આંતર-શાળા નિયંત્રણની પદ્ધતિઓ. શાળામાં નિયંત્રણના પ્રકારો, તેની પદ્ધતિઓ અને અમલીકરણના મુખ્ય સ્વરૂપો

મોટી લેનિનગ્રાડ લાઇબ્રેરી - અમૂર્ત -

વિદ્યાર્થીઓના શિક્ષણની ગુણવત્તાનું સંચાલન કરવા માટેના સાધન તરીકે આધુનિક પરિસ્થિતિઓમાં આંતર-શાળા નિયંત્રણ

બેલારુસ પ્રજાસત્તાકના શિક્ષણ મંત્રાલય

શૈક્ષણિક સંસ્થા

"ગોમેલ રાજ્ય યુનિવર્સિટીફ્રાન્સીસ્ક સ્કેરીનાના નામ પરથી નામ આપવામાં આવ્યું"

અદ્યતન તાલીમ અને કર્મચારીઓની પુનઃ તાલીમ માટે સંસ્થા

કર્મચારી પુનઃપ્રશિક્ષણ માટે વિશેષ ફેકલ્ટી

સામાજિક અને માનવતાવાદી શિસ્ત વિભાગ

વિદ્યાર્થીઓના શિક્ષણની ગુણવત્તાનું સંચાલન કરવા માટેના સાધન તરીકે આધુનિક પરિસ્થિતિઓમાં આંતર-શાળા નિયંત્રણ

થીસીસ

કલાકાર: જૂથ M - 2 ના શ્રોતા

વિશેષતા

"પૂર્વશાળા સંસ્થાઓનું સંચાલન,

સામાન્ય માધ્યમિક શિક્ષણ,

શાળા બહારનું શિક્ષણ અને તાલીમ"

કિર્પિચેવા ટી.જી.

વૈજ્ઞાનિક નિરીક્ષક: શિક્ષણશાસ્ત્રના વિજ્ઞાનના ઉમેદવાર, સહયોગી પ્રોફેસર મિનાયલોવા E.L.

સમીક્ષક: Ph.D., એસોસિયેટ પ્રોફેસર ADARCHENKO E.L.

ગોમેલ 2009

થીસીસ (પ્રોજેક્ટ) માટે સોંપણી સાંભળનારને ઈંટટાટ્યાના ગેન્નાદિવેના માટે રડવું 1. થીસીસનો વિષય વિદ્યાર્થીઓના શિક્ષણની ગુણવત્તાનું સંચાલન કરવા માટેના સાધન તરીકે આધુનિક પરિસ્થિતિઓમાં આંતર-શાળા નિયંત્રણ. 2. વિદ્યાર્થી માટે કાર્ય સબમિટ કરવાની છેલ્લી તારીખ "____"_______________ 2009_3 છે. થીસીસ માટે પ્રારંભિક ડેટા સૈદ્ધાંતિક આધાર: L.I. યોનિ, એલ.કે. Grebenkina, I.V. ગુરેવિચ, ટી.જી. ઉલ્યાનોવા, લેખો અને ઈન્ટરનેટ સ્ત્રોતો કે જે ઈન્ટ્રા-સ્કૂલ કંટ્રોલની મૂળભૂત બાબતો દર્શાવે છે, કાનૂની માળખું જે રાજ્યની નીતિ નક્કી કરે છે: વિદ્યાર્થી શિક્ષણની ગુણવત્તાનું સંચાલન કરવાની પ્રક્રિયા: સંચાલન માટેના સાધન તરીકે શિક્ષણની ગુણવત્તા 4. વિકસિત કરવાના મુદ્દાઓની યાદી1) શાળામાં નિયંત્રણ, તેના પ્રકારો અને સ્વરૂપો2) સૈદ્ધાંતિક પાયાઆંતર-શાળા નિયંત્રણનું આયોજન અને અમલીકરણ3) આધુનિક પરિસ્થિતિઓમાં આંતર-શાળા નિયંત્રણની વિશેષતાઓ4) પરંપરાગત અને નવી નિયંત્રણ ક્રિયાઓ જે શાળાના જીવનના કાર્યાત્મક ક્ષેત્રોને આવરી લેવાની મંજૂરી આપે છે. 5) વિદ્યાર્થીઓના શિક્ષણની ગુણવત્તાના સંચાલનની અસરકારકતા નક્કી કરવી ડાયગ્નોસ્ટિક, રિહર્સલ અને સેન્ટ્રલાઇઝ્ડ ટેસ્ટિંગ દ્વારા. 5 વ્યક્તિગત તબક્કાઓ પૂર્ણ કરવા માટેની સૂચનાઓની સમયમર્યાદા સાથે કાર્ય શેડ્યૂલ.

સામગ્રી

  • થીસીસ (પ્રોજેક્ટ) માટે સોંપણી
    • પરિચય
    • 1. ઇન્ટ્રા-સ્કૂલ નિયંત્રણના સૈદ્ધાંતિક પાયા
    • 1.1 શાળામાં નિયંત્રણ, તેના પ્રકારો અને સ્વરૂપો
    • 1.2 ઇન્ટ્રા-સ્કૂલ મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમમાં ભૂમિકા અને નિયંત્રણનું સ્થાન
    • 1.3 નિયંત્રણ જરૂરિયાતો
    • 1.3.1 શાળામાં નિયંત્રણના સંગઠનમાં ગેરફાયદા
    • 1.4 શાળામાં નિયંત્રણની અસરકારકતા માટે મનોવૈજ્ઞાનિક અને શિક્ષણશાસ્ત્રની પરિસ્થિતિઓ
    • 1.5 શાળાના જીવનના કાર્યાત્મક ક્ષેત્રોને આવરી લેવા માટે નવી નિયંત્રણ ક્રિયાઓ
    • 2. આંતર-શાળા નિયંત્રણના આયોજનની મુખ્ય દિશાઓ
    • 2.1 શાળામાં નિયંત્રણનું આયોજન અને અમલીકરણ
    • 2.2 ડાયગ્નોસ્ટિક, રિહર્સલ અને સેન્ટ્રલાઇઝ્ડ ટેસ્ટિંગ દ્વારા વિદ્યાર્થી શિક્ષણની ગુણવત્તાનું સંચાલન કરવાની અસરકારકતા નક્કી કરવી
    • 2.3 ઇન્ટ્રા-સ્કૂલ નિયંત્રણના અમલીકરણ માટે પદ્ધતિસરની ભલામણો
    • નિષ્કર્ષ
    • વપરાયેલ સ્ત્રોતોની યાદી
    • પરિશિષ્ટ એ
    • પરિશિષ્ટ B
    • પરિશિષ્ટ B
    • પરિશિષ્ટ ડી
પરિચય ઇન્ટ્રા-સ્કૂલ નિયંત્રણ એ એક મહત્વપૂર્ણ સમસ્યા છે, કારણ કે તે સૌથી મહત્વપૂર્ણ મેનેજમેન્ટ કાર્યોમાંનું એક છે, જે વિશ્લેષણ અને લક્ષ્ય-નિર્માણના કાર્યો સાથે સીધું સંબંધિત છે, તે શાળામાં શૈક્ષણિક પ્રક્રિયાનો વ્યાપક અભ્યાસ અને વિશ્લેષણ છે સોંપાયેલ કાર્યો અનુસાર તમામ કાર્યનું સંકલન કરવા માટે. શૈક્ષણિક અને શૈક્ષણિક પ્રક્રિયાના સંચાલનની અસરકારકતા મોટાભાગે નેતા શૈક્ષણિક પ્રક્રિયાની વાસ્તવિક સ્થિતિને કેટલી હદે જાણે છે તેના પર નિર્ભર છે. શાળામાં અધ્યાપન અને વિદ્યાર્થી બંને ટીમોની પ્રવૃત્તિઓનું નેતૃત્વ ડિરેક્ટર તેમના ડેપ્યુટીઓ સાથે કરે છે. પરિણામે, શાળાના ડિરેક્ટરે આજની જરૂરિયાતો અનુસાર શૈક્ષણિક પ્રક્રિયાનું સંચાલન કરવું જોઈએ. તેથી, નિયંત્રણનું લક્ષ્ય, સૌ પ્રથમ, ખાતરી કરવા પર હોવું જોઈએ ઉચ્ચ ગુણવત્તાયુવા પેઢીની તાલીમ અને શિક્ષણ. નિયંત્રણ કાર્યો માર્ગદર્શિકાના અમલીકરણ, તેમના અમલીકરણની અસરકારકતા અને ખામીઓના કારણોને ઓળખવા માટે તપાસ અને રેકોર્ડ કરે છે. નિયંત્રણ ડેટાના આધારે, સોંપેલ કાર્યો અનુસાર કાર્યનું સંકલન કરવામાં આવે છે. આમ, નિયંત્રણમાં પ્રાપ્ત પરિણામોના વિશ્લેષણનો સમાવેશ થાય છે અને તે નવા સંચાલન ચક્રનો પ્રારંભિક બિંદુ છે, જેમાં શાળાના કાર્યની સ્થિતિના વિશ્લેષણથી ઉદ્ભવતા નવા કાર્યોને ઓળખવાનો સમાવેશ થાય છે અને તે એક જટિલ અને બહુપક્ષીય પ્રક્રિયા છે , કોઈપણ સમગ્રની જેમ, કેટલીક કુદરતી સુવ્યવસ્થિતતા છે, એકબીજા સાથે જોડાયેલા ભાગોનું સંગઠન, જેમાંથી દરેક કાર્ય કરે છે ચોક્કસ કાર્યો. અભ્યાસેતર પ્રવૃત્તિઓ પર નિયંત્રણ અને શૈક્ષણિક કાર્યક્રમોના અમલીકરણ પર નિયંત્રણ સંસ્થાના સ્વરૂપ અને નિયંત્રણની પદ્ધતિઓ બંનેમાં અલગ હશે. શૈક્ષણિક વિષયોના શિક્ષણની સ્થિતિ પર દેખરેખ રાખવા અને વિદ્યાર્થીઓના જ્ઞાન, કૌશલ્યો અને ક્ષમતાઓ પર દેખરેખ રાખવા વિશે પણ આ જ કહી શકાય છે. વિદ્યાર્થીઓના શિક્ષણનું. આ ધ્યેય હાંસલ કરવા માટે, નીચેના કાર્યો ઘડવામાં આવ્યા છે: શાળામાં નિયંત્રણના પ્રકારો અને સ્વરૂપોને ઓળખો, શાળામાં નિયંત્રણની અસરકારકતા માટે શરતોને ઓળખો પદ્ધતિસરની ભલામણોવિદ્યાર્થીઓના શિક્ષણની ગુણવત્તાને મેનેજ કરવા માટેના સાધન તરીકે ઇન્ટ્રા-સ્કૂલ નિયંત્રણના અમલીકરણ પર. 1. ઇન્ટ્રા-સ્કૂલ નિયંત્રણના સૈદ્ધાંતિક પાયા 1.1 શાળામાં નિયંત્રણ, તેના પ્રકારો અને સ્વરૂપો ઇન્ટ્રા-સ્કૂલ નિયંત્રણ એ ઇન્ટ્રા-સ્કૂલ મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ્સના સામાન્ય કાર્યોમાંનું એક છે. નિરીક્ષણથી વિપરીત, આંતરિક શાળા નિયંત્રણ વિષયો દ્વારા હાથ ધરવામાં આવે છે શૈક્ષણિક સંસ્થા. ત્યાં વહીવટી નિયંત્રણ, પરસ્પર નિયંત્રણ, શિક્ષકોનું સામૂહિક નિયંત્રણ અને સ્વ-નિયંત્રણ છે. ઇન્ટ્રા-સ્કૂલ નિયંત્રણનો હેતુ, L.I દ્વારા ભાર મૂકવામાં આવ્યો છે. યોનિ, - શૈક્ષણિક સંસ્થામાં બાબતોની વાસ્તવિક સ્થિતિ વિશે માહિતી પ્રદાન કરવા, પરિસ્થિતિને સુધારવા માટે કાર્યમાં ખામીઓના કારણોને ઓળખવા, શિક્ષકોને પદ્ધતિસરની અને વ્યવહારિક સહાય પૂરી પાડવા માટે. માહિતીનું નિયંત્રણ અને પૃથ્થકરણ એ અપનાવવાના મૂળમાં છે મેનેજમેન્ટ નિર્ણયોઅને આમ મેનેજમેન્ટને અર્થપૂર્ણ અને હેતુપૂર્ણ બનાવે છે. શાળામાં નિયંત્રણ દરમિયાન મેળવેલી માહિતીનો ઉપયોગ કર્મચારીઓના કાર્યના મૂલ્યાંકનમાં થાય છે, અદ્યતન શિક્ષણશાસ્ત્રના અનુભવના સારાંશમાં શાળાના નિયંત્રણમાં શાળાના જીવન, શિક્ષણ અને શૈક્ષણિક પ્રક્રિયા અને શિક્ષકના કાર્યનો વ્યવસ્થિત અભ્યાસનો સમાવેશ થાય છે. . શિક્ષકોના કાર્યના તમામ પાસાઓનું વિશ્લેષણ કરવામાં આવે છે: પાઠ માટે આયોજન, ઉપદેશાત્મક અને તકનીકી તૈયારી, વિદ્યાર્થીઓ સાથે વ્યક્તિગત કાર્ય, હોમવર્કની પરિવર્તનશીલતા, વિદ્યાર્થીઓના જ્ઞાનનું પરીક્ષણ અને મૂલ્યાંકન. આધુનિક સિદ્ધાંતઇન્ટ્રા-સ્કૂલ મેનેજમેન્ટ ફાળવવામાં આવે છે નીચેના સિદ્ધાંતોઅસરકારક ઇન્ટ્રા-સ્કૂલ નિયંત્રણ: નિયંત્રણની વ્યૂહાત્મક દિશા; કેસ સાથે સુસંગતતા (તેના ઑબ્જેક્ટ અને પરિસ્થિતિ માટે ઇન્ટ્રા-સ્કૂલ નિયંત્રણની પદ્ધતિઓની પર્યાપ્તતા); ધોરણો; નિર્ણાયક બિંદુઓ પર નિયંત્રણ; નોંધપાત્ર વિચલનો; ક્રિયાઓ (પરિસ્થિતિમાં રચનાત્મક ફેરફારો તરફ નિયંત્રણની દિશા); સમયસરતા, સરળતા અને નિયંત્રણની કિંમત-અસરકારકતા (આકૃતિ 1) - શાળાના આંતરિક નિયંત્રણના સિદ્ધાંતો એ શિક્ષકના કાર્યના પરિણામો અને શૈક્ષણિક પ્રક્રિયાની સ્થિતિનું શિક્ષણશાસ્ત્રનું વિશ્લેષણ છે. ઇન્ટ્રા-સ્કૂલ નિયંત્રણના ધ્યેયો છે: a) રાજ્યના શિક્ષણ ધોરણની જરૂરિયાતો સાથે શાળામાં શિક્ષણશાસ્ત્રની પ્રક્રિયાની કામગીરી અને વિકાસનું પાલન હાંસલ કરવું; વ્યક્તિગત લાક્ષણિકતાઓવિદ્યાર્થીઓ, તેમની રુચિઓ, શૈક્ષણિક તકો, આરોગ્યની સ્થિતિ ધ્યેયોથી અનુસરે છે: જ્ઞાન, ક્ષમતાઓ પ્રત્યે જવાબદાર વલણ ધરાવતા વિદ્યાર્થીઓમાં વિવિધ વિષયોમાં રાજ્ય ધોરણોની આવશ્યકતાઓનું પાલન કરવાની સમયાંતરે ચકાસણી; કૌશલ્ય શૈક્ષણિક શિસ્તના શિક્ષણની ગુણવત્તાનું વ્યવસ્થિત નિરીક્ષણ, સામગ્રી, સ્વરૂપો અને શિક્ષણની પદ્ધતિઓ માટે વૈજ્ઞાનિક રીતે આધારિત જરૂરિયાતો સાથે શિક્ષકોનું પાલન; શૈક્ષણિક કાર્ય ;વિદ્યાર્થીઓના જ્ઞાનના જોડાણની પ્રક્રિયાનું પગલું-દર-પગલું નિરીક્ષણ, જ્ઞાનના સ્વતંત્ર સંપાદનની પદ્ધતિઓમાં નિપુણતા અને શૈક્ષણિક કાર્યમાં શિક્ષકોને સહાય પૂરી પાડવી અને તેમના કાર્ય અનુભવનો અભ્યાસ કરવો; શિક્ષકોની તમામ શાળા કાર્ય યોજનાઓના અમલીકરણની સતત ચકાસણી; શાળાના વર્ગખંડ અને અભ્યાસેતર પ્રવૃત્તિઓ વચ્ચે જોડાણ સુનિશ્ચિત કરવું, ટીમના કાર્યમાં પ્રોગ્રામ કરેલ પરિણામમાંથી વિચલનોની ઓળખ કરવી; અને તેના વ્યક્તિગત સભ્યો, શિક્ષકોની જવાબદારીમાં વધારો કરવા માટે રસ, વિશ્વાસ અને સંયુક્ત સર્જનાત્મકતાનું વાતાવરણ બનાવવું, શૈક્ષણિક વિષયો શીખવવાની પ્રેક્ટિસમાં નવી પદ્ધતિઓનો અમલ કરવો; શાળાના દસ્તાવેજીકરણની સ્થિતિ અને જાળવણી ઇન્ટ્રા-સ્કૂલ નિયંત્રણના કાર્યો: પ્રતિસાદ કાર્ય. ઉદ્દેશ્ય અને સંપૂર્ણ માહિતી વિના કે જે મેનેજરને સતત વહેતી રહે છે અને બતાવે છે કે સોંપેલ કાર્યો કેવી રીતે પૂર્ણ કરવામાં આવે છે, મેનેજર નિદાન કાર્યનું સંચાલન અથવા જાણકાર નિર્ણયો લઈ શકતા નથી. આ નિયંત્રણની ગુણવત્તા અને કાર્યક્ષમતામાં સુધારો કરવા માટે પૂર્વ-પસંદ કરેલ પરિમાણો સાથે આ સ્થિતિની સરખામણીના આધારે અભ્યાસ કરવામાં આવી રહેલી ઑબ્જેક્ટની સ્થિતિના વિશ્લેષણાત્મક કટ અને મૂલ્યાંકનનો સંદર્ભ આપે છે. તે જોડાયેલ છે, સૌ પ્રથમ, ડાયગ્નોસ્ટિક ધોરણે અનુવાદ સાથે. શિક્ષક પાસે આવશ્યકતાઓના સ્તર, વિદ્યાર્થીના વિકાસ અને મૂલ્યાંકન પદ્ધતિઓના માપદંડોની સ્પષ્ટ સમજ હોવી આવશ્યક છે. તેમાં નિયંત્રણને શિક્ષકની પ્રવૃત્તિઓમાં સર્જનાત્મકતા વિકસાવવા માટેના સાધનમાં રૂપાંતરિત કરવાનો સમાવેશ થાય છે. આધુનિકીકરણમાં મેનેજમેન્ટના સંગઠનાત્મક અને કાનૂની પાસાઓને બદલવાનો સમાવેશ થાય છે. આ, બદલામાં, શૈક્ષણિક સંસ્થાની પ્રવૃત્તિઓના નિયમન અને મૂલ્યાંકન માટેની પ્રક્રિયાઓ સાથે સંબંધિત છે. શૈક્ષણિક સંસ્થાનું પ્રમાણપત્ર અને લાઇસન્સિંગ શૈક્ષણિક સેવાઓના ગ્રાહકોને રાજ્યના ધોરણો સાથેની ચોક્કસ સંસ્થામાં તાલીમ અને શિક્ષણના પરિણામો અને શરતોના પાલન વિશે ઉદ્દેશ્યપૂર્વક વિશ્વસનીય માહિતી પ્રાપ્ત કરવાની મંજૂરી આપે છે. આ કિસ્સામાં, શૈક્ષણિક સંસ્થાએ પોતે પણ રાજ્યના ધોરણો સાથે તેની પોતાની પ્રવૃત્તિઓના પાલનનું નિરીક્ષણ કરવું આવશ્યક છે - ઇન્ટ્રા-સ્કૂલ નિયંત્રણ હાથ ધરવું - પ્રથમ અને સૌથી મહત્વપૂર્ણ મુદ્દો જ્યાંથી તે શરૂ થાય છે સંચાલન પ્રવૃત્તિઓ.શાળામાં નિયંત્રણ, જેમ કે I.V. ગુરેવિચ, નિયંત્રણના ઓછામાં ઓછા ઑબ્જેક્ટ્સ (નિયંત્રણના અગ્રતા ક્ષેત્રોની પસંદગી માટે) સુધી ઘટાડવું જોઈએ. તે આ લઘુત્તમને આંતર-શાળા નિયંત્રણનો મૂળભૂત ઘટક કહે છે. તે અનિવાર્ય ઇન્ટ્રા-સ્કૂલ નિયંત્રણ છે જે શાળા મેનેજમેન્ટને તેને પ્રમાણપત્ર માટે તૈયાર કરવા, શાળાની શૈક્ષણિક પ્રક્રિયાની અખંડિતતા જાળવવા અને શાળાના સ્નાતકો માટે રાજ્યના શિક્ષણના ધોરણની બાંયધરી આપે છે. તે જ સમયે, શૈક્ષણિક સંસ્થા પાસે શિક્ષણ પ્રણાલીના આધુનિકીકરણ માટે પ્રોગ્રામ દસ્તાવેજોને અનુસરવાની તક છે. આ કરવા માટે, સંસ્થા વિવિધ ભાગને કારણે શાળામાં નિયંત્રણ યોજનાને વિસ્તૃત કરી શકે છે (અન્યવર્તી) શિક્ષણના ધોરણ દ્વારા પ્રદાન કરવામાં આવશે, અને નવીન (ચલ) ઘટક આયોજનની મંજૂરી આપે છે. આધુનિક સંચાલન, જે સંસ્થા દ્વારા પસંદ કરાયેલ ખ્યાલ પર આધારિત હશે. ઇન્ટ્રા-સ્કૂલ કંટ્રોલનો મૂળભૂત ઘટક શૈક્ષણિક સંસ્થાની વ્યવસ્થાપન પ્રણાલીના સ્થિર માળખાને સેવા આપે છે, જ્યારે નવીન ઘટકનો હેતુ મોબાઇલ માળખાને સેવા આપવાનો છે. સ્થિર માળખાં શૈક્ષણિક સંસ્થાને શિક્ષણની આવશ્યક ગુણવત્તા (કાર્ય) જાળવવાની મંજૂરી આપશે, અને મોબાઇલ સ્ટ્રક્ચર્સ અપૂરતા નિયમનકારી માળખાની પરિસ્થિતિઓમાં શિક્ષણ પ્રણાલીને આધુનિક બનાવવા માટેના કાર્યક્રમના અમલીકરણ માટે શ્રેષ્ઠ વિકલ્પો શોધવાની તક પૂરી પાડશે, જે વ્યક્તિગત નિર્ધારિત કરશે. સંસ્થાની ઓળખ, શૈક્ષણિક સેવાઓના બજારમાં સ્પર્ધાત્મકતા વધારવી, એટલે કે, શાળાના વિકાસમાં જોડાવું. આકૃતિમાં તે આના જેવું દેખાય છે (આકૃતિ 2) - આંતર-શાળા નિયંત્રણનું માળખું જ્યારે નિયંત્રણના સંગઠન દ્વારા વિચારવામાં આવે છે, ત્યારે કેટલાક નેતાઓ શૈક્ષણિક શાખાઓના શિક્ષણની સ્થિતિનો અભ્યાસ કરવા માટે પ્રાથમિકતા સ્થાપિત કરવાનો પ્રયાસ કરે છે. આ સંદર્ભે, પ્રથમ ક્વાર્ટરમાં તેઓ કેટલાક વિષયોનું પરીક્ષણ કરે છે, બીજામાં - અન્ય, વગેરે. અન્ય લોકો માટે, નિયંત્રણ કોઈપણ સિદ્ધાંતોને ધ્યાનમાં લીધા વિના બનાવવામાં આવે છે અને તે વિવિધ પ્રવૃત્તિઓની સિસ્ટમ છે. હજુ પણ અન્ય લોકો દરરોજ અને પાઠમાં હાજરી માટે પણ પ્રયત્ન કરે છે. પ્રથમ નજરમાં આ સારું લાગે છે, પરંતુ તેમાં ખામીઓ છે. શાળાના વડા એક મહિના સુધી દરરોજ જુદા જુદા શિક્ષકોના પાઠમાં હાજરી આપે છે અને શિક્ષકના કાર્યના વ્યાપક અભ્યાસ માટે જરૂરી હોય તેટલો સમય તેમાંથી કોઈને ફાળવતા નથી. ઇન્ટ્રા-સ્કૂલ કંટ્રોલ ગોઠવવા માટેના નોંધાયેલા અભિગમો આજની જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરતા નથી. શૈક્ષણિક પ્રક્રિયાના વર્તમાન સ્તરને ધ્યાનમાં રાખીને, શાળાના આગેવાનોએ સમગ્ર શિક્ષણ કર્મચારીઓની વૈજ્ઞાનિક અને પદ્ધતિસરની વૃદ્ધિમાં સાતત્યતા માટે પ્રયત્ન કરવો જોઈએ, નવું શૈક્ષણિક વર્ષ એ દરેક સભ્યની શિક્ષણશાસ્ત્રની કુશળતાને સુધારવા માટે ભૂતકાળની સાતત્ય હોવી જોઈએ; ટીમમાં સાતત્ય જાળવવું એ શિક્ષણ કર્મચારીઓના સંચાલનનો સિદ્ધાંત બનવો જોઈએ અને નિયંત્રણો પસંદ કરવા માટેના આધાર તરીકે સેવા આપવી જોઈએ. વ્યવસ્થાપન પ્રણાલીમાં વિવિધ ક્ષેત્રો અને નિયંત્રણના સ્વરૂપોનો સમાવેશ થાય છે જે સંચાલકોને શાળામાં બાબતોની સ્થિતિ વિશે વ્યાપક માહિતી મેળવવામાં મદદ કરે છે. શૈક્ષણિક પ્રક્રિયાના સંચાલનને ગોઠવવામાં દિશાઓ અને નિયંત્રણના સ્વરૂપો એક મહત્વપૂર્ણ પાસું છે (આકૃતિ 3). દરેક દિશા અને નિયંત્રણના સ્વરૂપમાં, સૌ પ્રથમ, હેતુ હોવો જોઈએ અને વર્ગખંડમાં શિક્ષકની પ્રવૃત્તિઓમાં સંભવિત ભૂલોને રોકવામાં મદદ કરવી જોઈએ. વિવિધ તબક્કાઓશૈક્ષણિક કાર્ય. શાળામાં નિયંત્રણની સામગ્રીમાં નીચેના ક્ષેત્રોનો સમાવેશ થાય છે: શૈક્ષણિક પ્રક્રિયા, શિક્ષણ સ્ટાફ, શૈક્ષણિક અને ભૌતિક આધાર, શૈક્ષણિક પ્રક્રિયામાં, સામાન્ય શિક્ષણના અમલીકરણ, શૈક્ષણિક વિષયો શીખવવાની સ્થિતિ પર શાળામાં નિયંત્રણ હાથ ધરવામાં આવે છે. , વિદ્યાર્થીઓના કૌશલ્યોના જ્ઞાનનું સ્તર, અભ્યાસેતર શૈક્ષણિક કાર્ય, શાળા બહારના શૈક્ષણિક કાર્યનું સંગઠન શિક્ષણ સ્ટાફ સાથેના કાર્યમાં નિયમનકારી દસ્તાવેજોના અમલીકરણ, શિક્ષક પરિષદના નિર્ણયોના અમલીકરણ પર હાથ ધરવામાં આવે છે. અને વૈજ્ઞાનિક ભલામણો - વ્યવહારુ પરિષદો, ઉત્પાદન મીટિંગ્સ, પદ્ધતિસરના સંગઠનોનું કાર્ય, શિક્ષકોની અદ્યતન તાલીમ અને તેમનું સ્વ-શિક્ષણ શૈક્ષણિક અને ભૌતિક આધાર શૈક્ષણિક વિઝ્યુઅલ એઇડ્સ અને તકનીકી સહાયનો સંગ્રહ અને ઉપયોગ જેવા પરિમાણો પર ઇન્ટ્રા-સ્કૂલ નિયંત્રણને આધિન છે. ઓફિસ સિસ્ટમ, શાળાના દસ્તાવેજોની જાળવણી અને શાળાનું કાર્યાલય, પ્રવૃત્તિઓ શિક્ષણ અને શૈક્ષણિક કર્મચારીઓ વગેરે. શાળાના આંતર-શાળા નિયંત્રણને દર્શાવવા માટે, તેના પ્રકારો, સ્વરૂપો અને પદ્ધતિઓ સમજવી મહત્વપૂર્ણ છે. તેમના વર્ગીકરણની સમસ્યા હાલમાં વિવાદાસ્પદ રહે છે, જે સિદ્ધાંત અને વ્યવહારમાં આ સમસ્યાની સુસંગતતા અને તેના શ્રેષ્ઠ ઉકેલ માટે ચાલુ શોધની પુષ્ટિ કરે છે. M.L જેવા વૈજ્ઞાનિકો આ સમસ્યા પર કામ કરી રહ્યા છે. પોર્ટનોવા, એન.એ. શુબીન, ટી.આઈ. શામોવા અને અન્ય. તેથી T.I ના વર્ગીકરણમાં. શામોવા બે પ્રકારના નિયંત્રણને અલગ પાડે છે: વિષયોનું અને આગળનું નિયંત્રણ શિક્ષણ સ્ટાફ, શિક્ષકોના જૂથ અથવા વ્યક્તિગત શિક્ષકની પ્રવૃત્તિની સિસ્ટમમાં કોઈપણ વિશિષ્ટ મુદ્દાના ઊંડાણપૂર્વક અભ્યાસ કરવાનો છે; શાળાના જુનિયર અથવા વરિષ્ઠ તબક્કે; શાળાના બાળકોના નૈતિક અથવા સૌંદર્યલક્ષી શિક્ષણની સિસ્ટમમાં. પરિણામે, નોંધો T.I. શામોવ, વિષયોનું નિયંત્રણ સામગ્રી છે વિવિધ દિશાઓશિક્ષણશાસ્ત્રની પ્રક્રિયા, ખાનગી મુદ્દાઓનો ઊંડો અને હેતુપૂર્વક અભ્યાસ કર્યો. વિષયોનું નિયંત્રણની સામગ્રીમાં શાળામાં રજૂ કરાયેલ નવીનતાઓનો સમાવેશ થાય છે, અદ્યતન શિક્ષણશાસ્ત્રના અનુભવના અમલીકરણના પરિણામોનો હેતુ શિક્ષણ સ્ટાફ, પદ્ધતિસરના સંગઠન અથવા વ્યક્તિગત શિક્ષકની પ્રવૃત્તિઓનો વ્યાપક અભ્યાસ કરવાનો છે. શ્રમની તીવ્રતા અને મોટી સંખ્યામાં નિરીક્ષકોને લીધે, પ્રેક્ટિસ બતાવે છે તેમ, શૈક્ષણિક વર્ષમાં બે કે ત્રણ વખત કરતાં વધુ વખત આ પ્રકારના નિયંત્રણનો ઉપયોગ કરવાની સલાહ આપવામાં આવે છે. વ્યક્તિગત શિક્ષકની પ્રવૃત્તિઓના આગળના નિયંત્રણ દરમિયાન, ઉદાહરણ તરીકે પ્રમાણપત્ર દરમિયાન, તેના કાર્યના તમામ ક્ષેત્રોનો અભ્યાસ કરવામાં આવે છે - શૈક્ષણિક, શૈક્ષણિક, સામાજિક-શિક્ષણશાસ્ત્ર, વ્યવસ્થાપક. શાળાની પ્રવૃત્તિઓના આગળના નિયંત્રણ દરમિયાન, આ શૈક્ષણિક સંસ્થાના કાર્યના તમામ પાસાઓનો અભ્યાસ કરવામાં આવે છે: વ્યાપક શિક્ષણ, સંસ્થા શૈક્ષણિક પ્રક્રિયા, માતાપિતા સાથે કામ કરવું, નાણાકીય અને આર્થિક પ્રવૃત્તિઓ અને વધુ. વ્યક્તિગત શિક્ષક, શિક્ષકોના જૂથ અને સમગ્ર શિક્ષણ કર્મચારીઓની પ્રવૃત્તિઓ પર નિયંત્રણ હાથ ધરવામાં આવે છે તે હકીકતને ધ્યાનમાં લેતા, નિયંત્રણના ઘણા સ્વરૂપોને અલગ પાડવામાં આવે છે: વ્યક્તિગત, વર્ગ-સામાન્યીકરણ, વિષય-સામાન્યીકરણ, વિષયોનું-સામાન્યકરણ, જટિલ-સામાન્યીકરણ. નિયંત્રણના વિવિધ સ્વરૂપોનો ઉપયોગ તમને નોંધપાત્ર રીતે આવરી લેવાની મંજૂરી આપે છે મોટી સંખ્યાશિક્ષકો અને શિક્ષણ કર્મચારીઓ, શાળાના કાર્યના વિવિધ ક્ષેત્રો, સમયના પરિબળનો તર્કસંગત ઉપયોગ, શાળાના આગેવાનો અને શિક્ષકોના સંભવિત ઓવરલોડને ટાળવા માટે વ્યક્તિગત શિક્ષકના કાર્ય પર વ્યક્તિગત નિયંત્રણનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે. વર્ગ શિક્ષક, શિક્ષક. તે વિષયોનું અને આગળનું હોઈ શકે છે. શિક્ષકોની ટીમના કાર્યમાં તેના વ્યક્તિગત સભ્યોના કાર્યનો સમાવેશ થાય છે, તેથી વ્યક્તિગત નિયંત્રણ જરૂરી અને ન્યાયી છે. શિક્ષકની પ્રવૃત્તિઓમાં, શિક્ષક સ્વ-સરકારના સાધન તરીકે અને તેના વ્યાવસાયિક વિકાસમાં ઉત્તેજક પરિબળ તરીકે વ્યક્તિગત નિયંત્રણ મહત્વપૂર્ણ છે. કમનસીબે, એવા કિસ્સાઓને નકારી શકાય નહીં જ્યારે આવા નિયંત્રણ અને અનુગામી વિશ્લેષણ શિક્ષકની વ્યાવસાયિક અને શિક્ષણશાસ્ત્રની અસમર્થતા, વૃદ્ધિનો અભાવ અને કેટલીકવાર વ્યાવસાયિક અયોગ્યતા દર્શાવે છે - વર્ગખંડ-સામાન્યીકરણના નિયંત્રણના સ્વરૂપ શૈક્ષણિક પ્રક્રિયામાં અને બહાર વર્ગ ટીમની રચનાને પ્રભાવિત કરતા પરિબળોના સમૂહનો અભ્યાસ કરતી વખતે લાગુ પડે છે શૈક્ષણિક પ્રવૃત્તિઓ. આ કિસ્સામાં અભ્યાસનો વિષય એ એક જ વર્ગમાં કામ કરતા શિક્ષકોની પ્રવૃત્તિઓ, વ્યક્તિગતકરણ અને શિક્ષણના ભિન્નતા પરના તેમના કાર્યની સિસ્ટમ, વિદ્યાર્થીઓની પ્રેરણા અને જ્ઞાનાત્મક જરૂરિયાતોનો વિકાસ, વર્ષ દ્વારા અથવા એકની અંદર વિદ્યાર્થીઓના પ્રદર્શનની ગતિશીલતા છે. વર્ષ, શિસ્તની સ્થિતિ અને વર્તનની સંસ્કૃતિ, વગેરે. નિયંત્રણના વિષય-સામાન્ય સ્વરૂપનો ઉપયોગ એવા કિસ્સાઓમાં થાય છે જ્યાં શિક્ષણની સ્થિતિ અને ગુણવત્તાનો અભ્યાસ કરવામાં આવે છે. અલગ વિષયએક વર્ગમાં, અથવા સમાંતર વર્ગોમાં, અથવા સમગ્ર શાળામાં. આવા નિયંત્રણને અમલમાં મૂકવા માટે, શાળાના પદ્ધતિસરના સંગઠનોના વહીવટ અને પ્રતિનિધિઓ બંને સામેલ છે. વ્યક્તિગત દિશાઓશૈક્ષણિક પ્રક્રિયા. ઉદાહરણ તરીકે, શીખવાની પ્રક્રિયામાં સ્થાનિક ઇતિહાસ સામગ્રીનો ઉપયોગ, અથવા વિદ્યાર્થીઓની જ્ઞાનાત્મક રુચિઓનો વિકાસ, અથવા વિજ્ઞાનના પાઠોમાં વિદ્યાર્થીઓની સૌંદર્યલક્ષી સંસ્કૃતિના પાયાની રચના અને અન્ય જ્યારે નિયંત્રણના વ્યાપક સામાન્યીકરણ સ્વરૂપનો ઉપયોગ થાય છે ઘણા શૈક્ષણિક વિષયોના અભ્યાસના સંગઠનનું નિરીક્ષણ કરવું, એક અથવા વધુ વર્ગોમાં ઘણા શિક્ષકો. આ ફોર્મઆગળના નિયંત્રણ સાથે પ્રબળ છે. મુરાવ્યોવ નોંધે છે કે નિયંત્રણના સ્વરૂપોનું નામ "સામાન્યકરણ" શબ્દનું પુનરાવર્તન કરે છે, આ ફરીથી શિક્ષણશાસ્ત્રની પ્રક્રિયાના સંચાલનના કાર્ય પર ભાર મૂકે છે, તેને વિશ્વસનીય, ઉદ્દેશ્ય, સામાન્યીકરણ માહિતી પ્રદાન કરે છે શિક્ષણશાસ્ત્રના પૃથ્થકરણ, ધ્યેય નિર્ધારણ, નિર્ણય લેવા અને તેમના અમલીકરણની પ્રક્રિયામાં, અવલોકન, વાર્તાલાપ, મૌખિક અને લેખિત નિયંત્રણ, પ્રશ્નોત્તરી, શ્રેષ્ઠ શિક્ષણ પદ્ધતિઓનો અભ્યાસ, સમયસર, નિદાન પદ્ધતિઓ જેવી પદ્ધતિઓ જરૂરી છે. નો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે, એટલે કે, એવી પદ્ધતિઓ કે જેઓ એક બીજાના પૂરક છે, અને જો શક્ય હોય તો, તેને વિવિધ પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ કરવો જોઈએ. નિયંત્રણની પદ્ધતિઓ જ્યારે નિયંત્રણ હાથ ધરે છે, ત્યારે શાળાના દસ્તાવેજોનો અભ્યાસ કરવાની પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરવો અસરકારક છે, જે શૈક્ષણિક પ્રક્રિયાની માત્રાત્મક અને ગુણાત્મક લાક્ષણિકતાઓને પ્રતિબિંબિત કરે છે. શાળાના શૈક્ષણિક અને શિક્ષણશાસ્ત્રના દસ્તાવેજોમાં આનો સમાવેશ થાય છે: એક મૂળાક્ષરોની વિદ્યાર્થી રેકોર્ડ બુક, વિદ્યાર્થીઓની વ્યક્તિગત ફાઇલો, વર્ગ સામયિકો, અભ્યાસેતર પ્રવૃત્તિઓના સામયિકો, વિસ્તૃત દિવસના જૂથોના સામયિકો, શિક્ષણના પ્રમાણપત્રો જારી કરવાના રેકોર્ડના પુસ્તકો, રેકોર્ડની એક પુસ્તક ગોલ્ડ અને સિલ્વર મેડલ, સ્કૂલ કાઉન્સિલ મીટિંગની મિનિટ્સનું પુસ્તક અને શિક્ષણશાસ્ત્રીય પરિષદ, શાળા ઓર્ડર બુક, એકાઉન્ટિંગ બુક શિક્ષણ સ્ટાફ, ગેરહાજરીનો લોગ અને પાઠના અવેજી. શાળા દસ્તાવેજોની વિપુલતાની હકીકત પણ તેના ઉપયોગની પ્રક્રિયામાં મેળવેલી માહિતીની વિવિધતા અને સમૃદ્ધિની વાત કરે છે. શાળા દસ્તાવેજીકરણમાં ઘણા વર્ષોની માહિતી હોય છે, જો જરૂરી હોય, તો તમે આર્કાઇવ પર જઈ શકો છો, જે તમને જાળવવાની મંજૂરી આપે છે તુલનાત્મક વિશ્લેષણ, ખાસ કરીને પ્રોગ્નોસ્ટિક પ્રવૃત્તિઓ માટે મૂલ્યવાન. બી શાળા પ્રેક્ટિસપણ વ્યાપકપણે ઉપયોગમાં લેવાય છે સમાજશાસ્ત્રીય પદ્ધતિઓમાહિતી એકત્રિત કરવી; પ્રશ્નાવલી, સર્વેક્ષણ, મુલાકાત, વાતચીત, પ્રાયોગિક મૂલ્યાંકનની પદ્ધતિ. તેઓ નિરીક્ષકને જે માહિતીમાં રુચિ ધરાવે છે તે ઝડપથી મેળવવાની મંજૂરી આપે છે, અને સૂચિત પદ્ધતિઓમાં નિરીક્ષકને વિશેષ રુચિ હોય તેવી માહિતીનો સમાવેશ થઈ શકે છે, જે ઉત્તરદાતાઓના રસ ધરાવતા, જવાબદાર વલણ પર આધારિત છે પ્રતિષ્ઠિત આ સંદર્ભમાં, ચાલો આપણે ઇન્ટ્રા-સ્કૂલ કંટ્રોલની વસ્તુઓનો ઉલ્લેખ કરીએ જે એમ.પી. પોર્ટનોવ શૈક્ષણિક પ્રક્રિયાઓનું અમલીકરણ; વિદ્યાર્થીઓની શૈક્ષણિક પ્રક્રિયામાં વિદ્યાર્થીઓની સામાજિક પ્રવૃત્તિનું સ્તર; પદ્ધતિસરનું કાર્ય: દરેક વર્ગના શિક્ષકનું પદ્ધતિસરનું સ્તર ;વૈજ્ઞાનિક અને પ્રાયોગિક પ્રવૃત્તિઓનું અનુપાલન; નવીનતાઓની અસરકારકતા, વિદ્યાર્થીઓ અને શિક્ષકોની મનોવૈજ્ઞાનિક સ્થિતિ, શિક્ષકોની મનોવૈજ્ઞાનિક તૈયારી; , વગેરે. જરૂરી શરતો સાથે શૈક્ષણિક પ્રક્રિયાની જોગવાઈ: શૈક્ષણિક અને તકનીકી સાધનોની જોગવાઈ; 1.2 ઇન્ટ્રા-સ્કૂલ મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમમાં ભૂમિકા અને નિયંત્રણનું સ્થાન હાંસલ કરવા માટે આધુનિક ગુણવત્તાશિક્ષણ મહાન મૂલ્યઆંતરિક શાળા નિયંત્રણનું સંગઠન સૌથી વધુ છે જટિલ પ્રજાતિઓશૈક્ષણિક સંસ્થાના વડાની પ્રવૃત્તિઓ, જેમાં આ કાર્યના મિશન અને ભૂમિકાની ઊંડી સમજ, તેના લક્ષ્ય અભિગમની સમજ અને વિવિધ તકનીકોમાં નિપુણતાની જરૂર હોય છે (આકૃતિ 4 એ ઇન્ટ્રા-સ્કૂલ મેનેજમેન્ટનો એક અભિન્ન ભાગ છે, શરૂઆત). શૈક્ષણિક સંસ્થાના અધિકારીની પ્રવૃતિઓનું સીધું નિયંત્રણ એ ઇન્ટ્રા-સ્કૂલ (ઇન્ટ્રા-ઇન્સ્ટિટ્યુશનલ) નિયંત્રણ છે જેનો ઉપયોગ મેનેજર અથવા તેના ડેપ્યુટી દ્વારા ફરજો અથવા નોકરીના વર્ણનના આદેશ અનુસાર કરવામાં આવે છે. તે શૈક્ષણિક સંસ્થામાં નિયંત્રણ છે જે શૈક્ષણિક પ્રક્રિયામાં સહભાગીઓની પ્રવૃત્તિઓના પરિણામો વિશે વિશ્વસનીય માહિતીની રચનામાં ફાળો આપે છે અને કાર્યમાં ખામીઓના અભિવ્યક્તિને અટકાવે છે. નિરીક્ષણોના તારણો અનુસાર, નકારાત્મક ઘટનાઓને દૂર કરવા માટે તાત્કાલિક પગલાં લેવામાં આવે છે, અને શિક્ષણ કર્મચારીઓને જરૂરી પદ્ધતિસરની સહાય પૂરી પાડવામાં આવે છે. શિક્ષકની પ્રવૃત્તિઓનું ઓડિટ ઇન્ટ્રા-સ્કૂલ (ઇન્ટ્રા-ઇન્સ્ટિટ્યુશનલ) કંટ્રોલ પ્લાનમાં આ કિસ્સામાં સમાવી શકાય છે: વર્તમાન પરિણામોનો આયોજિત અભ્યાસ, મધ્યવર્તી પ્રમાણપત્રશૈક્ષણિક સંસ્થાના સર્ટિફિકેશનની તૈયારી માટે શૈક્ષણિક સંસ્થાના વડા દ્વારા પ્રસ્તાવિત લેખિત પરીક્ષાના નીચા પરિણામોને કારણે શિક્ષકને પદ્ધતિસરની સહાય પૂરી પાડવાની જરૂરિયાત; પેડગોજિકલ કાઉન્સિલમાં આ મુદ્દાની વિચારણા માટેની તૈયારી માટે વ્યક્તિની વિનંતી, નિરીક્ષણ શરૂ કરતા પહેલા, નિરીક્ષણના વિષય પરના નિયમનકારી દસ્તાવેજોનો અભ્યાસ કરવો જરૂરી છે; શૈક્ષણિક કાર્યક્રમના તે ભાગથી પરિચિત થવા માટે જેનું નિરીક્ષણ કરવામાં આવે છે તેની પ્રવૃત્તિઓનું મૂલ્યાંકન કરવા માટેના સૂચકાંકો અને માપદંડો નક્કી કરો; વર્તમાન નિયંત્રણવિદ્યાર્થીઓનું જ્ઞાન: ચકાસણીના હેતુ માટે આ એક પ્રક્રિયા છે જે નિર્ધારિત લક્ષ્યોની સિદ્ધિને સુનિશ્ચિત કરે છે (માપદંડ નક્કી કરવા, પ્રાપ્ત પરિણામોને માપવા અને જો ત્યાં તફાવત હોય તો ગોઠવણો કરી શકે છે). સુપરવાઇઝર સંસ્થાઓ દ્વારા પ્રસ્તાવિત ટેક્સ્ટ અનુસાર હાથ ધરવામાં આવેલી લેખિત કસોટીના કાર્યના વિશ્લેષણ માટે. આ કિસ્સામાં, શિક્ષક દ્વારા હાથ ધરવામાં આવેલા વર્તમાન નિયંત્રણના પરિણામો સાથે મેળવેલા પરિણામોની તુલના કરવાની સલાહ આપવામાં આવે છે, તાલીમ સત્રની દરેક મુલાકાત પછી, નેતાને પોતાની જાતને પરિચિત કરવા માટે એક ટૂંકી મુલાકાત લેવાની સલાહ આપવામાં આવે છે. - પરીક્ષણ કરાયેલ વ્યક્તિના કાર્યના પરિણામોનું મૂલ્યાંકન અને પાઠ અને વિષયોનું આયોજનના અમલીકરણને સ્પષ્ટ કરવા માટે, જોબ કંટ્રોલનો અંતિમ તબક્કો એ પરિણામોનો સારાંશ, શિક્ષણ કર્મચારીઓના કાર્યને સુધારવા અથવા નિર્ધારિત કરવા માટેના તારણો અને દરખાસ્તો છે. અંદાજિત નિયંત્રણ વિષયો દૂર કરવાના પગલાં: શૈક્ષણિક કાર્યક્રમોના અમલીકરણની સ્થિતિ: વર્ગ સામયિકો અનુસાર વિષયોનું આયોજન (શૈક્ષણિક કાર્યક્રમોના સૈદ્ધાંતિક અને વ્યવહારિક ભાગો); હોમવર્કની સિસ્ટમ (તાલીમ કસરતો, ઘરની રચનાત્મક અને વ્યક્તિગત કામગીરી, બાળકોના અધિકારોના રક્ષણ પરના કાયદાના અમલીકરણ પર કામ સ્નાતક વર્ગો.વિદ્યાર્થીઓની લાક્ષણિક ભૂલો પર શિક્ષકોના કાર્યનું સંગઠન અને શૈક્ષણિક સામગ્રીમાં નિપુણતાના અવકાશને દૂર કરવા માટે, ઘરે અભ્યાસ કરતા બાળકો સાથેના શિક્ષકોના કાર્યની સ્થિતિ યુવાન (નવા નિયુક્ત) શિક્ષકની શૈક્ષણિક પ્રવૃત્તિઓનું આયોજન કરતી વખતે શ્રમ સલામતીનું નિરીક્ષણ કરવું અને સલામત પરિસ્થિતિઓ બનાવવી પ્રાયોગિક કાર્યવર્ગખંડમાં શિક્ષક, વાલીઓ અને વિદ્યાર્થીઓની સંયુક્ત પ્રવૃત્તિઓ વિદ્યાર્થીઓમાં સભાન શિસ્ત કેળવવામાં શિક્ષકની કામગીરીની સ્થિતિ (શિક્ષણ પ્રવૃત્તિઓ, વર્ગો છોડવા વગેરે. આકૃતિ 4 - આંતરિક શાળા નિયંત્રણની પદ્ધતિમાં નિયંત્રણ એ એક સાધન છે જેની મદદથી નિયંત્રણ એ આત્મવિશ્વાસપૂર્ણ અને સલામત કાર્ય માટે એક શરત છે તમારી પ્રગતિના ઉત્તેજકને શૈક્ષણિક પ્રક્રિયાના ગુણવત્તા સંચાલનના આગલા તબક્કા તરીકે ગણવામાં આવે છે, જેની અસરકારકતા મેનેજમેન્ટના નિર્ણયોની પર્યાપ્તતાને નિર્ધારિત કરે છે. એકીકૃત વ્યવસ્થાપન પ્રક્રિયાના તત્વ તરીકે નિયંત્રણની આવી વ્યવસ્થિત રજૂઆત આપણને તેના ધ્યેયો, કાર્યો અને ઉદ્દેશ્યો, આયોજન, સંગઠન અને અમલીકરણ માટેની આવશ્યકતાઓ, વિશિષ્ટ સામગ્રી અને નિયંત્રણના સ્વરૂપો, ઉચ્ચ ગુણવત્તાની ખાતરી કરવાના લક્ષ્યાંકોના આધારે ઘડવામાં મદદ કરે છે. શૈક્ષણિક પ્રક્રિયા. નિયંત્રણના પરિણામોના આધારે, શૈક્ષણિક પ્રક્રિયાની ગુણવત્તાના સંચાલન માટેના ધ્યેયો અને યોજનાઓને સ્પષ્ટ કરી શકાય છે અને ઇન્ટ્રા-સ્કૂલ નિયંત્રણ શાળાના ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા કાર્યને સુનિશ્ચિત કરે છે જો શિક્ષણ સ્ટાફનું વ્યાપક નિદાન કરવામાં આવે. શિક્ષકોના કાર્યમાં સમસ્યાઓ અને તેમની શૈક્ષણિક જરૂરિયાતોને ઓળખવા માટે વાર્ષિક ધોરણે શૈક્ષણિક સંસ્થાના ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા સંચાલનનો આધાર છે. ડાયગ્નોસ્ટિક્સનો હેતુ શૈક્ષણિક સંસ્થામાં બાબતોની સ્થિતિનો અભ્યાસ અને વિશ્લેષણ કરવાનો, અમુક ખામીઓને ઓળખવા (અને અટકાવવા), તેમના કારણોને ઓળખવા અને શક્ય તેટલી ઝડપથી તેમને દૂર કરવાની રીતો નક્કી કરવા માટે હોવી જોઈએ. ટીમનું ડાયગ્નોસ્ટિક્સ એ એક મહત્વપૂર્ણ શરત છે જે શૈક્ષણિક સંસ્થાના સંચાલનને શાળામાં વ્યક્તિલક્ષી નિયંત્રણ અને પરિવર્તનશીલ લવચીક પદ્ધતિસરની સેવાઓનું આયોજન કરવા માટે જરૂરી માહિતી પ્રદાન કરશે. ફક્ત આ શરત હેઠળ શાળાના આંતર-શાળા નિયંત્રણ તેના નિદાન, ઉત્તેજક અને શૈક્ષણિક કાર્યોને પૂર્ણ કરશે. 1.3 નિયંત્રણ જરૂરિયાતો શાળા જીવનના લોકશાહીકરણની પરિસ્થિતિઓમાં, શાળા વહીવટ માત્ર શૈક્ષણિક પ્રક્રિયા પરના નિયંત્રણમાંથી મુક્ત થતો નથી, પરંતુ તે શિક્ષકની પ્રવૃત્તિઓના મુખ્ય રાજ્ય નિરીક્ષક પણ બને છે. ઇન્ટ્રા-સ્કૂલ કંટ્રોલ માટેની જરૂરિયાતો "શાળામાં નિયંત્રણ પરના નિયમો" (પરિશિષ્ટ A) માં દર્શાવેલ છે કે નિયંત્રણ અને વિશ્લેષણ લોકશાહીના ઘટકોને વહન કરે છે જ્યારે નીચેની શરતો પૂરી થાય છે: 1. શાળાના નેતૃત્વની ઉચ્ચ ક્ષમતા, તેમના વિશ્વ દૃષ્ટિકોણનું પૂરતું સ્તર, વૈજ્ઞાનિક અને સૈદ્ધાંતિક તાલીમ, વિષય શિક્ષક તરીકે શાળાના નેતાનું સર્જનાત્મક કાર્ય, શિક્ષણ શાસ્ત્રનું સંપૂર્ણ જ્ઞાન, શિક્ષણશાસ્ત્ર, ખાનગી પદ્ધતિઓ, વિકાસલક્ષી અને શિક્ષણશાસ્ત્રના મનોવિજ્ઞાન, શિક્ષક મનોવિજ્ઞાન, સિદ્ધાંત અને પદ્ધતિઓ. શિક્ષણ, કાર્ય શિક્ષકોનું યોગ્ય મૂલ્યાંકન કરવાની ક્ષમતા.2. નિયંત્રણની જાહેર પ્રકૃતિ: નિરીક્ષણોમાં સંડોવણી શ્રેષ્ઠ શિક્ષકોશાળાઓ, પદ્ધતિસરના સંગઠનોના નેતાઓ અને સર્જનાત્મક જૂથો.3. શિક્ષણ કર્મચારીઓને માહિતી પૂરી પાડવા માટે પારદર્શિતા અને નિયંત્રણની નિરપેક્ષતા આવશ્યક શરતો છે નિયંત્રિત વ્યક્તિઓ; તે જ સમયે, શૈક્ષણિક પ્રક્રિયાના નિયમન અને સુધારણા માટે પારદર્શિતા એક પૂર્વશરત બની જાય છે.4. નિયંત્રણ વચ્ચેના કાર્બનિક સંબંધની હાજરી અને તપાસવામાં આવતી વસ્તુઓનું ઊંડા અને વ્યાપક વિશ્લેષણ, શિક્ષણશાસ્ત્રની ઘટનાઓ, શિક્ષક અને વિદ્યાર્થીઓની પ્રવૃત્તિઓ, અંતિમ ધ્યેયજે શિક્ષણશાસ્ત્રના અને સંચાલકીય નિર્ણયોને અપનાવે છે, તેમજ અભ્યાસ હેઠળની પ્રક્રિયાના વધુ વિકાસ અથવા આ પ્રક્રિયાના વ્યક્તિગત પાસાઓની આગાહી કરે છે, ત્યારે તે ધ્યાનમાં રાખવું જરૂરી છે: * નિયંત્રણનું ધ્યાન અંતિમ પરિણામોની ગુણવત્તા અને તેમને હાંસલ કરવાની તર્કસંગત રીતો * તેમના સ્વાયત્તકરણ દ્વારા (વિભાગો, પદ્ધતિસરના સંગઠનો, વગેરે) દ્વારા શાળાના કાર્યની સ્વતંત્રતામાં વધારો અને અંતિમ પરિણામોની ગુણવત્તા માટે દરેકની જવાબદારીમાં વધારો; શાળાના નેતાઓ દ્વારા અંતિમ પરિણામોની દેખરેખ સાથે સ્વ-નિયંત્રણ અને સ્વ-મૂલ્યાંકન માટે સ્વ-નિયંત્રણ અને વ્યક્તિગત શિક્ષકોના સંક્રમણને ઉત્તેજિત કરવું * દરેક શાળામાં ઇન્ટ્રા-સ્કૂલ નિયંત્રણ સિસ્ટમની રચના, નિયંત્રણ માટે પ્રદાન કરે છે; તમામ ઘટકો કે જે સ્થિરીકરણ, શાળાને વિકાસ મોડમાં સ્થાનાંતરિત કરે છે અથવા આ મોડમાં તેની કામગીરીને સુનિશ્ચિત કરે છે * માહિતી એકત્ર કરવા માટે વૈજ્ઞાનિક રીતે આધારિત કાર્યક્રમોનો વિકાસ અને સતત સંચય, જ્યાં ચકાસણીનો હેતુ, સૈદ્ધાંતિક અભિગમો, મૂલ્યાંકન પરિમાણો, અવલોકન કાર્યક્રમ અને પદ્ધતિઓ; પ્રક્રિયા પરિણામો માટે સ્પષ્ટ રીતે ઘડવામાં આવે છે. 1.3.1 શાળામાં નિયંત્રણના સંગઠનમાં ગેરફાયદા જો નીચેની ખામીઓ ગેરહાજર હોય તો ઇન્ટ્રા-સ્કૂલ નિયંત્રણ ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા શાળા કાર્યને સુનિશ્ચિત કરે છે:: નિયંત્રણ હંમેશા અંતિમ પરિણામ પર લક્ષ્ય રાખતું નથી. એવું બને છે કે શાળામાં ઘણી બધી તપાસો હાથ ધરવામાં આવી હતી: પાઠમાં હાજરી આપવામાં આવી હતી, પરીક્ષણો લેવામાં આવ્યા હતા અને શિક્ષકો અને બાળકો સાથે વાતચીત કરવામાં આવી હતી, પરંતુ વાસ્તવમાં ત્યાં કોઈ નિયંત્રણ નથી, કારણ કે ત્યાં નિરીક્ષણો ચૂકી ગયા હતા આંતરિક શાળા નિયંત્રણના સંગઠનમાં કોઈ સિસ્ટમ દેખાતી નથી: નિયંત્રણ વસ્તુઓની પસંદગી રેન્ડમ છે અને તે ટીમની પ્રવૃત્તિઓના મુખ્ય, અગ્રતા ક્ષેત્રોને ઓળખવાની અને તેના પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાની વહીવટી ક્ષમતાને છતી કરતી નથી. નિયંત્રણના આવા સંગઠન સાથે, નોંધપાત્ર સંખ્યામાં પાઠમાં હાજરી આપવી એ લાક્ષણિક છે, પરંતુ વિવિધ શિક્ષકો સાથે, જે કોઈને શાળામાં અપૂરતા વિચારપૂર્વકના કાર્યનો વ્યવસ્થિત વિચાર બનાવવાની મંજૂરી આપતું નથી નિયંત્રણ (બધા ક્ષેત્રોને નિયંત્રણમાં લેવામાં આવતા નથી અથવા આડેધડ રીતે તપાસવામાં આવતા નથી). સર્જનાત્મક સંભવિત અને શિક્ષણશાસ્ત્રની શૈલી, તેઓ બતાવવાનો પ્રયત્ન કરે છે કે "અમે પણ, તેના માટે કાપી નથી." આ રીતે શિક્ષકો પર એકીકૃત વિષયોનું આયોજન લાદવામાં આવે છે ("મારા" વિવેકબુદ્ધિથી), તેઓને પદ્ધતિસરની સામયિકોમાંથી ફરીથી લખવાની ફરજ પાડવામાં આવે છે (જ્યારે માત્ર સુધારણાની જરૂર હોય ત્યારે જ્ઞાન, કૌશલ્ય અને ક્ષમતાઓનો પૂરતો અભ્યાસ કરવામાં આવતો નથી). પરિણામો, જે ગુણના સમૂહ તરીકે નોંધવામાં આવે છે, તેનું વિશ્લેષણ કરવામાં આવતું નથી, વિદ્યાર્થીઓના જ્ઞાનમાં ગાબડાં માટેના કારણો સ્થાપિત થતા નથી, પરંતુ તે વિષય તરીકે નહીં, પરંતુ નિયંત્રણની વસ્તુ તરીકે જોવામાં આવે છે વિશ્લેષણ તેનો ઉપયોગ થાય છે એકપાત્રી નાટક પ્રકારસંચાર ઘણીવાર કોઈ વિશ્લેષણ નથી, કોઈ નિષ્કર્ષ નથી. જો વિશ્લેષણ મોડું થાય, તો મુલાકાત લેતી નોટબુકનો ઉપયોગ કરી શકાતો નથી, કારણ કે પાઠ (તેનો અભ્યાસક્રમ અને સામગ્રી) ત્યાં રાખવામાં આવેલી નોંધોમાંથી પુનઃનિર્માણ કરી શકાતો નથી. પરંતુ જો પાઠ અવલોકન કાર્યક્રમ (રેકોર્ડિંગ/વિશ્લેષણ શીટ) હોય, જ્યાં પાઠના લક્ષ્યો અને પરિણામોના અમલીકરણના આધારે તારણો દોરવામાં આવે છે, તો તમે શિક્ષકને તેના કાર્યમાં મદદ કરી શકો છો. 1.4 શાળામાં નિયંત્રણની અસરકારકતા માટે મનોવૈજ્ઞાનિક અને શિક્ષણશાસ્ત્રની પરિસ્થિતિઓ કોઈપણ શિક્ષણશાસ્ત્રની પ્રણાલીમાં શૈક્ષણિક પ્રક્રિયાની ગુણવત્તા સુધારવામાં નિયંત્રણ મોટી ભૂમિકા ભજવે છે. જ્યારે તે નિયંત્રણ માટે આવે છે, ત્યાં કોઈ નાની વસ્તુઓ હોઈ શકે નહીં. લોકોના કામને નિયંત્રિત કરવું એ ખૂબ જ નાજુક બાબત છે: નિયંત્રણ કરીને, તમે કામદારોની પહેલ વધારી શકો છો, પરંતુ તમે તેને ભીના પણ કરી શકો છો. કુશળ, અસરકારક નિયંત્રણ એ સમગ્ર વિજ્ઞાન છે. મનોવૈજ્ઞાનિક અને શિક્ષણશાસ્ત્રના સિદ્ધાંત અને પ્રેક્ટિસના ક્ષેત્રની સિદ્ધિઓના પરિચયના આધારે, અગાઉ લેવામાં આવેલી અને ચાલુ ક્રિયાઓના પ્રભાવની ડિગ્રીને સ્પષ્ટ કરવાના આધારે જ આંતર-શાળા નિયંત્રણની પદ્ધતિઓનું અસરકારક નિર્ધારણ શક્ય છે. અને તે પણ ઉદ્દેશ્યના આધારે. "શિક્ષકના કાર્યનું મૂલ્યાંકન કરવામાં વ્યક્તિત્વ ટાળવા માટે," જી.વી. એલ્નિકોવ, - આપણે ફક્ત તેના પર જ આધાર રાખવો જોઈએ નહીં પર્યાપ્ત જથ્થોહકીકતો, પરંતુ તે જે પરિસ્થિતિઓમાં કાર્ય કરે છે તે તેમજ તેની ક્ષમતાઓને પણ ધ્યાનમાં લે છે. ઉદ્દેશ્ય મૂલ્યાંકન વ્યક્તિગત કર્મચારીઓ પ્રત્યે પક્ષપાતી અથવા નમ્ર વલણને બાકાત રાખે છે. ચાલો આ તબક્કાઓનું સંક્ષિપ્તમાં વર્ણન કરીએ. શિક્ષણ સ્ટાફનિયંત્રણના કાર્યો, તેના અમલીકરણની પદ્ધતિઓ અને તેની જવાબદારીઓ, ધ્યેય હાંસલ કરવા માટે શું જરૂરી છે, તેને ઉકેલવાની પ્રક્રિયામાં કયા પરિમાણો મહત્વપૂર્ણ છે તેની સાથે સમયસર પોતાને પરિચિત કરે છે. આપેલ કાર્યક્રમ અનુસાર વિવિધ પ્રકારના સર્જનાત્મક કાર્યમાં શિક્ષકોનો સમાવેશ થાય છે. અગાઉ પ્રાપ્ત માહિતી પ્રાપ્ત થાય છે, તેનું વિશ્લેષણ કરવામાં આવે છે અને રચનાની ડિગ્રી સ્પષ્ટ કરવામાં આવે છે. ચોક્કસ કુશળતાવિદ્યાર્થીઓની આગાહી કરવાની પ્રવૃત્તિના તબક્કામાં પ્રાયોગિક કાર્યક્રમમાં વધારાની માહિતીનો સમાવેશ, તેની સમજણ પર શિક્ષકોનું ધ્યાન, તેમજ અનુમાનિત શોધની પ્રક્રિયામાં માર્ગદર્શન, પરસ્પર નિયંત્રણ અને સ્વ-નિયંત્રણના આંતર જોડાણની ખાતરી કરવી જરૂરી છે. શિક્ષકો વિદ્યાર્થીઓને વધુ સફળતાપૂર્વક પ્રશિક્ષિત કરવા અને તેમને શિક્ષિત કરવા માટે પ્રભાવિત કરવાની નવી પદ્ધતિઓ વિશે વિચારી રહ્યા છે, જેથી શાળાના આંતર-શાળા નિયંત્રણને ગોઠવવા અને અમલમાં મૂકવાના આ અભિગમને યોગ્ય રીતે ગતિશીલ પ્રક્રિયા તરીકે ગણી શકાય જેમાં સર્જનાત્મક શિક્ષક સતત શોધમાં સામેલ હોય. વિદ્યાર્થીઓને પ્રભાવિત કરવાના સૌથી અસરકારક માધ્યમ. તે મહત્વપૂર્ણ છે, જેમ કે V.I. ઝાટવ્યાઝિન્સકી અને હકીકત એ છે કે નિયંત્રણ પ્રણાલીમાં અંતિમ સ્પષ્ટીકરણનો તબક્કો શિક્ષકોની પ્રવૃત્તિઓમાં સતત સુધારણા કરવામાં મદદ કરે છે, અને આગાહી કરનાર તેમને સતત લક્ષ્ય રાખે છે. સર્જનાત્મક શોધનિયંત્રણની અસરકારકતા, સૌ પ્રથમ, શિક્ષકના શિક્ષણ અને શૈક્ષણિક કાર્યની ગુણવત્તા અને વિદ્યાર્થીઓની જ્ઞાન, કુશળતા અને ક્ષમતાઓની ગુણવત્તામાં સુધારો કરવો. પાઠ પર નિયંત્રણ એ પોતે જ એક અંત નથી, પરંતુ શૈક્ષણિક પ્રક્રિયાના સાર, બાબતોની સ્થિતિ, આ અથવા તે વર્ગમાં તેના પરિણામો, આ અથવા તે શિક્ષક સાથેની શિક્ષણશાસ્ત્રની આવશ્યકતા શિક્ષકોને ગમતી નથી અને નિરીક્ષકો. આ ત્યારે થાય છે જ્યારે નિરીક્ષણ શિક્ષકને કોઈ મૂર્ત લાભ લાવતું નથી, અને નિરીક્ષકો પોતે શિક્ષકને નિરીક્ષણ, વિશ્લેષણ અને લાયક ભલામણો માટે તૈયાર નથી. ઇન્ટ્રા-સ્કૂલ નિયંત્રણની મનોવૈજ્ઞાનિક અને શિક્ષણશાસ્ત્રની અસરકારકતાનો મુખ્ય, મૂળભૂત મહત્વનો સાર એ છે કે સફળતા કે નિષ્ફળતાના કારણોનું ઊંડાણપૂર્વક વિશ્લેષણ કરવું, શિક્ષકને મદદ કરવા માટે તપાસ કરવી. તાલીમ અને શિક્ષણમાં વધુ સારા પરિણામો પ્રાપ્ત કરવા માટે, તમારે બધી શક્તિઓને ઊંડાણપૂર્વક જાણવાની જરૂર છે અને નબળાઈઓશિક્ષણ અને ઉછેરની પ્રક્રિયામાં સક્રિય રીતે હસ્તક્ષેપ કરવા માટે દરેક શાળાના શિક્ષક દ્વારા પાઠના સંચાલનમાં, શૈક્ષણિક પ્રક્રિયાની સ્થિતિના અસરકારક દેખરેખના કેન્દ્રમાં, પાઠની ગુણવત્તા કુલના 80-90 ટકા જેટલી હોય છે. શાળા વહીવટીતંત્ર દ્વારા ઇન્ટ્રા-સ્કૂલ નિયંત્રણ પર વિતાવેલો સમય. શાળા એક પાઠથી શરૂ થાય છે, અને શિક્ષક એક પાઠથી શરૂ થાય છે, જે વિદ્યાર્થીને માત્ર ચોક્કસ જ્ઞાનના વાહક તરીકે જ નહીં, પણ એક નાગરિક તરીકે પણ શિક્ષિત કરે છે. શૈક્ષણિક વર્ષ દરમિયાન, નાયબ નિયામકને 180-200 પાઠોમાં ભાગ લેવો જરૂરી છે અસરકારક ઇન્ટ્રા-સ્કૂલ નિયંત્રણના ઘણા કાર્યોમાં, સૌથી મહત્વપૂર્ણ, સૌથી નોંધપાત્ર, જે સૌથી વધુ સક્રિય રીતે પ્રભાવિત કરે છે તે પ્રકાશિત કરવું જરૂરી છે. સકારાત્મક અથવા નકારાત્મક અર્થ, જ્ઞાનની ગુણવત્તા, વિદ્યાર્થીઓની કુશળતા અને ક્ષમતાઓ અને તેમનો વિકાસ સારી રીતભાત, પાઠની ગુણવત્તા અને જરૂરિયાતોની પરિપૂર્ણતા સરકારી કાર્યક્રમો . દરેક શાળાની પોતાની વિશિષ્ટતાઓ, તેની પોતાની લાક્ષણિકતાઓ અને પરિણામે, નિયંત્રણ લક્ષ્યો હોય છે. જો કે, પાઠની સંસ્થા અને પદ્ધતિના એવા પાસાઓ પણ છે જે કોઈપણ શિક્ષણ ટીમમાં વધુ કે ઓછા પ્રમાણમાં સહજ હોય ​​છે, ઉદાહરણ તરીકે, કામમાં ઉચ્ચ પ્રદર્શન હાંસલ કરનાર શિક્ષકની પાઠ પદ્ધતિના કાર્યનો અભ્યાસ, તેની સફળતાના રહસ્યો જાહેર કરવા અને તેને ટીમમાં ફેલાવવા માટે, એકની સફળતાને દરેકની મિલકત બનાવે છે. પરંતુ અભ્યાસનો ઉદ્દેશ્ય એવા શિક્ષકનો પાઠ પણ હોઈ શકે છે જેણે હજી સુધી ઉચ્ચ પરિણામો પ્રાપ્ત કર્યા નથી, જો કે તે ઓછા પ્રયત્નો કરતો નથી. આવા શિક્ષકની કાર્ય પ્રણાલીનો અભ્યાસ અન્ય હેતુ માટે કરવામાં આવે છે: કારણોનો સમૂહ શોધવા માટે જે કોઈને સારા પરિણામો પ્રાપ્ત કરવાથી અટકાવે છે અને તેને દૂર કરવાની રીતો નક્કી કરવા માટે, વર્ગમાં જતા પહેલા, નાયબ નિયામકએ તેના માટે સ્પષ્ટીકરણ નોંધોનો અભ્યાસ કરવો આવશ્યક છે પ્રોગ્રામ, ક્લાસ મેગેઝિન પાઠમાં અગાઉના વર્ગમાં આવરી લેવામાં આવેલી સામગ્રી અને આ વિષય પર હોમવર્ક, અભ્યાસ અથવા પાઠના વિકાસની સમીક્ષા સાથે પોતાને પરિચિત કરો. જો શિક્ષક અને નાયબ નિયામક પાઠ પૂર્ણ થયા પછી તેનું વિશ્લેષણ કરવા માટે મનોવૈજ્ઞાનિક અને પદ્ધતિસરની રીતે તૈયાર હોય, તો આ સૌથી શ્રેષ્ઠ વિકલ્પ છે. જો ત્યાં મર્યાદિત પરિબળો છે (શિક્ષક ઉત્સાહિત છે, નાયબ નિયામકને નિષ્ણાતો સાથે સંપર્ક કરવાની જરૂર છે, ત્યાં પૂરતો સમય નથી), તો પછી તમે વાતચીતને 2-3 દિવસ માટે મુલતવી રાખી શકો છો. પરંતુ શિક્ષકને પાઠનું સંક્ષિપ્ત, મૂલ્યાંકનાત્મક વિશ્લેષણ આપવું હિતાવહ છે, શિક્ષકની પ્રવૃત્તિઓના અભ્યાસના તમામ પ્રકારો અને પદ્ધતિઓ સાથે, શિક્ષકના કાર્યમાં ખામીઓને રોકવા માટે વિશેષ મહત્વ આપવું જોઈએ, કહેવાતા નિવારક નિયંત્રણ. શિક્ષકને બતાવવા દો કે તે શું સક્ષમ છે, તેની સંભવિત ક્ષમતાઓ શું છે. શિક્ષકના પાઠ વધુ સારા, વધુ અસરકારક અને વિદ્યાર્થીઓનું જ્ઞાન વધુ મજબૂત અને ઊંડું બનવા દો. આ તે છે જ્યાં ઇન્ટ્રા-સ્કૂલ નિયંત્રણની અસરકારકતા રહેલી છે. શિક્ષકે પોતાની જાતને મનોવૈજ્ઞાનિક રીતે તૈયાર કરવી જોઈએ અને બહારની વ્યક્તિની હાજરીમાં કામ કરવા માટે પોતાની જાતને એકીકૃત કરવી જોઈએ. તે આ ટેસ્ટ સીધો વર્ગમાં લે છે. વિદ્યાર્થીઓએ સામગ્રી કેવી રીતે શીખી અને શિક્ષકોએ તેમને શું શીખવ્યું તેના પર મુખ્ય ધ્યાન આપવામાં આવે છે. નાયબ નિયામક દ્વારા વિદ્યાર્થીઓના જ્ઞાન અને કૌશલ્યોનું વ્યક્તિગત પરીક્ષણ એ આંતર-શાળા નિયંત્રણની અસરકારકતામાં સૌથી મહત્વપૂર્ણ તત્વ છે, કારણ કે ફક્ત આ કિસ્સામાં શૈક્ષણિક પ્રક્રિયાના વાસ્તવિક પરિણામો વિશે વિશ્વસનીય માહિતી મેળવી શકાય છે. વિદ્યાર્થીઓના જ્ઞાનની કસોટીનું આયોજન કરતી વખતે જ્ઞાનનું સ્તર, તેની જાગરૂકતા, સચોટતા અને અસરકારકતા એ મુખ્ય માપદંડ છે, જ્યારે નાયબ નિયામકએ પરીક્ષણનો હેતુ, સામગ્રી અને પદ્ધતિઓ સ્પષ્ટપણે વ્યાખ્યાયિત કરવી જોઈએ, સમયમર્યાદા નક્કી કરવી જોઈએ. કસોટીની યોજના અને સામગ્રી દ્વારા, તેમજ શિક્ષકોને કસોટીની શરતોથી પરિચિત કરવા માટે, શિક્ષકના જ્ઞાનની ઉદ્દેશ્યતાનું મૂલ્યાંકન કરવું જોઈએ અને મૂલ્યાંકન, વ્યક્તિગત વિષયોના વિદ્યાર્થીઓના જ્ઞાનના મૂલ્યાંકન માટેના સ્થાપિત પ્રોગ્રામ ધોરણો સાથે તેના પાલનનું મૂલ્યાંકન કરવું જોઈએ. કાર્યક્રમ, વિદ્યાર્થીઓને અંતિમ ક્વાર્ટરના માર્કસ આપવા માટે ડેટાની નિરપેક્ષતાની ઉપલબ્ધતા. આગળ, તમારે વિદ્યાર્થીઓના જ્ઞાનની ચકાસણી અને મૂલ્યાંકન માટેની સિસ્ટમ શું છે, જ્ઞાનની ગુણવત્તા ચકાસતી વખતે શિક્ષક દ્વારા ઉપયોગમાં લેવાતી પદ્ધતિઓ અને તકનીકો, વ્યક્તિગત વિદ્યાર્થીઓના જ્ઞાનની નીચી ગુણવત્તાના કારણો, શિક્ષક કેવી રીતે કાર્ય કરે છે તે સ્થાપિત કરવું જોઈએ. જ્ઞાનમાં અંતર અટકાવવા અને દૂર કરવા માટે ઓછા પ્રદર્શન કરનારા વિદ્યાર્થીઓ સાથેના પાઠમાં, વધારાના વર્ગોનું આયોજન કેવી રીતે કરવું, અભ્યાસમાં પરસ્પર સહાય. A.E ની વાજબી ટિપ્પણી મુજબ. Kapto, "અસરકારક, લક્ષિત ઇન્ટ્રા-સ્કૂલ નિયંત્રણ વિદ્યાર્થીઓના જ્ઞાન, કૌશલ્યો અને ક્ષમતાઓને સુધારવામાં તેમજ તેના કાર્યની ઉત્પાદકતા માટે શિક્ષકની જવાબદારીને મજબૂત કરવા પર સકારાત્મક અસર કરે છે. શાળા નિયંત્રણ એ શાળાના નાયબ નિયામકનું કુશળ ડાયગ્નોસ્ટિક કાર્ય છે, જે શૈક્ષણિક પ્રક્રિયામાં તમામ સહભાગીઓની પ્રવૃત્તિઓની સામગ્રી અને અસરકારકતા વચ્ચે જોડાયેલી કડી બનવું જોઈએ, ડાયગ્નોસ્ટિક્સ // નીચેના કાર્યો કરે છે વિશ્લેષણાત્મક એ તેના તમામ સ્તરે શૈક્ષણિક પ્રક્રિયાનું મનોવૈજ્ઞાનિક અને શિક્ષણશાસ્ત્રીય વિશ્લેષણ છે. માળખાકીય સંસ્થાશિક્ષણશાસ્ત્રની પદ્ધતિ તરીકે. કંટ્રોલિંગ ફંક્શનથી વિપરીત, જેનો હેતુ માત્ર ખામીઓને ઓળખવાનો છે, વિશ્લેષણાત્મક કાર્યશિક્ષણના પરિણામો અને શરતો વચ્ચે, શૈક્ષણિક પ્રક્રિયામાં કારણ-અને-અસર સંબંધોને ઓળખે છે. આ વિદ્યાર્થીની તાલીમ, શિક્ષણ અને વિકાસ તેમજ શિક્ષકની વ્યાવસાયિક યોગ્યતાના સ્તરનો મનોવૈજ્ઞાનિક અને શિક્ષણશાસ્ત્રનો અભ્યાસ છે. આ ઉચ્ચ ગુણવત્તા છે અને પ્રમાણીકરણશાળા વહીવટ, દરેક શિક્ષક અને વિદ્યાર્થીની પ્રવૃત્તિઓ. આ શિક્ષણ અને શૈક્ષણિક પ્રક્રિયાનું શિક્ષણાત્મક સુધારણા છે અને સ્વ-વિકાસ તરફ શિક્ષકની પોતાની પ્રવૃત્તિનું મનોવૈજ્ઞાનિક અને શિક્ષણશાસ્ત્રીય કરેક્શન છે (કોઈએ યાદ રાખવું જોઈએ અને ધ્યાનમાં લેવું જોઈએ કે સકારાત્મક મૂલ્યોની સમગ્ર સિસ્ટમ શિક્ષકની બહાર નથી, પરંતુ તેની અંદર ઓરિએન્ટેશન). આ શાળાના લક્ષ્યો અને ઉદ્દેશ્યોને ઉકેલવા તરફ, સમગ્ર ટીમ અને વ્યક્તિગત શિક્ષકોના જીવનમાં ઉદ્ભવતા "પેઇન પોઈન્ટ્સ" ને દૂર કરવા તરફનો અભિગમ છે. આ વિશે શિક્ષણશાસ્ત્રની પ્રક્રિયામાં તમામ સહભાગીઓ તરફથી સતત માહિતી છે હકારાત્મક પરિણામોશિક્ષણશાસ્ત્રના નિદાન. ડાયગ્નોસ્ટિક કાર્યઅધ્યાપન સ્ટાફ સાથે તમને શિક્ષકની વ્યાવસાયિક વૃદ્ધિની સંભાવનાઓનું અનુમાન કરવાની મંજૂરી આપે છે, સુધારણા પ્રણાલી, ફોર્મ બનાવવા માટે શિક્ષકના કાર્યમાં શક્તિ અને નબળાઈઓ જોવા મળે છે. શિક્ષણશાસ્ત્રની સંસ્કૃતિઅને શિક્ષકની કુશળતા, શિક્ષકની પદ્ધતિસરની સંસ્કૃતિના વિકાસ અને સુધારણામાં ફાળો આપે છે, શૈક્ષણિક સંસ્થાના પદ્ધતિસરના સંગઠનોના કાર્યની ગુણવત્તાને ઉત્તેજીત કરે છે. એક સફળ શિક્ષક હંમેશા સ્વ-વિશ્લેષણ અને સ્વ-નિદાન પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. શબ્દ પરિપ્રેક્ષ્ય. આંતરિક શાળા નિયંત્રણના ડાયગ્નોસ્ટિક્સનું માળખું // ત્રણ // મુખ્ય // ડાયગ્નોસ્ટિક લક્ષ્યો અને ઉદ્દેશ્યોનો સમાવેશ કરે છે. દરેક ક્ષણે શિક્ષણશાસ્ત્રની પ્રવૃત્તિનાયબ નિયામક ધ્યેયો અને ઉદ્દેશ્યોના વંશવેલો સાથે વ્યવહાર કરે છે, જેમાં સામાન્ય ધ્યેયો (શાળા, શિક્ષણ પ્રણાલી, સમાજ) અને ઓપરેશનલ કાર્યો બંનેને આવરી લેવામાં આવે છે. શિક્ષણશાસ્ત્રના પ્રભાવના માધ્યમો અને પદ્ધતિઓ પસંદ કરતી વખતે, નાયબ નિયામકએ મુખ્યત્વે શિક્ષક પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ, તેના નૈતિક, ભાવનાત્મક અને ઉત્તેજિત કરવા પર. બૌદ્ધિક વિકાસ. તે જ સમયે, મુખ્ય વિચાર એ શિક્ષણ કર્મચારીઓની પ્રવૃત્તિ અને સ્વતંત્રતા વિકસાવવાનો છે. શિક્ષકોની પ્રવૃત્તિઓનું આયોજન કરતી વખતે, નાયબ નિયામકએ વ્યવસ્થાપનને સીધા પ્રભાવ તરીકે નહીં, પરંતુ તે આધારોના સ્થાનાંતરણ તરીકે બનાવવું જોઈએ જ્યાંથી શિક્ષક સ્વતંત્ર રીતે તેના નિર્ણયો લઈ શકે. નાયબ નિયામકના સ્વ-અનુભૂતિના મુખ્ય સિદ્ધાંતો ભાવનાત્મક અને વ્યક્તિગત નિખાલસતા, મહત્તમ સમજાવટ અને અભિવ્યક્તિ પ્રાપ્ત કરવા માટે આપેલ શિક્ષક સાથેના શ્રેષ્ઠ કાર્ય પ્રત્યે મનોવૈજ્ઞાનિક વલણ, પદ્ધતિઓની પસંદગી અને એપ્લિકેશન, શિક્ષકો સાથેની ક્રિયાપ્રતિક્રિયાના સંગઠનાત્મક સ્વરૂપો છે. જે શીખવાની પ્રક્રિયાને સરળ બનાવે છે, ટીમમાં હકારાત્મક ભાવનાત્મક અને મનોવૈજ્ઞાનિક વાતાવરણ .શિક્ષકની શિક્ષણશાસ્ત્રની ક્રિયાઓનું વિશ્લેષણ અને મૂલ્યાંકન. દરેક શિક્ષકે તેમના કાર્યનું યોગ્ય મૂલ્યાંકન અને ગોઠવણ કરવાનો પ્રયત્ન કરવો જોઈએ. તેથી, તે ભૂલો, ભૂલો અને શિક્ષણશાસ્ત્રની શોધોનું વિશ્લેષણ કરે છે, તેના અનુભવનો સારાંશ આપે છે, તેના વ્યાવસાયિક વિકાસ માટે યોજના બનાવે છે અને તેનો અમલ કરે છે. નાયબ નિયામક ડાયગ્નોસ્ટિક્સના પરિણામે મેળવેલા ડેટાનો ઉપયોગ શાળામાં નિયંત્રણ યોજનાને સમાયોજિત કરવા, શિક્ષકોને પાઠ ગોઠવવામાં મુશ્કેલીઓ દૂર કરવામાં મદદ કરવા તાલીમ અને સમસ્યા-નિવારણ સેમિનારનું આયોજન કરવા માટે કરી શકે છે. અભ્યાસેતર પ્રવૃત્તિઓ.શિક્ષકોના પાઠની મુલાકાત લેતી વખતે, નાયબ નિયામકએ દરેક શિક્ષકની શૈક્ષણિક પ્રવૃત્તિઓ પ્રત્યે વિદ્યાર્થીઓના વલણના મુદ્દા પર ખૂબ ધ્યાન આપવું જોઈએ. ડાયગ્નોસ્ટિક અધ્યયનની સામગ્રી ઇન્ટ્રા-સ્કૂલ નિયંત્રણના આયોજન અને આગાહી માટેનો આધાર બનવી જોઈએ અને શાળાના વાર્ષિક આયોજન અને શૈક્ષણિક પ્રક્રિયાના સંગઠન પર નિયંત્રણ યોગ્ય રીતે સંગઠિત વિશ્લેષણ અને મૂલ્યાંકન વિના અશક્ય છે. શૈક્ષણિક પ્રક્રિયાનું સૌથી મહત્વપૂર્ણ સ્વરૂપ - પાઠ. પાઠ એ એક જટિલ મનોવૈજ્ઞાનિક અને શિક્ષણશાસ્ત્રની પ્રક્રિયા છે, જે શિક્ષકની સર્જનાત્મકતાનું કાર્ય છે, જે ઘણી વિવિધ આવશ્યકતાઓને આધીન છે. શિક્ષકના કાર્યનું વિશ્લેષણ અને મૂલ્યાંકન વિષય પરના પાઠની સમગ્ર સિસ્ટમના અભ્યાસ પર આધારિત હોવું જોઈએ ( સિસ્ટમ વિશ્લેષણ). વ્યવહારમાં, પાઠના તમામ પાસાઓ અને તેના માટેની આવશ્યકતાઓને આવરી લેતું સિસ્ટમ વિશ્લેષણ હાથ ધરવું ખૂબ જ મુશ્કેલ હોઈ શકે છે. તેથી, આંશિક (પાસા, વિષયોનું) વિશ્લેષણનો વારંવાર ઉપયોગ થાય છે, જે આ હેતુઓ માટે સૌથી મહત્વપૂર્ણ એવા ગુણોને પાઠમાં ઓળખે છે અને તેનું પરીક્ષણ કરે છે. વિદ્યાર્થીઓના શિક્ષણના સ્તરના સૂચકાંકોનું પૃથ્થકરણ કરવા અને યોગ્ય કરવા માટે, વર્ગખંડમાં વિદ્યાર્થીઓની પ્રવૃત્તિઓનું નિરીક્ષણ કરવું જરૂરી છે, શિક્ષણની અસરકારકતાને પ્રભાવિત કરતી હકીકતોનો અભ્યાસ કરવો જરૂરી છે સાચી વ્યાખ્યાવિદ્યાર્થીઓને વર્ગમાંથી વર્ગમાં સ્થાનાંતરિત કરતી વખતે શૈક્ષણિક પરિણામો અને ભૂલોને ઓછી કરવી. ડાયગ્નોસ્ટિક્સનો ઉપયોગ કરીને, શૈક્ષણિક સંસ્થાના વડા શૈક્ષણિક સમસ્યાઓને ઓળખે છે અને શૈક્ષણિક પ્રક્રિયાના તબક્કાઓની યોજના બનાવે છે. એક અથવા વધુ શિક્ષકો સાથે પાઠમાં હાજરી આપવાના પરિણામો સામાન્ય શિક્ષણ સંસ્થાના શિક્ષકોની પ્રવૃત્તિઓના નિષ્કર્ષ માટેના આધાર તરીકે સેવા આપી શકે છે જેમાં શિક્ષણ કર્મચારીઓ અને દરેક શિક્ષક સાથે કામ કરવા માટે સામાન્ય વૈજ્ઞાનિક કુશળતા વિકસાવવામાં આવે છે. શિક્ષકો, બદલામાં, વિષયોનું આયોજન અને શીખવાના પરિણામોને ટ્રેક કરવા માટે તેમના પોતાના સાધનોના વિકાસ દ્વારા વિદ્યાર્થીઓના કૌશલ્યો વિકસાવવા માટે કાર્યનું આયોજન કરે છે. પાઠમાં હાજરી આપીને, શાળાના નેતા શૈક્ષણિક લક્ષ્યોની મુખ્ય શ્રેણીઓ (જ્ઞાન, સમજણ, એપ્લિકેશન, વિશ્લેષણ, સંશ્લેષણ, મૂલ્યાંકન) ના ઉપયોગના સંદર્ભમાં શિક્ષકોના કાર્યનું વિશ્લેષણ કરી શકે છે. વિશ્લેષણના પરિણામો શિક્ષકોના કાર્ય (પ્રજનન, અલ્ગોરિધમિક, હ્યુરિસ્ટિક, સંશોધન) વિશે તારણો દોરવા માટેના આધાર તરીકે સેવા આપી શકે છે. 1.5 શાળાના જીવનના કાર્યાત્મક ક્ષેત્રોને આવરી લેવા માટે નવી નિયંત્રણ ક્રિયાઓ હાલમાં, શાળાઓની પરંપરાગત નિયંત્રણ ક્રિયાઓની સૂચિને નવી સાથે પૂરક બનાવવાની ઇચ્છા છે, જે શાળાના જીવનના નવા કાર્યાત્મક ક્ષેત્રોને આવરી લેવાની મંજૂરી આપે છે જે નિયંત્રણની સામગ્રીને અમલમાં મૂકે છે: નિયંત્રણ માટે શૈક્ષણિક સબસિસ્ટમ: નિયંત્રણ ધોરણોનો વિકાસ: શાળાના સ્નાતકના નમૂનાઓ, શૈક્ષણિક પ્રક્રિયાઓના પરિણામોના નમૂનાઓ, સામાજિક વ્યવસ્થાના નમૂનાઓ, શાળાઓની કામગીરી અને વિકાસ માટેની યોજનાઓ, વગેરે નિયંત્રણ ધોરણોના પાલનના દૃષ્ટિકોણથી આ સબસિસ્ટમની સ્થિતિનું મૂલ્યાંકન; ઓળખાયેલ વિસંગતતાઓના કારણોનું વિશ્લેષણ અને તેમને દૂર કરવાના માર્ગો શોધવા માટે શાળાના શૈક્ષણિક સબસિસ્ટમના સુધારણા અથવા નિયંત્રણ ધોરણોને સ્પષ્ટ કરવાની જરૂરિયાત પર નિર્ણયો લેવા;

નિયંત્રણ - જરૂરી સ્થિતિમાટે સફળ અમલીકરણકોઈપણ પ્રવૃત્તિ. તે ઉલ્લંઘન અને ખામીઓને ઓળખવા માટે રચાયેલ છે જે કાર્યના અપેક્ષિત પરિણામને નકારાત્મક અસર કરી શકે છે. તે નિયંત્રણ છે જે શાળા સંચાલન અને શિક્ષકો, શિક્ષકો અને બાળકો વચ્ચે પ્રતિસાદ પૂરો પાડે છે. તેના માટે આભાર, સમયસર શૈક્ષણિક પ્રક્રિયામાં જરૂરી ગોઠવણો કરવી શક્ય છે. ચાલો વિચાર કરીએ કે શાળામાં શિક્ષણશાસ્ત્રનું નિયંત્રણ શું છે અને તે કેવી રીતે ગોઠવાય છે.

કાર્યો કર્યા

શિક્ષણશાસ્ત્રીય નિયંત્રણ એ એક પ્રવૃત્તિ છે જે દરમિયાન રાજ્યના ધોરણો સાથે તેના પાલનની સ્થિતિ તેમજ શાળાના બાળકોના જ્ઞાન, શિક્ષણ અને વિકાસના સ્તરની તપાસ કરવામાં આવે છે. આ દિશામાં હાથ ધરવામાં આવેલ કાર્ય નીચેના કાર્યો કરે છે:

  1. શિક્ષણશાસ્ત્રીય. ચેક વિશે જાણવાથી, બાળકો તેમના અભ્યાસમાં વધુ જવાબદાર છે.
  2. ડાયગ્નોસ્ટિક. શિક્ષક વિદ્યાર્થીઓની નબળાઈઓ અને શક્તિઓ, તેમની લાક્ષણિકતાની ભૂલો જુએ છે.
  3. ઓરિએન્ટિંગ. શિક્ષક તેના કાર્યમાં ખામીઓ ઓળખે છે, શાળાના બાળકોની વ્યક્તિગત લાક્ષણિકતાઓ જુએ છે અને યોગ્ય ગોઠવણો કરે છે.
  4. નિવારક. આગામી નિયંત્રણ બાળકને આવરી લેવામાં આવેલી સામગ્રીને પુનરાવર્તિત કરવા પ્રોત્સાહિત કરે છે, તેને ભૂલી જતા અટકાવે છે.
  5. પરીક્ષણ અને મૂલ્યાંકન. દરેક શિક્ષકની પ્રવૃત્તિઓ પર દેખરેખ રાખવાથી આપણે તેની વ્યાવસાયિક તાલીમ, ગેરફાયદા અને ફાયદાઓનું સ્તર ઓળખી શકીએ છીએ. તાલીમ કાર્યક્રમોની અસરકારકતાનું પણ મૂલ્યાંકન કરવામાં આવે છે.

નિયંત્રણ જરૂરિયાતો

કોઈપણ ચેક પોતે જ અંત ન બનવો જોઈએ. ઓળખાયેલી ખામીઓ શૈક્ષણિક પ્રક્રિયામાં ફેરફાર કરવા માટે સંકેત બની જાય છે. શિક્ષણશાસ્ત્રના નિયંત્રણને ગોઠવવા માટે સંખ્યાબંધ આવશ્યકતાઓ છે:

  1. માન્ય પ્રોગ્રામ્સની જરૂરિયાતો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરો.
  2. સુપરવાઇઝરની નિરપેક્ષતા અને પરિણામોની વિશ્વસનીયતા.
  3. માત્ર શાળાના બાળકોના સૈદ્ધાંતિક જ્ઞાનના સ્તરનું જ નહીં, પણ વ્યવહારમાં તેને લાગુ કરવાની ક્ષમતા, સ્વતંત્રતાની ડિગ્રીનું મૂલ્યાંકન.
  4. વ્યવસ્થિત અને સમયસર નિયંત્રણ, પરિણામોનો પ્રચાર.
  5. સામૂહિક અને વ્યક્તિગત બંને સ્વરૂપોનો ઉપયોગ.

શીખવાના પરિણામોની પદ્ધતિસરની ચકાસણીમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે:

  • પ્રારંભિક નિયંત્રણ.તે આગામી શાળા વર્ષની શરૂઆતમાં યોજવામાં આવે છે અને આગામી વર્ગો માટે શિક્ષકો અને વિદ્યાર્થીઓ બંનેની તૈયારી દર્શાવે છે. શાળાના બાળકોના વિકાસના સ્તરનું મૂલ્યાંકન કરવામાં આવે છે આ ક્ષણે, છેલ્લા વર્ષમાં જ્ઞાનમાં ગાબડાં.
  • વર્તમાન નિયંત્રણ. તેમાં તાલીમના વ્યક્તિગત તબક્કાઓની અસરકારકતાનું સતત નિરીક્ષણ અને ખામીઓની ઓળખ સામેલ છે.
  • વિષયોનું નિયંત્રણ.તે એક વિશાળ વિષયને એકીકૃત અને સામાન્ય બનાવવા માટે હાથ ધરવામાં આવે છે.
  • અંતિમ નિયંત્રણ.તે એક ક્વાર્ટર અથવા સમગ્ર શાળા વર્ષ દરમિયાન શિક્ષક અને વિદ્યાર્થીઓની કામગીરીનું મૂલ્યાંકન છે.
  • અંતિમ નિયંત્રણ.વિદ્યાર્થીનું પ્રમાણપત્ર, જેના પરિણામોના આધારે શાળામાંથી ગ્રેજ્યુએશન વિશે દસ્તાવેજ જારી કરવામાં આવે છે.

શિક્ષકોની પ્રવૃત્તિઓ પર નિયંત્રણના સ્વરૂપો

શૈક્ષણિક સંસ્થામાં વસ્તુઓ કેવી રીતે ચાલી રહી છે તે અંગે શાળા પ્રશાસનને વિશ્વસનીય અને સમયસર માહિતી પ્રાપ્ત થવી જોઈએ. શિક્ષણશાસ્ત્રીય નિયંત્રણ છે અસરકારક રીતશિક્ષકોની પ્રવૃત્તિઓનું નિરીક્ષણ કરો, વર્ગ પર તેમની અસરની અસરકારકતાનું મૂલ્યાંકન કરો, વ્યક્તિગત વિદ્યાર્થીઅથવા સંપૂર્ણ સમાંતર.

આ હેતુ માટે તેઓ ઉપયોગ કરે છે નીચેના સ્વરૂપોનિયંત્રણ:

  • અંગત.વ્યક્તિગત શિક્ષક અથવા વિદ્યાર્થીનું અવલોકન.
  • કૂલ-સારાંશ.ચોક્કસ વર્ગ સાથે કામ કરતા તમામ શિક્ષકોની પ્રવૃત્તિઓનું નિરીક્ષણ કરવું.
  • વિષય-સામાન્યીકરણ.તે પસંદ કરેલ શિસ્તમાં શિક્ષકોના કાર્યના પરિણામોનો અભ્યાસ કરે છે.
  • સર્વે.એક અલગ મુદ્દાનો વિગતવાર અભ્યાસ (આંતરિક શાળા દસ્તાવેજીકરણની સ્થિતિ, વર્ગખંડોના તકનીકી સાધનો વગેરે).
  • જટિલ અને સામાન્યીકરણ.પર નિયંત્રણ અને સમાંતર વર્ગોમાં શિક્ષણ.

ઉપયોગમાં લેવાતી પદ્ધતિઓ અવલોકન છે, વિગતવાર વિશ્લેષણવર્ગો, સમય, અભિપ્રાયોની આપ-લે સાથે વાતચીત, દસ્તાવેજીકરણનો અભ્યાસ, પ્રશ્નાવલિ, મૌખિક અને લેખિત બંને જ્ઞાનનું પરીક્ષણ.

શૈક્ષણિક સામગ્રીના બાળકોના શિક્ષણનું નિરીક્ષણ કરવાના સ્વરૂપો

રાજ્યના ધોરણો દ્વારા નિર્ધારિત કાર્યોને વ્યવહારમાં અમલમાં મૂકવા માટે, ફક્ત શીખવાની પ્રક્રિયાના સંગઠનને જ નહીં, પણ પ્રાપ્ત પરિણામોની પણ તપાસ કરવી જરૂરી છે. વિદ્યાર્થીઓના જ્ઞાન અને કૌશલ્યોનું નિયમિતપણે નિરીક્ષણ કરવામાં આવે છે. શિક્ષણશાસ્ત્રના નિયંત્રણના નીચેના સ્વરૂપોનો ઉપયોગ થાય છે:

  • આગળનો.લેખિતમાં અથવા મૌખિક રીતેસમગ્ર વર્ગના જ્ઞાનની કસોટી કરવામાં આવે છે.
  • સમૂહ.શિક્ષક વર્ગના ચોક્કસ ભાગને સર્વે કરે છે અથવા સામૂહિક કાર્ય આપે છે.
  • વ્યક્તિગત.તેમાં એક વિદ્યાર્થીના જ્ઞાનનો અભ્યાસ કરવાનો સમાવેશ થાય છે, જે ઘણીવાર બ્લેકબોર્ડ પર કરવામાં આવે છે.
  • સંયુક્ત.જ્યારે વર્ગ સામાન્ય કાર્ય પૂર્ણ કરે છે, જ્યારે કેટલાક બાળકો વ્યક્તિગત કાર્ડ મેળવે છે ત્યારે વિવિધ પ્રકારના નિયંત્રણનું સંયોજન. તે જ સમયે, શિક્ષક વિદ્યાર્થીઓને મૌખિક પ્રશ્નોત્તરી માટે અથવા બ્લેકબોર્ડ પર સમસ્યા હલ કરવા માટે બોલાવે છે.
  • પરસ્પર નિયંત્રણ.બાળકો તેમના સહપાઠીઓને લેખિત કાર્ય તપાસે છે.
  • સ્વ-નિયંત્રણ.બાળક તેના કામને મોડેલ સાથે સરખાવીને તેની ભૂલો જોવાનું શીખે છે, તેની ઘટનાના કારણોનું વિશ્લેષણ કરે છે અને ગાબડાઓને દૂર કરવા માટે કામ કરે છે.

શિક્ષણશાસ્ત્રના નિયંત્રણની પદ્ધતિઓ

વિદ્યાર્થીઓના જ્ઞાન અને કૌશલ્યોને ચકાસવાની ઘણી રીતો છે. પરંપરાગત રીતે, શાળા નીચેની પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ કરે છે:

  • મૌખિક સર્વેક્ષણ,શિક્ષકના પ્રશ્નોના જવાબ આપવા અને તેમના પર ટિપ્પણી કરવા વિદ્યાર્થીઓને સામેલ કરવું.
  • લેખિત કસોટી, જે પરીક્ષણો, નિબંધો, અમૂર્ત, શ્રુતલેખન, રેખાંકનો, લેખિત કસોટીઓ, પ્રસ્તુતિઓ વગેરેના સ્વરૂપમાં હાથ ધરવામાં આવે છે.
  • પ્રયોગશાળા નિયંત્રણ,જે દરમિયાન બાળકો માપવાના સાધનોનો ઉપયોગ કરવાની અને પ્રયોગો કરવાની ક્ષમતા દર્શાવે છે.
  • વ્યવહારુ નિયંત્રણ.તેમાં શૈક્ષણિક કૌશલ્યોના વિકાસની તપાસનો સમાવેશ થાય છે. સંશોધન પ્રોજેક્ટ્સ, વિસ્તારોનું મેપિંગ, પાઠમાં મોટર કુશળતાના પ્રદર્શનનો સમાવેશ થાય છે ભૌતિક સંસ્કૃતિ, મજૂરી, ચિત્રકામ.
  • પરીક્ષણ,જ્યારે બાળકોને તેમણે અભ્યાસ કરેલ સામગ્રીના આધારે ટૂંકા, પ્રમાણિત કાર્યોની ઓફર કરવામાં આવે છે.
  • મશીન નિયંત્રણ, ઉપયોગ સૂચવે છે કમ્પ્યુટર પ્રોગ્રામ્સઅને ધરાવે છે ઉચ્ચ ડિગ્રીઉદ્દેશ્ય

નિયંત્રણ અને શારીરિક શિક્ષણ

શાળાનો ધ્યેય માત્ર બાળકોનો બૌદ્ધિક વિકાસ જ નથી, પરંતુ તેમના શારીરિક ગુણોમાં સુધારો અને આરોગ્યને પ્રોત્સાહન આપવાનો પણ છે. તે જરૂરી છે કે ઉપયોગમાં લેવાતી પદ્ધતિઓ, પાઠ અને સ્પર્ધાઓમાં ભાર બાળકના શરીરની કાર્યાત્મક સ્થિતિને અનુરૂપ હોય.

આ હેતુ માટે, નીચેના પ્રકારના શિક્ષણશાસ્ત્રીય નિયંત્રણનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે:

  • પ્રારંભિક,જે દરમિયાન શાળાના બાળકોની શારીરિક તંદુરસ્તી અને તેમના સ્વાસ્થ્યની સ્થિતિ વિશે તારણો કાઢવામાં આવે છે.
  • ઓપરેશનલ,સમગ્ર પાઠ દરમિયાન સુખાકારી, શ્વાસ, નાડી અને અન્ય સૂચકાંકોનું ટ્રેકિંગ સામેલ છે.
  • વર્તમાન,પાઠના અંત પછી પ્રાપ્ત થયેલા ભાર પર શરીરની પ્રતિક્રિયા નક્કી કરવી.
  • સ્ટેજ કરેલ,એક ક્વાર્ટર દરમિયાન શાળાના બાળકોમાં શારીરિક ગુણોના વિકાસનું માપન. તાલીમની કુલ અસરનું મૂલ્યાંકન કરવામાં આવે છે.
  • અંતિમ,વાર્ષિક યોજનાની પરિપૂર્ણતા અથવા અપૂર્ણતા નક્કી કરવી. આગામી શૈક્ષણિક વર્ષ માટે પ્રોગ્રામ તૈયાર કરવાના આધાર તરીકે સેવા આપે છે.

વ્યાપકપણે ઉપયોગમાં લેવાતી પદ્ધતિઓમાં વિદ્યાર્થીઓનું અવલોકન, સુખાકારી વિશે સર્વેક્ષણો, નિયંત્રણ સ્પર્ધાઓ અને ધોરણોનું પાલન, વૈકલ્પિક ભાર અને આરામના ઉદ્દેશ્ય સાથે વર્ગોનો સમય, ભૌતિક વાંચન (ફેફસાની ક્ષમતા, પલ્સ, વજન) ટ્રેકિંગનો સમાવેશ થાય છે.

શૈક્ષણિક પ્રક્રિયા પર નિયંત્રણ

શાળા, શૈક્ષણિક ધોરણો અનુસાર, બાળકોના સર્વાંગી વિકાસ માટે જવાબદાર છે. શિક્ષણશાસ્ત્રીય નિયંત્રણ એ માત્ર શૈક્ષણિક પ્રક્રિયાની જ નહીં, પણ શૈક્ષણિક પ્રક્રિયાની અસરકારકતા પર દેખરેખ રાખવાની તક છે.

આ કિસ્સામાં, નીચેના મૂલ્યાંકન કરવામાં આવે છે:

  • શાળાના બાળકોનું શિક્ષણ;
  • વર્ગ શિક્ષકોનું કાર્ય;
  • શિક્ષણ પ્રક્રિયામાં માતાપિતાને સામેલ કરવા;
  • શાળા-વ્યાપી રજાઓ અને કાર્યક્રમોના સંગઠનની ગુણવત્તા;
  • રમતગમતની સ્પર્ધાઓ અને સ્પર્ધાઓ યોજવી;
  • વધારાના શિક્ષણના હેતુ માટે વર્તુળ કાર્ય;
  • "મુશ્કેલ", શિક્ષણશાસ્ત્રની રીતે ઉપેક્ષિત વિદ્યાર્થીઓ સાથે નિવારક કાર્ય.

શાળા સંચાલન નિયમિતપણે વર્ગખંડોમાં હાજરી આપે છે, રજાની ઘટનાઓશૈક્ષણિક પ્રક્રિયા પર દેખરેખ રાખવા માટે. વિદ્યાર્થીઓ અને વાલીઓ સાથે વાતચીત કરવામાં આવે છે. વર્ગ શિક્ષકો કરેલા કામનો અહેવાલ સુપરત કરે છે. આ બધું સમયસર શાળાના બાળકોને પ્રભાવિત કરવાની પદ્ધતિઓમાં ફેરફાર કરવાનું શક્ય બનાવે છે, શિક્ષકોને જરૂરી તકનીકો અને શિક્ષણની પદ્ધતિઓમાં તાલીમ આપવા માટે અને કેટલાક કિસ્સાઓમાં, બહારના નિષ્ણાતોને આકર્ષવા માટે.

વિદ્યાર્થીઓના શિક્ષણના સ્તરનું નિરીક્ષણ કરવું

શાળાના બાળકોને શિક્ષિત કરવાનું મુખ્ય કાર્ય વર્ગ શિક્ષકના ખભા પર આવે છે. પ્રતિસાદ પ્રાપ્ત કર્યા વિના તેની અસરકારકતાનું મૂલ્યાંકન કરવું અશક્ય છે.

શિક્ષણમાં શિક્ષણશાસ્ત્રના નિયંત્રણમાં નીચેની પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ શામેલ છે:

  • વિવિધ પ્રવૃત્તિઓ દરમિયાન બાળકોનું અવલોકન.
  • વાતચીત કે જે દરમિયાન શિક્ષક વિદ્યાર્થીઓની નૈતિક જાગૃતિની ડિગ્રી, વિવિધ ધોરણો અને નિયમો પ્રત્યેનું તેમનું વલણ દર્શાવે છે.
  • મનોવૈજ્ઞાનિક સર્વેક્ષણ.
  • વર્ગ કાર્યકર્તાના કાર્યનું વિશ્લેષણ અને સામાજિક રીતે ઉપયોગી ઇવેન્ટ્સમાં શાળાના બાળકોની સહભાગિતાની ડિગ્રી.
  • ખાસ બનાવેલી પરિસ્થિતિઓમાં વિદ્યાર્થીઓનો સમાવેશ જે નૈતિક ગુણોના વિકાસના સ્તરને ઓળખવા માટે પરવાનગી આપે છે.

શિક્ષણશાસ્ત્રીય નિયંત્રણ એ એક માપદંડ છે જે વ્યક્તિને શૈક્ષણિક પ્રક્રિયાની પ્રગતિ અને તેની અસરકારકતાનું મૂલ્યાંકન કરવાની મંજૂરી આપે છે. તેના વિના, સુમેળભર્યા વ્યક્તિત્વને શિક્ષિત કરવા માટે રાજ્ય દ્વારા નિર્ધારિત લક્ષ્યોને સાકાર કરવું અશક્ય છે.

જ્ઞાન અને કૌશલ્યોનું નિરીક્ષણ કર્યા વિના શીખવાની પ્રક્રિયા અશક્ય છે. નિયંત્રણ પ્રણાલીનો વિકાસ માત્ર વૈજ્ઞાનિકો - શિક્ષકો કે જેઓ વિવિધ માર્ગદર્શિકાઓ પ્રકાશિત કરે છે, પરંતુ દરેક શિક્ષક - ખાસ કરીને વિષય શિક્ષક દ્વારા પણ હાથ ધરવામાં આવે છે. તાલીમ કાર્યક્રમો માટેની આધુનિક આવશ્યકતાઓને પરીક્ષણની હાજરીની જરૂર છે - માપન સામગ્રી. તેમને કમ્પાઇલ કરતા પહેલા, તમારે સંખ્યાબંધ પ્રશ્નોના જવાબ આપવાની જરૂર છે:

  • શૈક્ષણિક નિયંત્રણના કાર્યો શું છે?
  • ચોક્કસ વિષયમાં કયા પ્રકારનું, પ્રકાર અને નિયંત્રણનું સ્વરૂપ યોગ્ય રહેશે?
  • આ પાઠ માટે કઈ નિયંત્રણ પદ્ધતિ સૌથી યોગ્ય રહેશે?
  • પાઠ માટે કયા નિયંત્રણો વિકસાવવાની જરૂર છે?

શૈક્ષણિક નિયંત્રણ કાર્યો

નિયંત્રણ, સરળ શબ્દોમાં, અગાઉથી નિર્ધારિત લર્નિંગ લક્ષ્યો સાથે મેળવેલા પરિણામોના અનુપાલનને તપાસી રહ્યું છે. પરંતુ તેના કાર્યો શૈક્ષણિક ધોરણની જરૂરિયાતો સાથે જ્ઞાન અને યોગ્યતાના અનુપાલનને તપાસવા સુધી મર્યાદિત નથી. આધુનિક શિક્ષણશાસ્ત્રમાં, નીચેના કાર્યોને અલગ પાડવામાં આવે છે:

  • ડાયગ્નોસ્ટિક. શિક્ષક વિદ્યાર્થીઓના જ્ઞાનમાં અંતર વિશે, સામાન્ય ભૂલો અને તેમના સ્વભાવ વિશે વિશ્વસનીય માહિતી મેળવે છે. આ સૌથી અસરકારક શિક્ષણ પદ્ધતિઓ અને સાધનો પસંદ કરવામાં મદદ કરે છે.
  • નિયંત્રણ. પરિણામે, યોગ્યતાઓ અને જ્ઞાનની નિપુણતાનું સ્તર સ્થાપિત થાય છે; વિદ્યાર્થીઓના બૌદ્ધિક વિકાસનું સ્તર.
  • શૈક્ષણિક.સોંપણીઓ પૂર્ણ કરીને અને સમસ્યાઓ હલ કરીને, વિદ્યાર્થીઓ તેમના જ્ઞાન અને કૌશલ્યોને સુધારે છે, તેમને નવી પરિસ્થિતિઓમાં લાગુ કરે છે.
  • પ્રોગ્નોસ્ટિક.નિયંત્રણના પરિણામોના આધારે, તે સમજવું શક્ય છે કે શું જ્ઞાન પૂરતું પ્રાપ્ત થયું છે અને નવી શૈક્ષણિક સામગ્રી તરફ આગળ વધવા માટે યોગ્યતાઓ વિકસાવવામાં આવી છે.
  • વિકાસલક્ષી.તેનો સાર વાણી, મેમરી, ધ્યાન, વિચાર અને વિદ્યાર્થીઓની સર્જનાત્મક ક્ષમતાઓના વિકાસમાં રહેલો છે, જે કાર્યો પૂર્ણ કરવાની પ્રક્રિયામાં થાય છે.
  • ઓરિએન્ટિંગ.તેનો સાર એ વિષયના જ્ઞાનની ડિગ્રીને ઓળખવાનો છે.
  • શૈક્ષણિક.સમયાંતરે તપાસ જવાબદારી અને ચોકસાઈની ભાવનાની રચનામાં ફાળો આપે છે; વિદ્યાર્થીઓને શિસ્ત આપે છે.

પરીક્ષણ સામગ્રીનું સંકલન કરવું જે કરે છે સૂચિબદ્ધ કાર્યો, શિક્ષક ઘણી વખત શીખવવાની અસરકારકતા વધારવા માટે સક્ષમ હશે.

નિયંત્રણ પ્રકારો વિવિધ

પાઠમાં નિયંત્રણનો પ્રકાર તાલીમના તબક્કા પર આધારિત છે. આ સંદર્ભે, નીચેનાને અલગ પાડવામાં આવે છે:

  • પ્રારંભિક
  • વર્તમાન
  • વિષયોનું
  • અંતિમ નિયંત્રણ

જ્યારે અભ્યાસમાં આગળ વધવું નવો વિષયઅથવા વિભાગ, શિક્ષકે નક્કી કરવાની જરૂર છે કે વિદ્યાર્થી પાસે પહેલાથી કયું જ્ઞાન અને કૌશલ્ય છે. આ ખાસ કરીને પાંચમા અને દસમા ધોરણમાં સાચું છે, કારણ કે વિદ્યાર્થીઓ સાથે આવે છે વિવિધ ડિગ્રીઓ માટેસજ્જતા વધુમાં, ઉદાહરણ તરીકે, ઈતિહાસના પાઠોમાં, કેન્દ્રિત સિસ્ટમ 10મા ધોરણમાં લગભગ તમામ વિષયોનો પુનરાવર્તિત, પરંતુ ઊંડા, વૈજ્ઞાનિક અભ્યાસની પૂર્વધારણા કરે છે. તેથી, અહીં હોલ્ડિંગ પ્રારંભિક નિયંત્રણ ખાસ કરીને મહત્વપૂર્ણ. આ પ્રકારની સમીક્ષાનું મૂલ્ય એવા મુદ્દાઓને ઓળખવામાં સ્પષ્ટ છે કે જેના પર વધુ ધ્યાન આપવાની જરૂર પડશે.

સફળ તાલીમ માટેની મુખ્ય શરતોમાંની એક એ છે કે તેમના સમયસર દૂર કરવા માટે જ્ઞાનમાં અસ્તિત્વમાં રહેલા અંતરની સતત શોધ. આ મદદ કરશે વર્તમાન નિયંત્રણ, જે મૂળભૂત રીતે પાઠનો ભાગ છે.

નામ « વિષયોનું નિયંત્રણ» પોતાના માટે બોલે છે. તે નવા વિષય અથવા વિભાગનો અભ્યાસ કર્યા પછી હાથ ધરવામાં આવે છે, મુખ્યત્વે જ્ઞાનના નિયંત્રણ અને સુધારણાના પાઠમાં. મુખ્ય ધ્યેય વિદ્યાર્થીઓને પરીક્ષણો અથવા અંતિમ નિયંત્રણ માટે તૈયાર કરવાનો છે.

શાળા વર્ષના અંતે અને શિક્ષણનું ચોક્કસ સ્તર પૂર્ણ કર્યા પછી (પ્રાથમિક, મૂળભૂત શાળા) અંતિમ નિયંત્રણ. અમે કહી શકીએ કે અગાઉના તમામ પ્રકારના ચેક મુખ્ય, અંતિમ તપાસ માટે તૈયાર થાય છે. તેના પરિણામોના આધારે, એક વર્ષ અથવા ઘણા વર્ષોમાં અભ્યાસક્રમની નિપુણતાની ડિગ્રી નક્કી કરવામાં આવે છે.

વિદ્યાર્થીઓના જ્ઞાન અને કૌશલ્યોનું નિરીક્ષણ કરવાના સ્વરૂપો.

શાળા પ્રેક્ટિસમાં, નિયંત્રણના પાંચ મુખ્ય સ્વરૂપોનો ઉપયોગ થાય છે:

  • આગળનો. કાર્ય સમગ્ર વર્ગ સમક્ષ રજૂ કરવામાં આવે છે. સામાન્ય રીતે છોકરાઓ સ્થળ પરથી ટૂંકા જવાબો આપે છે.
  • સમૂહ. વર્ગ જૂથોમાં વહેંચાયેલો છે. દરેક જૂથને તેનું પોતાનું કાર્ય પ્રાપ્ત થાય છે જે એકસાથે પૂર્ણ કરવું આવશ્યક છે.
  • વ્યક્તિગત. દરેક વિદ્યાર્થીનું પોતાનું કાર્ય હોય છે જે કોઈની મદદ વગર પૂર્ણ કરવાની જરૂર હોય છે. આ ફોર્મ જ્ઞાન અને ક્ષમતાઓ નક્કી કરવા માટે યોગ્ય છે વ્યક્તિગત વ્યક્તિ.
  • સંયુક્ત. નિયંત્રણનું આ સ્વરૂપ અગાઉના ત્રણને જોડે છે.

નિયંત્રણ પદ્ધતિઓ

નિયંત્રણ પદ્ધતિઓ એવી પદ્ધતિઓ છે જે જ્ઞાન પ્રાપ્તિની ડિગ્રી અને જરૂરી યોગ્યતાઓની નિપુણતાને ઓળખવામાં મદદ કરે છે. નિયંત્રણ પદ્ધતિઓ શિક્ષકના કાર્યની અસરકારકતાનું મૂલ્યાંકન કરવાનું પણ શક્ય બનાવે છે. શાળા મૌખિક પ્રશ્ન, લેખિત કાર્ય, પરીક્ષણો, પરીક્ષણો જેવી પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ કરે છે.

મૌખિક પ્રશ્ન એ સૌથી સામાન્ય ચકાસણી પદ્ધતિઓમાંની એક છે. તે વ્યક્તિગત, આગળના અને સંયુક્ત સ્વરૂપોમાં હાથ ધરવામાં આવી શકે છે. ચાલો તેમના તફાવતો જોઈએ.

  • વ્યક્તિગત સર્વેક્ષણવ્યક્તિગત, વિશિષ્ટ વિદ્યાર્થી દ્વારા જ્ઞાન સંપાદનની ઊંડાઈ નક્કી કરવાના ઉદ્દેશ્ય સાથે હાથ ધરવામાં આવે છે. સામાન્ય રીતે તેને બોર્ડમાં બોલાવવામાં આવે છે અને ક્યાં તો વિગતવાર જવાબ આપે છે સામાન્ય પ્રશ્નઅનુગામી સ્પષ્ટતાઓ સાથે, અથવા સંખ્યાબંધ અલગ.
  • આગળનો સર્વેકેટલાક વિદ્યાર્થીઓને પૂછવામાં આવેલા કેટલાક સંબંધિત પ્રશ્નોનો સમાવેશ થાય છે. જવાબો સંક્ષિપ્ત હોવા જોઈએ. આ પદ્ધતિનો ફાયદો એ છે કે એક સાથે અનેક વિદ્યાર્થીઓનો ઇન્ટરવ્યુ લેવાની ક્ષમતા અને સમયની સ્પષ્ટ બચત. પરંતુ એક નોંધપાત્ર ખામી પણ છે - જ્ઞાનની ઊંડાઈ તપાસવાની અશક્યતા. વધુમાં, જવાબો રેન્ડમ હોઈ શકે છે.
  • સંયુક્ત સર્વેક્ષણવ્યક્તિગત અને આગળની વચ્ચે પસંદ કરતી વખતે "ગોલ્ડન મીન" હશે. એક વિદ્યાર્થી વિગતવાર જવાબ આપે છે, અને અન્ય કેટલાક વ્યક્તિગત કાર્યો પૂર્ણ કરે છે.

લેખિત કાર્ય વિષય પર આધાર રાખીને, વિવિધ સ્વરૂપોમાં ઓફર કરી શકાય છે: શ્રુતલેખન, નિબંધો, અહેવાલો, પરીક્ષણો, પરીક્ષણો, ગ્રાફિક કાર્યો. શ્રુતલેખનો ઉપયોગ ફક્ત રશિયન ભાષાના પાઠોમાં જ થઈ શકે છે; તેઓ ઐતિહાસિક, ભૌગોલિક, ગાણિતિક અને અન્ય હોઈ શકે છે. તેઓ હવે લગભગ દરેક વિષય માટે વિવિધ પ્રિન્ટેડ નોટબુક પણ બનાવે છે.

યુનિફાઇડ સ્ટેટ પરીક્ષા અને સામાન્ય પરીક્ષાની રજૂઆતના સંબંધમાં, માં તાજેતરમાંખૂબ જ લોકપ્રિય પરીક્ષણ પદ્ધતિ. તે તમને એક અથવા વધુ વિષયો પર તમારા જ્ઞાનનું ઝડપથી પરીક્ષણ કરવાની મંજૂરી આપે છે. આ પદ્ધતિનો સતત ઉપયોગ થવો જોઈએ નહીં કારણ કે તે સર્જનાત્મકતાને ચકાસી શકતી નથી અને વિદ્યાર્થીઓ રેન્ડમ જવાબ આપી શકે છે; પરીક્ષા પદ્ધતિ વિદ્યાર્થીને વિષયનું ઊંડાણપૂર્વક વિશ્લેષણ કરવાની મંજૂરી આપતી નથી.

નિયંત્રણના પ્રકારો

કોણ નિયંત્રણ કરે છે તેના આધારે, તેઓ વિભાજિત થાય છે:

  • બાહ્ય નિયંત્રણ. વિદ્યાર્થીઓની પ્રવૃત્તિઓ પર શિક્ષક દ્વારા કરવામાં આવે છે.
  • પરસ્પર નિયંત્રણ. તે વિદ્યાર્થીઓ દ્વારા એકબીજાની ટોચ પર હાથ ધરવામાં આવે છે.
  • સ્વ-નિયંત્રણ. વિદ્યાર્થી તૈયાર નમૂનાઓ અથવા સાચા જવાબોનો ઉપયોગ કરીને પોતાને તપાસે છે.

તે ભેગા કરવાની સલાહ આપવામાં આવે છે વિવિધ પ્રકારોતેમાંથી માત્ર એકનો ઉપયોગ કરવાને બદલે.

નિયંત્રણો

પાઠ માટે જ્ઞાન અને કૌશલ્યોનું મૂલ્યાંકન કરવાના યોગ્ય માધ્યમો પસંદ કરવાનું મુશ્કેલ કાર્ય શિક્ષકને સામનો કરવો પડે છે. ઉપર સૂચવ્યા મુજબ, હાલમાં સૌથી સામાન્ય પદ્ધતિઓમાંની એક પરીક્ષણ છે. હવે તમામ વિષયોમાં વિવિધ પ્રકારની કસોટીઓ પ્રકાશિત થાય છે. વધુમાં, શિક્ષક પોતે પરીક્ષણ પ્રશ્નો બનાવી શકે છે અથવા વિદ્યાર્થીઓને આ કાર્ય સોંપી શકે છે (અલબત્ત, એક અલગ માર્ક માટે). પરીક્ષણ પ્રશ્નોહોઈ શકે છે:

  • બહુવિધ. આ કિસ્સામાં, પ્રશ્નના ઘણા જવાબો આપવામાં આવે છે, જ્યાં ફક્ત એક અથવા ઘણા સાચા હશે.
  • વૈકલ્પિક. બે ચુકાદાઓ અથવા જવાબો આપવામાં આવે છે; તમારે સાચો એક પસંદ કરવાની જરૂર છે.
  • ક્રોસ સિલેક્શન પ્રશ્નો. સૂચિત વિકલ્પો વચ્ચે પત્રવ્યવહાર શોધવાનું જરૂરી છે.
  • ખોલો. જવાબ વિકલ્પો છે.
  • બંધ. તેનો જવાબ તમારે જાતે જ આપવો પડશે. ત્યાં કોઈ વિકલ્પો નથી.

પ્રશ્નો સચોટ હોવા જોઈએ, વિવાદાસ્પદ ન હોવા જોઈએ અને અભ્યાસક્રમ અને સમાવિષ્ટ સામગ્રી સાથે સુસંગત હોવા જોઈએ.

પરીક્ષણો ઉપરાંત, નિયંત્રણ હાથ ધરવા માટે હેન્ડઆઉટનો ઉપયોગ કરી શકાય છે. હવે તમે તેને જાતે વિકસાવી શકો છો, તેને ખરીદી શકો છો અથવા ઇન્ટરનેટ પરથી ડાઉનલોડ કરી શકો છો. આ પ્રશ્નો, નકશા, આકૃતિઓ વગેરેવાળા કાર્ડ હોઈ શકે છે.

ઉપરાંત, નિયંત્રણનું એક માધ્યમ હોમવર્ક છે. તે વિવિધ સ્વરૂપોમાં થઈ શકે છે, પરંતુ જો તે સંપૂર્ણપણે ગેરહાજર અથવા અનિયમિત છે, તો પછી હોમવર્ક પોતે જ નકામું બની જશે.

કમ્પ્યુટર આધારિત મૂલ્યાંકન સાધનો હવે ખૂબ જ લોકપ્રિય છે. તેમના ફાયદા: સંકલન માટે સામગ્રીનો બગાડ કરવાની જરૂર નથી, ઝડપી તપાસ (કોમ્પ્યુટર દ્વારા હાથ ધરવામાં આવે છે), અને વિદ્યાર્થીઓની રુચિ સક્રિય થાય છે.

તાલીમમાં નિયંત્રણ માટેની આવશ્યકતાઓ

જો તેનું અમલીકરણ નીચેની આવશ્યકતાઓને પૂર્ણ કરે તો નિયંત્રણ ઇચ્છિત અસર આપશે:

  • વ્યવસ્થિતતા. જ્ઞાન અને કૌશલ્યની નિયમિત કસોટી કરવી જરૂરી છે. વિદ્યાર્થીઓએ જાણવું જોઈએ કે દરેક નવા વિષયનો અભ્યાસ કર્યા પછી એક કસોટી થશે; હોમવર્કદરેક પાઠ વગેરે પર તપાસો.
  • ઉદ્દેશ્ય. નિયંત્રણ વિદ્યાર્થીઓની ક્ષમતાઓ અને જ્ઞાનનું વાસ્તવિક મૂલ્યાંકન કરવું જોઈએ. શિક્ષકના કોઈપણ અંગત સંબંધો અને પસંદગીઓ અહીં યોગ્ય નથી. ફક્ત સાચો જવાબ જ નહીં, પણ તે મેળવવાની પદ્ધતિ પણ ધ્યાનમાં લેવાની ભલામણ કરવામાં આવે છે: તર્કનો કોર્સ, સમસ્યા હલ કરવાની પદ્ધતિ.
  • શિક્ષણશાસ્ત્રની યુક્તિ. આ જરૂરિયાતનો સાર એ છે કે શાંત અને વ્યવસાય જેવું વાતાવરણ જાળવવું. જો આ શરત પૂરી થાય છે, તો વિદ્યાર્થીઓ પ્રશ્નોના જવાબ આપવા અને તેમના મંતવ્યો વ્યક્ત કરવામાં ડરશે નહીં.
  • સમય-કાર્યક્ષમ.
  • વિવિધ પદ્ધતિઓ અને નિયંત્રણના સ્વરૂપોનો ઉપયોગ.

નિયંત્રણ એ કોઈપણ પાઠનો આવશ્યક ભાગ છે. તાલીમની અસરકારકતા તેના સંગઠન, આચરણ અને મૂલ્યાંકન પર આધારિત છે.

પુસ્તિકામાં "શૈક્ષણિક પ્રક્રિયા પર આંતર-શાળા નિયંત્રણની સિસ્ટમનું સંગઠન"ઇન-સ્કૂલ કંટ્રોલ ટૂલ્સના ઉપયોગ દ્વારા શિક્ષણની ગુણવત્તાનું સંચાલન કરવાના કામના આયોજનમાં ઘણા વર્ષોના અનુભવનું વર્ણન કરે છે.

દરેક શાળાના નેતાને શાળાનો વિકાસ કેવી રીતે થઈ રહ્યો છે અને શૈક્ષણિક પ્રક્રિયામાં કેવી રીતે સુધારો થઈ રહ્યો છે તેનો સ્પષ્ટ ખ્યાલ હોવો જોઈએ. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, જીવનના તમામ ક્ષેત્રો અને ટીમની પ્રવૃત્તિઓ વિશે જાગૃતિ જરૂરી છે, સતત પ્રતિસાદ જરૂરી છે. સંપૂર્ણ ભરોસાપાત્ર માહિતી માત્ર સારી રીતે સ્થાપિત ઇન-સ્કૂલ કંટ્રોલ (ISC) ની મદદથી જ મેળવી શકાય છે.

એચએસસી એ મેનેજમેન્ટના મુખ્ય કાર્યોમાંનું એક છે, જેનો હેતુ શિક્ષકોની પ્રવૃત્તિઓ વિશે માહિતી મેળવવા અને તેનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે છે. રચનાત્મક ઉકેલોઅને શાળામાં સંચાલન અને સ્વ-સરકારનું ઑપ્ટિમાઇઝેશન.

ડાઉનલોડ કરો:


પૂર્વાવલોકન:

રાસ્કાઝોવ્સ્કી જિલ્લાની મ્યુનિસિપલ શૈક્ષણિક સંસ્થા ઝેલેનોવસ્કાયા માધ્યમિક શાળા, બ્રોશર 2

શૈક્ષણિક પ્રક્રિયા પર આંતર-શાળા નિયંત્રણની સિસ્ટમનું સંગઠન

શાળાના ડિરેક્ટર વી.પી

ઇન્ટ્રા-સ્કૂલ કંટ્રોલ એ શાળામાં શૈક્ષણિક પ્રક્રિયાની સ્થિતિનું મૂલ્યાંકન કરવા માટેની સિસ્ટમ છે……………………………………………….

આંતર-શાળા નિયંત્રણના લક્ષ્યો અને સિદ્ધાંતો………………………………..

આંતર-શાળા નિયંત્રણના સ્વરૂપો અને પદ્ધતિઓ……………………………….

આંતર-શાળા નિયંત્રણના ઘટકો ………………………………………

નિરીક્ષણમાં ટીમને સામેલ કરવી ………………………………………

પરિશિષ્ટ 1. ક્રમ “વર્ગ-સારાંશના પરિણામો પર
5મા ધોરણમાં નિયંત્રણ"……………………………………………………….

પરિશિષ્ટ 2. સ્થિતિ નિરીક્ષણ પરિણામોનું પ્રમાણપત્ર
જીવન સુરક્ષાની મૂળભૂત બાબતો શીખવવી………………………

પરિશિષ્ટ 3. વિષયોનું નિયંત્રણ "ફોર્મ્સ" ના પરિણામો પરની માહિતી
અને શિક્ષણ પદ્ધતિઓ સ્વતંત્ર પ્રવૃત્તિવિદ્યાર્થીઓ "………………

પરિશિષ્ટ 4. મૂળભૂત નિયંત્રણ “સંસ્થાના પરિણામો પર આધારિત પ્રમાણપત્ર
દરમિયાન 11મા ધોરણમાં પ્રોગ્રામ સામગ્રીનું પુનરાવર્તન
યુનિફાઇડ સ્ટેટ પરીક્ષાની તૈયારી "………………………………………………………

પરિશિષ્ટ 5. વિદ્યાર્થીઓના વૈજ્ઞાનિક સમાજના કાર્યની અસરકારકતા ચકાસવાના પરિણામો પરનું પ્રમાણપત્ર …………………………………………………..

પરિશિષ્ટ 6. શૈક્ષણિક સંસ્થામાં કાર્યરત લોકોની ચકાસણીના પરિણામો પરનું પ્રમાણપત્ર
તેમની હાજરી અને જરૂરિયાતોના પાલન માટે સ્થાનિક કૃત્યો
માં શિક્ષણ ક્ષેત્રે વર્તમાન કાયદો
કેસોના નામકરણ અનુસાર……………………………………….

પરિશિષ્ટ 7. સમસ્યા-પદ્ધતિગત જૂથ પરના નિયમો

"ઉછેર" ………………………………………………………………………

પરિશિષ્ટ 8. "તર્કસંગત" મુદ્દા પર કોંગોના લોકશાહી પ્રજાસત્તાકના દિવસના પરિણામો

વિદ્યાર્થીઓ દ્વારા મફત સમયનો ઉપયોગ." (માટે સામગ્રી

શિક્ષણશાસ્ત્ર પરિષદ “શિક્ષિત કરવાની શ્રેષ્ઠ રીતો શોધી રહી છે

શાળાના બાળકોની જ્ઞાનાત્મક સ્વતંત્રતા, તેમને સજ્જ કરવું

સાંસ્કૃતિક કુશળતા.") ……………………………………………………….

પરિશિષ્ટ 9. 2006-2007 શાળા વર્ષ માટે નિયામક સાથે મીટિંગની યોજના. વર્ષ ……….

ઇન્ટ્રા-સ્કૂલ નિયંત્રણ એ શાળામાં શૈક્ષણિક પ્રક્રિયાની સ્થિતિનું મૂલ્યાંકન કરવાની સિસ્ટમ છે

આધુનિક શાળામાં થતી જટિલ પ્રક્રિયાઓ એક જ શાળા સમુદાય તરીકે શિક્ષકો, વિદ્યાર્થીઓ, વાલીઓ અને શૈક્ષણિક સંસ્થાઓના વડાઓની પ્રવૃત્તિઓ, મૂલ્યાંકન અને સ્વ-મૂલ્યાંકનના પરિણામોનું વિશ્લેષણ કર્યા વિના થઈ શકતી નથી.

દરેક શાળાના નેતાને શાળાનો વિકાસ કેવી રીતે થઈ રહ્યો છે અને શૈક્ષણિક પ્રક્રિયામાં કેવી રીતે સુધારો થઈ રહ્યો છે તેનો સ્પષ્ટ ખ્યાલ હોવો જોઈએ. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, જીવનના તમામ ક્ષેત્રો અને ટીમની પ્રવૃત્તિઓ વિશે જાગૃતિ જરૂરી છે, સતત પ્રતિસાદ જરૂરી છે. સંપૂર્ણ ભરોસાપાત્ર માહિતી માત્ર સારી રીતે સ્થાપિત ઇન-સ્કૂલ કંટ્રોલ (ISC) ની મદદથી જ મેળવી શકાય છે.

આજે સિદ્ધાંતમાં કે વ્યવહારમાં આંતર-શાળા નિયંત્રણના સાર અને હેતુનું કોઈ અસ્પષ્ટ અર્થઘટન નથી.

યુ.એ. કોનાર્ઝેવ્સ્કી માને છે કે આંતરિક શાળા નિયંત્રણ સૌથી મહત્વપૂર્ણ સંચાલન કાર્ય કરે છે, જે વિશ્લેષણ અને લક્ષ્ય નિર્ધારણના કાર્ય સાથે સીધું સંબંધિત છે.

પી.આઈ. ટ્રેત્યાકોવ શિક્ષણ સ્ટાફ સાથે શાળાના નેતાઓની સંયુક્ત પ્રવૃત્તિ તરીકે ઇન્ટ્રા-સ્કૂલ નિયંત્રણને માને છે (આ ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ દિશા HSC, જેની નીચે ચર્ચા કરવામાં આવશે) અને જાહેર સંસ્થાઓના પ્રતિનિધિઓ નિદાનના આધારે શાળાના શૈક્ષણિક કાર્યના વિકાસને પ્રોત્સાહન આપે છે.

ત્યાં એક દૃષ્ટિકોણ પણ છે જે મુજબ એચએસસી એ મેનેજમેન્ટના મુખ્ય કાર્યોમાંનું એક છે, જેનો હેતુ શિક્ષકોની પ્રવૃત્તિઓ વિશે માહિતી મેળવવા અને શાળામાં રચનાત્મક નિર્ણયો લેવા અને સંચાલન અને સ્વ-સરકારને શ્રેષ્ઠ બનાવવા માટે તેનું મૂલ્યાંકન કરવાનો છે. જો કે, શિક્ષકોની પ્રવૃત્તિઓની ગુણવત્તા એ શિક્ષણ પ્રણાલીની માત્ર એક કડી છે. VShK બહુ-મૂલ્યવાળું કાર્ય કરે છે.

ISC (નિરીક્ષણ, ચકાસણી) એ મુખ્ય વસ્તુ છે જ્યાં મેનેજમેન્ટ પ્રવૃત્તિઓ શરૂ થાય છે. તે વિષયોને શ્રેષ્ઠ સ્તરે તેમના ધ્યેયો અને ઉદ્દેશ્યો હાંસલ કરવામાં વ્યાવસાયિક સહાય અને સમર્થન પ્રદાન કરવામાં મદદ કરે છે.

શાળામાં નિયંત્રણ છે:

કુશળતા સુધારવા અને વિકસાવવા માટે શિક્ષકોને પદ્ધતિસરની સહાય પૂરી પાડવી;

શૈક્ષણિક પ્રક્રિયાની કાર્યક્ષમતા વધારવાના હેતુથી વહીવટીતંત્ર અને શિક્ષણ કર્મચારીઓ વચ્ચેની ક્રિયાપ્રતિક્રિયા;

રાષ્ટ્રીય આવશ્યકતાઓ સાથે શિક્ષણની ગુણવત્તાનું પાલન સ્થાપિત કરવા શિક્ષણ કર્મચારીઓ અને જનતા સાથે નેતાઓની પ્રવૃત્તિનો પ્રકારડાયગ્નોસ્ટિક આધાર.

એચએસસીનો ઉદ્દેશ્ય તમામ સિસ્ટમો, ઘટકો, યુવીપીના તબક્કાઓની સ્થિતિનું મૂલ્યાંકન કરવાનો છે, કાર્યમાં સિદ્ધિઓ અને ખામીઓનાં કારણોને ઓળખવા, એટલે કે. સમસ્યાઓ ઓળખવી, ચોક્કસ ઑબ્જેક્ટની પ્રવૃત્તિની શરતો (સુધારણા) બદલવી.

નિરીક્ષણ બંને સૈદ્ધાંતિક છે અને વ્યવહારુ મહત્વ, કારણ કે તેના આધારે મેનેજમેન્ટમાં ખામીઓ અને વિકાસમાં સફળતાઓ નોંધવામાં આવે છે.

તે અલગ કરવા માટે જરૂરી છે:

સંચાલન નિયંત્રણ અને સંચાલન નિયંત્રણ;

પ્રક્રિયા નિયંત્રણ અને શિક્ષણશાસ્ત્રની પ્રક્રિયાનું નિયંત્રણ;

પરિણામોના નિયંત્રણ અને નિયંત્રણનું પરિણામ.

નિયંત્રણ વ્યવસ્થાપન વ્યવસ્થાપન પ્રક્રિયામાં જ યોગ્ય સુધારણા કર્યા વિના કરી શકાતું નથી, તેને નવી જરૂરિયાતો અને વિચારો સાથે વાક્યમાં લાવીને, એટલે કે. નિયંત્રણ નિયંત્રણ વિના.

શિક્ષણશાસ્ત્રની પ્રવૃત્તિની પ્રક્રિયાનું નિયંત્રણ સ્વયંસ્ફુરિત, અતાર્કિક હોવું જોઈએ નહીં.

નિયંત્રણના પરિણામોનો અર્થ હોય છે અને જો તેઓ પોતે નિયંત્રણને આધીન હોય તો શાળાની પ્રવૃત્તિઓની અસરકારકતાને પ્રભાવિત કરે છે: ચોક્કસ પ્રકારની પ્રવૃત્તિનું મૂલ્યાંકન કરવા માટેના માપદંડોની પસંદગીની ચોકસાઈનું વિશ્લેષણ કરવામાં આવે છે, મેળવેલા ડેટાને ભેગા કરવા અને તેની તુલના કરવાની રીતો માંગવામાં આવે છે, દિશા નિર્દેશો. અને ઓળખાયેલી ખામીઓને સુધારવા માટેના તબક્કાઓ વિકસાવવામાં આવ્યા છે.

આંતરિક શાળા નિયંત્રણના લક્ષ્યો અને સિદ્ધાંતો

ઇન્ટ્રા-સ્કૂલ નિયંત્રણના કાર્યો એ શૈક્ષણિક પ્રક્રિયાની સ્થિતિ અને મેનેજમેન્ટ નિર્ણયોના અમલીકરણ વિશેની માહિતીનો સંગ્રહ અને પ્રક્રિયા છે. આ વિના શાળાના વિકાસની વાત કરવી અયોગ્ય છે.

HSC ના સામાન્ય લક્ષ્યો:

શાળામાં શિક્ષણશાસ્ત્રની પ્રક્રિયાની સ્થિતિ વિશે ઉદ્દેશ્ય માહિતી મેળવવી;

શાળામાં શિક્ષણશાસ્ત્રની પ્રક્રિયાની વાસ્તવિક સ્થિતિ અને પ્રોગ્રામ કરેલ વચ્ચેના પત્રવ્યવહારની ડિગ્રીની સ્થાપના;

કરેક્શન.

અમે નીચેનાને આંતરિક શાળા નિયંત્રણના મુખ્ય સિદ્ધાંતો માનીએ છીએ:

વ્યવસ્થિતતા (આંતરિક શાળા નિયંત્રણ માટેનો ડ્રાફ્ટ પ્લાન ચાલુ વર્ષ દરમિયાન વિકસાવવામાં આવ્યો છે, નિયંત્રણ વિષયો અગાઉના નિરીક્ષણો અને તેના પરના નિર્ણયો (નિષ્કર્ષો) ના આધારે દર્શાવેલ છે. વ્યવસ્થિત આંતરિક નિયંત્રણ તમામ વસ્તુઓના વિકાસ માટે આરામદાયક મનોવૈજ્ઞાનિક પરિસ્થિતિઓનું નિર્માણ સુનિશ્ચિત કરે છે. શૈક્ષણિક સંસ્થાના);

વ્યાજબીતા (સ્પષ્ટ વિચાર, શું નિયંત્રિત કરવું તેની સમજ, ક્યારે અને કયા હેતુ માટે);

સંપૂર્ણતા (તમામ ઘટકોનું કવરેજ, શાળાની જીવન પ્રણાલીના ક્ષેત્રો, તેમજ નિર્ધારિત લક્ષ્યો અને ઉદ્દેશ્યોને પ્રાપ્ત કરવામાં તેમની ક્રિયાપ્રતિક્રિયાની અસરકારકતા;

સૈદ્ધાંતિક અને પદ્ધતિસરની સજ્જતા (આગામી નિરીક્ષણ માટે તૈયારી કરી રહેલા લોકોની યોગ્યતાનું પર્યાપ્ત સ્તર);

નિખાલસતા (આ HSC ના સૌથી મહત્વપૂર્ણ સિદ્ધાંતો પૈકી એક છે. દરેક સીધા સહભાગીયુવીપીને તેના ભાવિ વિકાસની વધુ યોજના બનાવવા માટે તે કયા "રાજ્ય"માં છે તે જાણવું જોઈએ);

કાર્યક્ષમતા ( નિર્ણય લીધો(નિષ્કર્ષ) શક્ય, વિશિષ્ટ, સકારાત્મક ફેરફારો, વૃદ્ધિને ધ્યાનમાં રાખીને હોવું જોઈએ);

સ્થાયીતા - સાતત્ય (શિક્ષકના કાર્યના પરિણામોનું નિરીક્ષણ કરતી વખતે આ સિદ્ધાંત ખાસ કરીને મહત્વપૂર્ણ છે, જે તેની વ્યાવસાયિક યોગ્યતા વિકસાવવાની પ્રક્રિયાને સતત બનાવે છે).

સંપૂર્ણ નિયંત્રણ શિક્ષણ પ્રણાલીના તમામ પદાર્થોને આવરી લેવું જોઈએ:

જ્ઞાન અને શિક્ષણની ગુણવત્તા;

આરોગ્ય સ્તર;

પદ્ધતિસરના કાર્યના સંગઠનની ગુણવત્તા;

સૉફ્ટવેર અને પદ્ધતિસરની સપોર્ટ;

માતાપિતા સાથે કામ કરવું;

વિદ્યાર્થી સ્વ-સરકાર;

શૈક્ષણિક પ્રક્રિયાની જીવન સહાય સલામતી;

મનોવૈજ્ઞાનિક સ્થિતિ અને શરતો.

HSC દિશાઓ:

શિક્ષકની ડિડેક્ટિક પ્રવૃત્તિઓ;

શિક્ષકની શૈક્ષણિક પ્રવૃત્તિઓ;

શૈક્ષણિક વિષય દ્વારા વિદ્યાર્થીઓનો વિકાસ;

શિક્ષણશાસ્ત્રના કૌશલ્યનું સ્તર;

દસ્તાવેજીકરણ સાથે કામ કરો (શૈક્ષણિક, નિયમનકારી, વગેરે);

સેનિટરી અને આરોગ્યપ્રદ શાસનનું અમલીકરણ;

સંસ્થાકીય અને વ્યવસ્થાપક પ્રવૃત્તિઓ.

દરેક ક્ષેત્ર માટે, નિયંત્રણના વિષયોની જવાબદારી અને યોગ્યતાનો અવકાશ સ્થાપિત થયેલ છે. શાળાની શૈક્ષણિક પ્રણાલીનું નિરીક્ષણ કરવા માટે આવશ્યક શરતો છે જે તેનું પ્રમાણ, પહોળાઈ અને ધ્યાન નક્કી કરે છે - આ સમય, કર્મચારીઓ, સામગ્રી અને તકનીકી આધારના સંસાધનો છે. આમાં નેતાઓની યોગ્યતા, શૈક્ષણિક અધિકારીઓથી શાળાનું અંતર, તેમની સાથેના સંબંધોની સ્થાપિત પ્રથા, વિદ્યાર્થીઓના વિકાસનું સ્તર વગેરેનો સમાવેશ થઈ શકે છે.

આંતર-શાળા નિયંત્રણના સ્વરૂપો અને પદ્ધતિઓ

નિયંત્રણના નીચેના સ્વરૂપોને ઓળખી શકાય છે:

વહીવટી (પ્રારંભિક અને આયોજક વહીવટ);

પરસ્પર નિયંત્રણ (પ્રારંભકર્તા વહીવટ છે, અને આયોજક શિક્ષક છે (સમસ્યા-પદ્ધતિગત જૂથના વડા) અથવા મજૂર સુરક્ષા નિરીક્ષક, ટ્રેડ યુનિયન સમિતિ, વગેરે);

સ્વ-નિયંત્રણ (પ્રારંભિક અને આયોજક શિક્ષક).

નિરીક્ષણના આ સ્વરૂપોને વિભાજિત કરવામાં આવે છે:

  • વર્ગ-સામાન્યીકરણ નિયંત્રણ. અમારી શાળામાં, નિયંત્રણના આ સ્વરૂપનો પરંપરાગત રીતે ધોરણ 1 અને 5 માં ઉપયોગ થાય છે. શાળામાં વિદ્યાર્થીઓની વર્તણૂક, પાઠમાં તેમની પ્રવૃત્તિ, વિદ્યાર્થી-શિક્ષક-માતા-પિતા-શાળા સંબંધોનો અભ્યાસ કરવામાં આવે છે, પ્રાથમિક શાળાના અભ્યાસક્રમ (5મું ધોરણ), વિકાસનું સ્તર (1મું ધોરણ) વગેરે માટે ધોરણોની નિપુણતા તપાસવામાં આવે છે. નિરીક્ષકો વહીવટ, વર્ગ શિક્ષક, મનોવિજ્ઞાની છે (પરિશિષ્ટ 1);
  • આગળનો અથવા વિષય નિયંત્રણ - જ્ઞાનની ખૂબ જ ઓછી અથવા ઉચ્ચ ગુણવત્તાને કારણે, અથવા નવા વિષય અથવા વર્ગ શિક્ષકના કાર્યને કારણે વિષય શીખવવાની સ્થિતિનો અભ્યાસ કરવો (પરિશિષ્ટ 2);
  • વિષયોનું નિયંત્રણ સૌથી સામાન્ય સ્વરૂપ છે. OS માં ખાસ ઓળખાયેલ સમસ્યાના સંબંધમાં થાય છે - આ તમામ પ્રકારના વર્તમાન નિયંત્રણ છે (પરિશિષ્ટ 3);
  • વ્યક્તિગત નિયંત્રણ ચોક્કસ શિક્ષકને પદ્ધતિસરની સહાય પૂરી પાડવાના ઉદ્દેશ્ય સાથે હાથ ધરવામાં આવે છે, નવી તકનીકોનો પરિચય આપતા શિક્ષકની કાર્ય પદ્ધતિનો અભ્યાસ કરવા અથવા પ્રમાણિત કરવામાં આવે છે.

મોટેભાગે, લોકો વિષયો અને નિયંત્રણના પદાર્થો તરીકે કાર્ય કરે છે.

અનિવાર્યપણે, યુવીપી સહભાગીઓના સંબંધમાં, નિયંત્રણને બે પ્રકારમાં વહેંચવામાં આવે છે: વિનાશક અને સર્જનાત્મક. બાદમાં મુશ્કેલીઓને ઓળખવા અને શિક્ષક અને વિદ્યાર્થીની સફળતા વિકસાવવા માટે શિક્ષણશાસ્ત્રની પ્રવૃત્તિનું પ્રણાલીગત નિદાન છે. આ એક સકારાત્મક નિયંત્રણ છે.

HSC ની અસરકારકતા હેતુ, હેતુ અને નિયંત્રણના પ્રકારને આધારે યોગ્ય રીતે પસંદ કરેલી પદ્ધતિઓ પર પણ આધાર રાખે છે. સૌથી સામાન્ય છે:

અવલોકન (મોટેભાગે પાઠ અથવા ઇત્તર પ્રવૃત્તિ દરમિયાન);

અભ્યાસ દસ્તાવેજીકરણ (શિક્ષક, વર્ગ શિક્ષક, વિદ્યાર્થી, શાળા-વ્યાપી);

વિવિધ પ્રકારના પ્રોગ્રામ અથવા નિયંત્રણ વિભાગો અનુસાર સર્વે-વાર્તાલાપ;

પરીક્ષણ (પ્રશ્ન);

પાઠ અથવા ઇવેન્ટમાં હાજરી આપ્યા પછી તરત જ ઓપરેશનલ સમીક્ષા;

સંવાદ - નિયંત્રણની આ પદ્ધતિ એવા શિક્ષક સાથે શક્ય છે કે જેઓ નવા વિચાર પ્રત્યે ઉત્સાહી હોય અને જેમણે પોતાનો સર્જનાત્મક સામાન વિકસાવ્યો હોય. શિક્ષકના કાર્યનો અભ્યાસ કરવાનું આ સ્વરૂપ, તેને મદદ કરવાની રીત, કદાચ મનોવૈજ્ઞાનિક દૃષ્ટિકોણથી સૌથી લોકશાહી પદ્ધતિ છે. આ વ્યક્તિગત, નાજુક નિયંત્રણ છે. બાધ્યતા નિયંત્રણ શિક્ષકને સામાજિક અને સર્જનાત્મક પ્રેરણાથી વંચિત કરે છે, તેને પોતાનો બચાવ કરવા દબાણ કરે છે, જ્યારે મુખ્ય કાર્ય પકડવાનું ન હોય ત્યારે "મનોવૈજ્ઞાનિક વિશિષ્ટ" શોધવાની યુક્તિ પસંદ કરે છે.

શૈક્ષણિક કાર્યક્રમમાં તમામ સહભાગીઓની ક્ષમતાઓ અને રુચિઓના જ્ઞાનના આધારે ઇન્ટ્રા-સ્કૂલ નિયંત્રણ પ્રેરિત અને ઉત્તેજક હોવું જોઈએ. એક તરફ, તેનું પરિણામ ચોક્કસ જૂથ અને તેમની વચ્ચેના સંબંધોમાં ગુણાત્મક સુધારણા હોવું જોઈએ, બીજી બાજુ, શિક્ષકોની વ્યાવસાયિક વૃદ્ધિની ડિગ્રી અને વિદ્યાર્થીઓની સફળતા.

શાળામાં નિયંત્રણના ઘટકો

અગ્રતા ક્ષેત્રોના આધારે, HSC ને નીચેના ઘટકોમાં વિભાજિત કરી શકાય છે.

પ્રથમ ઘટક (મૂળભૂત) શૈક્ષણિક સંસ્થાની મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમના સ્થિર માળખાને સેવા આપે છે. આ તે નિયંત્રણ છે જે શાળાની શૈક્ષણિક પ્રક્રિયાની અખંડિતતાને જાળવી રાખે છે અને શિક્ષણના રાજ્ય ધોરણની બાંયધરી આપે છે. મૂળભૂત નિયંત્રણ શૈક્ષણિક સંસ્થાની કામગીરીને સુનિશ્ચિત કરે છે (પરિશિષ્ટ 4).

બીજો ઘટક (નવીનતા) શૈક્ષણિક વિકાસ કાર્યક્રમના અમલીકરણ, શૈક્ષણિક પ્રક્રિયાને ટેક્નોલોજી, શૈક્ષણિક સેવાઓની સ્પર્ધાત્મકતા વધારવા માટેના શ્રેષ્ઠ વિકલ્પો શોધવાનું શક્ય બનાવે છે, એટલે કે. આ એચએસસી છે જે શૈક્ષણિક સંસ્થાના વિકાસને સુનિશ્ચિત કરે છે (પરિશિષ્ટ 5).

નિયંત્રણનો ત્રીજો ઘટક શક્ય છે, જે વર્તમાન પરિસ્થિતિને કારણે થાય છે - સિચ્યુએશનલ બ્લોક (પરિશિષ્ટ 6).

ઘટકોમાં આ વિભાજન તમને મેનેજમેન્ટ પ્રક્રિયાઓને સમાંતરમાં ટ્રૅક કરવા અને તેમની પરસ્પર નિર્ભરતાનું મૂલ્યાંકન કરવાની મંજૂરી આપે છે. અલબત્ત, માત્ર બેઝ કમ્પોનન્ટનો સંપૂર્ણ અમલ તમને જમાવટ કરવાની મંજૂરી આપે છે નવીન પ્રવૃત્તિ. તે જ સમયે, જ્યારે નવીનતા પરંપરા બની જાય છે ત્યારે નિયંત્રિત વસ્તુઓ અને દિશાઓ નવીનતા બ્લોકમાંથી મૂળભૂત તરફ જઈ શકે છે.

તપાસમાં ટીમને સામેલ કરવી

કોઈપણ શાળામાં એવા શિક્ષકો હોય છે જેમની યોગ્યતા, પ્રામાણિકતા અને સ્વ-ટીકા પ્રેક્ટિસ દ્વારા ચકાસવામાં આવી છે અને વિવિધ વિભાગોના ઉચ્ચ પ્રદર્શન અને તેમના વિદ્યાર્થીઓના સારા જ્ઞાન દ્વારા વારંવાર પુષ્ટિ મળી છે. અમે આવા શિક્ષકોને સામેલ કરીએ છીએ, જેઓ ખાસ કરીને તેમના કાર્યમાં સક્રિય હોય છે અને જેઓ સિદ્ધાંતવાદી હોય છે, તેમના સાથીઓની પ્રવૃત્તિઓ અને શાળામાં પાણી વ્યવસ્થાપનના ક્ષેત્રોના અભ્યાસના વિવિધ સ્વરૂપોમાં.

હવે ત્રીજા વર્ષ માટે, અમે શિક્ષકોને આંતરિક શાળા નિયંત્રણમાં સફળતાપૂર્વક સામેલ કર્યા છે: ખાસ કરીને, શ્રમ સંરક્ષણ, સલામતી નિયમો, આગ સલામતીવગેરે, અને સિદ્ધાંત અને પ્રેક્ટિસ ઓફ ઓપરેશનલ અને અસરકારક સંચાલનપી.આઈ. ટ્રેત્યાકોવાએ નિદાનના આધારે ઓળખાયેલી સમસ્યાઓના સંશોધનમાં શક્ય તેટલું અનુભવી શિક્ષકોને સામેલ કરવામાં અમને મદદ કરી. શાળામાં પદ્ધતિસરના કાર્યનું માળખું બદલવામાં આવ્યું હતું અને પરંપરાગત ચક્રીય પદ્ધતિસરના સંગઠનોને બદલે, જે પ્રવૃત્તિઓ નાની શાળામાં બિનઅસરકારક છે, સમસ્યા-પદ્ધતિગત જૂથો "આરોગ્ય", "શિક્ષણ", "તાલીમ", "શરતો" સાથે બનાવવામાં આવ્યા હતા. ચલ રચના અને ઓર્ડર દ્વારા નિયુક્ત નેતા.

આ જૂથોનું કામ કેવી રીતે શરૂ થયું? શાળાના શૈક્ષણિક કાર્યના વિશ્લેષણના અભ્યાસથી, સૌથી નોંધપાત્ર સમસ્યાને ઓળખવા, નિયમનકારી માળખું વિકસાવવા (એસજીપી પરના નિયમો, કાર્યાત્મક જવાબદારીઓ અને એસજીપી કાર્ય યોજના (પરિશિષ્ટ 7), જેમાં શિક્ષકની પદ્ધતિસરની કુશળતામાં સુધારો કરવો જરૂરી છે. અને શિક્ષણ પદ્ધતિએ નક્કર પરિણામો લાવ્યા તે માટે, અમે શાળાના શિક્ષકોની મુખ્ય ક્ષમતાઓનું નિદાનાત્મક મૂલ્યાંકન કર્યું.

પરિણામે, એવું બહાર આવ્યું કે મોટાભાગના શાળાના શિક્ષકો સંસ્થાકીય-સંચારાત્મક અને સામાજિક-વ્યક્તિગત ક્ષમતાઓ ધરાવે છે, જે ઉચ્ચ પ્રદર્શનવ્યાવસાયીકરણ સ્વ-શૈક્ષણિક, સંશોધન, રચનાત્મક-ડિઝાઇન અને અનુકૂલનશીલ ક્ષમતાઓ માટે ચિત્ર કંઈક અંશે અલગ છે.

આમ, SGP યોજનાના અમલીકરણ માટે કાર્યનું આયોજન કરવાથી પ્રદર્શન સૂચકાંકોને સુધારવામાં મદદ મળે છે સંશોધન ક્ષમતાઓ, એટલે કે, સિદ્ધાંત અને વ્યવહારમાં સમસ્યા ક્ષેત્રની સ્થિતિનું વિશ્લેષણ કરવા - અને આ જૂથોનો મુખ્ય હેતુ છે.

શાળા વહીવટીતંત્રને વિશ્વાસ છે કે માત્ર શિક્ષકને પૂછવું જ નહીં, પણ નિદાન અને નિયંત્રણની બાબતોમાં તેના પર વિશ્વાસ કરવો જરૂરી છે. નિરીક્ષણમાં આદેશની એકતા તેની અસરકારકતા ઘટાડે છે.

SGP નેતાઓ, તેમના સાથીદારો સાથે મળીને, નિદાનના આધારે શિક્ષકોની પરિષદ માટે વ્યવહારુ ભાગ તૈયાર કરે છે, અને સિસ્ટમમાં DRC દિવસો પસાર કરે છે (પરિશિષ્ટ 8).

કોઈપણ નિયંત્રણ ચોક્કસ ક્રમમાં હાથ ધરવામાં આવે છે:

વાજબીપણું (અંતિમ પરિણામો પર આધારિત આયોજન);

લક્ષ્ય;

નિયંત્રણ અલ્ગોરિધમ (યોજના);

માહિતીનો સંગ્રહ અને પ્રક્રિયા;

નિયંત્રણ પરિણામોનું વિશ્લેષણ, તારણો;

પરિણામોની ચર્ચા અથવા બહાર નીકળો;

નિયંત્રણના પરિણામોનો સારાંશ આપવા માટે, અમે નીચેના સ્વરૂપોનો ઉપયોગ કરીએ છીએ:

શિક્ષક પરિષદ;

વહીવટી બેઠક (નિયામક, મુખ્ય શિક્ષક સાથે) (પરિશિષ્ટ 9);

પદ્ધતિસરની પરિષદની બેઠકો;

શાળા ઓર્ડર, પ્રમાણપત્રો, શિક્ષકો સાથે મુલાકાતો;

ટ્રેડ યુનિયન સમિતિની બેઠક;

શાળા પ્રશાસન, HSC નું આયોજન, અહીંથી આગળ વધે છે હાલની સમસ્યાઓ. શાળાની પ્રવૃત્તિઓના ધ્યેયો, પ્રવૃત્તિ અને નિયંત્રણના સિદ્ધાંતોના માધ્યમો અને નિયંત્રણના ધ્યેયોના પરિણામને અનુસરતા લક્ષ્યોને નિયંત્રિત કરવા અમે તેને યોગ્ય માનીએ છીએ. નિયંત્રણની અસરકારકતા સમયની તર્કસંગત ફાળવણી, પરિણામો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા, માનવીય પરિબળને ધ્યાનમાં રાખીને પદ્ધતિઓની પસંદગી, પ્રક્રિયામાં સહભાગીઓ વચ્ચેના સંબંધો, શિક્ષકોની વ્યાવસાયિકતાનો વિકાસ, વિદ્યાર્થીઓની તાલીમ વગેરે પર આધાર રાખે છે.

એચએસસીની અસરકારકતા માટેની એક મહત્વપૂર્ણ સ્થિતિ એ શૈક્ષણિક પ્રક્રિયામાં તેની સામગ્રી (આયોજન), સમય, પરિણામો અને આયોજિત નિર્ણયો વિશે તમામ સહભાગીઓની જાગૃતિ છે.

પરિશિષ્ટ 1

મ્યુનિસિપલ શૈક્ષણિક સંસ્થા ઝેલેનોવસ્કાયા માધ્યમિક શાળા

ઓર્ડર

પી. ગ્રીન

2006-2007 શાળા વર્ષ માટે શાળાની શૈક્ષણિક કાર્ય યોજના અનુસાર. ઓક્ટોબર મહિનામાં, 5મા ધોરણમાં વર્ગ-સામાન્ય નિયંત્રણ હાથ ધરવામાં આવ્યું હતું.

કસોટીનો હેતુ: બીજા-સ્તરની શાળામાં અભ્યાસ કરવા માટે 5 મા ધોરણમાં વિદ્યાર્થીઓના અનુકૂલનની ડિગ્રી નક્કી કરવા.

નિયંત્રણ પદ્ધતિઓ હતી: પાઠમાં હાજરી આપવી, માતાપિતાને પ્રશ્ન કરવો, રશિયન ભાષા અને ગણિતના નિયંત્રણ વિભાગો, 5મા ધોરણના વિદ્યાર્થીઓનું નિરીક્ષણ કરવું, દસ્તાવેજીકરણનો અભ્યાસ કરવો.

વહીવટીતંત્ર દ્વારા નિરીક્ષણના સમયગાળા દરમિયાન, 13 પાઠ હાજરી આપવામાં આવી હતી

માતાપિતાના સર્વેક્ષણ "શાળા અનુકૂલનનું નિદાન" અમને નીચેના તારણો કાઢવાની મંજૂરી આપે છે:

50% બાળકો શાળાએ જવા ઇચ્છુક છે;

75% શાળાના શાસનને અનુકૂળ;

50% બાળકો તેમના પોતાના પર હોમવર્કનો સામનો કરે છે;

50% ઉત્તરદાતાઓ શાળા વિશે હકારાત્મક છાપ ધરાવે છે;

87.5% બાળકો તેમની સફળતા અને નિષ્ફળતા વિશે ચિંતા કરે છે.

37.5% વિદ્યાર્થીઓ ઉચ્ચ સ્તરઅનુકૂલન, 62.5% - સરેરાશ.

પાંચમા-ગ્રેડર્સના નાના સર્વેક્ષણ દર્શાવે છે કે તેઓને શાળા ગમે છે, તે આનંદદાયક અને આરામદાયક છે.

પાઠમાં હાજરી આપતી વખતે બાળકોનું અવલોકન અમને તારણ આપે છે કે તેમાંથી 50% અત્યંત સક્રિય છે, મોટાભાગના પાંચમા-ગ્રેડર્સે શૈક્ષણિક કુશળતા વિકસાવી છે, બાળકો સંગઠિત અને શિસ્તબદ્ધ છે. ધ્યાન વધ્યુંલતાવ સ્લાવા અને પેટ્રોવ સેરિઓઝા માંગ કરી રહ્યા છે.

87.5% વિદ્યાર્થીઓએ રશિયન ભાષામાં નિયંત્રણ શ્રુતલેખનનો સામનો કર્યો, ગુણવત્તા 50% હતી.

ગ્રેડ 4 ગ્રેડ 37.5% દ્વારા પુષ્ટિ કરવામાં આવી હતી.

અમને નીચા વાર્ષિક દર મળ્યા – 50%.

62.5% લોકોએ ગણિતમાં પરીક્ષા પાસ કરી, જ્ઞાનની ગુણવત્તા 37.5% હતી

4થા ગ્રેડ માટે પુષ્ટિ થયેલ વાર્ષિક ગ્રેડ - 50%, વાર્ષિક ગ્રેડ કરતાં ઓછા પ્રાપ્ત - 50% વિદ્યાર્થીઓ.

રશિયન ભાષા, ગણિત, જીવવિજ્ઞાન અને સાહિત્યમાં પાઠ યોજનાઓની તપાસ દર્શાવે છે કે પાઠના મુખ્ય તબક્કાઓ સામાન્ય રીતે અનુસરવામાં આવે છે. જો કે, પાઠ આયોજન:

ગણિત પૂરતું સંપૂર્ણ અને વિગતવાર નથી (શિક્ષક સેર્ગીવ એન.વી.)

જીવવિજ્ઞાનમાં, પાઠનો મુખ્ય ભાગ યોજનાકીય રીતે રજૂ કરવામાં આવ્યો છે, જે મૂલ્યાંકનકર્તા (શિક્ષક સેમેનોવા એ.એન.) માટે અગમ્ય છે;

પાઠના ઉદ્દેશ્યો હંમેશા સૂચવવામાં આવતા નથી અને સાહિત્ય અને રશિયન ભાષાની યોજનાઓમાં કોઈ સારાંશ નથી (શિક્ષક ચુપ્રિકોવા એ.એન.)

ઉપરના આધારે, હું ઓર્ડર આપું છું:

1. શાળાના મનોવિજ્ઞાની, એલ.બી સુધારણા કાર્યક્રમ 5મા ધોરણના વિદ્યાર્થીઓમાં જ્ઞાનાત્મક રસના વિકાસ પર.

2. વિષય શિક્ષકો ચુપ્રિકોવા એ.આઈ. અને સેર્ગીવ એન.વી. વિદ્યાર્થીઓના જ્ઞાનના અંતરાલને બંધ કરવાની યોજના બનાવો.

અંતિમ તારીખ ડિસેમ્બર 1, 2006 છે.

3. શૈક્ષણિક વ્યવસ્થાપન માટે શાળાના નાયબ નિયામક એલ.બી. પદ્ધતિસરની બેઠકમાં "પાઠ યોજના - શિક્ષકનું સર્જનાત્મક કાર્ય" પ્રશ્નનો વિચાર કરો.

અંતિમ તારીખ 15 જાન્યુઆરી, 2007 છે.

4. 5મા ધોરણના વર્ગ શિક્ષક સેમેનોવા એ.એન. શાળા અને શિક્ષણમાં રસ વધારવાના હેતુથી બાળકો સાથે શૈક્ષણિક કાર્યમાં કાર્યના સ્વરૂપોનો ઉપયોગ કરો.

5. શૈક્ષણિક વ્યવસ્થાપન માટે શાળાના નાયબ નિયામક શારાપોવા એલ.બી.ને ઓર્ડરના અમલ પર નિયંત્રણ સોંપો

પરિશિષ્ટ 2

સંદર્ભ

શિક્ષણ સુરક્ષાના મૂળભૂત બાબતોની સ્થિતિનું નિરીક્ષણ કરવાના પરિણામો પર

મહત્વપૂર્ણ પ્રવૃત્તિ

નિયંત્રણ પદ્ધતિઓ:પાઠમાં હાજરી આપવી, દસ્તાવેજોનું વિશ્લેષણ કરવું, 9મા ધોરણમાં નિયંત્રણ પરીક્ષણ.

એપ્રિલ 2006 માં, શાળાની શૈક્ષણિક કાર્ય યોજના અનુસાર, જીવન સલામતી શિક્ષણની સ્થિતિનું નિરીક્ષણ કરવામાં આવ્યું હતું. શાળાના નિયામક અને શૈક્ષણિક વ્યવસ્થાપન માટે શાળાના નાયબ નિયામકએ 7 પાઠમાં હાજરી આપી હતી.

જીવન સુરક્ષાના શિક્ષક-આયોજક બોકારેવા એન.એ. ઉચ્ચ શિક્ષણશાસ્ત્રીય શિક્ષણ, અનુભવ છે શિક્ષણશાસ્ત્રનું કાર્યશિક્ષક-આયોજકના પદ પર, ETSમાં 11મી શ્રેણી.

મુલાકાત લીધેલ પાઠ દરમિયાન શિક્ષકના કાર્યના અવલોકનોએ પાઠ માટે શિક્ષકની ગંભીર તૈયારી, પાઠની સારી રીતે વિચારેલી તર્કસંગત રચના, અભ્યાસ કરેલ સામગ્રીને આધુનિકતા સાથે જોડવાની શિક્ષકની ક્ષમતા, પસંદગી દર્શાવી. શ્રેષ્ઠ ગતિતાલીમ શિક્ષક વિદ્યાર્થીઓ સાથે કામના વિવિધ સ્વરૂપોનો ઉપયોગ કરે છે: વ્યક્તિગત, જૂથ, આગળનો. હોમવર્ક નિયંત્રણ માટે એક અલગ અભિગમ. વિષયમાં જ્ઞાનાત્મક રસ વિકસાવે છે, વિદ્યાર્થીઓને સર્જનાત્મક કાર્યો પ્રદાન કરે છે: ક્રોસવર્ડ્સ, મીની-નિબંધો, અહેવાલો. મેં પાઠમાં ઉપયોગમાં લેવાતા સ્ટેન્ડ્સ પર વિઝ્યુઅલ સામગ્રી ડિઝાઇન કરી છે.

100% વિદ્યાર્થીઓએ 9મા ધોરણમાં નિયંત્રણ પરીક્ષણ પાસ કર્યું. જ્ઞાનની ગુણવત્તા - 75%. કરવામાં આવેલી ભૂલોના વિશ્લેષણ દર્શાવે છે કે 100% વિદ્યાર્થીઓએ કુદરતી અને માનવસર્જિત પ્રકૃતિની કટોકટીની પરિસ્થિતિઓમાં વર્તનના નિયમોમાં ભૂલો કરી હતી. 91.7% "તબીબી જ્ઞાન અને રોગ નિવારણના ફંડામેન્ટલ્સ" વિષયને પૂરતા પ્રમાણમાં સમજી શક્યા નથી. નવમા ધોરણના 58.3% વિદ્યાર્થીઓએ "કટોકટી, તેની રચના અને કાર્યોને રોકવા અને પ્રતિસાદ આપવા માટે એકીકૃત રાજ્ય પ્રણાલી" વિષય પરના પ્રશ્નોમાં ભૂલો કરી. 50% ને કુદરતી પરિસ્થિતિઓમાં ફરજિયાત સ્વાયત્તતાની સ્થિતિમાં વર્તનના નિયમોને સમજવું મુશ્કેલ લાગ્યું.

66.7% વિદ્યાર્થીઓએ ત્રીજા ક્વાર્ટરના પરિણામોની પુષ્ટિ કરી. 16.7% વિદ્યાર્થીઓએ 16.7% વિદ્યાર્થીઓ કરતાં વધુ ગ્રેડ મેળવ્યો.

નિયંત્રણ દરમિયાન, ધોરણ 9 અને 10 માટેની પાઠ યોજનાઓ તપાસવામાં આવી હતી, અને વિષયોનું આયોજન સાથે જર્નલમાં પાઠના વિષયોના પત્રવ્યવહારની તપાસ કરવામાં આવી હતી પાઠ.

નિરીક્ષણ પરિણામો અનુસાર, તે આગ્રહણીય છે:

1. જીવન સુરક્ષા શિક્ષક-આયોજક એન.એ. બોકારેવાને. વિદ્યાર્થીઓ માટે શિક્ષણ પદ્ધતિઓમાં વિવિધતા લાવવા. સક્રિય કરવા માટે માનસિક પ્રવૃત્તિ, જ્ઞાનાત્મક રસનો વિકાસ, જીવન સલામતી શીખવવામાં પ્રોજેક્ટ પ્રવૃત્તિઓનો ઉપયોગ કરવા માટે વિદ્યાર્થીઓની સર્જનાત્મક ક્ષમતાઓ.

MMR માટે નાયબ નિયામક

પરિચિત

પરિશિષ્ટ 3

સંદર્ભ

વિષયોના નિયંત્રણના પરિણામોના આધારે "વિદ્યાર્થીઓની સ્વતંત્ર પ્રવૃત્તિઓ શીખવવાના સ્વરૂપો અને પદ્ધતિઓ"

ફેબ્રુઆરી 2006 માં, શૈક્ષણિક કાર્યની યોજના અનુસાર, વિષયોનું નિયંત્રણ ગ્રેડ 8 અને 9 માં હાથ ધરવામાં આવ્યું હતું "વિદ્યાર્થીઓની સ્વતંત્ર પ્રવૃત્તિઓ શીખવવાના સ્વરૂપો અને પદ્ધતિઓ."

નિયંત્રણનો હેતુ: વિદ્યાર્થીઓને સ્વતંત્ર પ્રવૃત્તિ શીખવવા માટે શિક્ષકો દ્વારા ઉપયોગમાં લેવામાં આવતી પદ્ધતિઓની અસરકારકતા શોધવા માટે.

નિયંત્રણ પદ્ધતિઓ:વર્ગોમાં હાજરી આપવી.

વહીવટીતંત્રે 9 પાઠમાં હાજરી આપી હતી.

હાજરી આપેલ પાઠોનું વિશ્લેષણ અમને નિષ્કર્ષ પર આવવા દે છે કે પાઠમાં વિષય શિક્ષકો વિદ્યાર્થીઓના સ્વતંત્ર કાર્યને ગોઠવવાના વિવિધ સ્વરૂપોનો ઉપયોગ કરે છે: જોડીમાં, જૂથોમાં, વ્યક્તિગતમાં, આગળના ભાગમાં રશિયન ભાષાના પાઠમાં (રુકિના એન.વી., ચુપ્રિકોવા એ.આઈ.) વિદ્યાર્થીઓ સ્વતંત્ર રીતે કાર્ય કરે છે. શબ્દભંડોળ શ્રુતલેખન, વાક્યો લખો, પાઠ્યપુસ્તકમાં સૈદ્ધાંતિક સામગ્રી સાથે કામ કરો અને સર્જનાત્મક કાર્યો કરો.

નવમા-ગ્રેડર્સ સિસ્ટમમાં રશિયન ભાષાના પાઠમાં જૂથોમાં સ્વતંત્ર રીતે કામ કરે છે. સૂચિત કાર્ડ્સ પરના કાર્યોની ચર્ચા, પરસ્પર નિયંત્રણ, ચર્ચા સૈદ્ધાંતિક સામગ્રી(શિક્ષિકા રૂકિના.વી.)

9મા ધોરણના ભૌતિકશાસ્ત્રના પાઠમાં (શિક્ષક ઇ.યુ. યારોવાયા) વિદ્યાર્થીઓને તેમના હોમવર્કની તપાસ કરતી વખતે સ્વતંત્ર રીતે જૂથોમાં કામ કરવા આમંત્રણ આપે છે. વિદ્યાર્થીઓ સૂચિત પ્રશ્નો અને કાર્યોની ચર્ચા કરે છે, તેમની ક્ષમતાઓ અનુસાર જવાબો માટે તેમની જવાબદારીઓનું વિતરણ કરે છે. સિસ્ટમમાં, સારાંશ યોજનાની તૈયારી સાથે વિદ્યાર્થીઓને સ્વતંત્ર અભ્યાસ માટે સરળ સામગ્રી આપવામાં આવે છે.

પરંતુ સ્વતંત્ર પ્રવૃત્તિની પ્રકૃતિ મુખ્યત્વે પ્રજનનક્ષમ છે.

તેથી, નવું જ્ઞાન શીખવા માટે 9મા ધોરણમાં અભ્યાસ કરતા, તેઓ પાઠની શરૂઆતમાં શિક્ષક દ્વારા ઓળખવામાં આવેલી સમસ્યાનું નિરાકરણ કરે છે. તે. વિદ્યાર્થીઓ સાથે આયોજિત સ્વતંત્ર કાર્ય પાઠના લક્ષ્યોને પ્રાપ્ત કરવામાં મદદ કરે છે.

રસાયણશાસ્ત્રના પાઠમાં વી.એમ વિદ્યાર્થીઓને સમસ્યાઓના સ્વતંત્ર ઉકેલો પ્રદાન કરે છે, વિદ્યાર્થીઓને સ્વતંત્ર રીતે નવી શૈક્ષણિક સામગ્રીનું અનુમાન કરવા તરફ દોરી જાય છે. જે વિદ્યાર્થીઓ વ્યક્તિગત રીતે વધારાની તૈયારી કરવા ઈચ્છે છે રસપ્રદ સામગ્રીઅભ્યાસ કરવામાં આવેલ વિષય પર.

સિસ્ટમમાં, જીવવિજ્ઞાન અને ભૂગોળના પાઠમાં, શિક્ષક સેમેનોવા એ.એન. સ્વતંત્ર વ્યક્તિગત કાર્યના સ્વરૂપમાં, વિદ્યાર્થીઓ સાથે બ્રીફિંગ કરે છે. આ ઉપરાંત, વિદ્યાર્થીઓ સ્વતંત્ર રીતે શૈક્ષણિક સામગ્રી સાથે કામ કરે છે, કાર્યનું પરિણામ કોષ્ટકોનું સંકલન છે, સંદર્ભ આકૃતિઓ.

એ નોંધવું જોઈએ કે બધા શિક્ષકો વિદ્યાર્થીઓના સ્વતંત્ર કાર્યના સ્વ-પરીક્ષણ અને પરસ્પર પરીક્ષણનું આયોજન કરે છે. સ્વતંત્ર કાર્ય શિક્ષકો દ્વારા જ્ઞાનને અપડેટ કરવાના તબક્કે હાથ ધરવામાં આવે છે, જ્યારે હોમવર્કનું નિરીક્ષણ કરવામાં આવે છે, નવી સામગ્રીને એકીકૃત કરવામાં આવે છે, કામના પ્રકારો - પરીક્ષણ, તાલીમ, દેખરેખ.

આમ, શિક્ષકો તદ્દન અસરકારક રીતે વિદ્યાર્થીઓની સ્વતંત્ર પ્રવૃત્તિના વિવિધ સ્વરૂપો અને પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ કરે છે, પરંતુ તેની પ્રકૃતિ હંમેશા સંશોધન આધારિત હોતી નથી, સર્જનાત્મક, પરસ્પર શિક્ષણ જોવા મળતું નથી, અને સ્વતંત્ર કાર્યના પરિણામોનો સારાંશ હંમેશા અસરકારક હોતો નથી. તમારે શું ધ્યાન આપવાની જરૂર છે.

શાળાના નાયબ નિયામક

પરિચિત

પરિશિષ્ટ 4

સંદર્ભ

મૂળભૂત નિયંત્રણના પરિણામો પર આધારિત

"યુનિફાઇડ સ્ટેટ પરીક્ષાની તૈયારીમાં 11મા ધોરણમાં પ્રોગ્રામ સામગ્રીના પુનરાવર્તનનું સંગઠન"

ફેબ્રુઆરી 2006 માં, "યુનિફાઇડ સ્ટેટ પરીક્ષાની તૈયારીમાં 11મા ધોરણમાં પ્રોગ્રામ સામગ્રીના પુનરાવર્તનનું સંગઠન" વિષય પર નિયંત્રણ હાથ ધરવામાં આવ્યું હતું.

નિયંત્રણ પદ્ધતિ: પાઠમાં હાજરી, નિયંત્રણ પરીક્ષણ.

હાજરી આપેલ પાઠોના વિશ્લેષણ દર્શાવે છે કે શિક્ષકો સેર્ગીવ એન.વી. (ગણિત), ચુપ્રિકોવા એ.આઈ. (રશિયન ભાષા) વર્ગના કલાકો દરમિયાન અને પછી પ્રોગ્રામ સામગ્રીને પુનરાવર્તિત કરવા પર કાર્ય ગોઠવો. ગણિતના પાઠ દરમિયાન, શિક્ષક સેર્ગીવ એન.વી. પાઠના દરેક તબક્કા દરમિયાન શૈક્ષણિક સામગ્રીના પુનરાવર્તનનું આયોજન કરે છે: જ્ઞાનને અપડેટ કરતી વખતે, નવી સામગ્રીની તૈયારી અને અભ્યાસના તબક્કે, નવી વિભાવનાઓની રચના કરતી વખતે, વિવિધ પ્રકારના સ્વતંત્ર કાર્યનું આયોજન કરતી વખતે, વિદ્યાર્થીઓના જ્ઞાનનું પરીક્ષણ કરતી વખતે. નબળા વિદ્યાર્થીઓ સાથે વ્યક્તિગત પાઠો માટે એક સમયપત્રક તૈયાર કરવામાં આવ્યું છે.

ચુપ્રિકોવા એ.આઈ., રશિયન ભાષા અને સાહિત્યના શિક્ષક, વિદ્યાર્થીઓના જ્ઞાનમાં અંતરને ઓળખીને શૈક્ષણિક સામગ્રીનું પુનરાવર્તન શરૂ કરે છે. "જોડણી" વિભાગમાં સૌથી મુશ્કેલ વિષયો શબ્દકોશ શ્રુતલેખન સાથે પ્રબલિત છે. જ્યારે "વિરામચિહ્નો" પુનરાવર્તિત થાય છે, ત્યારે તે મુશ્કેલ સામગ્રી પર અટકે છે, ઉદાહરણ તરીકે, "જટિલ અને બિન-સંયોજક વાક્યોમાં વિરામચિહ્નો." જટિલ વાક્યો" ભાગ "C" પર કામ શાળાના બાળકોને નિબંધ-તર્ક માટે તૈયાર કરવા સાથે શરૂ થાય છે. વિદ્યાર્થીઓ મુખ્ય વિષય, ટેક્સ્ટનો વિચાર, ટેક્સ્ટમાં વાક્યોને જોડવાના માધ્યમોને ઓળખે છે, લેખકની સ્થિતિને પ્રકાશિત કરે છે અને સમસ્યા પ્રત્યે તેમનું વલણ વ્યક્ત કરે છે. શબ્દોનું અર્થઘટન કરવા માટે કામ ચાલી રહ્યું છે: સ્નાતકો શબ્દકોશો સાથે કામ કરે છે અને અજાણ્યા શબ્દોમાંથી શ્રુતલેખન લખે છે. શિક્ષક ભૂલોને ઓળખવા માટે વિદ્યાર્થીઓ સાથે ટેક્સ્ટ પર સમાપ્ત થયેલા નિબંધોની ચર્ચા કરે છે, એટલે કે. વિદ્યાર્થીઓને ભૂલોને યોગ્ય રીતે વર્ગીકૃત કરવા અને તેમને તેમના કાર્યમાં જોવાનું શીખવે છે.

વિશ્લેષણ પરીક્ષણ કાર્યફોર્મમાં રશિયન ભાષામાં અને 22 ડિસેમ્બર, 2005 ના રોજ યુનિફાઇડ સ્ટેટ પરીક્ષા સામગ્રી અનુસાર, નીચેના પરિણામો દર્શાવ્યા: તાલીમ 71.4%, જ્ઞાનની ગુણવત્તા 57.1%.

ભાગ A માં, 30 કાર્યોમાંથી, અમે પૂર્ણ કર્યા:

30 – બેઝગિન એસ.;

29 – બોકારેવા એમ., ગોલોલોબોવા આર.;

28 – તારાબ્રિના વી.;

21 – ઇસાવા ઓ.;

16 – રોમનવ એ., ચિઝોવ આઇ.

શબ્દોનું સ્વરૂપ બનાવવામાં, શબ્દનો અર્થ નક્કી કરવામાં, સતત લખવામાં અને અલગ લેખનશબ્દો, જટિલ વાક્યોમાં અલ્પવિરામ મૂકવા, ભાષણના પ્રકારો નક્કી કરવા અને શબ્દોમાં તાણ મૂકવા.

ભાગ B માં આપણે શીખ્યા:

બોકારેવા એમ. - 7 સાચા જવાબો;

તારાબ્રિના વી. – 5 સાચા જવાબો;

ગોલોલોબોવા આર. - 3 સાચા જવાબો;

ઇસાવા ઓ. - 1 સાચો જવાબ;

ચિઝોવ I. - 1 સાચો જવાબ;

રોમનવ એ. – 0.

શબ્દ રચનાની પદ્ધતિ નક્કી કરવામાં, શબ્દસમૂહોમાં ગૌણ જોડાણ નક્કી કરવામાં, જટિલ ગૌણતાના ભાગ રૂપે ગૌણ કલમો શોધવામાં, ટેક્સ્ટમાં વાક્યોના જોડાણને નિર્ધારિત કરવામાં, અભિવ્યક્તિના માધ્યમોને હાઇલાઇટ કરવામાં ભૂલો કરવામાં આવી હતી (ટ્રોપ્સ, શૈલીયુક્ત આકૃતિઓભાષણ).

ભાગ C પૂર્ણ કરતી વખતે, જોડણીની ભૂલો કરવામાં આવી હતી, સહભાગી શબ્દસમૂહો પ્રકાશિત થયા ન હતા, વાણી અને વિરામચિહ્નોની ભૂલો હતી. 2 વિદ્યાર્થીઓએ ટેક્સ્ટની સમસ્યાને ગેરસમજ કરી.

28 ડિસેમ્બર, 2005 ના રોજની યુનિફાઇડ સ્ટેટ પરીક્ષા સામગ્રીના સ્વરૂપમાં અને તેના આધારે ગણિતની પરીક્ષાના પરિણામો નીચે મુજબ છે:

તાલીમ - 71.4%, જ્ઞાનની ગુણવત્તા - 57.1%.

ભાગ A કરવામાં મુખ્ય ભૂલો:

એકવિધતાના ગુણધર્મો પર ઘાતાંકીય કાર્યઅને લઘુગણક ઘટતા કાર્યો, બે દલીલોના સરવાળાના કોસાઇન માટેના સૂત્રની અજ્ઞાનતા

(ઇસેવા ઓ.);

ફંક્શનમાં વધારાના અંતરાલોને ગ્રાફ પરથી નક્કી કરવાની ક્ષમતા, ફંક્શન (આર. ગોલોલોબોવા) ની વ્યાખ્યાનું ડોમેન શોધવાની ક્ષમતા;

ડિગ્રી c ના ગુણધર્મો શીખ્યા નથી તર્કસંગત સૂચક, ઉત્પાદનના લઘુગણકના ગુણધર્મો, ઉકેલ અપૂર્ણાંક તર્કસંગત અસમાનતાઓઅંતરાલોની પદ્ધતિ (રોમાનોવ એ.);

શક્તિની ડિગ્રી વધારવામાં, સમાન શરતો ઘટાડવા, લઘુગણકના તફાવતના ગુણધર્મો, અંતરાલોની પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરીને સરળ અપૂર્ણાંક તર્કસંગત અસમાનતાઓને ઉકેલવામાં, અસમાનતાઓ સાથે સરળ કામગીરી કરવા, ઘાતાંકીય કાર્યની એકવિધતાના ગુણધર્મોમાં મુશ્કેલીઓ ઊભી કરવામાં આવી હતી. , સૌથી સરળ લઘુગણક અસમાનતાઓનું નિરાકરણ (ચિઝોવ I.).

ભાગ B માં કાર્યોની પૂર્ણતાના વિશ્લેષણ દર્શાવે છે કે:

વિષયો "વ્યુત્પન્નના સંકેત પર આધાર રાખીને કાર્યના ઘટાડા માટેની શરતો", "ઉકેલ ઘાતાંકીય સમીકરણો"(તારાબ્રિના વી.);

ફંક્શન, એક્સ્ટ્રીમા પોઈન્ટ્સ (બેઝગીન એસ) ની વ્યાખ્યાનું ડોમેન શોધતી વખતે ભૂલ થઈ હતી;

અપૂર્ણાંકના લઘુગણકની મિલકતનો ઉપયોગ કરીને, અથવા Isaev O ની સંખ્યામાંથી અપૂર્ણાંક શોધવામાં, સામાન્ય છેદમાં અભિવ્યક્તિ ઘટાડવાનો સામનો કરી શક્યા નથી;

ગોલોલોબોવ આરના ત્રિકોણમિતિ કાર્યોને ઘટાડવા માટેના સૂત્રો લાગુ કરી શક્યા નથી.

એ. રોમાનોવ માટે જે મુશ્કેલ બન્યું તે સૌથી સરળ ઘાતાંકીય સમીકરણોને હલ કરી રહ્યું હતું, વ્યુત્પત્તિની નિશાની પર આધાર રાખીને ફંક્શનની એકવિધતાના અંતરાલોને નિર્ધારિત કરી રહ્યો હતો અને સમ અને વિષમ કાર્યોને નિર્ધારિત કરી રહ્યો હતો. વિદ્યાર્થીએ સોંપણીઓ B પૂર્ણ કરવા માટેની શરતોને ધ્યાનથી વાંચી ન હતી 1 - 11 વાગ્યે.

ભાગ C પૂર્ણ કરતી વખતે, લઘુગણક કાર્યની વ્યાખ્યાના ડોમેનને ધ્યાનમાં લેવામાં આવ્યું ન હતું, અને ઘાતાંકીય અસમાનતાથી સમીકરણમાં સંક્રમણ એ અસાઇનમેન્ટ શરૂ કરનારા વિદ્યાર્થીઓ દ્વારા ન્યાયી ન હતું.

1. શિક્ષકો માટે ચુપ્રિકોવા એ.આઈ., સેર્ગીવ એન.વી.:

નિયંત્રણ પરીક્ષણના પરિણામો અનુસાર યુનિફાઇડ સ્ટેટ પરીક્ષાની તૈયારી કરવા માટે પ્રોગ્રામ સામગ્રીનું વિભિન્ન પુનરાવર્તન;

જ્ઞાનમાં નોંધપાત્ર અંતર ધરાવતા નબળા વિદ્યાર્થીઓ સાથે વધારાના વર્ગો ચાલુ રાખો.

2. એપ્રિલમાં પુનરાવર્તિત નિયંત્રણ પરીક્ષણ કરો.

MMR માટે નાયબ નિયામક

પરિચિત

પરિશિષ્ટ 5

સંદર્ભ

વૈજ્ઞાનિકની અસરકારકતા ચકાસવાના પરિણામોના આધારે
વિદ્યાર્થી મંડળો

લક્ષ્ય: ઝેલેનીના કુદરતી સંકુલના અભ્યાસમાં વિદ્યાર્થીઓના વૈજ્ઞાનિક સમાજના કાર્યની અસરકારકતા શોધવા માટે.

નિયંત્રણ પદ્ધતિઓ:NOU સભ્યોના કાર્યોનો અભ્યાસ, વાતચીત, પ્રશ્નોત્તરી.

ફેબ્રુઆરી 2006 માં, વિદ્યાર્થીઓના વૈજ્ઞાનિક સમાજના કાર્યનું ઓડિટ હાથ ધરવામાં આવ્યું હતું. સ્ટુડન્ટ સાયન્ટિફિક સોસાયટીના સભ્યો ગ્રેડ 9-11ના વિદ્યાર્થીઓ છે. બિન-રાજ્ય શૈક્ષણિક સંસ્થા બનાવવાનો હેતુ: ઉચ્ચ શાળાના વિદ્યાર્થીઓને વૈજ્ઞાનિક સંશોધન સાથે પરિચય કરાવવો, આસપાસની વાસ્તવિકતાની સમજ પૂરી પાડતી બુદ્ધિ વિકસાવવી અને દેશભક્તિનું શિક્ષણ આપવું. એનઓયુનું નેતૃત્વ જીવવિજ્ઞાન અને ભૂગોળના શિક્ષક સેમેનોવા એન્જેલા નિકોલેવના કરે છે.

વિદ્યાર્થીઓ, બિન-સરકારી શૈક્ષણિક સંસ્થાઓના સભ્યોના કાર્યોનો અભ્યાસ દર્શાવે છે કે તેઓ નીચેના ક્ષેત્રોમાં સંશોધન કરી રહ્યા છે:

  1. આબોહવા સૂચકાંકોમાં ફેરફારોનું નિરીક્ષણ;
  2. અમારા વિસ્તારમાં જંતુનાશકોની લાક્ષણિકતાઓ;
  3. ઔષધીય છોડની જાતોની ઓળખ;
  4. ઝેલેની ગામમાં મુખ્ય જંગલી છોડની લાક્ષણિકતાઓ;
  5. જમીનની રચના અને માળખું;
  6. સ્થિતિના બાયોઇન્ડિકેટર તરીકે ઉદ્યાનની વનસ્પતિનો અભ્યાસ પર્યાવરણ;
  7. ઝેલેનીના કુદરતી સંકુલના કુદરતી ઘટકો, વસ્તી અને તેની આર્થિક પ્રવૃત્તિઓ વચ્ચેના સંબંધો.

તેમના અવલોકનોના પરિણામોના આધારે, વિદ્યાર્થીઓ વૈજ્ઞાનિક તારણો કાઢે છે. ઉદાહરણ તરીકે, ઝેલેની ગામમાં આબોહવા દેખરેખ દર્શાવે છે કે:

તે ગરમ થઈ રહ્યું છે, પશ્ચિમી પવનોનું વર્ચસ્વ છે, અને વાતાવરણીય દબાણ મોટે ભાગે ઘટે છે;

જંતુના જંતુઓનું સઘન પ્રજનન ચાલુ છે;

શાળાના મેદાન પર વનસ્પતિની વિવિધતા અને ઘનતા વિશ્વ આરોગ્ય સંસ્થાના અનુસાર હરિયાળીની ડિગ્રીને અનુરૂપ છે;

જમીનની ફળદ્રુપતા ઘટે છે;

ઉદ્યાનની વનસ્પતિ નોંધપાત્ર પર્યાવરણીય પ્રભાવોને આધીન છે, વગેરે.

વિદ્યાર્થીઓના વૈજ્ઞાનિક સમાજના કાર્યનું પરિણામ એ જીવવિજ્ઞાન અને ભૂગોળના સ્નાતકોના રાજ્ય (અંતિમ) પ્રમાણપત્રમાં અમૂર્તનું લેખન અને સંરક્ષણ છે, જિલ્લા અને શાળાના વિદ્યાર્થી વૈજ્ઞાનિક અને વ્યવહારુ પરિષદમાં પ્રદર્શન, પ્રાદેશિકમાં ભાગીદારી. 2006 માં "માય લેન્ડ - માય કન્ટ્રીમેન" સ્પર્ધા, વિઝ્યુઅલ મેન્યુઅલનું ઉત્પાદન (હર્બેરિયા, સંગ્રહ, કોષ્ટકો, સપોર્ટ ડાયાગ્રામ, વગેરે), જેનો ઉપયોગ તમામ ગ્રેડમાં જીવવિજ્ઞાન અને ભૂગોળના પાઠોમાં થાય છે.

વિદ્યાર્થીઓના સર્વેક્ષણ દર્શાવે છે કે તેઓ ઝેલેની ગામના પ્રાકૃતિક સંકુલનો અભ્યાસ કરવા માટેના વ્યવહારિક કાર્યમાં રસ ધરાવે છે અને ધારે છે કે આ તેમને યુનિવર્સિટીમાં તેમનો અભ્યાસ ચાલુ રાખવામાં મદદ કરશે.

નિષ્કર્ષ: ઝેલેની ગામના કુદરતી સંકુલનો અભ્યાસ કરવા માટે વિદ્યાર્થીઓના વૈજ્ઞાનિક સમાજની પ્રવૃત્તિઓ સુસંગત અને તદ્દન અસરકારક છે.

  1. Zeleny ના કુદરતી સંકુલ પર સંશોધન સામગ્રી સાથે બ્રોશરો પ્રકાશિત કરો.

જવાબદાર: સેમેનોવા એ.એન., સેર્ગીવ એન.વી.

છેલ્લી તારીખ: જૂન 2006

  1. પ્રાદેશિક વૈજ્ઞાનિક સમાજમાં વિદ્યાર્થીઓની જોડાવાની સંભાવનાને ધ્યાનમાં લેવા બિન-સરકારી શૈક્ષણિક સંસ્થાના વડા સેમેનોવા એ.એન.

મુખ્ય શિક્ષક:

પરિચિત:

પરિશિષ્ટ 6

સંદર્ભ

તેમના માટે શૈક્ષણિક સંસ્થામાં અમલમાં સ્થાનિક કૃત્યો તપાસવાના પરિણામોના આધારે

કેસોના નામકરણ અનુસાર શિક્ષણના ક્ષેત્રમાં વર્તમાન કાયદાની આવશ્યકતાઓ સાથે ઉપલબ્ધતા અને પાલન

ઑક્ટોબર 2006 માં, શૈક્ષણિક અને પદ્ધતિસરના કાર્ય માટે નાયબ નિયામક, એલ.બી. અને શૈક્ષણિક કાર્ય માટે નાયબ નિયામક, I.V. શૈક્ષણિક સંસ્થાઓના આગામી પ્રમાણપત્રની તૈયારીના સંદર્ભમાં, કેસોના નામકરણ અનુસાર શાળા દસ્તાવેજોની સ્થિતિ પર તપાસ હાથ ધરવામાં આવી હતી. પરિણામે, તે સ્થાપિત થયું હતું કે શાળા કેસોના નામકરણ માટે લક્ષ્યાંકિત કાર્ય કરી રહી છે, અને મુખ્ય વિભાગો માટેના દસ્તાવેજોની ચકાસણી કરવામાં આવી હતી: ઑફિસ, શૈક્ષણિક ભાગ, કર્મચારીઓ, શૈક્ષણિક કાર્ય, તબીબી ભાગ, શ્રમ સંરક્ષણ અને સલામતીની સાવચેતીઓ. . દરેક વિભાગ માટે ફોલ્ડર્સ છે, જે જરૂરિયાતો અનુસાર સંગ્રહિત અને ગોઠવાયેલા છે. દરેક ફોલ્ડર નામકરણને અનુરૂપ તેની પોતાની અનુક્રમણિકા ધરાવે છે.

સ્થાનિક કૃત્યો (સૂચનો, નિયમો, નિયમો, વગેરે), શાળા માટેના આદેશો દ્વારા, શાળાના ડિરેક્ટર દ્વારા મંજૂર કરવામાં આવે છે, મુખ્યત્વે શાળા ચાર્ટર, રશિયન ફેડરેશનના કાયદાના આધારે તેમની ડિઝાઇન અને તૈયારી માટેની આવશ્યકતાઓ અનુસાર વિકસાવવામાં આવે છે. "શિક્ષણ પર", શૈક્ષણિક સંસ્થાઓ પરના મોડલ રેગ્યુલેશન્સ, શૈક્ષણિક મુદ્દાઓ પર પ્રાદેશિક અને મ્યુનિસિપલ સ્તરે ઓર્ડર અને નિયમો.

જો કે, એવું પ્રસ્થાપિત કરવામાં આવ્યું છે કે શિક્ષણ કર્મચારીઓની માહિતીનું ટેબલ જૂનું છે, પ્રાથમિક શાળાના વર્ગખંડો, વર્કશોપ, જીમ માટે કોઈ પાસપોર્ટ નથી, યુવાન ફાયરમેન, યુવાન ટ્રાફિક નિરીક્ષકોની ટુકડી માટે કોઈ જોગવાઈઓ નથી.

  • કેસોની યાદીમાં વર્ગ શિક્ષકની જર્નલ ઉમેરો
  • શારાપોવા એલ.બી., ડેપ્યુટી શૈક્ષણિક સંસ્થાઓના નિયામક, શિક્ષણ કર્મચારીઓ વિશેની માહિતીનું કોષ્ટક તૈયાર કરો, પૂર્ણ કરવાની અંતિમ તારીખ નવેમ્બર 15 છે;
  • Lutovina O.G., Rukina O.N., Trofimova L.D., પ્રાથમિક શાળાના વર્ગખંડો માટે પાસપોર્ટ વિકસાવે છે. અંતિમ તારીખ ડિસેમ્બર 1 છે;
  • Sergeev N.V., Drugin M.I., ટેક્નોલોજી શિક્ષકો, વર્કશોપ પાસપોર્ટ વિકસાવવા. અંતિમ તારીખ ડિસેમ્બર 1 છે;
  • કુલનેવ એસ.વી., શારીરિક શિક્ષણ શિક્ષક, જિમ પાસપોર્ટ વિકસાવવા. અંતિમ તારીખ 1 ડિસેમ્બર છે.

શારાપોવા એલ.બી.

શબાનોવા આઈ.વી.

પરિચિત:

પરિશિષ્ટ 7

પોઝિશન

સમસ્યા અને મેથોડોલોજિકલ ગ્રુપ "અપસ્કેરમેન્ટ" વિશે

1. સામાન્ય જોગવાઈઓ

1.1. પ્રોબ્લેમ-મેથોડોલોજિકલ ગ્રુપ (PMG) “શિક્ષણ” છે માળખાકીય એકમશૈક્ષણિક સંસ્થાની પદ્ધતિસરની સેવા, શાળાની પ્રવૃત્તિઓના ચોક્કસ ક્ષેત્રમાં કાર્યની સિસ્ટમ અનુસાર શિક્ષકોને એકીકૃત કરવા.

1.2. એસએમજી "શિક્ષણ" ઓછામાં ઓછા ત્રણ શિક્ષકો સાથે બનાવવામાં આવે છે અને તેનું નેતૃત્વ જૂથ નેતા કરે છે.

1.3. SMG "એજ્યુકેશન" એ શાળા-વ્યાપી સંગઠન છે.

1.4. SMG ની પ્રવૃત્તિઓ શૈક્ષણિક સંસ્થાના પ્રકાર અને પ્રકાર અને તેના વિકાસ કાર્યક્રમ અનુસાર શૈક્ષણિક પ્રક્રિયાના શિક્ષણશાસ્ત્રના વિશ્લેષણ, આગાહી અને આયોજન પર આધારિત છે.

1.5. એસજીપીની મુખ્ય પ્રવૃત્તિઓ, સામગ્રી, સ્વરૂપો અને કાર્યની પદ્ધતિઓ તેના સભ્યો દ્વારા શૈક્ષણિક સંસ્થાના ધ્યેયો અને ઉદ્દેશ્યો અનુસાર નક્કી કરવામાં આવે છે અને જૂથ મીટિંગમાં મંજૂર કરવામાં આવે છે.

2. પ્રવૃત્તિના લક્ષ્યો અને ઉદ્દેશ્યો

2.1. SGP નો હેતુ:

2.2. SGP ની પ્રવૃત્તિઓનો હેતુ નીચેના કાર્યોને હાંસલ કરવાનો છે:

સમાન વિચારધારા ધરાવતા લોકોની નજીકની ગૂંથેલી ટીમની રચનામાં યોગદાન આપવા માટે જેઓ શાળાની પરંપરાઓને કાળજીપૂર્વક સાચવે છે અને સતત વ્યાવસાયિક સ્વ-સુધારણા માટે પ્રયત્ન કરે છે;

સંસ્થા અને શિક્ષકના કાર્યમાં શૈક્ષણિક પ્રક્રિયાને સુધારવા, અપડેટ કરવા અને વિકાસ કરવાના હેતુથી અભ્યાસેતર પ્રવૃત્તિઓમાં શિક્ષણ કર્મચારીઓના સભ્યોની સર્જનાત્મકતાને સક્રિય કરો;

શાળામાં અનુકૂળ નૈતિક અને મનોવૈજ્ઞાનિક વાતાવરણની રચનામાં ફાળો આપો, શ્રેષ્ઠ શરતોવિદ્યાર્થીઓના શિક્ષણના સ્તર અને તેમની વાસ્તવિક ક્ષમતાઓને ઓળખવા;

સાર્વત્રિક માનવ મૂલ્યો પર આધારિત શિક્ષણની માનવતાવાદી અને માનવતાવાદી સામગ્રીને સુનિશ્ચિત કરવામાં યોગદાન આપો;

પર કામ મજબૂત કરો દેશભક્તિનું શિક્ષણનાગરિક કાયદો કાર્યક્રમ "થેમિસ" ના માળખામાં;

તમામ વિદ્યાર્થીઓને અભ્યાસેતર પ્રવૃત્તિઓમાં ભાગ લેવા અને વિવિધ ક્લબમાં ભાગ લેવા પ્રોત્સાહિત કરો.

3.1. આયોજન અને સંગઠન:

એ) સમસ્યા-પદ્ધતિગત જૂથનું કાર્ય, સર્જનાત્મક સૂક્ષ્મ જૂથો;

3.2. વિકાસ:

a) શૈક્ષણિક ક્ષેત્રોમાં શિક્ષણશાસ્ત્રીય પરિષદો તૈયાર કરવા અને ચલાવવા માટેના કાર્યક્રમો;

3.3. ડાયગ્નોસ્ટિક્સ

એ) શાળાના બાળકો "વિદ્યાર્થીઓના વ્યક્તિત્વની નૈતિક સંભાવનાની રચના, શાળાની ટીમની રચના, શિક્ષણના સ્તરે વિદ્યાર્થીઓના વ્યક્તિત્વની વાતચીત સંભવિત રચના", વગેરે;

b) શિક્ષકો શાળામાં જીવન પ્રવૃત્તિઓ સાથે સંતોષની ડિગ્રી નક્કી કરવા, શિક્ષણશાસ્ત્રની ક્રિયાપ્રતિક્રિયાના મુખ્ય ઘટકોના વિકાસની ડિગ્રીનો અભ્યાસ કરે છે;

c) શાળા અને શૈક્ષણિક કાર્યમાં જીવન પ્રવૃત્તિઓથી સંતોષની ડિગ્રી નક્કી કરવા માટે માતાપિતા.

3.4. નિયંત્રણ

4. પ્રવૃત્તિઓનું માળખું અને સંગઠન

4.1. એસએમજી "શિક્ષણ", તેના નેતા દ્વારા રજૂ થાય છે, શૈક્ષણિક સંસ્થાની પદ્ધતિસરની કાઉન્સિલ સાથે મળીને કામ કરે છે, શિક્ષણશાસ્ત્રની પરિષદ, ડિરેક્ટર અને તેના ડેપ્યુટીઓ સાથે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા કરે છે, પદ્ધતિસરની, પ્રાયોગિક અને સંશોધન પ્રવૃત્તિઓના લક્ષ્યો અને ઉદ્દેશ્યોને અમલમાં મૂકવાની ક્રિયાઓનું સંકલન કરે છે.

4.2. SMG WRM યોજનાઓ, વિકાસ કાર્યક્રમ, શાળાની શૈક્ષણિક પ્રણાલી અને શૈક્ષણિક સંસ્થાના વ્યાપક લક્ષ્યાંકિત કાર્યક્રમો અનુસાર તેનું કાર્ય ગોઠવે છે.

સમસ્યા-પદ્ધતિગત જૂથ "શિક્ષણ" ના લક્ષ્યો અને ઉદ્દેશ્યો

લક્ષ્ય: શૈક્ષણિક પ્રવૃત્તિઓ, વિકાસના સુધારણામાં ફાળો આપો સર્જનાત્મક સંભાવનાશિક્ષક અને વર્ગ શિક્ષક, જેનો હેતુ વિદ્યાર્થીના વ્યક્તિત્વની મૂળભૂત સંસ્કૃતિ, તેના આત્મનિર્ધારણ અને આત્મ-અનુભૂતિની રચના કરવાનો છે; વિદ્યાર્થીઓના શિક્ષણના સ્તર અને તેમની વાસ્તવિક ક્ષમતાઓને ઓળખવા માટે શ્રેષ્ઠ પરિસ્થિતિઓ બનાવવી.

આ ધ્યેય અને ઉદ્દેશ્યો શૈક્ષણિક પ્રક્રિયામાં પ્રગતિશીલ શિક્ષણશાસ્ત્રની તકનીકીઓની રજૂઆત, શિક્ષણના સ્તરનું નિયમિત નિદાન, શિક્ષકની સર્જનાત્મક સંભવિતતાના મહત્તમ જાહેર કરવા માટેની શરતોનું નિર્માણ, શિક્ષકના વિકાસ માટે આરામદાયક પરિસ્થિતિઓના આધારે અમલમાં મૂકવામાં આવે છે. બાળકનું વ્યક્તિત્વ અને તે માપદંડો અને સૂચકોના સમૂહ દ્વારા સમર્થિત છે જેના આધારે વ્યક્તિ અમલીકરણ લક્ષ્યોની સફળતાનો નિર્ણય કરી શકે છે.

સમસ્યા જૂથના કાર્યો

1. સમાન વિચારધારા ધરાવતા લોકોની નજીકની ગૂંથેલી ટીમની રચનામાં યોગદાન આપો જેઓ શાળાની પરંપરાઓને કાળજીપૂર્વક સાચવે છે અને સતત વ્યાવસાયિક સ્વ-સુધારણા માટે પ્રયત્ન કરે છે;

2. સંસ્થા અને શિક્ષકના કાર્યમાં શૈક્ષણિક પ્રક્રિયાને સુધારવા, અપડેટ કરવા અને વિકાસ કરવાના હેતુથી અભ્યાસેતર પ્રવૃત્તિઓમાં શિક્ષણ કર્મચારીઓના સભ્યોની સર્જનાત્મકતાને સક્રિય કરવા;

3. શાળામાં અનુકૂળ નૈતિક અને મનોવૈજ્ઞાનિક વાતાવરણની રચનામાં ફાળો આપો;

4. વિદ્યાર્થીઓના શિક્ષણના સ્તર અને તેમની વાસ્તવિક ક્ષમતાઓને ઓળખવા માટે શ્રેષ્ઠ પરિસ્થિતિઓનું નિર્માણ.

5. સાર્વત્રિક માનવ મૂલ્યો પર આધારિત શિક્ષણની માનવતાવાદી અને માનવતાવાદી સામગ્રીની ખાતરી કરવી;

6. નાગરિક કાયદા કાર્યક્રમ "થેમિસ" ના માળખામાં કાર્યને મજબૂત બનાવવું અને પ્રોત્સાહન આપવું;

7. તમામ વિદ્યાર્થીઓને અભ્યાસેતર પ્રવૃત્તિઓમાં સામેલ કરવા અને વિવિધ ક્લબોની મુલાકાત લેવી.

કાર્યના ક્ષેત્રો, પ્રવૃત્તિઓની સામગ્રી

શિક્ષણના ધ્યેયના આધારે, કાર્યના ક્ષેત્રો નવા પ્રકારનાં વ્યક્તિત્વની રચના માટે શરતોની રચના સાથે સંબંધિત છે, વિશ્વ દૃષ્ટિકોણની સંસ્કૃતિ, નાગરિકતા, સ્વતંત્રતા, વ્યવસાયિક ગુણો, બાળકના વિકાસની રચનાત્મક વ્યક્તિત્વ, જે તેની વ્યક્તિગત અને બૌદ્ધિક સંભવિતતાના વધુ સંપૂર્ણ અનુભૂતિમાં ફાળો આપે છે.

1. શૈક્ષણિક પ્રક્રિયાનું સંગઠન:

એ) શૈક્ષણિક કાર્ય, શૈક્ષણિક પ્રોજેક્ટ્સ, વર્ગ શિક્ષકોની શૈક્ષણિક યોજનાઓની યોજનામાં સુધારો કરવો;

b) સામાજિક સુરક્ષા એજન્સીઓ, કાયદાનો અમલ, ગ્રામ વહીવટ, સાંસ્કૃતિક કેન્દ્ર, ગ્રામીણ પુસ્તકાલય, કિન્ડરગાર્ટન સાથેની ક્રિયાપ્રતિક્રિયા;

c) વિભાગો, ક્લબો, વિદ્યાર્થીઓના સર્જનાત્મક સંગઠનોના કાર્યનું આયોજન.

2. વિદ્યાર્થીઓની સર્જનાત્મક ક્ષમતાઓનો વિકાસ:

a) ક્લબ અને વિભાગોનું આયોજન કરીને વિદ્યાર્થીઓના રસના વર્તુળને વિસ્તૃત કરવું;

b) શાળાની બહાર સર્જનાત્મક સ્પર્ધાઓ, શો અને સ્પર્ધાઓમાં વિદ્યાર્થીઓને સામેલ કરવા.

3. શિક્ષકોની રચનાત્મક ટીમની રચના:

a) વર્ગ શિક્ષકોના પદ્ધતિસરના સંગઠનના કાર્યમાં સુધારો કરવો;

b) શિક્ષણની નવી પદ્ધતિઓ, શિક્ષણના નિદાનના અભ્યાસનું આયોજન;

c) પદ્ધતિસરના પરિસંવાદો યોજવા;

ડી) સર્જનાત્મક રીતે કામ કરતા શિક્ષકો અને વર્ગ શિક્ષકોને ઉત્તેજન આપવું.

4. મનોવૈજ્ઞાનિક આધારશૈક્ષણિક પ્રક્રિયા

a) વિદ્યાર્થીઓના આરામ અને સલામતીની ડિગ્રીને ઓળખવા, શાળામાં જીવનના મુખ્ય પાસાઓ પ્રત્યે તેમનું વલણ;

b) સામગ્રી, સંસ્થા અને કાર્યની શરતો, શાળા સમુદાયમાં સંબંધો સાથે શિક્ષકોની સંતોષની ડિગ્રીને ઓળખવી.

5. માતાપિતા સાથે કામ કરવું

એ) તેમના બાળકના ઉછેરના પરિણામો, શાળા સમુદાયમાં તેની સ્થિતિ સાથે માતાપિતાના સંતોષની ડિગ્રીની ઓળખ કરવી;

b) મનોવૈજ્ઞાનિક પરામર્શ, મનોવૈજ્ઞાનિક અને શિક્ષણશાસ્ત્રના શિક્ષણનું સંગઠન.

1. આયોજન અને સંગઠન:

એ) સમસ્યા જૂથનું કાર્ય, સર્જનાત્મક માઇક્રોગ્રુપ્સ;

b) વિદ્યાર્થીઓના શિક્ષણના સ્તર પર આંતરિક શાળા નિયંત્રણ;

c) પદ્ધતિસરના અભ્યાસ અને અભ્યાસક્રમની તૈયારી;

ડી) શિક્ષકો અને વર્ગ શિક્ષકો માટે કાર્યશાળાઓ;

e) અદ્યતન શિક્ષણશાસ્ત્રના અનુભવનો અભ્યાસ અને અમલીકરણ, શિક્ષણશાસ્ત્ર, મનોવૈજ્ઞાનિક અને અન્ય સામાજિક વિજ્ઞાનની નવીનતમ સિદ્ધિઓ તેમજ નવી શિક્ષણશાસ્ત્રની તકનીકીઓ.

2. વિકાસ:

a) શિક્ષણશાસ્ત્રીય પરિષદની તૈયારી અને સંચાલન માટેના કાર્યક્રમો;

b) ઉપદેશાત્મક અને શિક્ષણ સામગ્રીશાળાના સંશોધન કાર્યની દિશા અનુસાર.

3. ડાયગ્નોસ્ટિક્સ:

એ) શાળાના બાળકો "વિદ્યાર્થીઓના વ્યક્તિત્વની નૈતિક સંભાવનાની રચના, શાળાની ટીમની રચના, વિદ્યાર્થીના વ્યક્તિત્વની વાતચીતની સંભાવનાની રચના, વિદ્યાર્થીઓના શિક્ષણનું સ્તર;

બી) શિક્ષકો શાળામાં જીવન પ્રવૃત્તિઓ સાથે સંતોષની ડિગ્રી નક્કી કરવા માટે, શિક્ષણશાસ્ત્રની ક્રિયાપ્રતિક્રિયાના મુખ્ય ઘટકોના વિકાસની ડિગ્રીનો અભ્યાસ કરે છે;

c) શાળામાં જીવન પ્રવૃત્તિઓથી સંતોષની ડિગ્રી નક્કી કરવા માટે માતાપિતા.

4. નિયંત્રણ:

a) વિદ્યાર્થીઓના શિક્ષણની ગુણવત્તા;

b) શૈક્ષણિક પ્રક્રિયાની ગુણવત્તા.

સમસ્યા-પદ્ધતિગત જૂથની કાયમી રચના

"ઉછેર".

સભ્યોની જવાબદારીઓ

ના.

સમસ્યા જૂથના સભ્યો

જવાબદારીઓ

સર્ગીવા ઓ.એસ. - રશિયન ભાષા અને સાહિત્યના શિક્ષક, ગ્રંથપાલ

શબાનોવા આઈ.વી. - શૈક્ષણિક કાર્ય માટે નાયબ નિયામક, કાઉન્સેલર

લ્યુટોવિના ઓ.જી. - પ્રાથમિક શાળાના શિક્ષક

સવિના ઓ.એસ. - શિક્ષક વિદેશી ભાષા, સંગીત

એસજીપી મેનેજમેન્ટ, સંશોધનનું સંગઠન, દસ્તાવેજોની તૈયારી, સર્વેક્ષણો, એસજીપી બેઠકો

સંશોધન માટેના વિષયોની શોધ કરવી, પ્રશ્નાવલિનું સંકલન કરવું, વરિષ્ઠ વિદ્યાર્થીઓના અવલોકનો ગોઠવવા અને હાથ ધરવા

સર્વેક્ષણ ડેટા પર પ્રક્રિયા કરવી, પ્રાથમિક શાળાના વિદ્યાર્થીઓના અવલોકનો ગોઠવવા અને હાથ ધરવા

મધ્યમ-સ્તરના વિદ્યાર્થીઓના સર્વેક્ષણો અને અવલોકનોમાંથી ડેટાની પ્રક્રિયા કરવી

વર્તમાન ઘટનાઓ

ના.

ઘટનાઓ

સમાપ્તિ સમયમર્યાદા

જવાબદાર

તે ક્યાં ગણવામાં આવે છે?

શિક્ષક પરિષદ માટે સામગ્રીની તૈયારી "વિદ્યાર્થીઓની સર્જનાત્મક સંભાવનાના વિકાસ પર શિક્ષણમાં વિવિધ સમુદાયો વચ્ચેની ક્રિયાપ્રતિક્રિયાનો પ્રભાવ"

ડેમોક્રેટિક રિપબ્લિક ઓફ કોંગોના દિવસનું આયોજન "વિદ્યાર્થીઓની વ્યવસાય પસંદ કરવા અને તેમનું શિક્ષણ ચાલુ રાખવાની તૈયારી"

શિક્ષક પરિષદમાં વિકસિત સામગ્રીની ચર્ચા

વર્ગ શિક્ષકો દ્વારા શૈક્ષણિક કાર્ય યોજનાઓનું રક્ષણ

વિવિધ પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ કરીને વર્ગખંડના જૂથોના ડાયગ્નોસ્ટિક્સ હાથ ધરવા

વર્કશોપ "વર્ગખંડ શૈક્ષણિક પ્રણાલીના મોડેલિંગ માટેના અભિગમો"

નૈતિકતાની રચના માટે નવી શૈક્ષણિક તકનીકો, સૌંદર્યલક્ષી સ્વાદ, વાતચીત સંસ્કૃતિઅભ્યાસ

વર્કશોપ "વર્ગખંડ સ્વ-સરકારનું આયોજન કેવી રીતે કરવું"

વ્યક્તિત્વ-કેન્દ્રિત શિક્ષણનો સિદ્ધાંત અને વ્યવહાર

વર્ગખંડમાં શૈક્ષણિક કાર્યમાં માતાપિતાને સામેલ કરવા

વિદ્યાર્થી સરકારના કાર્યનું સંગઠન

કૌટુંબિક શિક્ષણ પર સાહિત્યની સમીક્ષા

સપ્ટેમ્બર-જાન્યુઆરી

ડિસેમ્બર

જાન્યુઆરી

સપ્ટેમ્બર

નવેમ્બર-ડિસેમ્બર

ઓક્ટોબર

નવેમ્બર

જાન્યુઆરી

ફેબ્રુઆરી

વર્ષ દરમિયાન

વર્ષ દરમિયાન

નવેમ્બર

પીએમજી

પીએમજી

પીએમજી

Cl. હાથ

પીએમજી

પીએમજીના વડા

ZDVR.

ZDVR.

Cl. હાથ

પીએમજીના વડા

ZDVR

બાઇબલ

શિક્ષક પરિષદ

(પીએસ)

પી.એસ

પી.એસ

TFR

TFR અને

પીએમજી

TFR

TFR

પીએમજી

TFR

પીએમજી

TFR

જીનસ. સોબ.

સમસ્યા-પદ્ધતિગત જૂથ "શિક્ષણ" ની બેઠકો

બેઠકનો વિષય

તારીખો

જવાબદાર

હું મીટિંગ

વર્ગખંડની શૈક્ષણિક પ્રણાલીનું મોડેલિંગ અને નિર્માણ કરવા માટેની ટેકનોલોજી.

1. 2005-06 શૈક્ષણિક વર્ષ માટે SGP પ્રવૃત્તિઓનું વિશ્લેષણ. વર્ષ વિકાસની સંભાવનાઓ.

2. ડાયગ્નોસ્ટિક્સની પસંદગી અને વર્ગ જૂથોની ઓળખ જેમાં તેમને હાથ ધરવાની જરૂર છે.

3. વર્ગની શૈક્ષણિક પ્રણાલીના મોડેલિંગના સિદ્ધાંતો સાથે પરિચય, અનુભવનું વિનિમય.

II મીટિંગ

વિચલિત વર્તણૂક સાથે કિશોરોમાં ગેરવ્યવસ્થાના પ્રકારો અને સ્વરૂપો.

1. કરવામાં આવેલ ડાયગ્નોસ્ટિક્સના આધારે માઇક્રોસ્ટડીઝના પરિણામોની ચર્ચા. સમસ્યાઓ ઓળખવી, તેમને ઉકેલવા માટે કાર્યો સેટ કરો.

2. વિચલિત વર્તન સાથે કિશોરોમાં ગેરવ્યવસ્થાના પ્રકારો અને સ્વરૂપો પરના અહેવાલને સાંભળવું અને તેની ચર્ચા કરવી.

3. વર્કશોપ "પ્રાથમિક શાળામાં બાળકના વિચલિત વર્તનનું નિવારણ." (TFR પર સબમિટ કરો)

III મીટિંગ

વિદ્યાર્થીઓ સાથે રચનાત્મક વાતચીતની વ્યક્તિત્વ લક્ષી રીતો.

1. સામાન્ય ભૂલોશિક્ષકની વિદ્યાર્થી પ્રત્યેની ધારણા

2. રિપોર્ટ કરો "બાળકોને સંગીતની જરૂર કેમ છે."

3. પરીક્ષણ "શું તમે વિદ્યાર્થીને સાંભળી શકો છો?" (તેને TFR પર લઈ જાઓ).

ઓક્ટોબર

જાન્યુઆરી

એપ્રિલ

સર્ગીવા ઓ.એસ.

SGP સભ્યો

શબાનોવા આઈ.વી.

લ્યુટોવિના ઓ.જી.

SGP સભ્યો

સવિના ઓ.એસ.

સર્ગીવા ઓ.એસ.

લ્યુટોવિના ઓ.જી.

સવિના ઓ.એસ.

શબાનોવા આઈ.વી.

પરિશિષ્ટ 8

મુદ્દા પર DRC દિવસના પરિણામો

"વિદ્યાર્થીઓ દ્વારા મુક્ત સમયનો તર્કસંગત ઉપયોગ."

(શિક્ષણ શાસ્ત્રીય પરિષદ માટેની સામગ્રી “શ્રેષ્ઠ માર્ગો શોધી રહ્યાં છે

શાળાના બાળકોની જ્ઞાનાત્મક સ્વતંત્રતાનું સંવર્ધન,

તેમને સાંસ્કૃતિક કૌશલ્યોથી સજ્જ કરવું.")

શાળામાં વિદ્યાર્થીઓના મફત સમયનું આયોજન કરવા માટેની સિસ્ટમની સ્થિતિનો અભ્યાસ કરવા માટે, "વિદ્યાર્થીઓ દ્વારા મફત સમયનો તર્કસંગત ઉપયોગ" ની સમસ્યા પર ડિસેમ્બરમાં DRC દિવસ યોજવામાં આવ્યો હતો. અમે અમારી જાતને નીચેના કાર્યો સેટ કરીએ છીએ: વિદ્યાર્થીઓ માટે મફત સમય ગોઠવવાની સિસ્ટમનું વિશ્લેષણ કરવા, શાળાના બાળકો માટે મફત સમય ગોઠવવાની સિસ્ટમમાં હકારાત્મક અને નકારાત્મક વલણોને ઓળખવા અને મૂલ્યાંકન કરવા, પ્રાપ્ત પરિણામોનો સારાંશ આપવા અને ચર્ચા માટે પદ્ધતિસરની ભલામણો તૈયાર કરવા. સમસ્યા પર વર્ગ શિક્ષકોની બેઠક "બાળકોને સ્વ-સંસ્થાની સંસ્કૃતિ અને મફત સમયના તર્કસંગત ઉપયોગથી પરિચય આપવા પર શિક્ષણશાસ્ત્રના કાર્યની સિસ્ટમ."

સંશોધન પદ્ધતિઓ: અવલોકન, પ્રશ્નાવલિ.

શાળામાં વિરામ દરમિયાન વિદ્યાર્થીઓના અવલોકનો દર્શાવે છે કે:

  • મોટાભાગના જુનિયર વિદ્યાર્થીઓ કોરિડોરમાં સમય વિતાવે છે, રમતોમાં સક્રિય ભાગ લે છે અને 2જા ધોરણના વિદ્યાર્થીઓ વર્ગખંડમાં સમય વિતાવે છે;
  • 6ઠ્ઠા ધોરણના વિદ્યાર્થીઓ મોટાભાગે વર્ગખંડમાં હોય છે, 8-9મા ધોરણના વિદ્યાર્થીઓ કોરિડોરમાં અથવા કમ્પ્યુટર વિજ્ઞાનના વર્ગખંડમાં હોય છે;
  • 10-11 – કોમ્પ્યુટર સાયન્સ રૂમમાં, જિમ અથવા કોરિડોરમાં.

સર્વેક્ષણ કરવા માટે, અમે ગ્રેડ 2, 9 અને 11 પસંદ કર્યા છે. તેણે નીચેના પરિણામો આપ્યા:

2જા ધોરણ (4 વિદ્યાર્થીઓ)

બધા વિદ્યાર્થીઓ પાસે વર્ગો શરૂ થવાના 1 કલાકથી વધુ સમય છે;

બધા બાળકો વિરામ દરમિયાન રમે છે, ક્લબમાં હાજરી આપે છે અને અભ્યાસેતર પ્રવૃત્તિઓમાં ભાગ લે છે;

બે બાળકો બાળકોની સંસ્થાના સભ્યો છે;

4 લોકો ટીવી જોવામાં 1 કલાકથી વધુ સમય વિતાવે છે;

મંગળવારે 4 લોકો વર્તુળોમાં અભ્યાસ કરે છે, બુધવારે 4 લોકો, સોમવાર અને ગુરુવારે 1 વ્યક્તિ.

9મા ધોરણ

13 વિદ્યાર્થીઓમાંથી, 10 લોકો વિરામ દરમિયાન પાઠની તૈયારી કરે છે, 11 લોકો મિત્રો સાથે વાતચીત કરે છે;

7 લોકો ક્લબમાં હાજરી આપે છે, 7 લોકો રજાઓમાં ભાગ લે છે, 6 લોકો વિભાગોમાં હાજરી આપે છે;

5 લોકો શાળાની બહાર બાળકોની સંસ્થાઓમાં હાજરી આપે છે;

ટીવી કાર્યક્રમો જોવા માટે 1 કલાકથી વધુ સમય પસાર કરો - 5 લોકો, 1 કલાક - 6 લોકો;

તેઓ મંગળવારે ક્લબ, વિભાગો, સર્જનાત્મક સંગઠનોમાં હાજરી આપે છે - 3 લોકો, બુધવાર - 6 લોકો, સોમવાર - 2 લોકો, ગુરુવાર - 4 લોકો, શુક્રવાર - 4 લોકો, શનિવાર - 2 લોકો, રવિવાર - 1 વ્યક્તિ.

11મા ધોરણ

7 વિદ્યાર્થીઓમાંથી: વિરામ દરમિયાન, 3 લોકો પાઠ માટે તૈયારી કરે છે, 4 લોકો મિત્રો સાથે વાતચીત કરે છે;

3 લોકો ક્લબમાં હાજરી આપે છે, 4 લોકો રજાઓમાં સક્રિયપણે ભાગ લે છે, 3 લોકો વિભાગોમાં અભ્યાસ કરે છે;

વિદ્યાર્થી સંગઠનમાં 4 લોકો છે;

તેઓ ટીવી કાર્યક્રમો જોવા માટે 1 કલાકથી વધુ સમય વિતાવે છે - 3 લોકો, 1 કલાક - 2 લોકો, 1 કલાકથી ઓછા - 2 લોકો;

1 વ્યક્તિ બુધવારે ક્લબમાં, 1 વ્યક્તિ સોમવારે, 1 વ્યક્તિ શુક્રવારે, 1 વ્યક્તિ જ્યારે જિમ ખુલ્લું હોય ત્યારે અને 2 વ્યક્તિ જ્યારે જિમ ખુલ્લું હોય ત્યારે ભાગ લે છે.

આમ, મોટાભાગે, સર્વેક્ષણ કરાયેલા શાળાના બાળકોને આવરી લેવામાં આવ્યા છે ક્લબ કામ, વધારાના વર્ગો. પ્રાથમિક શાળાના વિદ્યાર્થીઓ પૂરતી ક્લબમાં હાજરી આપતા નથી. તેમના મફત સમયમાં, છોકરાઓ પસંદ કરે છે: પ્રાથમિક શાળા- ટીવી, ગાયક અને સંગીતના વર્ગો જોવું; મધ્યમ અને વરિષ્ઠ સ્તર - રમતગમત વિભાગો, કમ્પ્યુટર, નૃત્ય.

શાળામાં 2 જી ક્વાર્ટરમાં તે હતું મોટી સંખ્યામાંવિવિધ પ્રકારની અભ્યાસેતર પ્રવૃત્તિઓ: જ્ઞાનાત્મક, બૌદ્ધિક, માહિતીપ્રદ, મનોરંજક (ગણિતના વિષયના અઠવાડિયા, સાહિત્ય, મહાન ઐતિહાસિક તારીખોને સમર્પિત વર્ગો, પ્રથમ ધોરણમાં દીક્ષા, નવા વર્ષની ઉજવણી વગેરે) વિવિધ વય જૂથોના બાળકોની સંડોવણી સાથે, જેણે શૈક્ષણિક વિષયોમાં માત્ર જ્ઞાનાત્મક રુચિઓના વિકાસમાં જ ફાળો આપ્યો નથી, પરંતુ વિદ્યાર્થીઓને એકબીજાની નજીક લાવવા, ટીમમાં કામ કરવાની ક્ષમતા, મજબૂત બનાવવા માટે પણ યોગદાન આપ્યું છે. વ્યક્તિગત જવાબદારીએક સામાન્ય કારણ અને સામૂહિક સંયોગ માટે.

પૂર્વધારણા: જો શાળા તર્કસંગત રીતે સિસ્ટમનું આયોજન કરે છે અભ્યાસેતર પ્રવૃત્તિઓવિદ્યાર્થીઓ સાથે, આ વિદ્યાર્થીઓને તેમની દિનચર્યાનું તર્કસંગત આયોજન કરવાની ક્ષમતા તરફ દોરી જશે, જે તેમને તેમની જરૂરિયાતો અને ક્ષમતાઓને સમજવા માટે વધારાના અનામત મેળવવાની મંજૂરી આપશે, અને બાળકોને નકારાત્મક વર્તન અને ખરાબ ટેવોથી વિચલિત કરશે.

તારણો:

  1. વર્ગ શિક્ષકો સાથે વધુ વિગતવાર DRC દિવસના પરિણામોની ચર્ચા કરો.
  2. વર્ગ શિક્ષકો:

2.1 વિષય પર વર્ગના કલાકો ચલાવો: "મુક્ત સમયનો તર્કસંગત ઉપયોગ એ આત્મ-અનુભૂતિ અને સ્વ-સુધારણા માટે અનામત છે";

2.2. માતાપિતા-શિક્ષક સભાઓમાં બાળકો દ્વારા મુક્ત સમયના તર્કસંગત ઉપયોગની સમસ્યાની ચર્ચા કરો.

અંતિમ તારીખ માર્ચ છે.

પરિશિષ્ટ 9

ડિરેક્ટર સાથે મીટિંગની યોજના

2006-2007 શૈક્ષણિક વર્ષ માટે

સપ્ટેમ્બર

કટોકટીની પરિસ્થિતિઓ, નાગરિક સંરક્ષણ પર કાર્યની સ્થિતિ.

આગ સલામતીના નિયમોનું પાલન.

શાળાના વિદ્યુત નેટવર્કની સ્થિતિ, વિદ્યુત ઉપકરણો અને શૈક્ષણિક પ્રક્રિયામાં વિદ્યુત સલામતીનાં પગલાંનું પાલન.

GPA ના કાર્યનું સંગઠન

ગુના નિવારણ પર કામ કરવાની સ્થિતિ, જોખમમાં રહેલા કિશોરોની રોજગાર.

બોકારેવા એન.એ.

ડીલ્ડીના ટી.પી.

ટ્રોફિમોવા એલ.ડી.

સર્ગીવા વી.પી.

બોકારેવા એન.એ.

વી.પી.સર્ગીવા

ઓક્ટોબર

5મા ધોરણમાં વર્ગ-સામાન્યીકરણ નિયંત્રણના પરિણામો.

વર્તમાન સ્થાનિક કૃત્યોની તપાસ, શિક્ષણના ક્ષેત્રમાં વર્તમાન કાયદાની આવશ્યકતાઓ સાથે તેમનું પાલન.

નું વિશ્લેષણ વ્યવહારુ ક્રિયાઓસિગ્નલ પર શાળાના કર્મચારીઓ અને વિદ્યાર્થીઓને ખાલી કરવા અને ખામીઓ સુધારવા માટેના કાર્યો

એલ.બી. શારાપોવા

ડેપ્યુટીઓ

બોકારેવા એન.એ.

નવેમ્બર

વૈકલ્પિક અભ્યાસક્રમોનું સંગઠન

ગ્રેડ 2-4 માટે વાંચન તકનીકના નિયંત્રણના પરિણામો.

મજબૂત અને નબળા વિદ્યાર્થીઓ માટે ગ્રેડની પૂર્ણતા.

વર્ગ જર્નલમાં વર્ગમાં આવરી લેવામાં આવેલી સામગ્રીના રેકોર્ડની સમયસર અને યોગ્ય પૂર્ણતા

વિવિધ ઉંમરના જૂથમાં શૈક્ષણિક કાર્યનું સંગઠન

ખુલ્લા દિવસની તૈયારી વિશે

શારાપોવા એલ.બી.

શારાપોવા એલ.બી.

શારાપોવા એલ.બી

સર્ગીવા વી.પી.

શારાપોવા એલ.બી.

શબાનોવા આઈ.વી.

વી.પી.સર્ગીવા

ડિસેમ્બર

વિષય ઓલિમ્પિયાડ્સના પરિણામોના આધારે શિક્ષકોના પ્રદર્શનનું મૂલ્યાંકન.

PNP "શિક્ષણ" ના માળખામાં પ્રાપ્ત નાણાકીય સહાયના ખર્ચ પરની માહિતી

અંગ્રેજી શીખવવાની સ્થિતિનું નિરીક્ષણ કરવાના પરિણામો (ગ્રેડ 2-4)

વૈકલ્પિક વિષયોમાં યુનિફાઇડ સ્ટેટ પરીક્ષા માટેની તૈયારીની સિસ્ટમ.

શારાપોવા એલ.બી

વી.પી.સર્ગીવા

શારાપોવા એલ.બી.

શારાપોવા એલ.બી.

જાન્યુઆરી

સ્થિતિ તપાસી રહ્યું છે

આંતરિક શાળા દસ્તાવેજીકરણ:

સામયિકો;

ડાયરીનો અભ્યાસ;

હું નોટબુક સાથે અભ્યાસ કરું છું;

વ્યક્તિગત બાબતોનો અભ્યાસ;

કર્મચારીઓની વ્યક્તિગત ફાઇલો.

તંદુરસ્ત જીવનશૈલી (ગ્રેડ 1-7.9) ને પ્રોત્સાહન આપવા માટે વર્ગ શિક્ષકોની કાર્ય પદ્ધતિ

સર્ગીવા વી.પી.

શારાપોવા એલ.બી.

શબાનોવા આઈ.વી.

શબાનોવો આઇ.વી.

બોકારેવા એન.એ.

ફેબ્રુઆરી

શારીરિક શિક્ષણ અને તકનીકી પાઠનું સંચાલન કરતી વખતે મજૂર સલામતીના ધોરણોનું પાલન. રસાયણશાસ્ત્રના પાઠોમાં વિદ્યાર્થીઓ દ્વારા OT સૂચનાઓનો અમલ

10મા ધોરણના વિદ્યાર્થીઓ દ્વારા શૈક્ષણિક કાર્યક્રમના સંઘીય ઘટકના એસિમિલેશન પર દેખરેખના પરિણામો

બોકારેવા એન.એ.

સેમેનોવા એ.એન.

શારાપોવા એલ.બી.

માર્ચ

માટે ગ્રેડ 9-11 માં વિદ્યાર્થીઓની તૈયારીની સ્થિતિનું નિરીક્ષણ કરવાના પરિણામો અંતિમ પ્રમાણપત્ર

વિદ્યાર્થીઓ દ્વારા રસ્તાઓ અને જળાશયો પર સલામત વર્તનના નિયમોના અભ્યાસ અને અવલોકનમાં વર્ગ શિક્ષકોના કાર્યની સ્થિતિ તપાસવાના પરિણામો પર

સર્ગીવા વી.પી.

શારાપોવા એલ.બી.

શબાનોવા આઈ.વી.

બોકારેવા એન.એ.

એપ્રિલ

વર્ગ સામયિકો, ક્લબ અને વિભાગોના સામયિકો તપાસવાના પરિણામો.

વિદ્યાર્થીઓનું રાજ્ય (અંતિમ) અને મધ્યવર્તી પ્રમાણપત્રની તૈયારી અને આચરણ.

વિષયના અઠવાડિયા, ખુલ્લા પાઠ અને અભ્યાસેતર પ્રવૃત્તિઓની અસરકારકતાનું મૂલ્યાંકન કરવું.

સર્ગીવા વી.પી.

શારાપોવા એલ.બી.

શારાપોવા એલ.બી.

શબાનોવા આઈ.વી.

મે

ઉનાળાની રજાઓનું સંગઠન

ટ્રાન્સફર વર્ગોમાં મધ્યવર્તી પ્રમાણપત્રના પરિણામોનું વિશ્લેષણ

વિદ્યાર્થીઓ અને શિક્ષકોના CPD ના પરિણામો

સર્ગીવા વી.પી.

શારાપોવા એલ.બી.

સેમેનોવા એ.એન.

શારાપોવા એલ.બી

જૂન

સ્નાતક વર્ગોમાં રાજ્ય (અંતિમ) પ્રમાણપત્ર અને 11મા ધોરણમાં યુનિફાઇડ સ્ટેટ પરીક્ષાના પરિણામોનું વિશ્લેષણ

વર્ષ માટેના કામનો સારાંશ

સર્ગીવા વી.પી.

શારાપોવા એલ.બી.

વપરાયેલ સાહિત્યની સૂચિ

  1. ડેર્ઝનોવા એન. પાવર: વિવિધ સ્તરોઅને પ્રદર્શન // “શાળા નિર્દેશક”. નિષ્ણાત અંક નંબર 2. 1990.
  1. લિઝિન્સ્કી વી. શાળામાં નિયંત્રણ: શું તેને માત્ર ઉપયોગી જ બનાવવું શક્ય નથી // “ગ્રામ્ય શાળા”. નંબર 3. 2005.
  1. મિગલ V.I. આધુનિક શાળાનું સંચાલન. મુદ્દો 1. શાળામાં નિયંત્રણ અને નેટવર્ક આયોજન. - રોસ્ટોવ-ઓન-ડોન: શિક્ષક, 2003.
  2. પોલબેનીકોવા I. શાળામાં નિયંત્રણ: લક્ષ્યો અને પદ્ધતિઓ // “જાહેર શિક્ષણ”. નંબર 1-2. 1999.
  3. ટ્રેત્યાકોવ પી.આઈ.. પરિણામો પર આધારિત શાળા સંચાલન: શિક્ષણશાસ્ત્રના સંચાલનની પ્રેક્ટિસ - એમ.: ન્યુ સ્કૂલ, 1997.
  4. ટ્રેત્યાકોવ પી.આઈ. શાળામાં શિક્ષણની ગુણવત્તાનું ઓપરેશનલ મેનેજમેન્ટ. સિદ્ધાંત અને વ્યવહાર. નવા અભિગમો. – એમ.: સ્ક્રિપ્ટોરિયમ 2003, 2004.
  1. ખારીસોવ ટી. ઇન્ટ્રા-સ્કૂલ મેનેજમેન્ટ: શિક્ષકોના વ્યાવસાયિક સ્તરના નિયંત્રણ, પ્રમાણપત્ર અને સુધારણાની એકીકૃત સિસ્ટમ // “ગ્રામીણ શાળા”. નંબર 3. 2004.
  1. ફેડોરોવા એલ. ઇન્ટ્રા-સ્કૂલ કંટ્રોલ કેવી રીતે લોકશાહી બનાવવું // ગ્રામીણ શાળા નંબર 5 2006.

ઇન્ટ્રા-સ્કૂલ નિયંત્રણના પ્રકારો, સ્વરૂપો અને પદ્ધતિઓનું વર્ગીકરણ કરવાની સમસ્યા હાલમાં વિવાદાસ્પદ રહે છે, જે સિદ્ધાંત અને વ્યવહારમાં આ સમસ્યાની સુસંગતતા અને તેના શ્રેષ્ઠ ઉકેલ માટે ચાલી રહેલી શોધની પુષ્ટિ કરે છે. એમ.એલ. પોર્ટનોવના પુસ્તક "ધ વર્ક ઑફ અ સ્કૂલ લીડર" માં ત્રણ પ્રકારના નિયંત્રણને અલગ પાડવામાં આવે છે: પ્રારંભિક, વર્તમાન અને અંતિમ. N.A. શુબિન, એક વર્ગીકરણમાં સ્વરૂપો અને પદ્ધતિઓનું સંયોજન, નીચેના સંયોજન આપે છે: વિહંગાવલોકન પ્રારંભિક, વ્યક્તિગત, વિષયોનું, આગળનું અને વર્ગ-સામાન્યીકરણ.

શિક્ષકોમાં - સિદ્ધાંતવાદીઓ અને પ્રેક્ટિશનરો - ટી.આઈ. શામોવા દ્વારા પ્રસ્તાવિત ઇન્ટ્રા-સ્કૂલ નિયંત્રણના પ્રકારો અને સ્વરૂપોનું વર્ગીકરણ વ્યાપકપણે જાણીતું છે. આ વર્ગીકરણ માળખાકીય રીતે સુસંગત, તાર્કિક, વ્યવહારિક ઉપયોગ માટે અનુકૂળ છે અને, સૌથી અગત્યનું, નિયંત્રણના પ્રકારો અને સ્વરૂપો સંપૂર્ણ રીતે સર્વગ્રાહી શિક્ષણશાસ્ત્રની પ્રક્રિયાની પ્રકૃતિને અનુરૂપ છે. તે બે પ્રકારના નિયંત્રણને અલગ પાડે છે: વિષયોનું અને આગળનું. વિષયોનુંનિયંત્રણનો હેતુ શિક્ષણ કર્મચારીઓ, શિક્ષકોના જૂથ અથવા વ્યક્તિગત શિક્ષકની પ્રવૃત્તિની સિસ્ટમમાં કોઈપણ વિશિષ્ટ મુદ્દાના ઊંડાણપૂર્વક અભ્યાસ કરવાનો છે; શાળાના જુનિયર અથવા વરિષ્ઠ તબક્કે; શાળાના બાળકોના નૈતિક અથવા સૌંદર્યલક્ષી શિક્ષણની સિસ્ટમમાં. પરિણામે, વિષયોનું નિયંત્રણની સામગ્રીમાં શિક્ષણશાસ્ત્રની પ્રક્રિયાના વિવિધ ક્ષેત્રો, ખાનગી મુદ્દાઓનો સમાવેશ થાય છે, પરંતુ તેનો ઊંડો અને હેતુપૂર્વક અભ્યાસ કરવામાં આવે છે. વિષયોનું નિયંત્રણની સામગ્રીમાં શાળામાં રજૂ કરાયેલ નવીનતાઓ, અદ્યતન શિક્ષણશાસ્ત્રના અનુભવના અમલીકરણના પરિણામોનો સમાવેશ થાય છે.

આગળનોનિયંત્રણનો હેતુ શિક્ષણ કર્મચારીઓ, પદ્ધતિસરના સંગઠન અથવા વ્યક્તિગત શિક્ષકની પ્રવૃત્તિઓના વ્યાપક અભ્યાસને ધ્યાનમાં રાખીને છે. આગળના નિયંત્રણ દરમિયાન શ્રમની તીવ્રતા અને મોટી સંખ્યામાં નિરીક્ષકોને લીધે, પ્રેક્ટિસ બતાવે છે તેમ, શૈક્ષણિક વર્ષમાં બે કે ત્રણ વખતથી વધુ ઉપયોગ ન કરવાની સલાહ આપવામાં આવે છે. જ્યારે વ્યક્તિગત શિક્ષકની પ્રવૃત્તિઓનું આગળનું નિરીક્ષણ કરવામાં આવે છે, ઉદાહરણ તરીકે પ્રમાણપત્ર દરમિયાન, તેના કાર્યના તમામ ક્ષેત્રોનો અભ્યાસ કરવામાં આવે છે - શૈક્ષણિક, શૈક્ષણિક, સામાજિક-શિક્ષણશાસ્ત્ર, વ્યવસ્થાપક. શાળાની પ્રવૃત્તિઓના આગળના નિયંત્રણ દરમિયાન, આ શૈક્ષણિક સંસ્થાના કાર્યના તમામ પાસાઓનો અભ્યાસ કરવામાં આવે છે: સાર્વત્રિક શિક્ષણ, શૈક્ષણિક પ્રક્રિયાનું સંગઠન, માતાપિતા સાથે કામ, નાણાકીય અને આર્થિક પ્રવૃત્તિઓ વગેરે.

કોણ અથવા શું નિયંત્રિત થઈ રહ્યું છે તેના આધારે, નીચેના સ્વરૂપોને અલગ પાડવામાં આવે છે.*

* જુઓ: ઇન્ટ્રા-સ્કૂલ મેનેજમેન્ટ. - પૃષ્ઠ 100 - 102.

વ્યક્તિગત નિયંત્રણવ્યક્તિગત શિક્ષક, વર્ગ શિક્ષક, શિક્ષકના કાર્ય દ્વારા હાથ ધરવામાં આવે છે. તે વિષયોનું અને આગળનું હોઈ શકે છે. શિક્ષકોની ટીમના કાર્યમાં તેના વ્યક્તિગત સભ્યોના કાર્યનો સમાવેશ થાય છે, તેથી વ્યક્તિગત નિયંત્રણ જરૂરી અને ન્યાયી છે. શિક્ષકની પ્રવૃત્તિઓમાં, શિક્ષક સ્વ-સરકારના સાધન તરીકે, તેના વ્યાવસાયિક વિકાસમાં ઉત્તેજના તરીકે વ્યક્તિગત નિયંત્રણ મહત્વપૂર્ણ છે.

વર્ગ-સામાન્ય નિયંત્રણશૈક્ષણિક અને અભ્યાસેતર પ્રવૃત્તિઓની પ્રક્રિયામાં વર્ગ ટીમની રચનાને પ્રભાવિત કરતા પરિબળોના સમૂહનો અભ્યાસ કરતી વખતે લાગુ પડે છે. આ કિસ્સામાં અભ્યાસનો વિષય એ એક જ વર્ગમાં કામ કરતા શિક્ષકોની પ્રવૃત્તિઓ, વ્યક્તિગતકરણ અને શિક્ષણના ભિન્નતા પરના તેમના કાર્યની સિસ્ટમ, વિદ્યાર્થીઓની પ્રેરણા અને જ્ઞાનાત્મક જરૂરિયાતોનો વિકાસ, વર્ષ દ્વારા અથવા એકની અંદર વિદ્યાર્થીઓના પ્રદર્શનની ગતિશીલતા છે. વર્ષ, શિસ્તની સ્થિતિ અને વર્તનની સંસ્કૃતિ, વગેરે.

વિષય-સામાન્ય નિયંત્રણએક વર્ગમાં, અથવા સમાંતર વર્ગોમાં, અથવા સમગ્ર શાળામાં કોઈ ચોક્કસ વિષયના શિક્ષણની સ્થિતિ અને ગુણવત્તાનો અભ્યાસ કરવામાં આવે છે તેવા કિસ્સામાં વપરાય છે. આવા નિયંત્રણ હાથ ધરવા માટે, શાળાના વહીવટ અને પદ્ધતિસરના સંગઠનો બંનેના પ્રતિનિધિઓ સામેલ છે.

વિષયોનું-સામાન્યીકરણ નિયંત્રણમાં વિવિધ શિક્ષકોના કાર્યનો અભ્યાસ તેના મુખ્ય ધ્યેય તરીકે છે વિવિધ વર્ગો, પરંતુ શૈક્ષણિક પ્રક્રિયાના અમુક ક્ષેત્રોમાં. ઉદાહરણ તરીકે: શીખવાની પ્રક્રિયામાં સ્થાનિક ઇતિહાસ સામગ્રીનો ઉપયોગ, અથવા વિદ્યાર્થીઓની જ્ઞાનાત્મક રુચિઓનો વિકાસ, અથવા વિજ્ઞાનના પાઠોમાં વિદ્યાર્થીઓની સૌંદર્યલક્ષી સંસ્કૃતિના પાયાની રચના વગેરે.

જટિલ-સામાન્યીકરણ નિયંત્રણએક અથવા વધુ વર્ગોમાં સંખ્યાબંધ શૈક્ષણિક વિષયોનો અભ્યાસ કરતી સંસ્થાનું નિરીક્ષણ કરતી વખતે વપરાય છે. આ ફોર્મ આગળના નિયંત્રણ સાથે પ્રબળ છે. નિયંત્રણ સ્વરૂપોનું નામ "સામાન્યીકરણ" શબ્દનું પુનરાવર્તન કરે છે. આ ફરી એકવાર શિક્ષણશાસ્ત્રની પ્રક્રિયાના સંચાલનના કાર્ય તરીકે નિયંત્રણના હેતુ પર ભાર મૂકે છે, તેને વિશ્વસનીય, ઉદ્દેશ્ય, સામાન્યીકરણ માહિતી પ્રદાન કરે છે. તે આ માહિતી છે જે શિક્ષણશાસ્ત્રના વિશ્લેષણ, ધ્યેય નિર્ધારણ, નિર્ણય લેવા અને તેમના અમલીકરણને ગોઠવવાના તબક્કે જરૂરી છે.

આંતર-શાળા નિયંત્રણની પ્રક્રિયામાં, શાળાના દસ્તાવેજીકરણનો અભ્યાસ, અવલોકન, વાર્તાલાપ, મૌખિક અને લેખિત નિયંત્રણ, પ્રશ્નોત્તરી, શ્રેષ્ઠ શિક્ષણ પદ્ધતિઓનો અભ્યાસ, સમયસર, નિદાન પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ થાય છે, એટલે કે. પદ્ધતિઓ કે જે તમને જરૂરી ઉદ્દેશ્ય માહિતી મેળવવા માટે પરવાનગી આપે છે. પદ્ધતિઓ એકબીજાને પૂરક બનાવે છે, અને જો આપણે બાબતોની વાસ્તવિક સ્થિતિ જાણવા માંગીએ છીએ, તો આપણે, જો શક્ય હોય તો, વિવિધ નિયંત્રણ પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ કરવો જોઈએ.

નિયંત્રણ હાથ ધરતી વખતે, શાળાના દસ્તાવેજીકરણનો અભ્યાસ કરવાની પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરવો શક્ય છે, જે શૈક્ષણિક પ્રક્રિયાની માત્રાત્મક અને ગુણાત્મક લાક્ષણિકતાઓને પ્રતિબિંબિત કરે છે. શાળાના શૈક્ષણિક અને શિક્ષણશાસ્ત્રના દસ્તાવેજોમાં આનો સમાવેશ થાય છે: એક મૂળાક્ષરોની વિદ્યાર્થી રેકોર્ડ બુક, વિદ્યાર્થીઓની વ્યક્તિગત ફાઇલો, વર્ગ સામયિકો, વૈકલ્પિક વર્ગોના સામયિકો, શાળા પછીના જૂથ સામયિકો, ફોર્મના રેકોર્ડની પુસ્તકો અને શિક્ષણના પ્રમાણપત્રો જારી કરવા, રેકોર્ડની એક પુસ્તક ગોલ્ડ અને સિલ્વર મેડલ, કાઉન્સિલ મીટિંગ્સ સ્કૂલ અને પેડોગોજિકલ કાઉન્સિલની મિનિટ્સની બુક, સ્કૂલ માટે ઓર્ડર બુક, ટીચિંગ સ્ટાફના રેકોર્ડ્સની બુક, ગેરહાજરી અને લેસનની અવેજીની નોંધ વગેરે. શાળા દસ્તાવેજીકરણની સૂચિની હકીકત તેના ઉપયોગની પ્રક્રિયામાં મેળવેલી માહિતીની વિવિધતા અને સંપત્તિ વિશે બોલે છે. શાળા દસ્તાવેજીકરણમાં ઘણા વર્ષોની માહિતી હોય છે, જો જરૂરી હોય, તો તમે આર્કાઇવ પર જઈ શકો છો, જે તુલનાત્મક વિશ્લેષણ માટે પરવાનગી આપે છે, જે ખાસ કરીને અનુમાનિત પ્રવૃત્તિઓ માટે મૂલ્યવાન છે.

મૌખિક અને લેખિત નિયંત્રણનો ઉપયોગ મોટાભાગે શાળાની પ્રેક્ટિસમાં થાય છે. જો કે, તેમની તમામ ઉપલબ્ધતા અને ઉપયોગમાં સરળતા સાથે, તમે તમારી જાતને ફક્ત તેમના સુધી મર્યાદિત કરી શકતા નથી. શાળા પ્રેક્ટિસમાં, માહિતી એકત્રિત કરવાની સમાજશાસ્ત્રીય પદ્ધતિઓનો પણ ઉપયોગ થાય છે. આનો સમાવેશ થાય છે પ્રશ્નાવલી, સર્વેક્ષણ, મુલાકાત, વાતચીત, પ્રાયોગિક મૂલ્યાંકનની પદ્ધતિવગેરે. તેઓ તમને નિરીક્ષકને રુચિ ધરાવતી માહિતી ઝડપથી મેળવવા દે છે.

પદ્ધતિ સમયશાળાના સંચાલનના કલાકોનો અભ્યાસ કરવા, પાઠના સમયનો તર્કસંગત ઉપયોગ અને અભ્યાસેતર પ્રવૃત્તિઓ, વિદ્યાર્થીઓ અને શિક્ષકોની રોજગારી, તેમના ઓવરલોડના કારણો, હોમવર્કની માત્રા નક્કી કરતી વખતે, વાંચનની ઝડપ વગેરેમાં વપરાય છે.

આમ, ઇન્ટ્રા-સ્કૂલ નિયંત્રણના સ્વરૂપો અને પદ્ધતિઓની પસંદગી તેના ધ્યેયો, ઉદ્દેશ્યો, ઑબ્જેક્ટની લાક્ષણિકતાઓ અને નિયંત્રણના વિષય અને સમયની ઉપલબ્ધતા દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે. વિવિધ સ્વરૂપો અને પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ સ્પષ્ટ, સુસ્થાપિત આયોજન અને વહીવટીતંત્રના પ્રતિનિધિઓ, શિક્ષકો અને શૈક્ષણિક અધિકારીઓના કર્મચારીઓના તેના અમલીકરણમાં સમાવેશને આધિન શક્ય છે.

પ્રશ્નો અને કાર્યો

1. શૈક્ષણિક સંસ્થાના વડાના સંચાલન સંસ્કૃતિના મુખ્ય ઘટકોના નામ આપો.

2. મુખ્ય શું છે કાર્યાત્મક જવાબદારીઓશાળાના આગેવાનો? કયા દસ્તાવેજો અધિકારીઓની ફરજો વ્યાખ્યાયિત કરે છે?

3. શાળા સંચાલનમાં શિક્ષણશાસ્ત્રના વિશ્લેષણની ભૂમિકા અને સામગ્રી શું છે? શિક્ષણશાસ્ત્રના વિશ્લેષણનો હેતુ શું છે?

4. વિવિધ પ્રકારની શાળા કાર્ય યોજનાઓનું વિશ્લેષણ કરો. તેમનો સંબંધ શું છે?

5. શાળામાં પ્રયોગશાળાના વર્ગો દરમિયાન, શાળાની વાર્ષિક કાર્ય યોજનાની સામગ્રીઓથી પરિચિત બનો. યોજનાના મુખ્ય વિભાગોની સામગ્રીનું વિશ્લેષણ કરો.

6. શાળાના નેતાઓની સંસ્થાકીય પ્રવૃત્તિઓની મુખ્ય સામગ્રી શું છે?

7. શાળાની શિક્ષણશાસ્ત્ર પરિષદની પ્રવૃત્તિઓ, શાળાના ડિરેક્ટર સાથેની બેઠકો અને વિદ્યાર્થી સમિતિનું વર્ણન કરો.

8. ઇન્ટ્રા-સ્કૂલ મેનેજમેન્ટના અન્ય કાર્યો સાથે નિયંત્રણ અને નિયમન કેવી રીતે સંબંધિત છે? આંતરિક શાળા વ્યવસ્થાપનની કઈ પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે?

સ્વતંત્ર કાર્ય માટે સાહિત્ય

ઇન્ટ્રાસ્કૂલ મેનેજમેન્ટ: થિયરી અને પ્રેક્ટિસના મુદ્દાઓ / એડ. ટી.આઈ.શામોવા. - એમ., 1991.

કોબઝાર બી.એસ.વિસ્તૃત ડે સ્કૂલ મેનેજમેન્ટ. - કિવ, 1988.

કોનાર્ઝેવસ્કી યુ.એ. શિક્ષણશાસ્ત્રીય વિશ્લેષણશૈક્ષણિક પ્રક્રિયા અને શાળા સંચાલન. - એમ., 1986.

કોન્ડાકોવ M.I.શાળા વિજ્ઞાનના સૈદ્ધાંતિક પાયા. - એમ., 1982.

પોર્ટનોવ એમ.એલ.શાળાના આગેવાનનું કામ. - એમ., 1984.

રાચેન્કો આઈ.પી.શિક્ષકની નોંધ. - એમ., 1989.

સુખોમલિન્સ્કી વી.એ.એક યુવાન શાળાના આચાર્ય સાથે વાતચીત. - એમ.; 1979.

આધુનિક શાળાનું સંચાલન: શાળાના ડિરેક્ટર / એડ માટે માર્ગદર્શિકા. એમ.એમ.પોટાશ્નિક. - એમ., 1992.

ફ્રોલોવ પી.ટી.એક યુવાન ડિરેક્ટર માટે શાળા. - એમ., 1988.

પ્રકરણ 24. શિક્ષણશાસ્ત્રની પ્રક્રિયાના સંચાલનમાં સામાજિક સંસ્થાઓની ક્રિયાપ્રતિક્રિયા

એક આયોજન કેન્દ્ર તરીકે શાળા સંયુક્ત પ્રવૃત્તિઓશાળાઓ, પરિવારો અને શાળાનો જાહેર શિક્ષક સ્ટાફ વિદ્યાર્થીના કુટુંબ સાથે સંપર્ક સ્થાપિત કરવા માટેના મનોવૈજ્ઞાનિક અને શિક્ષણશાસ્ત્રના પાયા તરીકે એક વિશિષ્ટ શિક્ષણશાસ્ત્રીય પ્રણાલી તરીકે શિક્ષકના સ્વરૂપો અને કાર્યની પદ્ધતિઓ, વિદ્યાર્થીઓના માતાપિતા સાથે વર્ગ શિક્ષક



શું તમને લેખ ગમ્યો? તમારા મિત્રો સાથે શેર કરો!
પણ વાંચો