Боолуудыг хэрхэн хянах вэ - Марк Фулкс, Жерри Тонер. Ажлын зохион байгуулалт чухал

Санамсаргүй биш, гэхдээ хоорондоо уялдаа холбоогүй үйл явдлын гинжин хэлхээ нь Ромын патрицич Маркус Сидониус Фулксийг эртний топ менежерт зориулж энэхүү гарын авлагыг эмхэтгэхэд хүргэв. Бүх зууны туршид (мөн хоёр мянга гаруй жил биднийг уг номд дурдсан үеэс тусгаарласан) менежментийн урлагийн гол зүйл бол хүмүүсийг удирдах явдал юм. Фулксын ажил яг үүнд зориулагдсан бөгөөд ихэнх ажилчдын ихэнх ажил олгогчтой харилцах харилцаанд ихээхэн өөрчлөлт гарсан ч Ромын мэргэн ухаан бидэнд маш их хэрэгтэй байдаг. Орчин үеийн удирдагчидИталийн нийслэлд тайган ажилчдыг хаанаас худалдаж авах, ажилд авахдаа удаан хугацаагаар өлсгөлөнд нэрвэгдсэн өргөдөл гаргагчийг сайн хооллож, дараа нь баригдсан эрүүл хүнээс хэрхэн ялгах талаар мэдэх нь ашигтай байх магадлал багатай юм. тулалдаанд ялагдал. Зохиогчийн өгүүллэгийн үг бүр, нарийн ширийн зүйл бүрийг (номыг Ромын Фалксийн нэрийн өмнөөс Британийн нэрт түүхч Жерри Тонер бичсэн) олон арван хүн баталдаг. түүхэн эх сурвалжууд- Аристотельээс Катон хүртэл.

Марк Сидониус Фулксийн бүх сургамж өнөөдөр чухал бөгөөд хамааралтай. Тухайлбал: “...Боолын амьдрал зөвхөн хөдөлмөр, хөлс урсгах биш. Амралт, энгийн зугаа цэнгэлийн цаг байх ёстой. Боолууд биеэ зөв авч явж, хүнд хүчир ажлаа хийвэл энэ нь үндэслэлтэй юм. Эцсийн эцэст сэтгэл хангалуун боол ирээдүйд сайн ажиллах болно, харин эсрэгээрээ: ядууралд автсан, зовлон зүдгүүр, зовлон зүдгүүрт ядарсан боолууд ажил хийх хүсэл эрмэлзэл огтхон ч байдаггүй бөгөөд аливаа ажлаас зайлсхийж, мултрахыг үргэлж хичээдэг."

"Боолуудыг хэрхэн удирдах вэ" ном нь янз бүрийн хууль эрх зүйн хэлбэрийн арилжааны байгууллага, улсын нэгдсэн аж ахуйн нэгжийн менежерүүдэд зориулагдсан болно; дээд болон тусгай боловсролын оюутнууд, багш нар боловсролын байгууллагууд; төрийн болон ашгийн бус байгууллагын администраторууд; цэргийн бүх салбарын офицерууд, түүх сонирхогчид Эртний Ромболон мэддэг хүмүүс ухаалаг зөвлөгөө, орос хэл рүү маш сайн орчуулгатайгаар толилуулж байна.

Жерри Тонер Шинжлэх ухааны доктор, профессор, эртний филологийн судалгааны дарга Кембрижийн их сургууль, Эртний уран зохиолын факультетийн багш. Түүний шинжлэх ухааны үйл ажиллагааЭртний Ромын нийгмийн түүх, соёлд зориулагдсан. Одоогоор хэд хэдэн төсөл дээр ажиллаж байна олон нийттэй харилцахРомын хүн амын доод давхарга. Мэри Сахалтай хамт "Ромын эзэнт гүрэн дэх массын соёл" хичээл заадаг. Кембрижийн их сургуульд эртний уран зохиолын чиглэлээр докторын зэрэг хамгаалсны дараа Тонер Лондонгийн сангийн хөрөнгө оруулалтын менежерээр 10 жил ажиллаж, 15 тэрбум долларын хөрөнгийг удирдаж байжээ. Жерри Тонер нь бизнесийн туршлагаа ашиглан MBA болон EMBA-ийн оюутнуудын судалгаанд хяналт тавьж, Хөрөнгө оруулалтын стратегийн хороог тэргүүлдэг.

Ийм гунигтай онигоо байдаг: “Эрт дээр үед боолуудад өлсөж, даарч, ядарч үхэхгүйн тулд маш их хоол, хувцас, амрах цаг өгдөг байсан. Ерөнхийдөө томоохон өөрчлөлт гараагүй байна хөдөлмөрийн харилцааТүүнээс хойш юу ч болоогүй." "Албан тасалгааны боолчлол" сэдэвт энэ болон бусад хошигнол нь дүрмээр бол нэлээд сөрөг ойлголттой бөгөөд тодорхой шүдийг аль хэдийн тавьсан байдаг. Гэсэн хэдий ч, хэрэв бид заримыг нь хойш тавьбал соёлын ялгааболон таныг бодоход саад болж буй өрөөсгөл ойлголтууд, тэгвэл та маш үр дүнтэй баримтыг хүлээн зөвшөөрч чадна, тухайлбал эзэн ба боолуудын хоорондын харилцааг бий болгох зарим зарчмууд (уучлаарай, удирдагч ба доод албан тушаалтнууд) үнэхээр хоёр мянган жилийн өмнөхтэй ижил хэвээр байсан.

Их Британийн нэрт профессор Жерри Тонерийн (Шинжлэх ухааны доктор, Кембрижийн их сургуулийн Эртний уран зохиолын тэнхимийн багш) бичсэн бестселлер яг энэ тухай зөвлөмж, дурсамж дээр тулгуурлан бичсэн байдаг. эртний Ромын патрицианСидониус Фалксийн тэмдэг. Тонерийн Фулксийн нэрийн өмнөөс бичсэн ном нь эртний дээд удирдлагын олон талын гарын авлага юм - магадгүй нэлээд том патрицын эдлэн дэх ажлын зохион байгуулалт, "боловсон хүчний бодлого"-той холбоотой бүх асуудлыг энд дэлгэсэн байх. Хэдийгээр энэ ажлын үнэ цэнэ нь зөвхөн үнэ цэнэтэй зааварчилгаа, түүхэн үнэн зөв байдалд оршдоггүй (энэ номыг Кантаас Аристотель хүртэлх олон эх сурвалжийн дагуу баталгаажуулсан).

Боолуудыг хэрхэн удирдах вэ гэдэг нь ердийн утга зохиолын төрөлд бараг тохирохгүй. Шүүмжлэгчид болон уншигчид номын тодорхой шошгыг шийдэж чадахгүй байна. Хэрэв Жерри Тонер бичигдсэн бол орчуулга гэж хэлж болох уу гарчиг хуудасзүгээр л хамтран зохиогчийн хувьд? Эсвэл загварчилсан түүхэн роман уу? Эсвэл энэ нь Жонатан Свифтийн сүнсэнд хошигнол хэвээр байна уу, энэ төхөөрөмжийг гайхалтай шүүмжилсэн. орчин үеийн нийгэм, амттай практик зөвлөмжүүд, аль нь олон зуун жилийн туршилтыг туулсан бэ?

Шүүмжлэгчид маргаж байхад уншигчид номыг бүхэлд нь хадгалсан Ром-Британийн нарийхан хошигнол хоёрын аль алинд нь таалагддаг. практик хичээлүүд, үүнийг энэ бестселлерээс олж болно. Үнэн хэрэгтээ Фулкс ба Тонер нарын бүтээлд дурдсан олон мэдээлэл (номыг бүтээгчид гэдэгт итгэж, тэднийг хамтран зохиогч гэж үзье) практик үнэ цэнээ алдсан (жишээлбэл, орчин үеийн удирдагчид мэдээлэл олж авах магадлал багатай юм. Эртний Ромд тайган худалдаж авсан газрууд эсвэл хүнд хөдөлмөр эрхлэхэд тохиромжгүй боолуудыг тодорхойлж болох тэмдгүүдийн талаар биеийн хөдөлмөр), боловсон хүчний бодлогын жагсаасан олон аргуудыг бодит байдалд амжилттай шилжүүлж болно өнөөдөр. Уншихаас практик үр өгөөжийг олж авахыг хүсч буй уншигчдад тав тухтай байлгах үүднээс Ромын өгүүллийн өвөрмөц хэв маяг, холбогдох үгсийн санг орчин үеийн хүний ​​​​нөөцийн нэр томъёогоор (ажилтнууд, ажилчид гэх мэт) шингэлсэн болно.

Тэгэхээр, ямар техникүүд байна вэ? үр дүнтэй зохион байгуулалтЭртний язгууртан Маркус Сидониус Маалинга болон түүний орчин үеийн хамтран зохиогч, түүхч Жерри Тонер нарын санал болгосон бүтээлүүд?

Ажлын болон хариуцлагын бүлгүүдийн зохион байгуулалт тодорхой

Патрициан бүх үл хөдлөх хөрөнгийн ажилчдыг бүлгүүдэд хувааж, тус бүр нь арав орчим хүн байх ёстой гэж зөвлөж байна, эдгээр багууд үл хөдлөх хөрөнгө даяар тархаж, тус бүр өөрийн гэсэн зүйлийг хийх болно. Маалинга нь хэтэрхий жижиг бүлгүүдээс сэрэмжлүүлдэг (хоёр, гурван хүн эсвэл үүнээс ч дор, дангаараа) - тэдний ажлыг хянахад хэцүү, хэтэрхий том хүмүүсээс - бүлэг том байх тусам хувийн хариуцлагын зарчим хамтын хариуцлагад амархан уусдаг. Хэрэв ажилтан тодорхой үр дүнд хариуцлага хүлээхгүй гэж боддог бол нийт ажлын үр дүн хамгийн их хохирох болно. Боол бүрийн үүрэг хариуцлагыг тус тусад нь тодорхойлох тусам тэр илүү бүтээмжтэй байдаг.

Дунд шатны менежерийн ач холбогдол

Марк Маалингын хэлснээр энэ бол бүлгүүдийн удирдагчид бөгөөд жигд, бүтээмжтэй бүтээмжийг хангадаг. Мэдээжийн хэрэг, ийм хүн хатуу чанга байх ёстой бөгөөд зарим газарт доод албан тушаалтнууддаа өрөвдөхгүй байх ёстой. Гэсэн хэдий ч тодорхой анхааралПатрициан зоосны нөгөө тал болох харгалзагч нарын ёс суртахууны боловсролд анхаарлаа хандуулдаг. Тэд ямар ч тохиолдолд доод албан тушаалтнуудын хөдөлмөрийг хувийн асуудлаа хэрэгжүүлэх, хувийн асуудлаа шийдвэрлэхэд ашиглах ёсгүй (бусад зүйлээс гадна энэ нь боолын хөдөлмөрийг "нийтийн сайн сайхан" -аас бүхэлд нь эд хөрөнгийн байдлаас хулгайлдаг). Нэмж дурдахад, дунд менежер багийг хэт өндөрт өргөх ёсгүй - Маалинга ядарсан боолыг илүү тохь тухтай газар сууж, илүү баян хоол идэж байгаа харгалзагчаас өөр юу ч цочроодоггүй гэж Маалинган тэмдэглэжээ. Тиймээс, патрицын эдлэнд харгалзагч нар боолуудтай хамт хооллож, доод албан тушаалтнуудынх нь адил хүнсний багцыг хүлээн авдаг байв.

Өөрөө амархан гүйцэтгэж чадах чиг үүргүүдийг доод албан тушаалтнуудад бүү шилжүүл, хэрэв та цөөхөн ажил хийж чадвал том боловсон хүчин бүү ав.

Маркус Сидониус Флэкс энэхүү зааврын жишээ болгон өөрийн танил болох чинээлэг чөлөөлөгчийг иш татав. Тэрээр өөрийгөө ямар чухал болохыг харуулахыг хүсч, уулзалт, хүлээн авалтын үеэр зочдын нэрийг эзэндээ сануулахын тулд тусгай боол байлгадаг байв. Патрициан энэ бардам зангаагийн бүдүүлэг байдлыг эгдүүцэн, дургүйцсэн байдалтай тэмдэглэж, үүнийг хадгалахыг онцлон тэмдэглэв. их тооЭд баялаг, эрх мэдлээ харуулахын тулд боолууд нь зөвхөн сүр дуулиантай төдийгүй үрэлгэн явдал юм.

Үйл ажиллагаагаа үр бүтээлтэй гүйцэтгэдэг боолуудыг шагнана

Харгислал бол хоёр талдаа иртэй илд бөгөөд хамгийн гол нь боолыг биш, харин эзэнд нь оногддог гэж патрициан үзэж байна. Луувангүй бол саваа нь ашиггүй, хор хөнөөлтэй байдаг. Өөрөөр хэлбэл, хайхрамжгүй ажилчдыг шийтгэхдээ залхуугаасаа ялгаатай нь ажлаа сайн хийсэн хүмүүсийг урамшуулахаа бүү мартаарай. Тэгэхгүй бол хичээнгүй боолууд ажилсаг нєхдєєс дутахааргvй хоол унд авч эзнийхээ эрх ашгийн тєлєє vр ашигтай ажиллах урам зоригоо алдаж, шийтгэл хvртэхгvйн тулд ямар ч байсан єдєр тутмын хичээлээ хийх болно.

Сидониус уншигчдын анхаарлыг тодорхой гэр бүлд олон жилийн турш үйлчилсэн боолуудад татдаг (яагаад компанийн хуучин хүмүүс биш гэж?). Боолтой харгис хэрцгий хандвал эрт орой хэзээ нэгэн цагт тэр хүн ашиглах боломжгүй болж, эзнийхээ түшиг биш, харин ачаа болно. Хэрэв боол өөрийнх нь хөдөлмөрийг үнэлж, эзнийхээ хувьд чухал болохыг олж харвал тэрээр авсан шагналыг нь тааруулж, улам сайн ажиллаж, хэдэн үеэрээ эздийнхээ гэр бүлд үйлчилдэг.

Корпорацийн соёлын талаар бүү мартаарай, гэхдээ нэгэн зэрэг харьяалагдах хүмүүстэйгээ тодорхой тушаалын хэлхээг дагаж мөрдөөрэй.

Санчир гараг бол эртний Ромчууд баяр хөөртэй үймээн самуун, их хэмжээний дарс ууж, өргөн цар хүрээтэй тэмдэглэдэг баяр юм. Марк Флэкс энэ хугацаанд гэрийн үйлчлэгч нартайгаа биеэ барьж чадалгүй архи ууж, нүүрээ хөө тортогтой болгож цөөрөмд шумбаж, боолуудтайгаа зохисгүй бүжиг бүжиглэж байсан тухайгаа Марк Флэкс ярьжээ. Өөрөөсөө ялгаатай нь тэрээр зарц нараа эвгүй байдалд оруулахгүйн тулд Санчирыг ажлын өрөөндөө ганцаараа хүлээж байгаа "эрдэмтний жигнэмэг" найзаа авчирч, зүрх сэтгэлдээ энэ эрдэмтнийг тэнэг гэж нэрлэдэг. Баяр бол боолуудынхаа чин сэтгэлийн хайрыг олж авах сайхан боломж гэдгийг тэдэнтэй зугаацуулахын тулд тэд таныг илүү хүндэлж эхэлдэг гэж онцолжээ.

Гэсэн хэдий ч, дарс libations дараа Hangover ирдэг, амралтын дараа өдөр тутмын ажил ирдэг. Тиймээс, Санчир гаригийн маргааш өглөө нь патрицич нь ихэвчлэн нүүр царайгаасаа илүү ширүүн царай гаргадаг энгийн өдрүүд. Тэгээд өмнөх өдөр нь дарсны утаан дор эзэндээ хүндэтгэлгүй хандсан боол ажилдаа тийм ч хичээнгүй байсных нь төлөө зэмлэл хүртэх, эсвэл шийтгэх бүрэн боломжтой.

Зан чанар, хувийн чанар нь ур чадвараас дутахгүй чухал юм

Боол худалдаж авах шийдвэр гаргахдаа зөвхөн түүний практик ур чадварын жагсаалтад анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй. Өгөгдсөн боол фермд ашигтай эсэх нь дуудлага худалдааны үеэр түүний зан авираас тодорхойлогдоно. Сонирхсон ажилтнаа сайтар ажиглаарай. Тэр хэтэрхий гунигтай юм шиг санагдахгүй байна уу? Дараа нь ямар ч сайн зүйл гарах магадлал багатай - боол байх нь аль хэдийн атаархмаар зүйл бөгөөд энэ тухай бусад зарц нартаа сануулах шаардлагагүй юм. Магадгүй боол хэтэрхий зэвүүцсэн харцтай, түүний дүр төрх ч бас тийм байх бие даасан үзэл бодолмөн хүсэл зоригийн шинж тэмдгүүд хараахан дарагдаагүй байна уу? Ийм ажилчин сайн ур чадвартай байсан ч танай фермд сайн зүйл авчрахгүй. Тэрээр харгалзагчдад дуулгаваргүй байдлыг харуулах бөгөөд бие бялдрын хүч чадал эсвэл далд зохион байгуулалтын чадварыг эзэмшсэн ч тэр бослого гаргах чадвартай байдаг. Тохиромжтой сонголт бол дундаж зан чанартай боол юм (дармагдсан биш, гэхдээ хэтэрхий зоригтой биш).

Баг бүрдүүлэх нь үргэлж ашигтай байдаггүй

Өнгөц харахад бие биенээ илүү сайн ойлгодог боолууд (жишээлбэл, нэг орноос авчирсан. Эсвэл ядаж л бие биенийхээ хэлийг ойлгодог) илүү үр өгөөжтэй юм шиг санагддаг. хамтран ажиллахУчир нь тэд санал нийлж чадна. Үнэндээ хэтэрхий их сайн харилцааБагийн хувьд заримдаа мастерт ноцтой асуудал үүсгэж болно. Эхлээд боолууд зүгээр л амрах эсвэл ярианд сатаарахыг зөвшөөрч, тэдний бүтээмжид нөлөөлдөг бөгөөд дараа нь тэд хамтдаа зугтах эсвэл эзнийхээ эсрэг босох төлөвлөгөө боловсруулдаг.

Шаардлагатай үед хатуу байгаарай

Марк Маалинган боолуудтайгаа найзалж, ёс суртахууны тодорхой хязгаарыг дагаж мөрдөх нь зөвхөн зохих төдийгүй үл хөдлөх хөрөнгийн байдалд ч тустай гэдгийг онцлон тэмдэглэв. Гэвч зарц нартай нөхөрлөх нь дээр дурдсан харгислалтай адил хоёр талдаа иртэй илд юм. Тэдэнтэй харьцах таны эелдэг хандлагыг хараад боолууд ажлаасаа зайлсхийж, заримдаа өрөвдөх сэтгэлийг чинь төрүүлж, зарим эрх ямба, хөнгөлөлт эдлэхийн тулд зальтай шалтаг гаргаж ирдэг. Зуухны дэргэд зогсоод их хөлрөх зэргээр халуурч байгаа дүр эсгэх юм уу худалдаж авсан барааныхаа үнийг худал хэлж, тал үнийг нь нэмээд зөрүүг нь халаасалдаг. Хэрэв та ажилчдаа бүх зүйлд өөгшүүлж, дуулгаваргүй үйлдлүүдэд нүдээ аниад байвал та хангалтгүй хүчирхэг эзэн гэж тооцогдох эрсдэлтэй бөгөөд үүний үр дүнд та өөрөө боолуудынхаа боол болох болно.

Боол, доод албан тушаалтныг удирдах хооронд ийм зүйл байхгүй том ялгаа- Эртний Ромын боловсон хүчинтэй ажиллах гарын авлагыг бэлтгэсэн Кембрижийн багш Жерри Тонер ингэж хэлэв. Тэрээр "Боолуудыг хэрхэн удирдах вэ" номондоо Ромын патрицич Маркус Сидониус Фулксийн өнцгөөс түүхийг өгүүлдэг: язгууртан боолуудыг хэрхэн зөв сонгож, тэднээс бүгдийг нь авахыг хэлдэг. "Нууц" номноос орчин үеийн удирдагчдад тохирсон зөвлөгөөг сонгов.

Зохиогчоос

Оросын уншигчид Марк Сидониус Фулксийн шинж чанарыг үнэлнэ гэж би найдаж байна. Энэ бол өнөөгийн барууны удирдагчдын сул тал байхгүй шийдэмгий администратор юм. Тэрээр доод албан тушаалтнууд нь түүнийг хүндэтгэхийн тулд юу хийх хэрэгтэйг, гэр, гэр орондоо хэрхэн эмх цэгцтэй байхыг сайн ойлгодог. Хэрэв та эдгээр зорилгодоо хүрэхийн тулд хэн нэгэнтэй хатуу ширүүн харьцах ёстой бол энэ нь амьдралын хатуу шаардлага юм.

Баг бүрдүүлэх ажилд бүү авт

Зөвхөн ур чадварт бус зан чанарт анхаарлаа хандуулаарай

Байнга гунигтай, гунигтай байдаг боолуудаас зайлсхий. Боол байх нь хамгийн атаархмаар зүйл биш бөгөөд сэтгэлийн хямралд өртөмтгий хүмүүс үүнийг улам хүндрүүлнэ.

Та өөрөө хийж чадах зүйл байдаг гэдгийг санаарай

Боолуудыг өөрт чинь хайртай болго

Хөдөлмөрлөсний шагналыг хүртэх ёстой. Сайн боолууд хамаг хүнд хүчир ажлыг хийж байгаа нь сэтгэл санааг маш ихээр гутааж, хоол унд нь суларсан хүмүүстэй хуваагдана. Боол бүр урт хугацааны зорилгоо тодорхой тодорхойлсон байх нь бас чухал юм.

Ажлын зохион байгуулалт чухал

Та боолуудыг арван хүний ​​бүлэгт хуваах хэрэгтэй (ийм хэмжээний бүлгийг ажиглахад хамгийн хялбар байдаг. Том бүлгүүд нь харгалзагчдад асуудал үүсгэдэг). Та эдгээр бүлгүүдийг эдлэн газар даяар тараах ёстой бөгөөд ажилчид ганцаараа эсвэл хосоороо үлдэхгүй байхаар ажлыг зохион байгуулах ёстой: хэрэв тэд маш их тархсан байвал тэдгээрийг хянах боломжгүй юм. Том бүлгүүдийн өөр нэг асуудал бол хүмүүс хувийн хариуцлага хүлээхгүй байх явдал юм: энэ нь нийт ажилчдын массад уусдаг. Тохиромжтой хэмжээний баг нь таныг бие биетэйгээ өрсөлдөхөд хүргэдэг бөгөөд муу ажилладаг хүмүүсийг илчилдэг.

Дарга нараа сургахад анхаар

Боолуудтай тайвшир

Хамгийн чухал зүйл бол амралтын маргааш нь үргэлжлэхгүй байх явдал юм. Өглөө нүүрэндээ хамгийн хатуу ширүүн төрхийг гаргахыг зөвлөж байна. Энэ бол амралтын өдрөөр олгосон эрх чөлөөний ашиг тусад хэт автаж, таныг ямар нэгэн байдлаар гомдоосон тэр л сул дорой хүнийг оронд нь тавих цаг болжээ. Гэсэн хэдий ч бүх зүйл хэвийн байдалдаа орсны дараа боолуудтайгаа найрсаг харилцаатай байх нь ашигтай байдаг - мэдээжийн хэрэг эрх мэдэл, хүндэтгэлийг хадгалахад шаардлагатай хязгаарт багтаан аль болох их.

Боолуудынхаа боол болж болохгүй

Энэ бүхэн чамд хамаагүй гэж битгий бодоорой

Одоогийн хуудас: 1 (ном нийт 13 хуудастай) [унших боломжтой хэсэг: 3 хуудас]

Жерри Тонер, Марк Фулкс
Боолуудыг хэрхэн удирдах вэ

Орос хэл дээрх хэвлэлийн өмнөх үг

Ромын чинээлэг иргэн Ведиус Поллио эзэн хаан Августыг гайхшруулахаар шийдэж, залуу боолыг морин загастай цөөрөмд шидэж, ямар нэгэн гэмт хэргийн төлөө шийтгэхийг тушаажээ. Гэсэн хэдий ч Август тийм ч их сэтгэгдэл төрүүлээгүй. Түүгээр ч барахгүй тэрээр үл ойлгогдох харгислалд уурлаж, хүүг суллахыг Ведиад тушаав.

Ихэнх Ромчууд Август шиг боолуудад хэт харгис хэрцгий хандах нь хүлээн зөвшөөрөгдөхгүй, цочирдуулдаг гэж үздэг. Тэд боолуудыг айлган сүрдүүлэх нь тэднийг сайн ажиллуулах гэсэн үг биш гэдгийг ойлгосон. Боолууд нь эзнийхээ хувьд үнэтэй хөрөнгө оруулалт байсан бөгөөд тэднийг харгислал нь өөрийн өмчид хохирол учруулдаг байв. Ромчууд боолуудыг бага зэргийн урамшуулал, урт хугацааны урамшуулалаас эхлээд өрхийн ёс суртахууныг сайжруулах, хамт олны сэтгэлгээг хөгжүүлэхэд чиглэсэн үйл ажиллагаанууд хүртэл илүү сайн, илүү сайн ажиллахад нь урамшуулах өөр аргыг ашиглахыг илүүд үздэг байв. Энэ туршлагаас бид хүмүүсийг хэрхэн амжилттай удирдах талаар нүд тайлахаас ч илүү зүйлийг олж авах боломжтой орчин үеийн ертөнц, компаниуд болон корпорациудад.

Нэмж дурдахад, Боолчуудыг хэрхэн удирдах вэ гэдэг нь Ромчууд удирдлага, манлайллыг хэрхэн харж байсныг харуулдаг. Бүтэц бий болгох зохион байгуулалтын ур чадвартай байх, түүнийг үр дүнтэй удирдах чадвар хоёрын хооронд асар их ялгаа байгааг тэд ойлгосон. Орчин үеийн менежерүүдийн тулгамдсан асуудлын нэг бол удирдах албан тушаалд ихэвчлэн эвгүй мэдрэмж төрүүлдэг явдал юм. Тэд хүн бүртэй найрсаг харилцаатай байхыг хичээдэг. Ромд ийм сул дорой байдал нь доог тохуу болох байсан. Юлий Цезарь легионуудаа удирдаж, Галл улсыг эзлэх хэрэгтэйг ойлгуулж чадсан уу? Амжилтанд хүрсэн удирдагчид бусдаас ялгарч, ер бусын чадвараа ашиглан хүмүүст урам зориг өгөх, ятгах, заримдаа зүгээр л хийх ёстой зүйлээ хийхийг албадах ёстой.

Барууны зарим уншигчид энэ номыг боолтой болгох, доод албан тушаалтнаа удирдах хоёр нь огт өөр зүйл гэж бухимдангуй ханддаг. Ерөнхий утгаараа тэд мэдээж зөв. Гэхдээ асуудлыг гүнзгийрүүлэн судалснаар бид хоёр өөр нөхцөл байдлын хооронд ижил төстэй олон зүйлийг олж харах болно. Энэ нь эвгүй үнэн боловч үнэн байхаа больдоггүй: эртний боолын эзэд болон өнөөгийн корпорацууд хүний ​​нөөцөө дээд зэргээр ашиглахыг эрмэлздэг. Илүү гүнзгийрүүлбэл, бусад хүмүүсийг удирдах нь олон жилийн настай асуудлуудын шийдлийг олох явдал юм: хязгаарлагдмал мэдээллийн нөхцөлд ажилчдыг үнэлэх, тэднийг урамшуулах, урамшуулах, сахилга батыг сахих, шийтгэл ногдуулах, эцэст нь тэднээс салах арга замууд. Цалин хөлсний хатуу ширүүн бодит байдлыг харилцан хамтын ажиллагаа, найрсаг харилцааг “багийн хүчин чармайлтаар” сүр дуулиантайгаар далдлах гэж оролдсон ч эртний Ромчуудын шулуухан үнэнч байдлыг сонсох нь зүйтэй байх. Тэр үед хүн бүр өөрсдийн байраа тодорхой мэддэг байсан, тэр ч байтугай заримдаа, хичнээн аймшигтай байсан ч гэсэн тэдний газар цаазаар авахуулах дараалалтай байсан ч гэсэн.

Оросын уншигчид Английн үеийнхнээсээ илүү капитализмын ёс суртахууны талаар илүү сайн мэддэг гэж би бодож байна. Өнгөрсөн хорин жилийн өгсөлт, бууралт нь эдийн засгийн либерализм ямар үр өгөөж, ямар сорилт авчирч болохыг тэдэнд харууллаа. Мөн Оросын уншигчид Марк Сидониус Фулксийн шинж чанарыг үнэлнэ гэж найдаж байна. Энэ бол өнөөгийн барууны удирдагчдын сул тал байхгүй шийдэмгий администратор юм. Тэрээр доод албан тушаалтнууд нь түүнийг хүндэтгэхийн тулд юу хийх хэрэгтэйг, байшин, гэр орондоо хэрхэн эмх цэгцтэй байлгахыг сайн ойлгодог. Хэрэв та эдгээр зорилгодоо хүрэхийн тулд хэн нэгэнтэй хатуу ширүүн харьцах ёстой бол энэ нь амьдралын хатуу шаардлага юм.

Жерри Тонер

Кембриж, 2015 оны 1-р сар

Өмнөх үг

Би өмнө нь Маркус Сидониус Фулкс шиг дүртэй таарч байгаагүй ч ийм төрлийн хүн надад танил юм. Ромын үед өмчлөгчид олон байсан асар их тообоолууд байсан бөгөөд энэ талаар бодоход хэцүү байсан. Боолчлол бол нийгмийн дэг журмын туйлын хэвийн, байгалийн хэсэг байв. Үгүй ээ, Ромчууд мэдээжийн хэрэг боолуудынхаа талаар боддог байсан, гэхдээ өөрсдийнхөөрөө: тэднийг хэрхэн удирдах, найз нөхдийнхөө өмнө тэдний зардлаар хэрхэн тааламжтай харагдах вэ. Илүү ухаалаг хүмүүс (тэдний нэг нь Фолкс байж магадгүй) заримдаа айдастай байдаг. Тэд ардаа боолууд юу яриад байна, Эртний Ромын соёл хэр удаан байсан бол гэж санаа зовж байв. Ромын "Хэр олон боол - маш олон дайсан" гэсэн уриаг Фулкс мэддэг. Ромын плутократыг дөрвөн зуун боолынх нь гарт хөнөөсөн эзэн хаан Нерогийн үед болсон шуугиантай үйл явдал мөн адил. Хэрэв тэр айлын бүх боолуудыг цаазаар авахгүй байсан бол Фулкс орондоо унтахгүй байсан гэдгийг бид дараа нь харах болно. 1
МЭ 61 онд д. Ромын префект Педаниус Секундус өөрийн боолуудын нэгнийх нь гарт алагджээ. Хуулийн дагуу түүний бүх боолууд цаазлагдсан - 400 хүн. – Анхаарна уу эгнээ

Фулкс, Тонер хоёр бие биетэйгээ маш сайн зохицож байгаад би бага зэрэг гайхаж байна. Фулкс бол язгууртан, харин Тонерын гэр бүл - түүний хэлснээр - дарлагдсан (Британийн элит) ангид ("анжис" гэх мэт) буцаж очдог. Энэ нь хоёулангийнх нь ач тус гэж би бодож байна нийтлэг хэлулс төрийн ялгааг үл харгалзан. Мэдээжийн хэрэг, Фалкстай огт адилгүй боолын эзэд байсан: нэг юмуу хоёр боол эзэмшдэг олон мянган жижиг худалдаачид, гар урчууд. Тэдний олонх нь саяхан эрх чөлөөгөө олж, нэгэн цагт өмчлөгч байсан хүмүүстэй гэр бүл зохиож эхэлсэн - энэ нь эрэгтэй, эмэгтэй хүмүүст хамаатай. Фалксын хүрээлэлд ч гэсэн боолын талбайд өдрийн ажил хийж, эсвэл талбайд хямд цэцэг зарж амьдралаа залгуулах гэж оролддог, ядуу чөлөөт Ромчуудаас илүү сайн амьдардаг хэд хэдэн зарц, хувийн нарийн бичгийн дарга нар байсан. Сонирхолтой нь, чөлөөт ядуусын зарим нь гудамжинд гарч, дурдагдсан бүх дөрвөн зуун боолыг (хууль ёсны) шийтгэхийг эсэргүүцэж, амжилтгүй болсон ч гэсэн. Гэсэн хэдий ч Фулкс ярьж байна бөөнөөр ашиглахбоолын хөдөлмөр.

Чөлөөт, боол ба хоорондын харилцааны бүх нарийн ширийн зүйлийг ойлгоход одоо бидэнд хэцүү байна хуучин боол(Тийм ээ, тэр үед ч амар байгаагүй). Гэхдээ бид чинээлэг Ромчууд өөрсдийн энгийн боолчдын талаар ямар бодолтой байсан талаар зарим нэг ойлголттой байдаг бөгөөд Фулкс бол Ромчууд "боолын менежмент" хэмээх гайхамшигт уламжлал гэж үздэг бодит байдалд хүрэх бидний аялалын хамгийн найдвартай хөтөчүүдийн нэг юм. Арвин туршлагаасаа хуваалцаж хүн бүрт туслахыг хичээдэг, түүнээс суралцах зүйл их бий.

Аз болоход тэр цагаас хойш дэлхий өөрчлөгдсөн. Гэхдээ энэ бичвэр нь Ром ба Ромын эзэнт гүрний амьдралын хамгийн чухал асуудлын талаар найдвартай (баримтжуулсан) мэдээллийг бидэнд санал болгож байна. Хэрэв 2000 жилийн өмнө хэвлэгдсэн бол менежментийн талаархи хамгийн алдартай номуудын жагсаалтад аль эрт тэргүүлэгч байр суурийг эзлэх байсан. У орчин үеийн уншигчийм материалыг ойлгоход асуудал үүсч болно: сэтгэлгээ нь удаан хугацааны туршид ижил биш байсан; Гэсэн хэдий ч тэр ердийн үг хэллэгийн цаана "зөвхөн новш" (Фолкс) биш, харин тухайн үеийн жишигт нийцсэн хүнийг ялгаж чаддаг байх.

Фулкс хуруугаараа бидэн рүү чиглэв. Эцсийн эцэст, түүний зарим санаанууд өнөөдөр бидэнд захирагдаж буй хүмүүсийг удирдахад тусалдаг. Өнөөгийн "цалинтай боолууд" жинхэнээсээ тийм өөр гэдэгт итгэлтэй байна уу? Бид Ромчуудаас тийм хол байна уу?

Мэри сахал

Кембриж, 2014 оны дөрөвдүгээр сар

Зохиогчоос

Би бол язгууртан, элэнц өвөг нь консул байсан, ээж нь эртний сенатын гэр бүлээс гаралтай Маркус Сидониус Фулкс юм. Бид хэзээ ч бууж өгөөгүй тул манай гэр бүлийг Фалкс ("сарвуутай сарвуу") гэж нэрлэсэн. Би VI Төмөр Легионы бүрэлдэхүүнд таван жилийн турш нэр хүндтэй алба хааж, голдуу дорнод овог аймгуудын эсрэг ажиллагаанд оролцож, Ром руу буцаж ирээд Кампаниа болон Африкт өөрийн эзэмшил газар нутгаа удирдан чиглүүлсэн. Манай гэр бүл олон үеийн туршид тоо томшгүй олон боолуудыг эзэмшсэн. Тэдний удирдлагын талаар бидэнд мэдэхгүй зүйл байхгүй.

Ром бус хүмүүсийн хүрээлэлд зориулж бичихийн тулд би Ромын амьдралын хэв маягийн талаар ямар нэг зүйлийг мэддэг, гэхдээ бидэнтэй бараг хуваалцдаггүй манай хойд ядуу мужийн нэгэн сурган хүмүүжүүлэгч Жерри Тонерийн үйлчилгээг авахаас өөр аргагүй болсон юм. бидний сайн чанаруудын тухай. Түүгээр ч барахгүй энэ бол боолын ангиас гадуур ийм даруухан, нам гүм хүнтэй таарч байгаагүй: тэр хэзээ ч тулалдаж байгаагүй, нэг амфора шингэрүүлсэн дарс ууж чаддаггүй, тэр ч байтугай хүүхдийнхээ нурууг өөрөө угаахын тулд бөхийдөг. ийм зохисгүй үйлдлүүдийг өөрийн боол, эмэгтэйчүүдэд үлдээхийн тулд. Гэсэн хэдий ч тэрээр ховор үзэсгэлэнтэй, ухаалаг эмэгтэйтэй гэрлэсэн нь азтай байсан (хэдийгээр тэр эмэгтэй хүнээс илүүтэйгээр үзэл бодлоо илэрхийлдэг ч гэсэн) миний бичвэрийн утгыг бүдүүлэг уншигчдад ойлгуулж өгсөнд би маш их талархаж байна. .

Марк Сидониус Фулкс

Ром, Гуравдугаар сарын Идесийн өмнөх үдэш

Тайлбарлагчаас

Маркус Сидониус Фулкс оршин тогтнох нь шинжлэх ухааны маргааны сэдэв байж болох ч түүний үзэл бодлын бодит байдал нь эргэлзээгүй юм. Энэ бол Ромын нүдээр боолчлол юм. Боолчлол нь оршин тогтнох бүх хугацаанд Ромын ертөнцийн гол байгууллага байсан. Энэ нь маш нийтлэг бөгөөд маш чухал байсан тул хэний ч санаанд орж байгаагүй, байхгүй байж магадгүй юм. Боолуудыг эзэмших нь өнөөдөр Уилтшир дахь Консерватив нам эсвэл Хэмпстэдэд Лейборист санал өгөхтэй адил зүй ёсны хэрэг байв. Харамсалтай нь, тэдний үзэл бодлыг хэн ч сонирхоогүй тул боолууд өөрсдөө энэ талаар юу гэж бодож байсныг бид мэдэхгүй. Гэхдээ Ромын эзэд тэдний талаар юу гэж бодож байсныг бид маш их мэднэ. Маркын хэлсэн үгийн мөн чанар нь Ромын боолчлолын тухай бичвэрүүдэд амьд гарч ирдэг боловч тэрээр тэдгээрийг шууд утгаар нь дагадаггүй. Одоо байгаа эх сурвалжууд нь ихэвчлэн унших боломжгүй эсвэл тайлбарлахад хэцүү байдаг. Энэ бол тодорхой бөгөөд цорын ганц текст юм энгийн гарын авлагаРомд заншил ёсоор боолуудыг удирдах. Энэ бичвэрийг хэвлэхэд миний хувь нэмэр оруулсан нь би үүнийг дэмжиж байна гэсэн үг биш гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй.

Марк уншихад хэцүү. Тэрээр буруу эсвэл ёс суртахуунгүй гэдгийг хүлээн зөвшөөрөхөөс татгалздаг хатуу ширүүн, зэвүүн үг хэллэгийг байнга хэлдэг. Гэхдээ Ромын жишгээр тэр " зохистой хүн" Түүний зохиолоос харахад Ромын ертөнц нь маш их судалж, танил мэт харагддаг - заримдаа үнэхээр танил бус болж хувирдаг. Энэ нь мөн боолчлол ямар нарийн төвөгтэй байгууллага байсныг харуулж байна.

Маркус өөрийн цаг хугацааг зааж өгөхийг сонгоогүй: түүний санаанууд нь ихэвчлэн өөр өөр зууны үеийн үзэл бодлын нэгдэл байдаг, гэхдээ тэр үүнийг голчлон МЭ 1-2-р зууны эзэнт гүрний үеэс зээлж авсан мэт санагддаг.

Би бүлэг бүрийн төгсгөлд түүний зөвлөмжийг зарим нэг контекстэд оруулах, (хэсэгчлэн өөрийн нэр хүндийн ашиг сонирхлын үүднээс) хамгийн дургүйцсэн үзэл бодлын эсрэг маргахын тулд түүний бичвэрүүдэд товч тайлбар нэмсэн. Таныг номыг унших явцад эдгээр сэтгэгдлүүд тодорхой болно сонирхсон уншигчдадүндсэн эх сурвалжууд болон орчин үеийн мэтгэлцээний талаар.

Жерри Тонер

Кембриж, 2014 оны дөрөвдүгээр сар

Танилцуулга
Мастер болоорой

Хэдэн сарын өмнө миний Виллагийн цэцэрлэгт надад гайхалтай зүйл тохиолдсон. Энэ нь надад энэ номыг бичихэд урам зориг өгсөн, үнэхээр хачирхалтай, бодол төрүүлсэн үйл явдал байсан. Надад нэг зочныг дайчлах боломж олдсон Герман овог- Алана, нарийн хэлэхэд. Миний зэрэглэлийн хүн ямар нэгэн ач холбогдолгүй варварыг хүлээн авах нь танд хачирхалтай санагдаж магадгүй ч энэ нь жирийн нэг зэрлэг хүн биш байв. Тийм байсан онцлох дүрманайд хэн ирсэн агуу хотРомоос элчин сайдын эрх мэдэл бүхий эзэн хаанд. Өмдний ач тус болон бусад жижиг сажиг юм яриад залхсан манайх агуу захирагчНадаас энэ гадаадын зочдыг гэртээ дууддаг бохир намаг руу буцах хүртэл нь байрлуулахыг гуйв.

Бид Виллагийн арын цэцгийн цэцэрлэгээр ердийн алхаж, би зочинд тайлбарлав энгийн хэлээртүүнийг хүндрүүлэхгүйн тулд юу домогт баатруудгантиг хөшөөг дүрсэлдэг. Энэ нь энд болсон. Хөшөөн дээр анхаарлаа төвлөрүүлэхэд зам дээр жижиг зээтүү хэвтэж байгааг анзаарсангүй. Төмөр үзүүр дээр гишгэхэд модон бариул хөлийг минь хүчтэй цохиж, өвдөлт гэхээсээ илүү гайхсандаа ориллоо. Хажууд нь зогсож байсан нэгэн боол (энэ нь түүний хэрэгсэл байсан) намайг нэг хөл дээрээ үсэрч байхыг хараад уулга алдав. Мэдээжийн хэрэг, энэ тэнэг, энэ "ярьдаг хэрэгсэл" эзнийхээ золгүй явдалд инээж зүрхэлсэнд би уурласан. Би менежер рүү залгав:

"Энэ боол хөлнийх нь шархыг инээдтэй гэж бодож байна." Түүний хөлийг хугалж, яаж инээж байгааг харцгаая.

Түүний нүүрнээс инээмсэглэл тэр даруй алга болов. Шийтгэлийн тухайд боолууд үргэлж ханддаг өрөвдмөөр гуйлтыг үл тоомсорлон менежер болон түүний хүчтэй хоёр туслах нь үл хүндэтгэсэн боолыг унагаж, дөрөв дэх нь хүнд төмөр блок барин гүйв. Гэтэл түүнийг савлуулмагц миний варвар гэнэт хашгирав:

Түүн рүү эргэж харвал тэр шохой шиг цайрсан байв.

- Юу болсон бэ?

Тэр хариулахаас эргэлзэв. Би санал болгосон:

"Чи боолуудтай адилхан харьцдаг, тийм үү?"

Түүний хариулт гэнэтийн байсан:

-Бидэнд боол байхгүй.

Та төсөөлж чадах уу? Боолчлолгүй нийгэм! Та энэ тухай сонссон уу? Энэ нь хэрхэн ажилладаг вэ? Бохир ажлыг хэн хийдэг вэ? шаргуу хөдөлмөр, хамгийн доод төрөлт эрх чөлөөтэй хүнд ч зохисгүй юм уу? Дайны үеэр олзлогдсон хүмүүсийг яах вэ? Та өөрийнхөө сайн сайхан байдлыг бусдад хэрхэн харуулах вэ? Энэ бүх асуулт толгойд минь эргэлдэж байсан ч уур минь намжив.

"Багш аа, би чамаас гуйя" гэж боол гаслав.

-За...

Захиалга өгөхийн тулд саваагаар бага зэрэг цохиулсны дараа боолыг зогсоож суллахыг би менежерт тушаав. Би мэднэ, би мэднэ, би хэтэрхий зөөлөн байна. Гэтэл өнөөдөр боолуудыг өчүүхэн төдий гомдлын төлөө хэрцгийгээр шийтгэдэг хүмүүс олон байна. Гэхдээ ямар нэгэн зүйл хийхээсээ өмнө арав хүртэл тоолох нь дээр.

Би бухимдсан зочноо дагуулан гэр лүүгээ хүргэж байтал гэнэт энэ герман зэрлэг хүн боол эзэмшихээс татгалзсандаа ганцаараа биш юм болов уу гэж бодогдов. Олон хүмүүс бүдүүлэг тэгш байдлын үзэл баримтлалд тууштай байгаа тул хүмүүс боол болон бусад доод албан тушаалтнуудтай хэрхэн харьцах ёстойг ойлгохоо больсон гэж таамаглаж байна. Тиймээс би ямар ч эрх чөлөөтэй хүн баталгаатай байх зарчмуудыг боловсруулахаар шийдсэн үр дүнтэй менежментажилтнуудаараа.

Энэ бол амин чухал ажил юм. нухацтай ханддаг хүн хувь хүний ​​хөгжилэрх мэдэл, эд баялгийг олж авах замаар өсөлт, энэ оролдлого нь түүнд тусалж чадах бүх зүйлийг мэдэж байх ёстой. Өнөөдөр эрх мэдэлтэй хүмүүс өөрт нь үйлчлэх аз завшаантай хүмүүстэй хэрхэн харьцах талаар ямар ч ойлголтгүй байдгийг би гайхахаа больдоггүй. Үүний оронд тэд үнэнч байх нь эргэлзээгүй, болзолгүй байх ёстой хүмүүсийн сэтгэлийг татахыг туйлын эрэлхийлдэг; Тэд бага ангийн хүмүүстэй зэрэгцэж, тэдэнд таалагддаг. Тэр ч байтугай тэргүүлэгч улстөрч гудамжинд ажиллаж байгаа эмэгтэйн үнэлж баршгүй дэмжлэгийг авах гэсэн өрөвдмөөр оролдлого луу элэгсэг дотно инээмсэглэж байхыг би харсан! Үүний эсрэгээр, миний ажлыг сайтар судалснаар олж авсан нийгмийн хүрээний доод хэсэгт байгаа хүмүүстэй хэрхэн харьцах тухай мэдлэг нь шаардлагатай бүх зүйлийг хангахад тусална. ялалтын жагсааламжилт, алдар нэр. Миний ном гэр бүл, өрх гэрийн зорилгодоо хүрэх арга замыг илчлэх бөгөөд энэ зорилго нь эзнийхээ хүсэл эрмэлзэлтэй хүн бүрийн тохиролцоо юм. Энэхүү ном нь таныг нийгмийн шатаар өгсөх боломжийг танд олгох найдвартай дэмжлэг үзүүлэх болно. Тэр танд худалдаж авахад туслах болно нийгмийн ур чадвартаны нэр хүндийг бий болгодог хүмүүсийг удирдахад шаардлагатай. Тиймээс, толгойлогч байхаар зорьж буй аливаа халамжтай эзэн өөрийн гэр, миний номыг судлахын тулд цаг хугацаа, хүч чармайлт гаргах ёстой бөгөөд энэ нь өнгөрсөн үеийн хамгийн туршлагатай удирдагчдын нэгний ажлын үр дүн юм.

Айл ахуйгаа удирдаж, боолыг захируулж байх нь нийгэмд манлайлагч байхтай адил гэдгийг нотлох эзэн байх шинжлэх ухаан байгаа гэдэгт итгэлтэй байна. Удирдагч, эзний чанар төрөлхийн мөн үү гэдэг асуултад яг тодорхой хариулт байдаггүй. Зарим Грекчүүд бүх хүмүүс бие биенээсээ ялгаатай байдаг гэж маргаж байв дотоод мөн чанар. Биеийн хөдөлмөр эрхэлдэг хүмүүс бол угаасаа боол, над шиг дээд зэргийн чанартай хүмүүсийн удирдлагад орвол өөрт нь дээр. Өөр нэгэнд харьяалагдах чадвартай хүн бол угаасаа боол байдаг тул Грекчүүдийн хэлснээр тэр хэн нэгэнд харьяалагддаг. Байгаль нь үүнийг сүнс, бие махбодь гэж ийм байдлаар зохион байгуулсан гэж тэд баталж байна чөлөөт хүмүүсбоолуудын сүнс, биеэс ялгаатай. Боолуудад байдаг хүчтэй бие, бие махбодийн хөдөлмөрт сайн зохицсон, үүнийг хийх ёстой. Тэдний сүнс сэтгэх чадвар муутай. Чөлөөт хүмүүс харин эгц зогсож, тоглолт хийж дасаагүй байдаг биеийн ажил. Гэхдээ тэдний сүнс сурах чадвартай. Эдгээр нь нийгэм, улс төр, цэргийн амьдралд оролцоход тохиромжтой. Мэдээжийн хэрэг, байгаль заримдаа алдаа гаргадаг бөгөөд эсрэгээрээ тохиолддог - боолууд чөлөөт хүмүүсийн биеийг хүлээн авдаг бөгөөд чөлөөт хүмүүс зөвхөн "зөв" сүнстэй байдаг, харин бие махбодь байдаггүй. Гэхдээ ерөнхийдөө Грекчүүд байгальд алдаа гаргадаггүй гэж хэлдэг. Энэ нь хүн бүр хувь тавиландаа тохирсон чанарыг хүлээн авахыг баталгаажуулдаг.

Гэсэн хэдий ч ихэнх Ромчууд үүнтэй санал нийлэхгүй байна. Тэд өөр хүнийг эрхшээлдээ оруулах нь байгальд харшлах зүйл гэдэгт итгэлтэй байна. Бидний олон Ромчууд захирч байна агуу эзэнт гүрэн, боолуудаас гаралтай, боолууд угаасаа ямар ч зүйлд тохиромжгүй гэдэгт итгэх нь инээдтэй байх болно. Ромын сэтгэгчид зөвхөн нийгмийн зөвшилцөл нь нэг хүнийг нөгөөг нь боол болгон эзэмшихэд хүргэдэг гэж үздэг. Энэ хоёрын хооронд байгалийн ялгаа байхгүй гэж тэд хэлэв. Энэ бол зүгээр л шударга бус явдал бөгөөд хүч хэрэглэхэд үндэслэсэн. Мөн тэд асар их хямралын үед олон боолууд эр зориг, язгууртнуудыг харуулсан бөгөөд энэ нь тэд огт боолын шинж чанартай биш гэдгийг харуулж байна. Хэрэв боолчлол нь байгалиас заяасан зүйл биш бол эзэн байх нь жам ёсны зүйл биш юм. Үүнийг санах нь зүйтэй!

Ром боолуудаар дүүрэн байдаг. Италийн хойгийн гурав, дөрвөн хүн тутмын нэг нь боол байдаг гэж би сонссон. Хүн ам нь дор хаяж 60-70 сая хүнтэй бүхэл бүтэн эзэнт гүрний өргөн уудам нутагт ч найман хүн тутмын нэг нь боол байдаг. Түүгээр ч барахгүй боолууд зөвхөн хөдөө орон нутагт ч олддоггүй. Ром хот бүх төрлийн боолуудаар дүүрэн байдаг, тэдний тоо энд бусад газруудын адил олон байдаг. Нийслэлд нэг сая боол амьдардаг байж магадгүй бөгөөд зарим нь хүн амын гуравны нэгийг боол гэж үздэг. Хэдийгээр ийм үнэлгээ нь хүмүүсийн таамаглалаас өөр зүйл биш юм уран сэтгэмжээр баялаг, тэд нэгэн зэрэг боолчлолын институци Ромчуудын ертөнцөд ямар чухал байсныг гэрчилдэг. Ромчууд бидэнд боолууд хэрэгтэй.

Энэ байдал хэрхэн үүссэнийг та асууж магадгүй юм. Чөлөөт хүмүүсийн хөдөлмөртэй харьцуулахад боолын хөдөлмөрийг ашиглах нь ямар давуу талтай байсан бэ? Би одоо тайлбарлая. Эрт дээр үед Бүгд найрамдах улсын үед Ромчууд Италийн аль нэг бүс нутгийг эзлэн авах бүртээ газар нутгийнхаа нэг хэсгийг өөрсөддөө авч, Ромын колоничлогчид суурьшуулдаг байв. Тэд эдгээр колониудыг гарнизон хотууд (цэргийн хуаран) болгоно гэж найдаж байв. Гэвч тулалдааны үр дүнд маш олон газар хоосон, ашиглагдаагүй болсон. Энэ нь эзэд нь алагдсан эсвэл нэг хэсэг болж зугтсан учраас ийм болсон ялагдсан арми. Газар тариалан эрхлэхийг хүссэн хүн бүр жилийн үр тарианы 10%, жимсний ургацын 20% -ийг төлөхийн тулд газар тариалан эрхлэх боломжтой гэж Сенат мэдэгдэв. Зорилго нь Италийн хүн амыг өсгөх явдал байсан бөгөөд энэ нь хотуудад илүү их хоол хүнс үйлдвэрлэх, мөн дайны үед Ромыг цэргүүдээр хангах явдал байв.

Ийм гайхалтай санаанууд! Гэвч үр дүн нь хүлээж байснаас эсрэгээрээ гарсан. Уг нь баячууд “хэний ч биш” байсан ихэнх газрыг булааж аваад, нэгэнт энэ газрыг эзэмшиж дасаж, хэн ч булааж авахгүй гэж мэдрээд ойр хавийн жижиг газар эзэмшиж байсан ядуу тариачдыг итгүүлжээ. газар нутгаа тэдэнд зарах. Хэрэв тэд татгалзсан бол заримдаа эдгээр газруудыг хүчээр булаан авдаг. Хөөрхий тариачин хүчирхэг хөршөөсөө өөрийгөө хамгаалах чадваргүй байсан бөгөөд ихэнхдээ тэр өөрөө цэргийн алба хааж байснаас болж байв. Аажмаар том талбайнууд энгийн фермээс өргөн уудам эдлэн газар болж хувирав. Үл хөдлөх хөрөнгийн эзэд газар нутгаа тариалахдаа эзэнгүй болсон тариаланчдаа найдахыг хүсээгүй бөгөөд хэзээ нэгэн цагт цэрэгт татагдах магадлалтай тул чөлөөт хүмүүсийг ашиглахыг хүсээгүй. Тиймээс тэд боолуудыг худалдан авч, тэдэнд найдаж байв. Энэ нь маш их болсон ашигтай бизнес, ялангуяа боолууд олширч, олон хүүхэд төрүүлэв. Өөр нэг давуу тал нь арми угаасаа боолуудад найдаж, төрөө хамгаалах боломжгүй байсан тул боолуудыг цэргийн албанд татдаггүй байв. Үл хөдлөх хөрөнгийн эзэд маш их баян болсон. Үүний зэрэгцээ боолуудын тоо хурдацтай өссөн. Гэвч италичуудын тоо цөөрч, үлдсэн хүмүүс нь татварын дарамт, урт цэргийн алба үүрч, улам бүр ядуурч байв. Тэр ч байтугай тэд байхгүй байсан үед ч гэсэн цэргийн алба, чөлөөт төрсөн хүүхдүүд газар нь баячуудынх байсан тул ажил олдохгүй, чөлөөт хүмүүсийн биш боолуудын хөдөлмөрийг ашигладаг байсан.

Мэдээжийн хэрэг, Сенат болон Ромын ард түмэн ийм нөхцөлд үүнийг бий болгох боломжгүй гэж улам их санаа зовж байв хангалттай тоо хэмжээИталийн цэргүүд, түүнчлэн ийм олон тооны боолууд эзэдээ зүгээр л устгах болно. Гэхдээ тэд одоо эдгээр асар том эдлэнг эздээс нь булааж авах нь шударга бус байх шиг хэцүү байх болно гэдгийг ойлгосон - эцэст нь тэд эдгээр үл хөдлөх хөрөнгийг хэдэн үеэрээ эзэмшиж байсан. Өвөөгийнхөө гараар тарьсан модыг яаж өмчлөх эрхийг нь хасах вэ? Ард түмний зарим трибунууд ийм эдлэн газрын хэмжээг хязгаарлаж, томоохон газар эзэмшигчдийг тодорхой хувийг чөлөөт хүмүүсийн хөдөлмөр эрхлэхийг албадахаар хуульчлахыг оролдов. Гэвч ийм дуудлагад хэн ч анхаарал хандуулсангүй. Боолуудын аюул заналхийллийн тухайд гэвэл тэд бослого гаргахаас бус харин Ромын элитүүдийн түшилцэж байсан чөлөөт төрсөн тариачдыг армид алба хааж, түүний ашиг сонирхлыг хамгаалахыг хүлээж байсан тэднийг бүрмөсөн устгах вий гэсэн санаа зовниж байв. Тиймээс 20-40 насны иргэн Италиас гадуур гурван жил дараалан армид алба хааж болохгүй гэсэн тогтоол гаргасан. Тиймээс тариачдад гэртээ жижиг талбайгаа хянах боломжийг олгосон.

Аз болоход өнөөгийн боолын эзэн ийм асуудалд санаа зовохоо больсон. Арми одоо мэргэжлийн болсон бөгөөд өнгөрсөн үеэс хойш томоохон бослогобоолууд олон жил өнгөрчээ. Өнөөгийн боолын эзэн зөвхөн ферм болон боолууддаа хяналт тавих талаар санаа зовох ёстой. Би үүнийг ээжийнхээ сүүгээр шингээсэн. Би багаасаа нөлөө, эрх мэдлийг олж авах талаар судалж, үйлчилгээний ажилтнуудад баруун, зүүн: "Надад борооны цуваа авчир!", "Гарыг минь угаа!", "Хүү минь, өглөөний цайгаа өг!" Энэ бол ердийн, өдөр тутмын дасгал байсан. Ногоон залуу байхдаа би аавынхаа сургуулийг туулсан бөгөөд тэр намайг хамгийн тэрслүү боолуудаас ч хэрхэн хүндлэхийг зааж өгсөн.

Гэр бүл ба эдийн засаг - энд тулгын чулуунийгэм, эцэст нь бүхэлдээ хүний ​​амьдрал. Өрхийн хэрэгцээт зүйлсийг өөртөө шингээхгүйгээр соёл иргэншсэн оршин тогтнох боломжгүй юм. Харин өрх бол боол байхгүй бол зүгээр л байшин юм. Байх жинхэнэ гэр бүл, чи эхнэр хүүхэдтэй байх хэрэгтэй. Тийм ээ, тэдний ажил тодорхой хэмжээний ашиг тус авчирдаг. Гэхдээ гэрийн ажлын дийлэнх хэсгийг боолууд хийдэг. Энэ нь ялангуяа ашигтай байдаг, учир нь энэ нь гэрийн эзэн шаардлагатай үйлчилгээг авахын тулд гадны хүмүүст найдах шаардлагагүй гэсэн үг юм. Тусламж хүсэх нь ямар гутамшигтай, аутсорсинг хийх нь ямар уйтгартай, уйтгартай байдгийг бид бүгд мэднэ. Тэд хэзээ ч цагтаа ирдэггүй, үйлчилгээний төлбөрийг хэтрүүлэн төлж, ажилдаа бахархах шаардлагагүй тул даалгавраа муу гүйцэтгэдэг. Хэрэв бид боолуудтай бол ажил яг бидний хүссэнээр хийгдэнэ гэдэгт итгэлтэй байж болно. Ийнхүү боолууд гэр бүлийн нэгжийг илүү чухал бүтэц болох өрх болгон хувиргадаг.

Өрх гэдэг бол бяцхан төлөв: өөрийн гэсэн бүтэц, шатлал, удирдлагатай, өөрийн мэдрэмжнийгэмлэг. Нөхөр/эхнэр, аав/хүү, эзэн/боол - эдгээр нь барилгын үндсэн материал юм нийгмийн амьдрал. Тиймээс боолчлол бол нийгмийн зохион байгуулалтын гол зарчмуудын нэг юм. Боол нь өрхийн эзний бүрэн мэдэлд байдаг шиг иргэн нь төрийн шаардлагыг биелүүлдэг. Гэвч боолчлол бол туйлын хүлцэнгүй байдал юм. Боол нь хамаатан садангүй, гэрлэлтийн эрх, үүргийг хүлээж чадахгүй, түүний мөн чанарыг түүнд нэр өгсөн эзэн тодорхойлдог. Энэ утгаараа боолчлол нь нийгмийн үхэлтэй адил юм. Энэ нь бүрэн бөгөөд болзолгүйгээр хүлцэнгүй байхыг шаарддаг. Харамсалтай нь боолууд заримдаа хатуу ширүүн аргуудыг ашиглан дуулгавартай байхыг албаддаг. Боолын сүнсийг эвдэх хэрэгтэй. Зарим бардам овог аймгууд тулалдаанд ялагдсаныхаа дараа бууж өгөхөөс татгалздаг нь ийм оюун санааны ачаар юм. Ийнхүү Испанийн Кантабричууд бослогоо дарсны дараа боолчлолоос үхлийг илүүд үзсэн.

Боолуудад хууль ёсны эрх байхгүй. Гэхдээ тэдний хувь тавилан нь зөвхөн шаргуу хөдөлмөр, эрх чөлөөтэй хүнд зохисгүй байдаг гэж бодох ёсгүй. Үнэн хэрэгтээ, бидний харж байгаачлан олон боолууд хүчирхэг эздийнхээ дор нөлөө бүхий байр суурийг эзэлдэг байв. Үүний зэрэгцээ чөлөөт ядуу хүмүүс гэр бүлийнхээ талхыг олохын тулд хамгийн бохир, нэр хүндгүй ажлыг хийх шаардлагатай болдог. Боолуудыг мөн янз бүрийн үйлчилгээ хийхэд ашигладаг: үүдэнд байгаа хуучин харуул, эсвэл ширээн дээр ус авчирч буй хүү, эсвэл унтлагын өрөөнд орж ирсэн хөөрхөн боол охин; том фермд боолууд янз бүрийн ажил хийж, эзнийхээ бүх хэрэгцээг хангадаг.

Аав маань надад боолууд ч гэсэн өөрийгөө сайн талаас нь харуулах хэрэгтэй гэж заасан. Боол бол мөн чанартаа ижил зүйл бөгөөд энэ нь өөрөө юу ч төлөөлдөггүй, харин боолууд эзнийхээ статусыг бүрдүүлдэг. Яаж сайн морьМорьтон хүнийхээ дүр төрхийг бий болгодог тул хүмүүжилтэй, хүндэтгэлтэй боол нь эзнийхээ нэр төрийг онцолж өгдөг. Нэг өрх дөрвөн зуун боолтой бол энэ нь эзнийхээ эрх мэдлийг яаж өсгөх вэ! Хамгийн их эзэлдэг хүнээс өөр хэн өндөр албан тушаалнийгэмд ийм гайхалтай, нэр хүндтэй гишүүн байж чадах уу?!

Боолууд нь бүрэн бус хүмүүс байж болох ч тэд хамгийн эрхэм хүмүүст үйлчилдэг. Хэрэв та азын оргилд тань ирж буй боолуудтай хэрхэн харьцах ёстойгоо мэдэхийг хүсвэл үргэлжлүүлэн уншина уу. Учир нь таны практик зарчмуудтай хэр зэрэг зөрчилдөж байгаагаас үл хамааран эртний ертөнц, энэ нь таныг эртний хүмүүсийн туршлагыг судлахаас холдуулах ёсгүй. Эцсийн эцэст, эдгээр ажилд хаана үүнээс гадна, үгүйсгэх, хаяхаас илүү таны анхаарал, зөвшөөрөл авах ёстой зүйл. Уншиж сур.