Bilimsel şirketler 5 kara kuvveti. Bilimsel şirketler: özel eğitim

Konuyla ilgili makale

Mart 2013'te bilimsel şirketlerin kurulması, Savunma Bakanı Sergei Shoigu tarafından Bauman Moskova Devlet Teknik Üniversitesi'nde üniversite rektörleriyle yapılan toplantıda önerildi.

Bu birimlerin yetenekli öğrenci ve mezunlardan oluşması öngörülüyordu. teknik üniversiteler Rus askeri bilimini ileriye taşıyacak. Savunma Bakanlığı'nın emriyle yürütülecek bilimsel araştırmalara aynı anda hizmet verebilecek ve dikkatleri dağılmayacak.

Şu ana kadar Moskova bölgesinde ve Rusya'da iki bilimsel şirket kuruldu. Voronej bölgesi dayalı Hava Kuvvetleri Akademisi Adını Zhukovsky ve Voronezh eğitim merkezinden alıyor Hava Kuvvetleri.

Bunlar arasında Bauman Moskova Devlet Teknik Üniversitesi, Moskova Havacılık Enstitüsü, Moskova Fizik ve Teknoloji Enstitüsü'nden öğrencilerin yanı sıra St. Petersburg, Tula, Tambov, Kursk, Belgorod, Chelyabinsk, Ufa ve Voronezh'den gençler vardı. Zaten servis yerine gönderildiler.

Kendilerini bilimsel şirketlerde bulan öğrenciler, genç dövüşçü kursuna katılarak yemin edecekler. Onlara silah kullanmayı ve dövüşmeyi öğretecekler. Eş zamanlı olarak...

0 0

Yaklaşık bir buçuk yıl önce askere gitmeye karar verdim. O zamanlar neredeyse 26 yaşındaydım, arkamda diplomam vardı. yüksek öğrenim"mühendis" yeterliliğine sahip bilgi sistemleri ve teknolojiler”, tez savunması olmadan yüksek lisans eğitiminin yanı sıra BT alanında girişimcilik faaliyeti ve sistem içinde çalışma deneyimi Rusça eğitimi. Askerlik hizmetini ertelemenin resmi bir gerekçesi yoktu ve askerlik çağındaki birçok gencin karşı karşıya olduğu bir seçimle karşı karşıyaydım: bir buçuk yıl "beklemek", esasen askerlik sicil ve kayıt bürosundan saklanmak veya Anavatana karşı görevimi dürüstçe yerine getirmek. Ben tabii ki ikinciyi seçtim. Belirli bir yöne oldukça hızlı karar verdim: Silahlı kuvvetlerde yakın zamanda yaratılanlar internette aktif olarak tartışıldı. özel birimler- bilimsel şirketler. Önemli bir araştırma deneyimim olduğu için başvurdum ve hemen onay aldım. İşte o andan itibaren askerlik hikayem başladı.

0 0

Yeni personel alımına nasıl başvurulur

Teknik üniversitelerin yetenekli mezunları artık askerlik hizmeti sırasında ilgi ve becerilerini doğrudan geliştirme fırsatına sahipler. Ancak bilimsel şirketlere yalnızca en iyileri kabul ediliyor. Üstelik oraya ulaşmak için askere alınmadan iki ila üç ay önce sona eren bir yarışmayı geçmeniz gerekiyor. Bunu yapmak için askeri bilim merkezi liderliğinin gereklerine uygun bir başvuru ve belge sunmanız gerekir ve diplomanızda ortalama puanın en az 4,5 olması tavsiye edilir.

Adaylarla yapılan bireysel görüşmelerde, kendi çalışma alanlarında bağımsız araştırma yapabilme yetenekleri ve bilimsel potansiyeli belirlenir. Son söz, ordunun bilimsel birimlerine adayları seçen üniversitenin akademik konseyinin olacak. Savunma Bakanı Sergei Shoigu'ya göre bugün bilimsel şirketler için rekabet oldukça ciddi: yer başına 5 ila 25 kişi.

Askeri neler bekliyor?

Sözde...

0 0

Bilimsel şirketlerin faaliyetlerinin sonucu zaten görülüyor. Bilimsel şirketlerin etkili olabileceğine inanılıyor sosyal asansör genç bilim adamlarına konsantre olacakları entelektüel elit Rus üniversiteleri. Bunların desteklenmesi için her şeyin yapılması gerektiği görüşü dile getiriliyor ve daha fazla istihdam Savunma Bakanlığı'nda veya askeri-sanayi kompleksinde görev yapan genç erkekler. Öğrencilere yönelik ilk bilimsel şirketler böylece ortaya çıktı. Onlar neler?

Bunu nasıl biliyoruz? hakkında konuşuyoruzözellikle bilimsel seçkinler hakkında? Şimdilik askeri departmanları olan teknik üniversitelerden öğrenciler bilimsel şirketlere alınıyor. Ancak ne üçüncü ne de beşinci yılda şu veya bu öğrencinin bilimsel olarak ne olduğunu belirlemek mümkün değildir: ya geleceğin Einstein'ı önünüzdedir ya da çalışkan bir vasatlıktır.

Şu ana kadar anladığınız gibi, orduda 12 ay yerine dokuz ay görev yapmak isteyen ve kendi zannettikleri gibi tozsuz koşullarda görev yapmak isteyen öğrenciler...

0 0

Konstantin Bogdanov, RIA Novosti köşe yazarı.

Rus öğrenciler askerlik yapacak. Bu konuda, yargılanabildiği kadarıyla bir ön karar verildi. Ancak herkes hizmet etmeyecek ve Anavatan'a olan borcunu ödemenin çeşitli yolları sunulacak.

Savaş Bakanı Sergei Shoigu, Moskova Devlet Üniversitesi öğrencileriyle buluştu teknik üniversite onlara. N.E. Bauman, daha önce yapılan örgütlenme önerilerini olumlu karşıladı. askerlik hizmetiÜniversite eğitimine ara vermeden silahlı öğrencilerin saflarında isteğe göre.

"...Öğrencilere eğitimleri sırasında gönüllü olarak askerlik yapma şansı vereceğiz ve bunu oldukça rahat koşullarda yapacağız - üç ay üniversite duvarları içinde teorik eğitim ve üç kez elit birimlerde üç aylık eğitim kamplarına katılma şansı vereceğiz," dedi Shoigu. Ancak kararın henüz verilmediğini, nihai olarak kabul edildiğini, bu modelin ilk önce 15-20 üniversitede test edilmesinin mantıklı olduğunu ifade etti.

0 0

Burada sadece gönüllüler hizmet veriyor. Ana silahları istihbarattır. Ana görevleri ülkenin savunma kabiliyetini sağlamaktır. Havacılık ve Uzay Savunma Kuvvetleri 3. Bilimsel Şirketi'nin askerleri, orduda nasıl hizmet ettiklerini ve Rusya'yı savunmanın kendileri için ne anlama geldiğini anlattı.

Daniil Medvedev, Moskova, Moskova Devlet Teknik Üniversitesi mezunu. Bauman

Herkes er ya da geç orduya katılmak zorundadır ve bilimsel şirket çok iyi yol uzmanlık alanlarında hizmet vermekte ve çalışmaya devam etmektedir. Burada harika çalışıyor. Bunun için tüm şartlarımız var. Biz de fabrikada çalışıyoruz. Sahibiz işyeri, her birine üzerinde çalıştığı bir konu atanır.

İşimdeki en önemli şey sonuçtur. pratik başarılar. Bu yıl aslında ne yapıldı: bir model mi yoksa bir cihaz mı?

Bir bilimsel şirketin askeri üyesi için Rusya'yı savunmak, ülkenin savunma kabiliyetini desteklemeye yardımcı olacak yeni cihazlar yaratmak anlamına geliyor. Savaşmak zorunda olan sadece askerler değil... Bir şeyler olsun diye çalışıyoruz...

0 0

Kunduz akşamı, "ce-e-boo"!

Bu durum oldu - Kendim için çalıştım, kimseyi rahatsız etmedim: Pedagoji alanında matematik alanında lisans derecesi ile mezun oldum. üniversiteye girdi, yüksek lisans programına girdi ve öğretmen olarak iş buldu - ardından askerlik sicil ve kayıt bürosundan bir celp gelir.

Ben de hiç düşünmeden öğrenimimin sertifikasını aldım ve öğrenimimi 2 yıl ertelemeye gittim. Geldiğimde ertelemenizi uzatmayacağız diyorlar. Bunu nasıl söyleyebilirim? Ve meğerse 18 yaşında 11. sınıfı bitirdiğim için bana ayrı bir erteleme vermişler. Ve bildiğiniz gibi üçüncü bir erteleme vermiyorlar.

Doktorlardan sertifika toplamak için koştum - tükeneceğimi, en azından bu konuyu geciktireceğimi düşündüm. Tüm yaralar “küçük kısıtlamalara uymak” için yeterliydi, peki, gideceğim, neden ertelemeyi düşünmüyorum. Hizmete hazır olarak geldim ama bir hafta önce bilimsel bir şirkette hizmet etmem teklif edildi. Ne olduğunu bilmiyordum, bu yüzden işe koyuldum ve işe alım 14 Ekim'de sona erdi. Dün başka bir çağrı üzerine askerlik sicil ve kayıt bürosuna geldim - hepsi diyor ki...

0 0

Bu yıl Silahlı Kuvvetlerde hizmet etmek istediğini gönüllü olarak ifade eden genç sayısında rekor kıran Rusya'da sonbahar zorunlu askerlik kampanyası devam ediyor. Ancak Anavatan'a olan borcunu ödemek isteyip de borcunu kaybetmekten korkanlar da var. entelektüel potansiyel. Bu özellikle genç bilim insanları için geçerli teknik uzmanlıklar. Artık korkmanıza ve kendinizi bilimsel bir şirkette asker olarak denemenize gerek yok. “Savunma ve Güvenlik” sütununun lideri Evgeniy Saltykov, bilimsel şirketlerin neler yaptığını ilk elden öğrenmek için bu birimlerden birinin komutanı olan Rusya Federasyonu Havacılık ve Uzay Kuvvetleri bilimsel şirketi Binbaşı Sergei Skvortsov ile bir araya geldi. ve orada görev yapan askerler bunu yapıyor.

Öncelikle söyleyin bize, kime komuta ediyorsunuz, bilim şirketlerinde nasıl insanlar görev yapıyor?

Komuta ettiğim birimde Rusya'nın en iyi teknik üniversitelerinden mezun olanlar askerlik yapıyor. Bunlar zaten üniversiteden veya onur derecesiyle mezun olmuş yetişkin adamlar...

0 0

Interax, “2016 yılında Rusya Federasyonu Savunma Bakanlığı Merkez Arşivi temelinde sahtecileri ortaya çıkarmak için bir bilimsel şirket kurulacağını” bildirdi. askeri tarih". Savunma Bakanlığı'ndan bir personel memurunun, "Askeri Daire Merkez Arşivi'nde küçük bir bilimsel birim - bir şirket - oluşturma konusu şu anda üzerinde çalışılıyor" diyen ayrıntılar da var. Ona göre , "şirket 2016'nın başlarında kurulacak." Merkezi Arşiv MF, Podolsk'ta ünlü bir arşivdir.

Genel olarak bir tür eyleme benziyor hızlı tepki bir şey için (2016'dan beri hiçbir şey yok), ancak mesele tamamen rutin bir hal alıyor. Evet, aslında spor şirketleri ve her türden müzik takımı vardı. Yani bir gelenek de var. Bilimsel şirketler Mart 2013'te Bauman Moskova Devlet Teknik Üniversitesi'nde üniversite rektörleriyle yaptığı toplantıda S. Shoigu'nun kurulmasını önerdi. Buradaki fikir, teknik üniversitelerin öğrencilerini ve mezunlarını içerecek, aynı anda hem hizmet edecek hem de bazı şeyler yapacaktı...

0 0

10

ASKERLER, RUSYA FEDERASYONU SİLAHLI KUVVETLERİNİN SİVİL PERSONELİ VE RUSYA FEDERASYONU VATANDAŞLARI İÇİN DEVLET SIRLARINA ERİŞİM PROSEDÜRÜNÜN 3. paragrafına göre,

YEDEKTE KALMAK VE SÖZLEŞME KAPSAMINDA ASKERİ HİZMETE GİRMEK VEYA ASKERİ HİZMET (SEFERBERLİK DAHİL), ASKERİ EĞİTİM İÇİN ÇAĞRIYA TABİ OLANLAR VE YEDEKTE KALMAYAN VE ASKERİ HİZMET İÇİN VİCDAN TUTUNAN RUSYA FEDERASYONU VATANDAŞLARI,

RESMİ GÖREVLERİ YERİNE GETİRMEK İÇİN DEVLET SIRLARINA ERİŞİME GEREKLİ OLAN KİMLER (IDGT-2010) onaylandı. 27 Ekim 2010 N 1313 Rusya Federasyonu Savunma Bakanlığı'nın emriyle

Bilgiyi oluşturan bilgilerin gizlilik derecelerine uygun olarak devlet sırrı kişilerin devlet sırlarına aşağıdaki erişim biçimleri oluşturulmuştur:

ilk form özel önem taşıyan bilgilere kabul edilen kişiler içindir;

ikinci form çok gizli bilgilere sahip olduğu kabul edilen kişiler içindir;

üçüncü form gizli olarak kabul edilen kişiler içindir...

0 0

11

Çağrı-2016: Innopolis'in “inekleri” bilimsel şirketlere girecek mi?

07:00, 02.04.2016 8

Tatar Askeri Komiserliği orduya 4 bin asker göndermeyi planlıyor, en sağlıklıları Deniz Donanması, Hava Kuvvetleri ve Merkezi Askeri Bölge birimlerinde görev yapacak.

Tataristan'daki 2016 zorunlu askerlik kampanyası, yaş ve sağlık, mesleki beceriler ve hatta ödüllere göre geniş çaplı seçici bir asker seçimi ile öne çıkacak. Ordunun eğitimsiz erlerin yanı sıra şoförlere, aşçılara ve hatta müzisyenlere de ihtiyacı var. En güçlü ve en hızlı olanlar spor şirketlerine, en akıllılar ise bilimsel şirketlere seçilecek. Tataristan Cumhuriyeti askeri komiserinin bugün bildirdiği gibi, 2015 yılında dokuz Tataristan vatandaşı spor şirketinde hizmete layık olarak tanındı, ancak yalnızca yedi kişi seçkin bilimsel birimlere gönderildi.

Altın kas ve beyin

Rusya'daki ilk bilimsel şirketler, ülke cumhurbaşkanının emriyle 2013 yılında kuruldu. Bugün zaten 12 tane var, ancak Rusya Savunma Bakanlığı'nın web sitesinde sadece beşi hakkında bilgi var...

0 0

"Ariadne'nin Konusu"nu yayınlayın. Psikoloji. Şuradan yayın: İlk eğitim kanalı. Programın konuğu Natalya Tsvetkova, psikolog, fiziksel, matematik ve matematik adayı psikolojik bilimler
Çalma listesindeki diğer "Ariadne's Thread" programlarına bakın?list=PLE5E17206066B1695

"Kadınlar Yarısında" Programı. Eter. İlk eğitim kanalı. © Televizyon şirketi SGU TV Aileniz, çocuklarınız, eviniz, işiniz, kariyeriniz ve aynı zamanda kendinize, sevdiklerinize de zaman ayırmanız gerekiyor. sen modern kadın Pek çok görev ve işlev vardır ve bunların uygulanması güç, sabır ve zaman gerektirir ki bu da her zaman olduğu gibi yeterli değildir. Böylesine çılgın bir ritimde kadın kendini ya köşeye sıkışmış bir at ya da çarktaki bir sincap gibi hisseder. Sonuç yorgunluktur. Neden ve nelerden yoruluyoruz? Bazen hayatımızı ciddi anlamda mahveden yorgunluktan kurtulmak mümkün mü? Psikolog ve yazar Larisa RENAR ile bu konuyu “Kadınlar Yarısında” konuşacağız. "Kadınlar Yarısında" adlı diğer programları şu adreste izleyin:

0 0

2014 yılında Havacılık ve Uzay Savunma Kuvvetleri'nin 3. bilimsel şirketini ziyaret etme ve faaliyetlerini öğrenme fırsatı buldum. Birim o zamanlar yalnızca bir buçuk yaşındaydı; askerlerin gözleri parlıyordu: ilginç projeler, beklentiler. Komut, şirketin üniversite mezunlarının askeri-endüstriyel komplekste çalışmaya ilgi duymasını sağlamak için kurulduğunu açıkladı.
Askerlerden birinin hikayesine bakılırsa, 2016 yılına gelindiğinde bilim yapmak zaten ikincil bir görev haline gelmişti:

*****
Ve böylece uygulamalı mekanik alanında yüksek lisans yapan 6. sınıf öğrencisiyim. Ordudan çıkabilmemin tek yolunun, gitmek istemediğim, askerlik sicil ve kayıt dairesinden gelen düzenli celplerle onaylanan yüksek lisans yoluyla olduğunu anlıyorum ve bunu "Ben" nedeniyle görmezden geldim. Bir tez yazıyorum.” Diplomamı savunduktan sonra celbi beklemeye ve teslim olmaya gitmeye başladım. Ama bir şekilde gelmeyi bıraktılar ve bu arada arama da sona erdi. Sonbaharda ayrılacağımı anlayınca iş bulmaya başladım (evet, işveren benim kaçınılmaz ayrılışımın farkındaydı ama patronumun tavsiyesi üzerine işe girdim) bilimsel süpervizör Ayrılıncaya kadar çalışmam ve sonra geri dönmem şartıyla, çünkü... yeniden işe alındıklarında, geri döndüklerinde kendilerine bazı yardımlar sağlandı (örneğin ağırlık kaldırma gibi). Röportaj sırasında bu arada bilim şirketleri konusu gündeme geldi ve oraya ulaşmanın güzel olacağı söylendi ama henüz bir yol görmedim.

Yerleştikten sonra işin ritmine ayak uyduruyordum ki, eylül ortasında aniden telefonum yabancı bir numarayla aydınlandı ve diğer tarafta kendilerini askerlik ve askerlik dairesi başkan yardımcısı olarak tanıttılar. *bölge (Moskova). Şu diyalog yaşandı:
- İyi günler, askerliğe hazırsınız, masamda kişisel dosyanız var ve yüksek lisans dereceniz var, bu yüzden size bir bilimsel şirkete katılmayı denemenizi önerebilirim, her şey bir yıl boyunca kürek sallamaktan daha iyidir.
– Evet, tam da bilimsel bir şirket seçeneğini düşünüyordum.
- Harika, perşembe günü gelin, celp olmadan size ne yapmanız gerektiğini ve hangi belgelere ihtiyacınız olduğunu anlatacağım.

Standart belgelere ek olarak diploma kopyalarına da ihtiyaç vardı - Tamam. Ayrıca birkaç hafta içinde şirket adaylarıyla bir röportaj yapılacağı için iletişim halinde kalmamızı da söyledi. Beni aldatmadı. 2 hafta sonra ben ve onun önderliğinde birkaç kişi daha toplanma noktasına gittik. 52 kişi toplanmıştık. Binbaşı bizimle tanıştı ve kendisini üçüncü bilimsel şirket S.A.'nın komutanı olarak tanıttı. Tanıdığım en büyük karizmaya sahip Skvortsov bana kime ihtiyacı olduğunu, bilimsel bir şirketin ne olduğunu, ne yaptığını kısaca anlattı. Bize sordu genel sorular ve evet (belki de beni tam da bu soruların cevapları yüzünden hatırladı). Daha sonra her birimiz ile iki veya üç dakika boyunca neler yapabileceğiniz, ortalama diplomanızın ne olduğu vb. hakkında kısaca konuştu. Uzun ve sıkıcıydı. Belki de o zamana kadar zaten iş deneyimine sahip olmam bana yardımcı olmadı. son rol. Sonunda mülakatı geçenlerin 10 Aralık'ta, yani bilimsel şirketlere zorunlu askerlik işleminin yapılacağı tarihte askere gidecekleri söylendi. Mülakattan sonra yollarımızı ayırdık ve ertesi gün askerlik ve sicil dairesinden beni aradılar ve bana hitaben bir telgraf geldiğini ve bilim şirketine rezerve edildiğimi bildirdiler. Dürüst olmak gerekirse, özellikle daha sonra Skvortsov'un 52 kişiden 15'ten azını seçtiğini öğrendiğimde çok sevindim.

Ve böylece sakin bir ruhla 10 Aralık'ı beklemeye başladım. Ama her şey bu kadar basit olsaydı ordu ordu olmazdı.
Kasım ayının başında, Cuma günü saat 18.00'de beni askerlik ve kayıt bürosundan arıyorlar ve Pazartesi günü askere alınmak üzere askerlik sicil ve kayıt bürosuna gitmem gerektiğini söylüyorlar. ne oldu? Ailem ve ben şok olduk. Peki ne yapabilirsiniz acil hazırlıklar başladı. Üstlerimi arayıp, geriye dönük olarak bensiz beni işten çıkaracaklarını kabul ediyorum. Neyse pazartesi gittim. Askerlik ve kayıt bürosunda her şey olması gerektiği gibi: ebeveynler, kızlar, herkes ağlıyor, sarılıyor. Dağıtım noktasına gittik, bu kısım olağan zorunlu askerlik, tıbbi muayeneden farklı değil, SIM kartlar verdiler (3 Beeline), ancak şirket komutanının bıraktığı kişileri aradım ve bir nedenden dolayı olduğumu bildirdim. askere alındığımda şu cevabı aldım: “WTF! Bunu çözeceğiz, iletişimde kalın." Ve aslında, bitiş çizgisi çoktan bittiğinde, askerleri ayırdılar, beni ve bir başkasını çağırdılar (ortaya çıktı ki o da bir bilimsel şirkete gitti, ama farklı bir şirkete), onları şehre geri götürdüler ve piyasaya sürülmüş. Gülüp kendi yollarına gittiler.

Ve 8 Aralık'ta şef yardımcısı beni askerlik ve askerlik şubesinden tekrar arıyor ve diyor ki: zamanı geldi, ayın 10'unda bekliyorum. Bu sefer daha az acıklıydı, askerlik ve kayıt bürosunda otobüs yerine bir araba bekliyordu ve biz sadece üç kişiydik. Açık toplanma noktası her şey kendini tekrarladı (hatta bana 3 SIM kart verdiler, şimdi MTS olanlar) hariç son aşama, bilimsel şirketlere gitmek üzere ayrılanları bir araya toplamaya başladıklarında. Zaten albay rütbesindeki Komutan tarafından tekrar karşılandık (ne garip). Akşam olmuştu ve sabah doğrudan üniteye gitmek zorundaydık. Bizi yerleştirdiler, beslediler ve yavaş yavaş birbirimizi tanımaya başladık. Sabah kahvaltımızı yapıp 15 kişiyle birlikte bir albayın önderliğinde servisimize doğru yola çıktık.

Böylece birime doğru giderken elimizde kalan kurabiyeleri ve sandviçleri yavaş yavaş yedik. Daha önce de söylediğim gibi, bölük komutanı ve adını vermediğim başka bir kişi, bölüğün vekili başçavuş olan Kıdemli Çavuş V. eşliğinde yolculuk yapıyorduk.
Bilmeyenler için (herhangi bir nedenle orduda bir pozisyon boşaltılırsa, başka bir birliğe transfer edilirse, örneğin bu yerin yerine başka bir yer verilirse, genellikle rütbe ve mevki olarak “aşağıdan” en yakın olan), bu Kişi göreve atanır atanmaz vekil bir memur olur belirli kişi, Oyunculuk Oyunculuk Kendisini ek sorumluluklardan kurtarır).

3. bilimsel bölüğün Krasnogorsk'ta olduğu bir sır değil, ancak Kırgız Cumhuriyeti ile Başçavuş arasındaki konuşmalardan yanlış yere gittiğimizi anladık ve nereye, güneşe de belli değil (Nereye) -Nerede?) veya Shchelkovo'ya. O zamanlar hâlâ saf ve cüretkardık ve neden, nerede, neden diye sormaya başladık.

Omsk'taki trajedi nedeniyle, yani kışlaların yıkılması nedeniyle toplu denetimlerin başladığı ve Krasnogorsk'taki Kışlanın güvenilmez ve onarıma ihtiyacı olduğu kabul edildiği ortaya çıktı.

Bu nedenle, yaz ortasından itibaren şirket bir ayını güneşte geçirdi (çalışma adı Solnechnogorsk) ve ardından 4 aydır bulunduğu Shchelkov şehrinde 26178 askeri birliğine taşındı. Ve asıl soru bizi nereye götüreceğimiz ve nereye yerleştireceğimizdi. Sonuç olarak, bazı bilgiler alan sub-k, bizi Shchelkovo'ya götürmeyi emretti (görünüşe göre güneşte yer yoktu). O an umurumuzda değildi. Söylendiği gibi, şirketin bulunduğu yere giriyoruz. Bizi sıraya koyuyorlar ve dağıtım noktasında bize verilen her şeyin olup olmadığı ve yiyecek gibi yasak olan her şeyin yokluğu açısından eşyalarımızı incelemeye başlıyorlar. Yiyeceklere el konuldu ve bilgi ve eğlence odasında (bundan sonra KID olarak anılacaktır) saklandı. Daha sonra kendimiz bitirdik. Kimse onu elinden almadı.

Artık uyku düzenine geçmemiz gerekiyordu. Uyku tulumu buna benziyordu.

Böyle 2 bölüm vardı.
Gerçek şu ki, kıdemli çağrıya hemen ulaştık. Üstelik terhis edilen taslak henüz gitmedi! Ertesi sabah yola çıkmaları gerekiyordu. Bu yasaktır; kurallara göre, askeri personelin yemin etmeden önce yeni askerlerle, hele terhis olanlarla teması olmamalıdır, bu yüzden bizi Solnechnogorsk'a götürmek istediler. Ama özellikle orduda kurallara kim uyuyor, değil mi? Böylece bir tarafta yeniler, diğer tarafta eskiler olmak üzere 2 bitişik bölüme yerleştik. Akşam veda çağrılarına tanık olduk. Kalanlar tek sıra halinde dizildi ve tüm hat boyunca terhis gerçekleştirildi. Elveda dediler, nasıl alınacak değilse, o zaman nasıl en yakın arkadaşlar, sarıldı, el sıkıştı, gülümsedi. Herkes herkesle. Daha sonra terhisçiler yanımıza gelerek el sıkıştılar ve bize iyi şanslar dilediler. “Kraliyet” gecelerini nerede geçirdiklerine dikkat etmedim. Belki kışlamızın ikinci katında bulunan kulüpte. KMB başladı...

Ertesi sabah komutanın gürleyen kükremesiyle uyandım.

ROTA YÜKSELİŞİ!!!

Sanki kafam bir zile sıkışıp çarpmış gibiydi. Bir kargaşa başladı, yıkandık, tıraş olduk ve beceriksizce yatakları topladık.

Doğrusunu söylemek gerekirse yatağı yapmayı uzun süre ve meşakkatli bir şekilde öğrendim ve ancak bu dersten sonra terledim.

Bizi kovalıyorlardı. Ne kadar hızlı giyinirsen giyin, yine de yavaştın. Bize her şeyi öğreten, bizi nasıl selamlamamız gerektiğini, giriş ve çıkış için izin almamız gerektiğini ve subayların çok sevdiği diğer ordu saçmalıklarını açıklayan 6 eski adamı görevlendirdiler. Bize genel yaşam tarzından bahsettiler. Ayrıca ders çalışma kiralamaları üzerine derslerimiz vardı ve genel yapı birlikler. Öğle yemeğine kadar bunu yaptık. Ayrıca anketler de yazdık. Tanrım, kaç tane anket yazdık, bu çok acımasız. Bir psikolog geldi ve biyografisini ve gizlilik anketlerini yaptı (bunlar ayrıca gizliliğin gerekli olduğu işlere başvururken de yazılır - akrabalar hakkında, yurtdışı gezileri vb. hakkında). farklı testler, şirketinizde kaç arkadaşınız var ve burada kimseyi öldürecek misiniz? gibi sorular vardı.

Anketlerin, özellikle de gizlilikle ilgili olanların tek bir leke bile olmadan yazılması gerekiyordu ve doğal olarak çok az kişi bunları ilk denemede doğru şekilde doldurdu. 6 formu berbat ettim, sanki rekormuş gibi geldi. Özellikle ebeveynlerinin iş yeri veya erkek kardeşlerinin ikamet yeri hakkında bilgisi olmayanlar için kötüydü (bu olmadan askere nasıl gidilirdi gerçekten). Doğal olarak herkesin onu tanıması gerekiyordu.

Şimdi telefonlar hakkında. Hepimizin telefonu vardı. Ofise yatırıldılar. Yemekten sonra yaklaşık bir buçuk saat serbest zaman verdik ama anlayacağınız KMB'de bu süremiz yoktu, yakınlarımızdan anketler için bilgi istememiz için 5 dakika süre verildi.

İkinci gün bize spor formaları verildi ve biz de (aynı sırayla) 2-3 km koşu ve ardından ısınmadan oluşan egzersizlere katılmaya başladık. 20 Aralık'a doğru yaklaşık 30 cm kar yağdı ve tahmin edin ne oldu? Doğru, hâlâ stadyumun kar yığınlarının üzerinden geçiyorduk; kışın temizlemediler. Bazıları tatbikatın diğer birimlerde nerede yapıldığını bilmiyor.

“Misafir” olduğumuz için birimin rutinine uyum sağlamak zorundaydık. Şimdi bizim varışımızdan 16 gün sonra, 26 Aralık'ta yapılması gereken yeminden bahsediyorum. Bu nedenle bir diğer önemli nokta da tatbikat eğitimiydi. Deli gibi çalıştık, dışarısı eksi olmasına rağmen fare gibi ıslanmıştık. Savaş görevinden geldiler - formlar yazdılar - yine savaş görevi. Ve böylece bütün gün.
Yemin törenine daha az zaman vardı, hiçbir şey yapamadık, ne kadar zayıf olduğumuzu, olağan çalışma sürecini bize bağırdılar. Her şey yeni olduğu için sanki 2 hafta değil, 1 ay kullanılmış gibiydi. Yönetmelikler, tatbikatlar, anketler, KMB'mizin sloganı bu. Ama her şey er ya da geç sona erer; Ve yeni yıl.
Yeminimiz sorunsuz geçti, ancak gerekli günlük harcıraha izin verilmedi, sadece evli olanlara izin verildi.
Yerlilerin hepsi gitti, biz kaldık. Ailemizle birlikte kulüpte oturduk ve kendi yollarımıza gittik.
Yeni yıl, içki içmeden, yarışmalarla eğlenceli ve eğlenceli geçti. Hafta sonu daha çok Groundhog Day'e benziyordu, sabah 7'de kalkıyordum. spor festivali(birimin ortak odasında rapor için fotoğraflandı) - öğle yemeği - (uyku, evet, evet, kamptaki gibi, tüm akrabalarım çıldırmıştı) - film - akşam yemeği - boş zaman - uyku. Ve böylece 10 gün boyunca. Bir gün 24 saatin 16 saatini uyuduk.

3. Bilimsel Şirket, adını taşıyan Krasnogorsk fabrikası temelinde kuruldu. Zvereva. Buradaki şirket aşağıdaki alanlarda çalışmaktadır
- Dünyanın uzaktan algılanması
- Uzay aracı (basit anlamda uydular)
- Çeşitli silah türleri için optik nişangahlar

Bilimsel faaliyetlerin yürütüldüğü ikinci alan ise Moskova'da Babushkinskaya metro istasyonunda bulunan Rusya Federasyonu Savunma Bakanlığı Bilimsel Araştırma Enstitüsü ST Zhdv 3 Merkezi Araştırma Enstitüsü'dür. Bunu size detaylı olarak anlatamam, anlatamam, ana fikir Dünya'ya yakın uzayın izlenmesidir.
Tatilin ardından fabrika proje yöneticileri yanımıza geldi.
KID'de toplandık ve sırayla onlara becerilerimizi anlattık.

Form aşağıdaki gibidir:

“Ben filanım, oradan falan mezunum, orada çalışma tecrübem var.” İşte bu kadar.
Bizi dinlediler ve gittiler. Hepsi bu. Kimlerin alınacağı, kimlerin alınmayacağı konusunda dağılım beklemeye başladılar.
Mantıksal olarak Bilimsel Araştırma Merkezi liderlerinin de bize gelmesi gerekirdi ama hayır, görünüşe göre çok meşgullerdi. Bu nedenle aşağıdaki gibi ortaya çıktı.
Fabrikadan görmek isteyenlerin listesi geldi. İşte bunu yazdılar. Geri kalanı ise kendi başlarına Araştırma Merkezine gitti. Orada liderlerle buluştuk. Ve geriye kalanlardan dağıtıldılar.

Bana gelince, fabrikada işe alındım ama bilinmeyen bir nedenden dolayı Bilimsel Araştırma Merkezine gönderildim.
Ve orada beni kelepçeli bir adamla tanıştırdılar, onunla yaptığım bir konuşmadan burada benim için hiçbir şey olmadığını anladım.
Ve o bunu anladı. Kesinlikle. orada programcılara ihtiyaç vardı. Daha iyi insanlar, bilgili QT. Bu arada görevlerden biri programlarını qt3'ten qt4'e yeniden yazmaktı. Bu konuya tamamen yabancıydım; mühendistim ve bir fabrikada çalışacaktım.

Kısaca NIIC'in politikası hakkında. Flash sürücüler, telefonlar, diskler yok. Disketlere izin verilir. Bir büyüğümüzün bilimsel danışmanı flash bellek bulduğu için hapse atıldı.
Bilgisayarlar... peki nasıl diyeyim, kendimi 2004'te buldum. Her şey eski ve zayıf.

Bilim adamı bana "Sen ve ben bir şeyler bulacağız, sonunda bunu nasıl çözeceklerini bilmeyenler zaten bir şeyler veriyorlardı" dedi. Bu benim için bir seçenek değildi, ben de müfreze komutanına gittim ve sorunun ana hatlarını çizdim. Sağlıklı bir adamdı ve genel olarak en büyük sayı yeterli kararlar ondan geldi, Skvortsov'un sağındaydı ve KR Şubat ayında terfi için ayrıldıktan sonra onu takip etti. (Geri çekilme, şu anda Suriye'ye atandı). En azından tesiste kullanılan, ancak araştırma merkezinin karşılayamadığı yazılım sistemlerinde çalışma deneyimim olduğu gerçeğiyle oynandı.

Bir fabrikaya transfer edildim. Orada, amirle ikinci bir görüşme yapıldı.

Genel olarak ne yapılacağının seçimi hakkında. O gitti. Konuyu anlasanız da anlamasanız da, size basitçe yapmanız gereken bir görev veriliyor. Takip ettiğiniz kendi planınızı yaparsınız. Bazen öyle yeni görev, bazen önceki çağrıların görevinin devamı. Bazı projeler 1 yılı aşkın süredir devam ediyor.

Bu konuda şanslıydım, amirim, işi yapmak için ilginç olması gerektiğine inanan bir kızdı ve bir akıl hocası (araştırmacı yardımcısı) vardı, bu yüzden birkaç farklı proje arasından seçim yapmam teklif edilen birkaç kişiden biriydim. . Genellikle teknolojik nitelikteki güç görevleri.

Görünüşe göre bu bilim, Rusya Federasyonu silahlı kuvvetleri adına bunu tanıtmanın zamanı geldi, ama hayır, o kadar basit değil. Sonunda konuları öğrenebilmemiz ve bilimsel denetçilerle tanışabilmemiz için düzenlenen bilimsel araştırma merkezine ve tesise yapılan birkaç gezinin tek seferlik bir etkinlik olduğu ve sistematik olmadığı ortaya çıktı. Sonra uzun süre seyahatsiz kaldık, dedi, konuları aldınız, şimdi hazırlanın ve malzeme toplayın. Kışlada. Herhangi bir bilgi kaynağına erişim olmadan. Bir çalışma planı yapıp bir şeyler yapmamız gerekiyordu. Şunu söyleyeceğim, birisi boş zamanlarında bilgi ve internet çıkardı, telefonlara izin verildiğinde biri programlama üzerine kitaplar okudu. Hepsi değil. Hepsi değil. Bazen konu çok belirsizdi, bazen konu hakkında ek bir şey bulmak imkansızdı (qt4'ten qt5'e çeviri).
Bunlar hizmetimizde oldukça sıkıcı günlerdi. Bölük komutanına hak veriyorum, o da bizim durgunlaşmamıza izin vermedi. Programlama ve matematik alanlarında şirket içi yarışmalar düzenledik. Askere alınan kıdemli askerlerden birçoğuna, ne yaptıklarını açıklamak için çalışmalarının sunumlarını yapmaları emredildi. Matematik, bilgisayar bilimleri ve tarih olimpiyatlarına 3-4 kişilik çeşitli geziler düzenlendi. Genel olarak, ulaşımın olmadığı durumlarda beynimizin çalışması ve donuklaşmaması için mümkün olduğu kadar çok şey yapıldı.

Albay'ın şu sloganını söylediği sahneyi hâlâ aklımdan çıkaramıyorum: “Hareket eden her şeyi yeriz, hareket etmeyenleri iteriz ve yeriz” (şarkıdan kelimeleri silemezsiniz) .

Bu durum yaklaşık bir ay sürdü, ardından ulaşım sorunu nihayet normalleşmeye başladı, tesis kendi 20 koltuklu kişisel otobüsünü tahsis etti ve bir hafta sonra karavan Araştırma Merkezi'ne varmaya başladı (benzin varsa, her zaman böyle değildi). Sabah kahvaltıdan sonra yola çıktık ve akşam yemeğinden önce geldik. İş ilerlemeye başladı. Dürüst olmak gerekirse, herhangi bir projeye bu kadar basit bir şekilde, hazırlık ve ön çalışma olmadan katılmak ve hemen bazı sonuçlar üretmeye başlamak oldukça zordur. 2 hafta boyunca oturdum ve beraberindeki belgeleri okudum, bana verilen 3 boyutlu modellerle oynadım ve ihtiyacım olan programlarda nasıl çalışacağımı hatırladım, çok şükür fabrikada internet vardı, belirli kısıtlamalar ama vardı. Bilgilerin çoğunu oradan aldık. Çalışmak için çok az zaman vardı. Sonuçların gösterilmesi gerekiyordu.

Bilimsel şirketlerin çalışanları düzenli olarak sertifikasyona tabi tutulmalıdır (basit bir ifadeyle, yapılan iş hakkında bir rapor), burada kısaca, yaklaşık 5 dakika içinde, çalışma sırasında neler başardıklarını anlatmalıdırlar. geçmiş dönem hizmetler. İlk sertifika, kural olarak, size ne verildiğini, bunu nasıl yapacağınızı ve bu görevi tamamlamaya hazır olduğunuzu anlatan bir hikayedir. Bir nevi mini diploma. Fabrikadan gelen bir komisyon, şirket yetkilileri sizi toplar, dinler ve işlem tamamlandıktan sonra sertifikalı olup olmadığınıza karar verir. Sertifikasyon yapılmamasının sonuçları nelerdir? Başarısız olan 2 sertifika, bilimsel şirketteki görev süreniz konusunda şüphe uyandırır ve bilimsel şirketten hat birliklerine aktarılabilir. Böyle olması gerekiyor ve işe yeni girenleri işte bu şekilde biraz "korkutuyorlar". Aslında... ilk taslakta bir kişinin transfer edildiği ve altı ay hastanede yatıp ihraç edilen birkaç askerin olduğu yönünde söylentiler vardı. Doğru mu değil mi, bilmiyorum.

“Korkunç” sertifikasyon nihayet Şubat ayı için planlandı, ardından Mart ortası... ve Nisan başı için planlandı. Genel olarak nasıl konuşacağımızı, hangi prensipte bir rapor oluşturacağımızı kıdemli çağrı bize açıkladı ve o zamana kadar sadece tembel bir kişi bir miktar materyal toplamazdı, herkes kendini savundu. Böyle bir şeyde önemli olan ne kadar iyi konuştuğunuz ve sonraki sorulara ne kadar iyi cevap verdiğinizdir.

Rota, sertifikasyonun yanı sıra askeri bilim komitesi tarafından da 3-4 ay aralıklarla kontrol ediliyor, o da denetim şeklinde geliyor ve ne yaptığımıza bakıyor. Yanınıza gelip kim olduğunuz ve ne yaptığınız hakkında konuşmak isteyebilir. Gösterecek bir şeyin varsa karmaşık bir şey yok. Fabrikaya giden otobüsün 20 kişilik tasarlandığından bahsetmiştim. Ve orada 30 kişi çalışıyordu. Dolayısıyla bilimsel faaliyetlere ayrılan 4 günün (Pazartesi-Perşembe) askerler ortalama olarak haftanın 3 günü fabrikayı ziyaret ediyordu. Fabrikaya gitmediyseniz, kural olarak kendi kendine eğitim programdaydı. Teorik olarak, ilgili literatürü incelemeniz gerekiyordu... O zamanlar subayların standartlarına göre, güçlü bir faaliyeti tasvir etmek için ne yapmanız gerektiğini bilmiyorum. Bu, 3. Bilim Şirketinin hizmet şekliydi.

Düzenli olarak Krasnogorsk'a geri döneceğimize dair söylentiler ve sözler duyduk. Önce Ocak, sonra Şubat, sonra Nisan. Kıdemli asker, kendilerine Ekim-Kasım aylarında geri dönüş sözü verildiğini söyledi. Zamanla bu tür sözleri kabul etmeyi bırakırsınız. Peki, tamam önce bu ana kadar bekleyelim, sonra göreceğiz. Tam da bu tür taşınma, sertifikasyonun sürekli ertelenmesi gibi vaatler nedeniyle, ünlü "memurun sözü" benim için tüm ağırlığını kaybetti. Orduya güven yok. Asla.
Ama yine de 7 Mayıs'ta eşyalarımızı hazırlayıp taşınmamız emri verildi. Ve eşyalarımızı toplayıp kışlayı teslim ettikten sonra 10 Mayıs’ta “yerimize” gittik. Kıdemli asker Krasnogorsk'ta 1 hafta yaşadı ve oradan çok az şey öğrendi; biz oraya hiç gitmemiştik. Kimse bizi neyin beklediğini bilmiyordu.
10 Mayıs, hizmete başladığımızdan bu yana tam olarak 5. aydır. Bu, hizmeti öncesi ve sonrasına ayıran önemli tarihlerden biridir.

Krasnogorsk'ta Yaşam.
Taşındıktan sonra, bilimsel faaliyetin ne olduğunu bir süre tamamen unuttuk, çünkü şirket bürokrasi ve kışla düzenlemesi içinde boğulmuştu, bir pistonun bile imzalanması ve bir envantere sahip olması gerektiğinde ordu bilgiçliğinin tüm gücünü öğrendik. sayı. Bütün sandalyeler, bütün dolaplar imzalandı, listeler oluşturuldu. Gitarım bile Envanter'e dahil edildi çünkü 2'si şirket tarafından işgal edilen 4. kattaki kışlada KID'de saklanması gerekiyordu ve gerçek olamayacak kadar büyük miktarda mülk vardı. Ayrıca tüm ordunun 3. bilimsel şirketin nasıl yaşadığını bilmek istediği ve kontrollerin neredeyse her gün durdurulduğu izlenimini edindim. Kimisi silahları kontrol etti, kimisi temizliğini kontrol etti falan filan... Askeri savcılık bile geldi. Amacı, şirkette hizmet veren ancak şirkette görünmeyenleri veya oraya bağlantılar yoluyla ulaşanları bulmaktı.

Bizden önce nasıldı bilmiyorum ama herkes çağrımıza karşı çıktı. Kimse evde kalmadı. Evet, “önerildiği” için ikramiye alanlar da oldu farklı seviyeler generaller, ancak bu şirket içinde hiçbir şekilde kendini göstermedi. Genel olarak, hakkındaki tüm iddialı konuşmaları atlarsanız askeri bilim ve ileri teknolojiler, tüm bu bilimsel şirketlerin gerçek anlamını görebilir.

Gerçek şu ki askerlik bitiminde sözleşme imzalama imkanınız var, isterseniz bu herhangi bir birimde yapılabilir ama münhasıran bilimsel bir şirketten ayrıldığınızda teğmen rütbesini alırsınız. Böyle bir kıdemsiz subay kaybının, askeri akademilerin kapatılmasından sonra ortaya çıkan boşluğu, tercihen az ya da çok zeki insanlarla doldurması amaçlanıyor. Bilimsel şirketler aracılığıyla subay olmak, eğer daha önce orduya hiç dokunmadıysanız, bu en çok hızlı yol. Bu bazen bazı yüksek rütbeli askeri personel tarafından kullanılır. Hizmete başladıktan yaklaşık 2 ay sonra bizi sözleşme imzalamaya teşvik etmeye başladılar; bizi askeri ipotek, istikrar ve garantili güvenilirlikle cezbettiler. kariyer gelişimi vb. Muhtemelen bazılarının askere gitmesi mantıklıydı ama dürüst olmak gerekirse ilgilenmedim.

Taşındığımızda, kıdemli askerin hizmete girmesine 2 ay kalmıştı ve heyecan büyük ölçüde artmıştı. Ama sonunda gitmeyi düşünenler evraklarını hazırlamaya başladı.

Zamanla her şey normale döndü ve Araştırma Merkezi'ne lüks bir otobüs gelmeye başladı. Peki, bitki... bitki nakledilmeden kaldı. Şans eseri yere bilimsel aktiviteçok uzak değildi, yaklaşık 4-5 km. Artık yeterli alanınızın olmayacağına dair hiçbir şüphe yoktu ve kıyafetiniz olmadığı her seferinde bilimsel çalışma yapmaya gidiyordunuz. Tek bir şey olmasa her şey güzel olurdu. Krasnogorsk'ta günlük görev yapanların sayısının artması nedeniyle, daha sonra subay olmaya hazırlananlar bu meslekten serbest bırakıldı, ayrıca bazıları özel görevler(2016'da çeşitli konferanslar ve ordu için projeler hazırlıyoruz) ve bir sonraki teftiş gelmeden önce bizi kışlada da bırakabilirler, örneğin bordürleri boyamak, yaprakları kaldırmak için, ayrıldığınız gün sayısı 10'a düşürülebilir. Haftada 1-2. Kıyafet hafta içi düşerse durum böyledir. Kıyafet hafta sonu düşebilir, o zaman hafta sonunu kaçırırsınız.

Genel olarak, kulağa ne kadar paradoksal gelse de, bilim yapmak daha zor hale geldi. Ama sen her şeye alışıyorsun, biz de alıştık. Her şey yavaş yavaş her zamanki gibi ilerledi. Kıdemli askerin ayrılma zamanı fark edilmeden geçti.

Şimdi nasıl bir ilişkimiz olduğunu anlatmaya değer, çünkü birçok insan şu soruyu soruyor: "Tehdit ne oluyor?" O gitti. Altı ay görev yaptıklarını göz ardı edersek aslında bunlar liseyi bizimle birlikte bitirip askere giden çocuklardı ama biz gitmedik. Bazıları paralel kurslardan tanıdıklarıyla orada tanıştı. Şirket içi sorumlulukların dağılımı miras ilkesine göre yapılıyordu. Örneğin sınıf kayıt defterini doldurması gereken yaşlılardan biri, bir halef buldu, onu eğitti ve çoğu görevde zaten çiftler halinde çalıştılar ve bu böyle devam etti. Kadrolu olmayan bir işçi geldiğinde herkes eşit şekilde görevlendiriliyor, belli bir denge sağlanmaya çalışılıyordu. Mağazaya gitme fırsatları olsa eşit oranda katkıda bulunurlardı. Akşam telefonunuzu herhangi bir yerde şarja takıp gidebilirsiniz, kimse dokunamaz, hırsızlık olmaz. Kıdemli askerler ayrılmadan yaklaşık 10 gün önce kıyafet giymeyi bıraktılar. Bu yüzden her türlü kitabı okumak benim için çılgınca bir şey. ordu hikayeleri büyükbabaların ardından hışırtı hakkında. Ayrılma zamanı geldiğinde gerçekten çok üzücü oldu. Beklenmedik bir şekilde çok üzücü. Evet, kızdan ayrılmak benim için onlardan olduğu kadar üzücü değildi. Şirket aslında sağlıklı, dost canlısı bir ekip oluşturdu, tam anlamıyla pürüzsüz değildi, tutarsızlıklar ve çatışmalar vardı, bu kaçınılmazdı.

Yaşlıların ayrılmasıyla eş zamanlı olarak gençler de geldi. Artık öğreten ve yöneten de biz olmuştuk. Onlar KMB'deyken iletişimimiz minimum düzeydeydi; biz bir katta yaşıyorduk, onlar diğer katta. Sonra karıştık ve her şey bir daire içinde dönmeye başladı.

Bilimsel faaliyete dönüş. Otobüs Bilimsel Araştırma Merkezi'ne gitmeyi bıraktı. Uzun zamandır. Bunu bize tamamen farklı nedenlerle açıkladılar. Çünkü otobüslerin tamamı tank biatlonu için kullanıldı, sonra 2016 yılında ordu için kullanıldı, sonra biri öldü ve cenaze için otobüslere ihtiyaç duyuldu. Fabrikanın ulaşımı da sağlaması gerekiyordu ama bizim kesin bir avantajımız vardı: Oraya gidebildik, böylece fabrika hayatta kaldı ve hatta bir şeyler yaptı. Kendi kendime şunu söyleyebilirim ki, fikirlerime göre bir sonraki sertifikanın Ağustos ayında olması gerekiyordu, yeterince malzeme topladım ve sakinleştim, bu sıralarda bir yerlerde bu kaynak kilitli olmadığı için pikapta oturmaya başladım. Ama hâlâ sertifika yoktu. Görünüşe göre komutanın buna vakti yoktu ve biz ısrar etmedik. Servis açık.

Eylül başında çoğumuz 2016 ordusuna gitmek üzere yola çıktık; 5 kişi Putin ve Shoigu'nun önünde gösteri yapacak, geri kalanlar da gönüllü olacak. Evet, tüm bu kırmızı ve beyaz adamlar, bilim şirketlerinin öğrencileri ve askeri personeliydi. Bunu söylememiz kesinlikle yasaktı. Gözleri vatanseverlikle yanan, saç modelleri birbirine benzeyen öğrencilerdik. Yerinizden ayrılmanız ya da sergiye ilgi göstermeniz kesinlikle yasaktı. Eğlenceli. Genel olarak eğlenceli ve unutulmaz bir etkinlikti, özellikle de manzara değişikliği nedeniyle. Yaşadığımız askerlik döneminde Taman bölümü Alabino'da. Eh... orası da berbat, kışlalar yıkılmış, dolaplar kırılmış, bir sabah tuvalette bir fareyle karşılaştık. Biz kaprisli insanlar değiliz, şikayet etmedik, özellikle de bir kereliğine telefona günün her saatinde yasal olarak izin verilse de, bununla karşılaştırıldığında kışlamız bir saray gibi görünüyordu.

Ordu 2016 bir anda geçti ve biz artık kışlamıza zincirlendik. Ayrılma vakti yaklaşıyordu, memurların propagandası bizi yine sürükledi, ama yine başlangıçta gidecek olan ve daha sonra nereye gideceklerini net bir şekilde planlayanlar. Sonunda ikinci sertifikasyonumuzun tarihini Kasım ayının sonu olarak açıkladılar. Terhisten 15 gün önce. Evet... İlginç bir şey olmadı, her şey ilk seferkiyle aynıydı, tekrar etmenin bir anlamı yok. Herkes kendini savundu, aferin. Beni rahatsız eden tek şey, sertifikasyonun daha "canlı" olması için memurların bize cevaplarıyla birlikte soru listesi yapıp bunları birbirimize dağıtmamızı emretmesiydi.

Bu, tesisi ilgilendiriyor... Kulağa ne kadar komik gelse de, 2016 ordusundan sonra ulaşım hiçbir zaman tahsis edilmedi. Çalışma konularını almak ve bilimsel faaliyetler için planlar hazırlamak üzere birkaç kez asistan çağrısına gittim. Çalışmaların ilerlediğini bildirmek için. Şu anda orada nasıl olduğunu bilmiyorum, zorunlu askerlik sistemimizde NIIT'lerde bilim ölmüştü, bu yüzden çoğunlukla NIIT çalışanları zamanlarını yaprakları temizlemek veya şirketin ihtiyaç duyduğu bazı yazıları yazmakla geçiriyorlardı. Hiçbir zaman sertifikaları olmadı. Sertifikasyonun ardından kıdemli taslağın tamamı hiçbir yere gitmedi, şirkete oturdu. Ben orada otururken Kasım ve Aralık ayları çok karlı geçti. Bu nedenle yaklaşık 25 kişi (hazırlık yapan memurlar ve hastalar hariç) gün boyu kürekler ve ataçlarla ortalıkta koşturdu. Evet, bölgede bir yere gidip şirket görevlilerimizi göremediğimiz için mutluyduk, onlardan çok yorulmuşlardı.
Bilim şirketinde benim gözümden bir yıl böyle geçti.

Şirketten çıkış yolları ve tüm bunlar hakkında ne düşündüğüm.

Bilimsel şirketlere işe alım kavramı başlangıçta yanlıştır; işlerini kesintiye uğratmamak için başlangıçta şirketin arzu edilen alanında çalışan kişileri almak mantıklı olacaktır (en fazla, kurumun tavsiyesi üzerine gelen birkaç kişi vardı). bitki). Ve sadece akıllı adamları işe almak ve sonra onları çılgınca bilimsel faaliyet alanlarından dışarı atmak ve onları bilinmeyen, bazen zaten birileri tarafından sürülmüş materyale atmak değil. Peki o zaman neden işçileri işten uzaklaştırıyorsunuz? Hizmet etmek mi? Bu kısımda şirket konsepti tam bir çöküş yaşadı.

Emretmek.

Görevim sırasında şirket kademesi neredeyse tamamen değişti; şirketten ayrılmayanların pozisyonları değişti. Tüm şirketler için söyleyemem. Bizim emrimiz... insanlar her şeyde bilimi anlayamazlar, ilkeleri anlamazlar benzer çalışma, ne yapıyoruz ve nasıl yapıyoruz, tipik askeriye. Bizi ancak bilim adamlarının incelemelerine göre değerlendirebilirlerdi. Önemli olan bilimsel faaliyet açısından bir imzanın olmasıdır. Kışın yanımıza gelen ve daha önce personel yönetmemiş bir subay vardı; bir çeşit radar istasyonu inşaatı sırasında çalışıyordu. Adam işini gerçekten anladı ve bizimle nasıl çalışılacağını anladı ve genel olarak "insanlardan biriydi". Bu temelde yeni bölük komutanıyla çatışmalar yaşadı. Veda hediyesi olarak bir şişe 25 yıllık konyak ve bardak takımı hediye ettik. Onun sayesinde.

Çavuşlar... temelde subaylarla aynıydı, tek farkı akıllı gibi davranmamalarıydı. Bazıları her şeyden vazgeçip bizimle iyi vakit geçirdiler, bize daha yakın olmaya, memurlardan uzaklaşmaya, bize daha yakın olmaya çalıştılar çünkü biz onların beyinlerine tecavüz etmiyoruz. Bir de çılgın bir adam vardı... yakın zamanda transfer oldu, ya Acil Durumlar Bakanlığı'nda görevliydi ya da başka bir şeydi. Ve böylece, bazılarının evli olduğu 24 yaşındaki insanlar arasında olduğunu fark etmeden şirketi yeniden inşa etmeye çalıştı. Aptalca bir emir verirse kimsenin ona itaat etmeyeceği şeklindeki kalıbı bozuyormuş gibi görünüyordu. Askeri işlerde pek işe yaramıyordu. Zaman zaman bir su birikintisine inmesini izlemek güzeldi. Onun ayırt edici özelliği sızlanmasıydı. Komuta hakkında, bizim hakkımızda, zorlu yargıcı hakkında sızlandı. Nasıl asker olduğunu bilmiyorum.

Hizmetten sonraki olası yollar:

Subaylık.

Eğer memur olmak istiyorsanız bu gerçek bir şans, çünkü Şirketin var olduğu sürece istatistiklere ihtiyacı var, çünkü... onların asıl amacı bu, sizi alacaklar ve her halükarda sizi bir yere ayarlayacaklar. Anahtar kelime burada, bir yerde. Bana göre subay olabilmek için belirli bağlantılara sahip olmanız ve en azından birkaç yıl önceden geleceğinizi az çok bilmeniz gerekiyor. Arkanızda hiçbir şey yoksa; bir ev, normal bir iş, potansiyel müşteriler de iyi sebep Gitmek. Bir yıldır onun gibi biriyle tanışmadım; subay olmayanların hepsinin bir işi, bir evi ve geleceğe dair planları vardı.

Bir seçenek olarak, hizmet ettikten sonra bilimsel şirketlerin çalıştığı kuruluşlarda, aynı tesiste iş bulabilirsiniz. Adamlarımızın birçoğu fabrikada çalışmak için kaldı, fabrikada yurtlar var ve genel olarak oradaki maaşlar... kabul edilebilir seviyede. En yakın Moskova bölgesinde yer edinmek istiyorsanız iyi seçenek. NIIC... bu da mümkün, ancak işçilerin kendileri bundan caydırıyor, yorum yapmaya gerek yok. Bilimsel şirkette bilimsel faaliyetler için ek siteler görünebilir. Hikayede yaklaşık hizmetimin üçüncü ayında şirketle işbirliğine başlayan Comet şirketinden bahsetmeyi tamamen unuttum. Ne yaptılar anlatamam, ulaşımlarını kendileri sağladılar, lezzetli beslendiler ama Moskova kaydı şartıyla kabul ettiler çünkü... Askerden sonra çalışanların da kendilerine katılmasını istiyorlardı ama yurtları yoktu.

Bilim topluluğuna girdiğim için mutluyum mu? -Evet. Orduya katıldığım için mutluyum mu? -HAYIR. Eğer başlangıca dönseydim büyük ihtimalle yüksek lisansa gitmeyi denerdim.
Ordudan kaçacak yeriniz yoksa, uygun bir eğitiminiz varsa ve bir meşe kütüğünden daha aptal değilseniz, bir bilim şirketine gitmelisiniz.
Hizmetim sırasında mühendislik becerilerimde ustalaştım ve onları güçlendirdim. Evet, işte bunu daha hızlı ve daha iyi yapardım ama hizmet etmem gerekiyordu, biçmek kurallarımda değildi.
Kim yazmak istediyse bilimsel makaleler ve çeşitli dergilerde yayımlandı.
Rusya Federasyonu'nda bilimsel şirketlere ihtiyaç olup olmadığına karar vermeyi size bırakıyorum.
*****

Yaklaşık bir buçuk yıl önce askere gitmeye karar verdim. O zamanlar neredeyse 26 yaşındaydım, “bilgi sistemleri ve teknoloji mühendisi” yeterliliğine sahip bir yüksek öğrenim diplomam, tez savunmasız yüksek lisans okulum, ayrıca BT alanında girişimcilik faaliyeti deneyimim ve Rus eğitiminde çalışmam vardı. sistem. Askerlik hizmetini ertelemenin resmi bir gerekçesi yoktu ve askerlik çağındaki birçok gencin karşı karşıya olduğu bir seçimle karşı karşıyaydım: bir buçuk yıl "beklemek", esasen askerlik sicil ve kayıt bürosundan saklanmak veya Anavatana karşı görevimi dürüstçe yerine getirmek. Ben tabii ki ikinciyi seçtim. Belirli bir yöne oldukça hızlı karar verdim: Ağ, silahlı kuvvetlerde yakın zamanda oluşturulan özel birimleri - bilimsel şirketleri aktif olarak tartışıyordu. Önemli bir araştırma deneyimim olduğu için başvurdum ve hemen onay aldım. İşte o andan itibaren askerlik hikayem başladı.

Ordunun hayal ettiğimden tamamen farklı olduğunu hemen not edeceğim. Çok daha iyi olduğu ortaya çıktı. Sorun şu ki askerlik hizmeti genel olarak ve özellikle bilimsel şirketlerde, bu okuldan geçmemiş bir kişinin anlaması oldukça zor olan çeşitli mitler ve stereotiplerden oluşan yoğun bir örtü ile örtülmüştür.

Bilimsel şirketler bugün bölgesel ve federal medyanın bilgi gündeminde yer alıyor - potansiyel adayların onlara olan ilgisi azalmıyor. Bu metin esas olarak onlar için yazılmıştır. Umarım dengeli ve tek bir yol almanıza yardımcı olur. doğru karar. Bunu yapmak için öncelikle bilimsel şirketlerde askerlik hizmetine ilişkin en yaygın mitleri yalnızca kendi deneyimlerime dayanarak ortadan kaldırmaya çalışacağım. Ancak öncelikle askerlik hizmetine ilişkin genel stereotipleri anlamamız gerekiyor.

“Ordu mitolojisi” hakkında

2000 yılında Roman Kachanov'un komedisi “DMB” ülke ekranlarında yayınlandı. Film anında "ulusal bir hit" oldu ve Ivan Okhlobystin'in ordu folklorunun en iyilerini özenle birleştiren senaryosu hemen alıntılara bölündü. Favorilerimden biri:

Ve sonra yemin etmeyeceğim!
- Eh dostum, gençsin... Yemini sen seçmezsin, yemin seni seçer!

Yeminle seçilen film karakterlerinin kaderinin iniş çıkışlarını izlemek büyüleyici ve yer yer çok komik. Ama tam olarak gözlemlenmesi gereken şey bu. Açıkçası filmi izleyenlerin hiçbiri gerçek hayatta bu kadar “kahraman” olmak istemiyordu.

Seksenlerin sonlarında doğan benim kuşağım için askerlik hizmetiyle ilgili fikirler parçalı ve son derece kaotik bir şekilde şekillendi: Babalar artık dünya haritasında bulunmayan bir devletin ordusunda görev yapıyordu, komşu ailelerden yaşlı yoldaşlar doksanlarda askere alınıyordu - ülke için en zor zaman, ne yazık ki büyük ölçüde buna karşılık gelen bir etkiye sahip genel durum silahlı kuvvetler. Zorunlu askerlik hizmetinin resmi, "çitten akşam yemeğine kadar kazma" tarzındaki Sovyet şakalarının parçalarından ve "ağızdan ağza" yeniden anlatılan çok sayıda halk hikayesinden oluşuyordu: tamamen aptalca olanlardan, garnizon çimlerini boyamak ve bina yapmak gibi generallerin kulübelerinden düpedüz korkutucuya kadar - sebep haline gelen taciz edici ilişkiler hakkında korkunç trajediler. 2000'li yılların başındaki ordu olaylarıyla ilgili aynı türden gazete manşetleriyle cömertçe tatlandırılan bu resim hem aptalca hem de korkutucu görünüyordu. Ordu, normal bir insanın kesinlikle kendini bulamayacağı bir yer gibi görünüyordu. Ebeveynler, oğullarının hayatlarında ordunun gerçekliğiyle asla karşılaşmamalarını sağlamak için mümkün olan ve olmayan her şeyi yaptılar, bu nedenle zamanla toplumda ortak bir görüşün oluşması şaşırtıcı değil: “ya fakirler ya da aptallar askere giderler. ordu."

Kamu bilincinin vektörü birkaç yıl önce değişmeye başladı - Rusya Federasyonu Silahlı Kuvvetleri önemli ölçüde değişti ve geride kaldı çoğu sistemik sorunlar. Ancak askerlik hizmetine ilişkin köklü stereotiplere karşı mücadele devam ediyor ve bu mücadeledeki bilimsel şirketler, Rus ordusunun olumlu imajını oluşturmada en güçlü "", tıpkı "Kalibre" füzesi gibi yıkıcı "ordu mitolojisini" vuruyor. Sistem Suriye'deki terörist üslerini yok ediyor.

Efsane 1. “Ordunun bilimsel şirketlere ihtiyacı yok”

Ancak bazı medya kuruluşlarının sıklıkla öyle sunmaya çalıştığı gibi “bilimsel şirketler” bir PR projesi değildir. Bilimsel şirketler her şeyden önce Rus ordusunun modernizasyonuna önemli katkı sağlayan etkili personel mekanizmalarından biridir.

Bildiğiniz gibi, ülkenin liderliği tarafından belirlenen ordu reformlarının temel vektörlerinden biri, savunma sanayi kompleksinin iyileştirilmesidir - 2020'ye kadar olan dönem için tasarlanan ilgili federal hedef programı, Rusya ile eş zamanlı olarak kabul edildi. devlet programı 2011-2020 için silah geliştirme.

Temel performans göstergelerinin büyümesinin sürdürülmesine olanak tanıyan savunma sanayi kompleksinin geliştirilmesinin temeli, personel ile sistematik çalışmadır. Bu yöndeki temel görev, nitelikli mühendisleri askeri-endüstriyel kompleksle yakından ilişkili üretim alanlarına çekmektir.

Modern silahlı çatışmaların özellikleri göz önüne alındığında, bunlardan biri de yaygın kullanımdır. Bilişim teknolojisi ve ayrıca gelişmiş ülkelerin, özellikle de Kuzey Atlantik Antlaşması Örgütü'nün üye ülkelerinin, ağ merkezli savaşlar kavramına dayanan devlet askeri doktrinleri dikkate alındığında, silahlı silah kullanımının etkinliğinde kilit bir rol oynadığı sonucuna varabiliriz. kuvvetler ve hem bireysel devletin hem de genel olarak askeri-siyasi blokların savunma kabiliyetinin sağlanması, otomatik kontrol sistemleri, çeşitli keşif türleri ve yüksek hassasiyetli silahlar rol oynayacak.

Bu bağlamda, yüksek teknolojili saldırı ve savunma silahlarının geliştirilmesi alanında ileri araştırma projelerine personel desteğinin yanı sıra kavramsal olarak yeni "düşünce kuruluşlarının" oluşturulmasına yönelik sistematik bir yaklaşımın oluşturulmasına ilişkin sorular sorulmaktadır. İki sorunu çözecek olan Rus ordusu önemli hale geldi:
1. Rusya Savunma Bakanlığı'nın çıkarları doğrultusunda güncel askeri bilimsel araştırmaların yürütülmesi.
2. Rusya Federasyonu Silahlı Kuvvetlerinin yapılarına ve ileri askeri gelişmelerle uğraşan askeri-sanayi kompleksine yetkin personelin çekilmesi.

Bu sorunları çözmeye önemli ölçüde yaklaşmamızı sağlayan yaklaşımlardan biri, Rusya Savunma Bakanlığı'nın araştırma kuruluşları ve yüksek askeri eğitim kurumları temelinde temelde yenilerini yaratma mekanizmasıdır. yapısal bölümler- bilimsel ağız. Yaratılış fikri, Rusya Federasyonu Savunma Bakanı Ordu Generali S.K. Shoigu, MSTU'daki Rus bilim topluluğunun temsilcileriyle bir toplantıda. 2013 baharında Bauman.

Yeni bölümlere şu görevler verildi: araştırma çalışmalarına katılım, çözüm uygulamalı problemler Rusya Savunma Bakanlığı'nın çıkarları doğrultusunda, Rusya Federasyonu'nun askeri-bilimsel ve savunma-sanayi kompleksleri için bilimsel personelin eğitimi.

Görev yaptığım birim, adını taşıyan Hava Harp Okulu'nda görev yapan Rus Hava Kuvvetleri'nin bilimsel bir şirketiydi. Profesör N.E. Zhukovsky ve Yu.A. Gagarin ilk yaratılanlardan biriydi. VUNTS Hava Kuvvetleri "VVA" bilimsel şirketinin operatörlerinin (bu birimdeki askeri personelin resmi olarak adlandırıldığı şekliyle) operatörlerinin ana görevi, Hava Kuvvetlerinin öncelikli ve gelecek vaat eden gelişme ve kullanım alanlarında uygulamalı bilimsel araştırmalar yürütmekti. Rusya Federasyonu'nun.

Mevcut durumun özelliklerinden de görülebileceği gibi, bilimsel şirketlerin çözdüğü görevler son derece önemlidir ve bugün silahlı kuvvetlerin karşı karşıya olduğu küresel zorluklara tamamen karşılık gelmektedir. Bu birimler sayesinde sivil üniversitelerin yetkin ve nitelikli mezunları, bilimsel potansiyellerini belirli sorunların çözümünde kullanabilmektedir. mühendislik problemleri Devletimizin savunma kabiliyetini arttırmak.

2 numaralı efsane. “Bilim şirketlerinde yalnızca “altın gençler” görev yapıyor.”

Eğer "altın gençlik" ile "hayatları ve gelecekleri esas olarak etkili ve üst düzey ebeveynleri tarafından düzenlenen" gençleri kastediyorsak, o zaman bu tez elbette tamamen yanlıştır. Aynı zamanda, bilimsel şirketlerin askeri personelinin bir özelliği var - hepsi ülkenin en iyi üniversitelerinden yetenekli mezunlar. Moskova Havacılık Enstitüsü, Moskova Fizik ve Teknoloji Enstitüsü, MEPhI, MSTU im. Bauman ve diğer ciddi teknik üniversitelerin çok yetenekli ve yüksek nitelikli mühendisleri var.

Bir bilimsel şirkette hizmete girmek gerçekten zordur, ancak yalnızca adaylara uygulanan yüksek gereksinimler nedeniyle (aşağıdakiler, VUNTS Hava Kuvvetleri "VVA" bilimsel şirketinde zorunlu askerlik hizmetine yönelik adaylar için gereksinimlerdir):

1. Rusya Federasyonu'nun 19-27 yaş arası askerlik hizmeti yapmamış erkek vatandaşları.

3. 1998 tarihli 53-FZ sayılı "Askerlik Görevi ve Askerlik Hizmeti" Federal Kanununun 34. Maddesinin 5. Fıkrasının 4-5. Fıkralarında belirtilen vatandaş kategorilerinden adaylar değerlendirmeye alınmayacaktır.

4. Adayın bilimsel bir şirkette zorunlu askerlik hizmetine girme motivasyonunun yüksek olması.

5. Adayın profilinin ve uzmanlığının VUNTS Hava Kuvvetleri "VVA"nın bilimsel talimatlarına (matematik, fizik, programcılar, elektrik mühendisleri vb.) uygunluğu.

6. Bilimsel faaliyet tutkusu ve belirli bir bilimsel altyapının varlığı (yarışmalara, olimpiyatlara katılım, bilimsel yayın ve eserlerin mevcudiyeti).

7. Ortalama puan Yüksek mesleki eğitim diploması – 4, 5'ten düşük değil.

Rus Hava Kuvvetleri'nin bilimsel şirketine seçim için başvuruda bulunma süreci web sitesinde ayrıntılı olarak açıklanmaktadır: http://academy-airforce.rf/scientific-company/

Efsane 3. “Askerlik hizmeti ve bilimsel araştırma uyumsuzdur”

Daha önce de belirtildiği gibi, bilimsel şirketler tamamen sıra dışı askeri birimlerdir. Operatörlerin karşılaştığı spesifikasyonlara dayalı olarak bilimsel görevler, onlara maksimum “ordu konforu” sağlanıyor.

Öncelikle operatörler kışlada değil, oldukça konforlu bir yatakhanede yaşıyor. Dört askeri personel için tasarlanan her odada LCD TV, iki bilgisayar sınıfı, iki dinlenme odası (içme suyu, çay/kahve ve en son gazeteler), kütüphane, egzersiz aletleri ve duşların bulunduğu bir spor köşesi bulunmaktadır. operatörlerin ihtiyaçları. Bölgedeki düzen mükemmel durumda tutuluyor.

İkinci olarak, yürütülen araştırma çalışmaları çerçevesinde bilimsel şirket operatörlerinin verimliliğini artırmak amacıyla, her askere VUNTS Hava Kuvvetleri "VVA" bilimsel ve pedagojik personeli arasından bir bilimsel süpervizör atanır. akademik derece, akademik unvan Ve pratik deneyim bilimsel araştırmalar yürütmek. Operatörlerin her biri ile hazırlanır bireysel plan hem ana faaliyet alanlarını yansıtan yıl için bilimsel çalışma hem de temel göstergeler yayınlananların miktarı (ve kalitesi) ile ifade edilen etkililik bilimsel çalışmalar, bilimsel ve pratik konferanslardaki raporlar, yazılım tescil sertifikaları, patentler vb. Her şey son derece ölçülebilir ve şeffaftır.

Üçüncüsü, bir bilimsel şirket operatörünün günlük rutini, hizmet yılı boyunca bilimsel potansiyelini tam olarak gerçekleştirmesine olanak tanır. Bana göre disiplinin verimliliğe son derece olumlu etkisi var. araştırma faaliyetleri. Pazartesiden perşembeye kadar ünitedeki günlük rutin şu şekildedir: sabah - kalkma, egzersiz, kahvaltı, sabah muayenesi ve bilimsel denetçilere hareket; öğle yemeğinde - yemek yeme ve dinlenme, sonrasında - denetçilerle çalışmaya devam etme; akşam - bireysel veya toplu spor, akşam yemeği, dinlenme (genellikle film izledik, okuduk, bilgisayar derslerinde bilimsel alanlarımızda çalışmaya devam ettik), 21:00'den sonra - akşam yürüyüşü, giriş ve ışıklar söndürüldü. Cuma günü genel askeri disiplinleri incelemek için bir gün, Cumartesi günü bir park ve ekonomi günü ve programa uygun olarak izne çıkma fırsatı, Pazar günü bir izin günü ve yine izne çıkma fırsatı.

Uygulamada görüldüğü gibi, bu tür askeri zaman yönetimi, kendi kendini organize etme ve bilimsel faaliyetlerin planlanması üzerinde son derece verimli bir etkiye sahiptir.

4 numaralı efsane. “Bilimde bir yılda kayda değer bir sonuç elde etmek mümkün değil”

Bilimsel şirketlerin askeri personelinin araştırma potansiyelini kullanma yaklaşımı, yeni gelen her operatörün selefi tarafından başlatılan araştırmaya devam edeceği şekilde yapılandırılmıştır. Sürekliliğe yapılan vurgu, "tekerleği yeniden icat etmenize" değil, bilimsel bir danışmanın gözetiminde belirli araştırma problemlerini çözmeye odaklanmanıza olanak tanır. Benim araştırma çalışması Operatörler ayrıca çeşitli kategorilerde araştırma çalışmaları yürütmekte ve konferanslara, bilimsel ve teknik yarışmalara aktif olarak katılmaktadır.

Rus Hava Kuvvetleri bilimsel şirketinin operatörlerinin çalıştığı bilimsel araştırma alanları arasında en alakalı olanları şunlardır:

Uçuşların meteorolojik desteğine ilişkin uygulamalı problemlerin çözümü için meteorolojik nesnelerin matematiksel ve bilgisayar modellemesi
Bilgiyi ve bilgi kaynaklarını yetkisiz erişimden ve yıkıcı bilgi etkisinden koruma yöntem ve araçlarının araştırılması
Savaş enerji santralleri için yazılım simülasyon sistemlerinin geliştirilmesi uçak ve uçak dinamiği araştırması
Kara tabanlı elektronik harp sistemleriyle çatışma dinamiklerinde elektronik harp sistemlerinin girişindeki parazit seviyelerinin dağılımına ilişkin istatistiklerin belirlenmesi için yazılım araçlarının geliştirilmesi
Sayısal radar sistemlerinde çok kanallı çok frekanslı bilgi işlemenin deneysel ve hesaplamalı çalışmaları
Manevra kabiliyetine sahip uçakların aerometrik sistemlerinin nesne yönelimli modellenmesi ve radar verilerini kullanarak tehlikeli hava koşullarının evrimi süreci
Radyo emici malzeme ve kaplamaların radyofiziksel özelliklerinin araştırılması için yazılım ve metodolojik desteğin geliştirilmesi
Kara uçuş destek tesislerinin simülasyon modellerinin geliştirilmesi
Gelişim yazılım sistemleri havacılık silah nesnelerinin araştırılması ve negatif parametrelerin belirlenmesine yönelik yöntemler elektromanyetik etkiler

Rus Hava Kuvvetleri bilimsel şirketinin kuruluşundan bu yana, operatörleri Rusya'da 200'den fazla makale yayınladı. bilimsel dergiler ve bilimsel ve pratik konferans koleksiyonları, buluşlar için 15'ten fazla patent başvurusu yapılmış, 35'ten fazla yazılım ürünü ve 45 yenilik teklifi kaydedilmiştir.

Rus Hava Kuvvetleri bilimsel şirketinin operatörleri, Tüm Rusya Gençlik Bilimsel ve Teknik Yaratıcılık Sergisi "NTTM", Moskova Uluslararası Buluşlar Salonu ve dahil olmak üzere çeşitli bilimsel ve teknik yarışmaların kazananları ve ödül kazananları oldular. yenilikçi teknolojiler"Arşimed", Uluslararası Devlet Güvenlik Ekipmanları Sergisi "Interpolitex", Uluslararası Askeri-Teknik Forum "Rus Ordusu".

Şahsen, hizmetim sırasında 5 tane yayınladım. bilimsel makaleler(Yüksek Tasdik Komisyonu yayınları dahil), 7 bilimsel etkinlikte sunum yaptı ve Rusya Federasyonu Silahlı Kuvvetleri Başkomutanı V.V.'ye sunduğu bir yazılım ürününü kaydetti. Putin ve Rusya Federasyonu Hükümet Başkanı D.A. Medvedev, Uluslararası Askeri-Teknik Forum “Rus Ordusu 2015” çerçevesinde bilimsel şirketlerin başarılarının sergilenmesinde.

5 numaralı efsane. “Tehditkar ve yetersiz komutanlar”

Kötü şöhretli ordunun "bezdirilmesi" ve düşük vasıflı subaylar geçmişte kaldı. Görevim süresince iletişim kurma fırsatı bulduğum subayların neredeyse tamamı aktif olarak spor ve sporla uğraşmaktaydı. sağlıklı görüntü hayat (tamamen düşmanlıkla kötü alışkanlıklar Bu, birçok askere örnek teşkil etti.

Komuta personeli Rus Hava Kuvvetleri'nin bilimsel şirketi, birimin karşı karşıya olduğu görevlerin özellikleri dikkate alınarak seçildi - tüm memurlar Hava Kuvvetleri Akademisi'nde araştırmacıydı ve katılma deneyimine sahipti. bilimsel konferanslar ve Olimpiyatlar, bunların arasında bilimsel çalışma yarışmalarında ödül kazananlar ve Rusya Federasyonu Hükümeti'nin ödül sahipleri de vardı. Tabii ki subayların erlere yönelik herhangi bir saldırı veya saygısız tutumundan söz edilemez. Tüm iletişim kesinlikle profesyonel ve saygılıydı.

Meslektaşlar arasındaki ilişkilere gelince, birim bir mentorluk sistemi kurdu - "genç asker kursundan" başlayarak, kıdemli askeri personel "kıdemsiz" yoldaşlarına her konuda yardımcı oluyor: günlük görevde nasıl düzgün hizmet edileceğini, yaka kıvırmayı, performans göstermeyi öğretiyorlar matkap egzersizleri vb. Bilimsel açıdan da benzer denetimler yapılıyor. Altı ay sonra, kıdemsiz askerlik kıdemli olur ve kendisi de yeni gelen adamların askerlik hizmetinin tüm ayrıntılarını anlamalarına yardımcı olur. Bilimsel şirkette "tehdit" kavramı tamamen yoktur. Hizmetim sırasında meslektaşlarım arasında hiçbir olay olmadı - akıllı insanlar her zaman herhangi bir durumdan bir çıkış yolu bulacaktır. çatışma durumu.

6 numaralı efsane. “Bilim şirketlerine “inek”leri işe alıyorlar”

Medyanın hafif eli sayesinde bu açıklama günümüzde son derece popüler hale geldi. Gerçekte elbette durum böyle değil. Benimle birlikte bilimsel şirkette görev yapan adamların çoğunun spor rütbeleri vardı, bazıları dövüş sanatları da dahil olmak üzere spor ustalığı adayıydı. Neredeyse herkes, hizmeti sırasında öyle ya da böyle yoğun sporlara alışmaya başlar ve performanslarını önemli ölçüde artırır. fiziksel uygunluk. Günlük koşu, egzersiz ve spor salonuna gitmek buna katkıda bulunur.

Diğer şeylerin yanı sıra, bilimsel şirketin askeri personeli, tıpkı Rus ordusunun diğer askerleri gibi, günlük görevlerde bulunuyor, atış poligonlarına gidiyor ve gerekli materyallerde uzmanlaşıyor. askeri eğitim. Bilimsel bir şirkette hizmet bir alternatif değil, en askerlik hizmetidir.

İşe alım alanlarına gelince, bölümlerimizde sadece programcılar görev yapmıyordu. Rus Hava Kuvvetlerinin bilimsel şirketi üç müfrezeden oluşuyor:

1. Hidrometeorolojik süreçlerin ve olayların modellenmesi, yüksek ve orta basınçlı havanın ayrılması.

2. Uçak tasarımlarının geliştirilmesi ve iyileştirilmesi için takım, uçak motorları, uçuş navigasyonu ve radar sistemleri.

3. Bilgi teknolojileri müfrezesi, yazılım geliştirme tahmini ve teknik destek; Düşman varlıklarına karşı elektronik savaş ve otomatik kontrol sistemindeki azaltılmış görünürlük ve koruma bilgilerinin değerlendirilmesi.

Müfrezelerin özelliklerinden de görülebileceği gibi, çok çeşitli alanlardan mühendisler askeri hizmet alanında bilimsel potansiyellerini hayata geçirebilmektedirler.

7 numaralı efsane. “Askerlik yapmak “hayatın bir yılını kaybetmektir”

Orduda hizmet farklıdır farklı görevler ve askere alınan askeri personele sağladığı fırsatlar. Bu bağlamda bilimsel şirketler, sivil üniversitelerin yetenekli mezunlarının zorunlu askerlik hizmeti sonrasında bilimsel araştırmalara devam etmek için Rusya Savunma Bakanlığı ile sözleşme imzalayabilmeleri sayesinde benzersiz bir personel mekanizmasıdır. subay rütbesi. Öğrenciler, ikinci yıldan başlayarak, Rus ordusunda daha fazla hizmet almayı dikkate alarak mesleki gidişatlarını tasarlayabilirler: dersleri için uygun yönleri seçebilirler ve tezler ve üniversiteden mezun olduktan sonra - bir bilimsel şirkette hizmet etmeye gidin, böylece silahlı kuvvetlerde subay olabilir ve savunma sanayi kompleksinin geliştirilmesinde bilimsel kariyerinize devam edebilirsiniz. Seviye dikkate alınarak ücretler memurlar ve askeri personele sağlanan koşullar - bu yön bugün son derece umut verici görünüyor.

Ortalama olarak her zorunlu askerliğin yaklaşık %30'u sözleşmeli olarak askerlik hizmetine devam etmektedir. Adamlar kendi alanlarında bilimsel ve uygulamalı araştırmalar yapan çeşitli bölümlere randevu alıyorlar. Sözleşmeyi imzalayan meslektaşlarım oldukça memnun ve yaptıkları seçimden pişman değiller.

Bir buçuk yıl öncesine dönersek, Rus ordusunun ne olduğunu bildiğim için bu seçimi tekrar yapıp yapmayacağım sorulsaydı, şüphesiz “evet” derdim. Benim için bu, hem genç bir bilim adamı hem de Anavatan'ın savunucusu için son derece önemli bir deneyimdi ve şu ya da bu nedenle askerlik hizmeti konusunda karar vermekte tereddüt eden herkese bunu yapmasını kesinlikle tavsiye edebilirim. Ordu lehine seçim. Bir yıl boyunca kendinizi gerçekleştirmeniz için pek çok fırsata sahip olacaksınız ve en önemlisi devletimizin savunma kabiliyetinin sağlanmasına gerçek bir katkıda bulunabileceksiniz.

Yaklaşık bir buçuk yıl önce askere gitmeye karar verdim. O zamanlar neredeyse 26 yaşındaydım, “bilgi sistemleri ve teknoloji mühendisi” yeterliliğine sahip bir yüksek öğrenim diplomam, tez savunmasız yüksek lisans okulum, ayrıca BT alanında girişimcilik faaliyeti deneyimim ve Rus eğitiminde çalışmam vardı. sistem.

Askerlik hizmetini ertelemenin resmi bir gerekçesi yoktu ve askerlik çağındaki birçok gencin karşı karşıya olduğu bir seçimle karşı karşıyaydım: bir buçuk yıl "beklemek", esasen askerlik sicil ve kayıt bürosundan saklanmak veya Anavatana karşı görevimi dürüstçe yerine getirmek. Ben tabii ki ikinciyi seçtim. Belirli bir yöne oldukça hızlı karar verdim: Ağ, silahlı kuvvetlerde yakın zamanda oluşturulan özel birimleri - bilimsel şirketleri aktif olarak tartışıyordu. Önemli bir araştırma deneyimim olduğu için başvurdum ve hemen onay aldım. İşte o andan itibaren askerlik hikayem başladı.

Ordunun hayal ettiğimden tamamen farklı olduğunu hemen not edeceğim. Çok daha iyi olduğu ortaya çıktı. Sorun, genel olarak askerlik hizmetinin ve özel olarak bilimsel şirketlerde, bu okuldan geçmemiş bir kişinin anlaması oldukça zor olan çeşitli mitler ve stereotiplerden oluşan yoğun bir örtü ile örtülmüş olmasıdır.

Bilimsel şirketler bugün bölgesel ve federal medyanın bilgi gündeminde yer alıyor - potansiyel adayların onlara olan ilgisi azalmıyor. Bu metin esas olarak onlar için yazılmıştır. Umarım bilinçli ve doğru bir karar vermenize yardımcı olur. Bunu yapmak için öncelikle bilimsel şirketlerde askerlik hizmetine ilişkin en yaygın mitleri yalnızca kendi deneyimlerime dayanarak ortadan kaldırmaya çalışacağım. Ancak öncelikle askerlik hizmetine ilişkin genel stereotipleri anlamamız gerekiyor.

“Ordu mitolojisi” hakkında

2000 yılında Roman Kachanov'un komedisi “DMB” ülke ekranlarında yayınlandı. Film anında "ulusal bir hit" oldu ve Ivan Okhlobystin'in ordu folklorunun en iyilerini özenle birleştiren senaryosu hemen alıntılara bölündü. Favorilerimden biri:

Ve sonra yemin etmeyeceğim!
- Eh dostum, gençsin... Yemini sen seçmezsin, yemin seni seçer!

Yeminle seçilen film karakterlerinin kaderinin iniş çıkışlarını izlemek büyüleyici ve yer yer çok komik. Ama tam olarak gözlemlenmesi gereken şey bu. Açıkçası filmi izleyenlerin hiçbiri gerçek hayatta bu kadar “kahraman” olmak istemiyordu.

Seksenlerin sonlarında doğan benim kuşağım için askerlik hizmetiyle ilgili fikirler parçalı ve son derece kaotik bir şekilde şekillendi: Babalar artık dünya haritasında bulunmayan bir devletin ordusunda görev yapıyordu, komşu ailelerden yaşlı yoldaşlar doksanlarda askere alınıyordu - Ülke için en zor dönem, ne yazık ki silahlı kuvvetlerin genel durumu üzerinde de büyük ölçüde etkisi oldu.

Zorunlu askerlik hizmetinin resmi, "çitten akşam yemeğine kadar kazma" tarzındaki Sovyet şakalarının parçalarından ve "ağızdan ağza" yeniden anlatılan çok sayıda halk hikayesinden oluşuyordu: tamamen aptalca olanlardan, garnizon çimlerini boyamak ve bina yapmak gibi generallerin kulübelerinden düpedüz korkutucuya kadar - korkunç trajedilere neden olan bezdirme hakkında. 2000'li yılların başındaki ordu olaylarıyla ilgili aynı türden gazete manşetleriyle cömertçe tatlandırılan bu resim hem aptalca hem de korkutucu görünüyordu.

Ordu, normal bir insanın kesinlikle kendini bulamayacağı bir yer gibi görünüyordu. Ebeveynler, oğullarının hayatlarında ordunun gerçekliğiyle asla karşılaşmamalarını sağlamak için mümkün olan ve olmayan her şeyi yaptılar, bu nedenle zamanla toplumda ortak bir görüşün oluşması şaşırtıcı değil: “ya fakirler ya da aptallar askere giderler. ordu."

Kamu bilincinin vektörü birkaç yıl önce değişmeye başladı - Rusya Federasyonu Silahlı Kuvvetleri, sistemik sorunların çoğunu geçmişte bırakarak önemli ölçüde değişti. Ancak askerlik hizmetine ilişkin köklü stereotiplere karşı mücadele devam ediyor ve bu mücadeledeki bilimsel şirketler, Rus ordusunun olumlu bir imajını yaratmak için en güçlü "silah" olup, tıpkı "Kalibre" gibi yıkıcı "ordu mitolojisini" vuruyor. Füze sistemi Suriye'deki terörist üslerini yok ediyor.

Efsane 1. Ordunun bilimsel şirketlere ihtiyacı yok

Ancak bazı medya kuruluşlarının sıklıkla öyle sunmaya çalıştığı gibi “bilimsel şirketler” bir PR projesi değildir. Bilimsel şirketler her şeyden önce Rus ordusunun modernizasyonuna önemli katkı sağlayan etkili personel mekanizmalarından biridir.

Bildiğiniz gibi, ülkenin liderliği tarafından belirlenen ordu reformlarının temel vektörlerinden biri, savunma sanayi kompleksinin iyileştirilmesidir - 2020'ye kadar olan dönem için tasarlanan ilgili federal hedef programı, Rusya devletinin silah geliştirme programıyla eş zamanlı olarak kabul edildi. 2011-2020 için.

Temel performans göstergelerinin büyümesinin sürdürülmesine olanak tanıyan savunma sanayi kompleksinin geliştirilmesinin temeli, personel ile sistematik çalışmadır. Bu yöndeki temel görev, nitelikli mühendisleri askeri-endüstriyel kompleksle yakından ilişkili üretim alanlarına çekmektir.

Bilgi teknolojisinin yaygın kullanımı da dahil olmak üzere modern silahlı çatışmaların özelliklerini dikkate almak ve gelişmiş ülkelerin, özellikle de Kuzey Atlantik Antlaşması Örgütü'ne üye ülkelerin devlet askeri doktrinlerini dikkate almak. Ağ merkezli savaşlarda, otomatik kontrol sistemlerinin, çeşitli keşif türlerinin ve yüksek hassasiyetli silahların, silahlı kuvvetlerin kullanımının etkinliğinde ve hem bireysel devletin hem de savunma yeteneğinin sağlanmasında kilit rol oynayacağı sonucuna varabiliriz. bir bütün olarak askeri-politik bloklar.

Bu bağlamda, yüksek teknolojili saldırı ve savunma silahlarının geliştirilmesi alanında ileri araştırma projelerine personel desteğinin yanı sıra kavramsal olarak yeni "düşünce kuruluşlarının" oluşturulmasına yönelik sistematik bir yaklaşımın oluşturulmasına ilişkin sorular sorulmaktadır. İki sorunu çözecek olan Rus ordusu önemli hale geldi:
1. Rusya Savunma Bakanlığı'nın çıkarları doğrultusunda güncel askeri bilimsel araştırmaların yürütülmesi.
2. Rusya Federasyonu Silahlı Kuvvetlerinin yapılarına ve ileri askeri gelişmelerle uğraşan askeri-sanayi kompleksine yetkin personelin çekilmesi.

Bu sorunları çözmeye önemli ölçüde yaklaşmamızı sağlayan yaklaşımlardan biri, Rusya Savunma Bakanlığı'nın araştırma kuruluşları ve yüksek askeri eğitim kurumları temelinde temelde yeni yapısal birimler - bilimsel şirketler - oluşturma mekanizmasıdır. Yaratılış fikri, Rusya Federasyonu Savunma Bakanı Ordu Generali S.K. Shoigu, MSTU'daki Rus bilim topluluğunun temsilcileriyle bir toplantıda. 2013 baharında Bauman.

Yeni birimlere şu görevler verildi: araştırma çalışmalarına katılım, Rusya Savunma Bakanlığı'nın çıkarları doğrultusunda uygulamalı sorunların çözümü, Rusya Federasyonu'nun askeri-bilimsel ve savunma-sanayi kompleksleri için bilimsel personelin eğitimi.

Görev yaptığım birim, adını taşıyan Hava Harp Okulu'nda görev yapan Rus Hava Kuvvetleri'nin bilimsel bir şirketiydi. Profesör N.E. Zhukovsky ve Yu.A. Gagarin ilk yaratılanlardan biriydi. VUNTS Hava Kuvvetleri "VVA" bilimsel şirketinin operatörlerinin (bu birimdeki askeri personelin resmi olarak adlandırıldığı şekliyle) operatörlerinin ana görevi, Hava Kuvvetlerinin öncelikli ve gelecek vaat eden gelişme ve kullanım alanlarında uygulamalı bilimsel araştırmalar yürütmekti. Rusya Federasyonu'nun.

Mevcut durumun özelliklerinden de görülebileceği gibi, bilimsel şirketlerin çözdüğü görevler son derece önemlidir ve bugün silahlı kuvvetlerin karşı karşıya olduğu küresel zorluklara tamamen karşılık gelmektedir. Bu birimler sayesinde sivil üniversitelerin yetkin ve nitelikli mezunları, bilimsel potansiyellerini belirli mühendislik problemlerinin çözümünde kullanarak devletimizin savunma kabiliyetini artırabilmektedir.

2 numaralı efsane. Bilim şirketlerinde yalnızca “altın gençler” görev yapıyor

Eğer "altın gençlik" ile "hayatları ve gelecekleri esas olarak etkili ve üst düzey ebeveynleri tarafından düzenlenen" gençleri kastediyorsak, o zaman bu tez elbette tamamen yanlıştır. Aynı zamanda, bilimsel şirketlerin askeri personelinin bir özelliği var - hepsi ülkenin en iyi üniversitelerinden yetenekli mezunlar. Moskova Havacılık Enstitüsü, Moskova Fizik ve Teknoloji Enstitüsü, MEPhI, MSTU im. Bauman ve diğer ciddi teknik üniversitelerin çok yetenekli ve yüksek nitelikli mühendisleri var.

Bir bilimsel şirkette hizmete girmek gerçekten zordur, ancak yalnızca adaylara uygulanan yüksek gereksinimler nedeniyle (aşağıdakiler, VUNTS Hava Kuvvetleri "VVA" bilimsel şirketinde zorunlu askerlik hizmetine yönelik adaylar için gereksinimlerdir):

1. Rusya Federasyonu'nun 19-27 yaş arası askerlik hizmeti yapmamış erkek vatandaşları.

3. 1998 tarihli 53-FZ sayılı "Askerlik Görevi ve Askerlik Hizmeti" Federal Kanununun 34. Maddesinin 5. Fıkrasının 4-5. Fıkralarında belirtilen vatandaş kategorilerinden adaylar değerlendirmeye alınmayacaktır.

4. Adayın bilimsel bir şirkette zorunlu askerlik hizmetine girme motivasyonunun yüksek olması.

5. Adayın profilinin ve uzmanlığının VUNTS Hava Kuvvetleri "VVA"nın bilimsel talimatlarına (matematik, fizik, programcılar, elektrik mühendisleri vb.) uygunluğu.

6. Bilimsel faaliyet tutkusu ve belirli bir bilimsel altyapının varlığı (yarışmalara, olimpiyatlara katılım, bilimsel yayın ve eserlerin mevcudiyeti).

7. Yüksek mesleki eğitim diplomasının ortalama puanı 4,5'ten düşük değildir.

Rus Hava Kuvvetleri'nin bilimsel şirketine seçim için başvuruda bulunma süreci web sitesinde ayrıntılı olarak açıklanmaktadır: http://academy-airforce.rf/scientific-company/

Efsane 3: Askerlik hizmeti ve bilimsel araştırma birbiriyle uyumsuzdur

Daha önce de belirtildiği gibi, bilimsel şirketler tamamen sıra dışı askeri birimlerdir. Operatörlerin karşılaştığı bilimsel görevlerin özelliklerine dayanarak, onlara maksimum "askeri konfor" sağlanmaktadır.

İlk önce operatörler kışlada değil, oldukça konforlu bir pansiyonda yaşıyor. Dört askeri personel için tasarlanan her odada LCD TV, iki bilgisayar sınıfı, iki dinlenme odası (içme suyu, çay/kahve ve en son gazeteler), kütüphane, egzersiz aletleri ve duşların bulunduğu bir spor köşesi bulunmaktadır. operatörlerin ihtiyaçları. Bölgedeki düzen mükemmel durumda tutuluyor.

ikinci olarak Yürütülen araştırma çalışmaları çerçevesinde bilimsel şirket operatörlerinin verimliliğini artırmak amacıyla, her askere VUNTS Hava Kuvvetleri "VVA"nın bilim ve öğretim kadrosu arasından akademik bir akademik kadroya sahip bir bilimsel süpervizör atanır. derece, akademik rütbe ve bilimsel araştırma yürütmede pratik deneyim. Her bir operatörle birlikte, hem ana faaliyet alanlarını hem de yayınlanan bilimsel makalelerin, bilimsel ve bilimsel raporların sayısı (ve kalitesi) ile ifade edilen temel performans göstergelerini yansıtan yıl için ayrı bir bilimsel çalışma planı hazırlanır. uygulamalı konferanslar, yazılım tescil sertifikaları, patentler vb. Her şey son derece ölçülebilir ve şeffaftır.

Üçüncüsü Bir bilimsel şirket operatörünün günlük rutini, hizmet yılı boyunca bilimsel potansiyelini tam olarak gerçekleştirmesine olanak tanır. Bana göre disiplin, araştırma faaliyetlerinin etkinliği üzerinde son derece olumlu bir etkiye sahiptir. Pazartesiden perşembeye kadar ünitedeki günlük rutin şu şekildedir: sabah - kalkma, egzersiz, kahvaltı, sabah muayenesi ve bilimsel denetçilere hareket; öğle yemeğinde - yemek yeme ve dinlenme, sonrasında - denetçilerle çalışmaya devam etme; akşam - bireysel veya toplu spor, akşam yemeği, dinlenme (genellikle film izledik, okuduk, bilgisayar derslerinde bilimsel alanlarımızda çalışmaya devam ettik), 21:00'den sonra - akşam yürüyüşü, giriş ve ışıklar söndürüldü.

Cuma günü genel askeri disiplinleri incelemek için bir gün, Cumartesi günü bir park ve ekonomi günü ve programa uygun olarak izne çıkma fırsatı, Pazar günü bir izin günü ve yine izne çıkma fırsatı.

Uygulamada görüldüğü gibi, bu tür askeri zaman yönetimi, kendi kendini organize etme ve bilimsel faaliyetlerin planlanması üzerinde son derece verimli bir etkiye sahiptir.

4 numaralı efsane. Bilimde bir yılda kayda değer bir sonuç elde etmek imkansızdır.

Bilimsel şirketlerin askeri personelinin araştırma potansiyelini kullanma yaklaşımı, yeni gelen her operatörün selefi tarafından başlatılan araştırmaya devam edeceği şekilde yapılandırılmıştır. Sürekliliğe yapılan vurgu, "tekerleği yeniden icat etmenize" değil, bilimsel bir danışmanın gözetiminde belirli araştırma problemlerini çözmeye odaklanmanıza olanak tanır. Operatörler ayrıca araştırma çalışmalarını çeşitli kategorilerdeki araştırma projeleri çerçevesinde yürütmekte, konferanslara, bilimsel ve teknik yarışmalara aktif olarak katılmaktadır.

Rus Hava Kuvvetleri bilimsel şirketinin operatörlerinin çalıştığı bilimsel araştırma alanları arasında en alakalı olanları şunlardır:

Uçuşların meteorolojik desteğine ilişkin uygulamalı problemlerin çözümü için meteorolojik nesnelerin matematiksel ve bilgisayar modellemesi
Bilgiyi ve bilgi kaynaklarını yetkisiz erişimden ve yıkıcı bilgi etkisinden koruma yöntem ve araçlarının araştırılması
Savaş uçaklarının enerji santralleri için yazılım simülasyon sistemlerinin geliştirilmesi ve uçak hareket dinamiklerinin araştırılması
Kara tabanlı elektronik harp sistemleriyle çatışma dinamiklerinde elektronik harp sistemlerinin girişindeki parazit seviyelerinin dağılımına ilişkin istatistiklerin belirlenmesi için yazılım araçlarının geliştirilmesi
Sayısal radar sistemlerinde çok kanallı çok frekanslı bilgi işlemenin deneysel ve hesaplamalı çalışmaları
Manevra kabiliyetine sahip uçakların aerometrik sistemlerinin nesne yönelimli modellenmesi ve radar verilerini kullanarak tehlikeli hava koşullarının evrimi süreci
Radyo emici malzeme ve kaplamaların radyofiziksel özelliklerinin araştırılması için yazılım ve metodolojik desteğin geliştirilmesi
Kara uçuş destek tesislerinin simülasyon modellerinin geliştirilmesi
Negatif elektromanyetik etkilerin parametrelerini belirlemek için uçak silah nesnelerini ve yöntemlerini incelemek için yazılım sistemlerinin geliştirilmesi

Rus Hava Kuvvetleri bilimsel şirketinin kuruluşundan bu yana, operatörleri bilimsel dergilerde ve bilimsel ve pratik konferans koleksiyonlarında 200'den fazla makale yayınladı, buluşlar için 15'ten fazla patent başvurusunda bulundu, 35'ten fazla yazılım ürünü ve 45'ten fazla kayıtlı yenilik önerileri.

Rus Hava Kuvvetleri bilimsel şirketinin operatörleri, Tüm Rusya Gençlik Bilimsel ve Teknik Yaratıcılık Sergisi "NTTM", Moskova Uluslararası Buluşlar ve Yenilikçi Teknolojiler Salonu da dahil olmak üzere çeşitli bilimsel ve teknik yarışmaların kazananları ve ödül kazananları oldu. Arşimed", Uluslararası Devlet Güvenlik Ekipmanları Sergisi "Interpolitex", Uluslararası askeri-teknik forumu "Rus Ordusu".

Şahsen, hizmetim sırasında 5 bilimsel makale yayınladım (Yüksek Tasdik Komisyonu yayınları dahil), 7 bilimsel etkinlikte sunum yaptım ve bir yazılım ürününün tescilini yaptırdım ve bunu Silahlı Kuvvetler Başkomutanına sundum. Rusya Federasyonu V.V. Putin ve Rusya Federasyonu Hükümet Başkanı D.A. Medvedev, Uluslararası Askeri-Teknik Forum “Rus Ordusu 2015” çerçevesinde bilimsel şirketlerin başarılarının sergilenmesinde.

5 numaralı efsane. Hazing ve yetersiz komutanlar

Kötü şöhretli ordunun "bezdirilmesi" ve düşük vasıflı subaylar geçmişte kaldı. Görevim sırasında iletişim kurma fırsatı bulduğum subayların neredeyse tamamı sporla aktif olarak ilgileniyordu ve sağlıklı bir yaşam tarzı sürdürüyorlardı (kötü alışkanlıklardan tamamen nefret ediyordu), bu da birçok askere örnek teşkil ediyordu.

Rus Hava Kuvvetleri bilimsel şirketinin komuta personeli, birimin karşı karşıya olduğu görevlerin özellikleri dikkate alınarak seçildi - tüm memurlar Hava Kuvvetleri Akademisi'nde araştırmacılardı, aralarında ödüller de bulunan bilimsel konferanslara ve olimpiyatlara katılma deneyimi vardı. bilimsel çalışma yarışmalarının kazananları ve Rusya Federasyonu Hükümeti'nin ödül sahipleri. Tabii ki subayların erlere yönelik herhangi bir saldırı veya saygısız tutumundan söz edilemez. Tüm iletişim kesinlikle profesyonel ve saygılıydı.

Meslektaşlar arasındaki ilişkilere gelince, birim bir mentorluk sistemi kurdu - "genç asker kursundan" başlayarak, kıdemli askeri personel "kıdemsiz" yoldaşlarına her konuda yardımcı oluyor: günlük görevde nasıl düzgün hizmet edileceğini, yaka kıvırmayı, performans göstermeyi öğretiyorlar matkap egzersizleri vb. Bilimsel açıdan da benzer denetimler yapılıyor. Altı ay sonra, kıdemsiz askerlik kıdemli olur ve kendisi de yeni gelen adamların askerlik hizmetinin tüm ayrıntılarını anlamalarına yardımcı olur. Bilimsel şirkette "tehdit" kavramı tamamen yoktur. Hizmetim sırasında meslektaşlarım arasında hiçbir olay olmadı - akıllı insanlar her zaman herhangi bir çatışma durumundan bir çıkış yolu bulacaktır.

6 numaralı efsane. Bilim şirketlerine “Botanikçiler” alınıyor

Medyanın hafif eli sayesinde bu açıklama günümüzde son derece popüler hale geldi. Gerçekte elbette durum böyle değil. Benimle birlikte bilimsel şirkette görev yapan adamların çoğunun spor rütbeleri vardı, bazıları dövüş sanatları da dahil olmak üzere spor ustalığı adayıydı. Neredeyse herkes, hizmeti sırasında öyle ya da böyle yoğun sporlara alışmaya başlar ve fiziksel şeklini önemli ölçüde geliştirir. Günlük koşu, egzersiz ve spor salonuna gitmek buna katkıda bulunur.

Diğer şeylerin yanı sıra, bilim şirketinin askeri personeli de Rus ordusunun diğer askerleri gibi günlük görevlerde bulunuyor, atış poligonlarına gidiyor ve askeri eğitim için gerekli materyallerde uzmanlaşıyor. Bilimsel bir şirkette hizmet bir alternatif değil, en askerlik hizmetidir.

İşe alım alanlarına gelince, bölümlerimizde sadece programcılar görev yapmıyordu. Rus Hava Kuvvetlerinin bilimsel şirketi üç müfrezeden oluşuyor:

1. Hidrometeorolojik süreçlerin ve olayların modellenmesi, yüksek ve orta basınçlı havanın ayrılması.

2. Uçak tasarımlarının, uçak motorlarının, uçuş navigasyonunun ve radar sistemlerinin geliştirilmesi ve iyileştirilmesi için takım.

3. Bilgi teknolojileri müfrezesi, yazılım ve donanım geliştirme tahmini; Düşman varlıklarına karşı elektronik savaş ve otomatik kontrol sistemindeki azaltılmış görünürlük ve koruma bilgilerinin değerlendirilmesi.

Müfrezelerin özelliklerinden de görülebileceği gibi, çok çeşitli alanlardan mühendisler askeri hizmet alanında bilimsel potansiyellerini hayata geçirebilmektedirler.

7 numaralı efsane. Askerlik “ömrünün bir yılını kaybediyor”

Askerlik hizmeti, askere alınan askeri personele sağladığı farklı görev ve fırsatlarla farklılaşabilmektedir. Bu bağlamda, bilimsel şirketler, sivil üniversitelerin yetenekli mezunlarının zorunlu askerlik hizmetinden sonra subay rütbesinde bilimsel araştırmalara devam etmek için Rusya Savunma Bakanlığı ile sözleşme imzalayabilmeleri sayesinde benzersiz bir personel mekanizmasıdır.

Öğrenciler, ikinci yıldan başlayarak, Rus ordusundaki daha fazla hizmeti dikkate alarak profesyonel yörüngelerini tasarlayabilirler: kurs çalışmaları ve diploma çalışmaları için uygun yönleri seçebilirler ve üniversiteden mezun olduktan sonra, bilimsel bir şirkette hizmet vermeye gidebilirler. daha sonra silahlı kuvvetlerde subay olacak ve askeri-endüstriyel kompleksin geliştirilmesinde bilimsel kariyerine devam edecek. Subay maaşlarının düzeyi ve askeri personele sağlanan koşullar dikkate alındığında, bu yön bugün son derece umut verici görünüyor.

Ortalama olarak her zorunlu askerliğin yaklaşık %30'u sözleşmeli olarak askerlik hizmetine devam etmektedir.. Adamlar kendi alanlarında bilimsel ve uygulamalı araştırmalar yapan çeşitli bölümlere randevu alıyorlar. Sözleşmeyi imzalayan meslektaşlarım oldukça memnun ve yaptıkları seçimden pişman değiller.

Bir buçuk yıl öncesine dönersek, Rus ordusunun ne olduğunu bildiğim için bu seçimi tekrar yapıp yapmayacağım sorulsaydı, şüphesiz “evet” derdim. Benim için bu, hem genç bir bilim adamı hem de Anavatan'ın savunucusu için son derece önemli bir deneyimdi ve şu ya da bu nedenle askerlik hizmeti konusunda karar vermekte tereddüt eden herkese bunu yapmasını kesinlikle tavsiye edebilirim. Ordu lehine seçim. Bir yıl boyunca kendinizi gerçekleştirmeniz için pek çok fırsata sahip olacaksınız ve en önemlisi devletimizin savunma kabiliyetinin sağlanmasına gerçek bir katkıda bulunabileceksiniz.

/Rus Hava Kuvvetleri bilim şirketi mezunu Denis Stolyarov ödüllendirildi
Rusya Federasyonu Savunma Bakanlığı Madalyası “Yenilikçi teknolojilerin geliştirilmesi alanındaki başarılar için”, topwar.ru/

Savunma Bakanlığı'nın aldığı çeşitli önlemlere rağmen gençlerin zorunlu askerlik hizmetine girmek için aceleleri yok. Üniversiteden mezun olan pek çok erkek kendi uzmanlık alanlarında çalışmak istiyor ve bütün bir yılı orduda harcamak istemiyor. Ancak RF Silahlı Kuvvetlerinin yalnızca askerlere değil, aynı zamanda sağlık çalışanları, kimyagerler, programcılar ve daha birçokları gibi son derece uzmanlaşmış uzmanlara da ihtiyacı var. Bu nedenle zorunlu askerleri asıl uzmanlık alanlarına dahil etme fikri ortaya çıktı. Açık bu prensip bilimsel şirkette hizmet de kurulur.

Bilimsel bir şirketin belirlenmesi ve amacı

Bilimsel şirketler (kısacası NR), Başkan V.V. Putin, 2013 yılında Savunma Bakanı S. Shoigu'nun önerisiyle. Bunlar daha önce benzeri olmayan tamamen yeni oluşumlardır. İÇİNDE Sovyet zamanları Bu güne dönen spor firmaları vardı. Hizmet ettiler en iyi sporcular bu da dünya şampiyonalarında zaferler getirdi.

HP de aynı prensiplere göre oluşturulmaya başlandı. Bu durumda adaylar arasından bilimsel alanda ilgili başarılara sahip kişiler seçilir. 2014 yılına kadar 4 NR oluşturulmasına karar verildi: Moskova, Voronezh, St. Petersburg ve Krasnogorsk'ta. Şu anda Rusya'daki bilimsel şirketlerin listesi genişletildi. Bu birimlerin bilimin gelişmesi ve gelecekte orduda ayrı bir yapının oluşması için bir platform olarak kullanılması bekleniyor.

Savunma Bakan Yardımcısı Nikolai Pankov'a göre NR'nin hedefi, ülkenin ordusunu hem silah ve teçhizat hem de çalışan kategorileri açısından dünyanın en iyisi haline getirmek. Planlar, bu birimlerin bir şekilde sonsuza kadar dondurulmasını içermiyor. Bilimsel toplulukla sürekli etkileşim halinde olması ve tam şeffaflık ilkesiyle çalışması bekleniyor. Sonuç olarak başka örgütsel biçimlerin oluşması da mümkündür.

Savunma Bakanlığı, en başından beri NR'lerin belirli bilimsel araştırmalar için oluşturulduğunu kaydetti. Örneğin, Voronezh bilim şirketinin görevleri arasında uçak kurulumlarının verimliliğinin artırılması, bilgilerin korunması, uçak modelleri oluşturulması vb. yer alıyor. Krasnogorsk'ta acemiler birleşik bir ortam yaratıyor düşük kütle Küçük uzay aracının yüksek uzaysal çözünürlüğüne sahip ekipmanın boyutları ve boyutları. Yeni bir yön gelişiyor, yeni görevler belirleniyor ve çözülüyor.

Bilimsel bir şirkete nasıl katılabilirsiniz?

Bu birimde hizmete girmek askerlik hizmetinden önemli ölçüde farklıdır. Bu durumda, askere alınan kişi, adayların bilimsel şirketlere personel alımı için seçildiği, oraya bir özgeçmiş gönderdiği, röportaj yaptığı vb. uygun bir şirketi arar. gerekli adımlar. Bütün bunlar başarıyla tamamlanırsa, ilgili belge oradan zorunlu askerlik yerindeki askerlik sicil ve kayıt ofisine ulaşır. Buna dayanarak, askere alınan kişi, askere alınanlar için olağan tüm prosedürlerden geçmelidir.

2018'de bir bilimsel şirkete kaydolmayı planlarken aşağıdakileri göz önünde bulundurmalısınız:

1. Gerekli uzmanların gerçek listesi, kural olarak, medyada yayınlananlardan biraz farklıdır. Talep edilen uzmanlıklar yalnızca programcılar ve özel ekipmanlardaki profesyoneller değil, aynı zamanda kimya, otomatik üretim, otomotiv teknolojisi vb. gibi diğer birçok uzmanlık alanıdır.
2. Pek çok çalışanın onur diploması sahibi olmasına rağmen, gerekli puanın 4,5'un üzerinde olması durumunda not zorunluluğu ilkesi her zaman geçerli değildir. Rekabetçi bir seçim var ama sanıldığı kadar yüksek değil.
3. Bir bilimsel şirkete kaydolmak isteyenlerin bunu önceden, yani zorunlu askerliğin başlamasından yaklaşık 2-3 ay önce halletmeleri gerekir. Bu süre zarfında özgeçmişinizi oluşturup göndermeniz ve ayrıca görüşmelere hazır olmanız gerekir.
4. Bilimsel şirkette hizmete ilişkin nihai karar verilmeden önce, tıbbi komisyon askerlik yerinde.
5. Askere alınan kişi NR'de kendi başına uygun bir yer aramadıysa, ancak bunu askerlik sicil ve kayıt bürosunda duyduysa aldatılmış olabilir. Söylentiler tek bir amaç için yayılıyor: gençleri hizmete çekmek ve daha sonra onları düzenli birliklere göndermek.

Yere varış genç adam Onu 2 yönde gelişeceği bir hayat bekliyor: bilimsel faaliyet alanında ve günlük yaşamın birleşik kolları çerçevesinde.

Askere alınacaklar için gereklilikler

Adayların seçimi yetenekli öğrencilerin yanı sıra araştırma faaliyetleri ve buluşlarla meşgul olacak üniversite mezunları arasından yapılıyor. Adayların aşağıdaki özellikleri karşılaması gerekmektedir:

• bunların 19 ila 27 yaşları arasında, daha önce askerlik hizmetini tamamlamamış, devlet yüksek öğrenim diplomasına sahip ve uygun sağlık durumuna sahip (B-4'ten düşük olmayan) erkekler olması gerekir;
• 53 sayılı Federal Kanunun “Askerlik Görevi ve Askerlik Hizmeti Hakkında” 34. maddesinin 5. fıkrasının 4. ve 5. fıkralarında belirtilen vatandaşlar için geçerli değildir.

Yukarıdaki şartları karşılayan vatandaşlar Halk Cumhuriyeti'nde görev yapabilirler. Aşağıdakileri yapmaları gerekir:

1. Belirli bir HP için adayın özgeçmişini doldurun.
2. İncelenmek üzere e-postayla gönderin.
3. Mülakatı başarıyla geç.

Bu tür oluşumlarla askerliğin çekiciliğinin artırılması da amaçlanıyor. Mükemmel yaratıldı yeni görünüm askerlik için. Bu durum toplumda olumlu karşılanıyor, hatta erler arasında bu birimlere girebilmek için rekabet bile yaşanıyor.