Дөрвөн өдрийн ажлын долоо хоног нь аль улс оронд бодитой байдаг вэ? Хэдэн сарын өмнөхийг хурдан урагшлуулаарай

Олон улсын хөдөлмөрийн байгууллага (ОУХБ) гишүүн орнуудад хандан ажлын долоо хоногийг дөрвөн өдөртэй болгох санал гаргажээ. Энэ нь ажилчдын эрүүл мэнд, байгаль орчинд сайнаар нөлөөлж, шинэ ажлын байр бий болгоход тус дөхөм үзүүлнэ гэж ОУХБ үзэж байна.

Европын олон оронд иргэд долоо хоногт 40-өөс бага цаг ажилладаг: Итали, Шведэд долоо хоногт 36 цаг, Францад 34-35 цаг, Дани, Норвегид 33 цаг ажилладаг. Тэд Нидерландад хамгийн бага буюу долоо хоногт дунджаар 4 өдөр, өдөрт 10 цагаас илүүгүй, долоо хоногт дунджаар 29 цаг ажилладаг.

Орос улс ОУХБ-ын 88 конвенцид нэгдэн орсон хэдий ч цалинг хэвээр хадгалахын зэрэгцээ ажлын долоо хоногийг богиносгох асуудал мэдээллийн орон зайд ид өрнөж байна.

Албадан ажлын өдрүүдийн тоог багасгахыг дэмжигчид цорын ганц нөхцөлийг тавьдаг: цалин хэвээр байх ёстой. Ажлын цагийг багасгахын давуу тал нь мэдээжийн хэрэг: илүүхувийн цаг хугацаа, илүү цагаар ажиллах, стрессгүй байх, аялалын зардлыг бууруулах, сайжруулах сэтгэлзүйн уур амьсгалгэр бүлүүдэд.

"Дөрвөн өдрийн ажлын долоо хоног" гэсэн санааг эсэргүүцэгчид үйлдвэрлэл зогсох, үйлдвэрлэлийн түвшин буурах вий гэж эмээж байна. цалин. Зарим нь таван өдрийн ажлын долоо хоногийг хэвээр байлгахыг санал болгож байгаа ч ажлын өдрийн үргэлжлэх хугацааг багасгах, түүнчлэн ажилчдын үр ашгийг нэмэгдүүлэхийг санал болгож байна. янз бүрийн арга. Тэд 4 өдрийн ажлын долоо хоногийг зөвшөөрдөггүй, учир нь Оросын ард түмнийг ажилд оруулах нь аль хэдийн хэцүү, тэд үргэлж "үнэгүй", шинэ нөхцөл, урт хугацааны ажил хийхийг хүлээж байдаг. Оросын амралтын өдрүүдиргэдийн урмыг улам хумих болно. "Герман хүнд сайн зүйл бол орос хүний ​​үхэл" гэж энэ санааг эсэргүүцэгчид дүгнэжээ. Орос улс дөрвөн өдрийн ажлын долоо хоногийг нэвтрүүлэх боломжгүй гэж Шадар сайд Ольга Голодец мэдэгдэв.

Төрийн Думын Хөдөлмөрийн хорооны дарга ба нийгмийн бодлогоАндрей Исаев энэ саналыг зөвшөөрч, үйлдвэрчний эвлэлийн холбоод ОУХБ-ын саналыг дэмжсэн байна.

ОХУ-ын Хөдөлмөрийн холбооны ерөнхийлөгч Борис Кравченко “Бид өнөөдөр байгаа цалин хөлс, нийгмийн үүрэг хариуцлагаа хэвээр хадгалахын зэрэгцээ дөрвөн өдрийн ажлын долоо хоногийг нэвтрүүлэхийг эсэргүүцэхгүй байна.

Михаил Жванецкий "Ажлаасаа шар айрагны гэдэстэй байх нь дээр" гэж хэлдэг бөгөөд Мэрилин Монрогийн хувьд ажил бол "хайрын нэг хэлбэр" байсан. Тэгэхээр орос хүнд юу сайн вэ? 4 хоног болно ажлын долоо хоногИргэдийн эрүүл мэндийг сайжруулах, хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх үү, эсвэл Оросын эдийн засагт цохилт өгөх үү?

,
түүхч, улс төр судлаач, онол практикийн тэнхимийн дэд профессор төрийн захиргааЭдийн засгийн дээд сургууль (ЭМБС):

Орос дахь ажилгүйдэл хачирхалтай нь тийм биш юм хурц асуудал, долоо хоногт ажлын өдрүүдийг багасгах хэрэгцээг зөвтгөх зорилгоор. Хэрэв бид Европын Холбооны орнуудтай харьцуулбал ОУХБ-ын аргачлалын дагуу тооцсон ажилгүйдэл (өөрөөр хэлбэл ажилгүй, гэхдээ хайж байгаа хүмүүс) манай улсад нэлээд доогуур байна. 5-6% идэвхтэй хүн ам. Энэ бол долоо хоногийн 4 хоногийн ажлын горимд шилжсэнээр шийдэгдэх асуудал биш.

Гэхдээ албан ёсоор 35 цагийн ажлын долоо хоногтой Франц улсын туршлагаас харахад энэ ажлын горимын хөдөлмөрийн бүтээмж нэлээд өндөр байдаг. Гол нь гэрээ хийхдээ ажлын цаг, дараа нь дүрэм ёсоор хөдөлмөрийн бүтээмж нэмэгддэг. Өөрөөр хэлбэл, хүн ажлын уртасгасан өдөр эсвэл урт ажлын долоо хоногт үйлдвэрлэсэнтэй ижил хэмжээний эсвэл илүү богино ажлын цагаар үйлдвэрлэдэг.

Долоо хоногийн 4 хоногийн ажлын цагийг нэвтрүүлснээр хүний ​​өөрийгөө хөгжүүлэх боломжийг өргөжүүлэх давуу талтай байж болох ч үүний нөхцөлийг бүрдүүлж, ард түмэн өөрсдөө ийм хэрэгцээтэй байгаа тохиолдолд л болно. Тэгэхгүй бол 60-аад оных шиг болж магадгүй. XX зуун ЗХУ-д таван өдрийн хугацаа нэвтрүүлсэн. Утга зохиолын сонин"Энэ хүүхэлдэйн кино гарч ирэв - энгийн ажилчин комбинзон өмссөн, түүний гарт хагас литрийн хоёр шил, "Яваа! Бидэнд одоо 2 хоног амарлаа." Хэрэв та юу хийхээ мэдэхгүй байгаа бол чөлөөт цаг нь дарамт болж магадгүй юм. Хэрэв бид насанд хүрэгчдийн тасралтгүй суралцах дэд бүтэцтэй бол зарим нь соёлын хөгжилгэх мэт, тэгвэл чөлөөт цагийг нэмэгдүүлэх нь Марксын хэлснээр сайн зүйл бөгөөд зөв юм чөлөөт цагнийгмийн баялгийн хэмжүүр болдог. Хэрэв ийм боломж байхгүй, хүмүүст энэ чөлөөт цаг хэрэггүй бол энэ нь нийгмийн гамшиг болно.

,
тухай хорооны дарга хөдөлмөрийн харилцааболон хөдөлмөр хамгаалал, MGO OPORA ОХУ-ын зөвлөлийн гишүүн:

ХАМТ онолын цэг 4 хоногийн хугацаа гэдэг үүднээсээ ямар нэгэн ирээдүйтэй байж болох ч бодит байдал дээр, ялангуяа манай улсын хувьд ойрын 10-20 жилд энэ нь дэмий юм.

Нэгдүгээрт, манай улсад цагийн бүсийн зөрүү их байгаа тул зарим нь унтдаг, зарим нь ажилладаг. Хэрэв бизнес нь төлөөлөгчийн газар, салбартай, хэрэв бид долоо хоногт өөр нэг өдрийг богиносговол удирдлага нь тэдгээрийг бүрэн мартаж, бусад бүс нутагт бие даан ажиллах болно.

Хоёрдугаарт, ажлын өндөр бүтээмжийг хэн ч цуцалсангүй. 4 хоног идэвхтэй ажил, бид ямар нэгэн идеалист схемийг бүтээхийг хүсч байна. Үдийн хоолны өмнө эсвэл үдийн хоолны дараа сайн гүйцэтгэлийн тодорхой оргил үе байсаар байвал бүтээмж буурдаг. Хэрэв бид ажлын долоо хоногоос дахиад нэг өдрийг хасвал хөдөлмөрийн нийт бүтээмж буурах нь дамжиггүй.

Асуудал нь төрийн салбар энэ горимд хэрхэн ажиллах вэ, учир нь төрийн салбарыг татаас, тэтгэмж, нөхөн олговортойгоор илүү хамгаалсан хэвээр байна. Тэд аль хэдийн нэлээд тогтвортой нийгмийн багцтай болсон. Хэрэв бид тэднээс дахин нэг өдөр хасвал энэ нь тэдний авч буй цалин, мөн энэ ажилд үнэхээр явахад нь хүчтэй нөлөөлнө.

Энэхүү шинэлэг байдлын эх сурвалж нь Европын туршлага гэж бид ойлгож байгаа бөгөөд ОУХБ-аас бидэнд туршилт хийх зорилгоор өгсөн. Аль нь болохыг хэлвэл гадаадын туршлагаСүүлийн 10-15 жилийн хугацаанд, ялангуяа төрийн түвшинд засгийн газрын сэдэвт ашигтай ажилласан бол бид эдгээр шинэчлэлийн талаар бодож болно. Гэхдээ ийм ашигтай шинэчлэлийг би одоохондоо санахгүй байна.

Энэ хэлэлцүүлгийг дуусгаж, энэ нь бидний хувьд практик дээр хараахан хэрэгжих боломжгүй гэдгийг хүлээн зөвшөөрөх хэрэгтэй юм шиг байна. Засгийн газар ойрын хугацаанд энэ сэдвийг дахин хэлэлцэхийг зөвшөөрөхгүй байх гэж найдаж байна.

,
Дэд профессор, Москвагийн олон улсын их сургуулийн маркетингийн менежментийн хөтөлбөрийн эрхлэгч ахлах сургууль"МИРБИС" бизнес:

Ажилтай байхад төр маш их сайн нөхцөл. Бид зарим тохиолдолд онцгой байдлын нөхцөлд дассан хөлсний ажилтнуудтай ажилладаг. Яаралтай байх нь бидний зан чанарын шинж чанар бөгөөд бид бүх зүйлийг эцсийн мөчид, гэнэтийн байдлаар, гайхалтай хүчин чармайлтаар, бэрхшээлийг даван туулж, яаж хийхийг Бурхан мэддэг. Долоо хоногийн 4 өдрийн ажлын цаг нь энэ онцгой байдлын соёлыг тодорхой хэмжээгээр өдөөх юм шиг санагдаж байна, энэ нь миний бодлоор бидэнд үнэхээр саад болж байна. Бидэнд урьдчилан таамаглахуйц, эрүүл ухаантай, эсвэл болзошгүй үр дүнгийн харагдахуйц үйл явц байдаггүй. Энэ бол миний эндээс харж байгаа номер нэг асуудал юм.

Асуудлын дугаар хоёр бол өнөөгийн Y үе гэж нэрлэгддэг одоогийн 16, 17, 20 настай маш залуу залуус ажил үйлсийг тодорхой суурь гэж үздэг. Тэд ажил нь хөгжилтэй байх ёстой, амьдрал хөгжилтэй байх ёстой гэдэгт дассан боловч эргэн тойрон дахь бодит байдал, бодит байдал арай өөр байдаг. Зарим оюутнууд болон компаниудын залуу ажилтнуудаас харахад тэд өдөр бүр гайхалтай урам хугарахтай тулгардаг. Тэд өдөр бүр 5-р өдөр, зүрхний нэрийн өдөр болно гэж найдаж байсан ч энд хагалах хэрэгтэй болсон.

Гурав дахь асуудал бол миний бодлоор энгийн зүйл юм. Төр аюулгүй байдлын тодорхой хүчин зүйлийг хангах ёстой. Жишээлбэл, эмнэлгийн хязгаарлалт эсвэл эрүүл ахуйн хязгаарлалт, дараа нь бизнес өөрөө шийднэ. Хэрэв бизнес зөвхөн өөрийнхөө төлөө л шийддэг бол бизнес нь хүнийг өдөрт 25 цаг ажиллуулахыг хичээх болно, гэхдээ үйлдвэрчний эвлэлүүд ийм зорилготой байдаг. алтан дундажэсвэл аль болох их хөдөлмөрлөж, аль болох их орлого олох бизнесийн хүсэл эрмэлзэл, үйлдвэрчний эвлэл гэх мэт институци байгаа эсэх хоорондын тэнцвэрт байдал нь бүх зүйлийг өөрийн байрандаа тавих байх гэж бодож байна.

Ер нь бидний төрөлхийн онцгой байдал, системтэй үйл ажиллагаа байхгүйгээс үүдэлтэй №1 асуудал бол миний бодлоор хамгийн чухал асуудлын нэг юм.

,
нэр дэвшигч түүхийн шинжлэх ухаан, эмч филологийн шинжлэх ухаан, эмч философийн шинжлэх ухаан, профессор, Оросын Байгалийн Шинжлэх Ухааны Академийн академич:

Санал байгаа гэдэгт итгэж байна Олон улсын байгууллагаАжлын долоо хоногийг 4 хоног болгон багасгахын тулд хөдөлмөрлөх нь боломжгүй юм. Удаан ажиллах цаг нь сайн үр дүн өгөхгүй, амралтыг нэмэгдүүлэх нь хүмүүст чөлөөт цагаа үр дүнтэй ашиглах боломжийг олгохгүй байх шиг байна.

Асуудлын сэтгэл зүйн тал нь миний бодлоор бид үүнийг хэрхэн хүлээж авсан тэр чигээр нь бодож байгаа хэвээр байгаа юм Зөвлөлтийн үеХэрэв хүн ажлын байранд байгаа бол тэр хүн ажиллаж байна гэсэн үг. Тиймээс тэрээр ямар нэгэн зүйлийг үр бүтээлтэй бүтээж байна. Энэ нь мэдээжийн хэрэг үнэн биш юм. Хүмүүс өдрийн цагаар хангалттай удаан ажиллаж чадахгүй гэж хэлэхэд нэг их зөнч хэрэггүй. Хэрэв ажлын өдөр уртасвал хөдөлмөрийн бүтээмж, сэтгэл зүйн өгөөж нь мэдээжийн хэрэг байх ёстой зүйл биш байх болно, бидний найдаж байгаа үр дүн гарахгүй, учир нь ажлын өдөр хүн бүр ажлын өдөртэй байдаг. үр бүтээлтэй цагтэр төвлөрч, сайн ажиллаж, амрах шаардлагатай үед. Тиймээс гадаадын сэтгэл судлалын шинжлэх ухаан ажилтнууддаа аль болох ойр ойрхон, зохион байгуулалттай амрах боломжийг олгохыг зөвлөж байна, гэхдээ манай практикт байдаг шиг хэн нэгэн интернэтээр яриа өрнүүлж, цай ууж байх үед биш.

Орчин үеийн сэтгэл судлал нь нэлээд уян хатан ажлын хуваарийг санал болгодог бөгөөд хүн бүр мал сүрэгт ажилладаг, хүн бүр сүргээрээ амардаг байдлаар бүх зүйлийг зохион байгуулахыг хичээдэг, миний бодлоор энэ бол өчигдөр. сэтгэл судлалын шинжлэх ухаанажлын тухай. Учир нь фенотипээрээ ялгаатай хүмүүс байдаг. Хэрэв хүн шөнийн шар шувуу бол оройтож сэрж, оройтож ажиллаж эхэлдэг тул өдрийн хагасыг дасгал хийж өнгөрөөдөг. Эрт босдог хүмүүс өглөө нь үр бүтээлтэй ажилладаг ч орой болоход ядарч туйлдсан байдаг. Тиймээс манай эдийн засаг сайн ажиллахын тулд хүний ​​фенотип, сэтгэл зүйн төрөлтэй холбоотой чадварыг нь харгалзан үзэхийн тулд хүмүүсийн хөдөлмөр эрхлэлтийн уян хатан тогтолцоог бий болгох шаардлагатай гэж би үзэж байна.

Хэрэв хүмүүс өдөрт 10 цаг ажилладаг бол хөдөлмөрийн бүтээмж нэмэгдэнэ гэж хэлэхэд амархан. ЗХУ-ын үед ажилчин согтуугаар үйлдвэрлэлд орж ирээд машин дор хэвтсэн бол ажил хийдэг хэвээрээ гэж үздэг байсан. Ажил дээрээ хүн байгаа нь албан ёсны шинж тэмдэг бөгөөд энд үүнийг үндэс болгон авч үздэг.

Үүний зэрэгцээ, гурван өдрийн амралт нь ажилтныг ажлын хэмнэлээс маш их гаргадаг тул Даваа гарагт тэрээр ажлын орчинд дахин дасан зохицох шаардлагатай болно. Энэ бол маш хэцүү үйл явц юм.

Түүнээс гадна, хэрэв бид хүүхдүүдтэйгээ илүү их цагийг өнгөрөөх боломжийг хүмүүст олгох талаар ярих юм бол энэ нь үнэндээ хэрхэн бүтэх вэ? Хэрэв хүн 8 цагийн ажлын өдрийн дараа ажлаасаа буцаж ирвэл тэр гэр бүлийн гишүүд, үр хүүхдээ олох боломжтой байдаг боловч эндээс харахад түүнд гэр бүлтэйгээ бүрэн харилцахад ердөө 3 хоног л байдаг. Үлдсэн нь хэвийн бус, зохион бүтээсэн байх болно.

Мэдээж залуучуудад байдаг илүү их хүч чадалажиллахын тулд, жишээ нь 10 цаг. Чөлөөт цагийг нэмэгдүүлэх учраас энэ нь тэдэнд гайхалтай юм шиг санагддаг, гэхдээ энэ бүхэн зүгээр л таамаглал юм. Хэрэв энэ бүхэн бодитой байгаа бол шинэчлэл нь тусгай дэмжигчдийг хараахан олоогүй байгаа ч бид 4 өдрийн ажлын долоо хоногт шилжвэл залуучууд удахгүй үүнд сэтгэл дундуур байх болно гэж би бодож байна.


ОУХБ: Долоо хоногийн 4 өдөр ажиллах 5 шалтгаан

Шалтгаан №1.
Боловсруулах нь эрүүл мэндэд хортой

Олон цагаар ажилласны эрүүл мэнд, аюулгүй байдлын зардал үнэхээр гайхалтай. Зүрх судасны өвчин, ходоод гэдэсний болон нөхөн үржихүйн систем, булчингийн тогтолцооны эмгэг, архаг халдвар, асуудал сэтгэцийн эрүүл мэндтэр ч байтугай өндөр хувь хэмжээ янз бүрийн шалтгаанууд- Энэ бүхэн нь тогтмол бус ажлын цагийн улмаас байнгын ядаргааны үр дагавар юм.

Ажлын өдрийн тоог багасгах нь тархалтыг бууруулна ноцтой асуудлуудэрүүл мэнд болон холбогдох зардал.

Шалтгаан №2.
Ажлын долоо хоног богиносвол ажлын байр нэмэгдэнэ

Зарим хүмүүс хэт их хөдөлмөрлөж байхад зарим нь хангалттай ажиллаж чадахгүй, өөрөөр хэлбэл хагас цагаар ажиллахаас өөр аргагүй болдог.

Дэлхийн эдийн засгийн хямралын үеэр Герман зэрэг зарим орны бодлого боловсруулагчид бүтээгдэхүүн, үйлчилгээнийхээ эрэлт буурч байгаа тохиолдолд компаниудад ажлын байрыг цомхотгохын оронд ажлын цагийг цомхотгох замаар хариу арга хэмжээ авахыг зөвлөжээ.

Жишээлбэл, компаниуд орон тоог 20% бууруулахын оронд бүх ажилчдынхаа ажлын цагийг 20%, өөрөөр хэлбэл нэг өдрөөр бууруулах боломжтой. Үүнтэй төстэй арга хэмжээг тогтвортой эдийн засагт ашиглаж болно.

Тиймээс, ороход Өмнөд СолонгосДолоо хоногийн ажлын 44 цагаас 40 цаг болж, ажил эрхлэлт, бүтээмж нэмэгдсэн байна.

Шалтгаан №3.
Ажлын цагийг багасгах нь бүтээмжийг нэмэгдүүлэхэд хүргэдэг

Дэлхийн олон оронд олон цагаар ажиллах нь өндөр бүтээмжтэй байдаг гэж үздэг. Гэхдээ энэ нь огт худлаа юм.

Ажилчид илүү цагаар ажилладаг улс орнууд хөдөлмөрийн бүтээмж харьцангуй бага байдаг. Энэ нь ялангуяа удирдлагад сэтгэгдэл төрүүлэхийн тулд шоудах эсвэл шоудахыг дэмждэг ажлын орчинд үнэн юм.

Гэхдээ энэ арга нь бүтээмжийг нэмэгдүүлэхгүй, үр дүнг сайжруулахгүй тул энэ нь цаг гарз юм. Харин ажлын цагийг багасгах нь ажилчдын урам зоригийг нэмэгдүүлж, ажил таслахыг багасгаж, алдаа, осол гарах эрсдэлийг бууруулж, ажилчдын халаа сэлгээнээс сэргийлдэг.

Тиймээс ажлын цагийг багасгах нь ажилчдад төдийгүй бизнест ч ашигтай.

Шалтгаан №4.
Ажлын цагийг багасгах нь байгаль орчинд ээлтэй

Ногоон эдийн засагт шилжих тухай ярихад өнөөдөр ажлын цагийг багасгах тухай ярих нь ховор.

Гэсэн хэдий ч энэ нь маш тодорхой юм илүү олон хүнажиллах тусам "нүүрстөрөгчийн ул мөр" илүү тод байх болно. Ажлын өдрүүдийн тоог цөөрүүлснээр ажил руугаа явах, буцах аялал багасна, өөрөөр хэлбэл ойр ойрхон аялах нь эрчим хүч хэмнэж, утаа багасна гэсэн үг. нүүрстөрөгчийн давхар исэл, өөрөөр хэлбэл энэ нь “ногоон” эдийн засагт шилжихэд тусална.

Шалтгаан №5.
Ажлын цагийг багасгах нь аз жаргалыг нэмэгдүүлнэ

Тогтмол урт цагаар ажиллах нь ажил амьдралын зөрчилдөөнийг урьдчилан таамаглах чухал хүчин зүйл болохыг хэд хэдэн судалгаагаар тогтоожээ.

Энэ нь ялангуяа хүүхэд асран хүмүүжүүлэгч эсвэл өндөр настай эцэг эхчүүдэд ойлгомжтой мэт санагдаж болох ч олон долоо хоног ажиллах нь стресс, түгшүүр төрүүлдэг болохыг нотлох баримт харуулж байна.

Шинэ судалгаагаар ажлын долоо хоног богиноссон нь амьдралын нийт сэтгэл ханамж, аз жаргалын өсөлттэй шууд холбоотой болохыг тогтоожээ.

Үзэл бодол


Андрей Исаев,
Төрийн Думын Хөдөлмөр, нийгмийн бодлого, ахмад дайчдын асуудал эрхэлсэн хорооны дарга:

Бид олон улс орны нэгэн адил долоо хоногт 36 цагийн ажлын горимд шилжих асуудлыг хэлэлцэхэд бэлэн байна. Энэ нь нэгдүгээрт, ажлын байрны тоог нэмэгдүүлэх, өөрөөр хэлбэл ажилгүйдлийн эсрэг тэмцэл гэсэн үг бөгөөд энэ нь хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх боломжийг олгоно, гэхдээ 36 цагийн ажлын долоо хоногт цалин хөлсөө хадгалах боломжтой; 40 цагийн ажлын долоо хоногтой адил.

Найман цагийн ажлын өдрийн санаа 19-р зуунд галзуу мэт санагдаж байсан бол өнөөдөр энэ нь тодорхой хэм хэмжээ болжээ. Эрт орой хэзээ нэгэн цагт бид ч бас богино ажлын долоо хоногт ирэх болно. Гэхдээ бид хорооны хувьд, хууль тогтоогчдын хувьд бидний хувьд ажлын өдрийн тоо биш, цаг нь чухал гэдгийг анхаармаар байна.

Орос үүнд бэлэн байна уу, үгүй ​​юу гэдгийг бид одоохондоо хэлж чадахгүй. Тийм учраас бид цуглуулах болно дугуй ширээБид энэ санааны давуу болон сул талууд, энэ санаатай холбоотой бүх эрсдлийн талаар үйлдвэрчний эвлэл, ажил олгогчдыг анхааралтай сонсох болно.

Хороо аль болох өргөн хүрээнд хэлэлцүүлэг зохион байгуулах нь дамжиггүй. Гэхдээ бид шийдвэрээ ОУХБ-ын зөвлөмжид тулгуурлан биш, харин дээр үндэслэн гаргана олон нийтийн санаа бодол RF. Би тэгж бодож байна маргаашИйм шийдвэрийг бид хүлээн зөвшөөрөхгүй. Баталчихвал хойшлуулсаар, сунжруулсан шийдвэр гаргасаар л байх болно... Яагаад гэвэл нийгэм үүнд бэлтгэх ёстой. Тиймээс энэ чиглэлд алхам хийж, иргэддээ дөрвөн цагийн чөлөөт цаг гаргаж өгвөл энэ нь зөв алхам болно, өөр нэг зүйл бол үүнд бэлэн байх ёстой. Мөн энэ шийдвэрээс эдийн засаг ч, ард түмэн ч хохирох ёсгүй.

Михаил Тарасенко,
Төрийн Думын Хөдөлмөр, нийгмийн бодлогын хорооны гишүүн:

Металлурги зэрэг хэд хэдэн салбарт тасралтгүй ажиллагаатай, зуух, тээрэм амралтын өдрүүдэд ч ажилладаг. Энэ нь төрийн албан хаагчдад нөлөөлнө. Сургуулиуд зургаа биш дөрөв хоног ажиллах нь сайн уу, муу юу?

Сергей Чиннов,
Москвагийн Үйлдвэрчний эвлэлийн холбооны орлогч дарга:

Энд ОУХБ-ын дуу хоолой илүү жинтэй байх шиг байна, үүнийг сонссондоо баяртай байна. Харин бид жилийн өмнөөс энэ асуудлаар дугуй ширээний уулзалт зохион байгуулж эхэлсэн. Эцэст нь ажил эхэлсэн нь сайн хэрэг. Энэ асуудал тийм ч хурц биш байгаа Москвад - олон сул орон тоо байгаа тул шинэ ажлын хуваарь нь тээврийн асуудлыг шийдэх болно ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуулийг өөрчлөх, 40 цагийн оронд 30 цаг нэмэх шаардлагатай болно.


Михаил Шмаков,

ОХУ-ын бие даасан үйлдвэрчний эвлэлийн холбооны дарга (FNPR):

Олон улсын хөдөлмөрийн байгууллагын вэбсайтад зөвхөн ОУХБ-ын нэг шинжээчийн хувийн дүгнэлтийг танилцуулж байна. IN Оросын хууль тогтоомждолоо хоногт 40 цагийн ажлын цаг өгдөг. Та ажлын дөрвөн өдөрт 40 цагийг "шахаж" болно, хэрэв та ажлын долоо хоногт ажиллах цагийн тоог өөрчлөхгүй бол ажлын өдөр 10 цаг болно. Гурав хоногийн амралт нь хоёроос илүү сайн боловч энэ асуудал, ялангуяа нийгмийн болон хөдөлмөрийн харилцааг зохицуулах Оросын гурван талт комисст нухацтай хэлэлцэхийг шаарддаг.

Дмитрий Несветов,
Москвагийн салбар зөвлөлийн гишүүн олон нийтийн байгууллага"Opora Rossii" жижиг, дунд үйлдвэрүүд:

Ажлын долоо хоногийг дөрөв хоног болгон бууруулах санаа бол нийгэм-популист тоглоомуудын нэг юм. Зөвхөн ажил олгогч нь мэдээжийн хэрэг ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуулийн хүрээнд доод албан тушаалтнуудын ажлын ачааллыг тодорхойлох боломжтой бөгөөд энэ хэсэгт нэвтрэх нь аюултай: ажлын долоо хоногийг богиносгосны үр дагавар нь буурах магадлалтай. хөдөлмөрийн бүтээмжид. Асуудлын нэг нь нууц биш Оросын эдийн засаг- хөдөлмөрийн бүтээмж бага: бид бага, үр ашиггүй ажилладаг тул санал болгож буй шинэлэг зүйл нь сайн зүйлд хүргэхгүй. Бизнесийн зардал нь ажлын долоо хоногийг богиносгох хугацаатай пропорциональ байна гэж үзэж болно - 20%.


Михаил Делягин
,
Даяаршлын асуудлын хүрээлэнгийн захирал:

Тэр даруй асуулт гарч ирнэ: цагийн цалин хэвээр үлдэх үү эсвэл тавны нэгээр нэмэгдэх үү? Хэрэв хүмүүс дөрвөн өдрийн ажлын долоо хоногт шилжих юм бол ижил цалин, ижил түвшний орлоготой байхын зэрэгцээ цагийн орлого нь маш огцом нэмэгдэх ёстой. Мөн үүнд эдийн засгийн урьдчилсан нөхцөл огт байхгүй.

Чөлөөт цагийн ачаан дор ЗХУ задран унасан. Хүмүүс хангалттай орлоготой байсан хэвийн амьдрал. Хүмүүст хийх зүйлгүй чөлөөт цаг байгаа бол, төр, нийгэм нь боломж, хамгийн гол нь өөрийгөө сайжруулах хэрэгцээг бий болгохгүй байх үед чөлөөт цаг байгаа нь олон тооны муу муухайг бий болгодог. Хэрэв хүн оргилд гарахгүй бол доошоо унадаг. Хэрэв тэр сахиусан тэнгэрт ойртохгүй бол тэр сармагчин руу ойртоно.

Нэмэлт цаг бий болгох, хүмүүсийн бэлэн биш байгаа чөлөөт цаг, хүн амын орлого 20% -иар буурч, цалингийн бизнесийн зардал огцом нэмэгдэж байгаа нь орчин үеийн нөхцөлд хор хөнөөлтэй зүйл юм.

Антон Степанов,
Оросын бизнесийн ерөнхий зөвлөлийн гишүүн:

Долоо хоногийн хугацааг богиносгохыг дэмжигчид ажлын байр нэмэгдэнэ гэж үзэж байна. Тэгээд нэг биш хоёр хүн нэг газар нэг нэгнээ орлож ажиллана. Хоёр дахь ээлжийг зохион байгуулах гэж юу гэсэн үг болохыг та мэдэх үү? Энэ нь техникийн хувьд хэцүү төдийгүй маш үнэтэй юм! Энэ нь бүтээгдэхүүний өртөгийг 5-7 орчим хувиар өсгөх нь гарцаагүй бөгөөд жижиглэнгийн үнэ ч өснө гэсэн үг. Бизнесийн ашиг орлого эсрэгээрээ 3-4%, улсын ДНБ 1-1.5 хувиар буурна.

Өнөөдөр Оросын бизнес эрхлэгчид өөр хоорондоо бус, харин гадаадын үйлдвэрлэгчидтэй өрсөлдөж байна. Мөн манай бодит секторын (худалдаа, банк биш) ашиг орлого ердөө 10 орчим хувьтай байна. Хятадууд тун удахгүй огт амралтгүй ажиллах болов уу гэж бизнесмэн халаглаж байна. Долоо хоногийн ажлын 4 өдөр нь нэмэлт саад тотгор болно Оросын бизнес, энэ нь манай зах зээлийг Хятад, Энэтхэг, Солонгос болон бусад бараа бүтээгдэхүүнд улам өргөнөөр нээх болно.

Алексей Улюкаев,
сайд эдийн засгийн хөгжил RF:

Юуны өмнө би энэ талаар телевизээс мэдсэн. Энэ нь 10-р сарын 1-ний хошигнол мэт санагдаж байна. Хачирхалтай шийдвэр, хачирхалтай санаа. Үүнд сайн зүйл байхгүй нь лавтай. Өөр нэг зүйл бол одоо ажлын уян хатан хэлбэрүүд байх ёстой бөгөөд байдаг: алслагдсан, бүрэн уян хатан ажлын цаг гэх мэт. Гэхдээ дөрвөн өдрийн ажлын долоо хоногийг жишиг болгон нэвтрүүлэх нь утгагүй зүйл, ялангуяа хөгжингүй эдийн засагтай орнууд, тэр дундаа Орост байдаг хүн ам зүйн динамикийн цаана. Мэдээжийн хэрэг, энэ нь энд хүлээн зөвшөөрөгдөхүйц сонголт биш юм.

Ольга Голодец,
ОХУ-ын Ерөнхий сайдын орлогч:

Өнөөдөр бид үүнийг төлж чадахгүй. Манай Хөдөлмөрийн хууль бусадтай харьцангуй холбоотой хөдөлмөрийн кодуудмаш их амар амгалан сайн албан тушаалууд. Цөөхөн улс орон ийм хэмжээний баталгаатай амралт, хүүхэд асрах чөлөөг санал болгож чадна, гэхдээ дөрвөн өдрийн ажлын долоо хоногийг зөвшөөрөх нь Оросын хувьд мөрөөдөл хэвээр байна.

Илья Косенков,
Карелийн үйлдвэрчний эвлэлийн удирдагч:

Энэ мэт санаачилга нь хариу үйлдэл юм шинжлэх ухаан, технологийн дэвшилүүнтэй холбоотойгоор хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлт. Хэрэв ажил олгогчид орлогоо хадгалахын зэрэгцээ 36 цагийн ажлын долоо хоногоор хангаж чадвал үйлдвэрчний эвлэлүүд үүнийг сайшаах болно. Энэ тохиолдолд ажлын өдрийн тоог тогтоох нь зөвхөн үйлдвэрлэлийг зохион байгуулах асуудал юм.

ДНБ-ий түвшин, үүний үр дүнд Оросын дундаж иргэдийн цалингийн түвшин нь "олондоо амрах" боломж олгохгүй байгаа тул депутатууд зарим талаараа яарч байсан гэж миний хувийн бодол байна. Одоо эрх баригчид Ерөнхийлөгчийн өгсөн даалгаврыг биелүүлж, өндөр технологийн үйлдвэрүүдийг ажиллуулж, 15 сая өндөр технологийн ажлын байр бий болгож, төрийн машины үр ашгийг дээшлүүлж чадвал 4 хоногийн ажлын долоо хоногийн тухай ярьж болно.

Евгений Жирнел,
KSC RAS-ийн Эдийн засгийн хүрээлэнгийн дэд захирал:

Хэрэв бид амралтын өдрүүдийг тоолж үзвэл ба амралтын өдрүүд, дараа нь өөр өөр улс орнуудтэдний өөр өөр тоо хэмжээ. Зарим оронд урт амралт байдаггүй, заримд ажлын цаг богино байдаг. Халуун орнуудад ажилчид өдрийн дундуур удаан амардаг. Орос бол амралтын өдрүүд, амралтын өдрүүд цөөн байдаг орны нэг биш юм. Тиймээс дахин ажлын долоо хоногийг богиносгох үндэслэл байхгүй. Дөрвөн өдрийн ажлын долоо хоногийг нэвтрүүлсэн ч эдийн засгийн саарал салбар дагаж мөрдөхгүй гэдгийг бодолцох нь зүйтэй. Мэдэгдэж байгаагаар, байдаг их тоожишээлбэл, амралтын хугацааг үл хүндэтгэдэг байгууллагууд. Дөрвөн өдрийн ажлын долоо хоног гэдэг бол хамгийн их биш, яаралтай хэлэлцэх шаардлагатай зүйл биш юм гол асуудалэдийн засаг.

Валерий Трапезников,
Төрийн Думын Хөдөлмөр, нийгмийн бодлогын хорооны гишүүн, токарь:

Энэ санаачилгатай холбогдуулан ОУХБ-ын дугуй ширээний уулзалт хийхээр аль хэдийн шийдсэн. Гэхдээ үйлдвэрлэлийн ажилтны хувьд би хувьдаа ажлын дөрөв хоногийн ажлын долоо хоногт шууд шилжихийн эсрэг байна. Одоо цаг нь биш, цаг нь ч биш олон улсын байдал- Бид хамгаалалтаа бэхжүүлж, тосгоноо босгох хэрэгтэй. Мэдээжийн хэрэг, нийгэмд хэн нэгэн хүн бага ажиллахыг дэмждэг. Бүтээгдэхүүн нь эрэлт хэрэгцээгүй бизнес эрхлэгчид энэ санааг хоёр гараараа саналаа өгөх болно: мэдээжийн хэрэг, 40 цагийн оронд 32 ажлын цагаар тэд хуулийн дагуу бага мөнгө төлөх болно! Би Герман эсвэл Францын нэгэн адил долоо хоногийг аажмаар богиносгохыг дэмжиж байна: эхлээд нэг цагаар, баасан гаригт, дараа нь өөр газар. Гэхдээ эдийн засгийн байдал мэдэгдэхүйц сайжирсан үед л энэ бүхнийг нэвтрүүлж болно.

Дэлхий даяар ажлын долоо хоног

Дэлхийн ихэнх оронд долоо хоногийн ажлын өдрийн тоо биш, харин хууль тогтоомжийн түвшинд зохицуулагддаг. хамгийн их тоодолоо хоногт ажлын цаг

Европын парламент ба Европын зөвлөлийн 2003 оны "Ажлын цагийн зохион байгуулалтын зарим асуудлын тухай" удирдамжийн дагуу. дундаж хугацааажлын цаг нь долоо хоногт 48 цагаас илүүгүй байх ёстой, үүнд илүү цагаар ажиллана. Гэсэн хэдий ч олон Европын орнуудөөрсдийн хязгаарлалтыг нэвтрүүлэх

- Европ, Азийн ихэнх оронд ажилчид Бямба, Ням гарагт амардаг. Лалын орнуудад хамгийн түгээмэл амралтын өдрүүд нь Баасан, Бямба гараг юм.

Гамби улсад Баасан гарагийг амралтын өдөр болгосон. Жижигхэнд Африкийн мужхүмүүс Даваагаас Пүрэв гараг хүртэл 8-18 цаг хүртэл ажилладаг. Үр дүн нь долоо хоногт 40 цаг адилхан боловч Баасан гаригт үнэ төлбөргүй байдаг. Гамбичуудад энэ цагаа залбиралд зориулах боломж олгох үүднээс Ерөнхийлөгч Жамме баасан гарагийг амралтын өдөр болгосон байна. нийгмийн үйл ажиллагааболон хөдөө аж ахуй

Финландад хамгийн бага ба дээд хэмжээдолоо хоногт ажлын цаг (32 ба 40 цаг)

Францад 35 цагийн ажлын долоо хоногийг тогтоосон бөгөөд ажилтан илүү цагаар ажилласны нөхөн олговор авдаг. Үйлдвэрлэлд дүрмээр бол 35 цагийн нормыг дагаж мөрддөг.

Мөн Герман, Бельги, Швейцарь зэрэг улсад 35 цагийн ажлын долоо хоног үйлчилдэг

Нидерландад таван өдрийн ажлын долоо хоногт дээд тал нь боломжит хугацааөдөрт ажиллах - 9 цаг (долоо хоногт 45 цаг). Долоо хоногийн ажлын дундаж хугацаа 40 цаг байна. IN сүүлийн үедУлс даяар аж ахуйн нэгжүүд 4 өдрийн ажлын долоо хоногийг улам бүр нэвтрүүлж, хамгийн ихдээ 10 цагийн ажлын өдөртэй байна.

АНУ-д ажилчдын долоо хоногт ажиллах цагийн дээд хязгаар нь байдаг төрийн байгууллагууд- 40 (хязгаарыг 1940-өөд оноос хойш нэвтрүүлсэн). Холбооны хуулиар хувийн ажил олгогчид энэ хязгаараас хэтрүүлэхийг тусгайлан хориглоогүй ч АНУ-ын Хөдөлмөрийн яамны мэдээлснээр хувийн хэвшлийн ажлын долоо хоногийн дундаж хугацаа 34.6 цаг байна.

Орос дахь ажлын долоо хоногийн түүх

1917 оны 10-р сарын 29 (11-р сарын 11) Зөвлөлийн тогтоолоор ардын комиссарууд(SNK) ОХУ-д 8 цагийн ажлын өдрийг (өмнө нь байсан шиг 9-10 цагийн оронд) тогтоож, ажлын зургаан өдөр, нэг амралтын өдөртэй 48 цагийн ажлын долоо хоногийг нэвтрүүлсэн. Эрүүл мэндэд нэн аюултай ажлын байранд ажлын цагийг богиносгосон. 1918 оны 12-р сарын 9-нд эдгээр заалтыг нэгтгэсэн РСФСР-ын Хөдөлмөрийн тухай хууль батлагдсан.

- 1929 оны 1-р сарын 2-ноос 1933 оны 10-р сарын 1 хүртэл Төв Гүйцэтгэх Хороо, Ардын Комиссаруудын Зөвлөлийн тогтоолын дагуу 7 цагийн ажлын өдөрт аажмаар шилжсэн. Ажлын долоо хоног 42 цаг байв

1929 оны 8-р сарын 26-нд ЗХУ-ын Ардын Комиссаруудын Зөвлөлийн тогтоолоор "Аж ахуйн нэгж, байгууллагуудад тасралтгүй үйлдвэрлэлд шилжих тухай" ЗХУ"Долоо хоног таван хоногоос бүрдэх шинэ цагийн хуанли нэвтрүүлсэн: ажлын дөрвөн өдөр тус бүр 7 цаг, тав дахь нь амралтын өдөр байв.

1931 оны 11-р сард ЗХУ-ын Ардын Комиссаруудын Зөвлөл Ардын Комиссарууд болон бусад байгууллагуудыг зургаан өдрийн ажиллах горимд шилжүүлэхийг зөвшөөрсөн тогтоол гаргажээ. хуанлийн долоо хоног, сар бүрийн 6, 12, 18, 24, 30-ны өдөр, мөн гуравдугаар сарын 1-ний өдөр ажилгүй байсан.

1940 оны 6-р сарын 27-ны өдөр ЗХУ-ын Дээд Зөвлөлийн Тэргүүлэгчдийн "ердийн" ажлын долоо хоногтой 8 цагийн ажлын өдөрт шилжих тухай тогтоол хүчин төгөлдөр болсон. Григорийн хуанли(Ажлын 6 өдөр, Ням гараг амралтын өдөр). Ажлын долоо хоног 48 цаг байсан

1941 оны 6-р сарын 26-нд ЗХУ-ын Дээд Зөвлөлийн Тэргүүлэгчид "Ажилчид, ажилчдын ажлын цагийн тухай" зарлиг гаргасан. дайны цаг", үүний дагуу өдөрт 1-ээс 3 цаг хүртэл илүү цагаар ажиллахыг нэвтрүүлж, амралтыг цуцалсан. Дайны үеийн эдгээр арга хэмжээг ЗХУ-ын Дээд Зөвлөлийн Тэргүүлэгчдийн 1945 оны 6-р сарын 30-ны өдрийн зарлигаар цуцалжээ.

Дайны дараах үеийн төгсгөлд нөхөн сэргээх хугацаа 1956-1960 онд ЗХУ-д ажлын өдөр аажмаар (салбараар үндэсний эдийн засаг) зургаан өдрийн ажлын долоо хоногтой (ням гараг бол амралтын өдөр) 7 цаг болж, ажлын долоо хоногийг 42 цаг болгон бууруулсан.

ЗХУ-ын XXIII их хурлаар (1966 оны 3-р сарын 29 - 4-р сарын 8) хоёр амралтын өдөр (Бямба, Ням) таван өдрийн ажлын долоо хоногт шилжих шийдвэр гаргасан.

1967 оны 3-р сард ЗХУ-ын Дээд Зөвлөлийн Тэргүүлэгчид, ЗХУ-ын Төв Хорооны хэд хэдэн тогтоол, тогтоолоор ЗХУ-д 8 цагийн ажлын өдөртэй "таван өдрийн долоо хоног" стандартыг нэвтрүүлсэн. IN дунд сургуулиуд, дээд ба дунд тусгай боловсролын байгууллагуудЗургаан өдрийн ажлын долоо хоногийг 7 цагийн ажлын өдөртэй болгосон. Тиймээс ажлын долоо хоног 42 цагаас хэтрээгүй

1971 оны арванхоёрдугаар сарын 9 Дээд зөвлөлРСФСР нь Хөдөлмөрийн шинэ хуулийг (ХХК) баталсан бөгөөд үүний дагуу ажлын цаг 41 цагаас хэтрэхгүй байх ёстой. 1977 оны 10-р сарын 7-нд батлагдсан ЗХУ-ын Үндсэн хууль (41-р зүйл) энэ хэм хэмжээг хуульчилсан.

ОХУ-д 1991 оны 4-р сарын 19-ний өдрийн “Өсөх тухай хууль нийгмийн баталгааажилчдын хувьд" ажлын цагийг долоо хоногт 40 цаг болгон бууруулсан. 1992 оны 9-р сарын 25-нд энэ нормыг ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуульд тусгасан болно. Орос улсад ажлын долоо хоног энэ хэлбэрээр хэвээр байна.

Саяхан НҮБ-ын Олон улсын хөдөлмөрийн байгууллагаас долоо хоногийн ажлын дөрвөн өдөртэй болгох санал гаргажээ. Эрдэмтдийн үзэж байгаагаар ажлын цагийг багасгах нь ажилтанд ч, ажил олгогчид ч ашигтай. (Бид үүнд эргэлзээгүй ч эрдэмтэд бидэнтэй санал нийлж байгаа нь сайхан хэрэг). Харамсалтай нь энэ санаачилга одоог хүртэл дэмжлэг аваагүй, хэрэгжээгүй байна.


Эдгээр нь ОУХБ-аас онцолсон давуу талууд юм.

Эрүүл мэнд

Энэ нь ажилчдыг эрүүл мэндийн асуудлаас зайлсхийх боломжийг олгоно. Зүрх судасны өвчин, асуудал ходоод гэдэсний систем, бэлгийн сулрал, булчингийн тогтолцооны эмгэг болон мэдрэлийн эмгэг, - энэ нь хэт их ачаалал үүсгэж болзошгүй юм. Алдарт ажилчин япончууд хэт их ажлын улмаас үхэх гэсэн үгсийг хүртэл гаргаж ирсэн - квароса, кароши (энэ нь "бүх хүнээс түрүүлж оффист ирсэн тэнэг" гэсэн үг).

Хөдөлмөрийн бүтээмж

Удирдлагад сэтгэгдэл төрүүлэхийн тулд завгүй үйлдлүүдийг хуурамчаар үйлдэх, танилцуулах үзлийг дэмждэг компаниуд илүү их байх хандлагатай байдаг. бага түвшинбүтээмж. Үүний үндсэн дээр ОУХБ-ын эрдэмтэд ажлын цагийг бууруулснаар ажилчдын урам зориг нэмэгдэж, ажил таслах эрсдэл буурч, боловсон хүчний эргэлт багасна гэж дүгнэжээ.

Аз жаргал

Ажлын цагийг богиносгосноор хүмүүс ойр дотны хүмүүстэйгээ илүү их цагийг өнгөрөөж, стрессийн түвшинг бууруулна, учир нь олон тооны судалгаанаас харахад ажлын цаг уртассан нь ажил амьдралын зөрчилдөөний шалтгаан болдог.

Ажлын байрны тоог нэмэгдүүлсэн

Ажил олгогчийн хувьд хувийн амьдрал тогтсон эрүүл, аз жаргалтай ажилчдаас гадна дөрвөн өдрийн долоо хоног нь давуу талтай. Ажлын цагийг багасгах нь хямралын үед ажлын байрны цомхотголоос зайлсхийхэд тусална. Үүнтэй төстэй арга хэмжээг тогтвортой эдийн засагт ашиглаж болно. Тухайлбал, Өмнөд Солонгост долоо хоногийн ажлын цагийг 44 цагаас 40 цаг болгон богиносгосны дараа ажил эрхлэлт, бүтээмж нэмэгдсэн байна.

Гэсэн хэдий ч ажлын цаг хаа сайгүй буурдаггүй: Грек улсад тэд дунджаар 44 цаг ажилладаг (гэхдээ энэ нь эдийн засагт төдийлөн тус болохгүй), Мексикт - 48, Хойд Солонгосын ажлын лагерьт долоо хоногт ерөнхийдөө 110 цаг ажилладаг.


Хамгийн завгүй ажлын хуваарьтай орнуудын чансааг Дани, Норвеги, Швед улс тэргүүлсэн байна. Мөн эхний аравт Нидерланд, Ирланд, Герман, Швейцарь, Бельги, Австри, Итали багтжээ. Эхний байр суурийг эзэлдэг орнуудад ажлын долоо хоног 33 цагаас илүүгүй үргэлжилнэ. Герман, Швейцарь, Бельгид - 35. Францад - 36 цагаас илүүгүй байна.

Гэтэл хэдхэн арван жилийн өмнө долоо хоног зургаан өдрийн ажил хийдэг байсан. ЗХУ-д 1967 онд 50 жилийн ойгоор цуцлагдсан Октябрийн хувьсгал. Таван өдрийн долоо хоногт шилжсэн нь социализмын амжилтын бэлгэдэл юм.

АНУ-д 40 цагийн ажлын долоо хоногийг үндэслэгч нь Хенри Форд байв. 1922 онд тэрээр ажилчдынхаа чөлөөт цагийг хангахын тулд долоо хоногийн 48 цагийг 8 цагаар богиносгож, улмаар тэдний өргөн хэрэглээний бараа, тэр дундаа автомашины эрэлт хэрэгцээг нэмэгдүүлсэн. Virgin-ийн эзэн, үүсгэн байгуулагч Ричард Брэнсон Фордын үлгэр жишээг дагасан. Дөрвөн өдрийн төлөвлөгөөг дэмжигчдийн тоонд мөн Google-ийг үндэслэгчдийн нэг Ларри Пэйж, Америкийн тэрбумтан Карлос Слим нар багтжээ.

Төрийн Думын депутатууд өнөөдөр гадаадын зарим улстай адил дөрвөн өдрийн ажлын долоо хоногт шилжих боломжтой асуудлыг хэлэлцэнэ.

Орос улсад ажлын долоо хоногийг богиносгохгүй. Ядаж одоохондоо. Шадар сайд Ольга Голодец хэлэхдээ: Дөрвөн хоногийн хугацаа бол мөрөөдөл хэвээр байна. Энэ асуудлыг лхагва гарагт хэлэлцэхээр төлөвлөж буй Төрийн Думын өөдрөг үзэлтнүүд ч энэ нь ойрын хэдэн жилийн хэтийн төлөв биш гэдгийг хүлээн зөвшөөрч байна. Гэсэн хэдий ч хэд хэдэн оронд дөрвөн өдрийн ажлын долоо хоног аль хэдийн бодит ажил болсон.

Эдийн засгийн хамтын ажиллагаа, хөгжлийн байгууллагын мэдээлснээр, өнгөрсөн онд хамгийн завгүй ажлын хуваарьтай орнуудын рейтингийг Скандинавын орнууд тэргүүлсэн байна - Дани, Норвеги, Швед. Мөн эхний аравт Нидерланд, Ирланд, Герман, Швейцарь, Бельги, Австри, Итали багтжээ.

Эхний байр суурийг эзэлсэн орнуудад ажлын долоо хоног 33 цагаас илүүгүй байна. Герман, Швейцарь, Бельгид - 35. Францад - 35-36 цагаас илүүгүй байна.

АНУ-д долоо хоногийн ажлын стандарт нь 40 цаг байдаг ч эдгээр цагийг хэрхэн хуваарилах нь тухайн компанийн үйл ажиллагаа явуулж буй салбараас хамаарна гэж тэр хэлэв. Бизнесийн FMНью-Йорк дахь Оросын сэтгүүлч Роман Мамонов.

Роман Мамонов Нью-Йорк дахь Оросын сэтгүүлч"АНУ-д, та бүхний мэдэж байгаагаар, олон хүн хууль тогтоомжид амралтын тухай ойлголт байдаггүй хамгийн сайн тохиолдолТэд жил бүр хоёр долоо хоног амардаг. Дөрвөн өдрийн ажлын долоо хоногийн хувьд ийм зүйл олонд дадлагаждаг Америкийн компаниуд, цагийн хөлс, цагийн хуваарийг дагаж мөрдөх үүднээс хандвал. Жишээлбэл, миний нэг найз долоо хоногт 4 өдөр ажилладаг ч үүнтэй зэрэгцэн өдөрт 10 цаг ажилладаг, өөрөөр хэлбэл тэр 40 цагаа ингэж зарцуулдаг."

Ажилчдын тухай. Нийтлэг хэвшмэл ойлголтоор бол Японд хүмүүс ажил дээрээ амьдардаг. Практикт энэ нь эдийн засгийн гайхамшгийн үед илүү ердийн зүйл байв. Өнөөдөр залуучууд дүрмээ өөрчилж байгаа бөгөөд Япон улс иргэдийн ажил, амрах горимын хувьд аль хэдийн нэлээд болов. баруун улс. Мэдээж өөрийн гэсэн онцлогтой гэж тэр хэлэв Бизнесийн FMТАСС агентлагийн Япон дахь сурвалжлах албаны дарга Василий Головнин.

Василий ГоловнинЯпон дахь ТАСС-ын сурвалжлагчийн албаны дарга“Японд олон нийтээр амрах өдрүүд байдаг бөгөөд энэ нь эдийн засгийг эрчимжүүлэх арга юм. Хүмүүс амарч, Диснейланд руу явж, ресторан, кино театрт явдаг, өөрөөр хэлбэл мөнгө үрдэг. Энэ бүхэн эдийн засгийг өсгөдөг учраас сар бүр нэгээс доошгүй байхаар шийдсэн үндэсний баяр, Бямба, Ням гарагт унахгүй, харин мини амралт шиг байх ёстой."

Өмнөд Солонгост тэд Японд хүрэхийг хичээдэг ч хоцрогддог. Хуулийн дагуу долоо хоногт яг тэр 40 ажлын цаг байсаар байгаа ч сэтгэл зүй нь тийм бага ажиллахыг зөвшөөрдөггүй.

Владимир КутаховТАСС-ын Өмнөд Солонгос дахь сурвалжлагч"Өмнөд Солонгос бол хүмүүс шаргуу хөдөлмөрлөдөг орон." Ийм тэнэг уламжлал байдаг - та ердийн амралтаа авч болно гэсэн хэдий ч тэд хэдхэн хоног л авдаг. Долоо хоногоос бага, заримдаа жилд бага амрах. 2-3 долоо хоног амрах нь заншил биш юм. Солонгосчууд ерөнхийдөө илүү цагаар ажилладаг гэж олон мэргэжилтнүүд үздэг. Дарга ажил дээрээ суувал бүгд сууж байгаад гэртээ харьдаггүй гэдгийг л хүлээн зөвшөөрдөг."

Бизнесийн хувьд, дөрвөн өдрийн долоо хоногийг дэмжигчид нь Google-ийн үүсгэн байгуулагчдын нэг Ларри Пэйж эсвэл Мексикийн тэрбумтан Карлос Слим юм. Virgin-ийн үүсгэн байгуулагч, эзэн Ричард Брэнсон ажилчдынхаа ажлын долоо хоногийг богиносгосон байна.

Ажлын долоо хоногийг богиносгох тухай сүүлийн үеийн хэвлэл мэдээллийн хэрэгслээр гарсан мэдээлэл - Олон улсын хөдөлмөрийн байгууллагаас хүлээн авсан санал - эрх баригчид болон олон нийтийн сэтгэлийг хөдөлгөж байна: энэ мэдээний дараа шууд энэ санаачилгыг дэмжигчид болон эсэргүүцэгчдийн тайлбар гарч эхлэв. Сүүлд нь энэ саналыг "хоолой" эсвэл "10-р сарын онигоо" гэж нэрлэсэн. 4 өдрийн ажлын өдөр: давуу болон сул тал нь юу вэ? Түүнд Орост ямар нэгэн хэтийн төлөв бий юу? Харцгаая.

5 шалтгаан...

Энэ санаа нь дугуй ширээний уулзалт зохион байгуулахаар амласан Төрийн Думд хүртэл сонирхол татав энэ асуудал. Гэсэн хэдий ч шуугиан тарьсан санал, түүний талаар ноцтой хэлэлцүүлэг өрнөсний дараахан ОУХБ-аас огт гаргаагүй гэсэн мэдээлэл хэвлэл мэдээллийн хэрэгслээр гарч эхэлсэн. Энэ байгууллагын албан ёсны вэбсайтад түүний ажилчдын нэг Жон Мессенжерийн "Долоо хоногт 4 өдөр ажиллах 5 шалтгаан" гэсэн нийтлэл гарсан тул яаран дүгнэлт хийсэн. Тэд юу вэ?

Нэгдүгээрт, ажлын долоо хоногийг богиносгосноор иргэдийн хөдөлмөр эрхлэлтийн асуудал шийдэгдэнэ, учир нь нэмэлт ажлын байр бий болно. Хоёрдугаарт, тэдний эрүүл мэнд сайжирна. Гуравдугаарт, хөдөлмөрийн бүтээмж нэмэгдэнэ. Дөрөвдүгээрт, энэ нь сайжирна байгаль орчны нөхцөл байдал(хортой ялгаруулалт бага байх болно). Тавдугаарт, хүн илүү аз жаргалтай байх болно, учир нь тэр гэр бүл, гэр бүлдээ илүү их цаг зарцуулах боломжтой болно. хувийн амьдрал.

Товчхондоо, ажлын долоо хоногийг богиносгосноор бизнес зөвхөн ашиг тусаа өгөх болно: хэт их ачааллаас зайлсхийснээр эрүүл, аз жаргалтай, ажилтай ажилчид "шаргуу ажиллах" болно. бүрэн хүчхамгийн бага өвчний чөлөө авах нь эргээд компанийн зардлыг мэдэгдэхүйц бууруулах болно. Шалтгаан нь мэдээжийн хэрэг, маргахад хэцүү, гэхдээ бүх зүйл тийм ч энгийн биш юм.

... болон эсрэг 5 үндэслэл байна

Энэ санааг эсэргүүцэгчид өөрсдийн аргументуудыг хэлж байна:

  • 1. Дөрвөн өдрийн долоо хоног нь ижил ОУХБ-ын зөвлөмжийн дагуу тэтгэврийн насыг 70-75 нас хүртэл нэмэгдүүлсэн тохиолдолд үндэслэлтэй юм. Орос улс сайрхаж чадахгүй урт хугацааамьдрал, тиймээс ийм шилжилт хийх боломжгүй юм.
  • 2. Хүн бүр нэмэлт амралтын өдрийг “зохистой” авч чадахгүй байгаа нь архины хэрэглээ нэмэгдэх вий гэсэн болгоомжлолыг зарим албаны хүмүүс хэлж байна. Энэ нь эргээд ажилчдын эрүүл мэндэд нөлөөлнө.
  • 3. Өөр нэг санаа зовоож буй зүйл бол албан ёсоор богиносгосон долоо хоног нь долоо хоногт 40 цаг буюу түүнээс дээш цагийг сайн дураар албадан илүү цагаар ажиллуулах аюулыг дагуулдаг. Ийм хуваарьтай бол хүмүүс хэт их ажил хийхээс зайлсхийх боломжгүй нь ойлгомжтой.
  • 4. ОХУ-д уул уурхайн нөхцөл байдал хүслийг нь орхисон хэвээр байгаа бөгөөд стандарт нь туйлын доогуур байна гэсэн үзэл бодол байдаг. Тиймээс ажлын цагийг багасгах нь эдийн засгийн нөхцөл байдлыг улам хүндрүүлнэ.
  • 5. Санал болгож буй 10 цагийн ажлын өдөр нь үнэндээ маш их ядаргаатай, стресстэй байж болно. тухай үр дүнтэй ажилмөн энэ бүх цагийн турш өндөр бүтээмжтэй байх боломжгүй юм.

Тиймээс, бидний харж байгаагаар 4 өдрийн ажлын долоо хоногийг нэвтрүүлэх санаа нь тийм ч муу биш боловч Оросын бодит байдал өөр өөрийн зохицуулалтыг хийдэг. Төрийн албан хаагчдын дийлэнх нь болон олон нийт Орост энэ хувилбарыг хэрэгжүүлэх боломжгүй гэдгийг хүлээн зөвшөөрч байгааг шууд хэлье. Практикт манай улсад 4 өдрийн ээлжинд шилжих нь нэлээд албадан байдаг.

Тэргүүлэх ажилд зуучлагчдын санал асуулгын дүнгээс үзэхэд ажилчдын дийлэнх нь ажлын долоо хоногийг богиносгохыг эсэргүүцэж байгаа (хэдийгээр цалинг пропорциональ хэмжээгээр бууруулж байгаа ч гэсэн). Олон хүмүүс хэд хоног амарсны дараа ажлаа ч санаж эхэлдэг.

Долоон цагаас илүү унтаж, оройтож сэрэх, замын түгжрэл- бүх зүйл санагдаж эхлэв хог хаягдалцаг. Үнэн хэрэгтээ ийм нөхцөл байдлыг хянаж болно, гэхдээ тэдгээрээс болж миний үр нөлөө мэдэгдэхүйц буурсан.

Би хэдхэн цаг ажиллаад мэдэгдэхүйц үр дүнд хүрч чадна гэдэгтээ итгэлтэй байсан. Энэ итгэл, хэдэн минутыг дэмий үрэх бухимдал намайг арга зам хайхад хүргэв үр дүнтэй ашиглахцаг.

Эхний оролдлогууд амжилтгүй болсон. Долоо хоногийн турш өдөрт 14-16 цаг ажилласны дараа би ажлын бүтээмжийн түвшин буурч байгааг анзаарсан. Өөрийгөө түлхэх түлхэц юунд ч хүргэсэнгүй. Ажилдаа зохион байгуулалттай, тэнцвэртэй хандахын тулд надад цагийн менежментийн систем хэрэгтэй байсан.

Цагийн жинхэнэ менежмент сайн үр дүнхөрөнгө оруулалт шаарддаг.

Олон жилийн турш буйдан дээр суугаад босоод марафон гүйх нь юу л бол. Бүтээмжийн хувьд ч мөн адил: хэрэв та амьдралдаа өөрчлөлт хийхгүй бол ямар ч нөлөө үзүүлэхгүй.

Цагийн менежмент нь цагаа хэрхэн, юунд зарцуулах талаар бодох бүртээ дагаж мөрдөх хатуу шийдвэрүүдийг шаарддаг. Та шинэ дадал зуршлыг бий болгож, хэвшилдээ нэгтгэж, үүний үндсэн дээр шинэ зүйл хийх хэрэгтэй.

Зарим өөрчлөлтүүд надад маш их тусалсан.

Хэдэн сарын өмнөхийг хурдан урагшлуулаарай

Би нээсэн шинэ компани, мөн цагийг дэмий үрэх мэдрэмж дахин гарч ирэв. Зөвхөн би ч биш, манай компани бүхэлдээ хангалттай үр дүнтэй ажиллахгүй байгаа юм шиг надад санагдсан. Бид, үр дүн нь тийм байсан. Ямар нэг зүйл хийх ёстой байсан.

Үнэнийг хэлэхэд энэ нь залхууралтай ямар ч холбоогүй байсан. Бид маш их ажилласан, заримдаа бүрэн ядрах хүртэл ажилласан. Заримдаа би гэр бүлээ тэжээхэд хангалттай хүч чадалгүй, ажилчид маань ч мөн адил бэрхшээлтэй тулгардаг.

Энэ асуудлыг шийдэх гарц нь найруулагчийн хувьд миний нуруун дээр буусан. Миний ажилчдын сайн сайхан байдал, компанийн зорилгод хамаарах бүх зүйл миний хувьд чухал. Би дахин гарах гарц хайж эхлэв. Би дөрвөн өдрийн ажлын долоо хоногийг сонирхож байсан.

Бид гаргаж болох уу хамгийн сайн үр дүн, ердөө дөрөвхөн өдөр ажилласнаар та чөлөөт цагаа найз нөхөд, гэр бүл, хувийн амьдралдаа зарцуулах боломжтой юу?

Бид компанид туршилт хийхээр шийдсэн.

Ажилтны зөвшөөрөл шаардлагатай

Хуучин захиалга муу байсан ч ажиллахгүй байсан ч шинэ нь сайжруулалтыг амласан байсан ч бүгд мэднэ.

Байгууллагын өөрчлөлт нь шинэ гутал авахтай адил юм. Хэдийгээр өмнөх гутал нь муудсан ч хамаагүй илүү эвтэйхэн байсан. Шинэ нь илүү сайн, гэхдээ та тэдэнд дасах хэрэгтэй.

Шинэ системийг хэрэгжүүлж эхлэхээс өмнө ажилчдын дийлэнх нь тантай санал нэгдэх ёстой.

Ажилчдын санал хүсэлт нь миний бүтээмжийг нэмэгдүүлэх санааг талархан хүлээж авсан бөгөөд ийм дэмжлэгтэйгээр өөрчлөлт хийхэд илүү хялбар байсныг харуулсан.

Бүтээмжид нөлөөлөх хүчин зүйлс

Бид өмнө нь бүтээмжийг дээшлүүлэхээр ажиллаж байсан. Гэхдээ энэ удаад бид асуудалд системтэйгээр хандсан: үр дүнд нөлөөлж буй хүчин зүйлсийг бид тодорхойлсон. Дараа нь тэд өөрчлөгдсөн ажлын орчинхүчин зүйлсийг өөрт ашигтайгаар ашиглах байдлаар ажлын өдөр. Бидний олсон зүйл энд байна:

  • Бид ажлын цагийнхаа 10-20 хувийг л үр бүтээлтэй ажилд зарцуулдаг.
  • Энэ үед бид илүү их эрч хүчтэй байдаг болохоор өглөө ажлын бүтээмж өндөр байдаг.
  • Амрах нь гүйцэтгэлд ихээхэн нөлөөлдөг (мөн бидний ихэнх нь хангалттай унтдаггүй).
  • Хувийн амьдрал дахь нөхцөл байдал таны сайн ажиллах чадварт ихээхэн нөлөөлдөг.
  • Илүү ихийг өгөх тусам бид илүү ихийг авдаг.

Шаардлагагүй зүйлсийг тодорхойлж, арилгах

Би бүтээмжтэй байхад минь юу саад болж байгааг байнга олж мэдээд эдгээр хүчин зүйлсийг арилгах эсвэл өөрчлөхийг хичээдэг. чухал ажлууд. Бид компанид ижил зүйлийг хийсэн. Бид судалгаагаа хянаж үзээд цагийг үр дүнтэй ашиглахад туслах арга хэмжээг зохион байгуулж, боловсруулсан.

Бүх уулзалтыг зөвхөн хүсэлтийн дагуу явуулна.Урьдчилан товлосон уулзалтууд нь ашиггүй гэдгийг бид олж мэдсэн. Одоо бол хэлэлцэх асуудал, төлөвлөгөө боловсруулах шаардлагатай үед л хуралддаг. Оролцогчдын тоо, уулзалтын төрлөөс хамааран бид уулзалтад шаардагдах хугацааг бас хязгаарласан.

Өглөө шаргуу ажил бүтээлч санаанууд- хоёрдугаарт. Хамгийн их үр дүнтэй хугацааажилчид үр дүнд хүрэхийн төлөө өөрсдийгөө зориулдаг. Энэ нь тэд ажилдаа бүрэн анхаарлаа хандуулсан гэсэн үг юм: анхаарал сарниулах зүйлгүй, чатлахгүй, имэйл, мессенжергүй, өдрийн хоёрдугаар хагаст хойшлуулж болохгүй.

Хүн бүр нэгэн зэрэг ажлаа эхэлдэг.Ажлын өдөр өглөөний 7-9 цагийн хооронд эхэлнэ. Ийнхүү эрт ирж, өглөөний ажлаа эрт дуусгасан хүмүүс хожим ирсэн хүмүүсээс хөндийрөх, хагацах мэдрэмж төрдөггүй.

Мөн бид цаг хэмнэх олон өөрчлөлтийг туршиж үзсэн. Жишээ нь:

  • Тогтмол бус үдийн завсарлага, оффист хооллох боломж. Ажилчид хаашаа явахаа шийдэж, зам дээр цаг үрэх шаардлагагүй.
  • Бид үүнийг харилцаа холбоонд ашигладаг, бид энэ мессенжерт үнэхээр дуртай.
  • Бид Basecamp-ийг төсөл, даалгавруудыг удирдахад ашигладаг.
  • Бид оффисдоо MonoRover ашигладаг. Тэд цагийг хэмнэж, сэтгэл санааг тань дээшлүүлдэг.
  • Нийт үр дүн нь хамаарах ажлын тодорхой хэсгийг хийх шаардлагатай үед бид хамт олондоо итгэдэг.
  • Бид ноорог зурж, дизайны санаагаа хуваалцахдаа ашигладаг.
  • Бид Google Apps-ийг ажилдаа ашигладаг.
  • Бид бие биенээ хүндэтгэж, чухал бус ажилд шаардлагагүй цагийг үрдэггүй.
  • Төлөөлөцгөөе. Бид ганцаараа бүгдийг хийж чадахгүй.
  • Бид хамгийн түрүүнд чухал зүйлсийг эрэмбэлж, хийдэг.

Бид компани доторх үйл явцыг судалж, сайжруулсаар байна. Өөрчлөлтүүд нь бидний зорилго, соёл, компанийн онцлогт тустай. Компани бүр өөр өөр байдаг бөгөөд таны сайжруулсан жагсаалт биднийхээс өөр байж болно.

Туршилтын гол хүчин зүйлүүд

Туршилт бүхэлдээ маш их зүйлээс үүссэн хувийн шалтгаан. Өөрчлөлт хийх болсон шалтгаан нь гэр бүлийнхэнтэйгээ илүү их цагийг өнгөрөөх хүсэл байсан юм. Цаг хугацаа дуусч, хүүхдүүд өсч торниж, би ажлын тав хоногийг өнгөрөөж, амралтын өдрүүдээр гэрээсээ ажилласнаар маш их зүйлийг алдаж байв. Хүүхдүүд намайг хөрш гэж харж эхэлсэн тул үүнийг өөрчлөх шаардлагатай болсон. Би гэр бүл, хүүхдүүдэд тэргүүлэх ач холбогдол өгөхөд илүү их цаг зарцуулах шаардлагатай болсон.

Хоёр дахь шалтгаан. Би ажилчдаа илүү ихийг хийхийг хүссэн.

Хүмүүст хөрөнгө оруулахад тэд үүнийг ойлгож, танд илүү ихийг буцааж өгөхийг хичээдэг.

Миний бодлоор манайд хамгийн шилдэг ажилтнууд бий. Тэдэнд өгөөмөр хандах нь амархан. Би бизнесээ өргөжүүлэхийг зорьж байгаа бөгөөд ажилчдад богино ажлын долоо хоног өгснөөр би тэднийг утга учиртай нөөцөөр хангаж байна. Онолын хувьд тэдний өгөөж нь компанийн амжилтанд илүү их хөрөнгө оруулалт хийдэг;

Гари Вайнерчук "Jab, Jab, Jab, Right Hook" номондоо үйлчлүүлэгчидтэй харилцахдаа энэ арга нь бүх төрлийн хүмүүс, бүх нөхцөл байдалд ажилладаг.

Гурав дахь шалтгаан нь сонирхол татахуйц ажил олгогчийн статусыг олж авах хүсэл юм. Гайхалтай бүтээгдэхүүн гаргахын тулд та хамгийн сайныг ажилд авах хэрэгтэй. Энэ түвшний боломжит ажилтнууд үргэлж олон ажлын санал ирдэг бөгөөд гэрээ байгуулахаасаа өмнө өөрсдийн судалгаа хийдэг.

Би бүтээснээрээ үүнд итгэсэн корпорацийн соёлажилчдын дуртай байх болно, бид шинэ ажилчдыг ажилд авах цаг ирэхэд өрсөлдөөнөөс дээгүүр гарах болно. Дөрвөн өдрийн ажлын долоо хоног нь үүнд хувь нэмэр оруулдаг бөгөөд үүнээс гадна гурван өдрийн амралт нь нэр дэвшигчдэд сонирхолтой урамшуулал болдог.

Завсрын үр дүн, дүгнэлт

Бид нэг сарын турш дөрвөн өдрийн ажлын долоо хоногт туршилт хийсэн. Хэдийгээр миний үр дүнг дутуу гэж нэрлэж болох ч туршилт амжилттай болсон гэдэгт би итгэлтэй байна.

Би долоо хоногийн дөрвөн өдөр өдөрт 10-12 цаг ажиллаж, гурван өдрийг гэр бүлтэйгээ өнгөрүүлдэг. Мөн би илүү бүтээмжтэй байдаг. Ажилчид маань илүү ихийг хийдэг. Илүү ихийг өгөх тусам бид илүү ихийг авдаг. Ийм нөхцөлд хүн бүр ялна.

Сонгосон ажил олгогчийн хувьд бид өрсөлдөөнд ялах эсэхийг харах хэвээр байгаа ч амьдралын энэ чанар ирээдүйн нэр дэвшигчдэд таалагдах ёстой.

Үүнээс гадна бид байнгын эерэг өөрчлөлтүүдийг харж байна:

  • Бид ахиц дэвшлийн үр нөлөө, хурдыг нэмэгдүүлсэн.
  • Бидэнд илүү их энерги бий.
  • Бид өөрсдийн зорилгоос илүүтэй компанийн зорилгод анхаарлаа хандуулдаг.
  • Бид оффисдоо цагаа илүү болгоомжтой, үр дүнтэй өнгөрөөдөг.
  • Бидний ихэнх нь сайн дураараа илүү урт цагаар (10-14 цаг) ажилладаг.
  • Хүн бүр гэр бүл, найз нөхөдтэйгээ илүү их цагийг өнгөрөөж байна.

Энэ бол бидний компанид хийсэн хамгийн чухал туршилт юм. Энэ санааг эхлүүлэхэд би энэ нь бүтнэ гэдэгт итгэлгүй байсан. Үнэнийг хэлэхэд бүх зүйл муугаар эргэж болох байсан. Алдаа дутагдал нь нөхөн сэргээхэд хүргэдэггүй ёс суртахуун, мөн тав хоногийн хугацаа руу буцах нь тааламжгүй байх болно.

Товчхондоо бид эрсдэлд орсон. Гэхдээ энэ бол ухамсартай, тооцоотой эрсдэл байсан. Аз болоход энэ нь үнэ цэнэтэй байсан.

Бидний зам

Би гурван өдрийн амралтанд хараахан дасаагүй байгаа бөгөөд ажилчид маань дасан зохицож байна. Дөрвөн өдрийн дотор бид маш их зүйлийг хийж чадна, гэхдээ энэ бол миний зөвхөн нэг хэсэг юм генетикийн код. Мөн би илүү үр бүтээлтэй байх арга замыг хайсаар л байна. Гэсэн хэдий ч бид гурван өдрийн ажлын долоо хоногт шилжихээр хараахан төлөвлөөгүй байна.

Энэ бүхэн доошоо бууж байна жинхэнэ зорилго. Тим Феррис "Хэрхэн долоо хоногт 4 цаг ажиллах вэ" хэмээх алдартай номондоо бичсэнчлэн хэдхэн цаг ажиллах хэрэггүй. Бид зүгээр л ажил, амьдрал, гэр бүл, хобби, аялал хоёрын тэнцвэрийг хайж байна.

Хүн бүр хийх дуртай зүйлсийнхээ жагсаалттай байдаг. Гэхдээ компаний хувьд бид урьд өмнө байгаагүй амжилтанд хүрэхэд тусалдаг тэнцвэрт байдалд хүрэх арга замыг байнга эрэлхийлэх ёстой.



Танд нийтлэл таалагдсан уу? Найзуудтайгаа хуваалцаарай!