Багаар ажиллах онцлог. Нийгэм дэх харилцаа: төрөл, давуу болон сул талууд

Мэдээжийн хэрэг та бусадтай харилцах харилцааны үүднээс хоёр төрлийн хүмүүс байдгийг анзаарсан байх: аливаа компанийг гэрэлтүүлдэг, тэдэнтэй хамт сонирхолтой, хөгжилтэй байдаг, эргэн тойрныхоо хүмүүст бага зэрэг хүндэтгэлтэй ханддаг хүмүүс. . Яагаад ийм зүйл тохиолддог вэ, таныг хүндэтгэхийн тулд хэрхэн харилцах вэ? Бусдыг өөрчлөхөөс илүү өөрийгөө өөрчилж эхэл, тэгвэл цаг хугацаа өнгөрөх тусам хүндлэл ирж, бусадтай харилцах харилцаагаа сайжруулах болно.

Хэрэв та өөрийгөө бүрэн дүүрэн мэдрэхийг хүсч байвал эрч хүчСэтгэл санааны хувьд тогтвортой байж, хүндэтгэлд хүрэхийн тулд эхлээд өөрийгөө таньж мэдэх хэрэгтэй. Өөрийгөө таньж мэдсэнээр бусадтай итгэлцэл, хайр хүндэтгэл, аз жаргал, нийтлэг зорилгод суурилсан харилцааг бий болгоход тусална.

Сэтгэлийн гоо үзэсгэлэн нь гайхшралыг төрүүлдэг, сэтгэлийн гоо үзэсгэлэн нь хүндэтгэлийг төрүүлдэг.
Бернард ле Бовье де Фонтенелл

1. Бусдыг сонсож сур.

Ярих ээлжээ хүлээнэ үү, өөр хүний ​​тантай харилцах хүслийг бүү хязгаарлаарай, тэр танд ямар нэгэн зүйл хэлэх үед түүнийг бүү таслаарай, тэр ч байтугай та сонирхолгүй байсан ч гэсэн.

Та сэдвийг чадварлаг өөрчилж чадна, гэхдээ ярилцагчийнхаа өгүүлбэрийг гэнэт таслах хэрэггүй.

Энэ муу зуршилнэгээс олон хүний ​​амьдралыг сүйрүүлсэн. Хэрэв танд байгаа бол тэмцээрэй.

43. Илүү их зай эзэлнэ.

Өөртөө найдваргүй хүнийг сансар огторгуйд даруухан байрлалаар нь харуулдаг. Тэр сандлын ирмэг дээр сууж, хэнд ч саад болохгүй байхыг хичээдэг, тохой нь дарагдсан, хөл нь сандлын доор гаталж байна.

Тааламжтай хамт олонд хэрхэн биеэ авч явахаа санаарай. Мөн ижил позуудыг авахыг хичээ.

44. Биеэ барьж, бага дохио зангаа.

Хэрэв та удирдагч бол энэ нь таны анхны дүрэм байх ёстой. Эцсийн эцэст, дарга нь дарга шиг харагдах ёстой - ноцтой, зан чанартай, зоригтой.

45. Чин сэтгэлээсээ бай.

Зөв сэтгэгдэл төрүүлэхийн тулд ямар нэг зүйлийг чимэглэх шаардлагатай байсан ч үүнийг бүү хий. Энэ нь танд муу нэр хүнд өгөх болно.

46. ​​Хүргэж чадахгүй зүйлээ бүү амла.

Үргэлж, хаана ч хэлсэн үгэндээ хүр. Тэгэхгүй бол яригч гэж цоллуулж болно.

Аливаа ажлын явцад таны тусламж хэрэгтэй байж болох үе байдаг. Энэ зүгээр. Гэхдээ хамт ажиллагсаддаа туслахдаа хэт их сэтгэл хөдлөлөөр бүү хий.

Ийм бүрэн өөрийгөө зориулах нь зарим хүмүүсийн хувьд төөрөгдөл мэт санагдаж магадгүй юм. Мөн бусад хүмүүс таныг тэднийг тооцдог гэж бодож магадгүй юм чадваргүй ажилчидэсвэл зүгээр л тэнэг хүмүүс. Эцсийн эцэст, юу ч хийхээ мэддэггүй бяцхан хүүхдүүдэд л маш их баяртайгаар тусалдаг.

47. Ухаантай татгалзаж сур - хүнийг гомдоохгүйн тулд

Эцсийн эцэст, "үгүй" гэж хэлэх нь тохиромжгүй тул танд өгсөн даалгавраа биелүүлэх цаг гарахгүй байж магадгүй юм. Даргынхаа хэлснийг хийснийхээ дараа эелдгээр уучлалт гуй эсвэл туслахыг санал болго. Мөн уншина уу: "Үгүй" гэж хэлж сурах - зөв татгалзаж сурах.

Хэрэв та удирдагч бол доод албан тушаалтнуудаа хэрхэн хамгаалж, тэдний эрх ашгийг хамгаалж сурах нь маш чухал юм. Энэ нь та тэднийг байнга өөгшүүлэх болно гэсэн үг биш юм. Энэ нь та тэдний талаар юу гэж бодож байна, та тэдэнд зориулж бүтээдэг гэсэн үг юм. хамгийн сайн нөхцөлхөдөлмөр. Ажлын эхний өдрөөс л анхаарал халамж тавьж байгаагаа харуул!

48. Ухаантай ажилла.

Хэрэв шинээр ирсэн хүн залхуу байвал биелэгдээгүй боть нь тэдний мөрөн дээр унах болно гэдгийг бүх баг ойлгодог. Мөн хэн ч өөрийгөө хэтрүүлэхийг хүсдэггүй.

49. Үргэлж суралц.

Мэргэжилтэн, удирдагч, энгийн хүний ​​хувьд хөгж. Төгс төгөлдөрт хязгаар гэж үгүй ​​бөгөөд өсөх хүсэл тань үнэлэгдэх болно.

Хэн нь хэнтэй нөхөрлөж байна, ямар яриа өрнүүлж байна, ямар хүмүүс байна.

51. Хов жив бүү ярь.

Баг болгонд хов жив ярьдаг хүмүүс байдаг. Та тэдэнтэй нэгдэх ёсгүй, гэхдээ тэдэнтэй дайн хийх ёсгүй. Учир нь аль ч тохиолдолд та алдах болно.

Хамгийн сайн сонголт бол тухайн хүнийг сонсож, сайн шалтаг тоочоод явах явдал юм. Ямар ч тохиолдолд сонссон мэдээгээ хэн нэгэнтэй ярилцаж болохгүй. Эцсийн эцэст хамгийн тохиромжтой эмчилгээхов живтэй тэмцэх нь бүрэн мунхаглал юм.

52. Хамтын амьдралд оролцох - энэ нь багийг бэхжүүлдэг.

Хэрэв хүн бүр ресторан, театр, кино үзэх эсвэл олон нийтийн цэвэрлэгээнд явах гэж байгаа бол тэдэнтэй хамт яв.

53. Хүн болгонд таалагдах гэж бүү оролд - энэ боломжгүй.

Өөрөө бай. Учир нь өөрийн гэсэн үзэл бодолтой, сэтгэлгээтэй хүмүүсийг хаа сайгүй үнэлдэг.

54. Бусад хүмүүсийн амжилтаас хэрхэн таашаал авахаа мэддэг. Энэ нь таны найрсаг байдлыг онцолж байна.

55. Шүүмжлэлийг зохих ёсоор хүлээж ав

Та түүний үгийг сонсох хэрэгтэй бөгөөд хэрэв та санал нийлэхгүй бол санал бодлоо тайван илэрхийлээрэй. Гэхдээ битгий хашгир, хувийн шинжтэй байж, битгий гомдоо.

56. Хүмүүсийг байгаагаар нь хүлээж ав

Та өөрийн үзэл бодол, асуудлыг шийдвэрлэх арга зам, ажлын цагийг зохион байгуулахыг шаардах ёсгүй. Хүн бүр яаж амьдрах, яаж ажиллахаа өөрөө шийддэг.

57. Хэнд тайлагнахаа нэн даруй тодорхойл.

Зөвхөн дээд хүмүүсийн зааврыг дагаж мөрдөөрэй. Бараг ямар ч багт шинээр ирсэн хүмүүсийг дарах дуртай хүмүүс байдаг.

58. Сэтгэл хөдлөлөө харуулахгүй байхыг хичээ - ярихдаа гүнзгий амьсгал.

59. Бүхнийг мэддэг уйтгартай хүн шиг бүү аашил. Эхний хэдэн өдөр энгийн байдал нь гэмтэхгүй.

60. Хамтран ажиллагсаддаа өөрийгөө бүрэн илчилж болохгүй.

Мөн энэ дүрэм зөвхөн эхлэгчдэд хамаарахгүй. Танай гэрт ямар асуудал тулгардаг, нөхөр хүүхэдтэйгээ ямар харилцаатай байгааг хүн бүр мэдэх албагүй.

Яагаад бохир даавууг олон нийтийн газар угаах ёстой вэ? Гадныхан орох боломжгүй ертөнц бий. Хамтран ажиллагсаддаа зөвхөн таны гэр бүлийн байдлын талаар мэдэгдээрэй.

61. Ажлын байранд дэмий юм ярьж болохгүй

Гунигтай баримт бол өгөгдсөн даалгавраа биелүүлэхийн оронд чатлахын тулд ажилдаа ирдэг. Тэд эдгээр ажилчдыг аль болох хурдан халахыг хичээдэг. Даргад нь ч, хамт олонд нь ч таалагдахгүй.

62. Ажлаа сайн хий

Аливаа үйл ажиллагааны чиглэлээр мэргэшсэн хүмүүс хамгийн их нэр хүндтэй байдаг. Хүмүүс үргэлж сайн ажил хийдэг хүмүүс гэх мэт өөрт тохирсон хүмүүстээ магтаал хэлэх дуртай байдаг.

Мэргэжилд шинээр орсон байна гэдэг таныг хүндлэх ёсгүй гэсэн үг биш. Эхлэх нь үргэлж хэцүү байдаг.

Энэ нь туршлага, өөрийгөө хөгжүүлэх замдаа зогсох ёсгүй бөгөөд энэ нь бусдын хүндэтгэлийг авчрах болно гэдгийг ухаарсан явдал юм. Энэ нь нэг үдшийн дотор бүтэхгүй ч хүмүүсийн хүндэтгэлийг хүлээвэл удаан үргэлжлэх болно.

63. Бусдыг хүндэл

Хүндэтгэл хоёр талтай. Хүндлүүлэхийг хүсвэл эхлээд бусдыг хүндэлж сурах хэрэгтэй.

Чамд хүндэтгэлгүй ханддаг хүмүүстэй байнга тааралдвал хүндэтгэлгүй хандсан хүмүүсээ санаарай. Ямар ч тохиолдолд та эдгээрийн дор хаяж нэгийг олох болно.

Хүмүүс чамд ямар муухай ханддаг гэж дургүйцэхийн оронд өөрт муу хандсан хүмүүстэйгээ эелдэг харьц. Энэ нь эргэн тойрныхоо бүх хүмүүстэй харилцах харилцаагаа сайжруулахад тусална. Хэн нэгэн надад муухай хандвал би хэнтэй тэгж харьцаж байснаа санаж, тэр хүнтэй харилцаагаа сайжруулахыг хичээдэг. Энэ нь миний бусадтай харилцах харилцаанд эерэг өөрчлөлт гарахад хүргэдэг.

64. Амлалтаа биелүүл

Шударга бус, найдваргүй хүмүүст хэн ч дургүй. Ярилцагчдаа үнэнч байж, найдаж болохуйц, амлалтад нь итгэж болох хүн хүндлэл хүлээх ёстой. Шударга байдал бол өөрийнхөө хамгийн дээд бие болохын эхний алхам гэдэгт би итгэдэг.

Би амлалтаа биелүүлэхээсээ өмнө амлалтаа биелүүлж чадах эсэхээ үргэлж боддог, амласан бол заавал биелүүлдэг. Хэрэв та ямар нэг шалтгааны улмаас үүргээ биелүүлж чадахгүй байгаа бол таны өмнөөс үүнийг хийж чадах хүнийг хайж олох хэрэгтэй.

65. Шүүмжлэлийг хүлээж ав

Олон нийтийн итгэл үнэмшлийн эсрэг, байх хүндтэй хүншүүмжлэлд өртөхгүй гэсэн үг биш. Үнэндээ бүх зүйл яг эсрэгээрээ байдаг.

Яаж илүү олон хүнтаныг болон таны ажлыг мэддэг байх тусмаа илүү их шүүмжлэл хүлээж авдаг. Хүмүүс сөрөг үнэлгээ авч, түүнээс эерэг зүйл авчирч чаддаг хүмүүсийг хүндэлдэг.

66. Өөртөө хүндэтгэлтэй ханд

Энэ нь инээдтэй, гэхдээ олон хүмүүс бусад хүмүүсээс өөрийг нь хүндлэхийг хүлээдэг ч өөрсдийгөө хүндэлдэггүй. Та өөрийгөө ямар ч шалтгаангүйгээр загнаж байсан уу? Та өөрийгөө бүрэн бөгөөд болзолгүйгээр хайрладаг уу? Та нойргүйдэл, буруу хооллолт эсвэл үүнтэй төстэй зүйлээс болж ядарч байна уу?

Хэрэв та өөрийгөө хүндлэхгүй бол бусад хүмүүс таныг хүндэлнэ гэж найдаж болохгүй. Өөртөө хайраар хандаж эхэл. Өөрийгөө хайрласны дараа бусдын хайр ирэх болно.

67. Мэргэжлийн хүн шиг аашил

Энэ нь сайн хувцаслах, биеэ зөв авч явах, чадварлаг ярих, ёс зүйн дүрмийг баримтлах гэсэн үг юм. Хэрэв та ёс зүйн дүрмийг мэдэхгүй бол тэдэнтэй танилцах хэрэгтэй. Тэдний зааж буй зүйлийн талаар бүдүүлэг ойлголттой байсан ч ёс зүйн хичээлд хамрагдах нь тустай байж болно.

Би оюутан байхдаа дарс амтлах, ширээний ёс заншил, анхны уулзалтын зан үйл гэх мэт олон хичээлд хамрагдсан. Тэд надад ашиг тусаа өгсөн гэдэгт би итгэдэг. Тэнд судалж байгаа зүйл нь ямар ч байдлаар байхгүй дээд математикТухайн нөхцөл байдалд юу хийж болох, юу хийж болохгүйг мэдэх үед таны сурсан зүйл практикт тусалдаг.

68. Битгий гүтгэ

Ямар чиглэлээр үйл ажиллагаа явуулах нь хамаагүй - мэргэжлийн болон нийгмийн харилцаа холбоо, хүний ​​талаар муу ярих хэрэггүй. Муулах замаар та бусдын хүндэтгэлийг хүлээхгүй. Хэрэв танд ямар нэгэн гомдол байгаа бол тодорхой хүндэсвэл та түүний хийж байгаа зүйлд дургүй, тэр хүнтэй ярилц.

Араас нь ярих нь цаашдаа хов жив, хов жив рүү хөтлөх тул араас нь муу юм бүү ярь. Та үүнийг ухаарсан эсэхээс үл хамааран энэ нь танд зөвхөн харуулахгүй муу тал, мөн тэр хүнийг гомдоох болно. Харьцдаг хүмүүстэйгээ шударга, нээлттэй бай.

69. Итгэл үнэмшлийнхээ төлөө зогс

Та хэзээ нэгэн цагт хэлсэн болгонтой нь ямар ч бодолгүйгээр амархан санал нийлдэг хүмүүстэй уулзаж байсан уу? Би ийм хүмүүстэй тулгарсан бөгөөд эцэст нь тэдний зөвшөөрөл ямар ч утгагүй болсон.

Би хувьдаа үргэлж бусадтай хамт дуулдаг хүнээс илүү (эелдэг байдлаар) санал зөрөлдөж, байр сууриа хамгаалдаг хүнийг илүү хүндэлдэг.

Зөвхөн өөрийн гэсэн байх өөрийн үзэл бодолмөн өөрийнхөө толгойгоор бодож, эргэн тойрныхоо хүмүүсийн хүндэтгэлд хүрч чадна. Өөрийн итгэл үнэмшлийн төлөө зогсохоос бүү ай. Үүний зэрэгцээ та үүнийг эелдэг байдлаар хийж, бусдыг гомдоохгүй байх ёстой.

70. Өөрийнхөөрөө бай

Хэн нэгэнтэй яг адилхан байхаас илүү өөрийнхөө анхных нь байх нь үргэлж дээр байдаг. Хэнийг ч дуурайх гэж оролддоггүй хүмүүсийг хүмүүс хүндэлдэг.

Маш олон хүмүүс өөрт байгаа зүйлгүй байхын тулд чадах чинээгээрээ хичээж, эцэст нь тэд мөн чанараа алддаг. Өөрийгөө ол, өөрийгөө юу болохыг ойлго. Дэлхийд бие биенийхээ клон биш өөрийнхөөрөө байдаг хүмүүс хэрэгтэй.

71. Бусдад үлгэр жишээ бай

Үйлдэл нь үгнээс илүү чанга ярьдаг. Та биеэ авч яваа байдалаараа бусдад үлгэр дуурайл үзүүлдэг үү? Та зан үйлийн тогтсон стандартыг дагаж мөрддөг үү? Та үгээ үйлдлээр дэмжсэнээр хүндэтгэлийг олж авдаг уу?

Бусдад хүндлэгдсэн хүн өөрийн хувийн үлгэр жишээгээрээ бусдыг сайн, зөв ​​зүйлд түлхэж байдаг.

Дүгнэлт

Хэрэв танд мэдрэмж байвал өөрийгөө үнэлэх, маш их байдаг өндөр магадлалтайбусад хүмүүс танд хүндэтгэлтэй хандахыг хүсч байна. Нас бол бусадтай харилцахдаа хүндлэх хайрцгийг нээх урьдчилсан нөхцөл, шидэт түлхүүр биш гэдэг нь ойлгомжтой. Энэ бүхэн таны биеэ авч явах байдал, бусадтай хэрхэн харьцах, ямар үйлдэл хийхээс хамаарна.

Хүндлэлийг олон жилийн туршид олж авдаггүй, үйлдлээрээ олж авдаг.
Фрэнк Ллойд Райт

Амжилтанд хүрэх чухал бүрэлдэхүүн хэсэг хөдөлмөрийн үйл ажиллагаабайна эрүүл харилцаабагт. Зөрчилдөөн эсвэл далд дайсагнал нь ажилчдын нийт үр ашигт ихээхэн нөлөөлдөг. Ажлын багийг сонгоогүй тул биеэ зөв авч явахад суралцах хэрэгтэй.

Өөрийгөө зөв танилцуулахдаа зөрчилдөөнтэй нөхцөл байдалмэдэгдэхүйц бага байх болно

Багийн ажил өгдөг сайн үр дүн, хүн бүр нийтлэг үйл хэрэгт өөрийн хувь нэмрийг оруулахыг хичээвэл. Мөн харилцан ойлголцол, харилцан туслалцаа чухал үүрэг гүйцэтгэдэг.

Дүр болгон хуваах

Аль ч багт зөвхөн албан тушаалаар төдийгүй тухайн хүний ​​гүйцэтгэх үүргээр хуваагддаг хамтран ажиллах. Багийн байр сууриа эзлэхийн тулд та яг энэ үүргийг шийдэх хэрэгтэй.

Гурван түвшин байдаг.

1. "Ажилчин" - байгаа хүн сайн мэдлэгтодорхой сэдвээр, ажлын хамт олонтойгоо хэрхэн харилцахаа мэддэг. Тэрээр даалгавар, зааварчилгааг гүйцэтгэж чаддаг, мөн энэ талаар зөвлөгөө өгдөг практик таласуулт.
2. Шинэчлэгч - байна хайрцагнаас гадуур сэтгэхажилдаа бүтээлчээр ханддаг. Ихэнх санаанууд энэ ангиллын ажилтнуудаас гардаг.
3. Удирдагч хүн багийг хэрхэн нэг цогц болгон цуглуулж, хүмүүсийн хооронд үүрэг хариуцлагыг хуваарилахаа мэддэг. Ийм хүн ажилд урам зориг өгч, бүх шаардлагын биелэлтийг хянадаг.

Хамгийн олон тооны ангилал бол "ажлын морь" юм. Энэ нь эдгээр хүмүүс тэнэг юм уу, түүнээс ч дор гэсэн үг биш, тэд зүгээр л тушаалыг хэрхэн сайн биелүүлэхээ мэддэг, энэ нь тэдний хийдэг зүйл юм. Хамгийн гол нь дуудлагаа олж, мэдлэг, ур чадвар, чадварынхаа түвшинд тохирсон орон зайг эзлэх явдал юм.

Сайн удирдагч олоход хэцүү байдаг. Зүй нь энэ бол бүхэл бүтэн бүлгийн ажлын үр шимийг хүртдэг хүн биш, харин үйл ажиллагааг удирдаж, зохион байгуулдаг. Жинхэнэ удирдагчийн хувьд "би" гэсэн ойлголт байдаггүй, зөвхөн "бид" л байдаг.

Багийн доторх зан байдал

Компани бүр өөрийн гэсэн дүрэмтэй байдаг

Багаар ажилладаг хүмүүсийн хувьд багийн зан үйлийн дүрмийг баримтлах нь чухал юм. Хамгийн гол нь төвийг сахих явдал юм. Заримдаа энэ нь нэлээд хэцүү байдаг, учир нь та харилцах хэрэгтэй болдог өөр өөр хүмүүс. Ажилчдыг сайн муу гэж хуваах шаардлагагүй. Түүнээс гадна үүнийг олон нийтэд хийх эсвэл энэ талаар өөрийн бодлоо хэн нэгэнд хэлэх.

Хов жив нь ажил дээрээ олон зөрчилдөөний шалтгаан болдог. Тэднийг тараах нь утгагүй юм. Хэрэв та мэдээлэлдээ итгэлгүй байгаа бол огт хариу үйлдэл үзүүлэхгүй байх нь дээр.

Ажлын онцлогийг хараахан судалж амжаагүй эхлэгчдэд зориулсан эхлээд илүү сайнШүүмжтэй мэдэгдэл хийхээс татгалзах цаг болжээ. Үүнийг “хуучин үеийнхэн” таагүй хүлээж авч байна. Ярихаас илүү сонсож, энэ багт бий болсон үндсэн дүрмийг өөртөө засахыг зөвлөж байна.

Даруу байдал нь баг дотор эв найртай харилцаа тогтооход тустай байж болох ч үүнийг буруугаар ашиглах шаардлагагүй. Хамтран ажиллагсдынхаа үүрэгт хамааралгүй ажлыг гүйцэтгэх хүсэлтэд "үгүй" гэж хэлж сурах хэрэгтэй. Хэт их нинжин сэтгэлийг ашиглаж болно.

Мөн бусдын ажилд саад болохгүй. Тухайн хүн өөрөө хүссэн тохиолдолд л зөвлөгөө өгч болно. Санаачлага нь шийтгэгддэг, өөрөөр хэлбэл дайсагналтай тулгардаг.

Багийн зан үйлийн дүрэм өөр байж болно. Юу болохыг ойлгохын тулд хэлэгдээгүй дүрэмТа зүгээр л хэсэг хугацаанд ажил дээрээ хүмүүсийн зан байдлыг ажиглах хэрэгтэй.

Багийн асуудал

Зөрчилдөөнтэй нөхцөл байдал нь ажлын үйл явцын үр ашгийг бууруулдаг

Багийн ажилчдын хооронд зөрчилдөөн үүсч, улмаар далд болон илт түрэмгийллийг бий болгодог. Энэ нь ажлыг ихээхэн хүндрүүлж, бүтээмжийг бууруулдаг.

Ихэнхдээ бүх зүйлд сэтгэл дундуур байдаг нэг буюу хэд хэдэн хүн багт байдаг. Тэд өөрсдийн сөрөг талыг бусдаас гаргаж, бүхэл бүтэн багийн ажлыг хорлон сүйтгэдэг. Байнгын хэрүүл маргаан, дуулиан нь уур амьсгалыг маш хурцатгадаг. Энэ асуудлыг шийдэж болно ноцтой яриаэсвэл ажил дээрх зан үйлийн талаар хатуу дүрэм тогтоох.

Өөр нэг нийтлэг асуудал дайсагналшинэ хүмүүст. Бүхэл бүтэн баг шинэ тоглогчийн эсрэг тэмцэж байна. Энэ зан үйлийг арилгахад хэцүү боловч зөв эрэмбэлэх нь тусалж чадна. Үүнийг удирдагч эсвэл удирдах албан тушаалтай хүн хийх ёстой.

Ажлын онцлогоос хамааран багийг хүйсээр эсвэл хуваана насны онцлог. Энэ байдал нь багийн эв найрамдалтай харилцааг алдагдуулж, ажлын явцад сөргөөр нөлөөлдөг.

Баг бүрдүүлэх

Багийн тоглоомууд нь багийн эв нэгдлийг дэмждэг

Хамтран ажиллагсад хоорондын харилцааны сэтгэл зүйд нэг онцлог байдаг: бараг бүх баг нэгдмэл байж чаддаг. Олон томоохон компаниуд эдгээр асуудлыг шийддэг сэтгэл зүйчтэй байдаг. Хэрэв компанийн балансад энэ чиглэлээр мэргэшсэн мэргэжилтэн байхгүй бол та өөрөө харилцаа тогтоохыг оролдож болно.

Багийн харилцааг сайжруулах, хүмүүсийг нэгтгэхэд чиглэсэн дасгалуудыг баг бүрдүүлэх гэж нэрлэдэг.

Тэд дараах зорилготой.

• эв нэгдлийн мэдрэмжийг бий болгох;
• сургалтын аргууд үр дүнтэй харилцан үйлчлэлажлын эрэмбийг зөв тогтоох;
• ажилчдыг сэтгэлзүйн хувьд тайвшруулах;
• дээд тушаалтнуудын эрх мэдлийг бэхжүүлэх.

Ихэнхдээ баг бүрдүүлэх арга хэмжээнүүд энэ хотод болдог албан бус тохиргоо, тэнд хүмүүс илүү тайван, өөртөө итгэлтэй байх боломжтой. Үйл ажиллагаа нь тоглоомын хэлбэрээр явагддаг. Хамгийн түгээмэл жишээ бол төрөл бүрийн спортын тэмцээнүүд юм. Идэвхтэй бие махбодийн үйл ажиллагаабагийн уур амьсгалыг илүү хурдан хөгжүүлдэг.

Спортын баг бүрдүүлэхээс гадна:

• сэтгэл зүйн - сэтгэл зүйчтэй тест хийх, харилцан яриа хийх;
• бүтээлч - гоёл чимэглэлийн объектыг хамтран бүтээх, хоол хийх, зурах гэх мэт;
• хувцастай - сэдэвчилсэн үдэшлэг, нэг өнгөт өдөр (хүн бүр тодорхой өнгөт хувцас өмссөн ажилдаа ирдэг).

Та бүрэлдэхүүний хэрэгцээ, онцлогт үндэслэн баг бүрдүүлэх арга хэмжээг сонгох хэрэгтэй. Эдгээр асуудалд туршлагагүй хүн зөвхөн хүлээн авахгүй байж магадгүй юм эерэг үр дүн, гэхдээ бас баг дахь харилцаанд хор хөнөөл учруулдаг.

Шинэ багт хэрхэн элсэх вэ

Хамгийн хэцүү зүйл бол багт шинээр орсон хүмүүсийн хувьд. Эхлээд тэд үргэлж болгоомжтой хандаж, итгэдэггүй чухал төслүүдмөн ерөнхийдөө мэргэжлийн хувьд тохирох эсэх нь эргэлзээтэй байдаг. Энэ сөрөг хандлагаогт норм биш. At таатай уур амьсгалБагийн хувьд тэд шинээр ирсэн хүнийг шинэ газар тав тухтай байлгахад нь тусалж, түүнийг компаний үйл ажиллагаатай ойртуулж өгдөг.

Та шинэ ажилд орсон анхны өдрөө халуун дотноор угтан авна гэж хүлээх хэрэггүй.

Эхний сэтгэгдэл үлдээдэг арилшгүй сэтгэгдэлхүмүүс дээр. Тиймээс та энэ үйл явдалд зохих ёсоор бэлтгэх хэрэгтэй.

Баг болгонд хэлэгдээгүй дүрэм байдаг. Гэхдээ бас бүх нийтийнх байдаг.

1. Хэн ч эхэнд дуртай байдаггүй. Та өөрийн мэдлэг, санхүүгийн байдал, танил тал болон бусад ижил төстэй зүйлсээр сайрхах ёсгүй.
2. Эхний өдрөөс л хамт ажиллагсадтайгаа харилцаа тогтоож эхлэх хэрэгтэй. Хүмүүст найрсаг хандаж, хариу инээмсэглэх нь дээр. Та ганцаардсан эсвэл хэт ноцтой хүний ​​дүр төрхийг бий болгож болохгүй.
3. Компанийн ажилд гомдоллож, сэтгэл дундуур байгаагаа илэрхийлэх шаардлагагүй. Энэ нь энд олон жил ажилласан хүмүүст таалагдах нь юу л бол.

Та хамт ажиллагсаддаа цайны бэлэг тэмдэг авчирч болно. Үүнийг буруугаар тайлбарлаж болзошгүй тул та ажил хөдөлмөрөө хүндэтгэн найр зохион байгуулж болохгүй.

Дүгнэлт

Багаар ажиллах нь тийм ч амар ажил биш. Бүх үйл ажиллагааг аль болох уялдуулан зохицуулдаг багийг олох нь ховор байдаг. Багийг нэгтгэхийн тулд олон жилийн шаргуу хөдөлмөрийн үр дүнд хүрч чадна.

Хэрэв ажлын орчин хэтэрхий түрэмгий бөгөөд үүнийг засах ямар ч арга байхгүй бол өөр ажлын байр хайх талаар бодох нь зүйтэй болов уу. Өөрийгөө нэмэлт стресст оруулах нь утгагүй юм.

— Нийгэм дэх харилцаа: төрөл, давуу болон сул талууд
— Багийн менежментийн таван төрөл
- Багуудын хандлага. Нөхөрлөлийн давуу болон сул талууд
- Харилцааны холболтын ач холбогдол
- Багийн харилцааг хэрхэн сайжруулах вэ
- Дүгнэлт

Багийн менежментийн таван төрөл

Компанийн менежментийн төрлийг ихэвчлэн таван бүрэлдэхүүн хэсэгт хуваадаг бөгөөд дарга нь багийн удирдлагад хөндлөнгөөс оролцдоггүй, өөрөө маш их зүйлийг хийдэг, чиг үүргээ хуваарилдаггүй.

Тэр албан тушаалаа хадгалах зорилготой, өөр юу ч биш. Багийнхан түүнд дургүй байдаг нь гайхмаар зүйл биш юм, учир нь тэр өөртөө санаа зовдоггүй, учир нь менежер нь зүгээр л бие махбодийн хувьд бүх зүйлийг мэддэггүй, бусдын тусламжид ханддаггүй тул үйлдвэрлэл ихэвчлэн зовдог. , тэр бараг цагийг тэмдэглэж байна.

Хоёр дахь төрлийн манлайлал бол практикт танил тал юм. Ийм компанид менежер хүн бүрийг халамжилж, ажлын тав тухтай хэмнэлийг тогтоодог, гэхдээ тэр үр дүнд нь тийм ч их санаа зовдоггүй, учир нь хүмүүсийг халамжлах нь заримдаа тэднийг өөрийн эрхгүй чийгшүүлж, хүзүүн дээрээ суудаг. Дуртай зүйлс бас гарч ирж магадгүй бөгөөд энэ нь тэдний эрэлт багатай тул үр дүн буурахад хүргэдэг.

Даалгавар тавьдаг боловч хүний ​​хүчин зүйлийг сонирхдоггүй менежер нь компаниудад тийм ч сайн байдаггүй, учир нь хүмүүс зөвхөн хязгаар хүртэл ажилладаг. Энэ даалгаврыг шийдвэрлэх хангалттай чадваргүй ажилтанд өгч болно.

Түүнчлэн тушаалыг ихэвчлэн хэлэлцдэггүй, эсэргүүцэгчид халагдах тул ийм тушаалын хэв маягийг хүн бүр тэсвэрлэж чаддаггүй.

Хэрэв менежер байгаа бол алтан дундажудирдлагад болон сэтгэл зүйн хандлага, дараа нь тэр багаас эрэлхийлдэг маш сайн үр дүн, учир нь энэ нь боломжгүй зүйлийг шаарддаггүй, гэхдээ асуудлыг шийдвэрлэхэд бууж өгдөггүй. Энэ нь баг нь жижиг, өөр өөр насны бүтцэд тохиромжтой.

Хүн бүр өөр өөр сонирхол, зан чанартай хүмүүсийг нэг багт нэгтгэж чаддаггүй, гэхдээ ялангуяа авьяаслаг, дур булаам хүмүүс амжилтанд хүрдэг. Мэдээжийн хэрэг, ийм удирдагч өөрөө өөрийгөө зориулах, ур чадвараараа үлгэр жишээ байх ёстой бөгөөд ингэснээр ажилчид түүнийг дагаж мөрдөх ёстой.

Менежер нь ажилтанд өөртөө итгэх итгэлийг өгч, удирдлагын илүү чиг үүргийг олж авах боломжийг олгож, түүнийг мэргэжлийн хүн болгон хөгжүүлдэг. Менежерийн итгэлцэл, хяналтыг багасгах нь компанийн аливаа ажлыг бие даан даван туулах чадвартай компанийн нэмэлт удирдлагын боловсон хүчнийг бий болгох боломжийг олгодог.

Багууд дахь хандлага. Нөхөрлөлийн давуу болон сул талууд

Ажлын багийн найрсаг харилцааны эерэг талууд:

1. Тааламжтай уур амьсгал.

Олон компаниудын удирдлага нь хамт олны дунд халуун дулаан харилцааг бий болгохын тулд ажилчдынхаа дунд цагийг хамтдаа өнгөрөөхөд их хэмжээний мөнгө зарцуулахыг зөвшөөрч, ажлын өндөр үр ашигтай, нэг цогц болгохыг зөвшөөрдөг.

Найзууд ажлын гунигтай өдрүүдийг гэрэлтүүлж, эерэг байдлыг авчирдаг.

2. Туслах.

Таны хийх цаг завгүй байгаа ажлыг шийдвэрлэхэд тань туслахын тулд цаг зав, эрч хүчээ харамгүй зарцуулахад бэлэн хүн бүхэл бүтэн багт ховор байдаг.

Харин ажлын дотны найз тань хүнд хэцүү үед танд туслах нь дамжиггүй.

3. Мэдлэг.

Багаар ганцаараа үлддэг хүн ихэвчлэн мэдээлэл, харилцааны хомсдолд ордог.

Тиймээс ажил дээрээ найзтай бол бүх зүйлийг мэддэг болно.

4. Аюулаас сэрэмжлүүлэх.

Ямар нэг зүйл буруу болж, үүл бүрхэж байхад таны санаа нэгт хүн биш юмаа гэхэд хэн танд аюулын талаар хамгийн түрүүнд мэдээлэх вэ?

Ингэснээр та удахгүй болох ярианд сайтар бэлдэж, бүх зүйлийг тунгаан бодож, халдлагад хэрхэн хариу үйлдэл үзүүлэх, зарим тохиолдолд үйл ажиллагааны стратеги боловсруулах боломжтой.

5. Найдвартай бүрхэвч.

Та эрт явах хэрэгтэй гэж хэлэхэд найзууд чинь чамайг үргэлж хамгаалах болно.

Жишээлбэл, ажил тасалсан тохиолдолд найз тань таныг чухал үйлчлүүлэгчтэйгээ асуудлыг шийдэх гэж байна гэж хэлэх болно.

Багийн найрсаг харилцааны сул талууд:

1) Удирдлагын нөхөрлөлийн талаархи хоёрдмол утгатай хандлага.

Ихэнх менежерүүд багийн найрсаг харилцааг хоёрдмол утгатай үнэлдэг.

Оффист бүх зүйл нам гүм байх нь удирдлагад дуртай байдаг - хов жив байдаггүй, гэхдээ тэд ажилчдын нөхөрлөлд маш болгоомжтой ханддаг.

Хамтран ажиллагсад бие биентэйгээ нөхөрлөхдөө удирдлагаас үнэ цэнэтэй мэдээллийг нууж, бие биенээ амархан нуудаг.

Удирдлагууд үе үе ажилчдынхаа байрыг солих замаар сэтгэл дундуур байгаагаа илэрхийлэхээс өөр аргагүй болдог.

2) Хэрүүл маргаан, ажлын үр ашиг бага.

Хамгийн салшгүй найзууд хүртэл маргаантай байдаг.

Дараа нь ажилдаа явах хүсэл нь сэтгэл санааны хамт алга болж, хүн "найз"-аа хараад тайван ажиллаж чадахгүй.

3) Эцэс төгсгөлгүй яриа.

Ажил дээрээ найзтай бол та алдах болно ихэнх ньзөвхөн ярих цаг.

Хэмжээг нь анзаарахгүй байх боломжгүй цалинхийсэн ажлын хэмжээнээс хамаарна.

3) Нууц.

Удирдлагын талаарх таны бүх хариултыг сонссон, тэдний талаарх таны бодлыг мэддэг найзтайгаа муудалцсан бол нууцаа дэлгэх нь түүнд өчүүхэн ч бэрхшээл гарахгүй гэдэгт итгэлтэй байж болно.

Харилцааны холбоосын ач холбогдол

Бүлгийн гишүүдийн хоорондын харилцааны мөн чанар нь сэтгэлзүйн таатай орчин, амжилттай ажлын үйл ажиллагааг бүрдүүлэхэд чухал ач холбогдолтой юм. Тогтвортой харилцаа холбоо нь ажилтнуудад мэдээлэл солилцох, шаардлагатай мэдээллээр харилцан баяжуулах боломжийг олгодог.

Харилцааны салбарын баг дахь харилцааны сэтгэл зүй нь үнэ цэнэ, урам зоригийг бий болгоход шийдвэрлэх нөлөө үзүүлдэг. нийгмийн хандлагаажилчид, тэдний сэтгэлийн байдал, үйл ажиллагаа.

Судалгаанаас үзэхэд хэвлэл мэдээллийн хэрэгслээр хүлээн авч буй нийт мэдээллийн 35 хүртэлх хувийг реклам сурталчилгаа, зурагт хуудсаар дамжуулан эхлээд нийгмийн гишүүд зуучилж, улмаар хувийн харилцаа холбоогоор дамжуулан дамжуулдаг байна.
Хүлээн авсан мэдээлэлд үндэслэн шинжээчид ажлын байран дахь харилцааны сэтгэл зүй, багийн хяналтын түвшин, түүнийх гэж үздэг ерөнхий нөхцөлҮр нөлөө нь бүлгийн мэдээллийн урсгалыг чадварлаг ашиглах, зөв ​​хуваарилахаас хамаарна.

Сэтгэл судлаачид менежерүүдэд ажлын өдрийн турш 5-10 минутын нэмэлт завсарлага зохион байгуулахыг зөвлөж байна. Энэ нь хүмүүсийн дунд албан бус харилцааг бий болгоход хувь нэмэр оруулна. Ийм түр зуурын алдагдал нь багийн эв нэгдлийг нэмэгдүүлснээр сайн үр дүнгээ өгөх болно.

Нэмж дурдахад мэргэжлийн хүмүүсийн үзэж байгаагаар ажилчдын харилцааны сэтгэл зүй нь ажилчидтай бол илүү сайн хөгждөг өндөр түвшинсэдэл, зан үйлийн төрөл, ёс зүйн хэм хэмжээ, үнэт зүйлсийн оновчтой хослолд суурилсан нийцтэй байдал.

Мэргэжилтнүүд мөн давамгайлах хандлагатай хүмүүсийн хоорондын сөрөг харилцааг тэмдэглэж, тэд удирдагчийн албан тушаалын төлөөх жинхэнэ тулааныг эхлүүлдэг; Халуун ууртай ажилчдын хувьд бүлэг хоорондын харилцааны сэтгэл зүй нь тайван хамтрагчаа сонгохыг зөвлөж байна.

Үүний зэрэгцээ багийн бүх гишүүд тэсвэрлэх чадвартай, өөрсдөдөө шүүмжлэлтэй хандаж, харилцаа холбоо тогтоох чадвартай байх ёстой.

Багийн харилцааг хэрхэн сайжруулах вэ

Хүн амьдралынхаа эхний хоёр, гурван жилийг л зохион байгуулалттай бүлгээс тусдаа өнгөрөөдөг. Гэрээсээ гарч, өөрсдийнхөө төрөлд очих цаг ирэхэд бид багаар харилцааны үндсийг сурч эхэлдэг.

— Нэгэнт шинэ багт орсон бол шууд удирдлагатайгаа харилцаа тогтоохыг хичээ.

Чухамхүү энэ нь та болон дээд албан тушаалтнуудын хоорондох буфер бөгөөд яаралтай шаардлагатай тохиолдолд хамгаалалт, урамшуулал авах эсвэл шударга ёсны уур хилэнгээс урьдчилан сэргийлэхийн тулд бага зэрэг загнуулах хүн байх болно. эрх баригчид өөрсдөө.

- Хэрэв та илүү өндөр албан тушаал хашдаг бол доод албан тушаалтнуудаа хүндэлж, өөртөө итгэх итгэлийг бий болго, учир нь хүчирхэг хамт олон та үргэлж илүү сайн үр дүнд хүрч чадна.

- Хэрэв та багт туйлын сөрөг хандлагатай байгаа бол та үүнийг ойлгоод зогсохгүй ядаж хэд хэдэн ижил төстэй хүмүүсийг олж чадахгүй бол өөр ажил хайх нь дээр.

— Тэвчээртэй байж, хамт ажиллагсадтайгаа үнэнч харьцвал багийн харилцаагаа сайжруулж чадна.

Инээмсэглэл, хошигнол - энэ нь багийнханд мэдээж талархах болно, гэхдээ бүх зүйл бүдүүлэг хошигнол, байнгын хошигнолгүйгээр дунд зэрэг байх ёстой, гол зүйл бол хэт хол явахгүй байх явдал юм.

-Чи даргадаа зааж болохгүй.
Хэрэв та даргадаа эсэргүүцэхийг хүсвэл үүнийг зөв хэлбэрээр хий. Эсвэл дуугүй байсан нь дээр байх. Гэхдээ удирдагч нь хангалтгүй бол энэ нь үнэн юм. Хэрэв бид ярьж байнахангалттай манлайллын талаар, тэгвэл тэр ийм дуулгаваргүй үгсийг ч зөвөөр ойлгох болно.

— Ахмадуудаа хүндэлж, тэдний үгийг сонс.
Хэрэв та байнга уйтгар гунигт автсан ч гэсэн чин сэтгэл, танд хандах сайхан хандлагыг таньж чадвал эелдэг байж, ахмад үеийнхнийг анхааралтай сонсоорой, заримдаа тэдний зөвлөгөө үнэтэй байдаг.

Дүгнэлт

Хамт ажиллагсадтайгаа нөхөрлөх эсэх нь хүн бүр өөрөө шийддэг. Гэхдээ та юу ч шийдсэн бай, түүний төлөө хичээх хэрэгтэй эв найртай харилцаабагт. Дараа нь шаардлагатай бол хамт олон тань үргэлж тусалж, таны байр суурийг ойлгох болно.

Багийн харилцаа нь олон хүчин зүйлээс хамаардаг, тухайлбал:

— хүмүүсийг сургах,
— насны ангилал
- хүн төрөлхтний нийтлэг үнэт зүйлс.

Зөв хүмүүжилтэй хүн үргэлж хамт олонтойгоо харилцаа тогтоож чаддаг. Тэр хаана чимээгүй байж, хаана хариулахаа мэддэг, мөн өөрийнхөө үүрэг хариуцлагыг төөрөгдүүлэхгүйгээр мартдаггүй. хувийн амьдралажилтай.

Материалыг Диляра тусгайлан сайтад зориулж бэлтгэсэн

Хамт ажиллагсадаасаа болж бид бүгд ямар нэг хэмжээгээр эвгүй байдалд орсон. Хэн нэгэн шударга бус хамтран ажиллагсад нь тэдний оюун санаа гэж танилцуулсан төсөл эсвэл санааны хулгайн хохирогч болсон. Зарим хүмүүсийн хувьд мартахад хэцүү хэвээр байна томоохон мөргөлдөөн, ажлын өдрийн дундуур үүссэн.

Дээрх бүх зүйл нь "нуралтын" хэсэгт хамаарах бөгөөд ийм нарийн ширийн зүйлийг үл тоомсорлосны улмаас тохиолддог багийн харилцаа. Асуудалд орохгүйн тулд "хэн нь хэн бэ" гэдгийг харуулахын тулд та хамтын харилцааны зарим онцлог шинж чанаруудтай танилцах хэрэгтэй.

Мөн өөрийгөө хянах чадвартай, аль болох хурдан, өвдөлтгүй нэгдэхийн тулд шинэ багунших. Үүний тусламжтайгаар та амьдрал, хүмүүстэй харилцах харилцааг зөв харах болно, мөн бусад олон зүйлийг шинэ нүдээр харах болно.

Би чамайг тэр даруй баярлуулахыг хүсч байна - сургууль эсвэл коллежид орсон эхний өдөр нь ажлын багтай танилцахаас хамаагүй хэцүү байдаг. Тиймээс, та үүнийг анзаараагүй ч хатуурч байна.

Сургуулийн нэгэн адил багийн харилцаанд ялагдсан хүмүүс, дажгүй хүмүүс, энгийн хүмүүс, саарал хулгана, гүнж нартай харилцах харилцаа орно. Таны даалгавар бол таны өмнө хэн байгааг, тэр ямар сайн зүйл хийх вэ, мөн энэ дүр нь таны карьерын замд саад учруулахгүй байхыг хэрхэн баталгаажуулах явдал юм.

Шинэхэн хүний ​​​​зан үйлийн дүрмийг авч үзэхээсээ өмнө эхлээд танай оффисын оршин суугчдыг (цех, цэргийн анги гэх мэт) төрлөөр нь ангилъя.

Багийн харилцаа. Эсвэл хэн нь хэн бэ?

Хамтран ажиллагсдынхаа талаарх дараах мэдлэг дээр үндэслэн баг дотор гарч буй асуудлын мөн чанар, цаашдын шийдлийг тодорхойлж болно.

1. Муухай

Тэднийг мөнхөд сэтгэл хангалуун бус байдалд хүргэсэн шалтгааныг тааварлах нь утгагүй юм амьдралд гомдсонийм хүмүүс. Тэднийг бага байхад нь хэн нэгэн төрсөн өдрөөр нь зайрмаг авч өгсөн үү, эсвэл анхны болзоондоо нүүр рүү нь шидсэн үү гэдэг нь өчигдрийн оньсого юм. Тэд албан тушаалын бузар муугийн бүтээгдэхүүн гэдэг нь үнэн хэвээр байна.

Таны хийж буй аливаа хөдөлгөөн, түүний дотор оффисыг тойрон гарах анхны алхамууд нь тэдэнд маш их уур хилэнг авчирдаг. Тэдний сэтгэгдэл, зэмлэл, дургүйцлийн хариу үйлдэл нь тэднийг урамшуулах болно. Таны уур хилэн хэдий чинээ их байх тусам тэд оршин тогтноход шаардлагатай муу энергийг хүлээн авдаг.

Ийм хүмүүстэй харилцах хоёр арга бий:

• Тэднийг оффисын цонхоор хая (гэхдээ та ажил, эрх чөлөөгөө алдах болно)
• Тайван, арга барилтай бай

Хоёр дахь сонголт нь хамгийн тохиромжтой. "Муу хүмүүс" таны удирдлаган дор хэчнээн удалгүй өрөвдөлтэй оршихуйгаа тэвчихийг төсөөлөөд үз дээ, инээмсэглэж, амнаас нь хор гарч ирэхийг бүү тоо.

Эдгээр инээмсэглэсэн царай, үзүүлбэргүйгээр бид хаана байх байсан бэ? дунд хурууар талд, албан тасалгааны амьтны аймгийн төлөөлөгчид. "Атаархсан" хүмүүсийн нэг нь тантай холбоотой жинхэнэ мэдрэмжээ ил гаргах нь ховор. Дүрмээр бол тэд таны итгэлийг олж, нууцыг тань олж мэдэхийг хичээх болно, ингэснээр дараа нь таныг эзгүйд харуулах зүйлтэй болно.

Ийм хүмүүстэй баг доторх харилцаа нь маш энгийн байдаг - та тэднийг өөртэйгөө ойртуулах шаардлагагүй. Та өөрийнхөө тухай өөр хэнд ч ажлын орчин шаардлагаас илүү хэлэх ёсгүй.

3. Хатуу хүмүүс

Ийм ажилчид Ленинийг нас барсны дараа явах боломжгүй. Тэд Хрущевын эрдэнэ шишийг их хэмжээгээр тариалах төлөвлөгөө нуран унасанд сэтгэл дундуур байгаа бөгөөд намын хурал дээр шүдний сойз дээр "ЗХУ" гэж сийлбэрлэх талаар ерөнхий тохиролцоонд хүрээгүй байна.

Ийм ажилчидтай ижил хэлээр харилцах нь хэцүү байдаг, тэд ажлын шинэ хэв маягийг хүлээн зөвшөөрдөггүй, ойлгодоггүй; орчин үеийн нэр томъёогэх мэт. Ямар нэг үл мэдэгдэх шалтгаанаар тэд оффисын таазыг тамхи татсаар байна.

Зөвхөн "коммунизмын хэлтэрхий" -ийг хатуу ажилчид гэж нэрлэж болохгүй, гэхдээ бас нэлээд орчин үеийн хүмүүсшинэлэг зүйлийг хүлээн зөвшөөрдөггүй, хуучин дүрмийг баримталдаг хүмүүс.

Нэг зүйл сайн - ийм хүмүүс өндөр албан тушаал хашдаггүй, тэдэнд итгэдэггүй хариуцлагатай ажил, тиймээс та тэдэнтэй харилцах магадлал 0 байна.

Албан тушаалын амьдралын бүхий л нарийн ширийн зүйлд зориулсан эдгээр хүмүүсийг ямар ч багаас олж болно. Тэд таныг тэдэнгүйгээр хийж чадахгүй гэдэгт итгэлтэй байдаг тул тэд таныг байнга анхааралтай хяналтанд байлгадаг.

Дүрмээр бол ийм хамт ажиллагсад ямар ч хор хөнөөл учруулдаггүй, гэхдээ тэдний эелдэг байдал нь гистерикад хүргэдэг. Үүнээс урьдчилан сэргийлэхийн тулд тэдний хэрэгцээг бүрмөсөн арилгахын тулд тусламж авахын тулд хамгийн түрүүнд хандахыг хичээ. Тэднийг үнэлж байгааг хараад тэд тайвширч, ажлын өдрийн турш хамт ажиллагсдаа зовоохоо больсон.

Ийм хамт олонтой маргах нь утгагүй юм. Туслахыг хүссэн хүнтэй харилцаагаа таслах нь үнэ цэнэтэй юу? Түүгээр ч барахгүй тодорхой мөчид түүний бодит байдалд тохирсон байх магадлал өндөр байдаг.

5. Дүүргэгч

Тэд аливаа зүйл зөв байх дуртай. Хаа сайгүй, үргэлж! Бүх зүйлд! Тэд нэг ч нарийн ширийн зүйлийг орхигдуулдаггүй. Тэд бичиг баримтаас тоосны тоосонцорыг үлээлгэдэг. Нэг миллиметр ч гарахгүй байхаар цаасан хавчааруудыг тавь.

Ийм хамт олонтой баг дахь харилцаа нь үргэлж хурцадмал байдаг, учир нь тэд жижиг зүйл бүрээс буруугаа хайдаг. Гэсэн хэдий ч та ямагт уйтгартай ажлыг тэдэн дээр шахаж чаддаг бөгөөд энэ нь тэдний нягт нямбай байдлыг тэсвэрлэх шаардлагатай байгааг харуулж байна.

6. Шилдэг бичиг хэргийн ажилтнууд

Эдгээр залуус бүх нийтээр хүлээн зөвшөөрөгдөхийн тулд ажиллахаар ирдэг. Тэд хүн бүрээс ялгарах дуртай. Өөрийнхөө үзэл бодлыг хэн ч сонирхохгүй байхад нь ярь. Тэд үйл явдлын төвд байхын тулд үргэлж ямар нэгэн дүр зураг эхлүүлэхийг хичээдэг.

Уран бүтээлчид бол мэдрэмжтэй хүмүүс. Оффис дээрээ тэдний шинэ сельфиг магтаж, эсвэл шинэ онигоог нь бишивэл та найдвартай холбоотон болох болно.

Мөргөлдөөнд татагдан орох нэг хэрэг, түүнийг санаачлагч нь болох өөр хэрэг. Хамтран ажиллагсадтайгаа маргаж болохгүй. Мэдээлэгч болж болохгүй. Гэртээ ханьтайгаа сайн харилцаж чадахгүй байгаа үедээ сөрөг бодлоо бүү хая. Хамгийн хурдан хойноос хөөцөлдөж толгойгоо гашилгах шаардлагагүй карьерын өсөлт.

Энэ нь ирэхэд ерөнхий даалгавар, тэгвэл та үүргээ нэр төртэй биелүүлэх хэрэгтэй. Хамт ажиллагсдынхаа хувийн орон зайд бүү халд. Тэдний хувийн амьдралд бүү оролц. Түүнээс гадна, танд итгэмжлэгдсэн хамт ажиллагсдынхаа нууцыг бүү гайхуул.

Хэрэв таны зорилго бол шатаар хурдан авирах юм бол ажил дээрээ найз нөхөд хайх хэрэггүй. карьерын шат. Байнгын тамхи татах завсарлага, ажлын явцад маш их ярих, ажилдаа түлхэгдэх дургүйцэл - энэ бүхэн карьеристыг удаашруулдаг.

Мөн түүнчлэн үзнэ үү. Ажилдаа суут ухаанаар гялалздаг өвөрмөц хүмүүс эсвэл албан тушаал ахихын тулд бага зүйл хийхэд бэлэн байгаа хүмүүст мэргэжлийн дэвшил гарах боломжтой гэж олон хүмүүс итгэдэг. Аз болоход энэ нь үүнээс хол байна. Дарга нарын албан тушаалд байр сууриа өсгөхийн тулд духан дээрээ долоон фунт байх шаардлагагүй, мэдээжийн хэрэг та өөрийгөө үнэлэх үнэлэмжийг хэтрүүлж болохгүй.

Танд нухацтай хандаж, ажил мэргэжлийн шатаар ахих боломжийг олгохыг хүсч байна уу? Багаар ажиллавал ганцаараа шаргуу хөдөлмөрлөх нь хангалтгүй. ТУХАЙ чухал дэлгэрэнгүй мэдээлэланхаарах ёстой зүйл бол бид материалдаа танд хэлэх болно.

Эхнээс нь шууд утгаараа бий болсон амжилттай "гаражийн компаниуд" -ын талаар бид олонтаа сонсдог. Гэхдээ ийм аж ахуйн нэгжүүдийг ч гэсэн нэг хүн биш, сэтгэлгээтэй хүмүүсийн жижиг баг бий болгосон. Хүн бүрийг “тамхи татах өрөөнд” хэлэлцдэг, ааш араншингийн өчүүхэн шинж чанар нь ч хов жив материал болдог том оффисын талаар бид юу хэлэх вэ.

Хүн бүр өөрийнхөөрөө байхыг хүсдэг ч ажил дээрээ өөрийн гэсэн дүр төрхийг эхнээс нь бий болгож, зан үйлийн ердийн хэв маягаас хазайхаас өөр аргагүй болдог. Нэг ёсондоо энэ бол зайлшгүй муу зүйл бөгөөд карьерын өсөлтийг хүлээж байгаа аливаа ажилтан үүнийг тэвчих ёстой.

Гэхдээ хэрэв та хангалттай дагаж мөрдвөл энгийн дүрэм, тэгвэл та өөрийн зан үйлийн хэв маягийг танигдахын аргагүй болтол өөрчлөхгүйгээр мөрөөдөлдөө хүрч чадна. Түүгээр ч зогсохгүй та багтайгаа үр дүнтэй харилцахад таатай байх болно. Эрдэмтэд Харвардын их сургуульБүтээлч яриа нь тархины ижил хэсгүүдийг идэвхжүүлдэг гэж дүгнэсэн сайхан хоолэсвэл секс. Өөрөөр хэлбэл, зөв ​​зохион байгуулалттай харилцаа холбоо нь таашаал, амжилт юм. Юу хийх ёстой вэ?

1. Хүн болгонд таалагдах гэж бүү оролд

Аль ч багт өрсөлдөөн байдаг бөгөөд ажилтан бүр хөшигний ард нэг ярианд, дараа нь нөгөө ярианд байнга татагддаг. Ярилцагчаа гомдоохгүйн тулд өөрийн үзэл бодлыг бий болгож, хүн бүртэй санал нийлэхгүй байх. Ямар ч тохиолдолд хэн нэгэн танд сэтгэл дундуур байх болно. Компани, өөртөө болон танд хамгийн сайн сайхныг хүсдэг хүмүүсээс холбоотнуудаа сонго. Санаатайгаар дайсан бүү үүсгэ, гэхдээ хэлээ ч битгий сулруул. Эелдэг бай, гэхдээ үзэл бодлоо хамгаал. Дараа нь чамайг үзэн яддаг хүмүүс хүртэл чамайг тоож, замаа хөндлөн гарахаас айна.

2. Өөрийнхөө тухай ярьж, хамт ажиллагсаддаа өөрийнхөө тухай ярихыг зөвшөөр.

Сайн яриа бол хоёр хүн өөрт тохиолдсон туршлага, санаа бодлынхоо тухай ярихыг хэлнэ. Муу яриа бол түүний араас өөр хэн нэгэнтэй ярилцах явдал юм. Бид сайн муугийн тухай биш, харин хамт ажиллагсадтайгаа харилцах харилцааг сайжруулахад туслах эсвэл саад болох ярианы тухай ярьж байна. Илүү их зүйлд давуу эрх олгох хувийн харилцаа холбоо, энд ярилцагч бүр өөрийн хайртай хүнд өөрийнхөө тухай ярих эрхтэй. Ийм ярианы үеэр хүмүүс өөрт нь илүү чухал мэдээлэл солилцож нөхөрлөдөг. Нэмж дурдахад та маш их зүйлийг сурч эсвэл дамжуулж болно ашигтай мэдлэгхамт олон. Энэ нь бүхэл бүтэн багт ашигтай бөгөөд таны эрх мэдлийг нэмэгдүүлнэ.

3. Сайн уу гэж хэлээрэй

Та ажлын байрандаа анзааралгүй сэмхэн орох дуртай юу? Эрүүл ахуйн талаар санаа зовж, гар барихыг хүсэхгүй байна уу? Энэ утгагүй зүйлийг толгойноосоо зайлуул. Хэрэв та наргианч байвал хэрэглээрэй нойтон салфетка. Гэхдээ ямар ч тохиолдолд мэндлэхээс зайлсхий. Таны эргэн тойронд байгаа хүмүүс таны оршихуйг санаж, таны төлөө байдаг гэдгийг мэддэг байх ёстой. Гар барих нь тусдаа урлаг юм. Хүндэтгэхийн тулд нүдээрээ холбоо барьж, толгойгоо бага зэрэг хазайхаа мартуузай. Хамтран ажиллагсдынхаа гарыг бүү шах, гэхдээ санаачилга нь нөгөө талынх бол хариуд нь гараа хавчих болно: ингэснээр та өөртөө итгэлтэй, хүч чадлаа харуулах болно, гэхдээ ерөнхийдөө гар барих нь өрсөлдөөн биш юм.

4. Ардчилал нь харалган захирагдахаас дээр

IN ардчилсан нийгэмхүн бүр санал өгөх эрхтэй. Энэ нь ажлын багт ч хамаатай. Энэ нь та даргатайгаа эцэс төгсгөлгүй маргах ёстой гэсэн үг биш юм. Гэсэн хэдий ч, хэрэв та бүх зүйл дээр дарга нартайгаа санал нийлж байгаа бол тэд таныг сонсохгүй, учир нь танд үнэ цэнэтэй санал өгөхгүй. Хэрэв ямар нэгэн санаа гарч ирвэл та түүнд зуун хувь итгэлтэй байвал дуу хоолойгоо илэрхийлж, хариуд нь юу ч шаардах хэрэггүй. Энэ нь багийн хувь заяа танд хамаагүй гэдгийг сануулах болно. Хэрэв хамт ажилладаг хүн алдаа гаргасан эсвэл алдаа гаргасан бол та тусалж чадах юм бол даргадаа бүү оч, харин өөр хоорондоо тохиролцохыг хичээгээрэй. Энэ алхам нь найрсаг харилцааг бий болгоход хувь нэмэр оруулах болно. Хэрэв таны санаа бодлыг сонсоогүй бөгөөд нийтлэг шалтгаан эрсдэлд орсон бол асуудлынхаа талаар дарга нартаа хэлээрэй.

5. Өөрийнхөө гадаад төрхийг ажигла

Та дэлхийн хамгийн ардчилсан албанд ажилладаг уу? Хүн бүр хүссэнээрээ хувцасладаг уу? Энэ нь хэв маяг, цэвэр байдал энд ямар ч үүрэг гүйцэтгэдэггүй гэсэн үг биш юм. Хүний нүд ердөө 100 миллисекундэд дүгнэлт хийдэг гадаад төрхмөн хүний ​​анхны санааг бий болгодог. Оффис руу парад шиг явах хэрэггүй, харин гутлаа үргэлж гялалзуулж, хумсаа тайрч, үсээ самнаж, шүршүүрт орж, зөв ​​байрлалд анхаарлаа хандуулаарай. Бүр хамгийн их суут хүнХэрэв хамт ажиллагсад болон удирдлагууд нь түүний эргэн тойронд байх нь тааламжгүй гэж үзвэл карьерын хэтийн төлөвөө алдаж магадгүй юм.

6. Битүү байрлалаас зайлсхий

Хэн нэгэнтэй ярилцахдаа аль болох нээлттэй байхыг хичээ. Шулуун нуруу, шулуун мөр, чөлөөтэй гар нь таны итгэл, үнэнч байдлын тухай өгүүлдэг. Түүнээс гадна, нээлттэй позЭнэ нь таны дааврын түвшинд хүртэл нөлөөлж, өөртөө итгэлтэй болгодог. Хэрэв ярилцагч чамаас "хаах" бол түүний үлгэр жишээг бүү дага, нээлттэй бай, тэгвэл тэр том хувьмагадлал нь толин тусгал зарчмаар ажиллаж эхэлнэ. Үүний үр дүнд харилцаа холбоо илүү үр дүнтэй болж, уур амьсгал нь найрсаг байх болно.

7. Өөрийнхөө салбарыг бусдаас илүү мэдэж, сониуч зангаа харуул.

Хамгийн алдартай топ менежерүүд болон бусад хүмүүсийг хараарай бизнес эрхлэгчид. Тим Күүк, Марисса Майер, Уоррен Баффет, Жэк Ма болон бусад одод эдийн засгийн холбогдох салбарын мэдээг өдөр бүр хянаж, аль талаас нь цохилт өгөхийг бодож аргументуудыг урьдчилан бэлтгэдэг тул ямар ч асуултад бэлэн байна. Үүний зэрэгцээ амжилттай карьеристуудын ашиг сонирхол зөвхөн тэдний салбарт хязгаарлагдахгүй. Тэд маш сайн мэдлэгтэй бөгөөд шинжлэх ухаан, спорт, эдийн засаг, соёлын хамгийн чухал мэдээг анхаарч үздэг. Хамгийн тохиромжтой нь та бараг ямар ч сэдвээр үндэслэлтэй дүгнэлт хийх чадвартай байх ёстой бөгөөд салбарынхаа талаар иж бүрэн мэдлэгтэй байх ёстой. Заримдаа таны хэлсэн нэг утгагүй зүйл таныг тодорхой багийн хэтийн төлөвийг үүрд алдахад хангалттай байх болно.

8. Сонирхолтой түүх ярь

Харилцаа холбоог аль болох хувийн шинж чанартай, бүр зарим талаараа дотно байх ёстой гэж бид аль хэдийн хэлсэн. Мэдээжийн хэрэг, та бэлгийн амьдралынхаа талаар алхам тутамд ярих шаардлагагүй, гэхдээ тэр дундаа олон нийтийн яриаэсвэл өндөр эрх мэдэлтнүүдтэй ярилцахдаа нууц харилцааны уур амьсгалыг бий болгохыг хичээх хэрэгтэй. Та зүйрлэл болж, нэг чухал санаа руу анхаарлаа хандуулах нэгэн түүхийг санаж байна уу? Энэ түүхээс эхлэхээ мартуузай. Сонсогч яг юу сонсохыг хүсч байгааг тэр болгонд тааварлахгүй, таны сонирхсон хэрэг бусдын сонирхлыг татах болгонд биш, харин яриа нь ямар ч тохиолдолд илүү тод байх болно. Түүх нь ярианы ерөнхий тоймд нийцэж, овсгоотой байх нь маш чухал юм.

9. Илтгэгч бай, аялгуу, хэллэгээ ажиглаарай

Багаар ажиллаж байгаа хүн сурах хэрэгтэй уран илтгэл. Та маргаж, маргаан үүсгэх чадвартай байх ёстой. Тайвширч, өөртөө итгэлтэй байх шаардлагатай нөхцөлд хэллэгүүд нь андуурч болохгүй, таны дуу хоолой тасрах ёсгүй. Бүр өөрсдөө ч гэсэн шилдэг санаанууд, хэтэрхий замбараагүй дуугарсан нь анзаарагдахгүй хэвээр үлдэнэ. Энэ бол багаар ажиллахын ач тусын бас нэг баталгаа юм. Хамт ажиллагсадтайгаа харилцах, байнгын өрсөлдөөн нь таныг илтгэгч байхыг заах болно. Үүний үр дүнд та маргаанд ялалт байгуулснаар өөрөөрөө бахархах болно. Хэрэв та хүмүүстэй харилцахгүй бол ур чадвар алдагдаж, ямар ч хамаагүй үг хэлэх сорилт таныг өөрийнхөө зөв гэдэгт эргэлзэхэд хүргэдэг. Бүх нийтийн, ерөнхийдөө амжилтанд хүрсэн бүх хүмүүс нэг хэмжээгээр илтгэх урлагийг эзэмшдэг.

10. Уурлах хэрэггүй, шаргуу ажиллахаас бүү ай

Аль ч компанид ярилцах дуртай сэдвүүдийн нэг бол хэцүү амьдрал юм. Ажил хэцүү, мөнгө бага, эрт босох хэрэгтэй, нойр хүрэхгүй байна, хүүхдүүд өвчтэй, дарга нар дарангуйлагч гэх мэт. Эдгээр түүхүүдийг ямар ч тохиолдолд сонсох болно. Гэхдээ хувь хүнийхээ хувьд амьдрал ямар хэцүү байдаг талаар бага ярих тусам сайн. Бүр хамгийн их тухай хүнд хэцүү нөхцөл байдалинээж, ядаж уйлахгүйгээр хэлээрэй. Эцсийн эцэст ажил амьдрал чамд дарамт болж байвал чамд ямар хэрэгтэй юм бэ? Бидний бүх оршин тогтнол ямар нэг утгаараа утгагүй юм, уучлаарай. Урагшлахтай ямар ч холбоогүй уйтгартай, таагүй зүйлсийг өөртөө болон бусдад дахин сануулахын учир юу вэ? Эерэг сэтгэлгээ, зориулалт, шаргуу хөдөлмөр - эдгээр бүх чанарууд атаархлыг төрүүлдэг. Гэхдээ тэднийг атаархах нь дээр, гэхдээ түүнийг уйтгартай гэж үзэхгүй байх нь дээр ... Амжилтанд хүрсэн хүн бүх зүйлд хүрч, одоо амжилтаа тухлан сууж байгаа мөнгөний ууттай гэсэн санаа буруу юм. Нийгмийн ёроолоос боссон тэрбумтнуудын хэн нь ч ямар их хөдөлмөрлөж байгааг уншаарай. Бид гонгинохдоо оддыг хайрладаг шигээ тэдэнд санаа тавьдаг.