જોઈએ કે તે તમારા કામનું મૂલ્યાંકન કેવી રીતે કરે છે. તેને સીધું જ પૂછો કે તેને તમારા કામમાં કઈ ખામીઓ દેખાય છે, તે તમારાથી કેટલો સંતુષ્ટ છે અને તેને શું લાગે છે કે તમે વધુ સારું કરી શકશો. આવા પ્રશ્નોથી ડરશો નહીં. તેઓ તમારા ઉચ્ચ સંકેત આપે છે સામાજિક યોગ્યતા. મેનેજર સમજી જશે કે તમે ટીકા માટે તૈયાર છો અને તમારા ભવિષ્યમાં રસ ધરાવો છો વ્યાવસાયિક વિકાસકંપની ખાતે. જો તમને લાગે કે તમારું પ્રદર્શન સુધારવા માટે કહેવામાં આવ્યું છે, તો ગભરાશો નહીં. પરિસ્થિતિ સુધારવા માટે હજુ સમય છે.

સંપૂર્ણતાવાદી બનો નહીં!
પ્રોબેશનરી સમયગાળા દરમિયાન અને તેના અંત પછી તરત જ, કોઈ પણ તમારી પાસેથી કામ પર તેજસ્વી સફળતાની અપેક્ષા રાખતું નથી. માત્ર કારણ કે તે અશક્ય છે. તમે ભૂલો કરો તે સ્વાભાવિક છે. આવું થાય છે કારણ કે તમે હજી સુધી બધું જ સંપૂર્ણપણે સમજી શકતા નથી, એન્ટરપ્રાઇઝની ઉત્પાદન પ્રક્રિયાઓને સંપૂર્ણપણે સમજી શકતા નથી. તેથી, ઉદ્દભવતી ખામીઓ વિશે અવિરતપણે બહાનું બનાવશો નહીં. વધુ સારી રીતે સમજણ બતાવો અને તેમને સુધારવાની તમારી ઇચ્છા દર્શાવો અને આગલી વખતે વધુ સારું કામ કરો. જો પ્રથમ દિવસે તમે કોપીયર, ફેક્સ અને કોમ્પ્યુટરને એકસાથે અક્ષમ કરવામાં વ્યવસ્થાપિત થયા હોય અને કમનસીબ પ્રિન્ટરને વિક્ષેપ વિના હજાર પૃષ્ઠો છાપવા માટે દબાણ કર્યું હોય, તો પણ સ્પષ્ટ કરો કે તમે તેને સામાન્ય રીતે સમજો છો. વાજબી ટીકાતમારા સરનામા પર. છેવટે, ભૂલો માત્ર સફળતાના પગથિયા છે!

જેમ જેમ યલો અર્થ ડોગનું નવું વર્ષ નજીક આવે છે, દરેક જણ વધુ લોકોઆગામી 365 દિવસો માટે અપડેટેડ કેલેન્ડર કેવું દેખાશે તે આશ્ચર્ય થવા લાગે છે. 2018 માં તમારે કઈ તારીખે પ્રથમ વખત કામ પર જવું પડશે અને જાન્યુઆરીની કઈ તારીખો તમે હજી પણ મિત્રો અને પરિવાર સાથે પસાર કરી શકશો?

જાન્યુઆરી 2018 માં પ્રથમ કાર્યકારી દિવસ ફક્ત 9મી તારીખે જ આવશે અને આ જોગવાઈ 5-દિવસના શેડ્યૂલ પર કામ કરતા લોકો માટે અને જેમના શેડ્યૂલમાં 6-દિવસની સેવાનો સમાવેશ થાય છે તેમના માટે બંને સંબંધિત હશે. જો કે, શિયાળાના આરામના સમયગાળામાં હજુ પણ તફાવત છે. આમ, રશિયનોની પ્રથમ શ્રેણી 10-દિવસના વેકેશનનો આનંદ માણશે, જે 30 ડિસેમ્બર, 2017 (શનિવાર) થી શરૂ થશે અને માત્ર 8 જાન્યુઆરી (સોમવાર) ના રોજ સમાપ્ત થશે.

અઠવાડિયામાં 6 દિવસ કામ કરતા કર્મચારીઓએ એક દિવસ પછી કામની ચિંતા છોડી દેવી પડશે, એટલે કે. ડિસેમ્બર 31 (રવિવાર). આનો અર્થ એ છે કે તેમનું વેકેશન એક દિવસ ઓછું હશે, જો કે, આ હોવા છતાં, નાગરિકોના બંને જૂથો નવા વર્ષના અઠવાડિયાના બે સત્તાવાર સપ્તાહાંત (6 અને 7 જાન્યુઆરી, શનિવાર અને રવિવાર, અનુક્રમે) નો આનંદ સંપૂર્ણપણે અનુભવી શકશે. ઉજવણી, તેમજ ઓર્થોડોક્સ અને રાજ્ય રજાઓ, જે 7મી જાન્યુઆરીએ આવશે. આ પ્રક્રિયા આર્ટના ભાગ 1 દ્વારા મંજૂર કરવામાં આવી હતી. રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડના 112 અને 14 ઓક્ટોબર, 2017 ના રશિયન ફેડરેશનની સરકારના હુકમનામું નંબર 1250 "2018 માં રજાઓના સ્થાનાંતરણ પર."

કુલ મળીને, યલો અર્થ ડોગના વર્ષના પ્રથમ મહિનામાં 17 કાર્યકારી દિવસો અને 14 સપ્તાહાંત અને રજાઓનો સમાવેશ થશે, જેમાંથી 10 વિશેષ ઇવેન્ટ્સ સાથે સુસંગત હશે. જેમને વેકેશન લેવાનો અધિકાર છે તેમના માટે વેકેશનને વધુ લાંબુ બનાવવાની આ વ્યવસ્થા ઉત્તમ તક છે. સંજોગોના આવા સંયોજન વારંવાર બનતા નથી તે ધ્યાનમાં લેતા, જાન્યુઆરી 2018 માં પ્રથમ કાર્યકારી દિવસને વિલંબિત કરવાની તક લેવી એ સૌથી શ્રેષ્ઠ અને વિજેતા વિકલ્પ હશે.

મહત્વપૂર્ણ! ઉપરોક્ત નિયમોનો અપવાદ એ સંખ્યાબંધ સંસ્થાઓ અને સાહસો છે જેમની પ્રવૃત્તિનો અવકાશ સાઇટ પર કર્મચારીઓની લાંબા ગાળાની ગેરહાજરી માટે પ્રદાન કરતું નથી. આ દુકાનો, જાહેર જનતાને સેવાઓ પૂરી પાડતી સંસ્થાઓ વગેરેને લાગુ પડે છે. જો કે, રજાના દિવસે કામ કરવા માટે, વ્યક્તિને આર્ટ અનુસાર ડબલ રેટની માંગ કરવાનો અધિકાર છે. 153 રશિયન ફેડરેશનનો લેબર કોડ.

આમ, એક નાગરિક જે 2/2, 2/3 શેડ્યૂલ પર કામ પર જાય છે અને તેના જેવા અન્ય લોકોએ તેની પાળી રાબેતા મુજબ શરૂ કરવા માટે તૈયાર રહેવું પડશે. પરંતુ જો મેનેજમેન્ટ કટોકટીના ધોરણે રશિયનને બોલાવે છે (ઉદાહરણ તરીકે, ખાસ કરીને નફાકારક સોદો પૂર્ણ કરવા માટે, વગેરે), તો બાદમાં તેને ખાતરી કરવાની જરૂર પડશે કે આરામના સત્તાવાર દિવસે તેનું કાર્ય દસ્તાવેજીકૃત અને દસ્તાવેજીકૃત છે. તેથી, આર્ટ અનુસાર. રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડના 113, કર્મચારીને ફરજ પર આકર્ષવા માટે ઓર્ડર જારી કરવો આવશ્યક છે. આ કિસ્સામાં, તે ઓવરટાઇમ કામ કરવા માટે અને ભવિષ્યમાં તેના માટે અનુકૂળ કોઈપણ દિવસે એક દિવસની રજા લેવા માટે પગાર મેળવવાની આશા રાખી શકે છે.

મહત્વપૂર્ણ! 29 ડિસેમ્બરના રોજ, રશિયનોને પણ કામના સમયમાં 1 કલાકના ઘટાડા પર ગણતરી કરવાનો અધિકાર છે, જેમ કે આરોગ્ય મંત્રાલયના આદેશમાં જણાવ્યું છે અને સામાજિક વિકાસ RF તારીખ 13 ઓગસ્ટ, 2009 N 588n.

રજાઓ મુલતવી રાખવા વિશે વધુ માહિતી

કલાના ભાગ 1 માં. રશિયન ફેડરેશનના શ્રમ સંહિતાના 112 જણાવે છે કે જો એક દિવસની રજા અને બિન-કાર્યકારી દિવસ એકસરખા હોય રજાઓતેમાંથી પ્રથમ રજા પછીના કામકાજના દિવસે તબદીલ કરવામાં આવે છે, પરંતુ ત્યાં એ પણ ઉલ્લેખિત છે કે આ જોગવાઈ 1 જાન્યુઆરીથી 8 જાન્યુઆરી સુધીના અઠવાડિયામાં લાગુ પડતી નથી. શું પરિણામ સ્વરૂપે પોતાની શક્તિને ફરી ભરવાના કાયદેસર કલાકો ખોવાઈ જશે?

સત્તાવાળાઓએ ટ્રાન્સફર સિસ્ટમ વિકસાવીને આ મુદ્દા માટે પણ જોગવાઈ કરી હતી. તેથી, જાન્યુઆરી સપ્તાહાંત ભરાઈ જશે:

• શનિવાર 6 થી - શુક્રવાર 9 મી માર્ચ;
• રવિવાર 7 મી - બુધવાર 2 જી મે.

આ ફેરબદલના પરિણામે, નાગરિકોને સતત 4 દિવસ વસંતઋતુમાં બે વાર આરામ કરવાની તક મળશે - ગુરુવારે આંતરરાષ્ટ્રીય મહિલા દિવસના સંબંધમાં 8 થી 11 માર્ચ સુધી અને વસંતના સંબંધમાં 29 એપ્રિલથી 2 મે સુધી. મજૂર દિવસ, વાર્ષિક 1 એપ્રિલના રોજ ઉજવવામાં આવે છે.

સેવાના ધોરણો સ્થાપિત કર્યા

કુલ, જાન્યુઆરીમાં, સમગ્ર રશિયાના કર્મચારીઓને કામ કરવાની જરૂર પડશે કુલનીચેના, સ્પષ્ટપણે નિયંત્રિત, કલાકોની સંખ્યા:

• 40 કલાકે કાર્યકારી સપ્તાહ- 136 કલાક (17 દિવસ 8 કલાકથી ગુણાકાર);
• 36-કલાકના અઠવાડિયા સાથે - 122.4 કલાક (17 દિવસ 7.2 કલાકથી ગુણાકાર);
• 24-કલાક અઠવાડિયા સાથે - 81.6 કલાક (17 દિવસ 4.8 કલાકથી ગુણાકાર).

મહાન દિવસ આવી ગયો છે, એક નવોદિત તમારી વચ્ચે આવવાનો છે. તમે પહેલેથી જ બધી જરૂરી તૈયારીઓ કરી લીધી છે અને તમને વિશ્વાસ છે કે નવજાત માટેનો પ્રથમ દિવસ લાંબા સમય સુધી સફળ અને યાદગાર રહેશે.

હવે તમારે ફરી એકવાર ખાતરી કરવાની છે કે તમારી પાસે તમામ માહિતી છે જે નવા આવનારને પહોંચાડવાની જરૂર છે.

નવી જગ્યાએ કામનો પહેલો દિવસ હંમેશા ઉત્તેજના સાથે સંકળાયેલો હોય છે, તમારી મદદ અને સમર્થન મોટાભાગે નક્કી કરે છે કે નવોદિત તમારી સાથે રહેશે કે નહીં; કાર્યક્ષમ પ્રક્રિયાબાબતનો પરિચય.

તેથી, માર્ગદર્શકે કાર્યનો નોંધપાત્ર ભાગ લીધો છે, અને તમે તમારી જાત પર પાછા આવી શકો છો અને થોડો આરામ કરી શકો છો. પ્રક્રિયા ચાલી રહી છે, નવોદિત ટીમમાં ટેવાઈ રહ્યો છે. તમારા સપનામાં. હકીકતમાં, હજી ઘણું કામ કરવાનું બાકી છે. સમય અટકતો નથી, અને જો આપણે તૈયારી કરવી હોય તો ઘટનાઓ સાથે ચાલુ રાખવાની જરૂર છે આવતીકાલેઅને તેની વાસ્તવિકતાઓ.

તમારે એક એક્શન પ્લાનની જરૂર છે - નવા કર્મચારીની જરૂરિયાતોનો એક પ્રકારનો નકશો. અમે ચેકલિસ્ટની મદદથી આ બાબતને ખૂબ જ ઝડપથી હેન્ડલ કરીશું.

શિખાઉ માણસને નીચેનાથી પરિચિત હોવા જોઈએ:

• પર્યાવરણ.
• પડોશ.
• બિલ્ડિંગનો રસ્તો.
• પરિવહન.
• બધું ક્યાં સ્થિત છે?
• આરોગ્ય અને શ્રમ સંરક્ષણ.
• આગ સલામતીના નિયમો.
• સુરક્ષા સિસ્ટમ.
• જાળવણી અને સમારકામ સાથે શું કરવું.

જોબ

• શું કામ છે?
• નોકરીમાં શું શામેલ નથી.
• જરૂરિયાતો શું છે?
• ભૂલના કિસ્સામાં શું કરવું.
• સત્તાની સીમાઓ.
• ઉત્પાદન સિદ્ધિઓનું મૂલ્યાંકન કરવા માટેના માપદંડ.
• કાર્ય માટે કઈ માહિતીની જરૂર છે.
• તમારે કયા સાધનો સાથે કામ કરવું પડશે?
• કામમાં મુશ્કેલી.
• માહિતી અને પ્રતિસાદની ઉપલબ્ધતા.
• માહિતી વિનિમય ચેનલો.
• કલકલ અથવા વ્યાવસાયિક ભાષા, જે તમારે જાણવાની જરૂર છે.

કંપની

• તેણી શું કરે છે.
• સપ્લાયર્સ અને ગ્રાહકો.
• મિશન નિવેદન.
• શાખાઓ.
• પિતૃ કંપની.
• સામાજિક ગેરંટી.
• ઇતિહાસ અને સંભાવનાઓ.
• સ્ટાફને લાભ આપવામાં આવે છે.

ટીમ

• વંશવેલો.
• ગૌણ.
• સ્થિતિમાં સમાન.
• જુનિયર મેનેજમેન્ટ સ્ટાફ.
• સાથીઓ.
• જનસંપર્ક.
• ભેદભાવ વિરોધી નીતિ.
• ટીમ વિકાસ.
• ટીમ અપેક્ષાઓ.
• ટીમના સભ્યો એકબીજા સાથે કેવી રીતે મેળવે છે.
• તમારે કોની સાથે કામ કરવું પડશે?

ત્યાં ઘણા બધા પ્રશ્નો છે.

તે સ્પષ્ટ છે કે એક દિવસમાં બધું ઉકેલવું અશક્ય છે. તમારે તેમને વ્યવસ્થિત ભાગોમાં વિભાજીત કરવાની જરૂર છે. આ બાબતમાં તમારો સહાયક માર્ગદર્શક છે. તે પ્રથમ થોડા અઠવાડિયામાં મોટાભાગની સમસ્યાઓને હેન્ડલ કરી શકે છે. તમારે પ્રક્રિયાને વ્યવસ્થિત કરવાની જરૂર છે જેથી નવોદિત સૌથી મહત્વપૂર્ણ બાબતોને પહેલા શીખે, અને તે પણ ખાતરી કરો કે તે માહિતીથી વધુ ભારિત નથી. નવોદિત, અલબત્ત, કંપની વિશે વધુ શીખવામાં રસ ધરાવે છે, પરંતુ તેના માટે મુખ્ય વસ્તુ કામ છે, એટલે કે. તેને શું ચૂકવવામાં આવે છે.

સલાહ:
તમારી સંભાળ બતાવો.
જો નવો કર્મચારીઉદાહરણ તરીકે, મેઇલ પ્રાપ્ત કરશે, ખાતરી કરશે કે તેના ઇનકમિંગ મેઇલ બોક્સમાં સ્ટીકરો, શિલાલેખો અથવા વપરાયેલ નથી ચ્યુઇંગ ગમ, અગાઉના માલિક પાસેથી બાકી. નવા આવનાર માટે ચિંતા બતાવો, તેને મહત્વપૂર્ણ લાગે. આ તમને ઝડપથી અને સસ્તી રીતે પ્રાપ્ત કરવાની મંજૂરી આપશે સારું વલણતમને અને કંપનીને.

પોઝિશન દાખલ કરતા પહેલા એક સપ્તાહ

કેટલીક કંપનીઓ કામ શરૂ કરતા પહેલા નવા કામદારોને એક અઠવાડિયું નોકરી પરની તાલીમ આપે છે. આ અભિગમ એ અર્થમાં સારો છે કે તે નવા આવનારાઓને નોકરી માટે જરૂરી કૌશલ્યો પ્રાપ્ત કરવાની મંજૂરી આપે છે, પરંતુ ઘણા લોકો માટે તે ખૂબ જ તણાવનું કારણ બને છે કારણ કે તેમાં ઘરથી અલગ થવું, હોટલની દિવાલોમાં એકલતાનો સમાવેશ થાય છે અને કેટલીકવાર વાસ્તવિકતાથી સંપૂર્ણ અલગતાની છાપ છોડી દે છે. ઉત્પાદન પ્રક્રિયા.

નોકરી પરની તાલીમ વધુ અનુકૂળ છાપ ઊભી કરી શકે છે.

જો કે, તમે ગમે તે વિકલ્પ પસંદ કરો છો, તે ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે કે પ્રથમ દિવસ અને પ્રથમ અઠવાડિયાનો ભાવનાત્મક મૂડ હકારાત્મક છે. આગંતુકને થોડી વાર પછી આવવા દો અને થોડા વહેલા જવા દો. ઝડપથી સ્વીકારવા બદલ તેની પ્રશંસા કરો નવું વાતાવરણ. યાદ રાખો કે તમે જાતે કેવી રીતે કામ કરવાનું શરૂ કર્યું, માહિતી સાથે વ્યક્તિને ઓવરલોડ કરશો નહીં, તેમને એક જ સમયે દરેકને ઓળખવા અને ઘણાં નામો યાદ રાખવા માટે દબાણ કરશો નહીં. આ ફક્ત તેને કંટાળી જશે, અને બધું યાદ રાખવાની તેની અસમર્થતા તેને અસ્વસ્થ કરશે. લાંબો સર્વે કર્યા વિના નવા આવનારને ઘરે મોકલો. પૂછશો નહીં, "તો નોકરી પરના તમારા પ્રથમ દિવસ પછી તમે અમારા વિશે શું વિચારો છો?" આ તેને મૂંઝવણમાં મૂકશે - જો તે તમારા વિશે ઉચ્ચ અભિપ્રાય ધરાવતો નથી, તો તે તે કહેવાની હિંમત કરશે નહીં, પરંતુ જો તે ખુશ છે, તો તે કોઈપણ રીતે તે કહેશે નહીં, કારણ કે તે ખુશામત કરે છે.

તમારે એવું પણ ન કહેવું જોઈએ કે, "આજનો દિવસ ખૂબ જ શાંત હતો, પરંતુ આવતા અઠવાડિયે તમારે ખરેખર વસ્તુઓને એક સ્તર પર લાત કરવી પડશે!" તમે ફક્ત વ્યક્તિને ડરાવશો અને તેને હલકી ગુણવત્તાનો અનુભવ કરાવશો.

પરંતુ ચાલો આપણે આપણાથી આગળ ન જઈએ, તે વ્યક્તિ હજી કામ પર આવ્યો નથી, અને અમે તેને કામના પ્રથમ દિવસ પછી ઘરે લઈ જઈ રહ્યા છીએ. હજુ પણ કેટલીક બાબતો પર કામ કરવાનું બાકી છે.

સલાહ:
પ્રથમ કામકાજના દિવસના અંતે.
પ્રથમ દિવસના અંતે નવા આવનારને તમારી પાસે આવવા દો. ઉદ્ભવેલી કોઈપણ સમસ્યાઓને સ્પષ્ટ કરવા અને છાપની આપ-લે કરવા માટે આ જરૂરી છે (વાતચીત ખૂબ ટૂંકી હોવી જોઈએ, કારણ કે નવોદિત કદાચ થાકી ગયો છે અને શક્ય તેટલી વહેલી તકે ઘરે જવા માંગે છે). અનુકૂલન પ્રક્રિયાની પ્રગતિની જાણ કરવા માટે તમારા માર્ગદર્શકને પણ આમંત્રિત કરો.

સલાહ:
કાર્યકારી દિવસનો અંત.
દિવસના અંતે શું કરવું તે અંગે નવા હાયરને સૂચના આપો. આ વિન્ડો કેવી રીતે બંધ કરવી તેટલી સરળ અથવા વધુ જટિલ હોઈ શકે છે, જેમ કે ઘરફોડ ચોરીનું એલાર્મ કેવી રીતે ચાલુ કરવું, કેર બુકમાં તપાસ કરવી, કાગળ એકત્રિત કરવો, ઘરે કામ કરવું, કમ્પ્યુટર તપાસવું અથવા ટર્મિનલ બંધ કરવું. દિવસના અંતની પ્રક્રિયા ગમે તે હોય, ખાતરી કરો કે નવોદિત તે જાણે છે અને મૂંઝવણમાં ન આવે.

સલાહ:
વધારાનું વાંચન.
જો તમારી પાસે કોઈ સંબંધિત સાહિત્ય હોય, તો તેને સમીક્ષા માટે પ્રથમ દિવસના અંતે નવા ભાડે આપનારને સોંપો. આનાથી તેને એવું લાગશે કે તમે તેની કાળજી લો છો (તમે ખરેખર કરો છો, પરંતુ તમારે તેને જોવાની જરૂર છે), અને જ્યારે તે લાંબા, સખત અથવા ટૂંકા દિવસ પછી આરામ કરશે ત્યારે તે તેને ઘરે લઈ જવા અને વાંચવા માટે કંઈક આપશે તમારો દિવસ સરળ રહે(તમે કઈ વ્યૂહરચના અનુસરો છો તેના આધારે).

દિવસનું આયોજન

જો કોઈ અનુભવ વિનાની વ્યક્તિ તમારી પાસે આવી રહી હોય, તો વસ્તુઓને તક પર છોડી દેવી શ્રેષ્ઠ છે.

માર્ગદર્શકને સ્વર અને ઝડપ સેટ કરવા દો. વધુ અનુભવી વ્યક્તિ માટે, તેને લોડ કરવા, તેને આ બાબતમાં સામેલ કરવા અને તેના અભિપ્રાયમાં વિશ્વાસ અને પરિસ્થિતિમાંથી રસ્તો શોધવાની ક્ષમતા દર્શાવવા માટે શેડ્યૂલ બનાવવું જરૂરી છે. શિખાઉ માણસ સાથે આવા શેડ્યૂલનું સંકલન કરવું એ સારો વિચાર છે. તેમાં ટીમના સભ્યોનો પરિચય, બ્રીફિંગ, જેવી વસ્તુઓ હોઈ શકે છે. જોવાલાયક સ્થળોનો પ્રવાસઇમારતની આસપાસ.

આધાર

નવજાતને તેના કામના પ્રથમ દિવસે ટેકો આપો.

તે સ્પષ્ટ કરો કે તમે તેના પ્રશ્નોને મૂર્ખતાની નિશાની તરીકે ન લો. વ્યક્તિ એક જ સમયે બધું યાદ રાખી શકતી નથી અને જ્યાં સુધી તે વસ્તુઓની અટકાયત ન કરે ત્યાં સુધી તેને ઘણી વખત સમાન પ્રશ્નો પૂછવાની ફરજ પડે છે. તેની પ્રશંસા કરો, તેને કહો કે તેના પ્રથમ દિવસે કોઈ પણ તેની પાસેથી મહાન કામ કરવાની અપેક્ષા રાખતું નથી. તેને પ્રગતિની ગતિ તેના પોતાના પર સેટ કરવા દો, જો તે ઇચ્છે તો કંઈક ઉપયોગી કરવા માટે તેના પર વિશ્વાસ કરો. ગેરહાજરી વાસ્તવિક કામનવા ખેલાડીને અવેજી ખેલાડી જેવો અનુભવ કરાવી શકે છે. સ્વાભાવિક રીતે તમારે તેની સામે મૂકવું પડશે વાસ્તવિક લક્ષ્યો, તેને તેના સાથીદારોને તેમના કાર્યમાં મદદ કરવા માટે ઓફર કરવી એ એક સારો વિચાર છે, આ સંપર્કો સ્થાપિત કરવાનું સરળ બનાવે છે. તેને કહો કે તેણે આખો દિવસ તેના કાર્યસ્થળ પર બેસવાની જરૂર નથી, તે તેના બેરિંગ્સ ઝડપથી મેળવવા માટે વિભાગની આસપાસ ચાલી શકે છે. જો કામ અથવા અનુકૂલન સાથે કોઈ સમસ્યા ઊભી થાય તો તમારો સંપર્ક કરવાની ઑફર કરે છે.

કામ પર આવી રહ્યા છે

જેમ આપણે પહેલેથી જ નોંધ્યું છે તેમ, તે તમે જ છો જેમણે સ્વાગત ક્ષેત્રમાં નવા આવનારાને શુભેચ્છા પાઠવવી જોઈએ, જો કે, સચિવને આ કરવા માટે પ્રતિબંધિત નથી. કામ પર આગંતુકના આગમન વિશે સચિવોને ચેતવણી આપો (આગમનનો સમય, તેનું છેલ્લું નામ, પ્રથમ નામ અને આશ્રયદાતા, વિભાગનું નામ, વગેરે) જેથી તેઓ તેને રાહ જોવા અને તમને કૉલ કરવા આમંત્રણ આપે.

અત્યંત મહત્વની બાબત

તમારા કૅલેન્ડર પર આ કાર્યને પ્રાથમિકતા તરીકે ચિહ્નિત કરો. કદાચ આગ સિવાય બીજું કંઈપણ તમને વિલંબ કે વિચલિત ન કરવું જોઈએ. જો તમારી પાસે ક્લાયન્ટ સાથે મુલાકાત છે, તો તમે ખાતરીપૂર્વક આરામ કરી શકો છો કે તમે સમયસર પહોંચવા માટે બધું જ કરશો. એક નવજાત સાથે એ જ રીતે વર્તે. આ તમારા સંબંધમાં નમ્રતા અને આદરનું તત્વ તરત જ રજૂ કરશે, જે આશા છે કે તમારા કામના અંત સુધી એકસાથે ચાલુ રહેશે.

જો, તમારા રિમોટ સ્થાનને કારણે, તમે નવા આવનારને મળવા માટે રિસેપ્શન એરિયામાં ન આવી શકો, તો કોઈને તેને તમારી પાસે લઈ જવા માટે કહો. તેને સાથ આપનાર વ્યક્તિ વગર ક્યારેય ન છોડો. વ્યક્તિ ખોવાઈ શકે છે અને ડરી શકે છે.

નવા આવનારનું નામ અને તે શા માટે આવ્યો તે ભૂલશો નહીં. શુભેચ્છા પછી, તમે તેને જરૂરી દસ્તાવેજો પૂર્ણ કરવા માટે HR વિભાગમાં લઈ જઈ શકો છો.

પ્રથમ વાતચીત

તમે કોઈ વ્યક્તિને માર્ગદર્શકને સોંપતા પહેલા તેની સાથે થોડી વાત કરો. એક કપ કોફી પર અનૌપચારિક સેટિંગમાં આ કરવું અનુકૂળ છે. તેને શાંત થવામાં અને "ઘરે" અનુભવવામાં મદદ કરવા માટે, તમે તેના આગમનથી ખુશ છો તે અનુભવવા દો તે મહત્વપૂર્ણ છે. નવા આવનારને સમજાવો કે તમે તેની સાથે વાત કરવા માંગો છો તેની ખાતરી કરવા માટે:

• શું તે સમજે છે કે તેને જે નોકરી માટે રાખવામાં આવ્યો હતો તે શું છે;
• શું તે કરારની જોગવાઈઓને સંપૂર્ણપણે સમજે છે;
• શું તે જાણે છે કે તેને ક્યારે અને કેવી રીતે ચૂકવણી કરવામાં આવશે વેતન, અને તેનું કદ, અલબત્ત;
• શું તે સમજે છે કે કંપનીના અમુક નિયમો શા માટે છે; શું તે સેવા પદાનુક્રમની કલ્પના કરે છે (આ તબક્કે ખૂબ વિગતવાર નથી); શું તેણે સ્ટાફ મેન્યુઅલ પ્રાપ્ત કર્યું અને વાંચવાનું શરૂ કર્યું;
• શું તેને કંપની દ્વારા આપવામાં આવેલ વાહનનો ઉપયોગ કેવી રીતે કરવો તેની સૂચનાઓ પ્રાપ્ત થઈ છે (જો કોઈ પ્રદાન કરવામાં આવે તો);
• શું તે ડ્રેસ કોડ, વર્તન અને દંડ લાદવાના નિયમોની જરૂરિયાતો સમજે છે;
• શું લોકો અને પ્રેસ સાથેની ક્રિયાપ્રતિક્રિયા માટે કંપનીના નિયમો સ્પષ્ટ છે?

"નકામા કાગળથી ભરો" નહીં, એટલે કે. કાગળોના સમૂહ સાથે નવજાતને એકલા ન છોડો. શું છે તે સમજવામાં વ્યક્તિને મદદ કરવા માટે સમય કાઢો. દરેક વિગતમાં જવું જરૂરી નથી; તે સામાન્ય સમજૂતીઓ આપવા માટે પૂરતું છે જેથી તે સ્વતંત્ર રીતે દસ્તાવેજો સાથે કામ કરી શકે અને સમજી શકે કે શું જોખમ છે.

સલાહ:
પ્રથમ દિવસની તમારી છાપને નષ્ટ કરશો નહીં.
ખાતરી કરો કે પ્રથમ દિવસ કોઈપણ દેખરેખથી બગડે નહીં જેમ કે ખોટી જગ્યાએ પાર્કિંગ, કોઈ બીજાના કોટ રેક, ટેબલ અથવા મનપસંદ કપનો ઉપયોગ કરવો, યોગ્ય લંચનો ઓર્ડર ન આપવો, ખોટા દરવાજામાંથી જવાનો પ્રયાસ કરવા બદલ ઠપકો આપવો, કોઈની નિંદા કરવી. નામ અથવા નોકરીના શીર્ષકનો ઉપયોગ કરીને ખોટું કામ કરવું, શૌચાલય ક્યાં છે. નવા ભાડેથી તેના પ્રથમ દિવસે દયા અને ઉદારતા સાથે વર્તે. ભવિષ્યમાં, તમારા પ્રયત્નોનું સુંદર ફળ મળશે.

સલાહ:
કંપની માટે.
જો દરેક વ્યક્તિ લંચ બ્રેક દરમિયાન પબમાં જાય છે, તો નવા આવનારને જણાવો કે તેણે પણ આવું કરવાની જરૂર નથી. શક્ય છે કે તે ફક્ત તે પરવડી શકે નહીં અથવા પીવા માંગતો નથી. કદાચ તેને થોડી શાંતિ અને શાંતિની જરૂર છે. સ્થાનિક રીત-રિવાજોથી અજાણ વ્યક્તિ ના કહેવા માટે અચકાઈ શકે છે, તેથી ખાતરી કરો કે તમે તેને દાવપેચ કરવા માટે થોડી જગ્યા આપો છો. જો તે જવાનું નક્કી કરે, તો ખાતરી કરો કે તે વધારે ઉત્સાહિત ન થાય.

નજીકની ઓળખાણ

તે ખૂબ લાંબો સમય લેવો જોઈએ નહીં - લગભગ 15 મિનિટ. તમે આમાં HR વિભાગને પણ સામેલ કરી શકો છો. એકવાર તમે દસ્તાવેજીકરણ પૂર્ણ કરી લો, પછી તમે નવા વ્યક્તિને વધુ સારી રીતે ઓળખી શકો છો. તેને કહો કે તેણે આજે અને આગામી એકથી બે અઠવાડિયામાં શું કરવાનું છે. માર્ગદર્શન સિસ્ટમનો સાર અને તે કેવી રીતે કાર્ય કરે છે તે સમજાવો. પૂછો કે તે આજે સવારે કેવી રીતે કામ પર પહોંચ્યો, તેણે કયા પ્રકારનું પરિવહન વાપર્યું. કેટલીક પરસ્પર સમજણ સ્થાપિત કરવા માટે સંગીત, ગેસ્ટ્રોનોમિક અથવા અન્ય પસંદગીઓ વિશે પૂછો.

શું ટાળવું:

• ધાકધમકી.
• માહિતી ઓવરલોડ.
• આશ્રયદાયી વલણ.
• ઉતાવળ.
• છાપ એવી છે કે તમારી પાસે સમય નથી.
• વિસ્મૃતિ, નવા આવનારના નામની અજ્ઞાનતા અથવા તેના આગમનના હેતુ વિશે.
• નવોદિતથી ઝડપથી છૂટકારો મેળવવાની, તેને કોઈ બીજા પાસે લાત મારવાની ઇચ્છા.
• બળતરા, જો જરૂરી હોય તો, તે જ વસ્તુને ઘણી વખત પુનરાવર્તન કરો.
• નવજાત તમારા માટે કેટલો ખર્ચ કરે છે તેના રીમાઇન્ડર્સ.
• પોતાના પુરોગામીની પ્રશંસા કરી.
• મૈત્રીપૂર્ણ સ્વાગત.

અલબત્ત, તમારા વ્યવસાયમાં આમાંથી કોઈ ન હોઈ શકે, પરંતુ શું ટાળવું તે જાણવું હંમેશા સારો વિચાર છે. છેવટે, આપણે બધા માણસ છીએ, અને ઘણી વાર, કામના ભારણ અથવા અતિશય તણાવને લીધે, આપણે વસ્તુઓને ખોટી રીતે વર્તીએ છીએ. પરંતુ જેઓ પાસે આપણું પુસ્તક છે તેમને આ લાગુ પડતું નથી. યોગ્ય ધ્યાન અને તર્કસંગત વિચાર તેને નિર્વિવાદ લાભ આપે છે.

સલાહ:
ગેરવાજબી અપેક્ષાઓ.
દેખરેખ, તાલીમ, પ્રોત્સાહન અને સમર્થન વિના કોઈપણ વ્યક્તિ નવી નોકરી પર આવીને તરત જ બધું બરાબર કરવાનું શરૂ કરી શકતી નથી. તેને આનાથી વંચિત કરો, અને તે પોતાની જાતને શોધી લેશે મુશ્કેલ પરિસ્થિતિ. તેને જે જોઈએ તે બધું આપો, તે તમને સારા પરિણામો સાથે વળતર આપશે. ઉત્પાદકતા પૂરી પાડવામાં આવેલ સહાયની રકમ સાથે સીધી રીતે સંબંધિત છે. સમસ્યા સાથે વ્યક્તિને એકલા છોડી દો, અને તમારું રોકાણ ક્યારેય ચૂકવશે નહીં. તમારી નોકરી એક નવોદિત તમારી પાસે આવે તે ક્ષણે સમાપ્ત થતી નથી; તે માત્ર શરૂઆત છે. તેની પાસેથી બતાવવાની અપેક્ષા રાખશો નહીં સારા પરિણામોતરત જ તે માત્ર માનવ છે.

સલાહ:
રોકાણનો સમય.
અલબત્ત, સમય મૂલ્યવાન છે, પરંતુ નવજાત માટે પણ એવું જ કહી શકાય. તમે તેના માટે જેટલો વધુ સમય ફાળવો છો, તેટલો તે અસામાન્ય વાતાવરણમાં વધુ સારી રીતે ટેવાય છે. તમે નવજાત પર સમય બચાવી શકતા નથી. આ ખર્ચ ભવિષ્યમાં ડિવિડન્ડ ચૂકવશે.

સલાહ:
કટોકટી અને સલામતી.
તમે આગંતુકને સલામતીના નિયમોથી પહેલાથી જ માહિતગાર કર્યા છે અને જો કટોકટી સર્જાય તો કેવી રીતે કાર્ય કરવું તેની સૂચના આપી છે. કટોકટીની પરિસ્થિતિઓ, જેમાં, ઉદાહરણ તરીકે, વિસ્ફોટના જોખમો, આગ, અચાનક લિફ્ટ સ્ટોપ, ફર્સ્ટ એઇડ (ફર્સ્ટ એઇડ સ્ટેશન), કાર્યસ્થળમાં માંદગીનો પ્રકોપ (પ્રથમ એઇડ સ્ટેશનનું સ્થાન, જો કોઈ હોય તો), અકસ્માતો, આરોગ્ય અને સલામતીના જોખમો ( હાનિકારક પદાર્થો, બગડેલું ખોરાક, ધૂમ્રપાન ન કરવાવાળા વિસ્તારો, મુક્ત માર્ગો), રક્ષણાત્મક વસ્ત્રો, હાર ઇલેક્ટ્રિક આંચકો, કાર્સિનોજેનિક પદાર્થો (કોપિયર ટોનર, પેઇન્ટ, એસિટેટ), કિરણોત્સર્ગ સંકટ, પુનરાવર્તિત ઇજાઓ સ્નાયુ તણાવ? આસપાસ જાઓ ઉત્પાદન જગ્યાઅને નિર્ધારિત કરો કે તમારી પ્રક્રિયાથી અજાણ્યા શિખાઉ માણસ માટે તમારે શું ધ્યાન આપવું જોઈએ.

આ એક દ્વિ-માર્ગી પ્રક્રિયા છે

તેથી, તમે મહાન કરી રહ્યા છો અને બરાબર યોગ્ય વસ્તુ કરી રહ્યા છો. પણ આગંતુકનું શું?

નવા આવનારાઓ ઘણીવાર ખોટા સમયે, ખોટી જગ્યાએ, ખોટા દિવસે આવે છે. આ માત્ર શાળાના સ્નાતકોને જ લાગુ પડતું નથી. તેઓ નવી જગ્યાએ પ્રથમ દિવસે તેમના મનની હાજરી ગુમાવે છે અને અધિકારીઓ, અને ઉચ્ચ શિક્ષણના સ્નાતકો શૈક્ષણિક સંસ્થાઓ, અને વરિષ્ઠ મેનેજરો પણ. કારણ માત્ર એટલું જ નથી કે તેમની સાથે વ્યવહાર કરવો પડે છે અજાણ્યા. તેઓ ચિંતિત છે કે તેઓ સામનો કરી શકશે કે કેમ નવી નોકરી, ખાસ કરીને પ્રમોશનના કિસ્સામાં. જુદા જુદા લોકોહું જુદી જુદી વસ્તુઓ વિશે ચિંતિત છું. યુવાન લોકો ટીમમાં અનુકૂલન અને મિત્રો શોધવાની સફળતા વિશે વધુ ચિંતિત છે, જ્યારે વૃદ્ધ લોકો કામ સાથે સંકળાયેલી જવાબદારી વિશે વધુ ચિંતિત છે.

હારી ગયો અને થાકી ગયો

તેથી, તમારે તે વ્યક્તિને સમજાવવામાં સમર્થ હોવા જોઈએ કે તેની ચિંતાઓ પાયાવિહોણી છે અને બધું સારું થઈ જશે. દરેક નવોદિત ખોવાઈ જવાની ચિંતા કરે છે, તેને ગંભીરતાથી લેવા માંગે છે, તેને ડર છે કે તેની પાસે પૂરતી માહિતી નહીં હોય અને તેને એકલા રહેવા માટે છોડી દેવામાં આવશે, અન્યને ખુશ કરવા માટે પ્રયત્ન કરે છે, મેનેજમેન્ટની આવશ્યકતાઓને પૂર્ણ કરે છે, સફળતાપૂર્વક પ્રોબેશનરી અવધિ પૂર્ણ કરે છે અને ભૂલો ટાળે છે. નવોદિત હંમેશા સાવચેત છે અને અંદર છે ઉચ્ચ વોલ્ટેજ, જે ભૂલો થવાની શક્યતા વધારે છે. તે થાકી ગયો છે. થાક એ તણાવ પ્રત્યે શરીરની કુદરતી પ્રતિક્રિયા છે. તમારા નવજાતના દિવસની યોજના બનાવો જેથી તેની પાસે પુષ્કળ વિરામ હોય અને તેને વધુ વખત બેસીને આરામ કરવા દે.

પ્રોત્સાહન અને સમર્થન

નવજાતને ટેકો આપો દયાળુ શબ્દો, તેના ડરને દૂર કરો. મને બતાવો બ્લોક ડાયાગ્રામકંપની અને લિંકને માર્ક કરો જેમાં નવોદિત કામ કરે છે. જો તે તમારો સીધો અહેવાલ છે અથવા જો તમે ટીમ લીડર છો, તો તેની જવાબદારીઓ અને તમે તેની પાસેથી શું અપેક્ષા રાખો છો તે સ્પષ્ટપણે સમજાવો. નહિંતર, આ કાર્ય તમારા તાત્કાલિક સુપરવાઇઝરને સોંપો.

શરૂ કરી રહ્યા છીએ

અત્યાર સુધી, વાતચીત મુખ્યત્વે નવા આવનારાને કેવી રીતે સ્વીકારવી અને કેવી રીતે ટેકો આપવી તે અંગેની રહી છે. પરંતુ આ મુદ્દાની બીજી બાજુ પણ છે. એક નવોદિત તમારી પાસે ચોક્કસ કામ કરવા આવ્યો છે. કામ પર આ તેમનો પહેલો દિવસ છે. તમે તેના માટે સૌથી સારી બાબત એ છે કે તેને કંઈક ઉપયોગી કરવા દો.

શિખાઉ માણસને ફક્ત પ્રથમ દિવસે કંઈક અર્થપૂર્ણ કરવાની જરૂર છે, પછી તે ઉપયોગી અનુભવશે, તે જાણશે કે તેણે ચોક્કસ પરિણામ પ્રાપ્ત કર્યું છે. તેને આખો દિવસ કોર્પોરેટ સાહિત્ય વાંચવા માટે દબાણ કરશો નહીં; એક નાની પરંતુ વાસ્તવિક વસ્તુ તેને ટીમના ભાગની જેમ વધુ ઝડપથી અનુભવવા દેશે.

તમારું કાર્ય એ વ્યક્તિને કંટાળો આવવાથી અટકાવવાનું છે જે તેના માટે યોગ્ય કંઈક શોધી કાઢે છે. આ એ પણ બતાવશે કે તમે તેના પર વિશ્વાસ કરો છો અને તેને ગંભીર બાબત સોંપવા તૈયાર છો.

તેના પ્રથમ દિવસે તે જે કામ કરે છે તે નવજાતને સ્વ-મૂલ્યની ભાવના આપવી જોઈએ.

આ કિસ્સામાં, તમારે નીચેના નિયમોનું પાલન કરવું આવશ્યક છે.

• કાર્ય મૂળભૂત હોવું જરૂરી નથી;
• કામ સૌથી અપ્રતિષ્ઠિત ન હોવું જોઈએ (અખબારો ફાઇલ કરવા, ઉદાહરણ તરીકે, ચા બનાવવી);
• હોદ્દા સાથે સીધી રીતે સંબંધિત હોય તેવી વસ્તુઓ સોંપો;
• પ્રથમ દિવસે કામ સાથે નવજાતને ડૂબશો નહીં;
• કાર્ય એકદમ જટિલ હોવું જોઈએ, પરંતુ "ભરવા માટે" નહીં;
• ખાતરી કરો કે નવા આવનારના કામની દેખરેખ રાખવામાં આવે છે.

આ પ્રથમ વખત પૂરતું છે.

વ્યક્તિ થાકી જશે, પરંતુ તેને શાંતિ મળશે; તેણે જેમની સાથે કામ કરશે તેની સાથે સાથે તેના માર્ગદર્શકને પણ જાણવું પડશે. તે ઔદ્યોગિક મકાનનું નિરીક્ષણ કરશે અને તમામ સુવિધાઓ ક્યાં સ્થિત છે તે શોધી કાઢશે. તે સંતોષ અને આત્મવિશ્વાસની લાગણી સાથે ઘરે જશે કે તેણે યોગ્ય પસંદગી કરી છે.

તમે પણ સારી નોકરીની લાગણી સાથે અને તમે યોગ્ય પસંદગી કરી હોવાના વિશ્વાસ સાથે ઘરે જઈ શકો છો.

અન્ય સામગ્રી