Elbette, başkalarıyla ilişkiler açısından iki tür insan olduğunu fark etmişsinizdir: ilginç ve eğlenceli olduğu herhangi bir şirketi neşelendirenler ve çevrelerindeki insanlar tarafından çok az saygı duyulanlar. . Bu neden oluyor ve size saygı duyulması için nasıl iletişim kurmalısınız? Başkalarını değiştirmek yerine kendinizi değiştirmeye başlayın, sonra zamanla saygı gelecek ve başkalarıyla ilişkilerinizi geliştireceksiniz.
Tamamlanmış hissetmek istiyorsanız canlılık Duygusal olarak istikrarlı olmak ve saygıyı kazanmak için önce kendinizi tanımalısınız. Kendinizi tanımak, başkalarıyla güvene, sevgiye, saygıya, mutluluğa ve ortak hedeflere dayalı ilişkiler kurmanıza yardımcı olacaktır.
Zihnin güzelliği hayret uyandırır, ruhun güzelliği ise saygıyı uyandırır.
Bernard le Beauvier de Fontenelle
1. Başkalarını dinlemeyi öğrenin.
Konuşma sırasının size gelmesini bekleyin, karşınızdakinin sizinle iletişim kurma isteğini sınırlandırmayın, ilgilenmiyor olsanız bile size bir şey anlatırken sözünü kesmeyin.
Konuyu ustaca değiştirebilirsiniz, ancak muhatabınızı cümlenin ortasında aniden kesmeyin.
Bu kötü alışkanlık birden fazla kişinin hayatını mahvetti. Eğer bir tane varsa, onunla savaş.
43. Daha fazla yer kaplayın.
Kendine güveni olmayan bir kişi, uzaydaki mütevazı konumuyla ortaya çıkar. Sandalyenin kenarına oturuyor, kimseyi rahatsız etmemeye çalışıyor, dirseklerini birbirine bastırıyor, bacak bacak üstüne atıyor.
Hoş bir şirkette nasıl davrandığınızı hatırlayın. Ve aynı pozları almaya çalışın.
44. Duruşunuzu koruyun ve daha az el hareketi yapın.
Eğer bir liderseniz, bu sizin ilk kuralınız olmalıdır. Sonuçta bir patron bir patron gibi görünmelidir; ciddi, kişisel ve cesur bir şekilde.
45. Samimi olun.
Doğru izlenimi yaratmak için bir şeyi süslemeniz gerekse bile bunu yapmayın. Bu size kötü bir itibar verecektir.
46. Yapamayacağınız şeyin sözünü vermeyin.
Sözünüzü her zaman ve her yerde tutun. Aksi halde konuşmacı olarak damgalanabilirsiniz.
Herhangi bir iş sürecinde yardımınıza ihtiyaç duyulabileceği anlar vardır. Bu iyi. Ancak meslektaşlarınıza yardım ederken bunu çok duygusal bir şekilde yapmayın.
Bu kadar tam bir bağlılık bazı insanlara dalkavukluk gibi görünebilir. Ve diğerleri onları dikkate aldığınızı düşünebilir beceriksiz işçiler ya da sadece aptal insanlar. Sonuçta, yalnızca herhangi bir şeyin nasıl yapılacağını bilmeyen küçük çocuklara bu kadar sevinçle yardım edilir.
47. Kişiyi rahatsız etmemek için nazikçe reddetmeyi öğrenin
Sonuçta “hayır” demek sakıncalı olduğundan size verilen görevi tamamlayacak vaktiniz olmayabilir. Patronunuzun size söylediği şeyi yaptıktan sonra kibarca özür dileyin veya yardım teklif edin. Ayrıca okuyun: "Hayır" demeyi nasıl öğrenirsiniz - doğru şekilde reddetmeyi öğrenmek.
Eğer bir liderseniz astlarınızı nasıl koruyacağınızı ve onların çıkarlarını nasıl savunacağınızı öğrenmek çok önemlidir. Bu, onları sürekli şımartacağınız anlamına gelmez. Bu, onlar hakkında ne düşündüğünüzü onlar için yarattığınız anlamına gelir. en iyi koşullar iş gücü. İşin ilk gününden itibaren önemsediğinizi gösterin!
48. Vicdanlı çalışın.
Yeni gelen tembelse, tüm ekip yerine getirilmeyen hacimlerin omuzlarına düşeceğini anlıyor. Ve hiç kimse kendini aşırı zorlamak istemez.
49. Daima öğrenin.
Bir uzman, bir lider ve sadece bir kişi olarak gelişin. Mükemmelliğin sınırı yoktur ve büyüme arzunuz takdir edilecektir.
Kim kiminle arkadaş, neler konuşuluyor, nasıl insanlar var burada.
51. Dedikodu yapmayın.
Her takımın dedikoducuları vardır. Onlara katılmamalısın ama onlarla savaşmamalısın. Çünkü her iki durumda da kaybedeceksin.
En iyi seçenek kişiyi dinleyip iyi bir mazeret sunarak oradan ayrılmaktır. Duyduğunuz haberleri hiçbir durumda kimseyle tartışmamalısınız. Nihayet ideal çözüm Dedikoduyla mücadele tam bir cehalettir.
52. Kolektif hayata katılın; takımı güçlendirir.
Herkes bir restorana, tiyatroya, sinemaya ya da toplumsal temizliğe gidiyorsa, onlarla birlikte gidin.
53. Herkesi memnun etmeye çalışmayın; bu imkansızdır.
Kendin ol. Çünkü kendi görüş ve düşünce biçimine sahip bireyler her yerde değer görür.
54. Başkalarının başarılarından nasıl keyif alacağınızı bilin. Bu dostluğunuzu vurgular.
55. Eleştiriyi yeterince kabul edin
Onu dinlemelisin ve aynı fikirde değilsen sakince fikrini ifade etmelisin. Ancak bağırmayın, kişiselleştirmeyin ve gücenmeyin.
56. İnsanları oldukları gibi kabul edin
Fikrinizi, sorun çözme ve çalışma anlarını düzenleme yöntemlerinizi empoze etmemelisiniz. Herkes nasıl yaşayacağına ve nasıl çalışacağına kendisi karar verir.
57. Kime rapor vereceğinizi derhal belirleyin.
Ve yalnızca üstün insanların talimatlarına uyun. Çünkü neredeyse her takımda yeni gelenlerin etrafında patronluk yapmayı sevenler var.
58. Heyecan göstermemeye çalışın; konuşurken derin nefes alın.
59. Her şeyi bilen, sıkıcı biri gibi davranmayın. İlk birkaç gün sadelikten zarar gelmez.
60. Meslektaşlarınıza kendinizi tamamen açmayın.
Ve bu kural yalnızca yeni başlayanlar için geçerli değildir. Evde ne gibi sorunlar yaşadığınızı, eşinizle ve çocuklarınızla ilişkinizin nasıl olduğunu herkesin bilmesine gerek yok.
Kirli çamaşırları neden halka açık yerlerde yıkayalım? Dışarıdan gelenlerin girişinin olmadığı bir dünya var. Meslektaşlarınıza yalnızca medeni durumunuz hakkında bilgi verin.
61. İşyerinde boş gevezelik yapmayın
Üzücü gerçek şu ki, sohbet kutuları atanan görevleri tamamlamak yerine sadece sohbet etmek için devreye giriyor. Bu çalışanları bir an önce kovmaya çalışıyorlar. Ne patronları ne de meslektaşları onları sevmiyor.
62. İşinizi iyi yapın
Hangi faaliyet alanında olursa olsun en çok saygı duyulanlar, alanında uzman olanlardır. İnsanlar, her zaman iyi bir iş çıkaranlar gibi, iltifatları hak edenlere iltifat etmeyi severler.
Mesleğe yeni başlamanız saygıyı haketmediğiniz anlamına gelmez. Başlamak her zaman zordur.
Bu, deneyim ve kişinin kendini geliştirme yolunda durmaması gerektiğinin ve bunun başkalarının saygısını getireceğinin farkına varılmasıyla geldi. Bu bir gecede başarılamaz ama insanların saygısını kazanırsanız bu uzun süre devam eder.
63. Diğer insanlara saygı gösterin
Saygının iki tarafı vardır. Saygı görmek istiyorsanız önce başkalarına saygı duymayı öğrenmelisiniz.
Size saygısız davranan insanlarla sürekli karşılaşırsanız, saygısız davrandıklarınızı hatırlayın. Her durumda bunlardan en az birini bulacaksınız.
İnsanların size ne kadar kötü davrandığına kızmak yerine, kötü davrandığınız kişilere karşı iyi olmaya çalışın. Bu, çevrenizdeki herkesle ilişkilerinizi geliştirmenize yardımcı olacaktır. Birisi bana kötü davrandığında, benim kime o şekilde davrandığımı hatırlarım ve o kişiyle ilişkimi geliştirmeye çalışırım. Bu, başkalarıyla ilişkilerimde olumlu değişikliklere yol açıyor.
64. Sözlerini tut
Kimse dürüst olmayan ve güvenilmez insanları sevmez. Muhataplarına karşı dürüst olan, güvenilebilecek, sözlerine güvenilebilecek biri saygıyı hak eder. Dürüstlüğün en yüksek benliğinize ulaşmanın ilk adımı olduğuna inanıyorum.
Bir sözü vermeden önce her zaman tutabilir miyim diye düşünürüm ve eğer tutarsam mutlaka tutarım. Herhangi bir nedenle yükümlülüklerinizi yerine getiremiyorsanız, bunu sizin için yapabilecek birini bulduğunuzdan emin olun.
65. Eleştiriyi kabul edin
Popüler inanışın aksine, olmak saygın kişi eleştirilmemek anlamına gelmez. Aslında her şey tam tersidir.
Nasıl daha fazla insan Sizi ve işinizi tanıdıkça daha çok eleştiri alırsınız. İnsanlar olumsuz bir değerlendirmeyi alıp bundan olumlu bir sonuç çıkarabilenlere saygı duyarlar.
66. Kendinize saygılı davranın
Komik ama birçok insan diğer insanların kendilerine saygı duymasını bekliyor ama onlar kendilerine saygı duymuyor. Hiç sebepsiz yere kendinizi azarladığınız oldu mu? Kendinizi tamamen ve koşulsuz seviyor musunuz? Uykusuzluk, yetersiz beslenme veya benzeri şeyler yüzünden kendinizi yoruyor musunuz?
Eğer kendinize saygı duymazsanız, başkalarının da size saygı duymasını bekleyemezsiniz. Kendinize sevgiyle davranarak başlayın. Ve kendini sevmenin ardından başkalarının sevgisi gelecektir.
67. Bir profesyonel gibi davranın
Bu, iyi giyinmek, terbiyeli olmak, yetkin konuşmak ve görgü kurallarına uymak anlamına gelir. Görgü kurallarını bilmiyorsanız, bunlara aşina olmanız gerekir. Ne öğrettikleri hakkında kabaca bir fikriniz olsa bile görgü kuralları dersine katılmak faydalı olacaktır.
Öğrenciyken şarap tadımı, sofra adabı, ilk tanışma davranışları ve çok daha fazlası üzerine bu derslerden birkaçını almıştım. Bana fayda sağladıklarına inanıyorum. Orada incelenen şey hiçbir şekilde yüksek matematik ve belirli bir durumda neyin yapılıp neyin yapılamayacağını bildiğinizde öğrendikleriniz pratikte yardımcı olur.
68. İftira atmayın
Hangi faaliyet alanında olduğu önemli değil - hem profesyonel hem de sosyal iletişim, insanlar hakkında kötü konuşmayın. Gıybet ederek başkalarının saygısını kazanamazsınız. Hakkında herhangi bir şikayetiniz varsa belli bir kişiye ya da yaptığı işten hoşlanmıyorsanız, o kişiyle konuşun.
Onun hakkında arkasından kötü şeyler söylemeyin çünkü arkasından konuşmak daha fazla dedikoduya ve imalara yol açacaktır. Farkında olsanız da olmasanız da, bu size yalnızca kötü taraf ve aynı zamanda o kişiye de zarar verecektir. Etkileşimde bulunduğunuz insanlara karşı dürüst ve açık olun.
69. İnançlarınız için ayağa kalkın
Hiç düşünmeden, ne söylenirse söylensin her şeye kolayca katılan insanlarla tanıştınız mı? Böyle insanlarla karşılaştım ve sonunda rızalarının bir anlamı kalmıyor.
Kişisel olarak, (kibarca) aynı fikirde olmayan ve kendi konumunu savunan birine, her zaman başkalarına şarkı söyleyen birinden daha fazla saygı duyuyorum.
Sadece kendine sahip olmak kendi görüşü ve kendi kafanızla düşünerek çevrenizdekilerin saygısını kazanabilirsiniz. İnançlarınızın arkasında durmaktan korkmayın. Aynı zamanda bunu kibarca yaptığınızdan ve başkalarını rahatsız etmediğinizden emin olun.
70. Kendin ol
Başka birinin tam bir benzeri olmaktansa, kendinizin orijinali olmak her zaman daha iyidir. İnsanlar kimseyi taklit etmeye çalışmayan bireylere saygı duyarlar.
Pek çok insan, olmadığı biri gibi görünmek için elinden geleni yapıyor ve sonunda kimliklerini kaybediyorlar. Kendini bul, ne olduğunu anla. Dünyanın birbirinin kopyası değil, kendisi olan insanlara ihtiyacı var.
71. Başkalarına örnek olun
Eylemler kelimelerden daha yüksek sesle konuşur. Davranışlarınızla başkalarına örnek oluyor musunuz? Yerleşik davranış standartlarına uyuyor musunuz? Sözlerinizi eylemle destekleyerek saygı mı kazanıyorsunuz?
Başkalarının saygı duyduğu kişi, kişisel örneğiyle başkalarını iyi ve doğru şeyler yapmaya iter.
Çözüm
Eğer bir hissin varsa özgüven, çok var yüksek olasılık başkalarının size saygılı davranmasını istiyorsunuz. Yaşın bir ön koşul ya da başkalarıyla iletişim kurarken saygı duyma kutusunu açmak için kullanılabilecek sihirli bir anahtar olmadığı açıktır. Her şey nasıl davrandığınıza, başkalarına nasıl davrandığınıza ve hangi eylemleri gerçekleştirdiğinize bağlıdır.
Saygı yıllar geçtikçe kazanılmaz, eylemlerle kazanılır.
Frank Lloyd Wright
Bu yazımızda çevrenizdekilerle iletişim kurarken saygı duyulan bir insan olmanın yollarını inceledik. Bu ipuçları yaş ve sosyal statüden bağımsız olarak herkes için uygundur.
Başarılı olmanın önemli bir bileşeni emek faaliyetiöyle sağlıklı ilişkiler bir takımda. Çatışmaların veya gizli düşmanlığın çalışanların genel verimliliği üzerinde önemli bir etkisi vardır. İş yerindeki ekip seçilmediğinden nasıl doğru davranılacağını öğrenmeniz gerekir.
Kendinizi doğru şekilde sunarken çatışma durumlarıönemli ölçüde daha az olacak
Takım çalışması verir iyi sonuçlar, eğer herkes ortak amaca katkıda bulunmaya çalışırsa. Karşılıklı anlayış ve karşılıklı yardım da önemli bir rol oynamaktadır.
Rollere bölünme
Herhangi bir takımda sadece pozisyona göre değil aynı zamanda kişinin oynadığı role göre de bir bölünme vardır. birlikte çalışmak. Takımdaki yerinizi alabilmeniz için tam da bu role karar vermeniz gerekiyor.
Üç seviye vardır.
- "İş atı" - sahip olan bir kişi iyi bilgi belirli bir konuda ve iş arkadaşlarıyla nasıl iletişim kuracağını biliyor. Görevleri ve talimatları yerine getirebilir ve aynı zamanda bir danışmandır. pratik tarafı soru.
- Yenilikçi – sahip alışılmışın dışında düşünme ve görevlere yaratıcı bir şekilde yaklaşır. Fikirlerin çoğu bu kategorideki çalışanlardan geliyor.
- Lider, ekibi tek bir bütün halinde nasıl toplayacağını ve sorumlulukları insanlar arasında nasıl dağıtacağını bilir. Böyle bir kişi çalışmaya ilham verir ve tüm gereksinimlerin yerine getirilip getirilmediğini izler.
En çok sayıdaki kategori “işgücü atları”dır. Bu, bu insanların daha aptal ya da daha kötü olduğu anlamına gelmiyor, sadece emirleri nasıl yerine getireceklerini iyi biliyorlar ve yaptıkları da bu. Önemli olan mesleğinizi bulmak ve bilgi, beceri ve yeteneklerinize uygun bir niş işgal etmektir.
İyi liderler bulmak zordur. İdeal durumda bu kişi, tüm grubun çalışmasının faydalarını elde eden kişi değil, faaliyetleri yönlendiren ve organize eden kişidir. Gerçek bir lider için “ben” diye bir kavram yoktur, sadece “biz” vardır.
Takımdaki davranış
Her şirketin kendine has kuralları vardır
Bir takımda çalışanlar için takımdaki davranış kurallarına uymak önemlidir. Önemli olan tarafsızlığı korumaktır. Bazen bu oldukça zordur çünkü iletişim kurmanız gerekir. farklı insanlar. İşçileri iyi ve kötü diye ayırmaya gerek yok. Ve hatta bunu halka açık bir şekilde yapmak veya birisine bu konudaki düşüncelerinizi anlatmak daha da önemlidir.
Dedikodu iş yerinde birçok anlaşmazlığın nedenidir. Bunları dağıtmanın bir anlamı yok. Bilgiden emin değilseniz, ona hiç tepki vermemek daha iyidir.
İşin ayrıntılarına henüz girmemiş yeni başlayanlar için, ilk önce daha iyi Değerlendirici açıklamalar yapmaktan kaçınmanın zamanı geldi. Bu durum “eskiler” tarafından olumsuz algılanıyor. Konuşmaktan çok dinlemeniz ve bu ekipte belirlenen temel kuralları kendiniz belirlemeniz önerilir.
Bir ekipte uyumlu ilişkiler kurarken alçakgönüllülük yararlı olabilir, ancak bunu kötüye kullanmaya gerek yoktur. Çalışma arkadaşlarının, görevlerinin dışında kalan işleri yapma taleplerine “hayır” demeyi öğrenmek gerekir. Aşırı nezaketten faydalanılabilir.
Ayrıca başkalarının işlerine müdahale etmeyin. Yalnızca kişinin kendisi bunu istediyse tavsiye verebilirsiniz. Girişim cezalandırılır, yani düşmanlıkla karşılanabilir.
Bir takımdaki davranış kuralları farklı olabilir. Ne olduğunu anlamak için söylenmemiş kurallar harekete geçmek için insanların iş yerindeki davranışlarını gözlemlemek için biraz zaman ayırmanız yeterli.
Takımdaki sorunlar
Çatışma durumları iş sürecinin verimliliğini azaltır
Bir ekipteki çalışanlar arasında gizli veya açık saldırganlıkla sonuçlanan çatışmalar ortaya çıkabilir. Bu, işi büyük ölçüde karmaşıklaştırır ve verimliliği azaltır.
Çoğu zaman, bir ekipte her zaman her şeyden memnun olmayan bir veya daha fazla kişi vardır. Olumsuzluklarını başkalarından çıkarırlar ve tüm ekibin çalışmasını sabote ederler. Sürekli kavgalar ve skandallar ortamı oldukça gergin hale getiriyor. Bu sorun çözülebilir ciddi konuşma veya işyerindeki davranışlara ilişkin katı kurallar koymak.
Eşit derecede yaygın olan bir başka sorun da düşmanlık yeni insanlara. Tüm ekip yeni gelen oyuncuya karşı silahlanıyor. Bu davranışı ortadan kaldırmak zordur ancak doğru önceliklendirme yardımcı olabilir. Bu bir lider veya liderlik pozisyonundaki bir kişi tarafından yapılmalıdır.
İşin özelliklerine bağlı olarak ekip cinsiyete veya cinsiyete göre bölünebilir. yaş özellikleri. Bu durum aynı zamanda ekip içindeki uyumlu ilişkileri de bozar ve çalışma sürecine zarar verir.
Ekip oluşturma
Takım oyunları takım birliğini teşvik eder
Meslektaşlar arasındaki ilişkilerin psikolojisinde bir tuhaflık vardır: hemen hemen her ekip birleşebilir. Birçok büyük şirketin kadrosunda bu sorunlarla ilgilenen bir psikolog bulunur. Şirketin bilançosunda bu alanda uzman bulunmuyorsa o zaman kendiniz ilişki kurmayı deneyebilirsiniz.
Ekip ilişkilerini geliştirmeyi ve insanları bir araya getirmeyi amaçlayan egzersizlere ekip oluşturma denir.
Aşağıdaki hedeflere sahiptirler:
- birlik duygusu yaratmak;
- eğitim yöntemleri etkili etkileşim ve işin doğru önceliklendirilmesi;
- işçileri psikolojik olarak rahatlatmak;
- Üstlerin otoritesini güçlendirmek.
Çoğu zaman, ekip oluşturma etkinlikleri şuralarda gerçekleşir: resmi olmayan ortam insanların kendilerini daha rahat ve güvende hissedebilecekleri yer. Etkinlik oyun formatında gerçekleşir. En yaygın örnek çeşitli spor müsabakalarıdır. Aktif fiziksel aktivite Takım ruhunu daha hızlı geliştirir.
Spor takımı oluşturmanın yanı sıra aşağıdakiler de vardır:
- psikolojik – testler ve bir psikologla konuşma;
- yaratıcı - dekoratif nesnelerin ortak yaratılması, yemek pişirme, çizim vb.;
- kostümlü - temalı partiler, bir renkli gün (herkes işe belli bir renkteki şeylerle gelir).
Birliğin ihtiyaçlarına ve özelliklerine göre bir ekip oluşturma etkinliği seçmeniz gerekir. Bu konularda tecrübesiz olan bir kişi sadece alamayabilir. olumlu sonuç ama aynı zamanda takımdaki ilişkilere de zarar verir.
Yeni bir takıma nasıl katılabilirim?
En zor şey takıma yeni giren insanlar için. İlk başta her zaman dikkatli davranırlar ve güvenmezler. önemli projeler ve genellikle mesleki uygunluklarını sorgularlar. Bu olumsuz tutum hiç de norm değil. Şu tarihte: elverişli atmosfer Ekipte, yeni gelen kişinin yeni bir yerde rahat etmesine yardımcı olurlar ve ona şirketin işleri hakkında güncel bilgiler verirler.
Yeni işinizde ilk gününüz geldiğinde sıcak ve misafirperver bir karşılama beklememelisiniz.
İlk izlenim bırakıyor silinmez izlenim insanlar üzerinde. Bu nedenle bu etkinliğe uygun şekilde hazırlanmanız gerekiyor.
Her takımın söylenmemiş kuralları vardır. Ancak evrensel olanlar da var.
- Kimse yeni başlayanlardan hoşlanmaz. Bilginiz, maddi durumunuz, tanıdıklarınız ve benzeri şeylerle övünmemelisiniz.
- İlk günden itibaren meslektaşlarınızla ilişkiler kurmaya başlamak gerekir. Dostça davranıp insanlara gülümsemek daha iyidir. Yalnız veya aşırı ciddi bir insan imajı yaratmamalısınız.
- Şirketin çalışmalarından şikayet etmenize veya memnuniyetsizliğinizi ifade etmenize gerek yok. Yıllardır burada çalışan insanları memnun etmek pek mümkün değil.
Meslektaşlarınıza çay karşılığında sembolik bir ikram getirebilirsiniz. Yanlış yorumlanabileceğinden, işiniz onuruna bir ziyafet düzenlememelisiniz.
Çözüm
Bir takımda çalışmak kolay bir iş değildir. Tüm faaliyetlerin mümkün olduğunca koordine edildiği ekipler bulmak oldukça nadirdir. Bu, ekibi birleştirmek için uzun yıllar süren sıkı çalışmayla başarılabilir.
Çalışma ortamı çok agresifse ve hiçbir yöntem bunu düzeltmeye yardımcı olmuyorsa, başka bir iş aramayı düşünmek mantıklı olacaktır. Kendinizi ek stres faktörlerine maruz bırakmanın bir anlamı yok.
— Toplumdaki ilişkiler: türleri, artıları ve eksileri
— Beş tür ekip yönetimi
— Takımlardaki tutumlar. Arkadaşlığın artıları ve eksileri
— İletişim bağlantılarının önemi
— Bir ekipteki ilişkiler nasıl geliştirilir?
- Çözüm
Beş Tür Ekip Yönetimi
Şirket yönetimi türü genellikle patronun ekibin yönetimine müdahale etmediği, pek çok şeyi kendisi yaptığı ve işlevlerini devretmediği beş bileşene ayrılır.
Konumunu korumayı hedefliyor, başka bir şey değil. Ekibin ondan hoşlanmaması şaşırtıcı değil çünkü kendisi için herhangi bir endişe duymuyor, çünkü yönetici fiziksel olarak her şeyi bilemediği ve başkalarının yardımına başvurmadığı için üretim genellikle zarar görüyor. , neredeyse zamanı işaretliyor.
İkinci tip liderlik pratik olarak aşinalıktır. Böyle bir şirkette yönetici herkesle ilgilenir, rahat bir çalışma temposu belirler, ancak aynı zamanda sonuçlarla da pek ilgilenmez, çünkü insanları önemsemek bazen onları istemeden söndürür ve boyunlarına otururlar. Favoriler de görünebilir, bu da onlara daha az talep olduğundan sonuçların düşmesine neden olur.
Görevleri belirleyen ancak insan faktörüyle ilgilenmeyen bir yönetici, şirketlerde de pek iyi değildir, çünkü insanlar bu şirketlerde kendi sınırlarına kadar çalışırlar. Görev, onunla başa çıkmak için yeterli yetkinliğe sahip olmayan bir çalışana verilebilir.
Ayrıca, emirler genellikle tartışılmadığından ve muhalifler işten çıkarılmayla karşı karşıya kaldığından, herkes böyle bir komuta tarzına dayanamaz.
Yönetici varsa altın ortalama yönetimde ve psikolojik yaklaşım, sonra takımdan arıyor mükemmel sonuçlarÇünkü imkansızı gerektirmediği gibi sorunları çözmekten de vazgeçmez. Bu, ekibin küçük ve farklı yaşlarda olduğu yapılarda uygundur.
Herkes farklı ilgi alanlarına ve kişiliklere sahip insanları tek bir takımda birleştiremez, ancak özellikle yetenekli ve karizmatik bireyler bunu başarabilir. Doğal olarak böyle bir liderin, çalışanların onu takip edebilmesi için kendini adamışlık ve yeterlilik konusunda örnek olması gerekir.
Yönetici, çalışana özgüven verir, onun daha fazla yönetsel fonksiyon kazanmasını sağlar ve onu profesyonel olarak geliştirir. Yöneticinin güveni ve denetimin azaltılması, şirketin herhangi bir göreviyle bağımsız olarak başa çıkabilen şirketin ek yönetim personelinin oluşmasına olanak tanır.
Takımlardaki tutumlar. Arkadaşlığın artıları ve eksileri
Çalışma ekibindeki dostane ilişkilerin olumlu yönleri:
1. Uygun atmosfer.
Pek çok şirkette yönetim, ekipte sıcak ilişkiler oluşturmak ve onu yüksek iş verimliliğine sahip tek bir bütün haline getirmek için çalışanlar arasında birlikte vakit geçirmek için çok para harcamayı kabul eder.
Arkadaşlar kasvetli iş günlerini aydınlatır ve onlara pozitiflik katar.
2. Yardım.
Nadiren tüm ekipte, yapmaya vaktiniz olmayan işlerle başa çıkmanıza yardımcı olmak için zamanını ve enerjisini özverili bir şekilde harcamaya hazır bir kişi vardır.
Ancak iş yerindeki yakın bir arkadaşınız zor zamanlarınızda size kesinlikle yardımcı olacaktır.
3. Farkındalık.
Bir ekipte yalnız kalan bir kişi genellikle bilgi ve iletişim eksikliğinden muzdariptir.
Yani iş yerinde bir arkadaşınız varsa her şeyden haberdar olacaksınız.
4. Tehlikeye karşı uyarın.
Bir şeyler ters gittiğinde ve üzerinizde bulutlar toplandığında, size tehlikeyi ilk bildiren sizin gibi düşünen biri değilse kim olacak?
Bu şekilde yaklaşan sohbete iyice hazırlanabilir, her şeyi düşünebilir, bir saldırıya nasıl tepki vereceğinizi ve bazı durumlarda bir eylem stratejisi geliştirebilirsiniz.
5. Güvenilir kapak.
Mesela erken ayrılmanız gerektiğinde arkadaşlarınız her zaman sizi koruyacaktır.
Örneğin, devamsızlık durumunda bir arkadaşınız, önemli bir müşteriyle sorunları çözmek için uzakta olduğunuzu söyleyecektir.
Bir takımda dostane ilişkilerin dezavantajları:
1) Yönetimin arkadaşlığa karşı belirsiz tutumu.
Çoğu yöneticinin takımdaki dostane ilişkiler konusunda kararsız değerlendirmeleri vardır.
Yönetim, ofiste her şeyin sessiz olmasından hoşlanıyor - dedikodu yok, ancak aynı zamanda çalışanların dostluğuna da son derece dikkatli davranıyorlar.
Meslektaşlar birbirleriyle arkadaş olduklarında, değerli bilgileri yönetimden saklarken, kolayca birbirlerini korurlar.
Yönetim zaman zaman memnuniyetsizliklerini çalışanların ofislerini değiştirerek ifade etmek zorunda kalıyor.
2) Kavgalar ve düşük iş verimliliği.
En ayrılmaz arkadaşların bile tartıştıkları bilinir.
Daha sonra ruh hali ile birlikte işe gitme arzusu tamamen ortadan kalkar, kişi "arkadaşını" görünce sakin çalışamaz.
3)Sonsuz konuşmalar.
İş yerinde bir arkadaşınız varsa kaybedersiniz çoğu sadece konuşmak için zaman var.
Büyüklüğünü fark etmemek mümkün değil ücretler yapılan iş miktarına bağlıdır.
3) Sırlar.
Liderlik konusundaki tüm cevaplarınızı duyan ve sizin fikrinizi bilen arkadaşınızla tartışıyorsanız, sırrınızı söylemenin onun için en ufak bir zorluk olmayacağından emin olabilirsiniz.
İletişim bağlantılarının önemi
Grup üyeleri arasındaki iletişimin doğası, uygun bir psikolojik ortamın oluşması ve başarılı iş faaliyeti için büyük önem taşımaktadır. İstikrarlı iletişim bağlantıları, çalışanların dinamik olarak bilgi alışverişinde bulunmalarına ve gerekli bilgilerle karşılıklı olarak kendilerini zenginleştirmelerine olanak tanır.
İletişim alanında bir ekipteki ilişkilerin psikolojisi, değer ve motivasyon yönelimlerinin oluşumunda belirleyici bir etkiye sahiptir. sosyal tutumlar işçiler, ruh halleri ve aktiviteleri.
Araştırmaya göre, medya, reklamlar ve posterler aracılığıyla alınan toplam bilgi hacminin %35'e kadarı, önce toplumun bireysel üyeleri tarafından aracılık ediliyor ve daha sonra onlar tarafından kişisel temaslar yoluyla iletiliyor.
Alınan bilgilere dayanarak uzmanlar, işyerindeki ilişkilerin psikolojisinin, ekip kontrolünün düzeyinin, genel durum ve etkililik, gruptaki bilgi akışlarının ustaca kullanılmasına ve doğru dağıtımına bağlıdır.
Psikologlar, yöneticilerin iş günü boyunca 5-10 dakikalık ek molalar düzenlemesini öneriyor. Bu, insanlar arasında gayri resmi ilişkilerin oluşmasına katkıda bulunacaktır. Bu tür geçici kayıplar, takım uyumunu artırarak karşılığını fazlasıyla alacaktır.
Ayrıca profesyonellere göre, çalışanların sahip olduğu iş ilişkilerinin psikolojisi daha iyi gelişiyor. yüksek seviye Motivasyon, davranış türü, etik standartlar ve değerlerin optimal kombinasyonuna dayanan uyumluluk.
Uzmanlar ayrıca, baskınlığa yatkın insanlar arasındaki olumsuz etkileşimlere de dikkat çekiyor; bu kişiler iş yerinde lider pozisyonu için gerçek savaşlar başlatıyorlar. Gruplararası ilişkilerin psikolojisi, çabuk sinirlenen işçiler için sakin bir partner seçmeyi tavsiye eder.
Ve aynı zamanda ekibin istisnasız tüm üyelerinin hoşgörülü olma, kendilerine karşı eleştirel olma ve iletişim bağlantıları kurabilme becerisine sahip olmaları gerekir.
Bir takımdaki ilişkiler nasıl geliştirilir
İnsan hayatının ancak ilk iki veya üç yılını organize bir gruptan ayrı geçirir. Ve evden çıkıp kendi türümüzün yanına gitme zamanı geldiğinde, bir takımdaki ilişkilerin temellerini öğrenmeye başlarız.
— Kendinizi yeni bir takımda bulduğunuzda, üst yönetiminizle ilişkiler kurmaya çalışın.
Sizinle üst düzey yetkililer arasındaki tampon tam da budur; acil ihtiyaç durumunda savunma yapacak, ikramiye alacak veya haklı öfkeyi önlemek için küçük bir azar ayarlayacak bir kişi. yetkililerin kendileri.
— daha yüksek bir pozisyondaysanız, astlarınıza saygı gösterin ve onlara özgüven aşılayın çünkü güçlü bir ekiple her zaman daha iyi sonuçlar elde edebilirsiniz.
- takıma karşı son derece olumsuz bir tutumunuz varsa ve bunu yalnızca anlamakla kalmıyor, aynı zamanda en azından benzer düşünen birkaç insan da buluyorsanız, o zaman başka bir iş bulmak daha iyidir.
— Sabırlı olun ve eğer meslektaşlarınıza karşı dürüst olursanız, takımdaki ilişkileri geliştirebileceksiniz.
Gülümseyin ve şaka yapın - ve bu kesinlikle takımda takdir edilecektir, ancak kaba şakalar ve sürekli kıkırdamalar olmadan her şey ölçülü olmalıdır, asıl mesele fazla ileri gitmemektir.
- Patronuna öğretemezsin.
Patronunuza itiraz etmek istiyorsanız bunu doğru biçimde yapın. Ya da belki tamamen sessiz kalmak daha iyidir. Ancak liderin yetersiz olması durumunda bu doğrudur. Eğer hakkında konuşuyoruz yeterli liderlik hakkında, o zaman böylesine asi bir sözü bile doğru bir şekilde algılayacaktır.
— Büyüklerinize saygı gösterin ve onları dinleyin.
Sürekli dırdırın arkasında hala samimiyeti ve size karşı iyi bir tutumu fark etmeyi başarıyorsanız, o zaman kibar olun ve eski nesli dikkatle dinleyin, bazen onların tavsiyeleri pahalı olabilir.
Çözüm
Meslektaşlarıyla arkadaş olup olmayacağına herkes kendisi karar verir. Ama ne karar verirseniz verin, bunun için çabalamalısınız. uyumlu ilişkiler bir takımda. Daha sonra gerekirse meslektaşlarınız her zaman yardımınıza gelecek ve konumunuzu anlayacaktır.
Bir ekipteki ilişkiler aşağıdakiler gibi birçok faktöre bağlıdır:
— insanları eğitmek,
— yaş kategorileri
- evrensel insani değerler.
İyi huylu bir kişi her zaman meslektaşlarıyla ilişkiler kurabilecektir. Nerede susacağını, nerede cevap vereceğini bilir, aynı zamanda sorumluluklarını da unutmaz, kafasını karıştırmaz. kişisel yaşam iş ile.
Materyal Dilyara tarafından siteye özel olarak hazırlandı.
Hepimiz bir dereceye kadar meslektaşlarımız yüzünden kendimizi garip durumların içinde bulduk. Birisi, dürüst olmayan meslektaşlarının daha sonra beyin çocukları olarak sunduğu bir proje veya fikrin çalınmasının kurbanı oldu. Bazıları için unutmak hala zordur büyük çatışma, iş gününün ortasında ortaya çıktı.
Yukarıdakilerin tümü “çöküş” bölümüne atıfta bulunur ve bu tür inceliklerin cehaletinden kaynaklanır. takım ilişkileri. Başınızı belaya sokmamak ve basitçe "kim kimdir"i göstermek için kolektif ilişkilerin bazı özelliklerine aşina olmanız gerekir.
Ayrıca kendini kontrol edebilmek ve olabildiğince çabuk ve acısız bir şekilde katılabilmek için yeni takım Okumak . Bununla birlikte hayata, insanlarla ilişkilere doğru bakacaksınız ve çok daha fazlası sizin için yeni bir ışıkta görünecek.
Sizi hemen mutlu etmek isterim; okuldaki veya üniversitedeki ilk güne katlanmak, çalışma ekibini tanımaktan çok daha zordur. Yani farkında olmasanız da sertleşiyorsunuz.
Okulda olduğu gibi, bir takımdaki ilişkiler, kaybedenler, havalı insanlar, budalalar, gri fareler ve prenseslerle etkileşimi içerir. Göreviniz, önünüzde kimin olduğunu, ne işe yarayacağını ve bu karakterin kariyer yolunuzda size engel teşkil etmediğinden nasıl emin olacağınızı derhal anlamaktır.
Yeni başlayan biri için davranış kurallarına bakmadan önce, öncelikle ofisinizin sakinlerini (atölye, askeri birlik vb.) türlerine ayıralım.
Takımdaki ilişkiler. Veya kim kimdir?
Ekipte ortaya çıkan sorunun özü ve daha sonraki çözümü, meslektaşlarınız hakkında aşağıdaki bilgilere dayanarak belirlenebilir:
1. Uğursuz
Bunları sonsuza dek tatminsiz kılan şeyin ne olduğunu tahmin etmenin bir anlamı yok hayata kırgınım insanlar böyle. Birisinin onlara küçükken doğum günlerinde dondurma mı aldığı yoksa ilk buluşmalarında bunu yüzlerine mi fırlattığı geçmişin bir gizemidir. Gerçek şu ki, bunlar ofis kötülüğünün ürünü.
Ofisteki ilk adımlarınız da dahil olmak üzere yaptığınız her hareket, onlara aşırı bir öfke getirir. Yorumlarına, sitemlerine ve hoşnutsuzluklarına verilen tepkiler onları körükleyecek. Sizin açınızdan ne kadar öfkelenirseniz, varoluş için gerekli olan o kadar kötü enerji alırlar.
Bu tür insanlarla etkileşim kurmanın iki yolu vardır:
- Onları ofis penceresinden dışarı atın (ancak o zaman işinizi ve özgürlüğünüzü kaybedersiniz)
- Sakin ve metodik olun
İkinci seçenek en uygun olanıdır. “Kötü olanların” sizin liderliğiniz altında sefil varoluşlarına ne kadar çabuk dayanacaklarını bir düşünün, gülümseyin ve ağızlarından çıkacak bir sonraki zehir patlamasına aldırış etmeyin.
Bu gülen yüzler ve gösteriler olmasaydı nerede olurduk? orta parmak arkada ofis faunasının temsilcileri. "Kıskanç" insanlardan birinin size karşı gerçek duygularını açıkça göstermesi nadirdir. Kural olarak, güveninizi kazanmaya, sırlarınızı öğrenmeye çalışacaklar, böylece daha sonra yokluğunuzda gösteriş yapacak bir şeyleri olacak.
Bir ekipte bu tür insanlarla ilişki son derece basittir - onların yakınınıza yaklaşmasına izin vermenize gerek yoktur. Başkalarına kendinizden çalışma ortamının gerektirdiğinden daha fazlasını anlatmamalısınız.
3. Katı insanlar
Bu tür çalışanlar Lenin'in ölümünden sonra ayrılamazlar. Kruşçev'in toplu mısır ekimi planının çökmesi nedeniyle hala üzgünler ve parti toplantısında diş fırçalarına "SSCB" yazılması konusunda genel bir anlaşmaya varamadılar.
Bu tür çalışanlarla aynı dilde iletişim kurmak zordur; yeni çalışma tarzlarını tanımazlar ve anlamazlar. modern terimler vesaire. Bilinmeyen bir nedenden dolayı hala ofis tavanında sigara içiyorlar.
Sadece "komünizmin parçaları" katı çalışanlar olarak adlandırılamaz, aynı zamanda oldukça modern insanlar yeniliği tanımayan ve eski kurallara bağlı kalanlar.
İyi olan bir şey var - bu tür insanlar yüksek mevkilerde bulunmuyorlar ve onlara güvenilmiyor sorumlu çalışma yani onlarla iletişim kurmak zorunda kalma olasılığınız sıfırdır.
Kendini ofis yaşamının tüm inceliklerine adamış bu bireylere her takımda rastlamak mümkündür. Onlarsız yapamayacağınızdan eminler, bu yüzden sizi sürekli dikkatli gözetim altında tutuyorlar.
Kural olarak, bu tür meslektaşlardan zarar gelmez, ancak onların ısrarları histeriye yol açabilir. Bunun olmasını önlemek için, ihtiyaç duyulan ihtiyacı tamamen ortadan kaldırmak için onlara yardım için ilk yaklaşan siz olmaya çalışın. Takdir edildiklerini görünce sakinleşiyorlar ve iş günü boyunca meslektaşlarını rahatsız etmiyorlar.
Bu tür meslektaşlarımızla tartışmanın bir anlamı yok. Yardım etmek isteyen biriyle ilişkiyi mahvetmeye değer mi? Üstelik belirli bir anda gerçekten uygun olma olasılığı da yüksektir.
5. Bilgiçlik taslayanlar
Her şeyin doğru olmasını severler. Her yerde ve her zaman! Her şeyde! Tek bir ayrıntıyı gözden kaçırmıyorlar. Dokümanlardaki toz parçacıklarını üflerler. Ataçları bir milimetre bile dışarı çıkmayacak şekilde yerleştirin.
Takımdaki bu tür meslektaşlarıyla ilişkiler sürekli gergin çünkü her küçük şeyde hata buluyorlar. Ancak her zaman sıkıcı işleri onlara dayatabilirsiniz, bu da onların titizliğine tahammül edilmesi gerektiğini gösterir.
6. Üst düzey katipler
Bu adamlar evrensel tanınma için çalışmaya geliyorlar. Herkesten öne çıkmayı severler. Kimse ilgilenmediğinde fikriniz hakkında konuşun. Ve olayların merkezinde olabilmek için her zaman bir tür sahne başlatmaya çalışırlar.
Sanatçılar duyarlı insanlardır. Ofisteki yeni selfielerini övdüğünüzde veya yeni şakalarına hayran kaldığınızda, kendinize güvenilir bir müttefik bulacaksınız.
Bir çatışmanın içine çekilmek başka bir şey, onu başlatan kişi olmak başka bir şey. İş arkadaşlarınızla tartışmayın. Muhbir olmayın. Evde eşinizle iyi iletişim kuramadığınızda olumsuzlukları atmayın. En hızlının peşinde kafanızı aşmanıza gerek yok kariyer gelişimi.
O gelince genel görev, o zaman görevlerinizi onurlu bir şekilde yerine getirmeniz gerekir. Meslektaşlarınızın kişisel alanına tecavüz etmeyin. Özel hayatlarına karışmayın. Üstelik meslektaşlarınızın size emanet ettiği sırları açığa vurmayın.
Amacınız merdiveni hızlı bir şekilde tırmanmaksa iş yerinde arkadaş aramamalısınız. kariyer merdiveni. Sürekli sigara molaları, çalışma sürecinde çok fazla gevezelik, işe itilmeye duyulan kızgınlık - tüm bunlar kariyerini yavaşlatır.
Bu makaleyi bir arkadaşınızla paylaşın:Ayrıca bakınız Birçok kişi, profesyonel ilerlemenin ya işlerinde tam anlamıyla dehayla parıldayan eşsiz insanlar ya da terfi uğruna düşük şeyler yapmaya hazır insanlar için mümkün olduğuna inanıyor. Neyse ki, bu durumdan çok uzak. Üstlerinizin makamında statünüzü yükseltmek için alnınızda yedi kilo olmanıza gerek yok ve kesinlikle özgüveninizi aşmamalısınız.
Ciddiye alınmak ve kariyer basamaklarını yükseltme fırsatı verilmesini ister misiniz? Bir takım halinde çalışıyorsanız tek başına sıkı çalışma yeterli değildir. HAKKINDA önemli ayrıntılar dikkat edilmesi gerekenleri materyalimizde anlatacağız.
Kelimenin tam anlamıyla sıfırdan yaratılan başarılı "garaj şirketlerini" sık sık duyarız. Ancak bu tür girişimler bile tek bir kişi tarafından değil, benzer düşünen insanlardan oluşan küçük bir ekip tarafından yaratıldı. Herkesin “sigara içme odasında” tartışıldığı ve en küçük davranış özelliklerinin bile dedikodu malzemesi haline geldiği büyük ofisler hakkında ne söyleyebiliriz?
Her insan kendisi olmak ister, ancak iş yerinde kendi imajını sıfırdan yaratmaya ve olağan davranış kalıplarından sapmaya zorlanır. Bir bakıma bu gerekli bir kötülüktür ve kariyerinde ilerleme bekleyen her çalışanın buna katlanması gerekir.
Ama yeterince takip edersen basit kurallar O zaman kendi davranış kalıplarınızı tanınmayacak kadar değiştirmeden hayallerinize ulaşabilirsiniz. Üstelik ekiple verimli iletişimin keyfine varacaksınız. Bilim adamları Harvard Üniversitesi yapıcı konuşmanın beynin aynı bölgelerini uyarabileceği sonucuna vardı. iyi yemek veya seks. Yani doğru yapılandırılmış iletişim hem keyif hem de başarıdır. Ne yapılmalı?
1. Herkesi memnun etmeye çalışmayın
Her takımda rekabet vardır ve her çalışan sürekli olarak bir sahne arkası sohbetine, sonra diğerine çekilir. Kendi fikrinizi oluşturun ve muhatabınızı rahatsız etmemek için herkesle aynı fikirde olmayın. Her durumda, birisi senden mutsuz olacak. Şirket için, kendileri için ve sizin için en iyisini isteyen kişilerden müttefikler seçin. Bilerek düşman yaratmayın ama dilinizi de kaybetmeyin. Kibar olun ama bakış açınızı savunun. O zaman senden nefret edenler bile seni hesaba katacak ve yolunun kesişmesinden korkacaklar.
2. Kendiniz hakkında konuşun ve meslektaşlarınızın da kendileri hakkında konuşmasına izin verin.
İyi bir sohbet, iki kişinin deneyimleri ve fikirleri hakkında konuşmasıdır. Kötü bir konuşma, başka birinin arkasından tartışılmasıdır. Biz iyi ve kötüden değil, meslektaşlarımızla ilişkileri geliştirmeye yardımcı olacak veya engelleyecek konuşmalardan bahsediyoruz. Daha fazlasını tercih edin kişisel iletişim, her muhatabın kendisi hakkında sevdiği kişiye konuşma hakkına sahip olduğu yer. Böyle bir sohbette insanlar kendileri için kişisel olarak daha önemli olan bilgileri paylaşır ve arkadaşlıklar kurarlar. Ayrıca çok şey öğrenebilir veya aktarabilirsiniz faydalı bilgi iş arkadaşı. Bu tüm ekibe fayda sağlayacak ve otoritenizi artıracaktır.
3. Merhaba deyin
İş yerinize fark edilmeden gizlice girmeyi sever misiniz? Hijyen konusunda endişeleriniz var ve el sıkışmak istemiyor musunuz? Bu saçmalığı kafanızdan çıkarın. Eğer mideniz bulanıyorsa kullanın ıslak mendil. Ancak hiçbir durumda selam vermekten kaçınmayın. Etrafınızdaki insanlar sizin varlığınızı hatırlamalı, kendilerinin de sizin için var olduğunu bilmeli. El sıkışmak ayrı bir sanattır. Saygı göstermek için göz teması kurduğunuzdan ve başınızı hafifçe eğdiğinizden emin olun. Meslektaşınızın elini sıkmayın, ancak inisiyatif karşı tarafa aitse, o zaman yanıt olarak elinizi sıkacaksınız: bu şekilde güven ve güç göstereceksiniz, ancak genel olarak el sıkışma bir rekabet değildir.
4. Demokrasi körü körüne itaatten iyidir
İÇİNDE demokratik toplum herkesin oy verme hakkı vardır. Bu aynı zamanda çalışma ekibi için de geçerlidir. Bu, patronunuzla sonsuza kadar tartışmanız gerektiği anlamına gelmez. Ancak üstlerinizle her konuda aynı fikirdeyseniz sizi dinlemezler çünkü değerli yorumlar alamayacaksınız. Eğer bir fikir ortaya çıkarsa ve bundan yüzde yüz eminseniz, bunu dile getirmeye çalışın ve karşılığında hiçbir şey talep etmeyin. Bu size takımın kaderinin size kayıtsız olmadığını hatırlatacaktır. Bir meslektaşınız bir hata yaptıysa veya yaptıysa ve siz de yardımcı olabiliyorsanız, patronunuza gitmeyin, kendi aranızda bir anlaşmaya varmaya çalışın. Bu adım aynı zamanda dostluk bağlarının oluşmasına da katkı sağlayacaktır. Fikriniz dikkate alınmadıysa ve ortak neden risk altındaysa, sorunu üstlerinize anlatmaktan çekinmeyin.
5. Görünüşünüze dikkat edin
Dünyanın en demokratik ofisinde mi çalışıyorsunuz? Herkes istediği gibi mi giyiniyor? Bu, stil ve temizliğin burada herhangi bir rol oynamadığı anlamına gelmez. İnsan gözü sadece 100 milisaniyede değerlendirme yapıyor dış görünüş ve insanın ilk fikrini yaratır. Ofise resmi geçit töreni gibi gitmeyin, her zaman ayakkabılarınızı parlatın, tırnaklarınızı kesin, saçınızı tarayın, duş alın ve doğru duruşa dikkat edin. Hatta en çok dahi adam Meslektaşları ve üstleri onun etrafında olmayı hoş bulmazlarsa kariyer olanaklarını kaybedebilir.
6. Kapalı pozlardan kaçının
Biriyle konuşurken mümkün olduğunca açık olmaya çalışın. Düz bir sırt, düz omuzlar ve serbest eller güveninizin ve dürüstlüğünüzü gösterir. Dahası, açık poz Hormonal seviyenizi bile etkileyerek kendinizi daha güvende hissetmenizi sağlar. Eğer muhatap sizden "kendini kapatırsa", onun örneğini takip etmeyin, açıklık gösterin, o da büyük bir pay olasılık ayna ilkesine göre davranmaya başlayacaktır. Sonuç olarak iletişim daha verimli olacak ve atmosfer dostça olacaktır.
7. Alanınızı herkesten daha iyi tanıyın ve merakınızı gösterin.
En ünlü üst düzey yöneticilere ve diğerlerine bakın iş adamları. Tim Cook, Marissa Mayer, Warren Buffett, Jack Ma ve diğer yıldızlar her türlü soruya hazır çünkü ekonominin ilgili sektörlerindeki haberleri günlük olarak izliyorlar ve darbeyi hangi taraftan bekleyeceklerini düşünerek önceden argümanlar hazırlıyorlar. Aynı zamanda başarılı kariyercilerin ilgi alanları sadece sektörleriyle sınırlı değildir. Oldukça bilgilidirler ve bilim, spor, ekonomi ve kültürdeki en önemli haberlere dikkat ederler. İdeal olarak, hemen hemen her konuda sağlıklı bir şekilde akıl yürütebilmeli ve sektörünüz hakkında kapsamlı bilgiye sahip olmalısınız. Bazen söylediğiniz saçma bir şey, sizi belirli bir takımdaki potansiyel adaylardan sonsuza dek mahrum bırakmaya yetebilir.
8. İlginç hikayeler anlatın
İletişimin mümkün olduğunca kişiselleştirilmesi ve hatta bir anlamda samimi olması gerektiğini daha önce söylemiştik. Elbette her adımda seks hayatınız hakkında konuşmanıza gerek yok ama sırasında bile topluluk önünde konuşma veya üst düzey yetkililerle yapacağınız bir görüşmede, gizli bir iletişim ortamı yaratmaya çalışmalısınız. Bir alegoriye dönüşebilecek ve dikkatleri önemli bir fikre çekmeye yardımcı olabilecek bir hikayeyi hatırlıyor musunuz? Bu hikayeyle başlamayı unutmayın. Her seferinde dinleyicinin tam olarak ne duymak istediğini tahmin edemezsiniz ve her seferinde sizin için ilginç olan durum başkaları için de ilginç olmayacaktır, ancak konuşma her halükarda daha canlı olacaktır. Hikâyenin sohbetin genel çerçevesine uygun ve esprili olması çok önemli.
9. Konuşmacı olun, tonlamanıza ve diksiyonunuza dikkat edin
Bir ekipte çalışan bir kişinin öğrenmesi gerekir hitabet. Tartışabilmeli ve argüman üretebilmelisiniz. Sakin ve özgüvenli davranmanız gereken durumlarda cümlelerin birbirine karıştırılmaması ve sesinizin kırılmaması gerekir. Kendileri bile en iyi fikirler, çok düzensiz bir şekilde seslendirildiği için fark edilmeyecektir. Bu, bir ekipte çalışmanın faydalarının bir başka kanıtıdır. Size konuşmacı olmayı öğretecek olan şey meslektaşlarınızla iletişim ve sürekli rekabettir. Sonuç olarak, tartışmaları kazandığınız için kendinizle gurur duyacaksınız. İnsanlarla iletişim kurmazsanız, beceri kaybolur ve herhangi bir hitabet mücadelesi, ne kadar önemsiz olursa olsun, kendi haklılığınızdan şüphe duymanıza neden olur. Tüm kamuoyu ve genel olarak tüm başarılı insanlar, bir dereceye kadar topluluk önünde konuşma sanatında ustalaşır.
10. Sızlanmayın veya çok çalışmaktan korkmayın
Herhangi bir şirkette en sevilen konuşma konularından biri zor hayattır. İş zor, para az, erken kalkmanız gerekiyor, yeterince uyuyamıyorsunuz, çocuklar hasta, patronlar zorba, vb. Bu hikayeler her halükarda duyulacak. Ancak kişisel olarak hayatınızın ne kadar zor olduğu hakkında ne kadar az konuşursanız o kadar iyi. Hatta en çok zor durumlar gülümseyerek ya da en azından sızlanmadan anlatın. Sonuçta, eğer iş ve hayat sana yükse, ne işe yararsın ki? Tüm varlığımız bir bakıma anlamsız, kelime oyununu bağışlayın. Neden kendinize ve başkalarına, ilerlemekle hiçbir ilgisi olmayan sıkıcı ve hoş olmayan şeyleri bir kez daha hatırlatasınız ki? Olumlu düşünme, özveri, sıkı çalışma - tüm bu nitelikler kıskançlığa neden olabilir. Ama kıskanmalarına izin vermek, ama onu sıkıcı olarak görmemek daha iyidir... Başarılı bir insanın, her şeyi başarmış ve artık şöhretine yaslanan bir para çantası olduğu fikri yanlıştır. Toplumun en dibinden yükselen milyarderlerin ne kadar sıkı çalıştıklarını okuyun. Tüm sızlanmalarımıza rağmen yıldızları önemsediğimiz gibi onları da önemsiyoruz.
